計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇一
計劃投入建設(shè)資金x.x億元，全面加快濱河商住區(qū)和祠山崗城市副中心功能集聚，完善一二期配套、三期開發(fā)功能，著力推動產(chǎn)城深度融合。
一是配合xx鎮(zhèn)加快局部區(qū)域征遷，啟動城市功能再造。全年力爭完成化肥廠以南、無量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地，萬平米拆遷工作，為濱河商住區(qū)功能集聚騰出空間；
二是實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)改造工程，提升城市運營水平。完成廣陽路、鵬舉路、興達路、光藻路水毀段等道路修復(fù)和市政管養(yǎng)任務(wù)，完成交通信號燈、排水管網(wǎng)改造、x#污水泵站、西河排澇泵站建設(shè)，加快l-x、m-x等安置區(qū)配電工程建設(shè)并實施三網(wǎng)合一通信工程，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能再優(yōu)化、城市運營水平再提升；
三是加快xx商住區(qū)、xx崗城市副中心、三期高新區(qū)等區(qū)域功能集聚，加快產(chǎn)城融合進程。其中濱河商住區(qū)內(nèi)打通廣陽路、荊湯路、濱河路等局部關(guān)鍵路段，確保l-x安置區(qū)一期交付、二期竣工、三期啟動，m-x安置區(qū)三期主體封頂，加快濱河商住、三英地產(chǎn)等開發(fā)速度，祠山崗城市副中心內(nèi)啟動國華路延伸段建設(shè)，確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂，汽車檢測中心、xs店項目竣工交付，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場基本建成，協(xié)助保障城東換乘中心、供電、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施選址規(guī)劃，并統(tǒng)籌推進商業(yè)地塊掛牌出讓等工作，三期高新區(qū)內(nèi)確保華興路、民生路、青春路等主干道路通車，協(xié)助做好廣三變項目建設(shè)、啟動精細(xì)變前期籌備，完成三期xxkv線路架設(shè)，同時確保皖東南保稅物流中心一期項目按期完成倉儲、堆場、卡口等配套功能建設(shè)并達標(biāo)驗收通過。
全力推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端，重點引進培育壯大四大產(chǎn)業(yè)板塊龍頭企業(yè)和細(xì)分市場尖端企業(yè)。
一是研究產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商。重點做好pcb產(chǎn)業(yè)鏈研究，著重在化解要素制約、降低生產(chǎn)成本、出臺優(yōu)惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施，編制pcb產(chǎn)業(yè)鏈、招大引強工作方案，緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應(yīng)用企業(yè)，加大汽車零部件關(guān)鍵核心企業(yè)和智能化成套裝備制造企業(yè)引進力度，確保完成內(nèi)資xx億元，外資xxxx萬美元招商任務(wù)，力爭簽約超x億元以上大項目x個以上，繼續(xù)加大總部經(jīng)濟引進力度，確保實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收xxxx萬以上；
二是力促項目投產(chǎn)達效。優(yōu)化項目服務(wù)機制，確保全年開工項目xx個，投產(chǎn)企業(yè)xx家。對xx家建設(shè)停滯企業(yè)進行項目履約責(zé)任追究，對xx家待嫁接企業(yè)進行推介盤活，對驚石農(nóng)業(yè)科技、塔利斯曼等重大新建項目進行全程服務(wù)，對投產(chǎn)企業(yè)二期、三期建設(shè)進行跟進，確保簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。
三是培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地，加快市級pcb基地建設(shè)，力爭創(chuàng)成省級基地，充分發(fā)揮pcb檢測中心、固廢中心支撐效應(yīng)，打造以pcb為核心的綠色制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加大產(chǎn)業(yè)基金對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)支持力度，并加快上市輔導(dǎo)步伐，深化企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作及人才創(chuàng)新團隊，力爭建立國家級產(chǎn)學(xué)研合作示范基地，充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺孵化作用。
一是持續(xù)優(yōu)化項目服務(wù)功能。結(jié)合“營改增”、“不動產(chǎn)登記”等改革，簡化審批流程，下放審批權(quán)限，探索建立國地稅聯(lián)合辦稅、不動產(chǎn)登記、社保窗口，進一步配齊涉企服務(wù)功能；
二是持續(xù)降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本。力促皖東南保稅物流中心封關(guān)運行，探索實施鐵海聯(lián)運項目，成立運營開發(fā)區(qū)售電xx，著力降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、流通、出口等環(huán)節(jié)成本。
三是實體化運營資產(chǎn)中心。探索建立建設(shè)、融資、運營、管理等全流程、系統(tǒng)化實體運營機制。
四是不斷優(yōu)化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區(qū)統(tǒng)一管理，并采用保潔市場化機制，探索建立與xx鎮(zhèn)社會管理交叉職能的機制創(chuàng)新工作，探索建立貨幣化安置政策，持續(xù)推進涉企黨建、群團等組織建設(shè)，不斷夯實黨的建設(shè)基礎(chǔ)。
計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇二
光陰荏苒，在即將過去的20xx年中，策劃部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下，積極開展各項工作，在完成內(nèi)部宣傳、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，精心組織企業(yè)文化建設(shè)、認(rèn)真推廣項目宣傳，取得了較好的成績。策劃部在履職盡責(zé)中整體實力得到了充分提升，將會不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進、爭創(chuàng)先優(yōu)。
為分析部門年度工作得失，汲取經(jīng)驗，從而更好的執(zhí)行部門職能，現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、集團網(wǎng)站更新及招聘工作
(1)根據(jù)公司焦點事件，集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位。為契合焦點，進行對外宣傳，共刊登新聞26則。
(2)招聘廣告的設(shè)計、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎(chǔ)。
2.公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作。
辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口，良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動態(tài)、及時傳達出來，本年度共更新展板15塊。
3.企業(yè)文化用品制作，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作。
(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作，制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負(fù)責(zé)活動整體策劃工作。
(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)志、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)志、宜家機械租賃有限公司標(biāo)志設(shè)計工作。
(3)制作名片：含董事長名片8盒，采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。
(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架)，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份。
(5)為監(jiān)察部制作，九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個，辦公室樓道不銹鋼框1個。
(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作。
4.集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作。
策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。
5.針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進行市場調(diào)研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。
策劃工作，應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境，以高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。
1.《20xx年保定年鑒》封底，16k全彩中插，編寫內(nèi)容并設(shè)計版式。
2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作。
對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版，第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。
1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。
參與房展會是推廣開發(fā)項目、展示企業(yè)實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺，是策劃部的重要工作之一。
(1)4月，組織參觀北京春季房展會，了解市場動態(tài)，收集房產(chǎn)信息。
(2)9月，抓住參展機會，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛，促進了銷售成交。
2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。
(1)為有效利用宣傳資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：
宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。
(2)九號國際城項目
九號國際城c、d座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放。
“項目進度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作，施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個，施工安全條幅9條。
3.正譽國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱、射燈安裝。
戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長期籌備，凝練廣告語，設(shè)計制作精良的圍擋畫面，并同采購部考察廣告商，落實安裝制作，確認(rèn)物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎(chǔ)。
4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。
(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換，共設(shè)計制作42幅，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個，
(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。
(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。宜家物業(yè)公共標(biāo)識牌約68塊。
回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功?？偨Y(jié)一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。
20xx年，在團隊建設(shè)方面，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn)，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。
即將到來的20xx年，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨，需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設(shè)計都精益求精，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。
計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇三
20xx年，雙擁優(yōu)撫安置科以年度民政目標(biāo)責(zé)任書為工作導(dǎo)向，突出重點工作。平時工作緊扣落實政策、保穩(wěn)定的主線，各項工作有序開展?，F(xiàn)將今年雙擁優(yōu)撫安置工作匯報如下
我科堅持“民政為民、民政愛民”的宗旨，緊密結(jié)合民政職能，傾聽退役軍人呼聲、解決退役軍人困難，多措并舉扎實開展好信訪排查、化解和穩(wěn)控工作，全力維護涉軍群體穩(wěn)定，取得了良好的效果。
1、開展“一對一”結(jié)對關(guān)愛活動。為做好關(guān)愛活動，一是我科組織開展對我區(qū)退役軍人，尤其是轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、轉(zhuǎn)業(yè)士官的信息調(diào)查。分門別類、理清關(guān)系，了解其真實的訴求。通過三輪反復(fù)調(diào)查，我區(qū)涉軍群體共有8000余名，其中轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵268人，退役士官120人，自謀職業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)士官88人，傷殘人員421人，兩參(參戰(zhàn)、參核)人員624人，“三屬”對象183人。二是制定我區(qū)“一對一”關(guān)愛聯(lián)系方案，全區(qū)361名轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)已全部結(jié)對到位。16個區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與16個街道結(jié)對聯(lián)系。街道與轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)開展點對點結(jié)對幫扶。三是采取多層次、多方位結(jié)對，突出重點。其中，普通結(jié)對人員共273人。這部分人員家庭經(jīng)濟情況一般以上，多有穩(wěn)定的工作和收入，由街道中層以上干部和社區(qū)書記、主任與之結(jié)對。重點結(jié)對73人，這部分人員家庭經(jīng)濟情況一般以下，部分有穩(wěn)定的工作和收入，少數(shù)失業(yè)家庭經(jīng)濟困難，由街道領(lǐng)導(dǎo)干部與之結(jié)對，作為第一責(zé)任人。特殊結(jié)對15人。這部分人員是重點上訪人員，有過進京、南京、鎮(zhèn)江等省、市上訪活動，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)干部與之結(jié)對，作為第一責(zé)任人。
2、區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵士(士官)專項工作辦公室成立和正常運行。一是熱情接待所有上訪的退役軍人，認(rèn)真填寫“退役軍人接待登記表”。二是有效處置4.11、6.26、8.26、10.6等集訪事件。三是建立區(qū)穩(wěn)控工作民政人員聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，與各次上訪人員逐一見面，了解掌握個人信息和訴求情況，對我區(qū)重點人員建立一人一表一檔，對重點人員的訴求分析，開展個性化、針對性的矛盾化解工作。目前，我辦對15名重點人員摸排，建立了相關(guān)檔案。今年我區(qū)專班登記接待157名來訪人員;全年來共接待來信、來訪500多人次，有效解決了當(dāng)事人的困難、化解了矛盾，確保了社會穩(wěn)定。
3、開展我區(qū)下崗(失業(yè))轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、士官幫扶再就業(yè)。今年7月份和9月份我區(qū)專班辦組織開展了二批下崗(失業(yè))轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、士官幫扶再就業(yè)選崗活動。一是精心組織，有序安排。為切實做好選崗活動，區(qū)專班辦制定了《轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)再幫扶就業(yè)方案》、《轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)再幫扶就業(yè)工作流程》，并進行了模擬選崗演練。選崗前區(qū)專班辦工作人員到各個選崗點對選崗的準(zhǔn)備工作進行了檢查指導(dǎo)。二是創(chuàng)新幫扶再就業(yè)選崗方式。由區(qū)專班辦統(tǒng)一指揮，以各相關(guān)街道為選崗現(xiàn)場。選崗人員在現(xiàn)場工作人員引導(dǎo)下，進入選崗區(qū)選崗，選崗采取網(wǎng)絡(luò)電話同步進行的方式，按公示的《20xx年梁溪區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)幫扶就業(yè)積分排名》，從高分到低分依次進行選崗。三是提高幫扶就業(yè)的含金量。區(qū)政府多次召開協(xié)調(diào)會議，共拿出52個幫扶再就業(yè)工作崗位，確定每個崗位年純收入不少于5萬元，并對社保交金、崗位工作性質(zhì)等提出明確要求。二批幫扶有34名下崗(失業(yè))轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、轉(zhuǎn)業(yè)士官參與了選崗，共幫助29名轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、士官實現(xiàn)了再就業(yè)夢想。
4、有序開展退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作。此次信息采集工作，對象特殊、工作敏感、時間跨度長、涉及人數(shù)多，我科根據(jù)上級部署要求，一是迅速成立了信息采集工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時間向區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，召開了由分管區(qū)長組織的全區(qū)部署會議，二是組織全區(qū)相關(guān)部門和街道社區(qū)約300人的集中培訓(xùn)和各街道科長、工作人員布置培訓(xùn)會議。三是指導(dǎo)推進，全方位保障。為做好信息采集，多次與市、兄弟區(qū)民政部門聯(lián)系更新升級設(shè)備，對各街道的問題及時梳理解答。目前全區(qū)信息采集工作已經(jīng)布置就緒，共設(shè)立了30個集中采集點，移動采集儀器已經(jīng)發(fā)放到社區(qū)，并調(diào)試成功已經(jīng)開始了正式的采集工作。各街道已完成高拍儀設(shè)備安裝調(diào)試工作和手持設(shè)備操作培訓(xùn)，針對部分老舊電腦進行升級，全力保障采集工作按照時間節(jié)點順利完成。
(一)切實做好各項撫恤優(yōu)待工作
一是依法確定撫恤補助對象，按時足額兌現(xiàn)相關(guān)政策待遇，并做好春節(jié)慰問。20xx年1-11月份累計給16457人次優(yōu)撫對象發(fā)放2813萬余元資金，資金項目涵蓋撫恤補助金、傷殘金、優(yōu)待金、慰問金(含慰問品)、臨時救助、65元五費補貼、體檢費等。二是認(rèn)真做好轄區(qū)評調(diào)殘及補證工作。對符合評調(diào)殘的11名優(yōu)撫對象進行了上報。三是對轄區(qū)646名優(yōu)撫對象進行了核查，針對優(yōu)撫對象的身體狀況采取集中和單獨上門核查的辦法，做到了一人不漏，確保信息的真實性和正確性。截止目前，核查率已達到100%。五是精心組織優(yōu)撫對象體檢。今年9-10月期間，我區(qū)組織享受國家撫恤補助優(yōu)撫對象和無軍籍職工到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參加體檢，體檢人數(shù)達363人，其中無軍籍職工124人，共下?lián)芨鹘值荔w檢中心體檢經(jīng)費10.89萬元。
(二)認(rèn)真落實省、市安置相關(guān)政策
一是落實生活困難失業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)和生活困難自謀職業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)士官補助金發(fā)放工作。及時制定我區(qū)《生活困難失業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)和生活困難自謀職業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)士官補助金發(fā)放工作操作規(guī)程》;組織人員培訓(xùn);準(zhǔn)確引導(dǎo)符合條件人員辦理相關(guān)手續(xù)，提供相關(guān)資料。截至10月底我科發(fā)放失業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵(士官)生活困難504人次，105.6萬元。二是安置好去年底退役的40名士官，安置率達100%，發(fā)放一次性經(jīng)濟補助281.7萬元;組織退役士兵培訓(xùn)，培訓(xùn)率87%;組織退役士兵專場招聘會兩次，其中“春風(fēng)行動”招聘會參加退役士兵102人。三是按時發(fā)放各類補助：發(fā)放無軍籍職工、易地安置人員房帖交通補貼。辦理7名無軍籍職工、易地安置人員死亡撫恤金21.7萬元。
(三)做好雙擁工作。一是完成20xx年駐錫部隊干部隨軍家屬進社區(qū)工作，今年安置14名軍嫂進社區(qū)。二是完成駐梁溪區(qū)部隊隨軍無工作家屬生活補助金發(fā)放，今年完成24人次，10.9萬元發(fā)放。
創(chuàng)成省級雙擁模范城區(qū)。在區(qū)委、區(qū)政府高度重視領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)雙擁辦不斷拓展雙擁領(lǐng)域，豐富雙擁，創(chuàng)新雙擁載體，完善政策法規(guī)，健全運行機制，雙擁工作的質(zhì)量和水平又有了進一步提升，雙擁共建成效更加顯著。一是緊跟軍隊改革步伐，抓緊做好軍政軍民融合。在區(qū)范圍內(nèi)建立了5類6個雙擁文化基地。今年多個部隊機構(gòu)改革，編制調(diào)整?，F(xiàn)我區(qū)有1個師級、11個團級和3個營級駐區(qū)共建部隊，3000多名官兵與轄區(qū)居民關(guān)系融洽，軍民親如一家。二是做好春節(jié)、八一等重大節(jié)日慰問走訪工作，今年共計發(fā)放慰問金、慰問品80余萬元。三是下?lián)軐ｍ椊?jīng)費32萬元用于“優(yōu)撫之家”建設(shè)。以創(chuàng)建現(xiàn)代民政示范區(qū)為抓手，逐步完善優(yōu)撫對象服務(wù)管理體系;以“優(yōu)撫之家”建設(shè)為平臺不斷鞏固深化“關(guān)愛功臣”活動成果。16家“優(yōu)撫之家”和社區(qū)“軍隊退役人員服務(wù)站”全方位開展運作服務(wù)，深受優(yōu)撫對象歡迎。今年7月被省委、省政府和省軍區(qū)評為江蘇省雙擁模范區(qū)。
1、按照要求的時間節(jié)點完成信息采集工作。按省、市要求，20xx年底前完成第一階段任務(wù)(基礎(chǔ)信息采集上報工作)，20xx年5月1日前完成第二階段任務(wù)(交叉校核、修訂、補充其他綜合信息)。按信息采集工作時間，要求全市各街道于11月30日前完成信息采集并將電子版和花名冊經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后報市區(qū)民政和人社局;各市(縣)、區(qū)于12月10日前對采集數(shù)據(jù)進行分析，形成將信息采集工作報告上報市;12月15日前將采集工作報告和信息數(shù)據(jù)上報省。我區(qū)要確保11月20日前初步完成信息采集工作。
2、繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是依靠區(qū)“專辦”對來訪的退役人員熱情接待，認(rèn)真解釋，對重點人員進行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是明確工作職責(zé)。妥善解決涉軍人員所反映的因退伍軍人安置、待安置期間生活補助費、最低生活保障、醫(yī)療救助、特困救濟等熱點難點問題;三是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個涉軍人員情況，做好臺帳，建立數(shù)據(jù)庫。同時與市專辦、區(qū)信訪局、區(qū)穩(wěn)定辦、各街道民政科形成網(wǎng)狀信息帶，在第一時間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護社會穩(wěn)定。
3、做好傷殘人員等優(yōu)撫對象撫恤調(diào)標(biāo)工作、新增傷殘人員評殘、兩參人員待遇審核，部分涉核人員體檢工作;
4、做好今年無軍籍職工接收安置、轉(zhuǎn)業(yè)士官的安置、冬季退役士兵接收安置等工作;
5、做好20xx年春節(jié)走訪慰問工作，做好隨軍家屬的安置和隨軍家屬生活補助費發(fā)放工作;做好駐區(qū)共建部隊的雙擁共建。為明年全市爭創(chuàng)全國雙擁模范城，實現(xiàn)“八連冠”目標(biāo)的努力。
計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇四
尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
轉(zhuǎn)眼一瞬間年即將結(jié)束，新的一年年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭，策劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
回首過去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)vi形象不完整;行業(yè)知識不強，為宣傳帶來障礙;
策劃部是一個服務(wù)性部門，配合各個部門做好相關(guān)的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，
策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給策劃部門一個高度，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，策劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題
(一)內(nèi)部合作無間，外部合作生疏
策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但策劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)工作不夠大膽
受led行業(yè)知識的影響，作為一個新進人員占多數(shù)的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力
(一)增強計劃性
雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。
(二)吸收新的知識
策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。
策劃部年完成的工作如下：
1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車間的布置規(guī)劃;
2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時報采訪新聞。
4.與各協(xié)會的密切聯(lián)系，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;
5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，策劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性;
策劃部年的主要工作：
一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：
1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，vi系統(tǒng);
1)廈門市著名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)的申報,中國馳名商標(biāo)的酬備;
2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞;
3)加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導(dǎo)，每做完一個工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;
3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相;
4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光;
三、策劃年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;
四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達。
五、與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動，多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。
七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策;
以上是策劃部所例的一點真知茁建，策劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為策劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們策劃部一定改進，多學(xué)習(xí)，多參考，為公司的壯大而努力。
最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康!
謝謝!
策劃
缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學(xué)習(xí)和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。
二、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團隊的建立，高效的團隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)永無止境
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細(xì)節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。
三、xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用，引導(dǎo)消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。)
3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學(xué)習(xí)和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。
二、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團隊的建立，高效的團隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)永無止境
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細(xì)節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。
三、xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用，引導(dǎo)消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。)
3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。
本學(xué)年，我們紀(jì)檢部工作的指導(dǎo)思想是：在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞院學(xué)生會部署，密切配合院團委的工作，堅持求實效、求實務(wù)，在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，帶領(lǐng)全院同學(xué)以實際行動為我院增光添彩!本學(xué)期，在院團委的具體關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們紀(jì)檢部積極，認(rèn)真地完成了學(xué)校安排的各項工作，取得了一定的成果。學(xué)期初，我們新一屆紀(jì)檢部成員改選工作在院領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共13名09級新生的加入為我們院紀(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練對我們紀(jì)檢部的新成員來說意義重大，使他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理，并增強了對服從、信任、團結(jié)等意識的認(rèn)知，這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。應(yīng)學(xué)生處安排部署查早操和升旗，每天早上我們紀(jì)檢部成員都按時到位，工作有序，工作成績得到了學(xué)生處的認(rèn)可!為了響應(yīng)建設(shè)健康、和諧、書香校園的號召，我們紀(jì)檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)!雙選會期間，我們紀(jì)檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位，進一步宣傳我們?nèi)A豫學(xué)院的學(xué)生形象，給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽，雖然我們紀(jì)檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象!我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。但通過本學(xué)年的工作實際情況來看，我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利，對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此，我認(rèn)為在接下來的年紀(jì)檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點：
一：提高紀(jì)檢部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)
“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn)，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權(quán)力，這將是擺在我們學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)面前的一個很重要而且現(xiàn)實的問題，我們大家進學(xué)生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)，以及社會實踐能力，而不是單純的來當(dāng)官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權(quán)謀私，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極為同學(xué)們謀正當(dāng)利益，能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系，最終達到互利共贏!這就要求我們要注重加強自身道德素質(zhì)，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀(jì)檢部的學(xué)生工作提升到一個嶄新的高度!。
二:進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合!
任何一項工作都有一套相對應(yīng)的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學(xué)生工作也形同此類，結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實際來說，首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時并在具體實踐中探索和學(xué)習(xí)的!“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀(jì)檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力;有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏!
計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇五
xx年，在省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我市努力，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)省建設(shè)廳等九部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家九部委局的通知》文件要求，按照省建設(shè)廳xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案安排，我市成立了專項整治工作辦公室，負(fù)責(zé)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，并制定了工作目標(biāo)，明確了負(fù)責(zé)人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進行了檢查。檢查的重點是：建設(shè)、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況；嚴(yán)禁使用有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的建筑裝飾裝修材料執(zhí)行情況；不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑主體材料（混凝土預(yù)制構(gòu)件、砌塊、水泥等）、功能性材料（防水材料）及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個，發(fā)現(xiàn)不合格及禁止使用的建筑用材12件，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達停工通知單9份，要求有關(guān)單位立即停止使用，進行整改，保證建設(shè)工程質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、根據(jù)省建設(shè)廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國家質(zhì)監(jiān)總局、國家工商總局的通知》文件要求，我市成立了以主管局長為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于11月上旬，配合市質(zhì)監(jiān)局對全市施工現(xiàn)場，進行了專項整頓，共檢查了140個工地，涉及68家生產(chǎn)企業(yè)和租賃企業(yè)，針對存在的問題，下達了停工通知書18份。通過這次整治，使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強，施工現(xiàn)場得到了明顯好轉(zhuǎn)。
三、建筑起重機械設(shè)備管理工作。xx年4月，我市對建設(shè)工程施工現(xiàn)場再次進行了一次大規(guī)模集中整治活動。其中包括對起重機械設(shè)備進行的專項檢查，在檢查過程中，一是對明令淘汰的建筑施工機械、機具必須清理出施工現(xiàn)場；二是對帶“病”作業(yè)的施工機械、機具必須強行拆除。此次共檢查了165個施工現(xiàn)場，下發(fā)《事故隱患通知單》50份，《停工指令書》21份，淘汰塔吊16臺。10月份，按照省建設(shè)廳《關(guān)于對山東章丘市起重機廠生產(chǎn)的qtz40型塔式起重機緊急檢查的通知》文件要求，組織有關(guān)人員對我市施工現(xiàn)場進行了檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3個施工現(xiàn)場使用該廠qtz40型塔機，2個工地工程已交工，1個工程正在外裝修，塔機早已停止使用，準(zhǔn)備拆除，并責(zé)令停止使用。
11月1日，省建設(shè)廳檢查組對我市起重機械設(shè)備的管理和使用情況進行了全面檢查，檢查中對我市建筑起重機械設(shè)備的管理工作給予了充分肯定，但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求，我們立即行動起來督促受檢施工企業(yè)就相關(guān)問題按照“三定”（定時間、定人員、定措施）原則及時進行了整改，并及時將整改情況反饋給省建設(shè)廳。
截止20xx年3月份，我市共辦理起重機械設(shè)備登記（注冊）196臺；進行起重機械設(shè)備使用備案的有253臺（其中縣區(qū)65臺）。對各建筑起重機械設(shè)備作業(yè)人員崗位換證工作，共有456人進行換證。
20xx年工作安排
1、河北省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件下發(fā)后，我局對該文件進行轉(zhuǎn)發(fā)，要求各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在20xx年4月1日后在本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程中使用的建設(shè)工程材料設(shè)備按照本辦法必須進行備案，并做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程材料設(shè)備的使用管理和監(jiān)督工作。
2、結(jié)合省建設(shè)廳印發(fā)的xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案，制定xx市20xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案。明確整治工作重點、整治方式，繼續(xù)圍繞建設(shè)工程材料設(shè)備管理“四制”，加強對建材市場的日常監(jiān)管，及時掌握市場產(chǎn)品質(zhì)量信息，防止假冒偽劣建材產(chǎn)品進入建設(shè)工程，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。做好建材市場的整治工作，形成規(guī)范有序的建材市場。
3、按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，將此文件進行轉(zhuǎn)發(fā)，采取切實有效措施加強監(jiān)管，認(rèn)真組織落實。積極推廣應(yīng)用本《通知》中推薦或替代產(chǎn)品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產(chǎn)品，要求設(shè)計單位不得選用，施工圖設(shè)計審查單位嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)、施工單位嚴(yán)格禁止采用。
4、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的精神，要求施工單位制定或完善起重機械安全使用管理制度并建立安全技術(shù)檔案和維修保養(yǎng)制度。在安裝起重機械設(shè)備時，要用有安裝資質(zhì)的單位來安裝，編制專項安拆方案和技術(shù)措施，并經(jīng)安拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審查簽字后實施。定期對起重機械的安全技術(shù)狀況和重要、關(guān)鍵部位進行檢查，及時消除隱患，確保設(shè)備不“帶病運轉(zhuǎn)”。起重機械設(shè)備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員要加強對在用建筑起重機械設(shè)備的監(jiān)管，定期與不定期對建筑起重機械設(shè)備進行安全檢查，確保施工現(xiàn)場建筑起重機械設(shè)備的安全使用。
5、嚴(yán)格對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)三項資質(zhì)進行管理，規(guī)范建筑企業(yè)資質(zhì)申報、評審程序，通過資質(zhì)年檢對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)進行全面清整，建立全面放開、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制，推動企業(yè)強強聯(lián)合。
計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇六
從九月份招新以來，我們部門一直盡著最大努力完成并完善我們的本職工作，現(xiàn)對本學(xué)期所做工作總結(jié)如下：
首先招新過程中的宣傳，主要是副部和我參與了前期宣傳，包括派發(fā)傳單，到宿舍樓宣傳我們新成立的這個學(xué)生組織的性質(zhì)，以及到新生軍訓(xùn)方陣對與新生進行的互動。招新結(jié)束后，我們首先對新同學(xué)進行技術(shù)上的培訓(xùn)，教會他們?nèi)绾问褂美L聲繪影，如何制作剪輯視頻，如何排版word文檔。
本學(xué)期一共為西語系學(xué)生會主席團提供視頻4個，包括為西語系第一次全體大會提供各部門前任部長的卸職演說視頻，運動會視頻，方陣隊視頻，以及為最后一次全體大會提供的回顧本學(xué)期西語系學(xué)生會所進行的各項活動的展示視頻。為我社舉辦的中國電信路演活動提供視頻和影集。
其次是我們部門同西語系學(xué)生會生活部，分團委組織部聯(lián)合成功舉辦了西語系首屆風(fēng)箏大賽。參加活動的報名組數(shù)多達66組，共300余人；招募的大眾評委人數(shù)也多達50余人。比賽最終平出17個組分別獲得了不同級別的綜合獎，最佳創(chuàng)意獎，及最佳技巧獎。前后歷時三個星期。此外還協(xié)助我社外聯(lián)部舉辦電信的游園活動，在編輯部舉辦的臺歷設(shè)計大賽中進行拍照，錄像等等。
最后是負(fù)責(zé)西語快訊的出版，本學(xué)期共出版快訊三期。同時負(fù)責(zé)我社博客和郵箱的管理以及制作投稿宣傳信箱，收集了一些同學(xué)的優(yōu)秀作品，為下一期系刊供稿。技
通過本學(xué)期的工作，我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，例如工作上的無計劃性，盲目性，付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問題。因此，下學(xué)期的首要工作任務(wù)是集中解決這些問題，再進一步開展各項工作。
由于對下學(xué)期有哪些活動并不太明確，所以現(xiàn)在只能對下學(xué)期的工作初步作一個安排：首先，繼續(xù)管理博客，收集來稿，及時更新我社動態(tài)，形成與其它學(xué)生組織之間的良性互動和密切交流，以及保證每月出版一期快訊。其次，繼續(xù)為學(xué)生會和我社提供視頻，為舉辦的各項活動進行錄像，拍照等工作。此外，如果可以得到審批，我們部門會努力為我社，也為我系師生舉辦一次成功的，具有特色的活動。
技術(shù)策劃部部長：王倩楠
計劃及年終總結(jié) 計劃年終總結(jié)及工作計劃篇七
20xx年對于深東浩品牌在全國市場的運作是至關(guān)重要的一年也是極具挑戰(zhàn)的一年，在目前深東浩品牌各方條件以及知名度還不是很成熟的條件下，我們部門本著勇于承擔(dān)、敢于拼搏的精神，對我們明年的工作定下高標(biāo)準(zhǔn)要求。我為自己定下了明年不低于15家店的拓店計劃，并要求自已年度回款達到不低于800萬同時，在開店質(zhì)量上也高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，開形象店、開賺錢店。在客戶開發(fā)、店鋪選址、銷售服務(wù)等方面要求自己的工作更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、周到。結(jié)合以上，我列出自己明年工作計劃如下：
1、拓展省級代理商2家，區(qū)域代理商以級單店加盟商共計15家，年底回款額目標(biāo)為20xx萬，為完成部門明年總體任務(wù)盡可能多的爭取多開店、早開店、開好店。多回款，早回款！
2、所負(fù)責(zé)區(qū)域市場調(diào)查及客戶資源建立
3、協(xié)同商品和督導(dǎo)共同做好客戶服務(wù)工作。即使將客戶需求、市
場情況、每個客戶的情況匯報相關(guān)部門，力爭深東浩品牌的客戶服務(wù)和客戶管理做到高水準(zhǔn)。
4、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識技能，以公司需求為導(dǎo)向，以服務(wù)于公司為目標(biāo)，深入服裝行業(yè)做行業(yè)的精英，做不但能打江山，更能守江山、興江山的優(yōu)秀員工.
以上是我對入職以來的工作的總結(jié)和對20xx年工作的整體規(guī)劃，如有與公司整體前進步伐相悖、或需引導(dǎo)指正之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指引、修正。
何
20xx年12月31日
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