方案是制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)步驟和方法的計(jì)劃。制定方案需要明確責(zé)任和分工，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。方案的實(shí)施和效果需要不斷的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，以做出及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。
app產(chǎn)品方案篇一
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在app產(chǎn)品種類越來(lái)越豐富多彩,俗話說(shuō)貨還要比三家呢,那么同一種類的哪一款app產(chǎn)品比較好用呢?這些都需要進(jìn)行app產(chǎn)品調(diào)研之后方可得知。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的app產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文,供大家閱讀!
隨著智能手機(jī)的普及及手機(jī)上網(wǎng)用戶的不斷增多，醫(yī)療類app也呈現(xiàn)出欣欣向榮的繁榮盛景。
自2013年以來(lái)，大部分醫(yī)療類app都集中于健康、飲食和鍛煉等領(lǐng)域，僅四分之一的app集中于疾病管理與治療。但二分之一的app功能有限，大都是信息咨詢類為主。十分之一的app捆綁有智能可穿戴設(shè)備或傳感器硬件，以收集更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。與社交媒體功能掛鉤的app增長(zhǎng)了8%，在無(wú)醫(yī)生指導(dǎo)下，用戶自行挑選的app依然占絕大多數(shù)。這可以表現(xiàn)在36個(gè)app就占據(jù)了50%的總下載量，四成的app只有不到5000的下載量。
醫(yī)生對(duì)app興趣有增無(wú)減，超過(guò)三分之一的醫(yī)生會(huì)向用戶推薦app，但會(huì)嚴(yán)格測(cè)評(píng)app質(zhì)量與安全性。過(guò)去的兩年中，部分醫(yī)生已經(jīng)形成習(xí)慣，會(huì)將app作為“處方”一并開(kāi)具給患者。今后該趨勢(shì)將更明顯，以價(jià)值為導(dǎo)向的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和量化慢病管理效果都離不開(kāi)app的介入。
醫(yī)療健康類app在過(guò)去兩年中數(shù)量翻倍，如下圖：
根據(jù)用戶組成，這些app可分為兩大門類，一類是健康養(yǎng)生類，如鍛煉和飲食，另一類是疾病管理與治療介入類，像用藥提醒等。前者占了三分之二，由健身、生活習(xí)慣、心理壓力、節(jié)食與營(yíng)養(yǎng)組成。疾病治療管理類占據(jù)四分之一，其中包括特殊疾病。
在疾病領(lǐng)域的app中，面向慢性病如糖尿病、高血壓、精神類的app是最常見(jiàn)的，下表顯示了2015年排名前5的幾種疾病門類，分別是精神類、糖尿病、心血管、肌肉骨骼、神經(jīng)系統(tǒng)類。
從上表能看出，精神類app幾乎能占據(jù)近三分之一，包含如自閉癥、焦慮癥與抑郁、注意力缺乏多動(dòng)癥(adhd)和阿爾茨海默氏癥等。預(yù)測(cè)到2025年，自閉癥類的疾病將花費(fèi)美國(guó)大概4610億美元，比中風(fēng)、高血壓和糖尿病更嚴(yán)峻。
隨著越多的app推入市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)管理用戶健康的目的，功能綜合的app將更受青睞，如服藥提醒、與醫(yī)師交流診斷結(jié)果等，也就是監(jiān)測(cè)、幫助用戶管理健康而不是僅查詢資料和接受醫(yī)學(xué)教育。
app功能分類：
1 通告類：以各種形式，如文本、照片和視頻等提供信息;
2 指導(dǎo)類：給用戶提供信息;
3 記錄類：儲(chǔ)存記錄用戶輸入的數(shù)據(jù);
4 展示類：以圖表形式視覺(jué)化用戶輸入的數(shù)據(jù)信息;
5 引導(dǎo)類：基于用戶輸入的數(shù)據(jù)，提供診斷或推薦醫(yī)師治療
6 提醒類：給用戶做提醒
7 交流類：幫助醫(yī)患雙向交流
在健康類領(lǐng)域，排名前三的app中有兩個(gè)就是和硬件設(shè)備相關(guān)聯(lián)的，能自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，表現(xiàn)出用戶對(duì)智能硬件是越發(fā)喜愛(ài)了。排名前列的飲食和營(yíng)養(yǎng)類app功能相近，計(jì)算熱量消耗、鍛煉和記錄體重，以下app都有很高的用戶評(píng)分，并提供了社交模塊，社交在減肥相關(guān)的app中非常重要。
由appscript評(píng)出的著名的疾病和治療管理類醫(yī)療app，如下圖所示。在醫(yī)療治療中，提高藥物依從性非常重要，管理醫(yī)生指導(dǎo)性意見(jiàn)、測(cè)試日常安排、給藥房下藥方、藥物價(jià)格比較等多種功能都能通過(guò)app操作。排名前五的疾病類app分別針對(duì)的領(lǐng)域是糖尿病等慢病管理、心血管類疾病和精神類疾病、此外血壓和心電圖等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)需要連接智能設(shè)備來(lái)收集。
其實(shí)fda也認(rèn)識(shí)到app提高病人健康，增強(qiáng)病人管理健康水平，而獲得fda認(rèn)證對(duì)于app運(yùn)營(yíng)也至關(guān)重要，fda做的測(cè)評(píng)舉例如下，用戶不按照app要求執(zhí)行，或配合智能硬件，其健康會(huì)遭受哪些影響?fda也發(fā)布草案，關(guān)于設(shè)備和app必須提高準(zhǔn)確率、兼容性、隱私性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
據(jù)統(tǒng)計(jì)有10%的app是與智能硬件連接，通過(guò)設(shè)備記錄數(shù)據(jù)的方法有兩種，手動(dòng)輸入或自動(dòng)上傳，對(duì)于老年人，自動(dòng)上傳數(shù)據(jù)是最好的方式，它們以血糖和血壓管控為主，盡管醫(yī)生相較于病人對(duì)此類app接受時(shí)間較晚，但這類app的流行趨勢(shì)將是誰(shuí)都無(wú)可阻擋的。此外，飲食和健身類app配套智能可穿戴設(shè)備也普遍較受歡迎。
市面上最流行的健身類app名為mapmyfitness，由under armour收購(gòu)，聲稱能跟蹤400多種不同的身體活動(dòng)。該app也和myfitnesspal，一個(gè)熱量計(jì)算類app連接，生產(chǎn)智能硬件的公司較出名的有withings 和 fitbit等。
該領(lǐng)域的創(chuàng)新也層出不窮，如健身類的、壓力緩解類、監(jiān)測(cè)慢性疾病的，都有相應(yīng)硬件涌現(xiàn)。該領(lǐng)域有望繼續(xù)加速發(fā)展。
排名前十的硬件設(shè)備以慢病管理，如心臟病、血壓監(jiān)測(cè)為主，也有糖尿病和壓力控制等功能。
在調(diào)查的282個(gè)設(shè)備中，僅有15%獲得fdda批準(zhǔn)，其中5%健康跟蹤類獲得fda批準(zhǔn)。75%的ecg心電監(jiān)測(cè)儀和100%血糖儀已經(jīng)獲得fda批準(zhǔn)。顯然健康追蹤類設(shè)備因?yàn)槭欠轻t(yī)療類，自然沒(méi)有ecg心電或血糖要求嚴(yán)格。
在可穿戴設(shè)備中，超過(guò)一半是佩戴于手腕，23%在前胸，17%是可以隨身攜帶在如錢包、口袋或鞋子上安裝，近90%的設(shè)備能同步實(shí)時(shí)地自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，并傳輸?shù)皆贫诉M(jìn)行分析。在耳朵上佩戴的設(shè)備數(shù)目在增長(zhǎng)，共同特點(diǎn)是追求佩戴部位不顯眼，同時(shí)能滿足監(jiān)測(cè)心臟、血壓、呼吸頻率、血氧飽和度等生理數(shù)據(jù)的要求。
關(guān)于app價(jià)格，發(fā)現(xiàn)90%的app依然價(jià)格免費(fèi)，能自由下載，這顯然不包括設(shè)備，如健康追蹤儀器的價(jià)格，設(shè)備需要用戶另外購(gòu)買。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年僅三分之一的app需要配套購(gòu)買傳感器，app價(jià)格在近兩年中也從1美元到2美元實(shí)現(xiàn)翻倍，另外總共有少于4%的app花費(fèi)少于3美元，而10美元以上的app數(shù)量在增加。
最貴的app是特殊疾病類的，包括治療自閉癥和輔助性與選擇性交流(aac)的app，在最貴的20個(gè)app中，所有都超過(guò)150美元，75%是針對(duì)上述情況的?？蓪?shí)現(xiàn)高度定制化的aac類app，功能強(qiáng)大，如眼部掃描，過(guò)濾復(fù)雜聲音，并增加可供用戶選擇的高端功能，但額外功能要收費(fèi)，且價(jià)格不菲，而目前政府和保險(xiǎn)公司尚未對(duì)平板電腦或非專業(yè)的語(yǔ)音設(shè)備實(shí)施資金補(bǔ)貼。所以定制化app今后發(fā)展方向是提供附加功能供選擇，但會(huì)逐漸降低費(fèi)用，且能兼容大部分平板電腦和智能手機(jī)。
最受用戶喜歡的，下載量在1000萬(wàn)以上的app如下，且大部分是健康健身與飲食類：
醫(yī)師向患者推薦app也能分為幾大類，如健康信息咨詢類、看病預(yù)約類，其中以健康和疾病管理為主，占據(jù)85%，涉及的管理主要是飲食、健身、吸煙和精神健康：
此外，能看到精神類健康app占絕大多數(shù)，而用戶留存率較高(30天以上)的app以健身運(yùn)動(dòng)類為主。增加的可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)也從側(cè)面證實(shí)此類app留存率較高的原因。用戶留存率如下圖所示：
醫(yī)生最愛(ài)向病人推薦的排名前五的app如下，包括戒煙類，熱量計(jì)算、減肥、日常計(jì)步、監(jiān)測(cè)成癮與情緒的app等：
在臨床治療中，app到底有哪些作用呢?可分為：治療、預(yù)防、輔助治療、觀察、醫(yī)療研究等其他：
使用醫(yī)療類app的用戶，調(diào)查了2000名左右，53%是老年人，其次是成年人。
醫(yī)生對(duì)醫(yī)療類app的態(tài)度，雖然大部分都看到了app的價(jià)值，如提高醫(yī)療效果、減少醫(yī)療花費(fèi)、幫助病人提升健康水平，app數(shù)據(jù)和ehr電子病歷數(shù)據(jù)結(jié)合能更好地方便醫(yī)患交流，輔助個(gè)性化管理、預(yù)防、與后續(xù)隨訪服務(wù)，但仍然存在不小的現(xiàn)實(shí)阻力。
如醫(yī)院的態(tài)度仍顯謹(jǐn)慎，且如今的政策和醫(yī)療方案也過(guò)時(shí)了，不能與時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與時(shí)俱進(jìn)，院方態(tài)度猶豫主要是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展更新太快，且目標(biāo)不清晰，盡管一些先驅(qū)者已經(jīng)在花費(fèi)時(shí)間投入研究了。
總結(jié)面臨的阻礙，能分為如下5大類：
1 沒(méi)能與日常醫(yī)療體系無(wú)縫連接或整合;
2 以醫(yī)保或商保為主的資金補(bǔ)貼模式?jīng)]有形成，進(jìn)展緩慢;
3 個(gè)人隱私與數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的擔(dān)憂;
4 缺乏有力的科學(xué)依據(jù)以證明app的有效性;
5 目前的用戶主要是弱勢(shì)群體，如老人和不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的社會(huì)邊緣群體;
要想讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整個(gè)系統(tǒng)成熟起來(lái)，還須要多方共同努力。
(一)前言
app是英文application的簡(jiǎn)稱，指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序。手機(jī)應(yīng)用的火爆起源于app store，歸根到底是因?yàn)樘O(píng)果的整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局和運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在全世界大量的app，有來(lái)自大公司，工作室，也有個(gè)人開(kāi)發(fā)者，太多的應(yīng)用，讓一個(gè)可憐的app在發(fā)布之后，立即消失在茫茫應(yīng)用海洋里面，如何更好地對(duì)自己開(kāi)發(fā)的app做好推廣顯得至關(guān)重要了，當(dāng)然，你開(kāi)發(fā)的應(yīng)用首先是一個(gè)不會(huì)讓用戶所摒棄的(簡(jiǎn)單粗暴的除外)。
手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)從2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)圈的迅速崛起，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，從國(guó)外到國(guó)內(nèi)，各大平臺(tái)，各大手機(jī)廠商，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，代理商，廣告商，運(yùn)營(yíng)商，渠道商都圍繞著app應(yīng)用展開(kāi)博弈，市場(chǎng)到處充斥著對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的期待。
(二)市場(chǎng)分析 1、當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境
(1) 2013年手機(jī)app市場(chǎng)狀況可以用兩個(gè)詞語(yǔ)概括：遇冷和洗牌。
(2)手機(jī)應(yīng)用經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后，正陷入多重尷尬：手機(jī)應(yīng)用同質(zhì)化加劇，已經(jīng)從“長(zhǎng)得像”：使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗(yàn)，發(fā)展到“想的都一樣”：設(shè)計(jì)理念、運(yùn)營(yíng)模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應(yīng)用”等損害行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
app開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷已成紅海 ：“app刷票”，近來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個(gè)炙手可熱的新名詞。意指由專門的團(tuán)隊(duì)在蘋(píng)果app store這類軟件商店中，通過(guò)使用大量賬戶下載和評(píng)論某款應(yīng)用，使其排名迅速攀升。“app刷票”背后則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化。
3、發(fā)展前景
app市場(chǎng)巨大移動(dòng)應(yīng)用預(yù)示著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)。隨著蘋(píng)果ios和谷歌安卓?jī)纱笾悄芤苿?dòng)平臺(tái)操作系統(tǒng)的流行，app(智能手機(jī)中的第三方應(yīng)用程序)市場(chǎng)正進(jìn)入加速發(fā)展期， 只要企業(yè)真正適應(yīng)用戶需求，找到用戶“痛點(diǎn)”，app產(chǎn)業(yè)未來(lái)盈利前景將是樂(lè)觀的。
式電腦的3.80億，手機(jī)已成為我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說(shuō)明app具有龐大的潛在用戶群體，也催生了眾多的中小企業(yè)和個(gè)體開(kāi)發(fā)者進(jìn)入移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，app市場(chǎng)潛力巨大。
(三)市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷 app推廣指是一種通過(guò)手機(jī)應(yīng)用推送、傳播的移動(dòng)應(yīng)用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識(shí)、態(tài)度以及行為從而形成營(yíng)銷結(jié)果。由于app推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征，能夠隨時(shí)隨地接受信息、分享信息，所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢(shì)。app推廣主要有以下的特點(diǎn)：成本低、用戶粘性、精準(zhǔn)營(yíng)銷、品牌實(shí)力、隨時(shí)服務(wù)等等。
我們的受訪者認(rèn)為手機(jī)app需要改進(jìn)的地方主要在于界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介大方、運(yùn)行速度快、功能多樣化、通用性增強(qiáng)和推廣力度欠缺等方面，說(shuō)明當(dāng)前的手機(jī)app還有很多需要不斷改進(jìn)的地方，需要更加重視手機(jī)用戶的需求和喜好，才可以做出更加受歡迎的手機(jī)app。
以上就是我們的問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果以及反映的一些問(wèn)題，只是希望對(duì)于手機(jī)app的推廣和改進(jìn)有一些建設(shè)性的作用。
手機(jī)app的推廣方式主要有以下幾種：
利用微博
微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式，沒(méi)有之一。同時(shí)微博的影響力也是不容小視。所以，給你的應(yīng)用注冊(cè)個(gè)微博帳號(hào)，同時(shí)留心那些微博上的意見(jiàn)領(lǐng)袖、話題制造者、評(píng)測(cè)網(wǎng)站之類的帳號(hào)，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系，這是app推廣最常用的方法。
免費(fèi)效應(yīng)
對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行限時(shí)免費(fèi)促銷同樣是行之有效的app推廣手段，getjar推出了“getjar+”這項(xiàng)試點(diǎn)工程，讓開(kāi)發(fā)商供應(yīng)無(wú)廣告、無(wú)注冊(cè)要求或其他附加條件的高級(jí)應(yīng)用，然后getjar會(huì)付錢給開(kāi)發(fā)商，在某一特定時(shí)段，將這些應(yīng)用無(wú)償供應(yīng)給網(wǎng)站訪問(wèn)者，并通過(guò)在線廣告收回成本。
投放廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)推動(dòng)流量、提高知名度都很有效。
網(wǎng)絡(luò)廣告：硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。
cpm、cpc、cpa進(jìn)行付費(fèi)。[4]
合作推廣
換量互推主要靠推廣者的人際關(guān)系，并需要在開(kāi)發(fā)者應(yīng)用里能推薦其它的應(yīng)用或站點(diǎn)，通過(guò)一比一的換量方式進(jìn)行互推，結(jié)果也沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，此類推廣方式存在一個(gè)問(wèn)題：應(yīng)用開(kāi)發(fā)者間的互換帶來(lái)的瀏覽量并不均等，那便存在持續(xù)合作的風(fēng)險(xiǎn)了。
付費(fèi)推廣
付費(fèi)包括內(nèi)置付費(fèi)推廣、按量付費(fèi)等模式。
在app還沒(méi)盈利的初始階段，大量的付費(fèi)推廣并不明智。首先，做好基礎(chǔ)推廣，包括利用微博、免費(fèi)效應(yīng)、投放廣告燈，其次做好創(chuàng)意推廣的營(yíng)銷策劃，最后賦加付費(fèi)推廣，針對(duì)部分個(gè)別應(yīng)用的盈利模式好，值得投入推廣成本的項(xiàng)目，付費(fèi)推廣是最快的推廣模式。 app營(yíng)銷 是app能否獲得廣大用戶下載和注冊(cè)使用，并最終成功的重要因素。app營(yíng)銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
以ios app為例：
最有效的營(yíng)銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營(yíng)銷。用戶除了付費(fèi)之外，另一個(gè)價(jià)值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡(jiǎn)單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享。 應(yīng)用運(yùn)營(yíng)前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開(kāi)次數(shù)、停留時(shí)間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重，下載狀況，評(píng)論數(shù)，評(píng)星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費(fèi)插件，開(kāi)發(fā)商，漢字算一個(gè)字節(jié)，可以把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對(duì)搜索結(jié)果沒(méi)什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對(duì)點(diǎn)擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過(guò)了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁(yè)優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對(duì)用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會(huì)要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述，不要單純只是畫(huà)面截圖。
評(píng)論，通常來(lái)說(shuō)評(píng)星數(shù)會(huì)是評(píng)論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評(píng)論)，雖然評(píng)論務(wù)必得刷，但是不要刷太過(guò)了。
(4)開(kāi)辟應(yīng)用推薦，無(wú)論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費(fèi)，剛開(kāi)始的收費(fèi)讓運(yùn)營(yíng)的余地大很多。
正式上線之后：
(7)發(fā)碼：同樣是造勢(shì)的，投稿并提供碼給測(cè)評(píng)站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動(dòng)，不會(huì)有太多直接下載，但是對(duì)后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià)：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開(kāi)始了，限免無(wú)疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營(yíng)幾家：搞趣，iapps，蘋(píng)果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒(méi)問(wèn)題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9)資源交換：主動(dòng)給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng)，剛開(kāi)始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂(lè)意做。
(10)廣告投放：做過(guò)一輪限免后資源交換后，有錢的可以開(kāi)始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來(lái)做，能談到3.5塊就很不錯(cuò)了。
手機(jī)app營(yíng)銷的成功因素：
第一條因素：贈(zèng)送其有價(jià)值有特色的服務(wù)或產(chǎn)品。 在所有的廣告當(dāng)中，最強(qiáng)大的詞就是免費(fèi)，當(dāng)年的360，hotmail都是這么起來(lái)的。
第二條因素：如何讓傳播更加方便快捷。 在當(dāng)今社會(huì)化媒體的時(shí)代，百度分享，加網(wǎng)的分享，通通要用上。必須要精簡(jiǎn)你的營(yíng)銷信息，讓他便于傳播，一定要是文本格式的。才能像火一樣迅速燃燒起來(lái)。
第三條因素。利用他人的善意的動(dòng)機(jī)。你一定要搞清楚別人為什么要復(fù)制你的信息，傳播你的信息能帶動(dòng)他人的什么欲望?一定要把你的營(yíng)銷策略搞清楚，并建立在共同的動(dòng)機(jī)上面，那么你就成功了!
第四條因素：利用現(xiàn)有的人脈和圈子。據(jù)研究資料表明，每個(gè)人都有50個(gè)高質(zhì)量的人
第五條因素：提前準(zhǔn)備相當(dāng)?shù)姆?wù)器，因?yàn)椴《緺I(yíng)銷式的背后會(huì)給你帶來(lái)很多的流量，可能將擠垮你的服務(wù)器，那時(shí)候流量就白白丟失了。
第六條因素：病毒式營(yíng)銷要學(xué)會(huì)借刀殺人，利用別人的資源達(dá)到自己的目的。 寫(xiě)一些新聞投稿到大型的網(wǎng)站上，一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，并造就成千上萬(wàn)的讀者。利用別人的網(wǎng)頁(yè)成為你的營(yíng)銷利器，消耗的是他人的資源而并非是自己的。
(四)盈利模式
app的市場(chǎng)已經(jīng)快要爆炸了，開(kāi)發(fā)者如何撈錢?運(yùn)營(yíng)者如何掌握最新的商業(yè)模式?這些都是值得我們?nèi)ド钏嫉膯?wèn)題。也許有人會(huì)問(wèn)app的商業(yè)模式不就是〝收費(fèi)〞或〝免費(fèi)但附廣告〞這兩種?，當(dāng)然不只這么簡(jiǎn)單。所以光是收費(fèi)或免費(fèi)，其實(shí)都還有種種衍生的組合。而這些不同的組合與變化，正是創(chuàng)業(yè)家與開(kāi)發(fā)者得以由其中獲利的方式。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)路并不好走，尤其是只做app市場(chǎng)的企業(yè)，需要更快速的找到適合自己的商業(yè)模式，才能不被吃掉。誰(shuí)也不能一直燒錢!
模式一：?jiǎn)渭兂鍪勰Ｊ?/p>
廣告模式，即app開(kāi)發(fā)商通過(guò)網(wǎng)站向廣告投放主收取相應(yīng)的廣告費(fèi)用以盈利。這種單純的盈利模式，關(guān)鍵是提高網(wǎng)站流量，吸引更多的廣告主愿意支付登告廣告費(fèi)用。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，在廣告主與開(kāi)發(fā)者之間，通過(guò)apple或google這兩大廣告代理投放平臺(tái)，開(kāi)發(fā)者為使用者提供所求的app應(yīng)用程序，吸引大量的使用者登陸網(wǎng)站下載應(yīng)用軟件，使廣告商被其中大量的人流量所吸引而愿意在app網(wǎng)站上支付廣告費(fèi)用。所以，這一模式的獲利主要就是靠廣告，因此要為使用者提供合格的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，盡可能沖高app的下載量以吸引廣告主眼球。所以如果可以結(jié)合使用者有需要的服務(wù)例如信息或情報(bào)，一來(lái)需求已經(jīng)存在，二來(lái)廣告媒合效果也會(huì)更明顯。
模式三：收入組合模式
收入組合模式，又稱“帶路雞”模式，是單純出售模式的延伸，即為借由其中一兩項(xiàng)特別便宜的產(chǎn)品以吸引消費(fèi)者上門，再順勢(shì)同時(shí)賣其他的產(chǎn)品給消費(fèi)者。這種模式的本質(zhì)是提高店門的人流量。在app的領(lǐng)域中，開(kāi)發(fā)商通過(guò)提供免費(fèi)app應(yīng)用程序下載，吸引使用者眼球，使大量使用者在網(wǎng)站逗留時(shí)，將與之功能相關(guān)的應(yīng)用程序羅列在使用者眼前，提高使用者的消費(fèi)欲望，使使用者愿意付費(fèi)購(gòu)買開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的多款app應(yīng)用軟件。這種產(chǎn)品組合模式為了讓使用者了解更多app軟件信息，更多的是組合廣告促銷模式。
模式四：持續(xù)推出更新附屬功能模式
持續(xù)推出更新附屬功能模式，是指在主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能，如游戲的新場(chǎng)景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長(zhǎng)。這是經(jīng)過(guò)app軟件引入期之后，贏得了大量使用者青睞，從而延伸軟件主程序功能，或是豐富或是完善，使體驗(yàn)過(guò)主程序的使用者愿意付費(fèi)下載主程序新的功能。同樣的這種模式也可以讓主程序的費(fèi)用是$0，再搭配廣告模式，或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。
模式五：月租費(fèi)模式
月租費(fèi)模式是指只要使用者持續(xù)使用，隨著時(shí)間流逝就要定期付出費(fèi)用?；蛘哒f(shuō)，使用者在持續(xù)使用app時(shí)定期支付金額給開(kāi)發(fā)者。這種模式的變形也許綁的不一定是時(shí)間，而是使用量。而訂閱內(nèi)容也會(huì)是可以運(yùn)用此一模式的方式。
模式六：二次運(yùn)用模式
二次運(yùn)用模式可以理解為開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的app產(chǎn)品a銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產(chǎn)品b之后又可以賣給另一批使用者。真實(shí)生活中最典型的例子就是漫畫(huà)雜志定期會(huì)把其中的連載集中再推出單行本，因此賣雜志時(shí)賺一次，賣單行本時(shí)又賺一次。而這種模式在app領(lǐng)域除了內(nèi)容之外，也可以成為持續(xù)推出更新附屬功能模式的變形。例如游戲在持續(xù)推出新場(chǎng)景(持續(xù)推出更新附屬功能模式)后，隔一段時(shí)間再把其中比較受歡迎的場(chǎng)景組合之后推一個(gè)特價(jià)包，借以吸引尚未下載的另一批顧客。
模式七：平臺(tái)媒合模式
平臺(tái)媒合模式是指開(kāi)發(fā)者的app提供的是媒合使用者與企業(yè)，而除了app的功能之外，也可以借用其他網(wǎng)站的api甚至user graph，例如lbs服務(wù)就可以發(fā)展出這類模式—媒合在地商家與正好人身處當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，平臺(tái)媒合模式比起單純的投放廣告也許更加精準(zhǔn)，因此甚至愿意投資更多的預(yù)算。
模式八：代為開(kāi)發(fā)模式
代為開(kāi)發(fā)模式是指開(kāi)發(fā)者純粹做代工開(kāi)發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作。這也是相當(dāng)單純的模式，就是幫有需要的企業(yè)代為開(kāi)發(fā)app，雖然可能營(yíng)收有限，但是可以作為維持組織固定營(yíng)收的方式之一。甚至有機(jī)會(huì)與上述的模式四、模式五、模式六混搭運(yùn)用。
模式九：授權(quán)模式
授權(quán)模式是指開(kāi)發(fā)者使用由其他內(nèi)容供應(yīng)者授權(quán)，使用其內(nèi)容作為app的內(nèi)容。內(nèi)容與信息不一定要由開(kāi)發(fā)者自己產(chǎn)生或者只能使用open的內(nèi)容，也可以以取得授權(quán)的方式與其他企業(yè)合作，同樣的，此一模式也可以與上述的模式四、模式五、模式六混搭運(yùn)用。 總結(jié)：無(wú)論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用，都有賴于app本身能為客戶帶來(lái)的潛在價(jià)值。如何向顧客表達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn)，如何提高品牌附加值，是app開(kāi)發(fā)商必須要面臨的問(wèn)題。在當(dāng)今app產(chǎn)品層出不窮的背景下，逃離“紅海”，發(fā)現(xiàn)“藍(lán)海”，用新理念為客戶帶來(lái)新價(jià)值是app開(kāi)發(fā)商的成功之路。
綜上所述，我們通過(guò)對(duì)手機(jī)app的市場(chǎng)分析、市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷以及其盈利模式進(jìn)行了深入的分析，大致了解到了當(dāng)前手機(jī)app各方面的情況，希望對(duì)于手機(jī)app的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)性的作用。
1.產(chǎn)品概述 1.1體驗(yàn)環(huán)境
時(shí)間：2017.06.27 app
版本號(hào)：2.9.4
手機(jī)系統(tǒng)：ios
1.2調(diào)研目的
本次調(diào)研目的主要是了解保險(xiǎn)人app的功能及流程的設(shè)計(jì)，解決用戶的哪些需求、各功能的使用情況及用戶反饋，作為產(chǎn)品優(yōu)化的參考。
1.3產(chǎn)品定位
保險(xiǎn)代理人學(xué)習(xí)、展業(yè)的保險(xiǎn)分銷平臺(tái)。保險(xiǎn)人app是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)旗下的面向代理人的移動(dòng)展業(yè)應(yīng)用，為代理人提供24小時(shí)移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)，基于代理人需求深挖其與客戶接觸的每一次機(jī)會(huì)。隨著與各家險(xiǎn)企合作的加深，保險(xiǎn)人app平臺(tái)的產(chǎn)品越來(lái)越豐富，其“賺多?！逼脚_(tái)不停推出高性價(jià)比的產(chǎn)品，為代理人提供更有力的獲客敲門磚。
1.4用戶畫(huà)像
數(shù)據(jù)來(lái)自易觀千帆
小結(jié)：保險(xiǎn)人app用戶男女比例基本持恒，男性用戶略高于女性用戶。用戶年齡主要集中在24-35歲，中低消費(fèi)者和中高消費(fèi)者人數(shù)居多，主要人群集中在一、三線城市。
2.產(chǎn)品分析 2.1產(chǎn)品需求功能分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心功能包括賺多寶、展業(yè)工具和學(xué)習(xí)模塊。賺多寶是保險(xiǎn)分銷模塊，用戶通過(guò)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品獲取傭金，同時(shí)通過(guò)在平臺(tái)上增員獲取傭金分成。展業(yè)工具包括微閱讀、海報(bào)、做計(jì)劃書(shū)、客戶管理，從獲得用戶、管理用戶、維護(hù)客戶關(guān)系上把握整個(gè)過(guò)程，提供流水線式的服務(wù)。而學(xué)習(xí)模塊的音頻學(xué)習(xí)的功能滿足用戶不限場(chǎng)景碎片化學(xué)習(xí)的需求。
不足：
1.微站：從需求上談，作為電子名片，與展業(yè)工具、賺多寶關(guān)聯(lián)性較弱，當(dāng)用戶將計(jì)劃書(shū)、保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)送給用戶時(shí)，已經(jīng)附帶聯(lián)系方式，導(dǎo)致下面將要介紹的功能顯得十分多余;從交互上談，以h5方式展現(xiàn)造成的操作繁瑣且無(wú)法突出功能內(nèi)容主次外，還需要跳轉(zhuǎn)查看詳情，額外增加了操作成本。
微站一共包含聯(lián)系咨詢、保險(xiǎn)服務(wù)、我的動(dòng)態(tài)、給我評(píng)分、保險(xiǎn)人基本信息四個(gè)模塊。主要評(píng)價(jià)聯(lián)系咨詢和保險(xiǎn)服務(wù)兩個(gè)功能。
聯(lián)系咨詢，其中包括電話咨詢、免費(fèi)微聊、微信咨詢、qq咨詢四中聯(lián)系方式。上方表格中有介紹問(wèn)吧快答功能中，客戶問(wèn)題來(lái)自向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)，且代理人無(wú)法直接聯(lián)系客戶。由此說(shuō)明代理人和客戶之間無(wú)法直接在保險(xiǎn)人平臺(tái)聯(lián)系，微站面向客戶，需要轉(zhuǎn)發(fā)給客戶才能夠看見(jiàn)代理人信息，能夠轉(zhuǎn)發(fā)電子名片說(shuō)明代理人已經(jīng)擁有客戶聯(lián)系方式，聯(lián)系咨詢這一功能顯得十分多余。
保險(xiǎn)服務(wù)，其包括個(gè)人介紹和你問(wèn)我答。說(shuō)說(shuō)個(gè)人介紹中客戶好評(píng)這一功能，首先評(píng)價(jià)入口在微站中個(gè)人介紹頁(yè)，客戶下訂單后并不能直接對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)價(jià)，客戶在完成訂單后再單獨(dú)對(duì)保險(xiǎn)代理人進(jìn)行評(píng)價(jià)的可能性不高，且評(píng)價(jià)操作繁瑣，不僅需要代理人分享微站給客戶，指導(dǎo)客戶找到評(píng)價(jià)入口，客戶還需要填寫(xiě)真實(shí)手機(jī)號(hào)驗(yàn)證之后進(jìn)行評(píng)價(jià)，功能實(shí)用性不高，沒(méi)有解決用戶的需求。
2.學(xué)習(xí)：音頻課程增加功能使用場(chǎng)景，讓用戶在非無(wú)線網(wǎng)絡(luò)下和通勤等情況下依舊可以學(xué)習(xí)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)。不足之處是未將課程分類，也無(wú)法搜索相關(guān)課程，無(wú)法讓用戶精確查找到期望的內(nèi)容。
3.保險(xiǎn)人頭條：將簽到和金句、海報(bào)混排在一起，且頁(yè)面排版類似活動(dòng)頁(yè)，讓用戶無(wú)法快速找到期待的內(nèi)容，并產(chǎn)生疑惑。
2.2產(chǎn)品核心流程分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心流程主要包括銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品、利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單、學(xué)習(xí)音頻課程、對(duì)客戶進(jìn)行管理。
1.銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品：首先選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，發(fā)送給客戶或直接進(jìn)行投保，填寫(xiě)投保信息后確認(rèn)訂單，訂單支付成功后代理人可提現(xiàn)該產(chǎn)品的推廣費(fèi)。
2.利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單：主要包括制作計(jì)劃書(shū)分享或給客戶演示，填寫(xiě)完客戶信息后可查看產(chǎn)品利率、條款、保費(fèi)等信息。分享給客戶后，客戶可聯(lián)系代理人進(jìn)行簽單。展業(yè)工具中的微閱讀和海報(bào)板塊是由用戶選擇金句、文章、保險(xiǎn)理念h5、海報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，增加獲客幾率。
學(xué)習(xí)音頻課程：選擇音頻課程進(jìn)行收聽(tīng)，或選擇特定導(dǎo)師的音頻進(jìn)行學(xué)習(xí)。
客戶管理：手動(dòng)添加或通訊錄導(dǎo)入客戶信息，對(duì)于已添加的客戶可添加跟進(jìn)記錄、發(fā)送節(jié)日賀卡。
總體來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品流程流暢且清晰，核心流程主次分明。實(shí)用性較強(qiáng)的展業(yè)工具功能在使用過(guò)程中跳轉(zhuǎn)較少，用戶在制作和分享過(guò)程中能夠快速完成任務(wù)。賺多寶模塊在銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中使用也十分便捷，用戶可在演示過(guò)程中直接進(jìn)行投保，也可以發(fā)送給客戶由客戶進(jìn)行投保，用戶可在我的頁(yè)面查看訂單進(jìn)度，兩種方式生成的訂單支付成功后都會(huì)生成推廣費(fèi)，提現(xiàn)過(guò)程也教便捷，填寫(xiě)銀行卡相關(guān)信息即可。同樣的，學(xué)習(xí)和客戶管理的功能操作簡(jiǎn)潔，方便用戶使用。
2.3產(chǎn)品信息架構(gòu)分析
小結(jié)：
優(yōu)勢(shì)：保險(xiǎn)人在信息架構(gòu)上分布是比較合理的，展業(yè)、賺多寶、學(xué)習(xí)基本上涵蓋了用戶的核心流程，用戶使用的常用功能也被放在易于發(fā)現(xiàn)的位置。例如微閱讀、海報(bào)，用戶可能每天都需要在朋友圈分享保險(xiǎn)相關(guān)理念用于增員和獲客，或者僅僅是為了增加自己在朋友圈的活躍度，使用頻率較高，這兩個(gè)功能被放在首頁(yè)的二級(jí)導(dǎo)航，使用便捷。
計(jì)劃書(shū)是保險(xiǎn)人簽單最常用的工具，同樣也被放在首頁(yè)二級(jí)導(dǎo)航，利于發(fā)現(xiàn)且減少操作成本。
賺多寶和學(xué)習(xí)是相對(duì)獨(dú)立的保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售板塊和教學(xué)板塊，單獨(dú)放在一級(jí)導(dǎo)航，方便用戶來(lái)回切換常用功能。
不足：客戶管理作為獲客前后的重要的需求，卻將此功能放到我的頁(yè)面，且在布局上并不突出，算是產(chǎn)品的一個(gè)失誤。若將客戶管理的功能與首頁(yè)展業(yè)工具一同放到二級(jí)導(dǎo)航，可節(jié)省用戶操作成本，也增加了用戶發(fā)現(xiàn)使用該功能的幾率。
2.4競(jìng)品功能橫向?qū)Ρ确治?/p>
此次選中使用人數(shù)較多的保險(xiǎn)師及有許多特色功能的保險(xiǎn)助手作為保險(xiǎn)人app橫向?qū)Ρ鹊膮⒖肌?/p>
上圖為保險(xiǎn)師信息架構(gòu)圖，藍(lán)色字是與保險(xiǎn)人app重合的功能
上圖為保險(xiǎn)助手信息架構(gòu)圖，綠色星標(biāo)是與保險(xiǎn)人app重合的功能
2.4.1保險(xiǎn)師與保險(xiǎn)人功能異同分析：
相同功能：計(jì)劃書(shū)制作、保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售、保險(xiǎn)理念h5、海報(bào)、積分系統(tǒng)、問(wèn)答社區(qū)、音頻課程、文章板塊、邀請(qǐng)好友、客戶管理。
2.4.1.1.計(jì)劃書(shū)制作
保險(xiǎn)人計(jì)劃書(shū)功能：選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，進(jìn)入保險(xiǎn)產(chǎn)品詳情頁(yè)，展示產(chǎn)品海報(bào)(海報(bào)可分享同首頁(yè)海報(bào))、產(chǎn)品資訊、保險(xiǎn)條款、制作計(jì)劃書(shū)入口。點(diǎn)擊制作計(jì)劃書(shū)進(jìn)入編輯測(cè)算頁(yè)，填寫(xiě)被保人信息、產(chǎn)品信息、添加其他產(chǎn)品、投保人信息、生成計(jì)劃書(shū)。保額保費(fèi)可相互換算，并根據(jù)填寫(xiě)的保額/保費(fèi)查看每年應(yīng)交的保費(fèi)/保額。投保人信息可從通訊錄導(dǎo)入，生成計(jì)劃書(shū)后可可直接進(jìn)行演示或分享。
app產(chǎn)品方案篇二
職責(zé)：
3、跟蹤了解產(chǎn)品市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)，充分了解用戶需求，做好競(jìng)品分析;。
4、通過(guò)數(shù)據(jù)不斷改進(jìn)產(chǎn)品功能和體驗(yàn)，提升用戶活躍度和留存率。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷;。
2、3年以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);。
3、熟悉或精通axure、visio、x-mind等產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)工具使用;。
7、工作主動(dòng)積極,必須具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和調(diào)研分析能力;。
app產(chǎn)品方案篇三
職責(zé)：
崗位要求：
1、熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)，熱愛(ài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、重視用戶體驗(yàn)，對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品有熱情;。
2、具有良好的產(chǎn)品感覺(jué)，能夠從用戶角度來(lái)體驗(yàn)和改進(jìn)產(chǎn)品;。
3、具備數(shù)據(jù)敏感性和數(shù)據(jù)分析能力，良好的邏輯分析能力;。
4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，善于分析，有較強(qiáng)的邏輯思維及溝通能力;。
5、3年以上移動(dòng)端產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn),會(huì)撰寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告，計(jì)劃等.
6、做過(guò)微信小程序，有app項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇四
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品及車輛網(wǎng)后臺(tái)管理系統(tǒng)的規(guī)劃及功能設(shè)計(jì);。
2、負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的收集整理和深度分析;。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)文檔撰寫(xiě)(包括邏輯流程、用例分析、原型、prd、開(kāi)發(fā)詳細(xì)設(shè)計(jì));。
4、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的設(shè)計(jì)優(yōu)化，提升用戶體驗(yàn)，深度挖掘用戶需求;。
任職資格：
2、有車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3、有etc發(fā)行后臺(tái)、app、小程序相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4、有tbox后臺(tái)管理系統(tǒng)或app相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)***。
app產(chǎn)品方案篇五
職責(zé)：
1、結(jié)合產(chǎn)品商業(yè)目標(biāo)和用戶訴求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì);。
4、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保產(chǎn)品敏捷迭代的節(jié)奏，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)交付;。
5、基于用戶意見(jiàn)和數(shù)據(jù)結(jié)果，強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，并持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品改進(jìn)。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)3年及以上，有移動(dòng)端社交類軟件經(jīng)驗(yàn)尤佳;。
app產(chǎn)品方案篇六
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)移動(dòng)客戶端app(ios、android)的產(chǎn)品各版本功能，設(shè)計(jì)和研發(fā);。
2.分析挖掘企業(yè)及用戶的需求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能和交互，撰寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔;。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品方案的匯報(bào)演示和功能原型設(shè)計(jì);。
4.跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及測(cè)試，以確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求;。
6.協(xié)調(diào)各類資源，有效、快速地推動(dòng)和落實(shí)產(chǎn)品目標(biāo)，對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé);。
崗位要求：
1.計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;。
2.app商城開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，3年以上電商產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn);。
app產(chǎn)品方案篇七
職責(zé)：
1.成產(chǎn)品的功能、流程、界面設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)資源落實(shí)產(chǎn)品交互、原型設(shè)計(jì);。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后客戶反饋跟蹤，并根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃策略和客戶反饋優(yōu)先級(jí)落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)劃，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
3.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶的產(chǎn)品反饋，分析并提供應(yīng)對(duì)方案，改進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品;。
4.保證產(chǎn)品的可用性和易用性，為產(chǎn)品體驗(yàn)和效果負(fù)責(zé);。
5.負(fù)責(zé)推動(dòng)開(kāi)發(fā)和落地測(cè)試，保證產(chǎn)品按時(shí)上線和良好的交互體驗(yàn);。
6.具備一定的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理能力。
任職要求：
1，同時(shí)具有toc、tob以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)者更佳，工業(yè)設(shè)計(jì)、心理學(xué)和計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2，對(duì)旅游行業(yè)有一定理解，本身是一個(gè)旅游愛(ài)好者尤佳,。
7、開(kāi)發(fā)過(guò)商城、社交、旅游app軟件的優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇八
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)新和預(yù)研，完成產(chǎn)品的用戶需求定義、產(chǎn)品功能/ui/交互的確定;。
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃并跟蹤進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期完成;。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各關(guān)系人協(xié)同工作;。
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問(wèn)題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);。
6、app日常維護(hù)跟進(jìn)，協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)跟進(jìn)線上bug修復(fù)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，3-4年以上app產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品;。
2、對(duì)交互設(shè)計(jì)、用戶界面有研究，擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析;。
3、有app項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),有已上線的移動(dòng)端產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇九
20xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭(zhēng)取能夠快速的適應(yīng)新形勢(shì)。新的社會(huì)需求帶來(lái)新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運(yùn)營(yíng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，聯(lián)合x(chóng)xxx云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營(yíng)銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實(shí)踐能力。
本次活動(dòng)由校企共同為學(xué)生打造一個(gè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，通過(guò)大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會(huì)實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力等，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲(chǔ)備校園人才提供重要參考。
易行天下購(gòu)筑未來(lái)。
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生；學(xué)生組隊(duì)參加比賽，每支團(tuán)隊(duì)3-4人，允許跨專業(yè)組隊(duì)。
主辦：xx學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處。
承辦：xx學(xué)院工商學(xué)院。
協(xié)辦：xx學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)。
贊助：xxxx云商商貿(mào)有限公司。
大賽分宣傳報(bào)名、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)、頒獎(jiǎng)儀式四個(gè)階段。
（一）宣傳報(bào)名。
1、報(bào)名時(shí)間：5月16日-5月28日。
2、參賽形式：團(tuán)隊(duì)報(bào)名，每個(gè)團(tuán)隊(duì)3-4人。
3、報(bào)名方式：詳見(jiàn)《附件一》。
4、報(bào)名要求：圍繞“如何推廣xx易購(gòu)app，提升買家數(shù)和銷售額”提交營(yíng)銷策劃方案。
備注：所有報(bào)名團(tuán)隊(duì)通過(guò)微信報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名后擬寫(xiě)活動(dòng)策劃方案，發(fā)送至郵箱568xxxx@，方案中需注明團(tuán)隊(duì)成員及聯(lián)系方式。
（二）培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間：5月30日。
培訓(xùn)地點(diǎn)：xx學(xué)院。
培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流。
培訓(xùn)內(nèi)容：xx易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)流程、xx微店運(yùn)營(yíng)知識(shí)。
（三）經(jīng)營(yíng)推廣。
時(shí)間：5月31日-6月7日。
內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營(yíng)推廣。
考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
（四）頒獎(jiǎng)儀式。
儀式時(shí)間：6月10日。
儀式地點(diǎn)：xx學(xué)院。
儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)成果展、頒獎(jiǎng)儀式。（ppt形式講演）。
參與人員：前3名團(tuán)隊(duì)參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊(duì)參與頒獎(jiǎng)儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、xx領(lǐng)導(dǎo)。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
獲獎(jiǎng)隊(duì)伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對(duì)目標(biāo)值上不設(shè)限。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)值：
考核項(xiàng)目。
目標(biāo)值。
權(quán)重。
團(tuán)隊(duì)買家數(shù)。
100個(gè)買家數(shù)。
40%。
團(tuán)隊(duì)銷售額。
5000元銷售。
30%。
app下載量。
100個(gè)。
30%。
示例：a團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，買家數(shù)90個(gè)，銷售xxxx元，app150個(gè)，a團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)數(shù)公式：90/xxx*40%+20xx/5000*30%+150/xxx*30%=0.93。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
（一）排名獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)項(xiàng)。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一等獎(jiǎng)1支。
1000元×1+證書(shū)。
二等獎(jiǎng)2支。
600元×1+證書(shū)。
三等獎(jiǎng)3支。
400元×1+證書(shū)。
（二）傭金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、app下載傭金（2元/個(gè)）。
團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金=xxx個(gè)×2元/個(gè)=200元。
2、微店銷售傭金：根據(jù)xx聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動(dòng)核算。
團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金：50-xxx元。
（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)。
獲獎(jiǎng)隊(duì)伍在以上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，享有以下額外機(jī)會(huì)：
1、參與xx企業(yè)開(kāi)放日活動(dòng)。
2、參加xx校園夏令營(yíng)活動(dòng)。
3、優(yōu)先申請(qǐng)?jiān)趚x的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
4、校招優(yōu)先錄取資格。
5、享有推薦參加全國(guó)賽的機(jī)會(huì)。。
app產(chǎn)品方案篇十
一、公司簡(jiǎn)介：
1、公司介紹：合肥智酷傳媒有限公司是一科技型廣告公司，專注于a開(kāi)發(fā)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域，通過(guò)嚴(yán)格管理規(guī)和專業(yè)化服務(wù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的手機(jī)a研發(fā)、推廣服務(wù)。雖然公司成立年數(shù)少，但是我們擁有高技術(shù)的專業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，秉持以用戶體驗(yàn)為核心，在合肥擁有自己的研發(fā)中心，技術(shù)力量雄厚，擅長(zhǎng)各類型手機(jī)軟件、嵌入式系統(tǒng)、pc軟件的開(kāi)發(fā)。
智酷傳媒a開(kāi)發(fā)主要業(yè)務(wù)包括：手機(jī)a開(kāi)發(fā)，android軟件開(kāi)發(fā)，iponeipd軟件開(kāi)發(fā)，wp軟件開(kāi)發(fā)，htl5研發(fā)等。
智酷傳媒開(kāi)發(fā)——細(xì)化a開(kāi)發(fā)服務(wù)流程：相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)客戶確定a方案設(shè)計(jì)---方案滿意后，客戶簽訂合同---預(yù)付款(總款項(xiàng)的30%)---a用戶界面(u)設(shè)計(jì)---客戶滿意再次付款（總款項(xiàng)的30%）---技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行a功能研發(fā)---a使用測(cè)試---測(cè)試完成無(wú)題后交付客戶（付清所有余款）---a維護(hù)服務(wù)八大等大服務(wù)模塊，嚴(yán)格要求研發(fā)細(xì)節(jié)，確?？蛻舳ㄖ飘a(chǎn)品完美無(wú)缺。
a方案設(shè)計(jì)：結(jié)合專業(yè)的a方案設(shè)計(jì)對(duì)用戶需求進(jìn)行細(xì)膩詳細(xì)分析，為客戶需求考慮進(jìn)行全面全面，提出圍繞用戶體驗(yàn)，具備高商業(yè)價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。
app界面(u)設(shè)計(jì)：憑專業(yè)au設(shè)計(jì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，以a類型為中心結(jié)合研發(fā)方案，對(duì)配色方案嚴(yán)格篩選，圖標(biāo)字大小顏色匹配相符，間距、組建尺寸精確到1像素，設(shè)計(jì)出唯美精致，符合手持設(shè)備和觸摸操控的a界面。
a功能研發(fā)：國(guó)內(nèi)一線專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，精通android、is，對(duì)各種組建與特效拿捏布控游刃有余，研發(fā)中對(duì)內(nèi)存優(yōu)化全面，運(yùn)行流暢，效率高。
a研發(fā)測(cè)試：研發(fā)中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多種設(shè)備，多種分辨率，多種狀態(tài)下進(jìn)行全方位運(yùn)行測(cè)試。
a維護(hù)服務(wù)：a進(jìn)入維護(hù)期之后，終身免費(fèi)修改bug，隨時(shí)提供相關(guān)題咨詢服務(wù)，客服響應(yīng)快，保證客戶利益。
智酷傳媒秉承“最大限度為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，并以“誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”為企業(yè)精神，通過(guò)自主創(chuàng)新和真誠(chéng)合作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。
2、公司展示：放置拍攝的公司圖片。
二、公司動(dòng)態(tài)。
1、成功的九大方法。
如今a快速發(fā)展，目前已經(jīng)擁有超過(guò)百萬(wàn)款應(yīng)用，在如此之多的應(yīng)用中，該如何使得自己的登得排行榜前列，這是開(kāi)發(fā)之后最重要的題。那么今天為大講解集中方法來(lái)幫助大提升自己應(yīng)用排名。當(dāng)?shù)膽?yīng)用能在參與度、社交、分享功能等方面獨(dú)樹(shù)一幟，應(yīng)該就離成功不遠(yuǎn)了。
1專注于用戶社區(qū)。
專注于用戶社區(qū)是任何應(yīng)用開(kāi)發(fā)者都能做的最重要事情之一。
everes應(yīng)用內(nèi)有一個(gè)專門的社區(qū)，用戶可以在里面互相評(píng)論彼此的夢(mèng)想。帕德瑞扎說(shuō)：“專注于用戶的參與可以創(chuàng)造一個(gè)真正吸引人的社區(qū)?！?/p>
2創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗(yàn)。
創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗(yàn)是應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的第一要?jiǎng)?wù)。
只有開(kāi)發(fā)的能夠給用戶帶來(lái)多重的利益時(shí)候，這樣的才能快速的被用戶所接受和推崇。
3格外重視用戶的口口相傳的力量。
口口相傳是發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的最佳來(lái)源之一。
一些用戶會(huì)從朋友那聽(tīng)說(shuō)新應(yīng)用，并且許多人在社交場(chǎng)合使用智能手機(jī)，口口相傳是接觸新用戶的最佳方式之一。
4確保產(chǎn)品夠酷(至少讓蘋(píng)果認(rèn)為酷)。
對(duì)開(kāi)發(fā)者最重要的一點(diǎn)是開(kāi)發(fā)一些比較酷的東西，這樣也更容易吸引蘋(píng)果的注意。
5發(fā)布初期為應(yīng)用打折。
在應(yīng)用發(fā)布頭幾天或幾周降價(jià)。lbs提醒服務(wù)應(yīng)用cekmrk雖然發(fā)布時(shí)降低了價(jià)格，但最終在asore取得了巨大成功。
6使用搜索引擎優(yōu)化和關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化應(yīng)用。
那如何去做？下面為介紹。
1)標(biāo)題和描述中要自然融入關(guān)鍵詞，也就是創(chuàng)意要通順，不能出現(xiàn)語(yǔ)句錯(cuò)誤。
2)使用轉(zhuǎn)化優(yōu)化技術(shù)和推送通知確保增加應(yīng)用的使用次數(shù)。
3)整合電子郵件和社交媒體。給用戶一個(gè)很好的分享、喜和關(guān)注理由。
4)為重度用戶提供評(píng)價(jià)應(yīng)用的機(jī)會(huì)。
5)嘗試傳統(tǒng)的公關(guān)方式增加下載量。
6)使用事件追蹤和狀態(tài)追蹤防止用戶流失。
7)明智地使用開(kāi)放圖譜傳播。
8)開(kāi)發(fā)一款足夠強(qiáng)大的應(yīng)用。
7雇傭公關(guān)團(tuán)隊(duì)接觸更多有影響力的人物。
公關(guān)團(tuán)隊(duì)可以接觸更多記者和關(guān)鍵利益相關(guān)者，在應(yīng)用發(fā)布前為他們提供相關(guān)的演示和評(píng)論，這有助于擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。
8使用應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)。
freeaady之類的應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)可以讓?xiě)?yīng)用得到更多關(guān)注，并可為開(kāi)發(fā)者和發(fā)布商提供asorese、應(yīng)用贊助活動(dòng)以及購(gòu)買移動(dòng)廣告等專業(yè)服務(wù)。
9為應(yīng)用提名一兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
應(yīng)用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大會(huì)上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，必然會(huì)增加應(yīng)用的曝光率，使得更多人下載應(yīng)用。
2、企業(yè)a將成開(kāi)發(fā)行業(yè)下一個(gè)金礦。
國(guó)際公司玩得順溜國(guó)內(nèi)企業(yè)跟風(fēng)而為。
googleply應(yīng)用商店和蘋(píng)果asore的應(yīng)用數(shù)正朝著100萬(wàn)大關(guān)邁近，在如此龐大的應(yīng)用海洋里脫穎而出顯得更為困難。從去年起，關(guān)于“a開(kāi)發(fā)行業(yè)已嚴(yán)重飽和”的聲音越來(lái)越多。出路在哪里？在一些人士看來(lái)，開(kāi)發(fā)者的下一個(gè)金礦將在于企業(yè)a?！秚時(shí)報(bào)》記者了解到，從開(kāi)發(fā)個(gè)人a轉(zhuǎn)向企業(yè)a的趨勢(shì)以及企業(yè)的關(guān)注度確有增長(zhǎng)跡象，但國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際性企業(yè)在總體a營(yíng)銷能力上還差距甚遠(yuǎn)。
企業(yè)越來(lái)越鐘情app。
數(shù)據(jù)顯示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上擁有自己的a，甚至許多企業(yè)擁有不只一個(gè)a。與此吻合的是，多國(guó)內(nèi)a開(kāi)發(fā)公司人士向《t時(shí)報(bào)》記者透露，國(guó)際性品牌的中國(guó)公司秉承了這一特點(diǎn)。
通聯(lián)制作了三四款a。其中不僅包括側(cè)重宣傳企業(yè)形象的品牌級(jí)a，還有一些a針對(duì)某一次的促銷活動(dòng)，或某一款手機(jī)的推出，同樣會(huì)投入幾十萬(wàn)元的成本?！?/p>
國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)a營(yíng)銷關(guān)注度也有明顯提升，exmr創(chuàng)始人張建剛在2012年初向一些企業(yè)推自己研發(fā)的手機(jī)客戶端產(chǎn)品時(shí)，曾遭遇不少冷遇。他向《t時(shí)報(bào)》記者表示，目前這一狀況逐漸好轉(zhuǎn)：“慢慢可以看到越來(lái)越多企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到了這方面的趨勢(shì)。與此同時(shí)，不少開(kāi)發(fā)者也從趨向飽和的個(gè)人a市場(chǎng)轉(zhuǎn)向企業(yè)a開(kāi)發(fā)，據(jù)我所知一些缺乏人脈、社會(huì)資源的個(gè)人開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)傾向于加入成熟的公司?！?/p>
國(guó)際企業(yè)a營(yíng)銷手段多樣。
國(guó)內(nèi)的a開(kāi)發(fā)公司大都能為企業(yè)提供較完善的上架、推廣等后期作業(yè)，不過(guò)行業(yè)外人士可能認(rèn)為，在數(shù)十萬(wàn)a的應(yīng)用商店中，普通用戶對(duì)企業(yè)a下載的興趣不大。a開(kāi)發(fā)公司們的一致看法是，以國(guó)際性公司為主的品牌客戶目的很清晰，他們的關(guān)注對(duì)象只是自己的特定目標(biāo)客戶，并會(huì)采取針對(duì)性的手段使該款a被下載到目標(biāo)客戶的手機(jī)中。至于是否在應(yīng)用商店中得到推薦位等，一般并不做多余的嘗試。
“優(yōu)秀的企業(yè)并不會(huì)將企業(yè)a的制作當(dāng)做一項(xiàng)割裂的行為，而是從最初就與自己的一系列營(yíng)銷計(jì)劃捆綁在一起，并通過(guò)最能直接抵達(dá)自己客戶的渠道與a開(kāi)發(fā)公司共同推廣?！睏钚πΩ嬖V記者。以三星為例，在glxy2手機(jī)的營(yíng)銷a面世之前，就為該款手機(jī)拍攝了一支由人氣明星參演的微電影，并在微電影的尾聲跳出下載a的二維碼，同時(shí)通過(guò)三星官網(wǎng)與官方微博也大力宣傳a及微電影，這些企業(yè)方面的營(yíng)銷力量加上a開(kāi)發(fā)公司通過(guò)移動(dòng)廣告平臺(tái)、其他熱門應(yīng)用廣告位等的推廣，使a的推廣達(dá)到最佳效果，最終三星glxy2手機(jī)的營(yíng)銷a獲得了10萬(wàn)以上的下載量。
“通過(guò)我們?cè)诩夹g(shù)方面的引導(dǎo)，三星還同意在a中加上最新的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能，當(dāng)用戶下載了該款a后，在線下促銷活動(dòng)地點(diǎn)，能夠看到手機(jī)的虛擬圖像；在數(shù)碼商場(chǎng)中拿a對(duì)準(zhǔn)該款手機(jī)，就能看到各項(xiàng)參數(shù)介紹。這些都是a下載量居高的因素之一，企業(yè)對(duì)移動(dòng)端的成本投入也達(dá)到最佳效果?！睏钚πΡ硎尽?/p>
國(guó)內(nèi)企業(yè)處于盲目的初級(jí)階段。
相比之下，國(guó)內(nèi)企業(yè)在a開(kāi)發(fā)上仍處于初級(jí)階段。一位在國(guó)內(nèi)某a開(kāi)發(fā)公司供職的外包服務(wù)總監(jiān)戴德(化名)向《t時(shí)報(bào)》記者表示，與國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶對(duì)接，面臨諸多障礙。
“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)尋找外包公司做企業(yè)a的企業(yè)主已很多，但很多都沒(méi)有將產(chǎn)品規(guī)劃好，到底要達(dá)到什么目的，怎么配合營(yíng)銷都沒(méi)有想好，于是很多環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)題?！贝鞯略砉矩?fù)責(zé)與某保健機(jī)構(gòu)洽談企業(yè)a合作，對(duì)方在溝通環(huán)節(jié)的表述就十分模糊，后來(lái)經(jīng)過(guò)磨合找到了讓病患通過(guò)a實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程注冊(cè)繳費(fèi)，并與該院醫(yī)生進(jìn)行語(yǔ)音聯(lián)系的功能。
“由于is和安卓平臺(tái)上支持的語(yǔ)音流不同，對(duì)方需要在自己的服務(wù)器上進(jìn)行一些改動(dòng)，讓兩種語(yǔ)音流成為統(tǒng)一的格式。這一環(huán)節(jié)應(yīng)該很簡(jiǎn)單，可對(duì)方技術(shù)人員原本答應(yīng)得好好的，最終卻始終未解決，并開(kāi)始扯皮?！鳖愃萍m葛令戴德感到與國(guó)外客戶嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)形成鮮明反差。
戴德指出，不僅是營(yíng)銷目的盲目不清，國(guó)內(nèi)企業(yè)在對(duì)a外包公司的選擇上也很隨意，很多人只是到百度上隨便搜一下，一些不規(guī)的外包公司也借此忽悠。“事實(shí)上，國(guó)外客戶對(duì)移動(dòng)端營(yíng)銷的重視度是非常高的，甚至對(duì)外包公司的資質(zhì)都要反復(fù)檢驗(yàn)。”
在為雀巢公司進(jìn)行一款企業(yè)a開(kāi)發(fā)時(shí)，對(duì)方從國(guó)外給戴德的公司發(fā)來(lái)一段復(fù)雜的代碼，要求工程師從中找出代碼的缺陷，完成了這樣的能力檢測(cè)后才認(rèn)可合作。這與國(guó)內(nèi)企業(yè)與a開(kāi)發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)人時(shí)常隨意更換，前后負(fù)責(zé)人的需求變動(dòng)很大等形成反差。
新傳媒網(wǎng)總裁王斌認(rèn)為，移動(dòng)應(yīng)用下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)就是企業(yè)級(jí)app。當(dāng)前企業(yè)在移動(dòng)端營(yíng)銷，打通2環(huán)節(jié)等已成為一個(gè)必然趨勢(shì)，微信公眾平臺(tái)等的推出也能滿足企業(yè)類似訴求，但微信當(dāng)前能實(shí)現(xiàn)的還是比較簡(jiǎn)單的促銷行為，定制化的企業(yè)a具有的綜合性功能尚不可替代，對(duì)此關(guān)注的企業(yè)需要探求更成熟的營(yíng)銷模式。
3、企業(yè)app價(jià)值評(píng)估體系四要素。
“對(duì)于品牌企業(yè)app的價(jià)值評(píng)估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價(jià)值：周建修表示：“從根本上說(shuō)，企業(yè)app是一個(gè)價(jià)值載體，為用戶提供使用價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造營(yíng)銷價(jià)值，一旦規(guī)模形成，商業(yè)價(jià)值不可估量。
日前，工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布了“2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)（以下簡(jiǎn)稱白皮書(shū)）”，指出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)深刻影響了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局，在未來(lái)的2-3年中，所有沒(méi)有主動(dòng)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)都被迅速的淘汰或邊緣化，新的市場(chǎng)格局和主導(dǎo)力量迅速形成并不斷更迭。道有道周建修認(rèn)為，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app用戶規(guī)模，用戶習(xí)慣，以及用戶的消費(fèi)力等都對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)生了一個(gè)深遠(yuǎn)的影響，app顯現(xiàn)出來(lái)的商業(yè)價(jià)值也表示移動(dòng)營(yíng)銷的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)，在未來(lái)，企業(yè)將會(huì)把a(bǔ)pp作為市場(chǎng)營(yíng)銷的重要戰(zhàn)場(chǎng)?！皩?duì)于品牌企業(yè)app的價(jià)值評(píng)估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價(jià)值：
首先：用戶價(jià)值。
眾所周知，app的制作成本高昂，但是比app開(kāi)發(fā)更難的是后續(xù)的運(yùn)營(yíng)和推廣，道有道建議企業(yè)在app推廣初期，可以進(jìn)行圍內(nèi)的低成本自媒體基礎(chǔ)推廣，例如線上商店的發(fā)布，激勵(lì)下載的促銷政策、二維碼推廣，短信推廣，線下門店配合推廣等等，對(duì)于沒(méi)有地域性限制的企業(yè)，屬于標(biāo)準(zhǔn)化異域配送的產(chǎn)品，建議在app推廣中后期，增加多渠道的線上推廣手段，比如跨界的植入式營(yíng)銷，app廣告推廣，基于lbs地域定位的us推廣、app商店平臺(tái)推廣等等做定向定量的服務(wù)。道有道周建修表示“用戶基礎(chǔ)數(shù)量可以作為評(píng)估app生命周期價(jià)值的一個(gè)定量標(biāo)準(zhǔn)，足夠的用戶基數(shù)是保證一個(gè)app“活著”的最基本的要求。”
其次：app終端設(shè)備的適配決定用戶體驗(yàn)。
白皮書(shū)認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以6個(gè)月為周期進(jìn)行快速迭代，is和android兩大系統(tǒng)平臺(tái)的版本升級(jí)提速至每年一個(gè)大版本、數(shù)月一個(gè)小版本；手機(jī)屏幕尺寸持續(xù)放大，主流大小已由2011年的35-43寸發(fā)展至2012年的47-50寸。終端形態(tài)由此變化各異，智能手機(jī)和平板電腦間的區(qū)別在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者優(yōu)勢(shì)的中間產(chǎn)品開(kāi)始涌現(xiàn)，所以，道有道認(rèn)為，一款兼容性適配較高運(yùn)行良好的app需要根據(jù)終端硬件和操作系統(tǒng)的升級(jí)做不同的持續(xù)的適配升級(jí)更新，才能保證用戶體驗(yàn)的流暢性。對(duì)于核心業(yè)務(wù)并不在移動(dòng)端的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，版本升級(jí)與適配測(cè)試工作是十分繁瑣、復(fù)雜的，并且具有一定的技術(shù)難度，需要完成大量的軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、適配和認(rèn)證工作，此項(xiàng)服務(wù)可以交由app開(kāi)發(fā)公司來(lái)完成，來(lái)保證終端設(shè)備始終的適配性。
第三：持續(xù)的產(chǎn)品功能和性能的升級(jí)改善。
每一個(gè)app都有生命周期，要想在用戶手機(jī)上保持新鮮度和品牌活力，需要不斷去升級(jí)改善產(chǎn)品的功能和性能，道有道周建修認(rèn)為“企業(yè)app搭建了企業(yè)與用戶之間的溝通渠道，它對(duì)雙方的作用是相對(duì)應(yīng)的，企業(yè)通過(guò)它傳播產(chǎn)品或品牌，用戶通過(guò)它反饋信息和分享感受，將app從品牌展現(xiàn)功能向使用性功能轉(zhuǎn)變，持續(xù)改善產(chǎn)品的功能和性能，有利于增加用戶的留存率。比如道有道新推出的一款產(chǎn)品，是針對(duì)婚紗影樓攝影行業(yè)的，其中的手機(jī)相冊(cè)功能，就將使用功能與展現(xiàn)功能結(jié)合到一起，既能提高企業(yè)的品牌和銷售價(jià)值，也為用戶提供了更便捷的服務(wù)?！?/p>
第四：數(shù)據(jù)價(jià)值。
app的價(jià)值核心體現(xiàn)就是用戶，使用專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析工具，通過(guò)對(duì)用戶使用行為的精準(zhǔn)分析，可以幫助企業(yè)有效的把握用戶，用數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)用戶為王的市場(chǎng)，只有更加深入對(duì)用戶行為的了解，才能更好地改善產(chǎn)品，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提高app的商業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。
4、企業(yè)應(yīng)該如何制定移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？
怎么制定移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？答，要搞移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，你一要了解自己的業(yè)務(wù)，二要了解所需的應(yīng)用，這么跟你說(shuō)吧：
如果你開(kāi)的是飯店、干洗店或五金店，那就不必非到蘋(píng)果的asore或是googleply上去買應(yīng)用程序了，要知道搞定你的業(yè)務(wù)移動(dòng)web就足夠了，所以還是別浪費(fèi)時(shí)間和金錢了。
如果你搞的是分布網(wǎng)點(diǎn)眾多的知名大品牌，擁有專業(yè)的營(yíng)銷宣傳團(tuán)隊(duì)并對(duì)社交具有很強(qiáng)的依賴性，那么選一款合適的應(yīng)用也不失為一個(gè)好主意。不過(guò)到底是選移動(dòng)應(yīng)用程序還是選移動(dòng)web，這就要取決于品牌的優(yōu)先權(quán)和規(guī)模了，其實(shí)兩個(gè)都用也不錯(cuò)。
如果你的業(yè)務(wù)是地方性的且正欲拓展銷路渠道，那就不需要應(yīng)用程序了。你想要的不過(guò)是客戶們能夠很容易在google上搜到你的信息，那你直接通過(guò)瀏覽器什么的注冊(cè)個(gè)yel或其他點(diǎn)評(píng)網(wǎng)賬戶就可以了?？傊繕?biāo)就是：讓顧客很容易便能找到你。
如果你做的是全國(guó)連鎖業(yè)務(wù)，又想大刀闊斧在地方拓展同等規(guī)模的網(wǎng)點(diǎn)。那你需要的應(yīng)用或是移動(dòng)web就得盡可能詳細(xì)地披露你的信息，諸如當(dāng)前價(jià)格如何、有沒(méi)有特殊優(yōu)惠等。你也可以試試游戲或競(jìng)賽式的營(yíng)銷應(yīng)用；它們雖然看起來(lái)與你的業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)，但若是能夠拉近顧客之間的距離，也算是間接對(duì)你的品牌宣傳起到了一定的推動(dòng)作用。
5、銷售漏斗：a用戶管理的黃金工具。
a推廣,a營(yíng)銷。
力，發(fā)現(xiàn)銷售過(guò)程的障礙和瓶頸，同時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)的異常。那么，在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域，是否也存在這樣的管理工具呢？ac認(rèn)為，銷售漏斗同樣適用于移動(dòng)應(yīng)用，適用于對(duì)a的各階段用戶的管理。
用戶下載和轉(zhuǎn)化率。
考慮到不同流量入口帶來(lái)的下載，在轉(zhuǎn)化率方面有較大的差異，我們以一款投入移動(dòng)廣告的a為例，其漏斗是這樣的：
100%—點(diǎn)擊admobadsenseiad廣告。
20%—下載。
6%—打開(kāi)一次。
2%—重復(fù)使用。
注意到每個(gè)a不會(huì)只有一個(gè)下載渠道，從不同地方來(lái)的流量，往往會(huì)有不同的第一、第二層轉(zhuǎn)化率，轉(zhuǎn)化率最高的莫過(guò)于移動(dòng)搜索得來(lái)的流量，這需要通過(guò)移動(dòng)搜索優(yōu)化（sa）來(lái)提升。所以移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理必須要清楚的知道你有幾個(gè)主要的漏斗，并詳細(xì)追蹤。
用戶使用頻率。
不過(guò)當(dāng)用戶加入會(huì)員或是下載之后，那就是產(chǎn)品本身的題了。這時(shí)候不同的渠道來(lái)的用戶，差異比較小。rmie認(rèn)為：
30%的會(huì)員下載每個(gè)月會(huì)使用一次。
10%的會(huì)員下載每天會(huì)使用一次。
尖峰時(shí)段的同時(shí)在線使用者大約是10%的會(huì)員人數(shù)。
由此可知，從加入會(huì)員開(kāi)始，你的目標(biāo)是讓13的使用者至少會(huì)使用你的服務(wù)一次，再讓其中的13成為“回頭客”，這很可能是移動(dòng)應(yīng)用的一個(gè)黃金比率。
app產(chǎn)品方案篇十一
隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)應(yīng)用程序（App）在我們?nèi)粘Ｉ钪械淖饔迷絹?lái)越大。我們可以通過(guò)App獲得各種各樣的服務(wù)，比如社交媒體、購(gòu)物、旅行、學(xué)習(xí)等。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，我有幸學(xué)習(xí)了關(guān)于App產(chǎn)品分析的知識(shí)，并在實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我通過(guò)分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，了解了它們成功的原因，也從中得到了一些啟示。
首先，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡(jiǎn)潔易用的用戶界面。用戶界面是用戶與App產(chǎn)品進(jìn)行交互的窗口，因此它的設(shè)計(jì)對(duì)用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。一款界面簡(jiǎn)潔、操作便捷的App產(chǎn)品能夠吸引更多用戶，讓他們能夠快速上手，并愿意繼續(xù)使用下去。例如，社交媒體AppInstagram的界面非常簡(jiǎn)單，只有幾個(gè)主要功能按鈕，用戶可以輕松地上傳照片、瀏覽朋友的照片，也可以簡(jiǎn)單地編輯自己的照片。這種簡(jiǎn)潔易用的設(shè)計(jì)讓用戶能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱膬?nèi)容，而不會(huì)被繁雜的操作所困擾。
其次，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備清晰明確的定位。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的App市場(chǎng)，一個(gè)明確的定位和獨(dú)特的特色能夠幫助產(chǎn)品在用戶心中占據(jù)一席之地。例如，音樂(lè)App產(chǎn)品Spotify將自己定位為提供全球范圍內(nèi)各種類型音樂(lè)的平臺(tái)，用戶不僅可以免費(fèi)收聽(tīng)音樂(lè)，還可以獲得推薦的歌單和個(gè)性化的播放列表。這種定位讓Spotify成功地與其他音樂(lè)App產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)，并贏得了許多忠實(shí)用戶。
第三，成功的App產(chǎn)品應(yīng)該能夠隨時(shí)隨地地提供服務(wù)。這是移動(dòng)應(yīng)用程序的優(yōu)勢(shì)之一，也是用戶使用App的動(dòng)力之一。用戶不再需要固定在電腦前，他們可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)連接到互聯(lián)網(wǎng)，獲取他們需要的服務(wù)。例如，出行AppUber提供了隨叫隨到的打車服務(wù)，用戶只需打開(kāi)App，輸入目的地，就能夠快速找到附近的車輛。這樣的便利性使得Uber成為用戶出行的首選，也是它成功的原因之一。
與此同時(shí)，成功的App產(chǎn)品還應(yīng)該具備個(gè)性化的功能。個(gè)性化是現(xiàn)代用戶越來(lái)越關(guān)注的一個(gè)方面，也是App產(chǎn)品能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的一個(gè)重要因素。用戶希望能夠根據(jù)自己的需求和喜好進(jìn)行定制，獲得更加個(gè)性化的服務(wù)。例如，購(gòu)物AppAmazon通過(guò)分析用戶的購(gòu)買歷史和瀏覽行為，能夠給用戶推送個(gè)性化的商品推薦，幫助他們更快捷地找到自己感興趣的產(chǎn)品。這種個(gè)性化的功能讓用戶覺(jué)得App服務(wù)更加貼心，也增加了他們的忠誠(chéng)度。
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)分析幾款備受歡迎的App產(chǎn)品，我們可以得出一些關(guān)于App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的心得體會(huì)。一款成功的App產(chǎn)品應(yīng)該具備簡(jiǎn)潔易用的用戶界面、清晰明確的定位、隨時(shí)隨地的服務(wù)以及個(gè)性化的功能。這些要素能夠幫助產(chǎn)品吸引更多用戶，并讓他們?cè)敢忾L(zhǎng)期使用這款A(yù)pp。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，App產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的分析能力，以抓住用戶的需求和市場(chǎng)的機(jī)遇，創(chuàng)造出更好的App產(chǎn)品。
app產(chǎn)品方案篇十二
4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;。
5、需求管理：對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;。
7、版本管理：維護(hù)產(chǎn)品的每個(gè)版本的功能列表;。
8、需求確認(rèn)：組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)、研發(fā)等部門，對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)開(kāi)發(fā)周期;。
10、產(chǎn)品測(cè)試：配合測(cè)試部門完成產(chǎn)品的測(cè)試工作;bug管理;。
17、培訓(xùn)演示：編寫(xiě)培訓(xùn)教程，并為公司相關(guān)部門、用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示;。
19、市場(chǎng)支持：協(xié)助市場(chǎng)部門，參與各類產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類市場(chǎng)活動(dòng)。
app產(chǎn)品方案篇十三
職責(zé)：
4、負(fù)責(zé)線上產(chǎn)品的需求分析、策劃、原型、設(shè)計(jì)、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、管理、文檔等工作，對(duì)產(chǎn)品概念到市場(chǎng)接受度進(jìn)行嚴(yán)格把控，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收益、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)目標(biāo)。
5、定期為銷售團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，并及時(shí)收集反饋信息與數(shù)據(jù);。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，3年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有電商和saas平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;。
3、能夠清晰完整的撰寫(xiě)brd、mrd、prd等文檔;。
4、對(duì)用戶習(xí)性有獨(dú)到認(rèn)識(shí)，熟練掌握產(chǎn)品需求分析、設(shè)計(jì)技巧;。
5、熟悉產(chǎn)品生命周期，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)，對(duì)數(shù)據(jù)敏感;。
8、積極主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)，善于溝通，良好的協(xié)調(diào)合作能力，具備一定的抗壓性;。
app產(chǎn)品方案篇十四
目錄。
一、社區(qū)app市場(chǎng)前景---2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、
目標(biāo)群體28。
一、快遞市場(chǎng)前景。
$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
“十二五”期間，國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來(lái)越細(xì)，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來(lái)的幾年，gdp的增長(zhǎng)將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長(zhǎng)速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城，自2009年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)。
空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本?？爝f企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪，從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看，空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，實(shí)力的不斷增強(qiáng)，組建自主的航空運(yùn)力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)。
：1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加2、快遞員供不應(yīng)求。
3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。
從總體來(lái)看，民營(yíng)快遞公司起步較晚，運(yùn)營(yíng)不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來(lái)，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng)，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下。面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等**屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見(jiàn)諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕，未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇，勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多，都覺(jué)得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說(shuō)別的地方，就說(shuō)河北區(qū)這一片兒，包括我們?cè)趦?nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)?？焖倥蛎洿偈拐麄€(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話，因?yàn)闀?shū)是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本。”
商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？?jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù)，雖然這對(duì)于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的，我們主要是做c2c（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù)，而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來(lái)消費(fèi)，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費(fèi)6元，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
app線上推廣活動(dòng)是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動(dòng)，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動(dòng)信息，募集活動(dòng)人員，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動(dòng)的流程。
app線上推廣活動(dòng)策劃方案分為活動(dòng)創(chuàng)意和活動(dòng)執(zhí)行兩個(gè)部分。
兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路、想法，而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。a、活動(dòng)創(chuàng)意活動(dòng)創(chuàng)意要求簡(jiǎn)單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。
一般一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2——3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。
創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單，一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分，創(chuàng)意來(lái)源(引子)，活動(dòng)基本內(nèi)容，說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。創(chuàng)意來(lái)源：活動(dòng)的靈感，如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。
活動(dòng)內(nèi)容：說(shuō)清楚活動(dòng)的主題，時(shí)間，在哪個(gè)平臺(tái)做，以怎樣的方式去做。
活動(dòng)執(zhí)行是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒(méi)有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間?；顒?dòng)執(zhí)行是非常考一個(gè)策劃的功底的，在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì)：網(wǎng)感：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對(duì)微博、微信、豆瓣等這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。
創(chuàng)意：活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些，所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功，需要一個(gè)好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維：活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問(wèn)題，否則策劃出來(lái)的東西就是一紙空文，無(wú)從落地。
一、活動(dòng)目的是為了增加下載量，平臺(tái)活躍度，還是品牌傳播度?
目的之間互相補(bǔ)充，但找到側(cè)重點(diǎn)，需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。
二、活動(dòng)誘導(dǎo)。
1、話題情感引導(dǎo)，照片評(píng)選、參與感。
比如微博“這個(gè)情人節(jié)你怎么過(guò)呢#情人節(jié)來(lái)臨之際，你想和誰(shuí)一起過(guò)就”@一下誰(shuí)。另評(píng)論說(shuō)出你的情人節(jié)心愿并下載app軟件這兒就有機(jī)會(huì)贏取2張電影票，和ta度過(guò)一個(gè)浪漫情人節(jié)。2、物質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：即本次活動(dòng)用戶可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。建議“大獎(jiǎng)刺激，小獎(jiǎng)不斷”，可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌，然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng)，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會(huì)降低。
獎(jiǎng)品：
a、與品牌相關(guān)，定制個(gè)性化。b、考慮精力和寄送成本。
建議盡量選擇無(wú)需郵寄的：充值卡，電影劵、彩票、電影種子。
三丶活動(dòng)形式。
活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要，決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。
自有平臺(tái)：自家的app，wap頁(yè)面，微信、微博等。
優(yōu)點(diǎn)是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法操作)，推廣費(fèi)用較高。優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，無(wú)技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。
大活動(dòng)需前期預(yù)熱、前期引導(dǎo)、核心目標(biāo)用戶;。
市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。
活動(dòng)完成提醒鼓勵(lì)：
c.真抱歉，你參加的xx活動(dòng)，沒(méi)能獲得大獎(jiǎng)，送你一個(gè)安慰飛吻，勿謝!
獲獎(jiǎng)名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實(shí)時(shí)反饋。1、培養(yǎng)品牌公信力。
2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。
六、效果預(yù)期和目標(biāo)。
線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個(gè)維度進(jìn)行考量。
目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些，可以將活動(dòng)流程用圖文形式做出來(lái))。
活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方，如：“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx所有”。“本次活動(dòng)嚴(yán)禁馬甲參加，以任何方式作弊?！?/p>
總結(jié)。
一、給一個(gè)用戶參加這個(gè)活動(dòng)的理由?
有趣，還得有用;有獎(jiǎng)的活動(dòng)，要解決信任問(wèn)題;傳播分享機(jī)制(冰桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。(引爆點(diǎn)：個(gè)別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)。
二、用戶參與成本，極致的簡(jiǎn)單。
三、立即反饋，反饋呈現(xiàn)。
四、事后反饋，獎(jiǎng)品公布，培養(yǎng)品牌知名度。
app產(chǎn)品方案篇十五
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目需求溝通、分析和原型設(shè)計(jì)，文檔編寫(xiě)及確認(rèn);。
2、產(chǎn)品/項(xiàng)目全生命周期管理，與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作溝通需求、把控需求、控制變更;。
3、產(chǎn)品/項(xiàng)目中重要功能點(diǎn)驗(yàn)證，檢查與需求是否一致;。
4、協(xié)助項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)、實(shí)施和驗(yàn)收工作;。
5、完成部門交辦的其它工作。
任職要求：
3.熟悉app產(chǎn)品，對(duì)app的產(chǎn)品策劃有自己的認(rèn)識(shí),具有豐富的產(chǎn)品策劃知識(shí);。
4.具有熟練的產(chǎn)品策劃技能和豐富的專業(yè)知識(shí);。
5.對(duì)用戶需求和數(shù)據(jù)非常敏感，具備良好的分析判斷能力;。
6.善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，工作計(jì)劃性強(qiáng)，有大局觀，對(duì)工作結(jié)果交付有高度責(zé)任心;。
7.溝通能力強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)向，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性;。
8.具有石油石化行業(yè)信息化項(xiàng)目平臺(tái)、大型網(wǎng)站、app類經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先考慮。
app產(chǎn)品方案篇十六
進(jìn)入xx年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品面臨更多機(jī)會(huì)也面臨更多挑戰(zhàn)，中小團(tuán)隊(duì)高效能的生存和發(fā)展依舊是本年度的主題，用最小的投入獲取最多用戶，用最小杠桿使品牌效應(yīng)最大化。在想到的100種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)里，不斷試錯(cuò)幾種最有效的方法，剔除掉大多數(shù)，集中人財(cái)物把手里的資源集中在一個(gè)最有可能爆發(fā)的點(diǎn)上，不斷分析，不斷優(yōu)化，不斷放大，等待爆發(fā)。最終吸引更多的用戶，提高自己的市場(chǎng)份額。
app運(yùn)營(yíng)推廣戰(zhàn)略基本定調(diào)為：線上導(dǎo)流量、新媒體做品牌、線下做擴(kuò)展。
一、線上渠道。
1.基礎(chǔ)上線。
各大手機(jī)廠商市場(chǎng)、第三方應(yīng)用商店、大平臺(tái)、pc下載站、手機(jī)wap站、收錄站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推薦媒體等等基本可以覆蓋android版本發(fā)布渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。無(wú)需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來(lái)一直認(rèn)同鋪的越廣產(chǎn)品推的越好這個(gè)死理。
運(yùn)營(yíng)商渠道：mm社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等;。
pc端：百度應(yīng)用、手機(jī)助手、軟件管家等;。
wap站：泡椒、天網(wǎng)、樂(lè)訊、宜搜等;。
web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等;。
ios版本發(fā)布渠道：appstore、91助手、pp助手、同步推、快用蘋(píng)果助手、itools、限時(shí)免費(fèi)大全、愛(ài)思助手等等。
刷榜排名，將對(duì)應(yīng)分類排名做上去，具體費(fèi)用，參考報(bào)價(jià)單。
2、運(yùn)營(yíng)商渠道推廣。
中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通的用戶基數(shù)較大，可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運(yùn)營(yíng)商商店，借力于第三方?jīng)]有的能力，如果是好的產(chǎn)品，還可以得到其補(bǔ)助和扶植。市場(chǎng)部門要有專門的渠道專員負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)商溝通合作，出方案進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤。
3、第三方商店。
由于進(jìn)入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多app流量入口，全國(guó)有近百家第三方應(yīng)用商店。渠道專員要準(zhǔn)備大量素材，測(cè)試等與應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)接。各應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)則不一，如何與應(yīng)用市場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通，積累經(jīng)驗(yàn)與技巧至關(guān)重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。
4、手機(jī)廠商商店。
大廠家都在自己品牌的手機(jī)里預(yù)裝商店，如聯(lián)想樂(lè)商店，htc市場(chǎng)，opponearme,魅族市場(chǎng)，moto智件園等。渠道部門需要較多運(yùn)營(yíng)專員來(lái)跟手機(jī)廠商商店接觸。
5、積分墻推廣。
“積分墻”是在一個(gè)應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊(cè)、填表等)，以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁(yè)面。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù)，該應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。積分墻起量快，效果顯而易見(jiàn)。
大部分是采用cpa形式，價(jià)格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。業(yè)內(nèi)公司有tapjoy,微云，有米，萬(wàn)普等。積分墻適合大型有資金，需要盡快發(fā)展用戶的團(tuán)隊(duì)。
6、刷榜推廣。
這種推廣乃非正規(guī)手段，但是在國(guó)內(nèi)非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋(píng)果手機(jī)用戶都會(huì)實(shí)用appstore去下載app。如果你的app直接都在前幾名的位置，當(dāng)然可以快速獲得用戶的關(guān)注，同時(shí)獲得較高的真實(shí)下載量。
不過(guò)，刷榜的價(jià)格是比較高的，國(guó)內(nèi)榜top25名的價(jià)格在每天1萬(wàn)元左右，top5的價(jià)格每天需要兩萬(wàn)多。由于這種推廣成本比較高，所以一般會(huì)配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。
7、社交平臺(tái)推廣。
目前主流的智能手機(jī)社交平臺(tái)，潛在用戶明確，能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式，合作方法多樣。業(yè)內(nèi)公司有微云，九城，騰訊，新浪等。
8、廣告平臺(tái)。
起量快，效果顯而易見(jiàn)。成本較高，以目前主流平臺(tái)為例，cpc價(jià)格在元，cpa在元-3元之間。不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團(tuán)隊(duì)推廣使用。業(yè)內(nèi)公司有admob,多盟，微云，有米，點(diǎn)入等。
9、換量。
換量主要有兩種方式：
應(yīng)用內(nèi)互相推薦：這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級(jí)不大，但曝光度不錯(cuò)，有內(nèi)置推薦位的應(yīng)用可以相互進(jìn)行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎(chǔ)。
買量換量：如果自身無(wú)法給某一應(yīng)用帶量或者量很小，可以找網(wǎng)盟跑量，以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進(jìn)行推廣。這種方式也是比較實(shí)用的方式，包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量，通過(guò)某些代理，還能跟360等進(jìn)行換量，可能會(huì)比直接在360做cpt有更好的效果。
10、appstore搜索榜。
現(xiàn)在多盟等公司已經(jīng)可以做到保上榜了，一般這種噱頭比較大，如果產(chǎn)品不行最終還是會(huì)走下榜單。
11.第三方軟文權(quán)威媒體。
延伸閱讀：
新媒體營(yíng)銷。
1、內(nèi)容策劃。
內(nèi)容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征，堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn)。創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。
2、品牌基礎(chǔ)推廣。
百科類推廣：在百度百科建立品牌詞條，建立seo體系和百度指數(shù);。
問(wèn)答類推廣：在百度知道，搜搜問(wèn)答，新浪愛(ài)問(wèn)，百度經(jīng)驗(yàn)等網(wǎng)站建立問(wèn)答。
垂直社區(qū)：在知乎，豆瓣，微博等社交網(wǎng)絡(luò)，要有相應(yīng)的內(nèi)容存在。
3、論壇，貼吧推廣。
機(jī)鋒、安卓、安智….在手機(jī)相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時(shí)可聯(lián)系論壇管理員做一些活動(dòng)推廣。發(fā)完貼后，應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子，及時(shí)回答用戶提出的問(wèn)題，搜集用戶反饋的信息，以便下個(gè)版本更新改進(jìn)。
第一陣容：機(jī)鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等;。
第二陣容：魔趣網(wǎng)、安卓論壇、魅族論等;。
第三陣容：風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、dospy論壇。
4、微博推廣。
互動(dòng)：關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號(hào)，保持互動(dòng)，提高品牌曝光率;。
活動(dòng)：必要時(shí)候可以策劃活動(dòng)，微博轉(zhuǎn)發(fā)等。
5、微信推廣。
微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)推廣需要一定時(shí)間沉淀，這里可以參考幾步曲：
小號(hào)積累：開(kāi)通微信小號(hào)，每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群;。
小號(hào)導(dǎo)大號(hào)：通過(guò)小號(hào)的粉絲積累推薦微信公眾號(hào)，將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號(hào);。
微信互推：當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后，可以加入一些微信互推群。
6、pr傳播。
pr不是硬廣告，學(xué)會(huì)給你的投資人、員工、用戶講一個(gè)感動(dòng)人的故事非常重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代人人都是他媽的媒體，無(wú)論微博、微信公眾號(hào)、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺(tái)來(lái)講述一個(gè)好的品牌的故事，反之，這些平臺(tái)也會(huì)是用戶對(duì)品牌產(chǎn)生ugc的最好渠道。
在初創(chuàng)公司，作為pr需要把公司每一個(gè)階段的方向都了解透徹，然后學(xué)會(huì)向市場(chǎng)、投資人、用戶傳遞一個(gè)有力的聲音，這個(gè)聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個(gè)話題讓大家對(duì)你的故事所感興趣，并帶動(dòng)大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來(lái)，最好形成行業(yè)的熱議話題。
以下有幾個(gè)策略：
用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光。
我們會(huì)定期做一張傳播規(guī)劃表，每個(gè)月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來(lái)決定該向外界傳遞什么聲音，恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會(huì)讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。
維護(hù)好已有的媒體資源，積極擴(kuò)展新資源。
對(duì)于自己原來(lái)熟識(shí)的記者和媒體，我仍會(huì)保持續(xù)的溝通和交流，告訴他們，我們的團(tuán)隊(duì)在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通，才會(huì)把故事的閃光點(diǎn)打磨得抓住人心。而作為pr也更能及時(shí)嗅到媒體關(guān)注的興趣點(diǎn)，為下一次的報(bào)道梳理做好充分準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)公司對(duì)pr的經(jīng)費(fèi)并不是非常充足的情況下，我們需要仔細(xì)去分析，在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點(diǎn)。所以我們對(duì)自己的要求是每周都有計(jì)劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時(shí)能有合適的渠道的進(jìn)行支撐。
選擇的渠道決定了傳播的效果。
說(shuō)什么故事，用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會(huì)最佳，這對(duì)于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對(duì)于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財(cái)經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒，有利于大面積的帶動(dòng)傳播;對(duì)于產(chǎn)品的發(fā)聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力;而對(duì)于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。
這些可能包括人群的覆蓋率、點(diǎn)擊量、閱讀量，點(diǎn)贊量等。每一次的數(shù)據(jù)，都會(huì)告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而pr作為連接內(nèi)外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個(gè)性。
7、事件營(yíng)銷。
事件營(yíng)銷絕對(duì)是個(gè)體力活和腦力活，這需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，此外還需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。
事件營(yíng)銷的前提必須是團(tuán)隊(duì)成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養(yǎng)成隨時(shí)記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時(shí)分享碰撞。對(duì)于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點(diǎn)結(jié)合點(diǎn)，我們會(huì)馬上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，對(duì)事件的始終進(jìn)行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計(jì)劃，開(kāi)始做項(xiàng)目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。
8、數(shù)據(jù)分析。
每周花一些時(shí)間去認(rèn)真分析每一條微博、微信、每一個(gè)渠道背后的數(shù)據(jù)，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點(diǎn)和關(guān)聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升，運(yùn)營(yíng)起來(lái)也更接地氣。
9、“牛皮癬式營(yíng)銷”
線下推廣不建議做浪費(fèi)人力物力的發(fā)傳單等等。了解當(dāng)?shù)厍闆r，在有把握的前提下，建議在熱點(diǎn)區(qū)域放置可移動(dòng)的廣告位，或者在地面上刷二維碼，并且以人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式比如下載app送禮品等形式搞噱頭營(yíng)銷，最好是被城管給趕走，這樣效果會(huì)更好。
10、撕逼營(yíng)銷。
撕逼前：
找一家你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司成立五人小組，從互聯(lián)網(wǎng)、人脈圈里海量尋找和歸納總結(jié)對(duì)方公司和產(chǎn)品的弱點(diǎn)，找到一個(gè)最有可能爆發(fā)的點(diǎn)，制定一個(gè)作戰(zhàn)方案出來(lái)，這個(gè)方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可，最后設(shè)置執(zhí)行組，專職負(fù)責(zé)撕逼，事前可簡(jiǎn)單通知關(guān)系要好的媒體做放風(fēng)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案。
撕逼中：
不管對(duì)方說(shuō)什么，你不斷重復(fù)五人小組數(shù)日研究出來(lái)的對(duì)方軟肋即可，并時(shí)不時(shí)把目光引導(dǎo)自己產(chǎn)品上來(lái)。
撕逼后：
順勢(shì)推出之前就做好的推廣方案，線上線下渠道媒體一起幫你口水，同時(shí)開(kāi)始推量，事可能就成了。
app線上推廣具體詳解。
推廣方法一：應(yīng)用推薦網(wǎng)站應(yīng)用商店。
應(yīng)用市場(chǎng)又稱為應(yīng)用商店，指專門為移動(dòng)設(shè)備手機(jī)，平板電腦等應(yīng)用下載服務(wù)的電子應(yīng)用商店。網(wǎng)批網(wǎng)公司線上推廣部主要是上傳應(yīng)用平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)電子市場(chǎng)中，主要由硬件開(kāi)發(fā)商(appstore，ovi),軟件開(kāi)發(fā)商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商(移動(dòng)mm，天翼空間，沃商店)，獨(dú)立商店(安卓市場(chǎng)，openfeint)，以及一些b2c應(yīng)用平臺(tái)(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件開(kāi)發(fā)商商店：聯(lián)想應(yīng)用商店、智匯于(華為);網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商：移動(dòng)mm、電信天翼空間、聯(lián)通沃商店;獨(dú)立商店：安卓市場(chǎng)、安智市場(chǎng)、機(jī)鋒市場(chǎng)、愛(ài)米軟件商店、優(yōu)億市場(chǎng)、掌上應(yīng)用匯、開(kāi)齊商店、n多市場(chǎng)、安卓星空、安豐下載、3g門戶、力趣安卓市場(chǎng)等。全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便用戶通過(guò)各種渠道進(jìn)行下載使用。
推廣方法二：app論壇置頂。
論壇是用戶分享信息的集散地，每天都有許多信息通過(guò)論壇進(jìn)行發(fā)布，吸引用戶的眼球，但是單篇論壇帖子如果不維護(hù)的話，很快就會(huì)沉底，因此，發(fā)布論壇帖子并安排網(wǎng)推專員進(jìn)行維護(hù)置頂是很有必要的。android論壇主要是機(jī)鋒、安卓、安智、木螞蟻等，ios論壇主要是威鋒、麥芽地、愛(ài)應(yīng)用等。
推廣方法三：搜索引擎推廣。
搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取信息的主要渠道，一般用戶在搜索后，習(xí)慣按排名順序進(jìn)行瀏覽，因此，保證網(wǎng)批生活app應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點(diǎn)，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫(kù)、新聞、視頻等信息，網(wǎng)批網(wǎng)公司針對(duì)上述信息類型進(jìn)行文案推廣布局。
推廣方法四：搜索百科。
搜索百科作為搜索引擎自由產(chǎn)品，具備很高的網(wǎng)站權(quán)重和公信力，將網(wǎng)批生活app應(yīng)用在搜索結(jié)果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科，是推廣app的三個(gè)主要載體，編輯利于網(wǎng)批生活app應(yīng)用推廣的詞條并通過(guò)審核，便于用戶通過(guò)關(guān)鍵詞搜到相關(guān)網(wǎng)批生活app應(yīng)用，了解更多詳情。
推廣方法五：百度文庫(kù)。
給用戶一個(gè)下載網(wǎng)批生活app的理由，通過(guò)文案設(shè)計(jì)并發(fā)布文庫(kù)，上傳一些網(wǎng)批生活app應(yīng)用的產(chǎn)品介紹、使用評(píng)測(cè)、詳細(xì)攻略等，可以獲得良好的口碑傳播，更加方便用戶了解和使用網(wǎng)批生活app應(yīng)用。選擇主流平臺(tái)百度文庫(kù)、豆丁等進(jìn)行上傳。
推廣方法六：網(wǎng)絡(luò)新聞事件。
推廣方法七：社交平臺(tái)推廣(微營(yíng)銷)。
我們可以通過(guò)微博進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷，這樣可以近距離跟海量的用戶進(jìn)行溝通，所以微博影響力還是不容小視。在做微博的時(shí)候，要注意留心那些微博上的意見(jiàn)領(lǐng)袖、話題制造者、評(píng)測(cè)網(wǎng)站之類的帳號(hào)，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系。充分利用這個(gè)平臺(tái)胡用戶產(chǎn)生互動(dòng)增加用戶粘性，讓網(wǎng)批生活app更受歡迎!
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