通過報告，我們可以向領導、同事、客戶等反饋工作進展情況或者呈現(xiàn)研究結果。最后，寫完報告后要進行仔細的校對和修改，確保語言流暢、表達準確。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
季度安全述職報告篇一
20xx年的第3個季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結：
一、第3季度工作總結
1、銷售任務完成情況
1）、第3季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%。
2）、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結、分析
1）入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優(yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學習的過程，可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。
2）職業(yè)心態(tài)的調整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。
5）重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
6）自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。
二、第4季度的工作開展
公司在發(fā)展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的.開展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。
第二，業(yè)務上：了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌！
二季度以來,我們在段黨委的領導下，按照段黨委黨建工作計劃的要求，結合工區(qū)生產實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。
一、圍繞“4.18”提速調圖，立足優(yōu)勢，目標同向，確保安全生產。
一是廣泛宣傳教育，強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統(tǒng)協(xié)調會上的講話，充分認識提速調圖安全的極端重要性，增強了責任意識;二是轉變干部作風，強化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施，落責到人，組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話，進一步認識搞好自查自驗的意義，增強了干部的責任意識，加強了現(xiàn)場盯控力度。三是組織黨員認真學習落實上級文件精神，每個黨員都制定了確保“4.18”提速調圖安全的保證措施，結合二季度黨內活動的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長在工區(qū)組織下帶領生產骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次，發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件，黨員xx等同志帶領職工對段內擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。
二、深入開展以“三查三反”為主要內容的百日會戰(zhàn)當先鋒、安全生產創(chuàng)佳績活動。
活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動，并適時地組織黨員進行討論，認清形勢、明確任務，提高黨員對該活動的重視程度和思想認識，為活動的順利開展奠定良好的基矗同時，我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出安全保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動中。
通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細致、深入，切合實際生產工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。
針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實質，探究問題存在的深層原因。在此基礎上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中，對工區(qū)權限范圍內的29件問題，已經(jīng)進行了徹底整改，并在安全生產當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報給有關部門或領導，并正在整改當中。
三、深入開展創(chuàng)建學習型機務段活動。
深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手，制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施，引導干部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內涵，倡導“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創(chuàng)建學習型機務段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，提高了業(yè)務技能。
四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動。
組織召開了黨支部委員會，認真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求，結合各自的工作特點，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，健全落實了黨支部建設的七個長效機制，并召開了各支部委員會，規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺帳記錄。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題，進行了認真的對照整改，切實提高黨支部的工作質量。
季度安全述職報告篇二
20xx年4至6月份，xx警務室共接到報警21起，其中：違反治安管理的民事調解2起，一般民事糾紛4起，求助或其他處理的15起，本季度無刑事案件、行政案件發(fā)生。
從報警情況分析較上一季度有所減少，由于是春耕期間，務工人員外出較多，經(jīng)濟、婚姻等矛盾引發(fā)的有違反治安管理的民事調解和糾紛較少，另外一般性娛樂性、的報警也大幅下降。
第二季度，除在xx派出所值班外，其余的時間就到xx警務室開展工作，保證每周在警務室工作時間不與時不少于30小時，xx警務室共開展定期治安檢查4次，適時檢查十次，對xx初中等單位場所進行不定時的檢查，共開展送二代證下鄉(xiāng)6人，為孤寡老人辦理戶口簿1人，進行治安巡邏15次，對轄區(qū)內的'變壓器臺區(qū)和農用裸鋁線以及路邊停放的機動車進行檢查，盤查人數(shù)12人。對東七街道、xx村、五一等村進行了入戶查訪，及時完善戶籍和人口信息342條。向轄區(qū)內通報治安情況2次。接待五種人5人次，會面兩勞回歸人員10人次。
xx警務室：
季度安全述職報告篇三
xx市委、市政府工作部署，本人堅持把安全生產作為踩不得的“紅線”、碰不得的“高壓線”、逾不得的“底線”，深入開展安全生產專項整治三年行動和大排查大整治、防災減災等系列工作。1-9月，xx市未發(fā)生自然災害和較大以上生產安全事故，全市安全生產形勢總體平穩(wěn)向好。
xx余次政府常務會和全市安全生產工作專題會議，研究部署安全生產工作，分析安全生產形勢，及時解決安全生產領域重點、難點問題。
充分發(fā)揮。
“x+xx”安全專業(yè)委員會和“x+xx”指揮部組織責任體系綜合協(xié)調和統(tǒng)籌督辦作用，綜合運用明查暗訪、“紅黃藍”考核通報、警示約談、掛牌督辦等舉措，聚焦重點、難點，著力破解突出問題。xxxx年，圍繞各行業(yè)領域發(fā)布通報、提醒函xx余條，約談鎮(zhèn)區(qū)街道x人次。x月，組織召開全市專業(yè)委員會半年總結會議，總結經(jīng)驗教訓、強化安排部署，切實將各領域安全生產工作抓實抓細。
制定了《市政府領導班子成員。
xxxx年安全生產重點工作清單》《xx市政府安委會xxxx年工作要點》《xx市安全生產工作考評實施辦法》《全市安全生產大檢查工作方案》等系列文件，圍繞工作總目標，將安全生產工作中的有效舉措予以固化、細化，為領導干部盡職履責、各部門明確分工、企業(yè)落實主體責任提供了安全生產“明白紙”，逐步建立起安全生產“權責清晰、齊抓共管”的良好格局。
今年以來，
xx市持續(xù)深化大排查大整治、專項整治三年行動，以“政府購買服務、企業(yè)落實整改、部門監(jiān)督管理”為抓手，扎實做好重點領域、重點時期、重點環(huán)節(jié)的風險防范化解和隱患排查治理，累計檢查各類生產經(jīng)營單位x家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxxx處，已整改xx處，%。
突出運用。
“企業(yè)自查、專家診斷、部門督查”相結合的診斷方式，重點實施“專家+服務”的監(jiān)管模式，聘請省市安全專家，組成檢查小組，站在技術角度、安全高度，深入企業(yè)生產車間、倉庫運輸現(xiàn)場及重大危險源等場所進行“地毯式”詳細檢查，重點圍繞企業(yè)安全生產管理、從業(yè)人員教育培訓、安全風險管控和隱患排查治理、安全生產投入、預案編制、應急演練等方面精準“問診把脈”，用服務贏得尊重、帶動整改。xxxx年，共聘請xxxx余人次專家對xxxx家企業(yè)開展全面診斷，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxx處。
制定。
xx市《關于深化全市應急管理綜合行政執(zhí)法改革的實施意見》，強化構建市鎮(zhèn)兩級安全生產執(zhí)法體系，組織市鎮(zhèn)重新簽訂委托協(xié)議，將基層執(zhí)法金額上限提高至x萬元，有效緩解了基層安監(jiān)隱患查處“看得見、管不著”的問題。緊盯特殊時段、高風險環(huán)節(jié)，運用好線上、線下兩種監(jiān)管模式，優(yōu)化“異地執(zhí)法+雙隨機一公開”執(zhí)法監(jiān)察方式，開展“平安護航二十大”“百日攻堅”專項行動，突出對動火作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間、“三違”行為等危險作業(yè)行為的執(zhí)法監(jiān)管力度。同時，依托網(wǎng)絡傳輸和視頻融合平臺、綜合安防管理等平臺，對重點行業(yè)領域實施xx小時動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)不安全行為，消除不安全因素。截止目前，累計立案xxxx起，較大案件xxx起，罰款xx萬元，其中，通過后臺實時監(jiān)控查處xx起。
非煤礦山方面，組織駐礦員堅持全天候。
xx小時駐守巡查，督促企業(yè)落實主體責任，秉承“年齡結構優(yōu)化、監(jiān)管能力強化”選人原則，不斷優(yōu)化調整非煤礦山駐礦督導人員，組織x名駐礦督導員參與駐礦督導集中培訓，以學促干、集訓實操，切實提升駐礦人員專業(yè)化水平。同時，督查企業(yè)認真做好問題隱患整改和教育培訓、應急演練等工作。今年，共督促企業(yè)開展安全培訓xx次，召開晨會xxx余次，開展警示教育xx場、應急演練xx余次，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx處，已全部整改完成。海上安全方面，充分運用“漁港漁船綜合管控平臺”，綜合利用視頻監(jiān)控、北斗定位等技術手段，實現(xiàn)對我市所有漁船漁港的實時監(jiān)控和信息化管理。組織沿海鎮(zhèn)區(qū)街道、各漁港碼頭停泊點總計xxxx余人，開展“百名船長進課堂”“大警示、大教育、大考試”“商漁共治”等各類宣傳教育xx次、培訓考試xx期，切實提高了船員安全生產意識。出臺《關于嚴厲打擊海上“三無”船舶的公告》，按照“堅決取締、依法打擊”的思路，對全市所有船舶和修造船企業(yè)進行起底式摸排，全力開展“三無”船舶清理整治，累計查處“三無”船舶xxx艘，已全部拆解處置完畢。加大海上作業(yè)違法違規(guī)處罰力度，針對漁業(yè)船員配備不符合標準、臨水作業(yè)不穿救生衣、超載等行為立案xxx起，萬元。道路交通方面，開展夏季“百日行動”專項整治活動，加大對國省道及農村道路檢查力度，嚴查“兩客一危一貨”、拖拉機、低速貨車交通違法行為，本季度累計查處無證駕駛xxxx起、超載xxxx起、重點車輛超速xxxx起。加強“一村一欄一喇叭”陣地建設，利用宣傳欄、農村大喇叭及村居委會微信群對“嚴禁違法載人”、“一盔一帶”等交通安全內容進行全方位廣泛宣傳，本季度開展集中宣傳x次，推送宣傳內容x條，xxx余村居參與，切實提高了全民交通出行的安全意識。工貿方面，超前制定《xx市工貿行業(yè)企業(yè)安全生產分級監(jiān)管實施方案》，建立安全生產分級管控數(shù)據(jù)庫，編制安全生產風險“紅、橙、黃、藍”四色分布圖，按照行業(yè)和屬地的原則實施動態(tài)管理、差異化監(jiān)管，當前已摸排評分xxx家企業(yè)，其中紅區(qū)xx家，橙區(qū)xxx家，黃區(qū)xxx家，藍區(qū)xxx家。制定下發(fā)xx市機械行業(yè)專項整治實施方案并開展隱患排查、隱患整治“回頭看”，累計檢查機械企業(yè)xxx家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxx項，已責令企業(yè)限期整改。危化品方面，印發(fā)《化工和危險化學品企業(yè)安全風險管控“十四必須”》《關于進一步加強夏季汛期煙花爆竹安全生產工作的通知》《關于立即組織開展危化品企業(yè)全面診斷式安全隱患排查整治工作的通知》等系列文件，進一步加大?；髽I(yè)風險管控力度。開展危險貨物運輸專項檢查，排查危化品企業(yè)x家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患xx處，已全部整改完成。踐行“專家+服務”模式，聘請xx名中化協(xié)專家對xx金海化工有限公司等xx家?；て髽I(yè)開展安全診斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx項；x月，再次組織專家對xx金海化工有限公司開展xxxx年重大危險源第二次專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患xx處，已責令企業(yè)限期整改。建筑施工方面，全面開展建筑施工領域安全生產大檢查行動，對于安全生產大檢查工作開展不力、存在重大安全隱患和嚴重違法違規(guī)行為的項目，堅決落實停工整改、不良行為記錄、行政處罰等嚴厲措施。今年以來，公開通報企業(yè)xxx家，停工整改企業(yè)x家，移交市綜合執(zhí)法局違法案件xx起，萬元。為迎戰(zhàn)xx號臺風“梅花”，迅即啟動建筑施工領域防汛應急預案、強化防汛應急響應，全力以赴戰(zhàn)汛情，組建x個檢查組，對xx個在建項目開展防汛檢查，截至目前，已下達隱患整改通知單x份，發(fā)現(xiàn)安全隱患xx個，均整改完成。城鄉(xiāng)燃氣方面，加強瓶裝液化石油氣配送服務安全管理，完成液化氣配送車輛發(fā)放工作，規(guī)范了燃氣配送的“最后一公里”。全面抓好燃氣經(jīng)營、輸送配送、使用、管線施工、氣具生產銷售“五個環(huán)節(jié)”，重點排查涉及公共安全場所的“一個重點”整治，切實實現(xiàn)隱患排查整治全鏈條、全覆蓋。今年，我市成立檢查組xx個，檢查燃氣企業(yè)及燃氣用戶xxx家，下達隱患整改通知書xx份，立案處罰xx家，罰款萬元。醫(yī)院安全方面，組織xx家醫(yī)療衛(wèi)生單位深入學習xx省“八抓xx項”、xx市落實安全生產“xx項硬措施”等系列創(chuàng)新舉措，納入“大學習、大培訓、大考核”專項行動必學必訓必考內容，切實做到應學盡學。強化部門聯(lián)動，對xx家醫(yī)療衛(wèi)生單位分批次進行安全生產聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患xx處，整改完成xx項，%。以貫徹落實《xx省安全生產事故應急辦法》為抓手，依據(jù)《生產經(jīng)營單位生產安全事故應急預案編制導則》，結合自身實際制定年度應急演練計劃、方案，目前，已有xx家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展應急演練，參加演練xxxx人次，出動各式裝備xxx臺（套），有效增強了一線應急能力。消防安全方面，對轄區(qū)“不放心”單位、“專家查隱患”單位、物流和生產企業(yè)倉儲場所、消防安全重點單位分片區(qū)先后組織召開約談培訓會xx次，檢查社會單位xxx家，臨時查封xx家，責令三停x家，拘留xx人，萬元。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、企事業(yè)單位等場所開展培訓演練xxx余場次，培訓xxxx余人，通過開通移動短信提醒、進門入戶、趕大集等方式，開展消防安全教育宣傳活動xx次，發(fā)送提示信息xxxx余條，發(fā)放宣傳彩頁xxxxx余份，有效提升了全民消防安全素質。農業(yè)農村方面，以查漏補缺、實地督導為主線，組織農機、種植業(yè)、農藥、沼氣、畜禽養(yǎng)殖、畜禽屠宰及動物防疫、飼料獸藥等七個業(yè)務領域開展安全生產排查整治，組建xx個安全生產檢查小組不定期進入所轄企業(yè)，在企業(yè)單位自查自糾的基礎上，重點圍繞安全風險管控是否到位，事故隱患是否整治到位等加強督促檢查，鞏固成果，提升成效。截止目前，已累計檢查企業(yè)xx家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患xx處，已全部完成整改。
持續(xù)加大智能礦山、智慧工地等信息化監(jiān)管建設力度，分行業(yè)、分單位研究制定。
“機械化換人、自動化減人、智能化無人”工程，加快新技術、新裝備、新工藝、新材料的推廣使用，推動減人、增安、提效。加快安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設，切實提升重大危險源風險管控和處置能力，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患。截止目前，已開展“三化”改造企業(yè)xx家，減少作業(yè)人員xx人；xxx家企業(yè)完成安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設，監(jiān)控重大危險源xx個。
積極圍繞。
“正面宣傳、突出重點、營造氛圍、促進工作”的目的，采取“傳統(tǒng)媒體+新媒體”相結合的方式，持續(xù)鞏固“安全生產月”宣傳成果。充分利用安全學校和各鎮(zhèn)區(qū)街道安全課堂提升生產經(jīng)營單位安全生產從業(yè)人員責任意識，累計培訓職工x.x余萬人次；扎實開展安全宣傳“五進”活動，創(chuàng)建示范點xx個；分批次開展“安全宣講進企業(yè)”活動，全市xxx余家企業(yè)參與，真正打通了安全宣傳的“最后一公里”。同時，適應受眾分眾化趨勢，組織與今日頭條、人民日報社、大眾日報等外部新聞媒體，以打造“xx應急管理”融媒體矩陣為突破點，深入企業(yè)一線，挖掘新聞熱點，每日定時推送。今年以來，共發(fā)布安全文章xxx篇、小視頻xx個；xxxx年，xx市榮獲xx省“安全生產月”優(yōu)秀組織單位。
按照。
“擴面、重獎”原則，先后制發(fā)《關于推行安全生產有獎舉報“吹哨人”制度的實施意見》《關于做好有獎舉報宣傳工作的通知》等系列文件，深入推進“吹哨人”制度落實，通過電話舉報、網(wǎng)絡舉報、信函舉報、走訪舉報等多種方式鼓勵引導群眾職工積極參與、踴躍舉報身邊隱患。全面實行安全生產有獎舉報公告牌制度，在全市重點企業(yè)顯眼位置張貼有獎舉報公告牌，明確舉報電話、舉報上限金額，切實將舉報渠道送“貨”上門。同時，督促企業(yè)建立隱患排查舉報獎勵制度并嚴格執(zhí)行，通過晨會、班前會等進行宣傳，動員企業(yè)職工參與隱患排查，充分發(fā)揮一線職工“吹哨人”監(jiān)督作用。今年以來，共有xxxx余家企業(yè)兌現(xiàn)了隱患舉報獎勵，獎勵人數(shù)xxx人次，獎勵金額xx余萬元。
“”特大暴雨災害調查報告》，深刻對照查擺災害應對中存在的共性、個性問題，剖深析透，堅決破除阻礙防汛減災主體責任有效落實的頑瘴痼疾。同時，根據(jù)我市防汛工作實際，增添了取土場、漫水橋、果園看護房等多個風險隱患點，修訂完善《xx市xxxx年防汛網(wǎng)格化管理人員明細表》和《xx市xxxx年防汛網(wǎng)格化地圖》，明確市級、部門、鎮(zhèn)三級風險隱患點和各環(huán)節(jié)管控責任人，切實做到風險點底數(shù)清、任務明、有人巡、有人管。
x次，加強監(jiān)測預警信息共享，及時發(fā)布風險預警響應提示，切實增強防汛工作的前瞻性和針對性。xxxx年，我市共啟動防汛iv級預警x次，防汛iii級、iv級響應各x次。按照“政府主導、部門聯(lián)動，分類管理、分級負責，統(tǒng)一發(fā)布、資源共享”的原則，實行監(jiān)測部門專業(yè)預警、應急部門綜合預警、其他行業(yè)部門、鎮(zhèn)區(qū)街道傳播和社會媒體播報的預警信息發(fā)布、傳播機制。xxxx年，通過廣播電視、抖音和微信公眾號、手機短信等渠道發(fā)布預警信息x萬余條。其中，迎戰(zhàn)“梅花”期間，發(fā)布各類預警短信x.x萬余條、預警信息xx余條，第一時間將預警信息傳播到基層一線和人民群眾。
按照。
“屬地自查、市級抽查”方式分級開展隱患排查，組織市應急局、水利局、住建局等xx個部門成立x個市級督導組，按照“汛期不過、檢查不停、整改不止”的要求持續(xù)開展督導檢查。先后x次對水庫、塘壩、河道、易澇點、山洪地質災害隱患點、重點企業(yè)以及危舊房屋、地下空間等重點部位開展拉網(wǎng)式排查整治，制定隱患整改清單，明確整改措施，實現(xiàn)隱患排查閉環(huán)管理。汛期期間，累計排查點位xxxx個，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx處，已全部整改完成。
科學編制預案，依據(jù)。
xx市防汛抗旱應急預案要求，結合查擺鄭州“”暴雨災害暴露出的諸多問題，及時修訂完善了《xx市防汛抗旱防臺風應急預案》，并嚴格督促各級有關部門及時修訂、完善水庫、重點塘壩、山洪地質災害、危險區(qū)域、易積水點位的搶險等各項防汛抗旱預案，做到“一處一預案”，逐項制定汛期值守、應急處置等環(huán)節(jié)在內的安全責任清單，做足落實物資、人員、設施設備等搶險準備。目前，全市已修訂完善各類預案xxx個。加強隊伍建設，持續(xù)完善全市專業(yè)救援隊伍、半專業(yè)隊伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)救援隊伍和行業(yè)部門救援隊伍相結合的應急救援隊伍體系，積極將重點企業(yè)納入地方搶險救援力量，與xx公司等簽訂合作協(xié)議，組織參與防汛搶險救援工作。加強與社會救援隊伍聯(lián)動，與藍天救援隊和蛟龍救援隊建立防災減災應急救援協(xié)同聯(lián)動工作機制。目前，已落實搶險隊伍xx支、水利防汛搶險專家xx人。同時，與萊陽市及駐海部隊簽署協(xié)議建立協(xié)調聯(lián)動機制，統(tǒng)籌多方力量，不斷為打造“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反應靈敏、業(yè)務過硬”的應急救援隊伍夯實基礎。強化物資儲備，堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，持續(xù)優(yōu)化物資管理，配足配齊各類防汛物資，建立物資臺賬和大型機械裝備臺賬，核實聯(lián)系方式，定人、定位、定物，保證關鍵時刻防汛物資“找得到、拿得出、用得上”。xxxx年，我市新購置xx萬防汛物資，全市累計儲備物資已達xxx余萬元。
下一步，
xx市將以壓實安全生產責任鏈條、防范化解事故風險為工作中心，繼續(xù)振奮精神，聚焦主責主業(yè)，堅決打好安全生產和應急管理攻堅戰(zhàn)，重點做好以下六個方面的工作：
“兩張清單”為抓手，結合“紅黃藍”考核、問題發(fā)現(xiàn)處置機制、班子成員周檢等常態(tài)化工作機制，實施安全生產網(wǎng)格化、清單化、閉環(huán)化監(jiān)管，進一步壓實屬地政府和監(jiān)管部門責任。
堅持。
“四位一體”統(tǒng)籌做好安全生產專項整治三年行動成果鞏固，結合“平安護航二十大”、安全生產百日攻堅、大排查大整治等活動，切實抓好非煤礦山、?；?、海上安全、城鄉(xiāng)燃氣、消防、建筑施工等重點行業(yè)領域安全防范，深入開展各領域專項行動，強化隱患排查整治，提升各領域本質安全水平。
“三違”行為綜合治理，始終保持對xx類危險作業(yè)等打非治違高壓態(tài)勢，切實以嚴格執(zhí)法，推進安全生產由企業(yè)被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉變。同時，組織開展鎮(zhèn)街執(zhí)法業(yè)務培訓、行政執(zhí)法案卷評審和鄉(xiāng)鎮(zhèn)異地執(zhí)法交流活動等形式多樣的執(zhí)法練兵活動，不斷提升全市安全監(jiān)管隊伍素質和能力，提高執(zhí)法檢查效率和水平。
“大學習、大培訓、大考試”專項行動，推進安全宣傳進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進學校、進家庭，增強全民安全意識，提升公眾安全素養(yǎng)。統(tǒng)籌抓好有獎舉報、重大隱患和事故直報、信息化監(jiān)管等舉措落實，創(chuàng)新方式方法，鼓勵生產經(jīng)營單位一線作業(yè)人員舉報身邊安全隱患，全面提升企業(yè)安全隱患排查治理能力，推動風險防范向本質安全轉變。
大力實施。
“科技興安”，持續(xù)推進安全生產信息化建設，在完成驗收的基礎上，繼續(xù)做好應急管理信息平臺的試運行和深度開發(fā)；切實規(guī)范標準化創(chuàng)建和持續(xù)運行，積極開展示范企業(yè)創(chuàng)建活動，著力打造一批安全生產的樣板企業(yè)；大力推行“機械化換人、自動化減人”改造，降低高危崗位現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量，不斷提升自動化控制水平；扎實推動風險辨識管控和隱患排查治理“雙重預防機制”建設，提升風險防控效能；不斷深化第三方機構專家指導服務成果，強化“專家+服務”監(jiān)管模式，加大專業(yè)監(jiān)管力量配備、專業(yè)人才引進和安全生產專業(yè)化培訓，進一步補齊專業(yè)短板。
“防”和“救”的層次和銜接。扎實開展應急演練活動，落實年度應急預案演練計劃，集中抓好重點行業(yè)安全生產、防汛抗旱、森林火災等專項預案應急演練活動，提升應急演練質量。同時，切實抓好應急物資儲備和應急裝備配置情況普查、市級儲備物資管理機制建設、自然災害預警和應急值班值守等工作，加強社會各界應急管理協(xié)調聯(lián)動，實現(xiàn)力量調動、資源調配便捷、快速、高效，提高應急救援能力和水平。
季度安全述職報告篇四
在公司董事會及總經(jīng)理的領導下，我在xx年第一季度各項工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結如下：
1、全力抓好運行設備的維護保養(yǎng)和完善改造：風場投產后，運行設備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如xxkv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮，對農電公司作業(yè)人員進行指導和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風機的完善化技改和升級：針對金風機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風科技有關部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系，對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查xx風機導流罩支架斷裂的情況，會同金風項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預防措施。同時今年全部完成不同結構的二期風機的導流罩支架的改造。督促盡早實施了風機低溫預加熱程序的'升級，減少了冬季風機預加熱啟動時間。對于村民反映強烈的xx風機葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、xx升壓站設備：通過多方努力在質保期已過的情況下由廠家對xx保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領相關人員改造了主變風冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關缺陷：我多次主導和參加設備特巡工作，如xx線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用xx農電線必須大修改造的預案及改造方法的技術構想。
5、按照相關要求，積極推進安全生產標準化工作和升壓站微機保護、調度自動化設備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風電場安全技術管理水平，更好的完善整合設備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產部和風電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術人員得到解決?，F(xiàn)在安全生產標準化工作已通過評審，取得二級達標單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術培訓工作。風電場原來從事相關專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應生產規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習、事故預想、安全活動等以及有關會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓進行對照說教，效果較好。在學習日的培訓中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓講課：如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關預案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。
1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責任，有時不能向上級明確提出自己的意見或專業(yè)分析。
2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內存在死角。
3、電監(jiān)會和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透，此項工作現(xiàn)場存在漏洞，對遺留問題處理不徹底等。
1、由于自己主管生產技術和安全工作，實現(xiàn)20xx年安全年是自己的要務，主要思路是全面貫徹安全生產標準化各項標準，認真執(zhí)行各項生產制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。
2、狠抓狠抓反習慣性違章狠抓安全生產，狠抓制度措施的落實，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細節(jié)和漏洞，堅決制止習慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決，一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護”的原則。認真落實電監(jiān)護和省電網(wǎng)公司各項反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設備損壞事故，實現(xiàn)安全年。
3、今年多做風機故障技術處理的學習和研究。
4、當一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務，也要全力辦好職責邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
季度安全述職報告篇五
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們如此得痛苦和無奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結、反思與計劃，是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性?；静唤邮苊襟w采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結和反思”。我突然明白，“總結和反思”，才是本次活動的關鍵內容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內部分內容的直接被否定，會議成果的未達預期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結束了，沒有辦法再續(xù)報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關系的關系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。
第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。
以上是我對三季度的總結和反思，不妥之處還請批評指正。
謝謝！
季度安全述職報告篇六
時間過得真快，轉眼間已接管涂家沖項目已經(jīng)三個季度了，20xx年12月，公司領導的信任調任我到海航物業(yè)涂家沖項目擔任副主任?；仡櫾诠舅〉玫某煽冸x不開公司領導以及各級同仁的大力支持。在工作中，我時刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責，雖然班組成員幾經(jīng)變動，但我始終與班組成員團結協(xié)作，帶領公司全體員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務質量，較好的完成了公司的各項工作任務?，F(xiàn)述職報告如下：
在過去的幾個月中，我堅持學習海航企業(yè)文化和海航精神，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng)新，工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。
在工作中，運用創(chuàng)新的管理手段，進行員工培訓，提高業(yè)務水平，增強服務意識，多為基層一線員工著想，工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平，我不斷在工作中積累經(jīng)驗，堅持經(jīng)常性學習，學習物業(yè)管理相關知識，以不斷充實自己，提高自己適應公司發(fā)展的需要。
作為項目主任，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。在這期間，我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標準和以“高標準、嚴要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項工作，完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門，各基層聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層員工中樹立起了“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神。工作中，我注重發(fā)揮班組成員的作用，實行分工協(xié)作，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結穩(wěn)艦充滿活力的大集體。
十個月來，在項目全體員工的共同努力下，涂家沖項目已全面完成接管，各項工作任務圓滿完成。
一是完成了從項目接管到項目運營的全部工作，
二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。
三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。
一是管理力度還略顯不夠，雖然現(xiàn)在運營比較平穩(wěn)，但還有一些管理、監(jiān)督不到位的方面，還需進一步完善起來。
二是細節(jié)服務做的還不夠，聽取員工對公司發(fā)展的建設性意見較少。
綜上所述，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，針對這些不足，努力的克服，帶領旗下干部員工奮勇爭先，努力完成好上級安排的各項指標工作。
李陽。
20xx年11月4日。
季度安全述職報告篇七
各位領導、各位同事：
下午好！
今天我述職的題目是《用腦想事用心做事》。
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子？梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們如此得痛苦和無奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結、反思與計劃，是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。
基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結和反思”。我突然明白，“總結和反思”，才是本次活動的關鍵內容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內部分內容的直接被否定，會議成果的未達預期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結束了，沒有辦法再續(xù)報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關系的關系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓叮案谩币辉~才是追求，只有用心去做，更多地關注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
季度安全述職報告篇八
小編為大家整理了一篇關于三季度述職報告，大家一起來看看吧。
下午好!
今天我述職的題目是《用腦想事 用心做事》。
述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。
老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子?梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們如此得痛苦和無奈呢?絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結、反思與計劃，是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。
基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結和反思”。我突然明白，“總結和反思”，才是本次活動的關鍵內容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。
《服務管理辦法(討論稿)》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內部分內容的直接被否定，會議成果的未達預期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的'差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。
項目經(jīng)理培訓安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結束了，沒有辦法再續(xù)報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里?”…… 原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關系的關系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓叮案谩币辉~才是追求，只有用心去做，更多地關注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。
季度安全述職報告篇九
一、嚴格按照個人行動計劃，落實安全職責。
一是組織召開公司應急、交通、培訓分委員會，總結上一季度的工作以及存在的問題、原因，安排部署下一季度的工作重點。應急工作主要是圍繞井控工作抓好物質儲備，保證應急搶險車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理，外租車輛的檢查，冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓工作主要是完成了外部回川冬休隊伍的培訓、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行。
二、堅持到基層，把安全工作落實到實處。
領導到基層是了解掌握安全生產、經(jīng)營管理的最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點，檢查指導工作，與干部職工交心談心，了解干部職工的思想動態(tài)，及時解決存在的問題。對現(xiàn)場查處的隱患，召開會議，分析存在問題的原因，落實整改措施和責任人，限時限期進行整改，并將整改的結果上報公司質安部。二是針對聯(lián)系點的不同工況，根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對相關人員進行電話提示，避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領導的要求，在搬安、大型作業(yè)時到現(xiàn)場予以指導、督促搞好安全生產。
三、加強與公司分管領導、橫向單位領導的溝通，共同抓好安全工作。
一是始終堅持管生產必須管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出發(fā)點必須保證安全，不能因為生產進度而忽視安全環(huán)保工作，這是原則，必須遵守。二是自己管生產到現(xiàn)場的時間相對較多，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到公司需要分管領導解決的問題，及時反映給分管領導，并進行有效的溝通，使問題可以得到及時的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場檢查橫向單位存在的問題，通過不同的方式與相關單位的領導進行溝通，將問題進行及時反饋，促進現(xiàn)場作業(yè)的單位嚴格按照屬地管理的原則，共同抓好安全工作。
四、組織召開好周生產會議。
對上級、安全監(jiān)督機構檢查的問題，督促部門及基層單位認真落實整改。
五、存在的問題。
1、部分現(xiàn)場用電存在未按規(guī)定執(zhí)行，存在安全隱患。臨時用電，穿井場作業(yè)現(xiàn)場及施工工區(qū)，沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋，存在安全隱患。
2、在新設備配套時，設施、設備的本職安全未有得到有效落實。一是叢式井作業(yè)時，由于增加鉆機平移裝置、上水管線、高壓管線加長等，設備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理，影響安全通道等隱患。
3、使用頂驅時，加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱，鉆桿濾子必須到二層臺投入，濾子在用油車帶時，上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規(guī)范，消除安全隱患。
4、現(xiàn)場吊裝設備設施時欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時吊裝多件不同的部件，存在吊裝不規(guī)范。
季度安全述職報告篇十
：
這一年來，在導診部在院。
領導。
和護理部的正確。
領導。
下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動導診工作上了一個新臺階?，F(xiàn)將導診工作述職如下：
導診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調、協(xié)助搶救危重患者、
提供。
開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和。
免費提供。
輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者。
提供。
極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的。
評價。
進而破壞醫(yī)院的的整體服務形象。
工作時間長了，有人就會對導診工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感，導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務特質，服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸，導診人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務不滿，我們是協(xié)調員，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。
特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當我們在非常短時間內，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。
請來了立信公司的老師指導工作，對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導診人員的工作激情，打破干多干少、干好干壞一個樣狀態(tài)、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵。
方案。
與薪資掛鉤。
門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心，把病人當成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫(yī)，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續(xù)改進，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
季度安全述職報告篇十一
我是xxx現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長?，F(xiàn)將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報，請各位代表和同志們提出寶貴意見。
回望過去的20xx年，公司在各級領導的大力支持和指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立"安全至高無上"核心理念，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，按照細管理、嚴落實、重質量、保安全、強素質、增效益的工作思路，以安全生產為主線，以現(xiàn)場管理、"一通三防"為重點，加強安全質量標準化建設，深入推進"雙述"工作，鞏固提高安全基礎管理水平，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規(guī)劃》及相關子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責任心。
20xx年，針對生產過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術、完善管理為出發(fā)點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，()使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠；頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?；ケ?，嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。
季度安全述職報告篇十二
一年來，本人忠誠于污水處理事業(yè)，平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關心國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴格要求自己，使自己能夠跟上時代的步伐。述職報告回顧這一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作：
一、負責運營部機關、二郎廟廠的財務核算工作，以及所屬各廠所的合并報表的編制工作。
每月負責對部機關及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關的法律法規(guī)辦事，嚴格財務手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù)，對不符合財務手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中，加強相互之間的溝通，所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務人員具有一種團隊精神，共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作，并對所屬廠的會計報表進行合并匯總，做到賬務核算準確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟工作分析會，為領導決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長完成20__年年報編制工作。
20__年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機關，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質，這就要求我們在編制20__年年報的時候，既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應轉換問題；編報工作量大，因為要在短時間內編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學習一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團公司規(guī)定的時間內提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團財務部領導的肯定。
三、運營部在20__年全面實現(xiàn)了電算化。
財務電算化是現(xiàn)代化財務核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應集團公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓，在培訓過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務人員在帳務核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
四、加強會計基礎工作，完善了固定資產管理制度。
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務人員的變動較大，有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員，同時我們在財務核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強會計基礎工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎工作進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查，糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結果在四月份進行了復查，使我部的會計基礎工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產管理制度，對固定資產的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定，針對運營部大部分資產都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產部門完善固定資產卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進行抽查，逐項核對固定資產清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產管理奠定基礎。
五、參與編制了排水運營部20__年成本運營計劃。
計劃工作是財務工作的提前，財務工作是計劃工作的基礎。今年12月初，我參與了我部20__年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進行了細化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了20__年財務收支審計。
今年7月開始，我部接受了市審計局對20__年度財務收支情況的審計，我主要負責日常的協(xié)助及賬務處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認識到財務核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務人員工作會議，針對問題進行了切實的專項整改，并對20__年的年報進行了調賬、調表工作。
總結一年來的工作，忙碌與充實，能夠完成本職工作和領導交辦的各項任務，善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓；業(yè)余時間，注意學習一些財務上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。
季度安全述職報告篇十三
同事：
一元復始，萬象更新，我們迎來了新的一年?；仡欉^去的一年，在局分管。
領導。
中隊負責人的正確。
領導。
下，我本著“誠實做事、低調做人”的人生信條，嚴格要求自己，盡最大的努力、盡最大的能力，認真履行本職工作，及時完成。
領導。
交辦的各項任務，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?，F(xiàn)將一年以來的工作、學習、
思想。
等方面情況匯報如下：
站“部門動態(tài)”、每月簡報、單位工作。
總結。
網(wǎng)
上回復、卷宗歸檔、攝像及日常文件處理等較多事務，由于涉及到諸多類型材料，我深感壓力不輕，功底不夠，如果不加強理論和專業(yè)知識的學習，很難把工作做得更好、更出色。“他山之石，可以攻玉”，在工作之余，我經(jīng)常在。
網(wǎng)
上瀏覽和報刊上學習其它縣市關于控拆違方面的先進經(jīng)驗和工作成果，同時向其他同事討教一些不懂的概念和術語，并隨時做好筆記，以便更好地充實自己，提高文字表達能力。
交辦的各項事務和接聽違建舉報電話、來人檢舉登記、日報表統(tǒng)計、已拆除違建上報等眾多事情，另一方面也為其它辦公室。
提供。
后勤服務工作，同時搞好二樓環(huán)境衛(wèi)生。雖然，我在辦公室所有人員當中，年齡較大，但我并沒有擺老大哥的架子，不論大事、小事，我都積極主動去做，不與人計較，起著模范帶頭作用。此外，辦公室可以說是四中隊日常工作的窗口，在工作中，我時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是來人來訪，總是耐心答復，文明用語，笑臉相迎，走時問好，用實際行動來展現(xiàn)執(zhí)法部門“以人為本、執(zhí)法為民”的服務宗旨和工作作風。
，如果抱著混日子，放縱自己，那更是一種對家庭和社會極端不負責任的表現(xiàn)?！案梢恍?、愛一行”，培養(yǎng)集體的榮譽感、成就感、責任感，是我們大多數(shù)協(xié)管員必須面對和思考的問題，一個單位，何況我們是一個行政執(zhí)法部門，更應該注重自己的一言一行，不說不該說的話，不做不該做的事，嚴格遵守各項規(guī)章制度，增強組織紀律觀念，服從命令，聽從指揮，團結協(xié)作，共同打造一支戰(zhàn)斗力強、紀律嚴明、作風過硬、綜合素質高的行政執(zhí)法隊伍。
“一份耕耘、一份收獲”，一年來，在。
領導。
和同事們的關心和幫助下，通過自己的努力學習和工作，基本上能及時完成。
領導。
交辦的各項任務。今后，我堅信在日常工作中，只要多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習，踏實工作，辦法總比困難多，再棘手的事情也一定能做好，爭做一名合格的行政執(zhí)法協(xié)管員，為和城控拆違工作作出最大的貢獻。
一、繼續(xù)加大控拆違新聞報道的宣傳力度和深度，展示四中隊控拆違工作的新動態(tài)、新舉措、新形象。
二、牢固樹立“辦公室無小事”的全局。
思想。
盡職盡責做好上傳下達和各部門的協(xié)調工作。
三、提高工作效能，改進工作作風，高質、高效完成。
領導。
交代的各項工作任務。
四、提升個人綜合素質，多學習為人處世的經(jīng)驗，超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。
xxx。
20xx年xx月xx日。
季度安全述職報告篇十四
20xx年，我在上級的正確領導和我全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況總結如下：
一、政治思想。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與給保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、業(yè)務能力。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和工作知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。
三、工作態(tài)度。
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。
四、工作業(yè)績。
1、制定文明施工管理方案。
我嚴格按照下發(fā)的文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定，結合本項目的創(chuàng)優(yōu)目標，編制出切實可行的文明施工管理方案，報公司政治部審定后，嚴格實施。特別是臨時設施施工方案和施工總平面布置都要經(jīng)過反復論證后才能確定。
2、文明施工不忘安全。
文明施工的一項重要內容是做到安全生產。我毛司提高警惕，切實保證安全生產，無論是領導干部還是普通員工，在安全生產問題上，都崩緊了一根弦，時刻保持著警惕，在生產過程中牢記“安全是生命，生產保安全”的思想，堅決杜絕安全事故。同時把“以人為本，關愛生命”融進文明施工之中。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，我們除了對食堂工作人員定崗定責外，還對廚具進行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛(wèi)生。每日三餐飯菜做到衛(wèi)生又營養(yǎng)豐富，配備醫(yī)藥箱和常用藥品，并派專人為現(xiàn)場人員服務;夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現(xiàn)場購置防寒衣帽，確保施工人員不受寒，能保持高昂的工作激情，投入到施工建設中。
季度安全述職報告篇十五
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，仔細落實安全生產責任制，努力學習安全學問，通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程治理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何擔心全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營工作的順當開展，以下是我的述職報告。
能夠積極參與總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，仔細記錄會議內容，準時傳達和落實上級安全會議精神；自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容，學習經(jīng)營治理學問，提高治理水平；學習有關法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論根底。吸取兄弟單位的安全閱歷教訓，結合公司實際，教育員工注意安全根底，形成人人關懷安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氣氛，在思想上保證安全不出問題。
加強安全生產組織建立，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。
加強安全經(jīng)費的投入，為安全供應硬件上的保障。為保障消防安全，我依據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進展檢查，新購進局部滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進展更換和補充。修理防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
加強安全培訓和教育，增加職工的安全意識。重點抓了新進人員和特別崗位人員的安全教育和培訓，局部人員進展了書面考試。但凡新進的人員，依據(jù)崗位性質的不同，對安全重點進展培訓，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓防火防盜方面的學問，修理人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的學問，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。
強化檢查監(jiān)視，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進展了全方位、全過程檢查，準時發(fā)覺和消退安全隱患，對存在的問題進展仔細整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)視力度，提高安全治理的.有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平常的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了仔細部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災事故。
商貿公司是一個主要面對外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特殊是圖書更是如此，針對這種狀況，我在工作中做了仔細部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進展防火學問宣傳和消防學問培訓，消防演習等，使員工把握了處理緊急狀況的學問和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發(fā)生，依據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員討論制定了一系列防盜安全措施，實行了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城簡單消失問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊大事的發(fā)生，確保了公司財產的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的治理和派遣使用上實行了一線措施：
三是要求用車單位在出車前必需填寫派車單，注明出車時間、任務，經(jīng)理簽字前方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿公司的經(jīng)營工程之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝修理人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全學問培訓，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場狀況安排安全留意事項，做好安全措施。其次仔細檢查安全工器具的配備和使用狀況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要標準，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從20xx年，把公司空調安裝修理效勞業(yè)務實行了外部承包，即托付具有安裝效勞力量的法人企業(yè)代替我公司進展售后效勞，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了準時排解，為公司的正常經(jīng)營供應了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警覺、不馬虎大意、不存幸運心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
季度安全述職報告篇十六
改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又豎家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，盤活資產，不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變人浮于事，效率低下的現(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托。
要全面理順劃轉各有線電視站的各種關系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎管理，建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
三、以提高服務質量為宗旨。
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我盲作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。
四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的。
首先是要加強維護工作，加大有線電視設施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改，提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。
我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級領導的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點。總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。
季度安全述職報告篇十七
親愛的職工朋友們：
進入xx年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項任務。
七月份營業(yè)額154438元，八月份：189056元，九月份：2。
2008。
6元。進入8月份膳食二部啟動前，一體系進入實質性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過1000人，中灶超過100人，營業(yè)額有時超過1萬元，送飯點增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準時就餐，每天早上主動和分廠負責人溝通訂餐，做到心中有數(shù)，不缺不剩，同時又承擔了三號火車站的送餐工作任務。
作為膳食部，除做好飯服務好就餐工人外，內部工人的學習培訓、
思想。
作文。
都能獨立完成，所養(yǎng)花卉全部達標，職工素質有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面，每月幫帶的計劃，對象的確定，和幫帶對象的。
思想。
溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進，切實解決幫帶對象。
思想。
和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議，確定了師徒關系，新職工的安全、技術、行為、勞紀、獎勵、考核都屬范圍，三個月試用期內，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實考核簽字，做到無缺項。
灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉變了思路，以班組為單位，對組內所涉及的耗電、用水及工器具進行統(tǒng)計，月初都制定出目標、措施，以天核算，月終匯總。對照目標和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。
教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀、廠史按全培訓的基礎上，召開了2次。
思想。
教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關系，讓老職工耐心的手把手的教，一對一的學，穩(wěn)定。
思想。
適應崗位進入角色感到中鋼大家庭的溫暖堅定了投入中鋼的信心。
1.原來的老工人文化水平都是初中，文化素質比較低，大部分新工人對廚師這一行業(yè)是門外漢，技術水平低，導致員工崗位效率低。
2.衛(wèi)生時好時壞，不能堅持始終如一，沒有注視細節(jié)死角衛(wèi)生。
3.對職工。
思想。
教育的不夠，職工服務意識較差，沒有真正把保姆式服務、內衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。
4.在管理上沒有創(chuàng)新，不能有創(chuàng)造性地處理部門問題，管理水平提高不大。
5.在管理的過程中，細節(jié)抓的不到位，人性化有事無原則。
6.考核落實不到位。
1.一如既往地抓好新工人的培訓和技術水平的提高工作。
2.抓好飯菜質量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。
3.抓好食品的安全衛(wèi)生工作。
4.加強對職工的。
思想。
教育工作，增強員工的服務意識，強化崗位培訓、技能培訓，同時鼓勵廚師業(yè)余時間參加各種學習，提高綜合素質。
總之，我們要學習其他部門先進的管理。
思想。
管理手段和方法運用到我部工作的全過程發(fā)揮我部的特長使我們的服務水平上一個新的臺階樹立良好的部門形象從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項膳食服務工作。
謝謝大家!
季度安全述職報告篇十八
20xx年在正確領導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫忙下，以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的xx大全會會議精神，堅持科學發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監(jiān)督機制為核心，以建立安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監(jiān)管機制，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產工作的新局面，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產控制目標，為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。
一、20xx年安全生產工作回顧。
（一）落實主體職責，強化監(jiān)督機制。
抓好安全生產工作，事關經(jīng)濟建設和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學發(fā)展，構建和諧社會的首要目標。對此，領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作職責重大，以高度的政治職責感，管好、抓好安全生產工作。今年以來，我們嚴格按照《xx縣安全生產行政職責制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產職責狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，并嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產檢查活動做到經(jīng)常化、制度化，真正做到安全職責層層分解，安全職責人人明確，從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產長效監(jiān)管機制，確保了安全生產工作的順利進行。
（二）狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識。
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及*、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。透過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。
（三）明確安全生產職責制，強化事故隱患整治。
根據(jù)《安全生產法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂職責書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關職責人與小組成員、與各村安全的職責人、各村安全的職責人與農戶、個人分別簽訂安全生產職責書，明確各自職責，層層分解安全生產職責。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產大檢查活動，分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎上，又對網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質監(jiān)局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。
3、在對*和農藥經(jīng)營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關*安全管理的法律法規(guī)、政策要求，用心配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)*市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，用心工作，并結合本鎮(zhèn)實際狀況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產月”活動實施方案》，并成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經(jīng)驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具用心宣傳“安全生產月”活動好處及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產工作中，堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產職責，突出重點，強化安全生產監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發(fā)生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。透過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，必須要把安全生產這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題。
1、部分單位雖有安全生產領導機構，規(guī)章制度健全，但安全生產制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。
2、有的單位負責人職責意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位，由于生產場地有限，原先一些用于消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至能夠不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算。
1、要用心開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
（一）控制目標。
1、杜絕各種傷亡事故，個性是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
（二）工作措施。
1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對*市場的監(jiān)督管理。
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