班主任外出培訓方案(匯總15篇)

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班主任外出培訓方案(匯總15篇)
時間:2023-11-13 15:36:21     小編:BW筆俠

在實施任何計劃之前,我們需要先制定一份詳細的方案。制定方案的過程中,我們需要與團隊成員進行充分的溝通和協(xié)商。總結范文是我們學習和提高方案制定能力的有力工具。

班主任外出培訓方案篇一

加強高中班主任的專業(yè)工作能力是新時期班主任隊伍建設的有力措施,也是新形勢下班主任角色轉換的必然要求。根據___省教育廳實施中小學骨干班主任省級培訓計劃的工作部署,我們對全省高中班主任的培訓情況進行了認真調研的基礎上,擬定了20__年高中骨干班主任的培訓方案。本培訓旨在促進高中骨干班主任教師更新教育理念,優(yōu)化知識結構,促進高中骨干班主任提高師德水平和業(yè)務能力,更好地發(fā)揮骨干班主任在基礎教育改革和發(fā)展中的示范、帶動和輻射作用,全面提升高中骨干班主任隊伍的整體素質和工作水平。

1、提高中小學班主任素質,以適應新時期對教師素質的新要求。

“以人為本”是21世紀素質教育的本質特征和根本屬性,“面向全體,促進學生全面發(fā)展”是當前教育工作強調的重點。因此,合格班主任的標準不再局限于說教式教育,而是要求教師具備尊重人、開發(fā)人、保護人和完善人的基本理念,把教育和教學定位在“人本心育”、“全人心育”的基礎上(__,____)。這一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具備自主創(chuàng)新意識和能力基礎上,著重發(fā)展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人為本”、“以心育德”、“以情育德”的個性化教育理念,充分尊重學生的情感、需要和意志,維護學生的心理健康,引導學生身心和諧發(fā)展,建設和諧校園。

2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎和知識基礎,為教師有效開展班主任工作提供前提條件。

從班主任工作能力的構成來看,對學生心理特征的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎,對學生心理健康標準的認識是班主任教育能力的知識基礎(______)。班主任只有準確了解、判斷和掌握學生的心理狀況,才有可能針對不同的問題采取不同的策略,有的放矢地使每個學生實現(xiàn)最大限度的發(fā)展。同時,理解、掌握正確的學生心理健康標準是進行心理健康教育的第一步,了解并分析教師心中關于學生心理健康的標準,并有針對性的采取各種措施提高其對心理健康標準的認識,是促進班主任工作能力發(fā)展的必要舉措。本培訓項目擬通過科學合理的內容安排,靈活多樣的培訓方式,有針對性地為中小學班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎和知識基礎。

3、培養(yǎng)中小學班主任實施班主任工作的操作能力,使其直接能夠解決教育教學中遇到的有關問題。

班主任不僅應該了解教育的理論基礎,還需要掌握切實可行的方法。班主任要學會用宏觀和長遠的目光來看待學生的發(fā)展問題,不僅要關心學生當前發(fā)展障礙的排除和發(fā)展任務的解決,還要特別關注他們下一階段發(fā)展工作的銜接和發(fā)展任務的準備;不僅要注意對學生發(fā)展障礙的早期發(fā)現(xiàn)和預防,還要注重心理危機的早期覺察和干預;不僅要關注特殊的存在發(fā)展問題的學生,更要引導那些廣泛的沒有心理健康問題學生的積極發(fā)展。通過本培訓項目,班主任將能夠在班級活動課程設計、針對不同發(fā)展階段學生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學生積極心理發(fā)展的教育措施、家校溝通與合作、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高,從而在教育實踐中較好地實現(xiàn)提高全體學生的心理素質,充分開發(fā)他們的潛能,培養(yǎng)學生樂觀、向上的品質,促進學生人格健全發(fā)展的目標。

培訓內容:本次培訓主要包括四個模塊的內容。第一個模塊旨在進一步提升骨干班主任的理論水平,更新教育理念,優(yōu)化知識結構;第二與第三個模塊旨在培養(yǎng)高中班主任開展班主任工作的操作能力和創(chuàng)新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自我成長。

主要模塊的內容:

結合班主任工作,學習心理學、教育學的最新理論與理念,特別是積極發(fā)展觀、和諧班級建設、高中學生心理發(fā)展的基本特點以及未成年人德育建設相關知識、相關規(guī)范與法規(guī)等,使學員具備充實的班主任工作理論基礎。

具體課程設置包括:青少年的積極發(fā)展,心理學與教師成長,高中生常見心理問題,班主任的師德師風建設,班主任工作的基本規(guī)范與政策法規(guī),落實育人為本德育為先、做好學生思想道德教育,我的樸素心育觀,現(xiàn)代班主任應具備的教育理念與教育智慧等。

(二)班主任的專業(yè)能力與工作創(chuàng)新。

以班主任的專業(yè)能力建設為突破口,緊扣班級管理和班級創(chuàng)新主題,通過一線優(yōu)秀教師的經驗介紹和案例分析,優(yōu)秀學員互相交流、省內名校的參觀見習等學習環(huán)節(jié),開拓學員視野,啟發(fā)思考,將理論、經驗與自身有機結合,切實提升班主任的工作能力和專業(yè)化水平。

具體課程設置包括:高中階段班級管理與班級文化建設——做一個智慧型的班主任,班主任工作藝術—教育從賞識開始,班級管理、專業(yè)成長與課題研究,班級管理的創(chuàng)新與實踐,轉型期班主任面臨的問題與挑戰(zhàn),優(yōu)秀班會實錄點評,學員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設交流與參觀見習等。

(三)班主任工作中的心理輔導技術。

結合案例分析和現(xiàn)場督導,在了解高中生常見心理問題的基礎之上,傳授與班主任工作有關的個體輔導和團體輔導的基本原理、技術和最新方法,提高學員開展專業(yè)的個體輔導和團體輔導的操作能力;通過典型案例的分析,提高學員根據高中生的心理發(fā)展特點和成長背景,恰當、靈活地運用相關心理輔導技術,實施發(fā)展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力。

具體課程設置包括:高中生常見心理問題分析與干預、高中生未來取向與生涯規(guī)劃輔導、高中生社會技能的訓練、高中生學習動機的培養(yǎng)與激發(fā)、高中生考試焦慮輔導、高中生心理輔導的一般技巧與問題學生輔導個案分析、團體心理輔導的方法與技術、論壇:面對高中生的異性交往。

(四)班主任的自我成長與心理健康。

通過掌握班主任心理健康的有關知識和心理調適策略,提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經驗介紹,提高班主任教師實現(xiàn)專業(yè)化成長的意識和能力。

班主任外出培訓方案篇二

為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。

一、指導思想。

為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質、專業(yè)化的小學班主任隊伍。

二、目標任務。

1、長遠目標規(guī)劃。堅持學用結合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,促進班主任教師轉變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

2、階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

三、內容措施。

1、加強師德建設,提高職業(yè)道德水平。

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經?;⒅贫然?,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,并通過考試、問卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展。為提高班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經驗,具有示范性,得到絕大多數師生、家長好評的班主任隊伍。

3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。

學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質而不懈努力。

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班主任外出培訓方案篇三

是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規(guī)定》為指導,結合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質、專業(yè)化的班主任隊伍。

二、領導機構。

組長:李鋒箭。

副組長:孫智良、楊義華。

成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥。

1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

2、近期目標:努力創(chuàng)設有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

五、培訓途徑。

采用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業(yè)。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

六、培訓內容:

(一)常規(guī)培訓內容(專家講座):

1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

2、文昌中學學生的規(guī)范教育內容應有哪些?途徑如何?

3、文昌中學應如何讓學生形成優(yōu)秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質?

4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。

5、如何上好班會課。

6、如何發(fā)揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。

8、學生工作個案分析與指導。

(二)專題培訓的內容(觀看視頻):

1、新時期初中班主任工作新思路、新內容、新策略。

2、如何通過對學生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。

3、班級文化建設。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學生的良好心理素質的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。

6、對學生學習的管理策略及優(yōu)化學生學習壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權益保護。

1、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次。

3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優(yōu)秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。

班主任外出培訓方案篇四

為加強我校班主任隊伍建設和管理,進一步強化班主任工作責任心,規(guī)范班主任工作行為,讓新班主任盡快熟悉二中班主任班務工作特點,提高班主任班級管理能力,努力打造一支適應二中教育教學要求的班主任隊伍,根據學校要求,結合分絞實際,制定本培訓方案。

一、措施與方法。

1、每月召開一次班主任工作例會;每兩周召開一次班主任工作小結會;每周日晚召開年級班主任碰頭會。

2、新老班主任結對幫扶;年級對新班主任所帶班級的日常班務工作跟蹤督查;政工處不定期進行學生問卷調查。

3、優(yōu)秀班主任經驗介紹,新班主任介紹自己帶班感受。

4、學習二中班主任評估方案,教育法律法規(guī),介紹國內外著名班主任事跡與經驗。

5、派新班主任到校本部參加校本部的班主任工作例會,盡快熟悉二中班主任工作流程。

6、每學期撰寫一篇班主任工作總結或班主任工作論文。

時間主講人主題。

班主任工作職責、學校班務工作要求。

班主任如何培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍。

具體要求:

1、參會對象:全體行政人員,全體班主任。

2、發(fā)言的領導和班主任要先作好準備,準備好書面材料。

2、參加培訓的班主任必須按要求參加培訓,無特殊情況不得缺席,考勤和培訓情況將作為學期考核班主任的重要依據之一。

3、參訓人員要認真做好聽課筆記,不做與培訓無關的事,更不允許聊天。

具體要求:

1、新班主任、年輕班主任要虛心好學,主動求教,盡快熟悉班級管理的常規(guī)工作,熟悉了解二中班主任工作特點。

2、指導班主任要經常到結對班主任班級了解情況,詢問學生,發(fā)現(xiàn)問題及時指導并幫助解決。

3、指導班主任要指導幫助新班主任、年輕班主任開好主題班會。

班主任外出培訓方案篇五

為認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,切實提高我校班主任的思想素質和工作能力、建設一支高素質的班主任隊伍,進一步增強學校德育工作的針對性和實效性,有效推進未成年人思想道德建設,進一步提高我校教育質量,根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,結合我校班主任工作實際,特制定本方案。

二、目標任務。

1、建立班主任培訓長效機制。今后,新聘用的教師,需要先培訓,見習一年后,經考核合格,獲得“班主任任職資格證書”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進行班主任培訓,每三年必須參加一次區(qū)教育局組織的班主任培訓,培訓合格后才能繼續(xù)擔任班主任工作。

2、實施“名班主任”培訓工程。對學校優(yōu)秀班主任進行提高培訓,力爭使他們成為區(qū)市知名的班主任。

3、區(qū)優(yōu)秀班主任。

四、培訓內容。

1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);

2、班級活動設計組織與班級管理;

3、學生心理健康教育指導;

4、未成年人思想道德教育;

5、經驗交流與案例教學。

1、分類培訓。根據培訓對象的不同,分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。

2、以校本培訓為主。學校組織培訓32小時,個人自學20小時。

3、面授輔導與教師個人自學研討相結合,以教師自學為主。

4、理論學習與經驗交流、案例教學相結合。

(一)準備階段(2___年2月)。

學校根據上級有關文件精神要求,結合我校實際,制定班主任培訓實施方案,廣泛征求教職工的意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓的各項籌備工作。

(二)組織實施階段(2___年3月)。

召開全體教職工會議,學習上級有關班主任培訓的文件和本方案,部署班主任培訓的有關事宜。

(三)初始培訓階段(2___年3月)。

對全體教師進行一周初始培訓。

學校對校級以上三好班主任名班主任進行一周集中培訓。

學校對2___年新上崗班主任進行為期一周的集中培訓。

(六)現(xiàn)任班主任培訓(2___年3月——2___年6月)。

學校進行不少于32學時的校本集中培訓,個人自學不得少于20學時。

七、考核與管理。

學校將認真組織好班主任培訓工作,實行班主任培訓考勤制度,確保學習時間、學習內容和學習效果。受訓人員按要求完成培訓任務。期末進行交流。

八、組織領導。

學校成立“博才小學班主任培訓工作小組”,負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室,辦公室設在德育處,具體負責全校班主任培訓規(guī)劃并組織實施。

組長:

副組長:

班主任外出培訓方案篇六

為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。

一、指導思想。

為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質、專業(yè)化的小學班主任隊伍。

二、目標任務。

1、長遠目標規(guī)劃。堅持學用結合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,促進班主任教師轉變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

2、階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

三、內容措施。

1、加強師德建設,提高職業(yè)道德水平。

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經?;⒅贫然?,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,并通過考試、問卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。

2、加強班主任隊伍建設。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經驗,具有示范性,得到絕大多數師生、家長好評的班主任隊伍。

3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.

學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結對子活動.并通過舉行班主任工作經驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒.鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質而不懈努力。

班主任外出培訓方案篇七

為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,創(chuàng)立特色學校,貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

經過培訓,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的夢想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。

1、幫忙班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

2、經過學習優(yōu)秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

3、進取探索,學會協(xié)調各方面工作。調動學生的學習進取性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗的能力,提高班主任工作的科研性。

1、專業(yè)理論:

教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等。

2、專業(yè)素養(yǎng):

3、專業(yè)能力:

班團體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的.創(chuàng)意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉化能力,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式。

1、建立班主任專業(yè)化培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組長:王xx。

副組長:高xx、滕xx。

成員:顧建平、李芳、張建良、倪牡丹。

2、健全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情景、班主任工作提高情景,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經驗交流會。

4、堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一午時),保證團體培訓時間。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結合,每學期學習筆記不少于3000字。

班主任外出培訓方案篇八

根據《教育部辦公廳關于啟動全國中小學班主任培訓計劃的通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》的文件精神,為促進我校班主任整體素質和學校管理水平的提高,按教育廳關于組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,結合我校的具體情況,特制定本方案。

1、通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試。

2、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓者的綜合素質,掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。

3、通過團隊輔導技術和個人咨詢技術的學習,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實效性。

男50歲以下,女45歲以下的全體教師。

1、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。

2、班級管理。

3、班級活動設計與組織。

4、學生心理健康教育。

5、未成年人思想道德教育。

6、教師素質與班主任工作藝術。

8、團隊輔導技術。

9、個人咨詢技術。

四、培訓時間和地點。

1、時間:

2、地點:本校。

五、評估考核。

參加培訓的老師要按國家與省有關規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。

班主任外出培訓方案篇九

一、指導思想:

為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

二、研訓對象。

德育處人員及全休班主任。

1、加強心理疏導,提高班主任工作的積極性和工作幸福感。

2、通過學習優(yōu)秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

3、明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、學期常規(guī)工作重點。

4、提高班任工作的基本素質:了解能力、協(xié)調勾通能力、解決問題能力。

1、在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經驗不足,班主任素養(yǎng)整體需要提高。

2、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊伍急需充實。

實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,采用分析案例、經驗介紹、專題研討的培訓模式。

1、班級日常管理工作能力;

2、班集體的建設、組織能力;

3、班隊活動的設計、組織能力;

4、主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力;

5、后進生的教育幫扶轉化能力;

6、學生個案的觀察教育分析能力;

7、偶發(fā)事件的應急處理能力;

8、與家長聯(lián)系的方法和技巧等;

1、每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學習,提高認識。學校德育領導小組利用校園網絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優(yōu)秀案例,方便老師的年學習何提高。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

2、在名師管理中充分關注班主任的專業(yè)發(fā)展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

3、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。

4、建立班主任師徒結對措施。

6、年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經常性地對經驗比較缺乏的老師進行指導,經常性地關注段內的班主任工作,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決。

7、加強考核:常規(guī)管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次。座談不少于10人;問卷調查人人參加,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論。

考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱號的發(fā)給獎金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

8、選拔學校管理干部應優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級量化考核時規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。

班主任外出培訓方案篇十

為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。

為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提升三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀念,提升班主任的職業(yè)道德素質和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以健全班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質、專業(yè)化的小學班主任隊伍。

1.長遠目標規(guī)劃。堅持學用結合,講求實效的`原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,推動班主任教師轉變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提升班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

2.階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提升。

1.加強師德建設,提升職業(yè)道德水平。

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改善和創(chuàng)新,推動師德教育經常化、制度化,加強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,并通過考試、問卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展。為提升班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,爭取培養(yǎng)一批有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,重視對班主任工作研究,有一套行之有效的工作經驗,有示范性,得到絕大多數師生、家長好評的班主任隊伍。

3.充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。

學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經驗交流、集體研討等活動,推動班主任間的相互學習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,并靈活利用于班主任實際工作中。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提升我校班主任教師的整體素質而不懈努力。

班主任外出培訓方案篇十一

為了進一步加強和改進班主任綜合素質提升工作,推進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任實施素質教育的綜合能力,結合我校實際情況,特制訂本培訓方案。

以中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,堅持科學發(fā)展觀,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結合的原則,以校本培訓為主要形式,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,以轉變教育觀念為突破口,不斷提高全校班主任的思想素質和業(yè)務能力,適應我校素質教育改革的發(fā)展。

通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協(xié)調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質,努力在全校造就一支師德優(yōu)良、具有較高專業(yè)水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍。

1、堅持集中和分散相結合的原則。

培訓工作由孫玉寶同志負責,教導處、教科室具體組織實施,確保每學期對全校班主任集中培訓次數不少于2次。年級組結合工作實際對班主任進行不定期分散培訓。

2、注重實效原則。

班主任培訓,必須緊密結合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓,以提高班主任解決實際問題的能力。

3、形式多樣化原則。

班主任培訓要緊緊圍繞培訓主題選擇靈活的形式進行,根據需要采取專題講座、座談、問題輔導、專題討論、觀摩、經驗交流等有效形式。

凡是準備上崗擔任班主任工作以及現(xiàn)任班主任的教師均須參加班主任培訓。

四、培訓內容。

1、教師職業(yè)道德。

2、適應時代發(fā)展的教育理念。

培養(yǎng)教師具有教育要面向全體學生、教育要尊重學生的個體差異和自主發(fā)展、教育要培養(yǎng)促進學生的創(chuàng)新精神等教育理念。

3、靈活的教育機智。

教師的教育機智是教師良好的心理素質和熟練的教育技巧的結合,它既體現(xiàn)了教師感知的敏銳性、思維的靈活性,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能。

4、人際關系的處理能力。

通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會、師生關系、同事關系,提高班主任的協(xié)調能力。

5、創(chuàng)建優(yōu)良班集體的能力。

讓班主任明確掌握優(yōu)良班集體的標準及具體方法,努力把自己的班級建設成優(yōu)良集體。

6、精心設計活動,提升育人能力。

讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學生認識、鍛煉學生能力、拓寬學生知識面起著重要作用。

7、做好心理健康教育,為學生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果。

8、加強自身素質修養(yǎng)。

讓班主任認識提高自身素質的重要性,使大家自覺主動全面提高自身素質,更好地提高德育實效。

五、培訓形式。

班主任培訓采取教師自學、校本培訓、網上培訓三結合的方式進行,以網上培訓和校本培訓為主。

由教導處統(tǒng)一提供專家講座視頻錄像資料,組織全體班主任在本校集中收看,并進行集中研討。

2、校本培訓:

可采取以下方式進行:

(1)組織教師自學讀書,并寫讀書隨筆或心得。以學年組為單位學習和交流。

(2)組織班主任撰寫與分析案例。班主任要結合日常教育工作實踐,發(fā)現(xiàn)、收集問題和事例,每人撰寫案例1篇(不少于1000字),學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網絡資源和對相關教育雜志資料的學習,收集對自己啟發(fā)大、感悟深的教育案例。

(3)制定創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動方案,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力。

(4)經驗交流,組織班主任人人撰寫班主任工作經驗總結論文(不少于3000字),在年級組內交流,優(yōu)秀班主任典型經驗在全校交流。

六、組織實施與管理。

校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,高度重視,周密安排,精心組織,保質保量完成班主任培訓任務。同時,要做好培訓過程資料(活動剪影、講座文稿、研討記錄、經驗交流材料、反思文章、典型案例等)的整理、歸檔工作,電子檔案和文字檔案必備。

七、時間安排與培訓重點。

本次班主任全員培訓活動,時間為一學期,具體分為以下幾個階段。

第一階段:理論培訓、學習階段(3月)。

根據我校實際情況,采取靈活多樣的形式,組織廣大教師集中學習教育理論,教師職業(yè)素養(yǎng),班級管理,心理健康輔導,家庭教育指導,青春期教育政策法規(guī)等方面的知識與技能,不斷更新教育觀念,提高教師做好班主任的理論素養(yǎng)和能力水平。

1、以年級組為單位,創(chuàng)設研討小組,突出人文主義氛圍。

2、堅持每月一次班主任例會制度,并為每次例會設計主題,學習內容。

3、聆聽專家、骨干班主任的講座指導。

4、講述自己就如何當好班主任(如何教育學生)的事,讓大家一起思考分享。

5、總結經驗,對全體班主任進行第二次培訓,對集中學習的內容進行考核驗收。

第二階段:反思、交流階段(4月)。

學校組織教師結合教育教學實際反思自己在教育教學實踐中的行為,通過撰寫反思性筆記,論文,座談討論等形式,對一些具有典型性,有價值的問題進行專題,研究探討,交流,理清新時期做好班主任的工作思路,提升教師做好班主任工作責任意識。

1、利用宣傳欄發(fā)布具有典型性,價值性的問題,供班主任研究討論。

2、安排教育討論主題,班主任隨時隨地發(fā)表自己的觀點,積極參與討論研究。

3、鼓勵班主任以多種方式將工作中的感悟心得,方案設計,活動實錄,教育活動課件等公開發(fā)表、交流。

4、定期統(tǒng)計反饋發(fā)表情況,最新動態(tài),及時地全校通報。

5、舉行班主任精細化管理經驗交流。

第三階段:實踐、提高階段(5月)。

學校組織教師通過實踐研究探討做好班主任工作的有效途徑。引導教師查找班主任工作中存在的突出問題,幫助制定改進措施,確定整改重點,開展個性化的自我研修系列活動,提高教師運用理論和方法提高班級管理的實際操作水平。

1、根據各班主任的特長,確立班級特色文化主題,制定班級特色文化活動目標。倡導學生的“自主構建”,發(fā)揮班主任的主觀能動性,以本班學生的興趣愛好,現(xiàn)實生活,現(xiàn)實需要,現(xiàn)實狀況出發(fā),為學生的全面發(fā)展提供平臺,創(chuàng)建特色班級。

2、根據各班的主題,擬定班級特色文化建設的計劃;基本目標,具體措施,活動安排,展示方式,展示時間等。

3、結合德育實施方案,圍繞特色文化開展各種主題教育,學生廣泛參與,自主活動,實踐體驗,在活動中增體益智,鍛煉能力,懂得自主學習,合作學習。

4、加強班主任管理工作,激發(fā)班主任創(chuàng)新活動的積極性和熱情,并在實踐中使每個班主任都各具有特色。

第四階段:考核、推廣階段(6月)。

聘請教育專家根據培訓情況及工作實踐對參訓人員進行考核(書面形式與現(xiàn)場問答相結合),對考核成績突出者予以表彰獎勵。在加強班主任隊伍建設的基礎上,進一步完善班主任工作制度,認真總結經驗,大力宣傳優(yōu)秀班主任的事跡和工作經驗,通過榜樣激勵和典型示范,使我校的班主任工作在原有的基礎上有較大的長進。

班主任外出培訓方案篇十二

為了更好的貫徹和落實吳忠市教育局下發(fā)的《吳忠市中小學班主任培訓實施意見》([20xx]第176號文件)精神,堅持學校工作以“德育為首、以人為本”的指導思想,切實加強和全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,為提高我校中小學班主任隊伍的整體素質和業(yè)務能力,并確保我校班主任隊伍的培訓和建設工作順利進行,結合學校實際情況,特制定本實施方案。

學校教育和學生管理主要以班級為單位開展,班主任隊伍是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康的引領者,是中小學生思想道德建設的骨干,是溝通家長和社會的橋梁,是實施素質教育的重要力量。而加強班主任隊伍培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施本方案的主要目的在于:將班主任隊伍培訓納入到教師全員培訓計劃之中,建立學校班主任隊伍培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。

從20xx年9月份起,建立學校班主任崗位培訓制度。今后擔任班主任的教師在上崗前必須經過崗前培訓,其中集中培訓不少于20學時,自學不少于10學時,經培訓合格后方可持證上崗。

現(xiàn)已擔任班主任工作而未接受培訓的教師,于本學年度采取多種方式參加培訓,并取得《吳忠市班主任培訓合格證書》。通過培訓,力爭使全體班主任教師的班務管理專業(yè)化水平有所提升,形成一支品德高尚、素質優(yōu)良的班主任隊伍,從而促進學校教育教學工作更上新臺階。

根據班主任工作的特點和需要,結合學校實際,確定培訓的內容為:班主任工作的基本規(guī)范,學生心理健康的教育和指導,班級工作的設計與組織,班級管理的方法與創(chuàng)新,未成年人思想道德建設教育,教育法律法規(guī)等。

集中培訓與校本培訓相結合;面授輔導與交流研討相結合;網上在線交流、自學、研讀相結合;專題講座、案例分析相結合。

培訓期間,要求每位參加培訓的教師要上交一篇班務工作反思,一篇班務工作案例分析,一篇班務工作經驗和專題論文,并記錄不少于10000字的培訓筆記。

根據學校實際和教育局要求選派2名(中小學各1名)班主任教師參加教育局培訓中心組織的班主任骨干培訓。

嚴格考核方式,堅持形成性考核和終結性考核相結合,實行過程性考核與課程考試綜合評價,將中小學班主任崗位培訓納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理范疇,培訓合格后,按照繼續(xù)教育管理規(guī)定,登記相應的學分。

新聘用的教師,班主任崗位培訓、中小學骨干班主任研修培訓的考核,按照教師培訓中心的規(guī)定及考核辦法,考核合格后記30學分。

在任中小學班主任崗位培訓由學校政教處組織考核,按照出勤20%、作業(yè)30%、教育和組織管理50%的比例記分,如果缺課超過三分之一、或者作業(yè)不完成者,視為考核不合格。

凡參加過教育局組織的班主任工作專題培訓而且成績合格者,可以直接按照30學分記入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。

骨干班主任研修培訓結業(yè)后,經過審核,成績合格者,由教育局頒發(fā)結業(yè)證書;新聘用的教師班主任崗位培訓結業(yè)后,經過審核,成績合格者,由教育局頒發(fā)上崗證書。

年10月上旬,做好全體班主任培訓的宣傳動與動員部署工作,制定學校培訓實施方案。

按照教育局培訓中中心的計劃,選派教師參加市級骨干班主任培訓。

班主任外出培訓方案篇十三

根據《教育部辦公廳關于啟動全國中小學班主任培訓計劃的通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》的文件精神,為促進我校班主任整體素質和學校管理水平的提高,按教育廳關于組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,結合我校的具體情況,特制定本方案。

1、通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試。

2、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓者的綜合素質,掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。

3、通過團隊輔導技術和個人咨詢技術的學習,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實效性。

男50歲以下,女45歲以下的全體教師。

1、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。

2、班級管理。

3、班級活動設計與組織。

4、學生心理健康教育。

5、未成年人思想道德教育。

6、教師素質與班主任工作藝術。

8、團隊輔導技術。

9、個人咨詢技術。

1、時間:

2、地點:本校。

參加培訓的老師要按國家與省有關規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。

班主任外出培訓方案篇十四

我決定從以下幾個方面去開展工作:

一、好好的備好每一堂課,認真組織好課堂教學。在上課的過程中,要特別注意的是差生的輔導。在一個班級中,要把學生成績提高上來,差生是一個很重要的關鍵。當然,要做好差生的工作是一個很漫長的事情,必須要有耐心,有責任感,要用實際行動去感化差生,讓他們知道,老師并沒有放棄他們。其實,每一個差生他都很想把學習搞好的,他們和成績好的同學一樣都有自己思想、有自己的理想,只是在學習過程中的環(huán)境不一樣導致了他們的成績存在差異,因此,對差生的關注特別重要,差生進步了,班級的成績也就跟隨進步了。

二、用愛心感化學生。作為一名教師,我們應該以李鎮(zhèn)西老師為榜樣,奉獻我們的愛心。上課要面面俱到,給他們展示自己的機會,下課后多與學生交流,細心觀察學生,給學生以指導、鼓勵和關心,讓學生感到對他們的關注和關愛。當然,僅僅有愛心是不夠的,這就涉及到李老師教育思想的另一個方面——民主教育,懂得相互尊重,寬容學生,我們才能獲得融洽的師生關系,才能抓住教育契機,與學生進行心與心的交流,取得潛移默化的教學效果。

三、用心觀察每一個孩子,把每一個孩子的優(yōu)點都編成故事。孩子的心靈是純潔的,每一個孩子都希望自己成為優(yōu)秀的學生,也很希望自己成為有出息的人。但是在他們學習和生活的過程中,作為班主任老師,有時不太在意學生的思想動態(tài),沒有注意到學生的出發(fā)點,因此往往把學生的積極性扼殺在萌芽狀態(tài),這是作為班主任老師最失敗的地方。班主任老師要學會用心去觀察學生,對學生進行適時的鼓勵,抓住機會把學生的每一個優(yōu)點進行總結,在班上多鼓勵、表揚,使得其他的學生也跟著學習和進步。

總之,在愛的呵護下,創(chuàng)設自由民主的課堂,是學習李鎮(zhèn)西老師培訓后的一大收獲。我決心做一名合格的人民教師,把整個心靈獻給孩子,讓智慧點燃智慧,以民主平等的態(tài)度對待每一個孩子,做學生喜歡的老師和朋友。通過每一天平凡的工作,培養(yǎng)有遠大理想的后一代而努力工作。

班主任外出培訓方案篇十五

為認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,切實提高我校班主任的思想素質和工作能力、建設一支高素質的班主任隊伍,進一步增強學校德育工作的針對性和實效性,有效推進未成年人思想道德建設,進一步提高我校教育質量,根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,結合我校班主任工作實際,特制定本方案。

1、建立班主任培訓長效機制。今后,新聘用的教師,需要先培訓,見習一年后,經考核合格,獲得“班主任任職資格證書”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進行班主任培訓,每三年必須參加一次區(qū)教育局組織的班主任培訓,培訓合格后才能繼續(xù)擔任班主任工作。

2、實施“名班主任”培訓工程。對學校優(yōu)秀班主任進行提高培訓,力爭使他們成為區(qū)市知名的班主任。

1、現(xiàn)任班主任;

3、區(qū)優(yōu)秀班主任。

1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);

2、班級活動設計組織與班級管理;

3、學生心理健康教育指導;

4、未成年人思想道德教育;

5、經驗交流與案例教學。

1、分類培訓。根據培訓對象的不同,分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。

2、以校本培訓為主。學校組織培訓32小時,個人自學20小時。

3、面授輔導與教師個人自學研討相結合,以教師自學為主。

4、理論學習與經驗交流、案例教學相結合。

(一)準備階段(2xxx年2月)。

學校根據上級有關文件精神要求,結合我校實際,制定班主任培訓實施方案,廣泛征求教職工的意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓的各項籌備工作。

(二)組織實施階段(2xxx年3月)。

召開全體教職工會議,學習上級有關班主任培訓的文件和本方案,部署班主任培訓的有關事宜。

(三)初始培訓階段(2xxx年3月)。

對全體教師進行一周初始培訓。

(六)現(xiàn)任班主任培訓(2xxx年3月——2xxx年6月)。

學校進行不少于32學時的校本集中培訓,個人自學不得少于20學時。

學校將認真組織好班主任培訓工作,實行班主任培訓考勤制度,確保學習時間、學習內容和學習效果。受訓人員按要求完成培訓任務。期末進行交流。

學校成立“博才小學班主任培訓工作小組”,負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室,辦公室設在德育處,具體負責全校班主任培訓規(guī)劃并組織實施。

組長:

副組長:

成員:

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