總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
紀檢委年終工作總結(jié)篇一
截止至xx年11月9日公司共參加投議標項目152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。
為使公司渡過難關(guān)，乘勢而上，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團大市場、大項目、大業(yè)主的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點項目，領導親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
二是全面實施經(jīng)營開拓三級聯(lián)動，由公司領導、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展營銷工作。領導班子推行領導營銷232制度，領導每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位，至少拜訪3個及以上設計院，至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時，在各子分公司、項目部推行一院兩司三項目的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程，新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場
三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，xx年中標率達49%。
五是進一步規(guī)范投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預防和鑒別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規(guī)避公司投標風險。
1、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平
工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標準，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實行領導對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度，確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預期的目標。
一是狠抓項目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領導前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
xx年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。
二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件，抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行10+1規(guī)劃化管理培訓，并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照10+1規(guī)范化管理實施，切實加強項目基礎管理，實現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。
進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管，實行公司領導對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度，對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、10+1規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管，以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。
2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行
(1)根據(jù)集團公司總體安排，結(jié)合公司的實際情況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，設置了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對在建工程進行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。
(3)在全司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)月系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查，組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗在安全生產(chǎn)工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應有的作用。
3、進一步加強人力資源管理
(1)根據(jù)公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構(gòu)，按10+1的總體構(gòu)架對公司總部部室進行了調(diào)整，設立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內(nèi)實施1515人才培養(yǎng)專項工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人，培養(yǎng)15名一級建造師。
(3)為適應公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務管理
(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步健全了財務管理制度，加強了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財務成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，防范各種財務風險，全面實現(xiàn)對資金的集中管理。
(2)開展財務大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改。
(3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應收賬款回收工作領導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，全面開展應收賬款回收工作。
(4)加強與稅務部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關(guān)系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。
紀檢委年終工作總結(jié)篇二
一、以科學發(fā)展觀為指導，明確新時期反腐倡廉工作思路
科學發(fā)展觀的提出，對紀檢監(jiān)察部門如何全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設指明了方向，對服務保證和促進科學發(fā)展的深入落實提出了更高的要求?？茖W發(fā)展觀是推動反腐倡廉建設創(chuàng)新發(fā)展的重大思想武器。紀檢監(jiān)察部門必須牢固樹立科學的反腐倡廉觀，指導反腐倡廉建設。按照“三個更加注重”的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞中心，服務大局，突出抓好教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處等各方面工作，以更加堅決的態(tài)度、更加堅定的信心、更加有力的措施、更加扎實的作風，堅定不移地把黨風廉政建設和反腐敗工作推向深入。
牢固樹立圍繞中心，服務大局的反腐觀。抓反腐倡廉建設要堅持服務全縣工作大局不動搖，正確處理反腐倡廉與經(jīng)濟建設的關(guān)系，緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心，把服從和服務于發(fā)展作為第一要務；要從創(chuàng)新體制機制制度入手，切實增強服務保障能力，著力從源頭上防范腐敗問題的發(fā)生，為促進科學發(fā)展的貫徹落實提供有力保障。
牢固樹立以人為本，全面發(fā)展的反腐觀。紀檢監(jiān)察部門必須把維護廣大人民群眾根本利益放在重要位置，把人作為最主要、最根本的要素，堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民的根本利益作為紀檢監(jiān)察工作的根本出發(fā)點和落腳點。要始終把職工群眾的呼聲作為反腐倡廉的第一信號，把維護最廣大人民群眾根本利益作為反腐倡廉的第一考慮，無論是制定制度、安排工作、查處案件、處理問題都要把促進人的全面發(fā)展作為紀檢監(jiān)察工作的標準，堅持執(zhí)紀為民。
牢固樹立突出重點，統(tǒng)籌兼顧的反腐觀。反腐倡廉不僅是查處貪污受賄行為，嚴懲腐敗分子，更是集領導干部廉潔自律、查處案件、糾正部門和行業(yè)不正之風、源頭治腐等于一體的系統(tǒng)工程。因此，要樹立統(tǒng)籌兼顧的反腐觀。在組織領導上，要認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅持黨組（黨委）統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制；在工作方略上，要堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重，制度反腐與文化反腐雙管齊下，正確處理懲治和預防的關(guān)系；在工作安排上，把反腐倡廉建設與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的整體思路同步考慮，把規(guī)范權(quán)力運行與創(chuàng)新監(jiān)督制約機制同步安排，把完善制度建設與健全法規(guī)體制同步實施，做到反腐倡廉建設與與經(jīng)濟社會發(fā)展大格局協(xié)調(diào)推進、良性互動、同步發(fā)展。
隨著形勢的發(fā)展與變化，紀檢監(jiān)察工作面臨許多新情況、新問題，紀檢監(jiān)察干部肩負的任務越來越重，但從現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察干部的整體素質(zhì)來看，還不能完全適應新形勢的需要，一是不能正確對待各種新思潮沖擊，二是紀檢監(jiān)察部門處于缺編運轉(zhuǎn)，知識更新不夠，三是紀檢監(jiān)察干部待遇有待提高。
我們要認真總結(jié)開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾貼心人”活動的成效和經(jīng)驗，建立加強自身建設的長效機制，努力建設一支“政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
一是加強思想政治建設，努力提高政治素質(zhì)。在改革開放和發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，要真正達到這樣的高的思想境界，最根本的一條就是講學習、講政治、講正氣。通過不斷的學習，始終保持高昂的政治熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和的工作狀態(tài)。既有工作的原則，又講究斗爭的策略性，采取內(nèi)方處圓的工作方法，營造一個開展紀檢監(jiān)察工作的良好氛圍，就能聚廣大群眾的理解和支持。同時，才能做到自重、自省、自警、自勵，堅持原則，清正廉潔，自覺拒腐防變，保持一身正氣，只有這樣，才能有力打擊違反黨紀國法的腐敗分子。
紀檢委年終工作總結(jié)篇三
紀檢監(jiān)察室上半年工作總結(jié)
xx年是首府“十二五”規(guī)劃和全面推進新疆跨越式發(fā)展的開局之年,是貫徹落實中央、自治區(qū)和我市關(guān)于建立健全懲防腐敗體系的關(guān)鍵一年。xx年上半年我局紀檢監(jiān)察工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會以及自治區(qū)紀委七屆七次全會和市委九屆十一次全委(擴大)會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定。在黨組的正確領導下，按照市委、市政府和市紀委的部署和要求，通過落實黨風廉政建設責任制、開展行風評議、加強效能建設、推行政務公開等活動，進一步改進機關(guān)作風、增強服務意識、提高隊伍整體素質(zhì)，有力地推動了各項工作的發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、嚴明黨的政治紀律，加強了對執(zhí)行黨的紀律情況的監(jiān)督檢查加強了對落實五中全會精神情況和市委市政府的重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查。嚴明黨的政治紀律，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。堅持把維護黨的政治紀律擺在首位，深入開展政治紀律教育，引導廣大黨員干部增強宗旨意識、執(zhí)政
意識、大局意識、責任意識，堅定政治立場，增強政治敏銳性和政治鑒別力。嚴禁散布違背黨的理論和路線方針政策的言論，嚴禁編造、傳播政治謠言，嚴禁參與各種非法組織和非法活動。認真落實穩(wěn)定是硬任務、是第一責任的要求，把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)對新疆穩(wěn)定形勢的分析判斷和決策部署上來，在事關(guān)國家最高利益和各族人民根本利益的大是大非問題上做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，自覺維護祖國統(tǒng)
一、民族團結(jié)、社會穩(wěn)定。加強對黨的作風建設情況的監(jiān)督檢查。按照四個“大興”的要求，加強了對黨的群眾路線執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強了對厲行節(jié)約各項規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查，加強了對黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的監(jiān)督檢查。
二、以完善懲治和預防腐敗體系為重點，整體推進反腐倡廉各項工作進一步注重發(fā)揮懲防體系建設的龍頭作用，以規(guī)范、制約和監(jiān)督權(quán)力運行為核心，以制度為重點，強化懲防體系制度建設的基礎性作用，充分發(fā)揮對權(quán)力運行監(jiān)督制約的關(guān)鍵性作用和重點領域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新的推動作用，以“六大機制”為支撐深入推進了全局懲防體系建設。
（一）制定并下發(fā)了xx年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見，明確了xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的指導思想、主要任務以及具體要求。做到了組織有力，措施明確，任務具體，責任到人，每項工作有具體的工作實施方案。
（二）組織召開了全局黨風廉政建設動員會，動員全局廣大干部職工統(tǒng)一思想,提高認識,明確任務,狠抓落實,以滿腔的熱情和良好的精神狀態(tài)積極投入到黨風廉政建設中來,通過宣傳教育指導反腐倡廉的實踐，弘揚正氣，鼓舞斗志，不斷增強全處黨員干部的自律意識和執(zhí)政水平。只有圍繞重點、突出主題、狠抓教育、增強實效，才能做好全局黨風廉政建設,將黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向深入。（三）完成了責任目標分解，簽訂黨風廉政建設目標責任書，進一步鞏固了黨政齊抓共管、群眾支持參與的良好局面。進一步完善黨組織統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、各處（室）中心各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制，形成反腐倡廉的整體合力。全局統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，與政治處一起認真履行組織協(xié)調(diào)職責，協(xié)助黨組研究、部署、落實反腐倡廉各項工作，對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，并及時協(xié)調(diào)解決了工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。把落實黨風廉政建設責任制作為貫穿反腐倡廉各項工作的主線，保證了反腐倡廉各項工作任務的全面落實。三、對局各重大事項進行監(jiān)督監(jiān)督，建立健全查辦案件工作的組織協(xié)調(diào)機制。（一）完成了對紅山賓館的服務月活動的督導工作。（二）對麓溪苑賓館土地糾紛情況進行調(diào)查核實，收集原麓溪苑賓館相關(guān)資料，組織原麓溪苑賓館職工召開會議，并上報了調(diào)查核實情況材料。（三）完成了對市集資建房招投標、經(jīng)營性國有資產(chǎn)競租、公共機構(gòu)物業(yè)保潔招標等事項的監(jiān)督工作。（四）及時完成了對信訪信件的調(diào)查處理工作，認真做好群眾來信來訪電話舉報工作，使來信來訪電話舉報，件件有著落，有結(jié)果。上半年我局紀檢監(jiān)察工作取得了一定的成績，但工作還存在不足。主要表現(xiàn)在學習教育形式單一，制度還須進一步完善。下半年我們將按照市委、市政府和市紀委的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步加大工作力度，推動我局黨風廉政建設和反腐敗工作上一個新臺階。
紀檢監(jiān)察室xx年6月20日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1175614.html】
