總結(jié)可以讓我們明確自己的目標，制定出更好的計劃和策略。寫總結(jié)時，我們可以參考一些優(yōu)秀的范文和案例，借鑒他人的寫作經(jīng)驗。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評委們：
大家好!
抱著學習的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。
我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應(yīng)了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。
在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平臺上學習和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應(yīng)過程。
我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;。
感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;。
感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升;。
俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。
我的演講完畢!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
我現(xiàn)在在信貸崗位工作，現(xiàn)在競聘的崗位是中層副職，能夠站在這里，我感到十分的榮幸，首行感謝總行領(lǐng)導(dǎo)把本次競聘工作安排的相當出色，其次感謝本單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵和幫助，第三我要感謝我的家人在背后對我的默默支持。參加工作十幾年來,我結(jié)合自身實際，積極配合本單位領(lǐng)導(dǎo)工作、與本單位職工團結(jié)協(xié)作，認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責，在困難中前進，在壓力中奮起，我很好的完成了各項工作任務(wù)，我思想進步、熱愛本職、忠于職守、十幾年如一日，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
一、加強學習，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十幾年來，我自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀守法，忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。同時，我積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學習，不斷充實自己，對上級單位下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。我堅持把學習當作提高自己的保障。我在工作實踐中深知：無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學習保持思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，我平時十分注重理論與業(yè)務(wù)學習。文化和業(yè)務(wù)的學習方能解決工作中的具體問題。在提高對政策、理論認識的同時，強化自己的業(yè)務(wù)操作和管理能力，正確處理工作與學習的關(guān)系。我剛上班的時候，我的學歷是中專，通過我的勤奮學習，我現(xiàn)在已經(jīng)取得了大學本科學歷，取得了會計從業(yè)資格許可證、中國銀行業(yè)從業(yè)資格證書、保險業(yè)從業(yè)資格證書。
二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。
我十分熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層單位的信貸員，深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，他不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。我是從1998年開始從事信貸工作的，我始終堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)他都仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。三是提高工作質(zhì)量，及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集。四是積極清收不良貸款，不良貸款的清收歷來是信用社工作的難點，只要是有一點清收希望的不良貸款，我從未放棄過，1999年接收基金會的時侯，小齊觀村有一筆3000元的貸款已逾期2年多，借款人因車禍失去了一條右腿，喪失了勞動能力，借款人的兒子也還未成年，還貸相當困難，我多次找到借款人，苦口婆心的做工作，向其講解失去信譽后的嚴重后果，不但對自已受到影響，而且將來自已的兒子長大成人后，就是他到信用社貸款也貸不出來，最后終于將借款人說服，從自已的親戚處借錢將該筆貸款償還。還有大留鎮(zhèn)村的一個借款戶，因經(jīng)營不善而倒閉，欠信用社貸款29萬元，償還困難，我經(jīng)過多方了解，知道該借款人在商業(yè)街有一處門臉房，如將該門臉房賣掉，可以還清全部貸款本息，該同志多次找借款人勸其將房產(chǎn)賣掉償還貸款，功夫不負有心人，最終將其說服，賣房的時侯，借款人流著淚說，祖宗留下的產(chǎn)業(yè)就這樣沒了。
由于我是責任信貸員，平常里還負責各種報表的編制工作，我在做各種報表時，都認真仔細，從而保證了各種報表的及時性和準確性。為了按期完成各項工作，加班加點是經(jīng)常事，五級分類錄入微機的時侯，為了不耽誤整個聯(lián)社的工作進度，我七天七夜都在信用社加班，沒有回過一次家。擔任責任信貸員20xx年來，我從未延誤過一次報表。
因為我的努力工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，1997年，我被**縣大留鎮(zhèn)共青團評為優(yōu)秀共青團員;1998年，被縣聯(lián)社評為優(yōu)秀出納員;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進工作者;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進工作者;20xx年4月，因為在存款突擊月中成績顯著，獲得了縣聯(lián)社頒發(fā)的榮譽證書;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進工作者。
三、精誠團結(jié)，為本單位的工作盡心盡力。
不管競聘成功與否，我都會與同事搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好各項工作，為全行經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，我除做好本職工作外，還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，同進認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導(dǎo)。當好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成各項任務(wù)指標貢獻自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點意見。
一、充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。
中國人壽，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里，中國人壽在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會議研究，決定對組織架構(gòu)進行調(diào)整，崗位實行競爭上崗。
競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。
在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對組織架構(gòu)進行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇四
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：
一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義。
首先，實施中小學、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。
同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。
二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作。
一是要嚴格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。
二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實的態(tài)度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。
同志們，中小學校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇五
企業(yè)單位競聘會上，領(lǐng)導(dǎo)都會說一段話，下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的講話，僅供參考。
同志們：
今晚舉行的團委副書記競聘大會，是黨總支經(jīng)過慎重研究、報教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一，是在學校全面加強學生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興?！鞭k學方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
陽新一中校長明道樹講話。
共青團是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學校團委也是學校管理架構(gòu)的主要組成部分，擔負著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團委書記、副書記全員競聘上崗，現(xiàn)任團委書記徐美姝同志就是當年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團的事業(yè)后繼有人，學校管理工作后繼有人?？陀^地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經(jīng)影響到了干部成長和學校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進步，業(yè)務(wù)能力較強，積極上進，想為學校改革發(fā)展做實事、做奉獻的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達了自己的理念和追求，表現(xiàn)出了青年教師自信、上進、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進的共性，都是自我成長、學校發(fā)展需要的正能量。我代表學校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進步。今后的機會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學校，不要氣餒，要繼續(xù)加強學習，提高素養(yǎng)，多干實事，繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng)，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機會永遠垂青于有準備的人。
競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學為先，以生為本，加強管理和業(yè)務(wù)學習，謙虛謹慎，盡快熟悉團的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)合作，務(wù)實擔當，知難而進，開創(chuàng)我們陽新一中團委工作新局面，把團委辦成青年教師之家、青年學生之家，為陽新一中的克難攻堅、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻，不辜負老師們的支持和組織的信任。
今天在座的青年同志居多，是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個機會給大家提三點希望。一是以學為先，更新理念?！皾M招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學習應(yīng)該成為現(xiàn)代社會每一個人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學習、不斷學習、天天學習的理念和行動，讓學習成為一種習慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經(jīng)滿了，不要倒了?！蹦想[這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間?！比绻粋€人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學生不努力、學習基礎(chǔ)差。一個人和團隊關(guān)鍵是內(nèi)省，內(nèi)省才能發(fā)展，也需增強自身活力。
二是不斷進步，永不停步。有這樣一個。
勵志。
公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進步一點點，將會得到很大的進步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點點，一年以后就會遠遠被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進步一點點，一年以后就會進步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽和學校榮譽為要，要像愛護自己的眼睛一樣珍惜自身名譽，愛惜學校榮譽才能履行好教書育人的職責。
謝謝大家!
同志們：
剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進行了競聘。首先，我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。
目標任務(wù)確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關(guān)系到支公司興衰的一件大事，只有選準、選好干部，才能使支公司呈現(xiàn)新的活力，在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺階做出更大貢獻。
通過今天的競聘，我發(fā)自內(nèi)心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責任心強的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起，樹立了“公司興衰我有責”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識。正是基于這一點，在競聘中層干部中，每個評委都認真對待，投下了自己神圣的一票，這種認真負責的態(tài)度令人感動。二是應(yīng)聘人員開拓進取，善謀實干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，認真鉆研促進事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路，這說明應(yīng)聘人員平時始終積極進取，善謀實干，才能積累出一套好經(jīng)驗、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務(wù)、大家能知難而進，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現(xiàn)了公司員工要求進步，不畏艱難的良好精神狀態(tài)，我相信，有這么一大批勇于進取的好員工，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達，蒸蒸日上。
20xx年，將是公司發(fā)展的黃金時間，奧運會的舉辦，省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發(fā)展機遇，因此，抓住機遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機遇，力爭使基本業(yè)務(wù)達到8萬戶，完成成區(qū)數(shù)字電視的平移，數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強，有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為20xx年工作任務(wù)的全面完成打下堅實的組織基礎(chǔ)。
同志們，我們的目標已經(jīng)確定，我們的任務(wù)已經(jīng)明確，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下“我們的目的一定會達到”，我們的目的也一定能夠達到。
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：
一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義。
首先，實施中小學、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。
同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。
二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作。
一是要嚴格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。
二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實的態(tài)度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。
同志們，中小學校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與副主任崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫，現(xiàn)年歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。年調(diào)入信用社，任業(yè)務(wù)內(nèi)勤。年又調(diào)入信用社分社，任市場經(jīng)理。在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經(jīng)建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。
在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我認為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、市場經(jīng)理工作，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當?shù)厍闆r有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，與地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。二是我在擔任分社業(yè)務(wù)員期間，在分社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我的不懈努力，超額完成各項任務(wù)目標,創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被社評為年度“先進個人”。三是不斷加強自我充電，平時加強業(yè)務(wù)學習，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：
一、盡快實現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結(jié)每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務(wù)意識，先當好演員，再當好導(dǎo)演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。
二、在主任的帶領(lǐng)下，樹立全局觀念，維護社領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，做到嚴于律己、團結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實、開拓進取，抓工作到位不越位，補臺不拆臺，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把本社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務(wù)學習，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。在協(xié)助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結(jié)自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。
所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務(wù)，員工心中有數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇七
總結(jié)是每一個企業(yè)必然會做的一份工作，在總結(jié)大會上，作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言。下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，僅供參考。
同志們:。
今天的會議的內(nèi)容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對后面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風建設(shè)進行考核，這次考核也是新的領(lǐng)導(dǎo)認識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口了解人使用人。這就是考核的結(jié)果要公開，接受大家監(jiān)督;考核的結(jié)果要運用，與用人掛鉤。對后面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標，這些指標就是硬性任務(wù)，要下達重點任務(wù)書，任務(wù)書上的指標年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。
我們?nèi)绾蝸碡瀼剡@次會議精神，我不再重復(fù)會議的內(nèi)容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。
第一，要前后聯(lián)系起來把握和貫徹。我們知道每一個企業(yè)都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什么?第三個怎么做?按照簡單支配復(fù)雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎么做。關(guān)于這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態(tài)了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀念大會上的講話提出的三大任務(wù)和四項攸關(guān)工作，就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯(lián)系起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前后這樣聯(lián)系起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前后聯(lián)系起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關(guān)鍵做什么，用什么先進方法來做。前后聯(lián)系起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發(fā)展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應(yīng)該怎么做，做到什么程度。這就是系統(tǒng)思考，系統(tǒng)安排，系統(tǒng)推進。
第二，把發(fā)展、安全、經(jīng)營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領(lǐng)導(dǎo)的講話中概括起來，就是發(fā)展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什么這樣說呢，充填開采，長草灘，元大灘都是生存與發(fā)展的問題，這三個項目有一個建設(shè)不好，生存就是問題?，F(xiàn)在來看這三個項目并不是一帆風順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的說我們的安全基礎(chǔ)還不牢固，六月安全月里不安全。其次充填開采開始了，安全的環(huán)境更復(fù)雜了。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產(chǎn)，我們都知道，安全最關(guān)鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎(chǔ)基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關(guān)于安全的方式和方法已經(jīng)很多了，但這些東西關(guān)鍵是落實，怎么落實到位，卻大有學問。安全管理是消缺管理，是細節(jié)管理，是文化管理。有這樣一句話，“發(fā)現(xiàn)一個問題是好事，發(fā)現(xiàn)一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領(lǐng)導(dǎo)的更是要能發(fā)現(xiàn)一類問題，解決一類問題。從經(jīng)營上來看，現(xiàn)在全國煤價嚴重下滑，煤炭經(jīng)濟效益下行，經(jīng)營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經(jīng)理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節(jié)省下來的錢用到新礦建設(shè)上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經(jīng)營上的很大壓力。所以，經(jīng)營上要做精細管理的實事。對于我們這三件事，發(fā)展工作是少數(shù)人要做的事，經(jīng)營工作是半數(shù)人的事，安全工作是大部分人的事。
第三，以充滿激情、雷厲風行、簡捷明快的作風貫徹會議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業(yè)方向的有兩大因素，一是外部環(huán)境，二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現(xiàn)在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風行，處事果斷，敢于擔當?shù)墓芾盹L格。我們貫徹這次會議精神，包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦，辦了的事要有回音，請示的事馬上要有答復(fù)，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖著不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，在你這里卡住了，就影響了全部工作效率和效益。
同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務(wù)明確了，對怎么實現(xiàn)目標也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發(fā)展項目有突破，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，爭取經(jīng)濟效益完成指標。
20xx年是市場殘酷的一年，但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國經(jīng)濟到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機制，低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大。
一、從高層到基層全方面進行徹底改革。
改革要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來進行。
各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。
機構(gòu)、人員要精簡。
對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。
對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新，任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的。
對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。
要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產(chǎn)品。
要改革采購模式，協(xié)商否掉以前所有。
合同。
的價格，因為市場變了。
銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。
改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。
改革融資辦法，降低財務(wù)成本。
改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標準。
集團馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對各系統(tǒng)進行調(diào)研，每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天，提出改進意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對標單位比較，到市場一線找差距。
對干部提拔、員工晉級的標準只有一項，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標準是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達標隨時晉級，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。
二、營銷是核心競爭力。
無論什么產(chǎn)品，無論哪個系統(tǒng)，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。
鋼材實行“一近一遠”戰(zhàn)略?！敖奔?*周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是優(yōu)勢區(qū)域，要深耕到縣，占有率達到80%以上?！斑h”即國際上邊遠國家，越遠越好，縮小陸地運費的劣勢。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元?？s短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是無能。
徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準、供貨對個別用戶不準時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。
計量質(zhì)檢部要嚴格把關(guān)確保**集團銷向市場的產(chǎn)品全部合格。
必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好，才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細的。
說明書。
和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。
三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革。
生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大，項目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。
生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品，但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產(chǎn)品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要。客戶不只是使用需求，還有欣賞需求和心理滿足。
社會轉(zhuǎn)型期的主要特點就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩，低劣產(chǎn)品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。
要改造現(xiàn)有所有裝備，任何設(shè)備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來改造。
加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機的改造。中國的燒結(jié)機屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內(nèi)先進企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗進行徹底改造。
提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強穿水，8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個月了不生銹。強穿水成本低，不生銹賣的價格高，跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學及科研單位去引進技術(shù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造，工藝引進，3月底后要再上一個新臺階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。
四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個主題進行改革。
(一)圍繞降成本進行改革。
降低采購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式，什么模式能降價就采取什么模式。
降低物流運費，鋼鐵主業(yè)噸礦運費98元左右，噸材運費60元左右，含其他材料噸鋼運費在220元左右，全年運費總量26.4億元。這個數(shù)字必須要降，要降20%。其他系統(tǒng)的物流運費也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運力去降運費。
降低財務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事，一是把錢引進來的本事，二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴禁借高利貸，已有的馬上歸還。
降低用人成本，人均工資不能降，單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。
降低電費及燃動力成本，自發(fā)電比例60%以上，每年仍上交電費12個億，降10%就是1.2個億。
降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進廠到出材，要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié)，道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標，人人降成本。
凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費現(xiàn)象，降本增效關(guān)系到每個人，要層層分解，人人分擔降本任務(wù)，并定出獎勵辦法。
(二)圍繞制造精品進行改革。
制造符合客戶需求的精品。社會轉(zhuǎn)型期的特點就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩，客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的，只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對產(chǎn)品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視，運輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。
(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進行改革。
裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù)，加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來，做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想，專搞軟件服務(wù)。中國臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊伍。
降低成本，制造精品，裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。
五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負責任的員工。
除集團調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規(guī)定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。
極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領(lǐng)導(dǎo)擔保方可再給一次機會。
個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù)，馬虎支應(yīng)，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經(jīng)常發(fā)生責任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。
不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。
人力資源部要馬上進行清理，并不斷清理。
六、認真抓好安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責任人是一把手。
抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。
環(huán)保工作必須達標。環(huán)保達標一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達標就要被勒令停產(chǎn)，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護企業(yè)、愛護員工的高度去做環(huán)保工作。
謝謝大家!
同志們;。
我們今天會議進行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重溫了。
入黨誓詞。
新黨員做了入黨宣誓使我們鞏固了對黨的莊嚴承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績表彰了一批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會是一次對全體黨員進行黨史教育的大會是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會是一次重拾信心明確中心痛下決心順應(yīng)人心的大會。
今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強了對中能實現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰，體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設(shè)，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點，以專項專人實現(xiàn)重點突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對，煤炭銷售，生態(tài)農(nóng)業(yè)園，小區(qū)建設(shè)等四項攸關(guān)的工作。這三大重點和四項攸關(guān)，是抓住了中能命脈所在，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現(xiàn)了對務(wù)實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責任目標管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標責任制)，二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全、經(jīng)濟、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個指標)，三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對、基礎(chǔ)工作、作風廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內(nèi)部風險預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風格。第四作風鮮明，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團隊理念，堅定安全發(fā)展，堅定作風建設(shè)，堅定現(xiàn)場管理，堅定風險預(yù)控，堅定純潔建設(shè)，這六個堅定體現(xiàn)了一個鮮明的作風，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。
吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當前工作和今后發(fā)展，產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們學習貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現(xiàn)實著眼未來，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內(nèi)容，以復(fù)命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復(fù)命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團隊的理念，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團隊。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。
同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認清形勢，把握大局，服務(wù)中心，以公司目標任務(wù)為標桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領(lǐng)黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學習貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇八
同學們：你們好!
今天，很高興來參加我院20xx年暑期社會實踐總結(jié)暨表彰大會，我代表學院黨委、行政，祝賀本次大會的召開，同時，對本次社會實踐的組織單位表示忠心的感謝，也向在社會實踐中取得優(yōu)異成績的團隊和個人表示熱烈的祝賀。
我們的暑期社會實踐活動已經(jīng)開展了很多年，學院對同學們的這項活動非常重視，江在第三次全國教育工作會議上就強調(diào)高校應(yīng)“堅持學校教育和社會教育相結(jié)合”。我們都知道，在高校中開展社會實踐活動，對于科技的進步、高等教育事業(yè)的改革與發(fā)展，以及高校生自身素質(zhì)的提高，都是有非常重大的作用，看到今年，這么多同學都能夠積極響應(yīng)院團委關(guān)于開展暑期社會實踐的號召，組織這么多的團隊，奔赴祖國大江南北，我心里非常高興，這說明社會實踐活動在我院已深入人心，盡管我們還有一些需要改進的地方。但是看得出來，對于今年的社會實踐活動，無論是組織者還是參與者，都是做了認真準備的，而且認真的實施、認真的總結(jié)，這一點，我覺得是值得肯定的。
今年社會實踐的內(nèi)容很豐富，形式也多樣化，切實著眼于社會的熱點、難點和人民的基本需要，使我們的這一次實踐活動更具有實效性和實用性，這很好，不但體現(xiàn)了我們青年學生“投身實踐、服務(wù)社會”的良好風尚，同時也體現(xiàn)了我們在社會實踐中“受教育、長才干、作貢獻”的目的;另一方面，今年暑期社會實踐活動的開展正值我國政府實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和學院實施“超常規(guī)發(fā)展”戰(zhàn)略兩大重大決策之際，所以說這次活動能緊扣我們的時代主題，具有重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。
同學們，我院今年的暑期社會實踐活動，由于總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，再加之組織單位的高度重視和積極籌備，取得了可喜的成績，在這次活動中，涌現(xiàn)出了大批的優(yōu)秀團隊和個人，我希望廣大同學都能向他們學習，充分發(fā)揮自己的知識技能優(yōu)勢，做到學以致用。同時，也希望各部門能認真總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果，以更加飽滿的熱情，投入到今后的社會實踐活動中去，爭取再創(chuàng)佳績。
謝謝大家!!!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇九
軍訓(xùn)。
是高校素質(zhì)教育的重要組成部分,是學生在校期間履行兵役義務(wù)、接受國防教育的重要方式,是學校實踐育人的主要形式之一。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)軍訓(xùn)總結(jié)大會上的講話，僅供參考。
尊敬的各位教官、各位老師、同學們：
今天，我校七年級新生為期五天的軍訓(xùn)即將畫上一個圓滿的句號。在此，我們向幾天來辛勤奮戰(zhàn)在訓(xùn)練一線的五位教官表示衷心的感謝，向堅守在訓(xùn)練現(xiàn)場的六位班主任及跟班老師感謝，向不怕疲勞、頑強拼搏、收到良好效果的同學們表示熱烈的祝賀。
軍訓(xùn)，是同學們跨入初中生活的第一課，在人生中是一個難忘的瞬間，同學們經(jīng)歷了這一軍訓(xùn)洗禮，必將在今后的人生歷程中，學習生活中，產(chǎn)生巨大的效力，發(fā)揮巨大的作用。軍訓(xùn)，是學校進行思想教育和國防教育的一條重要途徑。它可以透過多種形式，增強同學們的愛國情操，強化同學們的國防意識，培養(yǎng)吃苦耐勞精神，塑造良好行為習慣，提高遵守紀律的自覺性。軍訓(xùn)期間，我們學習了《中學生日常行為規(guī)范》、校園禮儀教育、學會基本的軍事隊形、隊列動作要領(lǐng)、口令，學唱了軍歌。五天來，教官們以身為范，盡職盡責，認真細致，耐心要求，對每一個示范動作，一絲不茍，對每一個細節(jié)解說，不厭其煩，受到同學和老師們的稱贊和愛戴。
五天來，同學們以教官為榜樣，嚴格要求，嚴守紀律。對每一個動作，認真領(lǐng)會，反復(fù)琢磨，對每一次整理，反復(fù)練習，力爭劃一。按照教官的要求，迎難而上，接受挑戰(zhàn)。訓(xùn)練期間，有的同學身體不適，有的同學腿腳腫痛，但仍然咬緊牙關(guān)，不下火線，受到教官們的贊賞和表揚。
五天來，各位教官和同學們共同努力，頂著烈日、冒著酷暑、戰(zhàn)勝悶熱，順利完成了訓(xùn)練科目，達到了預(yù)期效果。教官們不僅重視形體動作上的訓(xùn)練，更注重思想上的潛移默化。同學們在學習基本動作的同時，也得到了思想品德的升華。
五天時間，雖然短暫，同學們學到的東西也很有限，但這些知識都是課堂上、書本中學不到的。我相信，在軍訓(xùn)中，所學到的知識和軍人氣概，必將提升同學們的綜合素質(zhì)、應(yīng)用技能和內(nèi)在潛力，必將成為同學們?nèi)松惺苡貌槐M的一筆財富。
五天時間，雖然短暫，同學們的精神面貌，卻發(fā)生了可喜變化。皮膚曬黑了，身體素質(zhì)增強了;嗓子喊啞了，組織紀律性提高了;腿腳練疼了，文明行為提升了。
同學們，軍事訓(xùn)練雖然苦，但正如孟子所說，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。只有經(jīng)過苦的洗滌，才能鑄就鋼鐵般的意志。豐富多彩的軍訓(xùn)生活讓我們得到了全面鍛煉，使我們獲得了新的人生境界，有了更廣闊的視野。
軍訓(xùn)留給我們的是美好的回憶，是嚴格的組織紀律性和不怕苦不怕累的作風，是堅強的意志和不斷追求、勇往直前的精神，是強烈的愛國心和報效祖國的理想，它的影響是深遠的。因此，在以后緊張的學習生活中，我希望同學們以這次軍訓(xùn)為起點，做到以下幾點：
1.把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風保持下去，帶到我們今后的學習和生活中，高標準、嚴要求，規(guī)范自己的言行。
2.發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴于律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，遵守學校各項。
規(guī)章制度。
樹立集體觀念做文明學生創(chuàng)文明班級建文明校園。
3.珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，銘記所學到的知識和做人的道理，珍惜青春的大好時光，努力拼博、奮發(fā)進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。
4.增強團隊意識和集體觀念，在今后的學習和生活中，互相幫助、團結(jié)友愛，力爭在新的起跑線上大家整齊步伐，打好全面進步的基礎(chǔ)。
5.集會、出操做到有秩序、守紀律，動作統(tǒng)一、規(guī)范，做到快、靜、齊，強化出操管理軍事化。
短暫而難忘的軍訓(xùn)，是你們在初中學習、生活的第一課，接下來你們將走進教室，漫游于書山學海，用豐富的知識充實你們的頭腦，我要告訴大家的是：訓(xùn)練場上的嚴格規(guī)范、一絲不茍、甘灑汗水、勤學苦練、知難而上、百折不回的訓(xùn)練要訣，同樣也是我們獲取知識的法寶、取得成績的武器。
同學們，42中你們創(chuàng)造了成才條件，搭建了發(fā)展的平臺，準備了馳騁的疆場，將讓你們盡情揮灑、一展身手。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學：
歷時十五天的軍事訓(xùn)練，今天圓滿結(jié)束了。首先，讓我代表全體師生向出席今天總結(jié)大會的全體教官表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
剛才，我們舉行了觀看了軍訓(xùn)匯報表演。同學們高昂的士氣、整齊的步伐、宏亮的。
口號。
嚴整的軍姿，充分體現(xiàn)了在學校軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織承訓(xùn)單位的嚴格訓(xùn)練下，同學們通過緊張艱苦的努力，取得了豐碩的成果，達到了預(yù)期目的。這一成果是承訓(xùn)單位全體官兵辛勤汗水的結(jié)晶，也是全體同學各級領(lǐng)導(dǎo)軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員共同努力的結(jié)果。為此，我代表學院，對同學們在軍訓(xùn)中取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀!對為這次學生軍訓(xùn)工作付出了辛勤勞動的全體教官同志們表示深深的謝意!
十五天的軍事訓(xùn)練，在同學們的一生中是短暫的，對同學們來說，卻是十分難忘和珍貴的。同學們與部隊教官一起生活，一起訓(xùn)練，學習軍事，學習政治，培養(yǎng)作風，鍛煉體魄，在許多方面都取得了明顯的進步。首先是經(jīng)受住了來自心理的、體質(zhì)的、意志的的諸多考驗，增強了承受困難和挫折的勇氣，提高了戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝自我的信心。其次是通過訓(xùn)練，同學們不僅學到了軍事技能，軍事理論，而且還學到了部隊官兵的好思想好作風，同學們從教官的一言一行，一舉一動中，體會到了軍人的奉獻精神和優(yōu)秀品質(zhì)，增進了對人民軍隊的了解，融洽了軍民之間的關(guān)系。
同學們，短暫的軍訓(xùn)生活即將結(jié)束了，但希望學生們把軍訓(xùn)中培養(yǎng)的好思想、好作風發(fā)揚光大，持之以恒地融入到自己今后的日常學習和生活中，共創(chuàng)優(yōu)良的學風、院風，把自己培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的社會主義可靠接班人與合格的建設(shè)者。
最后，祝全體部隊官兵和同學們身體健康!學習進步!生活愉快!謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師們、同學們：
秋雨瀟瀟，丹桂飄香，在這收獲的季節(jié)里，宿州二中本部近八百名新生在73066部隊教官的精心指導(dǎo)下，成功地完成了為期10天的軍訓(xùn)。首先，讓我們把最熱烈的掌聲，送給解放軍73066部隊的各位領(lǐng)導(dǎo)，送給為本次軍訓(xùn)付出辛勤勞動的全體教官同志們!感謝你們嚴字當頭、率先垂范，將解放軍戰(zhàn)士的好品質(zhì)、好作風毫無保留地傳授給學生，為他們即將開始的中學生活上了一堂精彩絕倫的國防軍事訓(xùn)練課。同時，我代表學校，對頂驕陽，迎風雨，冒酷暑，戰(zhàn)高溫，圓滿完成各項訓(xùn)練任務(wù)的新同學們，表示最熱烈的祝賀!祝賀你們在軍訓(xùn)中取得的優(yōu)異成績，祝賀你們學到了解放軍戰(zhàn)士鋼鐵般的意志和嚴密的組織紀律，養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，形成了優(yōu)秀的團隊精神。
剛才，全體受訓(xùn)學員以高昂的士氣，響亮的口號，雄壯的步伐，精準的動作，接受了領(lǐng)導(dǎo)、教官和老師們的檢閱，展示了軍訓(xùn)成果。首先對同學們的會操成功表示熱烈的祝賀。同時，向在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出，成果顯著，受到表彰的各先進單位、優(yōu)秀個人表示衷心的祝賀!。
此次軍訓(xùn)，部隊和學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，教官和帶隊班主任老師能力協(xié)作，全體參訓(xùn)的同學刻苦認真，嚴格執(zhí)行軍訓(xùn)計劃。參訓(xùn)學員一切行動聽指揮，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚了團結(jié)、緊張、嚴肅、認真的優(yōu)良作風，勇于吃苦，勤于鍛煉，全面提高了自身的綜合素質(zhì)，較好地完成了軍訓(xùn)的各項任。
通過本次軍訓(xùn)，同學們學習和掌握了有關(guān)國防知識和技能，提高了國防意識。通過軍訓(xùn)，磨練了同學們的堅強意志，培養(yǎng)了敢于吃苦，敢于克服困難的大無畏精神。通過軍訓(xùn)，提高了同學們的思想境界和綜合素質(zhì)。它教會同學們要嚴守紀律，才能保障成功;要齊心協(xié)力，才能取得成功;要努力拼搏，才能享受成功。
在軍訓(xùn)期間，部隊領(lǐng)導(dǎo)、教官們、班主任認真工作，保證了本次軍訓(xùn)的圓滿完成。感謝部隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，感謝學校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，感謝全體教官和班主任的辛勤勞動。
全體教官以高度的責任感和嚴謹?shù)能娙俗黠L，在訓(xùn)練中科學施教，嚴格要求，文明帶兵，以身作則，向廣大師生展示了現(xiàn)代軍人優(yōu)良的精神風貌。教官們積極的姿態(tài)、昂揚的斗志，勇敢頑強的品格、堅韌不撥的精神、艱苦奮斗的作風，一切行動聽指揮的紀律觀念，必將成為同學們永久學習的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲對全體教官致以崇高的敬意。
十天的軍訓(xùn)，同學們以實際行動證明了你們是從眾多考生中脫穎而出的精英!軍訓(xùn)結(jié)束后，同學們即將進行文化課學習，希望你們發(fā)揚解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，把不怕苦、不怕累和高度的組織紀律性運用到學習生活中，盡快適應(yīng)高中的學習環(huán)境和生活環(huán)境，珍惜時間，分秒必爭，在激烈的競爭中努力爭取好成績!
軍訓(xùn)是同學們高中階段所上的第一堂課，是你們高中學習和生活的開始，它的最終目的是磨練意志，砥礪品格，強健體魄，提高素質(zhì)。軍訓(xùn)到今天雖然結(jié)束了，但我們要鞏固軍訓(xùn)成果，有令必行，有禁必止，努力做到言必行，行必果。要認真落實我校求真、立志、篤行、創(chuàng)新的校訓(xùn)，不僅要求同學們在課堂上學會先進的科學文化知識;而且要會做人、會生活、會工作。因此，希望同學們能夠盡快熟悉和適應(yīng)高中生活，從學習、生活等方面嚴格要求自己，不能有任何松勁情緒。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇十
大家上午好！今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動儀式，我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠摯的感謝：你們辛苦了！
班主任是學校最辛苦，最操勞的崗位，也是對學生影響最大，最能體現(xiàn)教師價值，最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng)，是xx六中專門為全體班主任老師設(shè)立的一個校園主題文化節(jié)日，表達了學校對班主任這個光榮崗位的尊敬，對從事班主任工作的老師們的敬意！
班主任工作是辛苦的。當班主任，很不容易。因為班主任工作，平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的，大到品德習慣的培養(yǎng)，小到掃地、黑板報，樣樣都要操心。這個號稱是全世界最小的主任，卻擔當著最全面的工作，班主任是學校教學工作最前沿的戰(zhàn)斗員，也是同學們成長旅途中最重要的人之一。
近年來學校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。高考成績持續(xù)跨越，教研水平的不斷提升，國際化教育穩(wěn)步推進，教師在各類比賽中屢獲大獎、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學科競賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明，這些成績，無不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣，其中班主任所做貢獻是最重要的因素之一。
誰言寸草心，報得三春暉。“班主任節(jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說幾句感激的話語。班主任節(jié)是一種紀念，讓每個學生記住成長路上的伴隨者，感念他們一路上對學生的關(guān)心與呵護；班主任節(jié)是一份祝福，是學校、同事、學生和學生家長對全體班主任的真誠祝愿；班主任節(jié)也是一份期待，是學校對育人規(guī)格和質(zhì)量的殷切期待。希望我們?nèi)w班主任老師以“班主任節(jié)”為契機，將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個大舞臺上、在六中這個大家庭中，演奏出更加美妙的華章。
請讓我們再一次向班主任致敬！把我們最熱烈的掌聲，將我們所有的贊美與祝福，呈獻給我們敬愛的班主任老師們，祝愿他們身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇十一
各位班主任老師、各教研組組長：大家好!
班級是學校進行教育教學活動的基本單位，班主任是班級的組織者、管理者，是學校德育工作的骨干力量，學校德育計劃的實施最終要落實到班主任身上。一個優(yōu)秀的班集體，學生會關(guān)心她，愛護她，為她吃苦，為她的榮譽奮斗;離開她后，會留戀她，想念她，回憶她，永遠牽掛她。一個班級像一座長長的橋，通過它，學生跨向理想的彼岸。班級像一艘船船，乘著它，學生越過江河湖海，奔向可以施展自己才能的彼岸。班級像一個大家庭，同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著，幫助著，互相鼓舞著，照顧著。班集體像一個社會，社會上有什么，一個班集體就可能有什么。班級和人生維系的這么緊密，班主任的工作就顯得尤為重要。
一個班主任有什么樣的觀念，常常影響到學生。班主任除了具有教學能力外，還要有了解研究學生的能力;教育學生的能力;管理組織能力;所以要當好一個班主任，就應(yīng)當是自信、自強、自尊、自愛，嚴于律己的，應(yīng)當是正直、誠實、富于同情心的，應(yīng)當是勤奮、認真、細致的，應(yīng)當是穩(wěn)定的、含蓄的，不是易暴易怒的，喜哀無常的。班主任工作責任重大，工作內(nèi)容繁雜，現(xiàn)在各位當了班主任，說明學校對大家認可和肯定，大家也一定要把這份工作干好。根據(jù)學校對班主任工作的要求我談一下幾點：
1.抓好學生的思想政治教育。
利用每周的班會對學生進行思想政治教育和道德教育，保護學生身心健康，教育學生熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛學校，熱愛班集體，逐步樹立為人民服務(wù)的思想和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的志向。培養(yǎng)學生具有社會主義道德品質(zhì)和良好的心理品質(zhì)，遵守《中學生守則》和《中學生日日常行為規(guī)范》。教育學生努力完成學習任務(wù)，配合各任課教師教育和幫助學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，掌握正確的學習方法，提高學習成績。指導(dǎo)班干部做好各自的工作，成為班主任的左膀右臂，既減輕了班主任的工作量又鍛煉了學生的組織能力。
2.搞好班級的日常管理工作。
題學生，要善于做好這些學生的思想工作，發(fā)現(xiàn)思想問題或與其他同學發(fā)生矛盾，要及時化解。不要等事情發(fā)生再解決，聰明的班主任總是把這些矛盾提前化解。相反如果平時懶得過問，班級學生會接連出問題，班主任自己也感到累。
同時引導(dǎo)學生規(guī)范課間活動。午飯后班主任要做的和上午一樣，教育本班學生放學及時離?；丶?，不在班級和學校周圍逗留，不許和同學結(jié)伴玩?；蛘呷ゾW(wǎng)吧上網(wǎng)。并在學校大門口把自己班級的學生送完以后再離校回家。大門口送學生，有的班主任做得比較好，在大門外督促自己班的學生和認識的學生趕快回家，等學生走的差不多了才離開。
班主任日常一定要把課堂點名記錄、安全檢查記錄、安全教育教案、安全教育記錄、班務(wù)記錄、班會記錄這些班主任工作中的重要內(nèi)容做好，學生沒有到及時給家長打電話，每周不定期檢查刀具，寫好安全教案，記好安全教育記錄，班會記錄，把平時所做的工作記在班務(wù)記錄上，這些工作都要在平時做。有些工作可以由學生來完成，比如班會記錄，開班會時，可以有班干部記錄。
3臨時安排的工作。
個優(yōu)秀，給班級加分。等等。還有減分情況，例如學校安排的活動沒有按時完成的，例如班務(wù)計劃、班務(wù)總結(jié)完成情況，各班后面黑板報是否按時換寫，還有出現(xiàn)的打架，涉及的各班主任自己協(xié)調(diào)解決的，問題不嚴重的，學校不扣除量化積分，如果上交政教處處理的，除了給學生處分以外，還將扣除量化積分，而且這個扣分比較大。出現(xiàn)學生打架等突發(fā)事件，班主任要積極出面解決，如果涉及別的班，要和所在班的班主任積極溝通解決，實在解決不了再上報政教處。
4、搞好班級的衛(wèi)生工作。
班級衛(wèi)生工作是班級工作的一個重要組成部分，它即是學生學習的需要，健康的需要，也是學生培養(yǎng)紀律觀念和團隊精神的需要。因此，搞好班級的衛(wèi)生工作就顯得十分得重要。很大程度上，班主任得思想就決定了所帶班級學生的思想，學生對班級衛(wèi)生工作的重視程度直接取決班主任對班級衛(wèi)生工作的重視程度。要搞好班級衛(wèi)生工作，班主任不能懶，在學生打掃衛(wèi)生時，班主任要經(jīng)常現(xiàn)場督查，才能查漏補缺，達到預(yù)期的效果，大家可能發(fā)現(xiàn)，打掃衛(wèi)生時班主任在不在現(xiàn)場結(jié)果截然不一樣。
我的講話完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇十二
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激-情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激-情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機，在強化山東集團內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激-情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。
xx年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
xx年應(yīng)該是經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇十三
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢，研究解決當前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
一、上半年工作的特點
今年以來，全區(qū)上下認真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標，靠實工作責任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：
一是主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟指標除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標都排第一；增速4項排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗），1項排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入）。
二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設(shè)，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元；引進到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度快，落實任務(wù)分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢，大部分只落實了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
五是城市重點工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負責啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項惠民工程扎實推進。省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學校學生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標準、村組干部工資標準、公益性崗位人員工資標準按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達到預(yù)期目標，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標排名不理想。通報的9項主要指標中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標增速沒有達到年初確定的目標要求，增速只有4項指標全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標的40%。
三是重點任務(wù)落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程（任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實差距較大；在推進工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進一步提高。
對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。
三、下半年的重點工作
第一，要加快推進招商引資項目建設(shè)。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點項目進度。開展重點項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細推進表，跟蹤督促項目建設(shè)，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準，爭取8月底前拿到核準文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運；督促光電項目加快進度，確保開工的8月份建成，核準的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達到30%以上。
第二，要加快推進農(nóng)業(yè)重點任務(wù)落實。重點抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標，搶時間、抓進度，加緊做好準備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點任務(wù)落實。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照各項重點工作指標不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標準化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實強化措施，集中力量攻堅，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計劃快速推進。按照整治改造建設(shè)實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標準村容村貌示范點建設(shè)，嚴把工程質(zhì)量，加快工程進度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
第三，要加快推進三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項目建設(shè)。督促項目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿(mào)流通項目建設(shè)進度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進度、按要求全面推進。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進度，確保年內(nèi)全面建成投入運營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進城市重點項目建設(shè)。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補償經(jīng)費要達到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負責建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點，加大工作力度，加快征遷進度，確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進度。按照工作任務(wù)和時限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進一步細化責任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴格按照項目建設(shè)方案，做好項目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標、采購工作，加快推進三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準備工作，確保10月份投入運行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。
第五，要加快推進各項民生工程落實。重點抓好3項工作：一是加快教育、衛(wèi)生項目落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學3所學校擴容改造工程進度，確保8月份學校開學、學生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實事，一件一件抓落實，確保任務(wù)不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達資金計劃的實事，要加強對上銜接，爭取項目資金盡快到位、任務(wù)落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復(fù)。
第六，要切實加強信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩(wěn)控責任，做好思想疏導(dǎo)，切實穩(wěn)控在當?shù)?，嚴防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認真細化方案，嚴格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責任書考核查漏補缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標責任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標考核標準非常細致，每項都有精確的加減分標準、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標和擬提交市上驗收考核驗收的項目進行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計數(shù)據(jù)，對責任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補、及早查漏補缺，確保年底考核進入前三名。三是要對重大項目進行全面梳理，逐項列出清單，明確責任分工，在加快項目建設(shè)的同時，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團結(jié)拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
尊敬的各位老師、同志們：
本學期即將結(jié)束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。
這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學校之和的5倍，高考同等入學成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學校2倍。
這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學校。本學期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。
那么為什么2015年xx中學這么走運?因為校干的擔當，老師的付出，學生的配合。
一個學校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻的人滿意，讓貢獻大的人滿意。
管理工作，尤其是一線教學管理工作一律由激-情飽滿、責任心強、事業(yè)心強、有魄力、敢擔當?shù)娜巳ジ?。實驗班一律由有?jīng)驗、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔任。
在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學兩年能引進北京大學、北京師范大學、華東師范大學幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實現(xiàn)教育抱負和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
在xx中學只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學成績。這種以貢獻為導(dǎo)向的利益分配機制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
抓新教師成長體現(xiàn)務(wù)實，
抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實，
抓聽課評課體現(xiàn)務(wù)實，
抓隨機聽課體現(xiàn)務(wù)實，
抓“激-情三苦”體現(xiàn)務(wù)實，
抓手機禁用體現(xiàn)務(wù)實，
抓放學值班體現(xiàn)務(wù)實，
抓考風考紀體現(xiàn)務(wù)實，
抓師生成績上墻體現(xiàn)務(wù)實，
落實出勤罰分罰款體現(xiàn)擔當，
落實重獎重罰體現(xiàn)擔當，
落實學校利益至上體現(xiàn)擔當，
落實獎金拉開距離體現(xiàn)擔當，
落實適才適位體現(xiàn)擔當，
落實利益向一線傾斜體現(xiàn)擔當。
今天的xx中學，教師敬業(yè)，已成習慣。
偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
七年級
王xx
王xx老師教學態(tài)度認真，工作作風頑強。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學第一線，擔任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
尹xx
尹xx老師不計名利默默奉獻，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張xx
張xx老師用無悔的師愛溫暖學生的心靈，用睿智的語言開啟學生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
八年級
李xx
李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學生，主動把智障學生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!
張xx
張xx老師承擔班主任工作，愛心博大，責任心強，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個人承擔了五個班的物理教學任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
同志們：
本次上半年工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。
四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴大社會效應(yīng)，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當年打平。
堅持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖椋曰痉己藶橐罁?jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構(gòu)嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構(gòu)人力達標，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇十四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師，可愛的同學們：
大家下午好!此時，能夠作為教師代表站在這里發(fā)言，我感到十分榮幸，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和認可。
又是一個春天，一個充滿希望的季節(jié)，學校在這里舉行期末表彰大會，老師和同學們在這里收獲成績，收獲經(jīng)驗，我們在這里共享付出的快樂和收獲的喜悅!
首先，我要祝賀今天獲得表彰的同學!你們無疑是今天校園里最亮麗的風景線!你們身上集中體現(xiàn)了我們二中人特有的優(yōu)良品質(zhì)和拼搏精神!是你們，傳承了二中人生生不息、星火相傳的夢想與信念!作為陪伴在你們身邊的老師，我們深知進步的背后更多的是無止的勤奮和不懈的堅持!正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷，然而它當初的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”
其次，我要鼓勵那些今天沒能走上領(lǐng)獎臺的同學!也許今天，你的心中滿是陰霾，也許你的心中尚有遺憾，也許你的眼中只有羨慕??那么，請平靜你的心想一想：現(xiàn)在我們看到的是領(lǐng)獎臺前的榮耀，你可想過獲獎同學平日里勤奮學習的日日夜夜?也許你也一樣努力，埋頭苦學，那么請不要放棄，收獲的日子總會來臨!也許你不夠努力，尚且貪玩，那就請行動起來，給自己一個證明能力和創(chuàng)造奇跡的機會!
同學們都知道學習是一個辛苦求索的過程，學習的過程中沒有坦途也沒有捷徑!借此老師對大家提出希望：一定要勤奮和堅持。
成績較為優(yōu)異的同學要端正心態(tài)，明確方向，穩(wěn)健步伐，勇往直前，認真上好每一堂課，堅持做好每一道題。點滴積累，終能繩鋸木斷，水滴石穿。走得最遠的人往往不是走得最快的人，而是能夠不停走路的人，這就是堅持的力量!
成績不理想的同學要認真反思，汲取教訓(xùn)，要放下包袱，輕裝上陣。請記?。簾o論何時，積極的態(tài)度都像太陽，照到哪里，哪里亮。消積的態(tài)度像月亮，初一，十五不一樣!從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，你都要堅持努力學習，堅持就是勝利!
請記住：沒有人可以隨隨便便的成功，每個人都是在經(jīng)歷了大大小小的坎坷磨難之后，才能化繭成蝶，脫穎而出!
請記?。簺]有人可以不負責任的輕言放棄，人人生而平等，若你能化夢想為信念，化沉淪為振奮，化懶惰為勤奮，你會發(fā)現(xiàn)你的人生可以變得無限精彩!
新的一輪緊張的學習已經(jīng)開始了，未來充滿了無限的可能!希望大家能夠全力以赴，努力拼搏!人間春色本無價，筆底耕耘總有情!做為老師我們會一如繼往的關(guān)愛你們，請相信在前行的路上我們會風雨與共!我們會為你們的每一份努力而喝彩!讓我們用汗水織就實力，用毅力成就夢想，用拼搏鑄就輝煌!同時老師也希望大家無論在學習還是生活中能夠自尊、自信、自強，學會合作，學會感悟，學會生活，學會做人!
此外，我還特別想對高三學子們說，九十天后你們將迎接人生的一次重大挑戰(zhàn)，這九十天是最艱難的時候，同時也是離成功最近的時候。九十天，可以突飛猛進;九十天，可以收獲累累;九十天，可以創(chuàng)造奇跡;九十天，可以決定命運!希望你們能調(diào)整好自己的心態(tài)，安排好自己的生活，多一份理性，少一份焦慮，沉著復(fù)習，冷靜應(yīng)考，為你們的高三歲月畫上一個完美的句號!
最后，祝愿我們的學校越來越好，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和老師們豬年身體健康，工作順利，也祝愿全體同學們不斷超越自我，成就夢想!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇十五
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠鵬裝飾設(shè)計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹代表河南分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結(jié)，并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標提出了更高的要求。
河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運行與發(fā)展，遠鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實的工作態(tài)度，為遠鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標未簽合同額600萬元。
河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊，cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟發(fā)展前景，同時也為遠鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅定了河南分公司樹遠鵬品牌，造遠鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠鵬佳績的堅強信心。
回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：
一、注重市場目標和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、明確工作思路：在明確職責和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學發(fā)展觀求真務(wù)實，探索研究，理清思路，建立科學、規(guī)范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
三、完善管理機制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機制。
四、完善運行機制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標責任制，建立了上通下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責任意識，使團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。
基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。
展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎(chǔ)上，將會高起點、嚴要求、高標準，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚河南分公司的團隊精神，為“遠鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟價值，力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠鵬河南分公司一定騰飛于中原。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話說篇十六
總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)大會上的講話稿，僅供參考。
同志們：
上午好!
在當前時間非常緊、任務(wù)非常重的情況下，市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)。
半年工作總結(jié)。
會議。主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),再次動員全市系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初工作目標任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，堅定信心，奮力奪取今年各項工作的全面勝利。
市政府對這次會議非常關(guān)心和重視，秘書長親臨會議指導(dǎo)，并作了一個重要講話，代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻，并對今年的工作提出了明確的要求，這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示衷心的感謝!
上星期，我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會議，很受鼓舞。會議要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅定信心，奮力拼搏，奮力推進“兩個加快”戰(zhàn)略，堅決完成全年目標任務(wù)，以出色的工作成績迎接新中國成立60周年。為認真貫徹落實好這次會議精神，總結(jié)我局上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面，我講幾點意見。
一、認真學習貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神。
7月24日，省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議，通報表彰了目標管理先進單位，總結(jié)回顧了上半年工作，分析了當前形勢和任務(wù)，安排部署了下半年工作，劉云夏局長作了重要講話，會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。
會議回顧了上半年工作。上半年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào)，嚴格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務(wù)扎實工作，忠誠履職，各項工作有序推進，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面。一是“質(zhì)量和安全年”活動呈現(xiàn)出四個方面的特點：組織有力行動較快，廣泛宣傳聲勢較大，政府重視推動較好，集中整治措施較實;二是貫徹實施《食品安全法》有措施有效果;三是服務(wù)災(zāi)后重建有成效有影響;四是推動“質(zhì)量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲;五是質(zhì)監(jiān)自身建設(shè)有發(fā)展有突破。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績。
會議指出，下半年，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗的又一關(guān)鍵時期，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅定信念，把握主動，乘勢而進，突出抓好“質(zhì)量和安全年”活動，突出抓好質(zhì)量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建，嚴把食品、特種設(shè)備安全，狠抓技術(shù)能力的提高，為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供組織保障、人才保障和作風保障。
云夏局長特別要求，面對繁重的任務(wù)和嚴峻的考驗，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進一步強化責任意識和目標管理，要進一步強化法制意識和依法行政，要進一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新，進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領(lǐng)會省局半年工作會議精神，結(jié)合實際，抓好落實。
二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效。
上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“質(zhì)量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標，全力服務(wù)災(zāi)后重建，履職盡責，扎實工作，各項工作整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效。
(一)科學發(fā)展觀活動收獲大、效果好。
今年，為深入開展好學習科學發(fā)展觀活動，按照中共市委統(tǒng)一安排部署，市局機關(guān)和直屬技術(shù)機構(gòu)作為第二批開展學習實踐活動的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開了學習動員大會，對開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行思想動員和總體部署，研究制定了學習方法和步驟。嚴格按照市委的工作要求，認真完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，順利完成了調(diào)查學習和檢查分析評議階段任務(wù)，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入整改落實階段。
一是加強宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。在3月10日市委動員會后，立即召開局務(wù)會，就開展學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了動員安排。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷高效的作用，在我局信息網(wǎng)上開設(shè)了學習實踐科學發(fā)展觀活動專欄，現(xiàn)已刊發(fā)各類學習資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇(幅);編發(fā)學科活動簡報8期，向市直機關(guān)學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送各種信息9篇，為學習實踐活動營造了濃厚的學習氛圍。
二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實學習機構(gòu)。迅速成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責學習實踐活動的日常組織和協(xié)調(diào)工作。同時研究制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見》，對各階段任務(wù)進行了細化，并提出了明確的工作要求，為學習實踐科學發(fā)展觀活動深入開展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強學習調(diào)研，準確把握內(nèi)涵。通過組織黨員干部聽講座，做筆記，寫。
心得體會。
搞學習交流進一步增強了全體黨員干部學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;全體黨員撰寫學習心得體會100余篇、完成。
讀書筆記。
人均在5000字以上。向政府部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函共計300余份，為下一階段落實整改打下了基礎(chǔ)。
四是以“六個強化”為重點，加強班子自身建設(shè)。強化政治意識，提高貫徹執(zhí)行能力;強化法律意識，提高依法行政能力;強化學習意識，提高科學決策能力;強化民主意識，提高民主決策能力;強化發(fā)展意識，提高創(chuàng)新能力;強化公仆意識，提高服務(wù)能力。劉東副市長在我局《貫徹落實科學發(fā)展觀分析檢查報告》上批示：“六個強化很好，請進一步抓好落實”。通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步推動了各項工作向前發(fā)展。
(二)“質(zhì)量和安全年”活動有力度、有聲勢。
開展“質(zhì)量和安全年”活動，是中央經(jīng)濟工作會上作出的重大部署，總局要求把開展好“質(zhì)量和安全年”活動作為質(zhì)監(jiān)部門打基礎(chǔ)、樹形象、作貢獻的一個發(fā)展機遇。上半年，我們認真按照省局工作部署，把開展好“質(zhì)量和安全年”活動作為推動質(zhì)監(jiān)工作的總抓手，迅速成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，出臺了活動辦法，制定了。
活動方案。
并從抓宣傳發(fā)動、抓協(xié)調(diào)配合、抓基層基礎(chǔ)等方面大力組織實施收到了較好效果。
一是全市系統(tǒng)充分發(fā)揮新聞媒體的主導(dǎo)作用，加大“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳力度。各單位都制定了質(zhì)量和安全年活動宣傳方案和實施方案，市局在晚報設(shè)立了“關(guān)注食品安全”專欄，充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體對“質(zhì)量和安全年”活動進行宣傳、報道。編輯“質(zhì)量和安全年”活動簡報7期，印發(fā)宣傳資料3萬份，在局網(wǎng)站設(shè)立了“質(zhì)量和安全年”活動專欄。江油、三臺質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動，發(fā)放宣傳資料，廣泛深入機關(guān)、街道和企業(yè)進行宣傳，動員廣大群眾參與“質(zhì)量和安全年”活動;直屬分局組織開展了“質(zhì)量和安全年”活動進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)活動，編印發(fā)放了10000余份宣傳資料，對轄區(qū)285個規(guī)模以上企業(yè)進行宣傳指導(dǎo)，編印簡報5期;各縣市區(qū)局平武、安縣、梓潼、鹽亭等都以不同的形勢積極宣傳，營造氛圍，機關(guān)各科室履職盡責，直屬單位充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，全力推動“質(zhì)量和安全年”活動，尤其是北川局在極其艱苦的條件下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工翻山越嶺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳。可以說，全系統(tǒng)上下聯(lián)動，形成合力，抓“質(zhì)量和安全年”活動的認識到位，態(tài)度堅決，宣傳有力。上半年，全系統(tǒng)共印發(fā)各類宣傳資料11萬份，刊登質(zhì)量和安全年”活動信息192篇。
二是深入開展質(zhì)量興縣活動，大力實施名牌戰(zhàn)略，全力助推“質(zhì)量和安全年”活動的深入開展。質(zhì)量興縣活動和實施名牌戰(zhàn)略是實現(xiàn)質(zhì)量提升的有效載體，今年以來，我們把質(zhì)量興縣活動和實施名牌戰(zhàn)略作為“質(zhì)量和安全年”活動的重要內(nèi)容來抓，為實現(xiàn)質(zhì)量興縣100%的目標，在質(zhì)量科的指導(dǎo)下，平武局多次與縣政府協(xié)調(diào)，力爭新增質(zhì)量興縣一個(平武縣)。目前，平武縣政府已印發(fā)了《質(zhì)量興縣工作實施方案》，標志著平武縣質(zhì)量興縣工作已正式啟動;直屬分局深入50余家企業(yè)咨詢服務(wù)，積極引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品;江油局幫扶和指導(dǎo)4家企業(yè)初步通過了四川省第九屆名牌產(chǎn)品初審;三臺局制定了“推進三臺縣實施名牌戰(zhàn)略方案”得到縣政府的高度重視和支持，現(xiàn)已將爭創(chuàng)名牌工作寫入《政府。
工作報告。
》，并列入今年政府承諾的災(zāi)后重建十項重點工作。為進一步做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品，打造“造”精品，今年在我市原有中國名牌產(chǎn)品6個、四川名牌產(chǎn)品49個的基礎(chǔ)上培育了28個產(chǎn)品爭創(chuàng)第九屆四川名牌。目前，已有17家企業(yè)列入第九屆四川名牌產(chǎn)品現(xiàn)場審核目錄;在6月10日召開的全市工業(yè)強市大會上，市政府一次性拿出240萬元獎勵我市以來榮獲中國名牌和四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)，企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的積極性空前高漲。同時，加大產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗工作，認真落實質(zhì)量分析報告制度，按月、按季度向市委、市政府報送質(zhì)量監(jiān)督抽查報告。上半年全市產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率穩(wěn)步上升，全市系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量總體合格率為90%，比去年上升0.9個百分點，得到市委、市政府的充分肯定。劉東副市長在一季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上批示：“很好，監(jiān)督抽查很重要”。吳靖平書記在全市工業(yè)強市大會上講話中也提出：“力爭到20xx年，全市新創(chuàng)中國名牌和馳名商標5個，四川名牌和著名商標15個”。吳書記的講話既是對企業(yè)的鼓勵，也是給我們質(zhì)監(jiān)工作提出的要求和希望，我們一定要牢記使命，積極履職盡責，全面加強質(zhì)量宏觀管理，以品牌優(yōu)勢助推工業(yè)強市戰(zhàn)略的順利實施。
三是全面加強災(zāi)后重建建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，是開展好“質(zhì)量和安全年”活動的具體體現(xiàn)。今年加大建材監(jiān)管力度，全力服務(wù)災(zāi)后重建，是我局工作的重中之重。為全面加強災(zāi)后建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提高企業(yè)質(zhì)量意識，先后舉辦了16期900余家建材企業(yè)參加的質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標準培訓(xùn)班;同時，結(jié)合“質(zhì)量和安全年”，積極開展建材質(zhì)量“進企業(yè)、進工地、進農(nóng)戶”活動，深入180余家企業(yè)、90余個工地、70余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000余農(nóng)戶宣傳建材質(zhì)量安全知識，送發(fā)建材辨假識假資料1萬余份，并通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、廣播電視等媒體公告建材產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果;與各縣市區(qū)局簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任書》，與900余家建材企業(yè)簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》，突出將建筑用磚、建筑鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件列為重點監(jiān)管產(chǎn)品，落實了建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任，堅持了“五個制度”即，巡查回訪制度，建筑用磚“月月抽”制度，缺陷產(chǎn)品召回制度，監(jiān)督抽查后處理制度，監(jiān)督抽查情況定期報告制度，以制度落實監(jiān)管。上半年檢查各類建材企業(yè)近1000余家，責令企業(yè)召回不合格建筑用磚10萬余匹、預(yù)制構(gòu)件3000余塊。全市建材產(chǎn)品質(zhì)量總體水平呈上升趨勢，梓潼局在建材監(jiān)管“教、管、防、懲”四個環(huán)節(jié)上下功夫，嚴把建材質(zhì)量關(guān)，紅磚、免燒磚平均合格率一直位居全市前茅，分管質(zhì)監(jiān)工作的彭時榮副縣長在該局產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上批示：“縣質(zhì)監(jiān)局工作扎實，紅磚質(zhì)量監(jiān)控好，值得表揚”。平武局為提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,針對建材投訴居高不下和抽檢合格率低的現(xiàn)狀,召開質(zhì)量分析會，邀請專家為不合格企業(yè)“把脈下藥”，采取多項措施提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,建材質(zhì)量總體水平大幅提高，建筑用磚由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川質(zhì)檢站自6月3日授牌開展檢測以來，已檢驗建筑用磚、水泥、建筑用鋼等建材產(chǎn)品687批次，并主動為災(zāi)區(qū)農(nóng)戶免費檢驗287組。全市一季度水泥抽查合格率100%，高于全省抽查合格率3.1個百分點，建筑用磚抽查合格率88.2%，高于全省抽查合格率1.2個百分點;劉東副市長先后6次作出重要批示給予充分肯定。
四是加強標準化工作，著力夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，是“質(zhì)量和安全年”活動的重要內(nèi)容。今年以來，我們以開展“標準服務(wù)年”活動為抓手，制定了“標準服務(wù)年”活動方案，建立了質(zhì)企聯(lián)系機制和標準查詢服務(wù)平臺，為指導(dǎo)全市標準化工作更好服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在抓農(nóng)業(yè)標準化方面，結(jié)合“標準進農(nóng)村”的需要，通過對全市在建及考核驗收的39個農(nóng)業(yè)標準化示范基地進行篩選，重點推薦三臺涪城麥冬打造四川省精品農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū);與江油市畜牧、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合，完成了江油市西屏鄉(xiāng)獺兔等兩個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和兩個省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的申報工作;截止六月初，已辦理5個產(chǎn)品的采標認可和采標標志，完成全年采標任務(wù)的83%。特別是在今年市舉辦的節(jié)水宣傳周活動中，我局受到了市委、市政府的表彰，獲得“市創(chuàng)建節(jié)水型城市先進單位”的榮譽稱號，劉東副市長在我局關(guān)于開展標準化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作報告上批示：“已取得的成績應(yīng)充分肯定，希望再接再厲，抓得更好”;前幾天，省局辦公室將質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展標準化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作的報告》轉(zhuǎn)發(fā)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，要求各地結(jié)合實際，認真學習，積極思考，努力開創(chuàng)我省標準化工作新局面。
五是把深入開展《食品安全法》宣貫和食品安全專項整治，貫穿“質(zhì)量和安全年”活動中。為把“質(zhì)量和安全年”活動引向深入，組織全市食品監(jiān)管人員140余人參加了省局組織的《食品安全法》川西片區(qū)培訓(xùn)會以及省局召開的視頻培訓(xùn)會，組織了全市大型食品生產(chǎn)企業(yè)主要負責人參加的《食品安全法》培訓(xùn)，利用各類報刊、電臺和媒體對《食品安全法》出臺的背景、主要精神進行宣貫，三臺質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動和縣政府慶祝《食品安全法》6月1日實施啟動儀式，組織全體干部職工身著制服，走上街頭廣泛宣傳，編印發(fā)放“質(zhì)量和安全年”活動和《食品安全法》宣傳資料1000余份，在三臺有線電視臺開辟《食品安全法》專欄，使廣大群眾人人知曉，生產(chǎn)企業(yè)的主體責任意識明顯增強;各縣市區(qū)局、質(zhì)量科、計量科、標準化科、特監(jiān)科、計財科和四個技術(shù)機構(gòu)等都以不同的方式廣泛宣傳。同時，開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作。今年以來，全市檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊826家(次)。在創(chuàng)新監(jiān)管機制，完善監(jiān)管方式上，食品科一改過去僅對企業(yè)申報資料進行審查的做法,變?yōu)榧皶r抽調(diào)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入企業(yè)申報現(xiàn)場指導(dǎo),受到企業(yè)的高度評價。上半年食品定期監(jiān)督檢驗合格率為95.1%;3月2日，劉東副市長在食品安全工作匯報上批示：“食品安全是事關(guān)百姓安危的大事，務(wù)必按要求抓緊抓好，市質(zhì)監(jiān)局要在已取得成績的基礎(chǔ)上，進一步推進，務(wù)見實效?！?/p>
六是以“質(zhì)量和安全年”活動為主線，全面加強特種設(shè)備安全監(jiān)管，為進一步營造特種設(shè)備安全法制氛圍，緊密結(jié)合新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，以進企業(yè)、進社區(qū)、進校園為主題，通過電視、電臺、報刊和短信等方式宣傳法規(guī)制度，宣傳典型案例，宣傳安全節(jié)能知識，印發(fā)宣傳資料10000余份，召開宣貫會3次，新聞報道14篇，在主流媒體上專版刊登了市人民政府副市長劉東的署名文章，宣傳新的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，印發(fā)各類宣傳資料2萬余份;同時，開展了起重機械、壓力管道等專項整治，召開了全市系統(tǒng)160名企業(yè)代表參加的專項整治會，完成了8臺鍋爐的節(jié)能降耗工作，在去年全面實施cng氣瓶電子標簽動態(tài)監(jiān)管基礎(chǔ)上，以科學方法創(chuàng)新監(jiān)管理念，完善安全監(jiān)管手段，在全市6個特種設(shè)備有關(guān)企業(yè)開展了視頻動態(tài)監(jiān)管試點工作，采用視頻系統(tǒng)對重點單位實行監(jiān)控，各單位都開展了特種設(shè)備應(yīng)急演練，進一步提高了特種設(shè)備安全監(jiān)管的有效性。針對“6.5”成都公交車燃燒事故，在全市范圍組織開展了車用cng氣瓶安全知識的宣傳和安全大檢查，利用廣播電臺交通頻道、手機短信等方式向廣大群眾特別是司乘人員宣傳安全法規(guī)和安全常識，確保了我市特種設(shè)備安全。
七是加強計量基礎(chǔ)工作，努力營造放心消費環(huán)境，為“質(zhì)量和安全年”活動提供支撐。利用“3.15”“5.20”等節(jié)日開展對企業(yè)進行《用能單位能源計量器具配備和管理通則》gb17167-強制性國家標準以及《節(jié)約能源法》等計量法律法規(guī)的宣貫活動，組織召開了有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和65家重點耗能企業(yè)代表參加的以“能源計量與節(jié)能減排”為主題的座談會，共同探討、交流在節(jié)能減排工作方面取得的成績和經(jīng)驗，進一步推動全市節(jié)能減排工作上新臺階;深入開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動和民生計量“四個走進”活動，為確保年底四個100%的完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時，組織各縣市區(qū)監(jiān)管人員及加油機檢定人員在高新區(qū)白云加油站進行pos機操作現(xiàn)場培訓(xùn)，各大加油站加油機內(nèi)的防作弊系統(tǒng)將通過pos機上如實顯示，此舉措深受企業(yè)和廣大消費者歡迎，并在電視臺和四川電視臺頻道播出;在全市開展了電暖器、電飯鍋、電風扇、5種3c產(chǎn)品、家電下鄉(xiāng)電器及玩具產(chǎn)品認證行政執(zhí)法檢查工作，進一步加強了對集貿(mào)市場在用計量器具的強制檢定,上半年集貿(mào)市場在用計量器具的強檢受檢率達到98%，累計檢定各類計量器具11萬臺;并利用5.20世界計量日,在《日報》刊發(fā)了有市政府劉東副市長的署名文章;為預(yù)防h1n1流感，又及時組織人員對我市車站、機場使用的10臺紅外測溫儀進行監(jiān)督檢查，對其中不合格的3臺紅外測溫儀免費送檢，確保了廣大人民群眾身心健康安全。
八是執(zhí)法打假工作有力度、有效果，為“質(zhì)量和安全年”活動營造良好氛圍。建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”關(guān)系災(zāi)后重建能否順利實施，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系社會穩(wěn)定。因此，執(zhí)法打假責任更加重大，任務(wù)十分艱巨。稽查分局在進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平方面進行了積極的探索，在開展聯(lián)合辦案方面注重“三個一”，即“加強一條線”與省和縣市區(qū)聯(lián)系，開展聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查，既克服了過去單打獨斗的現(xiàn)象，又避免了重復(fù)執(zhí)法和不作為現(xiàn)象;“鞏固一個片”即，加強與德陽、廣元、遂寧等周邊地區(qū)橫向聯(lián)合，形成片區(qū)互動，交流經(jīng)驗、相互支持，進一步提高工作效率;“擴大一個面”即，加強與工商、建設(shè)、公安等部門聯(lián)系，還將協(xié)同工作向高層次邁進，互通信息，確保了工作有效性;梓潼局法制宣傳聲勢大、效果好;安縣局食品打假成效明顯;江油局辦理各類投訴案件超歷年之最;平武局農(nóng)房重建建材監(jiān)管成績突出;三臺局“查農(nóng)資、保春耕”有措施、有突破;其它各縣市區(qū)局也緊緊圍繞災(zāi)后重建、拉動內(nèi)需及人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、焦點(建材、食品)開展執(zhí)法打假工作，上半年，共出動執(zhí)法人員680余人次，查處違法生產(chǎn)銷售產(chǎn)品貨值金額500余萬元，無一行政復(fù)議、訴訟案件，“12365”投訴電話24小時暢通，解答群眾咨詢電話760余個，調(diào)解辦結(jié)群眾投訴350件。法制宣傳工作緊貼質(zhì)監(jiān)工作重心，把災(zāi)后重建和“質(zhì)量和安全年”有機結(jié)合，堅持創(chuàng)新宣傳方法，提升宣傳效果，截止6月底，在各類媒體、報刊、電臺播報信息260條。
九是全面加強自身建設(shè)，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新跨越。深入開展“創(chuàng)四好”活動，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力進一步增強，系統(tǒng)上下同心同德，聚精合力謀發(fā)展。以著力加強黨組織建設(shè)為重點，在全系統(tǒng)設(shè)置了59個黨員示范崗，并結(jié)合創(chuàng)建學習型機關(guān)和“培訓(xùn)年”活動，深入扎實地抓好干部職工政治思想、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，財務(wù)科不定期開展會計人員財務(wù)知識培訓(xùn)，組織參加了上級各項業(yè)務(wù)培訓(xùn);人事科認真做好干部考察、考核、學習交流和推薦工作，干部職工履職盡責的能力有較大提升。在創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)著力加強行政效能建設(shè)方面，嚴格執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)制度，推行精細化服務(wù)，制定了科學的工作流程，全面提高辦事效率和工作質(zhì)量。同時，利用政風行風熱線，大力宣傳質(zhì)監(jiān)職能和工作成效，并開展開門評行風活動，樹立維護良好部門形象。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，健全教育、制度、監(jiān)督并重的源頭防腐機制，在全系統(tǒng)開展了“質(zhì)監(jiān)促發(fā)展、服務(wù)構(gòu)和諧—圍繞災(zāi)后重建抓服務(wù)、關(guān)注民生強監(jiān)管”主題教育活動。3月18日，劉東副市長在質(zhì)監(jiān)局處理浙江商會反應(yīng)我市眼鏡行業(yè)有關(guān)問題的報告上批示：“很好，服務(wù)企業(yè)要體現(xiàn)在‘實’上，質(zhì)監(jiān)局快速反應(yīng)，值得肯定，要注意避免類似事件重現(xiàn)，從建章立制上下功夫?！?月份又向社會各界聘請了11名政風行風監(jiān)督員，并發(fā)放了聘書和監(jiān)督證;健全了內(nèi)部管理制度，制修訂了機關(guān)小車管理、接待管理制度和救災(zāi)物資、資金管理辦法，嚴格財務(wù)檢查制度，厲行節(jié)約，集中財力謀發(fā)展。落實政務(wù)、檢務(wù)公開制度，主動向社會公開行政許可、檢測項目、收費依據(jù)、辦事程序，主動接受監(jiān)督，打造“陽光質(zhì)監(jiān)”。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，關(guān)心職工生活，落實老干部政策，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。
(三)災(zāi)后重建有創(chuàng)新、有進度。
半年來，我們堅持一手抓質(zhì)量監(jiān)管，一手抓災(zāi)后重建。一是狠抓系統(tǒng)加快重建和維修加固項目的立項審批和建設(shè)進度，積極搞好協(xié)調(diào)。上半年，全市系統(tǒng)重建和維修加固項目都已在當?shù)匕l(fā)改委批準立項，已全部完成需加固維修的辦公檢測用房的施工設(shè)計和預(yù)算，大多數(shù)單位已進入比選、招標程序。北川局目前行政辦公綜合檢測樓恢復(fù)重建已經(jīng)立項，重建地址初步確定與工業(yè)園區(qū)管委會合建，項目建設(shè)書已經(jīng)形成，力求盡快開工建設(shè);在加快技術(shù)機構(gòu)建設(shè)方面，為盡快恢復(fù)地震造成的損失，全面提高檢測人員素質(zhì)，擴大檢測范圍，全市技術(shù)機構(gòu)先后投入200余萬元添置設(shè)備，質(zhì)檢所上半年投入55萬元購置設(shè)備，共完成樣品檢驗5226批次;計量測試所投入45萬元用于設(shè)備更新，檢定計量器具2萬余臺;特檢所積極加強人才引進，纖檢所努力用科學發(fā)展觀指導(dǎo)檢驗工作收到明顯效果;江油計量測試所新建了三相電能表檢定裝置，并積極爭取河南省質(zhì)監(jiān)局對口援建的車速里程表、出租車計價器檢定裝置，目前已安裝調(diào)試，準備迎接建標考核;鹽亭局與射洪計量測試所合作，首次對全縣42家預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的拉力機進行了檢定;各直屬單位還分別選送人員赴成都、遼寧、河南、青島、北京、上海等地學習、交流;技術(shù)機構(gòu)職工隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力有了很大提高;北川建材質(zhì)檢站，在省局的大力支持下，超常謀劃，快速推進，僅用12天就高起點，高標準建成，6月3日在北川舉行了隆重的授牌儀式，并正式投入運行。省政府李家國副秘書長、省局劉云夏局長、張光偉副局長、市人民政府劉東副市長等領(lǐng)導(dǎo)出席了授牌儀式，省、市領(lǐng)導(dǎo)對北川質(zhì)檢站的建立給予了高度評價，并將北川建材質(zhì)檢站作為全省基層實驗室樣板推廣;為加快建立四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)，我局專門成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，3月底已召開了檢測中心立項可行性研究報告議標會。
總的看來，上半年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展“質(zhì)量和安全年”活動聲勢大、效果好，災(zāi)后重建工作有力、有序向前推進，標準化、計量等各項基礎(chǔ)工作取得明顯成效，截止6月底，全市系統(tǒng)已完成預(yù)算總收入2120萬元，完成全年總收入任務(wù)的70%，完成政務(wù)目標和業(yè)務(wù)目標任務(wù)方面，直屬分局、江油局、安縣局目標任務(wù)完成情況走在了全市系統(tǒng)前列。質(zhì)量興市(縣)工作(任務(wù)75%)，已完成88%，全市系統(tǒng)完成產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查任務(wù)817個批次和省級監(jiān)督抽查91個批次;完成代碼數(shù)據(jù)更新率60%，電子檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量合格率95%，條碼系統(tǒng)成員保有量完成任務(wù)85%，增長率達4.3%，條碼系統(tǒng)成員按期續(xù)展率38%(任務(wù)75%)完成任務(wù)的50%;特種設(shè)備安排了3次安全大檢查，完成了任務(wù)的75%，對機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)進行了兩次監(jiān)督抽查，完成任務(wù)100%;組織了2次認證監(jiān)督抽查(任務(wù)3次)，完成任務(wù)的67%，質(zhì)量體系認證獲證企業(yè)的有效性(任務(wù)3%)，完成100%，監(jiān)督抽查了4%的獲證實驗室(任務(wù)10%)，完成任務(wù)的40%;法制工作目前已向市政府法制辦上報了第一批擬提請市政府廢止的1個規(guī)范性文件、1個失效的規(guī)范性文件目錄和本局決定廢止的5個規(guī)范性文件、10個失效的規(guī)范性文件目錄;災(zāi)后重建，市局機關(guān)、直屬分局、梓潼局、三臺局、安縣局的辦公檢測用房修復(fù)加固前期準備工作已完成，進入了施工前的技術(shù)會審階段，除北川局外，江油、鹽亭、平武局辦公檢測用房重建工作已進入招投標階段，其他各縣市區(qū)局、直屬單位目標任務(wù)也基本達到了時間過半、任務(wù)過半。前不久，在市五屆人大六次會上，加快國家級電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)、大力開展標準化工作，加強食品、特種設(shè)備監(jiān)管等工作首次寫入政府工作報告，充分表明質(zhì)監(jiān)部門形象進一步提高，質(zhì)監(jiān)工作地位進一步增強;也充分體現(xiàn)了市委、市政府對質(zhì)監(jiān)工作的高度重視。同時，我們也要清醒地看到，工作中還存在許多問題和不足。一是“質(zhì)量和安全年”活動開展不平衡，還存在認識不到位、宣傳發(fā)動不夠，被動應(yīng)付、企業(yè)參與度、社會關(guān)注度不夠的問題，個別單位和部門還存在“上熱下冷、內(nèi)熱外冷”現(xiàn)象;二是災(zāi)后重建進度與其它兄弟市州相比明顯滯后，有些單位行動遲緩，與政府和地方部門匯報、聯(lián)系較少，對外銜接不到位，辦事拖沓，甚至存在等、靠的思想，以我局為主籌建的四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心,由于省局尚未批復(fù)立項,籌建工作舉步維艱;三是幫助企業(yè)止滑提速、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整辦法不多，力度不大，效果還不明顯;四是還有個別干部職工不思進取、安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新和進取意識，工作沒有特色、沒有亮點;五是部分單位和部門貫徹落實上級指示、精神重視不夠，上有政策，下有對策，對上級交辦的工作敷衍了事，從這次上報的工作總結(jié)可以看出，有些單位工作總結(jié)簡單，沒有認真對待。究其存在問題的原因是：對“質(zhì)量和安全年”活動認識不到位，沒有引起足夠的重視;對災(zāi)后重建工作抓落實不到位，沒有一盤棋的思想，想到什么才做什么，工作沒有計劃，沒有新舉措;服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的大局意識不強;個別人員對事業(yè)缺乏激情，對工作缺乏熱情，對系統(tǒng)缺乏感情;個別單位缺乏履職盡責、真抓實干的精神等。希望各單位、各部門的負責同志，一定要增強責任感，不負厚望，要有開拓創(chuàng)新的勇氣、有改革創(chuàng)新的思路和辦法、有開拓性的項目，才能推動我們的事業(yè)向前發(fā)展。
三、履職盡責，真抓實干，扎實做好下半年工作。
下半年，時間緊、任務(wù)重，我們一定要緊緊圍繞年初“突出一個中心、樹立一個理念、實現(xiàn)三大提升、抓好九項工作”的總體目標，振奮精神，堅定信心，找準發(fā)展方向，乘勢而進，重點抓好七個方面的工作。
一是要繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動。上半年，學科活動總的看來，抓的扎實，成效明顯。下半年，在落實整改階段，市局機關(guān)和直屬單位一定要進一步充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義，統(tǒng)一思想，認真開展好整改活動，以整改進一步提高機關(guān)工作效率，進一步增強服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和服務(wù)社會的自覺性和行動力;各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)局雖不在這次學習范圍，但我們的基層領(lǐng)導(dǎo)同志也一定要認真學習和運用好科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃質(zhì)監(jiān)事業(yè)的正確思路和踐行科學發(fā)展的實際能力，促進各項工作上新臺階。
二是要把“質(zhì)量和安全年”活動向縱深推進。各單位下一步“質(zhì)量和安全年”活動要在“三個強化”上狠下功夫。第一要強化把“質(zhì)量和安全年”活動與質(zhì)量興縣和爭創(chuàng)名牌活動有機結(jié)合。吳靖平書記在6月10日召開的全市工業(yè)強市大會上強調(diào)把加強品牌建設(shè)作為大力提升企業(yè)竟爭力，加強工業(yè)強市的有效途徑。因此，要通過活動，著力打造質(zhì)量品牌、促進產(chǎn)業(yè)提升和社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展;第二要強化把“質(zhì)量和安全年”活動與解決質(zhì)量安全問題有機結(jié)合。要總結(jié)專項整治經(jīng)驗，切實抓好我市白酒、肉類加工食品、醬腌菜等特色產(chǎn)品摻雜使假、非法添加、標識欺詐等違法行為以及建材質(zhì)量方面的問題;第三要強化把“質(zhì)量和安全年”活動與整體聯(lián)動有機結(jié)合?！百|(zhì)量和安全年”活動是一個系統(tǒng)工程，不是某一個部門的工作，務(wù)必要樹立整體意識、聯(lián)動意識。要有新方法、新舉措，積極宣傳動員企業(yè)、街道、機關(guān)、學校全員參與，才能進一步推動“質(zhì)量和安全年”活動取得實效。
三是要以加快技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè)為重點，加大設(shè)備投入，擴大檢驗項目，加強檢驗檢測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取走出去、請進來和人才交流的方式，全面提高人員整體素質(zhì)和檢測能力。北川質(zhì)檢站要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和檢測資源，加快檢驗速度，加大抽檢力度，擴大抽檢范圍，不僅要利用好山東對口援建單位資源，還要爭取利用其它援建單位資源。同時，全系統(tǒng)一定要有緊迫感，要加快災(zāi)后重建維修加固項目進度，能開工的盡量早開工、早建設(shè)，每個階段都要有計劃、有進度向前整體推進。
四是進一步加強建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”監(jiān)管。一要嚴把食品質(zhì)量安全。要緊緊抓住食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，深入開展食品質(zhì)量專項整治，突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、調(diào)味品、腌臘制品等特色食品的監(jiān)管，嚴防食品質(zhì)量安全事故發(fā)生。二要嚴把特種設(shè)備安全。要繼續(xù)加大對新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫，研究實施新的節(jié)能措施，加大小型鍋爐、起重機械、電梯、壓力管道元件、氣瓶和重點工程特種設(shè)備排查整治力度，堅決杜絕安全事故發(fā)生。三要嚴把建材質(zhì)量安全。要全力抓好建筑用鋼材、水泥、磚頭、電線電纜、建筑門窗等重點產(chǎn)品的專項整治，繼續(xù)加大建材質(zhì)量監(jiān)督抽查頻次，堅定不移地實施質(zhì)量通報制度、質(zhì)量分析會議制度，切實抓好質(zhì)量后處理工作，全力維護災(zāi)后重建建材質(zhì)量安全。
五是要進一步加強黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面推行黨務(wù)公開，對黨組織的重要決策、黨員干部的考察任免、黨員教育的管理以及黨員發(fā)展等方面健全制度，全面加強黨的基層組織建設(shè)，繼續(xù)開展“黨員進社區(qū)、萬人幫萬戶”活動，積極探討新形式下改革創(chuàng)新黨建工作，深化黨建品牌建設(shè)的新路子。進一步開展機關(guān)行政效能建設(shè)，切實改變機關(guān)工作作風，提高工作效率，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“和諧、民主、有力”的堅強集體。
六是要進一步強化法制意識和依法行政。在災(zāi)后重建中要特別強調(diào)依法行政，我們既要積極履職，大膽監(jiān)管，杜絕失職瀆職不作為;更要嚴格落實依法行政責任制，堅決防止有法不依、執(zhí)法不嚴、辦關(guān)系案、辦人情案，進一步加大執(zhí)法打假力度，確實維護市場經(jīng)濟秩序，為地方經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展服務(wù)。
七是要進一步強化自律意識和清正廉潔。云夏局長這次在半年工作總結(jié)會上強調(diào)：廉潔自律是黨風廉政建設(shè)的具體要求，也是政風行風建設(shè)的重要內(nèi)容。系統(tǒng)各級班子、廣大干部職工，特別是“一把手”要從堅守廉潔自律底線就是守住質(zhì)監(jiān)部門生命線的高度，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)相關(guān)政策規(guī)定，切實抓好“小金庫”治理，在用錢、用權(quán)、做事、為人上慎欲、慎微、慎獨、慎行。
這里，我要特別強調(diào)一下落實領(lǐng)導(dǎo)責任的問題。落實領(lǐng)導(dǎo)責任是黨對干部的基本要求，是增強工作執(zhí)行力的迫切需要，也是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和工作作風的重要體現(xiàn)。下半年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)和更重的任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認真履職盡責，要帶頭真抓實干，不當甩手掌柜;要帶頭攻堅破難，不搞表面文章;要帶頭學習創(chuàng)新，不做混世魔王;要帶頭廉潔自律，不讓群眾戳后脊梁。
同志們，下半年是全面完成今年各項工作任務(wù)的關(guān)鍵，希望大家牢記使命，堅定信心，振奮精神，在市委、市政府和省局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會議為新的起點，扎實工作，不斷開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面，就一定能夠奪取今年各項工作的全面勝利。
謝謝大家!
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