計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的重要工具，它能夠幫助我們規(guī)劃并有效地安排時間和資源。執(zhí)行計劃時，要有良好的時間管理和自我約束能力，避免拖延和分心。接下來，小編將為大家介紹一些常見的計劃制定的方法和技巧，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇一
今年上半年，院工會在院黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆6中全會精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，加強工會自身建設(shè)，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院大局，強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識，切實履行工會四項社會職能，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將院工會20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、維護職工合法權(quán)益，積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作。
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醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇二
一年來，我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不斷深化改革，與時俱進，開拓進取。認(rèn)真貫徹落實今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神，牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化院內(nèi)管理，求生存、謀發(fā)展。今年來，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數(shù)為239375人次，住院病人數(shù)為1639人次，同比基本與去年持平。其中好轉(zhuǎn)率達(dá)到35%，治愈率達(dá)到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬元，同比略減?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實全縣衛(wèi)生工作會議精神，結(jié)合實際，推進各項工作科學(xué)發(fā)展。
1、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。
院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進，堅強有力，注重內(nèi)部素質(zhì)的提高，進一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟比較困難的情況下，想方設(shè)法改造完善臨床科室。五官科、婦產(chǎn)科、理療科改造后，環(huán)境舒適，診療結(jié)構(gòu)合理，深受群眾好評。為強化管理，院部通過建章立制，不斷完善各項規(guī)章制度，包括考勤制度、請假審批制度、會議制度、財會審批制度、藥品購銷、陽關(guān)采購制度等等，并狠抓制度的落實，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門管理，專人落實，促使各項規(guī)章制度落實到實處。強化醫(yī)務(wù)管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥條例》，營造學(xué)習(xí)氛圍，選送技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)和參加國家及省內(nèi)各會議活動共25人次，經(jīng)濟費用達(dá)9萬多元，市科技立項2個，發(fā)表國家級論文2篇，省級論文5篇，市級論文2篇，舉辦學(xué)術(shù)講座6次，帶教進修實習(xí)生35人次，使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺階。
2、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室，大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。
我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽，為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下，要處于領(lǐng)先的位置，我們必須清醒地認(rèn)識到：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)技水平高低，醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵，為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平，在抓好骨科這一龍頭科室的同時，繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù)。一年來，開展骨科高難度手術(shù)12例，如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色，發(fā)展小專科，搞小而專，如糖尿病?？啤⑵⑽笇？?、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。特別是五官科，開展眼科手術(shù)135例，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色，創(chuàng)辦小?？埔幌盗羞^程中，我們有如下體會：力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學(xué)科；間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度；方便群眾就醫(yī)，減輕患者痛苦和經(jīng)濟負(fù)擔(dān)；培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實證明，此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一，我們將會認(rèn)真總結(jié)和探索經(jīng)驗，一如既往，扎實開展下去，爭取更大的成績。
3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療事故差錯。
我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時，以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機，按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求，加強對病案、病歷的規(guī)范化管理，成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，充實成員，建立質(zhì)控規(guī)章制度，使之形成一整套規(guī)范化管理，科學(xué)化決策，結(jié)合以人為本、構(gòu)建和諧社會和本院實際，充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu)，集思廣益，民主集中的原則，顧大局，立規(guī)則，制訂了一些可行的措施。如獎罰措施，與技術(shù)考核掛鉤，與年度考核掛鉤，科室績效與成本核算掛鉤等等，落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度，制訂了切實可行的措施，如急診責(zé)任制、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房責(zé)任制和術(shù)前會診討論制度，特別是在抓病歷書寫質(zhì)量、病案管理方面，辦公室協(xié)調(diào)，以醫(yī)務(wù)股牽頭，護理部、計財股等配合，在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員，定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進行檢查評分，病案甲級率達(dá)91%以上，并與年度考核、職稱的晉升、技術(shù)考核掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣的措施。在嚴(yán)格診療規(guī)范，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患交通平臺，使病人來得放心，醫(yī)療安心，活得開心，從而減少了醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。由于真抓實干，獎罰分明，取得了很好的社會效益，在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象。
4、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐活動，貫徹落實縣委提出的“樹正氣、強管理、促發(fā)展、惠民生”會議精神。
按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，周密部署，動員全院黨員干部職工積極參與，落實到位。我院領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照實施方案狠抓落實，設(shè)置了宣傳欄、意見箱，召開了多場次會議，進行了傳達(dá)貫徹、研究部署。
通過學(xué)習(xí)活動，大力加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合行風(fēng)評議、萬眾評公務(wù)、繼續(xù)解放思想，深入學(xué)習(xí)實踐等活動，貫徹落實上級有關(guān)會議精神，組織學(xué)習(xí)先進典型事例，貫徹落實了《糾正行業(yè)不正之風(fēng)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》等舉措，促使相關(guān)制度落實到崗。
二、繼續(xù)跟蹤，大力推進廣東省中醫(yī)名院創(chuàng)建單位項目建設(shè)。
去年初，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設(shè)，班子多次開會討論，并組織全院各科股室負(fù)責(zé)人、護士長、班組長、業(yè)務(wù)骨干座談，建言獻策。在充分論證的基礎(chǔ)上，我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程”項目，并成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，大力開展、推進。本院克服各種困難，千方百計籌措部分經(jīng)費，委托有限公司嚴(yán)格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項目可行性研究報告，縣規(guī)劃設(shè)計室設(shè)計了建設(shè)藍(lán)圖，經(jīng)多方努力，我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程在市、縣發(fā)改委立項。該項目總投資為1992.35萬元，分二期進行，其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬元，拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房，新建住院綜合樓7層（建筑面積為6200平方米）等；二期工程建設(shè)投資為657.12萬元，拆除院內(nèi)三棟宿舍樓，續(xù)建住院綜合樓8至11層（建筑面積3600平方米）等。今年以來，我院繼續(xù)跟蹤該項目。
三、增強醫(yī)院文化建設(shè)，打造中醫(yī)藥文化名院。
1、增設(shè)圖書閱覽室，布置、完善院內(nèi)各宣傳欄。
為增強中醫(yī)藥文化建設(shè)，院部還專門在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間，設(shè)置了圖書閱覽室，安排專人管理，布置了整齊的書柜、書桌，內(nèi)陳各類醫(yī)學(xué)書刊、醫(yī)學(xué)掛圖、模具以及院各項規(guī)章制度等，豐富了中醫(yī)藥文化氛圍，為干部職工提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、辦好每月一期《某某杏林》。
3、建立高雅、清新的醫(yī)院環(huán)境。
我院在原有基礎(chǔ)上，想盡千方百計打造骨傷科、理療科、五官科等重點?？?。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū)，為了進一步形成科學(xué)布局，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理安排醫(yī)護人員，院部研究決定了在住院部進行重新整合，設(shè)立了骨傷科和外科為重點學(xué)科，突出了骨傷科的特色，明確了診療科目。原理療科設(shè)在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi)，現(xiàn)搬遷到二樓，分男女理療室，使之方便群眾就診，為患者提供舒適的診療環(huán)境，更好地保護患者隱私，受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓，擴大了業(yè)務(wù)用房，布局科學(xué)新穎，為白內(nèi)障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境，提升了五官科的診療服務(wù)能力。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全，環(huán)境清靜、溫馨。通過調(diào)整和充實，使我院各科室科學(xué)合理的布局，清新、舒適的環(huán)境，深受社會各界人仕的好評，樹立了醫(yī)院的新形象。
4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流。
我院除努力打造“名科”，同時也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流，返聘了三位副主任醫(yī)師，加強醫(yī)療力量，為年青醫(yī)務(wù)人員進行傳、幫、帶。最近開設(shè)了中醫(yī)三基知識培訓(xùn)班，住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程，全院護理人員的“三基”培訓(xùn)班，并邀請了有關(guān)方面的專家、講師授課，全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，夯實中醫(yī)藥基礎(chǔ)，精益求精，以更好的技術(shù)服務(wù)社會、服務(wù)群眾。
5、進一步加強醫(yī)療合作，提高醫(yī)院知名度。
我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學(xué)骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務(wù)。20__年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點，實行雙向轉(zhuǎn)診。同時，亦是韶關(guān)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)、實習(xí)基地。20__年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來，我院在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強合作，通過外引、內(nèi)聯(lián)，逐步提升我院在社會的知名度。
6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”，多次下鄉(xiāng)到村，對貧困戶進行幫扶。
7、今年6月我院積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號召，發(fā)動黨員、干部踴躍捐資，單位及個人共捐資1萬2千多元，為本縣辦學(xué)助教貢獻力量。
8、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局，做好綜合改革調(diào)研工作。
四、存在的問題。
1、歷史債務(wù)沉重，資金嚴(yán)重不足，發(fā)展舉步維艱。
2、業(yè)務(wù)用地不夠，基礎(chǔ)設(shè)施落后。
3、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏、陳舊。
4、高科技人才缺乏，技術(shù)力量不足，綜合實力不強。
五、下一步工作思路。
1．繼續(xù)推進項目建設(shè)，爭取在省、中央立項；爭取中央、省、市、縣撥款扶持，建設(shè)新住院綜合大樓，分階段還清歷史欠款，徹底改變落后的被動局面。
2．添置、更新醫(yī)療設(shè)備。
3．實施人才戰(zhàn)略，引進高科技人才和培訓(xùn)本院業(yè)務(wù)骨干，充實合適的醫(yī)療技術(shù)力量，逐步的向科學(xué)化、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進。
總之，在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院將貫徹落實黨的_精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，繼續(xù)解放思想，構(gòu)建和諧社會。外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，科學(xué)管理，打造中醫(yī)?？破放?，促進醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要；發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇三
根據(jù)體檢結(jié)果發(fā)現(xiàn)一線職工需要注射乙肝疫苗較集中的單位，我們又再次去一線單位為職工注射乙肝疫苗。夏季高溫酷暑時期，我們積極購買防暑降溫藥品，冬季為職工注射流感疫苗，為一線職工送去我們醫(yī)院職工的愛心。我們希望通過我們辛勤的努力，能夠傳遞白衣天使對一線職工的關(guān)愛，職工的健康就是我們的心愿，為公司的發(fā)展貢獻我們的綿薄之力。
二、強化業(yè)務(wù)，抓好學(xué)習(xí)。
醫(yī)院是科研技術(shù)單位，
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不容忽視。工會協(xié)同主管業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的院長多次邀請藥品生產(chǎn)廠家到醫(yī)院傳授藥品知識和新藥生產(chǎn)以及臨床使用新動態(tài)。我們還組織醫(yī)院職工參加醫(yī)藥廠家組織的春風(fēng)俱樂部活動，參與藥品和臨床知識的答題。采用走出去學(xué)習(xí)和請進來聽課的方式組織職工參加學(xué)習(xí)，活躍了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式，增進了醫(yī)院和生產(chǎn)廠家對藥品生產(chǎn)和使用情況的溝通與反饋，對新藥的研制和正確使用開創(chuàng)了新紀(jì)元。
工作離不開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更離不開對黨的方針政策和時事政治及時的掌握。今年我們不僅學(xué)習(xí)了《河北省計劃生育條例》，組織醫(yī)院職工開展“以病人為中心，以服務(wù)質(zhì)量為主題”的討論活動，還在醫(yī)院黨委的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)《黨章》，及時準(zhǔn)確地了解《總書記在科學(xué)發(fā)展觀會議上總結(jié)大會講話》，《學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、總書記》論科學(xué)發(fā)展觀。組織參加“三會一課”，“讀書月”等形式學(xué)習(xí)，開展“大家談”活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“四強四優(yōu)”為載體，開展“在我身邊的共產(chǎn)黨員，支部書記”大家談活動，打造“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺”，交流學(xué)習(xí)信息，推薦學(xué)習(xí)書目，構(gòu)建多層次，全方位，立體化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。參與建立學(xué)習(xí)型黨組織制度，加強對學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工會與黨建工作在黨的思想指導(dǎo)下，有條不紊地順利開展。
三、加強醫(yī)院管理，完善醫(yī)院新的規(guī)章制度。
職工醫(yī)院工會在總公司倡導(dǎo)樹立企業(yè)文化新理念管理企業(yè)的思想指導(dǎo)下，用總公司企業(yè)文化的理念進一步強化醫(yī)院的各項規(guī)章制度。工會根據(jù)醫(yī)院的具體情況制定了《保運集團職工醫(yī)院企業(yè)文化實施方案》，并按照集團公司企業(yè)文化實施的步驟方法，實施醫(yī)院的企業(yè)文化理念。這項工作也正在繼續(xù)進行中。按照實施方案的步驟，我們把醫(yī)院的各項規(guī)章制度按照企業(yè)文化理念的要求，重新夯實。使各個科室具體的工作都有規(guī)章制度可依，使每一個人的工作都有根據(jù)自己職務(wù)，職稱的級別達(dá)到相應(yīng)不同的要求。這樣使職稱高，職位高的醫(yī)技人員帶動全院各項工作開展，進一步強化每位職工的責(zé)任，激發(fā)職工熱情，調(diào)動職工的工作積極性，推動醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。
四、維護職工的權(quán)利和福利待遇，切實提高工會的維權(quán)能力。
今年集團公司領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法為解決特困職工住房問題做出了積極的舉措，為公司職工建筑經(jīng)濟適用房。職工醫(yī)院工會響應(yīng)公司工會的要求，在醫(yī)院認(rèn)真落實這項工作，經(jīng)過先后兩個多月認(rèn)真的努力工作，按照購房要求的標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了這次房屋的分配工作，整個工作實施過程做到了大公無私，公平公正。全院職工沒有一人提出不滿意的意見，這次分房工作的開展落實得到了全院職工的認(rèn)可。
五、實行院務(wù)公開制度，建立健全醫(yī)院的管理。
我們堅持院務(wù)公開制度，醫(yī)院每月各項支出明細(xì)向職工公開，亮化醫(yī)院的管理，切實落實職工的知情權(quán)，參議權(quán)，評議權(quán)，監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。亮化考核目標(biāo)，成立醫(yī)院督導(dǎo)小組，發(fā)揮主人翁精神，協(xié)助行政做好管理工作。
群眾的信任和支持是我們進一步做好工會工作的動力，做好職工的貼心人是我們工作的目標(biāo)。一年來醫(yī)院工會做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有距離。在今后的工作中，我們一定會再接再厲，力爭多給職工一些福利待遇，解決職工的實際困難，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力將職工隊伍建設(shè)成為一支具有良好職業(yè)道德，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，掌握先進的科學(xué)技術(shù)和臨床經(jīng)驗的醫(yī)療隊伍，努力為職工服好務(wù)，做好醫(yī)院工作，讓職工和領(lǐng)導(dǎo)滿意。
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醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇四
20xx年x月我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大六中全會的方針政策，與時俱進，認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的'人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將xx年年工作作如下安排:。
x月年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
1、疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保劍我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母-子平安，促進母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15-49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。
2、繼續(xù)推進計劃生育工作。
我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。
3、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的十六屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度，對接種兒童進行仔細(xì)詢問核對，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15-20日，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進行預(yù)防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項設(shè)施，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。
4、加強傳染病的預(yù)防管理。
今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、控制，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保艦康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇五
月工作總結(jié)下月計劃怎么寫?工作總結(jié)與計劃，主要是對一周的事情進行一個小結(jié)并且在總結(jié)之中找到不足，最后得以更大的提升，來看下面小編為大家?guī)淼脑鹿ぷ骺偨Y(jié)下月計劃：
新年的工作當(dāng)中我打算把重點放在抓典型上，建立我自己心目中的“會員”店。
通過客勤而不是公司的費用將一部分有一定經(jīng)營實力且影響面較大的零點網(wǎng)羅起來，通過感情聯(lián)絡(luò)，鞏固市場，這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的“卸貨”的地方。
近期的工作計劃：
在近期的銷售工作中，重點肯定是新春定貨會的開展了。
新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。
本次新春定貨會我管轄內(nèi)有兩個批發(fā)部：康百匯以及鑫絡(luò)。
其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。
17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來計算即任務(wù)為35。
1w元。
鑫絡(luò)年任務(wù)50w，定貨會任務(wù)17.55w元。
雖然本次定貨會任務(wù)比較有挑戰(zhàn)，但是據(jù)公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的。
而我們也已經(jīng)著手準(zhǔn)備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。
為了定貨會的成功我認(rèn)為我們應(yīng)該做到以下幾點。
首先是前期的鋪墊問題。
在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。
能夠成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過量。
我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。
5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。
在一個需要補貨的時候有，又剛剛經(jīng)歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。
這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。
然后就是我們?nèi)粘５姆e累了。
首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。
讓底下終端能夠認(rèn)同我們。
然后在定貨會時機能夠請人去到現(xiàn)場。
因為只要他人到了現(xiàn)場在我們現(xiàn)場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。
而就算當(dāng)天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。
而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來，以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。
并且對每個客戶能夠定款的數(shù)字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的'把握。
而且切記每家店家都通知到位。
然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現(xiàn)場去。
然后由二批的人負(fù)責(zé)接待好。
以保證會場上有序的進行著。
再來到了定貨會之后我們照慣例還將會有1-2天時間來把一些“漏網(wǎng)之魚”繼續(xù)捕撈進網(wǎng)的機會。
到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。
將銷量任務(wù)盡量做到完美。
然后其中我們還是要在業(yè)務(wù)員之間互相配合。
一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價問題。
制定出一個合適的雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)則。
讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言，而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。
二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒有賺到幾個錢來。
而且我們目前的二批大多都是我們新開的。
由于上一次答謝會的不甚理想。
導(dǎo)致了大多二批對定貨會的興致不高。
所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。
而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。
以調(diào)動其積極性。
為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準(zhǔn)備。
所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它，也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇六
根據(jù)《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射工作人員健康管理規(guī)定》和《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照環(huán)保、衛(wèi)生行政主管部門對輻射安全防護管理的要求，結(jié)合我院實際，從做好放射源安全管理著手，建立和完善輻射防護管理制度，落實輻射防護措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得到改進?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
一、基本情況。
二、防護設(shè)施。
環(huán)境安全防護：ct機房、_光診斷機房公用中心控制室，ct機房、_光診斷機房均采用24cm磚加1.5cm硫酸鋇粉刷?？刂剖矣^察窗均采用15cm厚鉛玻璃。機房操作醫(yī)生進出門和病人進出門厚度均為5cm，內(nèi)均襯5mm厚的鉛板。輻射防護設(shè)備：鉛圍裙、鉛圍脖、鉛眼睛、鉛衣。
三廢處理：射線裝置在工作過程中產(chǎn)生的主要是_射線外照射，此外照射可用屏蔽材料加以屏蔽，由于_射線能量較低，在工作過程中不會產(chǎn)生放射性物質(zhì)，故不用考慮放射性“三廢”的處理;在工作過程中會產(chǎn)生少量的臭氧和氮氧化物，可利用換氣扇通風(fēng)即可。為了維護正常的醫(yī)療工作秩序，制定了《發(fā)生放射線事故應(yīng)急預(yù)案》，成立了以副院長李景越同志為副組長、相關(guān)人員為成員的放射事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序等。
三、日常管理。
為增強放射工作人員的輻射防護意識，加強放射工作人員從事放射工作專業(yè)知識培訓(xùn)和基本技能的訓(xùn)練。對放射工作人員進行健康監(jiān)測，并定期由疾病預(yù)防控制中心進行檢測。
盡管我院的輻射防護工作有了很大改進，但也還存在一些不足，今后，我院要進一步在防護、監(jiān)測設(shè)施設(shè)備上加大投入，在管理上加大力度，強化監(jiān)測、防護、安全意識，確保人民群眾和醫(yī)護人員安全。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇七
201x年，xx醫(yī)院圍繞鎮(zhèn)委“創(chuàng)新人才引進和培養(yǎng)機制，開展名醫(yī)名科工程，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平”的發(fā)展要求，深抓名醫(yī)培育、名科建設(shè)、管理創(chuàng)新工作，醫(yī)療品牌優(yōu)勢進一步凸顯。201x年1-10月份，醫(yī)療服務(wù)總?cè)舜?88211人次，院內(nèi)無各類醫(yī)療事故和安全生產(chǎn)事故發(fā)生，血液透析室及檢驗科(省二級性病實驗室)順利通過省衛(wèi)計委驗收。榮獲了全國中華總工會“模范職工小家”、xx市“女職工建功立業(yè)文明崗”、xx市“優(yōu)秀護理集體”、xx鎮(zhèn)“征兵工作全優(yōu)單位”等榮譽稱號。
201x年。
一、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃扎實推進，群眾健康得到有效保障。
(一)轄區(qū)各類傳染病得到科學(xué)防控。
科學(xué)防控人感染h7n9禽流感、手足口病、登革熱疫情，201x年全鎮(zhèn)無人感染h7n9禽流感聚集性疫情發(fā)生，無手足口病聚集性疫情發(fā)生，無疫情登革熱疫情流行。
(二)婦幼保健工作取得良好成效。
一是開展婦女“兩癌”篩查工作。1月1日至11月30日完成篩查128人。自201x年啟動篩查以來，篩查總?cè)藬?shù)達(dá)到8153人，取得了顯著社會效益。二是開展免費“母嬰阻斷”、免費婚檢孕檢。1月1日至11月30日完成免費“母嬰阻斷”3256例，開展免費婚檢37人，免費孕檢共276人。三是對全鎮(zhèn)37間幼兒園110581名幼托兒童、11間公辦學(xué)校14208名中小學(xué)生開展了健康體檢。
(三)“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)審工作有效落實。
督促全鎮(zhèn)23所中小學(xué)校開設(shè)健康教育課，覆蓋率達(dá)100%。建立學(xué)校健康教育示范基地2間，工廠健康教育示范基地1間。深入社區(qū)開展健康教育講座、健康咨詢等健康教育活動，加強對旅館等公共場所的督導(dǎo)，從業(yè)人員健康證持證率達(dá)到100%。建立健全傳染病防治機制，順利通過“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的復(fù)審。
二、“名醫(yī)名科”工程成效突出，轄區(qū)醫(yī)療品牌進一步打響。
(一)名醫(yī)普受群眾歡迎。聘請了廣東醫(yī)學(xué)院、中山醫(yī)科大學(xué)、中山二院等名校名院的專家教授近20人，定期來院坐診，讓群眾在家門口享受省級名醫(yī)服務(wù)，提升了我鎮(zhèn)醫(yī)療品質(zhì)。在院內(nèi)擇優(yōu)遴選18名專家輪流坐診，患者可通過預(yù)約方式非常方便地就醫(yī)，受到了群眾的一致歡迎。
(二)名醫(yī)隊伍繼續(xù)壯大。選送技術(shù)骨干近20人，分別到南方醫(yī)院、中山大學(xué)附屬醫(yī)院等進修學(xué)習(xí)，提升了隊伍綜合實力。與清華大學(xué)合作舉辦了研修班，201x年共舉辦8期，培訓(xùn)近20xx人次，效果顯著。今年與xx市人民醫(yī)院合作，7月份開始邀請該院神經(jīng)內(nèi)科專家定期來院開展學(xué)術(shù)講座，重點培養(yǎng)醫(yī)院人才隊伍，共舉辦10期，培訓(xùn)超過20xx人次。11月份承辦“基層醫(yī)院睡眠障礙診治講座”市級學(xué)術(shù)會議，邀請南京腦科醫(yī)院、深圳市人民醫(yī)院、xx市人民醫(yī)院教授來院開展講課，進一步提升了醫(yī)務(wù)人員的整體醫(yī)療水平。201x年，我院還出臺優(yōu)秀骨干人才培育計劃，選拔69名優(yōu)秀骨干，形成一個有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵機制。目前，xx醫(yī)院共有正高職稱8人，副高職稱63人，廣東醫(yī)學(xué)院兼職教授5人，專家隊伍實力雄厚。
(三)名科建設(shè)初顯成效。以科研為載體，開展新技術(shù)、新項目服務(wù)群眾，打響名科品牌。今年完善了《xx醫(yī)院科研獎勵辦法》，3月份婦產(chǎn)科科研項目《經(jīng)陰道次全子宮切除術(shù)的臨床應(yīng)用價值》通過市科研成果鑒定，填補了醫(yī)院近五年來的空白。201x年申請市級科研立項4項，9項結(jié)題順利通過驗收;獲市科技進步獎一等獎1項，三等獎1項，全院發(fā)表論文近40篇。自主研發(fā)的《一種采血管開蓋合蓋一體機及其采血管架》項目獲國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利。婦產(chǎn)科、普外科等特色專科繼續(xù)發(fā)揮特色優(yōu)勢，開展微創(chuàng)(如腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、輸尿管鏡)的治療和盆底功能康復(fù)術(shù)等創(chuàng)傷小、恢復(fù)快，深受群眾歡迎;手術(shù)室聯(lián)合開展的無痛人流、無痛分娩、無痛胃鏡、無痛腸鏡等技術(shù)讓患者進入“無痛時代”;檢驗科通過pcr室認(rèn)證并新開展了hpv-dna、b族鏈球菌等多項pcr新技術(shù)。201x年10月通過省衛(wèi)計委驗收啟用了血液透析室，解決轄區(qū)及周邊病人舟車勞頓到大醫(yī)院進行血液凈化治療的難題。201x年11月，順利通過了省衛(wèi)計委“廣東省二級性病實驗室”的驗收。普外科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、兒科等?？圃谳爡^(qū)及周邊享有較高知名度，名科建設(shè)初顯成效。
三、打造安全優(yōu)質(zhì)平價醫(yī)療服務(wù)，群眾進一步受惠受益。
(一)加強醫(yī)療安全管理，群眾享受了安全的診療服務(wù)。
認(rèn)真落實《xx市二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評價工作》標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療核心制度得到有效執(zhí)行，手術(shù)治療、病理、重癥醫(yī)學(xué)、輸血等管理工作進一步規(guī)范，201x年1-11月無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療差錯發(fā)生。建立了完善的應(yīng)急管理制度，完善防火災(zāi)、防破壞設(shè)施，全院設(shè)置監(jiān)控攝像頭229個，基本達(dá)到無縫鏈接。安裝應(yīng)急報警按鈕并與110聯(lián)網(wǎng)，能快速應(yīng)對突發(fā)事件。8名巡警隊員和33名保安每天24小時巡邏，為群眾營造了安全的就醫(yī)環(huán)境。
(二)開展優(yōu)質(zhì)護理活動，群眾享受了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
開展“服務(wù)之星”評比活動，組織“護士職業(yè)禮儀規(guī)范化培訓(xùn)”全員培訓(xùn)，每周三下午組織導(dǎo)診進行專業(yè)知識培訓(xùn)。完善醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)和臨床支持中心建設(shè)，每月堅持護理三級查房。每季度對發(fā)生的不良事件進行追蹤改進，護理不良事件發(fā)生率大幅下降。落實責(zé)任制整體護理，“以病人為中心”的責(zé)任制整體護理得到顯著提升，榮獲了“xx市優(yōu)秀護理集體”榮譽。
(三)減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，享受了平價的診療服務(wù)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行全省藥品陽光采購制度，藥品統(tǒng)一由省標(biāo)網(wǎng)上采購平臺購入。二是優(yōu)先配備使用基本藥物，基本藥物使用率超過市要求的40%。三是加強用藥監(jiān)管，每月進行處方點評，運用陽光用藥監(jiān)控系統(tǒng)進行動態(tài)監(jiān)察。對系統(tǒng)預(yù)警的大處方等不合理用藥情況進行專項調(diào)查處理。通過以上措施我院藥品收入占醫(yī)療總收入的比例為29%左右，遠(yuǎn)低于市45%的指標(biāo)要求。四是抗菌藥物的合理應(yīng)用，我院抗菌藥物使用率持續(xù)下降，抗菌藥物使用金額占全部藥品比例為19%左右，遠(yuǎn)低于xx市25%的要求。五是加強醫(yī)療質(zhì)量管理，做到合理合理用藥，使患者的門診及住院費用均低于全市平均水平。
(四)創(chuàng)新工作機制，引進“社工醫(yī)療服務(wù)”
10月份引進社工服務(wù)機制，是xx市衛(wèi)生系統(tǒng)首批嘗試引進社工服務(wù)的鎮(zhèn)街醫(yī)院之一，目前已有2名專業(yè)社工入駐。社工作為第三方進行介入，積極為特殊病人提供個案服務(wù)，協(xié)助開展患者滿意度調(diào)查及開展病人座談會、作為第三方處理醫(yī)患矛盾、組織病人開展主題性活動3期，起到了積極作用。
(五)拓展健康宣教，有效提升群眾健康素養(yǎng)。
利用衛(wèi)生紀(jì)念日等中國公眾節(jié)日開展宣教活動，在電視臺、“微視”播放健康新聞26條，創(chuàng)歷史新高。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，開展“健康講堂”進社區(qū)活動，派出專家前往xx中學(xué)、鳧山村委會、三星偉易達(dá)等開展近10場次健康宣教，受益超過5000人次。201x年1-11月開展義診咨詢近10場次，服務(wù)20xx余人。建立了醫(yī)院微博、微信平臺，重新改版醫(yī)院網(wǎng)站(手機網(wǎng)站)，201x年1-11月發(fā)布微信信息41條，發(fā)布微博53篇，利用“健康之窗”短信平臺發(fā)送健康短信2萬余條，通過以上多種方式，有效提升了群眾健康素養(yǎng)。
四、存在問題及改進方向。
(一)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施亟需完善。
醫(yī)院門急診樓始建于1989年，1992年12月投入使用。由于房屋使用時限較長，目前存在以下突出問題：一是房屋結(jié)構(gòu)存在安全隱患。二是房屋地勢低，每逢雨季內(nèi)澇嚴(yán)重。三是基礎(chǔ)設(shè)施落后，布局不合理無法滿足群眾需求，也影響投資宜居環(huán)境。
(二)部分科室執(zhí)行力還需加強，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識需進一步提升。
經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，在醫(yī)療服務(wù)過程中，部分科室和員工執(zhí)行力不夠，部分醫(yī)務(wù)人員對服務(wù)規(guī)范、醫(yī)患溝通等方面的能力有待加強，規(guī)避投訴風(fēng)險方面的意識不強，容易引起醫(yī)患矛盾。接下來，我院將根據(jù)12月份市衛(wèi)計局組織的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評價督導(dǎo)反饋意見，強化制度建設(shè)，開展不定期督導(dǎo)，落實長效管理機制。重點加強對職工服務(wù)規(guī)范、禮儀知識的培訓(xùn)，重視服務(wù)行為的正向引導(dǎo)。
201x年。
201x年是規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃的謀劃之年，落實好今年各項發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，意義十分重要。我院在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績效”為工作中心，從打好基礎(chǔ)向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變,努力推動醫(yī)院發(fā)展再上新臺階。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，全面落實鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府關(guān)于衛(wèi)生工作的要求和部署，進一步提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，推動醫(yī)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，為加快把建設(shè)成為強鎮(zhèn)作出應(yīng)有的貢獻。
二、工作目標(biāo)。
以“八個進一步”為抓手，通過夯實基礎(chǔ)、精細(xì)管理、提升能力、錘煉品牌，實現(xiàn)診療環(huán)境進一步優(yōu)化、醫(yī)療質(zhì)量上新的臺階、科教研能力顯著增強、品牌優(yōu)勢逐步凸顯、服務(wù)水平全面提升、醫(yī)患關(guān)系更加和諧，為迎接醫(yī)院新的評審、復(fù)審做好積極準(zhǔn)備。此外，根據(jù)上級部署要求，100%完成上級部署的各項衛(wèi)生工作任務(wù)。
三、工作舉措。
(一)履行社會責(zé)任，進一步做好公共衛(wèi)生服務(wù)。
201x年，我們要繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)和政府民生工程，為群眾帶去黨和政府的關(guān)懷，體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質(zhì)。重點做好以下：
1.繼續(xù)加強婦幼保健工作。全面貫徹落實好《xx鎮(zhèn)婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃(201x-201x年)》，大力實施“降消”、“關(guān)愛兒童”項目，做好免費婚前體檢和孕檢等工作。
2.配合做好疾病預(yù)防控制工作。201x年將與鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心緊密配合，重點加強對學(xué)校、工廠企業(yè)等重點場所的防控工作。開展1-2次發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練，做好應(yīng)急物資儲備，提升應(yīng)急處理能力，做到科學(xué)有效防控h7n9、手足口病等疫情，努力減少聚集性疫情發(fā)生。
3.保質(zhì)保量完成各項衛(wèi)生保健任務(wù)。繼續(xù)做好轄區(qū)中小學(xué)生體檢、征兵體檢、香博會醫(yī)療保健等工作，積極參加政府、衛(wèi)生行政部門的社會公益和指令性任務(wù)，做到100%完成任務(wù)。
4.爭創(chuàng)“廣東省無煙單位”。實現(xiàn)全面禁煙，按照《廣東省無煙單位評分標(biāo)準(zhǔn)》要求，做好創(chuàng)建相關(guān)工作。
5.繼續(xù)推進平價診室建設(shè)工作，做好健康宣教工作。充分發(fā)揮“醫(yī)務(wù)社工”的作用，共同組織開展健康教育活動，做好常見病、多發(fā)病的健康教育宣傳、義診等。
(二)改建門急診大樓，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
醫(yī)院門急診樓始建于1989年，1992年12月投入使用。由于房屋使用時限較長，目前存在以下突出問題亟需改建：一是房屋結(jié)構(gòu)存在安全隱患。二是房屋地勢低，每逢雨季內(nèi)澇嚴(yán)重。三是基礎(chǔ)設(shè)施落后，布局不合理無法滿足群眾需求，也影響投資宜居環(huán)境。
目前，我院將改建。
調(diào)研報告。
及請示報鎮(zhèn)政府和市衛(wèi)計局。市衛(wèi)計局已批復(fù)同意。改建時我們將嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，遵標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范進行改建。改建后醫(yī)院床位編制保持不變，規(guī)劃設(shè)計要求符合綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)推進精細(xì)化管理，進一步提高醫(yī)院管理效能。
大力推進醫(yī)院精細(xì)化管理，改進工作作風(fēng)，提高管理效能：
1.加強績效考核。一是加強科室績效考核，加強“院-科”兩級管理模式，實行科主任、護士長問責(zé)制。二是加強對中層干部的績效考核。三是加強對全員的績效考核。
2.抓好行政效能。一是強化監(jiān)督考核，強化責(zé)任追究，切實做到令行禁止、獎罰分明;二是大力抓好節(jié)能減排、增收節(jié)支工作，厲行節(jié)約，反對浪費;三是強化財務(wù)、審計監(jiān)督職能，落實好預(yù)決算管理，抓好醫(yī)保管理，執(zhí)行好醫(yī)保政策，落實設(shè)備物資效益跟蹤;四是做好院務(wù)政務(wù)公開工作，科學(xué)、民主決策。
3.加快信息化建設(shè)。201x年在完善優(yōu)化原有功能的基礎(chǔ)上，要進一步優(yōu)化科室軟件流程，解決pacs系統(tǒng)超聲工作站頻繁死機問題。在住院科室全面推廣護理電子病歷系統(tǒng)，建立體檢管理系統(tǒng)，爭取在醫(yī)院網(wǎng)站實現(xiàn)檢驗、體檢結(jié)果查詢，完成醫(yī)院無線wifi網(wǎng)絡(luò)覆蓋，同時要進一步加強網(wǎng)絡(luò)安全，完善醫(yī)院網(wǎng)站、病案管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。
4.做好設(shè)備維護管理。一是科學(xué)論證“配置好”醫(yī)療設(shè)備。二是“使用好”現(xiàn)有儀器，有效提升設(shè)備使用率。三是要“維護好”診療設(shè)備，特別是對現(xiàn)有的價格高、性能好、技術(shù)含量高的貴重儀器做好有效保養(yǎng)，降低設(shè)備損耗。
5.做好宣傳工作。要充分利用各種宣傳手段，通過以電視、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院院報、宣傳欄、健康短信、醫(yī)院微信微博為媒介的宣傳手段，展示xx醫(yī)院優(yōu)勢和亮點。
6.弘揚醫(yī)院文化。樹立“以病人為中心”的核心服務(wù)理念，大力弘揚“厚德仁愛，求實創(chuàng)新，團結(jié)奉獻，敬業(yè)愛崗”的院訓(xùn)精神。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇八
為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，今年來，病理科在原來的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，結(jié)合實際不斷開展新技術(shù)、新項目。11月份，病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情，及時開展治療，提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用，科室工作人員盡職盡力，積極學(xué)習(xí)，克服各種困難，充分發(fā)揮了新儀器的功能，工作量明顯增加，既滿足了患者需求，又提高了科室效益，成為科室增長的又一增長點。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇九
1.構(gòu)建幫困救助體系，做好困難職工的送溫暖工作。年初，圖書館職工xx來進行腎移植手術(shù)，巨額的醫(yī)療費用使xx經(jīng)濟出現(xiàn)危機。為幫助該職工度過難關(guān)，院工會積極組織全院職工捐款，共募捐到愛心捐款x余元，為她解決了燃眉之急。另內(nèi)科有一護士家中失火，家庭財產(chǎn)燒毀嚴(yán)重，院工會及時救助x元錢，解決部分急用之需。春節(jié)期間看望慰問了部分困難職工。
2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時，院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能處室都會主動關(guān)心、主動探視慰問。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇十
1、醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心退休職工生活，春節(jié)前由工會組織及時為20xx年的退休職工召開座談會，并為x位退休職工發(fā)放光榮退休證書和紀(jì)念禮品，會上大家暢所欲言，感謝醫(yī)院對退休職工的關(guān)心、愛護，并積極為醫(yī)院各項發(fā)展獻言獻策。
2、醫(yī)院關(guān)心在職職工生活，春節(jié)前工會及時通知各科上報職工名單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后及時為全院職工發(fā)放節(jié)日福利，共為在職職工x人、離退休職工x人、老干部及退休困難職工x人發(fā)放了節(jié)日福利。
3、每天及時為在崗職工發(fā)放生日賀卡和禮物，第一季度共發(fā)放生日卡x張，和院領(lǐng)導(dǎo)、黨辦主任一起探望住院的上級部門領(lǐng)導(dǎo)、本院在職和退休職工及直系親屬x人。代表醫(yī)院工會參加x位員工結(jié)婚婚禮，并送去賀禮;代表醫(yī)院工會和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起為x位去世的職工親屬送去關(guān)愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費，每月月底及時上報財務(wù)科。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇十一
20xx年，總務(wù)科堅持以服務(wù)一線科室為中心，緊緊圍繞重點工作，開展完成了多項工作任務(wù)，確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。
（一）裝修改造。
本年度裝修改造相關(guān)工作較多，完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時，完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間，有效優(yōu)化了醫(yī)院格局，美化了醫(yī)院環(huán)境。
（二）辦公用品、維修耗材的采購。
不斷優(yōu)化采購流程和方式，規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比，為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品，有效節(jié)省了開支。同時，不斷規(guī)范采購程序，做到程序合法合規(guī)化。
（三）鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)。
完成空調(diào)檢修，鍋爐維保，更換軟水設(shè)備一套，完成穩(wěn)壓泵維修，病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。
（四）倉庫管理。
辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準(zhǔn)確及時發(fā)放，日常工作平穩(wěn)有序開展進行。
（五）消防管理。
（六）特種設(shè)備管理。
本年新開通電梯4部，做好相關(guān)年檢校驗，日常巡查，保險等相關(guān)工作。
（七）醫(yī)院綠化管理。
病房樓新種植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作。
（八）物業(yè)管理。
加強物業(yè)管理，對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修，對科室提出的保修和需求進行及時解決。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇十二
20xx年度，在市衛(wèi)健委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞以打造濟南市東部區(qū)域醫(yī)療中心為定位，以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為目標(biāo)的管理理念，醫(yī)院管理水平和綜合實力得到健康有序發(fā)展。
門診診療56.76萬人次；
出院病人3.2萬人次；
總手術(shù)量1.4萬余例。
（二）發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力。院黨委嚴(yán)格按照公立醫(yī)院章程，建立健全了黨委會、院長辦公會決策規(guī)則，明確各自決策事項和范圍。醫(yī)院各層級明確責(zé)任分工，建立壓力傳導(dǎo)機制，形成正職抓總督導(dǎo)、副職分工負(fù)責(zé)、臨床科室與職能部門齊抓共管的工作格局。
（三）落實疫情常態(tài)化防控，打贏防控阻擊戰(zhàn)。新冠肺炎疫情發(fā)生后，醫(yī)院立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各種防控應(yīng)急預(yù)案，按照“三區(qū)二通道”模式新建了發(fā)熱門診，成立了感染性疾病科。全院醫(yī)護人員積極請纓，共有551人遞交請戰(zhàn)書，最終分三批選派了5名人員前往武漢、黃岡的方艙醫(yī)院進行援助。
（四）以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支撐，全面發(fā)展學(xué)科建設(shè)。大力推進卒中、胸痛、腫瘤防治、創(chuàng)傷等中心建設(shè)。持續(xù)開展與醫(yī)生集團合作，在原有的心血管、眼科、腫瘤專業(yè)合作基礎(chǔ)上，又與北京天壇醫(yī)院合作開展神經(jīng)科綜合診療中心建設(shè)。同時在醫(yī)院內(nèi)部積極開展多學(xué)科協(xié)作團隊會診，為患者制定個性化診療方案。創(chuàng)傷骨二科劉華水主任帶領(lǐng)機器人團隊完成超過600例機器人手術(shù)，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
獲批科技發(fā)展項目和教學(xué)課題立項項目32項；
獲科研成果3項、教學(xué)成果1項；
獲山東醫(yī)學(xué)科技獎三等獎1項。創(chuàng)傷顯微外科實驗室被評為濟南市醫(yī)學(xué)重點b級實驗室，劉華水入選山東省“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)計劃，獲得國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的20xx年度“中國醫(yī)師獎”。
選派11名醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫扶；
接收湖南湘西州保靖縣17名衛(wèi)技人員來院進修學(xué)習(xí)。救助高新區(qū)、歷城區(qū)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧住院患者255人次。
（七）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升就醫(yī)環(huán)境。建筑面積5.6萬平方米的醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓已正式開工建設(shè)，落成后可新增床位500余張。應(yīng)急醫(yī)學(xué)綜合樓建設(shè)項目正在穩(wěn)步推進中。完成了公共衛(wèi)生與查體中心、發(fā)熱門診等新建及改造工程10余項。新建了機械立體停車庫，極大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。
（八）聚焦核心價值觀引領(lǐng)，加強精神文明建設(shè)。開展援鄂事跡報告會28場；
在各級各類媒體發(fā)稿1000余篇。郭芳、張堃慧等5名援鄂隊員分別榮獲全國、省、市“新冠肺炎疫情防控工作先進個人”、“戰(zhàn)役英雄”等多項榮譽稱號；發(fā)熱門診團隊榮獲“濟南市戰(zhàn)疫團隊榜樣”稱號。
（九）強化制度落實，建立防范風(fēng)險長效機制。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進一步理順規(guī)范各項規(guī)章制度，不斷完善黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮院監(jiān)督委員會的作用，加強對物資采購、工程招標(biāo)、職稱晉聘等重大事項的監(jiān)督，確保透明規(guī)范。
（一）專業(yè)發(fā)展不均衡，醫(yī)師數(shù)量不足，高層次人才短缺，科研力量相對薄弱。
（二）制度體系不夠系統(tǒng)和完整，各級管理人員水平有待進一步提高。
（三）信息化水平有待提高，基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱，制約醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
（一）圍繞“建黨100周年”和“建院70周年”兩大主題，進一步強化廣大干部職工的責(zé)任意識，助力醫(yī)院快速發(fā)展。
（二）按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，大力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平，力爭通過三級醫(yī)院評審。
（三）加快培育院級重點專業(yè)，加強院級優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，力爭在打造新的省、市級重點專業(yè)上有所突破。
（四）加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境，積極推進醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓、醫(yī)療應(yīng)急中心綜合樓建設(shè)。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇十三
結(jié)合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署，進一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時，全力配合上級各部門安排，積極推進新院區(qū)建設(shè)項目總體規(guī)劃的落實及整體搬遷工作。
新的一年，在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，本著保安全、找問題、解難點、促發(fā)展的工作思路，確保完成上級交給的各項工作任務(wù)，力爭年度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇十四
區(qū)黨工委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的工作考核目標(biāo)，狠抓流動人口計劃生育基礎(chǔ)管理工作，建立以屬地管理，單位負(fù)責(zé)，居民自治，社區(qū)服務(wù)的現(xiàn)居住地管理為主的流動人口計劃生育工作機制，使我區(qū)的流動人口管理工作得以健康有序地順利開展，具體主要做了以下幾點：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
我區(qū)自屬地管理以來，經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，流進人口呈逐年遞增之勢，對我區(qū)計劃生育基礎(chǔ)管理帶來了一些新問題，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，要求對流動人口采取公平對待、加強管理、深入服務(wù)為原則，切實做好流動人口管理工作，并要求地方派出所、工商、城管、村建辦、醫(yī)院等部門互相配合，協(xié)同做好工作，確保流動人口計劃生育管理機制順利開展。
二、健絡(luò)，規(guī)范管理。
流動人口管理首先加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，流動人口具有流動性、隱蔽性，這就要求建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的計生網(wǎng)絡(luò)隊伍，為此一方面要加強婦女主任隊伍建設(shè)，對全區(qū)7個社區(qū)1個居委會的計生婦女主任及時進行了調(diào)整，明確任務(wù)，落實責(zé)任，制定考核細(xì)則，對于不合格、沒有責(zé)任心的計生干部堅決不用，調(diào)離崗位。同時通過培訓(xùn)有關(guān)的計生政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖健康等知識，提高計生干部依法辦事的能力。另一方面建立一支橫向到邊、縱向到底的計生指導(dǎo)員隊伍，使得計生網(wǎng)絡(luò)得以健全，社區(qū)上下形成合力，共同做好流動人口計劃生育管理。例如今年7月份____。
社區(qū)一男青年與湖南省懷化縣的女青年同居后懷孕，因該戶住房較偏僻，幸被社區(qū)指導(dǎo)員及時發(fā)現(xiàn)，上門做了工作后落實了(更多精彩文章來自“秘書不求人”)補救措施，避免了一起早婚早育。
第二，全面推進村民自治與企業(yè)單位共同管理的管理模式。根據(jù)流動人口大部分工作在單位，居住在社區(qū)的特點，采用了企業(yè)單位與租住地共同管理的方法。對企業(yè)采用誰用工誰負(fù)責(zé)誰管理，并與單位法人代表簽訂計劃生育責(zé)任書，明確責(zé)任。今年我區(qū)____。
針織廠就發(fā)生流進人員計劃外懷孕，社區(qū)婦女主任與工廠共同做了工作后，才得以落實補救措施。對社區(qū)私房出租戶由社區(qū)統(tǒng)籌管理，同時對流進人員做到每月見面一次，每季度清理一次，每半年查驗一次的方法及時掌握孕情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及早處理。今年9月份管理區(qū)集中清理流進人員1592名，其中夫婦雙方流入472對，已婚女單方156人，末婚女青289人，末婚男青年153名，清理時為49人做了尿檢，共發(fā)現(xiàn)有計劃懷孕1人。無計劃懷孕3人，其中2人落實了補救措施，1人回老家流產(chǎn)。
三、加強宣傳教育，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
對于流動人口我們一方面積極開展婚育新風(fēng)進萬家活動，努力轉(zhuǎn)變流進人員的婚育觀念，對于新落實措施的群眾通過發(fā)放計生宣傳手冊、計劃生育知識100問等資料宣傳計生政策法規(guī)，對于有計劃生育的育齡婦女通過上門宣傳優(yōu)生知識，提供福施福營養(yǎng)素以及健康婚育一卡通等活動，受到了群眾熱烈歡迎。同時我們不斷強化服務(wù)意識，對持有三證的育齡婦女免費辦理孕檢證明，今年共為256人辦理了孕檢證明，切實做到了同管理、同服務(wù)、同宣傳。
在對流進人員的計劃生育管理中還存在問題，主要是隨著流進人員的增加，外來人員計劃外懷孕比例明顯增多，而且流動性比較大，他們采用“游擊戰(zhàn)”的方式躲避計劃生育管理，因此很難及時清理到，即使清理到了，他們又會躲到其他地方，今年____。
衛(wèi)生院生育的6對外來人員中，無計劃生育就有3對，都是租住在相鄰的鎮(zhèn)上，臨產(chǎn)了才跑到偏僻的小醫(yī)院生育，這類人員證件不全，無法找到確切的戶籍地和住所，也為落實補救措施帶來了困難。
在流動人口計劃生育管理中，我們不斷摸索，積累經(jīng)驗，充分認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)重視和部門齊抓共管是關(guān)鍵，村民自治和企業(yè)共管是核心，健全的網(wǎng)絡(luò)及高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心是基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和廣泛的宣傳是動力。今后，我們將根據(jù)群眾需求，繼續(xù)深化服務(wù)，與暫管中心互相配合，嚴(yán)格按照市人口與計生委《關(guān)于進一步加強人口與計劃生育基礎(chǔ)管理的意見》落實各項管理措施，每季開展一次以流進人口為主的清理登記工作，排查信息，摸清底數(shù)，力求做到五個清，即：流入總數(shù)清，人員結(jié)構(gòu)清，孕情清，居住地清，工作單位清，使計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、查驗證明等落實到每個流動人員，為我____。
區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的、和諧的人口環(huán)境。
醫(yī)院月工作總結(jié)和下月計劃篇十五
2xx上半年計劃生育工作，在集團公司和計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，醫(yī)院計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級工作要求，認(rèn)真執(zhí)行《計劃生育管理條例》和人口與計劃生育法律、法規(guī)政策，忠實實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀、實事求是、開拓創(chuàng)新、與時俱進，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
確保人口與計劃生育工作的落實我院20xx年年初在制定醫(yī)院經(jīng)管方案中明確要求計劃生育工作黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，把人口與計劃生育工作擺上重要一事日程，研究解決重大問題，部署重要任務(wù)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，確保認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位，把人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制與“一票否決”制度落到實處。
在院長、黨支部書記親自主抓下，不斷加強計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，使我院計劃生育工作有序開展，各項計育政策落到實處，婦產(chǎn)科、b超室等科室加強計生工作的檢查查體工作，嚴(yán)格落實上級政策規(guī)定，并按照計生辦的要求，較好地完成了上級布置下達(dá)的全公司女工查體任務(wù)。
我院計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組人員經(jīng)常走家串戶，向全院廣大員工宣傳計劃生育法律、法規(guī)政策、做好深入細(xì)致的思想*工作，制定一系列計劃生育管理措施。婦產(chǎn)科、b超室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行計生生育政策，無任何醫(yī)生出示假節(jié)育手術(shù)及胎兒性別鑒別*。另外，我們以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)檢查為動力，婦產(chǎn)科、計劃預(yù)防免疫門診等同志積極配合計生辦職能部門，對全社區(qū)的0—6歲的孩子進行了電子檔案健康登記333人，兒童建*建卡率達(dá)到100%。
醫(yī)院不僅做到組織落實、制度落實，思想工作到位，而且把關(guān)心婦女同志的工作落到實處，堅持婦女四期保護工作，嚴(yán)格落實哺乳期婦女提前回家照顧好小孩等各項制度，做到工作、家庭兩不誤，大大提高了婦女的積極性。
下半年，醫(yī)院繼續(xù)將計育工作抓得更緊、更好、更出*，特別是在嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢情況下，不斷加強計生工作的.領(lǐng)導(dǎo)和各項制度的落實，為魯中能源公司計育工作健康發(fā)展作出積極貢獻。
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