報告是一種通過文字、圖表等形式向他人詳細(xì)說明某一情況或解決某個問題的書面材料。另外，我們可以邀請同事或?qū)＜疫M(jìn)行審閱和反饋，以進(jìn)一步提高報告的質(zhì)量。以下是一些政府部門發(fā)布的報告摘要，供大家了解社會經(jīng)濟(jì)狀況和政策導(dǎo)向。
機(jī)電述職報告篇一
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼2016年即將過去了，而我已經(jīng)在石拉烏素項(xiàng)目部工作了將近2年，而16年從年初機(jī)電管理人員的‘兵強(qiáng)馬壯’，再到5月份礦方停產(chǎn)整頓，我將設(shè)備管理和機(jī)電技術(shù)員扛在肩上，這些都會成為職業(yè)生涯中重要的一部分，更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，積極為項(xiàng)目部機(jī)電工作奮力前行。
這一年中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結(jié)方面。
2016年伊始，礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程，而我方以前所提供的提升運(yùn)輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供，在此之后我項(xiàng)目部積極拆除地面大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施，又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，將拆除的大型設(shè)備及時退庫，為項(xiàng)目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金，在之后的5月份國家加大力度，煤礦不得不停產(chǎn)整頓，在此期間，項(xiàng)目部積極溝通由原來掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機(jī)電工作并沒有停止，井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收，在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下，我學(xué)習(xí)到了很多新的知識理論和實(shí)操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內(nèi)容。
1、下井長時間的積累，我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng)，使之為施工更好地服務(wù)。
2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等，并將這些設(shè)備形象化，為今后的供電設(shè)計和井下的短路保護(hù)及整定計算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過不斷學(xué)習(xí)新的知識理論，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時，也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作，定期組織考試，讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務(wù)。
4.認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。
5.維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作，做到了及時處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量，更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。
二、存在的問題和需要努力的方向。
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通，有些知識點(diǎn)沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時的工作中，更應(yīng)該多留心，追根溯源，只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合，才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動，有時候工作的時候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒，保證工作的時候工作態(tài)度認(rèn)真。
回顧一年的工作，雖然任務(wù)也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
機(jī)電述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫小紅，是公司機(jī)電科科長。
一年來，我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強(qiáng)了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個機(jī)電工作者的追求目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我搬《規(guī)程》，查“細(xì)則”，根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的`措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn)，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長效的整改機(jī)制，即類似問題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)，加大對責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作，嚴(yán)格按照圖紙驗(yàn)收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
對于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間，結(jié)合培訓(xùn)辦，制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實(shí)行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決。科里哪個同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗！
機(jī)電述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，是內(nèi)蒙xxx井工礦機(jī)電科科長。
20xx年上半年，我被聘任為井工礦機(jī)電科科長，回顧這一年來的工作，我在公司及井工礦的領(lǐng)導(dǎo)下，做了不少工作，在這一年里，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“標(biāo)準(zhǔn)一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求，進(jìn)一步提升機(jī)電的安全管理水平，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。我現(xiàn)就一年來的工作情況作以總結(jié)。
備完好率達(dá)到100%，小型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
由于井工礦是新建礦井，大型機(jī)電設(shè)備安裝由外委安裝隊施工，各種機(jī)電設(shè)備詳細(xì)的安裝圖紙、技術(shù)特征、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料沒有統(tǒng)一管理，設(shè)備移交后部分圖紙資料交接不全，為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修、管理工作，我與機(jī)電科室相關(guān)人員及安裝單位及公司處室等部門及時溝通，詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況，經(jīng)過2個多月的努力，建立起了副井絞車、壓風(fēng)機(jī)、主扇、卡軌車、主水泵等大型機(jī)電設(shè)備的技術(shù)檔案。同時，科室人員分工負(fù)責(zé)，逐步建立健全了我礦在用的機(jī)電設(shè)備、電纜臺賬。其中井下調(diào)度絞車、開關(guān)、變壓器、電纜做到帳、卡、物三統(tǒng)一，開關(guān)、電纜使用統(tǒng)一由機(jī)電科專人負(fù)責(zé)審批，減少設(shè)備無效占用，提高設(shè)備使用率，更好地服務(wù)于生產(chǎn)的需要。
述職人：xxx。
機(jī)電述職報告篇四
xx年即將過去，迎來了嶄新的年，回首在礦度過的幾年，感慨萬千，感受很多，有付出更有收獲，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的大力支持下，為我集團(tuán)做一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。年所做的工作及明年的工作安排，作了認(rèn)真的總結(jié)和計劃，并對機(jī)電工作的認(rèn)識做述職匯報，如下：
作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個方面：
1.在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。
2.首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：
（1）高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。
（2）提升系統(tǒng)，是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。
有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機(jī)電事故時有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的`重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計劃，設(shè)備安裝和修理計劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。
4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。
5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。
6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺賬管理、設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對機(jī)電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
xx年機(jī)電部組織相關(guān)小組對我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了設(shè)備臺賬等工作匯報如下：
1、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：
我礦進(jìn)入xx年以來，生產(chǎn)形勢喜人，企業(yè)廣大干部職工生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項(xiàng)管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機(jī)電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取一線工人的意見，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了（井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例）、（風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例）、（電機(jī)車相關(guān)規(guī)定）、（提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定）、（提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定）、（天倫檢查相關(guān)規(guī)定）、（絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定）、（防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定）、（提升機(jī)機(jī)械部分及制動系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定）、（空壓機(jī)管理相關(guān)規(guī)、（絞車工管理相關(guān)規(guī)定）（主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機(jī)車使用相關(guān)規(guī)定）、（裝巖機(jī)使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例）等。結(jié)合集團(tuán)出臺的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度強(qiáng)化管理。使我礦各個機(jī)電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率，主要設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)到了95％以上。
2、設(shè)備檔案、臺賬方面：
礦今后機(jī)電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。
3、機(jī)電設(shè)備大、中修方面。
結(jié)合我礦實(shí)際，機(jī)電部門制定了我礦機(jī)電設(shè)備的大、中修計劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計劃表、年度設(shè)備大中修計劃等，并且針對不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點(diǎn)檢制度。在xx年期間，組織機(jī)電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對以下設(shè)備進(jìn)行了檢修與更換。
1）對副井提升罐道進(jìn)行了改造，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2）對主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對井底的托罐裝置進(jìn)行了大修。
3）改造了充填井的提升系統(tǒng)，有原來的1.6m絞車改裝了2.5m絞車及井底托罐裝置和放礦溜子及井架。
4）對風(fēng)井絞車主軸瓦進(jìn)行了更換。
5）高壓配電方面，對我礦多處高壓配電線路進(jìn)行了改造。
（1）礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）。
（2）東變電站506進(jìn)線及東大井輸出線路500m。
（3）506外輸出線路（尾礦壩）。
（4）031、032進(jìn)線。
（5）085、092進(jìn)線。
（6）選廠506進(jìn)線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按裝和調(diào)試。
（7）對我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進(jìn)行了清理。
（8）506路東外輸出線路（東帷幕注漿）。
（9）按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
（6）井下-160泵房大修水泵共計13臺，安裝風(fēng)管多米，安裝水管1800多米，安裝4#盲井底中型臺泵2臺及排水管路60多米。xx年12月份制定了我礦基礎(chǔ)設(shè)備的大修計劃，為我礦明年的安全生產(chǎn)做好前提工作。
（7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對18m濃縮機(jī)進(jìn)行了改造。
（8）在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機(jī)修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成xx年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護(hù)。電機(jī)車維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深，15臺鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護(hù)生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
4、職工培訓(xùn)方面。
xx年間，機(jī)電部門配合安全部制定培訓(xùn)計劃的同時，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，對我礦機(jī)電崗位工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。配合集團(tuán)人力資源部，根據(jù)我礦職工的現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備的使用狀況，參照規(guī)程要求，進(jìn)行對機(jī)電人員的理論考核和實(shí)際操作考核，使職工通過考核與培訓(xùn)，逐漸提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。同時，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對新購設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來礦對設(shè)備操作人員現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。
1.管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
2.設(shè)備臺賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
3.設(shè)備隱患的排查，落實(shí)工程隊使用設(shè)備的定向，和礦運(yùn)輸隊機(jī)電維修小組，電機(jī)車駕駛員包機(jī)制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責(zé)任落實(shí)到人。
4.配合科室完成各項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高操作水平，使其安全運(yùn)行。減少維修人員的工作量，降低生產(chǎn)成本。
以上是我對明年工作的幾項(xiàng)計劃和建議。
1、使用單位不管維修，維修單位不管使用，責(zé)任不明確。建議，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運(yùn)輸單位、機(jī)電部門的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。
2、各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責(zé)任的定位；合，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)；積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。
3、工資是穩(wěn)定隊務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項(xiàng)管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶來不便。一個隊務(wù)是一個整體，是一個企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
以上是我的一點(diǎn)對工作的認(rèn)識和感受對工作的一點(diǎn)看法和一年來主要工作的述職匯報。如有不正確之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，便于改正，在以后的工作中少反錯誤。心在夢就在，天于地間品質(zhì)同在。用一個健康的心態(tài)，去做人一生最正常的事物。
機(jī)電述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：
自2019年9月份任職以來，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。
任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的會議精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識，思想和行動始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識，訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機(jī)電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級，始終保持集團(tuán)公司前列，并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
三是礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機(jī)械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強(qiáng)度，礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。
四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運(yùn)，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。其次，機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定措施，落實(shí)整改。把參會人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不權(quán)為私用，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，切實(shí)做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深，運(yùn)做的不細(xì)。
1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補(bǔ)弱提強(qiáng)，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細(xì)化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職，不到之處請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深，運(yùn)做的不細(xì)。
1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補(bǔ)弱提強(qiáng)，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細(xì)化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職，不到之處請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
機(jī)電述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報：
回顧這一年來的時間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好。
本礦井下機(jī)電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
一、工作總結(jié)：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日。
晝夜，何時需要何時下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。
1、在機(jī)電設(shè)備安裝方面：
（1）地面完善了防雷裝置。
（2）井下安裝了較為先進(jìn)的`智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負(fù)荷合理安排）。
（4）回風(fēng)新增了離心泵。
2、機(jī)電設(shè)備管理方面：
人員實(shí)行了包點(diǎn)包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
3、人員管理方面：
人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面，還實(shí)行了以老帶新的辦法，使新。
電工及時熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用，根據(jù)個人的能力大。
小，安排工作。
4、技術(shù)水平方面：今年以來堅持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強(qiáng)有力的隊伍。
二、20xx年工作計劃：
1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。
3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎懲制度。
三.對礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。
2、對新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
機(jī)電一隊隊長：鄭金旺。
機(jī)電述職報告篇七
：
大家好!
的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下，我嚴(yán)格要求自己，較好的履行了作為一名機(jī)電隊長的職責(zé)，同時也較好的完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
所交給的工作任務(wù)。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和。
總結(jié)。
:
作為一名機(jī)電管理人員，多年來，在做好業(yè)務(wù)管理的同時，也非常注重政治。
思想。
的學(xué)習(xí)，在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，以公司以及礦。
領(lǐng)導(dǎo)。
對我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，開展各項(xiàng)工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治。
思想。
水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位，戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場第一手資料，時常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問題，沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，承擔(dān)責(zé)任。
一、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生，確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改，確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與試驗(yàn)，確保礦井供電的安全、可靠。
四、協(xié)助各個掘進(jìn)工隊維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng)，確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。
六、負(fù)責(zé)井下所有各個點(diǎn)的排水系統(tǒng)，確保排水系統(tǒng)完好，及時排出礦井的污水、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
七、合理選擇設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造，進(jìn)一步推廣新技術(shù)。
八、組織機(jī)電隊全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高機(jī)電隊的整體素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)。
黨
和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。
九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點(diǎn)"工程建設(shè)，提高機(jī)電隊職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
回顧這段時間的工作，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績，但是還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)如下:。
一、管理上還不是很完美，職工出現(xiàn)三違，在以后的工作中把工人的。
思想。
教育進(jìn)一步加強(qiáng)，堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟，
今后的工作中努力克服。
三、個人的能力有限，沒有做到面面俱到，還需要全隊職工的配合。
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下，確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，以過去的不足作為鞭笞，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去。
機(jī)電隊在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:。
二、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，保養(yǎng)、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。
三、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
和國家的`各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。
教育工作，進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣，使機(jī)電隊整體素質(zhì)提高，為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之，在過去的一年里，我所取得的這些成績，來自于上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)懷，來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去，未來仍需努力。在今后的工作中，我會更加努力的工作，并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊的全體職工，以更加飽滿的激情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的。
精神。
團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓創(chuàng)新為奪取新的更大勝利而努力奮斗!
謝謝大家!
機(jī)電述職報告篇八
光陰荏苒，時間如梭，20xx年即將與我們告辭，20xx年正款款走來！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作支配，作一個仔細(xì)的總結(jié)和安排，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
假如要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位，起先了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己顯明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的.新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在平安管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是變更自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我漸漸進(jìn)入了新的角色，熟識并融入了新的崗位環(huán)境。
其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括下面方面：
1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；
機(jī)電述職報告篇九
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我是機(jī)電工程學(xué)院，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做個述職匯報：
本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個，7702人/次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%，未完成的班級為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了13個“3+1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個班；15個項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。
我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的.教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。
本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。
本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳和呂分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎；陳、張、陳等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項(xiàng)目，并獲得較好成績。
本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計》、《機(jī)電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計920人，約400學(xué)時；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計工作；本學(xué)年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個教改項(xiàng)目，其中重慶市級1個，校級2個，一個已經(jīng)順利結(jié)題。
在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個新臺階。
述職人：xxx。
20xx年x月xx日。
機(jī)電述職報告篇十
你們好！
20xx年本人在中心各級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行一名機(jī)電管理人員職責(zé)，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作，現(xiàn)就將過去一年的工作情況匯報如下：
在過去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，規(guī)范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí)；了解中心的形勢走向，努力開展自身工作。通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，提高了處理問題和解決問題的能力。
1、結(jié)合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現(xiàn)場安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的`。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場安全，促進(jìn)安回質(zhì)量，強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放，確保工作現(xiàn)場整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作，提高了安裝二隊職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊長合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以身作則，積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點(diǎn)，合理組織人員，合理分工，充分調(diào)動職工積極性，提高安裝二隊安回工作效益。
3、克服困難，提升自我，被中心調(diào)至安裝二隊任職機(jī)電副隊長以后，分管安裝二隊機(jī)電工作，在一段時間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊的一個亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評，另外在各項(xiàng)記錄填寫，設(shè)備的包機(jī)保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升，為中心年度達(dá)到集團(tuán)本安二級貢獻(xiàn)著自己的光和熱。
4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著設(shè)備不斷更新，我們不能停止不進(jìn)，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇，在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設(shè)備的`結(jié)構(gòu)，縮短職工作業(yè)時間，提高作業(yè)功率，我主動延遲作業(yè)時間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、積極開展“六個一”全員獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻(xiàn)。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”，深入動員職工，并合理組織勞動力，提高安回工作效益，切實(shí)將“節(jié)支降耗”活動落到實(shí)處。
總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)副隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝中心及區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
機(jī)電述職報告篇十一
為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員安全操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、運(yùn)行管理計劃。
1、人力資源管理。
人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚(yáng)和獎勵，對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理。
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工，在驗(yàn)收的程序。
加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實(shí)施目標(biāo)。
1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。
3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。
第一章總則。
第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。
第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：
1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)。
2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。
4、礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。
第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。
第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為：
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。
3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會議，及時研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實(shí)施計劃，對實(shí)施情況負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置，大修計劃;組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。
5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。
機(jī)電述職報告篇十二
同志們：
大家好！
的指導(dǎo)下，區(qū)隊各級機(jī)電人員的配合下，圍繞全年度開拓掘進(jìn)任務(wù)及本年度我礦機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn)要求，較好的完成了相關(guān)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
安排，遵守勞動紀(jì)律，協(xié)助好完成科內(nèi)各項(xiàng)工作。同時，走進(jìn)區(qū)隊班前會，了解開掘現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù)，深入現(xiàn)場，熟悉開掘各頭面設(shè)備運(yùn)行情況，最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長，給予技術(shù)指導(dǎo)，督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)管控，解決技術(shù)管理上難題工作，確保開掘任務(wù)順利開展。
2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著開掘的不斷深入，機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大，我積極和開掘區(qū)隊長溝通，通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改整治，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。
3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，開掘設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度，團(tuán)結(jié)分管開掘各級管理人員，加強(qiáng)對開掘設(shè)備檢修維護(hù)工作的監(jiān)督與落實(shí)，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實(shí)，圓滿的完成了開掘設(shè)備各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)時間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響，開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點(diǎn)參與完成了東井a(chǎn)205、西井a(chǎn)501工作面的掘進(jìn)工作，保證了全礦的采掘接替。
5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項(xiàng)動態(tài)工作的開展落實(shí)。
1、加大開掘機(jī)電運(yùn)輸管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)制度落實(shí)，以減少隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。
2、重點(diǎn)關(guān)注開掘機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的`機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會逐漸加大，我將帶頭繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機(jī)電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，力促開掘機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。
3、繼續(xù)加強(qiáng)開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護(hù)等工作，確保設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，設(shè)備有效運(yùn)行，更好的服務(wù)生產(chǎn)。
我的匯報完畢，謝謝大家。
機(jī)電述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫****，是公司機(jī)電科科長。
一年來，我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
一、細(xì)化基礎(chǔ)管理工作，實(shí)行電氣設(shè)備“戶籍制”。
公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強(qiáng)了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
二、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，狠抓質(zhì)量管理。
電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個機(jī)電工作者的追求目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我搬《規(guī)程》，查“細(xì)則”，根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn)，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長效的整改機(jī)制，即類似問題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)，加大對責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作，嚴(yán)格按照圖紙驗(yàn)收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
三、增大宣傳力度，普及電氣設(shè)備知識。
對于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間，結(jié)合培訓(xùn)辦，制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實(shí)行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決。科里哪個同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗！
機(jī)電述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是機(jī)電科科長xxx，回顧這一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，礦級各部門的配合下，我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調(diào)度會議安排，團(tuán)結(jié)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行?，F(xiàn)將工作匯報如下：
任職期間，我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，切實(shí)做到公平、公開、公正。
1、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)：
（1）煤礦機(jī)電運(yùn)輸是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點(diǎn)多面廣，機(jī)械設(shè)備多種多樣，從1月份以來，我礦堅持實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度，完善設(shè)備檢修、點(diǎn)檢、包機(jī)制度，并狠抓落實(shí)，定期組織以電氣防爆、三大保護(hù)、斜巷運(yùn)輸?shù)葹橹鲗ｍ?xiàng)檢查活動，強(qiáng)化修舊利廢考核，進(jìn)而完成了設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，較相比，設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。
（2）修訂完善了《xx礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》，并隨著工作的逐漸推進(jìn)，又陸續(xù)完善了《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電運(yùn)輸事故追查分析處罰制度》，出臺了《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度》及機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，在精細(xì)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細(xì)致地對設(shè)備進(jìn)行管理，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理力度。
（3）扎實(shí)開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作：根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求，從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修、系統(tǒng)評價等13個方面完成機(jī)電運(yùn)輸安全“雙基”重點(diǎn)工作建設(shè)。
2、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工：重點(diǎn)完成了a1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達(dá)到1070m3/h，符合設(shè)計要求。東井a(chǎn)2車場及a205上順槽、西井a(chǎn)501上順槽、a2總回風(fēng)、a2泄水巷等5560多米的軌道鋪設(shè)工作。西井a(chǎn)6-103工作面回撤、a6-100工作面安裝及對接、東井a(chǎn)203工作面縮短及拆除、a205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進(jìn)行a6-100回撤、a501安裝工程。隨著井下采掘深入，定期對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。
3、合理對設(shè)備更新改造，提升系統(tǒng)的安全評價：為安全生產(chǎn)需要，分階段對設(shè)備進(jìn)行更新改造：
（1）采購k3往復(fù)式給煤機(jī)一臺，安裝在西井地面煤倉下口，確保給料及時均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。
（2）東井a(chǎn)1泄水巷新安裝md280-43xx5型多級離心泵2臺，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井a(chǎn)1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。
（3）在公司范圍內(nèi)推廣安裝風(fēng)機(jī)消音器，并對消音器安裝前后的風(fēng)機(jī)噪音進(jìn)行對比，降噪效果明顯，風(fēng)機(jī)改造后噪音均降低至85db以下，有效保護(hù)井下作業(yè)人員身心健康。
(4)東、西井主通風(fēng)機(jī)串接大功率交流穩(wěn)壓器，可實(shí)現(xiàn)自動調(diào)節(jié)電壓，容量大，適于主通風(fēng)機(jī)穩(wěn)壓需求，保護(hù)主通風(fēng)機(jī)免受礦區(qū)電壓異常擾動，確保主通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器，高水位時提醒水泵司機(jī)及時排水，低水位時及時提醒司機(jī)停泵；并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場與調(diào)度室同時接受報警信息，提升排水系統(tǒng)安全性。
（6）在東、西兩井推廣使用專用捆車器，并組織區(qū)隊材料員進(jìn)行學(xué)習(xí)，徹底解決以往捆車標(biāo)準(zhǔn)不高的難題。
（7）為滿足西井壓風(fēng)使用需求，將西井2臺20m3螺桿空壓機(jī)更換為40m3空壓機(jī)。
4、堅持以人為本，積極培養(yǎng)機(jī)電管理隊伍的知識水平和操作技能：完成了度xxxx公司機(jī)電類技術(shù)比武培訓(xùn)任務(wù)，取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要，還陸續(xù)組織開展了游標(biāo)卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、三大保護(hù)及供電系統(tǒng)識圖培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照科室內(nèi)部培訓(xùn)計劃對機(jī)電科技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)而提升機(jī)電管理人員的對標(biāo)準(zhǔn)的掌握水平。
5、在機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料方面，及時編報了各種設(shè)備采購計劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議，及時組織了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作，及時收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。
6、節(jié)能減排工作成效：1-11月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時，原煤消耗節(jié)約20.3噸，汽油消耗節(jié)約6.21噸，柴油消耗節(jié)約11.3噸，合計標(biāo)煤112.3噸。
1、對全礦的機(jī)電運(yùn)輸?shù)呐嘤?xùn)還有待加強(qiáng)，機(jī)電人員技能需要提高。
2、軌道運(yùn)輸安全設(shè)施未全面消除非標(biāo)道岔和安全設(shè)施人工操作。
3、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。
4、機(jī)電運(yùn)輸方面市場化工作還有待加強(qiáng)考核，材料、配件還有浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)時刻樹立過“緊日子”思想。
（一）總體工作思路。
杜絕重傷以上機(jī)電運(yùn)輸事故和二級以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實(shí)現(xiàn)大型固定設(shè)備臺臺完好，設(shè)備三率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，完成xx礦業(yè)、xxxx公司、河南能源各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸工作安排和目標(biāo)考核。
（二）重點(diǎn)安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃。
1、西井主斜井強(qiáng)力皮帶安裝，預(yù)計2月底完工。
2、西井a(chǎn)1變電所安裝，預(yù)計2月底完工。
3、西井a(chǎn)1水泵房安裝，預(yù)計2月底完工。
4、西井副斜井軌道運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整，預(yù)計2月底完工。
5、西井a(chǎn)6煤層原煤運(yùn)輸系統(tǒng)改造，計劃在a6回風(fēng)上山加裝2部dsj80膠帶運(yùn)輸機(jī)，預(yù)計5月底完工。
6、西井主扇風(fēng)機(jī)改造，計劃更換為fbcdzno26/2x185kw，預(yù)計6月底完工。
7、西井副斜井單軌吊安裝，預(yù)計6月底完工。
（三）其他主要工作。
1、繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)隱患排查活動和機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，制定下一步檢查范圍和進(jìn)程，有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機(jī)電運(yùn)輸隱患，保證礦井機(jī)電和運(yùn)輸安全的同時，繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井的先進(jìn)性。
2、繼續(xù)推行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作，常抓“亮點(diǎn)工程”不放松，樹標(biāo)桿、獎勤罰懶，通過獎罰和提高機(jī)電人員待遇促進(jìn)機(jī)電水平的提高和發(fā)展。
3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場，多組織現(xiàn)場的培訓(xùn)，使機(jī)電人員能多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。
4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
5、做好市場化工作，加強(qiáng)各項(xiàng)考核，落實(shí)降本增效目標(biāo)。
6、深入推進(jìn)開展創(chuàng)新工作，做好供電、排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作，以省時、省工、省力，提高安全性、提高設(shè)備使用壽命，進(jìn)而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的，開展小改小革工作。
7、做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，創(chuàng)建主要機(jī)電裝備硐室精品工程，夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ)。
過去的一年，非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的'正確指導(dǎo)和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績，但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離，今后將采取更加有效的措施，認(rèn)真加以解決。在的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷地完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理工作，爭取更好的成績。
以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
我的匯報完畢，謝謝大家！
機(jī)電述職報告篇十五
時間飛逝，歲月如梭，我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了，回首兩年的工作，雖然辛苦，但也收獲頗豐，一分為二，一分為二，付出總有回報，在工作中增長學(xué)問，熬煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作支配，做一個仔細(xì)的總結(jié)和安排，無論是對自己還是對單位來說，都是必要的，有意義的。
以下從三個方面分析了當(dāng)前和今后的工作。
作為銀宇煤礦機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人，我想我的主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)是：
在機(jī)電部副部長和機(jī)電部副部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電部的管理工作。
首先要抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，越來越多的工段實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各種設(shè)備越來越先進(jìn)，功率越來越大，對供電技術(shù)要求也越來越高。在我的工作中，如何確保我礦的電力供應(yīng)經(jīng)濟(jì)、平安、合理、牢靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面，電纜管理又是重中之重，把我礦比作一個巨人，電纜就是他的血管，各種電纜組成一個浩大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一個故障都可能影響到整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。當(dāng)井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)時，供電線路也要緊跟或提前延長。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)等一系列問題。每個問題都關(guān)系到煤礦的.平安生產(chǎn)大局，因此必需將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置；必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定定期對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并組織有關(guān)部門對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)械、電氣專項(xiàng)定期檢查或隱患排查、整改和懲罰，以確保平安生產(chǎn)。
組織并參加制定礦井檢修和大修安排，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織并參加制定礦井機(jī)電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電安排、設(shè)備安裝、修理、更新安排、配件制造和選購安排，并保證上述安排的按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和演練安排；組織或參加制定其他有關(guān)操作和管理機(jī)電方面的制度和規(guī)定。
做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電技術(shù)主管，必需熟識井下機(jī)電設(shè)備，特殊是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、操作規(guī)則、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟識井下機(jī)電設(shè)備的平安裝置、繼電愛護(hù)等設(shè)備狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的平安運(yùn)行系數(shù)和效率。
機(jī)電設(shè)備安裝工作是機(jī)電部的一項(xiàng)重要工作。身為機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)人，必需對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程按時保質(zhì)完成，并組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
作為機(jī)電技術(shù)部主管，負(fù)責(zé)組織本部室成員及井下各組組機(jī)電操作工，進(jìn)行各種機(jī)電基本管理工作，如各種機(jī)電帳冊管理、設(shè)備出入井管理、電纜五小電器管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)管理、實(shí)力與資格管理、組組機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電修理記錄檢查與規(guī)范等，組織本部室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電帳冊(包括電子帳冊)，組織協(xié)調(diào)各部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)等。機(jī)電平安管理與基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。
1、參加礦井上下機(jī)電平安檢查，查處機(jī)電方面隱患約，并對所檢查的隱患督促相關(guān)部門或小組進(jìn)行整改復(fù)查，有效保障了礦井的平安生產(chǎn)。組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，極大地增加了員工主動學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱忱。
2、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖、排水系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等各類機(jī)電圖紙的繪制。參加大型設(shè)備選型和各類機(jī)電圖紙的審核；剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷推動機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電產(chǎn)品的接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器的安裝吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
3、20xx年是我礦基本建設(shè)的關(guān)鍵一年，主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統(tǒng))、副斜井絞車的土建和安裝(運(yùn)輸系統(tǒng))、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等，今年的基本建設(shè)任務(wù)能否順當(dāng)完成，干脆關(guān)系到我礦明年的基本建設(shè)工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度。本人肯定把工作做好，把設(shè)備選型，質(zhì)量和平安都做好。
總而言之，在銀宇煤礦的兩年時間里，自己付出了辛苦和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問，盡管這樣，面對所取得的成果，我覺得自己沒有什么傲慢的想法，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展得更快，速度更快，管理新思維的層出不窮，煤炭企業(yè)競爭的日益激烈，都要求自己不斷學(xué)習(xí)和探究，提高自己各方面的綜合實(shí)力，須要駕馭的東西還有許多！
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與勉勵，沒有他們的幫助，一切成就都是空談。
機(jī)電述職報告篇十六
我叫孫國強(qiáng)，是綜掘隊機(jī)電副隊長，主要負(fù)責(zé)本隊工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修、維護(hù)工作。作為副隊長，我緊密結(jié)合綜掘隊工作實(shí)際，在本隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，積極制定工作目標(biāo)，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊工作面安全生產(chǎn)工作，從未出現(xiàn)因設(shè)備故障造成的影響生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作成績與存在的不足總結(jié)如下：
一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)及隊領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)引領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及孟津公司“雙三會”精神，筑牢樹立“安全第一”的理念，自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)與修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大三中全會、十八大會議精神，堅定政治信念，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅定做好本職工作。同時，我還積極做好相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、自我加壓，提高自身綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問題的能力，確保各項(xiàng)工作有效的落實(shí)。
在設(shè)備管理及安全方面，我加強(qiáng)管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的的實(shí)施，嚴(yán)格要求，責(zé)任到人、落實(shí)到事，要求各班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持各設(shè)備牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
在廉政方面，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
在領(lǐng)導(dǎo)們及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成績，但也存在很大的不足，在管理經(jīng)驗(yàn)及管理方法上存在不足；在創(chuàng)新方面不夠大膽，還存在有靠老經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的現(xiàn)象；在思想政治學(xué)習(xí)方面，存在不夠深入的現(xiàn)象；在業(yè)務(wù)知識方面，對新設(shè)備不能及時把握等等?？傊?，我在各方面均有良好表現(xiàn)，但也存在不足。是公司投產(chǎn)年，是我們孟津煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項(xiàng)工作，我會進(jìn)一步提高自己的管理水平，認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為孟津煤礦安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)電述職報告篇十七
大家好，我是***，20xx年10月?lián)螜C(jī)電科科長。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來，機(jī)電科在上級公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結(jié)。
一、 思想方面
二、 業(yè)務(wù)技能
高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實(shí)提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。
1、 查閱技術(shù)資料，對高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。
2、 廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓(xùn)。
3、 工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。
三、 督促稽查工作的開展。
1、 實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。
2、 建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、 建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、 督促供電系統(tǒng)的工作的開展。
五、規(guī)章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度，通過此項(xiàng)工作，使部門人員對自己的職責(zé)的認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、 聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用，要降低運(yùn)營的成本。今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。
2、配合xxx對磅秤進(jìn)行年檢工作。
3、督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
4、組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。
七、根據(jù)合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進(jìn)行改造、完善。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的xx進(jìn)行檢測、更換。
2、收費(fèi)軟件，是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通，對軟件上面存在的bug進(jìn)行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。
八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
機(jī)電述職報告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
我叫王xx，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長，主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷，機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20xx年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報。
大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
1、加大對運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運(yùn)行能力。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此，今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入，更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m，改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架，革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率，提高了開機(jī)率，整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。
在輔助運(yùn)輸上，機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴(kuò)建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理，積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機(jī)電專項(xiàng)治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知，根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求，把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處，從專項(xiàng)整治開展以來，機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在輔助運(yùn)輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆，鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動排水，這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點(diǎn)帶面，典型引路，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理，五、六部皮帶機(jī)道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù)，大巷管路全部進(jìn)行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù)，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
機(jī)電述職報告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫焦xx，現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人xxxx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。
大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處?；厥淄簟⒏锌f千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會議。
6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理，審查、上報機(jī)電運(yùn)輸事故報告。
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實(shí)際情況，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。
8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實(shí)"，嚴(yán)格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認(rèn)真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
xxxx年的.各項(xiàng)工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機(jī)電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家！
機(jī)電述職報告篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
時光荏苒，光陰如梭，xx年即將與我們告別，xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個月，感慨萬千!在新的環(huán)境，面對著新的同事，我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的同時，付出了許多努力，也收獲了很多，展望未來，我亟需對過去的工作和業(yè)績進(jìn)行深入總結(jié)，為明年的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)謀劃，這無論對于自己還是單位，都是必要的，有意義的。
自xx年10月份任104煤礦機(jī)電副礦長以來，在公司及礦黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在廣大員工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實(shí)踐黨的群眾路線思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以奉獻(xiàn)昌平的精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)電科各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)電科干部員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。
一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況。
任職二個月來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦組織的政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹公司及礦黨支部的各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識，思想和行動始終和公司、礦黨支部各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機(jī)電科所轄范圍面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識，翻看機(jī)電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，學(xué)習(xí)了大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況。
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來，我重點(diǎn)跟進(jìn)了新主井皮帶下放、機(jī)頭機(jī)尾的基礎(chǔ)施工安裝、猴車安裝調(diào)試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機(jī)電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電，機(jī)電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷增強(qiáng)機(jī)電科員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。來礦后，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集機(jī)電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商，研究落實(shí)解決方案。
三是礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平有所提升，人員素質(zhì)有明顯進(jìn)步。新系統(tǒng)中，淘汰了舊的運(yùn)輸提升系統(tǒng)，采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘，引進(jìn)機(jī)掘開采等。我經(jīng)常與機(jī)電科干部員工在一起，向他們灌輸大礦的管理理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法，通過潛移默化，科室內(nèi)全員素質(zhì)有所提升。
四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。一年來，我與礦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員在跑現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對安裝隊伍的要求，及時與他們溝通交流，通過晨會協(xié)調(diào)，切實(shí)解決工程存在的問題，為順利通過公司驗(yàn)收做出了努力。目前，皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿足了調(diào)試運(yùn)行的條件、新副井絞車安裝就位等。
三、廉潔從政情況。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個月來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。任職期間，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足。
兩個月來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還局限在大礦上，沒有及時轉(zhuǎn)變思想和管理理念，在學(xué)習(xí)中過于注重技術(shù)參數(shù)等細(xì)節(jié)，而忽視實(shí)際的動手操作能力。同時受專業(yè)影響，對機(jī)電了解的較為深入，對生產(chǎn)管理、技術(shù)等掌握不夠，帶班時顯出經(jīng)驗(yàn)不足。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，自己在抓機(jī)電科干部員工的廉政教育方面認(rèn)識不深，運(yùn)做的不細(xì)。
5、機(jī)電科隊伍凝聚力不強(qiáng)，工作安排和落實(shí)存在一定問題，人員調(diào)配不合理。機(jī)電設(shè)備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我暫時還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計劃，缺少對細(xì)節(jié)的分析和梳理，科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。
五、整改措施。
1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，豐富自己的知識面，由大礦模式向小礦思維轉(zhuǎn)變。二是要主動深入一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細(xì)化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
5、做好分工，敲定計劃。靜下心來，對機(jī)電科每個人的特長、特點(diǎn)、文化程度、工作態(tài)度等進(jìn)行分析和梳理，調(diào)整部分人員的工作崗位和工作內(nèi)容，做到合理分工，增強(qiáng)集體的凝聚力。另外，結(jié)合我接觸過的綜采面的開采經(jīng)驗(yàn)，盡快制定明年的機(jī)電計劃，提前著手，為即將開始的684b4機(jī)掘做好充分準(zhǔn)備。
以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
報告到此結(jié)束，謝謝各位同志!
機(jī)電述職報告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
我是綜采隊機(jī)電副隊長xxx，主要負(fù)責(zé)本隊工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修、維護(hù)工作。在我任職以來，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。作為綜采隊的機(jī)電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作；
保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員，在廉政方面，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，無出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機(jī)電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這二年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識。煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。20xx年是我礦投產(chǎn)年，是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項(xiàng)工作，我會進(jìn)一步提高自己的管理水平，認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦隨著社會不斷地進(jìn)步，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的煤礦，歡迎閱讀，希......
機(jī)電述職報告篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是綜采隊機(jī)電副隊長張小建，在我任職以來，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為綜采隊的機(jī)電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作；
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊長，我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機(jī)電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日。
機(jī)電述職報告篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
2、提高機(jī)電設(shè)備的`本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
半年以來，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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