工程項目部財務(wù)管理制度范文(15篇)

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工程項目部財務(wù)管理制度范文(15篇)
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工程項目部財務(wù)管理制度篇一

20xx年卲伯項目部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)工作計劃展開的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),克服財務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在項目管理中的作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

財務(wù)科主要負責(zé)項目部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。

1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責(zé),制定并落實部門工作計劃。

2、負責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表,并按照公司審批結(jié)果,進行控制和管理。

3、負責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,配合項目部工程價款回收工作。

4、組織項目開展增收節(jié)支活動,搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

5、負責(zé)公司對項目工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

二、資金管理。

邵伯三線船閘項目部開工伊始,業(yè)主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭,開戶銀行具體實施,對工程資金流向進行監(jiān)管。雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量,但這也保證了工程資金??顚S?,保證了工程的施工進度。

1、資金監(jiān)管。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,對于工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金,包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由項目部財務(wù)科做“資金使用申請表”,由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章,銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

2、資金審批。

項目部資金使用實行“一支筆”制度,即只有項目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對項目資金進行審批,財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

3、積極做好往來款的清理工作。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。

三、加強與稅務(wù)部門的溝通。

財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負。另外,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進行了稅務(wù)籌劃,合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報,盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

一、責(zé)任心是會計人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;。

二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂,身體健康,工作順利。

工程項目部財務(wù)管理制度篇二

保證倉庫存放物品進出有帳可查,確保第一時間正確解決問題。

倉庫管理員應(yīng)做好存放物品明細帳,做到入庫、領(lǐng)料有據(jù)可查。

4.1清理倉庫,做好明細帳單。

4.2物品入庫必須填寫相應(yīng)入庫單,由主辦人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在入庫單上簽字認可(入庫單附后)。

4.3領(lǐng)用物品必須填寫領(lǐng)料單,由領(lǐng)用人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在領(lǐng)料單上簽字認可(領(lǐng)料單附后)。

4.4入庫單、領(lǐng)料單由倉庫管理員保存,以備查閱。

4.5物品入庫領(lǐng)用后,即時做好增減明細臺帳,以備查閱。

4.6倉庫安全保衛(wèi)工作,由工程部保安人員監(jiān)管。

注:1、本人保證嚴格按此文件要求執(zhí)行。

2、本人有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)問題時,第一時間向本文件審批人提出修改意見。

工程項目部財務(wù)管理制度篇三

(一)嘉獎(a類):

獎勵個人50元至200元,與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放;

1.對改善部門管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的;

2.工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績的;

3.工程施工過程中為公司樹立良好形象,提高知名度的;

(二)記功(b類):

記功類獎勵獎個人200元至500元,與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放;全公司通報表彰;(以下三項節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者)。

1.提出合理化建議,節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者;

2.杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費現(xiàn)象及時有效進行制止的;

3.提出建議,改進施工工藝、流程,經(jīng)實際驗證成果顯著的;

(三)記大功(c類):(節(jié)約成本均在10000元以上者)。

記大功獎勵獎個人1000元以上,視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司員工大會表彰。

(一)警告類(a類):

1.不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

2.消極怠工,在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷,發(fā)泄個人情緒的;

3.不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的;

4.對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進行,或者漏查;巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的;

5.不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填,事后進行補填的;

(二)記過類(b類):

記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元,全公司通報批評;

1.不按規(guī)定制作周報、月報、計劃、總結(jié)等文書材料的;

2.超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的,造成不良后果或影響的;

3.未按規(guī)定程序,部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單,走工作流程的;

4.在外單位人員在場的情況下,發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的;

7.半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的;

(三)留崗查看(c類):

留崗查看處罰:情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個人薪金1000元到xx元;情節(jié)較重者留崗查看期為一個月至三個月,留崗查看期間停發(fā)個人薪金,且對全部損失進行賠償。全公司通報批評。

1.不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);

2.工程整改兩次以上仍不能驗收通過的(特殊情況除外);

3.未履行工作職責(zé),造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;

4.工作過程中,過失泄露公司機密的;

6.半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的;

(四)開除(d類):

開除類處罰,公司除名,扣除個人當(dāng)月全部所得,并承擔(dān)全部損失。

1.未履行工作職責(zé),造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故,有重大損失或人員傷亡的;

2.接受施工單位的宴請、禮品禮金,其他財物,或接受其安排的娛樂休閑活動的;

3.故意泄露公司機密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的;

4.留崗查看期內(nèi)仍不悔改,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。

工程項目部財務(wù)管理制度篇四

第一條為加強基建工程項目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進度,降低工程投資,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。

第二條會議形式。

工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。

第三條會議內(nèi)容。

(一)工程調(diào)度例會。

從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程進展情況、解決施工中存在的問題,安排下周施工計劃。

調(diào)度例會內(nèi)容整理、提報:凡參加會議的單位和部門,必須將本單位、部門在本次調(diào)度會上所提出的問題和涉及到本單位、本部門的問題,以及會議對其問題做出的決定,以書面形式正式報工程指揮部。內(nèi)容要完整、準確,由指揮部形成會議紀要,上報上級主管部門,同時下發(fā)各有關(guān)部門和參建單位,按紀要中規(guī)定的工作內(nèi)容和時間準時完成。

(二)現(xiàn)場專題會。

在項目實施過程中,針對出現(xiàn)的各種問題,不定期召開現(xiàn)場專題會,參加人員指揮部有關(guān)人員和涉及到的施工單位負責(zé)人。研究制定切實可行的'辦法,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保項目施工順利進行。工程施工關(guān)鍵時期每天下午4點由指揮部負責(zé)召開現(xiàn)場專題會,處理好當(dāng)天施工中出現(xiàn)的問題,為第二天施工做好準備。

第四條會議要求。

工程調(diào)度例會由項目辦公室通知,若通知不及時或通知遺漏,一次罰當(dāng)事人50元。

工程項目部財務(wù)管理制度篇五

第1條、工程結(jié)算收入由公司統(tǒng)一開票,流轉(zhuǎn)稅、所得稅等稅費由公司統(tǒng)一交納。平時項目部所需費用先墊支或在工程款中借支,在第二次領(lǐng)款時,按《成本管理條例》要求,由項目部將成本發(fā)票交財務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽后沖銷以前的借款,或作為報賬領(lǐng)款的依據(jù)。

第2條、對應(yīng)交納的稅費,工程結(jié)算款到賬一次,及時結(jié)算。流轉(zhuǎn)稅及附加按成都地區(qū)的應(yīng)收標準,以到賬金額的3、56%計算,所得稅按省地稅局、川地稅發(fā)(20xx)043號通知和新的《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定比例2%預(yù)留。利潤分成及管理費一次性或按到賬金額交納。項目部在第二次結(jié)算款時,若不能及時交足前次的成本發(fā)票,原則上不得支付款工程款(稅務(wù)部門規(guī)定:按欠票金額的25%預(yù)交企業(yè)所得稅,逾期按每日5‰向稅務(wù)局交滯納金)。

第3條、項目部報賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人、項目部負責(zé)人簽名,或有項目部負責(zé)人的書面授權(quán)委托及總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后方能報賬或支付。

第4條、工程完工時,項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收有關(guān)資料,并完整的交回公司一套,經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認后,財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及工程竣工資料保證金。

第5條、公司開異地稅收管理證明,工程款轉(zhuǎn)入公司賬戶的工程,按以上有關(guān)條款辦理。

(一)項目部單獨核算,公司統(tǒng)一做賬,財會人員費用由項目部承擔(dān)。

公司開異地納稅證明,在項目所在地開立臨時賬戶,各辦事處需向公司申請,經(jīng)公司財務(wù)總兼審核,領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可開立項目臨時賬戶,開戶資料原件由公司保管,分公司、辦事處留復(fù)印件并保管密碼支付器,或派專人監(jiān)管。

第6條、設(shè)立銀行臨時賬戶的項目部,其銀行預(yù)留印鑒由項目部財務(wù)公章和公司財務(wù)人員印章組成,工程結(jié)算收入先轉(zhuǎn)入總公司賬戶,然后全部轉(zhuǎn)入臨時賬戶內(nèi),由公司財務(wù)部監(jiān)管。

第7條、收款票據(jù)及流轉(zhuǎn)稅費在當(dāng)?shù)亟患{。辦理異地納稅證明時,根據(jù)《企業(yè)所得稅法》所得稅按稅務(wù)部門要求代收,由公司統(tǒng)一交納。

第8條、工程進度費用支出:由項目部負責(zé)人或財會人員憑銀行進賬單、發(fā)票、稅票、到公司財務(wù)部辦理結(jié)算及報賬手續(xù),以及在支票上加蓋銀行印鑒章。

第9條、項目部應(yīng)按要求及時準備好成本發(fā)票,按成本管理條例要求,由項目部將報表和成本發(fā)票交財務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后沖銷以前的借款,或作為報賬領(lǐng)款的依據(jù)。利潤分成及管理費按與公司簽訂的內(nèi)部協(xié)議要求交納。項目部若不能在第二次劃撥款時交足前次的成本發(fā)票,原則上不得支付工程款。工程完工時,項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料,并完整的交回公司一套,經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認后,財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及竣工資料保證金。

第10條、項目部報賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人、項目部負責(zé)人簽名,或有項目部負責(zé)人的書面授權(quán)委托方能報賬或支付。

(二)項目部在當(dāng)?shù)亻_立臨時戶,獨立核算,由公司預(yù)留印鑒和密碼器監(jiān)管。

第11條、項目部獨立核算必須要有符合條件的會計人員(會計從業(yè)資格、職稱證、身份證復(fù)印件留公司),按規(guī)定時間向公司財務(wù)部報送會計報表,企業(yè)所得稅在開外經(jīng)證時交納;不開外經(jīng)證的按到賬金額的2-3、3%預(yù)留,在稅務(wù)指定地交納。

工程竣工時,項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工決算、驗收有關(guān)資料,并將完整的會計憑證、賬本、報表交回公司,經(jīng)公司財務(wù)部確認后,方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金。

第12條、其它條款同二章(一)條款。

(三)對大中型項目(或合同金額在1000萬元以上的項目),由公司派專參與項目部財務(wù)管理。工資、福利及有關(guān)費用由項目部承擔(dān)(其它同上第二章(一)(二)條款)。

(四)對路途遙遠、交通不便、項目較小且當(dāng)?shù)劂y行不能使用支付密碼器的,可實行:一次性按合同金額交8%-15%管理費、流轉(zhuǎn)稅、所得稅、各種保證金后,印章、支票、依法納稅等全權(quán)委托項目部代為辦理。工程完工時,項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料,并完整的交回公司一套,經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認后,財務(wù)部方能支付履約保證金。

第三章全權(quán)委托,依法納稅,互利共盈。

第13條、在保證建設(shè)工程質(zhì)量、安全條件下,對項目較小,金額不大,可委托項目部負責(zé)人在招標方以現(xiàn)金方式收款,應(yīng)付稅費由項目部直接交納,其利潤分成及管理費按合同金額一次性-交納。

第14條、在工程開工前,按合同金額8%-15%收取項目部安全、質(zhì)量、稅費保證金,工程完工時,項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料,并完整的交回公司一套,經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認后,財務(wù)部方能支付保證金。

第15條、納入公司統(tǒng)一核算的`項目,其單據(jù)、發(fā)票、合同、決算、竣工資料,由財務(wù)部統(tǒng)一歸檔。

第16條、建立了臨時賬戶的項目部,平時的成本單據(jù)、發(fā)票,由項目部負責(zé)收集,報賬時交財務(wù)部并每月按時報送財務(wù)會計報表。異地納稅證明、臨時開戶資料、中標通知書、合同、稅票等單據(jù)資料,由項目部和財務(wù)部相互配合及時歸檔。

第17條、所有單證、資料按《會計檔案管理辦法》在規(guī)定時間內(nèi)交檔案室保管。

工程項目部財務(wù)管理制度篇六

一、為使本項目后勤管理更科學(xué)、規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和項目經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

二、本制度主要包括:辦公區(qū)、生活區(qū)、辦公用品、宿舍、食堂、廁所管理等。

三、本項目各級員工,均應(yīng)遵守本制度各項規(guī)定。

一、符合條件的職工入住公司宿舍時,必須到后勤管理部辦理入住手續(xù)。

二、住宿員工應(yīng)保持宿舍區(qū)的清潔、衛(wèi)生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物。

三、愛護宿舍的集體財產(chǎn)和所配置的生活用品及水、電等設(shè)施,如造成損壞,須照價賠償;平時要節(jié)約用水、用電。

四、隨時做好防火、防盜、防爆工作,及時排除隱患;宿舍內(nèi)不得擅自安裝、使用大功率的電器;嚴禁私接電路。

五、在宿舍內(nèi)要做到團結(jié)互助,不打架,不罵人,宿舍內(nèi)不得留宿他人或親友,確需留宿的,須找后勤負責(zé)人登記;不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。

六、晚10點后,宿舍內(nèi)不準高聲喧嘩,嚴禁飼養(yǎng)禽、畜,以免影響他人休息。

七、住宿員工在房間分配定位后,不得將鑰匙轉(zhuǎn)借給他人使用,也不得任意調(diào)換,如有特殊情況需調(diào)換,須經(jīng)后勤同意后方可。如擅自離開項目部的,責(zé)任自負。

八、全體住宿人員必須配合后勤部對宿舍區(qū)的檢查工作,服從管理、派遣與監(jiān)督,不得拒絕和阻攔。

九、宿舍內(nèi)不得存放易燃、易爆等危險品,禁止使用煤氣灶和電爐。十三、住宿人員要及時關(guān)窗鎖門,保管好私有財物,屬保管不慎而丟失的責(zé)任自負。

十、宿舍內(nèi)不得長時間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區(qū)域住宿,不得越區(qū)進入異性宿舍內(nèi)逗留、住宿?;加袀魅静』蛴胁涣际群昧?xí)慣者,要單獨住宿。

十一、職工在離職時應(yīng)到后勤部辦理退房手續(xù)。

一、嚴格遵守作息時間,不得影響他人休息。各施工隊負責(zé)人是外協(xié)職工宿舍消防、衛(wèi)生和安全第一負責(zé)人。

工程項目部財務(wù)管理制度篇七

為規(guī)范公司的工程項目檔案管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效地保護和利用檔案,維護公司的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定所指工程項目檔案是指過去和現(xiàn)在,公司在工程項目的設(shè)計、實施、竣工等過程中形成的具有保存價值的文件、圖紙、方案、圖錄像等。其主要包括:中標通知書,工程承包合同,合同附件,勞務(wù)分包合同,專業(yè)分包合同,采購合同,工程預(yù)(結(jié))算書,工程設(shè)計圖紙,工程施工圖紙,往來公函,傳真,會議記錄,委托書,開工報告,請款報告,技術(shù)資料,主要設(shè)備材料估檢報告,施工記錄驗收報告,竣工報告等。

部門經(jīng)理指定專人負責(zé)檔案管理工作(即資料員),資料員負責(zé)檔案接收、收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱、交接等工作。其主要職責(zé)包括:

1、收集、整理、立卷和歸檔工程項目的檔案材料;

2、檔案材料的保管;

3、檔案材料的查借閱、催還;

4、項目結(jié)束后與綜合部相關(guān)負責(zé)人完成檔案資料的交接。

1、以工程項目為單位,分別立卷,一項目一卷。

2、在工程項目的招投標階段開始立卷,收集該項目有關(guān)資料歸檔管理。

3、各項目的職能人員應(yīng)將在工作過程中形成的文件資料進行積累,整理和及時移交歸檔,移交檔案文件時,資料員必須在檔案移交清單上進行登記。

4、在檔案的首頁設(shè)卷內(nèi)文件目錄,并填寫文件序號、編制單位、名稱、歸檔日期等信息(見附表二)。

5、在檔案的次頁設(shè)“合同概要”、“主要事件備要”,主要內(nèi)容包括:合同標的價金,對方單位,聯(lián)系人,重要日期備忘,應(yīng)收工程款記錄等,該項工作由資料員負責(zé),項目職能人員配合。

1、對工程項目檔案系統(tǒng)排列編號,確定保管期限,編制檔案目錄(卡片),按一定次序排列和存放。

2、每月對檔案進行一次清理。

3、清除不必要保存的材料。

4、對破損和褪色的材料進行修補和復(fù)制。

1、文件必須為原件、正文,符合文件格式。

2、必須齊全完整,裝訂整齊,并適當(dāng)管理。

3、傳真件應(yīng)復(fù)印一份歸檔。

1、檔案管理人員應(yīng)妥善保管,防蟲蛀,防丟失,保證檔案的安全。

2、所有檔案應(yīng)專柜存放,加鎖。

3、所有檔案不得隨意查閱、變訂,不得置于公共場所。

1、因工作需要查閱檔案的應(yīng)填寫好查閱登記表方可查閱。

2、確因工作需要外帶,需辦理檔案外借手續(xù),經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意,方可帶出,用畢即歸還。

3、借閱人對所借之檔案必須妥善保管,不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等等,不能隨意亂放,以免遺失。

4、借出檔案材料,因保管不慎丟失時,要及時追查,并報告項目經(jīng)理及時處理。

九、有下列行為者,視情節(jié)輕重,給予違紀處分,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任:

1、毀損、丟失或擅自銷毀檔案。

2、擅自向外界提供、抄摘檔案。

3、涂改、偽造檔案。

4、對檔案沒有及時上報、歸檔或管理不善,而造成公司損失。

5、未按手續(xù)借閱、外帶及越級借閱。

附件一。

工程技術(shù)資料參考目錄。

1、開工報告、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。

2、圖紙會審紀要、設(shè)計變更、洽商記錄。

3、施工組織設(shè)計(施工措施)。

4、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核。

5、工程定位測量、放線記錄、復(fù)核記錄。

6、原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告(鋼筋、水泥、磚、防水材料等)。

7、施工試驗報告及見證檢測報告。

8、隱蔽工程驗收記錄、基槽驗收記錄。

9、施工記錄。

10、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌混凝土合格證。

11、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄及抽樣檢測資料。

12、檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄。

13、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄。

14、施工日志、地質(zhì)勘察報告。

15、土壤(素土、灰土)干密度試驗報告(回填土試驗報告)。

16、砂漿配合比通知單。

17、砂漿(試塊)抗壓強度試驗報告及評定。

18、混凝土配合比通知單。

19、混凝土(試塊)抗壓強度試驗報告及評定。

(同條件養(yǎng)護混凝土試塊強度報告匯總及測溫記錄)。

20、商品混凝土出廠合格證、復(fù)試報告。

21、鋼筋接頭(焊接)試驗報告,焊條(劑)合格證。

22、水池滿水試驗記錄。

23、建筑物沉降觀測記錄。

24、結(jié)構(gòu)吊裝記錄。

25、現(xiàn)場施工預(yù)應(yīng)力記錄。

26、工程質(zhì)量事故處理記錄。

27、管道、配件出廠合格證及進場檢(試)驗報告。

28、管道、設(shè)備強度試驗、嚴密性試驗記錄。

29、系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄。

30、進場電器材料、設(shè)備出廠合格證及試驗報告)。

31、設(shè)備調(diào)試記錄、接地、絕緣、電阻測試記錄。

32、暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄。

33、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄。

34、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄。

35、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及功能抽查記錄。

36、單位(子單位)工程觀感抽查記錄。

37、竣工驗收報告。

38、竣工驗收證書。

工程項目部財務(wù)管理制度篇八

項目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品采購預(yù)算表,由項目經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標準的,須由項目部以書面形式提出申請,報總經(jīng)理審批。

項目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標準和數(shù)量進行采購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的。

申請書。

和采購預(yù)算表,由辦公室按照成本最小原則采購。

項目部辦公用品采購后,由項目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行檢查驗收,經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領(lǐng)取。

項目部辦公物品費用由統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項目竣工時予以結(jié)算。

項目部辦公物品由項目部按照固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進行日常管理和使用。

項目部辦公物品應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)定期清點,清點要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書面形式向總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進行匯報,同時通報辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一致。工程竣工后項目部解散時,由辦公室指派專人負責(zé)登記、檢查、檢收和管理。

辦公室必須對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項目部所報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否與項目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預(yù)算表是否與實際數(shù)量一致,并定期對每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計,向總經(jīng)理及項目分管副總經(jīng)理報告。

對決定報廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報廢申請書》,注明辦公用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關(guān)事項,由總經(jīng)理簽字后,辦公室按照有關(guān)規(guī)定進行處理。

工程項目部財務(wù)管理制度篇九

為了確保本工程的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

三、堅決遵守工地作息時間,暗示上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均以處500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都的.關(guān)心愛護。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物,人人有責(zé)。

八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負責(zé)和賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛,文明操作。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

十、進入施工現(xiàn)場的所有員工必須佩帶安全帽,嚴禁穿拖鞋機高跟鞋。嚴禁從高空拋仍東西,高空作業(yè)必須細帶安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故,公司概不負責(zé),其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責(zé)自理,公司概不負責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送司法部門處理。遵紀守法,做文明使者。

十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞清潔。

十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛。

十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):人為我、我為人人的精神。

工程項目部財務(wù)管理制度篇十

1、建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。

2、安全技術(shù)交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。

3、班前檢查制度:各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。

4、高、大腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制度,凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機械設(shè)備一律不得投入使用。

5、周安全活動制度:每周一中午組織項目全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能作到心中有數(shù),從思想上認識安全的重要。

6、定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改,并作好安全隱患整改記錄。

7、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮操作。

8、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。

9、危急情況停工制度:一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情,應(yīng)立即停工,同時立即報告有關(guān)部門,及時采取措施排除險情。

10、持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無證上崗。

工程項目部財務(wù)管理制度篇十一

第一條為加強公司建設(shè)工程合同管理工作,預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工程建設(shè)實際,制定本制度。

第二條項目法人的主要職責(zé)。

1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護本公司的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實施合同管理工作。

3、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。

4、嚴格審查所簽訂的合同,重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。

5、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

6、做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。

7、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。

8、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī),培訓(xùn)合同管理人員。

9、依法處理合同糾紛。

10、制止有關(guān)單位或個人利用合同進行違法活動。

第三條財務(wù)部門的主要職責(zé)。

1、加強與項目法人及現(xiàn)場管理機構(gòu)等的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議、妥善保管收、付憑證。

3、配合項目法人做好合同管理工作。

第四條本公司對外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以本公司名義對外簽訂合同。

第五條嚴禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。

第六條合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本;合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。

第七條所有合同都應(yīng)按順序由項目法人統(tǒng)一編號。

第八條合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡(符號)清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準確、無歧義。

第九條訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所,標的,數(shù)量和質(zhì)量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責(zé)任及解決爭議的方法等。

第十條對于合同標的沒有國家標準又難以用書面確切描述的,應(yīng)當(dāng)封存樣品,由合同雙方共同取樣封存,并加蓋公章或合同章,分別交由指定責(zé)任人保管。

第十一條訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?;蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。

對方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。

第十二條對外簽訂合同,要明確選擇糾紛審判管轄地,并優(yōu)先選擇由本公司所在地人民法院管轄。

第十三條法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。

第十四條簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

第十五條簽訂合同前必須嚴格審查對方當(dāng)事人的主體資格。

對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件(必須有最近年檢章)。

對非法人經(jīng)濟組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。

對外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。

第十六條簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

代理人職務(wù)資格證明及個人身份證;

被代理人出具的授權(quán)委托書;

代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

第十七條簽訂合同,必須認真審查對方當(dāng)事人的履約能力。

第十八條簽訂合同,應(yīng)當(dāng)仔細審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

第十九條下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。

名片;

廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;

各類廣告、宣傳資料;

各類電話機等通訊工具號碼;

對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。

第二十條合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案,作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

第二十一條合同履約管理。

1、法定代表人或指定的委托人全面負責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責(zé)其訂立合同的履行。

2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時處理,必要時經(jīng)單位負責(zé)人同意,可實地調(diào)查合同標的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。

3、接收標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。

4、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同,財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

5、凡與合同有關(guān)的.來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

對我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。

我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時,應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時,必須使用掛號信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。

第二十二條合同的變更和解除。

1、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。

2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時,應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人,同時積極采取補救措施,減少損失。

3、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施,收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時向法定代表人報告。

4、我方當(dāng)事人因不便掌握,應(yīng)明確變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限,盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。

第二十三條合同糾紛管理。

1、為解決合同糾紛所采取的各項措施,必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。

2、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時,應(yīng)當(dāng)立即向單位負責(zé)人報告并向公安機關(guān)報案。

3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。

4、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。

5、合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的,應(yīng)當(dāng)及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。

6、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等,在結(jié)案后十日內(nèi),由承辦人送交備案。

第二十四條合同糾紛處理程序。

1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo),合同承辦部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。

2、在處理合同糾紛過程中,對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。

3、合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下,應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。

4、向法院提供原始證據(jù)時,必須先行復(fù)制,并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。

第二十五條檔案資料內(nèi)容。

下列資料可以作為合同檔案:

談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件;

對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;

對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;

我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件;

對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件;

雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;

登記、見證、鑒證、公證等文書資料;

合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;

標的驗收記錄;

交接、收付標的、款項的原始憑證復(fù)印件。

第二十六條合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理。

1本項目部所有合同都必須統(tǒng)一編號,由辦公室妥善保管。

2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。

第二十七條本辦法適用于xxxx各部門。

第二十八條公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規(guī)定執(zhí)行;本制度未涉及的,按公司現(xiàn)行文件或國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第二十九條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。

第三十條本辦法自下發(fā)之日起生效實施。

工程項目部財務(wù)管理制度篇十二

今年是到xx的第二個年頭,今年的x是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合x_項目部財務(wù)工作的實際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務(wù)部,項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對xx部財務(wù)反復(fù)的進行自查自糾檢查。

年輕的x_財務(wù)在經(jīng)過x年的青澀稚嫩,x年我覺得隨著年齡的增長,財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。

第一,前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。

第二,各部門的運作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門,使得財務(wù)工作量非常大,財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準備。

第三,經(jīng)濟活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析,揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義,觀測項目的營運績效、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為x_司的員工,我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神,做好財務(wù)的各項工作,為更好的把xx建設(shè)成為一流的x_奉獻自己的一份力量。

工程項目部財務(wù)管理制度篇十三

今年是到第二個年頭,今年的是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合x項目部財務(wù)工作的實際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務(wù)部,項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對x部財務(wù)反復(fù)的進行自查自糾檢查。

年輕的財務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺得隨著年齡的增長,財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。

第一,前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。

第二,各部門的運作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門,使得財務(wù)工作量非常大,財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準備。

第三,經(jīng)濟活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析,揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義,觀測項目的營運績效、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為司的員工,我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神,做好財務(wù)的各項工作,為更好的把建設(shè)成為一流的奉獻自己的一份力量。

工程項目部財務(wù)管理制度篇十四

xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

1、經(jīng)過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合本事不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的.潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,開闊了自我的視野,提升了政治業(yè)務(wù)本事。

作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情景報告及清房相關(guān)事項等。

一年來,本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自我又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,期望在xx年的工作中能夠不斷改善,不斷提高。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改善之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有必須困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自我的工作有時很被動。

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務(wù)本事。另外,認真做好財務(wù)計劃工作,堅持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項順利進行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。僅有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

最終,作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,并且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)當(dāng)用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

工程項目部財務(wù)管理制度篇十五

第七條設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關(guān)單位必須認真執(zhí)行。

第八條技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件:。

1、設(shè)計單位必須提交完整正式的施工圖紙。

2、在技術(shù)交底與圖紙會審之前,各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認真審圖,并提出初步意見。工程項目管理制度。

3、在技術(shù)交底和圖紙會審時,設(shè)計單位必須派負責(zé)該項目的項目負責(zé)人和主要設(shè)計人出席,技術(shù)交底和圖紙會審一般應(yīng)在工程開工10天之前進行。

第九條設(shè)計交底與圖紙會審工作的程序:。

1、設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計特點和施工單位應(yīng)注意的事項。

2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的'疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。

3、設(shè)計單位答疑。

4、建設(shè)單位對提出的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的方案。

5、建設(shè)單位負責(zé)寫出技術(shù)交底和圖紙會審紀要,并經(jīng)各方簽字。

6、圖紙會審紀要應(yīng)作為設(shè)計文件組成部分存檔。

第十條圖紙會審重點內(nèi)容:。

1、圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署。

2、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

3、設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特殊要求。

4、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。

5、各專業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否協(xié)調(diào),例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。

6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。

第十一條對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改,由原設(shè)計單位按設(shè)計變更管理程序提出設(shè)計變更,經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。

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