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論文里的目錄篇一
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論文里的目錄篇二
論文詳細(xì)提綱范文。
第1章緒論。
1.1研究背景及意義。
1.2論文框架與創(chuàng)新之處。
第2章文獻(xiàn)綜述。
2.1企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵及演進(jìn)。
2.2戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任概念及維度。
2.3企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效的衡量方法。
2.4企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系研究。
第3章承擔(dān)戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任的理論基礎(chǔ)。
3.1企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論。
3.2利益相關(guān)者理論。
3.3競爭優(yōu)勢理論。
第4章制度背景、理論分析與研究假設(shè)。
4.1制度背景。
4.2戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任對財務(wù)績效影響分析。
4.3所有權(quán)性質(zhì)對戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任影響分析。
第5章戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系實證設(shè)計。
5.1樣本選取及數(shù)據(jù)來源。
5.2變量設(shè)計。
5.3模型構(gòu)建。
第6章戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系實證分析。
6.1描述性分析。
6.2相關(guān)性分析。
6.3回歸結(jié)果分析。
6.4穩(wěn)定性檢驗。
第7章研究結(jié)論、建議及局限性。
7.1研究結(jié)論。
7.2對策及建議。
7.3研究的局限性。
1.引言8-12。
1.1研究背景8。
1.2研究意義和目的8-9。
1.2.1理論意義8-9。
1.2.2實踐意義9。
1.2.3研究目的9。
1.3研究主要方法9-10。
3.1.2天氣指數(shù)保險的外延19。
6.1我國天氣指數(shù)保險試點情況55。
7.1我國目前天氣指數(shù)保險存在的突出問題63。
中文摘要。
abstract。
中文文摘。
目錄。
緒論。
一、選題的背景與緣由。
二、研究綜述。
三、研究思路和研究方法。
四、創(chuàng)新與不足之處。
第一章中學(xué)物理教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、特點和意義。
一、中學(xué)物理教師專業(yè)發(fā)展的概念和內(nèi)涵。
二、中學(xué)物理教師專業(yè)發(fā)展的特點。
三、中學(xué)物理教師專業(yè)發(fā)展的意義。
第二章中學(xué)物理教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題。
一、中學(xué)物理教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查。
二、中學(xué)物理教師專業(yè)發(fā)展面臨的問題。
三、中學(xué)物理教師專業(yè)發(fā)展受限原因分析。
第三章促進(jìn)中學(xué)物理教師專業(yè)發(fā)展的對策。
一、創(chuàng)造積極的情感體驗,激發(fā)教師自主發(fā)展的意愿。
二、改進(jìn)教師培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師全面有效發(fā)展。
三、開展各類物理教學(xué)實踐活動,促進(jìn)教師專業(yè)能力的全面發(fā)展。
四、充分發(fā)揮教師發(fā)展規(guī)劃的導(dǎo)向作用,指引教師專業(yè)發(fā)展。
五、完善相關(guān)政策制度,保障教師專業(yè)發(fā)展。
結(jié)論。
參考文獻(xiàn)。
致謝。
第一章緒論。
第一節(jié)研究背景與研究意義。
一、研究背景。
二、研究意義。
第二節(jié)論文的研究思路和框架。
一、研究思路。
二、文章框架。
第三節(jié)研究方法和概念界定。
一、研究方法。
二、概念界定。
第四節(jié)可能的創(chuàng)新點和不足。
一、可能的創(chuàng)新點。
二、存在的不足。
第二章國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述。
第一節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu)演變研究。
一、國外研究現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
第二節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu)與城鎮(zhèn)化關(guān)系研究。
一、國外相關(guān)研究。
二、國內(nèi)相關(guān)研究。
第三章就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)化的關(guān)聯(lián)機(jī)制分析。
第一節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu)與城鎮(zhèn)化演化規(guī)律。
一、就業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律。
二、城鎮(zhèn)化演變規(guī)律。
第二節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對城鎮(zhèn)化的影響機(jī)制分析。
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通過就業(yè)結(jié)構(gòu)影響城鎮(zhèn)化發(fā)展。
二、技術(shù)進(jìn)步通過就業(yè)結(jié)構(gòu)影響城鎮(zhèn)化。
第三節(jié)城鎮(zhèn)化對就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響機(jī)制分析。
一、通過城鎮(zhèn)完善的社保制度優(yōu)化就業(yè)。
二、通過城鎮(zhèn)居民人口素質(zhì)的提高影響就業(yè)。
三、通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第四章長三角地區(qū)就業(yè)結(jié)構(gòu)和人口城鎮(zhèn)化的時空演化。
第一節(jié)長三角地區(qū)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化。
一、就業(yè)結(jié)構(gòu)時間變化。
二、就業(yè)結(jié)構(gòu)的空間演變。
第二節(jié)長三角地區(qū)人口城鎮(zhèn)化時空演變。
一、人口城鎮(zhèn)化時間變化。
二、人口城鎮(zhèn)化空間分異。
第三節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu)偏差對人口城鎮(zhèn)化的影響分析。
一、就業(yè)結(jié)構(gòu)偏差。
二、就業(yè)結(jié)構(gòu)偏差對人口城鎮(zhèn)化的影響分析。
第五章長三角就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與人口城鎮(zhèn)化相互關(guān)系的實證分析。
第一節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu)與人口城鎮(zhèn)化格蘭杰因果檢驗。
一、數(shù)據(jù)說明。
二、研究方法與數(shù)據(jù)處理。
三、研究結(jié)論。
第二節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu)影響人口城鎮(zhèn)化的中介作用分析。
一、中介作用及其檢驗方法。
二、就業(yè)結(jié)構(gòu)的中介作用分析。
第六章就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對人口城鎮(zhèn)化影響的計量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
第一節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對人口城鎮(zhèn)化影響的面板回歸分析。
一、研究方法。
二、理論模型、選用指標(biāo)和數(shù)據(jù)說明。
三、實證結(jié)果分析。
第二節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對人口城鎮(zhèn)化影響的空間回歸分析。
一、理論基礎(chǔ)及模型選擇。
二、實證分析。
第七章主要結(jié)論及啟示。
第一節(jié)主要結(jié)論。
第二節(jié)啟示。
contents8-11。
2.1.1微電網(wǎng)對儲能的應(yīng)用要求30。
2.1.3多端口復(fù)合儲能拓?fù)涞慕y(tǒng)一形態(tài)32。
3.2.3變換器典型故障向量62。
3.3.5等效svpwm算法的實現(xiàn)72。
4.4.2四開關(guān)儲能apf實驗裝置100。
4.4.6三相四開關(guān)變換器定功率控制105。
5.1.3微電網(wǎng)復(fù)合儲能的多目標(biāo)優(yōu)化數(shù)學(xué)模型109。
學(xué)位論文評閱及答辯情況表139。
論文里的目錄篇三
會計目標(biāo)是會計想要達(dá)到的某種境地。它是會計實踐活動的出發(fā)點和歸屬，也是會計研究的邏輯起點。然而，人們對會計目標(biāo)的研究一直滯后于會計實踐的發(fā)展。直至20世紀(jì)60年代，人們才開始重視對它的研究。20世紀(jì)70～80年代，西方對會計目標(biāo)的研究形成了兩大理論：“受托責(zé)任觀”和“決策有用觀”。但至今，人們對會計目標(biāo)的認(rèn)識仍未達(dá)成統(tǒng)一。由于安然事件等一系列會計丑聞的發(fā)生，再次引起了人們對會計的批評與反思，引發(fā)了一場“規(guī)則導(dǎo)向”和“原則導(dǎo)向”的激烈爭論。由于會計目標(biāo)的基礎(chǔ)地位和重要作用，每一準(zhǔn)則的具體目標(biāo)都要服從和服務(wù)于會計的總體目標(biāo)（或基本目標(biāo)），因此，重新評價和認(rèn)識會計目標(biāo)顯得尤為重要。對我國而言，如何準(zhǔn)確地定位我們的會計目標(biāo)，對會計準(zhǔn)則的制定、會計實務(wù)的指導(dǎo)以及如何推進(jìn)我國會計的國際化有著十分重要的意義?；诖?，筆者茲對其進(jìn)行一點探索，以期拋磚引玉。
一、對會計目標(biāo)的有關(guān)認(rèn)識。
（一）會計目標(biāo)是一個體系。
從不同的角度，可以將會計目標(biāo)分為不同的種類。從時間來看，可分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)；從程度來看，可分為最低目標(biāo)、中間目標(biāo)和最高目標(biāo)；從主次方面看，可分為主要目標(biāo)和次要目標(biāo)；從總分關(guān)系來看，可分為總目標(biāo)和分目標(biāo)；從抽象度來看，可分為基本目標(biāo)和具體目標(biāo)等等。因此，筆者認(rèn)為，會計目標(biāo)是一個體系：既有最高目標(biāo)或基本目標(biāo)，又有每一階段、每一準(zhǔn)則的現(xiàn)實目標(biāo)或具體目標(biāo)；既有總目標(biāo)，又有分目標(biāo)；既有主目標(biāo)，又有次目標(biāo)。我們現(xiàn)在對會計目標(biāo)的討論，比如“受托責(zé)任觀”和“決策有用觀”，都是對財務(wù)會計基本目標(biāo)或最高目標(biāo)的討論。因此，本文對會計目標(biāo)的討論也限定在財務(wù)會計的基本目標(biāo)上。
（二）會計目標(biāo)的設(shè)定原則。
會計的發(fā)展史表明，會計是服從和服務(wù)于人們從事經(jīng)濟(jì)活動的某種需要，是人們從事經(jīng)濟(jì)活動的手段和工具。同時，會計作為一門將某一經(jīng)濟(jì)活動主體的資金流、物流、人才流匯集成財務(wù)信息流的科學(xué)，有其自身的`發(fā)展規(guī)律。因此，會計目標(biāo)的設(shè)定就必須緊緊圍繞以下兩個問題：一是人們期望會計來干什么？二是會計能做什么？前者是人們利用會計的目的，是人們的主觀期望；后者是會計滿足人們的某種需要所具有的和應(yīng)具有的屬性、功能。因此，筆者認(rèn)為，會計目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)牢牢把握以下幾點：
1、面向用戶，著眼需求。會計是生產(chǎn)和提供信息的。會計信息，作為會計提供的產(chǎn)品，同任何其他產(chǎn)品一樣，必須“適銷對路”，能滿足信息使用者對信息的某種需要，否則，會計就失去了存在的價值與意義。會計信息的生產(chǎn)必須始終圍繞信息使用者的需要來進(jìn)行。因此，會計目標(biāo)的設(shè)定必須面向信息使用者，并盡可能滿足其需求。
2、立足實踐，認(rèn)識自身。目標(biāo)的設(shè)定既要有一定的挑戰(zhàn)性，又要量力而行。因此，設(shè)定目標(biāo)時要對事物自身的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、合理、準(zhǔn)確的評估，做到立足實際。會計，尤其是財務(wù)會計，是在一系列基本假設(shè)的基礎(chǔ)上建立起來的一個會計信息系統(tǒng)，并運用一些特有的原則、程序和方法來對企業(yè)的交易或事項加以確認(rèn)、計量、記錄和報告的科學(xué)。因此會計有其自身的發(fā)展規(guī)律和局限性。會計不是萬能的，會計目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該立足自身實際，明確自己能做什么，不能做什么，堅持有所為和有所不為。
3、在主觀愿望（人們對會計的愿望）和客觀實際（會計自身能力）之間求得平衡。人的需求是無限的，而會計的自身能力是有限的，這就構(gòu)成了一對矛盾。會計目標(biāo)，必須在兩者之間求得平衡。因此，會計目標(biāo)的設(shè)定必須現(xiàn)實可行，是會計通過一定的努力可以實現(xiàn)的。如果目標(biāo)定得過高，不但目標(biāo)沒法實現(xiàn)，還會引起會計信息系統(tǒng)的混亂；如果目標(biāo)定得過低，則會計的職能作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。因此，在設(shè)定會計目標(biāo)時既要考慮人們的需要，又應(yīng)充分考慮會計自身的能力，做到滿足需要、量力而行，絕不能“好高騖過”、“眼高手低”。
4、與一定的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。會計是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，不能脫離經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，否則，會計就是無水之源、無本之木。同時，會計與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是交互作用的。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計越重要，會計對經(jīng)濟(jì)有巨大的反作用。因此，會計目標(biāo)設(shè)定得合理、得當(dāng)，就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；會計目標(biāo)如果超前或落后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必將造成經(jīng)濟(jì)的混亂，從而阻遏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、設(shè)定的目標(biāo)要明確。早在20世紀(jì)60年代就有西方學(xué)者指出：“隨著時間的推移，目的或目標(biāo)是會改造的，但在任何時期，目的和目標(biāo)都必須規(guī)定明白或有可能明白地予以規(guī)定?！笨梢?，目標(biāo)的設(shè)定必須明確、清楚。否則，不但不能給人指明方向，還可能使人“誤人歧途”。那么，目標(biāo)要怎樣設(shè)定才能明確呢？一般而言，基本目標(biāo)由于比較抽象而難以量化，但要做到表述清楚、明確易懂、具有指引性和可操作性。具體目標(biāo)的設(shè)定要做到：表述明確，有可衡量的結(jié)果，考慮成本、時間和資源約束等。
二、對現(xiàn)有會計目標(biāo)理論的評述。
會計目標(biāo)的研究起步較晚，直至20世紀(jì)60年代才開始進(jìn)行比較深入、系統(tǒng)的研究。當(dāng)前會計目標(biāo)理論主要有兩大流派：“受托經(jīng)營責(zé)任觀”和“決策有用觀”。
（一）對“受托經(jīng)營責(zé)任觀”的評述。
1、“受托經(jīng)營責(zé)任觀”的主要內(nèi)容?！笆芡薪?jīng)營責(zé)任觀”認(rèn)為：
（1）財務(wù)報表的目標(biāo)是反映受托者對受托責(zé)任的履行情況。
（2）由于最有效地反映受托者受托責(zé)任履行情況的信息是關(guān)于經(jīng)營業(yè)績的信息，所以財務(wù)報表應(yīng)以反映經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹攸c。
（3）隨著委托——受托關(guān)系研究的深入，受托責(zé)任學(xué)派對受托責(zé)任將行了擴(kuò)展，將對資源或資產(chǎn)的受托責(zé)任擴(kuò)展到整個社會，即受托者不但對資源或資產(chǎn)的所有者要履行受托責(zé)任，還要履行對整個社會的受托責(zé)任，比如就業(yè)、環(huán)保、公益等方面的責(zé)任。
2、對“受托經(jīng)營責(zé)任觀”邏輯的考察。受托責(zé)任觀的邏輯前提是企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，且委托——受托關(guān)系很直接。委托方（資源的擁有者）將資源委托給受托方（資源的經(jīng)營者）進(jìn)行經(jīng)營。在這種情況下，對于委托方而言，需要對受托方的經(jīng)營情況進(jìn)行了解、評價，以決定是繼續(xù)聘用當(dāng)前的受托方還是解雇受托方而另請高明或者對委托方的報酬進(jìn)行調(diào)整；對受托方而言，有義務(wù)和動機(jī)向委托方報告其經(jīng)營情況，以證明其自身的價值（即證明自己是“物有所值”的）或者在下一輪的談判中獲得更好的價格，甚至打造另謀高就的資本。委托方了解經(jīng)營情況，需要運作一定的手段，獲取受托方經(jīng)營情況的各種信息；受托方要報告其經(jīng)營情況，也需要運用一定手段，通過一定的載體將經(jīng)營情況的各種信息轉(zhuǎn)遞給委托方。
也就是說，委托方評價受托責(zé)任，受托方解除受托責(zé)任，需要一定的手段或工具。會計正是這種手段和工具。會計通過資產(chǎn)負(fù)債表、收益表以及現(xiàn)金流量表，提供資產(chǎn)運用情況、經(jīng)營業(yè)績情況和現(xiàn)金流量情況等信息，來滿足雙方的需要。
論文里的目錄篇四
目錄用來列出文檔中的各級標(biāo)題及標(biāo)題在文檔中相對應(yīng)的頁碼。首先介紹word的一個概念——大綱級別。word使用層次結(jié)構(gòu)來組織文檔，大綱級別就是段落所處層次的級別編號，word提供9級大綱級別，對一般的文檔來說已足夠使用了。word的目錄提取是基于大綱級別和段落樣式的，在normal模板中已經(jīng)提供了內(nèi)置的標(biāo)題樣式，命名為“標(biāo)題1”、“標(biāo)題2”、……“標(biāo)題9”，分別對應(yīng)大綱級別的1～9級。
目錄的制作分三步進(jìn)行。
1、修改標(biāo)題樣式的格式。
通常word內(nèi)置的標(biāo)題樣式不符合論文格式要求，需要手動修改。在菜單欄上點“格式︱樣式”，列表下拉框中選“所有樣式”，點擊相應(yīng)的標(biāo)題樣式，然后點“更改”?？尚薷牡膬?nèi)容包括字體、段落、制表位和編號等，按論文格式的要求分別修改標(biāo)題1～標(biāo)題3的格式。
2、在各個章節(jié)的`標(biāo)題段落應(yīng)用相應(yīng)的格式。
章的標(biāo)題使用“標(biāo)題1”樣式，節(jié)標(biāo)題使用“標(biāo)題2”，第三層次標(biāo)題使用“標(biāo)題3”。使用樣式來設(shè)置標(biāo)題的格式還有一個優(yōu)點，就是更改標(biāo)題的格式非常方便。假如要把所有一級標(biāo)題的字號改為小三號，只需更改“標(biāo)題1”樣式的格式設(shè)置，然后自動更新，所有章的標(biāo)題字號都變?yōu)樾∪?，不用手工去一一修改。關(guān)于如何應(yīng)用樣式和自動更新樣式，請參考word幫助。
3、提取目錄。
按論文格式要求，目錄放在正文的前面。在正文前插入一新頁（在第一章的標(biāo)題前插入一個分頁符），光標(biāo)移到新頁的開始，添加“目錄”二字，并設(shè)置好格式。新起一段落，菜單欄選“插入︱索引和目錄”，點“目錄”選項卡，“顯示級別”為3級，其他不用改，確定后word就自動生成目錄。若有章節(jié)標(biāo)題不在目錄中，肯定是沒有使用標(biāo)題樣式或使用不當(dāng)，不是word的目錄生成有問題，請去相應(yīng)章節(jié)檢查。此后若章節(jié)標(biāo)題改變，或頁碼發(fā)生變化，只需更新目錄即可。
論文里的目錄篇五
現(xiàn)在總結(jié)一下個人制作論文目錄的心得，首先我們要明確，畢業(yè)論文目錄的點不是一個個的打出來的，而是利用word工具或wps軟件自動生成。下面我們就一起看看：
(頂頭空2行)目錄(4號黑體，居中)。
……(略)。
注：1.目次中的內(nèi)容一般列出三級標(biāo)題即可;2.x、y表示具體的阿拉伯?dāng)?shù)字;。
在每年的畢業(yè)季來臨之前，眾多高校畢業(yè)生的論文無不啟動“改了又改”模式，其中的目錄生成恐怕是不少人非常頭痛的地方。其實，這些短則七八千、長則兩三萬字的畢業(yè)論文的目錄生成過程，在word中絕對是小case!只需經(jīng)過以下兩個步驟，效果堪稱完美的論文目錄馬上就會出現(xiàn)在您面前。
第一步：利用“大綱級別”來為目錄生成標(biāo)注“記號”.
想要讓word2013實現(xiàn)目錄生成功能，我們必須讓它“認(rèn)識”論文不同標(biāo)題的相關(guān)級別，也就是在論文需要添加到目錄的標(biāo)題處做“記號”,這就需要使用“大綱級別”功能來實現(xiàn)。
然后點擊右鍵選擇其中的“段落”項;接著在彈出的“縮進(jìn)和間距”選項卡的“常規(guī)”欄中將其設(shè)置為最高級別的“1級”(如圖1)，最后點擊對話框下的“確定”按鈕。依此類推，將論文中的其它像“三、當(dāng)前政府績效考評存在的主要問題”等高級別標(biāo)題均在“大綱級別”中設(shè)置為“1級”;而對于類似于“(三)績效考評對政府轉(zhuǎn)型的推動作用”和“2,紀(jì)檢、組織部門考核考察辦法”等標(biāo)題可分別設(shè)置為“2級”和“3級”等。
第二步：利用“引用、目錄”來生成論文目錄。
當(dāng)所有待加人目錄的標(biāo)題均被標(biāo)注上恰當(dāng)?shù)摹按缶V級別”后，我們即可先將鼠標(biāo)定位于待生成目錄的地方，然后點擊“引用一目錄”菜單，比如選擇其中的“啟動目錄1”項。
很快，word2013就生成了論文的目錄“初稿”(如圖2)。像其中的“引言”部分，本來應(yīng)該在目錄中只出現(xiàn)“引言”兩個字和對應(yīng)頁碼的，但此時的目錄卻是整個引言部分都顯示出來了，其原因在于論文正文中的“引言”兩字與其后的引言內(nèi)容是處于一個自然段的，剛剛在進(jìn)行“大綱級別”設(shè)置時將二者均標(biāo)注成了“1級”.我們可以直接使用鼠標(biāo)左鍵拖動選中“引言”后的內(nèi)容，然后按下鍵盤上的delete鍵執(zhí)行刪除操作，這樣“引言”二字便與后面的頁碼“9”之間出現(xiàn)連續(xù)的點連接。同理，對其它出現(xiàn)同樣“瑕疵”的地方稍作調(diào)整即可。
論文里的目錄篇六
1.1.1選題背景。
1.1.2研究目的。
1.2研究意義。
1.2.1理論意義。
1.2.2現(xiàn)實意義。
1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述。
1.3.1國外研究現(xiàn)狀。
1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
1.4研究內(nèi)容、方法及主要創(chuàng)新點。
1.4.1研究內(nèi)容。
1.4.2研究方法。
1.4.3主要創(chuàng)新點。
2.1可持續(xù)循環(huán)發(fā)展理論。
2.1.1可持續(xù)循環(huán)發(fā)展理論界定。
2.1.2可持續(xù)循環(huán)發(fā)展的原則。
2.2低碳經(jīng)濟(jì)理論。
2.2.1低碳經(jīng)濟(jì)的界定。
2.2.2低碳經(jīng)濟(jì)的特征。
2.3環(huán)境會計理論。
2.3.1環(huán)境會計的概念。
2.3.2環(huán)境會計的必要性。
2.4企業(yè)社會責(zé)任理論。
2.4.1企業(yè)社會責(zé)任理論界定。
2.4.2企業(yè)社會責(zé)任的分類。
2.5環(huán)境會計體系相關(guān)理論關(guān)系。
3.1低碳經(jīng)濟(jì)視角下環(huán)境會計的確認(rèn)。
3.1.1環(huán)境會計的基本假設(shè)。
3.1.2環(huán)境會計確認(rèn)的對象。
3.1.3環(huán)境會計確認(rèn)的條件。
3.2低碳經(jīng)濟(jì)視角下環(huán)境會計的計量。
3.2.1環(huán)境會計計量的模式。
3.2.2環(huán)境會計計量的方法。
3.3低碳經(jīng)濟(jì)視角下環(huán)境會計的記錄。
3.3.1環(huán)境會計要素。
3.3.2環(huán)境會計核算的賬戶設(shè)置。
3.4低碳經(jīng)濟(jì)視角下環(huán)境會計的報告。
3.4.1環(huán)境會計信息披露的動因分析。
3.4.2環(huán)境會計信息披露的模式。
4.1企業(yè)缺乏環(huán)境會計理念。
4.2尚未出臺環(huán)境會計法規(guī)準(zhǔn)則體系。
4.3環(huán)境會計核算體系不完善。
4.4企業(yè)環(huán)境會計信息監(jiān)管與披露弊端。
4.5環(huán)境會計人才缺失。
5.1增強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)與環(huán)境會計理論指導(dǎo)與環(huán)保意識。
5.2盡快出臺環(huán)境會計法律法規(guī)制度。
5.3借鑒成熟的環(huán)境會計核算體系。
5.4完善環(huán)境會計信息披露與監(jiān)管機(jī)制。
5.5積極培養(yǎng)高素質(zhì)環(huán)境會計人員。
6.1結(jié)論。
6.2研究展望。
論文里的目錄篇七
企業(yè)的每一項經(jīng)濟(jì)活動都是由人發(fā)起、操作和管理的，因此，重視人的發(fā)展與管理就是基本趨勢和客觀需求，我們應(yīng)創(chuàng)立新的企業(yè)財務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)人本化理財?shù)囊?，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財務(wù)關(guān)系。一般認(rèn)為，對核心層企業(yè)宜采用集中財務(wù)體制，對緊密層企業(yè)宜采用管理的分散的財務(wù)體制，即由集團(tuán)總部做出重大財務(wù)決策，由緊密層企業(yè)做出次要的財務(wù)決策及執(zhí)行總部決策，對半緊密層企業(yè)宜采用受控制的分散的財務(wù)體制，即總部通過內(nèi)部制度來間接影響或控制下屬企業(yè)的財務(wù)決策；對松散層，協(xié)作層企業(yè)則采用完全分散的財務(wù)體制。也就是我國現(xiàn)今執(zhí)行的.財務(wù)核算管理委派制度，且要層層監(jiān)控，以便使財務(wù)管理目標(biāo)順利實現(xiàn)。
2、企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范財務(wù)信息體制，充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息。
將公司財務(wù)的整個過程進(jìn)行規(guī)范，在符合企業(yè)會計準(zhǔn)則和企業(yè)會汁制度的前提下，形成具有自身特點的標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)信息系統(tǒng)。只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的信息，才可以被更快捷地匯總，并具有更高的可比性，使信息達(dá)到充分地共享和有效地利用，幫助決策者了解、管理公司，做出合理的決策，優(yōu)化企業(yè)資源配置。同時財務(wù)決策需收集大量數(shù)據(jù)，如歷史數(shù)據(jù)，政策法規(guī)、市場動態(tài)和前瞻性信息，光靠手工去統(tǒng)計、整理、分析這些信息，顯然費時費力，容易出錯。利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策信息，可以大大提高工作效率，節(jié)約了時間和人工成本，信息得以最快捷的通道反映。信息因為及時準(zhǔn)確成為真正有效的信息，公司和公司管理者成為最大的受益人。所以必須借助計算機(jī)技術(shù)，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，以提高準(zhǔn)確度和效率。
3、有效利用企業(yè)各種資源，尤其要注重人力資源的管理。
在財務(wù)管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管理，而應(yīng)從更大范圍上著手，不能僅僅停留在融資和資本分配的表層狀態(tài)下，目前還應(yīng)做好人力資源的管理，企業(yè)品牌的管理等。在企業(yè)的各種資源中，人力資源最為重要，尤其是在知識經(jīng)濟(jì)時代。因此，在企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中，人力資源管理子系統(tǒng)很重要。但是，在傳統(tǒng)預(yù)算下，人力資源只能轉(zhuǎn)化為直接人工小時而編制直接人工預(yù)算和費用預(yù)算。這充其量不過是人力資源費用的預(yù)算而已，不利于企業(yè)的人力資源管理配置，使人力資源管理系統(tǒng)與會計信息系統(tǒng)存在相當(dāng)大程度的脫節(jié)。因此，企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留住人才的報酬機(jī)制，在注重有形資產(chǎn)管理的同時，注重?zé)o形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導(dǎo)，在優(yōu)秀人才的努力下，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓企業(yè)特色的目標(biāo)市場和消費群體，使得會計信息系統(tǒng)突破“物盡其用”的局限，將視野拓展和延伸到如何使企業(yè)“人盡其才，事得其人，人事相宜”的領(lǐng)域，把“物盡其用”置于“人盡其才”的基礎(chǔ)上，全方位地為企業(yè)經(jīng)營管理提供相關(guān)信息，從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
4、企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營全過程建立有效的財務(wù)監(jiān)管體系。
財務(wù)監(jiān)管體制應(yīng)涉及到企業(yè)資金的籌措、成本、費用、開支標(biāo)準(zhǔn)和控制、債權(quán)、債務(wù)管理，財務(wù)收支計劃、財產(chǎn)、物資的管理、工資的管理、利潤的計算和分配、內(nèi)部審計稽核、等，從而使企業(yè)財務(wù)管理正規(guī)化。建立有效的財務(wù)監(jiān)管體系能使財務(wù)監(jiān)管工作有章可循，為財務(wù)監(jiān)測的順利進(jìn)行提供依據(jù)。為此，企業(yè)應(yīng)配備高素質(zhì)的人才，建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)經(jīng)營全過程進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管，如對資本的結(jié)構(gòu)及增減、對外長期投資及時資本性投資事項，對外擔(dān)保事項，關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財務(wù)預(yù)算、工資及利潤分配方案、經(jīng)營業(yè)績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物采購計劃等進(jìn)行全過程、全方位的財務(wù)監(jiān)管，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
5、企業(yè)財務(wù)管理加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理，促進(jìn)競爭與合作的統(tǒng)一。
實施企業(yè)風(fēng)險管理是針對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行再監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)險點，把風(fēng)險損失控制在最低限度，與此同時，能夠通過對內(nèi)部控制制度的健全性和符合性測試發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的不足之處，并提出改進(jìn)意見，進(jìn)一步修訂和完善內(nèi)部控制制度；實施企業(yè)風(fēng)險管理還能起到預(yù)防風(fēng)險與警示的作用，企業(yè)結(jié)合實際情況制定具體的內(nèi)控制度，由相關(guān)部門或人員具體實施，事先控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險，把風(fēng)險消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，而當(dāng)風(fēng)險產(chǎn)生并造成損失時，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，發(fā)揮風(fēng)險管理的警示作用；企業(yè)風(fēng)險管理的開展還有助于提高外部審計質(zhì)量和效率，一方面將有限的資源用于高風(fēng)險領(lǐng)域，另一方面，降低外部成本，提高效率。
論文里的目錄篇八
目錄。
1…………………………………………………………………1。
1.1……………………………………………………………1。
黑體小4號。
1.2………………………………………1。
1.3…………………………………3。
1.3.1…………………………………………3。
宋體小4號。
1.3.2…4。
1.3.3…………………4。
1.4………………………………………………5。
……。
……。
……。
……。
……。
……。
5…………………19。
5.1…………………………………19。
黑體小4號。
5.1.1…………………19。
5.1.2……………………………………………20。
5.2………………………………21。
5.3宋體小4號。
………………………22。
5.4本章小結(jié)…………………………………………………………24。
結(jié)論…………………………………………………………………………25。
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………26。
黑體小4號。
致謝…………………………………………………………………………27。
索引(附錄)……………………………………………………………………28。
----------------------------------。
目錄。
摘要…………………………………………………………………………………i。
abstract……………………………………………………………………………ii。
項目背景………………………………………………………………………11.1。
1.21.3項目概況…………………………………………………………………2。
基地調(diào)研……………………………………………………………………。
1.3.12土地使用…………………………………………………………3。
建筑形式…………………………………………………………4。
廣告設(shè)置…………………………………………………………4。
1規(guī)劃構(gòu)思…………………………………………………………………………52.1。
2.2設(shè)計理念…………………………………………………………………5。
創(chuàng)新與特色……………………………………………………………6。
3景觀規(guī)劃………………………………………………………………………83.13.2。
3.33.4景觀節(jié)點…………………………………………………………………8。
綠化配置…………………………………………………………………。
9小品設(shè)施…………………………………………………………………9。
光環(huán)境設(shè)計………………………………………………………………9456。
工程造價預(yù)算…………………………………………………………………12。
結(jié)語(致謝)…………………………………………………………………14。
設(shè)計作品附件………………………………………………………………14。
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………。
論文里的目錄篇九
1引言1。
2《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》實驗教學(xué)現(xiàn)狀分析1。
3項目驅(qū)動教學(xué)模式的內(nèi)涵1。
4《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》項目驅(qū)動學(xué)習(xí)過程2。
5項目驅(qū)動法應(yīng)用案例3。
5.1設(shè)計項目、分析項目背景3。
5.2明確項目任務(wù)4。
5.3設(shè)計項目實施方案4。
5.4實施方案4。
5.5項目評價4。
6結(jié)語5。
參考文獻(xiàn)5。
致謝5。
基于項目驅(qū)動的《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》實驗教學(xué)案例設(shè)計。
論文里的目錄篇十
《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》課程是集知識和技能于一體、實踐性很強(qiáng)的課程，要求學(xué)生既要學(xué)好理論知識,又要掌握實際操作技能。目前，在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)過程中存在以下主要問題：
(1)教學(xué)方式存在理論重于實踐、基礎(chǔ)重于技術(shù)、驗證重于創(chuàng)新等問題。
(2)以教師為中心，完全由教師主宰課堂，忽視學(xué)生的認(rèn)知主地位。
(3)對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實驗的重視不夠，實驗設(shè)備缺乏。
決問題的能力。
論文里的目錄篇十一
abstractii。
1緒論1。
1.1 多功能數(shù)字鐘的設(shè)計背景1。
1.2 多功能數(shù)字鐘的課題來源2。
1數(shù)字鐘的功能實現(xiàn)與設(shè)計方案5。
2.1 多功能數(shù)字鐘的研究方案5。
2.2 多功能數(shù)字鐘的功能實現(xiàn)14。
2.3 多功能數(shù)字鐘的系統(tǒng)分析14。
2.4 多功能數(shù)字鐘的總體分析15。
2.5 多功能數(shù)字鐘的工作原理15。
2多功能數(shù)字鐘各模塊分析17。
3.1 時鐘電路17。
3.2 ds18b20溫度傳感器電路18。
3.3 sht11濕度傳感器電路24。
3.4 單片機(jī)最小系統(tǒng)電路29。
3.5 鍵盤輸入電路30。
3.6 電源電路31。
3.7 pc機(jī)通訊電路32。
3多功能數(shù)字鐘的硬件電路設(shè)計34。
4.1 多功能數(shù)字鐘系統(tǒng)設(shè)計原理圖34。
4.2 多功能數(shù)字鐘系統(tǒng)設(shè)計pcb圖35。
4.3 基于proteus仿真35。
4.3 電路制作36。
4結(jié)論與建議39。
5.1 結(jié)論39。
5.2 建議39。
5.3 單片機(jī)的發(fā)展趨勢40。
5.4 設(shè)計收獲心得41。
致謝43。
參考文獻(xiàn)44。
附錄46。
論文里的目錄篇十二
財務(wù)管理目標(biāo)又稱為理財目標(biāo)，屬于企業(yè)財務(wù)管理預(yù)期實現(xiàn)的結(jié)果。從一定程度上來講，財務(wù)管理目標(biāo)更是對財務(wù)活動的合理性及科學(xué)性進(jìn)行檢驗，并且決定財務(wù)管理方向。文章旨在分析現(xiàn)有財務(wù)管理目標(biāo)的類型及特點，并且闡明相關(guān)影響因素，為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的選擇和實現(xiàn)提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；企業(yè)管理；企業(yè)財務(wù)；財務(wù)管理目標(biāo)；理財目標(biāo)。
財務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動必需的途徑，合理構(gòu)建現(xiàn)代理財措施和方法是進(jìn)行財務(wù)管理需要考慮的重要問題，其無論在實踐或是理論上均有深遠(yuǎn)意義，對財務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行研究，有助于財務(wù)管理實踐以及完善財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，為財務(wù)管理良性循環(huán)以及優(yōu)化理財行為奠定良好的基礎(chǔ)。
1、財務(wù)管理的目標(biāo)類型。
1.1利潤最大化確定預(yù)期投資利潤收益后，利用財務(wù)管理實現(xiàn)公司利潤最高，即利潤最大化。從一定程度上來說，企業(yè)創(chuàng)造的價值便是利潤，無論利潤如何變化，均代表企業(yè)財富的變化。利潤也是企業(yè)經(jīng)營的成果表達(dá)，可以在財務(wù)報表中明確記錄，雖然利潤最大化是如今企業(yè)的財務(wù)管理的重要目標(biāo)，也具有優(yōu)勢之處，但局限性也較為明顯。
（4）部分企業(yè)為了追求利潤最大化，想盡一切辦法少計成本費用、少提折舊等措施實現(xiàn)目標(biāo)，久而久之，給企業(yè)帶來惡劣影響，企業(yè)未來的發(fā)展受阻，更有甚者還會違背最初的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，這對企業(yè)的長期發(fā)展十分不利。
1.2股東財富最大化企業(yè)的發(fā)展離不開股東的投資，股東是企業(yè)的所有人，一個企業(yè)的價值也往往體現(xiàn)在股東的財富。目前，股東財富最大化的目標(biāo)便是利用有效經(jīng)營增加股東財富。股東財富最大化的財務(wù)管理目標(biāo)，考慮了資金的時間價值和投資風(fēng)險，但是股東財富最大化也有所限制，即難以絲毫不差地明確企業(yè)財務(wù)管理情況，且對于非股東關(guān)系人的利益重視較小。
1.3每股收益最大化每股收益最大化能夠?qū)⒐蓶|股本和企業(yè)利益聯(lián)系在一起，并且反映出利潤和投資額之間的關(guān)系，然而每股收益最大化容易忽視風(fēng)險與利潤以及利潤發(fā)生時間的聯(lián)系，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營“短期化”。
1.4每股市價最大化非常情況下，假如難以衡量企業(yè)價值，就可選擇市場評價的辦法。股票價格也能夠酌情成為衡量指標(biāo)之一，并且對企業(yè)價值的客觀評價予以透明反映。但是，影響股票價格的因素多種多樣，除了必要的企業(yè)價值，非經(jīng)濟(jì)因素、股票市場資金供求關(guān)系以及每股股利多少均會對股票的價值造成影響，與此同時，非上市企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)則不能夠采用每股市價最大化的辦法。
2、現(xiàn)代財務(wù)管理目標(biāo)的影響因素。
2.1管理決策因素。
2.1.1股利政策。因為股利政策會對企業(yè)的資本預(yù)算和融資計劃造成一定程度的影響，因此應(yīng)當(dāng)利用低正常股利、剩余股利、額外股利等股利政策，以實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。
2.1.2風(fēng)險。決策具有對未來的不確定性風(fēng)險，因此在決策過程中，應(yīng)當(dāng)重視報酬和風(fēng)險分量的統(tǒng)籌思考，并且研究分析風(fēng)險因素以及風(fēng)險程度，盡可能地控制風(fēng)險。
2.1.3投資報酬率。從某種程度上來說，股東利潤財務(wù)并非總盈利額的絕對表現(xiàn)，在保證相同風(fēng)險因素的前提下，股東利潤還和投資回報率相關(guān)。
2.1.4投資項目。投資項目能夠?qū)ζ髽I(yè)報酬率和企業(yè)風(fēng)險起到?jīng)Q定性作用，反之，企業(yè)風(fēng)險還會對投資項目選擇造成影響。
2.1.5資本結(jié)構(gòu)。為了充分體現(xiàn)企業(yè)的價值，通常應(yīng)用每股收益無差別點，并且對商業(yè)風(fēng)險以及未來增長率等進(jìn)行深入思考，綜合這些因素，進(jìn)而制定最合適的資金結(jié)構(gòu)。
2.2外部環(huán)境因素。
2.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的構(gòu)成有很多要素，包括市場競爭、利息率變動、通貨膨脹、政府政策以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，其對于企業(yè)會造成巨大影響，市場競爭中企業(yè)要結(jié)合實際情況調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方式，并且利用通貨膨脹以及利率波動等因素，優(yōu)化企業(yè)應(yīng)變能力。
2.2.2金融市場環(huán)境。從一定程度上來說，金融市場環(huán)境是企業(yè)投資和經(jīng)營的重要依據(jù)，可以為其財務(wù)管理提供有利信息。企業(yè)就是在金融市場中進(jìn)行籌資和投資活動，并且實現(xiàn)資金長短期的轉(zhuǎn)化。
2.2.3法律環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)中，社會的各個方面均會和企業(yè)理財活動產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，嚴(yán)格規(guī)范法律，能夠限制經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，若想確保財務(wù)管理目標(biāo)順利實現(xiàn)，則必須要遵紀(jì)守法，方可正確完成財務(wù)管理任務(wù)。
3、現(xiàn)代財務(wù)管理目標(biāo)特點分析。
從一定程度上來說，現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展決定了其財務(wù)管理的目標(biāo)方向，因此二者應(yīng)當(dāng)具備一定的一致性，有效的財務(wù)管理目標(biāo)特征應(yīng)涵蓋以下五個方面：
3.1可控性。
通過將整體財務(wù)管理目標(biāo)予以分解，并且下達(dá)給各單位、部門，形成若干指標(biāo)，這是整個管理目標(biāo)中的重要前提。
3.2層次性。
目前企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)漸趨綜合目標(biāo)體系發(fā)展，由此能夠細(xì)分為具體目標(biāo)、整體目標(biāo)以及分部目標(biāo)，整體目標(biāo)代表企業(yè)財務(wù)的發(fā)展點和未來，具備主導(dǎo)支配功能，也可以將其稱之為指導(dǎo)目標(biāo)，具體、分部目標(biāo)均是輔助目標(biāo)，可以對主體目標(biāo)予以細(xì)化?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理具備豐富的方法和內(nèi)容，因此在其相互管理的影響下實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的層次性。
3.3穩(wěn)定性。
從一定程度上來說，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)便是對客觀規(guī)律進(jìn)行的總結(jié)，普遍具有穩(wěn)定性。
3.4一致性。
企業(yè)的經(jīng)營管理中，財務(wù)管理是其至關(guān)重要的一環(huán)，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的前提，并且和經(jīng)營目標(biāo)一致。
3.5可操作性。
財務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)的前提，所以要求財務(wù)管理目標(biāo)引導(dǎo)作用充沛，并且結(jié)合有關(guān)指標(biāo)，對效率、成績予以科學(xué)考評。一個健康的企業(yè)管理中財務(wù)管理目標(biāo)必須具備優(yōu)良的可操作性。
4、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)選擇。
企業(yè)價值往往體現(xiàn)在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展前提下的合理經(jīng)營，其充分重視資金的時間價值、回報與風(fēng)險之間的關(guān)系，通過優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)使企業(yè)價值最大化。
財務(wù)管理目標(biāo)的顯著特點是全面思考社會責(zé)任以及公司利益相關(guān)者對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的影響。與此同時，企業(yè)利益最大化的'基礎(chǔ)便是要在增值過程中確保企業(yè)相關(guān)各方面的利益，并且保證現(xiàn)代企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，當(dāng)前企業(yè)日漸由政府、股東、職工以及債權(quán)人等聯(lián)合構(gòu)成多邊契約關(guān)系集合體，如果對部分群體利益目標(biāo)視而不見，盲目地追求股東人的利益目標(biāo)，勢必會滋生企業(yè)和其利益群體之間矛盾的白熱化。
一個健康的企業(yè)價值要對全體企業(yè)與其相關(guān)者的利益予以維護(hù)，并且確?，F(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的長久發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧貨幣價值的時間性與風(fēng)險性。
因此，企業(yè)價值最大化不僅是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本所在，更是企業(yè)財務(wù)目標(biāo)選擇的時代需求。從某種角度上來說，企業(yè)價值最大化的本質(zhì)便是保持一致的社會價值與經(jīng)濟(jì)價值目標(biāo)，相互依賴，相輔相成。對自然資源進(jìn)行合理利用，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)信譽，進(jìn)而促進(jìn)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值目標(biāo)。
相反，假如實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)價值最大化，消耗也會相應(yīng)減少，可以維護(hù)生態(tài)、環(huán)境平衡，提高社會就業(yè)率，履行社會責(zé)任，實現(xiàn)社會穩(wěn)定。總而言之，選擇現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，一定要在經(jīng)濟(jì)和社會的雙重作用力下，確?，F(xiàn)代企業(yè)的價值最大化。
5、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。
若想有效實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)，關(guān)鍵在于企業(yè)制度，在明確這一財務(wù)管理目標(biāo)的同時，還應(yīng)當(dāng)重視以下兩方面措施：
5.1完善財務(wù)管理制度。
5.1.1編制資金使用計劃。為了保證銷售、生產(chǎn)的順利運行，應(yīng)當(dāng)將有限的資金予以合理使用、分配。企業(yè)要采取積極措施保證財務(wù)統(tǒng)一管理，并且定期開展資金調(diào)度會，結(jié)合預(yù)計市場需求以及客戶訂單，在保證庫存合理的基礎(chǔ)上安排原料購進(jìn)和生產(chǎn)進(jìn)度。各部門要承包月用款計劃，接受統(tǒng)一安排，確保資金到位。
5.1.2盤活存量資產(chǎn)。目前，企業(yè)存貨資金閑置十分普遍，所以企業(yè)不僅要擔(dān)負(fù)著應(yīng)付款項和貸款，還要存放諸多不用的產(chǎn)品、設(shè)備以及材料，資金使用存在嚴(yán)重問題，如何將呆滯資金有效利用是當(dāng)前企業(yè)亟待解決的重要問題。為此，財務(wù)管理部門在準(zhǔn)備各項減值的過程中，集中部分時間和銷售部門、生產(chǎn)部門予以調(diào)查摸底，提出處理擠壓、處理物資等審批手續(xù)，盤活呆滯資產(chǎn)，提高流動性，為企業(yè)發(fā)展注入“新鮮血液”。
5.2開源節(jié)流，提高企業(yè)利潤。
5.2.1銷售預(yù)測。結(jié)合產(chǎn)品售后反饋信息、市場需求調(diào)查、去年同期銷售狀況以及國家有關(guān)政策，財務(wù)管理人員可以科學(xué)制定銷售預(yù)測，從而為企業(yè)的銷售指明方向。實行獎勵機(jī)制，根據(jù)企業(yè)狀況累計提成率，提高企業(yè)銷售額，確保利潤最大化。
5.2.2降低成本?，F(xiàn)代企業(yè)諸多資金均應(yīng)用于設(shè)備和材料的購進(jìn)上，所以設(shè)備和材料的價格變動將會影響成本預(yù)算。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑便是降低采購費用，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
5.3提高財務(wù)人員素質(zhì)。
財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的命脈，其管理水平也會對企業(yè)的效益造成直接影響，資金相當(dāng)于企業(yè)發(fā)展和生存的“血液”，因此資金的有效使用和合理統(tǒng)籌十分重要。所以，要求相關(guān)的財務(wù)管理人員充分利用自身能力盡可能以最小風(fēng)險和最低成本籌備最多的資金，財務(wù)人員必須要不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)新經(jīng)驗和新知識，旨在謀求更多的企業(yè)效益。
6、結(jié)語。
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視資金管理以及財務(wù)管理管理理念，將資金視為企業(yè)的生命，關(guān)注資金使用效果，讓每一位員工均能夠認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要抓好財務(wù)管理，合理利用有限資金，確保資金的良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
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