計劃可以提高我們的時間管理能力，讓我們更加高效地完成任務(wù)。在制定計劃時，我們應(yīng)該預(yù)留足夠的時間來應(yīng)對意外情況。計劃的成功與否關(guān)鍵在于執(zhí)行，下面是一些執(zhí)行計劃的技巧和建議。
公司宣傳工作計劃和目標篇一
局屬各科室、各單位：
為扎實做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作，不斷提升我局形象，發(fā)揮好輿論先導(dǎo)作用，以高昂的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風，努力使新一年的宣傳工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階，為推動武進規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境，結(jié)合我局工作實際，制定20xx年宣傳工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進區(qū)委、區(qū)政府中心工作，多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳，突出展現(xiàn)我局在全年目標任務(wù)、重大規(guī)劃成果、內(nèi)部效能管理、精神文明建設(shè)等方面的新思路、新舉措、新成果，實現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。
二、主要任務(wù)。
(一)拓寬宣傳渠道，活躍規(guī)劃宣傳形式。
1、動態(tài)報道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報市局信息適時報道各科室、各單位業(yè)務(wù)工作進展情況。
2、專題報道。定期對階段性取得的成績進行總結(jié)歸納，以綜述形式進行宣傳推廣，做好專題信息報道。
3、編發(fā)簡報。每季編輯一期《武進規(guī)劃》簡報，并發(fā)放到位。
4、對外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗。根據(jù)武進經(jīng)濟社會發(fā)展情況，結(jié)合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時效性強、影響面大的特點，充分運用武進新聞網(wǎng)、武進政府網(wǎng)、武進黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強宣傳力度，擴大規(guī)劃工作影響力。
6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
(二)加強隊伍建設(shè)，理順宣傳工作體制。
1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各科室、各單位要配齊配強報送信息人員，具體負責內(nèi)宣和外宣信息的報送工作，結(jié)合本科室、單位工作部署，積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對性的組織開展調(diào)查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
2、加強宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要有目標、有計劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓(xùn)，提高寫作能力，增加責任意識，著力培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的宣傳工作者和專門人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳工作隊伍。
(三)嚴格工作紀律，規(guī)范宣傳工作程序。
1、提高認識，明確宣傳工作的嚴肅性。進一步增強做好規(guī)劃宣傳工作的責任感，對外宣傳信息的報送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，要樹立大局意識、責任意識，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告，不得隱瞞。
2、規(guī)范程序，增強宣傳工作的有序性。局綜合科負責承擔我局宣傳信息的匯總、審訂和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協(xié)調(diào)工作，并定期研究和擬定局宣傳工作計劃、活動方案、工作安排。各科室、各單位結(jié)合具體工作分工提出信息報送和新聞報道的意向，負責提供宣傳稿和相關(guān)素材。
(四)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。
20要將宣傳報道的績效作為各科室、各單位年終考評的事項之一，各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上，工作成績評估采用積分累計的辦法，按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計積分。根據(jù)積分情況，進行專項表彰獎勵。
3、凡被市、區(qū)級新聞媒體和同級刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇，獎勵100元，計2分;。
4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇，獎勵50元，計2分;。
5、凡被我局動態(tài)信息采用一篇稿件，獎勵30元，計1分。
三、工作措施。
1、組織一次“的輝煌”主題宣傳月活動。結(jié)合近年來城市建設(shè)的快速發(fā)展，以“2017的輝煌”為主題，組織開展一次規(guī)劃業(yè)務(wù)宣傳活動，廣泛宣傳近年來重點目標任務(wù)進展、市民普遍關(guān)注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點項目規(guī)劃，充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。
2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動，把規(guī)劃信息送上門，匯集各方智慧、意見和建議。
3、舉辦一次“法制宣傳周”活動。采取靈活多樣的形式，加強對城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳，使社會各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，為依法實施城市規(guī)劃打下堅實的社會基礎(chǔ)。
4、充實規(guī)劃館展示內(nèi)容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求，2017年要對規(guī)劃館展示內(nèi)容進行全面更新。要充分利用這次改造提升機會，突破傳統(tǒng)展示手法，打造展示新亮點，吸引更多地市民和中外客商前來參觀。
公司宣傳工作計劃和目標篇二
宣傳工作的目標是提高人們的革命覺悟、提高人們認識世界和改造世界的能力、培養(yǎng)“四有”社會主義新人。下面是有20xx年度宣傳工作計劃，歡迎參閱。
主要目標和措施：
一是充分發(fā)揮縣委中心組學(xué)習示范作用。精心制定20xx年縣委中心組學(xué)習方案，充分發(fā)揮縣委中心組的學(xué)習表率作用，帶動各級黨委(黨組)中心組的學(xué)習。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)制度，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部年終要集中向干部群眾介紹一年來的理論學(xué)習情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調(diào)研的情況，發(fā)揮帶頭示范作用。
二是深入開展學(xué)習型黨組織創(chuàng)建活動。扎實推進學(xué)習型黨組織建設(shè)，制定下發(fā)干部理論學(xué)習意見，組織年輕干部學(xué)習精神閉卷考試，評選表彰一批學(xué)習宣傳精神先進單位、學(xué)習型黨組織和學(xué)習型干部，不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。
三是著力推進理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動，組織開展“十進一創(chuàng)”讀書競賽活動，營造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團，深入開展“進社區(qū)、進農(nóng)村、進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)?！毙v工作，切實把中國特色社會主義講夠、講透、講活，確保群眾聽得懂、記得牢。
一是圍繞中心工作、服務(wù)大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實黨的精神主題，綜合運用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、社會宣傳等手段，全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效，大力宣傳各級各部門和干部群眾建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅定信心和先進事跡，努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。
二是圍繞擴大影響、提升品位搞好對外宣傳。加強與縣內(nèi)外媒體的聯(lián)系協(xié)調(diào)，提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺，大手筆策劃宣傳推介活動，擴增新聞報道的高度、深度和廣度，提升通山的知名度和美譽度。健全完善對外宣傳激勵機制，提升對外宣傳工作質(zhì)量和水平。
三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳。認真貫徹中央關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理的有關(guān)要求，把發(fā)展好、運用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，作為提升傳播能力、提高輿論引導(dǎo)水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作，加強對社會熱點問題和突發(fā)事件的引導(dǎo)，防止惡意炒作，營造正確的輿論導(dǎo)向。
一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以《社會主義核心價值體系實施綱要》的頒布實施為契機，大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育活動，大力組織開展“感動通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評選、宣傳、表彰活動，大力開展社會志愿活動、學(xué)雷鋒活動和社會公益活動，引導(dǎo)市民爭做社會主義核心價值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會幫扶的志愿者。
二是突出抓好未成年人思想道德建設(shè)。進一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)，在全縣青少年中扎實開展“美麗中國”主題愛國主義讀書教育活動，認真組織實施“西部開發(fā)助學(xué)工程”。進一步強化未成年人思想道德建設(shè)成員單位的責任，聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門，深入推進社會環(huán)境凈化工程，大力開展網(wǎng)吧整治活動以及校園周邊環(huán)境整治活動，廣泛開展未成年人心理健康教育，促進未成年人思想道德建設(shè)工作走上常規(guī)化、制度化。
三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動，做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作，突出創(chuàng)建特色，指導(dǎo)各級文明單位打造各自的活動品牌。開展市級以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結(jié)對幫扶、共建文明活動。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶創(chuàng)建活動，把農(nóng)村精神文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、“三萬”活動有機結(jié)合起來，推動十星級文明戶創(chuàng)建活動實現(xiàn)全覆蓋。
四是進一步加強文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育，充分利用市民學(xué)校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強文明禮儀教育，不斷提高市民文明素質(zhì)。進一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”，與有關(guān)部門密切配合，深入開展科技宣傳教育、人口形勢與計劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國防教育，促進城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。
一是加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)。大力發(fā)展文化事業(yè)，加快推進縣文體中心建設(shè)，完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實施全民健身工程，力爭實現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設(shè)施，健全覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理的公共文化服務(wù)體系。
二是深入開展群眾性文化活動。加強廣場文化、社區(qū)文化、校園文化建設(shè)，以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機，組織開展內(nèi)容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動，讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團隊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊伍，每個村(居)至少發(fā)展1個以上文藝團隊。
三是大力加強文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個一工程”精品創(chuàng)作工作，精心組織好各項重大文化活動，提供不同凡響的藝術(shù)創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術(shù)精品。編輯出版《文化通山》雜志，對通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進行全面疏理和總結(jié)，為“文化通山”建設(shè)提供強有力的理論支撐。
四是穩(wěn)步推進文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革，鞏固拓展廣電網(wǎng)絡(luò)改革、文化市場綜合執(zhí)法、劇團、影劇院和電影公司改革成果。落實好中央和省市關(guān)于文化建設(shè)投入的要求，推動完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財政保障機制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，全力建設(shè)闖王文化園全國廉政警示教育基地，積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。
一是加強干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。加強宣傳思想戰(zhàn)線干部隊伍建設(shè)，積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設(shè)、機關(guān)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)，進一步加強宣傳系統(tǒng)股級干部管理和考核工作，推進干部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，提高宣傳思想隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好“六個一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營管理)人才推薦工作，努力打造學(xué)習型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊伍。
二是加強信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會、講短話、寫短文章，要圍繞關(guān)系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點、難點問題開展調(diào)查研究，為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務(wù)。繼續(xù)做好輿情信息工作，著力推進輿情信息工作網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)，提高輿情信息的稿件質(zhì)量，增強輿情信息工作的反映速度、分析深度和實用程度。
三是深化轉(zhuǎn)作風、正學(xué)風、改文風活動。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和中宣部關(guān)于改進文風的有關(guān)要求，著力轉(zhuǎn)變作風、端正學(xué)風、改進文風。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層，多為群眾辦實事、辦好事，促進干部隊伍作風大轉(zhuǎn)變。要改進新聞報道，根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果確定內(nèi)容，杜絕脫離實際、內(nèi)容空洞的文章和“應(yīng)景”文章，不發(fā)一般化的工作報道。
根據(jù)上級綜治辦的要求，結(jié)合我院的實際，制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想：
以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神普指導(dǎo)思想，以開展創(chuàng)建“平安紅城”、“平安醫(yī)院”為主題，通過宣傳，為求使廣大職工在思想上提高對社會治安綜合治理工作的認識，促進我院綜合冶理工作的發(fā)展。
二、宣傳內(nèi)容：
1、中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見。
2、中共五部委關(guān)于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地方實施領(lǐng)導(dǎo)責任查究的通知。
3、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理案例。
4、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于全區(qū)安防范體系建設(shè)的意見。
5、憲法。
6、公民道德建設(shè)實施綱要。
三、活動安排。
1、利用3月份社會治安綜合治理宣傳月活動，大力開展社會治安綜合治理工作。
2、3月3日集中上街宣傳。
3、在院報上每期刊登或連載安全防火、治安防范方面的法律、法規(guī)。
4、6月26日出一期有關(guān)毒品的危害方面的宣傳內(nèi)容。
5、8月1日前進行國防教育宣傳。
6、11月9日集中上街消防宣傳。
7、積極在盟市報紙上投稿，宣傳綜治內(nèi)容。
8、利用標語、宣傳欄、永久性標語、橫幅等宣傳。
四、要求。
做好宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實，不走過場。以期達到全面提高全院職工的法律意識，增強全院職工的法制觀念，為創(chuàng)建“平安城市”、“平安醫(yī)院”營造良好的法律氛圍。
隨著人民群眾日益增長的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進一步提升完善醫(yī)院宣傳工作，擴大醫(yī)院的知名度和美譽度，提高醫(yī)院的市場份額，增強醫(yī)院的核心競爭力，打造醫(yī)院的品牌影響力，特制定20xx年度宣傳計劃：
一、工作目標。
充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡(luò)資源、院內(nèi)公示、宣傳手冊、策劃活動等方式，通過全面、準確、適度、及時的報道，向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工宣傳，達到：對外，塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚社會風尚、宣傳醫(yī)療特色、增進醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力、樹立醫(yī)院良好的社會形象;對內(nèi)，向上反映職工需求建議、向下傳達醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神，助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
二、具體任務(wù)。
(一)對內(nèi)宣傳：
1、進一步加強科室宣傳員工作，實行績效考核，對業(yè)績突出的通訊員要給予表彰和獎勵，注重引導(dǎo)科室主任正確認識和處理好工作與宣傳的關(guān)系。加強宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請媒體記者對宣傳員進行稿件撰寫培訓(xùn)。
2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動信息，創(chuàng)辦醫(yī)院院報(雙月刊或季度刊)，及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的感人及先進的典型事例和動態(tài)新聞，大力弘揚高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例，注重突出外聘專家、重點科室和骨干人員的宣傳。
3、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動及競賽：元宵游園活動、國慶晚會、人文知識讀書比賽、氣、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等。
4、組建醫(yī)院文藝隊(樂隊組、禮儀組、舞蹈組)，加強醫(yī)院文化建設(shè)，展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)的精神，進一步展示我院青年人的青春風采，增強醫(yī)院職工凝聚力。
5、增設(shè)醫(yī)院文化宣傳長廊，附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況、醫(yī)院時事情況，歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。
6、利用照像機、攝像機及時記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動內(nèi)容，并予以保存，年終進行影視資料存檔。
7、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程，創(chuàng)作院歌，唱響醫(yī)院。
8、開展醫(yī)院“形象醫(yī)生、形象護士”選舉，樹立良好的醫(yī)生護士形象。
9、完善醫(yī)院導(dǎo)引識別系統(tǒng)，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
(二)對外宣傳：
利用平面媒體進行宣傳，廣而告之。
(2)利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳，規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌、標牌。全面介紹科室特色、醫(yī)療新項目、知名專家，給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。
(4)對外聘專家、重點科室的主任及骨干人員利用院報、網(wǎng)站、電視媒體、戶外墻體廣告宣傳報道。
(5)編印醫(yī)院畫冊、服務(wù)指南、科室手冊和健康教育宣傳單等宣傳品，通過院內(nèi)外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度，普及健康保健知識，履行公立醫(yī)院的社會責任。
(6)充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站，充實醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容，及時進行更新，提升網(wǎng)站的訪問量，及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞出去，將醫(yī)院推向全社會，提高知名度和美譽度。
(7)充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳。主要在醫(yī)生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進行滾動播放，促進住院患者對醫(yī)療服務(wù)的各項了解。
(8)策劃宣傳活動。策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的培訓(xùn)活動和公益活動，結(jié)合國家基本公共衛(wèi)生項目，舉辦義診宣傳活動;結(jié)合國際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日，舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動，為群眾提供免費體檢、個體化健康教育指導(dǎo)服務(wù)。
(9)開展市場調(diào)查，收集群眾對有關(guān)醫(yī)療信息的興趣點。
公司宣傳工作計劃和目標篇三
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機遇，在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)渠道，打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤****萬元。
2、應(yīng)收款回收率98%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率98.5%以上。客戶滿意度90%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達99%以上。
6、全年無重大安全和質(zhì)量事故。
7、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
一、構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。
xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作，定崗定員定薪定責，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。
三、加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。
四、增強企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求，根據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù)，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,提供更多的產(chǎn)品支持的同時，改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特別是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升經(jīng)營目標。
加強營銷隊伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整營銷策略，以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年營銷工作的主要方針和目標。
1、壯大營銷部門隊伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，有一定業(yè)務(wù)能力的業(yè)務(wù)精英營銷部要擴大增至2一3人，業(yè)務(wù)員可通過內(nèi)培外招方式。老客戶上由業(yè)務(wù)員進行跟進和溝通。營銷部長全力跟進新客戶的開發(fā)和培養(yǎng)工作。對于一個業(yè)務(wù)員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的跟進和溝通客戶，所以在今年，公司將責成生產(chǎn)、品控和行政人事部門按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會，利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量，以及通過信息搜集和討論來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整相應(yīng)對策。
2、加強營銷團隊建設(shè)，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷部要建立良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，與各部門之間和各員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達到共贏。
3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。
一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過熟人朋友介紹，探訪和電話拜訪的方法來進行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展，兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的朋友親屬，也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關(guān)系，并具有相應(yīng)的影響能力，如果能與他們達成合作，將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶十分有利。
二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊，讓公司的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細致，業(yè)務(wù)員登門拜訪時，能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標和今后長遠經(jīng)營目標的達成將會起到很大的促進作用。
三、通過網(wǎng)絡(luò)搜集周邊城市的相應(yīng)客戶信息和相關(guān)資料。采用信件投寄資料，電話聯(lián)系，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的熟食品和冷藏制品企業(yè)的采購部等作為重點開發(fā)對象。xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶10家，轉(zhuǎn)成目標客戶5家，最終簽約客戶爭取達成3家。
六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。
1、定期搜集原材料市場信息，每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計，搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴格物料消耗定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作，加強資源綜合利用，降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計劃及時供應(yīng)。
七、充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務(wù)。
財務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作，財務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當中，提出財會建議。強化財務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務(wù)意見。
八、安全生產(chǎn)，品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。
1、通過宣傳培訓(xùn)強化員工安全生產(chǎn)意識，加強設(shè)備的檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責任人。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物安全。
2、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責任落實到各個崗位及個人，要做好上班前檢查，下班前保養(yǎng)工作，務(wù)使設(shè)備完好運行?，F(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作，通道要暢通，物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料，讓現(xiàn)場井井有條，一目了然。
3、xx年月11月底前，針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標，在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬個，每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎(chǔ)上，要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。
4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合，加強和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓(xùn)和考核工作。特別是制袋車間，務(wù)要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能，一才多用。
隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大，為公司發(fā)展也提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結(jié)協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面的提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。
公司宣傳工作計劃和目標篇四
吃碰胡喻示麻將游戲，表明一種娛樂方式。
麻將從娛樂的角度來說，它可以調(diào)節(jié)身心，鍛煉心智，豐富生活，增加情趣。它有一些約定俗成的游戲規(guī)則。這就要參與者遵守牌規(guī)，既有利于娛悅生活，增進友情，又能鍛煉和顯示人的性格，還能看到人的品德。
二、公司宗旨。
本公司致力于傳播娛樂文化，并由此來幫助人們釋放壓力。
在這個許多人都為了事業(yè)忙碌的時代，生活節(jié)奏的加快使得人們的精神壓力越來越繁重。由此，我們成立了吃碰胡文化娛樂傳播有限公司來幫助現(xiàn)代人正確適當?shù)蒯尫啪徑鈦碜酝饨绲膲毫Α?/p>
據(jù)研究壓力過大并得不到釋放會導(dǎo)致的危害：
一、經(jīng)常壓力過大可能導(dǎo)致牙周病。
二、壓力過大容易導(dǎo)致飲食紊亂。
三、壓力過大會加劇過敏癥狀。
四、壓力過大可能危害皮膚健康。
五、壓力過大不利于手術(shù)后康復(fù)。
六、壓力過大會損害記憶力和學(xué)習能力。
七、壓力過大容易導(dǎo)致抑郁癥。
八、壓力過大容易導(dǎo)致肥胖。
九、壓力過大會增加心血管疾病的發(fā)病率。
十、孕婦懷孕期間壓力過大易導(dǎo)致流產(chǎn)。
十一、壓力過大容易導(dǎo)致糖尿病。
十二、強大壓力下的孕婦生出來的孩子患有精神分裂癥的可能性較高。
我們會貫徹自己的宗旨，來幫助大家釋放緩解壓力。
三、公司簡介。
吃碰胡文化娛樂傳播有限公司將會成立于20**年5月13日，本公司立志于用麻將這種娛樂方式，幫助現(xiàn)代人釋放壓力，并能夠以此結(jié)交天下朋友。本公司位于金海路2360號，有麻將室百余間，另有其他娛樂方式，幫助現(xiàn)代人娛樂減壓。
四、公司管理。
董事會：上海金海商務(wù)集團有限公司。
總經(jīng)理：李嬌。
技術(shù)兼宣傳人員：鮑丹黃雨琪馬磊。
秘書兼博客管理人員：***。
公司宣傳工作計劃和目標篇五
目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實現(xiàn)宣傳目標，最重要的是應(yīng)拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時、有效、豐富，更好地為公司開展服務(wù)。提案如下：
1.宣傳重點。
1.1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;。
1.2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;。
1.3、員工思想動態(tài);。
1.4、公司管理上變化、實行的措舉;。
1.5、企業(yè)文化宣傳。
2.宣傳負責人每日每周積極、主動、準確的向各部門搜集各項信息，進行記錄編寫成稿，及時發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對可觀信息進行宣傳。
3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負責更新，除更衣室內(nèi)品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊外。品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊需相關(guān)部門宣傳員每周、每月及時的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負責人相對應(yīng)的每周、每月進行定期檢查。
1.進一步健全通訊報道隊伍，加大對公司內(nèi)外的宣傳報道力度。計劃9月初組織召開(由主管領(lǐng)導(dǎo)主持)一次宣傳工作會議，需再次明確通訊報道隊伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責及宣傳獎勵規(guī)定，并下達宣傳工作任務(wù)。要求通訊報道隊伍每位成員需對宣傳工作引起重視，真實、準確、及時的將各類信息傳達到公司的各個崗位層次，讓各部門達到統(tǒng)一認識，凝聚力量，形成共識的目的。
2.各部門宣傳員應(yīng)履行宣傳工作職責，搜集書寫各自部門內(nèi)的各項信息，及時報送資料至綜合辦宣傳報道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎勵文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報刊推薦。
3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎勵文件可實行如下：
(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門和積分前3名得個人給予獎勵。
(二)9月15日前完成評分標準。
(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動起來后，將對各部門上報新聞稿件及宣傳狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。
四、工作內(nèi)容。
1、板報：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報應(yīng)電子版?zhèn)浞菔詹亍?/p>
2、網(wǎng)絡(luò)：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，我認為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時間是關(guān)鍵，需要及時向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設(shè)計都比較單一，計劃2x年底完成網(wǎng)站更新。
3、郵箱：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護情況正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計劃播放有主要標語：天氣預(yù)報、日期、歡迎標語、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計劃每天根據(jù)公司來賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。
5、
6、
7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。
廣播：
a)播音時間：及時準確的根據(jù)個部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡訊、通報等。
b)嚴格把控播出信息的素材內(nèi)容。
c)插播音樂。插播時間根據(jù)每周節(jié)目單安排。
開展座談會等主題實踐活動。還可開展思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，提議9月起每季度做思想調(diào)查。
六、宣傳工作隊伍，由綜合辦詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監(jiān)督、檢查工作。
七、目前主要需完成的主要宣傳工作。
1.完成公司員工手冊及通訊錄制作。
2.完成9-10月公司月報，目前處于月報信息搜集、編寫階段。
3.更新、增添車間等地標語牌，待詢問車間負責人是否確定后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，添加制作。
4.配合完成品質(zhì)部質(zhì)量季的宣傳報道工作：
a)計劃及時向品質(zhì)部搜集活動進展信息，及時準確的進行報道，并將活動進展的信息及時的在公司所有大屏顯示，同時將活動信息編寫入公司月報中。
b)計劃質(zhì)量案例活動、定制定位檢查評比活動、技能比武活動結(jié)束后再設(shè)計制作海報，對活動結(jié)果，活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進行宣傳傳播。
公司宣傳工作計劃和目標篇六
xx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結(jié)一致，開拓進取，優(yōu)化服務(wù)，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
xx年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，切實以《xxx辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆，萬元,年末貸款余額達到萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。
(一)做細工作，促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見，進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)貸款占比，并及時催收到期、逾期貸款本息，從而促進貸款量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務(wù)，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。
(二)強化監(jiān)管，努力降低貸款風險。
一是要以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本，結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風險預(yù)測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的.措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學(xué)化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護航。
(三)加強監(jiān)督，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。
一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強的財務(wù)管理實施細則，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃，編制財務(wù)預(yù)算，以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理，測評預(yù)警財務(wù)風險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作，分解任務(wù)，確定指標，落實責任。二是各部門要結(jié)合工作實際，加大培訓(xùn)力度，讓本部門員工進一步加強學(xué)習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進有力。四是對目標任務(wù)完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。
公司宣傳工作計劃和目標篇七
為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務(wù)。同時也為促進企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設(shè)，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）。
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標準：
1）正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
6）稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；
8）合作稿件按平分計分；
9）本《辦法》中的考核標準得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時，作減半計分；
10）本《辦法》中的考核標準得分與考核獎金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡(luò)媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負責修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司宣傳工作計劃和目標篇八
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進步中，很多公司都會建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項目目標。
1、網(wǎng)站設(shè)計風格。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設(shè)廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則：
(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對于以靜態(tài)和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。
(2)在設(shè)計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設(shè)計體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。
(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標。
網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機。
作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，廣州**物流公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟廣州**物流公司，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來了解，廣州**物流公司。
二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)。
1.網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖。
2.欄目說明。
廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁面的設(shè)計將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。
3.首頁。
采用動態(tài)asp動態(tài)頁面，主要顯示最新動態(tài)信息（自動從新聞動態(tài)中提取）、服務(wù)項目（自動從物流服務(wù)中提取），重要客戶（自動從典型客戶中提取）等。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問廣州**物流公司網(wǎng)站。
4.新聞動態(tài)。
此欄目采用新聞動態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時時保持著活力和影響力。
模塊特點:。
a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；
b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式；
c、支持各種風格的新聞顯示樣式，可定制個性化新聞模版；
d、提供各種統(tǒng)計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；
e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。
模塊功能說明。
新聞前臺――新聞在首頁顯示的頁面。
說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞，標題后會有小圖標顯示，并且優(yōu)先顯示。
新聞前臺――新聞目錄顯示頁面。
新聞前臺――新聞詳細信息顯示頁面。
新聞后臺――類別添加。
新聞后臺――類別列表。
新聞后臺――新聞添加。
新聞后臺――新聞修改。
新聞管理頁面。
5.公司概況。
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解，使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態(tài)頁面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。
6.物流服務(wù)。
本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務(wù)項目，頁面采用圖文相兼的方式。
7.網(wǎng)上定單。
本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。
8.典型客戶。
本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息；前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關(guān)公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上；使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動態(tài)。
9.人才招聘。
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實自己的人才隊伍，廣州**物流公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個欄目就顯得很有必要。
10.聯(lián)系我們。
分“聯(lián)系信息”和“留言板”?！奥?lián)系信息”是靜態(tài)頁面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接，客戶點擊后即寫信、發(fā)送?！傲粞园濉蓖ㄟ^管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫遞交；后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。
1企業(yè)論壇。
模塊介紹。
網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面，并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。
模塊特點。
a、討論區(qū)-話題-貼子三級結(jié)構(gòu)，清晰明了；
b、提供對點擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計分析，同時有強大的排序，查閱功能；
c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問；
模塊功能說明。
論壇前臺――論壇首頁顯示頁面。
論壇前臺――論壇主題列表。
論壇前臺――論壇文章顯示頁面。
文章前臺――文章發(fā)表顯示頁面。
管理后臺――論壇欄目添加頁面。
管理后臺――論壇欄目管理頁面。
管理后臺――論壇文章管理。
12郵件群發(fā)。
郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是文本格式，也可以是html頁面格式，發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對信件內(nèi)容的排斥就會減少很多。
功能簡介：
電子郵件地址自主添加、查看、刪除。
電子郵件地址按組管理。
電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索
電子郵件地址按組發(fā)送。
電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除。
電子郵件地址添加頁面。
電子郵件地址管理頁面。
電子郵件發(fā)送頁面。
電子郵件發(fā)送日志頁面。
三網(wǎng)站權(quán)限管理。
系統(tǒng)嚴格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限。對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。
四網(wǎng)站建設(shè)平臺分析。
作為一個提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證廣州**物流公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運行，我公司建議廣州**物流公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機。
1虛擬主機。
我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務(wù)，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺，解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵藴史?wù)：
滬上最好的托管環(huán)境。
高品質(zhì)機房環(huán)境及設(shè)備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國內(nèi)出口2g、國際出口1gdell\hp機架式服務(wù)器配置服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、()調(diào)試不間斷、無休日24*7*365小時網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護與技術(shù)支持免費提供ip地址、流量監(jiān)測緊急狀況處理。
標準遠程管理軟件使用培訓(xùn)。
更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡（服務(wù)器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)一旦采用了我們的虛擬主機服務(wù)，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。
2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境。
*高品質(zhì)電信機房。
*卓越的監(jiān)控系統(tǒng)。
*專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才。
*迅速的現(xiàn)場處理。
*及時的服務(wù)器升級。
*可控的主機租費。
五網(wǎng)站運營安全策略。
為保證網(wǎng)站的正常運行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。
網(wǎng)站建設(shè)的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來的成果，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，這些都是我們一直以來發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下，只有更多的營銷方針，才能夠做到更好！
公司宣傳工作計劃和目標篇九
地址。
電話。
傳真。
電子郵件。
聯(lián)系人。
[公司名稱]。
[日期]
目錄。
摘要…………………………………………………………3。
第一部分公司基本情況…………………………………4。
第二部分公司管理層……………………………………7。
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………9。
第四部分研究與開發(fā)……………………………………10。
第五部分行業(yè)及市場情況………………………………11。
第六部分營銷策略………………………………………13。
第七部分產(chǎn)品制造………………………………………14。
第八部分管理……………………………………………15。
第九部分融資說明………………………………………16。
第十部分財務(wù)計劃………………………………………17。
第十一部分風險控制……………………………………18。
第十二部分項目實施進度…………………………………18。
第十三部分其它……………………………………………18。
摘要。
說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。
[摘要內(nèi)容參考]。
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）。
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)。
4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)。
·市場工作計劃書·教學(xué)工作計劃書·會計工作計劃書·招商工作計劃書。
·服裝店工作計劃書·項目計劃書·企業(yè)計劃書·培訓(xùn)計劃書·創(chuàng)業(yè)計劃書模板。
5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。)。
6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)。
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)。
8、管理(機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。)。
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)。
10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)。
11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)。
第一部分公司基本情況。
公司基本情況：
公司名稱。
成立時間。
注冊資本。
實際到位資本。
其中現(xiàn)金到位。
無形資產(chǎn)占股份比例%。
注冊地點。
公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
甲方。
乙方。
丙方。
丁方。
戊方。
目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況：
以圖形方式表示，如：
投資者1。
投資者2。
投資者n。
公司。
下屬機構(gòu)m。
下屬機構(gòu)1。
下屬機構(gòu)2。
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有。
公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為。
目前主營業(yè)務(wù)為。
最好列表說明，如下表：
員工人數(shù)?？莆幕潭却髮W(xué)本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)。
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例。
管理人員。
生產(chǎn)工人。
公司經(jīng)營財務(wù)歷史：列表說明：
(單位：萬元)。
銷售收入。
毛利潤。
純利潤。
總資產(chǎn)。
總負債。
凈資產(chǎn)。
負債率。
凈資產(chǎn)收益率。
公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：
公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：
第二部分公司管理層。
董事會成員名單：
序號職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話。
1董事長。
2副董事長。
3董事。
4董事。
5董事。
6董事。
公司宣傳工作計劃和目標篇十
20xx年，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)、推進公司“三個文明”建設(shè)進程、提升公司社會知名度為目標，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20xx年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。
一、以學(xué)習貫徹十x屆x中全會精神為契機，推進公司三個文明建設(shè)。
20xx年，公司理論學(xué)習要以學(xué)習貫徹十x屆x中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學(xué)習貫徹xx屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學(xué)習貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時，公司將積極開展精神文明建設(shè)系列活動，全面推進單位文明建設(shè)。抓好黨風廉政建設(shè)，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗。
二、圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設(shè)施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設(shè)，做好宣傳輿論工作。
堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設(shè)，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導(dǎo)作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術(shù)和方法，努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設(shè)，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡(luò)并有效開展工作。同時將制定相應(yīng)的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關(guān)記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談?wù)勅绾尾蓪懶侣剤蟮兰白プ⌒侣劅狳c、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設(shè)，做好有關(guān)資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關(guān)資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結(jié)合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設(shè)，大力推進公司三個文明建設(shè)。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務(wù)，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設(shè)，促進單位民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設(shè)進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結(jié)協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。
20xx年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
公司宣傳工作計劃和目標篇十一
截止12月25日，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6510.32萬元，完成年度計劃指標的95.74%，實現(xiàn)凈利潤700萬元，回款2148.31萬元，回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元，完成計劃指標的96.67%，；苗木銷售收入570萬元，完成計劃指標的71.25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長，盈利能力不斷提升，營業(yè)利潤不斷增大。
（二）經(jīng)營管理工作開展情況。
1、工程建設(shè)。
20xx年，公司實現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬元，完成年度計劃指標的96.67%，收回工程款1572.95萬元，回款率達27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項目、***二期會所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè)，并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護項目，得到廣大客戶和社會各界的一致認可，有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。
2、苗木經(jīng)營。
截止12月25日，公司實現(xiàn)苗木銷售收入570萬元，完成年度計劃指標的71.25%，回款509.10萬元，回款率達89.31%，另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元，對外業(yè)務(wù)贈送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家，新老客戶累計發(fā)展到82家，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家，建立了****（集團）、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。
全年完成苗木采購1284.47萬元，其中用于工程項目的苗木采購361.14萬元，占采購總額的28.03%；用于基地建設(shè)的苗木采購906.87萬元，占采購總額的70.60%，支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗收平均合格率達90%以上，建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有力保障了在建工程項目和基地建設(shè)的順利進行。
3、生產(chǎn)建設(shè)。
20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），截止12月25日，公司基地庫存苗木數(shù)量達1297745株（袋），其中喬木279514株，球體26957個，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。
完成**基地開發(fā)建設(shè)500畝，完成蓄水池建設(shè)、土地平整、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè)、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新增苗木栽植35619株，其中喬木24288株，球體11331株。
建設(shè)**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚，已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入242萬元，于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè)，目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段，預(yù)計20xx年3月完工并投入運營。
4、綜合管理。
在行政辦公方面，除做好公文處理、檔案管理、會務(wù)組織、后勤管理，安全保衛(wèi)等各項工作外，配合集團公司erp系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，完成流程、表單的制作和完善，配合集團完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報，此外順利通過了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證，成功組織申報**省農(nóng)業(yè)科技示范園項目，申報建設(shè)鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設(shè)項目，獲得***聯(lián)合會專項補助資金30萬元，完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯，組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級重點龍頭企業(yè)申報工作，目前已通過網(wǎng)上公示。
在人力資源管理方面，較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會保障、工傷事故處理（2012年遺留）等各項工作，重點開展了各項培訓(xùn)教育工作，先后組織員工55人次進行專業(yè)技術(shù)職稱評審、安全員培訓(xùn)取證、項目負責人培訓(xùn)取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項工作；邀請四川國光公司、用友公司等合作機構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，并組織對營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)能力的考核測評，取得預(yù)期效果。
5、安全生產(chǎn)。
20xx年，公司全力加強安全生產(chǎn)管理，安全防范工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工安全生產(chǎn)意識顯著增強，公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實，今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。
公司宣傳工作計劃和目標篇十二
20xx年，受國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟增速放緩的不利影響，**公司的經(jīng)營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn)，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，依靠和發(fā)揮全體員工的力量，緊扣主營業(yè)務(wù)，調(diào)整經(jīng)營策略，加強規(guī)范管理，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報告如下：
公司宣傳工作計劃和目標篇十三
20__年，是深入貫徹黨的x屆五中全會精神、全面實施“x”規(guī)劃的起始年，是進一步落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年。做好2x年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，兩級公司職代會精神，加強和改進分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設(shè)目標，以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則，認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)。
要積極參與建設(shè)公司政研會活動。
(二)認真抓好全體職工理論學(xué)習活動。
學(xué)習的重點要放在黨中央x屆五中全會精神，和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等內(nèi)容進行。
1.重組建宣傳報道員隊伍，與建設(shè)公司政治工作部聯(lián)系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.下達各支部稿件指標，制訂稿件獎勵辦法，加大對宣傳稿件的獎勵力度，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細則》，加強對各黨支部精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(五)法制宣傳教育活動。
2x年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學(xué)習《治安管理處罰法》，管理人員還要重點學(xué)習新《公司法》的相關(guān)內(nèi)容。
公司宣傳工作計劃和目標篇十四
為全面貫徹落實上級有關(guān)文件，扎實開展好本街道的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，著力防范和減少安全生產(chǎn)事故，制訂本計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八屆精神為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，根據(jù)各級黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署，緊緊圍繞全街道安全生產(chǎn)重點工作，加大宣教培訓(xùn)力度，提高輿論引導(dǎo)能力，強化全民安全意識，推進安全文化建設(shè)，為有效保障我街道經(jīng)濟社會發(fā)展與穩(wěn)定打造良好的環(huán)境。
二、工作目標。
切實加大宣傳教育力度，充分利用全國“安全生產(chǎn)月”等活動載體，進一步營造全民關(guān)注安全的濃厚氛圍;切實提升“三項崗位”人員執(zhí)證上崗率，全年完成“三項崗位”人員培訓(xùn)95人，繼續(xù)深入開展全員安全培訓(xùn)工程，指導(dǎo)企業(yè)落實從業(yè)人員的培訓(xùn)任務(wù)。
三、主要任務(wù)。
1、廣泛宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》等重要文件精神。通過多種形式，采取多種手段，在全街道范圍內(nèi)廣泛深入開展宣傳貫徹貫活動，使安全生產(chǎn)工作的重要文件精神、決策部署和各項政策措施深入人心。
2、繼續(xù)組織安全生產(chǎn)法治宣傳教育。結(jié)合“六五”普法、“安全生產(chǎn)月”、法制宣傳日等活動，采取多種多樣和靈活有效方式，進一步深入宣傳《新安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《特種設(shè)備安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規(guī)，堅持法律宣傳與安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為相結(jié)合，切實提升各生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會人士的法律意識。
3、深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳教育活動。以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，宣傳貫徹“安全生產(chǎn)重要指示精神”為主線，深入開展全國“安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)開展“全國道路交通安全宣傳日”、“消防日”、“安康杯”競賽等主題宣傳教育活動，積極開展安全知識“五進”活動。
4、加強安全生產(chǎn)典型宣傳教育。結(jié)合安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新的要求，及時總結(jié)各地、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的先進經(jīng)驗和有效做法，在全街道范圍內(nèi)進行表彰、交流和推廣。注重安全生產(chǎn)事故警示教育，對較大以上等級事故及時召開事故現(xiàn)場會，分析事故原因、提出防范措施、吸取事故教訓(xùn)，提高廣大職工遵章守紀的意識。
5、繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。加大對安全生產(chǎn)標準化的宣傳力度，總結(jié)好的經(jīng)驗、做法，樹立一批安全標準化的“示范行業(yè)”和“示范企業(yè)”，激發(fā)企業(yè)標準化創(chuàng)建的主動性和積極性。在規(guī)上企業(yè)全面創(chuàng)標基礎(chǔ)上，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化范圍向規(guī)下企業(yè)延伸，20__年，產(chǎn)值500萬元以上的規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化達標率按上級部署落實，注重標準化企業(yè)的動態(tài)管理，切實提升安全標準化評審質(zhì)量。
6、進一步深化全員培訓(xùn)。按照高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員100%持證上崗的要求，全年完成“三項崗位”人員培訓(xùn)95人;繼續(xù)推進全員安全培訓(xùn)工程，年度完成培訓(xùn)計劃，逐步實現(xiàn)以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的企業(yè)從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗;注重培訓(xùn)機構(gòu)教師隊伍建設(shè)，承擔安全培訓(xùn)的教師100%參加知識更新培訓(xùn)。同時，強化監(jiān)察執(zhí)法，把安全培訓(xùn)納入年度執(zhí)法計劃，定期開展安全培訓(xùn)專項執(zhí)法檢查，落實“三項崗位”人員持證上崗制度。
四、工作要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各村、社區(qū)，各企業(yè)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)、整合各種社會資源，進一步完善安全生產(chǎn)宣傳報道工作機制，加大安全宣傳教育力度。
2、細化方案。各村、社區(qū)，各企業(yè)單位要根據(jù)《街道20__年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃》，結(jié)合實際，制定年度宣教培訓(xùn)計劃，并于5月底前上報街道安監(jiān)站辦公室。
3、強化考核。街道將根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標責任制考核細則，加強對各企業(yè)單位宣傳教育培訓(xùn)工作的考核。
公司宣傳工作計劃和目標篇十五
為做好20__年的新聞宣傳工作，按照區(qū)委宣傳部《20__年宣傳思想工作考核細則》要求，結(jié)合我局工作實際制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想及工作目標。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài)，展示新形象、體現(xiàn)新突破、報道新業(yè)績，為林業(yè)工作發(fā)展提供強有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇(詳見附表)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。組長：局長陳喜章;。
副組長：副局長郝敬華、王全波、賀長軍;。
通信員：全局其它工作人員;。
聯(lián)絡(luò)員：張成林。
三、稿件認定。凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級：《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站，新華網(wǎng)、中新網(wǎng)。省級：《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站。市級：《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母網(wǎng)、膠東在線網(wǎng)站。區(qū)級：《今日萊山》、區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體：中央級、省級主要行業(yè)媒體。
電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認定;。
市級以上平面媒體的稿件以報樣和復(fù)印件為準;。
電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單復(fù)印件為準;。
網(wǎng)站以網(wǎng)頁打印件和鏈接為準;。
市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字數(shù)在800字以上的稿件，市電視臺、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條，網(wǎng)絡(luò)媒體字數(shù)1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件。
質(zhì)量指標指各單位重點稿件任務(wù)完成情況。數(shù)量指標完成情況占總分數(shù)的60%，質(zhì)量指標完成情況占總分數(shù)的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發(fā)表的稿件每篇計5分，在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個專版，除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質(zhì)量分外，還按照4篇稿件計入任務(wù)分。
發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要立即報告局領(lǐng)導(dǎo)并報區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責任人進行必要的處分。2、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號，給予物質(zhì)獎勵，單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分，并給予物質(zhì)獎勵。
公司宣傳工作計劃和目標篇十六
20xx年是充滿希望和機遇，又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設(shè)，將經(jīng)濟、政治、社會、文化、生態(tài)建設(shè)融為一體，“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，承載著園林行業(yè)的夢想。**公司20xx年工作總的指導(dǎo)思想和中心任務(wù)是：認清形勢，穩(wěn)中求進，圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元，凈利潤2000萬元，回款率80%的經(jīng)營指標，經(jīng)營目標和主營業(yè)務(wù)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務(wù)收益的基礎(chǔ)上，確保經(jīng)營計劃和預(yù)算目標全面完成，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，建立經(jīng)營目標責任制。
嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經(jīng)營指標，公司經(jīng)營層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢，明確市場范圍和客戶資源，為切實有效地推進工作，將經(jīng)營目標責任落實細化到相關(guān)職能部門，與部門負責人簽訂經(jīng)營目標責任書，將重要經(jīng)營指標和工作任務(wù)列入部門考核事項，做到有布置、有檢查、有落實，從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調(diào)，全面推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。
（二）抓改革創(chuàng)新，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
切實推進erp的應(yīng)用、全面預(yù)算管理和經(jīng)營目標責任制，完善改進公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理機制，努力實現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展，提高市場競爭力。
（三）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展主營業(yè)務(wù)。
按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求，堅持走規(guī)?；a(chǎn)、市場化引導(dǎo)、集約化經(jīng)營、標準化管理的路子，全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，著力落實**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設(shè)，力爭2015年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，立足**，輻射**，穩(wěn)步擴大苗木經(jīng)營業(yè)務(wù)，力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目，逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務(wù)，力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。
（四）抓生產(chǎn)建設(shè)，著力保障業(yè)務(wù)需求。
繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃基地布局，推進基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木栽植工作，不失時機地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護方案和技術(shù)措施，努力打造規(guī)?；?、標準化、特色化的苗木產(chǎn)品，保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災(zāi)害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè)，盡快投入運營。
（五）抓教育培訓(xùn)，提高經(jīng)營管理水平。
圍繞公司資質(zhì)管理和隊伍建設(shè)，由辦公室組織制訂年度培訓(xùn)計劃，重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經(jīng)營、內(nèi)部管理、團隊建設(shè)方面的培訓(xùn)提高，努力提升經(jīng)營管理團隊的專業(yè)水平。
讓我們滿懷信心地跨入新的一年，攻堅克難創(chuàng)佳績，把握機遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營計劃和工作任務(wù)，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。
瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學(xué)習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的'工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。
公司宣傳工作計劃和目標篇十七
為搞好全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
1.根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.結(jié)合____質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成____下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合___貫徹____質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
3.繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
公司宣傳工作計劃和目標篇十八
1、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。
2、學(xué)先進、找差距、抓管理、上水平。
3、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
4、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！
5、事故不難防，重在守規(guī)章！
6、居安思危，自強不息。
7、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
8、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！
9、以質(zhì)量求生存，以信譽促發(fā)展。
10、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提！
11、人人守規(guī)章，個個保平安！
12、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持！
13、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
14、誠實做人，精心做事。
15、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風！
16、不斷超越，追求完美。
17、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
18、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面！
19、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。
20、成本連著你和我。
21、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
22、百年大計，質(zhì)量第一。
23、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境。
24、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動！
25、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
26、高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流！
27、愛企業(yè)就是愛自己。
28、遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全。
29、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！
30、請愛護生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。
31、大力加強黨風廉政建設(shè)，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
32、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準點完成工程建設(shè)任務(wù)！
33、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
34、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！
35、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌！（平圩工程）。
36、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹形象！
37、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反。
38、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。
39、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
40、認真學(xué)習“三個代表”，身體力行“三個代表”。
41、快快樂樂上班來，平平安安回家去。
42、堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力。
43、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)。
44、外樹形象，提升企業(yè)競爭力；內(nèi)強素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
45、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務(wù)。
46、熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！
47、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關(guān)懷，當你伸手采摘我時，美麗已不存在。
48、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福！
49、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌?。ㄍ飧邩蚬こ蹋?/p>
50、建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌?。ǜ逢柟こ蹋?。
51、美好家園靠我們共同建造。
52、公司是我家，發(fā)展靠大家。
53、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。
54、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。
55、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌！
56、周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計，精心施工。
57、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
58、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質(zhì)！
59、安全第一，預(yù)防為主。
60、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！
61、圍繞工程建設(shè)，開展勞動競賽，再展鐵軍風采！
62、堅持“三不放過”的原則，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
63、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。
64、推動安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識。
65、消滅習慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！
66、強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！
67、以“三個代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。
68、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。
69、抓質(zhì)量、保平安、促進度、創(chuàng)效益！
70、講文明從我做起，樹新風從現(xiàn)在開始。
71、樹立科學(xué)發(fā)展觀，提升公司競爭力。
72、堅持團結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。
73、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！
74、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識。
75、找準自己的.位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。
76、給我一次機遇，還你一個奇跡。
77、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。
78、從源頭抓好質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
79、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
80、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟！（省內(nèi)其他工程）。
81、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！
82、增強法制觀念，確保安全生產(chǎn)。
83、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責任！
84、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。
85、帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風貌！
86、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
87、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
88、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費！
89、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
90、愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
91、關(guān)愛生命，保護環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進。
92、質(zhì)量贏得顧客，信譽創(chuàng)造效益。
93、事故不難防，重在守規(guī)章。
94、創(chuàng)建精品工程，回報xx人民！
95、愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優(yōu)美的環(huán)境，因為我們在這里生存。
96、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
97、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！
98、向質(zhì)量要市場，向管理要效益。
99、對工程負責，讓用戶滿意！
公司宣傳工作計劃和目標篇十九
以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌，提升企業(yè)社會認知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準確體現(xiàn)企業(yè)認真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進和實施標準化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會活動及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標識，提高社會各界對閩運的識別度和認知度。
1、閩運修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負責組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施，對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負責部門的對外宣傳組織機構(gòu)。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關(guān)全局的宣傳事項，應(yīng)報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達能力的同志擔任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責任制，根據(jù)閩運總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
（二）建立對外宣傳信息共享工作機制。
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結(jié)，對工作突出的予以獎勵。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強對外宣傳隊伍建設(shè)，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力；要加強學(xué)習，勇于實踐，增強對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標責任制，認真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
公司宣傳工作計劃和目標篇二十
1、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
2、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
5、“艱苦堅實，誠信承諾，實干實效”
6、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。
8、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
9、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。
10、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。
11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
12、21世紀——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。
13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
15、讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀。
16、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
17、嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
19、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
20、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
21、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
22、質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
24、保證質(zhì)量，是對社會的承諾。
25、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
26、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
27、貫標出質(zhì)量，認證樹形象。
28、改善既改革，改革先革心。
29、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，讓企業(yè)文化生生不息。
30、爭做一流員工，共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)。
31、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
32、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
33、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
34、以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。
35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
36、5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
37、群策群力，相融共生。
38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。
39、以艱苦的作風打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ)。
40、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
41、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
42、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！
43、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
44、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
45、要想不被淘汰，只有跑在前面。
46、振奮精神，開拓進去，內(nèi)聚人心，外樹形象。
47、美好家園靠我們共同建造。
48、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
49、指揮十遍不如帶頭一干，空談千言不如做好一件。
50、講團結(jié)，發(fā)揚團隊精神；重科技，以科技促發(fā)展；強管理，向管理要效益。
51、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏。
52、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
53、如果不換位思考，那么就思考換位。
54、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
55、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
56、考試雖是一種壓力，卻是增長能力的催化劑。
57、積極深化改革，迎接市場競爭；肩負發(fā)展重任，再鑄南電輝煌。
58、找方法才能成功，找借口只會失敗。
59、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的`理解、關(guān)心和支持！
60、百年大計，質(zhì)量第一。
61、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
62、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
63、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報社會，高品質(zhì)富裕員工。
64、效益靠質(zhì)量質(zhì)量靠技術(shù)技術(shù)靠人才人才靠教育。
65、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
66、開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務(wù)為用戶。
67、團結(jié)拼搏務(wù)實高效。
68、科技是第一生產(chǎn)力，人力是第一資源。
69、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
70、修身重德，事業(yè)生根。
71、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
72、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
73、認真學(xué)習“企業(yè)文化”，身體力行“四個凡事”。
74、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
75、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
76、誠實做人，精心做事。
77、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
78、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
79、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
80、信譽為本服務(wù)是根扶掖人才敬業(yè)榮群。
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