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設備檢修總結報告篇一
第一，對電氣設備進行定期的維修和檢測工作，需要依照每種設備自身情況的不同來進行分類管理。若是在生產的過程中，相關的電氣設備出現(xiàn)突發(fā)性的問題，就會對整個煤化工生產的情況產生嚴重的影響。第二，在電氣設備沒有處于維護檢修期的時候，若是無法對這些故障進行排除，就有可能會造成這些電氣設備的穩(wěn)定性受到影響。
1.2維護檢修人員專業(yè)技術不高。
沒有對相關人員進行崗前培訓，造成這些設備檢修的人員技術水平不高，檢修維護能力不強，不能及時和正確的對出現(xiàn)的突發(fā)故障進行合理操作，造成處理電氣設備檢修過程中操作失誤，而對設備的正常運行和工作產生影響，因為每一個崗位在職責和要求方面是不一樣的，這些崗位的人員不能進行互換。所以需要加強這些檢修維護人員的專業(yè)性，讓他們的安全意識得到提高。
2.1運行環(huán)境復雜。
在進行煤化工生產的過程中，電氣設備會處于一種高溫、酸堿腐蝕性比較強，而且粉塵比較多的情況下，這樣情況會對電氣設備的壽命產生非常大的影響，需要電氣設備經受住非常大的考驗，所以和其他的正常環(huán)境進行比較后發(fā)現(xiàn)電氣設備在出現(xiàn)故障的方面的概率會大大提高。
2.2設備分布廣。
為了在煤化工生產的過程中達到相關的要求，電氣設備的布置位置，會對電氣檢修產生比較大的影響，如果這些設備維護范圍廣，就需要相關的檢測室和維修人員對電氣設備環(huán)境進行一定的考慮，并且還要注意工人在現(xiàn)場活動過程中可能造成電氣設備的影響情況，所以化工生產過程中相關的電氣檢修設備維護人員需要了解這些實際情況。
2.3檢修難度大。
為了讓煤化工生產工作符合相關的要求，電氣設備一定要進行防腐、防爆的處理，但是這樣操作后就會造成整個電氣設備比較高大笨重，要有很多的螺栓進行固定、接線腔的密封性比較嚴造成了拆卸的過程中比較麻煩，移動過程中比較麻煩等諸多問題的產生，這就需要相關的維護人員具有一定的責任心和耐心來進行合理處置。
2.4檢修時間短。
煤化工生產設備慢慢趨向簡單化、自動化、智能化，這樣就會讓煤化工的生產效率得到大大提高，但是若是其中的一些設備產生問題的話，就很難馬上發(fā)現(xiàn)問題，進而造成生產工作停滯。對整個生產工序產生比較大的影響，甚至造成整個工廠都處于停產的狀態(tài)，所以需要在短時間內對這些電氣設備進行檢修維護，這一點是非常重要的。
3.1重視日常檢修維護。
在進行日常的巡視和檢查過程中，一定要注意對電氣設備的檢修工作。要對電氣設備的運行狀態(tài)進行實時分析，對獲取的'數(shù)據進行記錄和妥善保管，這樣的話以后可以根據這些歷史記錄來對電氣設備的相關性能進行預測，與此同時，還需要注意對維修人員進行明確分工。
3.2完善檢修維護的管理制度。
首先需要依照電氣設備的實際情況，讓維護管理制度和實際情況相符合，建立和完善整套制度讓整個電氣設備的檢修過程更加具有規(guī)范性和制度化;其次需要對電氣設備檢修維護的具體任務、具體程序以及一些其他的要求進行充分明確，只有這樣才會讓煤化工生產得更加順利;第三檢修維護相關人員需要和其他部門的人員進行密切的協(xié)作和配合，只有這樣才能讓電氣設備出現(xiàn)的問題更好地解決，不會出現(xiàn)責任推諉的情況;第四是需要注意建立一套崗位責任制度，需要讓相關的領導和人員對自身的工作職責進行明確，讓他們的安全意識和責任意識得到強化，只有這樣才可以讓他們在工作的過程中認真履行自身的職責，讓自己的工作水平得到一定的提高;第五，需要注意的是積極防患于未然，加強應急響應機制的建立，如果電氣設備出現(xiàn)一定的問題就需要立刻處理，這樣可以讓企業(yè)的損失降到最小。
3.3提高維檢人員專業(yè)技術。
第一，要強化相關人員崗前培訓工作，逐步提高檢修人員的專業(yè)能力，確保維修人員基礎扎實，每一個檢修人員可以獨立進行檢修的操作。培訓要采取多種形式，如進行現(xiàn)場教學、觀看視頻材料、開展以老帶新活動。
4結語。
總之，在積極分析煤化工電氣設備可能出現(xiàn)的問題后，需要對其可能產生的問題進行檢修和維護改進工作，只有這樣才可以讓電氣設備的運行效率得到提高，讓企業(yè)的經濟效益最大化，所以，相關的技術人員需要進行不斷的學習和深入研究，只有這樣才能讓整個企業(yè)的經濟效益提高，符合社會生產的實際需要。
參考文獻：
[1]李莉.電氣設備的故障診斷方法與技術[j].建筑工程技術與設計,2015(12):1891.
設備檢修總結報告篇二
本次定修焙燒區(qū)共原計劃安排檢修項目41項，其中設備項目19項，工藝項目18項。因備件原因取消1項，方案原因取消2項，與其它項目合并1項；隱蔽項目臨時增加2項；因此實際安排39項。
本次定修是我公司投產以來第一次限時檢修，在吸取前六次定修的基礎上，本次檢修按照計劃項目制定了檢修網絡，因此考慮比較周密，準備比較充分，組織比較到位。本次定修計劃停機32小時，以兩個重點項目為時間節(jié)點：擋料墻修復及安裝和東回熱風機葉輪更換、機殼修補，其它項目依附于重點項目。
總的來看，90%的項目按總結點時間均能完成、并經試車交付生產使用，但是仍存在以下幾點需要改進：
1、雖然本次定修制定了檢修網絡計劃，但是仍有30%項目不能按照網絡計劃執(zhí)行，當然檢修隊可以靈活拆兌個別項目,但是人員不足是不能按網絡計劃執(zhí)行的根本原因所在，希望以后短時間檢修，必須確保有充足的檢修力量。
2、檢修人員技術水平有限，鉚焊工充當鉗工，拆卸、安裝設備時，有損壞設備件的情況。不僅如此，在平常日修時，檢修人員也是鉚焊工干鉗工的活，一個小減速機裝2天。因此，檢修公司的技術力量必須徹底解決，否則拖累點檢、損壞設備、影響生產。
3、重點檢修項目，檢修公司帶班的應在現(xiàn)場指揮，即使是連夜施工，也應在現(xiàn)場盯著，不能跟沒事的一樣回去睡覺。
4、檢修隊工器具配備不齊全，尤其是特種作業(yè)工器具，導致原檢修工時延長，檢修質量難保（環(huán)冷臺車壓條更換）。
5、生產工藝項目，崗位盯不住，個別崗位根本不清楚檢修項目，甚至認為檢修與他們無關，急需加強。
6、在短時間限時檢修時，降溫排料計劃有待于修定，因為按此次降溫排料計劃，第二天鏈篦機里溫度高不能進去人，鏟料板不能按計劃檢修；環(huán)冷機平料陀位置溫度高，不能按計劃檢修。
7、平料陀因無備件和時間有限，需要下次定修安排。
8、鏟料板因檢修時間有限，本次只做了修補，下次定修安排更換。
9、環(huán)冷主傳動聯(lián)軸器因無備件，取消項目，待下次有備件時，更換。
設備檢修總結報告篇三
在公司領導以及各相關單位的配合下，我回采隊在隊長、書記、工會主席的領導下，經過2天的時間，安全、優(yōu)質、高效的完成了機電設備的檢修任務，為設備長周期運行奠定了基礎，為生產任務的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報：
將材料巷450m處移變運輸至一采軌道巷，運輸路程510m準備工作：、將運輸路段高度不夠的地方下底、挑頂、抖渣。、撤除材料巷內隔爆水袋。、將風門口電纜穿入口擴大。
注意事項：提前丈量移變的高度以及運輸路段的高度；提前準備運輸后所需要的電纜。
檢修內容：更換鏈輪、更換小架子、更換半開、更換減速器。注意事項：日常維護與保養(yǎng)，各部螺絲必須緊固。
檢修內容：更換機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（人工使用倒鏈、千斤頂將各大件運輸至軌道處，再由各部絞車運輸至地面。）
準備工作：提前對運輸路段內高度不夠的地方進行挑頂處理；風、水管，排水管以及瓦斯管的拆卸；將妨礙運輸?shù)募訌娭ёo支柱進行調整。
注意事項：設備列車運輸?shù)轿缓蟾鬈嚢苍O一組卡軌器（兩輛液泵車、一輛液箱車、一輛工具車、兩輛架子車，共六組卡軌器），及時安設捕塵網，整理碼放道木，拆除的軌道出井。
檢修內容：更換星星頭浮動油封，更換牽引部液壓油、更換齒輪油。
注意事項：必須使用質量可靠的油封；注意日常的維護與保養(yǎng)。6、檢修乳化液泵
共縮短皮帶45米，延長40t刮板輸送機45米。
注意事項：提前將要縮短的h架管以及底、腦托管拆除，將風、水管、排水管、瓦斯管拆除，調整妨礙拉運皮帶機尾大架的加強支護支柱。
通過本次設備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結：
為了保證檢修工作按時、按質、按量完成，我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術負責人，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性，順利完成檢修目標，實行績效和獎罰掛鉤，推動了檢修任務的順利進行。
2、積極采取措施應對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促，面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，采取積極應對措施：
a、加強領導，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質量檢驗，技術指導，以及開停工的安全措施。
b、及早動手，進行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局，列出所要進行檢修的設備部件，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排，并列入安全技術措施中，每班班前會貫徹，使職工深入了解。
c、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期，最大限度地調動職工積極性，明確施工質量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置
責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質量關
為保證檢修質量，每班由技術員下井進行現(xiàn)場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，請相關部門技術人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質量，同時也是本隊檢修工學習的良好機會，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決，為我隊設備運行正常奠定了好基礎，也為我隊檢修積累了寶貴的經驗。
5、及時保存檢修資料，提高管理水平
針對歷年檢修資料，我們要及時保存，為方便日常維護使用，提高設備管理的水平。
緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的設備檢修工作，領導重視，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優(yōu)化開停工方案，是實現(xiàn)高效檢修的關鍵；現(xiàn)場監(jiān)管嚴格，安全預案落實，是檢修安全質量的保證；準備充分，是提高檢修效率的基礎；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
設備檢修總結報告篇四
室成立以來在分公司領導的關心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標準和檢修標準，加強對"二長"責任制推行和考核，經常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳，重點強調《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的技術和業(yè)務上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施，嚴格落實檢修安全聯(lián)絡掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質進行審核，驗證安全生產許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證，做好安全交底。
加強監(jiān)督檢查，及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關管理人員經常進行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。
抓好設施的本質安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設施的本質安全不能放松，確?，F(xiàn)場安全設施有效可靠，無缺失。嚴禁隨意短接安全開關，對生產方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結束后必須及時督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現(xiàn)場。
存在的不足。室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進一步改進；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的排查和安全確認工作；點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上。
設備檢修總結報告篇五
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學習情況總結如下：
一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法；二是向周圍的同事學習，虛心求教；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：
1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務。
設備檢修總結報告篇六
輸煤系統(tǒng)設備自投入運行后，暴露出了一些影響正常運行和威脅安全運行的問題。對出現(xiàn)的`問題我們注意進行了排隊，并制定了《提高設備健康水平和技術水平規(guī)劃》，共計6項治理規(guī)劃，作為我們工作的重點之一，進行了消除工作。截至20xx年上半年我們重點完成了下面的兩項工作：其一，斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)；其二，液力耦合器防護罩為網格形式，嚴重威脅現(xiàn)場工作人員的人身安全。其余4項正在進行中。
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障分兩個方面進行處理：第一是將斗輪機輪斗處加裝篦子，以防止大的煤塊進入懸臂皮帶。具體加裝方案是：在料斗上用氣割沿輪斗軸向對稱割孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，在料斗上用氣割沿輪斗徑向料斗的中部切一孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，中部與橫向直徑36的圓鋼焊為一體，另一端與輪斗邊緣焊死。
第二，為防止輪斗拋出的煤塊進入懸臂皮帶的空載段，在輪斗后部導料槽的上部加裝一個防護溜煤斗。從而保證大塊沒不能進入皮帶機砸壞托輥支架和撕裂皮帶，也不能落入空載段將頭部滾筒包膠面和皮帶擠裂。
2、原皮帶機上所有液力耦合器防護罩均不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求，嚴重的威脅現(xiàn)場工作人員的人身安全。
具體處理方案
4是：將網格防護罩更改為非網格形式，以確?，F(xiàn)場工作人員的人身安全，使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障已基本消除，自改造后的追蹤觀察，改造后將大大減少臨時搶修的次數(shù)，減少非計劃停用次數(shù)，將設備檢修費用降低90%，提高設備的安全可靠運行，將設備的非計劃檢修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次。
2、液力耦合器防護罩形式的改造
消除了嚴重威脅現(xiàn)場工作人員人身安全的隱患，并使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
這兩項設備治理工作的完成，為提高設備的安全可靠性效果是顯著的。同時在經濟上獲得的效果也是十分可觀的。特別是斗輪機輪斗和流料槽的改造大大減少臨時搶修的次數(shù)，減少非計劃停用次數(shù)，降低設備檢修費用，提高設備的安全可靠運行，將設備的非計劃檢修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次，不僅較少了檢修的工作量，同時還大大的降低了費用。
我們這項工作的完成是通過集思廣益的論證和分析，以及和運行人員深入了解和改進方案的意見征詢，又聚眾多經驗豐富的檢修老工人師傅的經驗，所以，技術方案實施后基本達到了預期的效果。
設備檢修總結報告篇七
20xx年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預定任務，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時24天，經過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產能力，而且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲漏問題；通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復，對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進一部提高了裝置規(guī)格化水平。
再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本著能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢項目42項，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳，冷卻塔平臺加擋水護板，制氮機室內儀表風管線加閥門，氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目；同時，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計53塊，流量計檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個，置換容器10臺，電機檢修21臺，安裝臨時配電盤1個，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22臺。
從檢修后近一段時間的裝置運行上看，此次檢修是成功的，檢修質量達到了預期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設備及電機運轉良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經驗，根據今年裝置的檢修特點，重點對以下幾方面加強了力度。
今年檢修，集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
為保證檢修順利進行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮，副經理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構，下設7個專業(yè)組：檢修協(xié)調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。
其次，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核，4月初，油氣處理分公司經過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案，最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作，經過集團領導和相關部室領導的審核、批準，檢修項目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規(guī)定，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次，敲定了檢修時間，考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。
設備檢修總結報告篇八
1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。
本次中修工段經過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等，只負責搬運到現(xiàn)場，然后由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現(xiàn)象。
2、根據檢修項目負責人員的落實，把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負責辦理各種票證，然后出去簽字，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長，由他們根據自己負責的項目，需要什么材料，安全防護措施的落實，現(xiàn)場監(jiān)護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進行監(jiān)督、指導、把關，這樣既調動了大家的工作積極性，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂。
3、安全防護措施切實有效，并且安全可靠。
在檢修前，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施，并得以落實執(zhí)行，如動火作業(yè)、進入容器內的作業(yè)等。尤其是進入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進行在線監(jiān)控，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護等措施，確保了各檢修項目的本質安全。
4、人員安排較為科學合理。
無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人，我們工段都根據其本人的性格與責任心的強弱，原則性的強弱，揚長避短，進行了合理的安排與分配，有利于各項目的開展。
5、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作。如對發(fā)生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理，使整個廠區(qū)設備面貌煥然一新。
1、個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹，不夠緊迫，東游西晃，從思想認識上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度，但是給人的感覺卻不好。
針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結會議，對存在問題的個人提出批評，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
設備檢修總結報告篇九
水電廠檢修隊于20xx年10月開始至20xx年4月已完成10個區(qū)域電站36臺機組和一個變電站的設備檢修工作，目前正在對拱橋壩電站3臺機組進行檢修，在檢修工作中，堅持安全第一，保證檢修質量，現(xiàn)將檢修工作總結如下：
一、水輪機及其輔助設備
1、對水輪機轉輪汽蝕進行了檢查，對汽蝕部位采取堆焊修補，并打磨拋光和用工業(yè)修補劑修復，恢復水輪機轉輪的水力，性能和抗汽蝕性能共修復轉輪11臺（高洞1、2機，石河2機、烏木2、3機，響水灘2機，老龍洞1、2機，蘭家槽1機）。
2、對水輪機導水機構的處理，對磨損較大的部件，采取補焊精加工處理，滿足水輪機導水機構轉動靈活，共處理3臺（高洞2機，媽媽1、2機），并對半邊街調速器進行了維修，保證機組的安全運行。
3、水輪機軸承的檢修對磨損較大的橡膠軸承和滾動軸承予以更換，對磨損較大超標的滑動軸承進行重新澆注，車削盤車研刮處理，保證其技術要求，對軸承回油箱的清洗，保證了油質的清潔，共處理7臺（黃灘河電站、陳家溝1級站，高洞1、2機，老龍洞1機）。
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4、主閥的檢修，對各站主閥進行檢查，對關閉不嚴和啟閉不靈活的主閥進行了解體修復，共處理主閥4臺（踏水橋電站2臺，高洞2臺）。
5、調速器的檢修維護，檢修時對各站調速器進行了檢查、調試、回油箱的清洗，保證油系統(tǒng)的清潔，對轉動部分的軸承進行了清洗檢查，保證調速器在正常工況下進行。
6、對各站的防洪設備，啟吊設備進行了維護、維修，維修潛水泵4臺，離心泵2臺，維護行車5臺，5噸葫蘆4個。
二、發(fā)電機及電氣設備
1、對運行時間較長、溫度較高、定子鐵芯端部壓塊可能松動而危及安全的發(fā)電機，采取抽芯檢查，除塵、點焊壓塊。清洗、更換電機軸承潤滑脂等措施予以消除。發(fā)電機抽芯、檢查隱患處理8臺（高洞1、2機，踏水橋1、2機，烏木2、3機，石河1、2機），確保發(fā)電機安全正常運行。
2、對高低壓電氣設備發(fā)熱嚴重，油質劣化、密封件老化等異常情況，進行了消缺處理，共處理4處（響灘坡1、2機少油式斷路器，青灘子1、2機發(fā)電機少油式斷路器），確保電氣設備的正常運行。
3、對各站接地系統(tǒng)進行了測試，測試結果全部合格。并對各站的避雷器進行了拆校，校驗后有33個不合格，已全部更換。
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三、認真落實檢修責任制，保證了檢修安全工作，確保檢修質量，使其檢修的設備達到了預期的目的，提高設備運行的可靠性，在檢修中明確了檢修人員的職責，鍛煉了檢修隊的職工隊伍，提高了檢修人員處理問題的應變能力，在檢修中嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程、安全規(guī)程，使檢修工作安全順利完成。
設備檢修總結報告篇十
20xx年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預定任務，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時24天，經過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產能力，而且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲漏問題；通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復，對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進一部提高了裝置規(guī)格化水平。
再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本著能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢項目42項，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳，冷卻塔平臺加擋水護板，制氮機室內儀表風管線加閥門，氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目；同時，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計53塊，流量計檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個，置換容器10臺，電機檢修21臺，安裝臨時配電盤1個，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22臺。
從檢修后近一段時間的裝置運行上看，此次檢修是成功的，檢修質量達到了預期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設備及電機運轉良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經驗，根據今年裝置的檢修特點，重點對以下幾方面加強了力度。
今年檢修，集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準備。
為保證檢修順利進行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮，副經理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構，下設7個專業(yè)組：檢修協(xié)調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。
其次，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核，4月初，油氣處理分公司經過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案，最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作，經過集團領導和相關部室領導的審核、批準，檢修項目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規(guī)定，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次，敲定了檢修時間，考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。
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設備檢修總結報告篇十一
1、現(xiàn)場檢修高壓電氣設備，必須使用工作票。對于事故搶修、緊急缺陷處理，可免去工作票，但必須交任務、交措施、交安全。工作票一式兩份，一份交工作負責人，另一份需在工作前交到被修設備的變電室，以便準確地做好檢修的安全措施。
2、工作票簽發(fā)人（電氣負責人）應對下列各項負責：
(1）工作必要性。
(2）工作是否安全。
(3）工作票上所填寫的安全措施是否正確完備。
(4）所派工作人員的身體狀況和技術水平能否勝任該項檢修工作。
3、工作負責人（監(jiān)護人）在工作前先到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，并將工作任務、停電范圍、安全措施、工作時間向全體工作人員交待清楚。工作開始監(jiān)護人需不間斷地監(jiān)護工作人員，如有不安全行為，應立即提出警告并予以糾正。在非全部停電的情況下，監(jiān)護人不得兼做其它工作。
4、工作許可人（值班人）負責工作票與各項安全措施的正確執(zhí)行，并對照實際情況檢查安全措施是否完備（如被檢測的`停電設備是否有倒送電或突然來電的可能性等）,工作前應會同工作負責人復查一遍，然后進行如下許可手續(xù)：
(l）向工作人員指明有電和停電的設備位置。
(2）在被檢修設備上對工作人員當面用手指背觸試已停電并已接地的導電部分，證明已無電壓。
(3）在兩份工作票簽字，與工作負責人雙方各持一份，至此工作人員可以開始工作。
5、檢修工作不能在一天內完成，在次日復工時，工作負責人應會同值班員復查安全措施有無變動，如有變動應做恢復，必要時應重新履行工作許可手續(xù)。
6、工作結束后，工作人員應仔細清掃，整理現(xiàn)場，并認真檢查，而后辦理終結手續(xù)。工作人員全部撤離現(xiàn)場，值班人員應立即巡視工作現(xiàn)場，然后雙方簽字，填上結束時間，工作票一份留存變電室，另一份應迅速交回工作票簽發(fā)人。
7、變電室內清潔保養(yǎng)工作一般需填寫工作票（視情況可不填寫工作票），但事先需報告電氣負責人，經允許后可進行，并落實如下安全措施：
(l）設備的電源側須有明顯斷開點并裝有接地線，對有可能倒送電的設備另一側也需做好分斷工作。
(2）做好驗電、放電，并采取防止誤合閘措施（如加鎖、掛標示牌、取下熔斷器等）。
(3）工作中需由一人做監(jiān)護，工作完成后，應認真清理現(xiàn)場，檢查無誤后，匯報電氣負責人，經同意方可恢復送電工作。
設備檢修總結報告篇十二
第1條為規(guī)范公司的設備故障管理行為，盡可能地減少設備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設備的折舊時間，特制定本制度。
第2條本制度適用于涉及公司設備故障管理的所有事項。
第3條公司設備的故障管理內容主要分為設備故障前的管理工作、設備故障后的管理工作與設備故障記錄的管理工作三部分內容。
第4條設備故障前的管理工作是指通過對設備與運行狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，判斷設備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設備的潛在隱患，須及時進行預防維修，以防止設備故障的發(fā)生。
第5條設備故障后的管理工作是指在設備故障發(fā)生后，及時分析設備的故障原因，研究解決方案，采取相關措施排除故障或改進設備，以防止設備故障的再次發(fā)生。
第6條設備維修管理人員需要做好設備的宣傳培訓工作，使設備使用人員與設備維修專員能夠自覺遵守設備的操作、檢測、檢修等相關規(guī)章制度。
第7條設備維修管理人員應根據本企業(yè)的生產現(xiàn)狀與設備的基本資料、運行狀態(tài)及特點確定設備故障管理的重點。
第8條設備維修管理人員需要確定設備檢查的工作規(guī)范，明確界定設備正常、異常與故障的界限。
第9條設備維修人員應有計劃地采用設備檢測工作與診斷技術對設備進行全面的檢修，及時發(fā)現(xiàn)設備的劣化征兆與劣化信息。
第10條設備維修人員在檢測設備時需要著重掌握設備容易引起故障的部位、機構和零部件的技術狀態(tài)以及設備的異常信息。
第11條為迅速查找設備故障的原因及部位，設備維修管理人員除需要培訓維修管理專員掌握一定的設備電氣、液壓等基本知識外，還需要將設備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設備故障查找程序說明書，以便設備維修專員能夠及時查找、排除故障。
第12條設備維修人員接到設備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場排除故障，以免影響生產進度。
第13條設備維修人員的設備故障處理程序如下。
（1）分析設備故障的原因。
（2）擬定設備故障的排除方案。
（3）排除設備故障。
（4）請求驗收處理過故障的設備。
（5）詳細記錄設備故障的處理情況。
第14條設備維修人員維修完設備后，應根據設備的種類及故障原因對設備故障進行分類，并擬出相關的解決對策，避免此類故障的再次發(fā)生。
第15條設備維修人員遇到有代表性的設備故障后，在維修完設備后，應將此次故障及時編入設備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。
第16條設備故障的記錄工作是設備故障管理的重要組成部分，其內容包括設備請修單、設備檢修記錄表、設備維修記錄表、設備維修驗收單等內容。
第17條設備維修經理應指派專門人員進行設備故障記錄的管理工作，設備故障記錄的管理人員應及時收集與設備故障有關的設備檢修、維修信息。
第18條設備維修管理人員需要定期查詢設備的故障記錄，根據記錄的內容分析設備的故障頻率、平均故障間隔期及設備的故障規(guī)律，以便提前安排設備的檢修工作，提高設備檢修與維修工作的效率。
第19條設備維修管理人員需要根據對設備故障記錄的統(tǒng)計分析，繪制設備故障的統(tǒng)計分析圖表（如單臺設備故障的動態(tài)分析統(tǒng)計表），作為設備維修人員在設備檢修時的目視管理工具之一。
第20條設備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外借，設備維修人員需要借閱時應辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復印件。
第21條設備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設備部經理與主管副總的審批同意，并且原則上設備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。
第22條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。
第23條本制度經總經理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
設備檢修總結報告篇十三
乙方：______________。
1、維護保養(yǎng)設備：______________。
設備名稱：______________。
設備型號：______________。
設備數(shù)量：______________。
2、維修保養(yǎng)方法及說明：_____。
維修保養(yǎng)。
乙方負責對上述設備進行維修保養(yǎng)，保證每季度進行一次整體保養(yǎng)，確保設備的測溫點準確，外部設備完整，測溫數(shù)據準確。
乙方提供合格的保養(yǎng)技工，按規(guī)定對設備各部位進行檢查、維護、保養(yǎng)、維修，確保設備保持最佳狀態(tài)運行。
乙方提供全新的'設備備件，用于故障設備的替換工作。
應急召修。
在合同期內，如設備發(fā)生故障需做緊急維修，甲方應立即通知乙方，說明情況，乙方在接到通知后務必一天內到達搶修。（遇特殊情況不能到達，乙方應說明情況，和甲方人員協(xié)商合理解決）。
相關說明。
乙方在維修保養(yǎng)工作期間，甲方操作人員應在現(xiàn)場協(xié)助，并指定專人負責雙方聯(lián)系，為乙方工作人員提供工作方便。
維修保養(yǎng)所需材料費用由乙方負責，但涉及動火焊接等工作，甲方應提供相應的焊接設備，和動火作業(yè)票的開票工作。
設備維護保養(yǎng)期間，如果出現(xiàn)人為故意損壞設備情況，甲方應予以監(jiān)督處罰工作。
并需要另行支付乙方維修費用。
3、維修保養(yǎng)期限。
合同期為一年(自_________年_________月_________日至________年________月_________日)。
4、維修保養(yǎng)費用及付款方式。
維修保養(yǎng)費用總計：______________人民幣。
付款方式：_____合同簽訂后半年甲方付50%，余款50%在合同期滿后3天內付清。
5、違約處理：_____。
本合同任何一方無正當理由而不履行上述者，則按違約處理，違約方賠償對方本合同總費用10%每次的違約金。
本合同一式兩份，雙方各持一份，未盡事項，雙方協(xié)商解決。
甲方簽字：______________。
乙方簽字：______________。
日期：______________
設備檢修總結報告篇十四
乙方：班組(個人)。
建筑施工系體力消耗大，高空危險作業(yè)行業(yè)，“安全第一、質量至上”宗旨，必須放在首位，時刻不能放松，人道是：隱患等于明火，防范就是救災。在公開合理，公正嚴明，實事求是的原則下，本公司領導班子集體研究擬定，在施工中加強自身防護，夯實安全意識，劃清安全界限，明確經濟責任，經甲、乙雙方商榷一致，達成以下協(xié)議條款。
一、甲方責任：
1、管理不善，強行安排，步驟紊亂，所造成的安全事故的。
2、所提供的機械設備陳舊，運作失常，造成安全事故的。
3、未提供必要的安全防護用品。
4、未按要求進行安全技術交底及安全教育，違章指揮。
二、乙方責任：
1、進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽，不戴安全帽造成安全事故后果的。
2、嚴禁高空落物，墜落一件物品，沒有造成后果，每次罰款伍佰元，若因此落物傷及他人生命安全，造成的后果將由乙方班組(或個人)承擔。
3、嚴禁在外架上堆放材料，若如發(fā)現(xiàn)堆放一處，沒有造成后果，每次罰款貳佰元，若因堆材料傷及他人生命安全，造成后果的由乙方班組(或個人)全部承擔。
4、砼工在澆筑砼時，嚴禁電線亂拉亂掛，拖在砼內，電機下方應鋪設木板，如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔。
5、外架料臺，每次只堆放一吊材料，如有不聽指揮、亂堆、多堆材料，因料臺堆放材料超載，造成安全事故，一切后果由乙方班組(或個人)承擔。
6、酒后上崗，每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔。
7、攀爬腳手架、翻越防護欄桿，私自拆除防護欄桿，安全網等每處每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔。
8、打架斗毆者，每次每方先罰款20__.00元，然后根據所調查原因，對責任方進行重罰。
9、生活區(qū)及施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)偷盜者，不管偷盜多少每次罰款500.00元，重者交公安機關處理。
10、工作時間以外外出，所引起的糾紛由乙方全部承擔。
11、生活區(qū)及施工現(xiàn)場不得亂接亂拉電線，否則每次罰款100.00元，造成事故后果的，由乙方全部承擔。
12、在施工范圍內進行高空、外圍作業(yè)時，施工班組沒有按要求進行防護或違反操作規(guī)程，所造成的安全事故由乙方(或個人負全部責任;在施工中由于自身原因(操作失誤、不聽勸告等)造成的一切安全事故由事故責任人承擔一切費用;(其中：班組之間打群架、電爐取暖、電熱快燒水、煤爐取暖、液化氣做飯、施工外發(fā)生的事故一切由乙方自已負責)。
13、本協(xié)議經甲、乙雙方簽字后，立即生效。
14、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
三、附加條款：
甲方：乙方：
蓋章：蓋章：
代表：代表：
電話：電話：
設備檢修總結報告篇十五
根據公司統(tǒng)一布署，20xx年8月27日起進行設備大檢修，車間按生產處要求提前確定檢修項目、人員、時間進度計劃，以確保大修工作的保質保量完成。
為此車間各工段班組6在月就開始行動起來，以便為大修作好充分準備。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會，根據此次停車大修周期長、項目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險系數(shù)大的特點制定了各專門的方案，組織實施。并要全車間設備管理、維修人員要作好較長周期高強度的檢修的思想準備。希望利用這次難得的機會將平時不能檢修的設備問題給予消除處理，要求各檢修項目有序按進度計劃鋪展開。
俗話說兵馬未動糧草先行。為保質保量使大修工作的順利進行，車間在本著節(jié)約的'前提下，精心編制大修材料計劃并提交審批，在生產處和供應部門及各級領導的大力支持、幫助下，各種大修材料得以及時到位，為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時間如：電除塵器至引風機垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個門的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。
針對本次停車檢修特點，車間對檢修人員明確職責，全面抓好檢修管理，技術指導，安全環(huán)保檢查督促等各項工作，在停車前車間領導會同各主要負責人進行細致周密的檢修準備，并對參與檢修的人員進行了多次安全教育，使安全檢修、安全意識深入腦髓，對檢修危險系數(shù)高的項目，制定了專門的安全防范措施，并在整個過和中有人監(jiān)護從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過程中車間加強組織協(xié)調，按計劃有序的推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。
設備檢修總結報告篇十六
xxx0年設備部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?？v觀設備部xxx0年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣xxx萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存細則如下：
一、節(jié)約成本：
2、減少設備外修次數(shù)，加大內部修理力度。
2、對設備內部參數(shù)的認證。
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部xxx0的設定目標。
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點主要放在保證xxx1年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。
設備檢修總結報告篇十七
進一步貫徹落實設備檢修作業(yè)前的準備、安全教育、安全檢查和措施、檢修作業(yè)中的安全要求及《設備檢修安全作業(yè)證》的管理。確保設備檢修作業(yè)安全,有效地避免事故,保障職工作業(yè)時的人身與財產安全,特制定本規(guī)程。
適用于本公司及外來施工單位所有涉及危險化學品物料容器及管道、蒸汽管道、導熱油管道、特種設備及危險區(qū)域設備檢修作業(yè)。
3.1安全部:。
3.1.1安全部為本制度的歸口管理部門、負責對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
3.1.2負責對作業(yè)單位及作業(yè)人員資質審查、備案工作。
3.1.4負責《設備檢修安全作業(yè)證》的審批、協(xié)調、監(jiān)督及違章處理。
3.1.5安全部必須對參加檢修作業(yè)的人員進行安全教育;根據設備檢修項目要求,明確責任人、監(jiān)護人、檢修人及安全措施要求。
3.2設備使用部門:。
3.2.1設備使用部門負責檢修現(xiàn)場劃定警戒區(qū)域、設立相應的安全標志。
3.2.2設備的清洗、置換,由設備使用部門負責。設備清洗、置換后應有記錄。檢修項目負責人應會同崗位負責人、工程部、安全部共同檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等是否符合檢修安全要求。
3.2.3設備使用部門須安排專人進行安全監(jiān)護。
3.2.4負責作業(yè)完成后組織驗收工作。
3.3工程部:。
3.3.1檢修項目負責人應對檢修工作負全面責任。
3.3.2檢修項目負責人應按檢修方案的要求,組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場,交待清楚檢修項目、任務、檢修方案,并落實檢修安全措施。
3.3.2負責提出《設備檢修安全作業(yè)證》申請。
3.4施工單位:。
3.4.1配合公司相關部門資質審查、備案工作。
3.4.2向檢修人員提供合格的'勞動防護用品,落實現(xiàn)場安全防范措施。
3.4.3作業(yè)完成后現(xiàn)場清掃工作,做到“工完、料盡、場地清”。
3.4.4公司賦予的其他職責。
4.1公司特種設備涵蓋范圍:鍋爐、配套蒸汽管道及導熱油管道;電動起重設備,如電動懸臂吊、行車等;制冷設備,如冰水機組等。
4.2公司?；肺锪虾w范圍:各溶劑、小料、膠水、試驗用化學用品等。
4.3公司危險區(qū)域涵蓋范圍:尾氣回收崗位、配料間、洗釜間、涂頭間、集中供料、制膠、?；穫}庫。
4.3設備檢修:為了保持和恢復設備、設施規(guī)定的性能而采取的技術措施,包括檢測和修理。
設備檢修總結報告篇十八
※根據設備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設備檢修計劃，并負責實施。
1.組織編制設備的預修、系統(tǒng)大修、公司停車大修計劃。
2.組織編制建筑物、構筑物、設備基礎、機床、運輸車輛等的檢修計劃及防腐蝕計劃。
3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設備的檢修計劃。
※負責公司主要設備的管理工作，搞好科學管理，提高管理水平。
1.建立健全主要設備的技術管理檔案。
2.監(jiān)督檢查各車間是否按工藝文件操作設備、定期維護保養(yǎng)、實行“三級過濾”和執(zhí)行“五定”情況。
3.經常分析研究設備的技術狀況，總結推廣技術管理經驗。
※負責做好公司主要設備的大、中、修和公司停車大檢修工作（包括單系統(tǒng)檢修）。
1.落實檢修項目和施工方案，安排好施工單位，搞好施工項目平衡。
2.編制檢修進程網絡圖和施工安全技術方案，落實施工機具、關鍵材料和備件。
3.經常深入檢修現(xiàn)場，檢查安全措施的落實和施工質量情況，掌握檢修進度，及時解決檢修工作中的問題。
4.參加檢修調度會，及時組織設備搶修，保證設備正常運轉。
5.建立健全檢修工作中各項基礎數(shù)據的原始記錄和臺賬。
6.嚴格按照規(guī)程做好設備檢修后的交工驗收工作。
※經常對檢修系統(tǒng)人員進行“安全第一”的思想教育。
1.認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。
2.積極參加設備檢查和設備評級活動，及時消除設備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。
3.發(fā)生事故后要及時組織搶修，迅速恢復生產，組織設備事故調查分析，提出處理意見。
4.認真執(zhí)行安全生產“五同時”的原則。
設備檢修總結報告篇十九
第一條：檢修人員要嚴格執(zhí)行安全第一、質量第一的方針，保質保量全面完成本職工作任務。
第二條：檢修人員要做到“三好四會”（管好、用好、修好；會操作、會檢查、會維護、會排除障礙），經常向運行人員了解設備狀況，及時消除設備缺陷。
第三條：設備定期維護保養(yǎng)和計劃檢修制度，嚴格執(zhí)行維修標準，確保設備安全，經濟運行。
第四條：嚴格檢修技術設備的交接驗收工作，重點檢修項目要進行試運行。設備改造后要寫出書面報告。
第五條：認真做好檢修技術記錄，積累各種技術資料。版權所有。
第六條：對發(fā)生事故和異常情況，要認真調查分析原因總結經驗，吸取教訓，不斷改進工作。
第七條：要節(jié)約各種原材料，愛護工具、設備，提倡修舊利廢，反對鋪張浪費。
設備檢修總結報告篇二十
第一條為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)第二章熱力機械工作票制度及相關制度，健全和完善設備檢修安全隔離加鎖管理機制，防止重要設備、安全措施在操作中發(fā)生誤操作事件造成嚴重后果，特制定本制度。
第二條本制度對設備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內容與要求，規(guī)定的實施與監(jiān)督檢查。
第三條本制度適用于本公司范圍內的設備檢修安全隔離加鎖措施制定、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據。
第四條引用標準。
下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
國家電力公司頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
國家電力公司頒發(fā)《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》。
第五條設備技術部是本制度的歸口管理部門，負責本制度的貫徹實施、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。代表公司行使監(jiān)督、考核職能。
第六條各專業(yè)負責人、工作票/工單簽發(fā)人審核技術措施和簽發(fā)工作票/工單時，應檢查設備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必要和正確。
第七條運行人員審查工作票/工單安全措施時，對檢修設備應加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進行補充，并向工作負責人正確說明哪些設備有壓力、高溫和有爆炸危險等。
第八條工作票/工單策劃人對所檢修設備的安全隔離措施負責，措施中要求加鎖的截門或隔離堵板，運行、檢修人員必須正確地執(zhí)行。
第九條運行人員負責實施技術措施和工作票/工單中的設備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負責檢修設備安全隔離加裝堵板。
第十條在進行檢修或安裝工作時，為了能夠保證有安全的工作條件和設備的安全運行，防止發(fā)生誤操作事故，各級人員必須嚴格執(zhí)行工作票/工單管理制度。
第十一條工作前制定技術措施和填寫工作票/工單時，安全措施必須寫明《安規(guī)》規(guī)定應加鎖的截門或隔離堵板。在做措施時，運行、檢修人員必須正確地逐條逐項執(zhí)行，運行許可人和檢修負責人必須到現(xiàn)場進行確認。
第十二條在許可開始檢修前，運行值班人員必須作好一切必要的切換工作，保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷，放去內部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關閥門應上鎖，并掛警告牌，對電動閥門還應切斷電源并將這些操作以及發(fā)出許可工作的通知，詳細地記錄在值班日志中。
第十三條檢修人員只有在接到運行值班人員關于許可工作的通知以后，方可進行工作，開始工作前，檢修工作負責人必須會同值班人員共同檢查，需檢修的一段管道確已可靠地與運行中的管道隔斷，沒有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。
第十四條在汽、水管道上進行長時間的檢修工作時，檢修管段應用帶尾巴的堵板和運行中的管段隔斷，或將它們之間的兩個串聯(lián)嚴密不漏的閥門關嚴，兩個串聯(lián)閥門之間的疏水門或放水門應予打開。關閉的閥門和打開的疏水門或放水門應上鎖并掛警告牌。
第十五條在燃油管道上進行檢修工作(如更換石棉墊、閥門、焊接支管等)應將檢修的一段管道與運行中的燃油管道可靠地隔斷(關閉閥門并加堵板)，然后用蒸汽通入管道進行吹洗，將殘留的燃油完全排出，并用儀器檢測，證明管道內確無燃油，方可開始檢修工作。
第十六條儲氫設備(包括管道系統(tǒng))和發(fā)電機氫冷系統(tǒng)進行檢修前，必須將檢修部分與相連的部分隔斷，加裝嚴密的堵板并將氫氣置換為空氣，經過氫量測定證實工作區(qū)域內空氣中含氫量小于3%，并經公司主管生產的副總經理批準后方可開始檢修工作。
第十七條在鍋爐管道、閥門上進行檢修作業(yè)前，須把該爐與蒸汽母管、給水母管、排污母管、疏水母管、加藥管等與沒有停運系統(tǒng)的聯(lián)通處用堵板隔斷或將該爐與各母管、總管間的嚴密不漏的閥門關嚴上鎖并掛上警告牌。
第十八條汽輪機在開始檢修之前，須用閥門與蒸汽母管供熱管道抽汽系統(tǒng)等隔斷，閥門應上鎖并掛上警告牌。還應將電動閥門的電源切斷，并掛警告牌。疏水系統(tǒng)應可靠地隔絕。檢修工作負責人應檢查汽輪機前蒸汽管確無壓力后方可允許工作人員進行工作。
第十九條設備檢修以前，為了避免蒸汽或熱水進入熱交換器內，應將熱交換器和聯(lián)接的管道、設備、疏水管和旁路管等可靠地隔斷，所有被隔斷的閥門應上鎖并掛上警告牌。檢修工作負責人應檢查上述措施符合要求后方可開始工作。
第二十條熱交換器長期檢修時和在閥門不嚴密的情況下，應對被檢修的設備加上堵板，堵板的厚度應符合設備的工作參數(shù)。
第二十一條進入下水道、疏水溝和井下進行檢修工作前，必須采取措施，防止蒸汽或水在檢修期間流入工作地點。有關的汽水門應關嚴上鎖并掛警告牌。
第二十二條檢修工作完畢后，檢修工作負責人應會同運行值班人員檢查檢修工作確已完結，加裝的堵板已拆除，管道已恢復常態(tài)，工作場所已經清理完畢，所有檢修人員已經離開，然后才可取下警告牌和鎖鏈。拆除堵板時，必須先把堵板的另一側積存的汽水放盡。才可通知運行人員恢復設備的使用。
第二十三條各級生產管理人員應隨時監(jiān)督設備檢修安全隔離加鎖管理規(guī)定的執(zhí)行情況，有權、有責任要求有關人員按規(guī)定履行本制度，否則應令其停止工作。
第二十四條職能部門及專業(yè)人員，應負責組織對本制度的實施進行指導、監(jiān)督、檢查。
第二十五條對不符合本制度的行為進行糾正和處理，對安全隔離措施檢查或執(zhí)行不力，按照反三違管理規(guī)定、績效管理辦法，對責任部門、責任崗位人員進行考核。
第二十六條本制度適用于某發(fā)電公司。
第二十七條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十八條本制度由某發(fā)電公司設備技術部負責解釋。
設備檢修總結報告篇二十一
縱觀設備部全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，工作總結縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。減少設備外修次數(shù)，加大內部修理力度。對生產中發(fā)生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設備內部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設備保養(yǎng)，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行；并負責對特殊產品，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
針對今年設備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。
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