最新企業(yè)演講稿標(biāo)題(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 18:29:09
最新企業(yè)演講稿標(biāo)題(通用15篇)
時(shí)間:2023-11-13 18:29:09     小編:影墨

演講稿的內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞主題展開,不要偏離主題。撰寫一篇精彩的演講稿需要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的流暢性。這些范文中的思想深邃、表達(dá)精湛,可為我們提供寫作和演講的靈感。

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,敬愛的盛唐公司的兄弟姐妹們:

大家下午好!我是市場(chǎng)部高斌,首先很感謝有這樣的一次機(jī)會(huì)參加此次以“我學(xué)習(xí),我成長(zhǎng)”為主題的演講比賽;我的演講題目是《在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),用工作實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值》。想想來到盛唐公司四個(gè)年頭了,回想在盛唐公司工作的四年旅程中感受太多,可以說這四年的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)是人生中進(jìn)步最快的四年,從一個(gè)初出牛犢的小青年來到盛唐公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),公司同事的關(guān)愛下,成為了一名合格的員工,能承擔(dān)起自身的工作,并有出色的表現(xiàn),我感到特別的榮幸,在這里我發(fā)至真心的感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、公司同事們,謝謝你們。

我今天的演講題目是“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),用工作實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值”。關(guān)于這個(gè)題目我感受頗深,因?yàn)閷W(xué)習(xí)使我成長(zhǎng),成就現(xiàn)在的我,造就未來的我;下面我將從在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),用工作實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值這兩個(gè)方面來談?wù)勛约旱母邢搿?/p>

為什么說重塑自己呢?可以這樣講:以前我沒有建立完整的價(jià)值體系,世界觀系統(tǒng),骨子里重復(fù)著“放羊—結(jié)婚—生子—放羊”的生命循環(huán)規(guī)律,最大的人生動(dòng)力是不讓父母失望,為他們爭(zhēng)一口氣,而現(xiàn)在全然的改變了。這三年通過公司組織《傳統(tǒng)文化》的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到自身的很多很多缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,“正能量”這個(gè)詞在我心中打下深深的烙印;存好心、說好話、做好事、做好人成為生活最基本的準(zhǔn)則,很慚愧,這個(gè)最基本的準(zhǔn)則我有很多時(shí)間沒有做到,還需不斷的修煉;重新認(rèn)識(shí)父母與兄長(zhǎng),例行“百善孝為先”這個(gè)自然法則;理解生命中的苦難與快樂,用一顆感恩一切的心面對(duì)生活;有了這些似乎我一下輕松很多,人生不是全然迷茫了。

我有幸能夠參加到公司領(lǐng)導(dǎo)層的“讀書會(huì)”活動(dòng),向公司領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想、哲學(xué)思想,學(xué)習(xí)、吸收領(lǐng)導(dǎo)們身上的正能量、高能量,讓我再次提高很多。通過學(xué)習(xí)“稻盛和夫”老前輩的人生經(jīng)營(yíng)哲學(xué),讓我對(duì)生命又有了嶄新的理解。不但找到了生命的意義,而且熱愛自己的生命,重新定義了人生目標(biāo)。我確立了自己兩個(gè)層次的人生目標(biāo):第一層次實(shí)現(xiàn)我的家庭幸福,以家族為對(duì)象的家庭幸福;第二層人生目標(biāo)是讓我身邊的人(指的是社會(huì)大眾)能夠因?yàn)槲业母冻鍪斋@幸福,盡最大努力為社會(huì)做貢獻(xiàn)。有了這樣的人生目標(biāo),伴隨著以作為人何為正確的準(zhǔn)則,我找到了自己,找到了生命的意義。

這種認(rèn)知,這種改變也源于公司舉辦的讀書會(huì),通過讀書會(huì)的學(xué)習(xí),使我的工作觀發(fā)生徹底的變化,以前認(rèn)為工作是因生活所迫,沒有辦法的事情,工作就是一個(gè)飯碗,為了工作而工作,是不得已而為之的。而現(xiàn)在我愛上了工作,我認(rèn)為工作不只是一只“金飯碗”,而且是一個(gè)盛滿成功的“金飯碗”,通過工作才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志,工作是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。其實(shí)可以用一句話形容我對(duì)工作的看法“工作是我的生命,是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的唯一途徑”。

學(xué)習(xí)是最基本的生活方式之一,它與睡覺、吃飯一樣是每日都不可缺少的;這個(gè)社會(huì)發(fā)展的腳步實(shí)在太快了,不學(xué)習(xí)就等于退步,又如何談及到成長(zhǎng)呢。生命的價(jià)值是用工作來實(shí)現(xiàn)的,所以這個(gè)社會(huì)告訴我們必須要做好工作,必須隨著時(shí)代的發(fā)展不斷地學(xué)習(xí),只有這樣才能磨練自己的靈魂,鑄就美好的心靈,有了美好的心靈,就會(huì)很自然地去想好事,做好事,為社會(huì)、為他人著想,并落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中,生命的價(jià)值才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

我的演講結(jié)束,謝謝大家,感恩大家。

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇二

大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

xx自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過xx個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。xx年來,公司在xx董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營(yíng),所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為xx確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價(jià)值的xx人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長(zhǎng)將xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!

下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)xx上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就xx年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

(……這一年取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)……)

xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

各位同事,xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體xx人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完xx年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇三

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅們:

大家上午(或下午及晚上)好!

我叫,來自_____環(huán)保。很榮幸今天能有機(jī)會(huì)站在這里,與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的話題,今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。

在騰飛的21世紀(jì),在高速發(fā)展的今天,隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會(huì)電力建設(shè)的繁榮昌盛,這也給我們火電_軍帶來了勃勃生機(jī)。但是,在我們勃勃生機(jī)的背后卻時(shí)刻存在著一個(gè)大家都不容忽視的問題----那就是安全。也只有安全了,我們才能靜靜的享受著愛與被愛,才能營(yíng)造我們的和諧火電_軍!

從我們咿呀學(xué)語,蹣跚學(xué)步的時(shí)候起,耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的:“一定要小心,注意安全!”當(dāng)我們行于車道時(shí)、當(dāng)我們第一天進(jìn)公司時(shí)、當(dāng)我們堅(jiān)守工作崗位時(shí)-------每一步的`人生路程依然鳴著“安全第一”的響亮口號(hào)。

我們做為電建單位,安全將是一個(gè)永恒的話題,所以公司樹立起“以人為本、安全第一”的安全、管理理念!公司首先建立起有效的安全管理網(wǎng)絡(luò):從公司本部的安監(jiān)部到各項(xiàng)目部的安監(jiān)科及各施工班組專責(zé)安全員的分級(jí)設(shè)置,形成一整套行之有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)安全文化宣傳,營(yíng)造公司安全氛圍:相信大家在每個(gè)工地的入口都能見到“高高興興上班去,平平安安回家來”等安全警句、安全寄語的大標(biāo)語牌,這樣的話語時(shí)刻提醒著我們要遵章守紀(jì),杜絕一切安全事故的發(fā)生;三是全面開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高認(rèn)識(shí),消除安全隱患:從新入司員工的三級(jí)安全教育、到各項(xiàng)目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動(dòng)的開展等活動(dòng)和學(xué)習(xí),使公司員工做到知紀(jì)知章、遵章守紀(jì),消除安全隱患的人為源頭;四是增強(qiáng)意識(shí),提高素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ):在公司創(chuàng)建的“無違章工作現(xiàn)場(chǎng)”目標(biāo)中,各個(gè)項(xiàng)目部抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí),各個(gè)班組規(guī)范人員行為,各個(gè)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣,從開展安全思想、安全素質(zhì)教育,創(chuàng)平安班組,開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)中提高員工安全技能素質(zhì),確保員工人身安全,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

公司從上到下一起創(chuàng)新我們的安全工作機(jī)制,發(fā)展安全管理實(shí)踐,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,培育平安理念,建設(shè)平安文化,從而實(shí)現(xiàn)電建_軍安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,這也讓公司每位員工都身受其益。

曾經(jīng)看過一則寓言故事:一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了,他瘦小的身軀鉆進(jìn)鎖眼里,只輕輕的一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿奇怪地問鑰匙:“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”鑰匙說:“因?yàn)槲易盍私馑男??!笔前?!每個(gè)人的心,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷,才能把自己變成枚細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入別人的心中,了解別人,幫助別人。

“愛心活動(dòng)”“平安工程”正在我們電力系統(tǒng)深入推進(jìn),措施辦法各式各樣,效果自然也是差錯(cuò)不齊,為了達(dá)到“愛心活動(dòng)”“平安工程”最終目的,我們努力打造一把“愛心鑰匙”,深入人心。公司通過組織“愛心光明行動(dòng)”、“企業(yè)是我家,我要忠誠(chéng)他”、“前方監(jiān)督,后方叮囑”、“我為平安獻(xiàn)愛心”等形式多樣、行之有效的活動(dòng),營(yíng)造獻(xiàn)愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠(chéng)企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、寬容博愛的員工隊(duì)伍,以達(dá)到公司創(chuàng)建“兩型一流”現(xiàn)代企業(yè)的最終目標(biāo)。

朋友們,我們的電力建設(shè)巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆,在急流險(xiǎn)灘中向理想的彼岸全速前進(jìn),不管你是水手還是舵手,請(qǐng)伸出你的雙手、獻(xiàn)出你的愛心,共同建設(shè)我們的和諧火電_軍!

謝謝大家!

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇四

公司請(qǐng)我來是解決問題而不是制造問題,如果我不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,我本人就是一個(gè)問題。公司的問題:就是我改善的機(jī)會(huì);客戶的問題:就是我提供服務(wù)的機(jī)會(huì);自己的問題:就是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);同事的問題:就是我提供支持建立合作的機(jī)會(huì);領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是我積極解決獲得信任的機(jī)會(huì);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題:就是我變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。只要有問題存在就是機(jī)會(huì),只要有機(jī)會(huì)解決問題就是成長(zhǎng)和收獲。忙忙碌碌甚至日復(fù)一日的工作中,誰能最后享受到勝利成果?第一:能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人;第二:對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人;第三:在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人;第四:為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。第五:抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人;第六:與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人;第七:不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人;第八:雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻(xiàn)的人!

職場(chǎng)上,只為成功找方法,不為失敗找借口,我的責(zé)任就是我的方向,我的經(jīng)歷就是我的資本,我的性格就是我的命運(yùn)。復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,我就是專家;簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,我就是行家;重復(fù)的事情用心做,我就是贏家。美好是屬于自信者的,機(jī)會(huì)是屬于開拓者的,奇跡是屬于執(zhí)著者的!我若不想做,總會(huì)找到借口;我若真想做,總會(huì)找到方法!面對(duì)壓力迎難而上,需要良好的心態(tài)和睿智的作為。明白對(duì)我有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助我成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!企業(yè)都不會(huì)給員工安全感,而是不斷制造危機(jī)感,用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!員工需要高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),才能逼迫他成長(zhǎng),所謂背水一戰(zhàn)最敞亮。讓員工不斷的成長(zhǎng),擁有正確的人生觀,價(jià)值觀和完善的品行,就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬最偉大的愛。

1、要樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。思想決定行動(dòng),正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得長(zhǎng)足進(jìn)步的取勝之匙。

2、要熱愛。因?yàn)閻圻@份工作,我才會(huì)有激情,激情是工作的動(dòng)力,激情能夠創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。平凡是工作崗位,平庸是工作態(tài)度,沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。再平凡不過的崗位,也可以有不平凡的貢獻(xiàn)。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,我要努力把每項(xiàng)工作都做好。

3、要不斷學(xué)習(xí),勵(lì)精圖治。要用發(fā)展的眼光去審視自己,要用與時(shí)俱進(jìn)的素養(yǎng)去獲得有形的翅膀。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力。

4、要善溝通、重協(xié)作。只有團(tuán)結(jié)才有力量,只有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力。工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性發(fā)展。

5、要立足崗位,放眼全局。立足崗位,把崗位工作做好做扎實(shí),才能為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);放眼全局,企業(yè)的發(fā)展也是自身的發(fā)展,維護(hù)企業(yè)的利益就是維護(hù)自身的利益。

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇五

赫茲伯格認(rèn)為,引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素,分別稱為激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素主要涉及的是工作的內(nèi)容或工作本身,諸如工作成就、社會(huì)認(rèn)可和責(zé)任等。激勵(lì)因素滿足了,員工只能是沒有不滿意,如果沒有滿足,員工則會(huì)特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景,諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒有滿足,員工也不會(huì)產(chǎn)生不滿意,但如果滿足了,員工則會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的滿意感。

這一理論指出,員工的工作動(dòng)機(jī),不僅受其所得的絕對(duì)報(bào)酬的影響,而且受其相對(duì)報(bào)酬的影響。每個(gè)人會(huì)不自覺地把自己付出的勞動(dòng)所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和報(bào)酬相比較,也會(huì)把自己現(xiàn)在付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與自己過去的勞動(dòng)和報(bào)酬進(jìn)行個(gè)人歷史的比較。如當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時(shí),或現(xiàn)在的收支比大于或等于過去的收支比時(shí),便認(rèn)為是應(yīng)該的,正常的,因而心情舒暢,努力工作。反之,就會(huì)產(chǎn)生不公平感,就會(huì)有滿腔怨氣。消除怨氣,助長(zhǎng)滿意,便是企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一。

弗魯姆在《工作與激勵(lì)》一書中,提出了一個(gè)有名的激勵(lì)公式:激勵(lì)力=效價(jià)×期望值。效價(jià)是指某項(xiàng)工作或一個(gè)目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值。這個(gè)公式的含義是,當(dāng)一個(gè)人對(duì)某個(gè)目標(biāo)的效價(jià)很高,而且他判斷出達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的可能性也很大時(shí),那么,這個(gè)目標(biāo)對(duì)他的激勵(lì)作用就大。

另外還有其他的一些與激勵(lì)有關(guān)的理論,在此受于篇幅的限制,就不做一一的闡述。

不少企業(yè)的管理者經(jīng)常抱怨下屬工作缺乏主動(dòng)性,企業(yè)員工的收入在同行業(yè)中雖然排在中上水平,但員工的流動(dòng)率依然比較高,而且還有不少業(yè)務(wù)骨干反而去就職那些收入較低的企業(yè),企業(yè)里的員工缺少歸屬感和安全感,在企業(yè)里有多少管理者能夠花時(shí)間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛好、理想以及對(duì)公司所持的看法與要求呢?所以對(duì)員工需求了解的關(guān)鍵點(diǎn),在于管理者的心態(tài),在于管理者能否將員工視為內(nèi)部顧客,能否將員工視為我們服務(wù)的對(duì)象。因此,管理者應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有的管理制度上找原因,正視面對(duì)員工存在個(gè)體的需求差異,對(duì)員工的激勵(lì)采取差異化的策略,設(shè)計(jì)差異化的激勵(lì)機(jī)制,而激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),根據(jù)其員工的個(gè)人不同需要,制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,達(dá)到企業(yè)利益和個(gè)人利益的一致,謀求管理的人性化和制度化之間的平衡,最終以達(dá)到有序管理和有效管理。

企業(yè)管理中關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)要包括以下的若干方面內(nèi)容。

第一,任何一個(gè)企業(yè)里都是由不同的組織構(gòu)成,即正式組織和非正式組織,對(duì)于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉(zhuǎn)移的,因此,管理者在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí),要正視非正式組織的作用,引導(dǎo)非正式組織的行為為組織的目標(biāo)所用,要針對(duì)企業(yè)中的不同的組織中的不同群體的需求,設(shè)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,才能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的。

第二, 企業(yè)的分配制度和員工行為規(guī)范是激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的核心。企業(yè)的分配制度將激勵(lì)誘導(dǎo)因素集合與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來,引導(dǎo)員工的個(gè)人需求與企業(yè)的目標(biāo)相一致,即員工達(dá)到特定的組織目標(biāo)將會(huì)得到企業(yè)相應(yīng)的獎(jiǎng)酬。行為規(guī)范是通過規(guī)范員工的性格、能力、素質(zhì)等個(gè)性因素使之與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來。

第三, 企業(yè)采取激勵(lì)機(jī)制的直接目的是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),謀求企業(yè)利益和員工利益的一致,為了達(dá)到最終的目標(biāo),企業(yè)要建立一個(gè)目標(biāo)體系來指引員工的努力方向。

第四, 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間及組織之間的信息溝通,提高信息溝通的效率和效果,信息溝通貫穿于激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的始末,特別是企業(yè)在構(gòu)造誘導(dǎo)因素集合時(shí),對(duì)員工個(gè)人真實(shí)需要的了解,必須充分進(jìn)行溝通。通過溝通,將個(gè)人需要與組織的目標(biāo)連接起來。

第五, 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的最佳效果是在較低成本的條件下達(dá)到激勵(lì)相容,即同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo),使員工個(gè)人利益與企業(yè)利益達(dá)到一致。

第一,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)缺一不可。關(guān)于精神激勵(lì)上,除了日常的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比外,可做的事還有很多,其中比較根本的一點(diǎn)是企業(yè)對(duì)員工個(gè)人生涯規(guī)劃的重視與實(shí)施,一個(gè)員工發(fā)奮努力貢獻(xiàn)巨大,沒有什么比能讓他的付出轉(zhuǎn)化成一個(gè)終身收益的投資資本更重要更持久了,這就是所說的"內(nèi)在式激勵(lì)"(intrinsically motivated)。 同時(shí),主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)細(xì)致的人,即便是小的貢獻(xiàn)也能立即給以反饋,一張小紙片,一個(gè)電話留言,一封e-mail, 一個(gè)包了兩張電影票的紅包都行,重要的是員工感到工作成績(jī)被認(rèn)可,人被重視。我在管理一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)時(shí),在公司的共同獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃之外還設(shè)立每個(gè)季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務(wù)員"、"最佳乘務(wù)員"等各種獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)評(píng)比的最佳者除了給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還發(fā)給一本證書,據(jù)獲獎(jiǎng)?wù)呒捌渌麊T工的反饋,他們更看重那本證書,證書除了能給他們帶來精神方面的榮譽(yù)外,還能為他們今后的職業(yè)生涯帶來幫助。

第二,用正面的激勵(lì)取代負(fù)面的激勵(lì)。用雙因素理論來說明這一問題可能更易讓人理解,負(fù)面激勵(lì)是很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會(huì),員工不會(huì)因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的懲罰而能充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,反而是認(rèn)為上極主管故意利用制度來限制他們的行為,使員工與上級(jí)主管之間的關(guān)系緊張,同事間關(guān)系復(fù)雜,員工不會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)期工作的打算。這些關(guān)系處理不好,也就是保健因素(員工的工作環(huán)境或條件)差,會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)現(xiàn)有的工作狀況不滿足,挫傷其工作的積極性。而激勵(lì)因素(與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起的因素),如工作的成就感、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性等,并不能離開環(huán)境而存在。因此在需要員工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)或崗位,采用負(fù)面的激勵(lì)辦法并不利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

第三,長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合,實(shí)時(shí)的與階段性激勵(lì)并舉,所有的目標(biāo)結(jié)果要全部能夠被衡量,被量化。盡可能估計(jì)企業(yè)內(nèi)外大小環(huán)境的變化趨勢(shì),降低"因無法抗拒因素"而不能兌現(xiàn)承諾的幾率。

第四,系統(tǒng)公正的評(píng)價(jià)體系是有效激勵(lì)的保證。任何一個(gè)辦得好的企業(yè),其員工所以能盡到責(zé)任,主要是因?yàn)樗辛己玫脑u(píng)價(jià)體系對(duì)員工能及時(shí)和公正地進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí),又有此評(píng)價(jià)的依據(jù),對(duì)他們作出恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲處。凡是這樣做的企業(yè),其員工就能盡到自己的責(zé)任,能保持旺盛的工作熱情,有上進(jìn)心,很自然地在工作中展開了勞動(dòng)競(jìng)賽,久而久之,在該企業(yè)中就會(huì)形成一種良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣:以上進(jìn)為榮,以消極平庸為辱。這種優(yōu)良傳統(tǒng)的形成,是企業(yè)的精神財(cái)富,是無價(jià)之寶。 在座的各位,沒有來公司之前,有的是處長(zhǎng)、科長(zhǎng),有的是隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng),有的是普通工人。進(jìn)入公司以后,過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去,一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒有的,您不能對(duì)這方面的期望值太高。但在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的,只要您努力,您的主管會(huì)了解您的。我們將要開發(fā)的地方,沒有鳥語花香,沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài),增強(qiáng)心理承受能力,苦干實(shí)干3、5年,創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對(duì)不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開,我們歡迎您回來。同時(shí),您更要增加心理的承受能力,當(dāng)您再回來的時(shí)候,與同期的伙伴相比,無論是在技術(shù)素質(zhì)上,還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會(huì)拉的很大。我們相信,您會(huì)認(rèn)真思考這個(gè)問題,時(shí)間對(duì)任何人來講都是公平的。

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇六

本人經(jīng)過10多年大中型企業(yè)中高級(jí)管理職務(wù)的實(shí)踐磨練,和長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地對(duì)企業(yè)綜合、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)探索,就如何有效做好企業(yè)(綜合)管理工作,有了較為真切的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。僅個(gè)人理解而言,要做好管理工作需要做到:依“法”治企,以“德”納人,服務(wù)大局,促進(jìn)發(fā)展?,F(xiàn)就本人的粗淺認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)要闡析如下:

范疇。

1、行政后勤:主要涉及企業(yè)日常行政管理事務(wù)和后勤保障服務(wù)。具體包括:勞動(dòng)紀(jì)律、辦公秩序、文件處理、檔案管理、車輛及資產(chǎn)管理、運(yùn)行監(jiān)控、業(yè)績(jī)考評(píng)、后勤保障、支撐服務(wù)等事項(xiàng)。

2、人力資源:包括企業(yè)組織建設(shè)、人力資源體系構(gòu)建、所需人才的引進(jìn)儲(chǔ)備和培訓(xùn)優(yōu)化、干部員工的考評(píng)任免、薪酬福利體系的健全實(shí)施等。

3、參謀助手:主要是對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)收集掌握的內(nèi)外各方面信息資源,為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展建設(shè),積極主動(dòng)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,提供決策參考意見。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)落實(shí)具體事務(wù),在工作及生活上主動(dòng)為其分憂解難。

4、協(xié)調(diào)支撐:綜合管理肩負(fù)著上傳下達(dá)、迎外安內(nèi)的職責(zé),需要涉足企業(yè)上下內(nèi)外各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通,是企業(yè)組織運(yùn)行的紐帶和橋梁,應(yīng)密切關(guān)注并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,為企業(yè)的有序順暢運(yùn)行起好銜接支撐作用。

5、文化宣傳:作為企業(yè)的綜合窗口部門,綜合管理還應(yīng)主動(dòng)抓好整個(gè)企業(yè)的文化體系建設(shè)和對(duì)外形象包裝宣傳。包括有關(guān)文案的策劃擬定、報(bào)刊的編輯制作、品牌形象的整合推廣、文娛活動(dòng)的組織實(shí)施等。

1、依“法”治企:一是應(yīng)根據(jù)本企業(yè)所屬行業(yè)特性及經(jīng)營(yíng)管理需要,全面系統(tǒng)地熟悉了解、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)(如公司法、經(jīng)濟(jì)法、合同法、物權(quán)法、勞動(dòng)法等等),并用好用活用夠法律政策,維護(hù)公司合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;二是圍繞企業(yè)管理運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,逐步建立健全企業(yè)管理運(yùn)行規(guī)章體系,構(gòu)建符合公司實(shí)際的管理模式及運(yùn)行機(jī)制。通過建章立制、完善制度體系,保證企業(yè)管理有章可循、流程規(guī)范、運(yùn)行有序、賞罰分明。從而推進(jìn)企業(yè)運(yùn)行科學(xué)化、規(guī)范化、有序化,不斷增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、以“德”納人:一是在逐步完善規(guī)范企業(yè)制度建設(shè)、提升執(zhí)行力的同時(shí),還需著力打造富有特色的企業(yè)文化,構(gòu)建“以人為本、團(tuán)結(jié)向上、誠(chéng)信關(guān)愛、和諧穩(wěn)健”的企業(yè)道德文化氛圍。以此樹立良好形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、廣納優(yōu)秀人才,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力;二是作為企業(yè)綜合管理主管人員,更要身體力行、以身作則,在日常工作中應(yīng)虛懷若谷、低調(diào)務(wù)實(shí),注重自身的道德文化修養(yǎng)和言行舉止規(guī)范,以誠(chéng)服人、以德納人,起好模范帶頭作用,用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)健康和諧、穩(wěn)定高效的運(yùn)行發(fā)展。

5、立足本職,關(guān)注全局,做好服務(wù),促進(jìn)發(fā)展。站在企業(yè)全局發(fā)展的高度,識(shí)大體、顧大局,身體力行、嚴(yán)于律己,做好個(gè)人及部門本職工作的同時(shí),主動(dòng)配合協(xié)助其他部門/領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)工作,發(fā)揮良好的服務(wù)支撐作用,積極推進(jìn)企業(yè)整體又好又快的發(fā)展建設(shè)。

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇七

各位來賓、各位同仁:

大家好!

新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在20xx年新春即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時(shí)向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個(gè)早年!

回顧即將過去的20xx年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但xx區(qū)營(yíng)運(yùn)情況及銷售業(yè)績(jī)還是呈良好的態(tài)勢(shì),依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng),xx區(qū)及部分站點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責(zé),頑強(qiáng)拼搏,努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用成本、管理成本,提高了管理效益。同時(shí),新組建了國(guó)內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績(jī)順利完成、各部門高效運(yùn)作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來為公司所付出的的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素的影響,以及國(guó)家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新變化,加強(qiáng)管理,拓展市場(chǎng),最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源、整合資源,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),突破銷售瓶頸,在新建國(guó)內(nèi)部支持下,促使國(guó)際業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進(jìn)。公司管理方面,我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí),我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化,提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽(yù)度,逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx區(qū)一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

大家好!今天我滿懷著信心和誠(chéng)心走上這個(gè)演講臺(tái),信心源于我對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱愛,誠(chéng)心是我希望能夠借此機(jī)會(huì)學(xué)到更多的東西!

今年省局提出了“把煙農(nóng)放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”,“三個(gè)放在心上”的工作要求,我們應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)“三個(gè)放心上”,正確解讀,深入研究,把“三個(gè)放在心上”作為指導(dǎo)思想和根本任務(wù)。

把煙農(nóng)放在心上。煙草企業(yè)的生產(chǎn)之本是煙葉,沒有煙農(nóng)就沒有企業(yè)的發(fā)展,煙農(nóng)就是我們發(fā)展道路上的基石,煙草行業(yè)要想發(fā)展就必須得到煙農(nóng)的支持,維護(hù)煙農(nóng)的利益就是維護(hù)了煙企的發(fā)展之本。

把客戶放在心上。客戶是煙草行業(yè)發(fā)展的目標(biāo),沒有客戶,煙企的存在將毫無意義,煙草行業(yè)的發(fā)展也將成為一句空談,只有獲得客戶的信任和支持,企業(yè)才能夠得到持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

把員工放在心上。員工是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的根本動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展不是依靠幾個(gè)人就能完成的,而是要依靠每一位員工的共同努力,才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展??梢赃@么說沒有了員工,也就沒有了企業(yè)。

如果把煙草行業(yè)比喻為一輛汽車,那么煙農(nóng)就是車輪,客戶就是方向盤,員工則是發(fā)動(dòng)機(jī)。只有通過三者的共同作用,煙草行業(yè)這輛汽車才能夠向前進(jìn)。所以“三個(gè)放心上”是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是我們工作當(dāng)中的指南針、引航塔。作為一名員工,我在這里向大家重點(diǎn)介紹我在學(xué)習(xí)“把客戶放在心上”這一過程中的體會(huì)和感想。

我們與客戶之間不僅僅是一種簡(jiǎn)單的供求關(guān)系,客戶與煙草商業(yè)企業(yè)緊密連接在一起,我們要充分認(rèn)識(shí)廣大零售客戶是我們行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),只有通過客戶價(jià)值的最大化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化的觀念。如果沒有客戶選擇我們的產(chǎn)品,煙草行業(yè)就成了無本之木,無源之水,就沒有了發(fā)展的方向和前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,就必須切實(shí)維護(hù)好卷煙零售客戶的利益。

既然客戶對(duì)我們?nèi)绱酥匾?,那么我們?yīng)該怎樣做才算是將客戶真正地放在心上呢?

把客戶放在心上,必須嚴(yán)格要求自己,牢記客戶利益無小事,把每一件事情做好、做實(shí)。加強(qiáng)溝通和交流,不斷拉近與客戶的距離,增進(jìn)相互之間的感情,最終促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

把客戶放在心上,必須深入實(shí)際,了解和滿足客戶需求。不能簡(jiǎn)單地把搞好服務(wù)當(dāng)作一種口號(hào),而是要真正深入實(shí)際、深入客戶,以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),始終把客戶需要為出發(fā)點(diǎn),始終把客戶的真實(shí)感受作為檢驗(yàn)我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí),逐步提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性,提升客戶盈利水平和滿意度,實(shí)現(xiàn)和諧經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

把客戶放在心上,必須在服務(wù)上讓客戶滿意,每一位客戶都是我們的上帝,客戶在消費(fèi)是注重的不僅是商品的質(zhì)量,更注重的是賣家的服務(wù)態(tài)度。所以,我們?cè)跒榭蛻舴?wù)時(shí)的態(tài)度也將會(huì)影響到客戶對(duì)我們的選擇態(tài)度,優(yōu)良的服務(wù)才能夠更好地樹立起品牌的良好形象。我們?cè)跒榭蛻舴?wù)的過程當(dāng)中,不僅要把客戶放在心上,更要把客戶的要求記在心里,以真誠(chéng)的心態(tài)去服務(wù)客戶,讓客戶不僅對(duì)我們的商品滿意,更對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度滿意。因此,就要求我們要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,努力做到讓每一個(gè)客戶滿意。

走好把客戶放在心上之路。公平維護(hù)客戶利益是煙草專賣法的立法宗旨,是煙草行業(yè)在新形勢(shì)下的要求。要真正把客戶放在心上就要為客戶提供更高的效益,為客戶提供更優(yōu)的服務(wù),為客戶提供更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要時(shí)刻牢記“客戶至上”的理念,要心里裝著客戶,把客戶的需要作為自己的要求,以真誠(chéng)對(duì)待客戶,真正與客戶融為一體,對(duì)客戶現(xiàn)實(shí)和潛在的需求和困難,及時(shí)提供幫助。要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)客戶的問題。要始終把滿足客戶需求和追求客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要做到一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,認(rèn)真做好客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作,提高其贏利能力。

同時(shí)還需要進(jìn)一步凈化卷煙零售市場(chǎng),為了更好地規(guī)范市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng),提高客戶的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利水平。需要我們不斷健全服務(wù)體系,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)容,公開服務(wù)承諾,建立健全可操作、可評(píng)價(jià)、可長(zhǎng)期有效運(yùn)行的服務(wù)考評(píng)體系,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評(píng)價(jià)體系化”,從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度和依存度。只有維護(hù)了客戶利益,只有把客戶放在心上,煙草行業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟,生存的更好,走的更快更穩(wěn)。

走好“三個(gè)放在心上”之路,我們必須堅(jiān)持以人為本,不斷增強(qiáng)“三個(gè)放在心上”的意識(shí),樹立“三個(gè)放在心上”的經(jīng)營(yíng)理念,自覺把“三個(gè)放在心上”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們不僅僅是把煙農(nóng)、客戶、員工這三個(gè)放在心上,而是要把三個(gè)看成每一個(gè),為每個(gè)人服務(wù),為每個(gè)人著想,只有這樣,煙草競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷提升,煙草行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇九

一篇文章最先讓讀者看見的是標(biāo)題,一篇演講稿最先讓聽眾聽到的也是標(biāo)題。人們常把標(biāo)題比作文章的眼睛。這種比喻形象地說明了標(biāo)題在文章中的重要作用。演講稿的標(biāo)題,是演講稿不可缺少的有機(jī)組成部分,是一篇演講稿的定音之弦。演講標(biāo)題涉及到演講稿內(nèi)容的整體布局,關(guān)系到演講開始能否抓住聽眾的欣賞心理,吸引聽眾,并自然地引出演講內(nèi)容。演講稿標(biāo)題擬制得好,不但可以引起聽眾的注意,吸引聽眾聽講,而且還能起到概括文章的思想內(nèi)容,突出演講的中心論題,明確演講所要討論的特殊對(duì)象或所涉及到的特定場(chǎng)合及其范圍等作用。

新穎的、具有吸引力的標(biāo)題,具有大幅度、高強(qiáng)度振動(dòng)聽眾心弦的功能。許多好的演講標(biāo)題,猶如吟天下第一聲,飛光溢彩,蔚為大觀。許多聽眾,特別是青年聽眾,就常常是根據(jù)演講者的演講標(biāo)題來決定自己聽不聽、認(rèn)不認(rèn)真聽演講者演講的。因此,寫演講稿,就必須千方百計(jì)地?cái)M制一個(gè)鮮明生動(dòng)、富有吸引力的演講標(biāo)題,使演講一開始就以新奇取勝,以美妙?yuàn)Z人。

一、標(biāo)題的類型。

演講稿標(biāo)題的類型,常用的一般有下列幾種:

1、提要型。

提要型的標(biāo)題,即標(biāo)題概括演講的基本內(nèi)容,把演講內(nèi)容的核心簡(jiǎn)明地提示出來。如:

《人總是要點(diǎn)精神的》。

《在磨難與痛苦中創(chuàng)造亮麗的人生》。

《堅(jiān)定信仰,弘揚(yáng)美德》。

《沒有金錢并非“萬萬不能”》。

這種類型的標(biāo)題,有利于集中表達(dá)演講者的思想,使聽眾一聽便知道演講的中心問題,在思想上打下一個(gè)烙印,有利于聽眾領(lǐng)會(huì)、吸收。

2、象征型。

象征型的標(biāo)題,即運(yùn)用比喻或象征等修辭手法,把抽象的哲理或某種特殊意義具體化、形象化,從而深入淺出地揭示主題。如:

《讓美的橫桿不斷升高》。

《揚(yáng)起生命的風(fēng)帆》。

《托起新世紀(jì)的彩虹》。

前一標(biāo)題用“橫桿”作比,把本來抽象的“美”具體化、形象化;第二個(gè)標(biāo)題,演講者巧比妙喻,賦予理想、信念以生命、感情和思想,鼓勵(lì)青年蕩起雙槳,乘風(fēng)破浪,借此鼓勵(lì)青年奮發(fā)進(jìn)取。這種類型的標(biāo)題,一般具有強(qiáng)烈的感情色彩,容易引起聽眾感情上的共鳴,強(qiáng)化演講效果。

3、含蓄型。

含蓄型的標(biāo)題,即運(yùn)用伏筆,造成懸念,引而不發(fā),撩撥聽眾思維。用婉轉(zhuǎn)的話來烘托或暗示某種內(nèi)涵,讓人思而得之,而且越思含義越多。如:

《逐日立杖鑄豐碑》。

《紅綠燈下赤子情》。

《蠟炬成灰淚始干》。

4、警醒型。

警醒型的標(biāo)題,即運(yùn)用哲言用鐫語,立片言以居要,提醒,勸諫、鼓勵(lì)聽眾,以激發(fā)聽眾的警覺,使之猛醒。如:

《憂勞可以興國(guó),逸豫適足亡身》。

《天下興亡,匹夫有責(zé)》。

《有志者事竟成》。

5、設(shè)問型。

設(shè)問型標(biāo)題,即通過設(shè)問,提示演講所涉及的內(nèi)容,而演講內(nèi)容則是對(duì)標(biāo)題設(shè)問的回答。如:

《人生的價(jià)值何在?》。

《我們應(yīng)該怎樣愛孩子》。

《他們很傻嗎?》。

6、抒情型。

抒情型標(biāo)題,即抒發(fā)情感,以情感人,具有濃烈的感情色彩。如:《自豪吧!光明的使者》。

《我愛長(zhǎng)城,我愛中華》。

《黨啊,親愛的媽媽》。

標(biāo)題的類型絕不僅僅限于上述幾種。好的標(biāo)題往往很難一下確定下。

來。很多演講常常在準(zhǔn)備好演講內(nèi)容后,還苦于找不到合適的標(biāo)題。許多標(biāo)題的擬制和提煉,要經(jīng)過反復(fù)推敲,深思熟慮,有的甚至是“煞費(fèi)苦心”。

二、標(biāo)題的要求。

第一、標(biāo)題要貼切。貼切的含義有二,一是演講的標(biāo)題要與演講內(nèi)容和諧統(tǒng)一,標(biāo)題含義的大小、寬窄要與演講的內(nèi)容一致;二是擬制演講標(biāo)題時(shí),要使用準(zhǔn)確、恰切的語詞和語句,不能使用含糊籠統(tǒng)、艱深晦澀、令人費(fèi)解的語詞和語句。標(biāo)題晦澀,令人費(fèi)解,就引不起聽眾的興趣,從而影響聽眾認(rèn)真聽演講的情緒。三是標(biāo)題要符合演講者的身份,不能太高、太大,不能夸夸其談、隨心所欲地選擇那些與自己身份根本不相稱的題目。

第二、標(biāo)題要簡(jiǎn)潔。演講的標(biāo)題要有概括性,要用最簡(jiǎn)潔的語言,表達(dá)最豐富的內(nèi)涵,即所謂“意唯其多,字唯其少”。一般地講,演講的標(biāo)題要概括演講的基本內(nèi)容,或者反映演講的中心論題。從語言表達(dá)角度要求,精心擬制出的演講標(biāo)題,要盡可能做到簡(jiǎn)短、有力,字少意多,言簡(jiǎn)意深。如果過長(zhǎng),就會(huì)顯得散漫無力,分散聽眾的注意力。簡(jiǎn)潔的題目,既讓人留下深刻的印象。魯迅先生的五本集子(《徬徨》、《吶喊》等),共69篇文章,標(biāo)題字?jǐn)?shù)總共只有214個(gè),平均每個(gè)標(biāo)題只有3·1個(gè)字,真可謂字字珠璣,言簡(jiǎn)意賅。

才能醒目。由于演講稿語言有聲性的要求,故演講稿標(biāo)題不僅要醒目,而且要上口,更要悅耳,要使演講稿標(biāo)題念出來有音樂般的美感。

第四、標(biāo)題要有啟發(fā)性。一個(gè)好的演講標(biāo)題,還要具有一定的啟發(fā)性。只有這樣,才能引起聽眾認(rèn)真聽講的興趣,才能激發(fā)聽眾迫切要求了解演講內(nèi)容的心情.

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、職工朋友們:

大家好!

此時(shí)此刻有很多師傅沒有到來,那是因?yàn)樗麄冋β翟谏a(chǎn)一線,他們正用辛勤的汗水捍衛(wèi)著機(jī)車的安全運(yùn)行,因此,請(qǐng)?jiān)试S我也向他們道一聲:“師傅們,辛苦了!”今天我演講的題目是用行動(dòng)鑄起生命的防線。

首先請(qǐng)聽我講一個(gè)真實(shí)的故事:一天,一對(duì)年輕的夫妻帶著兩歲的孩子,洋溢著幸福與歡笑坐著纜車觀光美麗的景色,可是他們?nèi)f萬沒有料到,纜車卻突然出現(xiàn)了故障,吊車脫鉤,急速下落,在這千鈞一發(fā)之即父親高高的舉起了孩子,隨著砰的一聲巨響,孩子得救了,而父母卻永遠(yuǎn)的離開了他…是什么奪走了他們年輕的生命,又是什么使他們?cè)拘腋5募易兊闹щx破碎,罪魁禍?zhǔn)拙褪呛鲆暟踩?。如果工作人員能夠細(xì)致的檢查設(shè)備,及時(shí)的排除安全隱患,悲劇就不會(huì)發(fā)生。

誰不懂得生命的珍貴,誰沒有幸福的家庭,誰不希望親人健康快樂。如果說幸福是一個(gè)圓,那安全就是這個(gè)圓的半徑,半徑越小圓就越小,沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲,那安全就是這首樂曲中的音符,音符不全就會(huì)走調(diào),沒有了音符樂曲也就蕩然無存。是安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全是父母對(duì)外出兒女永遠(yuǎn)的牽掛,是朋友寄來賀卡上的眷眷祝福,是同志帶著微笑的一聲問候,是陌生人邂逅時(shí)的彼此關(guān)照,沒有安全,一切美好都將失去。

朋友們,身為機(jī)務(wù)人,我們身系安全,安全就在我們的一念之間,安全對(duì)于我們就是生命,安全對(duì)于我們就是幸福!要知道,車頭承載著的是千千萬萬人的生命,千千萬萬個(gè)家庭的幸福??!不懂安全,哪怕是任何細(xì)節(jié),就能中斷機(jī)車系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全,哪怕只是小小的一個(gè)意念,就能讓操作中的生命處于危險(xiǎn)。正是“安全”讓我們機(jī)務(wù)事業(yè)不斷的走向發(fā)展和壯大;也正是“安全”讓我們擁有幸福的家庭,穩(wěn)定的工作,快樂的生活。

作為檢修車間上車工區(qū)的一名員工,安全是不容忽視的。也許我們會(huì)因?yàn)橐恍┬≥o修活件忙的焦頭爛額,甚至忘記了回家的時(shí)間;也許我們會(huì)因?yàn)橐淮瓮蝗缙鋪淼呐R修任務(wù),頂著烈日或暴雨奔波在東西兩廠;也許為了春運(yùn)這樣的供車高峰期,我們甚至?xí)胍箯氖焖谋桓C里爬起來,繼續(xù)工作。我們所做的一切都是為了機(jī)車的安全運(yùn)行,我們會(huì)遇到各種各樣的難題,但請(qǐng)相信只要我們隨身攜帶著“安全”這把保護(hù)傘,一切問題都會(huì)迎刃而解的。

下面的故事,它就真實(shí)的發(fā)生在我的身邊。我被深深的感動(dòng)著…。當(dāng)我們正在電視機(jī)前看著黃金劇場(chǎng)的時(shí)候;當(dāng)我們享受著夜晚的寂靜,酣然入夢(mèng)的時(shí)候,我的同志,這樣一些可愛可敬的人,他們會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的原因不能享受這一切,但是他們從沒半句怨言,當(dāng)看著機(jī)車安全、正點(diǎn)的出庫(kù),這一切都值得。記得那是今年春運(yùn)的時(shí)候,當(dāng)電話鈴聲劃破了夜晚的寂靜,已經(jīng)凌晨一點(diǎn)多鐘了,可是機(jī)車急著出庫(kù),如果不處理,那會(huì)造成多大的影響和損失?。〈尥ν窘拥搅巳蝿?wù),他顧不上襁褓中的孩子和睡夢(mèng)中的妻子毫不猶豫的朝段里奔去…當(dāng)處理完活件,拖著疲憊的身軀回到家時(shí),已經(jīng)凌晨三點(diǎn)多了,這個(gè)時(shí)候正是人們睡的最香的時(shí)候??!這又是個(gè)及不平靜的夜晚,窗外下著大暴雨,突然,一陣急促的電話聲夾雜著窗外的雨聲傳進(jìn)了周西寬同志的耳朵,氣氛更緊張了,“什么?有臨修任務(wù),微機(jī)發(fā)生故障!”說著他便趕忙爬起來,不加思索的奪門而出,雨水打在臉上,打濕了衣服,夜晚的空氣多冷啊,路上的積水已經(jīng)埋到大腿了,可這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上機(jī)車的安全運(yùn)行來得重要??!像這樣的同志在我身邊還有許多許多,在他們身上還有說不完的故事,他們用精湛的技術(shù),用有一顆捍衛(wèi)安全的責(zé)任心,默默的奉獻(xiàn)著…所謂“起始于辛勞,歸結(jié)于平淡”正是對(duì)我們這些最可愛的人的真實(shí)寫照。

“今天下雨,天不好,特別是上車干活,一定要注意安全”!這是天不好時(shí),工長(zhǎng)周師傅常說的一句話。是啊,作為檢修人如果連自身安全都保護(hù)不了,有怎能保證機(jī)車的精檢細(xì)修呢?試想如果攀登車頂因?yàn)槁闊┎幌蛋踩珟?,也許機(jī)車比起樓房并不高,可一個(gè)不小心摔下去,你可曾想過后果;如果忽視安全帽的重要,忘記天車吊的甚至有比我們重上百倍的物體,一旦掉下,那就不是一頂帽子能彌補(bǔ)的遺憾了;如果搶修活件,沒降弓就闖入機(jī)械間,要知道25000伏的高壓電下,沒有人能夠逃出魔掌。這種種可能告戒我們“安全”兩個(gè)字需要我們用實(shí)際行動(dòng)來書寫!

“安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們鐵路職工時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,可為什么事故通報(bào)中分析的結(jié)果還是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、事故通報(bào)有任何懷疑,它是血的教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié),它指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演!脫軌、溜車、人身傷亡,還有重大經(jīng)濟(jì)損失,聽得我們驚心動(dòng)魄。“前車之鑒,后事之師”啊,我們會(huì)為那些事故中死去的人感到惋惜,我們會(huì)為失去親人的人們流下同情的淚,我們會(huì)痛斥那些造成這人間慘劇的罪人。我們會(huì)想“如果”,如果他們能把安全規(guī)程記在心里,用于實(shí)際行動(dòng);如果多注意安全細(xì)節(jié),從自身做起,杜絕疏忽和失誤,一切都是可以避免的啊。所謂亡羊補(bǔ)牢,對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命,對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷,這僅僅是一個(gè)“如果”可以平復(fù)的嗎?講安全,學(xué)安全,這并不難,難在我們?cè)鯓硬拍懿粌H口號(hào)喊的好,還要做的更好!“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。再小的細(xì)節(jié)也不能放過,要知道忽視細(xì)節(jié)才有了泰坦尼克號(hào)的沉沒??!聽不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不從自身做起,用行動(dòng)排除各種安全隱患,不給自己還他人以及關(guān)心我們的人以安全,則是行為的幼稚。

朋友們,說到這兒,您或許已經(jīng)打開了您那記憶的閘門,那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場(chǎng)面,一定也會(huì)引起你心靈的震撼和與我的共鳴!同志,朋友,面對(duì)安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷,您!不,應(yīng)該說我們!該怎樣填寫、怎樣回答,怎樣對(duì)待呢?相信大家都有了滿意的答案。安全工作人人有責(zé),安全工作,我們責(zé)無旁貸!我們選擇了機(jī)務(wù)段就等于選擇了奉獻(xiàn)!我們現(xiàn)在就時(shí)刻牢記安全,高舉“安全”的旗幟,用“安全”保駕護(hù)航,相信安全不再只是一句響當(dāng)當(dāng)口號(hào),而是一道實(shí)實(shí)在在的堅(jiān)實(shí)的堡壘。

我的演講完了,謝謝大家!

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇十一

尊敬的各位來賓、親愛的會(huì)員朋友們:

下午好!

在這個(gè)生機(jī)勃發(fā)、草木成蔭的美好季節(jié)里我們歡聚一堂,共同慶祝xx美容院成立x周年。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及全體員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

公司成立n年來,在公司全體員工的共同努力下,公司由小到大,由弱到強(qiáng),從一個(gè)默默無聞的小工廠發(fā)展成為在行業(yè)中有較高聲譽(yù)的企業(yè),這是所有xx人共同努力的結(jié)果,也是對(duì)全體xx員工辛勤付出的最好回報(bào)!

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,藝術(shù)網(wǎng)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升,xx建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度,跨入了京城美容服務(wù)品牌的第一方陣!發(fā)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績(jī)向世人宣告:發(fā)展源于夢(mèng)想,基于奮斗,重于堅(jiān)持!

xx企業(yè)今天的蓬勃事業(yè)更要感謝我最最尊貴的會(huì)員朋友們,你們給予了我們充分的信任,你們都是xx成長(zhǎng)之路上相濡以沫的伙伴,沒有你們的信任與支持,就沒有我們的進(jìn)步。正是你們n年如一、不離不棄的支持,正是有了你們的厚愛與激勵(lì),我們的美麗事業(yè)才能節(jié)節(jié)攀升。是你們賦予我們使命也賜予我們力量,感謝你們的支持和陪伴!感謝你們的認(rèn)可和一次次給我們?yōu)槟惴?wù)的機(jī)會(huì)!謝謝你們!

多年來,xx為女性的健康美麗付出了artistku卓越的貢獻(xiàn)。xx會(huì)以更加規(guī)范的管理體系,更加完善的經(jīng)營(yíng)理念,竭力打造xx品牌。在社會(huì)各界的關(guān)懷下,在會(huì)員朋友們的不懈支持下,xx的明天一定會(huì)走得更好、飛得更高。

最后祝愿各位來賓和會(huì)員朋友們青春常在、健康美麗永遠(yuǎn)相伴!讓我們舉起杯,為我們的成就與夢(mèng)想:干杯!

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

今天我演講的題目是“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”。

人們常說“十年樹木,百年樹人”,這深刻包含了兩層意思:一方面它說明培養(yǎng)和造就一個(gè)人對(duì)社會(huì)有用的人才這一漫長(zhǎng)而艱苦的過程,另一方面還包含著無論是樹木還是樹人都需要一個(gè)合適的環(huán)境,才能有機(jī)會(huì)成長(zhǎng),而我們每一位職工在公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷無可辯駁的證明了這一點(diǎn)。

在水利電業(yè)公司這個(gè)大家庭中,當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦忻媾R許多需要學(xué)習(xí)和探討的問題時(shí),公司通過舉行多樣化活動(dòng)和開辦學(xué)習(xí)班,為我們創(chuàng)造了機(jī)會(huì),提供了良好的工作環(huán)境,使職工的聰明才智得到發(fā)揮,工作能力和水平不斷提高,從而加深了員工對(duì)公司的歸屬感,形成企業(yè)大家庭氛圍,工作中,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在積極進(jìn)取的敬業(yè)的精神的帶頭下,職工以企業(yè)為家,以工作為已任,特別是像檢修站的這些特殊專業(yè)人員,一年四季無論是酷暑的盛夏,還是在寒風(fēng)凜凜的嚴(yán)冬,只要是工作需要,隨叫隨到,決不拖延,風(fēng)吹雨打,吃苦受累,但他們從不言苦,從不叫累,從不計(jì)報(bào)酬,因?yàn)榇蠹夜餐脑竿褪前压ぷ髯龊茫瑸殡娏镜陌l(fā)展做貢獻(xiàn),不奢求公司為我做什么,而要求自己為公司做什么。

作為公司的一名普通運(yùn)行工,我熱愛本職工作,恪守職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。在運(yùn)行工作中,嚴(yán)格按照《電業(yè)安全規(guī)程》操作,不折不扣的執(zhí)行“兩票三規(guī)”,在執(zhí)行倒閘操作過程中切實(shí)把好關(guān),對(duì)線路停、送電操作做到迅速、準(zhǔn)確,加強(qiáng)設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),讓事故消除于隱患,時(shí)刻銘記安全就是創(chuàng)造效益。

當(dāng)今社會(huì),優(yōu)勝劣汰,我必須不斷的充實(shí)自己,所以工作之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加公司舉行的各種安全活動(dòng),提高自身的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自己的安全意識(shí)及責(zé)任心,以高度的主人翁精神更好的服務(wù)于企業(yè)。

我們每一位員工身上都傾注了公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們無限的關(guān)懷和信任,所以在我們腦海中形成了“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的團(tuán)隊(duì)精神和“企興我榮,企衰我職”的大局意識(shí),從而有力地保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的.正常進(jìn)行,使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭。

現(xiàn)代社會(huì),日新月異,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,在許多成功人士成長(zhǎng)的歷程中,其中重要的一點(diǎn)就是對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神,并以此作為拓展事業(yè)的動(dòng)力,他們的成功就是建立在企業(yè)成功的基礎(chǔ)上,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)不斷的發(fā)展,才能為我們提供施展才華的土壤,才會(huì)為我們個(gè)人發(fā)展的創(chuàng)造機(jī)遇,所以無論在何時(shí)何地我們都要把企業(yè)的利益放在首位。

一段精彩的樂章,需要全體樂隊(duì)成員集中精力,色調(diào)一致,一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺的是團(tuán)隊(duì)合作,眾志成城,作為一名公司的普通運(yùn)行工,我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體職工團(tuán)結(jié)起來,因?yàn)楠?dú)樹難成林,讓我們大家共同努力,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一心,讓我們灌陽水利電業(yè)公司這片樹林更加生機(jī)昂然。

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇十三

本文是關(guān)于演講稿標(biāo)題的擬定,僅供參考,希望對(duì)您有所幫助。

1標(biāo)題要表態(tài)、含情。演講者對(duì)自己所講的問題總是有自己的態(tài)度和情感的,并且常常是很明朗、很強(qiáng)烈的。把這種態(tài)度和情感滲透在標(biāo)題里,標(biāo)題就有表態(tài)、含情的作用了。如馬克·吐溫的《我也是義和團(tuán)》、盧森堡的《在帝國(guó)議會(huì)講壇的反戰(zhàn)演說》、卓別林的《要為自由而戰(zhàn)斗》、毛澤東的《反對(duì)黨八股》、周恩來的《中美友好往來的大門終于打開了》等等。都明確地表現(xiàn)了演講者的態(tài)度和愛憎的情感。

2題要有內(nèi)容。標(biāo)題的內(nèi)容必須與整個(gè)演講稿的內(nèi)容直接相關(guān),或者必須揭示或涵蓋演講稿某一方面的內(nèi)容。如馬寅初的《北大之精神》告訴了人們演講的主旨;蔡暢的《一個(gè)女人能干什么》則表現(xiàn)了演講的內(nèi)容;朱自清的《論氣節(jié)》指出了講述的對(duì)象;而彭德懷的《我們一定能夠打勝仗》所示的是方向。

人們對(duì)演講稿標(biāo)題的要求和對(duì)文藝作品標(biāo)題的要求是不一樣的。比如人們看完話劇《雷雨》會(huì)覺得劇名有意義,含蓄、恰切,倘以《雷雨》為標(biāo)題進(jìn)行演講,人們就會(huì)認(rèn)為是氣象方面的學(xué)術(shù)報(bào)告。結(jié)果你講的是一個(gè)家庭的悲劇、一個(gè)故事,聽眾就會(huì)認(rèn)為你是瞎扯胡鬧。所以有內(nèi)容的標(biāo)題,不一定都適合做演講的標(biāo)題。像《葉的事業(yè)》、《沉重的翅膀》、《太陽石》等,做文藝作品的標(biāo)題可能很好,但做演講標(biāo)題就不太妥當(dāng)。

3以先擬,也可以后擬。先擬就是先寫標(biāo)題,后寫演講稿。這樣做的好處是按題行文,容易做到文題相符不走筆,為修改打下好基礎(chǔ);后擬是寫完演講稿再起名,這樣做的好處是全稿在胸,擬題準(zhǔn)確。

任》等等,就不見得好。

初學(xué)演講稿寫作者常有以下缺點(diǎn):

1牽強(qiáng)、不確切。聽起來文不對(duì)題,標(biāo)題與內(nèi)容沒有必然聯(lián)系。

2太寬泛、不著邊。聽起來那標(biāo)題的意思似有若無。如《我自信》、《理想篇》、《責(zé)任》等。

3一般化、無新意。聽起來耳熟,仿佛早已有之。如《什么是幸?!贰ⅰ栋岩磺蝎I(xiàn)給黨》、《談?wù)劦屡c才》、《友愛是什么》等。

4太怪僻、難理解。聽起來不懂,想一想很費(fèi)解。如《葡萄與大學(xué)生》、《做一個(gè)有靈魂的人》、《理想、命運(yùn)與路的思考》等。

我們說這類標(biāo)題有毛病,是因?yàn)樗o人的“第一印象”就模糊不清,不能給人提供任何信息。

關(guān)于演講稿的標(biāo)題,有一種特殊情況,即有相當(dāng)一部分著名的演講詞的標(biāo)題是以其發(fā)表的地點(diǎn)或會(huì)議的名稱而定名的。如列寧的《在全俄教育工作第一次代表大會(huì)上的演說》、孫中山的《在東京中國(guó)留學(xué)生歡迎大會(huì)上的演說》、鐵托的《在普拉的演說》、拿破侖的《在米蘭的演說》等等。這類演講的標(biāo)題與上面所談的擬定標(biāo)題的要求并不完全相符。

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家好!

首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)。

我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。企業(yè)于20xx年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū),現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來,堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨(dú)厚的竹木資源,以品種多樣,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品不斷拓展市場(chǎng)。

為了對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)乃至企業(yè)文化進(jìn)行深化改革,公司意識(shí)到注冊(cè)商標(biāo)及名牌產(chǎn)品的重要性。20xx年1月,公司成功注冊(cè)了“夏日情”商標(biāo),主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調(diào)查分析市場(chǎng)實(shí)際需求,根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細(xì)化,適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場(chǎng)所。企業(yè)十分注重商標(biāo)管理、注冊(cè)、續(xù)展、維權(quán)等工作,專門飛文制訂企業(yè)商標(biāo)管理制度,由專門工作小組負(fù)責(zé)?!跋娜涨椤鄙虡?biāo)自注冊(cè)以來使用至今,我們與經(jīng)銷商建立了互相監(jiān)督機(jī)制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)獲得良好口碑,產(chǎn)品包裝上也進(jìn)一步進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、制作和編號(hào)。

面對(duì)金融危機(jī)逐漸離去,企業(yè)仍然不會(huì)掉以輕心,我們會(huì)冷靜分析市場(chǎng)變化,嚴(yán)格按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高速度推進(jìn)、高效益產(chǎn)出的思路,積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊(duì)伍,不斷加大名牌新產(chǎn)品開發(fā)力度,努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。

在未來的時(shí)間里,我們會(huì)不斷努力,對(duì)“夏日情”品牌商標(biāo)進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步提高“夏日情”品牌商品的知名度,提升企業(yè)形象!

演講完畢,謝謝!

企業(yè)演講稿標(biāo)題篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是@@分公司的銷售顧問,我今天演講的題目是,《企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存》。

我加入公司只有三個(gè)月的時(shí)間,但是在這短暫的時(shí)間里,足以讓我認(rèn)識(shí)我很驕傲我能在這段期間由一個(gè)退伍軍人融入了公司企業(yè)的銷售行列,生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份執(zhí)著、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心,讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達(dá)下來的七個(gè)調(diào)整的指導(dǎo)方針,在這里我們秉持著“智慧經(jīng)營(yíng),兢業(yè)經(jīng)營(yíng)”的理念模式,在這一切的一切使我們?cè)跐撘颇?dāng)中成長(zhǎng),履責(zé)。

現(xiàn)在縱觀全局的汽車銷售市場(chǎng)來看,重心逐漸從汽車制造商,汽車貿(mào)易商,客戶三者之間的轉(zhuǎn)變。制造商主要集中力是“產(chǎn)品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到,“誰掌握了客戶,誰就占領(lǐng)市場(chǎng)”。

當(dāng)然汽車專賣店具有品牌和服務(wù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)于客戶來說,在這里他們能拿到放心的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是他們的選擇的觸角。

“軍工企業(yè)”,同時(shí)享有歷史的考驗(yàn)和現(xiàn)有的地理優(yōu)勢(shì)存在。獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和風(fēng)雨侵蝕不盡的品牌效應(yīng)才是開山辟地的利刃。

我們面臨著極具變革的時(shí)代,各種價(jià)值觀在市場(chǎng)的渦流中一決雌雄。在我們投入競(jìng)爭(zhēng)之前,我們有必要審視自身的裝備,以避免那些可避免的錯(cuò)誤和可預(yù)見性的遺憾。我渴望成長(zhǎng)為一個(gè)有價(jià)值的人,但是需求和供應(yīng)的這兩類龐大的產(chǎn)物,無一不是建立在明確的價(jià)值觀上。

作為一名銷售人員,自我了解和品牌的了解是相當(dāng)重要的。水是一種無孔不入的液體,只有我們深入消費(fèi)者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數(shù)據(jù),還不如讓客戶成為我們的廣告經(jīng)銷商。換句話說:“不是我們經(jīng)營(yíng)銷售,而是去經(jīng)營(yíng)客戶”。當(dāng)客戶踏入店門的那一刻起,我們不是在向他兜售產(chǎn)品,而是詮釋著他們的來意,正應(yīng)相信我們的品牌,才邁出這堅(jiān)實(shí)一步。

“萬友”這個(gè)響亮的名字,蘊(yùn)藏著無窮的生機(jī)。他有責(zé)任使員工過上更好的生活,員工不僅有權(quán)利,而且更有責(zé)任和義務(wù)為自己和團(tuán)隊(duì)施展其才,使自己和團(tuán)隊(duì)攀登上新的高峰。

一個(gè)有責(zé)任心的人,一定是積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)太陽那般積極的人,走到哪里到哪里亮,而不是初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,當(dāng)我們把頻繁的工作重復(fù)一遍一遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道,不能成為太陽,又何妨當(dāng)一顆璀璨的繁星,成敗不在于大小,在于你是否竭盡所能。有一句話是這樣說得:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。當(dāng)歷史的長(zhǎng)河在澎湃的翻滾,我們就是那濺起的水花。當(dāng)大樹拔地而起指向火熱的太陽時(shí),我們這頑強(qiáng)的根系在不停的輸送活力,任那狂風(fēng)吹得如何猛烈,我們的身軀依然矗立在堅(jiān)實(shí)的大地。

責(zé)任和信譽(yù)是我們的生存方式,讓我們以更好工作業(yè)績(jī)來回報(bào)公司給我們的饋贈(zèng),讓我們的努力和熱情成為上萬客戶的朋友,在這里然我們深情的吶喊道,“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存,我為企業(yè)增光”

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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