報告的內(nèi)容應該簡明扼要，重點突出，避免冗長和重復。報告應結(jié)合具體實例和案例分析，以增加信息的可信度和說服力。以下是一些經(jīng)典的報告寫作范例，供大家參考，掌握報告寫作的要點和技巧。
信用社年終工作報告篇一
根據(jù)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣縣直部門(單位)20xx年度社會評價辦法的通知》(富辦發(fā)〔20xx〕32號)文件精神，為切實抓好社會評價工作，進一步強化依法履職、提高服務職能，提升工作效率，強化信息公開，加強廉政建設(shè)，爭創(chuàng)滿意單位，20xx年以來我社認真開展社會評價工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
20xx年xx縣聯(lián)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，各項工作緊緊圍繞縣委、縣政府的各項決策部署，實事求是、開拓創(chuàng)新、服務大局，堅持以立足“三農(nóng)”，服務城鄉(xiāng)，支持中小企業(yè)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，以扎實的工作作風，狠抓工作落實，較好地完成了省市聯(lián)社交給的各項工作任務，得到客戶的一致好評。
xx縣聯(lián)社緊緊圍繞“學習年”主題，不斷加強全體干部職工學習、培訓教育，提高全員素質(zhì)，達到提高履職能力的目的。
一是以考促訓，以賽促練，強化能力培養(yǎng)。年初，xx縣聯(lián)社組織全體干部員工針對應知應會的知識進行考試，通過考試查找不足和差距，以考促學，推行全員學習，增強學習的責任感、緊迫感和自覺性。
二是加強業(yè)務培訓，提升履職水平。年初制定培訓計劃，按時序組織各類培訓，今年共開展科技培訓4次、會計業(yè)務培訓13次，統(tǒng)計培訓1次，信貸培訓2次。
三是加強教育管理，提升隊伍素質(zhì)。鼓勵全縣員工自行選擇報考院?；虿煌瑢I(yè)的技術(shù)職稱考試，取得學歷證明或?qū)I(yè)的技術(shù)職稱，給予一定獎勵并享受相應的學歷津貼。通過各類方式加強職工培訓及教育管理，使全員自學意識、合規(guī)意識不斷提高。
四是開展“好書育人”活動，創(chuàng)建學習型組織，每年推薦一本書。今年，向全員推薦學習《忠誠就是你的生命》和《責任放在第一位》兩本書，讓全員強化對忠誠、責任的認識，將其貫穿至工作、生活。
五是是學習了黨的“xx大”、xx屆三中全會、xx屆四中全會精神、《黨章》、黨政方針、宏觀經(jīng)濟政策等相關(guān)知識，掌握國家宏觀經(jīng)濟政策和動向，結(jié)合縣委、政府要求和我社實際，確定具體工作思路，以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合實際，努力實踐科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作中，作為我們開展一切工作的出發(fā)點和落腳點，加大工作力度，履行相關(guān)職能，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。
信用社作為農(nóng)村金融機構(gòu)，以服務“三農(nóng)”為己任，以“立足三農(nóng)，服務城鄉(xiāng)，支持中小企業(yè)，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展”為市場定位。農(nóng)信社的根在“三農(nóng)”，始終與“三農(nóng)”血脈相連。農(nóng)民是哺育農(nóng)信社成長的恩人，農(nóng)村是扶持農(nóng)信社壯大的沃土，農(nóng)業(yè)是支撐農(nóng)信社強勁的基石，這是我社存款規(guī)模不斷擴大的秘招所在。不論何時何地，我社的“三農(nóng)”情懷不會丟、惠農(nóng)基因不會變。始終把客戶對農(nóng)信社品牌上的熟知、情感上的認同和服務上的依賴再鞏固、再加深、再擴大。農(nóng)信社既要做服務“三農(nóng)”的主力軍、地方黨委政府的“近衛(wèi)軍”。
今年以來，聯(lián)社一直把“服務創(chuàng)優(yōu)”工作作為主要任務來抓，取得良好的成效，企業(yè)形象得到進一步提升，客戶對信用社服務逐漸認可，認知度大幅提升。結(jié)合省聯(lián)社提出的“四響”理念，聯(lián)社始終堅持“業(yè)務是本事、服務是本領(lǐng)、形象是本色”的經(jīng)營理念，不斷改進服務，加強培訓，創(chuàng)新服務方式，推出“三聲兩站一雙手”服務，“三聲”即來有迎聲、問有答聲、走有送聲，“兩站”即客戶走近站立迎接、客戶離去站立相送，“一雙手”即雙手遞接。
通過與培訓公司合作的深入，培訓公司每月對我們的服務進行明察暗訪，聯(lián)社加大服務創(chuàng)優(yōu)工作考核力度，通過不斷的檢查改進，服務水平不斷提升，使全員將服務創(chuàng)優(yōu)形成一種習慣，“內(nèi)化于心”成為自覺追求，“外化于行”成為自覺行動，讓服務創(chuàng)優(yōu)春風化雨般潤人心田，真正成為凝聚信合正能量，推進信合發(fā)展的強勁原動力。
一是健全責任體系，抓實案防工作。加強組織領(lǐng)導，穩(wěn)步推進黨風廉政建設(shè)工作，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)工作責任書》、《案件專項治理目標責任書》。聯(lián)社與機關(guān)各部室、各營業(yè)網(wǎng)點簽訂各種責任書，各部室、各營業(yè)網(wǎng)點與本部門全體人員簽訂相應責任書，層層簽訂，層層落實。
二是黨風廉政建設(shè)措施落實到位。結(jié)合全縣實際，利用稽核審計部、紀檢監(jiān)察室等內(nèi)部部門加強對各部門、各營業(yè)網(wǎng)點的檢查督導，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴懲不貸，對于屢改屢犯的現(xiàn)象，重處重罰，絕不姑息手軟，另外每個網(wǎng)點都設(shè)一名專職廉政員，配合聯(lián)社稽核部和紀檢監(jiān)察室相關(guān)工作，取得良好成效。
三是認真履行“一崗雙責”，明確領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)中的職責，把管人與管事，抓業(yè)務工作與抓思想政治工作，抓分管工作與抓廉政建設(shè)工作有機結(jié)合起來;四是實行領(lǐng)導干部述職述廉制度，建立誡勉談話、領(lǐng)導干部任前廉政談話等制度，著力解決好對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的監(jiān)督問題，使他們的權(quán)力得到有效制約，少犯或不犯錯誤;五是強化廉政風險排查防控。
對全體干部職工進行廉政風險排查和評估，對“九種人”、“四鬼一迷”等加強排查力度和頻度;六是堅持“三重一大”集體討論。為進一步提高聯(lián)社黨委科學民主決策水平，堅持重大決策、重大投資項目、重要人事任免和大額度資金使用等重大問題集體討論決定。
聯(lián)社以省聯(lián)社提出的“作風轉(zhuǎn)變年”為契機，加強作風轉(zhuǎn)變，切實提高工作效率。一是加強作風轉(zhuǎn)變，全縣共安裝20臺人臉識別考勤系統(tǒng)，嚴格考勤管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風。全縣20個營業(yè)網(wǎng)點安裝臉譜考勤機，上下班嚴格進行考勤登記，對遲到、早退、曠班的干部職工嚴肅處理。機關(guān)每周一、周五早上7點50分準時召開晨會，基層營業(yè)網(wǎng)點每天早上7點50召開晨會，晨會除檢查每人的儀容儀表外，還對前一工作日的工作進行總結(jié)并安排當天的工作，讓每位員工都知道自己的工作重點。二是建立限時辦結(jié)制度。
對于省市聯(lián)社、聯(lián)社領(lǐng)導安排的工作以及基層網(wǎng)點請示的工作，限時辦結(jié)。不允許拖沓，相互推諉，各部門分工協(xié)作，極大地提高了工作效率。三是全縣所有黨員亮出黨員身份，做到黨員身份亮出來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，更好的為基層服務、為群眾服務，提升工作效率。四是對全縣12個基層黨支部進行全面換屆，配齊基層黨組織班子，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;五是加強紀檢工作，層層落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任。
聯(lián)社為了提升經(jīng)營效益，積極對外宣傳，不斷將相關(guān)信息外界披露。及時向銀監(jiān)、人行、政府相關(guān)部門公布經(jīng)營信息，特別是“陽光信貸”實施以來，廣大客戶沐浴著陽光信貸工程帶來的陽光和實惠，在每個經(jīng)營網(wǎng)點公布貸款品種及貸款流程，在每個村委會公布該村委會的信貸員信息和聯(lián)系電話，讓有信貸需求的客戶能及時聯(lián)系相應信貸員，有效解決融資需求。通過電視媒體、報紙、立柱廣告、戶外廣告等多形式、多渠道對我社進行宣傳，公布經(jīng)營信息，讓投資者充分了解相關(guān)經(jīng)營信息，提升對我社的信心和支持力度。
信用社年終工作報告篇二
今天，省聯(lián)社辦事處領(lǐng)導班子考核小組來我聯(lián)社進行考核。我首先代表聯(lián)社領(lǐng)導班子成員，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們聯(lián)社領(lǐng)導班子進行評議。
下面，我代表聯(lián)社理事會，就2010年的工作，向各位領(lǐng)導、同志們匯報：
剛剛過去的一年，是我區(qū)農(nóng)村信用社在困難中拼搏、在拼搏中發(fā)展的一年。一
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年來，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，緊緊依靠省聯(lián)社、省聯(lián)社寧德辦事處的正確領(lǐng)導，在市監(jiān)管分局、人民銀行和當?shù)攸h委政府等部門的大力支持下，全面貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神，認真落實一屆七次社員大會的有關(guān)決議，堅持以發(fā)展為第一要務，以實現(xiàn)票據(jù)兌付為中心，以清收不良貸款為重點，將票據(jù)兌付、清非化險、加強管理、提升執(zhí)行力作為全年工作的總目標，以黨建和精神文明建設(shè)為保障，團結(jié)奮斗，拼搏苦干，扎實有效地推進各項工作，圓滿實現(xiàn)了年初制定的各項目標。作為區(qū)聯(lián)社理事會，在決策、組織2010年全區(qū)農(nóng)村信用社工作中，充分發(fā)揮了社員大會賦予的職能：
一、不斷加強理事會自身建設(shè)，較好地發(fā)揮了理事會在經(jīng)營管理中的決策作用
一是按照章程和理事會議事規(guī)則的規(guī)定，明確了自身的`權(quán)力和義務，樹立了責任意識，提高了按章程決策、履行職責的能力。二是理事會成員加強了對國家金融政策、方針的
學習
，認真分析了國家及地方經(jīng)濟走勢和經(jīng)濟特點等，樹立了科學的發(fā)展觀，突出了全區(qū)信用社業(yè)務發(fā)展為第一要務的思路,在決策中發(fā)揮了應有的作用。三是認真開好每次理事會，理事會成員履行了審議、決策職能，審議決策了年度業(yè)務經(jīng)營計劃、主任工作報告、內(nèi)部職能部門和分支機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、固定資產(chǎn)處理、年度財務預算、決算方案、利潤分配方案等。四是及時修改理事長對主任的授權(quán)書，完善法人治理職能。根據(jù)銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)理事會授權(quán)方面未完善的部分，理事會及時對有關(guān)授權(quán)期限等事項進行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會三個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的作用，強化理事會對重大事項的審議決策職能。2010年9月5日召開理事會關(guān)聯(lián)交易控制委員會會議，審議通過了《區(qū)農(nóng)村信用社大額貸款管理辦法》；2010年9月9日召開理事會提名和薪酬委員會會議，審議通過了《關(guān)于
擬聘任為聯(lián)社副主任的議題》；2010年9月26日召開風險管理委員會會議聽取了《經(jīng)營班子關(guān)于進一步開展案件專項治理檢查情況的報告》。理事會內(nèi)部委員會 會議的召開，強化了理事會對重大事項的審議決策職能。二、確定符合實際的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，支持區(qū)聯(lián)社經(jīng)營班子開展工作。
2010年是貫徹落實黨的十七大精神、全面科學發(fā)展觀的一年，也是實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村信用社票據(jù)能否兌付、高風險狀態(tài)能否解除的關(guān)鍵的一年，全轄上下對抓住機遇、加快發(fā)展呼聲很高、信心很大。為確定符合實際的發(fā)展計劃，年初理事會在聽取經(jīng)營層意見的基礎(chǔ)上，向一屆三次社員大會提交了既符合上級精神又體現(xiàn)全區(qū)實際的工作報告。在一年來的執(zhí)行過程中，雖然遇到了各種具體的困難，但理事會始終堅持發(fā)展這一主題不轉(zhuǎn)移、規(guī)范這一主線不偏離，重點抓好了七項工作：
（一）高度重視，充分準備，確保票據(jù)兌付工作有序開展。
1、建立健全組織結(jié)構(gòu)。1）為實現(xiàn)央行票據(jù)成功兌付的重點工作目標，在法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立了由聯(lián)社理事長為組長、聯(lián)社
其他
班子成員及業(yè)務部負責人為副組長的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由業(yè)務部負責人任辦公室主任，辦公室下設(shè)指標測算組、資產(chǎn)處置組、材料準備組，三個組組長分別由聯(lián)社財務部、風險部和辦公室負責人擔任，并從聯(lián)社其他部門抽調(diào)5名人員充實到各組。各小組根據(jù)各自工作職責，共同開展工作。2）實行包片掛點制度。一是重新調(diào)整包片掛點人員。今年6月1日，聯(lián)社根據(jù)當前的工作實際重新對原包片掛點人員及掛點對象進行調(diào)整，成立了以聯(lián)社班子成員包片，部門經(jīng)理及部分部門管理人員掛點的制度；二是明確職責。聯(lián)社明確規(guī)定各包片掛點人員負責抓好責任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導和督促，保證全區(qū)上下政令暢通，扼制新的案件和違規(guī)、違紀行為的發(fā)生；三是績效掛勾。為激發(fā)包片掛點人員的工作積極性，聯(lián)社將包片掛點人員的工資（班子成員掛勾1000元/月，掛點人員掛勾500元/月）與相對應掛點社的工作考核情況掛勾，強化了包片掛點人員的工作責任心。信用社年終工作報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導：
為進一步強化我社的安保工作，從人員配備到安全器材、防范措施等各方面進行梳理、總結(jié)，突出工作重點，把握薄弱環(huán)節(jié)，為今后我社的安保工作夯實基礎(chǔ)。按照上級的要求，現(xiàn)將我們安保工作情況匯報如下：
我信用社安保工作在上級行辦和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持預防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設(shè)，努力讓員工樹立“安全為集體，人人保安全”的思想覺悟，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，去年基本實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。具體措施如下：
（一）加強領(lǐng)導，明確責任
按照信用社對我們安保部門的要求，我們成立了專門的安保工作領(lǐng)導小組，由任組長，各部門負責人為成員，全面貫徹落實我信用社的安保工作。在信用社內(nèi)部推行安保工作責任制，把安保工作詳細劃分，把責任落實到每個部門科室、具體到每個崗位，形成齊抓共管的好局面。
（二）健全內(nèi)控外防機制
一是提高全體工作人員的安保意識。積極組織他們認真學習相關(guān)的規(guī)章制度和法律法規(guī)，提高他們對防盜、防搶、防詐騙的意識。二是不斷強化安保人員的技能水平。銀行安保工作是一項特殊的保衛(wèi)工作。因此，我們經(jīng)常組織安保人員進行業(yè)務訓練，包括防爆、防搶等模擬訓練。力爭達到在實戰(zhàn)中，能夠有效應對。三是強化物防、技防建設(shè)工作。建立健全110報警系統(tǒng)及電視監(jiān)控系統(tǒng)，定期進行檢測、校準、維護，確保各項器材設(shè)施的正常運行，形成人防、物防、技防三結(jié)合的立體防護體系，為做好安保工作打下堅實的基礎(chǔ)。
（三）進行定期或不定期嚴格檢查
為了切實抓好我社的安全防范工作，建立健全日常安保工作措施和檢查督促制度。我社經(jīng)常組織專門人員對重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查，及時發(fā)現(xiàn)是否存在違規(guī)違法等行為，及時整改。不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實力度，按照“早、中、晚”三個時段的安全檢查順序，例行每日的檢查工作。同時，把階段性綜合檢查及不間斷檢查結(jié)合起來。
這樣，通過不斷地夯實監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)安保工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故苗條，消除安全隱患。
雖然我信用社一貫對安保工作十分重視，花了大量的人力、物力在制度的落實和安保工作的防范上。但面對日新月異的作案手法和日趨嚴峻的安保工作形勢，我覺得我們的安保工作還存在以下問題需要改進：一是工作人員的安全防范意識還需加強，特別是安保隊伍的專業(yè)水平還需花大力去提高、強化。二是日常工作的安保檢查工作還需進一步落實到位。三是針對節(jié)假日等人流量較多的工作時間，如何抓好安保工作，不讓不法分子有機可乘。
（一）著力抓好員工的安保思想工作
信用社要以人為本，認識到安保工作的落腳點其實在人。因此，提升員工對安全防范工作的自覺性，自覺把業(yè)務經(jīng)營和安保工作結(jié)合起來，在本職崗位上規(guī)范操作。定期組織學習保衛(wèi)文件和相關(guān)的規(guī)章制度，結(jié)合實際進行防暴演練，做到警鐘長鳴，防患于未然。
（二）落實安全保衛(wèi)責任制
要層層落實好安全目標責任制，將責任落實到人，達到事事求安全，人人重視保衛(wèi)的目的。繼續(xù)加大檢查力度，把隱患消除在萌芽之中，督促員工認真做好值班、守庫等工作。特別要增強節(jié)假日安全值班的檢查頻率，任何時刻都不能放松絲毫警惕。
（三）做好技防、物防的管理工作
要經(jīng)常對安保設(shè)施進行檢查，進行維修、更換，對各種警報設(shè)施及電視監(jiān)控系統(tǒng)定期進行檢修，使各項設(shè)施都能保持正常的運轉(zhuǎn)。
（四）切實強化工作人員的安保應急能力
在今后的工作中，我們應花大力提升工作人員對突發(fā)事件的應急能力。可以制定詳細的突發(fā)事件應急預案，強化預案演練，不斷提高應急處理能力，全面提升應急管理水平。
匯報完畢，不當之處請批評指正。
信用社年終工作報告篇四
為了深入推進糾風維穩(wěn)工作，糾正行業(yè)不正之風，確保有一個和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，以穩(wěn)定促進改革，以改革實現(xiàn)科學發(fā)展，xx縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求，在轄內(nèi)各級、各部門狠抓落實，取得成效。
在糾風工作中，理事長為第一責任人，承擔糾風維穩(wěn)工作管理職責；分管領(lǐng)導、各業(yè)務部室、紀檢監(jiān)察部門、基層機構(gòu)負責人為直接責任人。紀檢監(jiān)察部門以不斷完善維護穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風為已任，把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風工作網(wǎng)絡，形成層層有責任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。
在開展糾風維穩(wěn)工作中，我社在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，廣泛收集信息，為開展糾風維穩(wěn)工作掌握第一手資料。
按照銀監(jiān)部門關(guān)于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎(chǔ)上，進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內(nèi)部不正之風，消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。
1、經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定，各項業(yè)務得到了較好發(fā)展，存款比年初純增3.17億元，貸款凈擴規(guī)模4.28億元，收入達9千萬元，各項指標均創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了新跨越。
2、群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內(nèi)，均得到了圓滿解決，及時將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件22件，其中，反映存款余額不正確的有3件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡員不稱職不廉潔、員工服務態(tài)度差等問題的有16件，不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后，在經(jīng)過深入調(diào)查，充分掌握實際情況的基礎(chǔ)上，主要采取了多向當事人溝通、多作解釋的方法處理，均得到了妥善解決，共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯(lián)絡員1名，經(jīng)濟處罰服務態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務的員工67人，有效地糾正了行業(yè)不正之風。
信用社年終工作報告篇五
（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。
至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達xxxx萬元，較上年末增長xxxx萬元，增長xx%，比上年同期多增長xxx萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達全年任務的xxx%。
（二）信貸規(guī)模有效擴充，支農(nóng)力度不斷加大。
至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達xxxx萬元，比上年末增加xxxx萬元，同比多增xxxx萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額xxxx萬元，比上年末增加xxxx萬元，同比多增xxx萬元。1－6月份全縣累計發(fā)放各項貸款xxxx萬元，同比多放xxxx萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放xxxx元，同比多放xxxx萬元，占全部貸款累放的xx%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為xx%，比上年末增加xx個百分點。
（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
至6月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，較上年末下降xxx萬元，完成市聯(lián)社下達全年計劃任務的xxx%；不良貸款余額占貸款總額的xx%，比上年末下降xx個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。
（四）增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。
至6月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達xxx萬元，較上年末凈增xxx萬元，增長xxx%，同比多增xx萬元，完成全年計劃任務的xx%。
（五）增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入xxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，其中利息收入xxx萬元，同比增加xxx萬元。各項支出xxx萬元，同比增長xxx萬元；其中營業(yè)費用支出xxx萬元，同比增加xx萬元。全縣xx個獨立核算機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利，盈利金額xx萬元，完成市聯(lián)社下達計劃的xxx%，比上年同期增加盈利xx萬元。
（一）抓住發(fā)展第一要務，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。
1、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業(yè)，在同等條件下，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應。
2、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，
完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣xxx戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識，有效規(guī)避信貸風險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。1－6月份，全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬元，惠及農(nóng)戶xxx戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的52.2%。
3、拓寬信貸領(lǐng)域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時，我們進一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)農(nóng)民的實際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實效。如xxx信用社上半年累計投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款xxx萬元，重點扶持當?shù)氐膞xxxx、xxxxx等產(chǎn)業(yè)；xx信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點之一，發(fā)放xxxx萬元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項目；xx信用社注入xxx萬元資金支持xx企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，幫助企業(yè)做大做強。這些項目的貸款在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。
（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果。
1、擴大信貸規(guī)模，靠擴規(guī)增效。今年，全縣農(nóng)村信用社積極擴大信貸規(guī)模，加大了對支農(nóng)貸款的投入。到6月末，各項貸款余額達xxxxx萬元，凈投放xxxx萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額xxxxx萬元，凈投放xxxx萬元。新增貸款堅持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至6月末，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)貸款利息收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，其中新增貸款實現(xiàn)利息收入xxx萬元，同比增加xx萬元。
2、努力盤活沉淀，靠清非增效。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標和任務，將任務分解下達到崗到人，加大對收息責任人員的掛鉤力度，嚴格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。同時，把增加對信用社費用開支總額與實現(xiàn)收入掛鉤考核，實行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到6月末，全縣百元收息率達xxx%，同比增加x個百分點。
3、加強費用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴格控制各種費用開支。二是對信用社xx費、xx費、xx費等x項費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對全縣信用社實行費用報審制。各信用社每月費用必須報聯(lián)社審批后方能進入成本，有效規(guī)范了財務手續(xù)，杜絕了費用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費用率同比下降了x個百分點，為節(jié)約開支、減少浪費系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營成本。
（三）強化風險防范意識，清收盤活不良貸款。
1、提高認識，打好清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會議，制定了《不良貸款清收實施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。把清收任務直接落實到每個員工，與個人收入部分掛鉤，實行全員清收，增強了廣大員工對不良貸款清收工作的緊迫感、使命感和責任感。
2、多措并舉，確保實現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實行責任清收。對逾期多年的貸款，限令放款責任人在規(guī)定時間內(nèi)收回，對未及時收回的，在放款責任人工資中扣收。二是實行銷戶清收。要求各信用社對96年以前的小額農(nóng)戶貸款進行銷戶清收。如xx信用社，僅6月份在xx、xx、xxx個村從xx戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金xxxx元、利息xxxx元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導帶隊，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動。期間，共計起訴xxx戶貸款戶、涉及金額xxx萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金xx萬元，貸款利息xx萬元。
3、嚴肅紀律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們在不斷擴大信貸規(guī)模的同時，嚴格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實行審貸分離制度和逐級審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實行責任制，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責任人的責任。并于5月中旬開展了對全縣年度信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實性檢查，下發(fā)了檢查通報，針對存在的問題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風險。
（四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴格日常經(jīng)營管理。
1、切實抓好“非典”防治工作。將“非典”防治工作擺上重要議事日程，成立了“非典”防治工作領(lǐng)導小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責任，提高了員工對防治“非典”工作的重要性和嚴峻性的認識，增強了責任感和使命感。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預防非典型肺炎有關(guān)知識的學習，使全體員工做到“兩知三會”，提高員工自我防范意識；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進行衛(wèi)生清掃和嚴格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護用品，為每個網(wǎng)點統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計等防護工具；建立了快速反應機制，完善了登記和報告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，工作、學習、生活井然有序。
2、繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認真開展常規(guī)稽核工作。半年來，共進行常規(guī)稽核xx次，檢查覆蓋率達100%，對部分單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達了稽核整改建議書，要求限期整改，對相關(guān)責任人進行了經(jīng)濟處罰。二是做好專項稽核檢查。五月份對全縣xx個獨立核算信用社會計基礎(chǔ)工作進行了專項稽核，以通報形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實，促進了我縣會計基礎(chǔ)工作健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對各種案件的防查力度。堅持信訪登記制度，及時呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。
（五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務工作。
1、加強宣傳工作，擴大信用社社會知名度。繼續(xù)做好信息報道工作，積極鼓勵信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時，還結(jié)合業(yè)務開展情況，有重點地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動，通過散發(fā)宣傳單、張貼標語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會知名度和影響力也進一步擴大。
2、增強競爭意識，提高信用社市場競爭力。一是不斷提高柜臺服務質(zhì)量。面對與同業(yè)間的差距，揚長避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務為切入點，從提高服務水平、轉(zhuǎn)變服務觀念、改進服務方式入手，進一步端正服務態(tài)度，改進工作作風，推行站立服務、微笑服務、限時服務，以熱忱、文明、高效、快捷的服務贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場競爭實力。二是繼續(xù)提高電子化服務水平。加強對計算機崗位人員的輔導培訓，鼓勵廣大員工參加計算機專業(yè)學習和參加社會上計算機等級考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動化水平。
3、提高服務水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅持為“三農(nóng)”服務的辦社宗旨，改進支農(nóng)作風，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實行“陽光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。二是改進工作作風。發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務工作做實做細；開展送貸上門服務，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。
當然，在總結(jié)成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款工作開局良好，但后階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果，不良貸款清收工作仍然任重而道遠；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識有待進一步強化；四是計算機高素質(zhì)人才缺乏，不能適應電子化業(yè)務發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務品種單一、缺乏吸引力，遠遠適應不了市場的變化和要求。這些，都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進。
下半年，我們將堅持以市聯(lián)社下達的全年力爭計劃為目標，以業(yè)務經(jīng)營為主線，以黨建工作為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的工作目標。
一是狠抓業(yè)務經(jīng)營，加快發(fā)展步伐。堅持以經(jīng)營效益為中心，以盤活沉淀為重點，抓好增存穩(wěn)存工作，進一步鞏固和擴大上半年已取得的經(jīng)營成果，確保全年各項目標任務圓滿完成。
二是積極推進改革，促進業(yè)務發(fā)展。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積極配合推進體制改革。同時，在改革過渡時期，確保思想統(tǒng)一、隊伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊伍不散、工作不亂。
三是加強黨建工作，增強隊伍凝聚力。全面加強黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體干部職工，增強集體榮譽感和責任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。
四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運行。繼續(xù)完善內(nèi)控機制，落實各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作規(guī)程，加強稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)工作，確保信用社財產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。
下半年的工作時間緊、任務重，但我們相信，有上級部門的堅強領(lǐng)導，有上半年打下的堅實基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施，勵精圖治、真抓實干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！
信用社年終工作報告篇六
會計主管作為信用社“內(nèi)當家”，其職責履行是否到位，直接關(guān)系到一個社內(nèi)控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平，關(guān)系到效益最大化的實現(xiàn)，信用社會計主管工作報告。筆者就如何做一個稱職的農(nóng)村信用社會計主管談點看法。
加強學習，提升業(yè)務素質(zhì)。首先要加強業(yè)務學習。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務，同時印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度，都需要我們會計人員認真學習掌握。俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為會計主管，加強自身學習，管好業(yè)務，是會計的必修課，否則無法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作。其次要加強法律法規(guī)學習，要懂得會計制度、財務制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營。會計人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務就要出問題。三是要增強責任意識。增強“發(fā)展是第一要務，控險是第一責任”的意識，否則出現(xiàn)案件將是一票否決。
落實規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。新綜合業(yè)務系統(tǒng)中，會計業(yè)務已覆蓋到各個領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用，防范會計風險，還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險，但有些地方在執(zhí)行過程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風險的客觀原因。舉個簡單的例子，營業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權(quán)力的象征，工作報告《信用社會計主管工作報告》。但在實際操作中，個別人由于密碼不密，在某一時點或在某些特殊的條件下，讓個別人員鉆了空子，風險就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。
創(chuàng)新服務手段，提高服務質(zhì)量。會計主管不但要承擔著管理的職能，同時肩負著服務的職責?；鶎有庞蒙绲臅嬛鞴茉谛碌男问较氯考娲筇媒?jīng)理一職，如何讓客戶滿意，是提高服務質(zhì)量的.前提。面對形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別，會計人員如何滿足不同層次的需求，作為會計主管，不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理，避免柜面人員服務態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則，進了信用社的門，顧客應是永遠沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務質(zhì)量高低的最好標尺。如果顧客不滿意，責任則完全在自己，作為服務人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。要推行“首問負責制”，作為第一個接待的，就要負責到底，直到辦完全部業(yè)務，不能把客戶當球來踢，自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺。為此，農(nóng)村信用社要建立會計人員的準入和退出機制，實行“能進能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質(zhì)，增強會計人員的戰(zhàn)斗力。
全面發(fā)揮核算職能，加強成本管理。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實際工作中，會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子，每年國稅局進行的匯算清繳中，都存在不少問題和納稅調(diào)整。主要原因就是由于會計處理不當，沒有按制度執(zhí)行，結(jié)果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧，要善于研究、總結(jié)，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會計成本。加強財務管理，規(guī)范會計工作。對營業(yè)費用實行指標管理和財務公開制度，嚴格執(zhí)行審批、審查制度，嚴肅查處財務管理中的違規(guī)違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用;要開展經(jīng)常性的檢查輔導，規(guī)范會計工作，提高會計核算質(zhì)量，防范會計風險。
其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關(guān)系到資金、財產(chǎn)安全。會計人員對違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項業(yè)務都要置于監(jiān)督之下，作為主管人員有監(jiān)督檢查權(quán)，要經(jīng)常對近期會計業(yè)務實施監(jiān)督檢查，及時查缺補漏，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時處理、匯報。要明白會計主管不僅是組織者，而且是實施者、監(jiān)督者，這對防范會計風險至關(guān)重要。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行責任追究制，嚴肅查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。加強安全管理，強化防范風險能力。健全和完善內(nèi)部控制制度，提高制度的科學性、嚴密性、完整性和針對性，把會計核算的各個環(huán)節(jié)、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上，做到有工作就有制度。
信用社年終工作報告篇七
今年以來，xxxx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神，深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題，以持續(xù)求進為總基調(diào)，以提高質(zhì)量和效益為中心，開拓創(chuàng)新，求真務實，奮力拼搏，狠抓工作落實，嚴防各類風險，各項業(yè)務得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下：
截止12月31日，xxxx存款xxx萬元，比去年同期增加xx萬元，完成存款任務xx萬元的xx%，其中：對公存款余額xx萬元，比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元，較上年底xx萬元下降xx萬元，盤活賬面不良貸款xx萬元，隱形不良貸款xx萬元，收回政府置換不良貸款xx萬元，累計當月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元，完成任務xx萬元的xx%，在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標。
xxx按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營，實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨，各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分，夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務紅線底線，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎(chǔ)管理上下手，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營。
xx按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個月的時間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財務核算和賬務管理進行調(diào)查摸底，澄清底子，摸清實情，實事求是，真實反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數(shù)、理清思路，找準方向、找準對策，攻堅克難、扎實經(jīng)營。
對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作，xxx全體員工認真配合，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務發(fā)展的重要意義，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時，按照權(quán)責相一致的原則，對相關(guān)責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時，變被動為主動，定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點，在全部開展全員行為排查，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
今年以來，xxx人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時候，只能開一個窗口營業(yè)，但在困難面前，營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，充分發(fā)揮主觀能動性，克服種種困難，并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。
進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過問，率先垂范，以身作則，出臺短期和長期學習培訓計劃，明確每周一晚為全體工學習時間，提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。
服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準，嚴格要求自己，將xxx服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規(guī)范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。
二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案，將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;三是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放，分析風險防范風險的能力還需進一步提高。
(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。
針對以上存在的問題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導下，從實際出發(fā)，進一步深化各項改革，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。基本工作思路是：重點做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社，做好存款營銷工作，爭取大客戶，提高我社競爭力，以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有：
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。
(二)提高員工服務意識，優(yōu)化服務環(huán)境，推動服務工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作，確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位，繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
(五)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
信用社年終工作報告篇八
3月18日，市長陶xx主持召開市長辦公會議，xx市農(nóng)村信用社經(jīng)營改革情況的匯報，并就有關(guān)工作進行了研究?，F(xiàn)紀要如下：
一、會議認為，市農(nóng)村信用社自去年啟動產(chǎn)權(quán)制度改革以來，不斷加強管理創(chuàng)新，加大改革力度，各項業(yè)務實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至去年年底，各項存款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第3位，各項貸款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份，農(nóng)村信用社正確理解國家xx觀調(diào)控政策，積極調(diào)整發(fā)展思路，加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，存貸款市場份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績的取得，既堅定了市政府推進農(nóng)村信用社改革的決心，也堅定了農(nóng)村信用社廣大干部職工對農(nóng)村信用社改革成功的信心。
二、會議指出，市農(nóng)村信用社今年要進一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務力度，外樹形象，內(nèi)強管理，加快發(fā)展，重點抓好市場營銷、服務質(zhì)量、風險防控、貸款投放、產(chǎn)權(quán)制度改革工作，力爭各項業(yè)務在去年的基礎(chǔ)上全面提升，再上新臺階。
三、會議就有關(guān)工作明確如下意見：
(一)xx開發(fā)區(qū)、xx開發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下：xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側(cè)，面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南，面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務中心以東，面積約230畝;市直部門、各開發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村，面積約370畝。上述土地的征地工作要同時加快推進。
(二)市直各有關(guān)部門要迅速啟動征地程序。征地確權(quán)工作專班由市國土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農(nóng)村信用社張金軍組成，專班成員要各司其職，互相配合，加快推進征地工作。
(三)鑒于我市今年用地指標不足，會議明確由嚴國本副市長出面商請省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請示，專項報批市農(nóng)村信用社征用1000畝土地的指標。
(四)關(guān)于xx湖新區(qū)的土地征用問題，由嚴國本副市長商請省信用聯(lián)社領(lǐng)導分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導進行溝通，爭取支持。
四、會議要求，市農(nóng)村信用社要按照《xx市深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》的要求，倒排日期，明確任務，對土地置換、房產(chǎn)土地確權(quán)、引進投資者等工作要同時統(tǒng)籌推進，提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā)，全力支持農(nóng)村信用社改革工作，對已確定的置換地塊，要嚴格控違，禁止周圍村民搶種搶建，辦理征地手續(xù)時，要積極配合，做好村民拆遷的協(xié)調(diào)工作;市財政、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城投等部門要采取超常規(guī)操作模式，特事特辦，急事急辦，加快工作進程，盡量縮短時間，確保土地權(quán)證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作給予全力指導，積極幫助引進投資者，同時要向上級部門爭取政策支持，確保農(nóng)村信用社改革工作順利推進。
xxx。
20xx年xx月xx日。
信用社年終工作報告篇九
20xx年，歧路口名譽社的資財產(chǎn)務獲得了長足成長，中斷12月28日，各項貸款余額為萬元，全年累放萬元，累收萬元，凈放萬元，兌現(xiàn)利錢收益萬元，貸款過期率為%。資財產(chǎn)務呈現(xiàn)出高增加、高質(zhì)量、高效益的精良成長態(tài)勢。在詳細交易操縱中，我緊張做到了以下四點：
名譽社因其構(gòu)造系統(tǒng)與結(jié)算渠道等身分的制約，信貸產(chǎn)品大略，信貸營銷的目標狹窄，這與我社資金運營效益最大化目標構(gòu)成實際矛盾。是以，我社把信貸成長作為第一要務。建立了“五指并攏，合力出擊”的信貸營銷思路。即：建立以高收益、大范圍、前景明、諾言優(yōu)的四類個別私交易主為信貸營銷東西，以名譽、包管為貸款方法的信貸成長思路。
較之名譽社，別的金融機構(gòu)有著低利率、多產(chǎn)品、優(yōu)品牌的競爭優(yōu)勢。但也有脫手續(xù)嚕蘇，受理周期較長的不敷。是以，我在辦理信貸交易時，出力一個“勤”字，凸起一個“快”字，奉獻一個“誠”字，打造歧路口名譽社信貸交易高效、快捷、樸拙的核心競爭力。200x年單日最多發(fā)放貸款筆，金額xx萬元。
我自發(fā)調(diào)換策劃理念，變化工作風格，訂定信貸優(yōu)良辦事承諾表，根據(jù)權(quán)限，把每一筆交易受理，查看，文本，復興時限公示給客戶，以共贏而不是救助的姿態(tài)參議客戶。一年以來，我社優(yōu)良信貸客戶零流失，累計吸引他行優(yōu)良客戶個，總計投放貸款xx萬元，兌現(xiàn)綜合效益xx萬元。
1、以進修、實踐加總結(jié)的方法促交易本質(zhì)進步。信貸工作軌制多，知識面廣，兵戈的人雜，要兌現(xiàn)典范操縱，長于識別客戶，就必須勤奮不掇的在學中干，在干中學，連續(xù)概括總結(jié)，確保信貸資金的安定性與效益性。作為一個年青的信貸員，我“求知如掘玉，求知如采蜜”，不做經(jīng)驗主義者，內(nèi)練涵養(yǎng)，外練根本功。在全年的歷次信貸查抄中，我社的資產(chǎn)質(zhì)量與信貸文本都得了查抄帶領(lǐng)的必定。
2、加強職業(yè)操守進修促操行凈化。信貸工作是名譽社的生命線，信貸員背負著樹品牌，保安定，創(chuàng)利潤的光榮任務。在平常工作中，我以信貸法則為根據(jù)，以職業(yè)操行動繩尺，嚴把客戶準入關(guān)，做到了不伸手，不張口，鞏固跑。
信貸工作固然追求效益性，但前題是確保安定性。我社固然有成長的急迫必要，但不是盲目膨脹，而是有效成長。是以在信貸交易中，不管是貸前，貸中還是貸后，我都徹完全底的按程序，按軌制辦事。不圖簡化，不搞逆程序，把典范操縱落實到客戶每簽的一個字上，每蓋的一個章上，每供給的'一份資料上。
在xx年的信貸經(jīng)歷中，我感觸到在交易上必須把成長與有效的干系、在營銷中必須把優(yōu)勢與劣勢的干系、在品牌建立上必須把客戶與名譽社的干系理順。才大略珍視近況，把握將來，為名譽社創(chuàng)設(shè)一個寬松的成長環(huán)境。在今后的工作中，我將力圖做到腦筋活一點，四肢舉動勤一點，原因少一點，不讓過錯在我手里產(chǎn)生，不讓客戶在我手里流失，不讓品牌在我手里抹黑。
信用社年終工作報告篇十
轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，自己對這一年的工作還是相當滿意的，忙碌而充實，現(xiàn)將農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)如下：我在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)黨委的正確指導下，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量，完成了各項任務指標，資金營運合理，業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面。
急農(nóng)民之所急。
春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點20xx信用社年終總結(jié)精選3篇20xx信用社年終總結(jié)精選3篇。及時向信用聯(lián)社調(diào)劑元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，共累計發(fā)放貸款元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款*元，支持農(nóng)戶**戶，支持面達以上，基本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問題，起到了積極的推動作用。
重視安全保衛(wèi)工作，加強內(nèi)控制度。
今年，為了提高防范能力，我們對購入的綜合大樓進行了裝修，還對新分社的營業(yè)場安裝了防彈玻璃，拆換舊線路、安裝了防盜門我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
堅持學習，提高全員素質(zhì)。
提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。我們多次組織全體員工結(jié)合實際開展學習教育活動，經(jīng)常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策20xx信用社年終總結(jié)精選3篇工作總結(jié)。學教活動開展得有聲有色，通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平，使干部職工在政治上有了明顯進步，思想觀念上有了明顯提高，紀律上有了明顯增強，勤政廉潔，促進信用社工作穩(wěn)健運行。
信用社年終工作報告篇十一
以下提供一篇。
給大家參考！
今天，省聯(lián)社辦事處領(lǐng)導班子考核小組來我聯(lián)社進行考核。我首先代表聯(lián)社領(lǐng)導班子成員，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們聯(lián)社領(lǐng)導班子進行評議。
下面，我代表聯(lián)社理事會，就2019年的工作，向各位領(lǐng)導、同志們匯報：
剛剛過去的一年，是我區(qū)農(nóng)村信用社在困難中拼搏、在拼搏中發(fā)展的一年。一年來，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，緊緊依靠省聯(lián)社、省聯(lián)社寧德辦事處的正確領(lǐng)導，在市監(jiān)管分局、人民銀行和當?shù)攸h委政府等部門的大力支持下，全面貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神，認真落實一屆七次社員大會的有關(guān)決議，堅持以發(fā)展為第一要務，以實現(xiàn)票據(jù)兌付為中心，以清收不良貸款為重點，將票據(jù)兌付、清非化險、加強管理、提升執(zhí)行力作為全年工作的總目標，以黨建和精神文明建設(shè)為保障，團結(jié)奮斗，拼搏苦干，扎實有效地推進各項工作，圓滿實現(xiàn)了年初制定的各項目標。作為區(qū)聯(lián)社理事會，在決策、組織2019年全區(qū)農(nóng)村信用社工作中，充分發(fā)揮了社員大會賦予的職能：
一、不斷加強理事會自身建設(shè)，較好地發(fā)揮了理事會在經(jīng)營管理中的決策作用。
一是按照章程和理事會議事規(guī)則的規(guī)定，明確了自身的權(quán)力和義務，樹立了責任意識，提高了按章程決策、履行職責的能力。二是理事會成員加強了對國家金融政策、方針的學習，認真分析了國家及地方經(jīng)濟走勢和經(jīng)濟特點等，樹立了科學的發(fā)展觀，突出了全區(qū)信用社業(yè)務發(fā)展為第一要務的思路,在決策中發(fā)揮了應有的作用。三是認真開好每次理事會，理事會成員履行了審議、決策職能，審議決策了年度業(yè)務經(jīng)營計劃、主任工作報告、內(nèi)部職能部門和分支機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、固定資產(chǎn)處理、年度財務預算、決算方案、利潤分配方案等。四是及時修改理事長對主任的授權(quán)書，完善法人治理職能。根據(jù)銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)理事會授權(quán)方面未完善的部分，理事會及時對有關(guān)授權(quán)期限等事項進行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會三個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的作用，強化理事會對重大事項的審議決策職能。2019年9月5日召開理事會關(guān)聯(lián)交易控制委員會會議，審議通過了《區(qū)農(nóng)村信用社大額貸款管理辦法》；2019年9月9日召開理事會提名和薪酬委員會會議，審議通過了《關(guān)于擬聘任為聯(lián)社副主任的議題》；2019年9月26日召開風險管理委員會會議聽取了《經(jīng)營班子關(guān)于進一步開展案件專項治理檢查情況的報告》。理事會內(nèi)部委員會會議的召開，強化了理事會對重大事項的審議決策職能。
二、確定符合實際的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，支持區(qū)聯(lián)社經(jīng)營班子開展工作。
2019年是貫徹落實黨的會議精神、全面科學發(fā)展觀的一年，也是實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村信用社票據(jù)能否兌付、高風險狀態(tài)能否解除的關(guān)鍵的一年，全轄上下對抓住機遇、加快發(fā)展呼聲很高、信心很大。為確定符合實際的發(fā)展計劃，年初理事會在聽取經(jīng)營層意見的基礎(chǔ)上，向一屆三次社員大會提交了既符合上級精神又體現(xiàn)全區(qū)實際的工作報告。在一年來的執(zhí)行過程中，雖然遇到了各種具體的困難，但理事會始終堅持發(fā)展這一主題不轉(zhuǎn)移、規(guī)范這一主線不偏離，重點抓好了七項工作：
（一）高度重視，充分準備，確保票據(jù)兌付工作有序開展。
1、建立健全組織結(jié)構(gòu)。1）為實現(xiàn)央行票據(jù)成功兌付的重點工作目標，在法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立了由聯(lián)社理事長為組長、聯(lián)社其他班子成員及業(yè)務部負責人為副組長的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由業(yè)務部負責人任辦公室主任，辦公室下設(shè)指標測算組、資產(chǎn)處置組、材料準備組，三個組組長分別由聯(lián)社財務部、風險部和辦公室負責人擔任，并從聯(lián)社其他部門抽調(diào)5名人員充實到各組。各小組根據(jù)各自工作職責，共同開展工作。2）實行包片掛點制度。一是重新調(diào)整包片掛點人員。今年6月1日，聯(lián)社根據(jù)當前的工作實際重新對原包片掛點人員及掛點對象進行調(diào)整，成立了以聯(lián)社班子成員包片，部門經(jīng)理及部分部門管理人員掛點的制度；二是明確職責。聯(lián)社明確規(guī)定各包片掛點人員負責抓好責任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導和督促，保證全區(qū)上下政令暢通，扼制新的案件和違規(guī)、違紀行為的發(fā)生；三是績效掛勾。為激發(fā)包片掛點人員的工作積極性，聯(lián)社將包片掛點人員的工資（班子成員掛勾1000元/月，掛點人員掛勾500元/月）與相對應掛點社的工作考核情況掛勾，強化了包片掛點人員的工作責任心。
2、提高認識增強工作責任感。近兩年，我社員工日以繼夜地工作，千方百計地尋求發(fā)展，為深化農(nóng)村信用社改革付出了艱辛的勞動。然而，改革的成果能否得到認同，這就需要央行票據(jù)兌付的成功與否來驗證。理事會一直強調(diào)央行票據(jù)兌付工作的重要性不僅僅在于能否得到萬元票據(jù)資金，更重要的是真正能否實現(xiàn)“花錢買機制”的目的，同時也是體現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社員工艱辛努力的結(jié)果是否得到認可，是否能真正的干成事，能否在關(guān)鍵時刻沖鋒陷陣，能否抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，爭當聯(lián)社的“功臣”而非“罪人”。這樣，我社從一把手到每個員工形成了共識，把專項央行票據(jù)兌付工作當成硬仗打；有了只許成功不許失敗的責任感和使命感。
3、積極吸取各地經(jīng)驗。票據(jù)兌付工作是我社全體員工所面臨的一項新工作，為了提高成功率，理事會組織人員積極同其他區(qū)、市聯(lián)社溝通、學習和借鑒他們好的經(jīng)驗和辦法，同時積極與人行、銀監(jiān)部門勾通，詢問工作過程中應注意的問題，了解置換資產(chǎn)的處置辦法，學習各項資料的籌備要求等，使我們票據(jù)兌付工作吸取了較為豐富的經(jīng)驗。
在全體員工的共同努力下，我區(qū)聯(lián)社克服了種種困難，各項主要考核指標達到了規(guī)定的要求。今年12月份，經(jīng)中國銀監(jiān)會審核，批準了我聯(lián)社的改革，票據(jù)兌付成功。
（二）依靠黨政，為攬儲營造良好外部經(jīng)營環(huán)境。
為了確保我區(qū)農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展，理事會不斷總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓，大力實施區(qū)聯(lián)社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略：緊緊依靠地方黨委政府，加強政社、銀企合作，營造良好外部經(jīng)營環(huán)境，走政、社、企三贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是區(qū)聯(lián)社主動向地方黨委政府匯報工作，并得到政府部門大力支持。政府明確規(guī)定將各項涉農(nóng)資金轉(zhuǎn)移至信用社，解除了信用社多年來被岐視的被動局面。二是政府部門積極配合信用社落實好糧食（綜合）直補資金的發(fā)放工作。三是加強銀企合作，增加企業(yè)日常經(jīng)營性流動資金歸集和項目性資金歸集。至年末，各項存款萬元，比年初增長萬元，增幅%，同比多增萬元。日均存款萬元，比增萬元，增幅%，完成省聯(lián)社下達計劃指標的%。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市場占有率比底提高百分點。
（三）拓展惠農(nóng)信貸品種，著力提高支農(nóng)水平。
2019年，理事會提出了要在進一步鞏固、深化、發(fā)展、規(guī)范信用村的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新的信貸品種，加大對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持力度。為實現(xiàn)這一目標，理事會著力抓好了兩件事：一是實現(xiàn)支農(nóng)貸款結(jié)構(gòu)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合。區(qū)聯(lián)社積極以信貸杠桿引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已初步建成茶、果、反季節(jié)蔬菜、中藥材、水產(chǎn)和城郊副食品等六大農(nóng)副產(chǎn)品基地。去年來全區(qū)農(nóng)村信用社信貸投向上突出了茶園生產(chǎn)、海產(chǎn)養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖三個重點；小額貼息貸款品種發(fā)展了到山地綜合開發(fā)茶園貸款、少數(shù)民族村貼息貸款、二女戶貼息貸款等10個信貸品種。截至2019年末，全區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款增加萬元，占貸款增量的%。二是發(fā)展擔保貸款，適度支持農(nóng)村小企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。通過與擔保公司的合作解決農(nóng)業(yè)企業(yè)抵押擔保難的問題，推動農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展。在控制風險的前提下優(yōu)化簡化審批流程，提高貸款審批效率，為小企業(yè)客戶提供快捷的服務。截止2019年末小企業(yè)貸款22戶3352萬元，全年累計投放小企業(yè)貸款5000多萬元。支持有市海洋技術(shù)開發(fā)有限公司190萬元，用于開發(fā)福建省著名商標系列海產(chǎn)品；支持福建有限公司萬元，用于開發(fā)系列海產(chǎn)品；支持有限公司萬元，用于生產(chǎn)福建省著名商標系列放心豬肉。
（四）強化管理，落實責任，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
在優(yōu)化增量方面，區(qū)聯(lián)社放寬了基層信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定2萬元以下的貸款可以不經(jīng)區(qū)聯(lián)社咨詢直接發(fā)放，但同時加強了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責任的追究。去年，區(qū)聯(lián)社連續(xù)組織了次貸款檢查，并下發(fā)了整改意見。
在盤活存量方面，一是發(fā)揮清非隊的作用，全盤統(tǒng)籌清收。目前，全區(qū)已形成了一支由聯(lián)社清非大隊牽頭的不良貸款管理、清收隊伍，從人力和機制上加強了不良貸款的清收盤活。二是加大不良貸款責任清收。對受處理人員實行不良貸款限期清收，2019年又有一位員工全額收回責任貸款而被解除處分。三是開展依法清收。去年全區(qū)法院系統(tǒng)開展了“清案”活動，全年共執(zhí)行貸款筆，收回萬元貸款。
（五）、加強對非生息資金處置力度，提高資產(chǎn)利用率。
為加大對閑置固定資產(chǎn)的清理力度，減少了非生息資金的占用，盤活資產(chǎn)，以來，經(jīng)嘉信等公司評估、發(fā)布公告、公開展示、委托福建國拍拍賣有限公司進行拍賣、移交等程序處置了對原金涵信用社辦公樓、原城關(guān)社錦福城閑置房產(chǎn)、飛鸞抵貸資產(chǎn)、原七都分社大樓等四宗固定資產(chǎn)通過拍賣進行處置，清理固定資產(chǎn)原值97.3萬元。
（六）、強化財務管理，努力增收節(jié)支，確保經(jīng)營效益不斷提高。
一是堅持推行目標責任制。聯(lián)社把任務量化分解到各基層社，嚴格獎罰兌現(xiàn)，從目標和機制上保證了收息定時足額到位。今年貸款利息收入萬元，比增萬元，增幅%；表內(nèi)掛息萬元，同比減少萬元。二是強化財務管理，合理消化歷年不良資產(chǎn)。三年來，我區(qū)信用社共計彌補歷年虧損掛賬萬元，歷年虧損掛已彌補為零，賬置換呆賬貸款萬元；核銷呆賬貸款萬元，提取呆賬準備金萬元，貸款損失準備達萬元，至今年12月末資本充足率達到了%。三是積極拓展中間業(yè)務收入。為增加收入渠道，促進收入多元化，大力推進發(fā)行“萬通銀聯(lián)卡”、布設(shè)atm自動取款機、發(fā)展pos特約商戶等工作，進一步滿足廣大農(nóng)民“持卡消費”的需求，帶動中間業(yè)務收入增加。全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元，比增萬元，增幅%。人均中間業(yè)務元，完成省聯(lián)社下達計劃指標的%。四是嚴格購建管理，規(guī)范財務行為。為加強我社固定資產(chǎn)的購建管理，嚴格控制我區(qū)信用社固定資產(chǎn)和大宗物品的購建支出，改善其財務狀況，增加盈利。2019年我區(qū)信用社對飛鸞抵貸資產(chǎn)、原六都分社大樓、石后分社辦公樓等3宗房產(chǎn)進行了公開拍賣。根據(jù)《福建省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)和物品采購管理指導意見》及有關(guān)規(guī)定，基建項目實行公開招標制，對東湖、中心信用社的裝修項目以及對全區(qū)遠程監(jiān)控視頻網(wǎng)絡系統(tǒng)和非資金網(wǎng)絡系統(tǒng)建設(shè)進行了公開招標。
（七）、豎起牌子，喊響。
口號。
大力實施形象工程。
2019年理事會十分注重企業(yè)形象建設(shè)，在全轄先后投入一定的人力和財力，大力實施形象工程建設(shè)。一是加大硬件設(shè)施投入，對機構(gòu)網(wǎng)點進行了優(yōu)化整合，以省聯(lián)社vi視覺規(guī)范為準統(tǒng)一了標識，對部分地理位置中心、業(yè)務量大、裝飾陳舊的營業(yè)部、等5個信用社網(wǎng)點進行了重新裝修，社容社貌煥然一新。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進程。以農(nóng)信銀系統(tǒng)上線為契機，開通實時電子匯兌、銀行匯票和個人賬戶通存通兌業(yè)務，極大地滿足了客戶對資金匯兌業(yè)務快速便捷的需求。同時，城澳社、東湖社、中心社增設(shè)了atm機，城關(guān)社、東湖社增加了排隊機，其他社的科技基礎(chǔ)建設(shè)也在陸續(xù)進行，我區(qū)信用社正加快步伐拉近與商業(yè)銀行的差距。三是提倡文明規(guī)范服務，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使規(guī)范化服務意識深入全體干部員工心中。在全區(qū)農(nóng)村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務的熱潮，有效提升了我區(qū)農(nóng)村信用社的對外服務形象。四是疏通輿論監(jiān)督通道，通過熱線、網(wǎng)點監(jiān)督電話等辦法，構(gòu)建和客戶、員工交流的互動平臺。通過這一系列舉措，不僅進一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離，同時信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。
二、加強內(nèi)控建設(shè)，堅持規(guī)范運作，不斷夯實農(nóng)村信用社發(fā)展基礎(chǔ)。
按照理事會提出的“從嚴治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實基礎(chǔ)”的要求，區(qū)聯(lián)社黨委班子認真抓好了以下幾項工作：
崗位職責。
等進行了進一步的明確，從而不斷加強了監(jiān)督制約，預防了操作風險。二是加強檢查監(jiān)督，促進制度落實。去年區(qū)聯(lián)社先后組織檢查次，接受省聯(lián)社內(nèi)部交叉檢查和行業(yè)管理部門外部檢查17次，對發(fā)現(xiàn)的問題，并下發(fā)整改。
通知書。
從歷次檢查的結(jié)果看，所發(fā)現(xiàn)的問題僅限于部分常規(guī)工作細節(jié)上出現(xiàn)一些操作不夠規(guī)范的地方，均未發(fā)現(xiàn)其他大的操作失誤或問題，表明了我社在經(jīng)歷過幾年的整頓后，經(jīng)營基礎(chǔ)已比較扎實，業(yè)務操作規(guī)范，企業(yè)管理正步入良性發(fā)展的道路。
（二）、進一步加強稽核監(jiān)察工作，不斷促進內(nèi)部監(jiān)督工作質(zhì)量提高。一是開展案件專項治理自查工作和借冒假名貸款專項整治回頭看、信貸風險檢查、貸款五級分類檢查、案件專項治理“回頭看”深度排查等工作。二是我們定期開展信貸、財務檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營行為。強化對重要崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個重要環(huán)節(jié)和時點，做到不留盲區(qū)和死角。三是加大稽核檢查力度，規(guī)范經(jīng)營行為。按照省稽核審計工作的總體要求，采取集中稽核、責任稽核、非現(xiàn)場稽核，堅持離任、離職的審查審計，為業(yè)務工作保駕護航。今年開展了不良貸款真實性檢查，認定全區(qū)新增不良貸款筆，金額共計萬元，并對所有的調(diào)查人和審批人進行了責任認定；全年共接受外部檢查場次，下發(fā)整改通知書份，提出整改建議和意條，并對整改情況進行了跟蹤落實。
（三）、加大安全保衛(wèi)力度，構(gòu)筑安全屏障。2019年，聯(lián)社保衛(wèi)工作緊緊圍繞“平安建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的主題”，以服務于聯(lián)社中心工作為己任，按照“預防為主，主動控制，措施有效，工作扎實”的原則，從思想教育入手，提高干部員工防范意識，加強安全物防、技防設(shè)施建設(shè)，加大檢查督導力度，強化管理機制，保障了區(qū)聯(lián)社財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為各項業(yè)務發(fā)展和改革的順利推進起到了保駕護航的作用。
三、以科學發(fā)展觀為指導，不斷推進員工隊伍建設(shè)。
一是合理整合員工隊伍；2019年以來，對員工隊伍進行了大面積的人員調(diào)整組合，崗位輪換人次，內(nèi)退人，退休人，分流人。新聘任了位聯(lián)社副主任，選拔了位優(yōu)秀年輕人才到信用社主要崗位工作，其中新提拔了位信用社負責人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主辦會計。通過大面積的人力資源重新配置，信用社員工的面貌煥然一新。
對聯(lián)。
社機關(guān)部分管理崗位實行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為聯(lián)社機關(guān)充實了3位業(yè)務骨干。
三是加強崗位練兵，提高員工隊伍素質(zhì)。一是參加省聯(lián)社高管、綜合、財務、信貸、安保、稽核等方面培訓場次；二是舉辦各類培訓及會議場次。如月舉辦了全區(qū)新招員工上崗培訓，9月份舉辦了全區(qū)主辦會計、柜面會計崗位財務管理系統(tǒng)上線準備工作培訓；三是積極鼓勵干部員工在崗自學，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，新取得各等級學歷人。
四是不斷完善分配機制，提高工作積極性。一是效仿省聯(lián)社對基層聯(lián)社實行分類考核的辦法，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟的差異將轄內(nèi)信用社劃分為城區(qū)片區(qū)、沿海片區(qū)和山區(qū)片區(qū)三個類別，進行分類考核。二是實行百分制考核辦法。制定本聯(lián)社信貸工作考核辦法和柜員量化考核辦法，對基層工作人員實行量化考核，大大的提高了員工工作的積極性。
四、充分發(fā)揮黨組織的作用，堅持圍繞業(yè)務抓黨建，形成推動農(nóng)村信用社發(fā)展的合力。
一年來，區(qū)聯(lián)社在正確決策、促進業(yè)務工作發(fā)展的同時，積極發(fā)揮黨組織的作用，不斷加強思想政治工作和精神文明建設(shè)工作。一年來，區(qū)聯(lián)社堅持“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，突出抓好了兩個方面的工作，促進了黨組織政治上核心作用和業(yè)務上保障作用的發(fā)揮。一是抓規(guī)范，不斷健全黨建工作制度。在全面落實黨建工作制度的同時，去年全區(qū)信用社重點建立了“黨員活動日”制度。這一制度加強了上下級之間的聯(lián)系與交流，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率。二是是抓結(jié)合，不斷拓展黨建工作的內(nèi)涵。一年來，我們堅持做到了“五個結(jié)合”，即：把黨建工作與思想政治工作、農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)工作職業(yè)道德教育工作、加強內(nèi)部管理工作和創(chuàng)建文明單位工作結(jié)合起來，通過“三抓”，全系統(tǒng)進一步找準了黨建工作與業(yè)務經(jīng)營工作的結(jié)合點，解決了黨建工作與業(yè)務經(jīng)營的“兩張皮”現(xiàn)象，促進了業(yè)務工作的發(fā)展。同時，強化了廣大黨員的責任，發(fā)揮了廣大黨員的帶頭作用。
五、工作中存在的差距與不足。
全面總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社2019年的工作，明顯感到還存在著四個方面的差距與不足：一是觀念上的差距，表現(xiàn)在部分員工危機意識、責任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、艱苦奮斗意識、規(guī)范意識和發(fā)展意識不夠。有的思想僵化，創(chuàng)新意識差，對問題和困難坐等觀望，喪失了發(fā)展機遇，甚至個別同志對新形勢下的新要求，消極應付，影響和制約了整體工作的推進。二是管理和服務手段上的差距。雖然近年來全區(qū)農(nóng)村信用社電子化建設(shè)有了一定的發(fā)展，但是由于種種原因，目前與其它商業(yè)銀行的差距還是很大，嚴重影響了服務和管理水平的提高。三是資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益上的差距。雖然全區(qū)信用社已實現(xiàn)了整體性盈利，但是消化歷史包袱的任務仍然非常艱巨。但是，我們相信只要有廣大員工的信任和支持，通過不斷的實踐和探索，我們一定能在最短的時間內(nèi)解決好這些問題，不負大家的期望與重托。
六、2019年主要工作思路。
2019年我們工作的指導思想是：堅持以黨的會議、xx屆三中全會和省委八屆四次全會精神為指導，在省聯(lián)社、省聯(lián)社市辦事處的領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、富民強社”的辦社宗旨和市場定位，堅持發(fā)展第一要義，努力在產(chǎn)權(quán)改革、法人治理、資產(chǎn)質(zhì)量、風險防控、科技支撐、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面實現(xiàn)又好又快發(fā)展，切實提高綜合實力、競爭力和抗風險能力，為建設(shè)海峽西岸新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會做出新貢獻。
根據(jù)目前國際金融危機影響持續(xù)加深、全球經(jīng)濟增長明顯放緩、國內(nèi)經(jīng)濟、金融環(huán)境面臨嚴峻考驗的形勢，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村信用社實際情況，確定如下2019年主要工作目標：
——各項存款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升。其中對公存款新增億元，增長%。
——各項貸款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升，其中支農(nóng)貸款新增占%以上，農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及小企業(yè)貸款余額增長%以上。
——按貸款五級分類口徑，不良貸款絕對額凈降億元以上，不良貸款占比下降至%，下降個百分點。
——借記卡發(fā)卡新增萬張，貸記卡發(fā)卡新增萬張，交易額達億元。
——各項業(yè)務收入達到億元，比增億元，其中中間業(yè)務收入凈增萬元,增幅%；綜合費用率略低于2019年執(zhí)行結(jié)果。
——全轄實現(xiàn)賬面利潤總額萬元，考核利潤萬元，人均考核利潤萬元。
——狠抓風險防范和經(jīng)營安全，抓實抓細案件專項治理，杜絕發(fā)生案件、事故。
圍繞上述目標任務，結(jié)合銀監(jiān)部門的監(jiān)管意見和要求以及省聯(lián)社的意見和建議，要著重做好以下工作：
（一）以人為本，切實加強班子和隊伍建設(shè),激發(fā)團隊精神。
一要抓好班子自身建設(shè)。班子成員應以身作則、率先垂范、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補、開拓進取.要求員工做到的，班子成員首先要做到，要求員工不能做的，班子成員應嚴格自我約束，同時，要求班子成員要樹立責任意識，嚴格履行崗位職責。從而形成領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、嚴格務實、辦事高效、開拓進取的團隊精神。
二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對中層干部和業(yè)務骨干的選撥培養(yǎng)；其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結(jié)構(gòu)梯隊化，專業(yè)特長合理化，性格氣質(zhì)互補化。
三要強化教育培訓。重視隊伍“兩個”素質(zhì)的提高，鼓勵員工通過自學、培訓，提高文化素質(zhì);通過組織崗位練兵、業(yè)務知識競賽、文明優(yōu)質(zhì)服務，提高業(yè)務操作技能，培養(yǎng)業(yè)務素質(zhì)。
四要加強重要崗位和人員的制約。細化信貸、會計、出納、財務、計算機管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程，加強對易發(fā)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理，落實好重要崗位和案件易發(fā)部位的負責人和工作人員定期輪換、強制休假、親屬回避、離崗審計等制度。
五要落實人才的引進機制.進一步落實省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式，不斷補充新鮮血液;通過“雙考”（理論考試和業(yè)務技能考試）、競聘上崗等方式將部分業(yè)務技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流，不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。同時，采取“走出去，請進來”的方式，加強現(xiàn)有在崗員工的技能培訓、業(yè)務培訓、禮儀培訓、理念教育，全面提升員工隊伍素質(zhì)。
六要優(yōu)化激勵機制。不斷總結(jié)和完善績效考核激勵機制，按照“突出效益，兼顧公平”的原則，全面推行按業(yè)務量計酬考核辦法，真正建立按績計酬、按勞取酬的分配激勵機制，充分調(diào)動全行干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（二）認真慣徹落實科學發(fā)展觀，大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
1.繼續(xù)堅持存款立社的思想，把資金組織放在首要位置，做強、做大。
一要振奮精神，齊心協(xié)力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴大基礎(chǔ)客戶群，尋找挖掘資源客戶群，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路，確保存款的快速增長。
二要樹立緊迫感和危機感。隨著郵政儲蓄銀行的設(shè)立、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務的延伸，必然加劇同業(yè)機構(gòu)的競爭，信用社將面臨前所未有的競爭壓力，不進則退。全轄信用社要樹立緊迫感和危機感，充分利用各種信息資源，掌握工作動態(tài)，提高同業(yè)競爭力。
三要把握機遇抓存款，千方百計搞攻關(guān)。要抓住央行刺激內(nèi)需放松貨幣政策的有利時機，針對中海油項目等不同的目標客戶，制定不同的維護措施和方法，積極攻關(guān)；同時，要不斷改進服務方式，提高服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務留住已有客戶。
四要加大協(xié)調(diào)力度，加強與政府及有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足，積極爭取各類財政資金和對公存款。
五要加大外出務工人員服務工作，做好外出務工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，確保外出務工人員匯款存儲率得到提高。
六是強化內(nèi)部治理，優(yōu)化柜面服務，強力推進服務規(guī)范，從根本上轉(zhuǎn)變服務質(zhì)量和服務效率不高的問題，以優(yōu)質(zhì)的服務留住客戶、吸引客戶。
七要狠抓銀聯(lián)卡發(fā)行工作。利用本社服務點多面廣的優(yōu)勢，大力發(fā)行銀聯(lián)卡，以高科技、高效率吸引廣大客戶。
八要做好以貸引存工作。在全社深入開展以貸引存工作，做到派生存款不流失。
通過各項措施的落實，確保2019年各項存款凈增1億元，突破6億元大關(guān)。
2.因地制宜，構(gòu)建支農(nóng)服務新模式。作為農(nóng)村金融的主力軍，在推進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快的發(fā)展進程中，積極承擔起支農(nóng)服務的主導作用，發(fā)揮支持主體、促進各方協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。在支農(nóng)服務的市場構(gòu)建上，重點做好以下幾方面工作：一是堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項涉農(nóng)財政補貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務工作。二是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導向，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，主動加大對高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度。三是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)進程中的金融服務需求，積極主動為務工經(jīng)商農(nóng)民提供開戶、結(jié)算、匯兌等配套型金融服務。通過增加自動柜員機等特殊服務手段，切實做好代理撥付各項財政涉農(nóng)資金補貼發(fā)放工作，為構(gòu)建和諧社會，促進農(nóng)民增收做出積極的貢獻。四是尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點，著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴大后資金需求升級的問題。五繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。
3、明確市場定位，細分市場。按照市區(qū)、沿海、農(nóng)村三個類別的營業(yè)網(wǎng)點所處的不同位置，明確不同的服務對象，突出特色服務的市場發(fā)展戰(zhàn)略。在細分市場目標，反復論證的基礎(chǔ)上，實行“找準定位，分類指導，區(qū)別對待”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從實際經(jīng)營出發(fā)，以效益為前提，促進業(yè)務的快速發(fā)展。
（1）對地處農(nóng)村的網(wǎng)點，以服務“三農(nóng)”為主要對象，重點支持農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，鼓勵專業(yè)戶增強經(jīng)營能力和抗風險能力，扶持高效優(yōu)質(zhì)的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，促進當?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收和當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。
（2）對地處沿海的網(wǎng)點，以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務對象，促進當?shù)睾．a(chǎn)品出口和特色海產(chǎn)品深加工。
（3）對地處沿海市區(qū)的網(wǎng)點，把服務重點鎖定“個體工商戶、個人消費貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務對象，充分發(fā)揮農(nóng)信社貼近社區(qū)和信貸服務、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢，重點支持一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)，以此促進存款的快速增長。
（三）樹立合規(guī)文化建設(shè)，防范經(jīng)營風險。
1、適應形勢，提高風險識別能力。強化風險管理培訓，提高經(jīng)營管理人員業(yè)務素質(zhì)，增強其風險的敏感性、預見性和對虛假信息的識別力。提高對風險的識別能力、評估能力和應對能力。注重運用貸款五級分類工具，提高風險識別水平，通過對客戶信息的動態(tài)分析，努力降低信用風險概率。
2、突出重點，切實防范經(jīng)營風險。嚴格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，堅持“有保有壓、有進有退”的原則，嚴格控制熱點行業(yè)、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款風險。加強授權(quán)授信管理，按照審貸分離的原則，做好貸款的前臺、中臺和后臺“三崗”分設(shè)工作，建立和完善科學的授權(quán)授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運用貸款五級分類結(jié)果，實施差別信貸管理策略，對關(guān)注類貸款嚴格控制增量，次級類貸款落實逐步退出措施，可疑、損失類貸款要以清收為主。
3、堵疏結(jié)合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質(zhì)量，全面開展非信貸資產(chǎn)風險分類工作，真實反映信貸資產(chǎn)形態(tài)。充分計提風險撥備，增強覆蓋風險、彌補損失的能力。抓住重點機構(gòu)、重點人員、重點客戶，采取經(jīng)濟、行政、法律等綜合性措施，大力清收盤活不良貸款。落實新增貸款的風險防控措施，防止前清后增。
4、狠抓管理，科學發(fā)展化風險。根據(jù)今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢，風險防范是2019年農(nóng)村信用社的工作重心。一是樹立風險管理意識，落實風險管理責任。二是明確崗位職責，科學分工，有效防范。三是完善制度認真執(zhí)行，嚴格問責。四是持續(xù)動作，不斷提升經(jīng)營管理水平。
（四）進一步強化網(wǎng)點建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務建設(shè)，打造信合新形象。一是進一步加大網(wǎng)點建設(shè)力度，盡快統(tǒng)一門面建設(shè)使信用社對外形象有一個質(zhì)的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進程，繼續(xù)推廣和擴大pos機安裝使用，布設(shè)atm機，充分利用“農(nóng)信銀”系統(tǒng)，在提升服務水平的同時，樹立行業(yè)形象，擴大中間業(yè)務收入。三是堅持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務工作，用高效優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務質(zhì)量。要抓好網(wǎng)點的建設(shè)工作，對照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點建設(shè)的標準，缺什么、補什么，爭取打造出我區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務水平的先進典型；要切實轉(zhuǎn)變服務觀念，不斷創(chuàng)新服務方式，變被動服務為主動服務，在優(yōu)質(zhì)服務上尋找新的突破口，不斷提升服務的質(zhì)量和層次。
（五）切實加強和改進黨的組織建設(shè)，增強黨組織的生機和活力。
一要深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷增強黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，要增強組織觀念，樹立正確的業(yè)績觀、人生觀和價值觀，講求大局觀、全局觀和整體觀，認真落實聯(lián)社的各項工作布置，確保政令暢通。
三要強化工會、婦女組織建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁、助手作用，圍繞組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，倡導創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明服務示范窗口”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在快樂中促進員工身心健康，在創(chuàng)建中提升服務水準，達到凝聚人心、增強團隊合力、提升競爭力的目的。
四要重視政治思想工作，開設(shè)傾訴和問題反映渠道，建立定期交流溝通平臺，關(guān)心員工生活，營造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。
五要重視加強信息宣傳工作，明確宣傳的重點，切實提升社會形象。
六要進一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作；遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴格履行發(fā)展工作程序，認真實行發(fā)展黨員公示、預審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。同時認真做好民主評議黨員工作，嚴肅處置不合格黨員，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。
七要推進黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作。要加強黨風廉政建設(shè)，繼續(xù)把反腐倡廉放在更加突出的位置，對貸款發(fā)放、抵債資產(chǎn)處置、大額物品采購、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生貪腐的重點環(huán)節(jié)，建立更加公開透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機制，杜絕權(quán)利被濫用、形象被損害等現(xiàn)象的發(fā)生，增強干部員工的自我保護意識，提高農(nóng)信社的社會公信力；要推進重大事項公開制度，重視來信來訪，健全舉報查處制度，切實糾正經(jīng)營過程中損害群眾利益的不正之風，認真解決群眾反映強烈的突出問題，嚴厲查處違法違紀行為，以凈化行風。
信用社年終工作報告篇十二
本寨分社成立至今，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及政府、教師、公安等群體部門提供金融服務，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、 貸款業(yè)務
20xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，確保各項貸款指標的完成，截至到20xx年12月23日，我社完成貸款投放1.22千萬元，有余額的貸款0.99千萬元，共572筆。其中，短期和中長期農(nóng)戶貸款投放共計266萬元；農(nóng)戶小額信用貸款投放588萬元，抵押農(nóng)戶貸款投放60萬元，涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達總貸款額的94%以上。20xx年開局之年，其中，本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村、跳花村和六國村四個村占比較重，本寨村公投放203筆貸款，金額肆佰柒拾陸萬叁仟元；巖下村70筆，投放金額柒拾伍萬捌仟元；跳花村35筆，伍拾陸萬伍仟元；陸國62筆，壹佰零伍萬壹仟元。四個村貸款達柒佰壹拾叁萬柒仟元，占我社20xx年度貸款總量的72%。
20xx年我社的貸款規(guī)模任務數(shù)是在166萬的基礎(chǔ)上增加500萬，既達到666萬的貸款量，我社完成年度貸款率的150%。
二、利息收入和其他收入
在0.99仟萬規(guī)模的基礎(chǔ)上，我社截止到20xx年12月23日共完成51.12萬元的利息收入，共計發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬利息收入的總要求基礎(chǔ)上，超額完成4.12萬元，完成計劃率達109%，現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中。
其他中間業(yè)務收入方面，總計收入9700元，完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作。
三、存款業(yè)務
存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機血液。由于我社成立時間短，本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無任何經(jīng)濟型企業(yè)，存款業(yè)務主要靠當?shù)剞r(nóng)戶為主。我網(wǎng)點大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標語，如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等墻體宣傳，貼近農(nóng)戶，同時利用日常如村工作的時間，吃農(nóng)家飯、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳、與老百姓親切交流，告訴農(nóng)戶存款方式、好處，推心置腹，讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達109.5萬余元，活期存款達763萬余元。
積極加強對公存蓄業(yè)務，在政府對公存款業(yè)務中下足功夫。我社于20xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)政府對公帳戶順利開入我社，目前本寨鄉(xiāng)政府在我社有活期對公存款288萬元，日常周轉(zhuǎn)順利。
四、信用工程創(chuàng)建和推進
本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個行政村，4000余戶，1.8萬余人口，屬典型卡斯特地貌，山多地少，人口分布不均勻。目前我網(wǎng)點以跳花村為突破口，按照信用工程創(chuàng)建文件精神，積極組織建檔、評級、授信，現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達100%、農(nóng)戶貸款面達36.75%、信用農(nóng)戶貸款面達97.67￥%，不良貸款率在5%以下，于11月份報聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務部審批完畢，達到信用村評定條件。現(xiàn)已將跳花村信用村批復資料報送縣有關(guān)部門審批中。
針對聯(lián)社總體工作要求，我社對全鄉(xiāng)19個行政村進行建檔、評級和授信工作等基礎(chǔ)性工作，目前已對跳花、大營、通洞、梁家灣、臺榜、陸國村等6個村進行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查，以及電子數(shù)據(jù)的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務日常開展有序進行的情況下，逐步推進紅坪村等各村的建檔、評級工作，力爭做穩(wěn)、做扎實。
五、 在‘特’字發(fā)展上下功夫
針對金融危機的影響，我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后，有自己開辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到、學習到的技術(shù)帶會家鄉(xiāng)，變成創(chuàng)業(yè)項目、發(fā)展地方經(jīng)濟。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員，最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)點靈活處理各項申請，在接到申請時都第一時間內(nèi)及時處理，深入調(diào)查，通過評估了解申請人創(chuàng)業(yè)項目的可行性、風險系數(shù)、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點共投放的創(chuàng)業(yè)項目中，產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚類、支持六國村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè)，以及特色酒類批發(fā)、釀酒產(chǎn)業(yè)、廢舊回收、餐館經(jīng)營等多項創(chuàng)業(yè)項目，目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項目有序發(fā)展中，并按期結(jié)息，無拖欠行為。
六、 公益事業(yè)
20xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情，我本寨鄉(xiāng)本來就是缺少鄉(xiāng)，加上旱情，使得農(nóng)民朋友的日常生活和生產(chǎn)發(fā)展無形中遭受了雪上加霜的打擊，例如本寨鄉(xiāng)關(guān)山村50年建造的水池從來沒有干過，這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔飲用水，全村百余戶村民和牲畜的飲水成為最大問題。安順市委書記陳堅等市委領(lǐng)導多次到達本寨進行調(diào)查，給出指導意見。
農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開可親的農(nóng)民朋友、我們不僅支持農(nóng)戶的經(jīng)濟發(fā)展，同樣也深愛這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土。我網(wǎng)點員工及時配合聯(lián)社的愛心送水車，多次和聯(lián)社理事長、監(jiān)事長等下到本寨、關(guān)山、大營、陸國、通洞等多個村寨，往返送水多次，惠及上千農(nóng)戶和家庭的飲水問題，上萬人次的生產(chǎn)發(fā)展，旱情得到一定的緩解。
聯(lián)社為社會盡義務，獻愛心，主導倡議‘信合愛心基金’的成立。我網(wǎng)點員工積極捐款，為愛心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻。貴州百年難遇的旱情發(fā)生，網(wǎng)點員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動。
七、 其他業(yè)務工作
在日常如村工作中，20xx年，我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆，挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率，確保了我鎮(zhèn)寧聯(lián)社資產(chǎn)的保值增值；20xx年，我網(wǎng)點365天日常業(yè)務經(jīng)營和安全保衛(wèi)工作，無一例不安全責任事故；20xx年，我網(wǎng)點向央行成功申請500萬支農(nóng)再貸款，為本寨18000余戶農(nóng)戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準備。
20xx年是奠基的一年，是自信的一年、是成長的一年。我們相信，在社會金融的大發(fā)展環(huán)境下，在三農(nóng)的春風沐浴下，在聯(lián)社各領(lǐng)導班子的正確指導下，20xx年本寨分社又將迎來一個新的發(fā)展起點。
信用社年終工作報告篇十三
農(nóng)村信用社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準設(shè)立，由社員入股組成，實行社員民主管理，其表現(xiàn)為“三會”制度。下面本站小編整理了農(nóng)村信用社實習。
希望對你有幫助。
在那個滿眼金黃的收獲季節(jié)，22歲的我如愿的走進了遼寧省農(nóng)村信用社的大門，對于我來說，農(nóng)信的一切是那樣的新奇與陌生，曾以為是天之驕子的我，卻在面對紛繁復雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務對象之下，顯得無所適從。慢慢的，在老農(nóng)信人熱情而又樸實的言傳身教之下，我盡快的熟悉了業(yè)務，逐漸的溶入了角色，同時，也學會了該如何做事，怎樣做人。
我目前的工作崗位是前臺儲蓄人員，作為儲蓄崗位的一線員工，我的一言一行都代表著農(nóng)信的形象，在工作中，我始終以“客戶滿意，業(yè)務發(fā)展”為目標，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來，滿意而歸。在主任的關(guān)心和同事幫助下，我不斷的提高了自己的業(yè)務技能，能夠按照正確的儲蓄業(yè)務操作規(guī)程辦事。同時，把最方便最可行的方法用在業(yè)務操作上，一切以客戶需要為主。在與客戶溝通中，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，也去包容和理解她。一年來，我始終嚴格恪守著各項政策法規(guī)，認真履行。
崗位職責。
在辦理儲蓄業(yè)務時，認真落實“實名制”規(guī)定;做好大額及相關(guān)證件等登記;在收付現(xiàn)金時，真正做到唱收唱付;在遇到連存款憑條都不會填寫的客戶，我會十分細致的為他們講解填寫的方法，并做好示范，直到他們學會為止;每日營業(yè)終了，認真核對重要空白憑證的使用和剩余情況而正是這每天平凡而瑣碎的工作，卻似一條緩緩流動的河，悄悄地融化了我霧一樣的惆悵，磨礪了我風一般的浮燥。
日出日落，時光流逝，400多天就這樣悄無聲息的走過了，簡簡單單的一收一付、普普通通的一存一貸，換來的卻是田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽下裊裊的炊煙。每當想到這其中也有我的一份辛勤付出，一種來自于工作的充實感便會縈繞于心，進而是一種實實在在的歸屬感。抬頭凝望那枚綠色的信合標識，我仿佛看到了它所承載著的“三農(nóng)”的希望。目前，遼寧省農(nóng)村信用社正在逐步規(guī)劃和實施“十年四步走”的宏偉發(fā)展目標，又是一個全新的開始，我也為自己制定了一個新的目標，那就是加緊學習，更好的充實自己，以更加飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的新挑戰(zhàn)。
由于叔叔是信用社的老職工，經(jīng)他介紹，我得以在他工作的單位實習兩周，現(xiàn)將實習結(jié)果報告如下。首先，我大體了解了一下所在信用社的機構(gòu)性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)。信用社是銀行類金融機構(gòu)，所謂銀行類金融機構(gòu)又叫做存款機構(gòu)和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負債，以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn)，以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。
農(nóng)村信用合作社又是信用合作機構(gòu)，所謂信用合作機構(gòu)是由個人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構(gòu)，簡稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業(yè)務。
信用社機關(guān)包括科員、副科長、科長、(分財務科、信貸科、風險科、綜合人教科、監(jiān)查審計科、資金營運科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科)。信用社機關(guān)董事會成員又包括四把手監(jiān)事長、三把手財務副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。我想，不管是在信用社工作還是實習，清楚信用社的基本情況還是十分必要的。
1月4日，我正式在農(nóng)村信用社實習。早上8點正式上班，由于實習時間較短，主任沒有給我安排一些與業(yè)務有關(guān)的工作，我的任務主要是清潔衛(wèi)生，幫忙遞送文件，宣傳欄的工作也交給我了。雖然工作比較瑣碎，本來是很失望的，但是幾天下來，我發(fā)現(xiàn)從這些工作中，我也學到了不少東西。因為在工作期間，空閑的時候我會站在大廳里，跟在大廳工作人員旁邊，學到了不少東西。顧客來來往往，形形色色，偶爾會碰到脾氣很差勁的顧客，但是工作人員都能很好的應對，我想做到這一點也是很了不起的，很好的處理人際關(guān)系本身就是一門學問啊。
這樣4天后，我的實習指導老師給我安排了新的任務。他給我了一捆人民幣，假的，讓我練習點鈔，雖然在學校里已經(jīng)練習過了，但是速度還遠遠不夠，于是在老師的指導下，我又練習了點鈔，幾天下來，速度有提升了不少。指導老師告訴我，如果以后在信用社工作還得練習珠算，對計算機的要求也是很高的。他讓我在學校的時候應該考一些這些方面的證書，為以后工作做準備。他還告訴我關(guān)于一些珠算的知識，他說信用社柜員經(jīng)常需要查點現(xiàn)金，看是否能賬實相符，而人民幣有多種卷別，在點鈔時需要累加，這時使用算盤就要比計算器方便，因為計算器顯示的結(jié)果超過一定時間便會消失。對于計算機，雖然我學習過拼音輸入法，但是他們要求的是五筆輸入法，我想起以前學計算機的時候，曾經(jīng)發(fā)過一個口訣，當時感覺就挺難的，以后還得好好努力啊。
在這次實習的過程中，我感覺自己學到了很多東西。不僅僅是在服務禮儀、基本操作方面，通過跟工作人員的聊天以及自己搜集一些資料，在專業(yè)性知識方面，也能學到很多東西。例如，我對儲蓄業(yè)務、貸款業(yè)務、會計業(yè)務、信用卡業(yè)務等都做了初步了解。
一、儲蓄業(yè)務。
儲蓄部門目前實行的是柜員負責制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務，即開戶，存取現(xiàn)金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業(yè)務部門那樣在會計之間傳遞，而是每個柜員單獨進行帳務處理，記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負責人先審核，然后再傳遞到上級行“事后稽核”。
二、信貸業(yè)務。
由于目前的實際情況，中小企業(yè)融資難，盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是，在各個銀行內(nèi)部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以，銀行目前也投入了個人貸款領(lǐng)域。需要注意的是，銀行的個人貸款業(yè)務并不是直接將款貸給個人，而是與商家簽訂一定的協(xié)議，其實是將款貸給商家，然后商家把商品賣給個人，個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時，審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關(guān)的收入證明，身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押，最常見的就是動產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動產(chǎn)抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制，就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
三、會計業(yè)務。
對公業(yè)務的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務)主要分為三個步驟，記帳、復核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符，方式就是通過電腦驗印，或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票，會計記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計復核員，會計復核員確認為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會計記帳員審核記帳，會計復核員復核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題?，F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票(如與儲蓄所的內(nèi)部往來，收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳，由于縣級支行未在當?shù)厝嗣胥y行開戶，在會計賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”科目，而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學校里學習中比-較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”，指會計部與儲蓄部的資金劃撥，如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”，指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”，則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數(shù)額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表，并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后，方可支取。
信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無需預先交納準備金就可在這個額度內(nèi)進行消費，銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金，然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的，但可以進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，存取，消費的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。
這次實習，除了讓我對農(nóng)村信用社的基本業(yè)務有了一定了解，并且能進行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名本科生，雖然還有一年畢業(yè)，我想這次實習帶給我的益處會讓我更正確的對待自己的學業(yè)，對我以后找工作各方面也會有很大的幫助。
感謝信。
用社給我這個機會讓我來到這里實習，雖然只有兩個星期的時間，指導老師給了我很大的幫助，這里的每一位工作人員都是我的老師，在以后的學習工作中，我會以他們?yōu)榘駱?，不管是學習還是工作，努力做到最好。在信用社的日子里，我不僅學到了專業(yè)知識，在處理人際關(guān)系方面以及個人能力培養(yǎng)方面都得到了很大的啟迪。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。
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信用社年終工作報告篇十四
各位領(lǐng)導、代表：
xx年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機制，以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經(jīng)營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下，認真履行工作職責，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動及重大事項、重大決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的`規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè)，另一方面積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。xx年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次、稽核工作例會x次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機制。xx年，根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務部門完善內(nèi)控管理制度x項，其中新制定x項，修訂x項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。
(二)加大稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。xx年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領(lǐng)導稽核部門實施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經(jīng)濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍，壯大稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。xx年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規(guī)檢查x社次，專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術(shù)條件，開展非現(xiàn)場檢查x項，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理，加強操作風險防范。
開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風險管理調(diào)研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險點進行調(diào)查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是x月x日，組織x人對x個營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網(wǎng)點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內(nèi)控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書面檢查x人。
(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動，并對重大事項、重大決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會相互團結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監(jiān)督職責，定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告x份，工作意見書x份，認真履行監(jiān)督職責。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次，貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。
四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
xx年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學習，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。
(三)加大稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
(四)開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。
(五)認真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動，保證合規(guī)合法經(jīng)營。
信用社年終工作報告篇十五
目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè)，這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。
作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務開展基礎(chǔ)，沒有資金，信用社服務“三農(nóng)”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務“三農(nóng)”才算盡了單位職能。
一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關(guān)鍵。
火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當年就實現(xiàn)了盈余。
作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)。但也有一部分管理者，盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿，并且在實踐中也付出了很多的努力，但工作結(jié)果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學規(guī)范，平時對自己的要求標準不夠高，工作隨意性較大，規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點：
（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務。
（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應有的剛性約束。
（三）是團隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進心、敬業(yè)精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進?。痪礃I(yè)精神：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結(jié)完善，超越自我。有責任感：主動承擔責任，客觀務實、不以個人興趣為出發(fā)點，負責到底。
（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結(jié)提高，強烈的務實精神，帶出一支過硬的隊伍。
（三）、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應具備的基本素養(yǎng)，淵博的學識是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學習型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標的承擔者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。
（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法?？茖W的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟人。
“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導者一定要有一套科學而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。
（一）、擬訂科學而務實的發(fā)展規(guī)劃。“人無遠慮必有近憂”，一個科學而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍圖，又可為員工指明努力方向。
（二）、確立科學而符合實際的工作目標。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標，年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力?？傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。
（三）、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。
（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位，多想應該想的，做好應該做的，不斷提高執(zhí)行力。
（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現(xiàn)團隊效應。
（六）、堅持嚴格管理。信用社經(jīng)營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格，嚴是管理的主題；細就是細致、謹慎，要把管理貫穿于業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)，細是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴格管理，使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。
（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。
（八）、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領(lǐng)導者要通過設(shè)定目標、制定措施并引導員工一起努力實現(xiàn)目標，進而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領(lǐng)導者應該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。
（九）、堅持“公正、公平、公。
信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內(nèi)部損耗，增進集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標的實現(xiàn)，作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。
“安全責任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責任追究，切實從源頭上預防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結(jié)合典型案例對職工進行警示教育。
（二）組織領(lǐng)導到位。從信用社到分社依照職責范圍，加強領(lǐng)導，責任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。
（三）制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。
基層信用社很有可能成為地方行政機關(guān)和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應該具有個人代表集體社交的能力和魄力。
（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應該重新認識到社交的重要性，要能認識到當今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。
（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應該首先認識到事情的嚴重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術(shù)和服務的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。
（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部，黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學會用黨的武器來建設(shè)團隊，用黨紀來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團隊精神文明建設(shè)和政治覺悟建設(shè)提供有力保障。
五、處理好目前焦點問題。
隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責，“兩率”不達標的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。
造成現(xiàn)狀應該說是多方因素造成的?！皟陕省钡臉藴识ǖ奶撸蟛糠秩藷o法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗，“兩率”當年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應追責，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責條款。但是近兩年，只有追責，沒有免責，只要是逾期，不管何種原因一律追責，一律扣發(fā)“兩率”不達標工資，為了沒有當年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過二三年便不會有當年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實實在在地認真執(zhí)行免責條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責地放款，盡責地管貸，就不會被追責這把繩子“套住”。
這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進作用。
信用社是社會主義新農(nóng)村建設(shè)者，有興一方經(jīng)濟，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。
信用社年終工作報告篇十六
一年來，我能夠認真學習建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了“xx”精神，能較好的理解了“xx”精神的內(nèi)涵，在“xx”學習過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“xx”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導交給各項的工作任務。一是嚴格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名信貸會計，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量，及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢，從臺帳、分戶帳，到插卡、抽卡;從銷帳、記息，到登記貸戶經(jīng)濟檔案，全部核對從不過夜。僅20xx年，我社就累放貸款20xx多萬元，達上千筆業(yè)務沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
一年來，我與同事們能搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲60多萬元，較好的完成了信用社下達的任務。二是積極主動的營銷貸款，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款200多萬元，年底余額150萬元，無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學校代收學費等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和信用社的領(lǐng)導下，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成20xx年的各項目標任務作出自己的努力。
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