煤礦述職報告主要工作大全(22篇)

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煤礦述職報告主要工作大全(22篇)
時間:2023-11-13 18:36:14     小編:薇兒

報告還應(yīng)該注意信息的準(zhǔn)確性和客觀性,避免主觀色彩和不可靠的數(shù)據(jù)。報告應(yīng)該從整體到細節(jié),逐步展開,使讀者能夠循序漸進地理解。在閱讀這些范文時,我們可以注意其中的專業(yè)術(shù)語和論證方法,以豐富自己的知識儲備。

煤礦述職報告主要工作篇一

積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

在掘進二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié)配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進任務(wù),解決了把a6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作。

在掘進隊期間負責(zé)編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。

在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責(zé)任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率。

堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。

2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進二隊施工的a603工作面,為保證施工的a603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方。

我作為掘進技術(shù)人員。

一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。

二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

一是區(qū)隊的.工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;。

二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

煤礦述職報告主要工作篇二

測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”,在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用,是一項不可缺少的特殊性的工作。 二0一二年已將要接近尾聲,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下,根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃,我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作,為總結(jié)工作經(jīng)驗,了解工作進度,找出工作中存在的不足,為下年工作計劃提供依據(jù),更好的做好下年的工作,現(xiàn)將測量組12年工作總結(jié)如下:

1、我們對地面基準(zhǔn)控制點、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、301盤曲變電所回風(fēng)道、北翼回風(fēng)大巷與北翼帶式輸送機大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明:井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源 ,而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此,在貫通測量工作中,采取精確的對中整平,減少測站數(shù),盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長,提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。

2、30101工作面地表移動觀測站的布設(shè)及觀測:我們經(jīng)過半個月的艱苦野外作業(yè),在30101工作面的周邊和中間布設(shè)了八個永久點和三十二個臨時點,并在工作面采動前、移動穩(wěn)定后進行了全段面觀測,工作面開采后,日常觀測根據(jù)工作面推進度和頂板巖性來確定,我們們每半個月觀測一次(規(guī)定一般2個月)。并整理和計算觀測的資料: 計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據(jù)實測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動的變形規(guī)律,為礦井留設(shè)保護煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價值的參考依據(jù)。

3、測量工作除了外業(yè)的.井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面:我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例(1:1000 1:500 1:200)的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例(1:20xx和1:1000 1:500 1:200)。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

1、更加認真的做好對30103工作面、強排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進施工時的基準(zhǔn)點的布設(shè)和導(dǎo)線控制。

2、對30101工作面地表移動觀測站的繼續(xù)觀測,適當(dāng)及時地加密。布設(shè)好30103工作面地表移動觀測站并在開采前進行全段面觀測。

過去的一年,我們克服困難,知難而進,秉著一種負責(zé)的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。

以上是我們量組一年來的工作情況,通過我們自己所掌握的理

論知識,再結(jié)合實際工作,加上我們自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我們們學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,我們將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),彌補不足,把自己的工作做的更好,也懇請領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點的批評。以指導(dǎo)在我們在今后做好每一步工作。

下一年,我們要認真做好礦山測量工作,保證巷道中腰線按照設(shè)計施工,保證井巷導(dǎo)線的精度,確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實實在在的東西,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作,適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識:比如對新儀器的操作要更加熟練,要學(xué)會各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用,以及課堂上無法學(xué)到的東西,提高動手、動腦和繪圖的能力,同時拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作中,要獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作,提高整組的工作效率,相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。

新的一年里,我們會更加努力,為柳巷煤礦的發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量﹗

煤礦述職報告主要工作篇三

在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,_年我們通風(fēng)區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標(biāo),煤礦述職報告范文。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面??梢哉f_年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,特作如下述職:

一,_年的主要工作。

1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標(biāo),結(jié)合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強了制度的執(zhí)行力,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務(wù)的完成。

2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際,把員工教育培訓(xùn),提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,推動各項工作的開展。

3,深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成。

4,通過認真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的共同努力下,_年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強,全員的節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,成本指標(biāo)完成較好,比去年有所節(jié)余。

5,區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強??梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。

二,存在的問題。

1,安全工作還有死角,抓得不實,習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

2,班組建設(shè)還不夠全面扎實,班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。

3,員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓(xùn)力度還需細化深入。

4,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達到長期達標(biāo)水平。

三,今后努力的方向。

1,安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。

2,加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保動態(tài)達標(biāo)不滑坡。

煤礦述職報告主要工作篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,在各部門同仁的大力支持下,結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點:

一、根據(jù)自身實際,建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題調(diào)度會,安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重,在掘進期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。

四、管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴俊的情況下,我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”?;仫L(fēng)巷維修期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉后,工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

煤礦述職報告主要工作篇五

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我參加工作已有三年。根據(jù)集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報,請審議。

一、今年以來各項工作的基本情況。

今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。

1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴格責(zé)任抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)雙基建設(shè)先進單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽稱號。

2、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產(chǎn)班子成員進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標(biāo)。

3、突出重點,狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠。

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時改造運輸系統(tǒng),認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了一定效果。利用一個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。

4、科學(xué)管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。

今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)?;钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。

5、適應(yīng)形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作。

按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)六個專業(yè)組,明確分工,落實責(zé)任,超常規(guī)工作;對x公司、x公司、x改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議通過了七個方案,順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

6、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進行了三期技改,承接了原x公司并作為x廠新廠址,順利完成了x廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進一步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。在集團公司的"統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。

7、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。

8、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。

9、注重加強學(xué)習(xí),進一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,認真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,促進了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

二、存在的問題和不足。

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、2020年的努力方向和工作措施。

做好二o一四年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標(biāo),讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

1、要加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進一步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記“兩個務(wù)必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

2、要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改進采掘工藝,進一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進尺,確?!?639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

3、要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強責(zé)任部門的責(zé)任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進煤炭銷售,確保效益源頭。

4、要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇,利用先進設(shè)備,加大投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作,促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進一步解放思想,積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系,不斷強化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

5、要堅持改革創(chuàng)新,增強企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,積極爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產(chǎn)程序。要按照集團公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實現(xiàn)陽光公司的整體民營,完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,組建社區(qū)服務(wù)中心,使主業(yè)更強,輔業(yè)更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強企業(yè)活力。

6、要堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,強化10大文化建設(shè),推行“6s、4e、4卡”管理制度,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實事”落到實處,調(diào)動一切積極因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。

7、要干事創(chuàng)業(yè),推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負起責(zé)任、干好工作、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,確保到2020年實現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量達到200萬噸以上,實現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè),確?!拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

煤礦述職報告主要工作篇六

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

我是由xxxx調(diào)到xxxx的技術(shù)員xx。對于我來說一個新的環(huán)境就是一個新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個月。作為機電科的一員,我時刻圍繞著機電科安排的任務(wù)進行工作,并不斷學(xué)習(xí)。對待上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,嚴格要求自己,加班加點積極完成?,F(xiàn)將我本人到礦的這兩個月的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

20xx年通過網(wǎng)上招聘進了xxxx,派駐到xxxx公司,在xx四年一直在機電科工作,負責(zé)機電科的部分工作。20xx年做為b類安全管理人員通過了培訓(xùn),取得b類安全管理人員資格證。

煤礦機電管理工作是一項繁瑣、復(fù)雜、技術(shù)性強的行業(yè)。作為一個技術(shù)人員,不但要求業(yè)務(wù)能力強,同時也要不停的學(xué)習(xí)文件及領(lǐng)會上級的思想政策,提高自身素質(zhì)。在平時的工作中也始終嚴格要求自己,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。并定期參加礦上每周二、四組織的集體學(xué)習(xí)。堅持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)全過程,使自己在做好本職工作的同時,政治思想水平得到提高。

現(xiàn)我礦處于改擴建礦井,供電系統(tǒng)不完善,設(shè)備還未安裝到位。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作,確保近期復(fù)工驗收的順利進行。同時認真專研機電知識,工藝流程及設(shè)備原理。定期對礦上的供電、設(shè)備等進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

在xx的兩月里,我對自己也有了新的認識和定位。在今后的工作中,我一定要勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,做到“不懂即查,不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活的運用到自身專業(yè)中。同時也要多于員工溝通,增強協(xié)調(diào)能力,力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

作為一名新員工,要有“礦興我興”的責(zé)任感,為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻。

以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)您的評議。

煤礦述職報告主要工作篇七

本人xx,xxxx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作,已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,工作開展的比較順利,取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式,下半年一共進行四次培訓(xùn),一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人,進行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高,為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。

2、召開通風(fēng)會議,統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想

為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想,更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此,制定了月度通風(fēng)專業(yè)會議制度,并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議,理清了工作思路,明確了工作目標(biāo),總結(jié)了工作成績,找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足,促進了各礦通風(fēng)工作的提高。同時,也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,增強了干好工作的信心和決心。

3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練,讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對這一情況,人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗,讓瓦檢員讀數(shù),直到讀準(zhǔn)確為止。對于砌筑風(fēng)門的職工,現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定,通過查閱各種資料,在《煤礦安全規(guī)程》xx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米,巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實際操作指導(dǎo)工作。

4、規(guī)范通風(fēng)報表種類,減少了工作量

以往上報的通風(fēng)報表種類較多,與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風(fēng)報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有:配風(fēng)計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進,能用電子版報的報表或資料,就不用打印上報,這樣既減少了工量,也避免了紙張浪費。

5、編制職業(yè)危害防治計劃

起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。

6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)方案,組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收

(1)嚴格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),是干好通風(fēng)工作的前提和保障,只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項工作的首位,才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況,制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分數(shù),對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動作用。 為有序地開展此項工作,7月27日和8月7日,分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進行了剖析驗收,對不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式,使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認識得到了提高?,F(xiàn)在兩個礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。

(2)通風(fēng)資料循序改進,逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查,第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量,通過這三次檢查,使各礦的資料整體上有了較大的改進。

7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補短,共同進步

11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風(fēng)專業(yè)人員,分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法,閃光的地方互相展示給對方,達到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時還促進了兩個礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流,使其取長補短,共同進步。

8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作,通風(fēng)措施的審查工作。平時的日常工作完成情況:6月份下井 5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。

1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性,表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框,使礦井的總進風(fēng)量大于設(shè)計要求。

2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高,獲取知識缺乏熱情,反映出在培訓(xùn)方式上存在機制不靈活的問題。

3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高,門扇的結(jié)構(gòu)不合理,造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上,采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進工作思路,購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門,使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

4、因礦井供暖量不足,造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象,影響行人安全。

鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題,明年春季暖氣一停,礦上要著手對井口供暖進行計算,使供暖能力與礦井進風(fēng)量相匹配,同時要考慮一定的富余系數(shù),確保上井口溫度高于2℃。

繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作,按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃方案的要求,努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風(fēng)質(zhì)量達到一級標(biāo)準(zhǔn)。

煤礦述職報告主要工作篇八

自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,堅持黨的安全方針,樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況作述職報告:

一、認真貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主"的安全方針積極開展安全思想教育活動。

年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動,做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了"吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上"簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達到100%。5月10日開展了"學(xué)安全知識、做遵章礦工"千人答題活動,增強了職工的安全意識。

二、加強現(xiàn)場安全管理,從嚴制度執(zhí)行。

我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》,強化現(xiàn)場管理,從嚴制度執(zhí)行,作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。

三、加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)。

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。

為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

四、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗。

工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實,需進一步加強,服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。

改進措施:

一是增強學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。

二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,爭取在"安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化"五項創(chuàng)新上有所突破。

煤礦述職報告主要工作篇九

覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。

請示報告,堅決按照上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的指示。

精神。

處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場堅定,旗幟鮮明,堅持原則,敢抓敢管,對違法、違紀人員不包庇、不袒護,大膽處理,堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不違反勞動紀律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,持續(xù)健康的生活情趣,杜絕社會上一切不正之風(fēng)和腐敗行為,做到無違紀行為,確保自己清廉人生。

,時刻把工作放心上,經(jīng)常加班加點,放下休息時間,誠懇踏實工作,不做虛功,做好每件事。做到工作爭一流,成績突出,職工滿意。四是按時、出色完成。

領(lǐng)導(dǎo)。

交辦的各項工作任務(wù),深入基層一線,了解實際狀況,切實為職工解決實際問題,建設(shè)維護煤礦團結(jié)穩(wěn)定的局面。

,不敢于自揭傷疤。在平時工作中,著裝不整潔,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用詞不適當(dāng)。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。

我要充分認識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點:。

一要勤奮學(xué)習(xí),提高。

思想。

認識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治職責(zé),一種。

精神。

追求,一種。

思想。

境界,帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識,提高自己。

思想。

認識。

二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真努力工作,做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。

三要加強廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認真學(xué)習(xí)貫徹上級部門。

風(fēng)廉政建設(shè)。

精神。

明確職責(zé)加強監(jiān)督不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務(wù)實開拓進取全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

煤礦述職報告主要工作篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年即將過去了,在這一年的工作中本人收獲了很多東西。這一年對于我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實踐和積累經(jīng)驗的一年。在公司及處各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種.種困難,較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下:

以嚴謹、一絲不茍來要求自己,并認真學(xué)習(xí)公司及處下發(fā)各種文件、政策,堅持按照公司領(lǐng)導(dǎo)和處各級領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認真落實,有計劃、高質(zhì)量地開展日常工作,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。

在日常工作中,做好所有資料的收集、管理,及時協(xié)助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時常下井了解井下的一些實際情況,完善各項工程的預(yù)算及結(jié)算。協(xié)助各部門實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的建議,為項目部及時提供一些的經(jīng)營資料和數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。協(xié)助工程部門按時編制月、季、年度施工作業(yè)計劃,根據(jù)計劃分解各單位工程的目標(biāo)成本,為項目部事情前成本控制提供依據(jù)。在實際的施工過程中,根據(jù)項目部內(nèi)部生產(chǎn)計劃任務(wù)及現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù),也作為隊部控制材料消耗的依據(jù)。按公司、處的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況并及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,為項目部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。月底根據(jù)收尺、結(jié)合施工作業(yè)計劃對隊伍進行考核,并幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。

每月月底及時做好施工進度報表,并向建設(shè)單位和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時給財務(wù)部門提供準(zhǔn)確的資料,并協(xié)助好財務(wù)部門對工程款的匯款工作。經(jīng)常與各部門交流溝通,做到工作配合默契。要及時了解并掌握各種對預(yù)算及結(jié)算有利的資料,并與業(yè)主、邯鄲定額站聯(lián)系,保持良好的關(guān)系,為他們提供其所需要的資料,做到及時了解業(yè)主和定額站的最新情況,同時多和業(yè)主交涉各種遇到的問題,為項目部、處、公司爭取利益最大化。

在即將到來的20xx年,我將進一步總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,不斷完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,積極配合各級部門做好各種工作,力爭工作再上一個新的臺階。

煤礦述職報告主要工作篇十一

首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負責(zé)人。根據(jù)分工,我的.主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

一、認真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。

一是認真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類別的建設(shè)活動,不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗,認真研究探索科學(xué)的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題??朔倭胖髁x,不擺架子。團結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作。

在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

煤礦述職報告主要工作篇十二

各位工友:

大家好!

下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請評議!

在20xx年我班組主要的掘進任務(wù)在xx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務(wù),工程質(zhì)量全部達標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。

安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。

,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。

在區(qū)隊中,班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的'權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點細化分工,明確職責(zé),嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關(guān)制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據(jù),獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。

意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。

意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,

精心。

打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做。

出自。

己應(yīng)有的貢獻。

煤礦述職報告主要工作篇十三

光陰荏苒,時光如梭,20____年即將與我們告別,20__年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

一、機電科長的職責(zé)。

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,我認為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:

1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好全礦機電管理工作;。

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進,越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),各類設(shè)備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、主要工作業(yè)績。

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造,完善了“三開一防”功能;。

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);。

6、不斷推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各。

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。

1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,200kva風(fēng)機專用移變2臺,1000kva移變一臺、20__kva干變一臺、1000kva真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,低壓開關(guān)柜9臺,主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

四、存在的問題和建議。

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異。

的發(fā)展,機電設(shè)備越來越先進,設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,原理越來越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?;诖?,我有如下幾點建議:

1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn),如:專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

五、明年計劃。

20__年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有:

1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,達到國家標(biāo)準(zhǔn);。

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;。

3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;。

4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面。

5、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

力,需要掌握的東西還很多很多!

最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!謝謝大家!

煤礦述職報告主要工作篇十四

x年一年來,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、x集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。

在經(jīng)過兩個月的x年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。x集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用。

根據(jù)x集團司企字[x]117號文《關(guān)于下達〈x集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和x司字[x]8號文《關(guān)于下達x分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解,下發(fā)了x年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而x集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向x集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《x機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《x機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進行自我評定。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的x年至x年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

配合x集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)x集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、x集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。

并注重與x集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

煤礦述職報告主要工作篇十五

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

我是由________調(diào)到________的技術(shù)員______。對于我來說一個新的環(huán)境就是一個新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個月。作為機電科的一員,我時刻圍繞著機電科安排的任務(wù)進行工作,并不斷學(xué)習(xí)。對待上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,嚴格要求自己,加班加點積極完成。現(xiàn)將我本人到礦的這兩個月的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

20____年通過網(wǎng)上招聘進了________,派駐到________公司,在____四年一直在機電科工作,負責(zé)機電科的部分工作。20____年做為b類安全管理人員通過了培訓(xùn),取得b類安全管理人員資格證。

二、四組織的集體學(xué)習(xí)。堅持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)全過程,使自己在做好本職工作的同時,政治思想水平得到提高。

現(xiàn)我礦處于改擴建礦井,供電系統(tǒng)不完善,設(shè)備還未安裝到位。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作,確保近期復(fù)工驗收的順利進行。同時認真專研機電知識,工藝流程及設(shè)備原理。定期對礦上的供電、設(shè)備等進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

在______的兩月里,我對自己也有了新的認識和定位。在今后的工作中,我一定要勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,做到“不懂即查,不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活的運用到自身專業(yè)中。同時也要多于員工溝通,增強協(xié)調(diào)能力,力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

作為一名新員工,要有“礦興我興”的責(zé)任感,為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻。

以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)您的評議。

煤礦述職報告主要工作篇十六

礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們!

六月份的各項工作已經(jīng)結(jié)束,本月的安全生產(chǎn)相對平安穩(wěn)定,這是礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們努力的結(jié)果。在此,我把本月的個人工作進行。

總結(jié)。

一下,以便在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,克服不足,為礦井的安全發(fā)展再新功。

在安全管理上“消除事故隱患,筑牢安全防線”是我抓安全工作的底線思維,堅持認真履行職責(zé),完成自己分管的安全管理工作,是自己義不容辭的責(zé)任。

我始終堅持以“安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)從我做起”的原則在開展工作,通過今年全國安全生產(chǎn)月活動的開展,教育全礦干部職工樹立“紅線意識”全面推進礦井安全生產(chǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)水平邁進。

本月來,在王總和礦領(lǐng)導(dǎo)總體工作安排布置下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞“底線思維,紅線意識”深入?yún)^(qū)隊班前會、井下一線抓現(xiàn)場安全管理,督促基礎(chǔ)一線班組長責(zé)任落實,消除問題隱患被層層推諉落實不徹底現(xiàn)象。

其次,礦安全科積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動號召,積極宣傳發(fā)動廣大職工進行學(xué)習(xí)有關(guān)六月份國家安全生產(chǎn)月有關(guān)活動的文件精神,遵照“學(xué)習(xí)、宣傳、實施”指導(dǎo)礦井各項安全管理工作。礦井進行了安全生產(chǎn)月動員大會,礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行了安全宣誓并進行了安全承諾簽字。同時我參加了6月16日鞏留縣應(yīng)急局舉行的廣場安全生產(chǎn)日咨詢活動。通過此次參會,展現(xiàn)出了塔拉迪煤礦煤礦重視安全生產(chǎn)的良好風(fēng)貌,受到鞏留縣廣大人民群眾中很好的贊譽。

本月四次安全大檢查查出問題以專業(yè)來看:一通三防及地測防治方面出現(xiàn)問題隱患比較多;從整改隱患力度和效果上來看,機電運輸方面問題隱患整改比較積極主動,落實比較好。

另外,為了提高礦井整體工人素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn),不定期抽查采掘工區(qū)班前會15班次,送達工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料4班次;安管和特種作業(yè)人員進行線上刷臉學(xué)習(xí)33人次;救護隊來礦進行專班培訓(xùn)16人次,外培學(xué)習(xí)考試2人次。

本人本月全程帶班10次,下井巡查6次,平地調(diào)度室礦領(lǐng)導(dǎo)值班4次;堅持以身作則,遵守與工人同上同下,安排落實帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下實行交接班,并安排落實了井下現(xiàn)場簽字交接班記錄工作。

總之,六月份是塔拉迪煤的最關(guān)鍵性的一月,礦井的安全生產(chǎn)工作千頭萬緒,抓好塔拉迪煤礦安全基礎(chǔ)管理工作是重中之重,下一步要更進一增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷強化安全意識,以改善樹立安全科良好形象為指引,按照煤礦上級政府和主管部門的要求,狠抓基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié),盯緊嚴抓隱患整改時限,克服工作松懈,力度不大,考慮工作不全面等工作作風(fēng),加強跟班、盯班細節(jié)問題的處理;堅持做到,礦領(lǐng)導(dǎo)工作有布置,督查落實有回報。

煤礦述職報告主要工作篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。

即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。

1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。

我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。

工作中,我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點有條理的`下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標(biāo)驗收。

3、各項重點工程順利完工,安全投運。

半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來,為應(yīng)對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機、風(fēng)力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。

4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。

自任職機電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進工作更好的開展。

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機電負責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

謝謝大家!

煤礦述職報告主要工作篇十八

我叫____,20____年__月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)于20____年__月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊施工組擔(dān)任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護下,在同事們的支持和幫忙下,我順利安全的工作到這天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高,總體上講,取得了一些成績,但我不會驕傲,我會堅持不懈的努力下去。

跨出校園的大門就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷從老工人身上學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,戒驕戒躁.虛心謹慎,理解前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時用心認真的學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)高度一致時刻持續(xù)共青團員先進性。

在礦期間,認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么能夠做,什么不能夠做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學(xué)發(fā)展.和諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)А猿帧鞍踩谝?預(yù)防為主.綜合治理"的安全方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標(biāo),認真的做好自己的本質(zhì)工作。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了,回想起來,真的很不容易。從一個稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來的時候真的有點挺不住,但是我還是咬牙堅持下來了,我堅信我必須會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多,思想上成熟了,思考事情不再那么簡單了,言行上進步了,行為舉止上不再那么草率了。

調(diào)風(fēng)的工作,在跟他們的接觸和討論中,我感覺到自己不懂得地方還很多,就應(yīng)多多的向他們學(xué)習(xí),所有數(shù)據(jù)都需要相當(dāng)精確的,由不得半點馬虎,也感受到通風(fēng)工作對已一個煤礦的重要性。

雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識,對各種問題的的看法更多的局限于感性認識階段,但是我正在不斷的學(xué)習(xí),充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足,我相信,我必須能夠干好自己的本質(zhì)工作,在這個基礎(chǔ)上去理解新的挑戰(zhàn),我相信,我必須能夠給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答卷。

煤礦述職報告主要工作篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:

自____年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識及學(xué)習(xí)情況:

任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時間學(xué)習(xí)黨的____大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。

同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況:

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:

一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。

其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標(biāo)驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運,其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。

五是堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。

其次,機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進工作更好的開展。

三、廉潔從政情況:

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。

在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。

任職期間,我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足:

一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。

2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深,運做的不細。

五、整改措施:

1、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

4、認真學(xué)習(xí)踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,不到之處請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務(wù),不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

煤礦述職報告主要工作篇二十

同志們:

大家好!

現(xiàn)在,我向煤礦。

第三屆。

四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議,煤礦總工程師個人。

總結(jié)。

19年,在礦。

政的直接。

領(lǐng)導(dǎo)。

和大力支持下,、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo),理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)?;仡?9年,我主要做了以下工作。

員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí),認真對照自己平時的實際工作及。

思想。

動態(tài),查擺了自己工作以來在政治。

思想。

組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的。

思想。

政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會,不斷增強自身的。

性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,有機結(jié)合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術(shù),以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計提出的'“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù),就是我結(jié)合實際,堅持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。

調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時,根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性,促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。

支護技術(shù)體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對策》

煤礦述職報告主要工作篇二十一

作為車間的主管,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主管的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)"的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),本著"狠、嚴、細"的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績。現(xiàn)將任車間的主管以來的工作情況述職如下,請予評議。

一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個"狠"字:

任車間的主管以來,在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。

一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強弱,直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識"近二年在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對員工進行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步。

三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也是客戶的要求。近二年特別是20____年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達標(biāo),并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,突出一個"嚴"字:

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

首先,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

其次,嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴防死守",確保一類雜物為零。

再次,嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求,進行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團在加工過程中"臨界點潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準(zhǔn)。

三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個"細"字:

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,堅持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實到細節(jié)里。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項目齊。交班清楚,接班明白。

第二、當(dāng)班考評考核做得細。從勞動紀律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運行狀況,均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點、要點,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核"實行"值班主管、段長、機臺"三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

四、存在的不足與改進措施:

(一)存在的不足:

1、管理不到位。

2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

3、《規(guī)則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。

(二)改進措施:

1、管理不到位是因為"規(guī)則"沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。

3、"規(guī)則"落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實、檢查、考核、評定"等程序,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在分管領(lǐng)導(dǎo)及主管的領(lǐng)導(dǎo)下,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長避短,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。

(一)、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節(jié)中去。

(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。

(三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立"自信不自滿,潛心做事"的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

煤礦述職報告主要工作篇二十二

的安全生產(chǎn)方針。

我認為,管理從應(yīng)用到具體實施,務(wù)必從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴肅性。為此,我作為一隊之長,務(wù)必要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)管理,重視各班組具體實施過程中的實際狀況,結(jié)合自己多年的.實踐工作經(jīng)驗,提出推薦。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風(fēng)踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展用心貢獻。

崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、

個性。

崗位,肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護)修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實施采空區(qū)注漿516m3,實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務(wù)。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要。

思想。

為指導(dǎo),始終認真落實。

風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)有關(guān)。

風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,嚴格要求自己,牢記。

的宗旨,堅持立。

為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴守法紀,秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務(wù)必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,用心弘揚平煤香山。

精神。

不斷加強自我教育自我加壓努力做到嚴于律己清正廉潔警鐘長鳴本人無違法亂紀現(xiàn)象。

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