合同是保障交易雙方權(quán)益的法律工具。在合同的履行過程中，雙方應(yīng)當及時溝通、協(xié)商解決問題，避免沖突的發(fā)生。提供一些常見合同的模板，供大家參考，但需要根據(jù)具體情況做相應(yīng)的調(diào)整和完善。
建筑招投標合同篇一
委托招標，就是招標人委托招標代理機構(gòu)，在招標代理權(quán)限范圍內(nèi)，以招標人的名義組織招標工作。以下是本站小編整理的委托招投標。
合同。
歡迎參考閱讀。
委托人(甲方)：
受委托人(乙方)：
協(xié)議簽訂日期：年
協(xié)議簽訂地點：月日。
委托人(甲方)：
受委托人(乙方)：
甲方就項目招標工作，委托乙方代理甲方從事招標事宜。甲乙雙方遵照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》和國家7部委第12號令《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》及相關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，就委托代理招標事宜達成如下協(xié)議，以資共同遵照執(zhí)行:。
總則。
1、雙方應(yīng)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)的各項方針、政策、條例和法規(guī)。
2、雙方應(yīng)相互信任、相互尊重，密切配合，分工協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和積極性，在保證工程質(zhì)量及進度的前提下盡量降低工程投資，選擇好承包商，確保招標工作高質(zhì)量、高效率地完成。
3、在招標工作中，雙方均應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則對待所有投標人，并根據(jù)規(guī)定，組織好開標、評標、定標，將合同授予具有履行合同的能力、經(jīng)驗、人力、物力和有信譽的、技術(shù)上具有明顯的先進性和合理性并且投標價合理的投標人。
4、乙方應(yīng)發(fā)揮其優(yōu)勢，為甲方提供及時、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
委托范圍及內(nèi)容：
范圍：按照國家有關(guān)要求對甲方委托的項目(包括工程施工、材料、設(shè)備采購、監(jiān)理服務(wù)等)實施規(guī)范的代理招標。
內(nèi)容：根據(jù)昆明鋼鐵有限公司項目的實施進度，由甲方以書面形式通知每次需代理招標的具體項目，一事項一通知。
雙方共同責任：
從公開開標到宣布授予合同前，應(yīng)嚴格遵守保密規(guī)定，不可泄露任何與招標工作有關(guān)的情況。
四、甲方責任：
1、負責對委托招標項目的招標實行總體管理，有權(quán)對乙方的招標代理工作實行全過程監(jiān)督，如有違背《中華人民共和國招標投標法》和國家相關(guān)的規(guī)定，將向乙方提示，并采取必要的措施。
2、負責向乙方提供編寫技術(shù)標書和其它與招標工作有關(guān)的應(yīng)由甲方提供的文件、資料(如：項目合同分包意向、工程量清單、圖紙、設(shè)備及材料的技術(shù)參數(shù)、要求和交貨期(工期)、結(jié)算方式等)。
3、負責通知乙方參加與代理招標項目工作有關(guān)的會議。
4、負責審查及批準乙方編制的招標文件，確認其是否滿足甲方要求及維護甲方利益。
5、負責配合乙方組織標前會、現(xiàn)場踏勘及對招標文件的澄清、答疑工作。
6、參加開標，負責組建評標委員會并在乙方的組織下開展評標工作。
7、負責審查評標委員會編制的評標報告并依據(jù)該報告確定中標人，授權(quán)乙方向中標人發(fā)送中標。
通知書。
五、乙方責任：
1、負責在當?shù)卣型稑酥鞴懿块T辦理代理招標公司的資質(zhì)備案。
2、嚴格按《中華人民共和國招標投標法》和國家相關(guān)的規(guī)定公開、公平、公正地組織招投標工作。
3、負責當好甲方參謀，了解項目(甲方)意圖，按初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等資料協(xié)助甲方審查設(shè)備選型的經(jīng)濟合理性，并向甲方做出設(shè)備或工程分包、劃定標段等建議。
4、負責按國家及省市有關(guān)部門對甲方項目的招標要求，在相應(yīng)報刊和媒體(含網(wǎng)絡(luò))上發(fā)布招標公告。如采用資格預(yù)審方法的，將會同甲方及有關(guān)部門對報名的擬投標單位進行資質(zhì)審查，以便甲方確定最終投標單位。
5、負責招標文件(商務(wù)部份和技術(shù)部份)的統(tǒng)稿、編寫、印刷、裝訂、發(fā)售工作。招標文件要求內(nèi)容科學(xué)嚴謹、能滿足招標項目(甲方)要求;外觀精美、大氣，能體現(xiàn)企業(yè)的地位及綜合實力。
6、協(xié)助甲方辦理與招標項目有關(guān)的報批和備案手續(xù)。
7、負責組織現(xiàn)場踏勘、標前會和對招標文件的澄清、答疑工作，甲方予以配合;負責向甲方和所有購買招標文件的投標單位發(fā)送經(jīng)修改或補充的文件。
8、負責協(xié)助甲方依法組建評標委員會;負責邀請公證單位、評標專家(專家的情況須跟甲方通報)，所發(fā)生的費用由乙方承擔。
9、負責接收投標單位的投標文件和投標保證金;負責開標、評標過程的組織、會議主持及會議記錄。
10、評標結(jié)束后，協(xié)助評標委員會向甲方出具嚴謹?shù)脑u標報告，根據(jù)甲方的授權(quán)向中標人發(fā)送中標通知書。
11、招標結(jié)束后，負責整理一套完整的招投標全過程資料(原件)交甲方存檔。
12、若甲方需要，可協(xié)助甲方與中標人簽訂合同;在設(shè)備供貨合同執(zhí)行過程中發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極協(xié)助甲方對工程建設(shè)所急需的關(guān)鍵設(shè)備進行催交。
13、辦理其它應(yīng)由乙方辦理的事宜。
六、代理服務(wù)費及結(jié)算辦法。
1、招標代理的服務(wù)收費標準按國家計委計價格[20xx]1980號文《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》及發(fā)改辦價格[20xx]857號文《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于招標代理服務(wù)費有關(guān)問題的通知》執(zhí)行。國家發(fā)展委員會價格[20xx]1980號文《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》的規(guī)定的收費標準執(zhí)行，計費基數(shù)為每個合同包的中標金額，其規(guī)定如下。制招標文件(有標底的含標底)服務(wù)的，可按規(guī)定標準的30%計收。
(2)代理服務(wù)收費按差額定率累進法計算。例如：某工程招標代理業(yè)務(wù)中標金額為6000萬元，計算招標代理服務(wù)收費額如下：
100萬元×1.0%=1萬元。
合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55(萬元)。
2、招標代理服務(wù)費由中標人支付。
3、招標服務(wù)費包括招標文件的編寫、制作費和標前會、開標會、評標會的會議場地費、公證費、專家咨詢費等全過程一切費用。
七、違約責任及爭議的解決。
1、合同雙方均應(yīng)認真履行本委托協(xié)議，由于任何一方的違約使委托協(xié)議不能履行或給對方造成損失和其它后果的，由違約方承擔責任，賠償由此給對方造成的損失;如雙方均存在過錯，則分別承擔相應(yīng)責任。
2、在協(xié)議履行過程中，若發(fā)生爭議，合同雙方應(yīng)本著真誠合作、實事求是的原則友好協(xié)商解決，解決不成的，提交合同履行地法院訴訟解決。
八、其它。
1、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。根據(jù)需要，經(jīng)雙方同意，可對本協(xié)議進行補充和修改，經(jīng)雙方代表簽字認可后，作為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、本協(xié)議自雙方法人代表或授權(quán)委托人(須持有法人代表授權(quán)。
委托書。
)簽字并加蓋單位公章后生效，至本協(xié)議執(zhí)行完畢后自動失效。
3、本協(xié)議正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等效力。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表:法人代表：
委托承辦人：委托承辦人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
地址：地址：
電話：電話：
開戶行：開戶行：
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建筑招投標合同篇二
委托人：
受托人：
依照《中華人民共和國合同法》及國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容等事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
項目名稱：地點：
委托受托人為的服務(wù)機構(gòu)，承擔本工程的比選招標代理工作。
服務(wù)內(nèi)容：發(fā)送考察邀請書，編制、發(fā)送考察文件，組織勘察現(xiàn)場和收發(fā)答疑協(xié)助組建評審委員會，組織評審會議。
受托人對本項目收取咨詢服務(wù)費用共計元(大寫：)受托人服務(wù)內(nèi)容完成,達到委托人要求且經(jīng)，委托人核實確認后5日之內(nèi)支付給受托人,受托人3日內(nèi)出具正規(guī)足額發(fā)票。
協(xié)議訂立時間：年月日。
協(xié)議訂立地點：
本協(xié)議雙方簽字或蓋章后生效。
雙方約定本合同正本貳份，雙方各執(zhí)壹份。
本合同簽訂后，甲乙雙方應(yīng)當認真履行，若有違反，則應(yīng)當向?qū)Ψ匠袚`約責任，如委托方在約定時間內(nèi)不支付咨詢費,則每遲延一日,按應(yīng)支付金額的千分之一支付違約金,如乙方組織不力,致使委托方工程進度受影響的則每遲延一日,按合同總金額的百分之一支付違約金，如因此給甲方造成損失的，須賠償甲方的損失。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)當協(xié)商解決，協(xié)商不成則提交本合同履行地人民法院訴訟解決。
委托人(蓋章)。
聯(lián)系電話：
受托人(蓋章)：
聯(lián)系電話：
日期;年月日
建筑招投標合同篇三
施工單位在招投標及合同簽訂活動中經(jīng)常遇到一些不利于己方的行為，需要加強法律意識，培養(yǎng)專業(yè)性人才，在招投標及合同簽訂活動中加強風(fēng)險防范，維護企業(yè)利益，使企業(yè)能夠順利中標，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，使國有資產(chǎn)合理配置得到法律保障。我國目前的招投標過程中很多違法、違規(guī)行為存在，與招投標雙方對有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定不了解、不熟悉有很大關(guān)系。本文就招投標與合同法律制度之間的有關(guān)問題進行論述，并對目前招標投標工作中存在的實際問題進行分析，以期更好地實現(xiàn)招投標工作的公平、公正和規(guī)范運作。
近來，工程招投標活動存在的不規(guī)范問題，越來越引起人們的重視。工程招投標過程是招投標雙方相互選擇、相互理解，最后通過合同談判簽訂建設(shè)工程合同的過程，是我國現(xiàn)階段建設(shè)工程合同簽訂的最主要方式。雖然屬于一種比較特殊的合同訂立方式，但也應(yīng)該遵守有關(guān)合同法律制度的規(guī)定。而在實際的招投標工作中，由于很多招標人和投標人對有關(guān)招投標制度與合同法律制度之間的關(guān)系不十分清楚，導(dǎo)致很多違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，極大地影響了招標投標過程的規(guī)范性。
改革開放三十年來，我國工程建設(shè)項目承發(fā)包經(jīng)歷了從政府建設(shè)行政主管部門指令性計劃分配任務(wù)，到建設(shè)施工企業(yè)逐步進入交通建設(shè)領(lǐng)域承攬工程施工任務(wù)，再發(fā)展到現(xiàn)在各工程建設(shè)市場的逐步形成，建設(shè)施工企業(yè)逐漸適應(yīng)國家的改革，積極參加各個建設(shè)項目的招標投標，建設(shè)領(lǐng)域在政府的引導(dǎo)下，逐步規(guī)范，工程建設(shè)項目透明度不斷增強，改革的成效是有目共睹的。20xx年1月1日，國家頒布了《中華人民共和國招標投標法》，并陸續(xù)制定一系列政策法規(guī)，規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度，逐步形成建設(shè)工程招投標法規(guī)體系的基本框架，有效遏制了各個工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為，對規(guī)范各工程建設(shè)項目招投標工作，懲治招投標活動中的違規(guī)行為起到了重要用。但在實際工作環(huán)節(jié)中，還存在一些不可忽視的問題，應(yīng)該引起我們的高度重視，針對當前的實際情況，必須加大各建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理力度，加大紀檢、監(jiān)察、審計機關(guān)的執(zhí)法檢查制度，規(guī)范各工程建設(shè)項目的招投標行為，以保證國有資產(chǎn)不浪費，不流失。
（1）招投標從業(yè)人員不專業(yè)，招標經(jīng)驗不足，沒有經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，編制的招標文件出現(xiàn)紕漏，對工程技術(shù)要求或者材料設(shè)備采購出現(xiàn)傾向性要求，如必須采納某種型號的材料，對投標人資格要求過于苛刻或者不公正，導(dǎo)致廢標或者流標。由于有了傾向性的技術(shù)指標，許多潛在投標人沒有興趣參加，帶來了招標范圍狹小，缺乏競爭力，投標人往往低于法定規(guī)定，少于3家，造成招標困難以至失敗。
（2）對評標定價監(jiān)督不力。自20xx年7月1日我國工程建設(shè)項目施工招標推行工程量清單計價以來，對招標時評標定價的管理方式發(fā)生了根本性變化。為了避免投標人串標、哄抬標價，我國多個省、市相繼出臺了控制最高限價的規(guī)定，即“招標控制價”，值得注意的是，招標控制價的作用決定了它不同于標底，無需保密，招標人在招標文件中應(yīng)如實公布招標控制價，不得進行上浮或下調(diào)。招標人在招標文件中公布招標控制價時，應(yīng)公布招標控制價各組成部分的詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制總價。但在實踐中，存在兩個明顯的問題，尤其在欠發(fā)達地區(qū)比較突出，一是有很大一部分招標人只公布招標控制總價，或者延遲公布招標控制價組成部分的詳細內(nèi)容，導(dǎo)致投標人在投標報價時綜合單價所包括的內(nèi)容和費用與招標控制價并不一致，從而導(dǎo)致廢標或?qū)嶋H工程施工中一系列變更和簽證的出現(xiàn)，造成預(yù)算超支；二是招標人無視現(xiàn)行定額水平，所公布的招標控制價遠低于社會平均消耗量定額水平，致使有些投標人惡意低價中標，到實際施工時再發(fā)生大量變更和簽證，遠遠超出投資預(yù)算，造成國有資產(chǎn)浪費，而一些信譽好的承包商反而不能中標，嚴重擾亂招投標市場。
（3）合同的簽訂有失公正。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中大多數(shù)條款是對發(fā)包方制定的，強調(diào)承包商的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款很少，特別是對業(yè)主違約賠償方面的約定很少，也沒有相應(yīng)的處罰辦法，因而妨礙了施工合同的公正公平履行。還有些業(yè)主除了按招標文件簽訂“陽合同”以供建設(shè)行政主管部門審查備案外，以各種理由、客觀原因與承包商私下簽訂一份在實際施工活動中被雙方認可的“陰合同”，在內(nèi)容上與原合同相違背，不能真正合法地履行原合同，擾亂建筑市場秩序。
（4）有的招標人存在這樣的看法：合同談判階段招標人提出的各項要求，都必須得到投標人的確認后才能構(gòu)成合同文件的正式內(nèi)容，因此與合同法明確規(guī)定的平等、自愿原則并不違背，而且也是一個進一步要約和承諾的過程，所以是完全合法的。但實際上在我國，由于整個工程建設(shè)市場基本屬于買方市場，在整個招標、投標過程，甚至在整個的建設(shè)工程合同履行過程中，承包方始終處于弱勢地位，如果不同意發(fā)包人在合同談判階段提出的無理要求，投標人面臨的將是無法順利承攬項目、失去與業(yè)主方的良好合作關(guān)系、被列上業(yè)主的黑名單、失去應(yīng)有的市場份額等諸多可怕后果。所以就算是中標人最終同意招標方的無理要求，那也是被形勢所迫，決非完全自愿；從另一個角度來講，對合同價格、履行期限等合同法規(guī)定的八大主要條款的變更，通通都屬于“實質(zhì)性變更”，而招標投標法系列法規(guī)規(guī)定“背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議”屬于“黑合同”，是無效合同?？梢娫诤贤勁羞^程中，招標方是不得背離投標文件而提出對投標文件實質(zhì)變更的其它無理要求的。
工程招投標過程是招投標雙方相互選擇、相互理解，最后通過合同談判簽訂建設(shè)工程合同的過程，是我國現(xiàn)階段建設(shè)工程合同簽訂的最主要方式。雖然屬于一種比較特殊的合同訂立方式，但也應(yīng)該遵守有關(guān)合同法律制度的規(guī)定。而在實際的招投標工作中，由于很多招標人和投標人對有關(guān)招投標制度與合同法律制度之間的關(guān)系不十分清楚，導(dǎo)致很多違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，極大地影響了招標投標過程的規(guī)范性。
（1）加強對招投標從業(yè)人員的專業(yè)資格培訓(xùn)，認真執(zhí)行標準文件和招標文件范本。標準文件在總結(jié)我國施工招標經(jīng)驗并借鑒世界銀行做法的基礎(chǔ)上，規(guī)定一些章節(jié)應(yīng)當不加修改地使用，將有助于進一步促進競爭有序、統(tǒng)一開放的招投標市場形成。范本對通用條款進行了詳細的規(guī)定，有利于招投標活動的規(guī)范化、精細化，實現(xiàn)科學(xué)管理。
（2）招投標各相關(guān)方要加強監(jiān)督管理意識。投標人經(jīng)復(fù)核認為招標人公布的招標控制價未按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定進行編制的，應(yīng)及時向招投標監(jiān)督機構(gòu)或工程造價管理機構(gòu)投訴，招投標監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)要擔負并履行對未按規(guī)定編制招標控制價的行為進行監(jiān)督處理的責任。
（3）強化政府管理職能，健全和完善合同審查備案制度，通過對其審查，確保施工合同具有可行性、嚴密性、條款的完備性、文字的準確性，提高使用施工合同示范文本的自覺性。
（4）認真推行建筑工程施工合同示范文本。對于規(guī)范合同當事人的.行為，完善社會主義市場經(jīng)濟條件下的建設(shè)經(jīng)濟合同制度，解決施工合同中文本不規(guī)范、條款不完備、合同糾紛多等問題。標準合同文本的施行很好地解決了施工合同簽訂過程中長時間存在的種種難題，有效地避免了發(fā)包人與承包人之間長期存在的諸多牽扯不清的問題。
僅是合同談判和簽訂的指導(dǎo)思想，而且是整個合同管理和工程項目管理的基本原則。
（6）讓熟悉和精通合同的專業(yè)人員參與商談和簽訂過程。大中型工程建設(shè)合同一般都由業(yè)主負責起草，其中極可能會隱含大量不利于承包商的風(fēng)險責任條款，這就要求承包商必須有既懂工程技術(shù)又懂法律，既懂經(jīng)營管理又懂造價、財務(wù)的綜合素質(zhì)型談判人員，才能保證在合同談判中處于一種智力均衡、信息對稱的狀態(tài)。尤其是對業(yè)主在何種情況下可以免除責任的條款應(yīng)認真研究，合同中對業(yè)主的風(fēng)險責任條款一定要規(guī)定得具體、明確、嚴密。
（7）索賠是合同的主要條款，對施工企業(yè)來說，索賠工作做得好，不僅可以維護自身利益，甚至可以因為索賠節(jié)約資金或增加效益，相反，索賠管理工作做得不好，就可能面臨損失。索賠需要證據(jù)，沒有證據(jù)或證據(jù)不足，索賠難以成功。所以，要認真做好現(xiàn)場記錄和簽證，并對資料歸檔保存，做好處理合同糾紛的各種準備。在建設(shè)工程項目的招、投標中，招、投標文件不僅是簽訂施工合同、確定合同價款的主要依據(jù)，也是有效控制工期、質(zhì)量、成本的法律性文件。投標報價和合同價款的確定密切相關(guān)，施工企業(yè)只有加強投標管理與施工合同的管理，才能做好每一份投標書，簽訂好每一份合同，承接到更多的施工任務(wù)，才能在建筑市場占據(jù)主動，為企業(yè)創(chuàng)造更多、更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
在工程總承包和項目管理活動中招投標與合同管理是極其重要的，且二者相互依托、密不可分。只有不斷的提高招投標與合同管理的水平，才能搞好工程項目總承包工作。隨著建設(shè)工程領(lǐng)域的開放，要求我們必須盡快與國際接軌，適應(yīng)國際上的做法，加快培養(yǎng)既懂得法律、財務(wù)、經(jīng)營、造價、工程技術(shù)等的專業(yè)人才，同時，又熟悉國際通用慣例，具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)的人才，這樣企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地，不斷發(fā)展壯大。
[1]謝洪學(xué)。建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識（第2版）[m]。中國計劃出版社，20xx。
[2]許亞虹。淺議建設(shè)工程招投標與合同價款的確定[m]。甘肅科技，20xx。
[3]毋瀟軒。管理科學(xué)[m]。山西科技，20xx。
建筑招投標合同篇四
委托單位：(公章)_________。
(甲方)。
代理單位：(公章)_________。
(乙方)。
合同簽訂日期：_________
______年______月______日。
本合同雙方：______。
委托單位(甲方)：______。
代理單位(乙方)：______。
?？诮ㄕ\工程招標代理有限公司委托方將__________項目的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
甲方委托乙方組織建設(shè)工程招標活動。
工程概況：______。
本次招標范圍：______。
1、招標代理的內(nèi)容：
填寫申請表格，編制招標文件(包括編制資格預(yù)審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業(yè)務(wù)。
2、招標代理的形式：
1、建設(shè)工程規(guī)劃臨時許可證、建設(shè)項目資金來源證明等(詳見《辦理建設(shè)工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術(shù)資料;或者經(jīng)符合資質(zhì)條件的工程造價咨詢機構(gòu)編制的建設(shè)項目投資預(yù)概算。
3、乙方代理過程當中，遵守國家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關(guān)程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。
4、委托代理人在簽訂本合同時，應(yīng)出具委托證書。
1、本工程造價為人民幣(大寫)，收取代理費用合計人民幣(大寫)。付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬?，代理費用應(yīng)在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預(yù)審及評標專家費用。(收費標準：按國家計委計價格[20--]1980號)。
2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣元(大寫)，所得歸乙方。
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;。
2、委托方應(yīng)提供真實可靠的相關(guān)資料，及按第四款第一條約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。
3、雙方在合同執(zhí)行過程當中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關(guān)部門進行調(diào)解。
4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構(gòu)一份。
六、雙方協(xié)議的其他條款：______。
簽名：______。
時間：______。
簽名：______。
建筑招投標合同篇五
本協(xié)議書于________年____月____日由____、_____（以下簡稱“業(yè)主”）為一方與______________________________________（以下簡稱“監(jiān)理工程師”）為另一方簽訂。
鑒于業(yè)主欲請監(jiān)理工程師履行某些服務(wù)，即___________并已接受監(jiān)理工程師為履行該類服務(wù)所提出的建議書。
茲就以下事項達成本協(xié)議：
l本協(xié)議書中的措辭和用語應(yīng)與下文提及的“服務(wù)協(xié)議書條件”中分別賦予它們的義相同。
2下列文件應(yīng)被認為是組成本協(xié)議書的一部分，并應(yīng)被作為其一部分進行閱讀和理解，即：
（a）中標函；
（b）協(xié)議書附錄；
（c）土建工程施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書條件；
（d）附件，即：
3考慮到下文提及的業(yè)主對監(jiān)理工程師的支付，監(jiān)理工程師在此同意業(yè)主的要求，遵照本協(xié)議書的規(guī)定履行服務(wù)。
4業(yè)主在此同意按本協(xié)議書規(guī)定的期限和方式，向監(jiān)理工程師支付根據(jù)協(xié)議書規(guī)定應(yīng)付的款項，以此作為履行服務(wù)的報酬。
謹于前文所書明之________年____月____日，由立約雙方根據(jù)有關(guān)的法律簽署本協(xié)議書。
特此證明。
由____在場的情況下由____在場的情況下。
業(yè)主的合法代表簽名：監(jiān)理工程師的合法代表簽名：
單位蓋章：單位蓋章：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
地址：地址：
協(xié)議書附錄。
條款內(nèi)容條款號。
建筑招投標合同篇六
建設(shè)工程招標合同對建設(shè)市場的建立、發(fā)展與管理，建設(shè)工程項目招標的方式與招標程序，工程項目施工投標標書的計算與編制方法，國際工程項目招標與投標策略及技巧，建設(shè)丁程合同的主要內(nèi)容，下面小編為您提供幾篇有關(guān)于建設(shè)工程招標合同相關(guān)條例，提供參考!
合同協(xié)議條款將由招標單位(甲方)與中標單位(乙方)結(jié)合本工程具體情況協(xié)商后簽訂。
以下為招標單位提出涉及投標單位的主要條款，投標單位應(yīng)在投標文件中進行承諾。
一、施工組織設(shè)計和工期 (一)進度計劃 乙方投標文件中的施工組織設(shè)計(或方案)，甲方對進度計劃提出質(zhì)疑和合理修正時，乙方應(yīng)在簽訂合同后七天內(nèi)提供修正的施工組織設(shè)計，甲方代表將在三天內(nèi)批復(fù)。
(二)工程開工和工期 1.乙方中標后三天內(nèi)準備進場。
2.乙方與甲方簽訂工程承包合同生效后，須在七天內(nèi)開工。
3.合同工期以乙方的中標工期為準。
(三)工期延誤 1.對下述原因造成竣工日期推遲的，經(jīng)監(jiān)理方和甲方代表確認簽證后，合同工期相應(yīng)順延。
(1)由甲方原因造成的延誤。
(2)不可抗拒的.自然因素。
(3)重大的設(shè)計變更。
2.非上述原因，乙方不能按合同約定的時間竣工，應(yīng)承擔違約責任，除罰沒工期履約保證金外，每延遲一天再罰xx元。
二、工程質(zhì)量與驗收 (一)工程質(zhì)量標準 1.乙方應(yīng)嚴格按國家頒發(fā)的建設(shè)工程強制性條例、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，如有違反施工規(guī)范規(guī)程，甲方有權(quán)暫停其施工，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由乙方負責。
2.甲方提交的設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)的技術(shù)資料作為施工的有效依據(jù)，開工前由甲方組織進行施工圖技術(shù)會審，會議紀要作為施工的補充依據(jù)。
3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或因施工原因需要修改設(shè)計時，必須事先由監(jiān)理工程師簽署意見，并交甲方及設(shè)計單位辦理認可手續(xù)后方可實施。
4.甲方或設(shè)計單位提出合理修改設(shè)計時(聯(lián)系單)，乙方不得借故拒絕。
(二)工程質(zhì)量等級 1.乙方中標所承諾的質(zhì)量等級標準為本工程的合同約定條件，中標方如未達到質(zhì)量保證的除限期整改外，罰沒質(zhì)量履約金。
2.本工程質(zhì)量等級:一次性驗收合格以具備竣工驗收備案條件為準，創(chuàng)杯以獲獎?wù)阶C書為準。
3.本工程甲方委托_________監(jiān)理公司監(jiān)理。
4.隱蔽工程驗收，乙方必須提前三天通知甲方及監(jiān)理公司，經(jīng)甲方和監(jiān)理方等有關(guān)單位驗收簽字后方可進行下一道工序施工。
三、合同價款與支付 (一)工程款支付 按月完成工作量的80%，以有關(guān)部門審核作為付款依據(jù)(具體另商議); (二)合同價款的調(diào)整 發(fā)生下列情況之一的合同價格可以調(diào)整: (1) 暫定材料價確定(需經(jīng)甲主及監(jiān)理公司簽證); (2) 設(shè)計變更:需經(jīng)設(shè)計院甲方及監(jiān)理公司簽證。
《建筑工程招投標與合同管理》是2011年機械工業(yè)出版社出版的圖書，作者是楊慶豐。
講述了《建筑工程招投標與合同管理》突出職業(yè)技術(shù)教育特點，采用最新工程招投標與合同管理等有關(guān)國家法規(guī)，并且將相應(yīng)案例編入《建筑工程招投標與合同管理》，各節(jié)、各章均附有知識儲備、小知識、知識回顧及形式各異的練一練題目和綜合性實訓(xùn)題目，達到學(xué)、練同步的目的。
同時，力求用案例說明知識點的應(yīng)用，內(nèi)容精練、重點突出、文字敘述通俗易懂。
并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 分別和甲。
甲施工單位稱。
在施工過程中。
5?為什么、某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作.在事件二中，從而導(dǎo)致丙施工單位停工，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。
因此：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析? 4：專業(yè)監(jiān)理工程師對b標段進場的配電設(shè)備進行檢驗時。
2，監(jiān)理單位應(yīng)該如何讓處理。
建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換： 1：建設(shè)單位在采購b標段的鍋爐設(shè)備時。
事件二，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格.在事件一中，b標段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負責采購? 3.在事件一中?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分 包給丙施工單位，對a標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收.請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系圖?為什么。
問題案例三，總監(jiān)理工程師的做法是否正確，發(fā)生了如下事件、 乙施工單位分別承擔a，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確.在事件3中?為什么。
事件三，若剝離檢驗，隨即指令甲施工單位暫停施工，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位簽訂了施工合同，并要求剝離檢驗，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期：事件一、b標段工程的施工。
建筑招投標合同篇七
本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)________（授權(quán)委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標地點）參與________________（招投標工程名稱）________________工程招投標活動。
授權(quán)人：________________（法人印章）。
法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
日期：________年______月______日
建筑招投標合同篇八
承接方(以下簡稱乙方)：______。
甲方委托乙方承擔土地整理規(guī)劃設(shè)計與預(yù)算編制，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：
1.1《中華人民共和國合同法》;。
1.2國家及地方有關(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章;。
1.3建設(shè)項目批準文件。
第二條本合同設(shè)計項目的名稱、階段、規(guī)模、投資、設(shè)計內(nèi)容及標準：
第三條甲方向乙方提交的有關(guān)資料及文件：
第四條乙方向甲方提交的設(shè)計文件：
第五條甲方應(yīng)支付合同項目的設(shè)計費為工程施工費的2.2%(工程施工費以經(jīng)有權(quán)部門鑒定認可的成果資料為準，由于施工設(shè)計調(diào)整而增加工程施工費時相應(yīng)調(diào)增設(shè)計費、減少工程施工費時不調(diào)減設(shè)計費)，設(shè)計費的支付方法為：銀行轉(zhuǎn)帳。
支付時間：項目首批資金到帳后一周內(nèi)付款70%，待施工招標工作結(jié)束后一周內(nèi)支付20%，項目驗收后一周內(nèi)支付10%。
6.1.2甲方變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件，或因提交的資料錯誤、或所提交資料作較大修改而造成乙方設(shè)計返工時，雙方應(yīng)另行協(xié)商簽訂補充合同(或另定合同)、重新明確有關(guān)條款。
6.1.4甲方應(yīng)為乙方派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作、生活及交通等方便條件;。
6.1.5甲方承擔項目高程點補測和成果評審費用;。
6.1.6甲方應(yīng)保護乙方的設(shè)計文本資料;。
6.2.2乙方按本合同第四條規(guī)定的內(nèi)容、時間及份數(shù)向甲方交付設(shè)計文件;。
6.2.3乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改和補充;。
6.2.5乙方交付設(shè)計文件后，參加有關(guān)上級審查及根據(jù)審查結(jié)論負責必要的調(diào)整和補充。乙方在項目開始施工后，負責向甲方及施工單位進行設(shè)計交底、處理與設(shè)計有關(guān)的問題。
6.2.6乙方不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的技術(shù)經(jīng)濟資料。如發(fā)生該情況，甲方有權(quán)索賠。
第七條其他。
7.1甲方委托乙方承擔本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費用;。
7.2由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決;。
7.5本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份;。
7.6本合同雙方簽章后，雙方認為必要時，可到項目所在地工商行政管理部門鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
建筑招投標合同篇九
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務(wù)）______（姓名）經(jīng)合法授權(quán)，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務(wù)）___（姓名）為正式的合法代理人，并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務(wù)。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權(quán)人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務(wù)________。
______________年______月______日。
本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)________（授權(quán)委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標地點）參與________________（招投標工程名稱）________________工程招投標活動。
授權(quán)人：________________（法人印章）。
法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
日期：________年______月______日
致________________：
本人作為_______________公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：
________________工程投標事宜。
在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實施的行為具有法律效力，授權(quán)人予于認可。
本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：______________________。
授權(quán)單位（公章）__________________。
授權(quán)人：____________。
_____年_____月_____日。
建筑招投標合同篇十
第二條第一位具有資格的投標者在交納_________美元（或人民幣），并提交書面申請后，均可獲得招標文件。
第四條所有標書將在_________（時間）對投標者代表公開開標。
第六條標前會議將在_________（時間）_________（地址）召開。
第七條提交標書最后期限
1、標書應(yīng)按上述地址在_________年_________月_________日_________時之前寄至a公司。
2、招標人可延長提交標書的最后期限，但至少應(yīng)在原期限前七天通過電傳或電報通知所有已索取投標文件的具有資格的投標者。在此情況下，所有原期限下招標人和投標者的權(quán)利義務(wù)順延至新期限結(jié)束。
第八條項目概述（根據(jù)具體情況寫）_________
第九條資金來源（根據(jù)具體情況寫）_________
第十條資金要求
1、本合同項下的一切貨物、服務(wù)均應(yīng)來自有資格的投標者。本合同項下的一切開支僅限于支付這樣的貨物和服務(wù)。
2、貨物、服務(wù)來源地與投標者國籍含義不同。
（3）填寫執(zhí)行合同計劃所需設(shè)備。
（4）填寫可能的分包人。
（5）目前進行中涉及投標者的訴訟的情況。
（6）項目構(gòu)想細節(jié)。
4、投標者可更新資格證明申請，在投標日親手交出。
5、由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應(yīng)滿足以下條件：
（1）標書和投標成功后的協(xié)議書對所有合資人都有法律約束力。
（2）由所有合資人的授權(quán)簽字人簽署并提交一份委托書，提名合資人中的一個為主辦人。
（3）合資主辦人被授權(quán)承擔義務(wù)，代表任何一位或全體合資人接受指導(dǎo)。整個合同的執(zhí)行，包括款項支付僅由合資主辦人辦理。
（4）所有合資人根據(jù)合同條款對合同的執(zhí)行共同負責。這點聲明不僅要在上述委托書中，也要在標書和協(xié)議（投標成功時）中寫明。
（5）隨同標書應(yīng)有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。
第十一條投標費用
投標者承擔準備和提交其標書所需的全部費用。無論投標情況怎樣，招標者都不負擔這些費用。
第十二條投標文件內(nèi)容
1、向投標者發(fā)售的一套投標文件可花費_________美元（元）獲得，包括以下幾部分：
（1）卷一投標者須知合同條款：一般條款特定條款
（2）卷二技術(shù)規(guī)范（包括圖紙清單）
（4）卷四圖紙
2、投標文件還包括在開標前發(fā)布的附件和召開的標前會議的會議紀要。
3、具有資格的投標者還可購買更多的文件副本，付費不退還。（價格如下，略）
5、如果在規(guī)定的期限內(nèi)，文件無損壞的被歸還，無論是作為標書的一部分或其他情況下，投標者的資格證明費可被返還：
（1）若提交標書，費用的_________%返還；
（2）若未提交標書，在投標截止日前歸還文件，費用的_________%返還。
6、希望投標者認真閱讀投標文件包含的各項內(nèi)容。投標者要承擔因不遵守文件規(guī)定導(dǎo)致的風(fēng)險。不符合文件規(guī)定要求的標書將被拒絕。
7、投標文件四卷裝訂在一起，投標者應(yīng)仔細檢查是否缺頁，及附件是否完整。
第十三條投標文件解釋
潛在的投標者可按以下地址書面或電傳通知a公司要求解釋文件：
（1）地址：（略）
（2）招標人在提交標書最后期限前28天書面答復(fù)解釋文件的要求。書面答復(fù)將向所有具有資格并已取得投標文件的投標者散發(fā)。
第十四條投標文件修正
1、在提交標書最后期限前，招標人可根據(jù)自己的意愿，或應(yīng)回復(fù)潛在投標者的解釋文件的要求，發(fā)布附錄修改投標文件。
2、附錄將用郵件、電傳或電報送達每個持有投標文件的具有資格的投標者，這些文件對他們是有約束力的，潛在的投標者應(yīng)即時用電傳或電報告知招標人附錄已收到。
3、為了使投標者在準備投標時有時間考慮附錄文件，招標人可按合同規(guī)定延長投標期限。
第十五條組成標書的文件
標書和投標者與招標者之間的一切聯(lián)絡(luò)均使用中文。
1、投標者準備的標書應(yīng)包括以下幾部件：
（1）投標表格和附件
（3）補充信息目錄庫
（4）資格證明材料
（5）（如果有）可供選擇的報價
2、按合同規(guī)定可要求中標者討論修改其計劃。
第十六條投標價格以及支付
2、在提交標書前28天承包人應(yīng)付的稅收和其他稅負應(yīng)包括在單價和總價及投標總價中。招標人在對標書進行評估、比較時，也應(yīng)如此考慮。
3、根據(jù)合同條款，投標者提出的單價和總價可在執(zhí)行合同過程中進行調(diào)整。
4、投標者應(yīng)以人民幣對單價和總價報價。
第十七條標書效力
1、從特定的投標結(jié)束期起6個月內(nèi)投標書保持有效且可供接受。
2、在特殊條件下，在原標書有效期結(jié)束前，招標人或其代理人可要求投標者延長其標書有效期。招標人的要求和投標者的答復(fù)均應(yīng)是書面的，或采用電傳、電報形式。投標者可以拒絕這樣的要求，且不會因此失去其投標保函。答應(yīng)這樣要求的投標者不得改動其標書，但被要求順延其投標保函有效期。條款十四中有關(guān)投標保函的返還和失去的規(guī)定同樣適用于延長期。
第十八條保函
1、投標者應(yīng)隨其標書提交一份人民幣投標保函，金額不少于投標價格的2%。
3、如果投標者同意按十三款的規(guī)定延長標書有效期，則應(yīng)相應(yīng)地把投標保函的有效期延長到標書有效期結(jié)束后一個月。
4、任何未附可接受的投標保函的標書都將被a公司拒絕。
5、不成功的標書的投標保函將盡快返還，不得遲于標書有效期結(jié)束后三十天。
7、投標保函在下列情況將失去：
（1）投標者在標書有效期內(nèi)撤標；
第二十條標前會議
1、建議投標者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時在_________舉行的標前會議。
2、會議旨在回答可能提出的問題，并使投標者有機會檢查現(xiàn)場的情況。
3、投標者書面或通過電傳、電報提出的問題要求在會議前一周到達a公司。
5、如果根據(jù)標前會議，要對條款六1、項所列投標文件進行修改，應(yīng)由招標人或其代理人a公司通過發(fā)行條款八規(guī)定的附錄來進行，而不能通過標前會議記錄來進行。
第二十一條標書格式和簽字
1、投標者應(yīng)準備條款十1、規(guī)定的標書的一個原本和兩個副本，并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同，以原本為準。
第二十二條標書封緘和標記
1、投標者應(yīng)把標書原本和兩個副本分別各裝入一個內(nèi)信封和一個外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。
2、標記
（1）內(nèi)外信封均應(yīng)注明a公司地址
3、內(nèi)信封上應(yīng)寫明投標者姓名和地址，以便在標書誤期的情況下不用打開即可退回投標者。而外信封上不能有任何涉及投標者的信息。
4、如果外信封未按規(guī)定注明有關(guān)事項。一旦標書被錯誤處置或提前打開，a公司對此不負任何責任。提前打開的標書將被招標人或其代理人a公司拒絕，予以退回。
第二十三條逾期標書
a公司在提交標書最后期限之后收到的標書都將不被打開，退回投標者。
第二十四條標書修改和撤銷
1、投標者在提交標書后可對其進行修改或予以撤銷，只要修改文件和撤標通知在提交標書最后期限前送達a公司。
3、按條款二十四的規(guī)定，任何標書在最后期限后不能再進行修改。
第二十五條開標
1、招標人將于_________年_________月_________日_________時在辦公地點_________當前出席會議的投標者代表開標，參加開標的投標者代表應(yīng)簽到。
4、招標人或其代理人將根據(jù)自己的記錄準備開標會議記錄，并將盡快與評標報告一起遞交世界銀行。
第二十六條過程保密
1、在公開開標后，在向成功投標者授標前，有關(guān)對標書的檢查、解釋、評估及比較以及對授標的建議等信息不應(yīng)讓投標者或其他與評標過程無關(guān)的人士知曉。
2、如果投標者試圖在此過程中對招標人施加影響，其投標將被拒絕。
第二十七條對標書的解釋
第二十八條判定是否符合要求
1、在詳細在評標前，招標人將判定每份標書是否符合投標文件的要求。
2、符合要求的標書是符合投標文件的所有條件和規(guī)格，而沒有實質(zhì)上的偏差或保留。實質(zhì)偏差是指對工程的范圍、質(zhì)量、管理有實質(zhì)影響，或與投標文件不符，對合同中招標人的權(quán)利和投標者的義務(wù)有實質(zhì)性限制。糾正這樣的偏差或保留，將對其他提交符合要求的標書的投資者的競爭力有不公正的影響。
3、不符合投標文件要求的標書招標人將拒絕。
第二十九條改正錯誤
1、被判定實際符合要求的標書，將由招標人檢查是否有教學(xué)計算方面的錯誤。以下錯誤將由招標人改正：
（1）當數(shù)字與文字表示的數(shù)額不同時，以文字表示為準，除非文中明確以數(shù)字表示為準；
（2）當單價和以單價乘以數(shù)量得到的總價不同時，以單價報價為準，除非招標人認為單價存在嚴重錯誤，在這樣的情況下，以總價報價為準，改正單價錯誤。
2、在評標中，招標人通過下列對報價的調(diào)整，確定每份標書的投標價格：
（3）其他招標人認為對執(zhí)行合同、價格和支付有潛在巨大影響的`因素，包括標書中不平衡、不現(xiàn)實的單價的作用。
4、招標人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報價的權(quán)利。超出投標文件要求的變更、偏差、替代報價和其他因素，或?qū)⒔o招標人帶來非主動提出的利益的因素在評標中不予以考慮。
5、在合同執(zhí)行期內(nèi)適用的價格調(diào)整條款在評標中不予以考慮。
6、如果成功投標者的報價與工程師對合同工程所需實際費用的估計相差很遠，招標人將要求成功投標者自己承擔費用，把提交的履約保函增加，使招標人能避免成功投標者今后在執(zhí)行合同中因錯誤引起的損失。
第三十一條招標人的權(quán)利
招標人保留以下權(quán)利：接受或拒絕任何標書；在授標前任何時候取消招標，拒絕所有標書，且對因此受影響的投標者不負任何責任，也無義務(wù)告知投標者他的行為動機。
第三十二條授標通知
1、在招標人規(guī)定的標書有效期結(jié)束前，招標人將用電傳或電報（事后用掛號信書面確認）通知成功的投標者其標書已被接受掛號信（合同條款中稱作“接受證書”）中應(yīng)明確招標人在考慮工程建設(shè)、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額（合同條款中稱作“投標額”）。
2、授標通知構(gòu)成合同的一部分。
3、在成功投標者提交履約保函后，招標人立即通知其他投標者他們的投標不成功。
第三十三條簽訂合同
2、收到協(xié)議后28天內(nèi)，成功投標者簽字、封緘使協(xié)議生效，把兩份都還給招標人。招標人簽字協(xié)議生效后，還給承包人一份。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________
地址：_________地址：_________
郵政編碼：_________郵政編碼：_________
電話：_________電話：_________
_________年___月___日_________年___月___日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
建筑招投標合同篇十一
在國內(nèi)某合資項目中，業(yè)主為英國人，承包商為中國的一個建筑公司，工程范圍為一個工廠的土建施工，合同工期7個月。
業(yè)主不顧承包商的要求，堅持用ice合同條件，而承包商未承接過國際工程。
承包商從做報價開始，在整個工程施工過程中一直不順利，對自己的責任范圍，對工程施工中許多問題的處理方法和程序不了解，業(yè)主代表和承包商代表之間對工程問題的處理差異很大。
最終當然承包商受到很大損失，許多索賠未能得到解決。
而業(yè)主的工程質(zhì)量很差，工期拖延了一年多。
由于工程遲遲不能交付使用，業(yè)主不得已又委托其他承包商進場施工，對工程的整體效益產(chǎn)生極大的影響。
建筑招投標合同篇十二
招標和投標是一種貿(mào)易方式的兩個方面。是招標和投標雙方的一種合同交易行為。以下是本站小編整理的招投標代理合同，歡迎參考閱讀。
委托方：(以下簡稱“甲方”)。
受托方：(以下簡稱“乙方”)。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方委托乙方代理工程招投標事宜簽訂以下協(xié)議，
以供甲、乙雙方共同遵守。
二.工程相關(guān)批準文件。
三.甲、乙雙方確定以以下方式明確評標及定標方式：
1.招標方式：()公開招標()邀請招標。
3.評標方式：()經(jīng)評審的最低價()綜合記分。
四.乙方代理業(yè)務(wù)范圍：
乙方接受甲方的委托，全面負責以下與本項工程有關(guān)的招投標工作：
1.擬定招標方案。
2.擬定招標公告或者發(fā)出投標。
邀請書。
3.審查潛在的投標人的資格。
4.編制招標文件。
5.組織現(xiàn)場勘察和答疑。
6.組織開標、評標。
7.配合甲方參與開標、評標。
8.草擬工程。
施工合同。
9.編制標底。
五.招投標代理費用1.甲、乙雙方同意本次代理費用為人民幣元。2.甲、乙雙方一致同意上述代理費用以如下第種方式支付：
(2)全部代理費用應(yīng)當于發(fā)出中標通知書后一次性付清;。
(3)全部代理費用由甲方與中標人簽訂《建筑工程施工合同》后予以一次性付清。
3.付款時間的約定：
(1)乙方同意所有付款在達到付款節(jié)點后，于當月31日之前以書面形式(具體表格請詳見附表1《款項支付申請表》)提報至甲方;對未提報款項甲方無義務(wù)支付。
(2)甲方在收到乙方書面通知后，經(jīng)審核通過無異議后，應(yīng)于次月10日-15日進行付款。
(3)如因乙方疏忽，逾期提報款項申請，則視為乙方默認為該筆款項的支付延至下月。由此產(chǎn)生的違約責任與甲方無關(guān)。
六.甲方的權(quán)利。
1.甲方有權(quán)委派人員參與工程招投標的一切活動(包括參與開標、評標與定標)，并且提出合理的意見與要求。
2.甲方有權(quán)要求乙方更換甲方認為不稱職或不適合參與招標工作的乙方工作人員。
3.甲方有權(quán)要求乙方在招投標階段及時提供詳盡的書面情況匯報。
七.甲方的義務(wù)。
2.甲方應(yīng)當在約定的時間內(nèi)及時提供與招投標代理工作有關(guān)的文件資料，并保證上述文件材料的真實性和準確性。
3.甲方應(yīng)當積極配合乙方進行招投標代理工作，并對乙方提出的書面問題予以及時回復(fù)。
4.甲方應(yīng)當在按照合同約定的期限內(nèi)，按時向乙方支付代理費用。
5.在代理工作中，甲方若對其中重大事宜進行變更的，應(yīng)當及時以書面形式告知乙方。
八.乙方的權(quán)利。
1.有權(quán)拒絕履行違反國家有關(guān)法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定的行為。
2.在授權(quán)范圍內(nèi)，乙方有權(quán)全面代理甲方進行招投標代理工作。
3.有權(quán)向甲方提出書面申請，建議甲方更換乙方認為不稱職或不適合參與招標工作的甲方工作人員。
九.乙方的義務(wù)：
1.乙方應(yīng)當嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招投標代理工作。
2.乙方應(yīng)當在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)履行自身的義務(wù)，為甲方全方位的提供招投標代理工作，不得超越甲方的授權(quán)范圍。
3.未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同確定的代理權(quán)全部或部分轉(zhuǎn)讓給任何第三方。
4.乙方應(yīng)當及時向甲方提供招標計劃及相關(guān)的招投標資料文件，并有義務(wù)向甲方作好有關(guān)國家法律法規(guī)的解釋工作。
5.乙方應(yīng)當嚴格遵守保密約定，對涉及甲方商業(yè)機密的文件資料不得以任何理由。
向第三人透露。
6.乙方人員應(yīng)當嚴格履行工作職責，認真、努力、勤懇工作，不得與第三人串通作出任何損害甲方合法權(quán)益的行為，若乙方人員與潛在投標人或甲方競爭對手人員有利害關(guān)系，乙方工作主動提出、回避，并及時更換工作人員;若甲方認為有更換代理公司必要的，可以提前終止本合同，甲方不承擔違約責任，由此造成的一切損失由乙方承擔。乙方作為本次的招標代理機構(gòu)，應(yīng)保證甲方保證，本機構(gòu)及其附屬機構(gòu)或與其有經(jīng)濟利益關(guān)系的其他機構(gòu)，沒有也不會在本次招標工程中承擔勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)或與工程建設(shè)有關(guān)的主要設(shè)備、材料的供應(yīng)等。若乙方違反本條內(nèi)容，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應(yīng)承擔由此造成的一切法律責任(包括市場禁入、賠償損失等)，并自愿接受招投標行政主管部門的處理。
7.乙方應(yīng)當保證在代理工作中提出的相關(guān)技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)分析等的正確性和準確性，并對起提出的相關(guān)結(jié)論全面負責。
8.若由于乙方的故意或過失，給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方可以提前終止本合同、收回全部代理費用、要求乙方承擔違約責任、要求乙方賠償所有損失。
十.違約責任。
甲、乙雙方應(yīng)當嚴格按照本合同條款履行自己的義務(wù)，任何一方不履行或不全部履行自身義務(wù)的行為即視為違約。守約方有權(quán)要求違約方支付相當于代理費用%的違約金，若此違約行為給守約方造成經(jīng)濟損失的，違約方還應(yīng)當負責賠償。
十一.爭議的解決。
在合同履行期間，承包方與委托方若發(fā)生爭議，應(yīng)當由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的，有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十二.雙方約定的其他條款：
十三.其他事宜。
1.甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更、終止本協(xié)議;也可以簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
2.本合同一式伍份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，相關(guān)政府主管部門備案一份。
3.本合同自雙方蓋章或法定代表人簽字之日起生效。4.本合同由甲、乙雙方于年月日在(簽約地點)簽署完成。
甲方：(公章)乙方：(公章)。
法定代表人：法定代表人：
委托代表人：委托代表人：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號：賬號：簽訂時間：年月日簽訂地點：江蘇省常州市武進區(qū)。
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建筑招投標合同篇十三
電話：_____________________。
承租方(乙方)：___________。
電話：_____________________。
按照中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)，遵循誠實信用、平等互利的.原則。經(jīng)雙方協(xié)商一致，就乙方承租甲方車輛之事宜達成如下協(xié)議，特訂立本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行。
甲方將車牌號為____________車型號為____________，______座，顏色______。狀態(tài)良好，干凈衛(wèi)生、年檢合格的車輛出租給乙方使用。
租賃期為_______，從______年______月______日______時______分起至______年______月______日______時______分止。租金為人民幣：______萬______仟______佰______拾______元整(______元)。包含司機服務(wù)費。(不含超時費，超公里費)。
乙方每次租車前必須先交納預(yù)定租賃期內(nèi)的租金。租期一個月或超過一個月，按月預(yù)先付租金。每天行駛不超過______百公里，司機每天工作______小時，租期為一個月的車輛限行駛____________公里。超出公里部分按______元/公里計算。司機超時按______元/小時計算租金。
甲方委派駕駛技術(shù)良好的專職司機為乙方駕駛所租賃的車輛，該司機需經(jīng)乙方認可。
如所租賃的車輛因故障不能正常工作，甲方應(yīng)及時調(diào)配其它車輛暫時替代。
司機在工作時應(yīng)準時、有禮貌、服務(wù)熱情、聽從公司負責人的合理調(diào)度。
甲方保證乙方的乘車安全，如有意外，甲方負全部責任。
乙方必須按時交納租金，否則甲方有權(quán)停止供車。
承擔租賃期間的汽油費、路橋費、停車費、洗車費。
禁止用租賃車輛從事違法活動，否則后果自負。
乙方應(yīng)提供甲方車輛正常維修和保養(yǎng)時間。
租賃車輛由甲方司機負責保管，乙方無權(quán)駕駛所租車輛，否則后果自負。
如乙方指令甲方所派司機違章作業(yè)而造成的損失，由乙方承擔。
車輛如服務(wù)于深圳市外，乙方應(yīng)提供司機食宿。
乙方應(yīng)為司機提供休息場所，以保證正常出車安全。
如乙方提前終止合同，甲方將扣除未到期租金30%為違約金。
本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。具同等法律效力。
出租方(甲方)：____________。
經(jīng)辦人：____________________。
承租方(乙方)：____________。
經(jīng)辦人：____________________。
身份證號碼：________________。
日期：______________________
建筑招投標合同篇十四
建筑行業(yè)的快速發(fā)展使工程量清單的招投標管理逐步凸顯出制度不完善、計價方式不合理等問題。隨著市場經(jīng)濟的騰飛，建筑工程原有計價模式已無法適應(yīng)戰(zhàn)略化經(jīng)濟時代對建筑招投標管理的全新需求，因此本文從推行工程量清單招投標管理的優(yōu)勢出發(fā)，分析了當今該環(huán)節(jié)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題，并提出了有效的應(yīng)對策略。
事實證明工程量清單招投標管理具有充分的優(yōu)勢，首先能有效的控制工程成本價格，在投標環(huán)節(jié)采取一視同仁的自主報價體系，將最終定價權(quán)放在企業(yè)手中，施工企業(yè)則為了成功競標、獲取最大化的經(jīng)濟效益根據(jù)市場行情及自身情況作出最合理的工程報價。同時中標價格也能較客觀的反應(yīng)出企業(yè)的真實水平，施工技術(shù)、材料進場、管理能力等在投標過程中被作為最基礎(chǔ)的衡量標準也促進了施工企業(yè)更注重新技術(shù)、新工藝的研發(fā)投入及應(yīng)用，形成了良好的市場競爭環(huán)境。
目前，建筑工程中工程量清單招投標管理工作存在著計價環(huán)節(jié)不規(guī)范、不完善，沒有形成統(tǒng)一配套的管理模式，沒有構(gòu)建科學(xué)、合理的專項人才管理隊伍等不合理現(xiàn)象，嚴重阻礙了工程量清單招投標工作的創(chuàng)新發(fā)展。在實際施工過程中當遇到工程變更、物價調(diào)整、不可控風(fēng)險、工程增加等情況時我們很難在工程量清單中找到合理的約定，這充分的說明工程量清單招投標管理存在著計價不規(guī)范的現(xiàn)象，對市場風(fēng)險的預(yù)期不足，一旦遇到材料漲價等現(xiàn)象則將這一風(fēng)險完全轉(zhuǎn)嫁給建筑企業(yè)，很難體現(xiàn)市場經(jīng)濟的公平競爭，不利于結(jié)算工作的順利進行，倘若不及時整改將有失誠信的原則。同時，缺乏與工程量清單招標相適應(yīng)的合同管理模式也是制約建筑工程快速發(fā)展的主要原因之一。另外，工程量清單招投標管理工作缺乏專業(yè)部門有力的監(jiān)督與管理，也導(dǎo)致了上有政策、下有對策等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
綜上所述不難看出，市場沒有形成規(guī)范的管理體系，沒有構(gòu)建一套科學(xué)的資質(zhì)預(yù)審制度是導(dǎo)致這一現(xiàn)象長期存在的主要原因。因此，廣納賢才、引入競爭機制，構(gòu)建一支專業(yè)技能強大、理論基礎(chǔ)扎實、科學(xué)水平高的專家評標隊伍勢在必行。
3.1科學(xué)創(chuàng)新、建立統(tǒng)一管理模式各自為政、分地區(qū)定額管理的方式不利于新時期建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康與可持續(xù)發(fā)展，這一陳舊的管理方式無疑增加了地區(qū)割據(jù)現(xiàn)象、不合理評估現(xiàn)象、鉆法律空子現(xiàn)象的可能性，阻礙了市場經(jīng)濟公平競爭格局的建立，因此我們只有扭轉(zhuǎn)以往陳舊的管理方式，努力構(gòu)建統(tǒng)一的工程量清單標準管理模式，才能使市場更加穩(wěn)定、更加健康。
目前，我國在房屋建筑、市政等方面已做出了成功的嘗試，建立了基礎(chǔ)性定額與工程量計量標準規(guī)則，基于以上的成功經(jīng)驗我們只要進一步深入研究，根據(jù)不同的建筑工程特征做合理的改進，則統(tǒng)一的建筑工程量清單招投標管理模式建立指日可待。
3.2引入電子評標機制，使評標工作更細致、更規(guī)范由于總價評審機制是站在宏觀的角度進行的，很難對評標工作進行更為細致、深入的評估，因此引入電子評標機制可充分彌補總價評審的缺陷，使用計算機輔助評標既可對工程量清單進行總報價評估，同時也可按照工程量進行分部、分項的材料價格評定、措施項目評定、單價評定，降低了人為暗箱操作的可能性。電子評標系統(tǒng)在單價評定后可進行自動匯總，并生成統(tǒng)計清晰的分部評審表及總分匯總表，使評定結(jié)果一目了然，同時也簡化了人為操作的工作流程，符合經(jīng)濟性原則。3.3加強事前考察、提高勘察設(shè)計質(zhì)量、完善招標文件編制為了使招標文件編制的合理、科學(xué)，招標單位及代理機構(gòu)應(yīng)在編制前進行周密的事前考察、提高勘察設(shè)計的工作質(zhì)量，在了解施工場地條件、現(xiàn)場環(huán)境、工程自然情況的基礎(chǔ)上為預(yù)算編制、清單設(shè)計打下良好的基礎(chǔ)。同時完善監(jiān)督管理制度，加強圖紙會審，詳細規(guī)劃建設(shè)項目并按計劃穩(wěn)步實施是提高勘察設(shè)計工作質(zhì)量，使工程量清單合理、清晰的重要前提。我們只有緊密結(jié)合不同的工程項目、招標條款、評標方法、進行招標文件編制的嚴格把關(guān)，才能使工程建設(shè)重點突出，設(shè)計合理，充分體現(xiàn)招標的宗旨。
3.4全面實施合理低價中標法進行評標工程量清單招投標過程中，我們應(yīng)科學(xué)的推行合理低價中標法作為評標的主要原則。依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的相關(guān)規(guī)定：投標人不得以低于成本的報價竟標，即使能滿足招標文件的實質(zhì)性要求且經(jīng)評審的投標價格最低，但當投標價格低于成本的情況時也可被排除在外不予中標，這就是合理低價中標法。該法則的關(guān)鍵點就在于首先定價要合理，必須滿足招標文件的實質(zhì)性要求，這是最基本的，同時還要盡可能的低價，即經(jīng)過評審的投標價格為最低，這是評標定標的核心，并且投標價格還應(yīng)控制在不低于自身成本的范疇之內(nèi)，從而使傾銷壟斷等不法競爭現(xiàn)象發(fā)生的可能性降到最低?？傊诶煤侠碇袠朔ㄟM行評標時我們應(yīng)將重點放在防止過低成本報價上，以杜絕在競標公司中標成功或在施工過程中由于過低的成本報價而進行增加索賠要求，或為了從中謀取利益偷工減料、以次充好、嚴重影響施工質(zhì)量等不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
3.5構(gòu)建有效的監(jiān)管機制，使約束管理發(fā)揮根本作用統(tǒng)一管理模式的建立依賴于有效監(jiān)管機制的約束與規(guī)范，因此組建評標專家動態(tài)管理庫，充分發(fā)揮投標代理的有力監(jiān)管是十分必要的。這一策略能有效的'激發(fā)投標代理人的責任心，使之在日常的專業(yè)工作中盡可能的發(fā)揮最大的監(jiān)督職能，并運用事前公告制度及時的發(fā)現(xiàn)招投標管理中存在的問題，督促相關(guān)部門立即改進。當然，對于招投標代理人的信用管理也不可缺少，我們可通過資格預(yù)審方法、統(tǒng)一評分規(guī)則考核招標代理人的專業(yè)能力，從而保證建筑市場工程招標的透明度、可信度，使招標工作環(huán)節(jié)有序、公正、健康、高效、經(jīng)濟的全面發(fā)展。
總之，完善的建筑工程量清單的招投標管理是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制現(xiàn)代化發(fā)展的重要手段，我們只有充分的認清其實施的必然優(yōu)勢，根據(jù)目前工程量清單招投標管理工作存在的現(xiàn)實問題進行合理的改進、構(gòu)建統(tǒng)一的管理模式、引入電子評標系統(tǒng)建立有效的監(jiān)管機制，才能最終使我國建筑行業(yè)的招投標管理工作開展的有理有據(jù)，以公正、公平、公開、健康的發(fā)展態(tài)勢促進建筑市場的良性循環(huán)，并使之朝著更高、更快、更強的方向邁進。
[1]陳浩，陳霞.淺談基于工程量清單計價模式下的招投標[j].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，20xx（17）.
建筑招投標合同篇十五
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務(wù)）______（姓名）經(jīng)合法授權(quán)，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務(wù)）___（姓名）為正式的`合法代理人，并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務(wù)。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權(quán)人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務(wù)________。
______________年______月______日。
建筑招投標合同篇十六
某建筑工程采用邀請招標方式。
業(yè)主在招標文件中要求：
(1)項目在21個月內(nèi)完成，
(2)采用固定總價合同，
(3)無調(diào)價條款。
承包商投標報價364000美元，工期24個月。
在投標書中承包商使用保留條款，要求取消固定價格條款，采用浮動價格。
但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函，同時指出：
(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標書中有計算錯誤，共多算了7730美元。
(2)同意24個月工期。
(3)堅持采用固定價格。
承包商答復(fù)為：
(1)如業(yè)主堅持固定價格條款，則承包商在原報價的基礎(chǔ)上再增加75000美元。
(2)既然為固定總價合同，則總價優(yōu)先，計算錯誤7730美元不應(yīng)從總價中減去。
則合同總價應(yīng)為439000(即364000+75000)美元。
在工程中由于工程變更，使合同工程量又增加了70863美元。
工程最終在24個月內(nèi)完成。
最終結(jié)算，業(yè)主堅持按照改正后的總價356270美元并加上的工程量增加的.部分結(jié)算，即最終合同總價為427133美元。
而承包商堅持總結(jié)算價款為509863(即364000+75000+70863)美元。
最終經(jīng)中間人調(diào)解，業(yè)主接受承包商的要求。
案例分析：
(1)對承包商保留條款，業(yè)主可以在招標文件，或合同條件中規(guī)定不接受任何保留條款，則承包商保留說明無效。
否則業(yè)主應(yīng)在定標前與承包商就投標書中的保留條款進行具體商談，做出確認或否認。
不然會引起合同執(zhí)行過程中的爭執(zhí)。
(2)對單價合同，業(yè)主是可以對報價單中數(shù)字計算錯誤進行修正的，而且在招標文件中應(yīng)規(guī)定業(yè)主的修正權(quán)，并要求承包商對修正后的價格的認可。
但對固定總價合同，一般不能修正，因為總價優(yōu)先，業(yè)主是確認總價。
(3)當雙方對合同的范圍和條款的理解明顯存在不一致時，業(yè)主應(yīng)在中標函發(fā)出前進行澄清，而不能留在中標后商談。
如果先發(fā)出中標函，再談修改方案或合同條件，承包商要價就會較高，業(yè)主十分被動。
而在中標函發(fā)出前進行商談，一般承包商為了中標比較容易接受業(yè)主的要求。
可能本工程比較緊急，業(yè)主急于簽訂合同，實施項目，所以沒來得及與承包商在簽訂合同前進行認真的澄清和合同談判。
建筑招投標合同篇十七
1、收集整理國家和地區(qū)對于招投標工作的有關(guān)法規(guī)及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定。
2、接到招標任務(wù)后,立即針對該招標項目做初步的市場調(diào)查,了解施工隊伍情況和掌握市場行情,尋找、聯(lián)系信譽較好的施工隊伍或材料、設(shè)備供應(yīng)方。
3、對投標單位進行資質(zhì)審查,包括營業(yè)執(zhí)照、素質(zhì)證書等有關(guān)文件的審查,必要時須派員到該單位所在地或生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地考察,了解其工程或產(chǎn)品質(zhì)量情況,填寫資格審查表報領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、編制招標文件及合同草案,委托或自編標底(大型項目由審核部編制標底),根據(jù)市場行情及以前的招標結(jié)果進行綜合分析、核定投資額。
5、負責向?qū)彶楹细竦耐稑藛挝话l(fā)出招標邀請書及招標信息。
6、、招標設(shè)計方案及其它有關(guān)資料。
7、標書發(fā)出后,在投標單位編制投標書期間,負責解答和協(xié)調(diào)處理投標方關(guān)于投標方面的各種問題,組織并會同有關(guān)工程技術(shù)人員和投標單位到項目所在或生產(chǎn)現(xiàn)場進行實施考察和進行設(shè)計方案或施工圖會審,了解其工程或產(chǎn)品實際情況。
8、按時收集投標書,同時收回向各投標單位發(fā)放的文件及資料,負責聯(lián)系、組織召開開標會,議標會,按照工作程序及評標方法確定中標方。
9、編寫開標會議紀要,由評標成員簽名后上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;組織部門進行合同會簽;公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準開標結(jié)果后向中標方發(fā)出中標通知書。
10.負責協(xié)助項目公司與中標單位商談合同條款及工程施工運作細節(jié),負責完成簽訂合同等后續(xù)工作。
(二)部門權(quán)限。
建筑招投標合同篇十八
摘要：從整個工程價值的高低，就能夠最直接的看出這個工程的總體管理水準和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進行造價控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價值能夠達到預(yù)期值，且不會過低?？刂屏嗽靸r，投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對招標工程的造價控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本，也使得企業(yè)收益達到最大。本文主要分析在造價控制方面存在的不足，以及提出造價控制的相關(guān)辦法，供相關(guān)人士參考、交流。
引言。
整個建筑工程的造價控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費的費用，還有對建筑工程項目的投資方面、設(shè)計方案方面、項目具體實施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價控制。這就要求造價控制在足以提供整個建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi)，使雇傭員工、所投資資金、物資運用的費用降到最低且獲得的效益最大。因此，建筑工程在招標階段工程的造價控制就十分必要了，這不僅關(guān)系到整個企業(yè)最終獲得的效益，也是整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。
（1）招標階段的造價控制受當時建筑市場供求變動的影響較大，便是出現(xiàn)的不足之一。
因為固定資產(chǎn)在投資上處于增長的趨勢，這就會推動整個建筑市場當時的供求量上升。整個建筑工程的承包方就會借此機會，在工程所需要花費的成本上繼續(xù)抬高較多的價格，并且可能會出現(xiàn)一再抬高價格的現(xiàn)象；而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降，那么整個建筑市場就會變小，承包工程方才會降低價格來減少自身能夠獲得的利潤。由此可以看出，市場規(guī)律是很顯然的。當市場競爭縮小時，造價控制所受的影響較小；當市場競爭不斷增加時，造價控制受到尤為嚴重的影響[1]。
（2）在整個建筑工程實施時，存在對建筑工程評價標準不一致的情況。
我國出臺的招標法中雖然有提出相關(guān)的條例來約束這一行為，也規(guī)定要讓真正評價建筑工程的專家進行建筑的評標。但是真正的實施情況卻是，評標專家按條例辦事，評標過于簡短，內(nèi)容不充實，往往只是走形式。這樣一來，建筑工程的使用方對競標項目還是能夠直接干涉并且招標階段的造價不夠民主的現(xiàn)象還是會出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評價標準的調(diào)查，目前評價一項建筑工程所需要花費的時間是12~24h，而評估專家在評審?fù)稑巳说耐稑宋募r只有不到3h的時間。但整個投標文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的，在不到3h的時間里，評估專家對投標文件做出的最終評審?fù)际遣粔蛉?、公正的。因此，最終的評審無法成為選擇最佳投標人的科學(xué)依據(jù)。
（3）在進行建筑工程的造價控制時，容易出現(xiàn)各個階段的造價相互斷層，沒有做到緊密聯(lián)系。
每個企業(yè)在進行對建筑工程招標階段的造價控制時往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評估價格差距甚大的現(xiàn)象，從而產(chǎn)生造價矛盾的問題。比如，目前我國造價控制的每個階段不夠集中化且每個階段對造價控制的管理方式也不一樣，整個工程的投資估算、初步的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價款、竣工結(jié)算都是由不同部門進行不同方式的評估。但是各個部門在評估自己所評估的內(nèi)容之外，并沒有和其余評估內(nèi)容做到統(tǒng)一標準執(zhí)行評估，評估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價控制這個管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因為整個建筑工程對造價控制方面沒有足夠的重視，導(dǎo)致工程的前期設(shè)計方、承包方、具體實施方缺少對工程造價的溝通和對應(yīng)的管理。前期設(shè)計方，即便是對工程的整體的`造價做出了相對應(yīng)的估算，或者是已經(jīng)對各個部門所用的費用進行了預(yù)算，都會因為沒有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通，使得預(yù)算做的不夠大膽，投資花費過高。建筑工程的具體實施方，對工程造價沒有足夠的參與，只對整個工程的工程質(zhì)量、效益提供保障，使得工程在招標階段估算不夠精準，造成造價管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（4）存在串標現(xiàn)象，整個競標形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。
建筑工程在招標和投標時運用不規(guī)范的行為進行工作，這就是串標現(xiàn)象。例如，某個建筑工程在工程開始招標之前，就與一些前來參與競標的各個公司代表相互串通好，謀劃在招標開始時一同擠兌另一些招標者甚至損害其利益。還有一種就是，在進行公開招標之前，招標單位已經(jīng)與其中一個競標單位進行內(nèi)定承包合作，使得整個公開招標實際上無公平可言。導(dǎo)致最終定價被參與謀劃的競標者抬高，最終中標的單位需要花費超過整個建筑工程價值的更高價格去承包建筑工程。
2對建筑工程招標階段的造價控制中存在的問題提出的相應(yīng)解決辦法。
整個建筑工程的實施和投資都離不開正確、科學(xué)的工程造價控制預(yù)算。只有做出正確、科學(xué)的造價預(yù)算，企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中，企業(yè)需確定招標的文件、承包開發(fā)的模式、整個評估標準、合同的價格、計算合同價格的方式等都較為復(fù)雜。
2.1企業(yè)在招標階段要注意確立一個合適的招標方式。
企業(yè)在建筑工程的招標階段，能夠選擇一個較為合適的招標方式，從一定程度上減少了對整個工程造價的投入使得工程得到有效的造價控制。招標的方式可以分為兩種：公開招標、邀請招標。邀請招標，就是對招標的對象進行約束限制，使工程的招標對象數(shù)量減少，選擇的余地也減小，因此就容易造成造價低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運用到邀請招標的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標使得企業(yè)能在多數(shù)競標方中選擇價格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過關(guān)的承包者。公開的招標方式能夠使競標方得到公平的競爭權(quán)利，也使得招標企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
2.2注意選擇最好的合同價格形式。
企業(yè)在投資開發(fā)一個建筑工程時一定要注意合同價格形式的選擇，好的價格形式選擇能使企業(yè)的工程造價風(fēng)險降到最低且使風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對建筑工程的造價風(fēng)險。招標企業(yè)可以通過選擇價格合同的方式降低企業(yè)對工程造價的風(fēng)險。根據(jù)合同的計算方式不同，可以將價格合同分為三種方式：酬金合同、單價合同、總價合同。每種方式計算價格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同，招標方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價格合同，使得建筑工程得以有效開展。
2.3選擇工程造價代理機構(gòu)時要選取最優(yōu)代理機構(gòu)。
企業(yè)通過選取的最優(yōu)價格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計方案，并且在方案得到具體實施的同時做到有效的監(jiān)督和管理，使得設(shè)計方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對應(yīng)的完善。選擇設(shè)計方案時，盡量選擇擁有較高學(xué)歷的設(shè)計團隊設(shè)計的方案，以避免工程后期設(shè)計失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因為一個招標的代理機構(gòu)從一定程度上能決定此次招標工作能否順利、成功的進行。《招標投標法》的規(guī)定：招標代理機構(gòu)是從事招標代理業(yè)務(wù)，并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會中介。而真正實施起來也證明了，依靠造價咨詢機構(gòu)的幫助，在增強建筑工程單位的經(jīng)濟實力的同時也能夠使得整個社會的資源不會被浪費掉，建立正確有效的管理機制，能夠一定程度上提高整個建筑工程的造價控制、管理水平。我國的建筑工程市場在不斷向更好的方向發(fā)展的同時，整個有關(guān)招標投標的制度也會相應(yīng)的被完善，造價代理機構(gòu)也會通過提升自身素質(zhì)來增加自己被選中的機率，使得建筑工程造價得到良好的控制。
2.4招標文件中要提供一份詳細、全面的工程量清單。
這份清單可以說是整個招標文件的重中之重的部分，所以在填寫時要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如，某個建筑項目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié)，那么招標文件在對此項工作環(huán)節(jié)計算時就要更為精確和仔細，要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細的描述。填寫完工程量清單后，要注意檢查清單與設(shè)計圖紙以及招標文件上的要求是否一致，清單上的工程量計算是否是統(tǒng)一的計算方法。整個清單最后要進行詳細的檢查，查看是否有漏算、多算、算錯的情況，讓整個清單在與施工單位核對時減少大部分可能存在的歧義[5]。
2.5投標文件的總體管理也不容忽視。
合同中的內(nèi)容要填寫明確，對于建筑工程后期的驗收標準、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述，以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價的現(xiàn)象。因為在實際施工中存在著眾多可變的因素，這些因素或多或少會給建筑工程造成影響，為了避免過大的影響，要在合同中進行一些合理的說明解釋。例如，一項工程原計劃在100d以內(nèi)完工，但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標文件中并未明確說明這一現(xiàn)象的解決方案，后期工程完工時工人像招標單位索賠了整個工程實際費用的10%。這樣一來，就會給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。
2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)。
管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時，整個建筑工程招標階段的造價也會得到良好的控制。因此建筑單位也要對提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個建筑工程的負責人，要根據(jù)建筑工程的實際情況，招標文件的具體標準，建筑工程的市場來選取最為合適的施工人員對建筑工程進行施工，從而得到控制建筑工程造價的便利途徑。
3結(jié)束語。
綜上所述，正確、科學(xué)的對建筑工程招標階段的造價進行控制，一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費的本金，使得企業(yè)收獲最大的利益，建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標階段造價控制的重要性。造價的控制要結(jié)合自身建筑工程情況，以達到給整個企業(yè)帶來利益最大化的效果。
參考文獻。
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