報告的寫作需要準(zhǔn)確表達(dá)觀點(diǎn)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)可信。報告的語言要精煉簡潔，避免使用太專業(yè)或晦澀難懂的術(shù)語，以便受眾理解和接受。如果你想了解報告寫作的技巧和方法，下面的范文非常值得一讀。
投資項目自查報告篇一
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下:(一)加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
1、加強(qiáng)對投資項目情況的核查、核對工作，確保項目名稱、項目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實際情況相符;2、加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是部分項目單位完全沒有上報意識，而在辦理各項審核報批手續(xù)時也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計員上報投資報表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準(zhǔn)確掌握項目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計上報時間，造成了漏報現(xiàn)象;三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
一是重點(diǎn)整改事項一定范圍進(jìn)行公示。市統(tǒng)計局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關(guān)于教育實踐活動征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》，通過設(shè)置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員座談會、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對征求到的“四風(fēng)”問題的意見一一領(lǐng)取，態(tài)度誠懇認(rèn)真，對自己領(lǐng)取的問題制定了詳細(xì)的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)整改事項以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人整改問題清單在全體人員會議上進(jìn)行了通報，并在乳山統(tǒng)計網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。整改措施進(jìn)展情況每月督導(dǎo)檢查一次，并及時在網(wǎng)站上進(jìn)行更新。二是根據(jù)查擺出來的問題，及時出臺了《xx市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動專項整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)計劃》。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴(yán)格按照市委要求對違規(guī)配備公務(wù)用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會組織兼職并領(lǐng)取報酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認(rèn)真的自查自糾。對查找出的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專項治理推進(jìn)會，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，所有問題都明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時限和具體責(zé)任人。
二、堅持問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實踐成果顯著針對查擺出來的“四風(fēng)”問題，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，落實“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項治理推進(jìn)會，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，敢于動真碰硬，教育實踐活動做到了兩促進(jìn)、兩不誤，取得了顯著的成效。
1.文山會海大幅減少。進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理和文件精簡工作，今年以來，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個，同比減少48%，召開各類會議23個，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟(jì)普查會議，則會議數(shù)量為14個，比上年減少6個，同比減少30%，會議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡20%以上。
2.公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等問題有效解決。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，公務(wù)接待要有接待函，局領(lǐng)導(dǎo)誰批示誰負(fù)責(zé)，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時，加強(qiáng)成本效益控制，推進(jìn)精細(xì)化管理，從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，建立機(jī)關(guān)能源管理的監(jiān)測和統(tǒng)計體系，加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。
3.公務(wù)用車、辦公用房專項整治到位。根據(jù)xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制的通知》及機(jī)關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務(wù)車輛整治會議，認(rèn)真落實車輛編制情況，將達(dá)到報廢條件的作報廢處理。同時，嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對局辦公用房進(jìn)行了專項清理，對超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。
4.統(tǒng)計方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進(jìn)一步加大統(tǒng)計設(shè)計管理改革創(chuàng)新力度，推進(jìn)統(tǒng)計方法制度改革，精簡過時的統(tǒng)計報表制度，最大限度減輕基層負(fù)擔(dān)，大力開展統(tǒng)計“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作，堅守“四條紅線”，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評估機(jī)制，建立統(tǒng)計信息和統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對重點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。
我局高度重視審計統(tǒng)計工作，建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計統(tǒng)計工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管，并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計工作崗位，選派人員專職負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作;二是定期召開統(tǒng)計工作會，聽取有關(guān)人員對審計統(tǒng)計工作進(jìn)展情況的匯報，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計相關(guān)制度，積極支持統(tǒng)計人員依法、獨(dú)立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督等職權(quán)，對發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計法規(guī)的行為堅決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核，對統(tǒng)計工作完成及時，統(tǒng)計質(zhì)量高的干部給予一定獎勵。
二、依法統(tǒng)計，注重效率。
一步做好審計統(tǒng)計工作的通知》(川審辦[2009]58號)等文件精神，切實提高審計干部統(tǒng)計法制觀念和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識;二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要加強(qiáng)對統(tǒng)計人員統(tǒng)計軟件操作、統(tǒng)計指標(biāo)解釋、統(tǒng)計報表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實提高統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)技能;三是對審計統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計人員及時向市局有關(guān)負(fù)責(zé)人報告，爭取市局的指導(dǎo)和幫助。
(二)依法統(tǒng)計。一是嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計臺賬由主審填報，審計組長審核”規(guī)定，要求審計項目在出具審計(調(diào)查)報告、審計決定等正式文書3日內(nèi)填報臺賬;二是嚴(yán)格執(zhí)行臺賬填報規(guī)定，準(zhǔn)確填列有關(guān)事項，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計臺賬，形成統(tǒng)計報表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，通過審計郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計報表連同審計統(tǒng)計臺賬上報市審計局;四是加強(qiáng)對統(tǒng)計半年報和年報的分析研究，及時總結(jié)統(tǒng)計中反映的審計情況，研究制定相關(guān)的工作措施，為順利推進(jìn)審計業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。
三、強(qiáng)化審計統(tǒng)計管理。
(一)強(qiáng)化審計統(tǒng)計軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運(yùn)行;二是按照要求，及時對統(tǒng)計軟件進(jìn)行升級、更新和維護(hù)，確保與上級審計機(jī)關(guān)統(tǒng)計軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計臺賬及統(tǒng)計報表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強(qiáng)化審計統(tǒng)計檔案管理。對當(dāng)年的審計統(tǒng)計檔案由統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)收集、歸檔并裝訂成冊，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計檔案完整、安全。
四、區(qū)縣情況。
求、指標(biāo)口徑、報送時限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計統(tǒng)計工作均有章可循。上報的審計統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)。
都真實、準(zhǔn)確，上報數(shù)據(jù)、審計文書與臺賬數(shù)據(jù)一致，臺賬數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)一致，無拒報、虛報、重報、瞞報、漏報或遲報等問題。統(tǒng)計分析所反映的情況與統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)情況一致。
投資項目自查報告篇二
********************************。
工程竣工結(jié)算審核報告。
**縣審計局：
受貴單位委托，我公司指派具有專業(yè)資格的造價人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨(dú)立、公平的原則，對***************工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料，并保證上述資料的真實、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任，我們的責(zé)任是在實施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過程中，我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料，結(jié)合該工程的實際情況，復(fù)核工程量、核對結(jié)算單價，實施了現(xiàn)場勘驗等我們認(rèn)為必要的審核程序?，F(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報如下：
一、工程概況。
8.工程地址：**********；
9.資金來源：中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4．工程類別：按建筑三類工程計算費(fèi)用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部內(nèi)容；
2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對送審工程的工程量、人工、材料、機(jī)械價格和計費(fèi)程序及各項費(fèi)率等進(jìn)行復(fù)核。
四、審核說明。
1．按施工合同的約定，本合同在實施過程中需進(jìn)行增減的款項外，合同價格不作調(diào)整；
2.工程履行了招投標(biāo)程序，由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo)；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標(biāo)價簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過驗收，質(zhì)量合格，該工程沒有簽證。
五、審核結(jié)果。
3．核減金額為281,037.33（大寫：人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。
六、有關(guān)建議和意見。
1．經(jīng)審核，建設(shè)方和施工方對審定造價均無異議；
2．如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的，責(zé)任自負(fù)。
七、附件。
附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細(xì)表》附件3營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì)：
審核單位(蓋章)。
編制人：審核人：
二〇一四年十月三十一日。
投資項目自查報告篇三
“楚雄州兒童福利院”項目為國家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會事業(yè)投資項目，建設(shè)規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬元（不含土地費(fèi)用和附屬設(shè)施），其中國家發(fā)改委下達(dá)360萬元，占總投資的80%，省發(fā)改委補(bǔ)助90萬元，占總投資的20%。根據(jù)項目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計方案，“楚雄州兒童福利院”設(shè)計建筑面積為3473.3平方米?，F(xiàn)將項目建設(shè)情況報告如下：
一、資金落實情況。
“楚雄州兒童福利院”項目已到位資金450萬元，其中楚財建〔2009〕166號下達(dá)中央資金360萬元、楚財建〔2009〕196號下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項目建設(shè)工作，多次召開會議，對項目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長為副組長，社會福利和社會事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項目建設(shè)的相關(guān)工作，做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo)，并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求，采取多種有效措施，積極推進(jìn)了工作進(jìn)程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項目建設(shè)用地的請示》，請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實州兒童福利院項目建設(shè)用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》，選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側(cè)空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個項目建設(shè)，其中：“州兒童福利院”項目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意，地塊按三類用地計算，每畝24萬元，共需征地費(fèi)329萬元。為解決項目用地經(jīng)費(fèi)，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助解決州兒童福利院項目建設(shè)用地經(jīng)費(fèi)的請示》，經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，州財政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬元，先行支付，州、市國土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財政局又于2010年7月向我局下達(dá)項目建設(shè)用地征地費(fèi)129萬元。
三、招投標(biāo)情況。
根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項目“三個百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項目于2009年10月26日通過公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》，項目已于2009年10月31日開工建設(shè)。
四、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項目建設(shè)工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持，才保證了項目按規(guī)定時間開工建設(shè)，目前，項目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù)，共完成投資420萬元（包括土地費(fèi)用200萬元）。但在推進(jìn)工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性：由于項目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對經(jīng)項目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊809隊生活區(qū)的自來水管道和臨時道路改道工程，并與中國電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測定界結(jié)果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進(jìn)行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行土地勘測定界，等面積進(jìn)行了置換。在項目的規(guī)劃和設(shè)計過程中，設(shè)計單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對項目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度；三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，保證“州兒童福利院”項目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項目自查報告篇四
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，首先要考慮的是，你最擅長的領(lǐng)域是什么？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進(jìn)行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運(yùn)作起來也比較快。
在選擇擅長領(lǐng)域的時候，要有創(chuàng)新意識，你的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長領(lǐng)域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異，那么針對一個剛剛成立的公司，競爭優(yōu)勢是沒有的，一定要在你原來的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對用戶細(xì)分，渠道細(xì)分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
2、認(rèn)清大趨勢。
當(dāng)下是個快速發(fā)展的社會，也是個互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)時代，有些機(jī)會當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待世界，認(rèn)清當(dāng)下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項目。
當(dāng)下的大趨勢就是流量的時代，誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機(jī)的不斷更新，大家已經(jīng)把手機(jī)賦予更多的功能，在手機(jī)功能不斷發(fā)展的時代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應(yīng)的產(chǎn)物和機(jī)會，在時代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機(jī)會的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費(fèi)習(xí)慣的改變：
以往的消費(fèi)習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個無紙幣時代，快速支付時代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用，一個是你自己的，另一個是你借來的，除非以上兩種你才能使用?，F(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時都可以使用。
b消費(fèi)需求的改變。
隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高，以往消費(fèi)需求時都會更加的注意價格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會選擇口味和價格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費(fèi)需求的細(xì)分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時代的到來，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代，利用大趨勢抓住需求。
3、看準(zhǔn)小趨勢。
4、需求分析。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進(jìn)行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進(jìn)行需求分析呢？以往都是進(jìn)行市場調(diào)研進(jìn)行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細(xì)分的、精準(zhǔn)的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過數(shù)據(jù)的對比，來找到需求點(diǎn)。需求點(diǎn)找到了，其實就是你的創(chuàng)業(yè)項目。
5、獲客成本分析。
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，還有一個因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項目。獲客成本較低的項目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項目，是很多人的需求。
6、自身資源分析。
如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵因素。
另一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險家，也是一個偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項目，那么就要從小做起，慢慢的去實現(xiàn)從小到大的成長。
創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點(diǎn)非常重要。
作為一個創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來越遠(yuǎn)。
第一點(diǎn)：必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
很多朋友認(rèn)為大多社會名流，企業(yè)精英當(dāng)年也是沒上過大學(xué)或者不是名牌畢業(yè)，因此認(rèn)為學(xué)習(xí)無所謂，這是嚴(yán)重的錯誤！學(xué)歷不等于知識，沒有學(xué)歷的人可以出人頭地，但沒有知識的人一定不會成龍成鳳，很多朋友只看見了名人們沒有上過大學(xué)或好大學(xué)所以沒有受過高等教育，卻忽略了他們在艱難的人生歷程中在社會大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷，而這些歷練所帶來的知識與經(jīng)驗，才是他們可以高人一等的根源所在！
所以，無論諸位是大學(xué)畢業(yè)，還是沒上過大學(xué)，無論你曾經(jīng)學(xué)過何種專業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機(jī)會，而且要不斷創(chuàng)造機(jī)會去學(xué)習(xí)！不僅僅是去課堂參加培訓(xùn)，不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度，包括與販夫走卒的交流體驗，包括對商場政界事件的個人模擬分析，包括對自然萬物的細(xì)微觀察，都是不斷提升自我的途徑！
職場就是戰(zhàn)場，這里不相信眼淚，沒有真才實學(xué)，注定沒有成功的機(jī)會！
第二點(diǎn)：與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?/p>
如今針對北京人的惡評是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對北京人的問題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下！其實南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭頻繁，整個北京其實就是移民的城市，包括門頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國后才因為利益需要劃入北京，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！
盡管現(xiàn)實中一定要面對種.種不公，但對于來北京漂流的各方精英們，你們來北京的目的都是為了可以更好的實現(xiàn)自己的人生價值，記住，是為了價值，為了利益，然后才是享受生活的樂趣！生存是第一位的！你不是來打架的，不是來胡鬧的！所以，如果這些小事都無法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個城市混著！而且，還需注意的是，每個地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點(diǎn)，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責(zé)的同時，我們不能把責(zé)任都?xì)w于當(dāng)?shù)厝?，也要看我們是不是做的不對，也有不妥之處！萬事存乎矛盾之中，兼顧考慮！
所以，在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃?，或者說與所有不認(rèn)識的人交往中，首先要學(xué)會忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！
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投資項目自查報告篇五
根據(jù)xx統(tǒng)計局下發(fā)的《關(guān)于對全縣固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》文件精神，為迎接xxx督查組的檢查和指導(dǎo)，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：
一、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況。
截止目前為止，我鎮(zhèn)今年共有xx個投資建設(shè)項目，總投資xx億元，已完工xx個項目，xx個項目在建，至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元，占年初縣政府下達(dá)固定資產(chǎn)投資的xxx%，占縣政府最終下達(dá)任務(wù)的xxx%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
今年1-11月份，我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：
1、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，詳細(xì)了解企業(yè)的發(fā)展情況。
對有固定資產(chǎn)投資的企業(yè)，及時通知、督促其上報固定資產(chǎn)投入，并將相關(guān)上報要求向企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)講解。
2、加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
第二，加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
第三，對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表字跡清晰，干凈整潔。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，而統(tǒng)計部門人手不夠又不可能深入每個項目單位去催報表，造成報表進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況，抓住發(fā)展機(jī)遇，積極向上級協(xié)調(diào)和爭取扶持項目，并認(rèn)真組織實施好各項項目。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
xxxxxx人民政府。
2011年xx月xx日。
投資項目自查報告篇六
縣發(fā)改委：
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實做好我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號)的文件要求，我局召開了專題會議并組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項目總投資492萬元，下達(dá)計劃投資246萬元(現(xiàn)已下達(dá)246萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項目總投資700萬元，下達(dá)計劃投資390萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項目投資700萬元，下達(dá)計劃投資310萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項目總投資325萬元，下達(dá)計劃投資為325萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前項目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)工程基本完工，力爭xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級部門對廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項目：項目總投資1192萬元，下達(dá)計劃投資為636萬元(其中中央補(bǔ)助資金計劃下達(dá)為172萬元，地方計劃配套資金為464萬元)，xx年1月中央新增投資項目補(bǔ)助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬元，合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項目：項目總投資325萬元，下達(dá)計劃投資為635萬元(其中中央補(bǔ)助資金計劃下達(dá)為150萬元，地方配套資金下達(dá)計劃數(shù)為485萬元)。xx年4月中旬新增投資項目補(bǔ)助資金二期75萬元、三期75萬元，合計150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。
我局按照國債項目管理辦法要求，對新增中央投資項目嚴(yán)格按照項目“四制”要求，認(rèn)真執(zhí)行國債項目各項審批程序，已基本完備各項手續(xù)的審批，現(xiàn)正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的審計。
通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位，下一步主要會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個”百分之百的'要求，狠抓工作落實。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化緊迫意識，以高效率推進(jìn)項目建設(shè);。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第一是積極落實建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認(rèn)真抓好責(zé)任落實;第四是確保工程廉潔推進(jìn)。
投資項目自查報告篇七
1楊俐2。
“政府投資項目”指：“為滿足社會需要，由政府作為出資人和最終業(yè)主，使用政府資金興建的，具有公共品性質(zhì)和公益性目標(biāo)的固定資產(chǎn)投資項目[1]?！蹦壳拔沂≌顿Y項目日漸增多，為了提高政府投資項目的資金使用效率，將建設(shè)項目的投資控制在事先階段，“政府投資項目評審中心”（以下簡稱評審中心）應(yīng)運(yùn)而生，評審工作正如火如荼地進(jìn)行，但評審工作的結(jié)晶——評審報告的質(zhì)量卻參差不齊，令項目投資管理部門在項目決策時難以從報告中及時得到相關(guān)的信息，嚴(yán)重影響了評審工作的效率和效用。因此，研究與分析目前評審報告中的問題并提出新的要求及內(nèi)容是非常有意義的。本文以初步設(shè)計概算評審報告（以下簡稱概算評審報告）為例，進(jìn)行研究分析，提出報告應(yīng)包含的內(nèi)容，供行業(yè)專家商榷，學(xué)習(xí)。
1．目前概算評審報告的現(xiàn)狀1.1項目基本情況描述主次不分。
有些概算評審報告中花了大量篇幅在描述項目基本情況，但卻主次不分，導(dǎo)致報告閱讀者無法從中取得重要信息，如項目概況未具體描述前期可行性研究報告批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容或只描述了可行性研究報告批復(fù)的內(nèi)容而未描述本次初步設(shè)計審批的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容；評審項目的工程特征中未描述建設(shè)地點(diǎn)及現(xiàn)場的施工條件；評審范圍的描述不清晰；評審依據(jù)的描述不完整等。
1.2評審情況說明分析過于簡單。
很多評審報告里面描述了不少審核的細(xì)節(jié)，如土石方審減了多少立方米、磚砌體審減了多少立方米、鋼筋審減了多少噸、混凝土審減了多少立方米等等，所占篇幅非常巨大，但卻未涉及到有無重大的重復(fù)或漏項、爭議問題如何處理、建設(shè)其他費(fèi)用的計算依據(jù)、材料價格的來源渠道等情況的說明。
1.3報告的深度不夠。
雖然有些報告的內(nèi)容相對較完整，但其邏輯性不強(qiáng)，主次不明顯，前后內(nèi)容和數(shù)據(jù)存在矛盾。如有些概算評審報告中的評審范圍與概算書中的內(nèi)容存在嚴(yán)重不一致；評審報告中的建設(shè)規(guī)模與總概算表中的數(shù)據(jù)不一致；評審結(jié)論數(shù)據(jù)與評審對比分析表、投資估算對比分析中的數(shù)據(jù)不一致等。
2．概算評審報告內(nèi)容分析。
概算評審報告作為概算評審工作的結(jié)晶，必須要有新意、有亮點(diǎn)，充分發(fā)揮其作用，不能為報告而寫報告。因此對評審報告必須要有嚴(yán)格的要求。首先，報告能讓閱讀者不用翻閱其他資料即可以從報告中得到他們想要的信息；其次，報告能充分發(fā)揮評審小組成員的專業(yè)特長，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題與不足，為設(shè)計單位提供設(shè)計優(yōu)化方案或材料優(yōu)化方案；能對整個項目的投資風(fēng)險進(jìn)行評估并提出應(yīng)對措施；對重大重項、漏項及爭議的解決方案要能進(jìn)行詳細(xì)描述。同時，評審報告能通過在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合工作經(jīng)驗，為項目管理單位在后期項目實施階段過程管理中提出注意事項及建設(shè)性的建議。
2.1項目概況。
2.2.1介紹評審項目相關(guān)的單位，如業(yè)主單位，是否有代理業(yè)主，設(shè)計單位、設(shè)計概算編制單位，建設(shè)地點(diǎn)等內(nèi)容。
2.2.2描述評審項目可行性研究報告的相關(guān)內(nèi)容，如批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，投資估算及資金來源，招標(biāo)核準(zhǔn)事項及建設(shè)工期等內(nèi)容。
2.2.3詳細(xì)介紹本次初步設(shè)計概算評審的項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，包括與可行性研究報告對應(yīng)的內(nèi)容，并且保持格式及分類方法相對一致，以便進(jìn)行對比分析。同時應(yīng)詳細(xì)描述本次評審項目的外圍環(huán)境及細(xì)部工程特征，如建設(shè)地址現(xiàn)場踏勘情況，周邊是否有土方堆場；項目的詳細(xì)構(gòu)成，如基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)類型、裝飾安裝做法等內(nèi)容。
2.2.4描述概算評審項目的價格基準(zhǔn)期，以便后期類似項目參考使用時進(jìn)行價格折算。
2.2評審范圍。
一、二期建設(shè)內(nèi)容描述清楚。
2.3評審依據(jù)。
主要描述項目的項目建議書批復(fù)、可行性研究報告批復(fù)等前期文件，《建設(shè)項目設(shè)計概算編審規(guī)程》（ceca/gc2-2007）、相關(guān)計量計價規(guī)范及其配套文件、材料價格的來源、經(jīng)審查的初步設(shè)計文件、初步地勘資料及現(xiàn)場踏勘的情況以及編制單位報送的設(shè)計概算資料等。
2.4評審情況說明。
初步設(shè)計概算一般包含工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等內(nèi)容，因此在描述評審情況時也應(yīng)該按照以上內(nèi)容的調(diào)整情況進(jìn)行描述。
2.4.1工程費(fèi)用。
該部分費(fèi)用為工程的實體費(fèi)用，在描述時應(yīng)按項目的構(gòu)成，分單項工程逐一進(jìn)行說明，且總的審核情況應(yīng)與各單項工程審核情況的匯總基本保持一致。
2.4.2工程建設(shè)其他費(fèi)用。
該部分費(fèi)用一般按相關(guān)文件進(jìn)行計算，應(yīng)分項進(jìn)行描述，并注明所采用的文件名稱。若存在項目評審時建設(shè)單位已就某事項進(jìn)行了委托，根據(jù)建設(shè)單位提供的已簽定的合同協(xié)議書及相關(guān)說明，且此項費(fèi)用在文件規(guī)定范圍內(nèi)時，可按合同金額計入概算，并在概算評審報告中加以描述。對投資估算與初步設(shè)計概算列項有差異的費(fèi)用，如后續(xù)相關(guān)部門頒發(fā)了新的文件導(dǎo)致增加或減少的項目，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，也應(yīng)在概算評審報告中加以說明。
2.4.3預(yù)備費(fèi)。
該費(fèi)用按工程費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的一定比例計算，但應(yīng)扣除土地的費(fèi)用。
2.4.4建設(shè)期貸款利息。
建設(shè)期貸款利息應(yīng)根據(jù)可行性研究報告批復(fù)中的資金籌措方案進(jìn)行計算。若建設(shè)單位未貸款，則無需計算該項費(fèi)用，報告中也可不進(jìn)行描述。
2.4.5特別事項說明。
在審核工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息時，對于主要分歧事項及最終的處理結(jié)果、重大的重項、遺漏項目等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明。若爭議問題咨詢了相關(guān)管理部門，則應(yīng)在報告中留存咨詢記錄或管理部門出具的書面說明文件。
2.5.3將經(jīng)評審的概算數(shù)據(jù)與投資估算中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，若概算金額在投資估算金額以內(nèi)，則說明控制效果良好，若概算金額超過投資估算金額，則必須寫明詳細(xì)原因。
2.6存在的問題及建議。
項目評審結(jié)束后，概算評審咨詢機(jī)構(gòu)需對本次項目初步設(shè)計概算評審進(jìn)行。
總結(jié)。
評估，披露問題，并提出具體建議。
2.6.1對整個評審過程進(jìn)行評價。從接收評審資料至出具評審報告，評審過程中有哪些程序不合理或不完善，需要在后續(xù)的評審工作中加強(qiáng)、提高，都應(yīng)寫在報告中。
2.6.2對于初步設(shè)計文件及相關(guān)資料的建議。對于初步設(shè)計資料中不完善或不經(jīng)濟(jì)的地方，應(yīng)提出優(yōu)化建議。如在某項目概算評審中，我公司對外墻保溫做法、屋面做法及綠化植物參數(shù)等事項提出優(yōu)化建議，建設(shè)單位及設(shè)計單位協(xié)商后均予以采納，為政府節(jié)約了大量投資，提高了政府投資的效益與效用。
2.6.3對后期項目建設(shè)實施管理的建議。哪些項目在實施過程中可變性比較大，有可能會增加或減少，均應(yīng)寫在報告中。
2.6.4對下一階段的投資控制的建議。在項目概算評審結(jié)束后，對項目情況已非常熟悉，應(yīng)對后期招標(biāo)控制價、施工階段造價控制等提出合理化建議，以便建設(shè)單位在后期投資控制管理中防患于未然。
2.6.5對整個項目的投資風(fēng)險進(jìn)行評估，并提出應(yīng)對措施，是規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕還是接受。
2.7附件。
概算評審報告的附件對于報告來說至關(guān)重要，其支撐著報告的內(nèi)容，影響著報告的完整。通常主要包含編制單位、建設(shè)單位和評審單位三方簽認(rèn)的確認(rèn)表、經(jīng)評審的概算總表（含概算書）、經(jīng)評審概算與投資估算的差異對比表、經(jīng)評審概算與送審概算的差異對比表、質(zhì)量控制記錄（含詳細(xì)審查明細(xì)）、現(xiàn)場勘察記錄（含影象資料打印件）、材料詢價記錄及相關(guān)證明材料、可行性研究報告批復(fù)文件、會議紀(jì)要、與相關(guān)單位的往來函件等資料。
3.結(jié)束語。
概算評審報告是評審工作的結(jié)晶，也是評審咨詢機(jī)構(gòu)所有評審工作的體現(xiàn)，更是項目投資管理相關(guān)部門了解該項目情況的來源，因此評審報告必須做到規(guī)范、全面、內(nèi)容豐富、主次分明、附件齊全。
以上就是筆者在工作中對概算評審報告內(nèi)容的一些建議與看法，希望同行專家能從中得到體會并加以思考，也希望能起到拋磚引玉的作用，使大家對概算評審報告引起重視，努力提高概算評審報告的質(zhì)量，促進(jìn)政府投資項目評審工作不斷改進(jìn)，為做好日益擴(kuò)大的政府投資項目的評審工作，當(dāng)好政府投資項目決策的參謀助手，進(jìn)一步推進(jìn)政府投資項目科學(xué)化、規(guī)范化管理做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
投資項目自查報告篇八
鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，清香可口，具有補(bǔ)中益腎，平喘，補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補(bǔ)保健品，鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體，滋補(bǔ)五臟氣血，增強(qiáng)人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強(qiáng)，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。
2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬只，而供應(yīng)只有350萬只，預(yù)計內(nèi)難以滿足市場。
5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風(fēng)險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景。
據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費(fèi)5只，年需求鷓鴣就達(dá)45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi)，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
三、項目的技術(shù)保證措施。
鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng)，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模。
該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進(jìn)種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入。
項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。
六、項目經(jīng)濟(jì)效益分析。
1、收入預(yù)測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。b、企業(yè)管理費(fèi)：包括銷售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)1萬元計。c、喂養(yǎng)費(fèi)：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。d、水、電費(fèi)年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。
3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費(fèi)用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤更高。
七、社會經(jīng)濟(jì)效益分析。
養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風(fēng)險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都很顯著。
投資項目自查報告篇九
我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設(shè)項目審計工作開展情況，請予審議?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、審計情況。
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進(jìn)行了竣工決算宙計，對王城大道建設(shè)項目進(jìn)行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項目建設(shè)單位加強(qiáng)了對政府投資建設(shè)項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題。
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，項目應(yīng)全部招標(biāo)。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo)，且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。**市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元，未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托**市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)。
按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。
**市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時于xx年10月17日**市建設(shè)委員會與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標(biāo)。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
**市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題。
1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元。項目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費(fèi)50萬元，按管理費(fèi)的10%計算。應(yīng)列支招待費(fèi)5萬元，超支20萬元。
2.管理費(fèi)超支93萬元。項目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費(fèi)支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費(fèi)概算為215萬元，截止xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費(fèi)用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進(jìn)入試運(yùn)營，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī)，應(yīng)計入運(yùn)營期間的費(fèi)用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費(fèi)用22筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元。
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復(fù)總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理。
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進(jìn)行整改，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補(bǔ)辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理。
1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元、管理費(fèi)超支93萬元問題，審計建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費(fèi)用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費(fèi)用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施。
(一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍。
從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關(guān)于項目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容。
有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
對政府投資建設(shè)項目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計機(jī)關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風(fēng)險和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準(zhǔn)制度。
政府投、融資的建設(shè)項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證，確認(rèn)有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，原設(shè)計部門要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報請市政府批準(zhǔn)，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認(rèn)可。
(四)按時提請決算審計，維護(hù)審計法律權(quán)威。
建設(shè)單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點(diǎn)投資建設(shè)項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表，2014年上半年，我市政府投資建設(shè)項目審計工作還是很艱巨的，我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務(wù)實，勇于進(jìn)取，確保圓滿完成政府投資建設(shè)項目的審計工作任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)!
投資項目自查報告篇十
按照衡發(fā)改稽[2008]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市2006年以來國家投資項目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
近年來，我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持，那一世小說網(wǎng)http://另一方面加強(qiáng)政府性投資項目的管理和改革，項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了。
教學(xué)。
條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導(dǎo)帶動，一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。
1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。
2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機(jī)構(gòu)，項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達(dá)的投資計劃內(nèi)。
3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn)。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計；各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
二、存在的問題。
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達(dá)，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項目，計劃已下達(dá)，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算、專戶儲存，財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
（四）招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。項目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項核準(zhǔn)手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
三、
幾點(diǎn)建議。
導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù)，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強(qiáng)政府投資項目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項目管理程序，做到規(guī)范運(yùn)作。對政府投資項目的立項、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)、審計和工程項目使用部門，應(yīng)當(dāng)對工程運(yùn)作那一世小說網(wǎng)http://全過程進(jìn)行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。
（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國家專項投資建設(shè)項目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設(shè)項目稽查辦法，明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費(fèi)。
投資項目自查報告篇十一
以廣東市場為例，養(yǎng)殖戶一開始認(rèn)為大鯢的價格還會繼續(xù)上揚(yáng)，因此將大量的苗種囤積下來，一部分成品鯢也推遲上市，希望賣出更高的價格?！耙驗閮r格一高，養(yǎng)殖戶就壓貨，市場有需求但是沒貨”，馮健樂這樣形容前幾年的大鯢市場。在省內(nèi)本地養(yǎng)殖戶囤貨的同時，省外的大鯢貨源也不斷涌入。廣東省的大鯢消費(fèi)量位居全國首位，省外的養(yǎng)殖戶自然也看上了這個巨大的市場。據(jù)阮世玲介紹，廣東目前的大鯢成魚存量大概是130萬尾，而每年進(jìn)入廣東省的大鯢成魚數(shù)量就在50~60萬尾的水平。這個數(shù)量占據(jù)了整個廣東省大鯢消費(fèi)量的90%以上。
“問題在于，這些貨源都是違規(guī)的?！睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。在廣東，從事水生野生動物經(jīng)營需要具備三證：《水生野生動物馴養(yǎng)繁殖許可證》、《水生野生動物特許運(yùn)輸證》以及《水生野生動物經(jīng)營利用許可證》，因此省外的產(chǎn)品進(jìn)入廣東市場也需要具備這三證。而記者從廣東海洋與漁業(yè)局了解到的情況是，目前廣東省暫未審批與大鯢相關(guān)的企業(yè)進(jìn)入廣東經(jīng)營的申請。也就是說，每年有大量的大鯢成魚違規(guī)進(jìn)入廣東省進(jìn)行銷售。談到違規(guī)銷售的大鯢，馮健樂副會長顯得有些無奈：“以前廣東本地的魚(大鯢)可以占到20%。一直以來都有外省的魚偷偷進(jìn)來。幾個比較知名的大養(yǎng)殖戶，幾乎每天可以運(yùn)進(jìn)來1噸?！笔⊥膺`規(guī)進(jìn)入的大鯢成魚數(shù)量之大，已經(jīng)完全擾亂了大鯢的價格體系。目前市場上本地出產(chǎn)的大鯢成魚價格已經(jīng)下降到130元~140元/斤，而省外違規(guī)進(jìn)入的大鯢價格大約是100元/斤，在魚販子壓價之后還可以低至80元/斤的水平。
除了違規(guī)，省外進(jìn)入的大鯢成魚質(zhì)量也普遍不高。“外省的魚有個問題，因為養(yǎng)殖不規(guī)范，所以帶著病毒多。聽說有位養(yǎng)殖戶向外省進(jìn)貨1萬多條魚苗全部死光了的，就是因為有病?！瘪T建樂告訴記者。省內(nèi)大鯢市場雖然需求增長了，但是大鯢成魚的數(shù)量增長得更快，供大于求，加之省外大鯢不斷涌入，整個市場變得萎靡。因此大鯢價格才會在短短幾年內(nèi)下跌超過80%，“甚至比當(dāng)年鰻魚價格下跌的速度還快”。
大鯢養(yǎng)殖暴利時代結(jié)束。
廣東省內(nèi)娃娃魚養(yǎng)殖成本賬目可以這樣概括：有足夠財力的養(yǎng)殖戶基本上都是規(guī)模化養(yǎng)殖，成本上來看，雖然能耗成本較高(保持大鯢生活環(huán)境需要較低溫度，而華南地區(qū)溫度較高，需要用空調(diào)保持低溫)，但飼料更便宜，規(guī)?；B(yǎng)殖后成本可以進(jìn)一步壓縮。“每條成魚的養(yǎng)殖成本大概是150元~160元，往高了算也只是170元~180元左右?？紤]到前幾年進(jìn)的魚苗價格在800元~1200元/條，如果市場價格回升到250~300/斤，就還是可以盈利。所以有的養(yǎng)殖戶現(xiàn)在干脆也不賣了，先等著?！瘪T建樂說。
據(jù)了解，娃娃魚養(yǎng)殖成本一直以來沒有太大變化，而價格不斷下跌。在目前價格已經(jīng)低于平均養(yǎng)殖成本的情況下，即使市場足夠大，如果養(yǎng)殖戶拋售，必然會血本無歸。但市場卻已經(jīng)回不到每斤單價四位數(shù)價格的時期。娃娃魚養(yǎng)殖行業(yè)的暴利、野蠻增長時代已經(jīng)結(jié)束。
大鯢一直以來都是作為典型的高檔水產(chǎn)品和一種珍貴的食材出現(xiàn)在市場上。在價格猛然下跌之后，大鯢有沒有可能增加其它的資源利用形式呢?廣州華寶珍稀水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司的養(yǎng)殖戶何新梁認(rèn)為，對于普通消費(fèi)者來說，盡管價格已經(jīng)不高，大鯢依然不屬于常規(guī)的消費(fèi)品種：“普通人還不接受這種魚作為普通消費(fèi)品，不認(rèn)可這種消費(fèi)。畢竟這個品種比較小眾。如果不賣給飯店，把娃娃魚做成精加工的產(chǎn)品，成本投入又會很高，目前省內(nèi)也還沒有這樣的案例。”據(jù)何新梁介紹，大鯢的食用消費(fèi)下降以后，觀賞和科教用魚量有所上升。但比起華寶公司幾十萬尾的大鯢存量，這點(diǎn)增量實在少得可憐。
代碼。
可設(shè)定3個個性推廣區(qū)，通過設(shè)定關(guān)鍵字、店鋪類別、新舊程度、結(jié)束時間、價格范圍顯示方式、排序方式等條件，顯示寶貝搜索結(jié)果。
可以設(shè)定店鋪風(fēng)格，挑選自己喜歡的顏色。
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2.條件：只要擁有足夠的money就可以開通。
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淘寶旺店入門版網(wǎng)店費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：600元/季，1200元/半年，2400元/年。
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4.分析：開通旺店之后，商家可以獲得更多的特權(quán)。不受淘寶規(guī)則的限制，使經(jīng)營推廣更自由。
優(yōu)點(diǎn)：擁有個性化的獨(dú)立域名，利于商家品牌的建立和傳播。
自由設(shè)計的店鋪界面，充分表達(dá)品牌訴求，提高客戶忠誠度。
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技術(shù)操作簡單，商家可以隨意編輯頁面。
淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個后臺，統(tǒng)一管理，節(jié)省管理成本。
缺點(diǎn)：費(fèi)用占很大一部分，需要有一定基礎(chǔ)的商家才能開通。
(五)網(wǎng)絡(luò)廣告。
1.介紹：聚合淘寶網(wǎng)、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計費(fèi)的專業(yè)推廣服務(wù)，月投入建議在10萬以上。
2.條件：只要有錢做廣告都可以。
3.費(fèi)用：每天投入都在萬元以上，月投入建議在10萬以上。
4.分析：網(wǎng)絡(luò)廣告就是燒錢機(jī)器，只要你有錢就可以繼續(xù)做廣告。
優(yōu)點(diǎn)：通過網(wǎng)絡(luò)廣告可以獲得很可觀的流量，可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。
缺點(diǎn)：流量不等于銷量，流量再大，銷售量上不去也是無用。并且淘寶的網(wǎng)絡(luò)廣告不是一般小商家能用的起的，時間短了沒效果，時間長了的話，銀子會嘩嘩的往外流，看到就會讓人心痛。
(六)。
阿里媽媽。
1.介紹：阿里媽媽是一個新的交易平臺，它引入“廣告是商品”的概念，讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場里，讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利，阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(網(wǎng)站主)輕松找到對方!
2.條件：淘寶消?；蛞恍募耙陨腺u家可以放到阿里媽媽上進(jìn)行推廣。
3.費(fèi)用：買家通過淘寶賣家提供的鏈接完成交易，淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。
4.分析：在阿里媽媽只需拿出相對較低的費(fèi)用就可以得到一個廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數(shù)是些小網(wǎng)站，很便宜。
優(yōu)點(diǎn)：花很少的錢推廣自己的商品。
缺點(diǎn)：錢少沒效果，太貴買不起，怎么辦。(七)加入消保。
1.介紹：“消費(fèi)者保障服務(wù)”是針對買家購物安全的套餐服務(wù)，目前推出的服務(wù)有“如實描述”服務(wù)，“假一賠三”服務(wù)，“7天無理由退換貨”服務(wù)，“虛擬物品閃電發(fā)貨”服務(wù)，“數(shù)碼與家電30天維修”服務(wù)，其中“如實描述”是基礎(chǔ)服務(wù)。
2.條件：
(1)、用戶必須是淘寶網(wǎng)注冊用戶;。
(2)、用戶被投訴成功率不超過1%;。
(3)、用戶同意按本協(xié)議規(guī)定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權(quán)淘寶凍結(jié);。
(5)、用戶的申請未被淘寶或支付寶公司否決。
3.費(fèi)用：需要凍結(jié)資金1000元。
4.分析：這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品的種類需要交納的保證金也不同，不出意外，保證金會退還。
優(yōu)點(diǎn)：可增加買家對店鋪的信任度。
缺點(diǎn)：要凍結(jié)資金，最少1000元。
(八)淘寶直通車。
1.介紹：淘寶直通車就是通過關(guān)鍵詞競價，按照點(diǎn)擊付費(fèi)，進(jìn)行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。
2.條件：
通車，預(yù)存費(fèi)用為500元。單個寶貝最多可以添加200個關(guān)鍵詞。
3.費(fèi)用：開戶預(yù)存：第一次開戶預(yù)存500元。加入時是預(yù)付款的方式(和手機(jī)預(yù)存話費(fèi)類似，沒有任何服務(wù)費(fèi)用)，預(yù)付款全部是賣家的推廣費(fèi)用。
實際收費(fèi)：按點(diǎn)擊付費(fèi)，但每次點(diǎn)擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價，而是您下一位廣告出價的基礎(chǔ)上加一分，最高不超過自己的出價。(如您競價詞出價0.2元排第一名，但是第二名的出價只是0.1元，則點(diǎn)擊您的廣告一次只扣取0.11元。)。
4.分析：
是按展示或者點(diǎn)擊收費(fèi)，一般的淘寶店主不能接受，如果價格不是十分有優(yōu)勢，也許會有點(diǎn)擊也不會產(chǎn)生很大銷量，比較適合做特價商品的促銷。
優(yōu)點(diǎn)：可以精準(zhǔn)地推廣商品。
缺點(diǎn)：一不小心將會嚴(yán)重超支。
(九)淘寶客推廣。
1.介紹：是一種賣家推廣新模式，成交才需付傭金!
2條件：淘寶消?；蛞恍募耙陨腺u家，就可以加入淘寶客推廣!
3.費(fèi)用：展示、點(diǎn)擊、推廣全都免費(fèi)，只在成交后支付傭金，并能隨時調(diào)整傭金比例，靈活控制支出才成本。
4.分析：“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力，幫助推廣產(chǎn)品，成交后賣家才支付傭金報酬。
優(yōu)點(diǎn)：擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣，讓你的買家無處不在!
缺點(diǎn)：新手很難獲得淘寶客的青睞，級別要求是一心，以前是一鉆。
投資項目自查報告篇十二
項目地址：200畝。
規(guī)劃面積：200畝。
計劃投資：2000萬元。
建設(shè)理念與經(jīng)營目標(biāo)：依托自然風(fēng)光優(yōu)美，遠(yuǎn)古文化深厚的xx景區(qū)，開發(fā)建設(shè)植物園為主題，集觀賞、娛樂、休閑、度假、科普教育于一體的主題生態(tài)園，打造連云港市最具影響力的生態(tài)旅游綜合景區(qū)。將以自然、生態(tài)、休閑、趣味為主題，樹立以人為本，人性化服務(wù)理念，綜合了養(yǎng)殖、種植、農(nóng)業(yè)培育示范、觀光農(nóng)業(yè)、休閑度假、務(wù)商會議，餐飲娛樂等多功能設(shè)施給人們提供周末兩日一夜游，回歸自然、放松心情的旅游度假勝地。該項目以自然山水為依托，以“走龍路，游龍湖，吃龍蝦，住農(nóng)舍”及“品荷葉晨露沏茶”為特色，并舉辦千畝菜花節(jié)和百畝荷花節(jié)，集觀光、度假、娛樂、科普教育、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)保護(hù)為一體的生態(tài)園區(qū)。
xx農(nóng)業(yè)觀光園位于xx景區(qū)，xx景區(qū)位于江蘇省連云港市xx鎮(zhèn)，是云臺山風(fēng)風(fēng)景區(qū)的重要組成部分。自然風(fēng)光優(yōu)美，遠(yuǎn)古文化深厚，宗教文化淵源流長。2003年被國家旅游局評定“aaa”級風(fēng)景區(qū)，同年被市政府授予“文明風(fēng)景區(qū)”。xx，是云臺山脈第一大澗，三十六景遍布其間，云霧繚繞、流泉飛瀑、石壁陡峭、步移景換、沿澗茂林、修竹吐翠，滿山野花、閑草秀發(fā)，宛如一幅畫中仙境。將軍崖巖畫被稱為“東方天書”是上古勾芒氏部落的歷史遺存，是七千年前東夷先民的朝圣中心、觀天測象的原始實錄。巖畫上的太陽、星相、禾苗、人像、社神造型古樸、形象詭異，充滿了神秘色彩，為人類留下了一筆寶貴的文化財富。
目前需要重視的問題和不足：周邊經(jīng)濟(jì)旅游接待設(shè)施薄弱，鄉(xiāng)村建筑落后，旅游業(yè)整體效益不高等，這些都是在今后工作中要加以重點(diǎn)思考和解決的。
（一）交通便利，區(qū)位條件良好。
xx農(nóng)業(yè)觀光園位于連云港市xx鎮(zhèn)，與xx景區(qū)相鄰，與海州區(qū)距6公里，與新浦區(qū)距公里，可以進(jìn)一步強(qiáng)化xx景區(qū)旅游開發(fā)資源，xx農(nóng)業(yè)觀光園將來與xx景區(qū)在旅游業(yè)方面相互促進(jìn)，市場開發(fā)的潛力巨大。
（二）資源特色鮮明。
xx農(nóng)業(yè)觀光園將以展生態(tài)農(nóng)業(yè)，種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)農(nóng)作物，走“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)之路，發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖、種植戶，帶動農(nóng)民走上致富路為宗旨，拓展出一條“采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，營造出一方“采菊東籬下，悠然見南山”的山野生活，創(chuàng)造“健康生態(tài)，綠色環(huán)?！钡默F(xiàn)代生活模式，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與觀光、度假、娛樂、參與旅游活動有機(jī)結(jié)合，構(gòu)造現(xiàn)代化的生態(tài)農(nóng)業(yè)。
基礎(chǔ)客源：前期主要連云港市區(qū)周末游客人。
潛在客源：附近幾省來連云港觀光旅游游客、其他內(nèi)地游客。
連云港擁有非常豐富的旅游資源，是江蘇省三大旅游資源富足區(qū)之一，有花果山景區(qū)、連島度假區(qū)、漁灣、xx景區(qū)等200多個旅游景點(diǎn)，素有“東海第一勝境”之稱。連云港集名山（花果山）、名海（黃海）、名水（東海溫泉）、名竹（金鑲玉竹）、名石（水晶）、名書（《西游記》、《鏡花緣》等）、名“氣”（連云港空氣質(zhì)量全國最好）、名井（亞洲第一井）于一地，構(gòu)成獨(dú)特的城市風(fēng)貌和旅游景觀，造就了山、海、島、港相得益彰，水秀山明渾然一體的宜人風(fēng)光。隨著連云港之夏、連云港之春等活動的舉辦，連云港旅游的知名度和影響力正在不斷擴(kuò)大，這里正逐漸發(fā)展成一座山海相擁的知名旅游城市。
將來的xx農(nóng)業(yè)觀光園將以連云港的旅游資源為平臺，通過市場運(yùn)作與廣告策劃打造知名度，逐步樹立自己品牌，從而吸引來連游客，更好的促進(jìn)xx農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展。
市場分析：在連云港地區(qū)，農(nóng)業(yè)觀光園為主題的生態(tài)旅游產(chǎn)品在市場上仍是一片空白。連云港現(xiàn)有城市人口60萬余人，由于連云港城市建設(shè)的發(fā)展，已顯園林城市的雛形。連云港物產(chǎn)豐富，物價低，人民安居樂業(yè)，成功人士日益增多，市民旅游休閑的支出在消費(fèi)中逐漸提升。加之連云港交通區(qū)位優(yōu)勢，外地游客云集。同時，本項目將逐步提升xx農(nóng)業(yè)觀光園的旅游價值，將xx農(nóng)業(yè)觀光園與虞xx景區(qū)旅游有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成一條黃金旅游線路。
在本項目市場前景，通過現(xiàn)狀分析，可保證年接待游客8萬人次。隨著景區(qū)休閑度假設(shè)施的完善，年接待游客可達(dá)50萬人次。除此之外，項目將建賓館及產(chǎn)權(quán)式度假村，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，增加投資回報。并可以接待會議、展覽、休閑關(guān)系等固定客戶。因此，本項目將有十分廣闊的發(fā)展空間。
（一）總體規(guī)劃。
以植物園為主題，集觀賞、娛樂、休閑、科普教育于一體的生態(tài)園區(qū)，打造蘇北地區(qū)最具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。
主要劃分為五個功能板塊：旅游服務(wù)區(qū)、觀賞區(qū)、度假住宿區(qū)、百果園、百花園，休閑互動區(qū)。
度假住宿區(qū)：以農(nóng)家院形式為設(shè)計主題，采用園林手法，以水景、地形、綠化、園林小品為裝飾，以自然山水為依托，營造出一方“采菊東籬下，悠然見南山”的山野生活，將營造出連云港旅游業(yè)的一大亮點(diǎn)。突出以人為本，人性化服務(wù)理念。
垂釣休閑區(qū)：水景觀為全園的亮點(diǎn)之一，水秀山明渾然一體才會有宜人風(fēng)光。在全園周邊及其間將會有融會貫通的水系，其空間尺寸可根據(jù)養(yǎng)殖項目的需要而定。
百花園觀賞區(qū)：修建觀賞小道，突出園林式風(fēng)格，增加景觀性設(shè)置；修建木蘭科植物展覽館。
百果園區(qū)：種植徐聞特色農(nóng)作物，如桃，姑庵梨＼蘋果＼杏等，設(shè)置游客采摘項目，豐富園區(qū)產(chǎn)品類型，集中展現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?/p>
休閑互動區(qū)：以休閑茶莊、木蘭餐廳為主，配套健身、休閑、燒烤設(shè)施。
（二）擬建項目。
停車場1500平方米。
觀賞小道1500米。
百果園2500平方米。
蘭香吧600平方米。
來香餐廳200平方米。
游客中心180平方米。
展覽館500平方米。
衛(wèi)生間（3個）。
美化綠化設(shè)施。
建設(shè)工期為三年。
總投資為2000萬元，三年內(nèi)完成，其中：停車場70萬元、觀賞小道90萬元、百果園70萬元、蘭香吧60萬元、來香餐廳50萬元、游客中心90萬元、展覽館100萬元、衛(wèi)生間（3個）20萬元、相關(guān)配套設(shè)施150萬元。
預(yù)計年接待游客8萬人次，以人均消費(fèi)40元計，年收入可達(dá)400萬元，回收期為五年半。
該項目的開發(fā)建設(shè)，可以完善xx景區(qū)的旅游服務(wù)功能，充分挖掘其旅游價值。既可與xx景區(qū)有機(jī)結(jié)合，形成類型豐富、形式多樣的旅游線路，提升xx景區(qū)的總體品位，又可豐富連云港市旅游產(chǎn)品組合。同時，在項目的建設(shè)和經(jīng)營過程中，可對貧困農(nóng)民就近安置務(wù)工，提供就業(yè)崗位。
綜上所述，該項目的開發(fā)建設(shè)是可行的，是低風(fēng)險，高回報的項目。景區(qū)分期投入運(yùn)營后，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環(huán)鏈。項目實施單位不斷加強(qiáng)宣傳，提高園區(qū)知名度，同時積極爭取納入市級旅游規(guī)劃，加強(qiáng)與xx景區(qū)的合作，共同開發(fā)壯大市場。
投資項目自查報告篇十三
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說，已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是，如果實在一些一二線的大城市中來說，四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下，對于大多數(shù)人來說，四十萬可以做些什么。首先，四十萬在一些三四線的城市中來說，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來看，大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大，但是，如果用四十萬投資房產(chǎn)的話，賠錢的機(jī)率也會很小。
就一些三四線的城市來說，目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬元，到下一年，很可能就會上浮到十萬元左右。不過，如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹(jǐn)慎一些，因為畢竟是以首付的方式購買的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。
不過，如果你可以找到一個地段不錯的門面房，并且四十萬足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且，風(fēng)險相對也會小很多，即使之后不專賣，也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬，即使對對方再信任，也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問題的。而且，投資做生意風(fēng)險相對比較大一些，如果你是一個工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購買一些理財產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右，一萬塊錢一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬的話，年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品，收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話，難度還是比較大的。想要開工廠，首先要考察項目，首先要避開危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當(dāng)?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會太大，利潤也不會太高，所以，如果你有四十萬的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機(jī)3000元和一臺普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽?，配方簡單易學(xué)，配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運(yùn)用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機(jī)輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費(fèi)10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費(fèi)用，年利可達(dá)8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業(yè)技術(shù)，最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，1天的收費(fèi)不過20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，未來，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長，寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒：開動腦筋，把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機(jī)會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點(diǎn)：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計，突出新人的品位和愛好，以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會太計較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議：為了減少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚(yáng)自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們在體現(xiàn)自我、張揚(yáng)個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時尚、另類的需求，是一個不錯的新行當(dāng)。
投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元，購置不干膠自拍成像機(jī)一臺需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機(jī)一臺需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬左右。
效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個，每個獲利4元計，則日營業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。
營銷建議：這類照相吧的主要消費(fèi)者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周圍，影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時，應(yīng)定期開展一些活動，如評選最佳上鏡者并獎勵，可招徠顧客，擴(kuò)大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費(fèi)僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金，一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開支：美甲材料1000多元;3.鋪租：幾千元到萬元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng)，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗和資本，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項目加上合理的運(yùn)作，將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價格在8000元左右，加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價格上稍貴，但在返修率上則低得多。現(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算，每月經(jīng)營額可達(dá)2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動腦筋，如果以青年階層為主要對象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。
投資項目自查報告篇十四
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
項目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費(fèi)萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費(fèi)萬元、土地購置及整理費(fèi)萬元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元、基本預(yù)備費(fèi)萬元、漲價預(yù)備費(fèi)萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項目投入總資金。
萬元。
1.1。
建設(shè)投資。
萬元。
1.2。
流動資金。
萬元。
2
項目總投資。
萬元。
2.1。
建設(shè)投資。
萬元。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
4
年總成本費(fèi)用（正常年份）。
萬元。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
11。
投資利潤率（%）。
%
12。
投資利稅率（%）。
%
13。
資本金投資利潤率（%）。
%
14。
資本金投資利稅率（%）。
%
15。
銷售利潤率（%）。
%
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
20。
稅后投資回收期。
年
21。
稅前投資回收期。
年
22。
盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
%
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)項目政策層面發(fā)起背景。
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術(shù)政策。
(二)項目市場層面發(fā)起背景。
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點(diǎn)。
2、市場發(fā)展前景。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術(shù)方面的積累。
2、公司在市場方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分酒店項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場前景(重點(diǎn))。
二、xx市場容量(重點(diǎn))。
三、xx市場競爭格局。
四、xx價格現(xiàn)狀及預(yù)測。
五、xx市場主要原材料供應(yīng)。
第四部分酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分酒店項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)酒店項目建設(shè)地地理位置。
(三)酒店項目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)酒店項目建設(shè)地人口情況。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
投資項目自查報告篇十五
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設(shè)項目的'條件不同而異。對于礦床開采來說，應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟(jì)效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是：
1、總論。
1)項目提出的背景及依據(jù)。
2)項目的建設(shè)條件，改擴(kuò)建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設(shè)方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運(yùn)輸方案、開采方案、選礦方案、外部運(yùn)輸方案、公用輔助設(shè)計方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進(jìn)度。
4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預(yù)測及擬建規(guī)模。
1)國內(nèi)外需求預(yù)測。
2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評價。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設(shè)方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運(yùn)輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運(yùn)輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進(jìn)度計劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場。
8)爆破材料設(shè)施。
6、礦山機(jī)械。
1)礦山提升與運(yùn)輸。
2)破碎設(shè)施。
3)壓氣設(shè)施。
4)排水設(shè)施。
5)通風(fēng)設(shè)施。
7、選礦及尾礦設(shè)施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗。
2)設(shè)計工藝流程及指標(biāo)。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設(shè)備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設(shè)備。
7)尾礦設(shè)施。
8、總圖運(yùn)輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運(yùn)輸。
9、公用輔助設(shè)施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動化儀表及通信。
3)機(jī)修、汽修、電修設(shè)施。
4)熱工及暖風(fēng)。
5)土建工程及生活福利設(shè)施。
10、環(huán)境保護(hù)。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預(yù)測。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動定員及職工培訓(xùn)。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動定員及工資、勞動生產(chǎn)率。
3)人員培訓(xùn)。
12、項目實施計劃。
1)建設(shè)進(jìn)度及工程計劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計劃進(jìn)度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動資金估算。
3)建設(shè)總投資估算。
4)建設(shè)資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟(jì)評價。
1)財務(wù)計算與分析。
2)主要投資效果指標(biāo)計算與分析。
3)不確定性分析。
4)國民經(jīng)濟(jì)評價。
投資項目自查報告篇十六
隨著國民收入水平的提高，老年人口比例的上升，醫(yī)療觀念的轉(zhuǎn)變以及醫(yī)保覆蓋面的提升，我國對醫(yī)療器械的需求不斷增加，其中骨科則是許多醫(yī)療器械巨頭最為看重的領(lǐng)域，在過去的十幾年中經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段。
骨科主要是研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理和病理，對于骨科疾病常用的治療方法包括藥物治療、物理治療和手術(shù)治療。
骨科醫(yī)療器械行業(yè)則是以治療骨外科疾病為目的而產(chǎn)生的，是醫(yī)療器械行業(yè)的一個重要子行業(yè)，目前產(chǎn)品主要可分為創(chuàng)傷類、脊柱類、關(guān)節(jié)類和其他類，分別針對不同情況下的疾病和損傷：
創(chuàng)傷主要指因意外、損傷或撞擊引致的突發(fā)身體損傷。造成創(chuàng)傷類骨科創(chuàng)傷的常見原因有交通意外、失足或跌倒，以及被尖銳或堅硬的物體擊中等。另外骨質(zhì)疏松癥等骨骼退化也會引致此類創(chuàng)傷。
關(guān)節(jié)是指兩個或以上骨頭接合以便身體部位移動的地方。通常由纖維結(jié)締組織、軟骨和韌帶組成。關(guān)節(jié)炎及對關(guān)節(jié)的直接創(chuàng)傷是關(guān)節(jié)損壞的主要原因。髖關(guān)節(jié)以及膝關(guān)節(jié)損傷占關(guān)節(jié)類損傷的主要部分。
脊柱主要由椎骨的小骨頭、椎間盤、韌帶、肌肉及關(guān)節(jié)突關(guān)節(jié)組成。脊柱疾病主要包括畸形脊柱疾病、若干類型腫瘤、骨折、退化或椎體與椎間盤脫位等另外骨質(zhì)疏松、骨關(guān)節(jié)炎也等較易導(dǎo)致脊柱疾病。
包括新型的足踝類以及在一些大型的醫(yī)院細(xì)分的各類損傷。
調(diào)查顯示，20xx年全球骨科醫(yī)療器械市場容量為418億美元，其中人工關(guān)節(jié)162億元，占比，是市場的絕對主力。脊柱類產(chǎn)品市場份額占比，創(chuàng)傷類占比。
投資項目自查報告篇十七
計算項目的凈現(xiàn)值有兩種辦法：一種是實體現(xiàn)金流量法，即以企業(yè)實體為背景，確定項目對企業(yè)實體現(xiàn)金流量的影響，以企業(yè)的加權(quán)平均成本為折現(xiàn)率；另一種是股權(quán)現(xiàn)金流量法，即以股東為背景，確定項目對股權(quán)現(xiàn)金流量的影響，以股東要求的報酬率（權(quán)益資本成本）為折現(xiàn)率。判斷某一項目是否可行時，兩種方法得出的結(jié)論是一致的，兩種方法計算的凈現(xiàn)值沒有實質(zhì)區(qū)別。但兩種方法計算的凈現(xiàn)值不一定相等。
計算實體現(xiàn)金流量時，不考慮利息支出和歸還本金對現(xiàn)金流量的影響，也不考慮借入時本金對現(xiàn)金流量的影響；計算股權(quán)現(xiàn)金流量時，利息和還本支出屬于現(xiàn)金流出項目，借入時本金增加現(xiàn)金流量；二者的關(guān)系是：實體現(xiàn)金流量=股權(quán)現(xiàn)金流量+稅后利息-凈負(fù)債增加。
使用企業(yè)當(dāng)前的資本成本作為項目的折現(xiàn)率，應(yīng)具備兩個條件：一是項目的系統(tǒng)風(fēng)險與企業(yè)的當(dāng)前資產(chǎn)的平均系統(tǒng)風(fēng)險相同；二是公司繼續(xù)采用相同的資本結(jié)構(gòu)為新項目籌資。如果新項目的系統(tǒng)風(fēng)險與現(xiàn)有資產(chǎn)的平均系統(tǒng)風(fēng)險顯著不同，就不能使用公司當(dāng)前的加權(quán)平均成本作為折現(xiàn)率，而應(yīng)當(dāng)采用可比公司法估計項目的系統(tǒng)風(fēng)險，并計算項目要求的報酬率。
投資項目自查報告篇十八
（2）投資總額：10萬元（rmb）。
（3）項目運(yùn)作時間：20xx年10月底至20xx年1月底。
（4）投資收益及風(fēng)險：理論利潤12萬元；風(fēng)險虧損1萬元。
1、從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價格自20xx年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價見頂整理。從長遠(yuǎn)來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
2、根據(jù)美國原油長期的走勢分析，在未來三到四個月之間，隨著冬季的來臨，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對國際品牌的認(rèn)知度與城市國際化程度相關(guān)，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個月，的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
投資項目自查報告篇十九
**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢，通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進(jìn)的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
對于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機(jī)已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)播。這種專門點(diǎn)播的形式被稱作vod視頻點(diǎn)播，目前大量應(yīng)用于星級酒店，而達(dá)成這種點(diǎn)播形勢所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷售。
為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時更進(jìn)一步提供后臺服務(wù)器中用來點(diǎn)播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足，為了迅速彌補(bǔ)這些缺憾，他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會進(jìn)行緊密型合作。
1、政策把握：
對方公司在過去的經(jīng)營過程中，在節(jié)目購買上時常會遇到版權(quán)問題，記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟(jì)上的損失，尤其在信譽(yù)上會產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個項目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
2、組織節(jié)目源：
對方公司將要實施的酒店vod電視點(diǎn)播項目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過電視臺。他的系統(tǒng)操作平臺是可以無限制擴(kuò)展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個獨(dú)立的節(jié)目來構(gòu)成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個文化短片）和餐廳（若干個餐廳的視頻資料）；財經(jīng)類，要介紹國家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料），介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運(yùn)營時間。
3、市場壟斷：
資源壟斷：對方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺都有，但要將這些節(jié)目組織起來進(jìn)行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進(jìn)行協(xié)調(diào)購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會是中國廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國的電視臺都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達(dá)成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無疑就形成了一種壟斷性。
渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評選，參評節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對方于我們達(dá)成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權(quán)，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會合作的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。
信息壟斷：我單位負(fù)責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作，vod視頻點(diǎn)播到目前為止還沒有一個完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與我們合作后對方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會對其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟(jì)效益。
4、成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商：
如果一個公司在某個領(lǐng)域達(dá)成了資源、渠道與信息的相對壟斷，那么只需要兩到三年的時間他就可以占領(lǐng)這個領(lǐng)域的大半市場。對方公司推出的這種點(diǎn)播形式已經(jīng)得到了其試點(diǎn)酒店（北京、上海的部分酒店）的認(rèn)可，下一步同方易豪將會把這種形式推向全國，但支持這種點(diǎn)播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認(rèn)可并提出需求的時候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，無疑他將成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商。
1、對方優(yōu)勢：
資金優(yōu)勢：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司，注冊資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術(shù)研發(fā)和實踐應(yīng)用說明這項技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng)，這也是符合xxx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，xxx的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。
主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進(jìn)軍文化市場是xxx公司未來主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點(diǎn)（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會輕易修改的，加之我方在文化市場上的絕對優(yōu)勢，所以一旦進(jìn)入合作狀態(tài)，將是長期穩(wěn)步堅實的。
股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實力都非常強(qiáng)，同時沒有外來資金注入，政治風(fēng)險大大降低，對于我們之間的合作是有利的。
2、我方優(yōu)勢：
行政資源優(yōu)勢：中國廣播電視協(xié)會是中國xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的，由國家廣播電影電視總局直接管理的，中國廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解，同時通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使合作企業(yè)最先進(jìn)行適合自身發(fā)展的市場開拓，這對今后的經(jīng)營是非常有利的。
行業(yè)資源優(yōu)勢：中國的廣播電視機(jī)構(gòu)有數(shù)千個，我方的分會遍布全國各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機(jī)構(gòu)開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
管理體制優(yōu)勢：上級領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴(kuò)大協(xié)會在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則，在必要的時候可以進(jìn)行公司化運(yùn)作，這都給我方的經(jīng)營帶來了活力，靈活主動性也大大加強(qiáng)。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運(yùn)作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。
1、對方意向。
節(jié)目版權(quán)購買：我方組織節(jié)目，對方以認(rèn)同的價格進(jìn)行購買。這種方式相對簡單便于操作，但前提是我們首先要提供對方需求的節(jié)目，同時還要做前期的資金投入，這將給我們帶來一定的風(fēng)險。在具體實施時，對方還很有可能提出索要獨(dú)家購買的權(quán)利，在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。
股份置換：對方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運(yùn)營成本統(tǒng)一核算，無須由我方做出任何支出，不存在資金風(fēng)險，但收益相對較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過所置換給我方的股份數(shù)量不會很多。
合作建立公司：由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司，來運(yùn)作此項目，所有市場運(yùn)營授權(quán)都?xì)w這家公司所有，在由此公司對外發(fā)放二級授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營。
2、我方意向。
節(jié)目版權(quán)銷售：與對方意向中節(jié)目版權(quán)購買相對應(yīng)。
合作建立公司：與對方意向中合作建立公司相同。
廣告代理權(quán)置換：由我方負(fù)責(zé)提供節(jié)目，作為回報我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。
1、項目前景。
當(dāng)前的酒店vod視頻點(diǎn)播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規(guī)模不大，目前僅限于星級酒店業(yè)，國內(nèi)三星級以上酒店是有限的，三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實問題。但也正是由于這樣的原因，為這個市場提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細(xì)致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
2、合作前景。
資源與資金：本項目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形成了合理有效的搭配。可以通過節(jié)目評選獲取節(jié)目源，評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場的。
企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn)，這給了我們充足的時間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會，我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺后，針對企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局，但實施認(rèn)證過程有可能有協(xié)會來完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
1、雙方相互了解，展示資源，達(dá)成合作意向。
2、雙方明確自身需求，認(rèn)可相互彌補(bǔ)的形式。
3、雙方高層會晤，明確前期談判內(nèi)容。
4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。
5、項目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
6、由一方起草合作協(xié)議。
投資項目自查報告篇二十
前段時間，我們結(jié)合全市開展的解放思想大討論，針對我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了調(diào)查研究，并到南京市江寧區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過調(diào)研和考察學(xué)習(xí)，我們覺得，建立行政服務(wù)中心，是優(yōu)化投資環(huán)境、從源頭上預(yù)防和治理腐朽的好方法。
幾年來，通過開展“端正黨風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展”、“環(huán)境建設(shè)年”以及每年開展的行風(fēng)評議活動，應(yīng)該說軟環(huán)境建設(shè)取得了一定成效。但仍有投資商反映，現(xiàn)在到一些機(jī)關(guān)辦事“門好進(jìn)了，臉好看了，話好聽了，但事仍難辦”。究其原因，辦事人員的個人素質(zhì)只是其中的一個方面，根本的還是現(xiàn)行的體制機(jī)制存在問題?，F(xiàn)有行政服務(wù)機(jī)制明顯滯后，已越來越不適應(yīng)加快發(fā)展的需要。投資商落實一個項目要跑20多個部門審批，加上有時因具體辦事的干部因公出差、外出開會、下鄉(xiāng)調(diào)研等，為蓋一個章要跑好幾次。這些問題的存在，已經(jīng)嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，必須轉(zhuǎn)變思路，探索新的方法，確立以體制的創(chuàng)新來鞏固已取得的成果，進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境的新思路。
1、建立行政服務(wù)中心，提高辦事效率。各部門權(quán)力過分集中是辦事難的直接原因。如果只采用傳統(tǒng)的`老一套的方法、體制、機(jī)制，在制度方面的問題不解決，軟環(huán)境中存在的問題仍然難以從根本上解決。建立行政服務(wù)中心，就是將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項目全部集中到一起統(tǒng)一辦理，真正實行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，既可簡化辦事程序，使政府部門提速增效，優(yōu)化投資環(huán)境，又可從源頭上預(yù)防和治理腐朽。
2、簡化辦事手續(xù)，提高行政服務(wù)效能。要按照“進(jìn)一個門辦好，交規(guī)定費(fèi)辦成，在承諾日辦結(jié)”的要求，一窗受理，窗窗相連，將登記受理、咨詢監(jiān)管、審核批準(zhǔn)、收費(fèi)發(fā)證等手續(xù)統(tǒng)一歸口，實行一條龍服務(wù)，辦證者不必跑來跑去。所有進(jìn)駐單位都要實行“雙章制”，只要符合條件，當(dāng)場簽字蓋章，所有審批事項都實行限時服務(wù)，一般的事項要當(dāng)場辦結(jié)，復(fù)雜的事項可限時承諾辦結(jié)。紀(jì)委、監(jiān)察局要會同有關(guān)部門加強(qiáng)收費(fèi)管理，該取消的取消，該保留的保留。對保留的收費(fèi)實行公示和歸口管理，增強(qiáng)收費(fèi)的透明度，規(guī)范收費(fèi)行為，節(jié)省投資者的精力和時間。
3、建章立制，規(guī)范行政服務(wù)行為。一是實行“六公開”，將所有服務(wù)事項的內(nèi)容、辦事程序、申報依據(jù)、申報條件、承諾時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過一定形式向社會公開，實行“陽光操作”，限制管事人的自由裁量權(quán)。二是實行“五辦理”，即實行直接辦、聯(lián)合辦、負(fù)責(zé)辦、明確辦、扎口辦理制度。三是推行“六項制度”，即《服務(wù)中心工作人員守則》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制》、《出勤考核制度》、《廉潔從政規(guī)定》以及《文明用語、服務(wù)忌語》。四是嚴(yán)格考核，制定《制度執(zhí)行情況測評及考核規(guī)定》，實行季度自測、年終互評，考核結(jié)果與評先獎勵掛鉤。
4、強(qiáng)化監(jiān)督，保證服務(wù)中心健康運(yùn)行。要專門在行政服務(wù)中心成立投訴中心，并派紀(jì)檢監(jiān)察干部常駐，現(xiàn)場督查各職能部門工作人員履行職責(zé)、勤政廉政情況，直接受理企業(yè)投訴。平時定期下發(fā)調(diào)查表，了解情況；在內(nèi)外資企業(yè)中聘請行風(fēng)監(jiān)督員，每季度召開一次會議，對各部門服務(wù)情況開展專項評議。同時，組建督查辦公室，加強(qiáng)對招商引資及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)落實情況的督查。在督查的過程中要與服務(wù)結(jié)合起來，與解決難題結(jié)合起來?？傊ㄟ^建立行政服務(wù)中心，達(dá)到進(jìn)一個門辦成所有的事，真正使政府部門提速增效，為投資者提供一個廣闊寬松的發(fā)展平臺。
1、組建行政服務(wù)中心，并將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項目全部集中到行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，簡化辦事程序，真正實行“一站式”辦公，一條龍服務(wù)，并聯(lián)審批，陽光下操作，規(guī)范化管理。
2、部門要真正放權(quán)。對進(jìn)入行政服務(wù)中心的干部，單位領(lǐng)導(dǎo)必須給予一定權(quán)力，要能蓋章、能簽字，敢于答復(fù)問題。根據(jù)江寧區(qū)的經(jīng)驗，可以實行“雙章”制，即所有進(jìn)駐單位都持有一枚標(biāo)號“2”的本部門公章，只要符合條件，當(dāng)場就可以簽字蓋章。
3、精減收費(fèi)項目。要重新對審批事項、審批程序、收費(fèi)情況進(jìn)行摸底，該減的減、該砍的砍、該緩的緩，并進(jìn)行公示和扎口管理。
4、設(shè)立投訴中心。在行政服務(wù)中心設(shè)立投訴中心，由紀(jì)委、監(jiān)察局派出專門人員常駐，現(xiàn)場督查，直接受理內(nèi)外商投訴，對一次有效投訴警告，二次通報，三次主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。并在內(nèi)外企業(yè)中聘請50名行風(fēng)監(jiān)督員，每季度開展一次專項評議。
5、成立督查辦公室。黨委、政府要專門成立招商引資及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)督查辦公室，重點(diǎn)督查各鎮(zhèn)、各單位簽訂內(nèi)外資項目合同情況、已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照內(nèi)外資項目推進(jìn)情況、已開工建設(shè)內(nèi)外資項目情況、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)情況，監(jiān)察局可以派員參加，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立行政服務(wù)中心以及大項目推進(jìn)督查辦公室都是一些困難多、任務(wù)重的工作，搞不好就可能流于形式。因此，黨委、政府要安排領(lǐng)導(dǎo)同志親自掛帥、指揮和調(diào)度，真正形成黨政齊抓共管、紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督檢查、各職能部門參與、內(nèi)外商企業(yè)監(jiān)督的局面，促進(jìn)各地、各部門進(jìn)一步改變作風(fēng)，牢固樹立親商、便商理念，為投資業(yè)主提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)。
投資項目自查報告篇二十一
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘體、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品（或無公害食品），生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸，粉煤灰30萬噸。
1、廠址選在縣陽長村，緊靠納水二級路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)萬噸，豐水季節(jié)萬噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
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