總結要具備客觀性與主觀評價相結合的特點，避免敷衍和過于主觀的情緒色彩。怎樣使總結的內容更具說服力和可信度？以下是小編為大家整理的一些生活技巧和小竅門，希望能幫助大家更好地生活和工作。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇一
一、打造精品業(yè)務，創(chuàng)立品牌形象。采取積極有效措施，搶占市場份額。面對強大的農行及不正當競爭的郵儲對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工，組織員工認真學習辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務明確，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間，我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機，及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上，我社建立和完善了五項基本制度，即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結合我社實際，先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責權利相結合，且可操作性強，極大的調動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。
在做好激勵措施的同時，開展調研，建立存款信息反饋機制。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程，以調研推動存款工作，以營銷存款深入調研。通過調查研究，使我社掌握了區(qū)域內存款潛力、結構、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。
另一方面，我們以挖轉他行大戶為突破口，瞄準優(yōu)質客戶，搞好代理業(yè)務，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農行挖轉存款就達150多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質客戶。同時，實施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強我社的競爭實力。由于今年初的人事調動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對內勤人員進行培訓，每周一、周四進行業(yè)務學習，并對崗位進行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質客戶業(yè)務的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力。
二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點。
《小額農戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務。如何將此作大做強，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手，一是在營銷隊伍中樹立一個觀念：改變習慣。“觀念決定思路，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實，即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計劃，在中途中由領導班子不時對其進行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者，當面批評或罰款。通過強有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。
二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務及進度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學習先進。今年，我社及時傳達了聯(lián)社的營銷工作會議，提出了“明確職責、團結合作、共促發(fā)展”的團體精神，干部員工大力提倡任務明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責和任務，確保保質保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。
三是堅持實施回顧管理。一方面，實施了規(guī)范管理：為確保《金球卡》、《農戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。另一方面，堅持實行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會，要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進行簡要總結，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā)，實現(xiàn)經(jīng)驗共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想，樹立了完成任務的決心和信心。
三、加強團隊建設，塑造一支高績效團隊。
我社特別重視團隊建設，努力增強隊伍的素質和核心能力提高。為此，首先注重隊伍的業(yè)務、理論等學習。在社內開展向先進看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過樹立身邊典型，學習身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質和業(yè)務能力。另一方面，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領導作用的同時，狠抓黨風廉政建設工作。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計報酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報，帶頭下鄉(xiāng)營銷。經(jīng)過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團結一致，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
四、步強化內部管理，營運良好內部環(huán)境。
在加強內部管理方面，我們一是加強對人的教育強化。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統(tǒng)學習聯(lián)社的各項規(guī)章制度，歷時一個月，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務，追求卓越”的理念。通過一系列學教活動，使廣大干部職工的政治素質的業(yè)務素質得到進一步的提高。在此基礎上，強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務兩項工作，嚴格監(jiān)控業(yè)務流程，確保業(yè)務工作照章、依法、合規(guī)進行，以社主任、主辦會計為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時不定時檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會行風監(jiān)督員為一體的服務監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報、評比，確保服務工作月月有進步，月月上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作，有力地促進各項業(yè)務健康發(fā)展，為我社的業(yè)務開拓，經(jīng)營管理，效益增長構建了良好的內控環(huán)境。
xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內加強管理，對外拓展業(yè)務范圍，通過全體員工共同努力，各項業(yè)務雖運行平穩(wěn)，但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一存款方面。
各項存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達%，完成任務數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。
二、貸款方面1、投放情況。
不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導致農民經(jīng)濟收入減少，無力償還貸款。
（4）由于多年清欠，能。
三、費用支出。
費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在萬元各項，我社開支都從嚴把握；對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項費用降到最低點。
四、安全保衛(wèi)方面。
安全工作是保證各項業(yè)務經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內外勤負責同志擔保，內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權制度，本著“誰的卡，誰授權，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內控制度的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。
五、其他方面。
新推出的農信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務范圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農戶按季節(jié)耕種。
下半年擬采取的工作措施。
存款方面。
突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。
信貸方面。
進一步加大加大投放力度。客戶經(jīng)理要進一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質客戶資源。使支農投入加大，保持涉農貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業(yè)生產(chǎn)，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。
內控管理方面。
提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內部管理和風險防范工作，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。
1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。
2.加強安全保衛(wèi)工作。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力；開展員工業(yè)務安全與授權培訓教育，落實網(wǎng)絡安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。
總之，完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。
一年來，在聯(lián)社黨委的正確領導下，在聯(lián)社部室的支持、指導下，魏邱信用社的內部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機構為目標，以夯實會計基礎、規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險、提高服務水平為目的，以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質服務為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，展示了良好的信合形象。各項業(yè)務快速發(fā)展，門市業(yè)務顯著增加，會計工作達到了“六無六相符”，內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現(xiàn)了內控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：
一、夯實會計基礎，防范操作風險。
隨著業(yè)務的快速發(fā)展，我社業(yè)務量急劇增加，臨柜人員業(yè)務水平的高低，成為影響門市服務水平的主要因素。我社自年初即制定了全年學習、練兵計劃。學習主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達標標準為依據(jù)。做到定期學習，定期測試。不定期檢查學習筆記，并將學習、測試結果作為內勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。
三、開好班前會，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力。
為更好的執(zhí)行班前會制度，我們堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況，及時指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。同時創(chuàng)新班前會模式，每周五由大學生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。通過召開班前會，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認識，提高了制度執(zhí)行力。
四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務質量。
加強員工素質建設，樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作，樹立風險意識。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務手段，提高服務質量，把強化柜臺服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。
五、定期開展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ?。
每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學習，加大對案件的分析預警，并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查，對安防設施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內部監(jiān)督機制，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動，豐富職工的安全知識。
在日常工作中我們認真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗，認真檢查相關安全項目并據(jù)實記錄，監(jiān)督箱包交接，及時登記相關登記簿。安全值班員制度的推行讓內勤人員感到了更多的責任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責！
一年來，在聯(lián)社的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。
一是由于當?shù)亟?jīng)濟主要以農業(yè)為主，客戶對短信通業(yè)務的需求很少，我社短信通等業(yè)務的發(fā)展情況不夠理想。
二是個別員工業(yè)務水平不高，基礎知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。
結合我社工作的特點及存在的問題，在2014年的工作中我們將做好以下工作：
一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學習、練技能的積極性。重點做好新進員工的業(yè)務訓練，提高業(yè)務技能水平。二、加大宣傳力度，進一步提高信用社的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務，提高窗口服務的質量，健全對外服務的功能，嚴格一切結算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。
三、加大對新業(yè)務的宣傳力度，促進新業(yè)務的新發(fā)展。
四、扎實執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內部管理水平。
五、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障！
2014年1月1日。
半年來，在總行黨委的正確領導下，在相關部室的關心支持下，在朱行長的帶領下，我們全體信貸人員堅持認真學習黨的方針政策和總行的各項規(guī)章制度，以“三個辦法一個指引”為指導，嚴格要求，認真辦理每一筆信貸業(yè)務，同時緊盯全年各項目標任務，積極努力開展工作。上半年累計發(fā)放貸款？？萬元，收回到期貸款？？萬元，個人班外吸儲余額？？萬元，比年初凈增？？萬元，為總結成績，查找不足，更好地做好下半年的工作，現(xiàn)將上半年的工作作總結好下：
一、堅持學習，努力提高信貸人員的業(yè)務素質。我們全體信貸人員都清楚地認識到，要想在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，防范各類信貸風險隱患，就必須要熟悉各項信貸管理規(guī)章制度，熟悉相關法律法規(guī)，熟悉信貸操作規(guī)程。所以，我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學習培訓，還要求信貸人員堅持自學“商業(yè)銀行法”、“合同法”、“公司法”以及總行的相關實施細則等相關法律法規(guī)和規(guī)章制度。同時，我們還組織大家認真學習黨的有關廉潔自律的文章，讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，提高自身的免役能力。
個人班外吸儲余額達？？萬元，比年初凈增？？萬元，占全年任務的？？%。同時，我們在信貸業(yè)務的辦理過程中，嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，堅持嚴把客戶準入關，正確把握信貸投向，嚴格執(zhí)行“信貸新規(guī)”，努力把信貸資金的風險降到最低。
三、深入農戶，認真做好走訪工作。為了更好拓展客戶，鞏固“陽光信貸”工作成果，搶占市場，做好支農工作，我們在朱行長的帶領導下，堅持深入到農戶家中，把走訪工作落到實處。為了使走訪工作取得預期的效果，我們事先認真把排在“陽光信貸”工作中排查出的重點大戶，結合“走訪名錄”中的名單，從中找出我們的“目標客戶”，做到有的放矢，通過登門拜訪、熟人引見等多種方式，積極與客戶溝通，了解他們的需求及時拓展到位。通過全體外勤人員的努力，截止六月末，我們共走訪對接客戶？？戶，其中企業(yè)？？戶，個人客戶？？戶，預約存款？？戶，??萬元，到位？？戶？？？萬元，預約貸款？？戶，？？萬元，到位？？戶？？萬元，其中拓展成功全縣納稅百強企業(yè)1戶，成功授信200萬元；新開圓鼎卡？？張，企業(yè)網(wǎng)銀？？戶，個人網(wǎng)銀？？戶，拓展“內聯(lián)pos”？？戶。
四、排查不足，更好地開展下半年的工作。半年來，我們在總行各級領導和支行長的關心支持下，做了一些工作，但與全年的目標任務比，與領導的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距：
一是抓學習，忽視了考核學習成效，未能經(jīng)常組織各信貸人員進行業(yè)務知識考試；
二是信貸人員班外吸儲工作不平衡，相互間差距較大；
針對上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走訪對接工作，通過走訪客戶，進一步擴大走訪對接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個人班外吸儲實績，同時也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標。二是要繼續(xù)抓緊時間對六月份逾期的一筆？萬元貸款進行清收，爭取盡快清收到位，力爭達到無逾期；三是要繼續(xù)加強對信貸人員業(yè)務知識的學習考核，不斷提高信貸人員的業(yè)務素質。
為切實落實《安徽省農村合作金融機構創(chuàng)建“標準基層行、社”工作指導意見》、《蚌埠市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社標準基層行社創(chuàng)建工作方案》和《蚌埠市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社合規(guī)建設推進年活動方案》，確保創(chuàng)建工作取得成效，吳郢信用社按照市區(qū)聯(lián)社總體部署和要求，結合自身實際，扎實、穩(wěn)步地推進標準基層行社創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作開展情況匯報如下：
一、基本情況。
（一）統(tǒng)一思想加強組織領導。
創(chuàng)建是基礎，合規(guī)是目的。吳郢信用社嚴格按照“標本兼治，重在治本”的工作要求，牢固樹立全員合規(guī)理念，全面加強員工隊伍素質建設，建立健全內控管理制度，鞏固案件專項治理成果，使合規(guī)建設有效地做到了“五個結合”，一是與正在開展的標準基層社創(chuàng)建活動相結合，二是與案件專項治理工作相結合，三是與反腐倡廉制度建設工作相結合，四是與企業(yè)文化建設工作相結合，五是與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，各項工作相互滲透，相輔相成。
為認真開展合規(guī)建設推進年活動，深入推進“標準基層行、社”創(chuàng)建工作，我社統(tǒng)一思想，高度重視，分別成立了以社主任為組長的創(chuàng)建工作領導小組,明確分管領導，落實責任，實施本社“雙建”具體工作。
（二）制定方案廣泛宣傳。
為使“雙建”工作開展的有聲有色，吳郢信用社按照《蚌埠市市區(qū)農村信用合作聯(lián)社“標準基層行、社”創(chuàng)建工作實施方案》，研究制定了創(chuàng)建方案，明確了“雙建”工作總體目標、內容，細化了每階段具體工作時間安排。
宣傳創(chuàng)建的重要性和必要性，總結創(chuàng)建工作取得的成效，分析存在的問題，討論下一部工作，營造濃厚的宣傳氛圍。
（三）采取多種形式促進創(chuàng)建工作。
通過總結分析創(chuàng)建工作中存在的問題和經(jīng)驗教訓，不斷改進工作方法，主要采取編發(fā)簡報，問卷調查，積極參加培訓，組織學習、自查等多種形式，對創(chuàng)建活動進行再發(fā)動、廣宣傳、深落實。加強合規(guī)管理，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性與主動性。
（四）落實制度執(zhí)行規(guī)范基礎工作。
合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)建先行。吳郢信用社認真組織員工學習《標準基層行社創(chuàng)建評分細則》，根據(jù)聯(lián)社的培訓和各部門的現(xiàn)場指導，通曉各條線的重要法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章和行為規(guī)范，逐條對照評分細則進行自查，在執(zhí)行中遇到的困難和問題及時向聯(lián)社有關部門反映，在自查中整改，在整改中規(guī)范，自覺地“主動合規(guī)”。
（五）加大自查整改力度嚴格控制風險不依規(guī)矩，難成方圓。吳郢信用社按照規(guī)定的自查頻度和項目，結合自身實際，對照“標準基層行社”組織管理規(guī)范、文明服務規(guī)范、信貸基礎工作管理規(guī)范、會計基礎工作管理規(guī)范、安全保衛(wèi)工作規(guī)范等“五大規(guī)范”的考核評分標準，組織員工實事求是地逐條展開自查；對上級部門檢查和本社自查出的問題，采取有效措施進行整改，嚴格控制風險，切實做到問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，使本社自查、上級督導有重點、有力度地融為一體，正確引導標準基層行社創(chuàng)建工作扎實有序開展。
（六）注重合規(guī)知識教育加強員工學習培訓。
為使吳郢信用社員工真正了解和掌握合規(guī)建設工作的重要意義和具體內容，促進全體員工提高對合規(guī)建設工作的認識和理解，按照聯(lián)社制定了的合規(guī)知識學習培訓方案，積極協(xié)調組織員工參加培訓，使各崗位員工都能得到全面的合規(guī)知識培訓，鼓勵員工自學，增強了“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念。
（七）鞏固提高，積極申報。
吳郢信用社在上級正確領導下，在聯(lián)社領導重視、部門經(jīng)理駐社指導下，經(jīng)本社全體員工共同努力，目前“五項基礎規(guī)范”自查情況為組織管理規(guī)范995分，文明服務規(guī)范989分，信貸基礎規(guī)范997分，會計基礎規(guī)范995分，安全保衛(wèi)規(guī)范990分，初步認為我社符合一級標準基層社的要求，現(xiàn)積極向聯(lián)社申報。
二、存在的問題：
吳郢信用社標準基層行社創(chuàng)建工作雖然取得的初步的成效，與先進的商業(yè)銀行相比，合規(guī)管理還剛剛處于起步階段，面臨著許多急需解決的問題，合規(guī)經(jīng)營管理工作還任重道遠，但距離聯(lián)社合規(guī)風險管理的要求還很遠，主要存在員工對有關金融法律法規(guī)、業(yè)務流程、內控制度掌握不夠，制度執(zhí)行偏差、不良貸款壓降困難等問題。
三、下一步工作打算：
時也是深入落實科學發(fā)展觀的需要。針對創(chuàng)建工作存在的問題，我社將統(tǒng)一思想，提高認識，加強組織領導，一邊做好創(chuàng)建工作回頭看，補差補缺，鞏固創(chuàng)建工作取得的成果，一邊加強員工培訓，加大組合資金力度和不良貸款清收盤活等工作，確保完成聯(lián)社下達的各項目標任務，扎實、穩(wěn)步地推進創(chuàng)建工作。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇二
（201x年x月）。
按照會議要求，現(xiàn)將xxx基層黨組織工作情況匯報如下：
一、后進黨組織整頓工作進展情況。xxx共托管16個農村，建有16個農村黨支部，201x年8月實施了“村改居”。今年，xxxxxx、xx、xxx三個社區(qū)，因“兩委”干部作風松散、班子執(zhí)行力不強、村集體經(jīng)濟發(fā)展能力不足等問題，被列為軟弱渙散基層黨組織。為切實抓好整頓工作，xxx成立了領導小組，明確任務時間表，層層簽訂責任狀，全力開展整治工作。目前，三個軟弱渙散基層黨組織基本實現(xiàn)轉化升級。
一是駐村幫扶，鞏固戰(zhàn)斗堡壘。由xxx領導班子成員分別帶領工作組進駐三個后進社區(qū)，通過多種方式梳理問題，逐條列出整改計劃，安排村兩委“認領”，限定整改時間、列出整改標準，確保按時保質完成整頓任務。同時，由社會事務黨委從現(xiàn)任領導班子中選派基層經(jīng)驗豐富、處理復雜問題能力強的干部，擔任后進社區(qū)“第一書記”，為期一年，專職在村，幫助建班子、解難題、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。
二是健全機制，凝聚工作合力。完善農村工作考核、農村干部職責管理、干部包村3個《意見》，在決策辦法、村務公開、土地及財務管理等方面進一步明確了要求。推行了“1+10”黨員聯(lián)系戶制度（即1名黨員主動聯(lián)系10名群眾，1名支委會成員主動聯(lián)系10名黨員），發(fā)揮黨員帶頭作用，提高服務群眾水平。將部門分包社區(qū)（街）制度落實到底，將包村工作成績作為評價部門工作的重要指標，提升了幫扶效果。
三是加大支持，發(fā)展村級經(jīng)濟。16個社區(qū)中，有4個社區(qū)發(fā)展了集體經(jīng)濟，群眾有了集體經(jīng)濟分紅，xxx、xx等4個社區(qū)的商業(yè)綜合體正在建設。為抓好村級經(jīng)濟，我們一方面加大推進力度，力爭在建的商業(yè)綜合體早日投入使用；另一方面，鼓勵社區(qū)通過利用閑置土地建標準化廠房、發(fā)展特色文化村等措施發(fā)展集體經(jīng)濟。目前，xxx正在研究制定相關引導支持政策，為村級經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、農村干部基礎職務補貼落實情況。xxx現(xiàn)有社區(qū)干部161人（含離任55人）。201x年x月，按照市委實施“四化”管理機制的意見，參照兄弟縣區(qū)做法，調整了社區(qū)干部工資收入。調整后，黨支部書記待遇由補貼制轉為工資制，村書記、主任和兩委干部月工資分別達到2515元、1725元和1220元，書記、主任“一人兼”的達到2767元，工資待遇標準居全市前列（黨支部書記工資由區(qū)財政負擔，其他社區(qū)干部工資由村自有資金支付）。
三、存在的主要問題和下步打算。
存在問題：一是思想建設和能力建設上有差距。xxx各社區(qū)靠近主城區(qū)，干部隊伍思想活躍，奉獻意識、服務意識相對不足；工作方法比較傳統(tǒng)，尤其是后進社區(qū)干部的業(yè)務能力有待進一步提升。二是部分村發(fā)展后勁不足。在三個后進社區(qū)中，xxx、xxx均有一定的村留財力，常莊因建設村集體項目支出，村留財力幾乎沒有（征地收入全部投入到xxx建設），而且均沒有產(chǎn)業(yè)，持續(xù)發(fā)展能力弱。三是基層治理長效機制仍不健全。特別是xxx社區(qū)，因派性問題得不到有效解決，沒有實施換屆選舉，導致一些機制難以落實到位。
下步打算：一是抓培訓，提高整體素質。通過請專家講課、外出參觀學習等方式，實現(xiàn)兩委干部培訓常態(tài)化，提高工作能力和水平。近期，將組織兩委干部赴先進地區(qū)學習。二是抓監(jiān)控，保持工作力度。實行社區(qū)干部每周碰頭、黨工委每月聽取匯報等制度，對托管村（街）基層黨支部建設實施動態(tài)監(jiān)管，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是抓保障，提升辦事能力。堅持“輸血”與“造血”并重，將后進社區(qū)整治財務預算納入社會事務局財務預算管理體系，確?；顒佑薪?jīng)費、人員有保障。同時，強化產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展集體經(jīng)濟，提升“兩委”班子為群眾辦好事的能力。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇三
xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內加強管理，對外拓展業(yè)務范圍，通過全體員工共同努力，各項業(yè)務雖運行平穩(wěn)，但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一存款方面。
各項存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達%，完成任務數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。
二、貸款方面。
1、投放情況。
我社認真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神，不斷加大資金投放。突出重點，優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求。一要足額保證春耕備耕生產(chǎn)資金的需求，對農民發(fā)展生產(chǎn)所需資金決不能打折扣，各項貸款余額2237萬元，當年貸款投放1551萬元，其中農業(yè)貸款1461萬元。非農貸款90萬。完成全年1900萬任務的81.63%。較上年同期增加萬，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農業(yè)貸款占投放比例的94.2%。
2、控制信貸資產(chǎn)風險。
貸款是農村信用社的主要經(jīng)營業(yè)務，它既是農村信用社創(chuàng)收的主要渠道，也是農村信用經(jīng)營的最大風險所在。信貸資產(chǎn)質量的好壞，關系到信用社的經(jīng)營發(fā)展。由于我地農民外出務工較為普遍，有好多人外出務工掙錢，給今后的貸款催收和管理造成了一定風險。為此我社嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的“安全性、流動性、效益性”原則，堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。
3、不良貸款。
不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：
(1)、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。
（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。
(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導致農民經(jīng)濟收入減少，無力償還貸款。
（4）由于多年清欠，能。
收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低。
三、費用支出。
費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在萬元各項，我社開支都從嚴把握；對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項費用降到最低點。
四、安全保衛(wèi)方面。
安全工作是保證各項業(yè)務經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內外勤負責同志擔保，內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權制度，本著“誰的卡，誰授權，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內控制度的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。
五、其他方面。
新推出的農信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務范圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農戶按季節(jié)耕種。
下半年擬采取的工作措施。
存款方面。
突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。
信貸方面。
進一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質客戶資源。使支農投入加大，保持涉農貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業(yè)生產(chǎn)，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。
內控管理方面。
提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內部管理和風險防范工作，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。
1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。
2.加強安全保衛(wèi)工作。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力；開展員工業(yè)務安全與授權培訓教育，落實網(wǎng)絡安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。
總之，完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇四
1、為優(yōu)化教師隊伍結構，促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊伍的整體素質，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。
2、組織檢查各學科作業(yè)，重點查低年級課堂作業(yè)量，中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實做好督查工作。
3、舉辦春季田徑運動會，努力為學生打造豐富多彩的課余生活。
4、嚴格執(zhí)行減負文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測。
通過開展骨干教師遴選活動，老師們互相取長補短，在不斷學習、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學質量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次、有側重點。
1、教師和家長的觀念有待進一步轉變。
2、一、二、三年級學生評價機制及教師考核如何改進、完善。
1、深入推進常態(tài)課聽評活動，提高課堂教學效果。
2、完善學生評價機制和教師考核方案。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇五
結合傳達學習《關于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結報告》精神，將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內容。學習有關要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療，切實為基層減負，讓干部有更多時間和精力抓落實。
我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商，共同實施開展，講究求實效做實事，不存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象，嚴控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍，協(xié)調內容聯(lián)系緊密的多個文件，盡量不要求基層報送無實質內容的材料，以求做到真正減負。我局今年3月份以來，我局組織街鎮(zhèn)開會3次，發(fā)文3份。
我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質服務”的工作原則，恪守“堅持標準、快速審批、熱心為民”的服務宗旨，簡化服務程序，練好服務技能，優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務質量，努力做好服務企業(yè)工作。一是進一步提高行政審批效率。對進駐行政大廳的審批事項，簡化審批手續(xù)，縮短辦理時限。
窗口辦理行政許可事項辦理時限全部壓縮，改為即辦件。同時按照區(qū)政府的要求，配合做好行政事項下放工作。二是加強對企業(yè)服務。對招商引資的重點項目，xxxxx主動介入、超前服務。進一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié)，提高行政審批時效。
(四)聯(lián)系群眾工作情況。
我局精準扶貧幫扶貧困戶有xx戶，其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實施精準扶貧以來，我局關心扶貧戶生產(chǎn)生活情況，扶貧工作人員定期入戶，在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前，我局幫扶的xx戶貧困戶均已達到脫貧標準。
(五)以上率下情況。
我局領導班子履行主體責任，帶領局全體干部職工扎扎實實開展工作。嚴格按要求開展民主生活會和年度述職。
目前，我局發(fā)文質量還有待提高，行政許可事項下放工作還沒有真正下放，聯(lián)系群眾方面主動意識還可以進一步提高。
(一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實質內容的一律不發(fā)文，同時發(fā)文內容講實際問題，言簡意賅，提升發(fā)文質量。
(二)繼續(xù)做好為基層放權賦能。牢固樹立為民服務的理念，對行政事項進行全面梳理，配合做好事項下放工作。在實施下放事項過程中，主動傾聽基層和群眾反映訴求，對不屬于職責范圍的咨詢政策和反映，主動說明情況，有序引導，對自身職責范圍的政策和反映，做到主動聯(lián)系解答和積極溝通，為群眾排憂解難。
(三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結合xxx等業(yè)務工作等，多去基層了解實際情況，與群眾交心，總結經(jīng)驗，不斷提升工作方式方法，以全心全意為人民服務為宗旨，多為群眾辦實事辦好事。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇六
根據(jù)安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織的推薦情況匯報如下：
我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委會，對推薦工作進行了專題研究，落實了由黨委副書記xx專門負責此項工作，并召開了各黨支部書記會議，對推薦名額、推薦對象、推薦評選條件進行了說明，各黨支部書記負責本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。
我們采取自下而上、上下結合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務公開欄進行了公布，特別是把推薦評選條件進行了公開。各黨支部推薦上報鎮(zhèn)黨委匯總后，再返回各黨支部再次進行推薦，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名。推薦對象結構分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關x名；優(yōu)秀黨務工作者x名，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機關x名、第一書記x名；先進基層黨組織x名，其中：村x名，社區(qū)x名。
鎮(zhèn)黨委組織紀檢監(jiān)察、計生辦、派出所、民政辦、財政所、安監(jiān)所等部門，對考察對象進行了考察，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎上在鎮(zhèn)黨務公開欄和所在黨組織黨務公開欄進行了公示（公示時間：x年x月x日至x日）。通過考察和公示，x名考察對象在廉潔、作風等方面沒有違規(guī)違紀違法行為。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇七
商品價格與百姓日常生活息息相關，做好價格監(jiān)督檢查工作，使市場保持合理的物價，是物價部門的一項重要職責。近年來，臨潼區(qū)從物價監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時針對問題，總結經(jīng)驗提出意見建議，做好新形勢下基層價格監(jiān)督檢查工作。
(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實行了智能化辦公、財務電算化行業(yè)和部門的價格監(jiān)督檢查有時還不得不求助于第三方，這樣一來，調查取證難以深入細致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當前價格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細致地進行調查研究，少數(shù)執(zhí)法隊員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價格監(jiān)督，平時對被管理對象的價格行為很少過問，導致有些本可避免的價格違法行為沒有得到及時制止和糾正。
(二)職能交叉，相關執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責任不清的問題。如按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定，各級人民政府的價格主管部門有依法行使價格監(jiān)督檢查和處理價格違法行為的職權，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價格違法案件工作。
(三)三難現(xiàn)象制約檢查。
1、檢查難。一是價格違法和亂收費行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復雜的收費系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費者權益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費系統(tǒng)軟件，財務處理也采取了電算化，其交易記錄、收費記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價格違法行為日趨隱蔽。隨著價格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營者千方百計出招來對付檢查，設置種種障礙，加大了檢查的難度。
2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價格違法單位勉強接受了檢查，但對檢查出來的材料不予簽字認定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預價格處罰。目前價格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價格行為的與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展關系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設立各種收費項目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對價格部門的處罰進行干預，造成價格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。
3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認了價格違法的錯誤事實，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時候，這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納，或以單位經(jīng)費困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價格法律，價格執(zhí)法缺乏強硬手段，只能申請法院強制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長，還要支付執(zhí)行費用，使得價格執(zhí)法成本明顯增大。
(一)完善價格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進一步完善、規(guī)范市場價格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價格法》相配套的各項地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實施意見，增加價格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價格主管部門在執(zhí)法上采取強制措施的權力，從根本上解決價格行政執(zhí)法三難的問題。
(二)打造一支高素質的執(zhí)法隊伍。一是要吸收具有專業(yè)知識，學歷高，富有年輕活力的復合型人才充實到基層價格監(jiān)督檢查隊伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學習培訓和調研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強對價格監(jiān)督檢查人員的法紀和廉政教育，堅持機制保廉，保持價格執(zhí)法隊伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗，抵得住誘惑的高素質執(zhí)法隊伍。
(三)創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查工作方式。一是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查組織方式。如實行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調下級業(yè)務骨干開展交叉檢查的辦法，上下結合，統(tǒng)一行動，有效地防止地方政府進行行政干預，保證檢查的成果。二是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查方式。應對價格違法形式多元化、行為復雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴峻形勢，價格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與外圍調查相結合，常規(guī)檢查與專項檢查相結合，舉報投訴與全面檢查相結合，明察與暗訪相結合，力求檢查深、細、透。
(四)完善事前監(jiān)管制度。價格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁，而是對行為進行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價格違法行為發(fā)生。這就需要在價格監(jiān)督檢查中把工作重心前移，建立健全通報會、告誡會、告誡書、提醒函等各類制度，做好事前防范。通報會、告誡書等作為價格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段，對于引導經(jīng)營者自查自律，及時發(fā)現(xiàn)價格違法行為苗頭，阻止價格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇八
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，以龍頭企業(yè)帶動的奶、茶、竹、藥四大支柱產(chǎn)業(yè)為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，取得了明顯成效，農民從中獲得了實實在在的效益，農民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農民年收入達約1.5億；優(yōu)質茶園面積達13萬畝，采摘面積達8.9萬畝，茶葉種植使全縣農民收益達1.4億元；全縣dly優(yōu)質生豬出欄達約10萬頭，優(yōu)質山羊達7萬只，長毛兔達38萬只。洪雅縣村級水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農村建設，集鎮(zhèn)建設等，都無不體現(xiàn)我縣農民的收入提高的實在性。但從我們統(tǒng)計調查表反映出來的農民收入狀況，卻與實際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎數(shù)據(jù)質量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在一些問題。今年全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計資料的歸并整理不及時，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務跟不上；村級基礎統(tǒng)計及農村住戶記帳缺乏應有的檢查指導；統(tǒng)計站建設未得到應有的重視等。明年將開展全國第二次農業(yè)普查，這些問題若不及時加以解決，不僅普查出來的農業(yè)數(shù)據(jù)會出現(xiàn)意想不到的結果，農業(yè)普查任務也很難保證高質量地完成。
2、機遇的來臨。一是經(jīng)濟普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對集中的精力。二是借明年將開展的農業(yè)普查，加強向領導的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機構的全面調整，對抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作又是一次難得的機遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對我們及時調整確定素質較高的同志擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員，是一個好的機遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公設施條件，加強統(tǒng)計站建設，是一個機遇。其三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導加強對統(tǒng)計工作的重視，是一個好的機遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項工作都處于一個起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也正在忙于合并后的各項基礎性工作。這時，我們抓住時機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設為突破口，及時狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，對于加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計的認識，提高領導們對統(tǒng)計工作的重視，也是一次極好的機遇。
3、明確工作思路。對如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作，我們的總體指導思想是：統(tǒng)一認識，集中精力，搶抓機遇，強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設大局，圍繞當前領導關心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對統(tǒng)計工作的認識，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設和統(tǒng)計基礎工作，抓制度建設和考核約束機制為主要內容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作新形象。
二、抓匯報宣傳，引起領導高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農村統(tǒng)計工作的機會，及時向縣上有關領導進行宣傳匯報?？h統(tǒng)計局局長鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計的副縣長李勇、分管農業(yè)的副縣長梁勇、分管經(jīng)濟的縣委副書記魏文彪，以及縣長李學文、縣委書記封昌明作了匯報?？h上領導對當前農村統(tǒng)計工作中存在的問題，非常重視，李學文縣長在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議上嚴肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計工作會議后，縣級領導（分管經(jīng)濟工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計工作的副縣長、分管農業(yè)的副縣長）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場督促檢查、落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作已有了一個斬新的認識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導引起了高度重視。
三、抓工作措施，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇九
首先，我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領導蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報。
今年以來，在基層黨組織建設中與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動，結合社會主義新農村建設，以創(chuàng)建農村基層黨組織建設先進鎮(zhèn)為目標，努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設的整體水平，進一步推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、基本情況
全鎮(zhèn)有基層黨支部48個，其中農區(qū)黨支部31個，機關、事業(yè)黨支部15個，企業(yè)黨支部1個，1個非公企業(yè)支部（今年6月份新成立的通達煤礦）。全鎮(zhèn)共有黨員810名，其中農民黨員527名，占黨員總數(shù)的65%；流動黨員109名，占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人，占黨員總數(shù)的24%，初中以下文化程度451人，占黨員總數(shù)的56%，60歲以上黨員161人，占黨員總數(shù)的20%，35歲以下黨員201人，占黨員總數(shù)的25%。
二、高度重視，全面落實基層黨建各項工作任務
“直接責任”的職責，建立健全了黨委定期研究基層組織建設工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度，做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點指導和幫助村干部理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目，解決實際問題；形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員配合抓，縱橫聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。同時，鎮(zhèn)黨委按照“細化、量化、科學化”的要求，合理確定黨建工作目標，全面推行目標責任書管理，建立定性與定量相結合的考核指標、考核制度，把“軟任務”變成“硬指標”，對黨建工作做到逐項落實，推動了農村黨組織建設工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結合市、區(qū)兩級黨委的要求，年初，召開黨建工作會議，對全鎮(zhèn)的黨建工作進行了安排和部署，制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設工作要點》等文件，并根據(jù)區(qū)委組織部對農村黨建工作的要求，制定了農村黨組織建設考核細則，統(tǒng)一對各基層黨支部進行量化考核，并加大了日常檢查指導力度，確保了黨建各項工作任務的落實。同時鎮(zhèn)黨委在年初預算中安排黨建專項經(jīng)費20萬元，確保了各項黨建工作的順利開展。
三、真抓實做，切實提高基層黨建工作水平
班子的整體合力。三是堅持實行民主集中。成立基層工作領導小組，并不定時召開黨政聯(lián)席會議，班子成員共同商討重大事宜，為強鎮(zhèn)富民作出貢獻。四是加強基層政權建設。今年，為了加強基層兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我鎮(zhèn)依據(jù)各村實際情況調整、選派了新豐村、賽汗烏素村等5個村的支部書記，配強配齊了34個村的“兩委”班子。
富能手吸收到黨員隊伍中來，今年新發(fā)展黨員28名。
（三）抓制度，健全各項工作機制。 一是建立健全基層黨建工作責任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，集中集體智慧，主持制定基層黨建工作的重大問題，著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查。二是進一步完善目標責任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農村基層黨組織考核細則，細劃了基層黨組織的目標任務，并圍繞工作重點與各支部簽訂了目標管理責任狀，把各項工作任務層層分解，落到實處。三是加強村務、財務管理，維護農村穩(wěn)定。村務、財務公開問題直接關系到農區(qū)的穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全了民主理財制度，財務公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關制度；同時結合新農村建設工作，鎮(zhèn)黨委組織各村理財小組對村干部在任期間的帳務進行了徹底清理，并及時向群眾進行了公布，真正做到了干部清白，群眾明白。
（四）抓陣地，增強黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動室在學習教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動經(jīng)費，保證各村黨組織活動的正常開展。二是利用黨建專項經(jīng)費（20萬元）進行陣地建設，目前一棵樹村的黨員活動室正在擴建中。三是認真制定活動陣地資產(chǎn)管理制度，并對其進行嚴格管理。黨費一般用于扶貧濟困、參觀學習等黨員活動。
四、常抓不懈，發(fā)揮黨建工作的實際效能
（一）認真貫徹落實長效機制
為進一步擴大和鞏固先進性教育活動成果，鎮(zhèn)黨委以貫
徹落實中央四個長效機制文件為重點，堅持做到思想認識到位、工作部署到位、督查指導到位、制度執(zhí)行到位、責任分解到位，聯(lián)系實際，精心組織，扎實做好各項工作。
群眾機制。
（二）抓先進性教育活動整改提高后續(xù)工作
先進性教育活動期間向群眾承諾的整改措施有122條，截至目前，已經(jīng)解決了121條，沒有落實并需要上級部門協(xié)調解決的有1條，已經(jīng)向群眾說明情況。
現(xiàn)在解決不了的問題是禁牧搬遷引發(fā)的矛盾問題。我鎮(zhèn)是由原東風鄉(xiāng)、巴音陶亥鄉(xiāng)合并而成。合并以前，市里對兩鄉(xiāng)禁牧政策不統(tǒng)一，東風鄉(xiāng)為限牧而巴音陶亥鄉(xiāng)為禁牧，xx年兩鄉(xiāng)合并后相關政策始終未統(tǒng)一。xx政府承諾將利用三年時間(xx年6月20至xx年6月20日)分三批完成對巴音陶亥鄉(xiāng)194戶牧民的禁牧搬遷，其中46戶牧民被確定為首批禁牧搬遷對象，為確保搬遷工作順利開展，我鎮(zhèn)深入這些牧民家中，做了大量細致有效的工作，確保了首批禁牧搬遷工作順利實施?？蓵r至今日，第二批、第三批禁牧搬遷工作始終未如期實施，造成已搬遷的牧民心存不滿，其中存在不穩(wěn)定因素。
（三）堅持貫徹黨建帶工建、婦建、團建
近年來，我鎮(zhèn)黨委十分重視、關心工會、共青團和婦聯(lián)工作，不斷強化領導責任意識、黨建意識，切實把工、青、婦工作納入全鎮(zhèn)黨建工作的總體格局，通盤考慮，同步推進，常抓不懈，初步形成了黨建“帶三建”的工作機制。
2、初步形成目標責任機制。我鎮(zhèn)黨組織自覺把工會、共青團、婦聯(lián)工作納入本地區(qū)、各村黨建工作總目標之中，做到黨群建設工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，初步實現(xiàn)了黨建“帶三建”在內容、目標和步驟上相銜接、相協(xié)調、相統(tǒng)一。與此同時，積極建立和完善黨建“帶三建”的工作目標責任制度，明確黨建“帶三建”工作的責任主體、責任范圍、責任內容，為扎實推進黨建“帶三建”工作的深入開展奠定了基礎。
五、開展黨建工作的經(jīng)驗與做法
近幾年來，我鎮(zhèn)黨委堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟的工作思路，扎實抓好“五個好”創(chuàng)建活動，全鎮(zhèn)走上了一條基礎牢、經(jīng)濟強、群眾富、風氣正的發(fā)展之路。去年，我鎮(zhèn)農牧民可支配收入達到6312元?？偨Y幾年來的經(jīng)驗、做法如下：
（一）強核心，抓好班子謀發(fā)展
了黨在農村工作和戰(zhàn)斗力的基礎。
首先，建強黨委班子這個核心。一是扎實抓好黨委中心學習組的學習。實行班子成員輪流主持學習，學前發(fā)資料思考，會上交流提高，努力提升班子成員的綜合素質，增強辨證思維能力，提高把握大局意識，提高領導發(fā)展的能力。二是堅持民主集中制原則，認真開展批評與自我批評。開“活”黨委會，開“好”民主生活會，開“實”述廉會，扎實抓好黨風廉政工作。全鎮(zhèn)黨政領導團結和諧，精神振奮，相互信任，形成了一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設的氛圍。三是規(guī)范黨委對政府、人大主席團的領導。充分發(fā)揮黨委“統(tǒng)攬全局，協(xié)調各方”的作用，避免“黨委有權，政府有錢，人大清閑”的現(xiàn)象出現(xiàn)，全鎮(zhèn)形成黨委核心領導，政府依法行政，人大依法監(jiān)督的工作格局。四是加強黨委對經(jīng)濟工作的領導，針對巴鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展快，堅持重大開支須經(jīng)黨委會決定的原則，引導幫助黨政領導積極參與經(jīng)濟工作，提高黨委抓經(jīng)濟工作的能力，既保證黨委引領發(fā)展經(jīng)濟的方向，又為政府組織實施提供堅強的領導保障和組織保證。
（二）強政權，帶好隊伍打基礎
“基礎不牢，地動山搖”。為適應新形勢下建設社會主義新農村工作的要求，加快社會主義新農村建設步伐，我鎮(zhèn)從基層黨組織建設抓起，努力構建一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層黨員隊伍。
一是針對現(xiàn)有村干部年齡偏大、能力較弱，“雙帶”能力不強的問題，我鎮(zhèn)通過下派干部的方式切實加強基層政權建設，先后從機關干部中選派了18名黨性強、覺悟高、事業(yè)心強、能干事的青年干部擔任村支部書記，充實了基層黨組織隊伍，增強了農村基層黨員隊伍的生機與活力，保證黨在農村的各項事業(yè)正常有序發(fā)展。二是針對換屆后的實際情況，按照《海南區(qū)村黨支部、村委會工作規(guī)范》的要求，不斷完善民主理財、黨務公開、村務公開、村財鎮(zhèn)管、村級事務決策等各項民主管理監(jiān)督制度，采取集中培訓、分別指導等多種形式，使“兩委”成員明確了自己的職責，避免了互相推諉、扯皮、工作無章可循、財務管理混亂等突出問題，為新農村建設提供了有力的政權基礎。
（三）強實力，圍繞主題求富強
發(fā)展是第一要務。加快經(jīng)濟建設，抓好精神文明建設，是增強實力的關鍵，也是增強黨組織號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施。
意集思廣益，在謀劃加快發(fā)展的思路上下功夫。我鎮(zhèn)大力調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展特色品牌產(chǎn)業(yè)，同時創(chuàng)新招商引資思路，全力搞好協(xié)調服務。今年上半年，我鎮(zhèn)農作物播種面積40708公頃，大小畜總頭數(shù)60076 (頭)只，奶牛存欄213頭；工業(yè)總產(chǎn)值完成4.01億元，工業(yè)增加值完成2.16億元；財政收入完成1037萬元，完成年度預算的54%，其中：上劃中央稅收完成184萬元，完成年度預算138萬元的133%，上劃自治區(qū)稅收完成130萬元，完成年度預算298萬元的44%。二是夯實農業(yè)基礎。上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的認真組織下，順利完成了六期農業(yè)綜合開發(fā)項目，累計投入資金230萬元，改造中低產(chǎn)田4000畝，襯砌渠道32.19公里；投資20萬元完成了河畔村揚水站改建工程；投資4.7萬元新建了萬畝灘村防洪壩；投資3萬元整修了三道坎村葡萄園道路3公里。 其次，狠抓精神文明建設。一是抓好思想政治教育。通過充分利用先進性教育活動以及豐富多彩的文娛活動，用黨的最新理論成果武裝頭腦。教育引導干部群眾堅持正確的理想信念，提高在重大問題上判斷是非的能力，自覺抵制各種錯誤思想的侵蝕。二是常抓“先進黨支部”、“五好文明家庭”、“平安村”等評比活動，營造良好的社會環(huán)境。xx年，我鎮(zhèn)紅墩村被評為“全國敬老模范村”。
總之，我鎮(zhèn)在黨建工作方面取得了一定成績，但是，與先進黨委相比仍存在欠缺和不足。今后我們將按照上級黨委的安排和部署，立足實際，大膽工作，開拓創(chuàng)新，把我們的鎮(zhèn)村兩級班子建設得更加富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為加快全鎮(zhèn)構建和諧社會步伐以及推進社會主義新農村建設提供更加堅實的組織保證。
督導組：
2015年上半年，我局機關黨支部在市局黨組、的正確領導下，在縣直機關工委的大力支持下，深入貫徹黨的十七大精神，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，堅持圍繞中心、服務大局，扎實推進機關黨的建設，為落實食品藥品安全監(jiān)管各項任務提供堅實的思想和組織保證。現(xiàn)就相關工作開展情況簡要匯報如下：
一、基本情況
我局現(xiàn)有工作人員*名，其中大學本科文化程度*人，大學?？莆幕潭?人；干部*人，工人*人；中共黨員*名占總人數(shù)的*%。藥監(jiān)局黨支部于2004年經(jīng)縣直機關工委批準成立，隸屬縣直機關工委，2015年因主要負責人調整，機關黨支部成員也相應作了調整，支部由***、***、***三名同志組成。
二、基層黨建工作開展情況
在學習安排計劃中包含黨員管理、黨章及黨風廉政相關學習內容，嚴格執(zhí)行“兩會一課”制度，通過集中培訓學習、個人自學、召開黨員組織生活會和領導班子民主生活會，使黨員干部充分認識到提高黨員干部思想素質的重要性，自覺努力學習相關知識，以合格共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己。我局有五名黨員參加了本科學歷教育，取得了本科文憑。為了切實抓好機關黨員思想工作，有針對性地解決實際問題，采取措施，進一步增強黨員干部的責任意識、公仆意識，激發(fā)干部職工的工作熱情；適時開展思想教育活動，按照公民道德基本規(guī)范，教育機關干部愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻 ，樹立良好的職業(yè)道德和食藥監(jiān)機關的新形象；做好日常的思想教育工作，堅持開展談心活動，收到了較好效果。
學發(fā)展觀基礎理論、業(yè)務知識、文件精神及黨的知識，通過集中學習，提高-干部職工的思想認識、理論水平和業(yè)務素質。通過四個多月以來的一貫堅持，全體干部職工的學習積極性有了很大的提高，主動性進一步增強，為學習型機關創(chuàng)建活動奠定良好的基礎。日后我局在堅持周一集體組織學習的基礎上，根據(jù)工作實際，進一步采取政治理論學習與法律法規(guī)學習及業(yè)務知識學習相結合的方式，適當延長集體學習時間，真正做到邊學習、邊討論、邊實踐，做到學習工作兩不誤、兩促進。
3、加強民主建設，嚴格執(zhí)行民主集中制。我局工作人員比較少，更有利于民主集中制的貫徹執(zhí)行，著力實現(xiàn)正確決策、科學決策、民主決策，對財務運行、行政處罰等重大事項均由局務擴大會議和全體干部職工會議研究或合議決定。每年召開兩次行政相對人工作座談會，發(fā)放問卷調查表和民主測評表，廣泛聽取相對人意見建議。
頭作用，推進組織建設，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證在人員非常緊缺的情況下，團結協(xié)作，全力以赴抓市場監(jiān)管，近幾年未發(fā)生較大食品藥品安全事故。同時，使黨風廉政建設做到有安排、有部署、有檢查、有記錄、有總結。
5、大力倡導并開展服務型機關建設活動。要求黨員干部大力倡導服務理念，端正執(zhí)法作風，堅持服務第一，高度認識監(jiān)管對象即是服務對象，在開展監(jiān)管的過程中更多注重對監(jiān)管對象的服務指導，通過服務與指導來提升監(jiān)管對象的管理水平，將服務指導置于相對重要的位置并一貫堅持，促使食品藥品管理的逐步規(guī)范，確保安全。針對日常藥械市場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在給予當事人行政處罰的同時，更注重對其的業(yè)務指導或法律法規(guī)的培訓指導，通過提升監(jiān)管相對人法律法規(guī)知曉程度和規(guī)范管理水平來提高涉藥械機構管理水平，提升其責任意識與安全意識，改變被動監(jiān)管的現(xiàn)狀，著力構建和諧的監(jiān)管服務局面，推動服務型機關建設活動進一步發(fā)展。我局從2015年開始，連續(xù)三年被、縣政府授予縣級文明單位稱號。
6、做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。我局***、***二位同志，尚未加入任何黨組織，通過個人的積極努力、局領導的積極培養(yǎng)，這兩位同志積極向黨組織靠攏，目前正在準備入黨材料。
7、建立了黨員工作的制度機制。我局是行政執(zhí)法單位，執(zhí)掌的是《藥品管理法》等藥事管理的法律法規(guī)，作為執(zhí)法機構我們非常重視制度建設，制定了《黨員學習制度》等十余項制度，其中涉及黨務工作和黨風廉政建設的制度有十一項。
三、存在的問題
1、機關尚有學習不主動、開展工作不主動、請示匯報不主動的“三不主動”現(xiàn)象。
2、黨員隊伍教育管理是一項需要長期堅持的工作，需進一步加強。
四、今后工作思路
一是繼續(xù)加強黨的思想理論建設。堅持把思想理論建設放在首位，組織全局黨員干部深入開展學習黨的十七大精神、“三個代表”重要思想以及相關重要會議精神等一系列活動。積極探索適應新形勢、新任務、新要求的黨員教育培訓方式和方法，充實培訓內容，改進培訓方式，提高培訓質量，重點對黨員提高把握政策、用好政策、服務群眾的能力進行培訓，使廣大黨員在食品藥品安全監(jiān)管重點工作中，發(fā)揮好基層黨員的先鋒模范作用。
二是進一步加強基層黨員隊伍建設。以提高質量為重點，做好對入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，力爭新培養(yǎng)發(fā)展2名新黨員。
三是進一步建立健全各項工作制度。繼續(xù)加強局政務公開、財務管理公開、民主監(jiān)督、民主決策等制度，使局政務公開、民主管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。
今后，我局將繼續(xù)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設大局，以保障廣大人民群眾飲食用藥安全為目標，以推進全縣食品藥品安全監(jiān)管為根本任務，深入貫徹學習黨的.十七大精神，切實為全縣經(jīng)濟建設及各項社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。
二0**年*月**日
為改變以往基層黨建工作考核標準粗略、評價方法單一、激勵作用不夠明顯等現(xiàn)象，我縣將績效考核理念引入黨 建工作中，通過量化考核指標，硬化考核標準，強化考核措 施，加大獎懲力度，使基層黨組織抓黨建由“虛功”變“實 做”，促進了黨建責任制的落實。
一、科學設置內容標準，突出考核的操作性
縣考核辦在制訂考核指標上，著力提升考核指標“能見 度”，準確全面地考察基層工作的執(zhí)行能力。根據(jù)部門、地 區(qū)差異和崗位職責不同，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級機關黨委區(qū)分對待， 分類制定年度目標考核指標，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點考核思想政治建 設、執(zhí)政能力建設、基層組織建設、干部隊伍和作風建設、經(jīng)濟發(fā)展情況等工作；對縣直機關側重黨委機構運轉及工作 規(guī)劃、班子和黨員隊伍建設、工作績效、主題活動開展等工 作。同時對信息報送、黨內統(tǒng)計、黨建刊物征訂等業(yè)務也明 確了評分標準?？己思殑t由以前的模糊定性向準確定量轉 變，實現(xiàn)考核結果的科學性和準確度。
二、重點突出特色工作，體現(xiàn)考核的創(chuàng)新性
拉開競爭檔次，形成“臺階”差異，激勵各基層黨組織突破 思維局限，扭轉以往基層僅滿足于完成“規(guī)定動作”的保守 意識，強調樹立“不進則退”的爭先意識，鼓勵基層積極研 發(fā)“自選動作”，打造黨建精品工程。
三、積極踐行科學發(fā)展，增強考核的績效性
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強基層黨建工作考核的同時，更加強調農村經(jīng) 濟社會的發(fā)展，組織部明確提出“重大規(guī)劃、重要決定、 重大項目建設要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實施目標責任考核”，要 求結合“升級晉檔”活動每年就農民人均純收入、主導產(chǎn)業(yè) 發(fā)展、基礎設施建設等經(jīng)濟指標增幅情況分級建檔、評比表 彰，以此促使鄉(xiāng)、村兩級黨組織按照科學發(fā)展觀要求，致力 于經(jīng)濟社會的全面協(xié)調發(fā)展。對機關黨委的考評，主要看完成、縣政府及上級業(yè)務部門下達的工作任務、完成全年 招商引資任務、本系統(tǒng)全市年度排名等情況。通過設置此類 考核項目，切實發(fā)揮黨建工作“強動力”、“催化劑”、“助推 器”的作用，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的“同頻共振”。
四、綜合運用多種手段，保證考核的公正性
組織處理。同時建立黨建考核結果與干部任用掛 鉤制度，將黨建目標考核和黨員領導干部民主評議結果結合 起來，綜合衡量領導干部工作績效，提交審定后作為干 部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
灤南縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部
2012年4月1日
規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學發(fā)展觀為指導，認真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關作風專項整治”等主題活動，加強黨支部自身建設，有力地促進了各項工作的開展。近年來，在、縣政府的正確領導下，我局不斷提高基層黨組織建設能力，增強了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。
一、組織領導 單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，抓落實的工作機制，全面落實黨建工作責任制。按照理論科學、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定工作方案，以實現(xiàn)科學發(fā)展、趕超跨越為目標，明確黨建工作思路，并確保落實到位。在思想政治方面不斷加強黨支部自身建設，提高我局支部領導干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質和工作能力，有力促進全局各項事業(yè)的發(fā)展；在日常工作中領導帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進班子團結，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、黨建工作開展情況
結年初有計劃，有事干事沒事談心，切實把黨組織建設成了推動科學發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、維護班子團結的堅強領導核心，為推進我局黨建工作提供了堅實的制度保證。
二是建設活動陣地和宣傳陣地。黨員活動場所建設是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數(shù)不多，將黨員活動室設在會議室，并配備相應的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進行一次培訓和學習，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學習黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動；為了加大對黨員干部業(yè)務知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠程教育網(wǎng)絡，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設置黨務公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。
三是認真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標準，認真開展主題活動，緊緊圍繞提出的 “十二五”發(fā)展目標和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領導班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進、業(yè)務爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進一步提高了黨員隊伍素質，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據(jù)黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關情況、成果、經(jīng)驗和教訓，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。
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三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績 我局黨支部成立以來，大力弘揚“少說多干、奮勇爭先”工作作風，圍繞中心工作履行職責，認真落實縣政府工作部署，協(xié)助行政負責人完成了本單位各項工作任務，并取得了良好的業(yè)績。
一是在城市規(guī)劃及建設方面。2015、2015年先后編制了《灤南縣城總體規(guī)劃》、《北河新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》。2015年規(guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了城西工業(yè)聚集區(qū)、嘴東工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實現(xiàn)了全覆蓋；為切實保障規(guī)劃編制的質量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設計與建筑設計市場，通過公開招標等多種方式面向全國選聘設計單位，先后承擔了縣城總體規(guī)劃、北河新區(qū)詳細規(guī)劃、嘴東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及北河公園、企業(yè)研發(fā)中心、新縣醫(yī)院、元代風情街等重大規(guī)劃和重點工程的規(guī)劃設計任務，規(guī)劃水平有了顯著提高；在城市規(guī)劃、編制實施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚評劇、皮影、樂亭大鼓等地方藝術，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風”的城市景觀，城市特色日益彰顯；2015年，按照省市統(tǒng)一部署，我縣開展了《灤南縣城總體規(guī)劃（2015－2020）》編制工作。該規(guī)劃于2015年5月4日經(jīng)市政府批準施行。2011年，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)曹妃甸產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和“十二五”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協(xié)調上報市規(guī)委會審查等相關工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。
二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進“三大攻堅、 3
四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進單位、重點項目建設攻堅行動先進單位以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽稱號，為我局以后長遠發(fā)展提供了精神動力。
四、今后工作重點
圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展各項活動，加強文明服務窗 口建設。黨支部、全體黨員在全局范圍內征求群眾的意見、建議，認真進行分析，改正不足，進一步轉變工作作風，深入推進服務型機關建設。
1、繼續(xù)開展“四型”機關創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學習型、服務型、效能型、廉潔型機關為主題，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。
2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強局內工作活力。開展“樹新風、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。
念，改進和優(yōu)化工作程序，確保機關服務文明、規(guī)范、高效。
4、深入推進科室作風建設。圍繞優(yōu)化服務、提高效能，開展創(chuàng)建“作風建設進科室”活動，加強文明服務窗口建設，進一步轉變機關作風，深入推進服務型機關建設。
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中共xx委員會
（2015年6月9日）
xx地處xx區(qū)中部，北依xx、東臨xx，南臨xx、西與xx相鄰，面積x平方公里，206國道穿鏡而過，交通便捷，資源豐富，有“板材之鄉(xiāng)”之稱。xx轄x個行政村，x個黨總支，x個黨支部，其中特色黨支部x個，x個非公企業(yè)黨總支，x個非公企業(yè)黨支部，全鄉(xiāng)目前有黨員x名。
我們鄉(xiāng)2015年農業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)x億元，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)x萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，xx新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設初具規(guī)模，入住園區(qū)企業(yè)達x家。全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)x家，產(chǎn)值x億元 ，稅收完成x萬元，固定資產(chǎn)投資完成x億，招商引資完成x億。全鄉(xiāng)2015年人均純收入達x元，同比去年增長x%。2015年以來先后榮獲安徽省總工會表彰“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、x市市計生綜合考評二、三等獎，xx新型鄉(xiāng)村工業(yè)園一類園區(qū)，市計生工作先進單位，區(qū)黨務信息工作先進單位、市、區(qū)農田水利基本建設先進單位，區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作先進單位，區(qū)招商引資先進單位，區(qū)政法綜治工作先進單位，區(qū)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進單位，區(qū)信訪工作先進單位，區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站目標管理先進單位，區(qū)農村地區(qū)流動人口計生工作先進單位等獎項。
下面就如何來抓黨建工作情況作如下匯報：
1
一、 主要做法
（一）落實黨建工作責任制，建立黨建聯(lián)動共管機制。
1、明確責任。為打造一支作風硬、素質高、真抓實干的干部隊伍，我鄉(xiāng)堅持黨委統(tǒng)一領導，班子成員齊抓共管的工作機制。明確黨委書記負總責，分管同志直接抓，其他班子成員結合分工抓好分管范圍內的黨建工作，每個班子成員每月到村及企業(yè)檢查指導黨建工作不得少于2次，鄉(xiāng)黨委每月至少召開一次專題會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決發(fā)現(xiàn)問題，形成黨委統(tǒng)一領導，有關職能部門各司其職、一級抓一級層層抓落實的黨建工作新格局。
2、明確目標。年初召開黨委會議研究制定全年黨建工作要點和工作目標，和各黨組織簽訂黨建工作目標考核責任書、結對共建責任書；制定下發(fā)相關年度工作計劃，年終對各黨組織進行考核并按照黨建目標責任書兌現(xiàn)獎懲。
諾水平，不斷增強黨員隊伍的生機活力，保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。
（二）以加強執(zhí)政能力建設為核心，提高領導干部隊伍素質 鄉(xiāng)黨委不斷加強班子自身建設，重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學習制度。
2015年，中心組集中學習24次，出勤率達100%，強調集中學習與自主學習相結合，要求學習結合工作實際，寫出心得和調研文章。通過學習，班子成員的依法行政、決策能力和處理應急事件能力得到了提高。我鄉(xiāng)認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導與分工負責相結合，凡涉及大的問題決策，嚴格按程序辦理，由黨委集體討論決定，作為班長，我在黨委會上充分聽取成員意見，不搞“一言黨”，把分歧解決在決定之前，杜絕個人說了算。班子成員之間做到相互支持、相互配合、相互理解，形成了領導班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍；做到對重大問題有主見不主觀，能決斷不武斷，從而充分調動了班子成員的能動性和對問題發(fā)表自己意見的積極性。為增加黨委工作的透明度，建立起部門負責人列席黨委會制度，有針對性地安排部門負責人列席黨委會，并認真聽取列席干部的意見和建議，特別是對本人工作、學習、生活、廉潔自律等方面的意見和建議。要求班子成員帶頭轉變工作作風，帶著工作人員去干事，一年來班子成員求真務實，圓滿的抓好各項工作的落實，班子成員起到了模范表率帶頭作用。
（三）以加強基層組織建設為重點，提升黨的凝聚力
參與計劃生育、新農合、新農保、一事一議等村級工作，同時要求選聘村官，不斷加強學習，努力提升自身素質，增強服務本領，促進大學生村官成長成才。
(四）充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用
一是加強黨員隊伍先進性教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。充分利用區(qū)、鄉(xiāng)培訓觀摩和遠程電教網(wǎng)絡，爭取“會議+課堂”、外出參觀學習、編制培訓教材等辦法，對農民黨員、非公企業(yè)黨員開展大規(guī)模培訓，提高黨員隊伍整體素質。2015年度，我鄉(xiāng)舉辦各類培訓班3期，培訓黨員1160人次，其中組織3個選派、選聘村的干部和黨員種養(yǎng)殖大戶前往山東壽光等地觀摩學習。目前涌現(xiàn)出一批遠程教育示范戶，他們通過遠教設備等學習觀摩并應用于實踐，如：馬場村養(yǎng)殖大戶張軍、蔬菜種植大戶李光軍等。二是積極開展幫扶活動，切實加大對困難黨員的幫扶力度，對全鄉(xiāng)23戶貧困黨員進行生產(chǎn)、生活救助。三是嚴格標準發(fā)展黨員，全年共發(fā)展44名黨員，轉正53名黨員，其中致富能手、經(jīng)濟能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、外出務工人員31名，占黨員發(fā)展總數(shù)的70%，非公企業(yè)主3名占黨員發(fā)展總數(shù)的6%。四是典型帶動，年中、年末召開黨員表彰大會，對工作中涌現(xiàn)出的40名“雙培雙帶”標兵。6個先進黨總支部和54名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員予以通報表彰，特色黨支部學習養(yǎng)殖黨支部及xx村黨總支2015年榮獲區(qū)“先進基層黨組織”稱號。
盡管我鄉(xiāng)基層黨建工作取得了一些成績，但也存在基層組織
建設工作開展不平衡，基層黨建工作創(chuàng)新措施不夠，農村集體經(jīng)濟實力還不強等薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。
一是進一步強化“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，不斷探索創(chuàng)新黨建工作與經(jīng)濟工作相結合的方式方法，寓黨建工作于經(jīng)濟發(fā)展之中，使黨建工作更好地促進經(jīng)濟發(fā)展，通過發(fā)展經(jīng)濟更好地保障黨建工作的開展。
二是進一步創(chuàng)新黨建工作方式。積極學習借鑒先進兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好黨建工作的經(jīng)驗，運用各種喜聞樂見的形式，創(chuàng)新活動載體，寓教于樂，務求實效。
三是進一步加大亮點的培育。對現(xiàn)有特色、亮點，不斷總結完善，加大支持力度，力爭亮點更亮。同時，不斷總結、挖掘新的亮點，加強培育，加大宣傳，以起到更好地示范帶動作用。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十
各位首長、大家好！
首先，我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府、武裝部向光臨我鎮(zhèn)檢查指導工作的各位首長表示熱烈歡迎?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)武裝部建設情況向各位首長匯報如下，懇請各位領導對我鎮(zhèn)武裝部工作提出寶貴的意見和建議。
xxx鎮(zhèn)位于xxx縣中部，距縣城7公里，全鎮(zhèn)轄10個行政村，101個居民組，人口13000人，總面積152平方公里。境內礦產(chǎn)資源豐富，是典型的資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以鉬的采選冶為主的工礦業(yè)是我鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)。20xx年實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值10億元，上交稅金億元，完成一般性財政收入9200萬元，農民人均純收入3100元，綜合實力位居全省第98位，首次跨入全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵20xx人，其中：普通民兵1974人，基干民兵83人；（其中：退伍軍人39人，經(jīng)訓人員37人，待訓人員7人）基干民兵排以上干部5人，其中退伍軍人2人，各村民兵指導員和民兵連長共計20人，全部進村委班了，其中退伍軍人10人。
三不編”。二是做好民兵“參建”工作。廣泛宣傳發(fā)動民兵、預備役人員參加“三個文明”建設，充分調動民兵爭當“四個”標兵的積極性，激勵民兵、預備役人員為當?shù)馗母铮l(fā)展和穩(wěn)定做貢獻；三是結合整組，做好預備役人員統(tǒng)計核對工作。認真摸清預備役人員的數(shù)、質量和分布情況，為戰(zhàn)時快速動員打好基礎。全鎮(zhèn)共有服預備役人員83人，其中退伍軍人56人（工兵分隊40人、二炮予補大隊5人、82無后座力炮10人、防化分隊4人、工程搶修分隊4人、安全警戒分隊10人、偽裝分隊10人）。四是做好參訓對象初選工作。為適應未來高技術條件下的局部戰(zhàn)爭，只有挑選文化水平高、綜合素質強、思想過硬的同志加入民兵組織，為“打的贏”、“不變質”提供保證。因此，我鎮(zhèn)在對參訓人員初選過程中，對每一個參訓對象都進行了嚴格的政治審查，對初選合格者加強跟蹤考察，及時了解掌握其思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，為民兵軍事訓練打下基礎。
下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行上級領導指示精神。
（一）落實本年度基干民兵軍事訓練任務，狠抓訓練質量，努力提高軍事素質，
（二）抓好兵役登記工作，為征兵工作做好詳盡的'調查，選取最優(yōu)秀的合格青年，為部隊輸送最需要的新鮮血液。
（三）繼續(xù)狠抓基層規(guī)范化建設，努力完成規(guī)范化建設任。
務加大資金投入，協(xié)調各部門的關系，抽出一部分的財力，購置規(guī)范化建設的硬件設施，同時不斷完善配套的軟件設施，努力完成本年度的規(guī)范化建設任務，縮小各村之間的建設的差距，提高我鎮(zhèn)的基層規(guī)范化建設的整體水平。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十一
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府千名干部下基層“三問三解四為四促”活動的要求，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合本地實際，精心組織，周密安排，狠抓落實活動順利開展，本次活動開展積極有序，參與黨員干部共22人，其中科級干部1人、一般干部21人；截止目前，宣講農村政策及相關法律法規(guī)22場，聽眾人數(shù)2452人；走訪戶數(shù)25戶，了解問題22件，收集意見建議30條，撰寫民情日記65篇；幫助聯(lián)系點篩選確立項目2個，協(xié)助解決項目建設困難2個。取得了初步成效，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、領導重視，精心部署安排。一是及時成立干部下基層領導小組。區(qū)委區(qū)政府召開動員會后，我鎮(zhèn)高度重視，迅速成立由鎮(zhèn)黨委書記高超為組長的干部下基層工作領導小組及其辦公室，真正做到思想認識到位，工作措施到位，領導責任到位；二是召開會議，層層動員。在區(qū)委區(qū)政府召開動員大會后，我鎮(zhèn)于3月19日召開了全體機關會議，會議學習傳達區(qū)委區(qū)政府的會議精神，安排部署相關工作；三是認真制定了工作方案，進一步明確了此次干部下基層總體要求、目標任務、內容方法等。堅持為群眾排憂解難的活動宗旨，每周五下午定時召開駐村干部“下基層”情況交流會，第一時間掌握活動的進展情況，解決工作中遇到的問題。
老百姓說清各項惠民政策要點，努力爭取群眾對政府工作的理解和支持。
三、干部走訪慰問，及時了解民情。一是堅持與群眾同吃同住同勞動的活動方式，下基層、進村組、住農戶，在生活中了解群眾的所需所想；二是發(fā)放了下基層服務卡，制作了工作吊牌，便于群眾能夠及時聯(lián)系駐村干部，及時反映問題困難。
四、工作不走過場，切實為民辦實事辦好事。以2012年漢臺油菜花暨牡丹花旅游文化節(jié)為契機，西村、集鎮(zhèn)“兩漢三國”文化元素特點的臨街立面整飾、商業(yè)門店誠信經(jīng)營明碼標價規(guī)范整治、移民搬遷安置、公租房、保障性住房建設等項目全力推進；同心村主干道路路基工程正加班加點進行施工；崔營村800米道路的20盞路燈安裝工程已經(jīng)開工；王嶺村主干道橋涵如期進行；小寨村人畜飲水安全性也被列入了調研課題；肖寨、曹寨、毛寨、邢壩、明光等村的農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治深入開展，西村、肖寨、焦牛、曹黨、曹寨、吳莊、石堰7個新農村示范村建設有序；十天高速、漢石公路沿線各村村容村貌整飾工程順利開展。
突，注意工作方式方法，注重語言文明，真心與群眾交心、傾聽群眾意見，對群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪，不得閉門造車。嚴格活動考核，將大走訪開展情況納入機關部門的年度考核，切實提高干部下基層活動的質量。
六、存在問題。主要是部分年輕駐村干部基層工作經(jīng)驗欠缺，下一步我們將采取下村幫助指導年輕干部的方法解決。
通過這3月份活動的開展，不僅從各方面提高了駐村干部的工作能力，也拓寬了解決群眾疾苦的途徑。很多駐村干部積極為村上跑項目、爭資金，促進了農村和諧穩(wěn)定發(fā)展，使此次下基層活動呈現(xiàn)出你爭我趕的良好態(tài)勢。
2012年3月31日。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十二
從總體來看，改革開放以來，特別是進入新世紀以來，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，統(tǒng)計為各級黨委、政府以及社會各界提供了大量科學實用的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計服務，統(tǒng)計事業(yè)日益繁榮，統(tǒng)計工作水平不斷提高。但隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)計客體規(guī)模擴張、結構復雜、變動頻繁，統(tǒng)計需求總量急劇增加，需求的多樣性顯著增強。加上市場經(jīng)濟條件下市場主體利益多元化的影響，基層統(tǒng)計工作難度越來越大，任務越來越艱巨，面臨著許多新的挑戰(zhàn)和壓力。主要表現(xiàn)在：政府統(tǒng)計部門的統(tǒng)計力量嚴重不足，統(tǒng)計監(jiān)督管理職能影響力較弱，基層統(tǒng)計機構現(xiàn)狀難以適應統(tǒng)計改革的要求；部門統(tǒng)計的職能沒有充分發(fā)揮作用；統(tǒng)計調查對象的配合程度不高，統(tǒng)計行為的規(guī)范性差距較大。值得注意的是,基層統(tǒng)計機構為地方黨政提供統(tǒng)計優(yōu)質服務的優(yōu)勢在弱化?，F(xiàn)在,基層縣級統(tǒng)計機構工作任務繁重，壓力增大，既有體制原因，也與國家統(tǒng)計方法制度不統(tǒng)一不規(guī)范密切相關，與國家普查頻次密集有關聯(lián)。如：國家統(tǒng)計局有關資料反映，在“十一五”期間，國家常規(guī)統(tǒng)計報表、指標增長幅度較大，而統(tǒng)計指標利用程度卻不高。這些直接造成基層統(tǒng)計機構不必要的工作負擔。而普查頻次密集，時間周期過長，對普查資料開發(fā)不到位，給地方政府的普查回報低，已經(jīng)產(chǎn)生了對統(tǒng)計的不良影響。現(xiàn)在的問題是：縣一級統(tǒng)計機構參加上一級的業(yè)務培訓耗費了大量的時間，收集基層報表及數(shù)據(jù)處理消耗了大量資源，而統(tǒng)計過程無法監(jiān)控,數(shù)據(jù)質量在不少地方得不到有效保證,體現(xiàn)統(tǒng)計優(yōu)質服務重要內容的統(tǒng)計分析調研工作受到影響。近幾年來，縣一級撰寫統(tǒng)計調查分析的數(shù)量越來越少就是問題的集中表現(xiàn)。表象看是基層統(tǒng)計人員沒有時間也沒有精力去系統(tǒng)思考問題，深層原因是我們的法定統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性受到質疑。
要應對上述挑戰(zhàn)和壓力，就必須尋找統(tǒng)計科學發(fā)展的出路。因此，選擇全面實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的新措施,相應的基層統(tǒng)計工作思路也必須進行根本轉變與創(chuàng)新。
三、適應統(tǒng)計改革新需求，及時轉變基層統(tǒng)計工作思路。
努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系，構建新的體制機制。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展模式轉型過程中，傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產(chǎn)方式已不適應社會公眾對統(tǒng)計的新需求，不適應統(tǒng)計信息作為社會經(jīng)濟信息主體地位的特征?？h級基層統(tǒng)計機構應適應國家統(tǒng)計方法制度改革的新要求，積極轉變幾十年來傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產(chǎn)方式，樹立統(tǒng)一規(guī)范、陽光統(tǒng)計等現(xiàn)代統(tǒng)計新理念，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系。要通過建設名錄庫、企業(yè)一套表、數(shù)據(jù)采集處理軟件和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等統(tǒng)計“四大工程”建設，逐步轉變過去傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作思維模式（方式）。堅信唯有傾力改革創(chuàng)新，統(tǒng)計才有前途。基層統(tǒng)計部門要在當?shù)卣母叨戎匾暫驼咧鲗?，在上級統(tǒng)計部門的具體指導下，堅定不移地完善統(tǒng)計體制機制，堅定不移地貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計制度方法的改革精神，堅定不移地突破本地區(qū)統(tǒng)計發(fā)展瓶頸制約。以加強集中統(tǒng)一領導、增強統(tǒng)計獨立性為核心，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計組織體系。在努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織體系方面，一方面，要努力創(chuàng)造區(qū)域特色，適應國家統(tǒng)計改革發(fā)展的需要。如：江西有上饒市已在全國推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員制度，江西有撫州市也緊隨其后，其他一些地方也已推出一些好的做法，如：宜春市已有上高、奉新通過政府主導作用，統(tǒng)一規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計人員配備管理使用、經(jīng)費開支、人員待遇等基本問題，統(tǒng)計基本實現(xiàn)了縣級統(tǒng)計機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計（園區(qū)統(tǒng)計）垂直管理制度。另一方面，國家統(tǒng)計局應盡早整合縣級統(tǒng)計能力資源，將現(xiàn)行的縣級國調隊并入地方政府統(tǒng)計機構，以加強基層統(tǒng)計機構的統(tǒng)計執(zhí)行能力，避免在不少地方存在的“兩張皮”不協(xié)調現(xiàn)象。
能模塊。實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革，無論是企業(yè)還是政府統(tǒng)計機構，都涉及到人才優(yōu)化配置問題。與現(xiàn)行的主要以專業(yè)來劃分的工作模式相比較，新的工作模式將使統(tǒng)計部門的技術保障資源重新組合與分配。這種模式也將促使統(tǒng)計人的思維模式發(fā)生新的變化。同時,部門統(tǒng)計工作實現(xiàn)規(guī)范化管理和配合協(xié)調將顯得更加迫切，如：基本單位名錄庫的維護更新需要有關部門的通力合作才能完成。許多國家重要的統(tǒng)計信息資料，都必須依賴于部門的業(yè)務核算資料或行政記錄來進行測算和評估。統(tǒng)計資料共享是必然趨勢,十分必要.切實加強基層統(tǒng)計工作平臺建設，提升基層統(tǒng)計執(zhí)行能力。要高度重視統(tǒng)計基層建設，健全基層統(tǒng)計體制機制，創(chuàng)新基層統(tǒng)計工作模式，提升基層統(tǒng)計能力，確保源頭數(shù)據(jù)真實準確。在推進企業(yè)一套表的過程中，基層統(tǒng)計機構和人員承擔著基本單位名錄庫建設和更新維護的主要工作，肩負著保障聯(lián)網(wǎng)直報源頭數(shù)據(jù)真實準確的重任，是企業(yè)一套表的具體組織實施者，是數(shù)據(jù)采集處理軟件的使用者和檢驗者，具有不可替代的重要作用?？h級統(tǒng)計機構要高度重視統(tǒng)計基層建設，把加強統(tǒng)計基層建設作為一項戰(zhàn)略任務，切實擺上重要議事日程，扎實予以推進。要特別加強基層統(tǒng)計工作平臺建設，切實提高統(tǒng)計地位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要依法設置統(tǒng)計工作崗位，在當?shù)卣闹鲗Ш筒块T配合下，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站機構建設。根據(jù)實際情況配備專職統(tǒng)計員和輔助統(tǒng)計人員。
上”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)按國家規(guī)定，配備配齊統(tǒng)計網(wǎng)絡化設備。
加強統(tǒng)計人員綜合業(yè)務學習，提高統(tǒng)計工作適應能力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù)，而源頭數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于統(tǒng)計人員的素質和責任心。縣級基層統(tǒng)計機構既要抓好自身業(yè)務水平的再提高，同時必須認真抓好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，切實提高他們的業(yè)務素質。對在崗統(tǒng)計人員，要向他們提出工作要求，明確工作職責，在業(yè)務上，按《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的規(guī)定，實行統(tǒng)計繼續(xù)教育。在有條件的地方，推行縣級統(tǒng)計機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的垂直管理。建立必要的激勵獎懲機制，努力提高基層統(tǒng)計工作質量和適應能力。
強化統(tǒng)計法制工作，提升法制保障能力。建立健全統(tǒng)計法制工作機制，全面推動統(tǒng)計工作健康發(fā)展。一要加大統(tǒng)計法制宣傳力度，增強社會公眾和各級領導的統(tǒng)計法律意識，為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。二要加大統(tǒng)計執(zhí)法及懲處力度，開展經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，為統(tǒng)計工作營造良好的社會環(huán)境。
必須依靠政府主導,部門配合,提升統(tǒng)計權威性。實施企業(yè)一套表新的統(tǒng)計制度,不能單靠統(tǒng)計系統(tǒng)打天下，必須尋求地方政府在組織實施,宣傳造勢,政策扶持,和人財物支持等方面的強勢影響，必須依托政府各相關部門大力配合?！捌髽I(yè)一套表”試點經(jīng)驗表明，全面推進統(tǒng)計改革，特別是在經(jīng)濟發(fā)展欠發(fā)達地區(qū),沒有政府主導和部門配合，是不可想象的事情。
一、穩(wěn)步推進”的原則，群策群力，持之以恒,努力開創(chuàng)統(tǒng)計改革新時期基層統(tǒng)計工作新局面。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十三
為深入貫徹落實基層減負具體措施要求，切實推動基層減負工作落地見效，xx工業(yè)園區(qū)認真貫徹落實中央、區(qū)、州、縣“基層減負”要求，切實轉變文風會風，著力整治形式主義突出問題，督查檢查不斷優(yōu)化，工作效率不斷提高，通過減文控會、規(guī)范督查檢查考核、改進監(jiān)督問責等方式，堅持多措并舉、精準發(fā)力、減負增效，馳而不息轉變作風，持之以恒減輕基層負擔，持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情，現(xiàn)將今年以來基層減負工作開展情況簡要匯報如下：
（一）提高政治站位、凝聚思想共識。
堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，將中央《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《關于解決形式主義突出問題為基層減負20條措施》文件精神納入主題教育重要內容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導黨員干部牢記黨的宗旨，堅持實事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對上與對下負責統(tǒng)一起來。進一步提高政治站位、凝聚思想共識。
（二）在改進“文風”上，提倡“快、少、短、實”。
一是快速流轉，提高辦文效率。辦公室做到隨時收文隨時登記，及時流轉，主要領導批閱的文件，其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則，減少按照職務高低閱辦文件而延誤文件處理時間。1—xx月，收文xxx件，批轉率100%。
二是少發(fā)文，發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴格控制在年初制定的計劃目標內，提倡“短實新”，對于沒有實質內容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個，20xx年計劃發(fā)文不得超過xx個。截至目前，自x月起，從辦局級層面做起，層層大幅度精簡文件，20xx年發(fā)文xx份（其中向上級報項目資金請示xx份，下發(fā)文件x份），未超出年初制定的發(fā)文計劃。
三是不斷提高文稿質量。提倡寫短文，各類講話貼地氣，符合實際、務實管用，縣級領導身體力行、率先垂范，親自動手寫文章、改材料、議方案，印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁，各類講話、工作報告嚴格控制在20xx字以內，文稿質量明顯提升。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度，對于各辦局一些工作事項較為具體的，原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會發(fā)文，不再另行向園區(qū)管委會上報請示、報告。
（三）在改進“會風”上，提倡“少、小、短、嚴”。
一是減少會議數(shù)量。園區(qū)領導班子成員堅持做到少開會、開短會、開管用的會，大幅度精簡會議。對無實質意義，可開可不開的會議堅決不開，可現(xiàn)場辦公的堅決不召開會議，可合并召開的會議全部合并召開。嚴格壓縮各類會議，召開各類會議時長嚴格控制在90分鐘以內。
二是控制會議規(guī)模。組織召開各類會議時，能不開的會議盡量不開，避免干部參會“疲于奔命”現(xiàn)象，讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。
三是提高會議實效。組織召開的各類專題會議，為壓縮會議時長，不再安排表態(tài)發(fā)言占用會議時長，而采取末尾激勵機制，上報表態(tài)發(fā)言形式提高會議效率。截至目前，召開各類會議xx次，同比下xx%，其中召開黨工委擴大會議xx次、召開專題會議x次、工作例會xx次。
（四）在改進“督查”上，提倡“少、實、減、精”。
xx工業(yè)園區(qū)全面落實基層減負措施要求，嚴格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚“短實新”文風、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模，堅決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法，減少督查檢查。嚴格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標，取消重大項目督查進展情況每周通報機制，不在對各部門進行重復性督查檢查。不在將微信關注、轉發(fā)信息等內容作為硬性指標。
（一）思想認識不到位。
個別辦局沒有深刻領會基層減負的重要意義，思想觀念還未轉變，各辦局之間信息缺乏溝通，沒有認識到基層減負的重要性，缺乏主動意識，不能主動的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負機會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。
（二）執(zhí)行落實有偏差。
黨政辦職能作用發(fā)揮不夠，認為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶，其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實基層減負會議精神執(zhí)行力度不夠，突出表現(xiàn)在精簡文件會議方面，因上級安排部署和業(yè)務需要發(fā)文和會議數(shù)量接近任務指標，導致完成文件會議精簡的全年目標任務壓力較大，“一陣風”式執(zhí)行和文山會海反彈回潮。
在今后的工作中，xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅強領導下，不斷堅定“四個自信”，增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，加大學習黨中央、自治區(qū)、自治州有關“基層減負”各項精神，在精減文件數(shù)量、嚴控會議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力，嚴格控制會議召開數(shù)量、規(guī)模、簡化會議程序，以合并開會、套開會議、節(jié)儉辦會以及靈活采用視頻會議等形式，全力改進會場風氣，促進會議提質增效。
加強對發(fā)文的統(tǒng)籌，倒排第四季度發(fā)文數(shù)量，減少臨時性、重復性發(fā)文，從嚴控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡化辦公，提高公文處理效率。
扎緊制度籠子，嚴格按照上級不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進一步減少發(fā)文數(shù)量，控制文件篇幅，進一步加強辦公室發(fā)文管理、加強文件審核工作、嚴格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知，加強對園區(qū)各辦局的教育引導，杜絕“以文件落實文件，以會議落實會議”現(xiàn)象出現(xiàn)。
在督導檢查方面進一步優(yōu)化，使“基層減負”真正落實到位，并杜絕反彈回潮，讓基層干部輕裝上陣，推動園區(qū)各項工作落到實處，最大限度將減負及相關潛在問題解決在萌芽狀態(tài)，為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實提供保障，為園區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展保駕護航。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十四
發(fā)展是第一要務，維穩(wěn)是第一責任。人民調解是維護社會穩(wěn)定的第一道防線，作為基層解決民間糾紛的重要方式，在建立完善解決矛盾糾紛的長效機制中具有不可替代的作用。近年來，xx市充分發(fā)揮人民調解“為信訪分流、為公安減壓、為法院減負、為群眾解憂”的作用，但隨著改革的不斷深入，當前人民調解工作面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)。如何適應改革發(fā)展大局的需要，充分發(fā)揮人民調解的職能作用，為構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境做出新的貢獻，是當前迫切需要解決的問題。
（一）以三類基本案件為主體，多種類型并存。以全市各級人民調解委員會受理的案件為例(xx年1-7月份，共受理各類矛盾糾紛x件），因土地確權涉及到土地權屬糾紛x件，占比x%；婚姻家庭類糾紛x件，占比x%；鄰里糾紛x件，占比x%；其他糾紛案件共x件，占比x%。隨著社會的發(fā)展，農村轄區(qū)內糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里糾紛發(fā)展為勞動爭議、醫(yī)患糾紛、土地權屬、征地搬遷等，類型越來越多樣性。
（二）婚姻糾紛呈現(xiàn)“三多”現(xiàn)象。以基層人民調解委員會受理的案件為例,主要表現(xiàn)為：一是離婚案件逐年增多。二是女方起訴離婚的居多。近兩年來，女方起訴離婚的案件占婚姻案件的70%以上，占比較大，說明女性獨立意識增強。三是年輕人離婚的趨多。
（三）不同類型糾紛出現(xiàn)的時段性不一致。人身損害賠償、意外傷亡主要發(fā)生在5、6、7、8、9等月份，贍養(yǎng)、分家析產(chǎn)等家庭類糾紛主要案發(fā)在重大節(jié)日或老人生病、喪失勞動能力時，群體性的農民工工資等糾紛主要集中在枸杞采摘期間（每年7、8月）和年底，醫(yī)患糾紛突發(fā)性比較強，交通事故賠償以春節(jié)前后居多。
（四）各種糾紛處理的復雜性不相同。鄰里、婚姻家庭、債務等方面的糾紛，雖然占比較大，有的達到80%，但此類糾紛誘因相對簡單，只要花費20%精力及時調處，都能化解平息，對社會危害不大；而另外20%矛盾糾紛的.調處則需花費80%的精力，主要表現(xiàn)為與政府重點工作有關，涉及征地拆遷、醫(yī)患糾紛、人身損害、土地權屬等引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加，而且很多矛盾由于糾紛主體利益一致，要求相似，往往“牽一發(fā)而動全身”，易造成群體性的事件，有的當事人為了實現(xiàn)自身利益，往往通過越級上訪或故意將矛盾糾紛社會化、公開化，甚至抱著“小鬧小解決，大鬧大解決，不鬧不解決”的錯誤想法，試圖通過“鬧事”來引起政府的重視，以求問題的解決，矛盾對抗性加劇。
（五）部分糾紛發(fā)生的反復性區(qū)別較大。目前有些因歷史遺留問題引發(fā)的矛盾，按照當時政策已經(jīng)解決，由于新出臺的政策較以往政策對當事群眾更為有利，某些當事人往往通過越級上訪的形式要求重新解決，還有些群體性糾紛與少數(shù)人行為偏激糾纏在一起，在有關部門處理之后，由于個別有用心的人從中唆使，導致紛爭再起，反復無常。
人民調解作為基層維穩(wěn)的“第一道防線”對于全市的政治社會穩(wěn)定起著至關重要的作用。但xx市人民調解工作仍存在不少困難和問題，主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）人民調解組織網(wǎng)絡基本形成，但基礎不牢，困難重重。一是人民調解委員會基本上不是經(jīng)過專門選舉產(chǎn)生的，多半由村居指定設立，隨意性較強。二是調委會主任及其組成人員大多數(shù)由村干部和單位職工兼任，沒有專職的人民調解員，由于身兼多職加上沒有專門的調解報酬，導致個別調委會形同虛設，一年不調解一起糾紛的情況時有出現(xiàn)。三是調解員作用發(fā)揮不明顯，部分調解員不履職，不干事。四是調解組織化解矛盾糾紛的能力普遍不足，大部分糾紛按照經(jīng)驗調解，對調解工作馬虎了事，調解的糾紛基本沒有卷宗材料反映，開展了工作但是沒有材料體現(xiàn)的調委會占絕大多數(shù)。五是部分調委會和調解人員遇到矛盾糾紛就躲和推，根本就沒有調解而以無法調解把矛盾上交了事，遇到矛盾就躲，遇到好處就上。
（二）司法所對調委會的管理指導難度大。從行政管理體制上看,司法所對農村“兩委”沒有任何隸屬關系,部分村根本沒有把司法所對人民調解工作指導當一回事，認為司法所沒有解決其人員待遇等問題，導致了村級調解工作陷入困局。
（三）案卷補貼機制有待完善。由于廣大的農村調委會和調解員沒有辦公經(jīng)費，調解員的工作責任心就受到了影響，認為自己是在義務的為社會作貢獻，能干多少就多少，甚至不想干也是應該的。雖然實行了“以案定補”的資金保障措施，但所補的錢與調解成本相比差距太大，只能是杯水車薪，加之調解卷宗文字資料要求較高，許多調委會就是調解了糾紛都不愿意做卷宗，不愿上報糾紛數(shù)據(jù)，怕麻煩，加上案件補貼非常少，調解積極性無法提高，這樣就導致了大量的矛盾糾紛往上移交。
（四）大調解格局尚未形成。目前部分單位在接到糾紛反映后就推，不是推給領導就是推給司法所和村，導致一些糾紛如土地權屬糾紛發(fā)生有確權職能的單位不積極進行確權而是打太極拳推來推去，另外，糾紛發(fā)生后，人民與行政調解、司法調解銜接不夠，部分單位認為發(fā)生糾紛就是司法所的事情，能推則推，對屬于自己調解和職責范圍內處理的事情不管不問，導致群眾多次往返跑路。
（五）人民調解指導經(jīng)費和工作經(jīng)費完全沒有落實。調解組織和業(yè)務指導部門開展工作非常困難，經(jīng)費沒有任何保障。
（六）人民調解組織和人員普遍能力不足。調解工作簡單粗放，稍復雜的糾紛就無法調解，另外對新型矛盾糾紛基本沒有調解能力。
(一)深化認識，著力構建“大調解”體系。在矛盾糾紛排查和調處工作中，要本著“調防結合，以防為主”的方針，充分發(fā)揮人民調解的優(yōu)勢，在工作實踐中，應著重把握好以下幾點：一是要抓好人民調解與司法調解的銜接，充分調動人民調解優(yōu)勢，發(fā)揮司法調解的后盾作用。二是抓好人民調解與行政調解的銜接，發(fā)揚人民調解的親和力優(yōu)勢，發(fā)揮行政力保障。
(二)夯實基礎，全面加強調委會建設。在新形勢下，特別要注重如下幾點：一是加強制度建設。要建立健全以崗位責任制為重點的學習、例會、排查、回訪、信息報告、檔案管理等各項規(guī)章制度。二是加強隊伍建設。利用村居換屆選舉，配齊配強調解員，有條件的地方要盡量選聘一些威望高、懂法律、熱心調解工作的人士成為專職調解員。同時，定期開展對人民調解員的培訓工作，促使調解隊伍素質普遍提高，增強新型矛盾糾紛的化解能力，解決人民調解能力不足問題。三是加強業(yè)務建設。要建立健全轄區(qū)基本情況和調解業(yè)務的各種統(tǒng)計臺帳和工作記錄，做到情況明，底數(shù)清，同時督促各調解組織完善卷宗，提高卷宗質量，充分反映調解工作開展情況，增加案件經(jīng)費補貼力度。
(三)落實經(jīng)費，保障人民調解工作長效運轉。為充分調動調解人員積極性，必須建立人民調解工作經(jīng)費保障機制。一是調解組織的設立單位必須將調解人員的誤工報酬和必要的工作經(jīng)費列入開支計劃，按時撥付，真正解決人民調解“老大難”問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可以按調委會調解案件數(shù)量和調解難易程度據(jù)實給予辦案補貼，作為調委會工作經(jīng)費的有效補充。通過形成保障體系，滿足人民調解工作的正常經(jīng)費需要，有效地激勵和保證人民調解工作的長效運轉。三是市級財政必須把調解工作經(jīng)費和司法所指導人民調解工作經(jīng)費納入財政預算并切實保障，避免以往出現(xiàn)的有預算確不落實的問題，保障各調解組織的調解工作正常開支。
（四）整合人民調解資源。由于新時期的矛盾糾紛牽涉面廣、復雜性強，單靠鎮(zhèn)、村調委會已遠遠不能適應現(xiàn)階段矛盾糾紛調處化解的需要。充分發(fā)揮已建成的社會治理中心對矛盾糾紛調處協(xié)調指揮作用，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、民政辦、司法所、派出所及基層人民法庭等調解資源，形成高效、聯(lián)動、便捷的綜合調處機制，真正地實現(xiàn)“實行人民調解、行政調解、司法調解有機結合”，加大矛盾糾紛的排查調處力度。
（五）落實獎懲，把人民調解工作作為各村居目標考核的內容加以考核好量化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實對各村居年終目標考核時，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把矛盾糾紛的化解數(shù)量，調解卷宗數(shù)量和質量、報表信息報送、人員隊伍建設等內容作為重要考核指標，每年組織司法所、信訪辦、綜治辦等單位進行考核，對因重點矛盾糾紛調解不及時引起群體性上訪和械斗事件的村（居）落實問責制度，對有關人員進行問責，增加村（居）調解組織對干好調解工作責任心。
（六）實行逐級調解制度。凡是排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，一律實行逐級調解，凡事糾紛必須先由村（居）調解組織先調解處理，對于村（居）調解后調解不成功疑難糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解組織調解。
（七）建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聘請專門的人民調解員。充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解組織力量，解決人員報酬和待遇問題，確保出現(xiàn)矛盾糾紛時鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有人調解，糾紛處理得了。
（八）分清人民調解受理糾紛的范疇。一是對不屬于人民調解范疇的糾紛不要與人民調解混為一談，改變部分領導和人員片面認為只要是矛盾糾紛就是司法行政部門或人民調解的事情，如土地權屬糾紛等就應該由政府的農業(yè)部門或國土部門進行確權，推到司法行政部門一是人員不夠，二是沒有確權的權利和責任，三是就是確權也不符合法律規(guī)定，導致矛盾糾紛久拖不決。又如政府行為如政府拆除“兩違”建筑等引起的矛盾糾紛就不是人民調解的范疇。
（九）下大力氣做好矛盾糾紛的預防工作。一是進一步加大各種法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾的法律意識和干部的法律意識，二是利用政府聘請的法律顧問，實現(xiàn)鎮(zhèn)和村（居）兩級法律顧問全覆蓋，在各級作出重點決策前必須咨詢咨詢法律意見，避免出現(xiàn)違法問題引起糾紛，三是在“三變”改革當中，做好風險管控，凡是政府和村（居）與投資商等簽訂的合同，必須由法律顧問審查，避免出現(xiàn)因合同而引起的糾紛，四是規(guī)范政府人員尤其是領導的言行，杜絕出現(xiàn)對群眾亂表態(tài)等引起糾紛。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十五
統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎性工作，也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。而基層基礎工作是統(tǒng)計調查立足之本，是統(tǒng)計人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計事業(yè)興旺發(fā)達之源。加強統(tǒng)計基層基礎建設，不僅是提高統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計"，實現(xiàn)"內創(chuàng)和諧，外樹信譽，優(yōu)質服務"的關鍵所在。但在實際工作中，基層統(tǒng)計工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計機構不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運行不規(guī)范、領導責任不明確、經(jīng)費無保障，對部門統(tǒng)計管理不到位等，這些都嚴重影響數(shù)據(jù)質量和**市統(tǒng)計工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計工作更好發(fā)揮職能作用的對策和辦法，是當前和今后一段時間統(tǒng)計工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設作為統(tǒng)計工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗，對進一步做好基層統(tǒng)計工作進行了認真思考。
一、確定了"三步走"工作思路。
等方面進行調查，及時發(fā)現(xiàn)問題，
總結。
經(jīng)驗。第二步分析研究，針對**市基層基礎建設的實際，側重存在的問題,有針對性地研究制定了操作性強的《**市基層基礎建設實施意見》，進一步明確了工作職責和工作重點。第三步試點先行，確立了基層基礎條件比較好、統(tǒng)計業(yè)務流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎建設試點，確定標準，明確任務，在試點工作的基礎上，全面推動全面統(tǒng)計基層基礎建設工作。
二、試點工作成果明顯。
切實加強了對統(tǒng)計基層基礎建設的組織領導。
機、打印機及信息網(wǎng)絡設施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)一配備了微機，極大地改善了統(tǒng)計工作的環(huán)境和條件。
因地制宜確立了統(tǒng)計基層基礎建設的總體思路。
**縣人口數(shù)量相對較少、經(jīng)濟結構相對單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個行政村，664個村民小組。農業(yè)人口多，農村經(jīng)濟在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要的位置。加強基層統(tǒng)計工作非常重要，鑒于此，解決基層機構混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設施不配套和數(shù)據(jù)上報不及時、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質量不高等方面的突出問題勢在必行。**縣在準確把握時機，客觀分析自身存在的問題，有針對性地確定了全縣統(tǒng)計基層基礎建設的內容和方向：以強化職能，充實人員，改善條件，完善制度為重點，通過加強統(tǒng)計基層基礎工作，使基層統(tǒng)計基礎工作達到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務流程化、統(tǒng)計調查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化的目標。一是強化統(tǒng)計職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)管統(tǒng)計站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計工作職能的具體單位，要求要進一步強化做好統(tǒng)計工作的職能職責，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的管理。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和工資統(tǒng)計人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作協(xié)調小組，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的協(xié)調管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計工作小組。二是充實工作人員。按照人事部門下達的編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負責綜合統(tǒng)計工作。同時，結合農村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實辦公用房，調劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計站標牌，啟用統(tǒng)計站公章，開通計算機網(wǎng)絡。經(jīng)初步驗收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級統(tǒng)計部門互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡和保證工作開展的必需經(jīng)費。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務流程，完善了原有的5項制度，并根據(jù)工作實際制定了新制度4項。縣統(tǒng)計局將所有統(tǒng)計工作制度、臺帳表式、指標解釋和實用統(tǒng)計法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站遵照執(zhí)行。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站將主要工作制度和統(tǒng)計機構網(wǎng)絡全部張榜上墻，接受社會監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運行機制。
統(tǒng)籌協(xié)調，多方配合有效地推進了統(tǒng)計基層基礎建設工作。
安排部署。**市統(tǒng)計工作會議之后，**縣及時召開會議傳達學習會議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎建設內容列入今年全縣統(tǒng)計工作的重點，在全縣統(tǒng)計工作會議上進行重點安排，同時將建設工作的內容納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標責任制考核的細則之中，為工作的開展奠定了基礎。二是主動匯報溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計基層基礎建設試點之后，及時將試點工作的具體要求和工作打算向政府領導進行了專題匯報，政府主要領導和分管領導十分重視，對搞好試點工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計部門緊緊抓住試點的機遇，有針對性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計工作打好基礎。同時，縣政府專門召開會議進行動員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計局搞好試點。三是明確工作標準。為了推進基層基礎建設工作扎實穩(wěn)步開展，根據(jù)調查摸底的情況和全縣工作的實際，制定了《**縣加強統(tǒng)計基層基礎建設工作實施方案》，報經(jīng)縣政府批準后由縣政府辦公室批轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎建設實施細則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎建設工作驗收標準》，從不同的角度對建設內容和標準做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導作用。四是加強檢查指導。全縣基層基礎建設工作全面展開后，局領導班子成員和業(yè)務骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調解決具體問題，確保了既定目標任務的順利完成。
三、
統(tǒng)計基層基礎建設的幾點體會。
一是領導重視是有效推動統(tǒng)計基層基礎建設順利進行的關鍵。近年來，**縣各級各屆領導對統(tǒng)計工作都很重視，給予統(tǒng)計工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計基礎建設，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡建設在全縣得到了全面普及。為了推動全縣統(tǒng)計基層基礎建設工作，縣政府分管領導專題召開會議，安排部署，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎建設工作的力度，不斷加強力量，加大投入，確保了工作落實。二是統(tǒng)計局的有為是贏得了領導對統(tǒng)計工作重視和支持的前提。近年來，縣局調動一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務方式，豐富服務內容，拓寬服務空間，為縣委縣政府領導和社會提供了大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務，統(tǒng)計工作得到了認同，同時也得到領導和各界對統(tǒng)計工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計行為是確?；鶎訑?shù)據(jù)真實可靠的基礎。
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十六
xx鎮(zhèn)地處xx，是有名的“貢米之鄉(xiāng)”，鎮(zhèn)域面積55.53平方公里，耕地面積5.6萬畝，設10個行政村、1個社區(qū)，總人口21640人，黨員783名。2015年農民人均純收入達10862元。近年來，在黨中央和區(qū)、的正確領導下，鎮(zhèn)黨委以“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，以建設“富裕、實力、文明、和諧、美麗”葉盛為目標，全面落實基層黨建工作的主體責任，抓班子帶隊伍，抓重點求突破，狠抓基層黨建工作，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出“基層組織有新加強，經(jīng)濟社會有新發(fā)展”的良好局面。下面，我就xx鎮(zhèn)黨建工作情況匯報如下：
一、把握“四把尺子”，抓帶頭人隊伍建設
“火車跑的快，全憑車頭帶”。在抓黨建促發(fā)展中，鎮(zhèn)黨委始終把“書記抓、抓書記”作為工作重點，通過把握“選拔培養(yǎng)、教育培訓、搭建平臺、考核評議”四把“尺子”，切實加強村級組織帶頭人隊伍建設。
。
多功能活動室，積極開展“三會一課”、農村黨員冬季輪訓、民主評議黨員等活動。
二是村民議事中心。實行黨代表、村監(jiān)會等組織集中辦公，開展信訪接待、重大事項民主決策等活動，為黨員群眾做好服務工作。
三是便民服務中心。實施一站式服務，集中接待群眾，向群眾提供組織、計生、民政、土地、社保等各項便民代理服務及政策宣講、咨詢等工作。實現(xiàn)了各種便民服務不出村，把方便和實惠送到農民群眾的家門口。
四是教育培訓中心。建立了集黨員活動、實用技術培訓、黨員遠程教育等為一體的黨員教育培訓中心，配備了桌椅、音響、電腦、投影儀等硬件設施，通過開展專題講座、農村實用技術、技能培訓、現(xiàn)代遠程教育等活動，培養(yǎng)和造就了一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農民。同時充分發(fā)揮政策超市的政策查詢、政策宣傳、政策咨詢的作用，與農家書屋、電子閱覽室相結合，拓寬農民群眾政策學習掌握渠道，提高了黨員群眾對政策的知曉率。
五是文體娛樂中心。黨員活動室、圖書室、電子閱覽室、農家書屋、文化活動廣場等向黨員群眾經(jīng)常開放。利用村級活動場所的設施和資源，組織群眾開展各種喜聞樂見的文體活動，組建了村文化自樂班子，把村級組織活動場所作為“文化大院”，豐富了農民群眾的業(yè)余文化生活。
六是信息交流中心。狠抓農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點作用發(fā)揮，嚴格標準，積極創(chuàng)建星級遠程教育站點，利用“四大課堂”， 大力開展農民實用技術培訓，發(fā)布勞務、產(chǎn)品、服務、供求等信息，為農民群眾提供了信息咨詢、農產(chǎn)品銷售服務。
三、健全“三個機制”，抓民主管理創(chuàng)新
鎮(zhèn)黨委推行以“三制三化”為主要內容的村級民主管理機制，通過創(chuàng)新民主管理，強化村務監(jiān)督，完善村務公開制度，讓每一位村民都真正享有對村務的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，從而全面推進村民自治、依法治村和民主管理。
項進行議事決策。確保決策體現(xiàn)民-意，科學民主
二是推行民主管理機制，促進村務管理制度化。嚴格按照《黨章》、《村民委員會組織法》等法規(guī)，出臺《村兩委會成員任職與罷免制度》、《村民監(jiān)督委員會任職與罷免制度》、《村民代表的職責作用及罷免制度》等制度，規(guī)范村干部從政行為。實行村干部積分制管理，開展基層黨組織和黨員干部承諾踐諾活動，強化村干部工作責任，提高工作效率。通過“一事一議”完善《村民自治章程》和《村規(guī)民約》，針對村內一些法律管不上，道德管不住的現(xiàn)實問題，大到社會治安、生態(tài)環(huán)境保護，小到地方道路維護、老人贍養(yǎng)、弟兄分家、鄰居關系、牲畜糟害農作物、家庭衛(wèi)生、土地邊界等問題，均納入村規(guī)民約制定具體可行的細則，增強村民自我管理意識，強化村民自治。
三是推行民主監(jiān)督機制，促進民主監(jiān)督常態(tài)化。發(fā)揮上級黨委、政府和村民監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，從決策的制定、執(zhí)行、落實等方面依法監(jiān)督，確保決策事項和落實過程符合政策法規(guī)。村民監(jiān)督委員會定期參加村黨支部和村委會召開的會議，了解工作情況，督促黨務村務公開，定期收集群眾意見建議，向村民反饋并接受質詢，對村上“四重一大”事項進行日常監(jiān)督。設立群眾意見箱，給群眾發(fā)放監(jiān)督卡，與村上產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策掛鉤，樹立正反典型等措施，鼓勵群眾對影響村里和諧穩(wěn)定發(fā)展的安全生產(chǎn)隱患、信訪維穩(wěn)、群眾矛盾糾紛、家庭鄰里團結等各項苗頭和不良現(xiàn)象進行監(jiān)督舉報，切實發(fā)揮群眾相互監(jiān)督作用，調動群眾參與村務管理的積極性。
四、實現(xiàn)“三個變化”，抓經(jīng)濟社會發(fā)展
鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞全面建成小康社會的奮斗目標，充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局的作用，通過建平臺、抓項目，提升了基層黨組織抓發(fā)展的能力和水平，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)“四個變化”。 一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路逐步明晰。近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實地調研情況，確定了做大做強“xx大米”品牌的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。并將產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入年終考核，著力培育水稻種植主導產(chǎn)業(yè)，扎實推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展工作。
我們xx鄉(xiāng)共有人口x萬人，下轄xx個村，共有黨員***名，其中農村黨員***名。今年以來，我認真履行黨建責任人職責，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項工作，并在x個村試行開展了“黨建聯(lián)絡員制度”，切實提高了干部的執(zhí)政能力，夯實了黨的基層政權。我們的主要做法是：
太陽能的基礎上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用；年初，對鄉(xiāng)機關外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機關的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進了干部思想作風和工作作風的切實扭轉，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。
設、***6．25講話等內容，分別對鄉(xiāng)機關干部、村“兩委”干部和村后備干部進行了培訓。六是今年4月份對各村支書進行了健康體檢。
干部執(zhí)政能力的提高，促進了全鄉(xiāng)穩(wěn)定，解決了群眾關心的熱點難點問題。今年以來，為新區(qū)順利征地xx多畝，期間沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，并為青銀高速引線建設和新區(qū)項目建設營造了穩(wěn)定環(huán)境；***x等四個村，完成村村通建設x公里，解決了村民的行路難；xx兩個村改裝了自來水，實現(xiàn)了全天24小時供水；xx兩個村建設了群眾文體活動廣場，新農村建設成效明顯；通過廣泛宣傳，全鄉(xiāng)xx個村，80%以上的群眾參加了新型農村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。
室”建設的大好時機，想方設法籌足了配套資金，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，目前列為項目村的***x四個村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強“三站中心”建設。加強“三站五中心”建設是規(guī)范鄉(xiāng)村機構設置，改進工作方法和執(zhí)政方式，優(yōu)化服務，實現(xiàn)由單純管理型向服務管理型轉變的有效舉措。我鄉(xiāng)投資xx元，購置“三站五中心”寫真牌子xx塊，在鄉(xiāng)機關設置了“五中心”，且運轉良好；在xx個村全面推行了“三站”，有力地促進了農村各項工作的開展。
“黨建聯(lián)絡員”制度，這x個村的基層組織建設整體水平明顯提高，而且在新農村建設、服務新區(qū)建設、信訪穩(wěn)定等各項工作中均取得了良好成效。
今年以來，我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但“兩室”建設、黨員干部隊伍建設等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。
下一步，我鄉(xiāng)將著重從以下幾個方面抓好黨建工作：一是繼續(xù)抓好黨委自身建設；二是繼續(xù)抓好村級班子建設，尤其是農村的管理；三是繼續(xù)抓好農村黨建工作的規(guī)范化、制度化建設，努力探索促進農村工作的黨建工作模式。
總之，我鄉(xiāng)將以這次述職為契機，總結經(jīng)驗，彌補不足，努力促進各項工作再上新臺階。
匯報完畢，謝謝大家！
一、履職工作特色和亮點
基層黨建工作中我注重履行“第一責任人”的職責，努力做到“三抓緊，三推進”，加緊推動我鎮(zhèn)基層黨建工作發(fā)展。
（一）抓緊黨員培訓，推進黨員干部素質能力提升。為提高全鎮(zhèn)黨員干部政治理論素養(yǎng)，我鎮(zhèn)充分利用“群眾路線教育實踐活動”開展的契機，加大了對黨員干部的培訓力度，堅持每月召開2次以上黨員干部學習交流會，撰寫學習心得，并在此基礎上開展了“大走訪、大宣講”活動，由鎮(zhèn)機關領導在全鎮(zhèn)25個行政村定期開辦黨員培訓班，提高基層黨員干部理論素養(yǎng)的同時，利用這個機會把黨員和群眾集中起來探討致富的路子，幫助各村理清發(fā)展思路，提高了基層黨組織凝聚力和創(chuàng)造力，通過把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，充實了村級后備干部力量。
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作風上的轉變，第一時間扎緊制度的“籠子”，先后組織制定了《***鎮(zhèn)機關內部管理規(guī)定》、《鎮(zhèn)黨員干部學習制度》、《黨建工作計劃》、《***鎮(zhèn)黨員干部考勤制度》等相關管理規(guī)定，規(guī)范了機關黨員干部的日常行為，提高了紀律觀念，和黨政服務效能。
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的一致好評，并在開展“群眾路線教育實踐活動”的基礎上開展了下村走訪“一問一答一解決”活動，在提升我鎮(zhèn)“村級便民服務站”服務水平的同時，大大方便了黨員群眾。
二、存在的主要問題及原因
通過認真對照上級領導講話要求和相關規(guī)定，依據(jù)實際，認真查找我鎮(zhèn)在基層黨建工作方面存在的差距與不足，主要表現(xiàn)在：
（一）黨員隊伍老齡化。我鎮(zhèn)黨員存在年齡結構老齡化問題，全鎮(zhèn)機關單位和25個行政村共有黨員000人，其中60歲及以上的黨員000人，占黨員總數(shù)的000%，大多數(shù)年輕有能力的黨員已經(jīng)外出務工經(jīng)商，再除去一些的畢業(yè)生黨員，有些支部40歲以下的黨員幾乎斷層。
（二）村級黨組織成員素質不高，管理方式陳舊。全鎮(zhèn)25個村黨組織班子成員中，初中及以下學歷占了64%，有大專以上學歷的就1人，文化程度偏低，帶頭致富本領也較差，從而使農村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到極大的影響。村委班子習慣用傳統(tǒng)經(jīng)驗開展工作，辦事存在“看著、等著、拖著”的落后思想，與時俱進、開拓創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作中缺少新思路和新措施。
（三）非公企業(yè)和社會組織黨建工作“短板”突出。目前全鎮(zhèn)建立了東小校區(qū)、***校區(qū)、00電源、000食品廠4個非公企業(yè)及社會組織的基層黨支部，在推進非公企業(yè)和社會組織的黨建工作中還存在著覆蓋率低、發(fā)展黨員少、黨員培訓和集中學習次數(shù)不夠等問題。
（四）新吸納黨員存在著“少、低、偏”的問題。入黨積極分子源頭不足，農村青年大多外出打工，被發(fā)展成黨員的比例較小，吸納高學歷、高素質黨員比例偏低，特別是女性黨員占的比重過低，受傳統(tǒng)觀念的影響和束縛，女性對入黨存有偏見，不愿入黨，部分黨員對發(fā)展女同志入黨存在世俗偏見，錯誤地認為女黨員起不了多大作用，造成我鎮(zhèn)男女黨員比例差距過大。 分析問題產(chǎn)生的原因，一是精力投入不足。工作中把過多的精力用在了抓經(jīng)濟抓項目上，對黨建工作投入的精力少，沒有把基層黨建工作當作大的成績來看待，沒有當作硬任務、硬指標去落實，有把基層黨建工作看成“副業(yè)”的思想。二是創(chuàng)新辦法不多。對我鎮(zhèn)基層黨建工作中存在的問題，缺乏深入研究，走訪調研存在“走馬觀花”的形式主義傾向，認為自己基層工作多年，經(jīng)驗是豐富的，就習慣于憑經(jīng)驗、用老套路、老看法，對新情況研究不深，造成自己對基層黨建工作認識片面，缺少破解之道和創(chuàng)新之舉，比如在工作中就沒有處理好抓基層黨建工作與其它工作的關系，認為非公企業(yè)單位沒有開展基層黨建工作的條件和必要，造成了我鎮(zhèn)非公企業(yè)的黨組織覆蓋面不足的問題，沒有看到基層黨建工作對推動企業(yè)發(fā)展的重要作用，反映出自己思想認識和工作方式方法上的欠缺。三是工作力度不大。在工作中存在用文件落實文件，用會議落實會議的情況，常常認為開了會，布置了任務就等于把工作貫徹了下去，發(fā)了文就是把工作落實了，滿足于出思路、定目標，在抓落實上下的功夫還不夠。
四是督導問責不嚴。對基層黨建工作要求標準不高，習慣和落后比、和過去比，存在小富即安小進即滿的心態(tài)，對基層黨建工作督導不嚴，缺乏打破沙鍋問到底的精神，對工作安排部署了，跟蹤要賬卻做不到位，對個別基層干部存在的軟弱渙散、不按原則辦事等問題，失之于寬、失之于軟。
三、下一步工作思路和舉措
我將充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責，與班子成員一起，改進工作方法、提升辦事效率，進一步落實黨建工作責任制，把基層黨建工作任務目標化、量化、細化，并根據(jù)以下具體措施進行整改：
（一）優(yōu)化選入標準，把嚴“閥門”。 著力吸收政治
素養(yǎng)好、學歷高、帶富能力強的優(yōu)秀青年加入黨員隊伍，提升入黨選人標準，優(yōu)化我鎮(zhèn)黨員結構，建立黨建工作檔案，嚴把審查制度和公示制度，從機制上確保發(fā)展黨員工作的嚴肅性和民主性，從源頭扎緊“閥門”保障黨員隊伍的純潔性和先進性，改變我鎮(zhèn)黨員年齡老化的`現(xiàn)狀。嚴把流動管理，建立黨員學習交流群，充分利用現(xiàn)代通信手段，加強黨員管理培訓，適時了解黨員思想動向，提升預備黨員教育培訓力度，提高黨員隊伍整體素質。
在優(yōu)化基層管理方式，提升服務群眾水平，提高村委班子活力的同時，也能充分利用老黨員干部豐富的經(jīng)驗和群眾基礎更好的解決村內的矛盾糾紛，維護村內穩(wěn)定，起到新老黨員之間互提互補的作用。
（三）加大組建力度，努力擴大黨建工作覆蓋面。采取有力措施，加大對非公企業(yè)黨組組建力度，在擴大覆蓋面的同時，也為企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的政治和組織保障。一是要加強調查研究，切實掌握企業(yè)現(xiàn)狀。加強對鎮(zhèn)域內非公有制企業(yè)發(fā)展情況、黨員情況和業(yè)主思想動態(tài)進行全面深入細致的了解，區(qū)別情況，分類指導，落實責任，并及時進行跟蹤監(jiān)督。二是要依據(jù)實際、因企制宜，采取多種形式建立黨組織。按照“先調研、再組建、逐步提高”的工作思路，根據(jù)各自實際情況，重點指導，靈活設置，爭取成熟一個組建一個，建立一個鞏固一個，確保能夠真正發(fā)揮基層黨組作用。
（四）提升綜合服務水平，創(chuàng)新基層服務載體。繼續(xù)提高鎮(zhèn)便民服務中心的服務水平，將服務群眾“最后一公里”變?yōu)椤傲憔嚯x”。創(chuàng)新服務載體，開展多樣化的幫扶活動，把服務群眾落實到黨員的日常行為和經(jīng)常性活動中，讓群眾始終感到黨組織在身邊、黨員服務在身邊。
夯實黨建基礎 服務轉型跨越
中共##鄉(xiāng)委員會
尊敬的各位領導：
首先，我謹代表##鄉(xiāng)黨委、政府向各位領導蒞臨指導基層黨建工作表示熱烈歡迎?，F(xiàn)將##鄉(xiāng)黨建工作開展情況向各位領導做一簡要匯報，不足之處請批評指正。
##鄉(xiāng)位于##市東郊，是典型的農業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)面積 平方公里，耕地面積 萬畝，下轄 個行政村，有 口人，全鄉(xiāng)有支部 個，黨員 名。2012年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入達 億元，農民人均純收入 元，人口自然增長率 ‰。作為##省學習推廣##工作法試點鄉(xiāng)、##市公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點鄉(xiāng)和##市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委始終以黨建為龍頭，堅持從圍繞全鄉(xiāng)大局上著眼，從加強和改進班子隊伍上著手，從推動項目建設上著力，以轉型跨越新成果推動基層黨建，以基層黨建的新業(yè)績推動轉型跨越。
一、圍繞“三深入”，提高基層黨建服務水平
1、深入推廣##工作法，推動服務型黨委建設
作風；通過開展“下訪尋問題、下村解難題”，了解群眾需求，解決實際困難。
創(chuàng)新推廣“四三”工作法，全面提升了服務型黨委建設，推動了轉型跨越。一是通過精品農業(yè)與招商引資“雙輪驅動”，促進農民收入不斷增加。目前，我鄉(xiāng)##核桃、北王蔬菜、西趙奶牛、河東苗木、南楊良種繁育等“一村一品”專業(yè)村不斷涌現(xiàn)，康福萊醫(yī)療器械、振通物流、建邦煤化工等一批重點項目正在抓緊落地，全力開辟群眾增收新領域。二是建立了市鄉(xiāng)村三級信訪視頻對接平臺和鄉(xiāng)便民服務中心。搭建起服務群眾的新載體，群眾調解矛盾糾紛或辦理日常事務都能夠得到及時、有效解決，真正做到了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。三是全力推進民生改善工程。實現(xiàn)了農村街巷硬化、數(shù)字電視入戶，自來水入戶和村村通公交的全覆蓋，部分村實施了天然氣入戶工程，全鄉(xiāng)農村基礎設施建設水平不斷提升。
2、深入推進支部建設，推動服務型黨支部建設
落實工作責任”集中教育整頓活動結合起來，針對后進支部黨務、村務管理混亂的關鍵性問題，我們進一步完善了農村財經(jīng)管理制度，規(guī)范了農村財務委托代理制度及流程；針對存在的作風不民主、管理不科學的苗頭性問題，我們把每周日定為“干部碰頭日”，從制度上消除矛盾、協(xié)調關系；針對抓學習不緊、抓落實不硬的傾向性問題，我們從嚴執(zhí)行“三會一課”制度和黨員遠程教育制度，要求支部書記帶頭講學，達到以學促干的實際效果。三是抓基礎，強隊伍。我們按照“嚴把入口、疏通出口”原則，制訂了發(fā)展黨員的實施意見，建立完善了發(fā)展黨員的全程跟蹤、包村領導談心談話、背誦入黨誓詞、發(fā)展黨員責任制等制度，嚴格按照“一推二考三公示六審查”程序發(fā)展黨員，使后進支部中年輕黨員、高學歷黨員、技能型黨員顯著增加。
3、深入開展“領頭雁”延伸培訓，推動服務型黨員隊伍建設
作為全市“領頭雁”延伸培訓的領辦單位，我們從保質量、重實用、強效果三方面，切實提高服務型黨員建設水平。
二是科目設置重實用。我們按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，培訓內容由傳統(tǒng)的思想理論教育拓寬到職業(yè)技能、科學種養(yǎng)殖、創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導等領域，更具針對性和實用性。我們增加了大棚蔬菜栽培、食用菌、核桃田間管理、“襄子”老粗布手工培訓，還開辦了siyb創(chuàng)業(yè)指導培訓，使廣大農民群眾“學了就能懂，學了就想干，學了就會干”，真正滿足群眾的期盼。三是創(chuàng)新形式強效果。我鄉(xiāng)的培訓方式由單一集中授課的說教灌輸轉變到了田間地頭、農戶家中，實現(xiàn)了教師授課與學員討論相結合、集中輔導與“現(xiàn)身說法”相結合，進一步增強了培訓的吸引力和實效性。堅持“請進來”。我們聘請##農科院食用菌研究所潘寶華教授深入田間指導食用菌栽培技術，聘請運城市農科院專家張建民等在一線現(xiàn)場講解核桃栽培技術10余次，指導農民1000余人次。我們邀請全市優(yōu)秀農村支部書記、村委會主任###現(xiàn)身說法講經(jīng)驗，廣大干部在學習中看到了差距和不足，在交流中找到了思路和辦法。堅持“走出去”。組織鄉(xiāng)村干部奔赴長治、河南等地實地觀摩，學習環(huán)境衛(wèi)生整治工作和商貿經(jīng)濟發(fā)展情況，去年還安排一名優(yōu)秀村干部赴華西掛職鍛煉，通過學習先進的經(jīng)驗、做法，達到學以增智、學以促干的雙重目的。
二、圍繞“兩加強”，提升干部服務群眾能力
1、加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設，推行“兩下兩碰兩評”機制，提升服務群眾、推動發(fā)展的能力
在長期的農村工作實踐中，我們建立了“兩下兩碰兩評”工作機制（“兩下”是指“下訪尋問題，下村解難題”制度；“兩碰”是指鄉(xiāng)村兩級干部每周碰頭會制度；“兩評”是指年中、年底由黨員代表和群眾代表評議鄉(xiāng)村兩級班子制度），有力的提升了干部服務群眾的能力。
“下”就是要讓干部到田間地頭、農戶家中接地氣，了解群眾的所思所想、所需所盼。在與群眾的交流中，敢于面對問題、善于發(fā)現(xiàn)問題。鄉(xiāng)干部每周至少三天下到所包聯(lián)的村，緊緊圍繞農民生產(chǎn)生活、社會穩(wěn)定，重點到種養(yǎng)大戶、企業(yè)、貧困戶、五保戶、上訪戶家中了解情況，解決問題。能解決的，積極聯(lián)系村干部和相關人員現(xiàn)場解決，不能立即解決的，記錄在“下訪登記表”，帶回鄉(xiāng)里研究解決。
“碰”就是集思廣益，提高處理復雜矛盾和問題的能力。每周召開的鄉(xiāng)干部碰頭會，將收集上來的各種問題，集中分析研究，共同商討解決辦法。由包村干部匯報具體情況，有關職能站所提供政策依據(jù)，分管領導拿出具體措施，黨委書記點評總結，找到合理解決辦法。碰頭會的內容涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面。通過干部面對面地解決問題，拉近了與群眾心貼心的距離。
“三類”書記（主任）的評選，評議結果差的村級組織，進行誡勉談話。
“兩下兩碰兩評”工作機制的建立，使干部的作風更親民、更扎實、更深入，讓干部服務群眾零距離，解決問題零距離，提高了干部在一線工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，有力的推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。
2、搭建三個平臺，強化大學生村官管理
一是在關鍵崗位平臺上提升能力。在2011年農村兩委換屆前，我們就對大學生村官作出要求，讓村官通過選舉進入兩委班子，并擔任書記、專職副書記、專職副主任。在鄉(xiāng)、村團委、婦聯(lián)班子調整時，優(yōu)先考慮選配大學生村官。大學生村官在完成本職工作的同時，安排他們在鄉(xiāng)機關各部門進行多崗位掛職鍛煉。
二是在各種活動平臺上經(jīng)受鍛煉。在全市率先開辦了大學生村官論壇，定期舉辦演講比賽、知識競賽、紀念七一等大型活動，全部由大學生村官組織參與；凡鄉(xiāng)、村兩級涉及的急、難、險、重任務，都讓大學生村官全程參與，接受磨煉，提升能力。
場拓展等方面服務。為5名大學生村官提供了50余萬元創(chuàng)業(yè)貼息貸款。目前，我們鄉(xiāng)形成了五個大學生村官創(chuàng)業(yè)項目，兩個大學生村官創(chuàng)業(yè)示范基地。我鄉(xiāng)##村，大學生村官##，創(chuàng)辦了優(yōu)質核桃種植示范基地，在他的示范帶動下，發(fā)展優(yōu)質核桃600余畝，增加了農民收入。
三、圍繞“兩創(chuàng)新”，加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)使用力度
1、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。從我鄉(xiāng)發(fā)展需求出發(fā)，我們認真制定了人才培訓計劃，從三個方面培養(yǎng)和充實人才隊伍：一是專業(yè)培訓培養(yǎng)一批。整合全市培訓資源，開展各類專題培訓，涉及理論提升、技能增強、創(chuàng)業(yè)輔導等方面，邀請教授、專家對各類人才實行“訂單式”培訓。二是能人大戶帶動一批。鼓勵技術能手、種養(yǎng)殖大戶開展結對幫扶，全面儲備一批農業(yè)技能人才和實用人才。三是社會實踐鍛煉一批。積極爭取上級組織和有關部門的支持和幫助，通過掛職鍛煉、對口培訓等方式，加大對各類人才的鍛煉力度，做到“重要人才重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，年輕人才經(jīng)常培訓，緊缺人才抓緊培訓”的工作格局。
才、惜才的濃厚氛圍，形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。
四、圍繞“兩堅持”，確保遠教工作取得實效
成立了以黨委書記為組長的遠程教育領導組，各支部也相應成立了領導和工作機構，確保遠教工作有人抓、有人管。每半月召開遠教培訓會，季度召開專題會議，每年召開遠教總結會，確保遠教工作推動有速度，工作有力度。
1、堅持完善機制，提升遠教管理水平
一是確定專人，落實責任。村里有大學生村官的，大學生村官就是遠程教育管-理-員。沒有大學生村村官，指定一名村干部專人負責。要求管-理-員要按時組織本站點黨員學習收看，并做好設備維護等工作。二是完善制度，強化考核。我鄉(xiāng)進一步完善了遠教工作各項制度，制定了考核評估機制，以基層黨建是否加強，村級經(jīng)濟是否發(fā)展、黨員素質是否提升，作為檢驗遠教工作是否取得實效的重要依據(jù)。對連續(xù)兩個月不按時收看的管-理-員和站點負責人，鄉(xiāng)黨委要進行誡勉談話。年底遠教工作考核不合格的，村官原則上不批準入黨，干部不評為先進。今年以來，我鄉(xiāng)15個站點保持了100%的收看率，位列全市前茅。
2、堅持以學促用，助推農民增收致富
政策理論，由于遠程教育形象直觀、內容豐富，很黨員干部的歡迎。今年的“領頭雁”延伸培訓，就采取了身邊人講課和遠教培訓結合的方式，效果很好。二是結合實際，突出學用。各村站點結合本村實際，有針對性地組織黨員、種養(yǎng)殖戶學習相關科技知識，達到了以學促用的實際效果。如，##的核桃養(yǎng)殖大戶通過學習遠程教育，有效地解決了核桃嫁接成活率不高的問題；##的良種繁育基地，通過遠程教育指導，準確選擇優(yōu)良品種，在今年夏收普遍減產(chǎn)的情況下，畝產(chǎn)量仍然保持了3%—5%的增長；##的農業(yè)大戶通過觀看遠程教育，了解到上級農村加快土地流轉，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化的好政策，通過組建合作社流轉土地500畝，擴大了苗木產(chǎn)業(yè)。三是典型帶動，促進發(fā)展。堅持“典型引導，示范帶動”的工作思路，結合組織部開展的“遠教富民示范引領工程”，我鄉(xiāng)積極培育學用典型。我們的目標是在每個遠程教育站點培養(yǎng)1個產(chǎn)業(yè)基地，2戶科技示范戶，3名遠教學用標兵。目前，全鄉(xiāng)共培育出示范基地11個，科技示范戶8戶、遠教學用標兵38人。
雖然我們在基層黨建工作中做出了一些努力，取得了一定成績，但是，離組織的要求和群眾的需求還有一定距離。今后，我們將不斷提升服務型基層黨組織建設水平，以黨建工作新成效，推動經(jīng)濟社會新發(fā)展，為我市振興“三大經(jīng)濟”、實現(xiàn)“三大目標”提供堅強有力的組織保證。
二〇一三年八月
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十七
為使減負工作得到真正實施，切實改變固有的教學模式，突出以人為本，以學生全面均衡學習發(fā)展的培養(yǎng)為目標，將素質教育落到實處，我校特別成立了學校減負督導小組。減負督導小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭，由學校教導處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構成。
在減負工作中，減負督導小組用心向廣大教師和家長進行減負宣傳，組織大家學習減負資料，帶給減負工作的研討，協(xié)調減負中出現(xiàn)的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突，對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!
許多教師認為：減輕學生課業(yè)負擔問題，是個實踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學校減負督導小組組織了廣大教師進行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學生的過重負擔?學生負擔過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學生的過重負擔?減輕了負擔會不會降低教育質量?等等。這些問題均屬于認識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。
學校還通過組織教師深入學習上級文件及教育教學的新理念使教師自覺從三個方面“負重”，努力使學生“減負”。
二是在業(yè)務上“負重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學習和工作中的實踐、總結，不斷提高自身的從教素質和潛力。并且，在課堂教學實踐中扎扎實實地做好各項教學工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁，提高教學效果。
新課程標準更加以人為本，重視對學生全方位的培養(yǎng)，重視學生在學習過程中的體驗;社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的飛速發(fā)展……我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還務必不斷改善教學方法，掌握教學藝術。
我校也注重對廣大教師進行培訓，開展教學研討活動，用心組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補短;用心為教師的進修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。當然，減負是減輕學生不必要的負擔，而非不要學習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質教育理念，面向全體學生、全面提高學生素質、創(chuàng)設互動發(fā)展的課堂教學模式。不斷改善教學方法，注重啟發(fā)學生自主思維，盡量使學生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手潛力，在合格的基礎上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。
同時，我校教學主管部門也認識到，要真正減負，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況就應是良好的。為使教師更好的服務于教學，更好的貫徹執(zhí)行減負精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢，使進行教學工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設了條件。
不可否認，學生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。動輒重復性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負擔不僅僅不能使學生知識水平和綜合素質得到顯著的提高，還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力，也是許多學生產(chǎn)生了厭學情緒。
為了杜絕超多作業(yè)對學生學習發(fā)展造成阻滯，避免因為超多作業(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端，我校減負督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手，大力推進學生作業(yè)改革，認真貫徹執(zhí)行教育部門對學生作業(yè)的各項要求，到達了減輕學生作業(yè)負擔的同時，顯著增強了學生的學習興趣，使學生作業(yè)的有效性大大加強。
我校嚴格控制作業(yè)量，作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求，難易適度，課內作業(yè)應能夠保證大部分學生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓練重點，創(chuàng)造性的突破學習中的難點，盡量減輕學生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求：三年級不超過40分鐘，四、五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學生。
注重學生作業(yè)的量的同時，我校教學部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是十分大的動力!當學生在完成自己十分感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負擔。
如何使作業(yè)成為學生一項感興趣的“活動”?這是我校在推行減負工作中突破的一個難點。基于此，我校對學生作業(yè)實施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學要求及學生的實際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學生交流，了解學生的興趣所在，使作業(yè)資料貼近學生心靈，聯(lián)系學生的生活實際應用，舉一反三。教導處也定期對學生作業(yè)進行檢查，根據(jù)實際狀況讀學生作業(yè)的布置、批閱進行相應的指導。
由于各方面的原因，超多的教學輔導資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學生花費超多的時間和精力完成后，不僅僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中請出去。
減輕中小學生課業(yè)負擔，喊了多年尚無成效，學生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學校作業(yè)量不足，想方設法增加孩子的學習量。
在今后的工作中，我校必將更加堅定地貫徹執(zhí)行減負精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學質量，使我?！皽p負不減質”這一宗旨的一個出色的體現(xiàn)，也是每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!
基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十八
xxx武裝部年度工作總結一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級軍事機關領導下，鄉(xiāng)人武部根據(jù)丘北縣人武部工作安排計劃，結合本鎮(zhèn)實際情況，堅持以新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，高質量地完成了各項民兵預備役工作，著重做了以下幾個方面工作：
黨管武裝是我黨我軍一貫堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項維護國家長治久安的重要原則。為切實做好各項工作，人武部注重做請示匯報工作，凡人武系統(tǒng)有重要工作，都會及時向黨委、政府及時報告。對于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費或拍板的重大工作，提請黨委會專門開會加以討論，不斷增強武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實。
國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分，其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭的預備性。為此，后備力量的政治和軍事素質就顯得尤為重要。鄉(xiāng)人武部非常重視自身建設，積極參加上級軍事機關的各類專武干部集訓。14年1月23日我鄉(xiāng)召開森林防火會并對30名民兵撲火隊員及兩場進行撲火培訓通過理論學習、防火知識學習訓練及防火演練，進一步提高了我鄉(xiāng)森林防火成員的素質和應急能力。4月根據(jù)縣武裝部安排鄉(xiāng)武裝部挑選1名專武干部到省軍區(qū)參加全省專武干部培訓大大提高了我部專武干部能力素質。7月接到基層武裝部規(guī)范化建設達標的通知，鄉(xiāng)武裝部及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報。鄉(xiāng)黨委政府高度重視并劃撥建設經(jīng)費，在縣人武部的指導幫助下通過了軍區(qū)的達標考核，圓滿完成了達標任務。
化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉入基干民兵隊伍，保證了基干民兵隊伍的穩(wěn)定性。通過整組，我鄉(xiāng)現(xiàn)有民兵總數(shù)2480人，其中基干民兵68人。民兵建制為1個營6個連和1個應急分隊，退伍軍人預備役10人。
鄉(xiāng)人武部注重加強對民兵應急分隊進行政治教育，業(yè)務學習和培訓；提高了他們的素質和應付處置突發(fā)事件的能力。我鄉(xiāng)現(xiàn)已查明地質災害隱患點33處，大中型地質災害隱患點20處，受威脅人口4792人，地質災害危害大，且防治任務非常重。為切實做好地質災害應急救援工作，提高我鄉(xiāng)應對突發(fā)性事件的能力，我部每年都組織民兵參與應急演練任務。14年經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，報請縣委、政府同意，20xx年7月27日鄉(xiāng)武裝部組織民兵應急分隊50人在xxx花園村舉行了新店鄉(xiāng)地質災害應急避險演練，通過演練大大提高了我鄉(xiāng)的應急救援能力。今年6月16日17時起，xxx出現(xiàn)大范圍降雨，18時35分接垮山村小組報告因降雨出現(xiàn)險情，鄉(xiāng)黨委、政府立即組織由鄉(xiāng)長為組長的應急小組趕赴現(xiàn)場核實勘查。19時30分，經(jīng)應急小組通報災情后，鄉(xiāng)黨委、政府立即啟動防汛救災應急預案，組織民兵應急分隊趕赴現(xiàn)場開展防汛救災，并組織群眾開展自救和撤離，民兵應急分隊共護送老弱婦孺兒童100余人到?jīng)_頭安置點，同時向上級黨委、政府和有關部門報告災情。本次行動體現(xiàn)了民兵在和平時期維護社會穩(wěn)定發(fā)展起到的.重要性，得到了縣級領導的高度肯定。
在社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境下，針對新政策、新情況、新問題，在依法征兵的前提下，做到早發(fā)動、早宣傳，在思想發(fā)動和宣傳教育上下細功，扎實做好征兵的平時準備工作。鄉(xiāng)人武部嚴格執(zhí)行規(guī)定，嚴把“體檢關、年齡關、學歷關、走訪關、政審關”，細致全面地進行政審和走訪，真實地掌握各個應征青年的具體情況。加強對應征青年家長的宣傳教育工作，確保了廉潔征兵工作落實。今年，鄉(xiāng)人武部共為部隊輸送了3名高素質兵員，圓滿完成了上級交予的征兵任務。
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