房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告(精選22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 19:18:23
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告(精選22篇)
時(shí)間:2023-11-13 19:18:23     小編:雁落霞

報(bào)告的結(jié)構(gòu)包括引言、正文和結(jié)論,每個(gè)部分都有其特定的功能和表達(dá)方式。報(bào)告中的圖表、圖像等輔助材料應(yīng)清晰明了,便于讀者理解。報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)調(diào)查、研究或工作任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)陳述的一種書面形式,要做到信息全面、準(zhǔn)確,不得有遺漏和錯(cuò)誤。附上一份關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的中期匯報(bào)報(bào)告,希望得到反饋。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇一

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營(yíng)銷策劃必不可少,而且必須做到位。

xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場(chǎng)旁,是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地xx平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為xx余平方米,地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為xx多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約xx平方米,塔樓建筑面積約xx余平方米。項(xiàng)目總投資約xx萬元。

經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析,從營(yíng)銷策劃的`角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1、樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3、提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。

5、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

1、銷售(招商)目標(biāo)。

2、銷售目標(biāo)分解,根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行營(yíng)銷工作。

為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)。

1、入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,在xx年xx月份房交會(huì)期間開盤(或xx年xx月),可以抓住xx年春季房交會(huì)、xx節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在xx節(jié)、xx年秋季房交會(huì)、xx等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態(tài):以全市乃至xx地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng),開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。

(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略。

1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為xx元/平方米,其中起價(jià)為xx元/平方米,最高價(jià)為xx元/平方米。

3、價(jià)格策略:采取“低開高走”型平價(jià)策略,開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為xx元/m2,尾盤銷售變相略降。

(一)宣傳策略主題。

1、個(gè)性特色:“xx商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

2、區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處xx廣場(chǎng)旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購(gòu)置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合。

1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。

2、開盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說明會(huì)等形式。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇二

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1、大?;蛞陨蠈W(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)專業(yè)為佳。

2、2年及以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗(yàn),具備惠州項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)者更佳;。

4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,良好的口頭和文字表達(dá)能力。

5、高度的'工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇三

是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開發(fā)商為了取得理想的銷售推廣效果,在進(jìn)行環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,利用其可動(dòng)用的各種外部及內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化組合,制定計(jì)劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程。一個(gè)新的樓盤的營(yíng)銷工作一般可以分為前、中、后三個(gè)時(shí)期,每一個(gè)過程與環(huán)節(jié)都很重要。想要搞得成功,必須具備全局性的營(yíng)銷觀念,進(jìn)行所謂“整體營(yíng)銷”、“全程營(yíng)銷”。因此不但包括房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析,還在在此基礎(chǔ)上確立投資地點(diǎn)、物業(yè)主題、規(guī)劃設(shè)計(jì),處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。

的原則營(yíng)銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)踐中,有很多的規(guī)則和原則是必須要把握的。但是其中我們最需要把握的以下三大原則。

1、營(yíng)銷策劃必須從客戶和市場(chǎng)需要出發(fā)。

策劃人從客戶出發(fā),綜合分析,投其所好,才能打動(dòng)他們,奪得更多的市場(chǎng)。

2、始終保持整體營(yíng)銷的觀念。

營(yíng)銷策劃講究的是創(chuàng)意,因此,策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠實(shí)于。

總的主題。這就要求策劃的各個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排,要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào),目的一致,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的整體性。

營(yíng)銷策劃的最后工作就是銷售策劃,因此,銷售也應(yīng)該納入統(tǒng)一的總體策劃思路中去。市場(chǎng)與信息的變化是永恒的,策劃與銷售二者互為表里,彼此修正,緊密呼應(yīng),這才是真正負(fù)責(zé)且科學(xué)的營(yíng)銷思維方式。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)的房地產(chǎn)商品適應(yīng)顧客的需要,從而促進(jìn)商品房的銷售,增加利潤(rùn),加快資金周轉(zhuǎn)。因此,房地產(chǎn)開發(fā)首先強(qiáng)調(diào)“以人為本”的營(yíng)銷策劃。

房地產(chǎn)營(yíng)銷是各種理念的復(fù)合理念是營(yíng)銷策劃的靈魂,當(dāng)代的主導(dǎo)理念一般包括:

1、人性理念,房地產(chǎn)營(yíng)銷首先要講求“以人為本”,中國(guó)自古的儒家仁愛思想和西方的人本主義思潮為房地產(chǎn)營(yíng)銷的人性理念提供了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、生態(tài)理念,近代以來,地球環(huán)境污染加重,客觀上了要求房地產(chǎn)開發(fā)必須樹立起可持續(xù)發(fā)展生態(tài)理念。

3、智能理念,人類科技水平的迅速發(fā)展使房地產(chǎn)開發(fā)逐漸從傳統(tǒng)的磚瓦營(yíng)造習(xí)慣轉(zhuǎn)向各種新興材料的應(yīng)用,而在建筑的功能上也走向了多元化,提供給了人們更加多的服務(wù)。

4、投資理念,投資不動(dòng)產(chǎn)愈來愈成為更多人選擇的投資保值手段。

1、房地產(chǎn)投資營(yíng)銷:房地產(chǎn)投資分析是全程營(yíng)銷的起點(diǎn),是房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵,透過細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。

2、房地產(chǎn)定位營(yíng)銷:營(yíng)銷房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場(chǎng)脈搏,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開始,所以進(jìn)行必要的定性分析是相當(dāng)關(guān)鍵的。

3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)營(yíng)銷:房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)營(yíng)銷的第三個(gè)流程,經(jīng)過準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,根據(jù)目標(biāo)客戶群設(shè)計(jì)相應(yīng)的房地產(chǎn)。

4、房地產(chǎn)形象營(yíng)銷:通過項(xiàng)目的整體包裝,以到位的形象營(yíng)銷向消費(fèi)者傳達(dá)良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設(shè)計(jì)及包裝,良好的.企業(yè)聲譽(yù)、過硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象,從而確立市場(chǎng)一流的項(xiàng)目形象、打好品牌塑造的基礎(chǔ)。

制訂一個(gè)合理的價(jià)格是十分重要的,一方面要可以讓大眾接受,另一方面又要滿足開發(fā)商利潤(rùn)最大化的條件。

1、影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素,歸納起來,主要有以下幾類:

(1)政治因素:如某次大的政府機(jī)構(gòu)變動(dòng),或重大政策性決策出臺(tái)等都會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格較大的漲跌。

(2)經(jīng)濟(jì)因素:

a.物價(jià):物價(jià)上漲,投資者預(yù)期上漲的心里反映在房地產(chǎn)方面,也。

造成價(jià)格上漲。

b.土地價(jià)格:土地是房地產(chǎn)的原料,原來價(jià)格的上漲,房屋成品價(jià)格也會(huì)水漲船高。

c.利率:銀行利率的提高緊縮對(duì)降低買方勢(shì)頭很有效,可刺激房地產(chǎn)的投資。

d.貨幣供應(yīng)量:當(dāng)貨幣供應(yīng)量增加時(shí),土地價(jià)值相對(duì)減少,此時(shí)若想得到與原來相同的價(jià)格的土地,勢(shì)必要提高價(jià)格。

e.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,表示人民幣收放提高,購(gòu)買力增強(qiáng),提高房地產(chǎn)價(jià)格,反之,則降低.

f.人口狀態(tài):人口成長(zhǎng)率高或人口集中地區(qū),對(duì)方地產(chǎn)的需求增加,房?jī)r(jià)因市場(chǎng)功能而自然提高。

(3)自然因素。

位置:屬性優(yōu)劣不同而有價(jià)值的高低。地段好,交通便利的地區(qū)自然價(jià)格就高。

面積:土地面積越大,適于整體規(guī)劃,價(jià)格較高,反而因缺其不可而變成奇貨可居。

地勢(shì):平原或地勢(shì)平坦適用于房屋興建,產(chǎn)品規(guī)劃,但若為山坡地、林地、低洼地區(qū)。由于開發(fā)成本高,安全性低,相應(yīng)的地價(jià)也較低。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇四

1、進(jìn)入一個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)的知識(shí),熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。

2、對(duì)市場(chǎng)的了解。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有所了解,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓?,所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。在了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戶型以及價(jià)格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢(shì)。

3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶,可能會(huì)接到很多戶型以及戶型的價(jià)格,如果關(guān)系不錯(cuò),客戶會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息,以及戶型特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢(shì),特點(diǎn),分析對(duì)方價(jià)格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步促成成交。

二、個(gè)人素質(zhì)能力。

1、誠(chéng)實(shí)。做生意,最怕“_商”,所以客戶都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠(chéng)意。在客戶交流的過程中,只有誠(chéng)實(shí),才能取得信任。

2、熱情。只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因?yàn)殇N售是一個(gè)很長(zhǎng)銷售的過程。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇五

3、走非常路策略錢用在刀刃上。

4、走安利銷售方式。

一、老客戶推薦策略。

2、召集安陽跑保險(xiǎn)人員,舉行產(chǎn)品推介會(huì),每個(gè)保險(xiǎn)人員推薦一個(gè)新客戶,獎(jiǎng)1000元。

3、召集老客戶晚上聚餐,增進(jìn)感情,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),每推薦一個(gè)新客戶,獎(jiǎng)1000元,推薦10新客戶,再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。

二、教師策略。

尋找熱心教師,每推薦一個(gè)新客戶,獎(jiǎng)1000元,推薦10新客戶,再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。

三、單位策略。

主動(dòng)聯(lián)系友好單位,到單位去推銷,單位主要負(fù)責(zé)人推銷十套房,自己購(gòu)房在正常優(yōu)惠上,再去掉1.5萬元。

四、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村策略。

1、發(fā)短信、進(jìn)行派單,每個(gè)縣,約需2萬元。

2、尋找當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人,每推薦一個(gè)新客戶,獎(jiǎng)1000元,推薦10新客戶,再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。

3、在主要地段,考慮價(jià)格的基礎(chǔ)上,可做些廣告。

五、派單策略。

繼續(xù)原派單,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城去,到安陽市主要單位去。

六、其他。

1、直接按排售樓員,到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。

2、加大催款力度,定房時(shí),簽定協(xié)議,協(xié)議上注明,一個(gè)星期內(nèi)交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。

3、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村到項(xiàng)目部應(yīng)考慮車輛,中午考慮吃飯、送禮品等。(因?yàn)樵诳h城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村一戶可帶動(dòng)多戶。)。

4、加大現(xiàn)有售樓員思想教育,提高信心。

5、單頁上用詞直接,如“安陽東區(qū)最優(yōu)位最低價(jià)一口價(jià)”等。如“無融資、無貸款公司”等。

6、每個(gè)購(gòu)房戶,在價(jià)格上,有原則,也要有方式。

7、提早回款,把銀行貸款或個(gè)人款還了,我保證完全可行,也就是說把利息讓給客戶,我們也同時(shí)賣了房,一舉兩得,很好。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇六

3、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

20xx年9月份(具體時(shí)間待定)。

1、置業(yè)顧問電話邀約時(shí)間:20xx年9月份。

2、電器的購(gòu)買時(shí)間:20xx年8月30日。

3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間:20xx年9月初。

4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位時(shí)間:開盤前一天。

邀請(qǐng)凱悅城開盤,購(gòu)房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,并傳遞前期購(gòu)房客戶,老帶新活動(dòng)政策,本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取,產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):

一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)。

二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))。

100元x90臺(tái)=9000元。

費(fèi)用預(yù)估:33000元。

三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)。

四等獎(jiǎng):微波爐(10名)。

五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。

新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購(gòu)房,已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后——銷售讓客戶從離開。

(置業(yè)顧問全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。

1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張。

抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)費(fèi)用:100元。

2、聘請(qǐng)婚慶公司。

費(fèi)用:2500元。

3、水果糕點(diǎn)。

費(fèi)用:1000元。

4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元。

5、小禮品購(gòu)置費(fèi):毛絨玩具等20xx元。

6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元。

7、家電費(fèi)用。

費(fèi)用:33000元。

20。

費(fèi)用合計(jì):40000元。

策劃部年8月22日。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在《xxxx年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售top200排行榜》看到xxxx公司赫然在榜,我倍感驚喜但并不意外。當(dāng)看著自己所效勞的公司在業(yè)績(jī)上蒸蒸日上,在規(guī)模增速上持續(xù)上升,我倍感榮幸。在剛舉辦的公司年度經(jīng)營(yíng)會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位,對(duì)公司的發(fā)展明確方向,使我感觸良多。會(huì)后,我深刻的去理解公司的經(jīng)營(yíng)需求,從而去調(diào)整自己的營(yíng)銷思路和公司同步發(fā)展。為了貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年度報(bào)告精神,xx公司營(yíng)銷部制定了針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃和措施。

公司目前正處于擴(kuò)張的快速發(fā)展期,高周轉(zhuǎn)、規(guī)模化戰(zhàn)略的突破時(shí)期??熹N多銷起到了決定性的作用。對(duì)于長(zhǎng)期的'發(fā)展來說,也有助于建立一個(gè)有體系、有執(zhí)行力、為目標(biāo)負(fù)責(zé)的營(yíng)銷鐵軍。

1、合理制定計(jì)劃,嚴(yán)格計(jì)劃實(shí)施,在營(yíng)銷工作的計(jì)劃的設(shè)定上,突出重點(diǎn)工作內(nèi)容,并明確工作成果的關(guān)門時(shí)間。在過程中,對(duì)于人員因素造成的計(jì)劃工作延誤,營(yíng)銷部?jī)?nèi)部建立懲罰機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)合月度和季度考評(píng),直接與績(jī)效掛鉤。

2、在每月、每周工作計(jì)劃總結(jié)時(shí),重點(diǎn)分析和研究未完成或成果未達(dá)標(biāo)的原因,制定下一步工作的改進(jìn)措施,及時(shí)調(diào)整工作辦法,逐漸形成良性循環(huán)。

市場(chǎng)的變數(shù)越來越快,也可能會(huì)越來越難,在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,營(yíng)銷管理和營(yíng)銷人都要拼內(nèi)功。只有高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才適合公司的快速發(fā)展。

“大營(yíng)銷”,就是要求營(yíng)銷線深入?yún)⑴c到“投、融、管、退”各個(gè)環(huán)節(jié),和運(yùn)營(yíng)高度協(xié)同。領(lǐng)導(dǎo)在講話中也提到,營(yíng)銷在項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)都要介入,并且多次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)拿對(duì)地,定為準(zhǔn)。我覺得我們營(yíng)銷不僅是要完成銷售目標(biāo),還要能夠做到充分發(fā)揮營(yíng)銷前置的作用,積極介入投資規(guī)劃、可研,提高拿地準(zhǔn)確度和定位準(zhǔn)確度。而且還要從財(cái)務(wù)角度思考,合理安排銷售計(jì)劃,保證現(xiàn)金流快速回正,持續(xù)關(guān)注流速表現(xiàn),重點(diǎn)關(guān)注在途回款的過程。充分和運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目部聯(lián)動(dòng),保證及時(shí)供貨,產(chǎn)銷匹配、品質(zhì)兌現(xiàn),讓整個(gè)公司能夠保持很高的市場(chǎng)靈敏度,不錯(cuò)過窗口期??偟膩碚f,就是營(yíng)銷條線要站在公司經(jīng)營(yíng)層面上思考問題,和公司其他條線一起推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。就類似于一個(gè)前驅(qū)、一個(gè)后驅(qū),“大營(yíng)銷+大運(yùn)營(yíng)”,就把兩驅(qū)車變成了四驅(qū)車,整個(gè)公司這輛車,引擎系統(tǒng)就上了一個(gè)檔次,戰(zhàn)略達(dá)成才能更有保證。

調(diào)整推盤節(jié)奏,精準(zhǔn)踩上每個(gè)銷售熱點(diǎn);對(duì)于尾盤項(xiàng)目各業(yè)態(tài)的去化,通過對(duì)現(xiàn)金流的測(cè)算、流速的保障、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析,以此三點(diǎn)為原則,去整合好的資源合作,采取不同的銷售模式保障快速去化和回款。

“想得明白、做得堅(jiān)決“,作為營(yíng)銷人,對(duì)指標(biāo)、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、公司戰(zhàn)略要想得明白,對(duì)計(jì)劃、對(duì)措施要做得堅(jiān)決。營(yíng)銷是一場(chǎng)戰(zhàn)役,沒有硝煙,卻關(guān)乎生死,但我們不懼,營(yíng)銷人是一名戰(zhàn)士,為了指標(biāo),我們勇往直前。根扎深了,樹就會(huì)長(zhǎng)大,溶液濃稠了,肯定就會(huì)結(jié)晶!我們將目標(biāo)堅(jiān)定,步伐鏗鏘、使命必達(dá)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇八

第一、命名方案。

第二、vis系統(tǒng)的建立。

階段b:價(jià)格策略。

第一、定價(jià)策略。

1、定價(jià)目標(biāo):加速銷售速度、提高銷售率、以利資金周轉(zhuǎn)等。

2、定價(jià)的衡量因素:建造成本、建筑物產(chǎn)品特色、正常利潤(rùn)、市場(chǎng)價(jià)格導(dǎo)向、附近市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)狀況等。

3、價(jià)格策略:著重于市場(chǎng)導(dǎo)向。

4、定價(jià)原則:地理位置、景觀、房型規(guī)劃、樓層、朝向等因素。

5、定價(jià)方針和付款方式:付款一般以工程進(jìn)度分期付款;優(yōu)惠折扣;面積小、平面布局差訂出最低價(jià)等。

第二、差價(jià)策略。

第三、入市價(jià)格策略。

階段c:廣告策略。

階段d:媒介策略。

階段e:活動(dòng)策略。

步驟2:制定市場(chǎng)進(jìn)入方案。

階段a:營(yíng)銷思路的體現(xiàn)。

第一、客戶群的再清晰化。

第二、主要賣點(diǎn)的展示。

第一、營(yíng)銷方式建議。

第二、公關(guān)活動(dòng)策劃。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇九

崗位職責(zé):。

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集與分析,根據(jù)需要撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;。

3、編制廣告推廣計(jì)劃及傳播方案,負(fù)責(zé)媒體選擇及成本預(yù)算控制,對(duì)各種營(yíng)銷推廣活動(dòng)進(jìn)行策劃、執(zhí)行及管控。

任職要求:。

1、統(tǒng)招全日制本科或以上學(xué)歷,房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)等相關(guān)專業(yè);。

4、具備良好的公關(guān)能力及媒體關(guān)系維護(hù)能力和一定的文字功底。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十

3、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

20xx年9月份(具體時(shí)間待定)。

凱悅城售樓中心。

1、置業(yè)顧問電話邀約時(shí)間:20xx年9月份。

2、電器的.購(gòu)買。

時(shí)間:20xx年8月30日。

3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間:20xx年9月初。

4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位時(shí)間:開盤前一天。

邀請(qǐng)凱悅城開盤,購(gòu)房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,并傳遞前期購(gòu)房客戶,老帶新活動(dòng)政策,本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取,產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))。

100元xx90臺(tái)=9000元。

費(fèi)用預(yù)估:33000元。

三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng):微波爐(10名)。

五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。

新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購(gòu)房,已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后xx——銷售讓客戶從xx離開。

(置業(yè)顧問全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。

1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張。

抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)費(fèi)用:100元。

2、聘請(qǐng)婚慶公司。

費(fèi)用:2500元。

3、水果糕點(diǎn)。

費(fèi)用:1000元。

4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元。

5、小禮品購(gòu)置費(fèi):毛絨玩具等20xx元。

6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元。

7、家電費(fèi)用。

費(fèi)用:33000元。

費(fèi)用合計(jì):40000元。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十一

鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)是在全面推行住房分配制度貨幣化改革后,隨著全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步發(fā)展和壯大起來的。特別是在"十五"期間,由于停止福利分房后,住房全面實(shí)行市場(chǎng)化,加之縣委、政府出臺(tái)了一系列加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的優(yōu)惠政策,為鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持,從而使房地產(chǎn)業(yè)駛上了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的快車道。鳳岡的房地產(chǎn)業(yè)得以快速健康發(fā)展,歸集起來有兩個(gè)方面,一方面是政府一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái),為房地產(chǎn)開發(fā)提供了優(yōu)越的投資環(huán)境,外地房開企業(yè)紛紛來鳳投資興業(yè),本地房開企業(yè)發(fā)展方興未艾,一棟棟商品房、一片片小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,縣城的人居環(huán)境較以前有了很大改善和提高,無論是住房面積、住房環(huán)境及住宅功能都是前所未有的;另一方面,鳳岡房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是與近年來鳳岡經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分的,是鳳岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的一個(gè)明顯標(biāo)志,房地產(chǎn)業(yè)已成為鳳岡縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

縱觀鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)近五年來的發(fā)展、壯大歷程,主要有三大因素在起主導(dǎo)作用:一是市場(chǎng)因素,由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,住房分配制度的改革,使人們對(duì)住房有了新的更高的需求,從而形成了一個(gè)龐大的市場(chǎng)群體;二是政策因素,"十五"期間,鳳岡縣招商引資和小城鎮(zhèn)建設(shè)的一系列政策,成為房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的助推器和牽引器;三是利益因素,眾多房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛涌入鳳岡,是由于這里的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)空間廣、利潤(rùn)大,這是鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展的終極原因。

一是極大地改善了城鎮(zhèn)人居環(huán)境,提高了居住質(zhì)量,提升了城市品位,壯大了城鎮(zhèn)規(guī)模,增強(qiáng)了城市吸納能力,加快了城鄉(xiāng)一體化步伐。

二是拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以拉動(dòng)近二十個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而有效地推動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),從xx年至xx年,鳳岡縣房地產(chǎn)開發(fā)累計(jì)投資近兩億元,因房地產(chǎn)交易而產(chǎn)生的稅費(fèi)累計(jì)約為750萬元,該產(chǎn)業(yè)為鳳岡縣財(cái)政增收做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三是促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步。由于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拉動(dòng)了許多相關(guān)產(chǎn)業(yè),從而為社會(huì)提供了諸多就業(yè)渠道,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前鳳岡縣在房地產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)的人數(shù)約為800人,其中許多為企業(yè)下崗人員和農(nóng)民,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緩解了就業(yè)壓力,增加了農(nóng)民收入,為社會(huì)的穩(wěn)定和廣大農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)揮了巨大作用,其社會(huì)效益和作用不言而喻。

1、行業(yè)發(fā)展情況。

截止至xx年上半年,在鳳岡縣從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)有11家(鑫發(fā)、一陽、嘉和、大興、華盛、金久、萬眾、朝燦、九洲、播州、賽龍),全部為有資質(zhì)開發(fā)企業(yè)(從暫定資質(zhì)到三級(jí)資質(zhì)不等),累計(jì)開發(fā)商品房達(dá)28萬m2(商品住房23萬m2,營(yíng)業(yè)房5萬m2),商品房銷量達(dá)19萬m2,存量達(dá)9萬m2(其中住房7萬m2,營(yíng)業(yè)房2萬m2),商品住房均價(jià)從最初的350元漲到現(xiàn)在的700元/m2,營(yíng)業(yè)房均價(jià)從最初的1500元漲到現(xiàn)在的3000元/m2。

2、xx年上半年開發(fā)銷售、交易、抵押情況。

(1)xx年開發(fā)情況:xx年全年計(jì)劃開工商品房面積14.5萬m2,截止至xx年6月底,已竣工5萬m2,完成計(jì)劃的34%,全年計(jì)劃完成投資9403萬元,已完成投資6441萬元,占總投資的68%。

(2)銷售情況:xx年上半年完成商品房交易77宗,交易面積7810.54m2,比去年同期上升75%,交易金額1117萬元,比去年同期上升191%;二手房交易97宗,交易面積1229m2,比去年同期上升20%,交易金額50萬元,比去年同期上升27%。

(3)協(xié)稅護(hù)稅情況:嚴(yán)格執(zhí)行稅收"一體化"管理規(guī)定,按規(guī)定搞好協(xié)稅護(hù)稅工作。今年上半年,鳳岡縣房管局共計(jì)完成各項(xiàng)稅收136萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)23%。

(4)預(yù)售情況:今年上半年鳳岡縣房管局共辦理《商品房預(yù)售許可證》8件,預(yù)售總面積100985m2,比去年同期上升90%,其中住宅84470m2,比去年同期上升96%,非住宅16514m2,比去年同期上升68%。

1、商品房供求基本平衡,供略大于求,呈現(xiàn)出供銷兩旺的勢(shì)頭。xx至xx年總開發(fā)量約28m2,總銷售量為19萬m2;其中商品住宅開發(fā)量約為24萬m2,商品房銷量約為17萬m2,存量為7萬m2;營(yíng)業(yè)房約為5萬m2,營(yíng)業(yè)房銷量為3萬平方米,存量為2萬m2。

2、商品房銷售對(duì)象及資金來源。鳳岡縣商品房銷售對(duì)象主要為國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員,企事業(yè)單位人員,經(jīng)商人員和外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,部分農(nóng)民和外地籍人員,資金來源主要為住房公積金貸款和農(nóng)行、信用社提供的按揭貸款。一次性現(xiàn)金支付購(gòu)房的人員,約占總購(gòu)房人員的10%左右。

3、購(gòu)房用途。鳳岡縣絕大部分購(gòu)房戶都是為了改善居住條件而購(gòu)房,部分因以前的集資建房、福利分房在戶型面積、結(jié)構(gòu)及功能方面均大大遜于現(xiàn)在開發(fā)的商品房,促成了換房;二是致富農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,也促成了商品住房及營(yíng)業(yè)房的銷售;三是存在少部分投資性和投機(jī)性購(gòu)房;四是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員為了給子女提供一個(gè)良好的教育環(huán)境而不惜在縣城購(gòu)房。

4、二手房交易量上升。由于商品房的開發(fā)建設(shè),原來的集資建房戶、房改房戶和其他人員大量換房,原有住房被大量空置出來。而這類房屋正好符合部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工、鎮(zhèn)城低收入無房戶、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員及一些進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民的需求,所以促成了二手房交易量的大幅上升。從近三年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,二手房每年的交易量都以平均15%的比例上升。

5、住房結(jié)構(gòu)比例不盡合理,經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房發(fā)展滯后。鳳岡縣的商品房開發(fā)主要以普通商品房為主,高檔商品房和經(jīng)濟(jì)適用房及廉租住房基本沒有,高檔商品房、普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房的比例為0:10:0,與國(guó)家要求的2:7:1的標(biāo)準(zhǔn)比例不符,從而導(dǎo)致住房結(jié)構(gòu)不合理,無法滿足不同消費(fèi)群體的住房需求。

1、嚴(yán)格實(shí)行土地儲(chǔ)備和按計(jì)劃出讓土地制度。目前鳳岡縣商品房存量住房為7萬m2,平均按120m2/套計(jì)算,尚有近600套住房待售,營(yíng)業(yè)房存量有2萬m2,平均按80m2/間計(jì)算,尚有250間營(yíng)業(yè)房待售,加上未來一兩年之內(nèi)將有約20萬平方米的開發(fā)量,應(yīng)該說,未來兩年推出的量是相當(dāng)大的,這種大規(guī)模集中推出,勢(shì)必形成一個(gè)買方市場(chǎng),這對(duì)鳳岡縣房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定的影響,甚至有可能形成房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)。所以建議政府必須對(duì)土地出讓進(jìn)行緊縮,待已出讓的土地開發(fā)完畢后,再視全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況定期推出土地,從而避免鳳岡縣房地產(chǎn)市場(chǎng)"井噴"現(xiàn)象的發(fā)生。

2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)信貸市場(chǎng)的規(guī)范和監(jiān)督,最大程度防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的形成。鳳岡縣的購(gòu)房群體,其資金來源絕大部分靠金融機(jī)構(gòu)的貨款,這在一定程度上加大了金融風(fēng)險(xiǎn)的隱患,需要強(qiáng)化管理和監(jiān)督,引導(dǎo)和督促金融部門切實(shí)采取有效措施,防范金融風(fēng)險(xiǎn),使鳳岡縣的房地產(chǎn)信貸在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)內(nèi)健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)宏觀調(diào)控,有效整頓鳳岡縣房地產(chǎn)市常目前鳳岡縣房地產(chǎn)市場(chǎng)總體運(yùn)行情況是良好的,但發(fā)布虛假?gòu)V告、面積縮水、物業(yè)管理滯后、簽訂霸王合同等不良現(xiàn)象,在個(gè)別開發(fā)企業(yè)中偶有發(fā)生,個(gè)別購(gòu)房人也有投資性和投機(jī)性購(gòu)房?jī)A向,這些現(xiàn)象在一定程度上擾亂了鳳岡縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。去年以來,從中央到地方專門出臺(tái)了一系列整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的文件,鳳岡縣房管部門也專門召集各房開企業(yè)學(xué)習(xí)傳達(dá)了相關(guān)文件精神,并對(duì)鳳岡縣房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的整頓和規(guī)范,取得了明顯的效果。今后,我們還要同有關(guān)部門緊密配合協(xié)調(diào),針對(duì)鳳岡縣房地產(chǎn)開發(fā)中存在的問題,采取切實(shí)有效的措施,以對(duì)投資性購(gòu)房和投機(jī)性購(gòu)房等擾亂市場(chǎng)的行為為清理和整頓的重點(diǎn),繼續(xù)加大整治力度,使鳳岡縣的房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信開發(fā)、規(guī)范發(fā)展。

4、積極引導(dǎo)消費(fèi)者理性購(gòu)房和開發(fā)商理性開發(fā)。目前,鳳岡縣購(gòu)房者普遍存在盲目追求大面積的傾向,忽視了房屋的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性,殊不知這是一種資源的浪費(fèi),今后鳳岡縣的房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)從規(guī)劃和設(shè)計(jì)人手,設(shè)計(jì)出面積適中,功能齊全的房屋推向市場(chǎng),做到既能改善居住環(huán)境,又能有效節(jié)約和利用土地資源。

5、積極調(diào)整開發(fā)結(jié)構(gòu),使住房結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。嚴(yán)格按照國(guó)家確定的2:7:1的標(biāo)準(zhǔn)比例進(jìn)行開發(fā),從而滿足不同階層的住房需求。近五年來,鳳岡縣普通商品房發(fā)展迅猛,供大于求,而高檔商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房的建設(shè)幾乎為零,這種0:10:0的住房結(jié)構(gòu)比例對(duì)鳳岡縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展是十分不利的,它不能合理滿足各個(gè)階層的住房需求,特別是作為政府惠民工程的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房的發(fā)展,尤其應(yīng)該加大建設(shè)力度,它既能滿足城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房需求,更是解決困難職工及進(jìn)城務(wù)工人員住房需求的有效途徑,還能起到平抑商品房?jī)r(jià)格的作用,其社會(huì)效用是非常巨大的。上級(jí)每年給鳳岡縣下達(dá)有3000m2經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房建設(shè)的任務(wù),做好這一工作,政府必須從土地、稅收、獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予大力扶持,才能真正把這一民心工程落到實(shí)處,促進(jìn)鳳岡縣住房結(jié)構(gòu)比例合理化的實(shí)現(xiàn)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十二

2、現(xiàn)場(chǎng)售樓處。

聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內(nèi),刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響xx首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。

現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)、活動(dòng)助興、抽獎(jiǎng)酬賓。

一、前期廣告宣傳。

3月30―4月05著重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號(hào)參加辦法、地點(diǎn)、時(shí)間等信息告知。發(fā)布途徑為報(bào)紙、燈箱、跨街橫幅。

宣傳主題:

未來城都市居住典范,xx首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

引領(lǐng)都市時(shí)尚,坐居xxx。

xxx4月5號(hào)日真情放送,豪華住宅乍現(xiàn)xx。

因?yàn)檎湎?,所以珍貴。

xx開盤有好禮,驚喜大獎(jiǎng)等你拿。

二、搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)布置。

1、搖號(hào)方式:現(xiàn)場(chǎng)公開,即選即定。具體搖號(hào)登記處暫定2處。

(確定小高層購(gòu)買資格,建議搖號(hào)總數(shù)比實(shí)際戶數(shù)多30%)。

2、地點(diǎn)選定:xx新天地廣場(chǎng)。

a、需要一定活動(dòng)場(chǎng)地。

b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

c、有聚集人氣的先例。

4、員工統(tǒng)一著裝。

三、活動(dòng)進(jìn)程(4月5日)。

1、下午14:00正式開始(13:50――14:00禮炮、獎(jiǎng)品展示)。

2、14:00――14:30。

主持人5分鐘、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動(dòng)解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

3、搖號(hào)開始(14:30――15:00)同時(shí)登記匯總。

4、搖號(hào)抽獎(jiǎng)(15:00――16:00)獎(jiǎng)品分1、2、3等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)(100份)。

5、現(xiàn)場(chǎng)答謝演出、小娛樂活動(dòng)(16:00――17:00)工作人員休息。

6、公布搖號(hào)和抽獎(jiǎng)結(jié)果(17:10――17:30)。

7、獲獎(jiǎng)群眾領(lǐng)獎(jiǎng)(17:30――17:50)。

四、搖號(hào)辦法。

暫定。

五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

以實(shí)際投入為準(zhǔn)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十三

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,泗洪縣房地產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展,投資規(guī)模逐漸增大,市場(chǎng)交易日益活躍,居民的住房條件明顯改善。房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對(duì)擴(kuò)大就業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升城市形象,繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了明顯的貢獻(xiàn)。

20__年新開工面積112.5平方米,其中住宅項(xiàng)目15個(gè),面積75.2萬平方米;專業(yè)市場(chǎng)6個(gè),面積37.3萬平方米。批準(zhǔn)預(yù)售面積80萬平方米,其中商業(yè)26萬平方米;網(wǎng)上銷售備案商品房2599套,面積29.7萬平方米,均價(jià)2168元/平方米;網(wǎng)上銷售備案普通住房20xx套,面積23.86萬平方米,均價(jià)1924元/平方米;網(wǎng)上銷售備案商業(yè)用房505戶,面積6.87萬平方米,均價(jià)3248元/平方米。

20__年元月至4月,網(wǎng)上銷售備案商品房2700余套,面積25.4萬平方米,均價(jià)2804元/平方米,房地產(chǎn)市場(chǎng)整體銷售比較穩(wěn)定,去年雖然受宏觀經(jīng)濟(jì)政策等方面因素影響,但該縣房地產(chǎn)市場(chǎng)整體波動(dòng)不大,房地產(chǎn)市場(chǎng)在逐漸回暖。去年11月份至今,泗洪縣商品房銷售量明顯增長(zhǎng),尤其是幾個(gè)相對(duì)較大的樓盤出現(xiàn)了銷售高峰,這說明該縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求空間仍然較大。

1、供電方面:一些小區(qū)存在供電不完善問題,為臨時(shí)用電。究其原因:供電部門要求開發(fā)企業(yè)在紅線之外架設(shè)供電專線,費(fèi)用昂貴,給企業(yè)增加較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),許多開發(fā)企業(yè)迫于資金壓力,無法解決,部分小區(qū)已多次出現(xiàn)停電現(xiàn)象,群眾意見較大。

2、開發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理有待完善,在泗洪注冊(cè)的房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有40余家,大部分為本地企業(yè),規(guī)模小,資金缺乏,管理人才不足,在開發(fā)管理過程中,重效益輕管理,導(dǎo)致樓盤建設(shè)配套設(shè)施不完善,出現(xiàn)一些遺留問題,甚至有部分樓盤出現(xiàn)停工爛尾現(xiàn)象,影響群眾的消費(fèi)心理。

3、開發(fā)企業(yè)資金短缺。20__年上半年受宏觀調(diào)控政策影響,各金融機(jī)構(gòu)收縮銀根,下半年,全球性金融危機(jī)爆發(fā),年底,政府出臺(tái)了放寬金融政策,但到目前為止收效尚不明顯,主要原因:各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)貸款發(fā)放條件較為苛刻,使得開發(fā)企業(yè)從銀行取得資金難度大,目前僅有個(gè)別樓盤通過開發(fā)企業(yè)自身努力爭(zhēng)取了部分貸款,大部分項(xiàng)目資金仍來源于社會(huì)融資。社會(huì)融資成本高,參與融資主體對(duì)目前市場(chǎng)信心不足,融資難度大,導(dǎo)致開發(fā)項(xiàng)目資金短缺,以至引發(fā)部分開發(fā)企業(yè)到周邊市、縣投資,大量資金外流,項(xiàng)目多的企業(yè)資金缺口巨大,舉步維艱,直接影響項(xiàng)目的推進(jìn)速度,更影響樓盤的正常銷售。

4、近年來,泗洪縣四房建設(shè)穩(wěn)中推進(jìn),受到省市表彰,每年拆遷量都在50萬平方左右。由于泗洪縣拆遷安置房的價(jià)格較低,與商品住宅價(jià)格差距較大,大部分拆遷戶購(gòu)買了安置房,一定程度上影響商品住宅的銷售。

5、受20__年整體經(jīng)濟(jì)形式和一線城市降價(jià)銷售影響,雖然住房剛性需求仍然存在,但是群眾持幣觀望的情緒較濃,使得消費(fèi)群體存在房屋還有降價(jià)可能或政府還會(huì)出臺(tái)更優(yōu)惠的購(gòu)房政策,一定程度上影響了商品房銷售市場(chǎng)。

1、有序的開展拆遷規(guī)劃,適度控制招拍掛土地的數(shù)量,以平衡現(xiàn)有市場(chǎng)供需,預(yù)計(jì)20__年泗洪縣將推出土地11塊,面積800畝,基本可滿足用地需求。

2、解決供電矛盾這一突出問題。土地在出讓前,詳細(xì)規(guī)劃好供電線路,從源頭上解決土地出讓后存在的供電問題,由政府牽頭出面協(xié)調(diào)解決建成小區(qū)的供電問題,杜絕新建樓盤臨時(shí)供電現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3、加大各銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的信貸支持力度。20__年春節(jié)前該縣房管處兩次組織銀行與開發(fā)企業(yè)座談,會(huì)上各家銀行與開發(fā)企業(yè)簽署總額達(dá)7.06億的開發(fā)貸款協(xié)議,但開發(fā)資金仍有較大缺口,希望通過有效途徑,爭(zhēng)取銀行更大貸款支持,確保房地產(chǎn)在建項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。

4、在確保四房建設(shè)有序推進(jìn)的同時(shí),一是出臺(tái)新的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置房購(gòu)買價(jià)格,縮小與商品房之間的價(jià)格差距;二是嚴(yán)格把握拆遷安置的.準(zhǔn)入關(guān),打擊私下轉(zhuǎn)讓拆遷協(xié)議行為,杜絕惡意炒作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5、加大對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和項(xiàng)目的管理力度,各行政管理部門要樹立精心管理、全方位服務(wù)意識(shí),建立一站式審批制,高起點(diǎn)規(guī)劃,高質(zhì)量施工,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,提升小區(qū)檔次,讓群眾滿意消費(fèi)。

6、在泗洪縣政府年前已經(jīng)出臺(tái)的《促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的二十三條意見》的基礎(chǔ)上,根據(jù)省市及周邊縣市出臺(tái)的一些政策措施再作進(jìn)一步完善,出臺(tái)補(bǔ)充優(yōu)惠政策。同時(shí)針對(duì)泗洪縣以往自建房和集資建房數(shù)量多的情況,為其完善手續(xù),擴(kuò)大二手房市場(chǎng),爭(zhēng)取商業(yè)銀行對(duì)二手房按揭業(yè)務(wù)的開展,以此助推商品房市場(chǎng)的發(fā)展。

8、加大對(duì)群眾的輿論宣傳,通過各種新聞媒體,宣傳各種購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,激發(fā)群眾的購(gòu)房欲望,以此來帶動(dòng)泗洪縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十四

此時(shí),公司已知道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類目標(biāo)——-財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。

1、財(cái)務(wù)目標(biāo)。

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬元利潤(rùn),且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn):

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十五

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。

銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159、7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90、4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國(guó)道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)。

b、小戶型市場(chǎng)概況。

自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng),并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢(shì)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十六

在xx新一輪城市建設(shè)高潮的帶動(dòng)下,全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展,房地產(chǎn)立項(xiàng)數(shù)量、商品房施工面積、商品房竣工面積,實(shí)際投入資金、實(shí)際銷售面積等較上年都有較大幅度增長(zhǎng),整個(gè)房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。

然而當(dāng)前房地產(chǎn)還處于買方市場(chǎng),消費(fèi)者的購(gòu)房變得更加理性,因此研究購(gòu)房者的需求具有更加重要的意義。為此,我司進(jìn)行了“xx市住房消費(fèi)狀況研究”的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),我們從xx市常平鎮(zhèn)的總體住房消費(fèi)者的角度出發(fā),對(duì)民眾對(duì)住房需求特點(diǎn)以及置業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行了較為分析和研究。以此作為我司常平項(xiàng)目下階段銷售的市場(chǎng)依據(jù)。

二、宏觀規(guī)劃對(duì)常平房地產(chǎn)的影響。

1、高水平的城市化目標(biāo),常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。

xx市政府關(guān)于常平(2001~2020)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測(cè):2005年、2010年和2020年常平鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分別為82、16億元、165、25億元、428、61億元;2005年、2010年和2020年城鎮(zhèn)化水平分別為70%、75%和80%左右。

2、常平的城市定位及重心南移的決策,使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,必將成為常平房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱點(diǎn)。

根據(jù)常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質(zhì)為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流、物流中心、xx市東部經(jīng)濟(jì)、文化中心、華南商貿(mào)重鎮(zhèn)”。規(guī)劃常平鎮(zhèn)2005年、2010年和2020年的城鎮(zhèn)總?cè)丝诜謩e為47、5萬人、52萬人、60萬人左右;2005年、2010年和2020年基礎(chǔ)設(shè)施配套人口分別按31萬人、36萬人和45萬人計(jì)算。規(guī)劃2005年、2010年和2020年城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建設(shè)用地發(fā)展方向?yàn)橹饕蚰希⑦m當(dāng)向東發(fā)展,采取生活內(nèi)聚、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式。

3、生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費(fèi)者共同關(guān)注的投資亮點(diǎn)。

常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中2020年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%,人均公共綠地面積達(dá)到12平方米以上,城市綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為“一軸、兩帶、三心、五點(diǎn)”。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點(diǎn)十廊,五軸十六節(jié)點(diǎn),三區(qū)七門戶”,以“新城、碧水、綠脈”作為城市總體形象特征,將常平建設(shè)成為“水在城中,城在綠中,綠在陽光中,綠、水、城共生共融”的生態(tài)城市。

1、常平各個(gè)區(qū)域分析:

1)常平中元街及中心地段。

沿中元街分布聯(lián)邦大廈、星匯大廈、建匯大廈、好運(yùn)廣場(chǎng)、廣裕中心,中心地段分布常陽花園、金地利、天鵝湖花園、麗景新園、明珠廣場(chǎng)等,其座落于常平商圈區(qū),整個(gè)區(qū)域以小戶型,小面積為主,綠化率低,配套設(shè)施少,其成功銷售的主要原因來自地段,地段決定它的價(jià)值,此區(qū)域樓盤極具投資性,投資價(jià)值高,回報(bào)快,出租率高,購(gòu)買以香港本地投資客較多,部分買來住家,其交通購(gòu)物方便,周邊配套設(shè)施齊全,是常平最繁華的商業(yè)圈。

2)西北面區(qū)域。

西北面零星分布金美花園、藍(lán)月灣、豪苑廣場(chǎng),北面為碧湖花園,并期主要以外銷為主,開發(fā)以大戶為主,大面積。主要針對(duì)香港人,新樓盤藍(lán)月灣前期目標(biāo)客源定位以港人為主。一期銷售總結(jié),本地人購(gòu)買占80%,本地人購(gòu)房以三戶為主,面積要求在大,對(duì)住戶要求舒適、寬敞。作為住家,香港人以二房面積小購(gòu)買較多,作為旅游渡假的落腳點(diǎn),北面碧湖花園是居家、渡假的好去處,空氣清新、環(huán)境污染小、配套設(shè)施齊全,注重環(huán)境,以中心湖為賣點(diǎn),至力打造常平明星樓盤,該區(qū)域樓盤銷售一直看好。

3)常平南面,常黃公路沿線區(qū)域。

住宅空置嚴(yán)重,原有“外銷”住宅的設(shè)計(jì)與需求日趨“內(nèi)銷”的矛盾越來越明顯。南南零星分布金碧花園、紫荊花園、陽光山莊,產(chǎn)品有別墅,洋房售價(jià)不等,以中小戶型為主,早期針對(duì)長(zhǎng)香港業(yè)主,如紫荊花園購(gòu)買者98%為香港人,其產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)針對(duì)港人設(shè)計(jì),目前港人購(gòu)房所占比例僅僅20%左右,而陽光山莊2004年購(gòu)房80%為內(nèi)地人,常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂觀,目前處于滯銷局面,目前購(gòu)買客戶向本地內(nèi)地市場(chǎng)延伸,其產(chǎn)品已不適應(yīng)消費(fèi)者需求。

4)常平東門區(qū)域,

常平房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)向東門聚集,鎮(zhèn)政府全力打造文化新城,一大批基礎(chǔ)設(shè)施相繼施工,如:鐵路公園、廣電中心、文化廣場(chǎng)、中心廣場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、常平大劇院,因市場(chǎng)配套的大力支持,成為常平市場(chǎng)新地?zé)狳c(diǎn)區(qū)域。加之政府全力扶植該區(qū)域的房地產(chǎn),如東田麗園,旺角新城,04年一經(jīng)推出就受消費(fèi)者的相當(dāng)大的關(guān)注,這與常平的規(guī)劃是分不開的,成為常平打造文化新城的有力依托。

5)麗城開發(fā)商住居區(qū),依托于隱賢山莊風(fēng)景區(qū)的人文底蘊(yùn)與自然景觀為價(jià)值支撐,早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地。

位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢山莊、麗景、麗都、聚福,規(guī)劃新建落成的世紀(jì)康城,相鄰新天美地,以xx四大旅游景點(diǎn)之一隱賢山莊,為文化背景,集居所、餐飲、商貿(mào)、娛樂、渡假、旅游為一體,其區(qū)域開發(fā)的商品房,配套設(shè)施較為齊全,綠化率高,環(huán)境優(yōu)美,交通便利空氣清新,遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū),污染小,戶型設(shè)計(jì)超前,購(gòu)買者都以早期港人居住渡假為主,投資客較小,一般自住。其購(gòu)買的主要原因,來自周邊環(huán)境,空氣新鮮,其戶型設(shè)計(jì)符合早期港人需求,現(xiàn)區(qū)域內(nèi)以香港人居多?,F(xiàn)今推出的新樓盤如新天美地5期、世紀(jì)康城都以精美裝修突出個(gè)性化特點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),銷售均價(jià)在3600元/平方米左右,目前片區(qū)內(nèi)香港人購(gòu)房呈下降趨勢(shì),本地與內(nèi)地呈現(xiàn)上升趨勢(shì),且該區(qū)域出租率不高。

2、本區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析。

針對(duì)本案麗都花園附近幾個(gè)樓盤市調(diào)分析。

新天美地,其地理位置不理想,但走品牌個(gè)性化,特設(shè)7、5米的高入口大堂,裝修材料采用頂級(jí)材料,名廠潔具及廚具,新盤推出特價(jià)單位毛胚房,造成過一時(shí)搶購(gòu)熱潮,但經(jīng)過購(gòu)房者的一段時(shí)間理性思考,其銷售也逐步回落,作為新推樓盤其推廣力度是相當(dāng)大的,幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道。其產(chǎn)品中兩房購(gòu)買中80%為香港人,三戶及四房購(gòu)買為本地人,外地商人,銷售情況在本區(qū)域內(nèi)相對(duì)較好。

相鄰樓盤分析表僅供參考……。

市場(chǎng)結(jié)論:

1、常平房地產(chǎn)市場(chǎng)前程看好,但其競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈,品牌競(jìng)爭(zhēng)無論從開發(fā)經(jīng)營(yíng),到施工設(shè)計(jì),還是物業(yè)管理,銷售服務(wù)越來越注重品牌的效應(yīng)。

2、常平市場(chǎng)正從過去的外銷主導(dǎo)向內(nèi)銷轉(zhuǎn)變,由于港人(含其它外銷需求部)與大陸與內(nèi)銷置業(yè)者的消費(fèi)習(xí)慣不同,新開發(fā)樓盤的規(guī)劃更注重對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)的偏好。

3、內(nèi)銷市場(chǎng)的主力需求以相對(duì)較大的住家型物業(yè)為重,集中在100—140平方米,三戶二廳為主,相對(duì)創(chuàng)新的錯(cuò)層與躍式較受消費(fèi)者的青睞。

4、常平房地產(chǎn)市場(chǎng)住宅銷售的價(jià)格平穩(wěn),實(shí)際成交價(jià)集中在2700-4000元/平方米區(qū)間,個(gè)別樓盤因其早期設(shè)計(jì)不適應(yīng)市場(chǎng)需求而價(jià)格下調(diào),現(xiàn)整體市場(chǎng)環(huán)境除部分投資型產(chǎn)品和品質(zhì)較好的項(xiàng)目外,都呈現(xiàn)出銷售緩慢的情況。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十七

1。1。1國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)為房地產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力———1。

1。1。2人口環(huán)境決定房地產(chǎn)市場(chǎng)潛在容量依然巨大———2。

1。1。3城市化進(jìn)程推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展———2。

1。1。4通脹壓力巨大,房地產(chǎn)市場(chǎng)依然是最佳投資渠道———3。

1。1。5城市發(fā)展對(duì)土地財(cái)政的依賴有增無減———3。

1。2。2項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研(二道區(qū))———5。

2。1位置優(yōu)勢(shì)———6。

2。2產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)———7。

2。3規(guī)劃優(yōu)勢(shì)———7。

3。1商品房總體情況———8。

3。2商品住宅市場(chǎng)———9。

3。2。1整體商品住宅市場(chǎng)情況———9。

3。2。2二道區(qū)商品住宅市場(chǎng)情況———10。

4。1土地供應(yīng)狀況———11。

4。1。1長(zhǎng)春市土地供應(yīng)狀況———11。

4。1。2二道區(qū)土地供應(yīng)狀況———11。

5。1區(qū)域范圍———12。

5。2區(qū)域背景———12。

5。3調(diào)查目的———13。

5。4調(diào)查方法———13。

5。5時(shí)間安排———13。

6。1設(shè)計(jì)問卷———14。

6。2分析問卷———18。

在房?jī)r(jià)過快上漲、社會(huì)資源過度向房地產(chǎn)行業(yè)集中的背景下,為了保持宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展,政府出臺(tái)了一系列針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策。20xx年1月26日出臺(tái)的新國(guó)八條為全年的市場(chǎng)調(diào)控確定了基調(diào),本輪調(diào)控除了繼續(xù)提高存款準(zhǔn)備金率和加息收緊市場(chǎng)流動(dòng)性、嚴(yán)格信貸政策外,還新增了限價(jià)、限購(gòu)和房產(chǎn)稅等行政和稅收手段以抑制投資投機(jī)性購(gòu)房需求。系列調(diào)控政策的疊加,將會(huì)在短期內(nèi)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生波動(dòng)影響。但是,萬變不離其宗,任何行業(yè)都要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,包括房地產(chǎn)市場(chǎng)。知名房地產(chǎn)企業(yè)20xx年半年報(bào)均顯示:中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)依然保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),本輪房地產(chǎn)調(diào)控的根本目的是促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,目前的房地產(chǎn)調(diào)控,不會(huì)改變行業(yè)中長(zhǎng)期向好的發(fā)展趨勢(shì)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年保持快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)必然帶來城市發(fā)展、住房擴(kuò)大、投資增加和流動(dòng)性過剩。中國(guó)居民的平均收入幾乎每4年就會(huì)提升一倍,人們購(gòu)房和投資的能力也隨之增加,而對(duì)改變住房的量與質(zhì)最為迫切的中產(chǎn)階級(jí)的家庭數(shù)量更呈崛起之勢(shì)。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。高盛預(yù)計(jì)中國(guó)20xx年和20xx年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分別為9。4%和9。2%,根據(jù)房地產(chǎn)發(fā)展速度和gdp增速的關(guān)系可以看出房地產(chǎn)行業(yè)將依然保持高速發(fā)展。

城鎮(zhèn)人口數(shù)量、人口分布、人口流動(dòng)等自然屬性,直接影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛在容量。根據(jù)20xx年發(fā)布的全國(guó)第六次人口普查結(jié)果,中國(guó)大陸人口總數(shù)達(dá)13。397億人,十年間增加7390萬人;城鎮(zhèn)人口占49。68%,十年間上升13。46個(gè)百分點(diǎn);中國(guó)大陸流動(dòng)人口為2。6億人,十年間增加1。17億人。

中國(guó)大陸人口呈現(xiàn)出人口基數(shù)大、城鎮(zhèn)人口比重上升、流動(dòng)人口大量增加的發(fā)展趨勢(shì)。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)人口規(guī)模的不斷增長(zhǎng)、流動(dòng)性人口大量增加,人均居住面積需求的不斷提升,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求將進(jìn)一步增加,房市場(chǎng)的潛在容量依然巨大。

在世界城市化發(fā)展史研究領(lǐng)域,美國(guó)城市地理學(xué)家納瑟姆提出了著名的“納瑟姆曲線”。納瑟姆曲線表明城市化與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著內(nèi)在聯(lián)系:城市化發(fā)展對(duì)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)推動(dòng),當(dāng)城市化率達(dá)到30%時(shí),房地產(chǎn)投資開始加速增長(zhǎng),當(dāng)城市化率達(dá)到50%時(shí),房地產(chǎn)投資將達(dá)到峰值,其后一直到城市化率達(dá)到70%時(shí)都將保持這種高增長(zhǎng)率。

20xx年中國(guó)城市化率達(dá)到47。5%,預(yù)計(jì)20xx年前后將達(dá)到70%左右,因此房地產(chǎn)業(yè)將會(huì)持續(xù)30—40年的繁榮。

隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、較快回升,我國(guó)出現(xiàn)了通脹預(yù)期加大、通脹壓力上升等問題。美國(guó)等主要經(jīng)濟(jì)體持續(xù)實(shí)施量化寬松的貨幣政策,又使國(guó)際流動(dòng)性溢出效應(yīng)更加明顯,進(jìn)一步加劇了輸入性通脹壓力。20xx年7月全國(guó)cpi同比漲6。4%,創(chuàng)三年來新高。當(dāng)前我國(guó)通脹壓力仍然較大,由于缺少更好的投資渠道,財(cái)富向資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)移,房地產(chǎn)市場(chǎng)依然是最佳投資渠道。

20xx年國(guó)有土地出讓收入2。9萬億元,占全國(guó)財(cái)政收入的35%。

與此同時(shí),全國(guó)省市縣三級(jí)政府的負(fù)債總額已達(dá)到10。7萬億元,其中超過三分之一的債務(wù)要靠土地出讓金來還。中西部欠發(fā)達(dá)城市、沿海還沒有形成產(chǎn)業(yè)支撐的開發(fā)區(qū),由于沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為支撐,土地財(cái)政必然成為政府收入主要來源,對(duì)土地財(cái)政更加依賴。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)、通脹壓力、人民幣升值預(yù)期等因素,仍將支持中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在未來較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持較快的增長(zhǎng)。同時(shí),我們又必須看到房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)存在著不少問題,諸如——地價(jià)過高、房?jī)r(jià)過高、投資過熱、調(diào)控效果欠佳、一刀切政策以及弱勢(shì)群體意見大等等。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十八

了解當(dāng)今及未來房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)的介入情況,地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)是否存在.

觀察分析法,資料分析法.資料來源:互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威網(wǎng)站,報(bào)紙,

1、廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)投資活躍,銷售雖然增長(zhǎng),但積壓依然增加.

資料顯示20xx年1-9月份,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善及廣州市城市環(huán)境改造進(jìn)展,令投資再度活躍,開發(fā)投資進(jìn)入了新的增長(zhǎng)周期.今年1-9月,全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資達(dá)192.35億元,同比增長(zhǎng)32.9%,比去年同期增幅提高20.6個(gè)百分點(diǎn),為今年以來的最高增幅(一季為23.7%,上半年為30.5%),其中全市房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力30強(qiáng)企業(yè)完成投資49.22億元,占全市的1/4.全市商品房施工面積3083.66萬平方米,同比增長(zhǎng)10.2%,增幅上升9.6個(gè)百分點(diǎn).1-9月,全市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目新開工面積大幅上升,達(dá)670.17萬平方米,同比增長(zhǎng)39.9%,新開工率由去年的17.1%上升至21.7%.在全市新開工面積中,住宅為541.79萬平方米,同比增長(zhǎng)40.8%,增幅比去年同期提高28.7個(gè)百分點(diǎn),新開工率達(dá)26.1%.全市新開工的大樓盤有所增加,全市1502家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,新開工面積超5萬平方米的企業(yè)達(dá)40家,同比增加14家,新開工規(guī)模達(dá)394.21萬平方米,占全市的58.8%,比上年同期提高了14個(gè)百分點(diǎn).由于廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)較快增長(zhǎng),使商品房施工進(jìn)度加快,竣工量增大,帶動(dòng)1-9月交樓面積同比增長(zhǎng)50.8%,為223.78萬平方米,其中住宅銷售(交樓)201.8萬平方米,辦公樓5.68萬平方米,商業(yè)營(yíng)業(yè)用房12.95萬平方米,其他房屋3.35萬平方米.另據(jù)統(tǒng)計(jì),廣東全省積壓商品房已達(dá)1200萬平方米,而另一方面,全省還有7000多萬平方米的商品房施工面積.按現(xiàn)時(shí)的上市量與消化量,全省當(dāng)前積壓的商品房不但難以減少,還可能進(jìn)一步增多.

2、廣州商品房向外地?cái)U(kuò)散,大戶型和別墅型成為主流.

原番禺市和花都市正式撤市改區(qū)后,廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資形成新格局,市區(qū)投資基本上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì).1-9月市區(qū)完成投資額188.01億元,同比增長(zhǎng)32.2%,占全市的97.7%;兩縣級(jí)市完成投資額4.34億元,同比增長(zhǎng)76.4%.占全市的2.3%.在全市十區(qū)中:番禺區(qū)和花都區(qū)開發(fā)投資出現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,投資總量分別居十區(qū)的第一,二位,完成投資額分別為27.78億元和6.63億元,同比增長(zhǎng)均為1.2倍,特別是番禺區(qū)住宅投資大幅增長(zhǎng),完成投資額為23.41億元,同比增長(zhǎng)1.2倍,占本區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資的84.3%,比全市住宅投資高13.8個(gè)百分點(diǎn).廣州商品房從市中心向外擴(kuò)散的格局已經(jīng)明顯.據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì),1998年底廣州60歲以上的老年人口有80多萬人,約占全市人口總量12%,這標(biāo)志著廣州的人口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步邁向老齡化.而贍養(yǎng)老人既是中華全統(tǒng)美德,又是法律規(guī)定.在將來,由于計(jì)劃生育和人口壽命的提高,每對(duì)夫婦很可能要照顧兩對(duì)老人,而養(yǎng)老園還未成風(fēng),因此,新婚夫婦與老人同住極為可能,購(gòu)買大面積套間成為必要.別墅市場(chǎng)也漸漸升溫,"一股自家車選購(gòu)別墅的大軍正悄然興起".

3、各地產(chǎn)商為推銷樓盤各出奇招,推廣費(fèi)用龐大.

為推樓,地產(chǎn)商想出各種"概念"作為買點(diǎn),先后出現(xiàn)"體育概念","山水概念","生態(tài)概念","地鐵概念","教育概念","智能概念"等,并以巨額資金在電視,報(bào)章等媒體推銷其概念.就20xx年10月10日-10月16日間,由于國(guó)慶過后,樓市經(jīng)過兩個(gè)星期強(qiáng)勁的推盤聲勢(shì)之后,開始恢復(fù)低調(diào)并進(jìn)行休整.做廣告宣傳的樓盤僅75個(gè),較上周驟降了25%,但廣告額也達(dá)到859.4萬元,其中十大廣告樓盤之首的江南世家所投入的廣告費(fèi)用59.7萬元,康王商業(yè)城和益豐花園以33萬元左右的廣告宣傳費(fèi)用分別位于第二,第三位.這些廣告費(fèi)用中,絕大部分是電視廣告,廣告?zhèn)鲉我约皥?bào)章雜志的形式.另外,不少?gòu)V州周邊樓盤推出的免費(fèi)睇樓專線車,也是一筆不小的費(fèi)用.

4、二手樓市將漸趨活躍.

據(jù)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)20xx-10-12報(bào)道,房地產(chǎn)交易程序進(jìn)一步簡(jiǎn)化.這一二手樓市發(fā)展的阻礙將成為歷史.廣州樓市經(jīng)過幾年的發(fā)展,還有福利分房的尾班車的開出,相當(dāng)部分人已經(jīng)手中有房,甚至是第二套房.加上廣州范圍的不斷擴(kuò)大,"就近租房"可能成為上班一族的選擇.因此二手樓市可能漸趨活躍.

5、房地產(chǎn)網(wǎng)站繁多,功能,資訊內(nèi)容相近.

在房地產(chǎn)這個(gè)朝陽行業(yè)中,網(wǎng)站作為新經(jīng)濟(jì)的身影,亦隨處可見.據(jù)估算,中國(guó)至少有房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站300個(gè).象"新浪","網(wǎng)易"這類門戶網(wǎng)站基本都建有地產(chǎn)頻道,傳播著各類型的地產(chǎn)信息;而類似與"搜房","安家"等的房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站,則是擔(dān)當(dāng)著為消費(fèi)者提供網(wǎng)上置業(yè)指導(dǎo),追隨地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的雙重任務(wù);此外像"麗江花園"這類由發(fā)展商興建的網(wǎng)站,更多的目的在于建立,豐富項(xiàng)目形象,增加項(xiàng)目的知名度.雖然目前與房地產(chǎn)行業(yè)沾邊的網(wǎng)站很多,但真正能為置業(yè)者排憂解難,可提供詳盡的房地產(chǎn)信息,再售物業(yè)信息的專業(yè)網(wǎng)站并不多,幾乎全是提供以下幾條內(nèi)容:一,二手房租售信息(多為文字描述地址,大小,聯(lián)系方式,極少數(shù)使用圖片及360度環(huán)景技術(shù));房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)新聞;裝修,家具風(fēng)格文獻(xiàn)資料;供樓利息計(jì)算.

6、現(xiàn)有房地產(chǎn)網(wǎng)站極具區(qū)域性.

現(xiàn)有房地產(chǎn)網(wǎng)站多立足本地,只起到互聯(lián)網(wǎng)廣告的作用,未能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)無地域的優(yōu)勢(shì),這可能是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所決定的,由于html表現(xiàn)手法有限,極大地制約了房地產(chǎn)網(wǎng)站的跨地域發(fā)展.

a,html超文本文件格式.運(yùn)用圖片,文字和超級(jí)連接表現(xiàn)樓盤,這是現(xiàn)在房地產(chǎn)網(wǎng)頁主要表現(xiàn)形式.b,360度環(huán)景技術(shù).能表現(xiàn)東南西北四方位景物,可拉近觀察,表現(xiàn)事物真實(shí),可做少量互動(dòng),如超級(jí)連接,但只能在一固定地點(diǎn)做360度旋轉(zhuǎn)觀察.這一技術(shù)已出現(xiàn),但還沒普及,應(yīng)用此技術(shù)網(wǎng)站極少.c,vrml虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù).應(yīng)用電腦三維技術(shù),能表現(xiàn)物體空間結(jié)構(gòu),瀏覽者可任意游走,有置身其中的感覺,但畫質(zhì)與現(xiàn)實(shí)有差異.至今沒出現(xiàn)這類商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)站.

1、廣東房地產(chǎn)將出現(xiàn)買方市場(chǎng),房地產(chǎn)銷售將出現(xiàn)新困難.雖然廣州樓盤銷售增加,積壓有所減少,但廣東整體商品房積壓依然嚴(yán)峻,況且商品房作為耐用高價(jià)消費(fèi)品,一般都有50年使用壽命,而且每戶多套的可能性不大,因此,商品房的需求量在一定時(shí)期內(nèi)是有一定限度的去年受房改"末班車"等因素影響,購(gòu)買力受到嚴(yán)重消耗;而支取住房公積金手續(xù)煩瑣,有待進(jìn)一步簡(jiǎn)化;中國(guó)人口數(shù)量也趨于穩(wěn)定,地方經(jīng)濟(jì)差距正初步減少,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心正向西北轉(zhuǎn)移,廣東外來人員用房需求也將有所減緩.另外,按1500元/平方米計(jì)算,全省消化現(xiàn)有積壓和正在施工商品房需要(1200*10^4+7000*10^4)*1500=1230億元.由于大供給與少需求的相互作用,房地產(chǎn)買方市場(chǎng)初步顯露.這一點(diǎn)從1999-11至20xx-3廣州各區(qū)住宅展銷均價(jià)變化可以看出.

2、未來一手房地產(chǎn)市場(chǎng)將定位在高檔商品房上,消費(fèi)者需要更大量有關(guān)商品房的信息.隨著人們生活水平的提高和居者有其屋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人們對(duì)房屋的需求將上一檔次,房地產(chǎn)市場(chǎng)需求將轉(zhuǎn)為對(duì)大面積,別墅型等高檔商品房的需求.由于消費(fèi)者追求的是高品質(zhì)的商品房,而且這類房屋的單套成交額將是一筆不少的費(fèi)用,因此需要關(guān)于該商品房更全面的了解,而不單局限于對(duì)其位置,大小等信息的了解.廣州樓盤的向外擴(kuò)散,導(dǎo)致得到這些信息,將耗費(fèi)不少時(shí)間與精力.

3、地產(chǎn)商銷售手段需要?jiǎng)?chuàng)新.隨著買方市場(chǎng)的確立和消費(fèi)者消費(fèi)心理的成熟,大量廣告的投入不是他們的出路.因?yàn)楦哳~的廣告費(fèi)用必然提高商品房銷售成本,從而削弱樓盤價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力.消費(fèi)者心理總是從非理性到理性,他們注重的將是商品房的實(shí)用性和舒適性,單搞概念盤將難以取得好的銷售成績(jī).因此房地產(chǎn)需要銷售模式的創(chuàng)新,需要低成本,高效,實(shí)用的銷售手段.

5、現(xiàn)今房地產(chǎn)網(wǎng)站信息遠(yuǎn)未達(dá)到消費(fèi)者要求,需要技術(shù)創(chuàng)新.如上所說,單文本和圖片將難以滿足消費(fèi)者對(duì)樓盤信息的需求,網(wǎng)站需要新的表現(xiàn)手段展示樓盤.只要互聯(lián)網(wǎng)能提供足夠的信息,網(wǎng)上銷售這一低成本銷售方式將受地產(chǎn)商青睞.

房地產(chǎn)推廣是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè),如果互聯(lián)網(wǎng)是計(jì)電視,廣播,報(bào)章雜志后的一時(shí)代傳媒,那么他在房地產(chǎn)推廣上必有作為.可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)建立房地產(chǎn)網(wǎng)站,定位在一手樓盤的銷售,利潤(rùn)來源主要定在地產(chǎn)開發(fā)商,而非消費(fèi)者.現(xiàn)在很少地產(chǎn)商愿意在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告,究其原因,為以下幾點(diǎn):。

2、認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)還沒普及.這一點(diǎn)也不應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)難以做房地產(chǎn)推廣的原因.就現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及人口結(jié)構(gòu)考慮,未來的房地產(chǎn)有效消費(fèi)群將集中在掌握互聯(lián)網(wǎng)這一效率工具的高科技人群中.

3、認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)所表達(dá)的信息不如全統(tǒng)媒體豐富.的確,用傳統(tǒng)超文本格式(html)表現(xiàn)房地產(chǎn)信息,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足消費(fèi)者和地產(chǎn)商需求和要求.這也是房地產(chǎn)網(wǎng)站需要技術(shù)創(chuàng)新的原因.

地產(chǎn)商廣告投入,目的是讓消費(fèi)者認(rèn)知其樓盤,所以,房地產(chǎn)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象必須為房地產(chǎn)準(zhǔn)消費(fèi)者,而不是地產(chǎn)商,要吸引房地產(chǎn)準(zhǔn)消費(fèi)者,從而吸引地產(chǎn)商廣告投放.

就調(diào)查所得的資料統(tǒng)計(jì),如果房地產(chǎn)網(wǎng)站廣告份額可以達(dá)到1%,即可至少得到8萬/星期.考慮網(wǎng)站的營(yíng)運(yùn)成本遠(yuǎn)低于不同廣告公司,應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)這一互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)建立房地產(chǎn)網(wǎng)站,提供房地產(chǎn)信息服務(wù)市場(chǎng)存在,風(fēng)險(xiǎn)很少.

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇十九

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1.樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。

5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇二十

1、形象定位:

對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭(zhēng)完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索。

2、主要賣點(diǎn):

對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:

1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢(shì),這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

3、繪制效果圖:

根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動(dòng)購(gòu)樓者對(duì)未來的想象,無數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對(duì)營(yíng)銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點(diǎn):

1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

5、廣告階段劃分:

對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長(zhǎng)期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

第一階段(預(yù)期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇二十一

房地產(chǎn)作為一種耐用消費(fèi)品,其使用壽命可達(dá)幾十年甚至上百年,具有保值增值的功能,是一種常見的投資品,因此,其存量供給與需求必須引起重視。房地產(chǎn)存量市場(chǎng)又稱二手房市場(chǎng),指存量房屋再次上市交易,是房屋重新調(diào)整和配置的市場(chǎng)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),筆者近日先后到**市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍監(jiān)理(市場(chǎng))處、**市房屋置業(yè)擔(dān)保公司和其它房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了存量房(二手房)市場(chǎng)調(diào)研。近兩年,由于房地產(chǎn)增量市場(chǎng)和存量市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)、人們住房消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及各商業(yè)銀行對(duì)住房消費(fèi)貸款的大力支持,我市的二手房交易量不斷攀升,呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。特別是二手房貸款市場(chǎng)也呈現(xiàn)快速成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。二手房貸款市場(chǎng)的健康發(fā)展對(duì)二手房市場(chǎng)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定也會(huì)產(chǎn)生很大影響。一般來說,二手房貸款要涉及到評(píng)估公司、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心、銀行、房屋中介、專業(yè)貸款服務(wù)公司等多個(gè)機(jī)構(gòu),貫穿整個(gè)二手房交易過程。其中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能導(dǎo)致銀行信貸資金的損失或無法收回。二手房貸款市場(chǎng)的融資問題和金融風(fēng)險(xiǎn)一旦擴(kuò)大,就會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)二手房市場(chǎng)的健康發(fā)展。目前,我市二手房貸款市場(chǎng)剛剛起步,市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻比較低,二手房貸款服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)水平以及從業(yè)人員的職業(yè)服務(wù)水平良莠不齊。因此,針對(duì)我市二手房貸款市場(chǎng)現(xiàn)狀,有關(guān)管理部門應(yīng)抓緊找出其隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和和潛在的問題,盡快研究防范與改進(jìn)對(duì)策,確保我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康快速地發(fā)展。

一、我市二手房市場(chǎng)的現(xiàn)狀及原因分析。

xx年-2月,我市二手房市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,仍處在調(diào)整階段,市場(chǎng)觀望氣氛依然濃厚。盡管房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或代理機(jī)構(gòu)利用節(jié)日紛紛制定并實(shí)施了一些促銷措施,但從整體來看,收效甚微。除個(gè)別數(shù)據(jù)發(fā)生了一些積極變化外,其它各項(xiàng)均無明顯改觀。

(一)-2月我市二手房交易情況。

xx年-2月我市存量房共成交498套,同比下降8%;其中存量住房成交407套,同比下降8%。存量房成交總面積為4.32萬平方米,同比下降4%;其中存量住房量成交總面積為3.33萬平方米,同比下降4%。

(二)-2月我市二手房?jī)r(jià)格情況。

xx年-2月,我市二手房住房平均價(jià)格為2480元平方米,同比增7.6%。

(三)我市二手房貸款市場(chǎng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和問題。

1.還款風(fēng)險(xiǎn)。

借款人的還款風(fēng)險(xiǎn)包括還款信用風(fēng)險(xiǎn)和還款能力風(fēng)險(xiǎn)。由于我市尚未建立起一套完備的個(gè)人信用制度,商業(yè)銀行缺乏調(diào)查借款人資信的有效手段,難以對(duì)借款人收入的完整性、穩(wěn)定性、真實(shí)性和借款人的還款意愿做出準(zhǔn)確的判斷,從而,造成銀行二手房貸款形成逾期和壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。

2.二手房貸款服務(wù)機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。

在二手房貸款操作過程中,二手房貸款服務(wù)機(jī)構(gòu)的道德風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、資質(zhì)水平和從業(yè)人員的操作風(fēng)險(xiǎn),無法得到有效控制,銀行的利益無法得到很好的保障。

從調(diào)查到我市二手房市場(chǎng)現(xiàn)狀來看,房屋中介公司在二手房貸款申請(qǐng)人與銀行之間,起到了“橋梁”作用,在一定程度上為二手房市場(chǎng)的活躍和二手房貸款的普及起到了推動(dòng)作用。然而,由于我市二手房市場(chǎng)剛剛起步,有關(guān)管理部門尚未制定針對(duì)二手房中介公司和專業(yè)貸款服務(wù)公司的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和它們的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),造成這些服務(wù)公司的準(zhǔn)入門檻低,市面上出現(xiàn)了一批大大小小的中介公司;并且,二手房中介從業(yè)人員素質(zhì)大多不高,再加上一些購(gòu)房人(借款人)自身的法律常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),致使二手房貸款市場(chǎng)蒙騙現(xiàn)象嚴(yán)重,收費(fèi)較為混亂。如有些中介公司唆使或協(xié)助借款人虛開假收入證明,提供虛假資料,騙取銀行貸款或高比例貸款,從而,向借款人收取高額服務(wù)費(fèi)。在高額暴利的驅(qū)使下,這些違規(guī)操作的中介公司或個(gè)人,利用各種手段,幫助客戶騙取銀行貸款。一旦利潤(rùn)到手,他們便銷聲匿跡。而且,二手房貸款的期限一般比較長(zhǎng),在房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)蕩和下滑時(shí)期,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的只有銀行和廣大購(gòu)房借款人。

3.各商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)制尚未完善。

由于二手房貸款只針對(duì)每一位單個(gè)住房消費(fèi)者或住房所有者,貸款金額相對(duì)比較小,手續(xù)煩瑣、復(fù)雜,再加上大多數(shù)借款人對(duì)二手房貸款所需資料和交易程序了解甚少,銀行若要從收集資料開始直接與借款人聯(lián)系,收齊資料后上報(bào)并逐級(jí)審批,這個(gè)過程需要耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。所以,銀行在開展二手房貸款業(yè)務(wù)的過程中,較多的是與中介公司合作。然而,由于各商業(yè)銀行尚未建立健全二手房貸款的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理控制機(jī)制,再加上銀行之間競(jìng)相競(jìng)爭(zhēng),使得銀行不科學(xué)地簡(jiǎn)化了審批程序、放松審核原則,甚至把某些關(guān)鍵的貸款審核環(huán)節(jié)下放給一些資質(zhì)較差的中介公司,在放款的環(huán)節(jié)上不嚴(yán)格控制,這不僅嚴(yán)重違背了銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,也使二手房貸款市場(chǎng)進(jìn)入到惡性競(jìng)爭(zhēng)和無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃調(diào)研報(bào)告篇二十二

近年來,隨著房地產(chǎn)開發(fā)的持續(xù)升溫,帶動(dòng)了小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)的蓬勃發(fā)展,小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)形式多種多樣,其具體表現(xiàn)形態(tài)為:一是自主開發(fā)。由開發(fā)商自行完成從土地使用權(quán)的取得到房屋施工建設(shè)、銷售的全過程。二是委托開發(fā)。由相關(guān)單位或組織劃拔土地委托開發(fā)商進(jìn)行開發(fā),建成后交付委托單位,開發(fā)商按約定收取開發(fā)傭金。三是聯(lián)合開發(fā)。由一方出土地,另一方出資金,雙方或多方聯(lián)合完成開發(fā)并按合同約定分配收益。四是合伙自建。由個(gè)人以自然人的身份合伙自建,按協(xié)議進(jìn)行房屋分配。在上述形式中又以聯(lián)合開發(fā)和合伙自建為主要形式。

因此,小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)與一般意義上的房地產(chǎn)開發(fā)相比具有“非典型”性的特點(diǎn)。隨著開發(fā)規(guī)模的逐年擴(kuò)大,在擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)需求,完善城鎮(zhèn)功能的同時(shí),對(duì)地方稅收的支撐作用也愈顯重要。

房地產(chǎn)開發(fā)的主體呈現(xiàn)出開發(fā)主體多元化多頭并舉的趨勢(shì),既有政府主導(dǎo)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目和工業(yè)園區(qū)建設(shè),也有企事業(yè)單位、村民委員會(huì)組織參與的房地產(chǎn)開發(fā),更多的是個(gè)人或由自然人組成的團(tuán)體進(jìn)行的自主或聯(lián)合開發(fā)(包括合伙自建)。多元化開發(fā)帶來了稅收征管中的一系列問題,最為突出的是無證經(jīng)營(yíng)問題。如村級(jí)組織及個(gè)人進(jìn)行的房地產(chǎn)開發(fā),大都沒有辦理稅務(wù)登記。由于小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)具有其獨(dú)特個(gè)性,加之稅收征管手段相對(duì)滯后,小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)的稅收流失現(xiàn)象較為普遍,一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)過程中,為了達(dá)到少繳或者不繳稅收的目的,往往挖空心思,改變交易性質(zhì),減少交易金額,廣泛存在“假合同,假集資,假代建,假聯(lián)建”的四假行為。一般是在簽訂真實(shí)合同之外,以各種利益誘導(dǎo)購(gòu)房戶簽訂假合同,隱匿真實(shí)合同,并以假合同應(yīng)付檢查和辦理相關(guān)證件;假借住戶名義“共同”集資,“聯(lián)合”開發(fā),簽定“集資建房或私房聯(lián)建”協(xié)議,將開發(fā)交易行為改頭換面為自建聯(lián)建行為,以逃避納稅義務(wù)。這類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多為地下企業(yè)或小型開發(fā)商,大多既無房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),又不進(jìn)行注冊(cè)登記,投資者利用各方面的關(guān)系,有的開發(fā)商先以其他村民民義辦理土地使用證,在開發(fā)中再轉(zhuǎn)戶,更有甚者在從事房地產(chǎn)開發(fā)之前將土地使用權(quán)直接辦理到購(gòu)房者名下,堂而皇之地將房地產(chǎn)開發(fā)變?yōu)樗椒柯?lián)建或個(gè)人集資建房,以達(dá)到少繳甚至不繳稅費(fèi)的目的。

小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)大多由自然人投資入股,開發(fā)商法律意識(shí)淡薄,納稅意識(shí)偏差,往往不擇手段偷逃或擠占國(guó)家稅款以追求利潤(rùn)最大化,“查到了是你的,查不到或查晚了是我的”的惡意偷稅心理普遍存在,具體表現(xiàn)為不能主動(dòng)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理稅務(wù)登記或不能按規(guī)定如實(shí)申報(bào)其應(yīng)稅項(xiàng)目,有的甚至采取假合同、假集資、假聯(lián)建等手段逃避稅收,給稅務(wù)部門稅收征管帶來較大的難度。并且,由于房地產(chǎn)開發(fā)過程比較復(fù)雜,涉稅環(huán)節(jié)多,涉及的稅種也多,客觀上給不法納稅人留下了偷逃稅的可操作空間,稅務(wù)機(jī)關(guān)例行的帳面檢查是很難查到其筋骨的,其結(jié)果只能是進(jìn)一步助長(zhǎng)開發(fā)商偷逃稅的僥幸心理。同時(shí),由于房地產(chǎn)開發(fā)商的主要銷售對(duì)象為消費(fèi)者個(gè)人,兩者具有利益上的一致性,對(duì)于出現(xiàn)的“陰陽合同”,地稅機(jī)關(guān)很難核實(shí),“以票控稅”也難以達(dá)到預(yù)期效果。在“二手房”交易方面,受房屋性能、地段和建成時(shí)間的影響,地稅機(jī)關(guān)對(duì)申報(bào)價(jià)格及面積根本無法確認(rèn),明知納稅人申報(bào)不實(shí)但又無法查證。還有的通過假繼承、假贈(zèng)與、假出租等形式進(jìn)行隱形交易以達(dá)到避稅逃費(fèi)目的。

涉稅信息不對(duì)稱導(dǎo)致稅收管理滯后。利益驅(qū)動(dòng),部門之間協(xié)作不強(qiáng)。通常開發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,必須經(jīng)過規(guī)劃、國(guó)土、房管、財(cái)政、建設(shè)等多個(gè)行政部門的審批、許可與監(jiān)督。由于沒有建立有效的信息交換制度,這些行政部門掌握的房地產(chǎn)開發(fā)信息難以共享。尤其在涉及到本部門利益時(shí),部門之間相互缺乏協(xié)調(diào)配合,有的甚至互不相讓,相互爭(zhēng)扯。這樣,在房地產(chǎn)開發(fā)過程中地稅部門難以有效地參與管理和監(jiān)督,造成房地產(chǎn)稅收征管難。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的土地購(gòu)置、項(xiàng)目立項(xiàng)和施工許可等信息,都是在稅務(wù)管理和納稅申報(bào)事項(xiàng)之前發(fā)生的。由于目前對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化綜合協(xié)調(diào)管理水平尚處于較底層次,這些重要的涉稅信息不能有效實(shí)現(xiàn)部門共享和信息互換,稅務(wù)部門往往只能在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)、銷售房屋后介入管理,客觀上導(dǎo)致了稅收源頭管理困難和有效管理滯后等實(shí)際問題。尤其是在農(nóng)村小城鎮(zhèn),對(duì)房地產(chǎn)業(yè)缺乏綜合協(xié)調(diào)管理,行政管理部門往往各自為政,甚至部分工程項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)手續(xù)不全,稅務(wù)部門從規(guī)劃、建設(shè)等部門也無法取得相關(guān)信息,更談不上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)管理和有效監(jiān)控。

稅源管理相對(duì)粗放導(dǎo)致稅收流失。受外部環(huán)境和稅務(wù)機(jī)關(guān)自身的征管力量及征管手段的制約,對(duì)小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)業(yè)的稅源管理總體上較為原始、粗放,稅收流失現(xiàn)象不同程度存在。從外部環(huán)境來看,由于各部門的管理職能分割,加之各部門對(duì)地稅機(jī)關(guān)沒有法定的配合職責(zé)和義務(wù),與稅務(wù)部門的協(xié)作配合相對(duì)乏力,進(jìn)行“源泉控管”的積極性不是很高,地稅部門僅僅依靠協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)外部借力顯得力不從心、鞭長(zhǎng)莫及。從內(nèi)部情況來看,受信息掌控難的制約,房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)稅源分析對(duì)比與稅款實(shí)現(xiàn)及征收無法實(shí)施同步監(jiān)控,無法進(jìn)行有效的跟蹤管理,影響了稅款的正常入庫(kù)。加之地稅機(jī)關(guān)自身的征管力量薄弱,而開發(fā)商流動(dòng)性大、穩(wěn)定性差并且多是異地開發(fā),一旦工程完工結(jié)算后,既不辦理稅務(wù)登記注銷手續(xù),也不辦理稅款結(jié)算手續(xù),立即卷鋪蓋走人,造成事實(shí)上的稅收流失。

二、對(duì)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收管理的建議。

(二)深化社會(huì)綜合治稅,充分依托社會(huì)力量,搞好協(xié)稅、護(hù)稅工作。建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理所、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)部、村支兩委和地方稅務(wù)機(jī)關(guān)組成的農(nóng)村零散建筑業(yè)協(xié)稅、護(hù)稅組織,建立健全村委會(huì)負(fù)責(zé)制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把各村宅基地的管理列入村委的目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。村委會(huì)要詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)的宅基地使用情況和建筑施工隊(duì)的建筑數(shù)量,并對(duì)承攬人員和施工隊(duì)情況進(jìn)行登記。健全稅收聯(lián)席會(huì)制度,定期召開聯(lián)席會(huì),由包村干部和土地管理所及時(shí)向稅務(wù)所通報(bào)農(nóng)村建房情況。通過宅基地的控管對(duì)農(nóng)村建筑業(yè)的稅收征收進(jìn)行把關(guān)。做到從上到下齊抓共管,治理了“三亂”,規(guī)范了稅收征管秩序,增加了財(cái)政收入。

(三)建立基礎(chǔ)性的征管制度。1、強(qiáng)化納稅申報(bào)制度,實(shí)行按項(xiàng)目核算申報(bào),不能分項(xiàng)目建帳核算的由稅務(wù)機(jī)關(guān)按工程形象進(jìn)度或預(yù)收款情況預(yù)征稅款,工程竣工結(jié)算開具發(fā)票時(shí)多退少補(bǔ)。2、建立房地產(chǎn)基準(zhǔn)價(jià)格計(jì)稅制度,建議政府有權(quán)的部門定期公布本地區(qū)不同地塊房屋的交易基準(zhǔn)價(jià)格(售房均價(jià)),稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)以該基準(zhǔn)價(jià)格判斷納稅人提供的交易價(jià)格是否明顯偏低,有權(quán)以交易基準(zhǔn)價(jià)確定為計(jì)稅依據(jù)。3、建立二手房轉(zhuǎn)讓的登記、申報(bào)制度,及時(shí)掌握監(jiān)控二手房轉(zhuǎn)讓的交易情況4、建立核定征收制度,稅務(wù)部門在對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)率和稅負(fù)進(jìn)行測(cè)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)繳的各種稅收及附加,核定房地產(chǎn)業(yè)稅收綜合征收率,實(shí)行“以票控稅,分次納稅,年度清算,多退少補(bǔ)”。在目前小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算較為混亂、稅收監(jiān)控難以有效跟進(jìn)的情況下,實(shí)行核定征收不失為一種簡(jiǎn)便易行的征管措施。

(四)針對(duì)一些建筑扭曲“聯(lián)戶建房”的本質(zhì),偷漏房產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的部分稅收問題,及時(shí)找準(zhǔn)問題癥結(jié),切實(shí)采取措施,堵塞稅收漏洞。一是事前備案。施工前,要求聯(lián)戶建房的建筑施工單位必須提供真實(shí)準(zhǔn)確的聯(lián)戶建房合同、聯(lián)戶建房業(yè)主名單、聯(lián)戶建房施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行備案,當(dāng)?shù)囟悇?wù)所嚴(yán)格審核聯(lián)戶建房的真?zhèn)?。二是事中監(jiān)管。施工建設(shè)期間,稅收管理員深入施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查核實(shí)聯(lián)戶業(yè)主、建筑成本、建房單價(jià)、建房面積等,核對(duì)建筑施工單位提供資料的真實(shí)性、完整性。三是事后檢查結(jié)算。工程竣工后,抓住“誰擁有土地使用權(quán),誰就擁有房屋初始權(quán)”實(shí)質(zhì),核對(duì)最初報(bào)送的聯(lián)戶建房業(yè)主與最終的房屋產(chǎn)權(quán)證業(yè)主是否一致,據(jù)此分不同情況辦理稅款結(jié)算。四是明確房屋建筑成本下限定額。對(duì)會(huì)計(jì)制度不健全的建筑施工單位修建房屋的最低成本進(jìn)行核定,制定成本定額標(biāo)準(zhǔn)下限,并實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行調(diào)整最低建筑成本核定征收稅款。工作人員應(yīng)各盡職守,嚴(yán)禁推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任。土地房建辦工作人員必須嚴(yán)把建筑面積關(guān)口,,嚴(yán)禁弄虛作假、營(yíng)私舞弊造成稅款的流失。

(五)加大震懾性的查處力度。針對(duì)小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn),以具有開發(fā)性質(zhì)的合作建房和自建行為為重點(diǎn),采用實(shí)地核查和外圍調(diào)查相結(jié)合等有效稅偵手段,積極拓展稅務(wù)稽查的深度和廣度,加大懲處力度,對(duì)查出有偷逃稅款、久拖不繳的納稅人依法采取稅收保全、強(qiáng)制執(zhí)行等剛性措施,對(duì)偷逃稅大案、要案嚴(yán)格依照法律程序移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。要通過稅收剛性懲處手段的積極應(yīng)用,充分發(fā)揮其震懾效應(yīng),加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的稅收約束力度,切實(shí)建立小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收“有序征管”工作格局。

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