計劃可以幫助我們做出明智的決策，避免盲目行動。在寫計劃時，要注重細(xì)節(jié)和全面性，考慮到各種可能的情況和因素。通過學(xué)習(xí)和參考他人的計劃，可以幫助我們提高自己的計劃能力。
未完成工作計劃說明篇一
為全面貫徹落實國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、措施，結(jié)合州直實際，就州直安全生產(chǎn)工作提出以下意見。
一、總體要求。
以黨的“xx大”精神和落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展，認(rèn)真落實國家、自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工的決策部署和政策措施，圍繞州黨委工作會議確定的工作目標(biāo)，以遏制較大事故為重點(diǎn)，以減少人員傷亡為目標(biāo)，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，全面推進(jìn)“雙基”建設(shè)，繼續(xù)深化“執(zhí)法年”和“信息化年”建設(shè);狠抓“三方”責(zé)任落實，強(qiáng)化高危行業(yè)安全生產(chǎn)的源頭管理;在遏制較大事故、實施治本之策等方面實現(xiàn)新的突破;建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范遏制重特大事故，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為20實現(xiàn)州直安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、基本思路。
完成一個目標(biāo)、突出三個重點(diǎn)、加強(qiáng)三大建設(shè)、落實二十六項措施、實現(xiàn)七個突破，確保州直安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一個目標(biāo)：就是事故死亡總?cè)藬?shù)、一次死亡3人以上較大事故、死亡事故發(fā)生的頻度控制在自治區(qū)下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。
三個重點(diǎn)：交通、礦山、公共聚集場所和農(nóng)村消防是州直安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：一是加強(qiáng)“三大隊伍建設(shè)”，即安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍、負(fù)有安全生產(chǎn)管理職能隊伍、企業(yè)安全管理隊伍三支隊伍建設(shè);二是確定年為州直安全生產(chǎn)“雙基建設(shè)年”，切實加強(qiáng)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“執(zhí)法年”和“信息化年”建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法評查，健全事故責(zé)任追究、隱患排查治理、應(yīng)急救援、綠色通道等制度。
七個突破：一是在健全更加科學(xué)的目標(biāo)指標(biāo)考核體系、研究提出實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)的主要標(biāo)志和具體指標(biāo)、規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作上實現(xiàn)突破;二是在深化道路交通安全專項整治、控制道路交通事故特別是摩托車事故、農(nóng)村機(jī)動車非法載客事故上實現(xiàn)突破;三是在加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)、提高事故危重病人成功救治率上實現(xiàn)突破;四是在加強(qiáng)基層企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、積極推行職業(yè)安全健康管理體系、建立本質(zhì)安全型企業(yè)上實現(xiàn)突破;五是在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、推進(jìn)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)上實現(xiàn)突破;六是在深化“信息化年”建設(shè)、準(zhǔn)確把握州直安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)、加強(qiáng)季節(jié)性預(yù)警預(yù)測、有針對性地采取預(yù)防性措施上實現(xiàn)突破;七是在優(yōu)勝劣汰上實現(xiàn)突破。即發(fā)生事故的企業(yè)與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的資質(zhì)掛鉤，與風(fēng)險抵押金掛鉤，與項目的招投標(biāo)掛鉤，與保險費(fèi)率掛鉤，從而實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展的優(yōu)勝劣汰。
三、總體目標(biāo)。
州直范圍內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制在269人以下，一次死亡3--9人較大事故起數(shù)不超過4起，不發(fā)生一次死亡10人以上的重大事故。億元國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)生產(chǎn)安全事故死亡率1;工礦商貿(mào)就業(yè)人員十萬人生產(chǎn)安全事故死亡率3.6;道路交通萬車死亡率10;煤礦百萬噸死亡率3.34。
四、工作措施(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究。
1.建立安全生產(chǎn)“三方”責(zé)任制度。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制、“一崗雙責(zé)”制度和企業(yè)主體責(zé)任制，建立和完善從業(yè)人員遵紀(jì)守規(guī)責(zé)任制。完善“一票否決”制度，把安全生產(chǎn)納入精神文明創(chuàng)建和各級干部政績、業(yè)績考核內(nèi)容，在工作決策和評優(yōu)選先中落實安全生產(chǎn)“一票否決”。
實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。州人民政府與直屬縣市人民政府、州直各部門、重點(diǎn)企業(yè)、有關(guān)駐伊單位簽訂責(zé)任書，根據(jù)年終考核的結(jié)果，按照20%的比例，對考核為先進(jìn)的縣市獎勵10000元，對考核為先進(jìn)的負(fù)有重要安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門獎勵5000元，對考核為先進(jìn)的條管單位、企業(yè)和其他部門州人民政府給政策，部門自籌資金進(jìn)行獎勵。對考核為不合格的縣市、企業(yè)，罰款10000元，對考核為不合格的部門和條管單位罰款5000元。
2.完善事故責(zé)任倒查制度，強(qiáng)化責(zé)任過程監(jiān)督。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一次死亡3人以上道路交通事故、一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起一次死亡2人道路交通事故的單位實行黃牌警告和責(zé)任倒查;對較大事故和事故死亡總?cè)藬?shù)超過控制指標(biāo)的實行“一票否決”。
對發(fā)生重大火災(zāi)事故、交通等死亡事故、一次重傷3人以上的職工傷亡事故的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實行黃牌警告和責(zé)任倒查。
3.完善科學(xué)的目標(biāo)指標(biāo)考核體系，力求考核體系、方式創(chuàng)新。根據(jù)各單位的工作實際，制訂量化指標(biāo)，實行季度統(tǒng)計和通報制度，加強(qiáng)生產(chǎn)事故過程控制的動態(tài)管理;發(fā)揮考核體系的科學(xué)管理作用，調(diào)動各單位的積形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。
(二)深化安全生產(chǎn)“執(zhí)法年”建設(shè)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法程序。
4.嚴(yán)格遵守職權(quán)法定的`原則。安全監(jiān)管監(jiān)察部門嚴(yán)格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展行政執(zhí)法活動，做到不越位、不缺位、不錯位。
行政執(zhí)法工作，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序進(jìn)行。
規(guī)范使用行政執(zhí)法文書，建立案卷評查制度。行政執(zhí)法必須使用統(tǒng)一格式的法律文書，禁止以通知、通報、公告等形式代替行政處罰決定書。安全監(jiān)管監(jiān)察部門，要會同法制工作機(jī)構(gòu)對本部門行政執(zhí)法案卷進(jìn)行定期評查。
嚴(yán)格執(zhí)行重大行政處罰的備案審查制度，完善重大行政處罰的備案方法和備案流程，明確備案工作部門，做到有案必備、有備必查、有錯必糾。
各行業(yè)管理部門應(yīng)突出事故的預(yù)防性執(zhí)法，每季度完成本部門(系統(tǒng))安全生產(chǎn)執(zhí)法情況匯總分析并上報。
5.全面落實生產(chǎn)性建設(shè)項目安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施“三同時”的規(guī)定。生產(chǎn)性建設(shè)項目無預(yù)可研專家評審報告一律不得施工建設(shè)、無竣工驗收報告一律不得投入使用。
(三)扎實推進(jìn)“雙基建設(shè)年”各項工作。
6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，完善“三級機(jī)構(gòu)”?？h市安監(jiān)局為行政單位，工作人員行政編制滿足安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法需要，配備好領(lǐng)導(dǎo)班子;州、縣市、霍爾果斯口岸年內(nèi)建立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊;縣市安監(jiān)局要配備交通、檢測設(shè)備等技術(shù)裝備;縣財政預(yù)算要列支安全生產(chǎn)專項資金，保障安監(jiān)部門的工作經(jīng)費(fèi)。7.各縣市要進(jìn)一步加強(qiáng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場基層安監(jiān)站(所)的安全監(jiān)管工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實專職安監(jiān)員1人、兼職安監(jiān)員2--3人，村兼職安全員1--2人。煤礦專職安全管理人員至少5人，礦長、安全副礦長必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷;煤礦、非煤礦山、建筑施工單位和危險物品等高危行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營單位，至少要配備1名注冊安全工程師。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)配備注冊安全工程師或者委托安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)選派注冊安全工程師提供安全生產(chǎn)服務(wù)。
8.積極推廣“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的經(jīng)驗。年內(nèi)州直每個縣市“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”或“平安社區(qū)”覆蓋面應(yīng)達(dá)到30%以上。
9.積極推行安全生產(chǎn)示范工程建設(shè)。各縣市要創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范單位、示范班組和示范崗。
10.廣泛開展“雙十佳”評選活動。大力宣傳、報道在“隱患治理年”、“雙基建設(shè)年”中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人，扎實推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作，年末州人民政府將進(jìn)行表彰。
(四)深化安全生產(chǎn)“信息化年”建設(shè)，完善安全生產(chǎn)信息平臺。
11.繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“信息化年”建設(shè)。完成州、縣市、鄉(xiāng)三級及企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，保證安全生產(chǎn)信息準(zhǔn)確、快速傳遞和較大事故發(fā)生后應(yīng)急救援能夠快速啟動，州、縣市兩級110、119、120、122、州礦山救護(hù)隊實現(xiàn)聯(lián)動。
(五)以隱患排查治理為中心，建立重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制。
12.建立重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制，對重大隱患實行跟蹤督辦、逐項整改銷號。
各縣市、各部門、各企業(yè)單位在第一季度完成重大危險源和重大事故隱患的排查、復(fù)查登記，建立完善重大事故隱患和重大危險源檔案，落實重特大事故隱患分級公示制度。
各縣市財政預(yù)算安排一定資金，用于治理公共安全事故隱患。
(六)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。
13.建立州、縣市衛(wèi)生醫(yī)療部門兩級綠色通道和聯(lián)動體系，提高事故危重病人成功救治率。州、縣市衛(wèi)生醫(yī)療部門收治生產(chǎn)事故病人的成功救治率應(yīng)達(dá)到98%和95%。
衛(wèi)生系統(tǒng)要建立完善的事故搶救責(zé)任制度，在受傷人員救治過程中，因搶救不及時和救助不到位而造成人員死亡的，實行責(zé)任倒查。
煤礦、井工開采的非煤礦山應(yīng)與州礦山救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議，完善各煤礦及非煤礦山與專業(yè)救護(hù)隊的責(zé)任制。
14.組織安全生產(chǎn)宣講團(tuán)，赴各縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、單位宣傳、普及安全生產(chǎn)法律知識和常識。扎實有效開展“安全生產(chǎn)月”、安全科普知識競賽等宣傳教育活動。
15.進(jìn)一步加強(qiáng)“三大隊伍”安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度。6月份之前州、縣負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能部門的工作人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的安全管理人員應(yīng)100%完成安全培訓(xùn)。教育、衛(wèi)生等部門100%完成州直各類學(xué)校、幼兒園和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全知識培訓(xùn)工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗。完成高危行業(yè)“三項崗位人員”及從業(yè)人員10000人培訓(xùn)。16.認(rèn)真落實國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》精神，加大農(nóng)民工的培訓(xùn)力度，州直轄區(qū)的企業(yè)使用農(nóng)民工必須經(jīng)過行業(yè)主管部門、企業(yè)或中介機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，由安監(jiān)部門監(jiān)督考核，落實“三級安全教育”。勞動、煤炭、建設(shè)等部門將安全知識納入農(nóng)民工技能培訓(xùn)內(nèi)容。未經(jīng)培訓(xùn)和考核合格的農(nóng)民工不得安排上崗作業(yè)。完成農(nóng)民工30000人安全技能培訓(xùn)。
17.建立輿論監(jiān)督和公眾監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范、完善安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，發(fā)揮新聞媒體宣傳和輿論監(jiān)督作用。各新聞單位要列出年度、季度宣傳計劃，開辟專欄加大安全生產(chǎn)宣傳和安全知識的普及力度。
認(rèn)真落實《**州直安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵暫行辦法》，對群眾舉報的安全生產(chǎn)違法行為，認(rèn)真查處，兌現(xiàn)舉報獎勵，調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。
(八)落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，強(qiáng)化導(dǎo)向作用。
18.高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)在4月1日前按規(guī)定核定、提足安全費(fèi)用，按核定標(biāo)準(zhǔn)存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，安監(jiān)部門在6月份對提取、存儲和使用情況進(jìn)行督查和通報。
19.建立工傷保險為主體，商業(yè)保險為補(bǔ)充的保險體系。道路交通車輛保險和第三者責(zé)任保險，按20萬元保額落實第三者責(zé)任險;?；?、礦山、建筑、煙花爆竹、民爆等高危行業(yè)雇主責(zé)任保險、建筑施工企業(yè)的建筑安裝工程保險、公共聚集場所(可容納50人以上的)公眾責(zé)任保險，保額每人不得低于20萬元。強(qiáng)制推行工傷保險，未繳納工傷保險的企業(yè)，按商業(yè)保險20萬元保額落實責(zé)任險。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(“國十條”)的有關(guān)精神，由中國人壽保險股份有限公司**分公司、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司**分公司、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份公司**分公司進(jìn)行主營礦山、建筑施工企業(yè)、公共聚集場所等行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)保險。
(九)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督管理。
20.建立健全州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級道路交通安全組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由部門、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，全面落實預(yù)防道路交通安全工作一把手負(fù)責(zé)制，推行道路交通安全社會化管理體系。
積極開展創(chuàng)建“平安暢通縣市”的建設(shè)工作。伊寧市、奎屯市進(jìn)一步完善平安暢通工程。州建設(shè)等部門積極指導(dǎo)、規(guī)范市區(qū)道路規(guī)劃設(shè)計。
21.繼續(xù)推行四項強(qiáng)制措施，嚴(yán)格控制無牌無證機(jī)動車上路行駛。一是嚴(yán)禁石油銷售營業(yè)點(diǎn)給無牌無證機(jī)動車加油;二是嚴(yán)禁機(jī)動車維修站點(diǎn)給無牌機(jī)動車提供維修服務(wù);三是交警在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)無牌機(jī)動車上路行駛，除依法進(jìn)行行政處罰外，還要及時報告當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、交通等部門，并聯(lián)合進(jìn)行責(zé)任倒查，追究加油、維修單位的責(zé)任;四是公安交警部門積極爭取優(yōu)惠政策，降低機(jī)動車上牌辦證費(fèi)用，積極組織上門服務(wù)，減輕農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)。
拖拉機(jī)年度檢驗合格率達(dá)90%以上，拖拉機(jī)換牌率、駕駛員換證率達(dá)100%。
經(jīng)貿(mào)委要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動車強(qiáng)制報廢制度的落實，年內(nèi)組織一次集中報廢活動。22.所有煤礦強(qiáng)制推行安裝瓦斯監(jiān)控設(shè)施設(shè)備和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，并保證正常運(yùn)行。
23.年內(nèi)完成《20**年--2013年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》各項目標(biāo)任務(wù)并進(jìn)行考核。年內(nèi)完成昭蘇縣、特克斯縣、鞏留縣、尼勒克縣、察布查爾縣以及新源縣的那拉提鎮(zhèn)、伊寧縣吉里于孜鎮(zhèn)、霍城縣水定鎮(zhèn)城鎮(zhèn)消防規(guī)劃編制并經(jīng)過審批;加快特勤消防站、普通消防站以及政府專職消防隊建設(shè);在年內(nèi)，伊寧縣、霍城縣、新源縣、霍爾果斯口岸務(wù)必建成特勤班，無現(xiàn)役消防力量的察布查爾縣、尼勒克縣年內(nèi)建成政府專職消防隊，配足配齊消防器材裝備，優(yōu)化消防裝備結(jié)構(gòu)，尤其是消防隊員最基本的防護(hù)裝備;將消防工作納入新農(nóng)村、社區(qū)建設(shè)，并開展自查考評工作;各縣市應(yīng)在鄉(xiāng)一級機(jī)構(gòu)建立義務(wù)消防隊，配置手抬機(jī)動泵等基本消防裝備。落實消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，其中奎屯市不少于60萬元，伊寧市不少于50萬元，其他各縣市不少于25萬元;伊寧市、霍城縣、伊寧縣、昭蘇、霍爾果斯口岸年內(nèi)應(yīng)購置一輛消防車;加快市政消火栓建設(shè)，年內(nèi)伊寧市新增消火栓70個，奎屯市40個，新源縣、霍城縣各25個，伊寧縣14個，其它各縣、都拉塔口岸增加15個。伊寧市、奎屯市各要新增消防水鶴4個，新源縣、霍城縣、伊寧縣、霍爾果斯口岸各新增2個，其他縣、都拉塔口岸各新增1個;已建成的消火栓完好率達(dá)到100%。
24.強(qiáng)化防雷裝置設(shè)計審核和竣工驗收行政許可審批工作，防雷工程必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收并投入使用，對防雷裝置未經(jīng)氣象部門設(shè)計審核、竣工驗收的，對生產(chǎn)經(jīng)營的高危行業(yè)，將防雷安全措施及防雷安全檢測作為安全生產(chǎn)許可的前置審批條件，并監(jiān)督和規(guī)范措施的落實。
(十)加強(qiáng)職業(yè)危害監(jiān)督檢查。
25.建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)機(jī)制和重大事項通報機(jī)制，衛(wèi)生部門在上半年組織開展州直企業(yè)職業(yè)危害普查登記，建立州直作業(yè)場所職業(yè)危害因素申報登記系統(tǒng)。
26.以推行職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證為切入點(diǎn)，加強(qiáng)礦山、建筑、建材、冶金、化工、機(jī)械、輕工、紡織等職業(yè)危害較嚴(yán)重行業(yè)的監(jiān)督檢查。力爭州直重點(diǎn)骨干企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和職業(yè)危害因素監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到50%。及時有效查處職業(yè)衛(wèi)生違法違規(guī)行為，加大職業(yè)危害事故處理力度。年內(nèi)，州直在建筑、交通、建材、冶金、化工等行業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證試點(diǎn)，各行業(yè)主管部門在4月份之前至少確定一個試點(diǎn)企業(yè)。
未完成工作計劃說明篇二
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。
2.按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨(價)比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。
4.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
5.負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
6.收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。
7.填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。
8.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)*犯罪。
9.完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
酒店采購員崗位說明書二。
1、經(jīng)常了解市場最新價格并呈報給采購主管。
2、根據(jù)采購申請單詢價，做到貨比三家，并上報采購主管。
3、依據(jù)批準(zhǔn)后的有效申購單實施購買，同時完成各項臨時*采購工作。
4、配合收貨部對儀器、設(shè)備等物。
未完成工作計劃說明篇三
工作，是一個漢語詞語，具有動詞、名詞兩種詞性。作為動詞用有操作、行動、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)作等意思。作為名詞用有工程、制作、業(yè)務(wù)、任務(wù)、職業(yè)、從事各種手藝的人等意思。工作的概念是勞動生產(chǎn)，主要是指勞動。下面為大家?guī)砹宋赐瓿晒ぷ髑闆r說明，歡迎大家參考！
古城路北片區(qū)是集道路擴(kuò)修、水系綠化和居民區(qū)綜合改造為一體的公益性項目，是提升泗水城市形象、創(chuàng)建濱河園林城市、改善居民居住環(huán)境的民生工程，也是“新征收條例”頒布后實施的第一個片區(qū)。該片區(qū)由浙江和江蘇6個客商合伙投資開發(fā)，于20xx年4月上交縣里資金8000萬元。共涉及兩塊，古城路北、幸福路南片區(qū)和林業(yè)局片區(qū)，共需搬遷729戶。兩處占地面積422畝，其中古城路北片區(qū)占地386畝，林業(yè)局片區(qū)占地36畝。
在縣城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)組于20xx年4月開始啟動，成功組織了國有土地上81戶被征收戶抓鬮、簽訂補(bǔ)償安置協(xié)議，其中水利局21戶、發(fā)改局13戶、計生局12戶、愛衛(wèi)會5戶、財辦7戶、藥監(jiān)局1戶、亞華食品廠22戶，征收房屋面積共1.4萬平方米，房屋拆除和垃圾清運(yùn)工作已全面完成。同時還完成了古城路北第一期集體土地的征地及地上附屬物清理工作，其中考棚街征地54戶，西關(guān)街征地52戶，共征地180畝，為我縣水系和國學(xué)公園的開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年正月十六日，推進(jìn)組與泗河辦齊心協(xié)力，正式啟動了第二期147畝集體土地的征地工作，抽調(diào)40多人組成了十個由副科級干部、管區(qū)主任擔(dān)任組長的征地工作組，挨家挨戶做說服動員工作。推進(jìn)組及時督導(dǎo)，深入了解情況。目前，121戶征地戶中已有100多戶簽訂協(xié)議，完成征地95%。同時，西關(guān)街批發(fā)市場的征地補(bǔ)償款發(fā)放基本結(jié)束，119戶全部完成。由于少數(shù)被征地戶和被搬遷戶漫天要價，拒不搬遷，導(dǎo)致征地還沒有完成，遲遲不能開工建設(shè)回遷安置房。
目前存在的問題：一是由于古城路北、泗河路西片區(qū)集體土地的征地手續(xù)去年9月30日年省里才批下來，導(dǎo)致征地和搬遷計劃變動順延，推遲到今年實施。因而股東融資成本高，開發(fā)成本增加較多，對此，股東意見很大，也很失望。二是由于受國家調(diào)控政策的影響，開發(fā)商有等待觀望情緒，部分股東想退股，能否繼續(xù)開發(fā)還在商議之中。三是開發(fā)商對泗水的房地產(chǎn)形勢感覺不樂觀，很難堅定繼續(xù)開發(fā)的信心。鑒于以上三個方面的情況，難以答復(fù)安置房的建設(shè)時限。
經(jīng)信局片區(qū)搬遷推進(jìn)組
20xx年8月24日
人類社會是由不同的組織、團(tuán)體、公司組成，而以上的組織、團(tuán)體、公司都是許多個體構(gòu)成，他們分工合作，向著既定目標(biāo)行動，從而帶動了社會的前進(jìn)發(fā)展。人生如戲，戲中自有角色之分，您的`角色選擇，取決與您所喜愛。能力可以提升、知識可以學(xué)習(xí)。
工作對個人的意義，實現(xiàn)人生意義，以滿足人生需求。
工作對社會的意義，社會的發(fā)展進(jìn)步，與每個社會組成成員的選擇傾向是有密切關(guān)系的。
在社會主義國家中，工作是社會分工中每個勞動者體現(xiàn)社會價值和自我價值的角色定位。所謂工作就是勞動者通過勞動（包括體力勞動和腦力勞動）將生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)換為生活資料以滿足人們生存和繼續(xù)社會發(fā)展事業(yè)的過程。工作是沒有高低貴賤之分的，只有社會分工不同。
未完成工作計劃說明篇四
進(jìn)入11月以來，皮帶工區(qū)團(tuán)支部在礦團(tuán)委及公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全公司青年團(tuán)員和青年崗員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦黨政安全會議精神和公司各項管理制度，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊作用，做好黨的后備軍，取得了較好的效果。安全上杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安全上杜絕了三違、輕傷及以上人身事故和重大非人身事故。；
2、完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級品達(dá)到98%，設(shè)備完好率達(dá)90%以上；深入開展了“危險源辨識競賽”活動，讓職工樹立全新的安全理念。針對職工信息不好的特點(diǎn)，積極排查不放心人和不放心崗活動，杜絕了疲勞上崗現(xiàn)象的發(fā)生，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我礦事故的通報，找出本單位安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，讓職工對安全有了深刻的認(rèn)識。杜絕了“三違”及破皮傷以上事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
扎實開展學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的創(chuàng)建。積極響應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的實施意見，利用支委會和團(tuán)日學(xué)習(xí)時間向全隊團(tuán)員青年及時傳達(dá)文件精神，讓每個團(tuán)員了解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的目的、意義。結(jié)合本單位實際情況，積極參與區(qū)隊組織的業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，堅持每月兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)技術(shù)，有的在考試中得了100分，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。堅持每月兩次的安全自檢，并堅持已全部落實整改完畢。堅持以安全第一，預(yù)防為主的生產(chǎn)方針，同時抓好生產(chǎn)，抓好工程質(zhì)量，努力把團(tuán)支部的工作再上一個新臺階。
未完成工作計劃說明篇五
切實加強(qiáng)綜合文字處理、政務(wù)信息、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事水*。
一、提高綜合文字和公文處理能力。切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，不斷提高綜合文字的寫作水*，做好各類文稿的起草和有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作。扎實做好公文處理工作，提高工作效率。
二、加強(qiáng)政務(wù)信息和新聞宣傳工作。
三、做好文明創(chuàng)建工作。積極開展各類文明創(chuàng)建主題活動，樹立^v^門的良好形象。
四、進(jìn)一步做好目標(biāo)管理工作。牽頭制定各股室20xx年國土資源目標(biāo)任務(wù)，分解下xx縣委、縣*下達(dá)國土資源重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，做好日常管理、有關(guān)材料報送、檢查考核等工作。
五、加強(qiáng)檔案管理。扎實推進(jìn)檔案管理數(shù)據(jù)庫建設(shè)，提高檔案管理信息化水*。
六、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、扶貧、公務(wù)接待、會務(wù)安排、車輛管理、社區(qū)服務(wù)、安全創(chuàng)衛(wèi)等服務(wù)工作。
xx年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下，圍繞年初確定的黨校工作計劃，堅持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧科室為目標(biāo)，突出中心，扎實工作，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)作，在人員少，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)?；咀龅健皥F(tuán)結(jié)高效，服務(wù)周到”。為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就xx年的主要工作總結(jié)如下：
二、綜合文字工作。
xx年辦公室起草文件x篇，各類請示、報告、匯報材料等x余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項，形成書面文字材料四本，黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報告的打印、編制。
三、拆遷工作。
拆遷工作xx年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔(dān)了三次，由于時間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進(jìn)、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，*時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點(diǎn)多鐘，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級的任務(wù)。
四、公車管理。
我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度，做到全年安全行駛無事故，無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。
五、勞動工資發(fā)放、職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計及考勤考績。
黨?，F(xiàn)在編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，xx年，有一人晉級，x人競聘，一人退休，我們積極克服調(diào)資方法差別較大，任務(wù)較重，職稱評審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難，辦公室嚴(yán)格按照上級規(guī)定，完成評聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來，我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財務(wù)管理制度，做到工資準(zhǔn)時發(fā)放，定期向教職工公開學(xué)校的收支情況，例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況，依法收費(fèi)的項目、標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)依據(jù)和實際執(zhí)行情況等等。在職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計工作中，準(zhǔn)確的完*事、工資的各種常規(guī)工作，切實的維護(hù)教職員工的切身利益。
六、房改。
關(guān)于黨校房改遺留問題，我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，xx年，共有三家符合條件，一家手續(xù)已完成，另兩家正在辦理中。
三、不足和需要提高的方面。
過去的一年不足之處還是很多的，第一，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的，第四，理論水*和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五，科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，第六，服務(wù)水*和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識都待進(jìn)一步增強(qiáng)。
xx年工作思路。
過去工作中存在的這些問題需要不斷的學(xué)習(xí)并借助實踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，堅持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展自身知識面，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，提高個人綜合素質(zhì)。
2.進(jìn)一步提高辦公室全體人員的工作水*、增強(qiáng)服務(wù)意識，更好的為領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)，為黨校的教學(xué)、教師、學(xué)員服務(wù)，為其他人員服務(wù)。
3.加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽取同事們得意見和建議，進(jìn)一步提高政務(wù)管理水*和事務(wù)處理能力。
4.努力提高業(yè)務(wù)技能和水*，盡快適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求。特別是辦公自動化，對辦公室人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。搬入新校區(qū)后，學(xué)校添置了更多更新的辦公設(shè)備，為了盡快熟悉并掌握，我們將更努力學(xué)習(xí)。
5.加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善辦公室的各項規(guī)章制度；
6.進(jìn)一步提高辦公室的現(xiàn)代化建設(shè)。
以上是辦公室對全年主要工作的總結(jié)，但我們深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進(jìn)。
未完成工作計劃說明篇六
4、我部將在7月配合做好南灣水廠工藝改造相關(guān)工作，以配合工程開展的相關(guān)信息為考核依據(jù)，以配合開展的工作實際情況為考核結(jié)果。
二、營業(yè)部。
4、我部將在7月1日至31號期間做好下半年部長復(fù)抄任務(wù)的分配工作，以部門記錄為考核結(jié)果。
三、生產(chǎn)技術(shù)部。
7、我部將在20**年7月1日至7月31日繼續(xù)做好“創(chuàng)衛(wèi)”工作，以公司相關(guān)要求為考核依據(jù)，以創(chuàng)衛(wèi)值班表為考核結(jié)果。
四、工程部。
5、我部將在7月30日前組織部室各班組進(jìn)行黨的群眾路線教育實踐活動，時間暫不確定。以現(xiàn)場記錄為依據(jù)，以簡報、音像、文件資料為結(jié)果。
五、水質(zhì)水表檢測中心。
3、我部將在7月份，完成與監(jiān)察部配合補(bǔ)打水表鉛封的工作，以監(jiān)察部完成工作量作為考核依據(jù)，形成的補(bǔ)打鉛封記錄作為考核結(jié)果。
六、客戶服務(wù)部。
4、我部將在7月1日至31號期間根據(jù)公司安排做好防汛工作，以公司防汛方案要求為考核依據(jù)，以本部門防汛值班表為考核結(jié)果。
七、物資供應(yīng)部。
5、我部將在7月繼續(xù)配合公司做好創(chuàng)衛(wèi)工作，以公司行政部安排的創(chuàng)衛(wèi)值班時間表和責(zé)任路段作為考核依據(jù)，以部門創(chuàng)衛(wèi)值班表作為考核結(jié)果。
八、安保部。
4、我部將在7月份繼續(xù)做好營業(yè)款押運(yùn)工作，以押款標(biāo)準(zhǔn)程序作為考核依據(jù)，以全月營業(yè)款無責(zé)任事故作為考核結(jié)果。
九、監(jiān)察部。
5、我部將在7月1日至30日根據(jù)公司年防汛工作方案，制訂監(jiān)察部防汛工作方案，在責(zé)任路段各負(fù)其責(zé)，搞好防汛工作。
十、人力資源部。
2、我部將在7月1日至30號期間在部門范圍內(nèi)繼續(xù)開展《黨的群眾路線教育實踐活動》學(xué)習(xí)，以公司黨的群眾路線教育實踐活動開展的要求為考核依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果。
十一、計劃財務(wù)部。
4、我部將在7月份完成地稅局對公司減免稅情況的調(diào)查，以地稅局要求為考核依據(jù)，以減免稅情況調(diào)查表為考核結(jié)果。
十二、黨群工作部。
4、參加局組織的“學(xué)習(xí)許光同志先進(jìn)事跡、模范踐行社會主義核心價值觀”演講比賽活動，以局演講比賽活動方案為考核依據(jù)，以報送局材料為考核結(jié)果。
十三、行政部。
4、組織做好露天倉庫、楚王城新樓分配工作。
十四、企管部。
5、我部7月份將對相關(guān)部室上報來的問題水表進(jìn)行整理、匯總上報，劃分責(zé)任，督促落實，以公司表井整改要求為依據(jù)，以責(zé)任部門落實情況為考核結(jié)果。
未完成工作計劃說明篇七
河湖管理保護(hù)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及上下游、左右岸、不同行政區(qū)域和行業(yè)。全面實行河長制，由黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長，依法依規(guī)落實地方主體責(zé)任，協(xié)調(diào)整合各方力量，有力促進(jìn)水資源保護(hù)、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理等工作；是落實綠色發(fā)展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的內(nèi)在要求；是維護(hù)河湖健康生命的有效舉措；是完善水治理體系、保障水安全的制度創(chuàng)新。為貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于實行河長制的要求部署，進(jìn)一步加強(qiáng)河湖水庫管理保護(hù)工作，落實屬地責(zé)任，健全長效體制機(jī)制，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本工作方案。
一、總體要求。
全面貫徹黨的十八大、十八屆*中、*中、*中、六中全會精神，堅持以習(xí)^v^系列重要講話精神和對張家口的重要指示為指導(dǎo)，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立新發(fā)展理念，遵循“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水方針，以保護(hù)水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)為主要任務(wù)，在全鄉(xiāng)建立和實行河長制，構(gòu)建責(zé)任明確、分級管理、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的河湖管理保護(hù)機(jī)制，為實現(xiàn)河湖功能永續(xù)利用提供制度保障。
二、基本原則。
河管河，強(qiáng)化規(guī)劃約束、紅線管理，保護(hù)優(yōu)先，科學(xué)開發(fā)，促進(jìn)河湖休養(yǎng)生息，實現(xiàn)人水和諧。
堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)社會共治。把全面實行河長制作為我鄉(xiāng)黨委、政府創(chuàng)新水治理體系的重要任務(wù)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任體系，實行分級負(fù)責(zé)、屬地管理，明確各級河長職責(zé)，完善工作制度，形成河長主抓、部門聯(lián)動、上下協(xié)調(diào)、社會參與的工作格局。
堅持問題導(dǎo)向，實施精細(xì)管理。把解決河道行洪不暢和河湖生態(tài)脆弱、水體污染等突出問題作為河湖治理的重要內(nèi)容，針對不同區(qū)域、不同河湖實際，統(tǒng)籌上下游、左右岸，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村，統(tǒng)籌水域與岸線，一河一策、一湖一策，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向治療。
堅持嚴(yán)格考核，強(qiáng)化激勵問責(zé)。把監(jiān)督考核和責(zé)任追究作為推進(jìn)河長制落實的重要抓手，建立監(jiān)督、考核和問責(zé)制度，實行日常檢查、專項督查、年度考核，建立獎懲機(jī)制，壓實河長責(zé)任，促進(jìn)工作落實。
三、實施范圍。
（一）河長制管理全覆蓋。按照“一河一長、一湖一長、一庫一長、一地一長”的原則，實行分級負(fù)責(zé)、屬地管理、條塊結(jié)合、全流域包干的管理體系，確保每條河流、每座水庫、每個塘壩都有人管理，都有責(zé)任人，實現(xiàn)全覆蓋、無遺漏。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任主要河流、水庫及塘壩鄉(xiāng)級河長，村領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)河流、湖泊、水庫、塘壩及溝渠等各層級河長。
（二）境內(nèi)河湖庫全覆蓋。實行河長制管理的河湖及水庫包括桑干河、八馬坊南溝水庫、棘針溝、牛坊溝、八馬坊西溝、八馬坊東溝、辛莊子西溝、胡家臺坑塘、牛坊溝坑塘、葦子水坑塘、陶家夭鎂灰廠尾礦庫等。
四、目標(biāo)任務(wù)。
未完成工作計劃說明篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
由于本人工作的不負(fù)責(zé)，沒有按時完成工作任務(wù)，出現(xiàn)了逾期提交申報書的工作失誤。雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事的努力和補(bǔ)救下，我的失責(zé)未造成嚴(yán)重的后果。但對于這次的錯誤，我不想給自己的失責(zé)找任何理由與借口。我認(rèn)真反省了自己近段時間的工作表現(xiàn)，深刻認(rèn)識到此次事件的嚴(yán)重性，為此，我做出深刻檢討，下定決心，在以后的工作中不再犯類似錯誤。
在本次課題申報工作中，由于本人工作能力不足，對工作的重要性認(rèn)識不到位，未提前準(zhǔn)備好申報材料，按時完成申報課題書的填寫。同時也沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作進(jìn)展和遇到的問題。沒有及時與溝通協(xié)調(diào)體育館等相關(guān)單位、認(rèn)真研究申報工作，影響了申報書的遞交。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評和教育后，我深刻認(rèn)識到造成這次錯誤的主要原因是我工作態(tài)度不端正，工作作風(fēng)消極散漫、沒有嚴(yán)格要求自己。即辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)平時對我的信任和支持，也愧對了領(lǐng)導(dǎo)平時對我的培養(yǎng)與關(guān)心。通過這件事件，我深刻認(rèn)識自己的不足，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證在今后的工作中：
一、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正工作態(tài)度、嚴(yán)格要求，認(rèn)真克服散漫拖延、粗心大意等缺點(diǎn)，努力將工作做好。以優(yōu)秀的工作表現(xiàn)彌補(bǔ)過失。
二、刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。合理安排工作，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，及時完成工作任務(wù)，妥善處理工作關(guān)系。
三、積極表現(xiàn)、獨(dú)立開展工作，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé);多和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展，以加倍努力的工作來為單位做出積極的貢獻(xiàn)。
我保證今后不會再有類似事情發(fā)生，不再辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步。我在此進(jìn)行深刻反省和檢討。也真心地希望我能夠得到改正的機(jī)會。
此致
敬禮
檢討人：xxx。
20xx年6月16日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
未完成工作計劃說明篇九
9月3日下午閆董事長對我公司現(xiàn)場辦公時，安排在副平硐皮帶機(jī)頭開挖一個儲矸坑，但由于受條件的限制，鏟車和排矸車占地面積較大，挖坑影響排矸車輛的運(yùn)行，為此，經(jīng)我公司相關(guān)人員認(rèn)真研究，在9月6日上午，金鼎公司總經(jīng)理張杰來公司跟班時，我公司總經(jīng)理來文淵給張總進(jìn)行了匯報，張總現(xiàn)場查看后，認(rèn)為擴(kuò)大儲煤場效果可能更好。9月7日上午，金鼎公司副總經(jīng)理張為遠(yuǎn)來公司后，總經(jīng)理來文淵再一次進(jìn)行了匯報，后經(jīng)現(xiàn)場查看，決定改為用移動皮帶來調(diào)節(jié)運(yùn)輸矸石，在皮帶機(jī)頭南側(cè)至擋土墻之間形成一個儲矸場，并決**排皮帶公司現(xiàn)場查看后確**裝方案。
1、目前，我公司正在加緊對擋土墻的.施工，從而保證儲矸場地。
2、清理儲矸場地的設(shè)備、材料。
3、張為遠(yuǎn)副總經(jīng)理已安排皮帶機(jī)公司9月13日到我公司確定皮帶機(jī)安裝事宜。
4、我公司將于9月20日前完成儲矸場的施工，并投入使用。
5、大峪煤業(yè)總經(jīng)理來文淵由于思想認(rèn)識不到位，未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該項工作進(jìn)展情況，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
大峪煤業(yè)
2012-9-12
上周工作完成“食堂管理的專項檢查工作”，時間節(jié)點(diǎn)為4月17日，因公司領(lǐng)導(dǎo)安排去泰安恒大城進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查，故此項工作未能按時完成，現(xiàn)推遲至本周完成，已列入本周工作計劃。 妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
未完成工作計劃說明篇十
（一）“安康碼”支撐疫情防控和便民應(yīng)用取得階段性成果。搭建返（來）肥人員健康登記、在肥居民健康登記系統(tǒng)，全面組織開展健康信息實名采集；統(tǒng)建“安康碼（）”*臺、完善入境來肥人員閉環(huán)管理系統(tǒng)，依托安康碼數(shù)據(jù)服務(wù)能力常態(tài)化做好精準(zhǔn)支撐肺炎疫情防控，截至12月底，全市申領(lǐng)安康碼人數(shù)突破1080萬人，開通各類檢查核驗點(diǎn)萬個，全方位實現(xiàn)掃碼核驗和軌跡查詢。安康碼市級綜合服務(wù)*臺正在加快建成，“安康碼+”應(yīng)用場景不斷豐富，賦碼生活服務(wù)模式加快推廣。
（二）數(shù)據(jù)匯聚共享與開發(fā)利用水*不斷攀升。在全市數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)印發(fā)《市數(shù)據(jù)資源局關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力提升的意見》，完成《政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享開放管理辦法》修訂印發(fā)，扎實開展數(shù)據(jù)資源質(zhì)量、共享、開放第三方評估，著力從體制機(jī)制上確保數(shù)據(jù)資源“匯治用”工作成效?；緦崿F(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)100%、經(jīng)濟(jì)和社會數(shù)據(jù)60%的匯聚目標(biāo)。推進(jìn)人口庫、法人庫、地理信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和“營商環(huán)境”“智慧社區(qū)”“金融賦能”專題數(shù)據(jù)庫建設(shè)，完成189類3135萬套電子證照制作，上線電子身份證等32類電子證照。
（六）統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)加速。推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)建設(shè)。指導(dǎo)包河區(qū)、蜀山區(qū)有序開展各類創(chuàng)新試驗，評定高新區(qū)、廬陽區(qū)為新一批試點(diǎn)區(qū)域。積極創(chuàng)建省級試驗區(qū)，推動市創(chuàng)建省數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)。完成大數(shù)據(jù)企業(yè)認(rèn)定。年新增大數(shù)據(jù)企業(yè)267家，復(fù)審?fù)ㄟ^105家，目前全市大數(shù)據(jù)企業(yè)存量已達(dá)741家。
二、年主要工作安排。
一是完善數(shù)據(jù)資源設(shè)施*臺體系。統(tǒng)籌加快建設(shè)新一代政務(wù)云，優(yōu)化提升“城市中臺”數(shù)據(jù)服務(wù)能力，持續(xù)開展數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力提升行動，全面有效匯集城市政務(wù)、經(jīng)濟(jì)和社會數(shù)據(jù)。
二是以“城市大腦”為核心，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)智慧建設(shè)。推動盡快完成《市“城市大腦”建設(shè)指導(dǎo)意見》印發(fā)，統(tǒng)籌推進(jìn)“城市大腦”建設(shè)，統(tǒng)一構(gòu)建市縣兩級“城市大腦”、統(tǒng)籌實三項信息基礎(chǔ)設(shè)施、全面打造四大城市中臺、深化開發(fā)n類智慧應(yīng)用場景、集成城市管理服務(wù)入口、實綜合支撐體系。強(qiáng)化智慧城市重點(diǎn)項目調(diào)度推進(jìn)，加快建設(shè)智能交通三期、市智慧社區(qū)、城市智能運(yùn)營*臺等，進(jìn)一步提升智慧建設(shè)應(yīng)用水*。
三是持續(xù)推動“安康碼”便民工程建設(shè)。迭代升級“安康碼”綜合服務(wù)*臺，持續(xù)探索城市運(yùn)行和城市服務(wù)的賦碼便捷模式；建設(shè)統(tǒng)一身份認(rèn)證和統(tǒng)一支付功能的一碼（卡）通，推動一碼（卡）通在政務(wù)和民生服務(wù)領(lǐng)域的整合打通，逐步實現(xiàn)“多碼（卡）互認(rèn)”。
未完成工作計劃說明篇十一
專項施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
專項施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。
情況嚴(yán)重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。
監(jiān)理報告應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
6工程變更、索賠及施工合同爭議。
一般規(guī)定。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進(jìn)行施工合同管理，處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。
施工合同終止時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。
工程暫停及復(fù)工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。
[條文解析]本條由原規(guī)范和合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：
1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
2施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。
3施工單位末按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。
4施工單位末按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。
5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。
工程暫停令應(yīng)按本規(guī)范附錄的要求填寫。
暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。
總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。
因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。
施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
復(fù)工報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
工程變更。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更。
1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。
2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。
3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。
4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。
工程變更單應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。
建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
費(fèi)用索賠。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1?法律法規(guī)。
2勘察設(shè)計文件、施工合同文件。
3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
4索賠事件的證據(jù)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費(fèi)用索賠：
1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠意向通知書。
2收集與索賠有關(guān)的資料。
3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠報審表。
4審查費(fèi)用索賠報審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。
5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報審表，并報建設(shè)單位。
費(fèi)用索賠意向通知書應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫；
費(fèi)用索賠報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費(fèi)用索賠應(yīng)同時滿足下列條件:。
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費(fèi)用索賠。
2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。
3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失。
當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。
工程延期及工期延誤。
施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。
當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。
當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。
工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出工程臨時延期批準(zhǔn)和工程最終延期批準(zhǔn)前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列條件:。
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。
2因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。
3施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。
施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。
發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。
施工合同爭議。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進(jìn)行下列工作：
1了解合同爭議情況。
2及時與合同爭議雙方進(jìn)行磋商。
3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對末達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。
在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
施工合同解除。
因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并簽認(rèn)工程款支付證書：
1施工單位按施工合同約定己完成的工作應(yīng)得款項。
2施工單位按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項。
3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用。
4施工單位人員的合理遣返費(fèi)用。
5施工單位合理的利潤補(bǔ)償。
6施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。
因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位的款項，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明:。
1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應(yīng)得款項和已給付的款項。
2施工單位己提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值。
3對已完工程進(jìn)行檢查和驗收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費(fèi)用。
4施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。
因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
7監(jiān)理文件資料管理。
一般規(guī)定。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。
監(jiān)理文件資料內(nèi)容。
監(jiān)理文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。
3設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要。
4施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、施工進(jìn)度計劃報審文件資料。
5分包單位資格報審文件資料。
6施工控制測量成果報驗文件資料。
7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開工或復(fù)工報審文件資料。
8工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗文件資料。
9見證取樣和平行檢驗文件資料。
10工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料。
11工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料。
12工程計量、工程款支付文件資料。
13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。
14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要。
15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。
16工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。
17工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。
18監(jiān)理工作總結(jié)。
監(jiān)理日志應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:。
1天氣和施工環(huán)境情況。
2當(dāng)日施工進(jìn)展情況。
3當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。
4當(dāng)日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。
5其他有關(guān)事項。
監(jiān)理月報應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1本月工程實施情況。
2本月監(jiān)理工作情況。
3本月施工中存在的問題及處理情況。
4下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。
監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1工程概況。
2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
3建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。
4監(jiān)理工作成效。
5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
6說明和建議。
監(jiān)理文件資料歸檔。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。
8設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造。
本章明確了設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造等方面的工作職責(zé)、原則、程序、方法和措施。
一般規(guī)定。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責(zé)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作計劃，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造方案。
設(shè)備采購。
采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。采用其他方式進(jìn)行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行詢價。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備采購合同談判，并應(yīng)協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。
設(shè)備采購文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
2設(shè)備采購招投標(biāo)文件。
3工程設(shè)計文件和圖紙。
4市場調(diào)查、考察報告。
5設(shè)備采購方案。
6設(shè)備采購工作總結(jié)。
設(shè)備監(jiān)造。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求，并應(yīng)確認(rèn)各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)，以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件、以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時應(yīng)予以簽認(rèn)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗計劃和檢驗要求進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗工作，并應(yīng)做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對檢驗結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時，應(yīng)要求設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程。
在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進(jìn)行變更時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計變更，并應(yīng)協(xié)調(diào)處理因變更引起的費(fèi)用和工期調(diào)整，同時應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加設(shè)備整機(jī)性能檢測、調(diào)試和出廠驗收，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。
在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。
設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的付款申請，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設(shè)單位。
設(shè)備監(jiān)造文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
3設(shè)備制造工藝方案報審資料。
4設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求。
5分包單位資格報審資料。
6原材料、零配件的檢驗報告。
7工程暫停令、開工或復(fù)工報審資料。
8檢驗記錄及試驗報告。
9變更資料。
10會議紀(jì)要。
11來往函件。
12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。
13監(jiān)理日志。
14監(jiān)理月報。
15質(zhì)量事故處理文件。
16索賠文件。
17設(shè)備驗收文件。
18設(shè)備交接文件。
19支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件。
20設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
9相關(guān)服務(wù)。
本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計階段和保修階段開展相關(guān)服務(wù)的工作依據(jù)、內(nèi)容、程序、職責(zé)和要求。
一般規(guī)定。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展相關(guān)服務(wù)工作，以及編制相關(guān)服務(wù)工作計劃。
工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。
工程勘察設(shè)計階段服務(wù)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計合同。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位。
變更勘察方案時，應(yīng)按原程序重新審查。
勘察方案報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設(shè)備、儀器計量的檢定情況。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容、審核勘察單位提交的勘察費(fèi)用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費(fèi)用支付證書，并應(yīng)報建設(shè)單位。
工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復(fù)單可應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費(fèi)用支付申請表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費(fèi)用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點(diǎn)位的勘探與測試應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應(yīng)向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告，同時應(yīng)參與勘察成果驗收。
勘察成果評估報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1勘察工作概況。
2勘察報告編制深度、與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。
3勘察任務(wù)書的完成情況。
4存在問題及建議。
5評估結(jié)論。
勘察成果報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同及項目總體計劃要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計進(jìn)度計劃。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查設(shè)計進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、督促設(shè)計單位完成設(shè)計合同約定的工作內(nèi)容、審核設(shè)計單位提交的設(shè)計費(fèi)用支付申請表，以及簽認(rèn)設(shè)計費(fèi)用支付證書，并應(yīng)報建設(shè)單位。
工程設(shè)計階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復(fù)單可按本規(guī)范表的要求填寫；
設(shè)計費(fèi)用支付報審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
設(shè)計費(fèi)用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并應(yīng)提出評估報告。評估報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1設(shè)計工作概況。
2設(shè)計深度、與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。
3設(shè)計任務(wù)書的完成情況。
4有關(guān)部門審查意見的落實情況。
5存在的問題及建議。
設(shè)計階段成果報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，提出審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位。
工程監(jiān)理單位應(yīng)分析可能發(fā)生索賠的原因，并應(yīng)制定防范對策。
工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進(jìn)行評審。
工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位問政府有關(guān)部門報審有關(guān)工程設(shè)計文件，并應(yīng)根據(jù)審批意見，督促設(shè)計單位予以完善。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)勘察設(shè)計合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計延期、費(fèi)用索賠等事宜。
勘察設(shè)計延期報審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察設(shè)計費(fèi)用索賠報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程保修階段服務(wù)。
承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪。
對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時應(yīng)監(jiān)督實施，合格后應(yīng)予以簽認(rèn)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實施工單位申報的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書，同時應(yīng)報建設(shè)單位。
表總監(jiān)理工程師任命書。
表工程開工令。
表監(jiān)理通知單。
表監(jiān)理報告。
表工程暫停令。
表旁站記錄。
表工程復(fù)工令。
表工程款支付證書。
表施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表。
表工程開工報審表。
表工程復(fù)工報審表。
表分包單位資格報審表。
表施工控制測量成果報審表。
表工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表。
表報審/報驗表。
表分部工程報驗表。
表監(jiān)理通知回復(fù)。
表單位工程竣工驗收報審表。
表工程款支付報審表。
表施工進(jìn)度計劃報驗表。
表費(fèi)用索賠報驗表。
表工程臨時延期或最終延期報驗表。
表工作聯(lián)系單。
表工程變更單。
表索賠意向通知書。
未完成工作計劃說明篇十二
1、在總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店的勞動人事管理工作。
2、協(xié)助人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào)與業(yè)主及政府有關(guān)部門的關(guān)系。
3、協(xié)助人力資源總監(jiān)編制定員方案，組織員工的招聘、考核、獎懲、調(diào)動等工作。
4、協(xié)助人力資源總監(jiān)草擬或修訂員工《勞動合同》，負(fù)責(zé)合同的簽定、續(xù)簽、簽證工作。
5、負(fù)責(zé)制訂、落實、檢查人事部的年度、月度和每周的工作計劃。
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工的勞動紀(jì)律教育，督促檢查《職工手冊》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并提出處理意見，配合培訓(xùn)部，做好員工培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)制定勞動工資年度預(yù)算及提出工資調(diào)整方案。
8、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實有關(guān)勞動人事方面的國家政策及酒店規(guī)章制度。
9、負(fù)責(zé)草擬并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項規(guī)章制度。
10、負(fù)責(zé)審批有關(guān)人事的各類表格、書面材料及備忘錄。
11、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴。
12、負(fù)責(zé)籌劃并舉辦各類大型員工活動(如：生日慶典、員工大會等)。
13、代表人力資源總監(jiān)出席酒店內(nèi)外有關(guān)人事工作的會議或活動。
14、負(fù)責(zé)建立并完善^v^管理人員替補(bǔ)梯隊系統(tǒng)^v^。
15、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險、住房公積金等與勞動工資相關(guān)的各項工作。
16、負(fù)責(zé)完成人力資源總監(jiān)臨時委派的其它工作。
未完成工作計劃說明篇十三
所屬部門：
策劃部。
直接上級：
策劃主管、策劃經(jīng)理。
直接下級：
崗位描述：
按公司或客戶要求策劃、組織、實施各種項目活動及跟進(jìn)項目進(jìn)度，協(xié)助上級與媒體進(jìn)行溝通，完成上級安排的其它工作任務(wù)。
工作職責(zé)與任務(wù)：
1、協(xié)助上級對公司活動的策劃、組織、執(zhí)行、跟進(jìn)、總結(jié);。
2、負(fù)責(zé)活動策劃的制定和實施，項目總體策劃與定位，客戶提案;。
3、針對各團(tuán)隊活動要求進(jìn)行項目策劃的總體構(gòu)思，并編寫策劃文案;。
4、有效地與各方面開展溝通，以到達(dá)內(nèi)、外方的工作要求;。
5、策劃后續(xù)工作的跟進(jìn)，效果的跟蹤分析和總結(jié);。
6、依公司確定的市場推廣計劃和方案，撰寫所需宣傳文案;。
7、與媒體溝通，建立媒體資源，并擴(kuò)展其它推廣渠道;。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)策劃或數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗;。
2、較強(qiáng)的文字寫作本事;。
3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作本事，良好的執(zhí)行本事和人際溝通技巧;。
4、具備獨(dú)立文案撰寫和產(chǎn)品包裝，價值提煉經(jīng)驗;。
未完成工作計劃說明篇十四
光想是沒有用的，唯有馬上行動才是根本。為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，必須制定工作計劃，下面是個人工作計劃表格式，歡迎參考閱讀！
1、計劃是提高工作效率的有效手段，工作主要有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難跟錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。
二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難跟錯誤，提前計劃，消除錯誤）。
寫個人工作計劃書實際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)，個人工作計劃的格式。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。
個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃自我定位，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)跟組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要*就體現(xiàn)出來了。
記得當(dāng)時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。
這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見……，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）。
有了工作計劃范文，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
二、怎樣寫好工作計劃。
首先要申明一點(diǎn)：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可*作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言跟后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃四大要素。
以下是工作計劃的四大要素：
（1）工作內(nèi)容（做什么：what）。
（2）工作方法（怎么做：how）。
（3）工作分工（誰來做：who）。
（4）工作進(jìn)度（什么做完：when）。
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可*作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
三、如何保*工作計劃得到執(zhí)行。
工作計劃怎么寫？工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查跟了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行*；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持跟同級其他部門的協(xié)作。
另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。
還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況跟進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向跟原則的管理而不深入問題跟現(xiàn)場。
最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行跟檢查。
未完成工作計劃說明篇十五
規(guī)范公司物流操作，提高公司工作效率和管理水平。
：各司其職、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人。
（一）產(chǎn)品入庫與發(fā)貨流程圖。
（二）客戶退貨流程圖。
（一）入庫操作規(guī)程。
1．這里的產(chǎn)品入庫主要是指成品入庫（本廠與外協(xié)廠）、輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫。
2．不管本廠或者外協(xié)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)過。
公司質(zhì)檢部門檢驗合格后方能進(jìn)行入庫。倉庫對于成品是否進(jìn)行入庫必須以質(zhì)檢部門的檢驗報告作為依據(jù)。
3．成品入庫點(diǎn)數(shù)。
a．本廠生產(chǎn)的成品入庫點(diǎn)數(shù)時，必須由后道相關(guān)人員和倉管同時在場進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，以保證生產(chǎn)部門和倉庫雙方對點(diǎn)數(shù)結(jié)果的確認(rèn)。
b．外協(xié)廠生產(chǎn)的成品入庫點(diǎn)數(shù)時，必須由外協(xié)廠負(fù)責(zé)人和倉管同時在場進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，以保證外協(xié)廠和倉庫雙方對點(diǎn)數(shù)結(jié)果的確認(rèn)。
c．輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫點(diǎn)數(shù)時，必須由相關(guān)公司負(fù)責(zé)人和倉管同時在場進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，以保證輔助品公司、贈品公司和倉庫雙方對點(diǎn)數(shù)結(jié)果的確認(rèn)。
4．產(chǎn)品點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確之后，倉庫可以進(jìn)行入庫并開據(jù)《入庫單（三聯(lián)單）》。產(chǎn)品入庫事宜的相關(guān)人員（雙方點(diǎn)數(shù)人員、雙方部門主管）必須在相應(yīng)的位置上簽字確認(rèn)。
a．第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián)，作為倉庫做帳的依據(jù)。
b．第二聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián)，作為業(yè)務(wù)部門的物流統(tǒng)計依據(jù)。第二聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到業(yè)務(wù)部門。
c．第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián)，作為財務(wù)部門做帳和成本核算的依據(jù)。第三聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到財務(wù)部門。
5．生產(chǎn)部門在成品（本廠生產(chǎn)的）入庫之前應(yīng)當(dāng)每天制作生產(chǎn)進(jìn)度表，便于業(yè)務(wù)部門查詢做好物流配貨和發(fā)貨工作；外協(xié)廠生產(chǎn)的應(yīng)當(dāng)確定準(zhǔn)確的交貨時期并通知業(yè)務(wù)部門。
6．業(yè)務(wù)部門在輔助產(chǎn)品和贈品下單之后，應(yīng)當(dāng)及時跟蹤交貨進(jìn)度確定準(zhǔn)確的交貨日期，以便保證及時向客戶配貨和發(fā)貨。
（二）發(fā)貨操作規(guī)程。
1．產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨是能否實現(xiàn)良好的產(chǎn)品銷售的重要過程，它直接影響到公司的銷售業(yè)績。
2．產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨主要根據(jù)客戶的訂單和補(bǔ)單的要求進(jìn)行，客戶訂單和補(bǔ)單由各區(qū)域總代理上交或傳真到公司業(yè)務(wù)部門。
3．業(yè)務(wù)部門在接到客戶訂單和補(bǔ)單應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行單據(jù)的電腦錄入，以便于日后進(jìn)行配貨和發(fā)貨的統(tǒng)計與跟蹤。
4．業(yè)務(wù)部門接到客戶的訂單和補(bǔ)單之后，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行庫存數(shù)量的審核。根據(jù)各個區(qū)域和客戶的具體情況安排好各個客戶發(fā)貨時間和數(shù)量。
5．庫存數(shù)量不足的應(yīng)當(dāng)及時填寫《催貨通知》，經(jīng)部門主管批示后報送生產(chǎn)部門及時安排生產(chǎn)?！洞哓浲ㄖ窇?yīng)當(dāng)注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量以及發(fā)貨日期，并請求生產(chǎn)部門給予準(zhǔn)確的回復(fù)。
6．業(yè)務(wù)部門在進(jìn)行庫存審核之后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財務(wù)部門的《客戶欠款情況表》、《客戶信譽(yù)等級情況》進(jìn)行財務(wù)審核。如果客戶貨款不足的、又超過信譽(yù)等級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)請求總經(jīng)理進(jìn)行批示，如果在信譽(yù)等級標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的可以進(jìn)行發(fā)貨，向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》。
7．如果庫存數(shù)量不足的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時向倉庫注明發(fā)貨時間下發(fā)《發(fā)貨通知單》要求倉庫做好配貨和發(fā)貨備貨。
8．庫存數(shù)量足的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》，并注明發(fā)貨時間主，要求倉庫做好備貨和發(fā)貨工作。倉庫應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的發(fā)貨時間準(zhǔn)時配貨和發(fā)貨。
9．倉庫在接到業(yè)務(wù)部門的《發(fā)貨通知單》之后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)上面的要求及時配好貨物。
10．倉庫配好貨物時，應(yīng)當(dāng)開據(jù)《裝箱單》，在配貨過程當(dāng)中，各相關(guān)人員（配貨、點(diǎn)數(shù)打包）應(yīng)當(dāng)在《裝箱單》上相應(yīng)的位置進(jìn)行簽字確認(rèn)。
a．第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián)，作為倉庫做帳的依據(jù)。
b．第二聯(lián)為客戶聯(lián)，客戶聯(lián)裝箱打包之后隨包同行，便于客戶收到貨物時進(jìn)行清點(diǎn)。
c．第三聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián)，作為業(yè)務(wù)部門開據(jù)《發(fā)貨單》和進(jìn)行銷售統(tǒng)計的依據(jù)。在第二天上午上班時應(yīng)當(dāng)上交業(yè)務(wù)部門。
11．貨物在裝箱打包之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行點(diǎn)數(shù)復(fù)核，以保證所配貨物的準(zhǔn)確無誤。
12．倉庫在裝箱打包全部完畢之后，應(yīng)當(dāng)通知托運(yùn)站或者公司司機(jī)進(jìn)行貨物托運(yùn)，并索要托運(yùn)單據(jù)并在第二天上午上班時上交業(yè)務(wù)部門。
13．業(yè)務(wù)部門在第二天上班時應(yīng)當(dāng)立即將前一天的《裝箱單》傳真給各個客戶，并根據(jù)《裝箱單》開據(jù)《發(fā)貨單》?！栋l(fā)貨單》的制單、業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的位置上簽字確認(rèn)。
a．第一聯(lián)為存根聯(lián)，作為業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計依據(jù)。
b．第二聯(lián)為客戶聯(lián)，作為客戶的財務(wù)依據(jù)。在下次發(fā)貨的時候寄送給客戶。
c．第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián)，作為財務(wù)部門的做帳依據(jù)。業(yè)務(wù)部門應(yīng)在當(dāng)天送交財務(wù)部門。
14．貨物發(fā)送出去之后，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行托運(yùn)的跟蹤工作，以防止貨物的丟失。
15．當(dāng)貨物到達(dá)客戶之后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行銷售信息的跟蹤和收集工作。
（三）退貨操作規(guī)程。
1．各區(qū)域總代理在退貨之前必須向總公司業(yè)務(wù)部門提出退貨申請，填寫《退貨申請單》注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量并注明退貨原因。
2．業(yè)務(wù)部門在接到各區(qū)域總代理的退貨申請時，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行業(yè)務(wù)審核是否符合退貨標(biāo)準(zhǔn)，并注明處理意見。退貨的主要標(biāo)準(zhǔn)有：
a．是否在規(guī)定的退貨期限之內(nèi)？
b．是否在規(guī)定的調(diào)換貨比率之內(nèi)？
c．是否是因為質(zhì)量原因造成的？
d．是否因為公司的失職而造成的？
3．業(yè)務(wù)部門在進(jìn)行業(yè)務(wù)審核之后，應(yīng)當(dāng)立即報批部門經(jīng)理進(jìn)行批示或者請求協(xié)助處理。在部門經(jīng)理簽字確認(rèn)之后報批總經(jīng)理，進(jìn)行批示。
4．在得到總經(jīng)理的批示之后，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時把處理結(jié)果傳真通知區(qū)域總代理。
5．各區(qū)域總代理在得到業(yè)務(wù)部門退貨批準(zhǔn)之后，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行裝箱打包。各區(qū)域總代理在退貨時應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：
a．保持產(chǎn)品的包裝完整。
b．應(yīng)當(dāng)將退貨清單打包，隨包同行。
c．將殘次品和非殘次品分開打包。
d．殘次品的，應(yīng)當(dāng)用不干膠貼在衣服發(fā)生殘次的位置，并在包裝袋上用記錄筆寫明質(zhì)量原因。
6．裝箱打包之后將貨物進(jìn)行托運(yùn)，索要托運(yùn)單據(jù)并及時傳真至總公司業(yè)務(wù)部門。
7．倉庫部門在收到客戶的返貨，開包之后將調(diào)換產(chǎn)品直接辦理入庫手續(xù)，并在《入庫單（退貨單）》注明退貨的地區(qū)和客戶；將殘次品清點(diǎn)數(shù)量之后立即送交質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
8．質(zhì)檢部門在接到客戶的退貨時，應(yīng)當(dāng)注意以下幾個情況：
a．是否因為公司的產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的？
b．是否因為人為的原因造成的？
c．這些產(chǎn)品是否可以修復(fù)？
9．質(zhì)檢部門完成質(zhì)量檢驗之后，應(yīng)當(dāng)向業(yè)務(wù)送交《質(zhì)量檢驗報告》。對于可吸收修復(fù)的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修復(fù)并重新包裝。
10．質(zhì)檢部門在修復(fù)好殘次之后，應(yīng)當(dāng)將修復(fù)產(chǎn)品和殘次品送還倉庫。
11．倉庫在接到質(zhì)檢部門的修復(fù)產(chǎn)品和殘次品時，應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)數(shù)量并開據(jù)《入庫單（退貨單）》并在單上注明原因。修復(fù)產(chǎn)品和殘次品應(yīng)當(dāng)與倉庫的成品分開存放。
12．業(yè)務(wù)部門在接到質(zhì)檢部門的《質(zhì)量檢驗報告》后，應(yīng)當(dāng)立即做出處理意見并下發(fā)倉庫。
a．對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的，應(yīng)當(dāng)給予調(diào)換新品。
b．對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的，因特殊原因可以給予退貨。
c．對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的不可修復(fù)的殘次品，堅持退還客戶。
d．對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的可以修復(fù)的應(yīng)當(dāng)給予修復(fù)，修復(fù)之后退還客戶。
13．倉庫在配送退貨或者調(diào)換的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)開據(jù)相應(yīng)的《裝箱單（調(diào)換單）》，并注明哪些屬于退還和調(diào)換。
14．業(yè)務(wù)部門在接到倉庫的《入庫單（退貨單）》、《裝箱單（調(diào)換單）》，應(yīng)當(dāng)開據(jù)相應(yīng)的《退貨單（發(fā)貨單）》，并送交相關(guān)部門。
15．修復(fù)產(chǎn)品和退還殘次品裝箱打包之后應(yīng)當(dāng)，應(yīng)當(dāng)按照成品發(fā)貨的流程進(jìn)行托運(yùn)和跟蹤工作。
（一）業(yè)務(wù)部。
1．業(yè)務(wù)部是公司物流配送的控制部門。
2．業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)做好入庫和銷售統(tǒng)計工作，并定期和不定期向相關(guān)部門和上級做好統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報表工作。
3．業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各區(qū)域和各客戶的實際情況做好貨物分配和發(fā)貨時間的安排，以促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)的提升。
4．業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)部門積極配合，及時了解產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，以便做好配貨和發(fā)貨安排。
（二）倉庫。
1．倉庫主要保證產(chǎn)品入庫和出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，以及產(chǎn)品的安全。
2．倉庫應(yīng)當(dāng)配合好業(yè)務(wù)部門做好配貨和發(fā)貨工作，及時把貨物發(fā)送到客戶手中。
（三）生產(chǎn)部。
1．生產(chǎn)部門在整個物流過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶的需要做好生產(chǎn)的安排和進(jìn)度，配合業(yè)務(wù)部門做好生產(chǎn)安排。
2．生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)配合業(yè)務(wù)部門做好一些生產(chǎn)進(jìn)度的報表工作。
未完成工作計劃說明篇十六
俗話說的好：“火車跑的快，快靠車頭帶?！币环莨ぷ饕胗懈玫某晒?，前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒錯，對于銷售主管的我，也對xx-x年的工作做出了新的計劃。
xx-xx年的工作已經(jīng)做完，整體來說還算基本順利。根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況，銷售回顧，經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題，作為銷售主管的我對于xx-x年的銷售主管工作計劃有了新的方向：
我的個人工作計劃會明細(xì)化，但在實施的過程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動。xx-x年預(yù)計全年回款100萬元以上，保持增長345.9%，預(yù)計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴(kuò)增至150家，分銷商增到70家。
工作方向：
1.對經(jīng)銷商的管理
定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的`銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。
3.銷售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
目標(biāo)市場：
將對揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
重點(diǎn)促銷產(chǎn)品：
雞汁和果汁在ccc年將被重點(diǎn)推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
銷售隊伍人力資源管理：
1.人員定崗
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作
每日晨會進(jìn)行前日的工作匯報，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進(jìn)行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)，要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率, 流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達(dá)消費(fèi)者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。
4.培訓(xùn)
給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在銷售技巧及談判過程上進(jìn)行實戰(zhàn)的演習(xí)。
對于xx-x年工作計劃我心里已留底，我相信一切在于行動，把我們所有的計劃和目標(biāo)都付諸于行動，當(dāng)我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲。
未完成工作計劃說明篇十七
20××年來，鎮(zhèn)在縣委縣政府的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)決策、民主決策和依法行政，進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變。按照縣政府推進(jìn)依法行政重點(diǎn)工作安排的通知要求，通過加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，建立和完善各項行政執(zhí)法工作制度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督等工作，全面推進(jìn)法治政府建設(shè)，全力確保依法行政各項工作落到實處。
成立以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的依法行政工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;制定年度工作計劃，分解和細(xì)化具體工作職責(zé)，并納入年終考核;配備兼職法制員1名，負(fù)責(zé)法律知識的培訓(xùn)及規(guī)范性文件的審查;建立黨政班子集中學(xué)法制度。
堅持依法行政，執(zhí)行黨委決定，服從人大監(jiān)督，認(rèn)真聽取人大代表及群眾的意見建議，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委的橋梁紐帶作用，提高決策的合法性、執(zhí)行性;建立行政問責(zé)和行政執(zhí)法過錯追究制度，加強(qiáng)效能督查和績效考評，真正讓崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制等剛性規(guī)范落到實處;實行政府法律顧問制度，聘請1名司法所干警為政府法律顧問，充分發(fā)揮參謀助手作用;進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，完善政務(wù)服務(wù)中心及村級便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)，全力促進(jìn)行政審批便民、公開、高效運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范茶葉、柑橘、花卉協(xié)會，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用;建立政府信息公開制度，充分保障群眾的知情權(quán)，全力確保涉農(nóng)資金發(fā)放、重大建設(shè)項目征地拆遷、林權(quán)改革、計劃生育等信息公開透明，截止目前，全年已累計公開信息300余條。
完善集體決策，重大事項社會公示制度，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件制定中的各項制度。今年，圍繞旅游區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、村改項目建設(shè)等先后召開人代會2次、座談會5次，法制員協(xié)助處理涉法事宜1件。通過上述相關(guān)制度的建立和實行，促進(jìn)了政府決策的民主化、科學(xué)化和法制化。
自覺接受人大、政協(xié)的執(zhí)法監(jiān)督，認(rèn)真辦理議案、提案，對代表們提出的朝陽湖學(xué)校周邊的安全、環(huán)境等問題，給予高度重視和落實;自覺接受監(jiān)察審計部門監(jiān)督，對群眾反映的問題及時答復(fù)%;積極參加行政訴訟，認(rèn)真執(zhí)行法院判決決定;建立黨政班子集中學(xué)法制度，支持執(zhí)法人員參加各類執(zhí)法業(yè)務(wù)、法律知識培訓(xùn)，不斷提高政府依法管理社會和工作人員依法行使職責(zé)的能力和水平。所有執(zhí)法人員持證上崗，做到執(zhí)法公正、規(guī)范執(zhí)法、親民執(zhí)法，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，全力確保執(zhí)法有據(jù)、執(zhí)法有度、執(zhí)法有效。
高度重視社會治安綜合治理和社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作，認(rèn)真開展安置幫教和社區(qū)矯正工作，不斷加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)和未成年人思想道德教育，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益;充分發(fā)揮鎮(zhèn)村作用，通過排查和化解工作，切實將諸多社會矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問題解決在基層，多年信訪案件辦結(jié)率達(dá)90%以上，促進(jìn)了社會的穩(wěn)定和諧。建立起《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》以及《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等系列預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力，極大地增強(qiáng)了保障鎮(zhèn)域內(nèi)的社會公共安全。
一、切實加強(qiáng)依法行政學(xué)習(xí)、宣傳，深入貫徹《綱要》和《決定》，確保年度推進(jìn)依法行政有安排，有方案.
二、建立健全行政決策制度，完善重大決策聽取意見制度，堅持重大行政決策集體研究決定制度，建立重大行政決策實施情況信訪評估、行政決策責(zé)任追究制度，堅持問政于民、問需于民、問計于民。
三、規(guī)范行政行為，推進(jìn)合理、合法行政，依法履行職責(zé)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會秩序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造爭創(chuàng)石象湖旅游區(qū)良好外部環(huán)境。
四、落實責(zé)任，強(qiáng)化依法行政監(jiān)督考核，開展依法行政督查，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，依法、及時、就地解決發(fā)現(xiàn)的問題，努力把矛盾化解在基層、把問題解決在基層。
五是全面履行法定職責(zé)，全力確保國家法律法規(guī)和政府依法行政規(guī)章制度落到實處，推動和諧社會建設(shè)再上臺階。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11704032.html】
