在工作和學(xué)習(xí)中,總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提高自身水平。總結(jié)要突出重點(diǎn),避免重復(fù)和冗長(zhǎng)。通過閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
xx燃?xì)庥邢薰咀詮膞x年成立,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。17年來,巨能燃?xì)庠凇皥F(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。
二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),開展“平安巨能”活動(dòng)。
安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。活動(dòng)的內(nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式,一是安全運(yùn)行體制(核心),即安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系,運(yùn)行模式;二是安全管理體制(重點(diǎn)),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵(lì)體制(動(dòng)力),即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng);五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動(dòng)。通過以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。
完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時(shí),公司高度重視安全責(zé)任制的落實(shí)。2、堅(jiān)持安檢原則,突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負(fù)責(zé)安全工作,每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
始終堅(jiān)持“站站必查,查之必究”的原則,對(duì)查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改。3、保障安全,進(jìn)行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動(dòng)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。
搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,簽訂率達(dá)100%,同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書,切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對(duì)燃?xì)庖兹?、易爆的特性,?duì)于重點(diǎn)要害部位,我們實(shí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號(hào)定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻,檢查對(duì)每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待,查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時(shí)都根據(jù)各氣站運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求,列出檢查重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我們都認(rèn)真落實(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),向廣大用戶宣傳安全消防知識(shí),提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會(huì)效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對(duì)各站周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對(duì)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查;四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識(shí)是否深入人心;八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。
在加強(qiáng)安全管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無患。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。
五、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而,就在這樣的大好形勢(shì)下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
街道辦事處安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安監(jiān)、部門的指導(dǎo)支持下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作要求和各級(jí)的指示精神,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)突出社區(qū)安全文化建設(shè),以安全文化建設(shè)為平臺(tái),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)、消防工作、平安創(chuàng)建的各項(xiàng)工作在社區(qū)高效落實(shí)。轄區(qū)的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為轄區(qū)三個(gè)文明的建設(shè)提供了可靠的安全保障?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、結(jié)合實(shí)際,全覆蓋開展安全培訓(xùn)。
一是抓好責(zé)任主體主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)。4月2日,我委聯(lián)合縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)召開全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作暨培訓(xùn)會(huì),拉開了我縣安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動(dòng)帷幕,全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)和開發(fā)區(qū)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員共計(jì)60人參加會(huì)議,邀請(qǐng)x市特種作業(yè)安全培訓(xùn)中心專家對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了安全管理資格證培訓(xùn)。
二是督促指導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合行業(yè)實(shí)際開展全員三項(xiàng)崗位和三級(jí)安全教育培訓(xùn)。全縣57戶規(guī)模企業(yè)和5戶規(guī)下非煤礦山企業(yè)共組織各類培訓(xùn)91場(chǎng)次,受訓(xùn)人員達(dá)4000余人次,如黃山電器開展20xx年新進(jìn)員工入職崗前安全教育;綠洲公司開展內(nèi)蒙古x市金河“1?31較大粉塵爆炸事故”案例警示教育;虹川照明通過現(xiàn)場(chǎng)講授方式開展全員技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急處置培訓(xùn);建興竹業(yè)邀請(qǐng)縣林業(yè)局防火辦開展消防安全培訓(xùn);生陽紡織邀請(qǐng)縣健安消防公司對(duì)全體員工進(jìn)行消防器材使用、保養(yǎng)培訓(xùn)等。
三是做好選送培訓(xùn)??h經(jīng)信委派出2名業(yè)務(wù)骨干參加全市電力設(shè)施安全保護(hù)培訓(xùn)。
二、不留死角,無遺漏排查安全隱患。
在縣經(jīng)信委的組織推動(dòng)下,4月份各企業(yè)紛紛開展了隱患大排查,共自查安全隱患27處、安全管理方面存在的問題59條。同時(shí)我委對(duì)各企業(yè)活動(dòng)開展情況分行業(yè)進(jìn)行全面督查,查處一般隱患9處,提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議13條(其中共性意見5條,個(gè)別意見8條)。通過大排查,進(jìn)一步找準(zhǔn)企業(yè)安全管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié):
二是事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案不落實(shí),如遇突發(fā)事件,難免措手不及、反應(yīng)不力;
三是新改擴(kuò)建項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度執(zhí)行難;
四是部分企業(yè)相關(guān)的各種安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律針對(duì)性差,不落實(shí)或落實(shí)不嚴(yán)格情況時(shí)有發(fā)生,違法違章違規(guī)問題難以有效控制,事故風(fēng)險(xiǎn)不同程度存在。
三、加強(qiáng)合作,嚴(yán)要求開展執(zhí)法檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕20號(hào))。
一是聯(lián)合縣公安、國(guó)土、安監(jiān)、環(huán)保和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我縣非煤礦山企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。重點(diǎn)對(duì)各非煤礦山企業(yè)貫徹落實(shí)《安徽省非煤礦山管理?xiàng)l例》、“五落實(shí)五到位”責(zé)任制建立執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、環(huán)境治理、應(yīng)急救援等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。查出了有關(guān)非煤礦山企浮石清理不規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)公告不全面、粉塵治理不到位、道路整治不徹底、救援預(yù)案修訂不及時(shí)等隱患和問題,提出了隱患整改和改進(jìn)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)要求各非煤礦山企業(yè)認(rèn)真吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),同步全縣各行業(yè)領(lǐng)域,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治三項(xiàng)重點(diǎn)工作,為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)等創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二是聯(lián)合縣安監(jiān)、衛(wèi)計(jì)委和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)錦城電路、恒源陶瓷、興隆鑄造等10戶企業(yè)開展職業(yè)病防治執(zhí)法檢查,進(jìn)一步督促企業(yè)組織職業(yè)健康體檢、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)、開展職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)、履行職業(yè)危害因素告知責(zé)任、建立職業(yè)健康檔案。
三是針對(duì)黃山電器、虹川照明、新飛電子等人員密集作業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行防暑降溫執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查高溫風(fēng)險(xiǎn)公告情況、防中暑應(yīng)急處置情況、各類危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控情況、用電安全情況。當(dāng)場(chǎng)指出了個(gè)別企業(yè)存在的防暑降溫宣傳教育不到位、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)、電氣管線敷設(shè)不規(guī)范等問題,責(zé)令相關(guān)企業(yè)立即整改。
四是按照“一崗雙責(zé)黨政同責(zé)”要求,我委主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)七七七電子、錦城電子、三陽機(jī)電等企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品易燃易爆物品專項(xiàng)執(zhí)法檢查,現(xiàn)場(chǎng)指出了危險(xiǎn)化學(xué)品庫房門禁不嚴(yán)、分區(qū)存放標(biāo)識(shí)缺失、領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范、環(huán)境不整潔和生產(chǎn)工序職工勞動(dòng)保護(hù)不到位等問題,責(zé)令立即整改,同時(shí)要求企業(yè)深刻吸取“8?12”天津瑞海公司特大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展安全生產(chǎn)警示教育;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品保管使用管理;加大危險(xiǎn)化學(xué)品庫區(qū)視頻監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防雨等建設(shè)投入。
四、加大力度,重本質(zhì)提升管理水平。
通過本次活動(dòng)的開展,有力促進(jìn)了全縣工礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
一是經(jīng)信委進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),制定了縣經(jīng)信委安全生產(chǎn)黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管實(shí)施辦法。
二是按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》,督導(dǎo)企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,覆蓋率達(dá)68.4%。
三是按照《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》,組織黃山電器、綠洲公司、虹川照明等企業(yè)開展事故應(yīng)急救援演練。
四是按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》,督促非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、粉塵等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)負(fù)責(zé)人履行風(fēng)險(xiǎn)告知責(zé)任,開展重點(diǎn)崗位佩戴安全卡活動(dòng)。
五是企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平有了進(jìn)一步提升:新飛電子投資50萬元引進(jìn)了4臺(tái)自動(dòng)點(diǎn)膠工業(yè)機(jī)器人設(shè)備,減員36人,率先在我縣成功實(shí)踐了“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”科技強(qiáng)安行動(dòng);恒睿電子新廠房建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理;華盛茶業(yè)對(duì)鍋爐實(shí)施了搬遷;黃山電器邀請(qǐng)了環(huán)境安全專家授課,并組織全體員工開展安全生產(chǎn)知識(shí)閉卷筆試;虹川照明投入2萬元鋪設(shè)了消防專用水管;建興竹業(yè)對(duì)粉塵收集系統(tǒng)布袋進(jìn)行了更換,新增消防水帶200米;各非煤礦山企業(yè)均開展了職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及公告。
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公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
xx年,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情x,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。其中:xx發(fā)生x小事故和x事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元;xx發(fā)生x小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元;x發(fā)生x小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。這x事故及險(xiǎn)情分別是:
1、元月7日,1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。
2、4月29日,5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險(xiǎn)情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、5月6日,5t臺(tái)架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。
4、6月13日,17號(hào)庫上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。
5、7月22日。501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。
6、9月17日,25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。
(一)明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。
3月3日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng),開展活動(dòng);搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《xx港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng),“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決,確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。
(三)加強(qiáng)安全檢查,查找事故隱患。
今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了x全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)x季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前,開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。
(四)召開專題會(huì)議,研究部署專項(xiàng)工作。
2月1日,召開春節(jié)前安全工作會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,布置了春運(yùn)期間的安全工作。
5月11日,集團(tuán)公司在xx召開安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,對(duì)xx發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào),要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn),引以為戒,居安思危,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
5月26日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案,布置了活動(dòng)開展的相關(guān)工作。
6月9日,集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會(huì),對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。
8月5日,召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[xx]30號(hào)文件,并要求各單位按文件精神規(guī)x安全費(fèi)的提取和使用。
(五)開展各項(xiàng)安全活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。
在六月份開展了主題為“遵章守法,關(guān)愛生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng);在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六)加強(qiáng)設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)提供保障。
要求,設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng),有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。
(七)加大安全投入,改善設(shè)備安全狀況。
今年,集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。
盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績(jī),但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀,設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:
一是,一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn),有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
二是,由于x設(shè)備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。
同時(shí),今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。
xx年將是xx集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年,同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?,知難而進(jìn),為x的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
1、今年是奧運(yùn)年,結(jié)合平安奧運(yùn)的要求,在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級(jí)制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表,對(duì)隱患類型、等級(jí)、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確實(shí)施方案,抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃,按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修,確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系**社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施:
1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫,進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,上半年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞公司發(fā)展,行動(dòng)上處處想著項(xiàng)目利益,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分多次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全專項(xiàng)方案,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展工作。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,拒絕班組請(qǐng)吃請(qǐng)喝,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,改善了項(xiàng)目部的安全局面。
逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的工作。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工。
過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備管理工作。近年來,國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。
12、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,協(xié)助安全保衛(wèi)部建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。參與項(xiàng)目部組織的施工人員防火、防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)涉及內(nèi)容寬泛。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電,我在20__年9月參加了全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試,于今年7月獲得全國(guó)安全工程師資格證書、9月獲得安全工程師注冊(cè)證書。力求真正做一個(gè)有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
當(dāng)初來英祥建司本來是應(yīng)聘施工員,由于工作的需要,領(lǐng)導(dǎo)安排做安全員,三年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
第四點(diǎn)是安全。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,針對(duì)管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)11個(gè),使總數(shù)達(dá)到30個(gè)。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi)、修理、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,大大提高了工作效率,提高了調(diào)控精度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統(tǒng),在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,使監(jiān)控探頭達(dá)到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察預(yù)警池,與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝了打卡機(jī),定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機(jī)修人員巡崗。
3、針對(duì)市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù),俗稱“龍卷風(fēng)”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質(zhì)安全。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxx年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將xxx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃xxx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于xxx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)xxxxm。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:xxx萬元。
1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”xx份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)xxxxx元。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安***議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等x項(xiàng)安全管理制度;x項(xiàng)安全操作規(guī)程,x項(xiàng)安全管理規(guī)定,xx項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)x場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)x人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育x次、一線施工人員專題教育x次、安全視頻案例分析專題教育x次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于xxx年2月組織2人赴xx進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;xxx年6月組織x人赴xx進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;xxx年x月組織x人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;xxx年x月組織x人赴xx進(jìn)行x類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅x個(gè);制作安全板報(bào)x個(gè)、安全宣傳牌x個(gè),粘貼安全宣傳畫x幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患x項(xiàng)。其中,一般隱患:x項(xiàng),重大隱患:x項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)x次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于xxx年x月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【xxx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)x人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)x人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等x項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)xx人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)xx萬元,實(shí)際投入xxx萬元,超支xx萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:xx萬元;安全活動(dòng)支出:xx萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:xxx萬元;日常安全管理支出:xxx萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:xxx萬元。
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分xxx分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目xxx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部xxx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
20xx年,xxxx在上級(jí)部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持對(duì)員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實(shí),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實(shí)有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實(shí)際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。為確保旅客運(yùn)輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,同時(shí)又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù),精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護(hù)工作,使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn),同時(shí),加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教育,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動(dòng),監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
各節(jié)日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。
分公司始終把安全教育學(xué)習(xí),作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車輛駕駛員安全意識(shí),開展了多渠道,多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標(biāo)語,安全宣傳畫等50余幅,發(fā)放宣傳資料20xx余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng),全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?;顒?dòng)要求:一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施,同時(shí)明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽搶答活動(dòng),在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng),班組安全文化建設(shè)。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),落實(shí)隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作,推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作,分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練。縣交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。
通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,達(dá)到以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
今年以來,經(jīng)損指標(biāo)與去年相比,呈上升趨勢(shì),使得一度平穩(wěn)的安全形勢(shì)再次趨于緊張,在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下,分公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運(yùn)車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全,分公司定人落實(shí)對(duì)各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察,將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對(duì)塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營(yíng)運(yùn),待路狀況恢復(fù)后開班。三是針對(duì)部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實(shí)際問題。利用晚上時(shí)間,分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍中,使他們從中吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范意識(shí)。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會(huì),簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識(shí)到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù),共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實(shí)公安部關(guān)于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員,在車站內(nèi)掛橫幅2幅,車內(nèi)張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過開展此次活動(dòng),在站內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來抓,全年安全生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20xx]81號(hào)關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總局一[20xx]97號(hào))文件精神。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施意見》的通知。分公司重新對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì),車輛維護(hù)情況、隨車安全設(shè)施設(shè)備,gps、dvr車載設(shè)備及使用,駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn),具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系,培訓(xùn)責(zé)任落實(shí),事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度;開展了客運(yùn)車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器,以及長(zhǎng)途客車方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項(xiàng)大檢查活動(dòng),專項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭,安全辦、車隊(duì)、例保檢查室等部門配合,對(duì)346輛客運(yùn)車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長(zhǎng)途車臥鋪客車床位多一個(gè),dvr監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái),gps設(shè)備故障2臺(tái),車輛滅火器失效6只,均定人、定車及時(shí)地進(jìn)行了整改,消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20xx]74號(hào),關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車輛駕駛員宣傳力度,落實(shí)了臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息制度。同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車刻制了dvr旅客乘車安全宣傳光盤。
2、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管,確保行車安全。
近幾年以來,由于農(nóng)村客運(yùn)車輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對(duì)較低,經(jīng)營(yíng)部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車輛沒有客運(yùn)站點(diǎn),給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊,采取易接受的管理方法,深入到鄉(xiāng)村道路上,不定時(shí)地進(jìn)行抽查,檢查客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)、例保情況,二級(jí)維護(hù)作業(yè)情況等。同時(shí)加大對(duì)長(zhǎng)途客車二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程,建立健全車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。對(duì)車輛二級(jí)維護(hù)的管理,是由車隊(duì)、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊(duì)做出當(dāng)月二級(jí)維護(hù)計(jì)劃表,修理廠在具體對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè),然后在由安全辦對(duì)當(dāng)月二級(jí)維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實(shí),保證不漏檢一臺(tái)客運(yùn)車輛。另外,客運(yùn)車輛都按照運(yùn)管部門要求24小時(shí)做一次例保檢查,從而使客運(yùn)車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督,避免了機(jī)械事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照“四不放過”的處理原則,依法嚴(yán)肅查處事故。
分公司部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄,疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時(shí)而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生,對(duì)部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20xx年8月3日,孫和坤駕駛云k09290號(hào)車,9時(shí)由勐海向昆明方向行駛,10時(shí)59分行至214線回弄山遂道350米處時(shí)與云k43071號(hào)貨車發(fā)生追尾事故,造成遂道及兩車嚴(yán)重受損,多名乘客輕微傷的全責(zé)道路交通事故。事故發(fā)生后,分公司及時(shí)召開了事故分析會(huì),查抓存在問題,通過認(rèn)真研究分析,其根本原因是超速行駛,操作不擔(dān)所致。為此,分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故駕駛員作出了黃牌警告一次,處罰20xx元,下車學(xué)習(xí)一個(gè)月的處理。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于啟用安全責(zé)任合同書的通知精神,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害及損失,明確雙方(駕駛從業(yè)人員和運(yùn)輸企業(yè))在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全責(zé)任和規(guī)范安全行為。分公司在冊(cè)駕駛員446人,均重新簽訂了安全責(zé)任合同書,并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)變化情況,做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。嚴(yán)格按照運(yùn)管部門“三關(guān)一監(jiān)督”的管理要求,落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序,對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)車輛實(shí)行計(jì)算機(jī)“一卡通”監(jiān)管??瓦\(yùn)站每月組織員工召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問題,安排布置各崗位工作??瓦\(yùn)站設(shè)置專人嚴(yán)格加強(qiáng)“三品”查堵工作,杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車情況發(fā)生。全年共查出危險(xiǎn)品9件,都按要求記錄、存放處理。
嚴(yán)格加強(qiáng)gps的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)安裝gps的138輛客運(yùn)車輛實(shí)施不間斷監(jiān)控,每天形成工作日志,重新對(duì)每臺(tái)車進(jìn)行審查,是否在線,作好記錄,分析查抓存在原因。同時(shí),加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過檢查、協(xié)調(diào)溝通,gps在線率達(dá)95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營(yíng)等違法、違規(guī)行為。另外,分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)客運(yùn)車輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所屬分公司客運(yùn)車輛進(jìn)行維修,從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān),落實(shí)進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度,保證車輛不帶病出廠,做到誰簽字,誰負(fù)責(zé)的原則,全年未發(fā)生過維修質(zhì)量事故,修理工未發(fā)生工傷事故,保證了客運(yùn)車輛運(yùn)輸安全。交通賓館嚴(yán)格按照賓館管理制度,落實(shí)入住旅客的登記,加強(qiáng)防火防盜工作的巡查,全年未發(fā)生過盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。
為加大轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度,切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。對(duì)各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,建立防火巡查記錄臺(tái)帳。由分公司貨運(yùn)站專門負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)范圍內(nèi)車輛和旅客的安保管理工作,重視夜間值班巡查,防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強(qiáng)分公司消防安全工作,消除火災(zāi)隱患,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,根據(jù)消防責(zé)任書的要求,層層落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度,提高員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自防自救能力,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工和旅客人身安全,由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容,滅火器、消防栓使用方法,逃生及自救等方法,42人參加了培訓(xùn)。
通過加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)培訓(xùn),提高了員工的防火意識(shí),對(duì)火災(zāi)危害性有了進(jìn)一步的了解,進(jìn)一步完善了重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制,使員工在緊急情況下采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,提高了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)用效果。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故。
為最大限度化解分公司的運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),分公司始終堅(jiān)定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項(xiàng)重要工程來抓,遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)籌條款的通知》,按照新條款部署的各項(xiàng)工作要求,把宣傳新《條款》作為當(dāng)前安全統(tǒng)籌工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,將新《條款》的內(nèi)容及時(shí)地傳達(dá)到統(tǒng)戶,大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性,從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情,及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)車輛349輛,目前分公司強(qiáng)制投統(tǒng)項(xiàng)目為,第三者責(zé)任險(xiǎn)和座位險(xiǎn),第三者責(zé)任險(xiǎn)均投統(tǒng)了100萬元,長(zhǎng)途臥鋪客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了16萬元/座,縣際客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了11萬元/座,農(nóng)村客運(yùn)車輛座位險(xiǎn)投統(tǒng)了10萬元/座,出租車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了21萬元/座。
20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作,在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下,分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,安全管理人員努力工作,加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度,使經(jīng)營(yíng)者充分了解和支持統(tǒng)籌工作,今年統(tǒng)費(fèi)收入190萬元,統(tǒng)籌率達(dá)100%,理賠了38萬元,全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo),安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高,進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力,為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
分公司統(tǒng)籌車輛349輛,共發(fā)生道路交通事故18起,消案4起,全責(zé)10起,主責(zé)2起,次責(zé)2起,死亡3人,(全責(zé)1起,主責(zé)1起,次責(zé)1起,)傷4人,估經(jīng)損61萬元。百車事故率:4次/百車,百車死亡率:0、5人/百車,百車受傷率:1人/百車,百車經(jīng)損率:17萬元/百車。員工因公千人死亡率為零;員工因公千人重傷率為零;工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
進(jìn)入20xx年以來,公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃,堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤(rùn)為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則,把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn),公司采取了一系列方針政策。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),深入宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議:陽光冶金字[20xx]1號(hào)文件。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重原則,嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施,并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。
(二)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí),為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,從職工安全學(xué)習(xí)入手,狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤,這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),遵守安全行為規(guī)范,按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴(yán)制度,嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,嚴(yán)處理"的管理制度,確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)突出超前預(yù)防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修,對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人,這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn),保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(四)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅(jiān)持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念,實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定",并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)"、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底,公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。
(五)強(qiáng)化企業(yè)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度,改善生產(chǎn)條件,采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,消除隱患,減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
(六)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺性。
(七)完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn),及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于公司成立不久,在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下,公司安全形式大好。更為重要的是,這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底,公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn),基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
安全工作做到位,生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來,我國(guó)生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑,各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼,紛紛低價(jià)出售庫存產(chǎn)品,其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本,這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平,在這種情況下,公司頂住壓力,堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫,堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,停止使用品位較高的礦粉,在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí),采用價(jià)位較低的低品位礦粉,最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力,鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間,為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下,下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì),每天和大家吃餐廳住辦公室,堅(jiān)持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過我們的領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠、部門負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的磨合,公司制度的制定、得以有力執(zhí)行,職工的素質(zhì)大大提高,基本上是令行禁止,尊章守紀(jì)。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則,對(duì)遵守國(guó)家法紀(jì)、法規(guī),業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來說是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召,重安全,抓學(xué)習(xí),創(chuàng)生產(chǎn),監(jiān)守崗位,尊章守紀(jì),規(guī)章操作,完善自身業(yè)務(wù)技能,爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。
公司實(shí)行民主管理制度,推進(jìn)依法治企進(jìn)程,深化企業(yè)改革,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),提高企業(yè)職工的凝聚力,發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上,對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績(jī)等實(shí)行公開制度。以分廠、部門為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料,實(shí)行監(jiān)督,確保資料的可信度強(qiáng),透明度高。
公司高度重視職工工資,把工資的分配下放到單位,各單位根據(jù)自己的情況,召開全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn),并上報(bào)公司。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開,并接受大家的監(jiān)督,確保工資制度的公平、公正、透明,杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻(xiàn)"。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟,民主管理制度合情合理,全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下,相信我們會(huì)再接再厲,用我們的實(shí)際行動(dòng)來迎接下一個(gè)嶄新的春天。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
20xx年,xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實(shí)xx對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點(diǎn)保證,明確職責(zé),落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績(jī),全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此,20xx年xx月xx日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;
xx月xx日,組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識(shí)教育講座;同時(shí),我公司通過在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年,xx共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次,管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn),切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一,xx面對(duì)資金短缺的局勢(shì),有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,xx還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī),但就安全管理而言,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路:
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員,由公司主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)門店店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員代表、工會(huì)代表等共計(jì)39人組成,完善了公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)工作。
堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查,設(shè)立了一名兼職安全員不間斷地對(duì)門店安全進(jìn)行檢查,對(duì)每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項(xiàng)的要求,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,上半年共處理安全隱患問題40處。
積極構(gòu)建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在公司總部和各門店張貼宣傳標(biāo)語,開展隱患隨手拍活動(dòng),營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍,6月份按照總部的要求,組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片,并借助店長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)省科教中心人員對(duì)各門店店長(zhǎng)進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),并要求各店長(zhǎng)在門店轉(zhuǎn)訓(xùn),提高了廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。
吸取__公司事故教訓(xùn),對(duì)公司培訓(xùn)列入管理重點(diǎn),已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報(bào)名,等待安排培訓(xùn),對(duì)節(jié)日放假期間落實(shí)值班制度,節(jié)前要求進(jìn)行例行安全檢查,節(jié)日長(zhǎng)假要求總部人員深入基層進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,大型促銷活動(dòng)要求落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)控制,對(duì)大倉要求制作安裝了各類安全警示標(biāo)志,對(duì)玻璃門窗要求全部鋼化,對(duì)總部安全專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,對(duì)照檢查報(bào)告逐項(xiàng)進(jìn)行了整改工作。
對(duì)物流、財(cái)務(wù)、拓展等重點(diǎn)部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責(zé)任書》,安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財(cái)務(wù)安全、信息安全等條線明確了安全責(zé)任。
成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)證辦公室設(shè)在安全部,要求50家安全認(rèn)證的門店指定了一名安全認(rèn)證兼職人員,具體落實(shí)門店安全達(dá)標(biāo)事項(xiàng)的處理,公司將門店安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向各門店轉(zhuǎn)發(fā),要求店長(zhǎng)級(jí)安全員學(xué)習(xí)并對(duì)照整改,工作正有序推進(jìn)。公司安全部正在對(duì)安全制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善,對(duì)200㎡以上門店正在銜接消防備案事項(xiàng)。對(duì)未安裝應(yīng)急燈和安全出口標(biāo)志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
一年來,一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”總方針,以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則,以國(guó)家安全生產(chǎn)法為依據(jù),以文明生產(chǎn)為全線,健全和完善規(guī)章制度,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理,杜絕特大交通車輛事故,重大死亡事故,火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé),并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查,公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強(qiáng)教育,組織學(xué)習(xí)。
人是安全生產(chǎn)的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,是他們心中有數(shù),隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時(shí)下發(fā)通知,嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo),安全干部,安全員,班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證,對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育,并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績(jī),另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2?名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座,使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí),大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開展,是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí),對(duì)安全管理起到了明顯的效果,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
三、強(qiáng)化制度,落實(shí)規(guī)章。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定,并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,明確安全措施和責(zé)任,各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出,在預(yù)防上下功夫,在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調(diào)查,對(duì)口檢查等三查活動(dòng),狠抓“三違”,對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款,對(duì)檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào),并要求限期整改,不及時(shí)整改的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款,從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查,針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施,進(jìn)行專人??兀龊贸胺婪?,對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,并結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí),有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法,按章辦事,嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé),誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,采取相應(yīng)措施,根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理,在嚴(yán)格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問題。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,個(gè)別部門管理不到位,安全意識(shí)較缺乏,沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí),沒有具體人員來管安全,一味追求施工進(jìn)度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生,個(gè)別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實(shí)處,以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理,嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí),摸索新規(guī)律,針對(duì)新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé),并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查,公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,是他們心中有數(shù),隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時(shí)下發(fā)通知,嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤,使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo),安全干部,安全員,班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證,對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育,并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績(jī),另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座,使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí),大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開展,是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí),對(duì)安全管理起到了明顯的效果,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定,并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,明確安全措施和責(zé)任,各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出,在預(yù)防上下功夫,在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控,開展突擊檢查,跟蹤調(diào)查,對(duì)口檢查等三查活動(dòng),狠抓“三違”,對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款,對(duì)檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào),并要求限期整改,不及時(shí)整改的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款,從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查,針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施,進(jìn)行專人???,做好超前防范,對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,并結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí),有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法,按章辦事,嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé),誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,采取相應(yīng)措施,根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理,在嚴(yán)格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,個(gè)別部門管理不到位,安全意識(shí)較缺乏,沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí),沒有具體人員來管安全,一味追求施工進(jìn)度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生,個(gè)別人安全觀念非常淡薄,思想上沒有真正重視,是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實(shí)處,以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理,嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí),摸索新規(guī)律,針對(duì)新情況、新課題,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對(duì)安全工作極為重視,把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí),克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放松,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,真正做到了安全工作與經(jīng)營(yíng)及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo),加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組,全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查,督察組每周組織加油站安全檢查,各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查,針對(duì)檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案,做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查,使各項(xiàng)安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時(shí)消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座,并以觀看電教片的形式,學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識(shí),使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng),掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn),并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營(yíng)。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保油庫的安全運(yùn)營(yíng)。建章立制,重在落實(shí),在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況:查思想,看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度;查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續(xù)是否完備;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,在歷次省、市、縣及上級(jí)公司組織的安全檢查中獲得好評(píng)。
我公司油庫由于運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期,經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn),今年我們對(duì)庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區(qū),嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲(chǔ)、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書,對(duì)施工人員實(shí)行全程監(jiān)管,各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工,保證了安全施工不誤經(jīng)營(yíng)。此外,我們下大力氣對(duì)油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造,解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患;安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀,使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理;對(duì)庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng),購(gòu)買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜;安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對(duì)油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù),及時(shí)消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經(jīng)營(yíng)無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
要部位的夜間保衛(wèi)力量,并與當(dāng)?shù)毓才沙鏊訌?qiáng)聯(lián)系。通過上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展,及時(shí)地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營(yíng)。
“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,我們不僅平時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練,而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對(duì)消防演練極為重視,事前做了周密部署,并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組,分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng),明確了各組人員的責(zé)任和崗位,以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過兩次消防演練,檢驗(yàn)了油庫的各種消防設(shè)施,鍛煉了消防隊(duì)伍,增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之,在過去的一年里我們?cè)诎踩矫孀髁舜罅康墓ぷ鳎WC了分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在20xx的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實(shí)施,爭(zhēng)取在新的一年里,xxxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展,再上新臺(tái)階。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
2020年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)抓好隱患排查治理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,努力減少一般事故,堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經(jīng)濟(jì)損失0萬元,同比上升0%。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析問題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》,全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過程和結(jié)果雙重考核。
扎實(shí)推行安全保障金制度,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度,按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲(chǔ)存、??钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì),開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),發(fā)放各類宣傳資料3000多份,懸掛標(biāo)語5條,安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí),大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,全年共培訓(xùn)人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查,切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對(duì)督辦安全隱患,逐個(gè)研究,提出解決方案,限期整改到位。
近段時(shí)間以來,重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:
及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神,堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員,召開公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時(shí)切實(shí)做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,以更大的決心,更實(shí)的措施,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的理念,下發(fā)了開展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知,要求各部門對(duì)安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。
成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查,切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育,嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備,確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作,落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作,明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制,及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件,進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營(yíng)理念,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí),把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終,保證安全組織化,形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制,工作中堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,狠抓安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門對(duì)應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織,按照上級(jí)“一崗雙責(zé)”的要求,每一級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo),都對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系,為確保安全生產(chǎn)“五同步”,公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實(shí),與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長(zhǎng)的搶險(xiǎn)組;以主管材料的總工和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的后勤保障組,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及搶險(xiǎn)的能力。
公司堅(jiān)持專項(xiàng)檢查與日常管理相結(jié)合,從建章立制入手,通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素,切合實(shí)際制定安全預(yù)案,使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,并有詳細(xì)記錄,堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析解決生產(chǎn)中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。
(1)每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;
(5)把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中,實(shí)行安全一票否決制。我們的口號(hào)是100-1=0,強(qiáng)調(diào)安全與以人為本,安全與效益的辯證關(guān)系,建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實(shí),防患于未然,對(duì)責(zé)任不落實(shí),發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會(huì),把每天的工作情況、安全情況做以匯報(bào)和總結(jié),及時(shí)制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運(yùn)行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場(chǎng)、事后、工程完畢三結(jié)合,確保工程質(zhì)量萬無一失,不留任何隱患。
為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平,公司投巨資對(duì)管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監(jiān)控體系,對(duì)管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監(jiān)控體系,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控,搭建了對(duì)管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺(tái),對(duì)管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),使公司管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)達(dá)到21個(gè),對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,各科、室、站每天進(jìn)行安全自查,公司安委會(huì)每月組織工會(huì)、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式呈報(bào),全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實(shí)。
檢查出問題及整改的部位:
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;
2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損;
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時(shí)有落下傷人的危險(xiǎn);
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;
11、首站電纜溝進(jìn)水,易引起電纜放炮;
另有兩項(xiàng)專項(xiàng)整治:
(2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行安全,公司決定把有補(bǔ)償器處砌成井,已備檢修,特專項(xiàng)整治砌井28個(gè),并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。
通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎(chǔ)。
20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù),公司每月組織一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)或考試,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),以及法律、法規(guī)知識(shí),并組織了考試,對(duì)新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念,提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了我們的安全和法律意識(shí),并組織了演講,全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時(shí),考試6次,組織演講2次,寫心得體會(huì)2次。
公司充分利用節(jié)假日時(shí)間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識(shí),宣傳供熱和安全用熱常識(shí)等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動(dòng),使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識(shí),提高人民群眾的安全防范意識(shí)。
明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。
1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每周一安全例會(huì),各科室每周開一次安全調(diào)度會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場(chǎng),要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。
3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度,定期組織人員對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動(dòng),宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,加大學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù),并進(jìn)行考試,不合格者不得上崗,嚴(yán)格操作規(guī)范,對(duì)有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識(shí)。
牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排,我客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法,對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估,現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
公司接到上級(jí)文件后,積極組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神,并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置和安排,成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作;安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng);安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下:
20xx年以來,公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限范圍,分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員,加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營(yíng)運(yùn)秩序的管理力度。
制訂完善了《客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正;對(duì)存在的重大隱患,下達(dá)限令整改通知,強(qiáng)制性進(jìn)行整改,以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
一年多來,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),管理人員每周召開學(xué)習(xí),駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會(huì)議,特別是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,僅20xx年上半年,針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理,實(shí)行一車一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員,詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車輛安全技術(shù)性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運(yùn)車輛,都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營(yíng)運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度,不符合要求的降低班線營(yíng)運(yùn)資格等級(jí),并取消營(yíng)運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛安全行車,對(duì)長(zhǎng)途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛,駕駛職工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁車主及駕駛員擅自包車旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)車輛進(jìn)行停班,并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,停班整頓學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)車輛安全管理,對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái),由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金,在候車大廳新購(gòu)安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái),由專人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面,對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求參與各類保險(xiǎn),設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作,并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)肇事故,由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的.一般事故,由駕駛員或車主幫忙當(dāng)?shù)亟痪块T處置,并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況,然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故,由公司接到報(bào)案后,及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的,立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運(yùn)車主,召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),查找原因,汲取經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo),對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處置不放過,未召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過,達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車輛,一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立刻啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練,提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。,本文是關(guān)于公司安全生產(chǎn)。
僅供大家參考。
為切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標(biāo)各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,我公司根據(jù)集團(tuán)指示精神,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求,大力開展了以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排公司活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng),組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門對(duì)活動(dòng)的具體開展。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
二、制定方案、周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制訂了“安全生產(chǎn)月”
活動(dòng)方案。
及時(shí)部署安全工作消除安全隱患完善公司安全管理機(jī)制和相關(guān)制度落實(shí)層層責(zé)任制。5月26日公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項(xiàng)目經(jīng)理到麒麟國(guó)資新城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用。
黑板報(bào)。
宣傳欄橫幅標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位工種作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。截止到月底,三公司項(xiàng)目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)安全常識(shí)讀本反三違教育出宣傳欄等)教育人數(shù)達(dá)1732人(次),總計(jì)掛出安全橫幅76條新添安全標(biāo)語316條。
四、組織全面大檢查,落實(shí)隱患整改。
各項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、消防安全等方面,特別對(duì)夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進(jìn)行了針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊,職工食堂是否潔凈,操作是否規(guī)范等。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,開展各項(xiàng)活動(dòng)。
根據(jù)實(shí)施方案的要求,各項(xiàng)目部還開展了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動(dòng);麒麟項(xiàng)目部舉行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),接受各項(xiàng)目部的參觀,向兄弟項(xiàng)目介紹管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程,學(xué)習(xí)管理技術(shù),吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),回來傳達(dá)給各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。
六、活動(dòng)成效。
通過本次活動(dòng)地開展,在公司上下取到了良好的效果,提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí),使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)常深入到一線,深入到各工地,努力抓好安全工作,達(dá)到以月促年,全年安全無事故的目標(biāo),為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
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