2023年信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 20:03:05
2023年信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-11-13 20:03:05     小編:碧墨

心得體會(huì)是一種對(duì)過(guò)去所經(jīng)歷和所感受到的事情進(jìn)行總結(jié)和反思的一種方式,通過(guò)寫下來(lái)可以更好地回味和理解自己的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。心得體會(huì)是我們學(xué)習(xí)、工作、生活中的重要一環(huán),它能夠提升我們的思考和覺(jué)察能力,讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)自己和改進(jìn)自己。寫心得體會(huì)不僅有助于個(gè)人的成長(zhǎng),還能夠與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)他人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)也有一定的幫助。心得體會(huì)是一種寶貴的資料和經(jīng)驗(yàn),它可以激發(fā)我們對(duì)于學(xué)習(xí)和工作的熱情,也能夠讓我們更加深入地思考和探索生活的意義。寫心得體會(huì)時(shí),如何讓讀者感受到自己的成長(zhǎng)和收獲?接下來(lái),小編將為大家列舉一些常見的心得體會(huì)寫作技巧和要點(diǎn),供大家參考和學(xué)習(xí)。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇一

信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷近年來(lái)在市場(chǎng)推廣中越來(lái)越受到重視,其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)使其成為各大銀行和信用卡公司的常用手段。筆者通過(guò)參與一個(gè)信用卡團(tuán)辦活動(dòng),獲得了一些有益的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將從團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新推廣、客戶關(guān)系和風(fēng)險(xiǎn)控制五個(gè)方面探討信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷的相關(guān)體會(huì)和心得。

團(tuán)隊(duì)合作是一次成功營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)鍵所在。在信用卡團(tuán)辦活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)成員的分工合作非常重要。不同的角色需要分工協(xié)作,有明確的任務(wù)和目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)是溝通和協(xié)調(diào),要保持信息暢通,及時(shí)分享和交流,以便更好地解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在我的團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)成員之間保持了良好的溝通和協(xié)作,減少了工作中的沖突和誤解,有效地提高了工作效率,從而實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的圓滿成功。

市場(chǎng)調(diào)研是信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)步驟。在市場(chǎng)推廣之前,必須對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的了解和調(diào)查,確定目標(biāo)客戶群體和需求,以便制定更加精準(zhǔn)和有效的推廣策略。在信用卡團(tuán)辦活動(dòng)中,我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等方式獲取了關(guān)于目標(biāo)客戶的相關(guān)信息,了解到他們的消費(fèi)喜好、支付習(xí)慣和金融需求。這些調(diào)研數(shù)據(jù)為我們后續(xù)的推廣策略制定提供了重要的參考依據(jù)。

創(chuàng)新推廣是信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷活動(dòng)的核心要素之一。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種廣告和促銷活動(dòng)層出不窮,唯有創(chuàng)新才能引起客戶的關(guān)注和興趣。在信用卡團(tuán)辦活動(dòng)中,我們嘗試了一種新穎的推廣方式——線上線下相結(jié)合。我們通過(guò)線上渠道宣傳活動(dòng)信息和優(yōu)惠政策,同時(shí)也在實(shí)體店鋪和街頭展示活動(dòng)宣傳物料,吸引了大量潛在客戶。這種創(chuàng)新推廣方式使我們的活動(dòng)得到了更廣泛的關(guān)注和認(rèn)可,取得了不錯(cuò)的效果。

客戶關(guān)系是信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷活動(dòng)的重要因素之一。信用卡客戶有著較高的忠誠(chéng)度和長(zhǎng)期價(jià)值,因此與客戶的良好關(guān)系對(duì)于信用卡的市場(chǎng)推廣非常重要。在信用卡團(tuán)辦活動(dòng)中,我們與客戶建立了積極的互動(dòng)和溝通,通過(guò)提供個(gè)性化的服務(wù)和專屬的優(yōu)惠待遇,增強(qiáng)了客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。在團(tuán)辦活動(dòng)結(jié)束后,我們還通過(guò)客戶調(diào)研和反饋活動(dòng),進(jìn)一步改善和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以提升客戶的體驗(yàn)和信任。

風(fēng)險(xiǎn)控制是信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作。信用卡團(tuán)辦活動(dòng)涉及到大量的資金和客戶信息,風(fēng)險(xiǎn)管理是防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)客戶利益的重要措施。在我的團(tuán)隊(duì)中,我們嚴(yán)格把關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制,確保每一筆交易的安全和可靠性。我們采取了多種措施來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,包括加密技術(shù)、身份驗(yàn)證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等,以確保交易的安全和客戶的隱私。

綜上所述,信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷是一種獨(dú)特而有效的推廣方式。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新推廣、客戶關(guān)系和風(fēng)險(xiǎn)控制,可以實(shí)現(xiàn)信用卡團(tuán)辦活動(dòng)的圓滿成功。在今后的工作中,我將繼續(xù)深化對(duì)信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷的理解和運(yùn)用,以更好地服務(wù)于客戶和市場(chǎng)需求。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇二

信用卡是一種充滿便利性的支付工具,在現(xiàn)代社會(huì)中被越來(lái)越廣泛地使用。然而,在開展信用卡營(yíng)銷過(guò)程中,必須切實(shí)遵守各種法規(guī)規(guī)定,保證營(yíng)銷合規(guī),避免出現(xiàn)涉及違法問(wèn)題。在這個(gè)背景下,本文將結(jié)合自身從事信用卡營(yíng)銷工作的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勑庞每ê弦?guī)營(yíng)銷心得體會(huì)。

第二段:制定詳盡的營(yíng)銷計(jì)劃。

在開展信用卡營(yíng)銷工作時(shí),制定詳盡的營(yíng)銷計(jì)劃是非常關(guān)鍵的一步。對(duì)于任何一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),都要同時(shí)考慮到消費(fèi)者的需求和公司的利益。在制定計(jì)劃的過(guò)程中,必須充分考慮法律法規(guī)的要求,確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。此外,營(yíng)銷計(jì)劃的制定應(yīng)當(dāng)考慮到個(gè)體差異和市場(chǎng)潛力,以便更好地定位目標(biāo)客戶群體和向他們傳遞有價(jià)值的信息。

第三段:加強(qiáng)內(nèi)部管控管理。

信用卡營(yíng)銷行業(yè),內(nèi)部管控尤為重要。為了確保合規(guī)運(yùn)營(yíng),首先要嚴(yán)格要求公司內(nèi)部各職能部門的制度執(zhí)行。要建立完善的內(nèi)部管控制度,確保各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一管理,避免出現(xiàn)因各部門工作不配合而導(dǎo)致的混亂局面。此外,還要定期進(jìn)行自查和整改,制定相應(yīng)的糾正措施并落實(shí)到位,確保公司整體運(yùn)營(yíng)始終保持在合規(guī)的軌道上。

第四段:不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

員工是每家公司的重要資源,信用卡行業(yè)亦是如此。要想實(shí)現(xiàn)合規(guī)營(yíng)銷,必須持續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。首先,要熟悉并強(qiáng)制執(zhí)行合規(guī)指引,讓員工始終保持對(duì)合規(guī)營(yíng)銷的警覺(jué)性。其次,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中要實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì),從而有效提高公司整體的信用卡營(yíng)銷服務(wù)水平。

第五段:積極建立與客戶的互動(dòng)機(jī)制。

對(duì)于信用卡公司而言,客戶是最重要的資源,而與客戶的有效互動(dòng),更是構(gòu)筑企業(yè)品牌的關(guān)鍵。同時(shí),積極建立與客戶的互動(dòng)機(jī)制,有助于促進(jìn)企業(yè)和客戶之間的有效聯(lián)絡(luò),提高客戶滿意度和粘性。此外,還應(yīng)嘗試推動(dòng)客戶間的交流互動(dòng),增強(qiáng)客戶群體間的社交性,從而進(jìn)一步提高公司品牌優(yōu)勢(shì)和知名度。

總結(jié):

信用卡合規(guī)營(yíng)銷對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此,公司在開展信用卡營(yíng)銷過(guò)程中,必須認(rèn)真考慮市場(chǎng)變化,增強(qiáng)管理能力,提高運(yùn)營(yíng)水平,加強(qiáng)顧客服務(wù)體驗(yàn)。只有做好這些方面的工作,企業(yè)才有可能始終保持在合規(guī)的軌道上,真正心中有數(shù),贏得客戶的信任,保持行業(yè)領(lǐng)先。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇三

在當(dāng)今社會(huì)中,信用卡已經(jīng)成為一種非常普遍且必不可少的支付工具。身處于這個(gè)時(shí)代,我們不僅需要用到信用卡進(jìn)行消費(fèi),同時(shí)也會(huì)收到各種信用卡營(yíng)銷方案的宣傳。本文將介紹我對(duì)信用卡營(yíng)銷方案的一些心得體會(huì)。

信用卡營(yíng)銷方案有諸多的優(yōu)點(diǎn),例如:提供花費(fèi)的報(bào)告、贈(zèng)送積分或折扣、推出信用卡低利率或無(wú)年費(fèi)等等。通過(guò)對(duì)這些優(yōu)點(diǎn)的宣傳,信用卡品牌能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。我相信這正是由于這些優(yōu)點(diǎn),我才選擇了我現(xiàn)在使用的信用卡。

要說(shuō)信用卡營(yíng)銷方案的缺點(diǎn),首先就是互聯(lián)網(wǎng)充滿了這樣的信息,信息過(guò)剩讓我們失去了耐心去認(rèn)真閱讀所有的宣傳??紤]到許多人會(huì)收到這樣的信用卡宣傳郵件,有時(shí)這些郵件會(huì)從次要郵件中難以被注意到。同時(shí),一些信用卡公司實(shí)際還會(huì)有隱性的或者說(shuō)是不合理的費(fèi)用,消費(fèi)者也很難在宣傳中進(jìn)行辨別。

第四段:如何解決弊端問(wèn)題。

為了解決這些問(wèn)題,信用卡公司可以考慮在宣傳中直接強(qiáng)調(diào)其優(yōu)勢(shì),并以簡(jiǎn)明易懂的方式表達(dá)。同時(shí),他們還可以關(guān)注客戶的反饋,改進(jìn)其交流方式,以彌補(bǔ)消費(fèi)者與營(yíng)銷方案之間的距離。此外,信用卡公司也可以通過(guò)其他渠道向客戶提供更有價(jià)值的信息,如在消費(fèi)記錄上提供更多的信息,或者提供折扣等額外優(yōu)惠。

第五段:結(jié)論。

最后,我希望信用卡公司能夠更注意自己的宣傳方式。雖然我自己并不是一個(gè)專業(yè)的營(yíng)銷人員,但是我相信好的宣傳方式一定能夠?yàn)楣編?lái)更多的轉(zhuǎn)化率和忠實(shí)客戶。因此,我堅(jiān)信通過(guò)對(duì)信用卡營(yíng)銷方案的反思和改進(jìn),可以讓信用卡公司獲得更好的效果。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇四

信用卡營(yíng)銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營(yíng)銷理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),最大限度地提高客戶質(zhì)量。

民生銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地進(jìn)行的新員工入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過(guò)信用卡業(yè)務(wù)的也有沒(méi)接觸過(guò)信用卡的,大家都很珍惜這次機(jī)會(huì),早早地就來(lái)到公司,為培訓(xùn)做準(zhǔn)備。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,最后民生銀行信卡中心石總還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營(yíng)銷理念方面的專業(yè)知識(shí),通過(guò)這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。

這次培訓(xùn)中,讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。

在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個(gè)人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠(chéng)心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過(guò)于個(gè)性。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無(wú)謂的加班,事情也會(huì)做的更好。

在專業(yè)方面,金融行業(yè)最注重的是實(shí)踐和誠(chéng)信,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識(shí),而且要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。我行在銀行業(yè)以及其他金融方面有著很大的優(yōu)勢(shì)、但是相對(duì)于中合型的銀行業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)對(duì)市場(chǎng)的了解相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較缺乏的,而一個(gè)產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決定于市場(chǎng)的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營(yíng)銷、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來(lái)看待信用卡市場(chǎng),這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)有深入的了解和認(rèn)識(shí)。因此,我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷或者市場(chǎng)方面的人士來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣我們就能更好的以市場(chǎng)的眼光來(lái)思考信用卡業(yè)務(wù),從而能更好的為客戶服務(wù)為公司創(chuàng)出更好的業(yè)績(jī),公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面。

為了更好的提升業(yè)務(wù)水平與業(yè)績(jī)我深刻體會(huì)到公司的核心文化信用卡作為一種現(xiàn)代化的金融工具,它便捷、時(shí)尚、安全的特點(diǎn)正逐步被越來(lái)越多人所接受,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,用卡環(huán)境的不斷改善,信用卡市場(chǎng)蘊(yùn)含著廣闊地發(fā)展空間,但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,如何使我們民生信用卡在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,以下是我對(duì)信用卡營(yíng)銷工作中的一些心得體會(huì)。

誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠(chéng)心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)。

只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。

工作從細(xì)微處入手,在做出營(yíng)銷前對(duì)客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時(shí)要細(xì)心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī)。

從這次培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)我們的培訓(xùn)非常看重的,孫經(jīng)理也為我們做了很多的準(zhǔn)備,讓我們?cè)诙虝r(shí)間培訓(xùn)中充分感受了公司對(duì)員工的態(tài)度和良苦用心,也讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài)、更加努力!

細(xì)節(jié)決定成敗,心態(tài)決定成敗高低。

一文到這里就全部結(jié)束了,本文從新員工入職培訓(xùn)展開,可以參考這個(gè)思路。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇五

信用卡團(tuán)辦是近年來(lái)信用卡行業(yè)中的一種新型市場(chǎng)營(yíng)銷方式,它通過(guò)團(tuán)體辦卡的方式吸引更多的客戶加入信用卡使用者的行列。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我參與了一次信用卡團(tuán)辦活動(dòng),并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:了解市場(chǎng)需求。

在進(jìn)行信用卡團(tuán)辦活動(dòng)之前,了解市場(chǎng)需求是非常重要的。不同的人群有著不同的需求,例如學(xué)生群體更關(guān)注信用卡的免息期和優(yōu)惠活動(dòng),而職場(chǎng)人士可能更看重信用卡的額度和刷卡費(fèi)用。因此,在開展信用卡團(tuán)辦活動(dòng)時(shí),需要深入了解目標(biāo)客戶的需求,提供個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)惠政策。

第三段:建立合作與策劃活動(dòng)。

信用卡團(tuán)辦活動(dòng)需要與各個(gè)合作伙伴進(jìn)行深入合作,以確保活動(dòng)的成功。合作伙伴可以是商場(chǎng)、超市或者其他簽約機(jī)構(gòu),在信用卡團(tuán)辦中為客戶提供各種優(yōu)惠和快捷辦理的服務(wù)。在策劃活動(dòng)時(shí),我們需要從目標(biāo)客戶的需求出發(fā),設(shè)計(jì)各種有吸引力的營(yíng)銷手段,如禮品贈(zèng)送、積分翻倍和特殊活動(dòng)折扣,在召集更多人參與活動(dòng)的同時(shí),也提升信用卡的知名度和美譽(yù)度。

第四段:靈活的場(chǎng)地選擇。

場(chǎng)地選擇是信用卡團(tuán)辦活動(dòng)成功與否的重要因素。我們需要選擇一個(gè)地理位置好、有一定知名度的場(chǎng)所舉辦活動(dòng)。例如,一個(gè)位于市中心的購(gòu)物中心或者大型百貨商場(chǎng)可能是不錯(cuò)的選擇。此外,為了吸引更多的參與者,可以選擇一些具有特色的地點(diǎn),如公園、展覽中心或者大型活動(dòng)場(chǎng)館。在選擇場(chǎng)地時(shí),要綜合考慮人流量、場(chǎng)地租金和活動(dòng)的宣傳力度,以便更好地吸引顧客參與活動(dòng)并提高辦卡成功率。

第五段:完善售后服務(wù)。

信用卡團(tuán)辦活動(dòng)不僅僅是為了吸引更多的顧客辦理信用卡,更重要的是通過(guò)提供完善的售后服務(wù)來(lái)留住客戶。售后服務(wù)包括及時(shí)、有效的客戶咨詢解答、活動(dòng)優(yōu)惠的關(guān)注和升級(jí),并及時(shí)反饋客戶的意見和建議。通過(guò)與客戶保持良好的互動(dòng),以及對(duì)客戶需求的快速響應(yīng),信用卡公司能夠建立起良好的品牌形象,贏得客戶的信任和忠誠(chéng)度。

結(jié)論:

信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷活動(dòng)是一種創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,可以有效吸引更多的客戶辦理信用卡。在開展活動(dòng)過(guò)程中,我們需要充分了解市場(chǎng)需求,與合作伙伴緊密合作,靈活選擇場(chǎng)地,并提供完善的售后服務(wù)。只有綜合考慮客戶需求,提供個(gè)性化的服務(wù),信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷活動(dòng)才能取得長(zhǎng)期成功,為信用卡行業(yè)注入新的活力。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇六

信用卡現(xiàn)在已成為人們生活中的必需品,信用卡不僅能夠方便地進(jìn)行線上購(gòu)物付款,還可以享受很多優(yōu)惠活動(dòng)及積分返還。作為金融機(jī)構(gòu),信用卡營(yíng)銷是其創(chuàng)造利潤(rùn)和擴(kuò)大影響力的一個(gè)重要手段。本文將會(huì)探討信用卡營(yíng)銷方案的心得體會(huì)。

第二段:分析市場(chǎng)需求。

信用卡是一種普遍存在和廣泛使用的金融工具,但不同人對(duì)信用卡的需求和使用習(xí)慣會(huì)存在差異。因此,制定信用卡營(yíng)銷方案要充分考慮用戶的需求和市場(chǎng)的趨勢(shì)。例如,對(duì)于經(jīng)常旅游和海外消費(fèi)的人群,可以推出旅游信用卡或海外消費(fèi)信用卡。對(duì)于年輕人和學(xué)生,可以開設(shè)學(xué)生信用卡或青年卡,提供更加實(shí)惠和靈活的優(yōu)惠。

第三段:創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

制定一個(gè)成功的信用卡營(yíng)銷方案,產(chǎn)品設(shè)計(jì)必不可少。一款好的信用卡不僅需要提供基本的支付和借貸功能,還應(yīng)該具有更多付費(fèi)服務(wù)和實(shí)用功能。例如,保險(xiǎn)、票務(wù)、餐飲等業(yè)務(wù),以及在線消費(fèi)返現(xiàn)、積分禮品、生活服務(wù)等特色功能都能吸引更多用戶。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),還可以考慮將信用卡與周邊生活產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過(guò)多樣化的營(yíng)銷策略滿足用戶不同需求。

第四段:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)平臺(tái)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)智能終端的普及,大部分用戶已經(jīng)習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行生活和工作。因此,業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)可以結(jié)合這一趨勢(shì),開發(fā)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行和APP等新型金融產(chǎn)品和服務(wù),提出更加便捷的支付和理財(cái)方式。而且,營(yíng)銷人員也可以通過(guò)社交媒體、微信營(yíng)銷、搜索引擎營(yíng)銷和短信營(yíng)銷等方式在互聯(lián)網(wǎng)上擴(kuò)大品牌影響,為用戶提供更多精準(zhǔn)、快捷和高質(zhì)量的服務(wù)。

第五段:精細(xì)化服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

在制定信用卡營(yíng)銷方案時(shí),除了考慮市場(chǎng)需求和產(chǎn)品設(shè)計(jì),還需要關(guān)注服務(wù)精品化和風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)不斷完善產(chǎn)品服務(wù),營(yíng)銷人員可以挖掘更多用戶的需求,從而提高用戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度。同時(shí),為了防范信用卡違約和欺詐等風(fēng)險(xiǎn),信用卡公司需要加強(qiáng)信用評(píng)估和控制,提高客戶的信用意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

結(jié)論:

總之,制定一個(gè)成功的信用卡營(yíng)銷方案需要全面考慮市場(chǎng)需求、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)平臺(tái)、提供精細(xì)化服務(wù)和做好風(fēng)險(xiǎn)控制。不同的營(yíng)銷策略要因地制宜,提供更多個(gè)性化服務(wù),從而滿足更多用戶的需求,打造一個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇七

郵儲(chǔ)信用卡作為一種金融產(chǎn)品,一直以來(lái)都在廣泛推廣和營(yíng)銷。我作為一位廣告從業(yè)者,曾參與過(guò)郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷工作,在這個(gè)過(guò)程中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的體會(huì),探討郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷策略和效果。

第二段:目標(biāo)客戶的定位與吸引。

郵儲(chǔ)信用卡的最重要目標(biāo)客戶是大學(xué)生群體。大學(xué)生在校園中形成了一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,他們對(duì)消費(fèi)有著獨(dú)特的需求和特點(diǎn)。郵儲(chǔ)信用卡通過(guò)免年費(fèi)、積分返利和優(yōu)惠折扣等方式吸引大學(xué)生群體。例如,郵儲(chǔ)信用卡與一些知名電商合作,提供額外的優(yōu)惠和返利,從而吸引大學(xué)生群體成為其信用卡用戶。此外,郵儲(chǔ)信用卡還通過(guò)在校園中開展各種宣傳活動(dòng),如講座、演講比賽等,提升大學(xué)生對(duì)信用卡的知曉度和吸引力。

第三段:定期與潛在客戶的維護(hù)。

不僅僅是吸引目標(biāo)客戶,郵儲(chǔ)信用卡還注重與已有客戶的維護(hù),以及與潛在客戶的培養(yǎng)。郵儲(chǔ)信用卡通過(guò)定期發(fā)送電子郵件、短信等方式,向客戶傳遞最新的優(yōu)惠活動(dòng)和產(chǎn)品信息,提醒客戶及時(shí)還款,保持客戶的活躍度和黏性。此外,郵儲(chǔ)信用卡還針對(duì)潛在客戶分別制定了相應(yīng)的營(yíng)銷策略,通過(guò)線上線下推廣等方式,吸引潛在客戶嘗試郵儲(chǔ)信用卡,將他們轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶。

第四段:聯(lián)合營(yíng)銷與品牌合作。

郵儲(chǔ)信用卡通過(guò)聯(lián)合營(yíng)銷和品牌合作,進(jìn)一步提升品牌的知名度和吸引力。郵儲(chǔ)信用卡與知名電商、航空公司、酒店等行業(yè)展開合作,提供多種折扣、優(yōu)惠和積分兌換服務(wù)。例如,在雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)期間,郵儲(chǔ)信用卡與阿里巴巴旗下的淘寶、天貓等網(wǎng)站合作,推出多個(gè)優(yōu)惠活動(dòng),吸引更多消費(fèi)者使用郵儲(chǔ)信用卡進(jìn)行購(gòu)物。通過(guò)這種合作,郵儲(chǔ)信用卡不僅可以提高用戶活躍度,還可以從用戶的消費(fèi)中獲得相應(yīng)的收益。

第五段:總結(jié)與展望。

綜上所述,郵儲(chǔ)信用卡通過(guò)定位目標(biāo)客戶、維護(hù)現(xiàn)有客戶、培養(yǎng)潛在客戶以及聯(lián)合營(yíng)銷和品牌合作等策略,成功地推廣和營(yíng)銷了該產(chǎn)品。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求不斷變化,郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷策略還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。希望在未來(lái)的營(yíng)銷策略中,郵儲(chǔ)信用卡能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展和成功。同時(shí),我們作為廣告從業(yè)者,也應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和提高,為郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷工作做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我對(duì)于郵儲(chǔ)信用卡營(yíng)銷心得的體會(huì)和思考。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷策略和效果的分析,我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的營(yíng)銷活動(dòng)需要全方位的考量和精心的安排。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇八

近年來(lái),信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷越來(lái)越受到人們的關(guān)注和喜愛。信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷是指銀行或信用卡機(jī)構(gòu)通過(guò)集體辦理信用卡,獲取更多消費(fèi)者,以此來(lái)達(dá)到提升信用卡辦理率和消費(fèi)活躍度的目的。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我有幸親身參與了信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷,從中收獲了許多心得體會(huì)。以下將從策劃、推廣、服務(wù)、效果和展望等角度出發(fā),分享我對(duì)信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷的理解和體會(huì)。

首先,策劃是信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷成功的第一步。在策劃階段,我們要充分了解目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn),制定相應(yīng)的策略和目標(biāo)。例如,我們可以選擇滿足年輕人購(gòu)物、旅行等需求的信用卡產(chǎn)品,并結(jié)合特定的活動(dòng)或權(quán)益,通過(guò)社交媒體等渠道傳播,以提高品牌知名度和吸引力。此外,還要制定詳細(xì)的計(jì)劃,包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與方式和獎(jiǎng)勵(lì)政策等,以確保整個(gè)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

其次,推廣是信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷不可或缺的環(huán)節(jié)。有效的推廣策略可以吸引更多的潛在客戶參與購(gòu)卡活動(dòng)。我們可以通過(guò)線上和線下多渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行推廣。線上推廣可以通過(guò)社交媒體、郵箱營(yíng)銷等手段,吸引更多的年輕人關(guān)注和參與。線下推廣可以通過(guò)在校園、商場(chǎng)等地舉辦活動(dòng)或設(shè)立臨時(shí)展臺(tái)等方式,直接接觸目標(biāo)客戶群體,向他們介紹信用卡產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。此外,還可以通過(guò)與合作商家聯(lián)合推廣的方式,為消費(fèi)者提供更多的權(quán)益和優(yōu)惠,提升購(gòu)卡的積極性和滿意度。

第三,服務(wù)是信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷中至關(guān)重要的一環(huán)。良好的服務(wù)能夠提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。在信用卡的辦理和使用過(guò)程中,我們要秉持誠(chéng)信、專業(yè)、高效的原則,及時(shí)解答客戶的疑問(wèn)和困惑,提供個(gè)性化的解決方案,并關(guān)注客戶的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)。同時(shí),還要做好售后服務(wù),定期發(fā)送賬單和活動(dòng)提醒,保證客戶了解信用卡的使用情況,并及時(shí)提供幫助和支持。

其次,效果是評(píng)判信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷活動(dòng)成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)有效的數(shù)據(jù)分析和績(jī)效評(píng)估,我們可以了解到參與人數(shù)、信用卡申請(qǐng)率、激活率等指標(biāo),以及具體的銷售額和利潤(rùn)情況。這些數(shù)據(jù)可以幫助我們判斷活動(dòng)的效果,并及時(shí)調(diào)整策略和措施。在這個(gè)過(guò)程中,我們還要注意主動(dòng)與銀行或信用卡機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和交流,向他們反饋活動(dòng)情況,以便更好地改進(jìn)和優(yōu)化信用卡產(chǎn)品和服務(wù)。

最后,展望是對(duì)信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷的未來(lái)發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度。隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化,信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷將會(huì)出現(xiàn)更多的創(chuàng)新和多元化的形式。同時(shí),信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷也面臨著諸多挑戰(zhàn),如對(duì)客戶隱私的保護(hù)、提供更具吸引力的權(quán)益和優(yōu)惠等。因此,我們要密切關(guān)注市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整策略和產(chǎn)品定位,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,為信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

綜上所述,信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷是一項(xiàng)復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的工作,但只要制定合理的策略、積極推廣、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并有效評(píng)估效果,就能夠取得成功。我相信憑借著持續(xù)不斷的創(chuàng)新和努力,信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷將在未來(lái)的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用,為銀行和消費(fèi)者帶來(lái)更多的價(jià)值和利益。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇九

第一段:引言(介紹郵儲(chǔ)信用卡的背景和重要性)。

郵儲(chǔ)信用卡作為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行重要的產(chǎn)品之一,具有廣泛的市場(chǎng)影響力和用戶基礎(chǔ)。作為一名金融從業(yè)者,我有幸參與了郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷工作,并在這個(gè)過(guò)程中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷工作不僅僅是產(chǎn)品的推廣,更是對(duì)用戶需求的準(zhǔn)確定位和滿足。下面我將分享本人對(duì)郵儲(chǔ)信用卡營(yíng)銷的心得體會(huì)。

第二段:市場(chǎng)調(diào)研的重要性。

在進(jìn)行信用卡營(yíng)銷工作之前,我們首先需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,了解用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。市場(chǎng)調(diào)研是信用卡營(yíng)銷的基礎(chǔ),只有了解市場(chǎng)需求,才能有的放矢地進(jìn)行產(chǎn)品推廣。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們可以了解到目標(biāo)用戶的消費(fèi)習(xí)慣、信用卡使用需求和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的期望,從而針對(duì)性地制定營(yíng)銷策略,提升用戶的體驗(yàn)和滿意度。

第三段:定制化服務(wù)的意義。

針對(duì)不同用戶的需求,郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷策略需要具備一定的個(gè)性化和定制化。通過(guò)對(duì)用戶進(jìn)行分析和細(xì)分,可以根據(jù)不同群體的需求推出相應(yīng)的信用卡產(chǎn)品和服務(wù)。有些用戶更關(guān)注購(gòu)物優(yōu)惠,有些用戶則更看重積分和返現(xiàn),因此我們可以根據(jù)用戶的需求,推出不同的信用卡類型,如購(gòu)物卡、旅游卡、積分卡等。定制化的服務(wù)可以凸顯郵儲(chǔ)信用卡的特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升用戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

第四段:多渠道推廣的效果。

郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷推廣需要覆蓋到更多的用戶,因此多渠道推廣是必不可少的。我們可以通過(guò)線上媒體廣告、線下活動(dòng)、直銷和合作推廣等方式來(lái)擴(kuò)大信用卡的知名度和曝光度。其中,線上推廣可以通過(guò)社交媒體、搜索引擎和網(wǎng)站廣告等渠道來(lái)吸引年輕用戶,線下活動(dòng)則可以通過(guò)舉辦信用卡咨詢會(huì)、發(fā)放宣傳資料等方式來(lái)接觸更多的潛在用戶。多渠道推廣有效地提高了郵儲(chǔ)信用卡的知名度和市場(chǎng)份額。

第五段:客戶關(guān)系管理的重要性。

郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷工作不僅僅是推廣,還包括客戶關(guān)系的建立和管理。建立良好的客戶關(guān)系可以增加用戶的忠誠(chéng)度和粘性,進(jìn)一步提升郵儲(chǔ)信用卡的使用率和活躍度。我們可以通過(guò)短信、電話、郵件等方式與用戶保持溝通,及時(shí)回應(yīng)用戶的投訴和需求,為用戶提供個(gè)性化的服務(wù)和定制化的優(yōu)惠。此外,建立用戶社群、開展回饋活動(dòng)等也是提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度的有效手段??蛻絷P(guān)系管理的重要性不可忽視,它是信用卡營(yíng)銷工作的長(zhǎng)久之道。

結(jié)尾總結(jié):

郵儲(chǔ)信用卡的營(yíng)銷工作需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定制化服務(wù),多渠道推廣和客戶關(guān)系管理等環(huán)節(jié)。營(yíng)銷工作旨在滿足用戶需求,提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度,從而增加市場(chǎng)份額和盈利能力。作為一名參與郵儲(chǔ)信用卡營(yíng)銷的金融工作者,我深刻體會(huì)到了市場(chǎng)調(diào)研的重要性,定制化服務(wù)的價(jià)值,多渠道推廣的效果和客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵性。對(duì)于以后的工作,我將更加注重用戶需求的調(diào)研,持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為用戶提供更好的服務(wù),并提升郵儲(chǔ)信用卡的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇十

在信用卡的營(yíng)銷過(guò)程中,我覺(jué)得以下四個(gè)方面是十分重要的。

第一,是對(duì)產(chǎn)品的把握;

第二,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓;

第三,與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷;最后,就是申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù)。

首先是對(duì)產(chǎn)品的把握。熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握。剛開始,我拿到資料后的第一感覺(jué)是,這么好的產(chǎn)品,一定會(huì)有市場(chǎng),我還準(zhǔn)備了很多套說(shuō)辭,如果客戶問(wèn)我這是什么卡?我就這么說(shuō)。如果客戶問(wèn)我,你們行的卡有什么特點(diǎn)?我就那么說(shuō)??墒钱?dāng)我真正面對(duì)客戶時(shí),他們的問(wèn)題完全出乎我的意外,已經(jīng)脫離了信用卡本身的功能。他們根本不會(huì)問(wèn)你信用卡的好處,而是問(wèn)你,你們的卡收不收年費(fèi)?或者說(shuō)我錢包里的信用卡已有好幾張了,我不想辦了?還有的說(shuō)你們行的網(wǎng)點(diǎn)少,還錢不方便。說(shuō)的最多的是,我沒(méi)有用卡的習(xí)慣。這些問(wèn)題弄的我是措手不及,我開始重新審視這張令我自豪的、非常漂亮的信用卡。

到底是我出了問(wèn)題,還是客戶出了問(wèn)題。最終,我發(fā)現(xiàn)忽略了三個(gè)細(xì)節(jié):一是建行在9月之前,已經(jīng)覆蓋了一遍信用卡市場(chǎng),我行的信用卡和該行的.信用卡有很多的同質(zhì)性;另外一個(gè)就是中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣,量入為出;第三個(gè)就是揚(yáng)州人故有的性格在作怪,明知是好東西,偏偏不辦,因?yàn)樗麑?duì)你不熟,請(qǐng)人辦事要講人情的。

經(jīng)過(guò)一陣時(shí)間的思考,我對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí)開始轉(zhuǎn)變。我們只有站在用戶的角度來(lái)看問(wèn)題,才算是真正把握信用卡。信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,但在客戶眼中,它是什么?是放在身邊的一顆定時(shí)炸彈,是一個(gè)鼓勵(lì)你用錢的工具,是放在皮夾里的累贅,是用來(lái)可以交換人情的砝碼等。

目前的信用卡市場(chǎng)是很不成熟的,沒(méi)有我們想象的那么完善。我們一味去強(qiáng)調(diào)信用卡的透支消費(fèi)功能,我覺(jué)得是一種誤導(dǎo)。很多消費(fèi)者不接受這種理念。所以我營(yíng)銷的時(shí)候就說(shuō)這張卡只是一張應(yīng)急的卡,當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候,你可以用這張卡來(lái)救急。這樣一說(shuō),相當(dāng)一部分人會(huì)認(rèn)同,他們認(rèn)同了,就有機(jī)會(huì)了。營(yíng)銷到了這種程度,那些問(wèn)什么是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很容易成為卡的用戶。就是那些有著讓人意想不到的問(wèn)題的客戶,我們只有對(duì)癥下藥了。

信用卡的營(yíng)銷,我們落后于其它行,可以說(shuō)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以需要我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力。什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉?就是要大膽走出去,說(shuō),不要怕拒絕,拒絕了再總結(jié),再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶來(lái)定義,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。

第二,對(duì)信用卡市場(chǎng)的了解和開拓。銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢?其實(shí),信用卡銷售指引,已經(jīng)為我們指明了方向。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了13類行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),并對(duì)信用卡的用戶按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類。這樣一來(lái)我們的營(yíng)銷范圍就確定了。

其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻羰袌?chǎng)是不一樣的。我開始認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶,但是操作下來(lái)一看,不對(duì),信用卡部不僅需要他們提供收入證明,還需要他們提供個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,即使批下來(lái),信用額度也很低,弄得他們很沒(méi)面子,同時(shí)我的工作量無(wú)形當(dāng)中也增加了許多。所以為了節(jié)省時(shí)間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,開始按照《指引》中的行業(yè)對(duì)象來(lái)劃分我的營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)!營(yíng)銷技巧心得在信用卡行業(yè)我使成為事實(shí)了月收益過(guò)萬(wàn),而且使成為事實(shí)了自己的胡想-轉(zhuǎn)為銀行正式編制。在此我把從事開具來(lái),但愿拋磚引......

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇十一

隨著時(shí)代的發(fā)展,信用卡已經(jīng)成為了人們生活中不可缺少的一部分。信用卡不僅可以方便我們的生活,還能提供各種優(yōu)惠、積分和返現(xiàn)等福利。而信用卡營(yíng)銷方案則是各大銀行銀行推廣信用卡的主要方式之一。在信用卡營(yíng)銷方案的制定過(guò)程中,要考慮到用戶的需求和動(dòng)機(jī),制定出具有吸引力的方案。在本文中,我將分享自己在信用卡營(yíng)銷方案制定過(guò)程中的心得體會(huì)。

第二段:了解目標(biāo)群體。

在制定信用卡營(yíng)銷方案時(shí),了解目標(biāo)群體是至關(guān)重要的。我們需要從用戶的角度出發(fā),了解用戶的需求和興趣點(diǎn),選擇合適的目標(biāo)群體。例如,在推廣一張旅游信用卡時(shí),我們可以把目標(biāo)群體定位為旅游愛好者和旅游業(yè)務(wù)經(jīng)常使用信用卡的用戶。通過(guò)深入了解目標(biāo)群體,我們可以更好地制定出更有吸引力的信用卡營(yíng)銷方案。

第三段:制定策略。

在了解目標(biāo)群體的基礎(chǔ)上,我們需要制定出具有吸引力的策略。首先,我們需要確定具體的推廣方式和場(chǎng)合。例如,在推廣旅游信用卡時(shí),可以選擇在旅游業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)活動(dòng)中宣傳。同時(shí),我們還需要考慮到優(yōu)惠和返現(xiàn)等福利,制定出具有吸引力的優(yōu)惠策略。例如:贈(zèng)送機(jī)場(chǎng)貴賓室的使用權(quán)、累計(jì)旅游消費(fèi)積分兌換禮品等。

第四段:執(zhí)行計(jì)劃。

制定好信用卡營(yíng)銷方案后,需要在執(zhí)行階段充分宣傳,吸引用戶的注意力和興趣。在宣傳過(guò)程中,我們可以結(jié)合不同的宣傳渠道,比如可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開展線上推廣和營(yíng)銷活動(dòng),也可以選擇在線下實(shí)體銀行、商場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行推廣。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中,更應(yīng)該注重用戶的體驗(yàn)和反饋,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,讓用戶感受到我們的用心和關(guān)懷。

第五段:總結(jié)。

通過(guò)制定和執(zhí)行一系列優(yōu)秀的信用卡營(yíng)銷方案,我們得以吸引更多的用戶,并為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和福利。在本文中,我分享了自己在信用卡營(yíng)銷方案中的心得體會(huì),希望能對(duì)信用卡營(yíng)銷者有所幫助。在未來(lái)的工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積極創(chuàng)新和突破,為更多的用戶提供更好的信用卡服務(wù)。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇十二

今年以來(lái)我們湖濱支行信用卡營(yíng)銷的快速飛躍讓全行刮目相看,同時(shí)大家也很好奇,如何實(shí)現(xiàn)大跨步的進(jìn)步呢?截止到7月13日我們行信用卡發(fā)卡1307張,完成了54%,跟上時(shí)間的進(jìn)度。下面我來(lái)說(shuō)說(shuō)我們行的一些措施及方法。

首先我們行領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視信用卡的營(yíng)銷,從上到下高度重視,展開形式多樣的培訓(xùn)。年初的時(shí)候就信用卡20xx年短板的問(wèn)題進(jìn)行了分析,我們行領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)所有員工到中國(guó)人壽為期兩周的營(yíng)銷培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷演練以及分營(yíng)銷心得體會(huì)等方式,提高了全行員工的營(yíng)銷技巧,并把信用卡指標(biāo)納入當(dāng)月的`產(chǎn)品競(jìng)賽。每天的晨會(huì),科長(zhǎng)會(huì)對(duì)每位同事的營(yíng)銷結(jié)果予以通報(bào),成功率高的、有進(jìn)步的進(jìn)行表?yè)P(yáng),成功率低的、退步的,都會(huì)分析原因,幫助解決問(wèn)題。另外,我們也多次邀請(qǐng)信用卡直銷團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)人員來(lái)給我們培訓(xùn)信用卡產(chǎn)品知識(shí)以及介紹各種優(yōu)惠活動(dòng)信息,解答我們提出的疑問(wèn),有利于我們掌握不同信用卡的特點(diǎn),針對(duì)不同的客戶群體推薦不同的特色信用卡。

其次,,加大考核力度,從以前的單純考核個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H考核個(gè)人,還考核團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷。把我們?nèi)袉T工分為五小組:三美隊(duì)、七劍隊(duì)、智虎隊(duì)、風(fēng)暴隊(duì)以及阿凡達(dá)隊(duì),每個(gè)隊(duì)都有自己的隊(duì)名和口號(hào),并選出每組的組長(zhǎng),組長(zhǎng)發(fā)揮先鋒模范的作用。每?jī)芍芪覀兣e行一次全行信用卡總結(jié)大會(huì),公布每個(gè)人的業(yè)績(jī)及完成的進(jìn)度。支行行長(zhǎng)會(huì)親自對(duì)近兩周的營(yíng)銷結(jié)果予以通報(bào)并加以分析,并讓優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)上臺(tái)分享營(yíng)銷心得,落后的員工和團(tuán)隊(duì)上臺(tái)分析原因,幫助其解決營(yíng)銷工作中碰到的問(wèn)題。另外,我們對(duì)每月信用卡營(yíng)排名前三名的員工和團(tuán)隊(duì)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

第三,實(shí)行一句話營(yíng)銷,提高預(yù)審批的成功率。我們行領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)預(yù)審批是我們行優(yōu)質(zhì)的資源,鼓勵(lì)大家多開口、多詢問(wèn)。在客戶辦完業(yè)務(wù)時(shí)多問(wèn)一句,用一句話營(yíng)銷告知客戶我行信用卡的好處及特色,這大大提高我行信用卡營(yíng)銷的成功率,也大大提升大家的信心。

第四,對(duì)有意向的客戶和拒絕的客戶實(shí)現(xiàn)二次營(yíng)銷,在營(yíng)銷的過(guò)程中總會(huì)有很多被拒絕或者再考慮一下的客戶,針對(duì)這樣的客戶,我們?cè)谙掳嗪笥秒娫拰?shí)現(xiàn)二次營(yíng)銷,跟客戶溝通,化客戶的疑慮,更要發(fā)揮不怕拒絕的精神,臉皮厚一些,態(tài)度好一點(diǎn),信心強(qiáng)一點(diǎn)。

由于經(jīng)常溝通,支行的同事們頗有默契,步調(diào)一致、齊心協(xié)力,決心共同完成目標(biāo)?!盃I(yíng)銷無(wú)難事,只怕有心人”多說(shuō)多問(wèn),熟練掌握信用卡知識(shí)、學(xué)會(huì)藝術(shù)的面對(duì)拒絕,加上留意一些細(xì)節(jié),我們正朝著我們的目標(biāo)一步步前進(jìn)。

湖濱支行。

葉**。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇十三

營(yíng)銷是一門廣泛應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的學(xué)科,通過(guò)研究市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為,制定一系列策略和措施,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和推廣。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我對(duì)營(yíng)銷有了一些心得體會(huì)。在本文中,我將分享我對(duì)營(yíng)銷的理解和體會(huì),以及將這些理念應(yīng)用于實(shí)際工作中的一些經(jīng)驗(yàn)。

首先,了解目標(biāo)市場(chǎng)是營(yíng)銷的核心所在。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,了解目標(biāo)市場(chǎng)是至關(guān)重要的一步。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、偏好和行為習(xí)慣,可以幫助我們制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。例如,如果我們的目標(biāo)市場(chǎng)是年輕人群體,我們可以選擇使用更多的社交媒體渠道,以吸引和吸引他們的注意力。在我的工作中,我時(shí)刻關(guān)注并研究目標(biāo)市場(chǎng),并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來(lái)了解他們的需求和喜好。

其次,創(chuàng)造獨(dú)特的品牌形象是營(yíng)銷的關(guān)鍵。在現(xiàn)代市場(chǎng)中,消費(fèi)者面臨著大量的選擇,因此令人難以置信的重要的是能吸引消費(fèi)者的眼球和記憶力。通過(guò)打造獨(dú)特的品牌形象和品牌故事,可以與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手脫穎而出。例如,一些成功的品牌通過(guò)塑造自己的形象,例如可口可樂(lè)的歡樂(lè)和樂(lè)觀,蘋果的創(chuàng)新和簡(jiǎn)潔性等,成功地吸引了消費(fèi)者的關(guān)注和忠誠(chéng)。在我的工作中,我努力使我的品牌有別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并通過(guò)創(chuàng)造獨(dú)特的品牌故事來(lái)吸引目標(biāo)市場(chǎng)。

第三,采用多樣化的營(yíng)銷渠道可以擴(kuò)大覆蓋面?,F(xiàn)代消費(fèi)者面臨多個(gè)平臺(tái)和渠道,因此我們應(yīng)該利用多種渠道來(lái)傳達(dá)我們的信息和宣傳我們的產(chǎn)品。無(wú)論是傳統(tǒng)的媒體渠道,如電視、廣播和雜志,還是新興的數(shù)字渠道,如互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和移動(dòng)設(shè)備,每個(gè)渠道都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和受眾。通過(guò)選擇適合我們目標(biāo)市場(chǎng)的渠道,我們可以擴(kuò)大我們的覆蓋范圍,吸引更多的消費(fèi)者。在我的工作中,我通過(guò)廣告、展覽、社交媒體和電子郵件等多種渠道來(lái)傳達(dá)我們的信息,以確保我們的品牌傳達(dá)給目標(biāo)市場(chǎng)。

第四,不斷創(chuàng)新是營(yíng)銷的靈魂。在一個(gè)不斷發(fā)展和變化的市場(chǎng)中,只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為始終在變化中,因此我們需要不斷找到新的方法來(lái)滿足市場(chǎng)需求并吸引消費(fèi)者的注意力。例如,許多公司利用科技的發(fā)展,通過(guò)推出新的產(chǎn)品或服務(wù),來(lái)滿足消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新和便利性的需求。在我的工作中,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷提出新的思路和創(chuàng)意,并持續(xù)改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

最后,與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。在現(xiàn)代市場(chǎng)中,消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度是品牌成功的關(guān)鍵因素。建立良好的關(guān)系可以增強(qiáng)品牌形象和口碑,并使消費(fèi)者更有可能推薦我們的產(chǎn)品或服務(wù)給他們的朋友和家人。因此,我們應(yīng)該積極傾聽消費(fèi)者的意見和反饋,并及時(shí)采取行動(dòng)來(lái)解決他們的問(wèn)題。在我的工作中,我建立了一個(gè)成熟的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),他們與消費(fèi)者保持密切聯(lián)系,并確保他們的問(wèn)題和需求得到及時(shí)回應(yīng)。

總結(jié)起來(lái),營(yíng)銷是一門復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的學(xué)科,它要求我們不斷學(xué)習(xí)、了解市場(chǎng),并運(yùn)用創(chuàng)新的思維和方法。通過(guò)了解目標(biāo)市場(chǎng)、創(chuàng)造獨(dú)特的品牌形象、采用多樣化的營(yíng)銷渠道、不斷創(chuàng)新和與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系,我們可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并取得成功。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn),我相信這些心得體會(huì)不僅適用于營(yíng)銷領(lǐng)域,也可以幫助我們?cè)谄渌I(lǐng)域取得成功。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇十四

信用卡作為一種信用支付工具,它具有轉(zhuǎn)賬結(jié)算、存取現(xiàn)金、消費(fèi)信貸等功能,便利了人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)往來(lái),不僅滿足了持卡人對(duì)轉(zhuǎn)賬支付完全、便利、快捷的需求,還能滿足持卡人對(duì)信用消費(fèi)即個(gè)人消費(fèi)信貸的需求,在信用卡的營(yíng)銷過(guò)程中,我覺(jué)得以下四個(gè)方面是十分重要的。

首先是對(duì)產(chǎn)品的把握,熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握。目前的信用卡市場(chǎng)是很不成熟的,沒(méi)有我們想象的那么完善。我們一味去強(qiáng)調(diào)信用卡的透支消費(fèi)功能,我覺(jué)得是種誤導(dǎo)。很多消費(fèi)者不接受這種理念。我們只有站在用戶的角度來(lái)看問(wèn)題,才算是真正把握信用卡。

第二,對(duì)信用卡市場(chǎng)的了解和開拓。銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢?在市場(chǎng)的開拓中,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷的作用太重要了。有的人認(rèn)為,我的客戶資源太少了,怎么辦?其實(shí),機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊,你的親戚、同學(xué)、朋友,客戶都是你的目標(biāo)。

第三、與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷。在這一過(guò)程中我感受最深的是,一定要對(duì)客戶的問(wèn)題做出最敏捷的反應(yīng)。對(duì)客戶常會(huì)問(wèn)到的有關(guān)透支的金額與免息期的計(jì)算等問(wèn)題,我們要一定要非常熟悉的回答,這樣才會(huì)讓客戶覺(jué)得你夠?qū)I(yè),才會(huì)放心辦理。

最后一點(diǎn)是就申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù)。我們做了大量的前期工作,到了最后千萬(wàn)不要因?yàn)樘顚懕砀癫灰?guī)范而前功盡棄。

在目前的社會(huì)狀況下,信用卡的營(yíng)銷很有挑戰(zhàn)性。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷理念,如果大家能夠自動(dòng)自發(fā),并且經(jīng)?;ハ嘟涣鹘?jīng)驗(yàn)的話,我相信我行的信用卡任務(wù)一定能夠完成。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇十五

其次,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓;第三,與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷;最終,就是申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù)。

首先是對(duì)產(chǎn)品的把握。熟識(shí)產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握。剛開頭,我拿到資料后的第一感覺(jué)是,這么好的產(chǎn)品,肯定會(huì)有市場(chǎng),我還預(yù)備了許多套說(shuō)辭,假如客戶問(wèn)我這是什么卡?我就這么說(shuō)。假如客戶問(wèn)我,你們行的卡有什么特點(diǎn)?我就那么說(shuō)。可是當(dāng)我真正面對(duì)客戶時(shí),他們的問(wèn)題完全出乎我的意外,已經(jīng)脫離了信用卡本身的功能。他們根本不會(huì)問(wèn)你信用卡的好處,而是問(wèn)你,你們的卡收不收年費(fèi)?或者說(shuō)我錢包里的信用卡已有好幾張了,我不想辦了?還有的說(shuō)你們行的網(wǎng)點(diǎn)少,還錢不便利。說(shuō)的最多的是,我沒(méi)有用卡的習(xí)慣。這些問(wèn)題弄的我是措手不及,我開頭重新端詳這張令我驕傲的、特別美麗的信用卡。

究竟是我出了問(wèn)題,還是客戶出了問(wèn)題。最終,我發(fā)覺(jué)忽視了三個(gè)細(xì)節(jié):一是建行在9月之前,已經(jīng)掩蓋了一遍信用卡市場(chǎng),我行的信用卡和該行的信用卡有許多的同質(zhì)性;另外一個(gè)就是中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣,量入為出;第三個(gè)就是揚(yáng)州人故有的性格在作怪,明知是好東西,偏偏不辦,由于他對(duì)你不熟,請(qǐng)人辦事要講人情的。經(jīng)過(guò)一陣時(shí)間的思索,我對(duì)信用卡的熟悉開頭轉(zhuǎn)變。我們只有站在用戶的角度來(lái)看問(wèn)題,才算是真正把握信用卡。信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,但在客戶眼中,它是什么?是放在身邊的`一顆定時(shí)炸彈,是一個(gè)鼓舞你用錢的工具,是放在皮夾里的累贅,是用來(lái)可以交換人情的砝碼等。

目前的信用卡市場(chǎng)是很不成熟的,沒(méi)有我們想象的那么完善。我們一味去強(qiáng)調(diào)信用卡的透支消費(fèi)功能,我覺(jué)得是一種誤導(dǎo)。許多消費(fèi)者不接受這種理念。所以我營(yíng)銷的時(shí)候就說(shuō)這張卡只是一張應(yīng)急的卡,當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候,你可以用這張卡來(lái)救急。這樣一說(shuō),相當(dāng)一部分人會(huì)認(rèn)同,他們認(rèn)同了,就有機(jī)會(huì)了。營(yíng)銷到了這種程度,那些問(wèn)什么是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很簡(jiǎn)單成為卡的用戶。就是那些有著讓人意想不到的問(wèn)題的客戶,我們只有對(duì)癥下藥了。

信用卡的營(yíng)銷,我們落后于其它行,可以說(shuō)沒(méi)有任何閱歷可以借鑒,所以需要我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,在和客戶的溝通溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的力量。什么是對(duì)產(chǎn)品熟識(shí)?就是要大膽走出去,說(shuō),不要怕拒絕,拒絕了再總結(jié),再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶來(lái)定義,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱蔽的東西。其次,對(duì)信用卡市場(chǎng)的了解和開拓。銷售任何一件產(chǎn)品除了把握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢?其實(shí),信用卡銷售指引,已經(jīng)為我們指明白方向。其中名目第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了13類行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),并對(duì)信用卡的用戶按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類。這樣一來(lái)我們的營(yíng)銷范圍就確定了。

其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻羰袌?chǎng)是不一樣的。我開頭認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶,但是操作下來(lái)一看,不對(duì),信用卡部不僅需要他們供應(yīng)收入證明,還需要他們供應(yīng)個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,即使批下來(lái),信用額度也很低,弄得他們很沒(méi)面子,同時(shí)我的工作量無(wú)形當(dāng)中也增加了很多。所以為了節(jié)約時(shí)間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,開頭根據(jù)《指引》中的行業(yè)對(duì)象來(lái)劃分我的營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇十六

通過(guò)信用卡營(yíng)銷培訓(xùn),信用卡營(yíng)銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營(yíng)銷理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),最大限度地提高客戶質(zhì)量。下面是本站小編為大家收集整理的信用卡營(yíng)銷培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。

銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地進(jìn)行的新員工入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過(guò)信用卡業(yè)務(wù)的也有沒(méi)接觸過(guò)信用卡的,大家都很珍惜這次機(jī)會(huì),早早地就來(lái)到公司,為培訓(xùn)做準(zhǔn)備。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,最后民生銀行信卡中心石總還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營(yíng)銷理念方面的專業(yè)知識(shí),通過(guò)這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。

這次培訓(xùn)中,讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。

在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個(gè)人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠(chéng)心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過(guò)于個(gè)性。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無(wú)謂的加班,事情也會(huì)做的更好。

在專業(yè)方面,金融行業(yè)最注重的是實(shí)踐和誠(chéng)信,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識(shí),而且要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。我行在銀行業(yè)以及其他金融方面有著很大的優(yōu)勢(shì)、但是相對(duì)于中合型的銀行業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)對(duì)市場(chǎng)的了解相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較缺乏的,而一個(gè)產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決定于市場(chǎng)的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營(yíng)銷、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來(lái)看待信用卡市場(chǎng),這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)有深入的了解和認(rèn)識(shí)。因此,我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷或者市場(chǎng)方面的人士來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣我們就能更好的以市場(chǎng)的眼光來(lái)思考信用卡業(yè)務(wù),從而能更好的為客戶服務(wù)為公司創(chuàng)出更好的業(yè)績(jī),公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面。

為了更好的提升業(yè)務(wù)水平與業(yè)績(jī)我深刻體會(huì)到公司的核心文化。

信用卡作為一種現(xiàn)代化的金融工具,它便捷、時(shí)尚、安全的特點(diǎn)正逐步被越來(lái)越多人所接受,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,用卡環(huán)境的不斷改善,信用卡市場(chǎng)蘊(yùn)含著廣闊地發(fā)展空間,但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,如何使我們民生信用卡在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,以下是我對(duì)信用卡營(yíng)銷工作中的一些。

心得體會(huì)。

誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠(chéng)心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)。

只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。

工作從細(xì)微處入手,在做出營(yíng)銷前對(duì)客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時(shí)要細(xì)心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī)。

從這次培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)我們的培訓(xùn)非??粗氐?,孫經(jīng)理也為我們做了很多的準(zhǔn)備,讓我們?cè)诙虝r(shí)間培訓(xùn)中充分感受了公司對(duì)員工的態(tài)度和良苦用心,也讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài)、更加努力!

細(xì)節(jié)決定成敗,心態(tài)決定成敗高低。

在信用卡的營(yíng)銷過(guò)程中,我覺(jué)得以下四個(gè)方面是十分重要的。第一,是對(duì)產(chǎn)品的把握;第二,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓;第三,與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷;最后,就是申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù)。

首先是對(duì)產(chǎn)品的把握。熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握。剛開始,我拿到資料后的第一感覺(jué)是,這么好的產(chǎn)品,一定會(huì)有市場(chǎng),我還準(zhǔn)備了很多套說(shuō)辭,如果客戶問(wèn)我這是什么卡?我就這么說(shuō)。如果客戶問(wèn)我,你們行的卡有什么特點(diǎn)?我就那么說(shuō)??墒钱?dāng)我真正面對(duì)客戶時(shí),他們的問(wèn)題完全出乎我的意外,已經(jīng)脫離了信用卡本身的功能。他們根本不會(huì)問(wèn)你信用卡的好處,而是問(wèn)你,你們的卡收不收年費(fèi)?或者說(shuō)我錢包里的信用卡已有好幾張了,我不想辦了?還有的說(shuō)你們行的網(wǎng)點(diǎn)少,還錢不方便。說(shuō)的最多的是,我沒(méi)有用卡的習(xí)慣。這些問(wèn)題弄的我是措手不及,我開始重新審視這張令我自豪的、非常漂亮的信用卡。到底是我出了問(wèn)題,還是客戶出了問(wèn)題。最終,我發(fā)現(xiàn)忽略了三個(gè)細(xì)節(jié):一是建行在9月之前,已經(jīng)覆蓋了一遍信用卡市場(chǎng),我行的信用卡和該行的信用卡有很多的同質(zhì)性;另外一個(gè)就是中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣,量入為出;第三個(gè)就是揚(yáng)州人故有的性格在作怪,明知是好東西,偏偏不辦,因?yàn)樗麑?duì)你不熟,請(qǐng)人辦事要講人情的。經(jīng)過(guò)一陣時(shí)間的思考,我對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí)開始轉(zhuǎn)變。我們只有站在用戶的角度來(lái)看問(wèn)題,才算是真正把握信用卡。信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,但在客戶眼中,它是什么?是放在身邊的一顆定時(shí)炸彈,是一個(gè)鼓勵(lì)你用錢的工具,是放在皮夾里的累贅,是用來(lái)可以交換人情的砝碼等等。

目前的信用卡市場(chǎng)是很不成熟的,沒(méi)有我們想象的那么完善。我們一味去強(qiáng)調(diào)信用卡的透支消費(fèi)功能,我覺(jué)得是一種誤導(dǎo)。很多消費(fèi)者不接受這種理念。所以我營(yíng)銷的時(shí)候就說(shuō)這張卡只是一張應(yīng)急的卡,當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候,你可以用這張卡來(lái)救急。這樣一說(shuō),相當(dāng)一部分人會(huì)認(rèn)同,他們認(rèn)同了,就有機(jī)會(huì)了。營(yíng)銷到了這種程度,那些問(wèn)什么是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很容易成為卡的用戶。就是那些有著讓人意想不到的問(wèn)題的客戶,我們只有對(duì)癥下藥了。

信用卡的營(yíng)銷,我們落后于其它行,可以說(shuō)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以需要我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力。什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉?就是要大膽走出去,說(shuō),不要怕拒絕,拒絕了再總結(jié),再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶來(lái)定義,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。

第二,對(duì)信用卡市場(chǎng)的了解和開拓。銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢?其實(shí),信用卡銷售指引,已經(jīng)為我們指明了方向。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了13類行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),并對(duì)信用卡的用戶按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類。這樣一來(lái)我們的營(yíng)銷范圍就確定了。其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻羰袌?chǎng)是不一樣的。我開始認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶,但是操作下來(lái)一看,不對(duì),信用卡部不僅需要他們提供收入證明,還需要他們提供個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,即使批下來(lái),信用額度也很低,弄得他們很沒(méi)面子,同時(shí)我的工作量無(wú)形當(dāng)中也增加了許多。所以為了節(jié)省時(shí)間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,開始按照《指引》中的行業(yè)對(duì)象來(lái)劃分我的營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)。

信用卡營(yíng)銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營(yíng)銷理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),最大限度地提高客戶質(zhì)量。

銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地進(jìn)行的新員工入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過(guò)信用卡業(yè)務(wù)的也有沒(méi)接觸過(guò)信用卡的,大家都很珍惜這次機(jī)會(huì),早早地就來(lái)到公司,為培訓(xùn)做準(zhǔn)備。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,最后民生銀行信卡中心石總還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營(yíng)銷理念方面的專業(yè)知識(shí),通過(guò)這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。

這次培訓(xùn)中,讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。

在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個(gè)人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠(chéng)心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過(guò)于個(gè)性。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無(wú)謂的加班,事情也會(huì)做的更好。

在專業(yè)方面,金融行業(yè)最注重的是實(shí)踐和誠(chéng)信,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識(shí),而且要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。我行在銀行業(yè)以及其他金融方面有著很大的優(yōu)勢(shì)、但是相對(duì)于中合型的銀行業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)對(duì)市場(chǎng)的了解相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較缺乏的,而一個(gè)產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決定于市場(chǎng)的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營(yíng)銷、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來(lái)看待信用卡市場(chǎng),這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)有深入的了解和認(rèn)識(shí)。因此,我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷或者市場(chǎng)方面的人士來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣我們就能更好的以市場(chǎng)的眼光來(lái)思考信用卡業(yè)務(wù),從而能更好的為客戶服務(wù)為公司創(chuàng)出更好的業(yè)績(jī),公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇十七

+++分理處在信用卡業(yè)務(wù)上一直創(chuàng)新進(jìn)取,尤其是在開拓高校金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)方面探索出一條成功之路,取得了顯著的的成績(jī)。2007-2008年,分理處各類信用卡發(fā)卡量達(dá)到3500多張,同時(shí)配合信用卡部為+++名??òl(fā)卡12000張,2008年7月分理處主任+++獲得2007信用卡業(yè)務(wù)發(fā)卡營(yíng)銷能手稱號(hào)。

一、以服務(wù)贏得客戶。

+++分理處除承擔(dān)日常金融服務(wù)工作外,重點(diǎn)承擔(dān)了+++的對(duì)公金融業(yè)務(wù)和學(xué)校廣大師生的金融服務(wù)工作,+++分理處針對(duì)附近銀行網(wǎng)點(diǎn)眾多,各行信用卡產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的困難局面,在做好日常管理工作的同時(shí),將更多精力投入到積極爭(zhēng)取客戶、穩(wěn)定客戶中,分理處在大廳的醒目位置擺放信用卡卡樣宣傳立牌,在填單臺(tái)上擺放了信用卡申請(qǐng)表,此外,我們還走進(jìn)校園,在校園中,積極與校方合作,通過(guò)???、廣播、招貼畫等形式向廣大老師及學(xué)生宣傳推廣我行信用卡。每到新學(xué)期開學(xué)時(shí),我們都會(huì)派專人進(jìn)駐到校園,對(duì)新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)的信用卡知識(shí)的講解,并為他們辦卡提供快速通道,方便廣大師生的辦卡,校園中樹立了建行信用卡良好的形象。大大增加了我行信用卡在學(xué)校的知名度。

二、以服務(wù)發(fā)展客戶。

“服務(wù)是銀行的生命”,只有真誠(chéng)的服務(wù)于客戶,才能贏得客戶,穩(wěn)定客戶,吸引客戶。分理處要求每位柜面員工在服務(wù)的質(zhì)量上化力氣,在服務(wù)的內(nèi)涵上下功夫,在服務(wù)的效率上下苦功。網(wǎng)點(diǎn)要求大堂經(jīng)理與柜員利用業(yè)余時(shí)間背熟《信用卡業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)20問(wèn)》,方便客戶咨詢,解答客戶疑問(wèn),了解客戶需求,推動(dòng)我行信用卡產(chǎn)品銷售。我們用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的信用卡目標(biāo)客戶,并配合發(fā)放禮物形式進(jìn)行大力營(yíng)銷,取得了較好的營(yíng)銷效果,同時(shí)柜員們熟練掌握預(yù)審批系統(tǒng)操作流程,積極營(yíng)銷預(yù)審批客戶,凡是預(yù)審批客戶在柜面辦理業(yè)務(wù),柜員想盡一切辦法盡可能地在柜面說(shuō)服客戶辦理本行的信用卡,如果柜臺(tái)營(yíng)銷不成功,柜員還利用業(yè)余時(shí)間電話營(yíng)銷,不放過(guò)每一個(gè)有價(jià)值的客戶。

三、以服務(wù)滿足客戶。

在工作中分理處還注意以點(diǎn)代面,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去滿足一個(gè)客戶并帶動(dòng)一批客戶。今年初,有一位客戶向其詢問(wèn)如何辦理人民幣購(gòu)匯時(shí),柜員按規(guī)定告之相應(yīng)的程序后,并繼續(xù)與其交談,通過(guò)交談得知客戶是位+++建筑設(shè)計(jì)院的工程師,寒假期間單位組織去歐洲旅游,我們立即建議其使用我行的貸記卡可以境外消費(fèi),他一聽就拒絕了,因?yàn)樗J(rèn)為卡都要收年費(fèi),辦理麻煩,不安全,我們不氣餒向其宣傳了我行貸記卡境外消費(fèi)的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)服了他之后分理處想到+++建筑設(shè)計(jì)院向他類似情況的老師一定有不少,于是一鼓作氣到該單位去營(yíng)銷我行的貸記卡,共計(jì)成功營(yíng)銷34張,且全部在境外消費(fèi)使用。

在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的協(xié)調(diào)配合下,+++分理處的信用卡業(yè)務(wù)工作步入了正軌,客戶不斷擴(kuò)大,發(fā)展勢(shì)頭良好,這其中傾注了分理處全體員工的心血和汗水。+++分理處全體員工清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)只屬于過(guò)去,未來(lái)仍需加倍努力。為在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得雙蠃,我們尚需更加努力,把信用卡營(yíng)銷工作推向新的高潮。

信用卡營(yíng)銷心得體會(huì)篇十八

作為一名一般的銀行柜臺(tái)員工,有幸被評(píng)為兩節(jié)營(yíng)銷營(yíng)銷明星,萬(wàn)分感謝。在長(zhǎng)期的柜臺(tái)服務(wù)與營(yíng)銷中,我有以下的幾點(diǎn)心得體會(huì)供大家參考。

二、學(xué)問(wèn)技能。

有一句話說(shuō)得好:人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習(xí)實(shí)力的差別。由于個(gè)人素養(yǎng)、閱歷、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的凹凸,所以我們要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嫻熟駕馭各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和分析適用人群,向客戶作特性化的推介,比如向中高端客戶推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產(chǎn)品,向一般客戶推介本外幣一本通、借記卡、代理業(yè)務(wù)。駕馭各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,提高自身分析和處理問(wèn)題的實(shí)力,提高服務(wù)質(zhì)量,增加客戶的滿足度和忠誠(chéng)度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,為進(jìn)一步營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。

加強(qiáng)溝通我們要樹立換位思維的思想,從客戶的角度動(dòng)身,想客戶之所想,急客戶之所急,加強(qiáng)溝通。我們要做一個(gè)最佳聽眾,仔細(xì)傾聽客戶的需求。從客戶的角度動(dòng)身,適時(shí)為客戶提出符合客戶利益的理財(cái)建議,這樣才能與客戶實(shí)現(xiàn)真正的溝通,為客戶供應(yīng)全方位的服務(wù),出國(guó)留學(xué)讓客戶獲得超出期望值的需求。

以上幾點(diǎn)須要在平常的工作中日積月累,須要在平常的工作中訓(xùn)練及培育。因?yàn)楝F(xiàn)在的銀行已向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)化,營(yíng)銷是一個(gè)過(guò)程,是我們?nèi)諒?fù)一日工作的一個(gè)目標(biāo)。我們柜員只有做好了以上幾個(gè)環(huán)節(jié)后,才可以更好的做好服務(wù)客戶的最終一步。

做好差異化營(yíng)銷營(yíng)銷中的二八法則告知我們:企業(yè)80%的利潤(rùn)是由20%的客戶創(chuàng)建的,而80%的其他消費(fèi)者只創(chuàng)建了20%的利潤(rùn)。如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶、留住老客戶、爭(zhēng)取新客戶是當(dāng)務(wù)之急。銀行有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越性,它駕馭著大量的客戶資料,我們可以依據(jù)顧客的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等狀況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,依據(jù)不同顧客的不同需求,供應(yīng)差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的無(wú)差異性。對(duì)待高端客戶或老客戶時(shí),假如你能主動(dòng)的招呼客戶,精確地稱呼某先生或某小姐,表示對(duì)客戶的`熟識(shí),使客戶有被重視的感覺(jué),這時(shí)再順勢(shì)推銷新產(chǎn)品,信任有事半功倍的效果。又如,對(duì)第一次接觸銀行的新客戶,應(yīng)主動(dòng)熱忱介紹服務(wù)品種、方式,適時(shí)為客戶理財(cái)當(dāng)好參謀,精確快捷地做好每筆業(yè)務(wù),給客戶留下良好印象。對(duì)異所大客戶,可以向其介紹理財(cái)卡、信用卡、理財(cái)產(chǎn)品等,或問(wèn)其是否住在我行旁邊,爭(zhēng)取做好異所轉(zhuǎn)存工作。當(dāng)有人開戶時(shí),我們應(yīng)主動(dòng)介紹借記卡,在為其辦理的過(guò)程中,適時(shí)舉薦我行的電子產(chǎn)品,在舉薦電子產(chǎn)品時(shí)應(yīng)留意兩點(diǎn):第一,對(duì)于新開電子產(chǎn)品的客戶,不要一起先只介紹產(chǎn)品的運(yùn)用方法,因?yàn)樗麄儾涣私猓k理時(shí)間有限,他們往往會(huì)拒絕。而要讓他們對(duì)你所舉薦的產(chǎn)品產(chǎn)生愛好,比如上網(wǎng)購(gòu)物、不用去移動(dòng)廳交話費(fèi)、淘寶網(wǎng)等等,給他辦完了,再給他介紹怎樣運(yùn)用,或叫來(lái)大堂經(jīng)理給他講解。電子產(chǎn)品抓一個(gè),辦一個(gè)。但作為銀行的生命線存款,只能以人為主。我們只能以服務(wù)讓每一位客戶滿足,持之以恒的服務(wù)好我們的客戶,以我們的服務(wù)留住客戶,已達(dá)到留住存款的目的。我們柜臺(tái)人員還應(yīng)學(xué)會(huì)從人群中辨別出那些是異所的優(yōu)質(zhì)客戶,那些有可能是將來(lái)的優(yōu)質(zhì)客戶。當(dāng)然做到這些很難,因?yàn)闊o(wú)章可循,唯靠多年的工作,專心去發(fā)覺(jué),才有可能得到一些閱歷。以上便是我作為一名柜臺(tái)人員,通過(guò)多年的柜臺(tái)工作,專心去找尋關(guān)于銀行柜臺(tái)營(yíng)銷的一些心得。

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