科技的進(jìn)步與創(chuàng)新，推動著社會的發(fā)展和進(jìn)步，帶來了許多改變和便利。平凡的付出可能會創(chuàng)造出不平凡的結(jié)果，我們應(yīng)該珍惜每個(gè)細(xì)微的努力。以下是行業(yè)領(lǐng)軍人物總結(jié)的精彩演講，值得一聽。
給醫(yī)院的建議書篇一
醫(yī)院管理部門的叔叔阿姨們：
您好!
近期是流感，發(fā)熱的高峰階段。因此，現(xiàn)在各大比較有名的醫(yī)院都是人山人海。這樣，不僅看病速度減慢，精細(xì)度減小，還容易讓不同病的患者之間互相傳染。所以，我提出以下建議，以改善這些狀況：
1、將醫(yī)院的通風(fēng)量加大，以避免患者與患者間相互傳染。
2、多配備一些好的醫(yī)生(尤其是發(fā)熱與流感的門診)和工作效率又快又好的掛號部門的工作人員，避免排成“長龍”隊(duì)。
3、緊急疏散部門有更加嚴(yán)密。
4、在掛號處安裝鐵柵欄，以防插隊(duì)。
5、在一些社區(qū)開分院，讓社區(qū)居民到社區(qū)開的分院看病，防止不同病的患者互相傳染，也讓一些腿腳不大方便的老人看病時(shí)更省力，大醫(yī)院也不會那么擁擠了。
6、將掛號區(qū)分開，流感掛號一處，發(fā)熱掛號一處，傳染病分在另一處，兩處間隔大一些。
7、將一些好的醫(yī)生及設(shè)備分給一些醫(yī)療環(huán)境差一點(diǎn)的小醫(yī)院，做到“分流”，避免因?yàn)橐患裔t(yī)院名聲好久都扎堆去一家醫(yī)院看病，可以解決人山人海的問題。
建議人：潘雨欣。
20xx年11月9日。
給醫(yī)院的建議書篇二
全院職工：
吸煙能使人的機(jī)體免疫力降低，容易使細(xì)菌、病毒等病源體入侵人體，損害健康。吸煙與肺癌、肺氣腫、心臟病、中風(fēng)和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關(guān)。在我國，每年因吸煙而染病去世的人超過百萬，死于被動吸煙的人超過10萬。因吸煙導(dǎo)致的疾病造成醫(yī)療費(fèi)用增加、勞動力喪失、過早死亡和家庭收入的'下降，對社會和家庭帶來極大危害。吸煙有百害而無一利，地球人都知道，醫(yī)務(wù)人員更清楚。
醫(yī)務(wù)人員從事著最崇高的職業(yè)，是健康的使者，一定要率先垂范，給我們的大眾、給我們自己創(chuàng)造一方潔凈的樂土!作為救死扶傷的白衣戰(zhàn)士，有什么理由不戒煙、不禁煙。因此，要革除吸煙、禁止在公共場所吸煙，為創(chuàng)建文明社會、塑造和諧就醫(yī)環(huán)境是那么的至關(guān)重要，同時(shí)又是我院每一位職工義不容辭的責(zé)任。
為此，我們向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出如下建議：
1、在病區(qū)、門急診、辦公室等不吸煙;。
2、在醫(yī)院公共場所不吸煙;。
3、在家中不吸煙，或盡可能少吸煙;。
4、不在病人、家屬面前吸煙。
5、吸煙時(shí)要避開非吸煙者，以防他人吸食二手煙;。
6、在有禁止吸煙標(biāo)志的場所，一定不要吸煙。
同志們，請響應(yīng)我們的建議，讓我們從現(xiàn)在開始，從自己做起，自覺成為戒煙的榜樣!禁煙的模范!讓我們天使的形象更純潔更神圣!
xxx。
20xx年xx月xx日。
給醫(yī)院的建議書篇三
親愛的全體員工和患者朋友：
據(jù)《中國吸煙與健康報(bào)告》調(diào)查結(jié)果顯示，我國每年銷售香煙量達(dá)1.6萬億支;到本世紀(jì)初，我國肺癌的死亡率已由20世紀(jì)70年代位居癌癥死因的第四位攀升為第一位。我國人口死亡的主要原因包括：肺癌、冠心病和慢性阻塞性肺氣腫，而吸煙正是導(dǎo)致以上三種疾病的主要元兇。大量的臨床及試驗(yàn)研究證實(shí)：吸煙的危害程度與吸煙的量成正比，這在年輕人中尤為明顯。煙草不僅帶來了社會公眾健康的巨大損害，而且愈來愈成為一個(gè)殃及子孫后代的嚴(yán)重社會問題。
醫(yī)院是人們防治疾病、保護(hù)健康的場所，營造無煙草污染的就醫(yī)環(huán)境，降低吸煙率，是醫(yī)院義不容辭的責(zé)任。我院于xx年8月24日正式啟動創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，在此，我們向全體員工和患者朋友們發(fā)出建議：
1、全院醫(yī)務(wù)工作者要積極貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于創(chuàng)建無煙醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭禁煙，表率先垂范。
2、努力營造無煙醫(yī)院的良好氛圍，要把開展禁煙活動當(dāng)做自己義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)做關(guān)愛他人生命，維護(hù)他人健康的醫(yī)德行為，當(dāng)做一種現(xiàn)代服務(wù)理念扎實(shí)踐行到日常工作的始終，耐心細(xì)致地做好患者、家屬和來訪者的禁煙工作。
3、養(yǎng)成良好的生活行為方式，任何人不得以任何理由在醫(yī)院內(nèi)禁煙區(qū)域吸煙。
4、相互監(jiān)督，及時(shí)勸阻和制止身邊抽煙的朋友，使禁煙成為大家的自覺行為，切實(shí)從根本上杜絕吸煙者。
讓我們積極行動起來，為營造一個(gè)文明、健康、和諧的無煙醫(yī)院而共同努力!
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
給醫(yī)院的建議書篇四
各位院領(lǐng)導(dǎo)：
今年是我院發(fā)展的關(guān)鍵年，“三好一滿意”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展正有序進(jìn)行，對不足部分抓好整改，補(bǔ)差補(bǔ)缺，以便把以上兩個(gè)活動開展得有聲有色，更有成效。使綜合目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、合理用藥、院感管理等各方面工作抓好抓落實(shí)，為創(chuàng)“二甲”奠定良好的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼間我來醫(yī)院已經(jīng)2個(gè)多月，下面對我這兩個(gè)月里所見所聞對醫(yī)院提幾點(diǎn)小建議，各條建議對事不對人，由于個(gè)人水平原因，僅供參考，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
1、存在的問題：政令不通，怨聲怨氣，我行我素，責(zé)任不明原因剖析：政令不通的表現(xiàn)是軟執(zhí)行。拖拖拉拉，語焉不詳，執(zhí)行力疲軟。醫(yī)院規(guī)章制度在執(zhí)行過程中卻阻力重重，“虛假性執(zhí)行”“應(yīng)付性執(zhí)行”，比如：一些干部大會小會都在開，可是會后沒有把會議精神領(lǐng)會和有力去實(shí)施，沒有親臨具體的工作中去;個(gè)別職工在實(shí)際工作中不聽直接領(lǐng)導(dǎo)的安排，說：“我只聽院長一句話，你有什么了不起……”，這就是政令不通，我行我素的不良表現(xiàn)，使得一些領(lǐng)導(dǎo)工作安排不得落實(shí)，處于尷尬現(xiàn)狀。一些干部職工不知道自己該做些什么，不該做些什么，一天稀里糊涂過。政令不暢、我行我素、責(zé)任不明確、執(zhí)行不力的后果是醫(yī)院的規(guī)章制度無法有效實(shí)施，公眾利益直接受到損害，利益訴求得不到實(shí)現(xiàn)。
對應(yīng)措施：目前我們已經(jīng)明確分工、職責(zé)明了，必須加快行政管理步伐，增強(qiáng)行政管理的威信，“不要大包大攬”我們要抓典型、抓亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，前次郭德友老師也給我們上了很好的一課，提升執(zhí)行力是克制政令不通、我行我素有效措施。出臺“醫(yī)院用人辦法”，嚴(yán)格用人制度，公開崗位競聘，采取“能者上庸者下”的原則。消除醫(yī)院上下干部職工怨聲怨氣的現(xiàn)象。我們嚴(yán)格按照出臺的“綜合目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)”一級抓一級，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)督、考核、評價(jià)體系?！爸贫鹊纳谟趫?zhí)行”。我們在執(zhí)行各種制度時(shí)絕不“破例”，創(chuàng)造“軟環(huán)境”。要讓制度發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范、約束和制衡作用。
2、存在的問題：部分干部職工思想守舊，不明確責(zé)任，沒有正確的發(fā)展觀。
原因剖析：部分干部職工把經(jīng)濟(jì)效益放在首要位臵，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益直接關(guān)系到月薪;比如：有職工就怎么說過：“我們不管那么多，只有能搞到錢就行，那些無錢的事做其干啥，我們原來都是這樣”。不考慮社會效益以及不顧醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)為社會效益是看不見摸不著的，醫(yī)院的發(fā)展是老板的，與自己的工資沒有關(guān)系，沒有想到個(gè)人利益是駕馭社會效益和醫(yī)院發(fā)展之上。
對應(yīng)措施：全院上下必須轉(zhuǎn)變思維方式，解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)理念，研究解決突出問題，理清工作思路，明確責(zé)任劃分，層層抓落實(shí)。我們有了發(fā)展的方向和創(chuàng)“二甲”的奮斗目標(biāo)，有了制度措施和工作機(jī)制。要以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮地緣和自身優(yōu)勢，以精細(xì)化管理為手段，用“漁網(wǎng)式”的管理和責(zé)任追究模式，不能同往常那樣“只刮風(fēng)不下雨”，我們要實(shí)行問職問責(zé)制、雷厲風(fēng)行、獎懲分明，以健全的工作制度和高效的工作機(jī)制為保障，重塑形象，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步跨越式發(fā)展。在醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)，使職工生活質(zhì)量得到進(jìn)一步改善和提高。
3、存在的問題：沒有完善的意見反饋渠道和意見應(yīng)答機(jī)制。原因剖析：醫(yī)院沒有設(shè)臵“投訴信箱”，醫(yī)院內(nèi)部干部職工、病人及家屬、社會人士等有好的意見和建議沒有訴說的平臺，我們不能忽略這么一句話：“當(dāng)局者迷、旁觀者清”。
對應(yīng)措施：在醫(yī)院合適的地方設(shè)臵“投訴信箱”，準(zhǔn)備好所需的紙筆。讓醫(yī)院內(nèi)部干部職工、病人及家屬、社會人士等把好的意見和建議提供訴說的平臺。我們每天安排專人收集一次意見稿，將意見稿進(jìn)行梳理歸類，及時(shí)虛心接受并采納提出好的意見和建議，提出無理要求的我們要一一給他們解釋，讓他們得到一個(gè)滿意的答復(fù)，減少其中的誤會，掙得大家的理解和支持，構(gòu)建和諧的干群、醫(yī)患關(guān)系。
4、存在的問題：沒有實(shí)施考勤制度。
原因剖析：部分職工沒有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，不知道有序的時(shí)間應(yīng)用會出高效率。醫(yī)院也沒有重視考勤的重要性。
對應(yīng)措施：一層樓安裝一臺指紋考勤器，委派專人負(fù)責(zé)管理?？记谑轻t(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)。為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，嚴(yán)格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，領(lǐng)導(dǎo)必須給予重視。
給醫(yī)院的建議書篇五
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目責(zé)任人。
傅莉(廣元**醫(yī)院總經(jīng)理)。
(三)項(xiàng)目主管單位。
廣元市衛(wèi)生局。
(四)項(xiàng)目內(nèi)容。
1、修建住院部綜合樓一幢：面積5000平方米，每平方造價(jià)元，計(jì)劃投資1000萬元。
2、建立住院部高級病房300張床位：每間病房有空調(diào)、彩色電視、獨(dú)立浴室、衛(wèi)生間、高級病床、茶幾沙發(fā)，計(jì)劃病房裝修和病房設(shè)施投資2000萬。
3、設(shè)備計(jì)劃：針對醫(yī)院設(shè)備狀況，擬購置核磁共振、內(nèi)窺鏡、檢驗(yàn)設(shè)備等一批大中型診斷檢查設(shè)備，達(dá)到國家三級甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃投資2000萬元。
4、人才培訓(xùn)：針對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員和購進(jìn)設(shè)備，計(jì)劃培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才16人次，培訓(xùn)費(fèi)每人0.7萬元。共計(jì)計(jì)劃投資12萬。
5、計(jì)劃投資30萬購買救護(hù)車一輛。
6、其他輔助設(shè)施100萬。
7、總計(jì)劃投資5142萬元。二、項(xiàng)目建設(shè)的背景和政策支持(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性1、基本建設(shè)：
醫(yī)院于20xx年1月成立，占地面積6000平方米，其中業(yè)務(wù)用房5500平方米，輔助用房120平方米，，綠化面積380平方米，固定資產(chǎn)凈值3000萬元。
2、人員結(jié)構(gòu)與床位設(shè)置：
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工80人，專業(yè)技術(shù)人員68人，其中大專以上學(xué)歷65人，中專、職高25人。專業(yè)技術(shù)人員中，有高級技術(shù)職稱的3人，副高級技術(shù)職稱的5人，中級技術(shù)職稱30人，初級技術(shù)人員30人。醫(yī)院設(shè)病床120張，有病房護(hù)士30人。
3、設(shè)備狀況：
醫(yī)院現(xiàn)有國產(chǎn)500毫安x光機(jī)、ct、c臂、彩超、b超、電子胃鏡、麻醉機(jī)、經(jīng)顱多普勒、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀5臺、全自動分析儀、全自動血球分析儀、國產(chǎn)救護(hù)車等萬元以上醫(yī)療設(shè)備20臺。
4、醫(yī)院管理：
醫(yī)院實(shí)行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，院科兩級管理，臨床科室實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，要求各臨床科室制定詳盡的管理章程、明確落實(shí)責(zé)任實(shí)體制、細(xì)化管理流程、規(guī)范各種醫(yī)療操作行為，努力提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，切實(shí)保障患者生命健康安全。我院被利州區(qū)衛(wèi)生局評為民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)“先進(jìn)單位”，“5.12”抗震救災(zāi)中先后被廣元市衛(wèi)生局、利州區(qū)衛(wèi)生局、國際商會評為抗震救災(zāi)“先進(jìn)單位”，被廣元市衛(wèi)生局評為廣元市重點(diǎn)中醫(yī)?？漆t(yī)院。
5、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
b超診斷室等11個(gè)。醫(yī)院具有診治常見病、多發(fā)病、部分危重癥、現(xiàn)場急救及基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能力。年門診10萬人次，住院5000多人次，手術(shù)1000多臺(次)，業(yè)務(wù)收入500萬元，病床使用率68%，治愈好轉(zhuǎn)率94%，危重病人搶救成功率78%。
(二)國家相關(guān)政策支持。
1、國家衛(wèi)生部鼓勵民營醫(yī)院健康、快速發(fā)展，所有的政策與公立醫(yī)院一視同仁，享有平等的權(quán)利。
2、**省衛(wèi)生廳印發(fā)了《進(jìn)一步促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展、健康發(fā)展的意見》。
3、我院得到廣元市衛(wèi)生局、利州區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和關(guān)懷，得到各方面的政策支持，我院已是廣元市公費(fèi)醫(yī)療、新農(nóng)合、各縣區(qū)公費(fèi)醫(yī)療、居民保險(xiǎn)、120緊急救援網(wǎng)絡(luò)定點(diǎn)醫(yī)院。
(三)項(xiàng)目投資的概況。
1、有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
2、資金及時(shí)到位。
三、項(xiàng)目定位和選址。
(一)項(xiàng)目定位。
三級甲等綜合醫(yī)院。
(二)項(xiàng)目選址。
1、區(qū)域綜合環(huán)境：
廣元湘康醫(yī)院坐落于南河中心地段，常住人口20萬，經(jīng)濟(jì)活躍，人民生活水平較高，對疾病的認(rèn)識能力都有較深的了解，而所有的大型醫(yī)院，如廣元中心醫(yī)院、急救中心等都座落于老城、東壩片區(qū)，南河片區(qū)沒有一家上規(guī)模的綜合性醫(yī)院。
2、局部環(huán)境及周邊環(huán)境：
在南河片區(qū)內(nèi)，湘康醫(yī)院已是具有一定規(guī)模的大?？菩【C合性醫(yī)院，能夠接納部分患者的防病治病。再者，所有大型醫(yī)院病房設(shè)施普通化，而我院設(shè)定的高級病房，既能滿足生活水平不斷提高的人民群眾的需要，又能提升醫(yī)院的檔次，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值，力爭建成廣元首座“星級酒店式醫(yī)院”。
(三)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1、項(xiàng)目的實(shí)施是為滿足南河片區(qū)及周邊醫(yī)療市場的需要：
該項(xiàng)目能有效地改變醫(yī)療衛(wèi)生條件，滿足人民群眾就近醫(yī)療及人民健康的需求。項(xiàng)目的實(shí)施將大大改善病人診療環(huán)境，增強(qiáng)現(xiàn)場及院內(nèi)危重疑難病搶救診治能力，提高危重病人搶救成功率和治愈好轉(zhuǎn)率，促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的全面提高。
2、該項(xiàng)目是全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要：
廣元湘康醫(yī)院是南河片區(qū)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)科研、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)中心，承擔(dān)著南河片區(qū)危重病、疑難病的治療和自然災(zāi)害、突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)、職工公費(fèi)醫(yī)療等任務(wù)。項(xiàng)目的實(shí)施，將有助于進(jìn)一步優(yōu)化我市衛(wèi)生資源的配置，充分發(fā)揮湘康醫(yī)院的綜合作用，改變我市衛(wèi)生事業(yè)。
3、該項(xiàng)目是提高我市人民健康水平的需要：
我院雖坐落于南河中心地段，經(jīng)濟(jì)活躍，人民生活水平較高;但隨著外來人口的流動及人民膳食生活的改變，心血管病、腫瘤呈上升趨勢，結(jié)核、肝炎等傳染病發(fā)病率較高。這些因素已成為影響人民健康水平的重要因素。該項(xiàng)目的實(shí)施將為提高我市人民健康水平起到十分重要的作用。
(四)項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視：
衛(wèi)生廳十分重視醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的建設(shè)，把這項(xiàng)工作列入了重要項(xiàng)目建設(shè)，把保障人民群。
眾的健康作為保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要任務(wù)來抓，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的`迅速發(fā)展。
2、醫(yī)院已形成一定基礎(chǔ)和規(guī)模：
廣元湘康醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，長期聘請廣元市知名骨科專家、婦產(chǎn)科專家、內(nèi)科專家坐診，擁有雄厚的技術(shù)力量，并積極創(chuàng)建國家三級甲等綜合醫(yī)院，已具備實(shí)施該項(xiàng)目的基本條件。
3、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能力強(qiáng)：
廣元湘康醫(yī)院在兩個(gè)文明建設(shè)上取得了顯著成績，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部具有求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，有決心和能力把醫(yī)院建設(shè)好。
四、項(xiàng)目開發(fā)思路及初步規(guī)劃。
(一)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想。
1、目標(biāo)：
提高我院的綜合醫(yī)療水平，推動全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。滿足南河片區(qū)及周邊醫(yī)療市場的需要，改善病人診療環(huán)境，增強(qiáng)現(xiàn)場及院內(nèi)危重疑難病搶救診治能力，提高危重病人搶救成功率和治愈好轉(zhuǎn)率，促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的全面提高。為南河片區(qū)人民防病治病提供有力保障，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高療效的醫(yī)療水平及溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、指導(dǎo)思想：
立足醫(yī)院現(xiàn)有條件，以項(xiàng)目資金為依托，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購置一批大中型檢查設(shè)備儀器，新增設(shè)診療科室，完善醫(yī)院急救功能，達(dá)到科室齊全，布局合理，把廣元湘康醫(yī)院建成符合國家三級甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，為提高勞動者素質(zhì)，加快脫貧致富奔小康的進(jìn)程發(fā)揮更大的作用。
(二)總體規(guī)劃布局。
1、基建計(jì)劃：修建住院部綜合樓一幢，面積5000平方米，每平方造價(jià)2000元，計(jì)劃投資1000萬元。2、設(shè)備計(jì)劃：針對醫(yī)院設(shè)備狀況，擬購置核磁共振、內(nèi)窺鏡、檢驗(yàn)設(shè)備等一批大中型診斷檢查設(shè)備，達(dá)到國家三級甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃投資30萬購買救護(hù)車一輛。計(jì)劃投資2030萬元。
3、人才培訓(xùn)：
針對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員和購進(jìn)設(shè)備，計(jì)劃培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才16人次，培訓(xùn)費(fèi)每人0.7萬元。共計(jì)計(jì)劃投資12萬元。
(三)功能分區(qū)及建設(shè)周期。
該項(xiàng)目審批到款后開始建設(shè)，共計(jì)一年完成建設(shè)。
1、基礎(chǔ)建設(shè)。修建住院部綜合樓，計(jì)劃一年內(nèi)建設(shè)完成，并投入使用。
2、設(shè)備購置。在房屋修建期間開始購置設(shè)備，在一年內(nèi)采購、安裝完成，投入使用。
3、人才培訓(xùn)。在房屋建設(shè)的同時(shí)，開始培訓(xùn)人才，兩年內(nèi)完成人員人才培訓(xùn)。
(四)項(xiàng)目經(jīng)營思路。
五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析。
投資項(xiàng)目估算投資金額(萬元)投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)回收期(年)。
10修建住院部綜合樓100010住院高級病房裝修及設(shè)施費(fèi)用2000。
購置醫(yī)療設(shè)備。
其他輔助設(shè)施2000810010。
購置救護(hù)車305。
人才培訓(xùn)125。
合計(jì)5142。
2、預(yù)計(jì)投資后每年增加營業(yè)收入1000萬元。
3、增加營業(yè)稅及附加55.5萬元。
4、以收回醫(yī)療藥品收入計(jì)劃在5年內(nèi)。
綜上所述，在廣元**醫(yī)院貸款建設(shè)項(xiàng)目是可行的。
給醫(yī)院的建議書篇六
一、為提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，要求醫(yī)院上下開展微笑服務(wù)訓(xùn)練，把最美最陽光的微笑帶給醫(yī)患朋友。
微笑服務(wù)包括：微笑的面孔、話語的甜美和溫馨、去除臟話、服務(wù)態(tài)度好，以患者為中心。有沖突時(shí)如何處理等。
二、醫(yī)院職工也需要“幸福指數(shù)”
1、首先，管理層在理念上主動進(jìn)行調(diào)整，不僅要以患者為中心，更要以職工為中心。
2、其次，“幸福指數(shù)”的提升在于職工的合理訴求得到解決。
3、讓職工體會到當(dāng)家做主的感覺。
4、為員工搭建事業(yè)發(fā)展平臺，通過發(fā)展亞專業(yè)，提升硬件設(shè)施，獎金向臨床科室和風(fēng)險(xiǎn)科室傾斜，在為他們提供優(yōu)厚待遇和良好發(fā)展平臺的同時(shí)，并與之確立科室年度發(fā)展目標(biāo)，獎懲并舉，績效掛鉤。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，不斷完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量;。
2、制定有關(guān)激勵措施，積極培養(yǎng)引進(jìn)人才;。
3、提高福利待遇，留住技術(shù)人才，提高醫(yī)療技術(shù)水平;。
4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度;。
5、充分發(fā)揮黨組織的作用，加大自身的宣傳力度;。
6、樹立典型，大力宣傳好人好事;。
7、向患者公開醫(yī)療收費(fèi)透明度;。
10、轉(zhuǎn)變思維，換位思考，真正樹立“服務(wù)”觀念，把患者作為顧客、上帝;。
11、在為患者治療中，應(yīng)合理檢查、合理用藥，杜絕大處方;。
12、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療事故防范能力;。
13、為不得滿足群眾健康需求，多增添一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;。
14、每年的政風(fēng)行風(fēng)評議工作要多開幾次，要不定期深入病區(qū)督查評議。
給醫(yī)院的建議書篇七
對于醫(yī)院相信很多人都有自己認(rèn)為不足的地方，那么不妨把自己的建議寫出來給醫(yī)院機(jī)構(gòu)，這對于醫(yī)院來說也是一種益處!下面是本站小編整理的給醫(yī)院的建議書，歡迎參考。
清徐縣人民醫(yī)院：
醫(yī)療器械價(jià)值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫(yī)院采購價(jià)值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標(biāo)過程中具有重要的發(fā)言權(quán)，而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分，已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。
醫(yī)院對采購的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康，進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定，特提出以下建議：
一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項(xiàng)醫(yī)療器械進(jìn)行市場調(diào)查，對意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗(yàn)各種證件的真實(shí)性與有效性，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報(bào)告，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，報(bào)院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計(jì)科長、設(shè)備科長、財(cái)務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會，分管院長負(fù)責(zé)。
二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論，同時(shí)認(rèn)真開展法制教育活動，提高醫(yī)務(wù)人員法律意識，對醫(yī)療器械的采購堅(jiān)持民主決策，做到陽光透明。
三、醫(yī)療設(shè)備采購方式，應(yīng)以招標(biāo)采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)。
四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價(jià)或定向單一采購，但應(yīng)報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。
依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定，你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購招投標(biāo)活動應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理，具體對招投標(biāo)全過程監(jiān)督，對投標(biāo)單位行賄犯罪檔案進(jìn)行查詢受理。
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_年_月_日。
給醫(yī)院的建議書篇八
敬愛的醫(yī)護(hù)工作者們：
你們好!隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，醫(yī)學(xué)水平的提高，醫(yī)療設(shè)施也在進(jìn)一步完善。但是，醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)卻有待提高，盡管大部分醫(yī)護(hù)人員都盡職盡責(zé)、全心全意地為人民服務(wù)，但是，仍然有個(gè)別的醫(yī)護(hù)人員整天在病人面前唉聲嘆氣，怨這怨那，今天抱怨工資太低，明天又嫌病人難伺候，不僅沒有給病人一絲安慰，反而傷了病人的心對醫(yī)院產(chǎn)生不好的影響，為此我提以下幾點(diǎn)建議：一：醫(yī)院定期找人給醫(yī)護(hù)人員講課，內(nèi)容就是培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心，直到他們幡然醒悟。二：不定時(shí)地詢問病人或檢查醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)是否周到。
三：盡量滿足醫(yī)護(hù)人員提出的小小要求，讓他們可以為病人提供更好的服務(wù)。
四：每年評一次“最優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員”并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
我相信，這些建議會給醫(yī)院帶來更好的名聲，給醫(yī)護(hù)人員更大的激勵。
給醫(yī)院的建議書篇九
清徐縣人民醫(yī)院：
醫(yī)療器械價(jià)值大，利潤高，競爭激烈。
通常情況下，國有醫(yī)院采購價(jià)值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標(biāo)過程中具有重要的發(fā)言權(quán)，而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。
醫(yī)療設(shè)備采購，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分，已經(jīng)成為腐`的重災(zāi)區(qū)。
醫(yī)院對采購的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
為保障人民群眾身體健康，進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定，特提出以下建議：
一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項(xiàng)醫(yī)療器械進(jìn)行市場調(diào)查，對意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗(yàn)各種證件的真實(shí)性與有效性，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。
并寫出可行性書面論證報(bào)告，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，報(bào)院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計(jì)科長、設(shè)備科長、財(cái)務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會，分管院長負(fù)責(zé)。
二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論，同時(shí)認(rèn)真開展法制教育活動，提高醫(yī)務(wù)人員法律意識，對醫(yī)療器械的采購堅(jiān)持民主決策，做到陽光透明。
三、醫(yī)療設(shè)備采購方式，應(yīng)以招標(biāo)采購方式為主，做到公開、公平、公正。
屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。
對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)。
四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價(jià)或定向單一采購，但應(yīng)報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
屬政府采購范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。
依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行hui犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定，你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購招投標(biāo)活動應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理，具體對招投標(biāo)全過程監(jiān)督，對投標(biāo)單位行hui犯罪檔案進(jìn)行查詢受理。
給醫(yī)院的建議書篇十
一、為提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，要求醫(yī)院上下開展微笑服務(wù)訓(xùn)練，把最美最陽光的微笑帶給醫(yī)患朋友。
微笑服務(wù)包括：微笑的面孔、話語的甜美和溫馨、去除臟話、服務(wù)態(tài)度好，以患者為中心。有沖突時(shí)如何處理等。
二、醫(yī)院職工也需要“幸福指數(shù)”
1、首先，管理層在理念上主動進(jìn)行調(diào)整，不僅要以患者為中心，更要以職工為中心。
2、其次，“幸福指數(shù)”的提升在于職工的合理訴求得到解決。
3、讓職工體會到當(dāng)家做主的感覺。
4、為員工搭建事業(yè)發(fā)展平臺，通過發(fā)展亞專業(yè)，提升硬件設(shè)施，獎金向臨床科室和風(fēng)險(xiǎn)科室傾斜，在為他們提供優(yōu)厚待遇和良好發(fā)展平臺的同時(shí)，并與之確立科室年度發(fā)展目標(biāo)，獎懲并舉，績效掛鉤。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，不斷完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量;。
2、制定有關(guān)激勵措施，積極培養(yǎng)引進(jìn)人才;。
3、提高福利待遇，留住技術(shù)人才，提高醫(yī)療技術(shù)水平;。
4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度;。
5、充分發(fā)揮黨組織的作用，加大自身的宣傳力度;。
6、樹立典型，大力宣傳好人好事;。
7、向患者公開醫(yī)療收費(fèi)透明度;。
10、轉(zhuǎn)變思維，換位思考，真正樹立“服務(wù)”觀念，把患者作為顧客、上帝;。
11、在為患者治療中，應(yīng)合理檢查、合理用藥，杜絕大處方;。
12、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療事故防范能力;。
13、為不得滿足群眾健康需求，多增添一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;。
14、每年的政風(fēng)行風(fēng)評議工作要多開幾次，要不定期深入病區(qū)督查評議。
x年x月x日。
給醫(yī)院的建議書篇十一
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
個(gè)人的發(fā)展離不開醫(yī)院的發(fā)展，作為十院的一員，我始終關(guān)注國家及醫(yī)院的政策及時(shí)調(diào)整自己的工作方向。對于醫(yī)院的現(xiàn)狀，我們的不利因素有以下幾點(diǎn)：有醫(yī)保政策的改變對我們的影響，有道路堵塞對我們的影響，有我們自身技術(shù)發(fā)展過慢、宣傳力度不夠的影響，同時(shí)我們的內(nèi)部工作不夠協(xié)調(diào)，性質(zhì)不穩(wěn)定也造成一定的不利影響。
醫(yī)保政策的改變也未必是壞事，可就此機(jī)會改變我院住院病人的不良習(xí)慣。北京醫(yī)保門診就醫(yī)同樣可以按比例報(bào)銷，作為二線城市的唐山，將來的政策有可能會效仿。那時(shí)就是擁有門診量是最關(guān)鍵的了。要避免我們被醫(yī)保政策牽著鼻子走的困境，我們必須做大做強(qiáng)。提高診療技術(shù)，提高門診量，讓病人離不開我們，讓病人圍著我們轉(zhuǎn)。讓我們立于不敗之地?；谖覀冡t(yī)院現(xiàn)狀，我提幾點(diǎn)建議供醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層參考：
1.努力提高我們自己的診療技術(shù)。鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，新。
方法。在醫(yī)院資金不足的情況下，可考慮鼓勵員工自費(fèi)學(xué)。
習(xí)，待學(xué)成后給予政策支持，產(chǎn)生效益給予獎勵。
2.在社區(qū)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，盡快擴(kuò)展自己的地盤，擴(kuò)大醫(yī)院。
的覆蓋面，增加病人來源，避免將來無用武之地，在國家。
也可多申請社區(qū)經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)階段進(jìn)社區(qū)人員可考慮自負(fù)盈。
虧，在現(xiàn)有醫(yī)院不忙的情況下節(jié)約工資，增加收入。同時(shí)。
鍛煉員工的能力，提高獨(dú)立診療疾病的能力，讓大家快些。
成為專家。
3.在醫(yī)院現(xiàn)有條件不追加投資的情況下，可考慮鼓勵員工自。
高門診數(shù)量。
4.明確員工的獎勵處罰規(guī)定，政策的改變過快會令員工的積。
極性受到打擊。特別是一線科室?？煽紤]核算到個(gè)人，自己定任務(wù)，自己定工資獎金。讓員工拋開顧慮，努力工作。
5.作為一個(gè)企業(yè)，我們也可以擴(kuò)展思路，改變營銷模式。我。
們擁有的不僅僅是醫(yī)療，我們同時(shí)擁有資源。比如我們可。
以利用我們的資源來尋求廣告贊助，增加醫(yī)院收入。我們。
可以培養(yǎng)學(xué)員、培養(yǎng)實(shí)習(xí)生來增加教育收費(fèi)。我們可以將。
科室細(xì)分化為多個(gè)小科室，進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源。
最大利益化。
感謝領(lǐng)導(dǎo)百忙之中觀看我的一己之言，如有考慮不周之處敬請諒解。
給醫(yī)院的建議書篇十二
各位同仁們：
煙草有毒，吸煙有害。全世界每年約有500萬人死于與吸煙有關(guān)的疾病，吸煙不但能使吸煙者走向慢性自殺，還殃及家人和親友。消除吸煙危害，已經(jīng)成為當(dāng)先世界性趨勢和歷史性潮流，我國已有許多城市以政府的名義立法，相繼頒布公共場所禁止吸煙的法律法規(guī)，禁煙完全反映時(shí)代的呼聲，符合人們的利益、愿望和要求。
衛(wèi)生工作者是人民群眾的健康衛(wèi)士，肩負(fù)著預(yù)防和控制疾病、維護(hù)和促進(jìn)健康的神圣使命。面對煙草對人類健康的威脅，衛(wèi)生工作者應(yīng)當(dāng)率先垂范、以身作則，摒棄吸煙陋習(xí)，自覺為禁煙做表率，積極營造控?zé)煹酿B(yǎng)好社會環(huán)境，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高全民健康素質(zhì)。在此，我們向我院全體醫(yī)務(wù)人員建議：
1、為了您和他人的健康，請從我做起，從現(xiàn)在做起，積極學(xué)習(xí)和宣傳控?zé)熤R，為全院的控?zé)煿ぷ髫暙I(xiàn)自己的一份力量。
2、創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，讓我們的醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)室、會議室成為無煙的工作環(huán)境。
3、吸煙者要主動戒煙或不在公共場所吸煙，不在同事、朋友、家人和患者面前吸煙和遞煙，尤其是不在兒童面前吸煙，使他們免受被動吸煙的危害。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部、環(huán)節(jié)干部率先垂范，做控?zé)熁顒拥陌駱樱I造戒煙、控?zé)煹姆諊?/p>
5、從醫(yī)院、從家庭做起，推動無煙醫(yī)院建設(shè)。各科室以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想，形成合力，創(chuàng)建無煙醫(yī)院、無煙家庭，努力推動無煙醫(yī)院建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院達(dá)標(biāo)。
控制吸煙，減少煙害，讓我們立即行動起來，拒絕煙草，珍愛生命，減少疾病，引領(lǐng)健康，共創(chuàng)一個(gè)沒有煙草危害的清新環(huán)境與和諧社會!
建議人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
給醫(yī)院的建議書篇十三
各位同仁們：
煙草有毒，吸煙有害。全世界每年約有500萬人死于與吸煙有關(guān)的疾病，吸煙不但能使吸煙者走向慢性自殺，還殃及家人和親友。消除吸煙危害，已經(jīng)成為當(dāng)先世界性趨勢和歷史性潮流，我國已有許多城市以政府的名義立法，相繼頒布公共場所禁止吸煙的法律法規(guī)，禁煙完全反映時(shí)代的呼聲，符合人們的利益、愿望和要求。衛(wèi)生工作者是人民群眾的健康衛(wèi)士，肩負(fù)著預(yù)防和控制疾病、維護(hù)和促進(jìn)健康的神圣使命。面對煙草對人類健康的威脅，衛(wèi)生工作者應(yīng)當(dāng)率先垂范、以身作則，摒棄吸煙陋習(xí)，自覺為禁煙做表率，積極營造控?zé)煹酿B(yǎng)好社會環(huán)境，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高全民健康素質(zhì)。在此，我們向我院全體醫(yī)務(wù)人員建議：
1、為了您和他人的健康，請從我做起，從現(xiàn)在做起，積極學(xué)習(xí)和宣傳控?zé)熤R，為全院的控?zé)煿ぷ髫暙I(xiàn)自己的一份力量。
2、創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，讓我們的醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)室、會議室成為無煙的工作環(huán)境。
3、吸煙者要主動戒煙或不在公共場所吸煙，不在同事、朋友、家人和患者面前吸煙和遞煙，尤其是不在兒童面前吸煙，使他們免受被動吸煙的危害。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部、環(huán)節(jié)干部率先垂范，做控?zé)熁顒拥陌駱?，努力營造戒煙、控?zé)煹姆諊?/p>
5、從醫(yī)院、從家庭做起，推動無煙醫(yī)院建設(shè)。各科室以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想，形成合力，創(chuàng)建無煙醫(yī)院、無煙家庭，努力推動無煙醫(yī)院建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院達(dá)標(biāo)。
控制吸煙，減少煙害，讓我們立即行動起來，拒絕煙草，珍愛生命，減少疾病，引領(lǐng)健康，共創(chuàng)一個(gè)沒有煙草危害的清新環(huán)境與和諧社會!
卡議人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
給醫(yī)院的建議書篇十四
煙草有毒，吸煙有害。全世界每年約有500萬人死于與吸煙有關(guān)的疾病，吸煙不但能使吸煙者走向慢性自殺，還殃及家人和親友。
消除吸煙危害，已經(jīng)成為當(dāng)先世界性趨勢和歷史性潮流，我國已有許多城市以政府的名義立法，相繼頒布公共場所禁止吸煙的法律法規(guī)，禁煙完全反映時(shí)代的呼聲，符合人們的利益、愿望和要求。
衛(wèi)生工作者是人民群眾的健康衛(wèi)士，肩負(fù)著預(yù)防和控制疾病、維護(hù)和促進(jìn)健康的神圣使命。面對煙草對人類健康的威脅，衛(wèi)生工作者應(yīng)當(dāng)率先垂范、以身作則，摒棄吸煙陋習(xí)，自覺為禁煙做表率，積極營造控?zé)煹酿B(yǎng)好社會環(huán)境，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高全民健康素質(zhì)。
在此，我們向我院全體醫(yī)務(wù)人員建議：
1、為了您和他人的健康，請從我做起，從現(xiàn)在做起，積極學(xué)習(xí)和宣傳控?zé)熤R，為全院的控?zé)煿ぷ髫暙I(xiàn)自己的一份力量。
2、創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，讓我們的醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)室、會議室成為無煙的工作環(huán)境。
3、吸煙者要主動戒煙或不在公共場所吸煙，不在同事、朋友、家人和患者面前吸煙和遞煙，尤其是不在兒童面前吸煙，使他們免受被動吸煙的危害。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部、環(huán)節(jié)干部率先垂范，做控?zé)熁顒拥陌駱?，努力營造戒煙、控?zé)煹姆諊?/p>
5、從醫(yī)院、從家庭做起，推動無煙醫(yī)院建設(shè)。各科室以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想，形成合力，創(chuàng)建無煙醫(yī)院、無煙家庭，努力推動無煙醫(yī)院建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院達(dá)標(biāo)。
控制吸煙，減少煙害，讓我們立即行動起來，拒絕煙草，珍愛生命，減少疾病，引領(lǐng)健康，共創(chuàng)一個(gè)沒有煙草危害的清新環(huán)境與和諧社會！
建議人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
給醫(yī)院的建議書篇十五
吸煙能使人的機(jī)體免疫力降低，容易使細(xì)菌、病毒等病源體入侵人體，損害健康。吸煙與肺癌、肺氣腫、心臟病、中風(fēng)和其它癌癥等25種以上危及生命和健康的疾病有關(guān)。
在我國，每年因吸煙而染病去世的人超過百萬，死于被動吸煙的人超過10萬。因吸煙導(dǎo)致的疾病造成醫(yī)療費(fèi)用增加、勞動力喪失、過早死亡和家庭收入的下降，對社會和家庭帶來極大危害。吸煙有百害而無一利，地球人都知道，醫(yī)務(wù)人員更清楚。
醫(yī)務(wù)人員從事著最崇高的職業(yè)，是健康的使者，一定要率先垂范，給我們的大眾、給我們自己創(chuàng)造一方潔凈的樂土！作為救死扶傷的白衣戰(zhàn)士，有什么理由不戒煙、不禁煙。因此，要革除吸煙、禁止在公共場所吸煙，為創(chuàng)建文明社會、塑造和諧就醫(yī)環(huán)境是那么的至關(guān)重要，同時(shí)又是我院每一位職工義不容辭的責(zé)任。
為此，我們向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出如下建議：
1、在病區(qū)、門急診、辦公室等不吸煙;。
2、在醫(yī)院公共場所不吸煙;。
3、在家中不吸煙，或盡可能少吸煙;。
4、不在病人、家屬面前吸煙。
5、吸煙時(shí)要避開非吸煙者，以防他人吸食二手煙;。
6、在有禁止吸煙標(biāo)志的場所，一定不要吸煙。
同志們，請響應(yīng)我們的建議，讓我們從現(xiàn)在開始，從自己做起，自覺成為戒煙的榜樣！禁煙的模范！讓我們天使的形象更純潔更神圣！
建議人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
給醫(yī)院的建議書篇十六
全院職工同事們：
血是生命之源，是人間傳遞真情的紅色紐帶，它可以讓更多的患者點(diǎn)燃生命的希望，讓更多的家庭充滿歡笑。為生命垂危者獻(xiàn)血，既是扶助弱者的表現(xiàn)，也是社會和諧文明的標(biāo)志。
目前，隨著醫(yī)療救治水平的'提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血量每年都在增長，血液供不應(yīng)求的問題愈加凸顯。為了保證臨床用血的需求，惠及更多病患者，我們特向大家發(fā)出建議：行動起來，勇敢地伸出手臂，用我們的熱血匯集成愛的暖流，驅(qū)散生命的寒冬，讓春意地久天長！
為響應(yīng)衛(wèi)生局的號召，我院將于20xx年2月19日（星期五）上午10：00—12：00在愛心小屋（縣疾控預(yù)防控制中心一樓）開展無償獻(xiàn)血活動，自愿參加獻(xiàn)血活動的同志可到醫(yī)院行政樓三樓
黨
政辦報(bào)名。一份血，萬份情，無償獻(xiàn)血最光榮！讓我們攜起手來，以實(shí)際行動托起生命的'綠舟，同在一片藍(lán)天下，共享生命的感動！
建議人：
日期：
給醫(yī)院的建議書篇十七
xxx：
我站在一個(gè)患者的角度，來看his系統(tǒng)，應(yīng)該有許多可改進(jìn)的地方。
從入院到出院乃至后續(xù)的跟蹤回訪服務(wù)，建議增加或完善如下功能：
1.能夠在病人入院時(shí)，確定好床位，在病人躺下后，接到一份告病人書。
該通告可以是簡單的一張紙，上面可以包括：科室對病人住院區(qū)間的一些配合要求與提示;醫(yī)院的一些常用的病人可能會用到的電話號碼;醫(yī)院提供的對病人初步診斷的一些飲食、生活、情緒方面的提示等等。
2.病人住院區(qū)間，可以通過觸摸屏及時(shí)的查詢每日清單。
3.提供打印住院期間每日清單的服務(wù)。
4.出院時(shí)，能提供出院祝福。包括出院診斷，及出院后續(xù)的注意事項(xiàng)：飲食、生活、情緒方面的提示;用藥方面、理療方面的建議;為鞏固治療結(jié)果或防止復(fù)發(fā)，適宜進(jìn)行的體育鍛煉活動等等。
當(dāng)然，這些建議，其實(shí)更多的、首先要體現(xiàn)在醫(yī)院的管理上。
另外：醫(yī)院可以考慮：
1.醫(yī)院的食堂有飯有炒菜、燉菜、蒸菜，就是沒有煮的菜湯類提供。沒湯，經(jīng)常吃食堂，有的`病人很是不習(xí)慣。
2.醫(yī)院可以開設(shè)書店，關(guān)于健康的、理療的、生活飲食方面的，疾病防治、強(qiáng)身健體、食療理療等方面的書籍。
當(dāng)否，請給予點(diǎn)評、指正。
醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)是與各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的智慧分不開的，特別是與領(lǐng)導(dǎo)班子的集民智、重民意的一貫作風(fēng)分不開的。因此，廣大職工正確反映個(gè)人意愿，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好做法，一直得到延續(xù)，并成為醫(yī)院的好傳統(tǒng)。為此，根據(jù)醫(yī)院的號召，將一點(diǎn)不成熟的建議提供給領(lǐng)導(dǎo)。
一要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的思想教育，形成對醫(yī)院榮譽(yù)的自覺維護(hù)，培養(yǎng)自覺為醫(yī)院認(rèn)真工作、努力奮斗的工作作風(fēng)。自覺優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，自覺搞好工作銜接。
二要在制度方面、思想教育和管理導(dǎo)向方面，形成努力完成本職工作任務(wù)的機(jī)制。進(jìn)一步明確職能任務(wù)和崗位職責(zé)，要普遍學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，建立完善科學(xué)協(xié)調(diào)、合理支撐全院管理職能的崗位責(zé)任制，做到人人盡職盡責(zé)，盡應(yīng)盡之責(zé)。
三要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和各管理崗位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照科學(xué)的計(jì)劃、完整的體系做好教育培訓(xùn)和引導(dǎo)好自身學(xué)習(xí)。要經(jīng)常開展對學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督檢查、考核總結(jié)，促進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的逐步養(yǎng)成。
四要堅(jiān)強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，為醫(yī)院的醫(yī)療工作提供保障。加強(qiáng)思想教育和處罰力度，杜絕收受“紅包”等損害患者利益的行為。收受“紅包”增加群眾負(fù)擔(dān)，拉開與患者的感情距離，損害醫(yī)院聲譽(yù)，侵蝕醫(yī)務(wù)人員的本色，也為醫(yī)院的發(fā)展埋下隱患。要開展監(jiān)督督察、患者回訪和社會評價(jià)等辦法堵塞漏洞，遏止不良行為。
建議人：
日期：
給醫(yī)院的建議書篇十八
《內(nèi)江中藥材種植基地項(xiàng)目建議書》涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景、市場分析、項(xiàng)目選址與建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目產(chǎn)品方案、環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、投資估算與利潤預(yù)測、效益分析等方面，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘慕ㄔO(shè)方案和投資估算，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。該項(xiàng)目建議書可用作地方招商局在招商引資時(shí)，提交引資項(xiàng)目概況到當(dāng)?shù)卣?；用作較大項(xiàng)目的申報(bào)時(shí)，大項(xiàng)目要先做項(xiàng)目建議書，批復(fù)后才能做可行性研究報(bào)告；用作向地方政府前期提交項(xiàng)目，用作項(xiàng)目獲得政府方面的支持。
成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司擁有國家發(fā)改委頒發(fā)的各個(gè)專業(yè)的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質(zhì)證書，可協(xié)助客戶出具針對立項(xiàng)、備案、審批、核準(zhǔn)、融資、貸款、合作等項(xiàng)目所需的'各類專業(yè)報(bào)告。公司具有豐富的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書等項(xiàng)目編制經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
【內(nèi)江中藥材種植基地項(xiàng)目建議書大綱】。
第一章總論。
1.1項(xiàng)目概述。
1.2建設(shè)單位基本情況。
1.3編制依據(jù)及研究范圍。
1.3.1編制依據(jù)。
1.3.2編制原則。
1.3.3研究范圍。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第三章市場分析及前景預(yù)測。
3.1市場現(xiàn)狀分析。
3.2市場前景預(yù)測。
第四章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件。
4.1項(xiàng)目選址。
4.2項(xiàng)目區(qū)概況。
4.3燃料及動力。
第五章建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容。
5.1建設(shè)規(guī)模。
第六章項(xiàng)目產(chǎn)品方案。
6.1產(chǎn)品方案。
6.2工藝。
6.3設(shè)備方案。
第七章環(huán)境影響評價(jià)。
7.1編制依據(jù)。
7.2環(huán)境污染物的識別。
7.3項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析及治理措施。
7.4項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)境影響分析及治理措施。
7.5環(huán)保評價(jià)。
第八章項(xiàng)目組織管理。
8.1組織機(jī)構(gòu)。
8.2人力資源管理。
8.3人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
第十章投資估算與利潤預(yù)測。
10.1投資估算。
10.2資金籌措。
10.3利潤預(yù)測。
第十一章效益分析。
11.1社會效益。
11.2經(jīng)濟(jì)效益。
第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制。
12.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
12.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策。
第十三章結(jié)論。
附件。
附圖。
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