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年會(huì)新員工代表發(fā)言稿篇一
大家好!
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年，晃眼間我已進(jìn)入公司4個(gè)年頭，回想一路走過(guò)的路程感慨萬(wàn)千。
在這里借著這個(gè)機(jī)會(huì)感謝程總對(duì)我這么多年的栽培及對(duì)我的信任，讓我從一個(gè)普通的銷(xiāo)售人員變成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，從一個(gè)不會(huì)管理的項(xiàng)目經(jīng)理變成一個(gè)今天公司評(píng)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，都說(shuō)風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹，這句話我是很有體會(huì)，我想每一個(gè)成功的人都不是一帆風(fēng)順的，相信有付出總會(huì)有回報(bào)。
回顧進(jìn)入__公司這幾年，自己有了很大的進(jìn)步。不想說(shuō)些華麗的言語(yǔ)，說(shuō)一下自己工作經(jīng)歷、心路歷程及工作心得，與大家分享一下吧。希望能夠?qū)倓偺と牍ぷ鲘徫坏耐聜兡軌蛴悬c(diǎn)小小的幫助。
20__年年底進(jìn)入公司，做的第一個(gè)項(xiàng)目是明水苑小區(qū)。剛開(kāi)始進(jìn)入公司其實(shí)還是有點(diǎn)彷徨，畢竟進(jìn)入新公司一切都是陌生的，人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)可都是未知，唯一能做的就是努力工作。好在上天還是比較眷顧，遇上了一個(gè)能夠指導(dǎo)我進(jìn)步讓我受益匪淺的領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下我成為了公司內(nèi)部提拔的第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)自己并不成熟也并不懂得何為管理，結(jié)果可想而知，管理一團(tuán)糟糕，那個(gè)時(shí)期承受著下屬、領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)公司等各方面的壓力，每天都是有種累死又不知忙些啥的感覺(jué)，但是自己始終沒(méi)有放棄，因?yàn)槲乙恢庇蟹N信念支撐著自己，萬(wàn)事開(kāi)頭難，自己不能放棄，堅(jiān)持到底，就是勝利。
當(dāng)然現(xiàn)在在管理方面還有很多不足，在以后工作的日子里，我會(huì)一如既往的努力。
在新的一年里，祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，自己的工作能夠做的更加優(yōu)秀。
謝謝大家!
年會(huì)新員工代表發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先自我介紹一下，我叫xx，是業(yè)務(wù)部的一位新人，很高興有機(jī)會(huì)和大家相互交流。公司給我們新員工一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái)，我們一定在這個(gè)舞臺(tái)上展示出自己的光彩，絕對(duì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，同事對(duì)我們的支持，我們會(huì)更快的成長(zhǎng)起來(lái)。剛進(jìn)公司意味著我們要從零學(xué)起，我們應(yīng)端正態(tài)度，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：
人生就像一張有去無(wú)回的單程車(chē)票，沒(méi)有彩排，每一場(chǎng)都是現(xiàn)場(chǎng)直播，把握好每次演出便是對(duì)人生最好的珍惜。作為剛踏入社會(huì)工作的職場(chǎng)新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真做好每一天的工作，才能學(xué)到更多的知識(shí)，獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。
公司年會(huì)新員工發(fā)言稿公司年會(huì)新員工發(fā)言稿剛邁出校門(mén)的我們，猶如一張白紙，沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校學(xué)的只是理論知識(shí)，但面對(duì)將來(lái)的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗(yàn)，這些是學(xué)校書(shū)本上學(xué)不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識(shí)也有限，這就需要我們主動(dòng)去學(xué)去問(wèn)，只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。
下面我想跟大家分享一下我進(jìn)公司的感受。
一、工作上
掐指算來(lái)我們來(lái)公司已經(jīng)半個(gè)月了，剛進(jìn)公司前兩天無(wú)所適從，感覺(jué)很不自在，看著同事們一個(gè)個(gè)忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時(shí)間的流逝，我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時(shí)在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學(xué)會(huì)了做水位表，飛信，臺(tái)賬登記，對(duì)船舶動(dòng)態(tài)、對(duì)港口情況也有了少許了解。公司年會(huì)新員工發(fā)言稿文章公司年會(huì)新員工發(fā)言稿出自，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接！
二、生活上
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細(xì)致，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。最后誠(chéng)待鄰導(dǎo)們的指導(dǎo)，感謝你們對(duì)我們的關(guān)心，我們將不負(fù)所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力！也真心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意！
年會(huì)新員工代表發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是xx，畢業(yè)到公司近xx個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理，一路走來(lái)，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見(jiàn)了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無(wú)助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢(qián)，而是要學(xué)會(huì)賺錢(qián)的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入xx。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級(jí)的跑盤(pán)塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無(wú)憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來(lái)自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒(méi)有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認(rèn)識(shí)到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì);在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠(chéng)意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競(jìng)聘店長(zhǎng)!!從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!
20xx年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_(kāi)拓，20xx年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?
我相信，xx的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的未來(lái)不是夢(mèng)。
請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來(lái)總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人!
最后，預(yù)祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天!
年會(huì)新員工代表發(fā)言稿篇四
今天，集團(tuán)在總部召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，會(huì)議開(kāi)得很緊湊，既務(wù)實(shí)又高效。計(jì)財(cái)部劉燕部長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)，對(duì)明年工作做了部署，集團(tuán)財(cái)務(wù)工作抓得較早，主動(dòng)積極，措施得力，希望各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
20xx年初，集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行體制改革，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)班子，兼管財(cái)務(wù)工作，肩負(fù)起管理及監(jiān)督雙重職責(zé)。你們作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所處的平臺(tái)更高，視野和思路更為開(kāi)闊，管理的職權(quán)更有力度，促進(jìn)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有了新的起色。集團(tuán)財(cái)務(wù)部在保證集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面，發(fā)揮了積極作用；xx信息力抓資金管理及成本管理兩條主線，推動(dòng)企業(yè)管理的精細(xì)化；特力集團(tuán)理財(cái)取得成效，提高了資金使用效率和效益；黎明集團(tuán)重點(diǎn)抓住財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)；香蜜湖目前處于待開(kāi)發(fā)階段，以租賃經(jīng)營(yíng)為主，資金理財(cái)和風(fēng)控管理能力逐步提高；小梅沙和物業(yè)公司從資金流入手，查找經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的改進(jìn)；地產(chǎn)公司致力于稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的能力；小貸公司按照金融企業(yè)要求，建立財(cái)務(wù)管控體系，已經(jīng)進(jìn)入了正常運(yùn)營(yíng)階段。過(guò)去的一年，集團(tuán)系統(tǒng)全體財(cái)務(wù)人員做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成績(jī)。在此，我代表集團(tuán)對(duì)大家表示衷心感謝！
剛才，在聽(tīng)取企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作匯報(bào)時(shí)，我在一直思考，結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)的實(shí)際情況，我認(rèn)為主要從以下“三項(xiàng)服務(wù)”來(lái)思考和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作：一是能否為達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，二是能否為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率服務(wù)，三是能否為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù)。
接下來(lái)，就如何做好集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，與大家進(jìn)行交流，主要是希望集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，在實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)服務(wù)”方面，有更加全面的思路，有更加作為的表現(xiàn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一方面以遠(yuǎn)期發(fā)展為中心，關(guān)注的是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)；另一方面以近期利潤(rùn)為中心，關(guān)注的是企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況的改善。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理既要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定出符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的總體戰(zhàn)略，又要依據(jù)總體戰(zhàn)略制定出一份支撐企業(yè)總體戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，保證遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和近期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的分析工具，確認(rèn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決策與選擇、實(shí)施和控制、計(jì)量和評(píng)價(jià)等活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃過(guò)程。其重點(diǎn)是要把財(cái)務(wù)戰(zhàn)略放在集團(tuán)戰(zhàn)略體系中，提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的地位，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
一是推進(jìn)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略和單元戰(zhàn)略的落地。財(cái)務(wù)管理工作要根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，其中涉及投資戰(zhàn)略規(guī)劃、籌資戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、研究與發(fā)展規(guī)劃等，最核心的是投資戰(zhàn)略規(guī)劃和籌資戰(zhàn)略規(guī)劃。
二是財(cái)務(wù)管理工作要突出重點(diǎn)。“十三五”期間，財(cái)務(wù)部門(mén)要突出圍繞集團(tuán)加大投資和拓展新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)存量資產(chǎn)、提高資源和資本運(yùn)營(yíng)能力等方面，主動(dòng)發(fā)揮職能作用，及時(shí)提供必要的財(cái)務(wù)支撐。
三要注意財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)估調(diào)整優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)變能力的提升。企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)指明了發(fā)展方向，但具體實(shí)施則需要企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸索和不斷調(diào)整，而調(diào)整的依據(jù)同樣也來(lái)源于企業(yè)的財(cái)務(wù)功能。財(cái)務(wù)管理需要提供與執(zhí)行各種戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃有關(guān)的成本、利潤(rùn)和財(cái)務(wù)的明細(xì)狀況，確保最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并發(fā)現(xiàn)未能預(yù)知的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)，協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員分析各種戰(zhàn)略備選方案和行動(dòng)方案的財(cái)務(wù)可行性，共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和各企業(yè)的戰(zhàn)略。
集團(tuán)從20xx年開(kāi)始建立全面預(yù)算管理體系以來(lái)，全面預(yù)算管理水平逐年提升，特別是今年在預(yù)算的編制審核、問(wèn)題分析、預(yù)算調(diào)整等方面，做到科學(xué)編制，符合實(shí)際，堅(jiān)持預(yù)算調(diào)整原則，強(qiáng)化執(zhí)行及監(jiān)督。
但是，現(xiàn)階段對(duì)預(yù)算執(zhí)行評(píng)估還不到位，集團(tuán)提出的預(yù)算整改措施，往往僅僅以預(yù)算結(jié)果為導(dǎo)向，只是從結(jié)果出發(fā)，總結(jié)不足，僅僅滿足預(yù)算指標(biāo)完成的要求，忽視了預(yù)算編制及執(zhí)行過(guò)程中反映出的經(jīng)營(yíng)漏洞，預(yù)算的價(jià)值沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。因此，集團(tuán)全面預(yù)算工作應(yīng)優(yōu)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估，轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)算考核、預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程為導(dǎo)向，在評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)管理、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商業(yè)模式等環(huán)節(jié)的短板，提出更有價(jià)值的整改措施，以完善經(jīng)營(yíng)管理流程、優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)、合理配置資源和加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，從而提高企業(yè)管理水平，使全面預(yù)算管理真正成為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和盈利水平服務(wù)的有效工具。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中最為核心的是投資和籌資。目前，集團(tuán)存量資金較充裕，加大投資是事關(guān)集團(tuán)發(fā)展的最重要工作。在集團(tuán)加大投資的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)關(guān)注以下三點(diǎn)：
目前部分企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目分析存在走過(guò)場(chǎng)、滿足審批流程的要求的問(wèn)題。投資財(cái)務(wù)分析必須深入到投資項(xiàng)目中，要分析項(xiàng)目運(yùn)作模式、投資可行性、投資效益等，不能走過(guò)場(chǎng)，為科學(xué)決策提供依據(jù)。另外，投資財(cái)務(wù)分析應(yīng)列入財(cái)務(wù)部門(mén)的考核，如投資后評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)出問(wèn)題，應(yīng)追究財(cái)務(wù)的責(zé)任。
財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造，主要從兩個(gè)方面去研究：
一是要順著資金收支二條線的流向和成本的控制，深入到生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、投資等環(huán)節(jié)，挖掘價(jià)值潛力，堵住管理漏洞，體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。目前各企業(yè)在這方面做了一些工作，但還不夠，各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)要在這些方面發(fā)揮更大的作用。
二是要繼續(xù)通過(guò)稅務(wù)籌劃、資金理財(cái)方面創(chuàng)造價(jià)值。
會(huì)計(jì)核算始終是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型時(shí)，不能削弱會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度、流程的要求，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)核算工作。
另外，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理。必須堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行制度和預(yù)算，厲行節(jié)約，不弄虛作假，不奢侈浪費(fèi)，對(duì)不能報(bào)銷(xiāo)的堅(jiān)決拒絕報(bào)銷(xiāo)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。
近年來(lái)，集團(tuán)在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作中投入了大量精力，通過(guò)抓住財(cái)務(wù)總監(jiān)管理、財(cái)務(wù)人員管理及財(cái)務(wù)后備人才管理三條主線，財(cái)務(wù)隊(duì)伍在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面有了質(zhì)的提高。但在新知識(shí)不斷涌現(xiàn)和信息化時(shí)代，我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的理念還要提升。財(cái)務(wù)人員必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能退化，還要學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)，對(duì)資本的管理、信息化管理、貨幣時(shí)間價(jià)值、機(jī)會(huì)成本、邊際成本等現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念，在實(shí)際工作中，要能夠駕輕就熟地運(yùn)用。另外，要通過(guò)組織財(cái)務(wù)人員、各企業(yè)財(cái)務(wù)高管的專(zhuān)題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，全面提升“三服務(wù)”的意識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平。
希望各級(jí)財(cái)務(wù)人員新的一年在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中取得新的成效，努力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓，為集團(tuán)“十三五”規(guī)劃開(kāi)好局起好步，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
年會(huì)新員工代表發(fā)言稿篇五
尊敬的xx、黎主任、各位親愛(ài)的同事：
大家好！我叫龐歡，首先感謝xx、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的認(rèn)可和信任讓我有機(jī)會(huì)代表新員工在這里跟大家一起學(xué)習(xí)，我是20xx年7月入職公司，目前是分公司管理部的職員，對(duì)于我們可以不必覺(jué)得太過(guò)陌生，我也是比在場(chǎng)的各位早來(lái)幾個(gè)月而已。
不知不覺(jué)來(lái)到公司5個(gè)多月了，對(duì)集團(tuán)也有了粗略的認(rèn)識(shí)。公司處于一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期，正處于建筑業(yè)的騰飛和建筑多元化、跨地域開(kāi)發(fā)，承上啟下的重要時(shí)期，這樣一個(gè)時(shí)期給我們打造一個(gè)良好的鍛煉平臺(tái)，對(duì)我們的工作能力也提出了更大挑戰(zhàn)。在現(xiàn)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，政策上大力打壓房地產(chǎn)的時(shí)候，公司還是能抬高腳步，繼續(xù)向前奮進(jìn)，可見(jiàn)公司的實(shí)力與領(lǐng)導(dǎo)氣魄。
作為新加入廣西城建集團(tuán)的員工，我們除了將嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度、為公司創(chuàng)造更好的效益外。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的學(xué)習(xí)、工作、福利也很重視。不怕告訴大家，我來(lái)自南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院10級(jí)的實(shí)習(xí)生，跟在座的相比，可能都是我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，甚至工作經(jīng)驗(yàn)比我多多很多的都有。但是我們7月份的這批新員工沒(méi)有因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生或缺乏工作經(jīng)驗(yàn)而感到自卑，因?yàn)榧瘓F(tuán)對(duì)我們這些實(shí)習(xí)生很重視，愿意花時(shí)間和精力培養(yǎng)我們將來(lái)能獨(dú)當(dāng)一面，成為公司的骨干。
剛進(jìn)來(lái)，給我的印象很深的是xx給我們上的一節(jié)交流課，主席講了自己創(chuàng)建集團(tuán)艱辛的經(jīng)歷讓我們覺(jué)得很豐富，很精彩，但是真正的值得我們學(xué)習(xí)。xx知道我們幾乎都是沒(méi)有畢業(yè)專(zhuān)科生，就
為我們今后的學(xué)習(xí),指出了一條道路，主席說(shuō)：想在建筑行業(yè)里面能有一番作為，就一定要有證，證不是我們說(shuō)的五大員證那么簡(jiǎn)單，而是建造師，我們都知道考取建造師證是要有一定的條件的，就比如說(shuō)，一級(jí)建造師就要本科畢業(yè)。因此主席建議也鼓勵(lì)我們一定要想辦法考個(gè)本科證，來(lái)提升自己的人生價(jià)值，主席說(shuō);要考取本科證可以去本科院校的函授、本科自考、專(zhuān)本銜接等方式考取。等拿到本科畢業(yè)證后，公司就可以馬上安排我們?nèi)タ家患?jí)建造師了，到時(shí)的工資待遇那就不是二三千的事了.
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)知道我們剛從學(xué)校出來(lái)缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還特地安排了工程部的中層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給我們特訓(xùn)，經(jīng)常帶我們到一線工地去參觀，學(xué)習(xí)，使我們對(duì)工地以及公司的管理模式有了更深層次的了解，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大致對(duì)我們的工作能力等方面都有了了解，便根據(jù)大家的實(shí)際情況，分別下派到防城、玉林、百色、賀州、梧州北流等一線工地工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有因?yàn)槲覀兿屡晒さ鼐筒焕砦覀儯瑢?duì)我們的工作還是很非常關(guān)心，經(jīng)常給我們這幫新員工打電話，關(guān)心我們，問(wèn)我們?cè)诠さ赜袥](méi)有遇到什么困難，需要公司幫忙解決的，除此之外，工程部的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)親自下到工地看望和指導(dǎo)我們集團(tuán)下派的員工，中秋佳節(jié)之際，公司還特地安排人給下派的每位員工贈(zèng)送中秋月餅，讓我們感到家的溫馨。同時(shí)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與工地老板也保持密切的聯(lián)系，讓我們?cè)陧?xiàng)目能更好的發(fā)揮自己。
一分耕耘一分收獲，集團(tuán)對(duì)我們的福利待遇也很重視，我們每個(gè)新員工都有固定的考核期，不要小看這個(gè)考核期，我們要利用這個(gè)
考核期好好的表現(xiàn)自己。有一個(gè)跟我一起進(jìn)來(lái)的同事，現(xiàn)在在項(xiàng)目部做施工員，他是個(gè)非常努力的人，在項(xiàng)目，我經(jīng)常跟他聯(lián)系，他會(huì)告訴我，他白天跟師傅學(xué)習(xí)，晚上自己會(huì)自己看書(shū)看到2,3點(diǎn)，通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，由于他在項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀的表現(xiàn)贏得到項(xiàng)目老板的重視，就目前的工資也達(dá)到了3千塊，他跟我們一樣，同是一名沒(méi)有畢業(yè)的實(shí)習(xí)生。在項(xiàng)目，他不僅拿到了較高的工資并且得到了老板、公司的重用，以后的發(fā)展前途那就不用細(xì)說(shuō)了。
“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出”，作為新加入集團(tuán)的員工，我們要滿懷雄心壯志做好準(zhǔn)備和公司一起迎接機(jī)遇，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，與各位領(lǐng)導(dǎo)同事們共同進(jìn)步。要相信，只要我們真心為公司服務(wù)，腳踏實(shí)地的做事，夢(mèng)想終會(huì)實(shí)現(xiàn)!
謝謝大家！
年會(huì)新員工代表發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時(shí)，感謝x總的栽培，感謝x總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合，感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!
在這一年里，我們與所有員工一道，為某某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無(wú)論是機(jī)械設(shè)計(jì)，還是自動(dòng)化控制;無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，還是電器安裝;無(wú)論是庫(kù)房管理，還是機(jī)械加工;無(wú)論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾年來(lái)，我并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn)，更沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的成績(jī)，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在失敗中成長(zhǎng)。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺(jué)得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽(yù)屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī)，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預(yù)祝大家新春快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
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