總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話大全（17篇）

總結(jié)可以幫助我們按部就班、有條不紊地進行工作和學習。要注重事實依據(jù)，不偏不倚地總結(jié)自己的表現(xiàn)和成果。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇一

今天，我們在這里隆重召開*鎮(zhèn)**年兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：根據(jù)市委九屆八次全委（擴大）會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結(jié)**年工作

成績

，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確**年工作思路與奮斗目標，安排部署當前工作，動員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設(shè)小康社會的宏偉目標闊步前進。

剛剛過去的**年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農(nóng)、強工、興園、擴城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲**年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意！

**年是認真貫徹十六大精神，全面建設(shè)小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。

一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應(yīng)對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來？我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，

愛

崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結(jié)興經(jīng)濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風

雨

同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展；三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的

勇氣

。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。

目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的

生活

；強鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務(wù)不動搖，抓住關(guān)鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則，積極應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，

尋找

新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強經(jīng)濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設(shè)的強手、能手、高手。

發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面進步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個重點，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種；落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務(wù)壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間；要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的.良好氛圍；親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商；安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居；富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?/p>

抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務(wù)的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。

實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調(diào)查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。

新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當前一日千里、風云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標任務(wù)，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。

奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經(jīng)濟和

其他

各項工作的首季“開門紅”。

要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務(wù)上來。

要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合時宜的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。

要著眼一個“攻”字?！肮ァ?，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率；對各村、機關(guān)各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領(lǐng)導要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的總目標而努力奮斗！

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家

幸福

，萬事如意！

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇二

搶抓機遇，迎難而上為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展再立新功。

同志們：

xxx年，__鄉(xiāng)黨委、政府在特區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大主席團的監(jiān)督下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，以黨的十六大、十六屆四中、五中、六中全會精神為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞特區(qū)黨委、政府的總體工作思路，扎實工作，銳意進取，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，樹立以項目抓機遇謀發(fā)展的意識，把潛在優(yōu)勢變?yōu)楝F(xiàn)實優(yōu)勢，資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢，重抓干部職工思想作風建設(shè)，從紀律入手，實事求是，克服困難，全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進。較好地完成了xxx年的各項工作任務(wù)。

xxx年工作回顧。

一、經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步推進。

堅持穩(wěn)中求進，能快則快的方針，實施“富民興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略，搶抓機遇，知難而進，經(jīng)濟綜合實力上了一個新臺階。xxx年全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值完成1095萬元，占任務(wù)數(shù)1090萬元的100.5％。糧食總產(chǎn)量完成2003噸，完成任務(wù)數(shù)2000噸的100.2％；財政總收入任務(wù)是160.2萬元（其中：地方財政收入任113.3），完成218.75萬元，占全年任務(wù)的136.5,其中地方財政收完成118.06萬元，占全年任務(wù)的104.2％;社會消費品零售總額任務(wù)235萬元，完成240萬元，完成任務(wù)的102.1％;xxx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成2980萬元，其中工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)2000萬元，現(xiàn)達到2000萬元,占任務(wù)數(shù)的100,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達到980萬元；企業(yè)總產(chǎn)值1100萬元，上繳稅金任務(wù)為115萬元,完成117萬元,占任務(wù)數(shù)的101.7,農(nóng)民人均可支配收入1597元，計劃生育率達100。各項指標完成特區(qū)下達的任務(wù)。

(一)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

一是咬住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不放松，下大力氣抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。充分利用優(yōu)勢，加大對農(nóng)業(yè)的引導和扶持力度,因村而異，發(fā)展不同的農(nóng)業(yè)項目，實施積極的扶持政策，加大對農(nóng)業(yè)工作的投入，努力提高農(nóng)業(yè)科技含量,克服困難，采取有力措施籌備和調(diào)運各類農(nóng)用物資。在荒田村、壩子、社勒等村實施人工集雨小水窖工程，完成小水窖建設(shè)160口;因地制宜，引導群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)早熟水果生產(chǎn)，對居都、下麻翁、荒田、過瓦等村實施的490畝優(yōu)質(zhì)梨種植項目進行撫育，今年又實施了295畝，植苗10萬株;全鄉(xiāng)今年建設(shè)沼氣池850口，其中壩子村沼氣池普及率高達98.6,繼續(xù)鞏固壩子、下麻翁村肉牛養(yǎng)殖項目，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，完成肉牛養(yǎng)殖項目圈舍改造1000平方米。xxx年全鄉(xiāng)完成大牲畜存欄5236頭，為年任務(wù)數(shù)5170頭的101.28，其中：生豬存欄任務(wù)是4506頭，完成5010頭，占任務(wù)數(shù)的111.19，羊存欄任務(wù)2797只，完成3700只，達132.28。

二是加快林業(yè)發(fā)展步伐，鞏固退耕還林成果。以特區(qū)黨委、政府提出的建設(shè)林業(yè)強區(qū)和生態(tài)強區(qū)為目標，加大退耕還林地的管護力度,狠抓森林資源的保護與培育。繼續(xù)對全鄉(xiāng)退耕還林17769.48畝的撫育管理，完成荒山造林9084畝。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》和《貴州省森林條例》等法律法規(guī)。從宣傳教育管理上下功夫，加大林業(yè)工作管理力度。為進一步落實對退耕還林工作的管理，我鄉(xiāng)加大工作力度，積極開展森林防火工作。加大資金投入，抓好森林防火消防隊伍建設(shè)，加大防火宣傳力度，重拳出擊狠抓野外火源管理，有效地杜絕了森林火災(zāi)的發(fā)生。在防火期內(nèi)增加200名季節(jié)性護林員，實行護林人員巡山查哨，有效控制了火災(zāi)、火警的發(fā)生。完善林權(quán)證登記發(fā)證工作，加強林權(quán)登記管理工作力度，完善對退耕還林的管護。

三是高度重視糧食問題，把糧食生產(chǎn)擺上重要議事日程。全年完成渠道清淤7.5公里，群眾投工投勞7855個工時，組織群眾投工投勞，修復(fù)布堤3公里引水溝渠，保證了水稻作物的滿栽滿插。積極采取措施，防止耕地撂荒。鄉(xiāng)成立了一支30名以鄉(xiāng)護林員為骨干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊和復(fù)耕隊進行荒田復(fù)耕等生產(chǎn)服務(wù)，實現(xiàn)耕地零撂荒。積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的職能作用，組織專業(yè)技術(shù)人員深入田間地塊進行農(nóng)業(yè)技術(shù)指導，通過努力，今年糧食總產(chǎn)量達到2003噸，解決了群眾吃飯問題。

四是加強做好高致病性禽流感和動物防疫滅病工作。切實采取有效措施，有效抑制疫情的發(fā)生。成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，認真開展春、秋季動物防疫工作，牲畜免疫按要求注射達100％，牲畜免疫標識佩帶達85％，對牲畜市場和肉品進行檢疫和消毒達50％，春、秋防疫密度達100。動物死亡控制在大牲畜1％、中家畜達5％，禽13％以內(nèi)，對村防疫人員和村民進行防疫培訓，每村每年安排1100元防疫經(jīng)費，認真搞好畜禽防疫工作。

（二）大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

扶持發(fā)展煤礦產(chǎn)業(yè)。鼓勵多元投資，加大礦產(chǎn)資源的探采力度，以培育、扶持箐川、天泰、過瓦煤礦等龍頭煤炭企業(yè)為重點，帶動發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，做強煤炭經(jīng)濟。加強礦山的環(huán)境保護，科學開采，提高礦產(chǎn)資源的利用率和附加值。加強安全生產(chǎn)管理，維護礦山企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。進一步抓好煤炭安全生產(chǎn)工作，切實維護人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。認真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議、文件精神，按照特區(qū)的要求，召集全鄉(xiāng)干部職工，副科級領(lǐng)導、駐村包村工作人員，各村支書、主任召開會議，全面安排部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。對無證小煤窯的反彈加以治理，嚴格按照“六條標準”，發(fā)現(xiàn)一個炸封一個，堅決杜絕無證小煤窯反彈，確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。安全生產(chǎn)做到不留隱患，不留死角。通過采取切實有效的措施，遏制了重、特大安全事故的發(fā)生，大大降低了安全隱患，規(guī)范了煤焦經(jīng)營秩序，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，加大了骨干礦井的建設(shè)力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

二、社會事業(yè)全面發(fā)展。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。

xxx年我鄉(xiāng)繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對項目前期工作經(jīng)費投入和人力支持，并實施好一批上規(guī)模、上檔次的新建項目。積極爭取上級資金對我鄉(xiāng)公路、電網(wǎng)改造、人畜飲水、農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)等重點工程項目的投入。

1、人畜飲水工程。不斷加大水利設(shè)施投入，防旱抗災(zāi)能力明顯增強。對未實施人畜飲水的村進行規(guī)劃，踏勘和立項上報，已上報的村有下麻翁村，總線長約30公里。

2、公路建設(shè)。配合交通局對全長18公里的靛紅公路__鄉(xiāng)過境段的修建。實施了6.5公里的社勒村公路、7.5公里的下麻翁村布堤公路,對壩子村玉石嶺崗至石旮旯、下木房至毛家坡、過瓦河邊至花賴等村級公路進行規(guī)劃，積極爭取資金投入公路建設(shè)。在特區(qū)交通局的支持下，動工修建了__鄉(xiāng)關(guān)寨客車站，恢復(fù)化撈公路麻翁段塌方，保障了公路暢通。

3、小城鎮(zhèn)建設(shè)和移民搬遷工作。關(guān)寨小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，關(guān)寨第二期地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷工程已竣工驗收。小集貿(mào)市場不斷繁榮。

4、配合電力部門做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的各項準備工作，計劃明年初開始動工。

5、鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公大樓、附屬設(shè)施已建成投入使用，實施了正常辦公。

6、鄉(xiāng)精神文明活動中心建設(shè)已完工，爭取資金對職工宿舍和燈光球場的建設(shè)，努力改善我鄉(xiāng)干部職工工作生活環(huán)境。

（二）人民生活水平明顯提高。

xxx年，我鄉(xiāng)各族人民群眾生活普遍提高，衣、食、住、行等生活條件得到進一步改善。扶貧幫困工作扎實有效，加大對貧困人口和低收入人口的幫扶力度，按照特區(qū)要求，落實“一幫一”結(jié)對子幫扶工作，現(xiàn)全鄉(xiāng)可開發(fā)式的貧困戶87戶，387人已全部與市、特區(qū)、鄉(xiāng)領(lǐng)導干部職工結(jié)成幫扶對子，106人和185人的貧困人口和低收入人口，已全部實現(xiàn)脫貧。農(nóng)村最低生活保障工作得到落實，弱勢群眾基本生活得到保證，現(xiàn)有146戶395人領(lǐng)取最低生活保障金，月發(fā)放保障金達10120元。保障面進一步擴大，基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保。宣傳貫徹落實種植“雙雜”良種的農(nóng)戶直接補貼，補貼面積為玉米886.87畝，水稻1757.16畝，補助金額為1.769萬元，兌現(xiàn)良種補貼0.9475萬元。不斷拓寬群眾就業(yè)門路，合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，農(nóng)民非農(nóng)收入明顯增加，同時認真抓好項目的實施建設(shè)，用項目帶動扶貧工作，讓貧困戶和低收入人口參與項目實施建設(shè)，讓貧困戶和低收入人口通過項目增加收入，達到脫貧目的。

認真搞好農(nóng)民技術(shù)培訓工作和勞務(wù)輸出工作，現(xiàn)已培訓農(nóng)戶2589人次，完成任務(wù)數(shù)2500人次的103.6％，有組織培訓貧困勞動力輸出50人，占任務(wù)數(shù)20人的250％,勞務(wù)輸出454人,占任務(wù)數(shù)388人的117。加大小額貸款的回收工作力度，做到應(yīng)收盡收，安排好今年小額信貸的發(fā)放工作，認真審核貸款農(nóng)戶情況，做到放得出、收得回。

（三）計生工作日趨規(guī)范。

認真落實計劃生育基本國策，全面落實“三為主”方針，加強“三結(jié)合”工作，不斷提高出生人口素質(zhì)，建立健全“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的計生工作管理機制。大力開展婚育新風進萬家活動，提高育齡群眾計劃生育基礎(chǔ)知識知曉率，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念。努力提高全鄉(xiāng)計生工作整體水平。計劃生育工作以婦檢為突破口，采取宣傳教育和鄉(xiāng)干部包村駐村制度，年初擬定計劃生育工作安排意見，計劃生育督查考核實施方案，圍繞《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強人口與計劃生育工和穩(wěn)定低生育水平的決定》、《中共貴州省委關(guān)于加強人口與計劃生育工作嚴格控制人口過快增長的決定》、《中共六盤水市委關(guān)于加強人口與計劃生育工作的決定》和特區(qū)有關(guān)文件會議精神，結(jié)合《計劃生育法》，努力推進“村為主”和村民自治工作。

主要措施：鞏固村計生辦的實力，各村明確一名鄉(xiāng)干部任村專職人口主任，逐步擴大計生協(xié)會組織，針對特區(qū)計生檢查組查出的問題逐項對照落實，在抓好硬件的前提下，把軟件工作作為經(jīng)常性的一項重要工作。調(diào)整計劃生育工作組，年度與各村簽定《“村為主”人口與計劃生育目標責任書》，每季度考核一次計劃生育，綜合評出好差，兌現(xiàn)獎懲。對駐村工作組人員重新調(diào)整。計生服務(wù)站人員繼續(xù)實行包片、包村負責技術(shù)業(yè)務(wù)制度，為育齡人員定期進環(huán)情、孕情和生殖健康檢查；實行婦檢工作定人、定時、定責任，每個季度第一個月的1―10日為婦檢工作時間，有條件的地方進村婦檢，使婦檢工作形成制度；加大社會撫養(yǎng)費的征收管理力度和計生政策、法規(guī)的宣傳力度，在各村人口相對集中、顯眼的地方張貼《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《貴州省人口與計劃生育條例》、貴州省人口墻報等宣傳資料、宣傳畫1020張（份），繼續(xù)開展婚育新風進萬家活動。組織育齡群眾進行計生政策法規(guī)、婚育知識和生殖保健知識分類培訓。管好流動人口的計劃生育工作，對流出流入半年以上的育齡人員建帳建卡并與其簽定婚育合同，對流出的已婚育齡婦女是重點對象的必須每季度寄回一次有效的婦檢證明，并要求每年必須回來一次進行普檢，建立計生信息平臺，對流入已婚育齡婦女采取嚴格的查驗證方式，通知流出地計生部門共同管理，納入本鄉(xiāng)常住人口管理。實行每月14日、28日定期匯報制度。

通過半年、來的努力，使我鄉(xiāng)計劃生育手術(shù)做到“四該四完”，準生證發(fā)放率達100。結(jié)扎完成43例，其中男扎18例，女扎27例，人流引產(chǎn)1例，人口出生率控制在4.5‰。死亡率3.4‰。

（四）社會治安綜合治理工作穩(wěn)步推進。

我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作始終以維護社會穩(wěn)定為首要任務(wù)，以增強人民群眾安全感為目標，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”方針。把綜治工作納入我鄉(xiāng)社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計劃，大力開展“五五”普法宣傳活動。積極開展“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪，扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。按年初與各村、各單位簽訂的《社會治安綜合治理目標責任狀》認真開展工作。

xxx年，我鄉(xiāng)將綜治工作納入政府工作的重要議事日程，調(diào)整充實綜治工作機構(gòu)，有針對性地開展工作。以村級治安室為活動陣地，開展“安全文明村寨”、“十星級文明戶”等活動，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面實行村務(wù)公開、政務(wù)公開，積極開展豐富多彩的文體活動。繼續(xù)開展“三滿意”創(chuàng)建活動，促進依法治鄉(xiāng)。加強普法教育，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行普法宣傳，增強群眾法制觀念和提高法律意識，上法制課，上課受教育人770人次，專題骨干培訓一期33人，舉辦法制宣傳專欄12期，開展法律咨詢活動13次，接待咨詢17人次，編印發(fā)放宣傳資料18種15000冊（份），書寫張貼標語180條（幅），放映錄像場次9場，觀看人數(shù)4500人次，廣播宣傳法規(guī)文章10篇20次。出動宣傳車輛5輛次。調(diào)解民間糾紛22起，調(diào)解成功21起。利用趕場天進行各種法律法規(guī)宣傳和禁毒宣傳，提高群眾和學生的法律法規(guī)意識和防毒拒毒意識。加強對鄉(xiāng)派出所、司法所、綜治辦的領(lǐng)導和管理，打擊各類犯罪活動，遏制了重特大治安案件和刑事案件的發(fā)生，進一步維護社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)綜治辦立足于疏導，防止矛盾激化，積極預(yù)防妥善處理群體性事件。按全區(qū)社會治安綜合治理工作會議精神，加強村級社會治安聯(lián)防工作，打擊偷牛盜馬犯罪分子，發(fā)揮村級組織在社會治安工作中的作用，切實維護社會穩(wěn)定。

（五）文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

為繁榮農(nóng)村文化生活，我鄉(xiāng)投入資金建設(shè)鄉(xiāng)精神文明活動中心和修建燈光球場，不斷加強農(nóng)村文化陣地建設(shè)。加大教育投入，改善辦學條件，中學、中心小學教育教學質(zhì)量進一步提高，特別中學的辦學質(zhì)量得到了鞏固。按照《六盤水市人民政府關(guān)于實施“兩基”攻堅的決定》、《中共六枝特區(qū)委員會、六枝特區(qū)人民政府關(guān)于實施“兩基”攻堅的決定》，在“兩基”工作領(lǐng)導小組和“兩基”工作執(zhí)法隊的領(lǐng)導下。統(tǒng)一了全鄉(xiāng)上下的認識，增強緊迫感和責任感，加快推進“兩基”工作，順利通過省級驗收。

主要工作是：1、加大對教育工作投入，保證必須的工作經(jīng)費落實到位。2、加大對掃盲工作的督促，嚴格執(zhí)行“責任追究制”落實工作。針對全鄉(xiāng)掃盲工作發(fā)展不平衡現(xiàn)狀，鄉(xiāng)人民政府加大了工作力度，按照“兩基”責任追究制度，嚴格執(zhí)行，對違反制度的人員，嚴格追究責任，并加以經(jīng)濟處罰。強化推進掃盲工作的措施，穩(wěn)步開展掃盲工作，確保掃盲工作任務(wù)的完成。3、農(nóng)技培訓工作。制定相關(guān)培訓計劃，落實了相應(yīng)培訓措施，明確了參加培訓的單位、培訓教師、培訓內(nèi)容，確定了培訓時間、地點、內(nèi)容，從年初開始實施，各項工作取得實效，為迎接國家驗收做好充分準備。同時，我鄉(xiāng)加大宣傳力度，發(fā)放宣傳單到各家各戶，利用趕場天進行“兩基”宣傳，提高群眾對“兩基”工作的認識。辦好“3＋1”班的上課和教學質(zhì)量，認真重新核對“兩基”有關(guān)數(shù)據(jù)，掌握情況，采取切實有效的措施，鞏固提高“兩基”攻堅工作。我鄉(xiāng)小學入學率任務(wù)是99，已達99.2；適齡兒童輟學率任務(wù)是1.6，現(xiàn)達0.7；初中階段毛入學率任務(wù)是95以上，已達95.45；中學輟學率指標控制在3以內(nèi)，現(xiàn)達2.38，今年初中新增學生278人，占任務(wù)數(shù)254人的109.4％；15周歲完成率任務(wù)為98％，已達98.73％；17周歲完成率任務(wù)為80％，已達80.63％；“三殘”兒童少年入學率任務(wù)是60，已達83；開辦“31”班任務(wù)1個，現(xiàn)開辦1個。

不斷加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。加大農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，鞏固農(nóng)村衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)，不斷完善農(nóng)村初級醫(yī)療保障體系。1、繼續(xù)按照新一輪初級衛(wèi)生保健達標要求和標準完善軟、硬件建設(shè)，鞏固取得的成果。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，徹底解決群眾看病難、看病貴的問題。繼續(xù)做好傳染病防治工作，傳染病發(fā)病控制在420/十萬以內(nèi)，疫情報告率達100。配合特區(qū)疾控中心做好地慢病防治工作，加強麻風病的治療。切實推行“五苗”定點接種工作，完成計劃免疫工作，卡介苗接種90人，白百破接種40人，糖丸服種150人，麻苗接種50人,乙肝苗接種90人,乙肝苗查漏補種566人,新法接生率達95。加強婦幼保健工作，降低新生兒、孕產(chǎn)婦死亡率。加強對藥品采購的管理，防止違規(guī)采購藥品和假藥品流入市場。2、做好全鄉(xiāng)育齡婦女生殖道感染的普查和普治工作，由鄉(xiāng)計生婦幼保健站牽頭，鄉(xiāng)衛(wèi)生院配合，對全鄉(xiāng)已婚婦女進行生殖道疾病檢查。建生殖健康檔案卡1622份，建卡率100％，并對檢查出有病婦女進行醫(yī)治。

（六）精神文明建設(shè)上新臺階。

深入開展文明鄉(xiāng)、文明村寨創(chuàng)建活動。對壩子村進社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。對環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治。爭取資金和物資，對荒田、社勒、__、壩子、居都等村實施路面硬化，硬化面積達18750余平方米，進一步美化、凈化農(nóng)村生活環(huán)境。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)認真組織實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛開展“爭文明家庭、建文明單位、創(chuàng)文明村寨”活動，大力推進殯葬改革，規(guī)劃公益性公墓區(qū)一個，提倡喪事簡辦，認真落實《貴州省殯葬改革工作實施意見》，倡導文明新風、移風易俗，推行清明節(jié)文明安全掃墓，減少森林火災(zāi)隱患。加大對鐵路、公路可視范圍內(nèi)的墳?zāi)沟闹卫恚乖诳梢暦秶鷥?nèi)新修墳?zāi)购蛯蠅災(zāi)惯M行綠化遮擋。

（七）機關(guān)效能建設(shè)上新水平。

近年來，我鄉(xiāng)認真貫徹上級關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的一系列重要部署和會議精神，圍繞中心工作，堅持科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，以轉(zhuǎn)變作風為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，立足實際，揚長避短，堅持把機關(guān)效能工作列入黨委、政府的重要議事日程，并列入目標管理考核中去，成立了效能建設(shè)領(lǐng)導小組，建立健全了領(lǐng)導責任體系，實行黨政“一把手”、部門分管領(lǐng)導、所站負責人三級負責制，抓好制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，嚴格上下班工作紀律。對八個小時上班時間作了“六不準”的紀律要求，健全《工作人員崗位目標管理實施方案》，把機關(guān)效能建設(shè)細化量化到其中，一同管理，一并考核，有效地推動全鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)上新臺階，有力地促進了全鄉(xiāng)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，使群眾確確實實得到實惠。

（八）防汛抗旱工作力度到位。

我鄉(xiāng)為泥石流災(zāi)害和水土流失重點防治區(qū)，為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”準備工作，在年初對地質(zhì)災(zāi)害工作做出早安排，調(diào)整充實防汛抗旱指揮部成員，進一步全面落實以主要領(lǐng)導為核心的防汛責任制，做到思想到位，措施落實，并完善村級防治預(yù)案，責任落實到人，汛期實行工作人員巡山查哨，堅持24小時值班制度，對易滑坡、泥石流、塌陷等險段及時排出隱患，并上報險情，由各村工作組長負責監(jiān)測，隨時掌握情況，進一步完善防洪措施和搶險預(yù)案，隨時做好防汛搶險隊伍、搶險物資和應(yīng)急通訊設(shè)施、備用電源等一系列措施的準備，做好迎戰(zhàn)大洪水的各項工作，一旦發(fā)生災(zāi)情立即投入搶險救災(zāi)，并及時向防汛部門上報降雨量和災(zāi)情情況。

（九）安全生產(chǎn)形勢良好,工作扎實有力。

為切實提高安全意識，吸取以往的教訓，鄉(xiāng)政府采取積極主動措施，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)、鄉(xiāng)防火委員會等機構(gòu)，并不斷充實人員，主要領(lǐng)導負總責，繼續(xù)采取層層簽訂責任狀的方式，把安全工作落實到人，不折不扣落實包保責任制。落實資金和交通工具，堅持每月3次安全生產(chǎn)檢查，組織派出所、農(nóng)機站、交管理站等單位對車輛人貨混裝的現(xiàn)象進行查處，對炸藥、雷管等爆炸物品加強管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)清理排查非法藏匿槍支彈藥。以鄉(xiāng)土管所為執(zhí)法主體，對非法小煤窯進行炸封，對地質(zhì)災(zāi)害實行定期巡查制度，消除災(zāi)害隱患，由于認識到位，人員到位，車輛到位，措施到位，一年來，我鄉(xiāng)未出現(xiàn)一起安全事故，安全事故死亡率為0，安全工作呈良好態(tài)勢，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航。

三、黨的建設(shè)得到加強。

一年來，我鄉(xiāng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以創(chuàng)建黨建工作先進鄉(xiāng)為目標，以強化基層組織建設(shè)為重點，以培育高素質(zhì)干部隊伍為主線，從思想上、組織上、作風上全面加強黨的建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五個好”村黨支部為主題，積極探索新形勢下加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的新機制、新方法，強基固本，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員的先進性，增強黨的建設(shè)活力，取得了顯著成效。

（一）加強黨的思想建設(shè)，政治思想素質(zhì)得到提高。

以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，圍繞干部隊伍建設(shè)這條主線，緊緊抓住以“三個代表”重要思想為主線的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的有利時機，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，用黨章規(guī)范行為。以黨的十六大、十六屆四中、五中、六中全會精神為指引，開拓進取，不斷提高發(fā)展與服務(wù)意識。一是緊抓示范。黨委中心組以身作則，帶頭學理論，強化黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，建設(shè)成一支團結(jié)務(wù)實，戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導班子。二是實抓教育。黨員干部的教育與學習按照“堅持制度、注重實效、學以致用”的基本要求，做到有學習筆記、有心得體會、有經(jīng)驗交流，教育工作取得前所未有的成效。三是常抓培訓。進一步完善黨員干部的學習培訓制度，一年多來鄉(xiāng)黨校共組織培訓12場次，廣大黨員、干部系統(tǒng)地接受了教育，有力地推進了干部隊伍政治思想素質(zhì)的提高。

（二）加強黨的組織建設(shè)，推動黨建創(chuàng)先工作。

一是明確目標、任務(wù)。鄉(xiāng)黨委年初制定和下發(fā)黨建責任書，同時結(jié)合特區(qū)委的要求，制定黨建創(chuàng)先方案和年度工作意見以及月工作要點，明確黨的基層組織建設(shè)目標、任務(wù)，在年中和年末進行全面考評。二是加強黨員隊伍和村級干部隊伍建設(shè)。嚴格依照黨章規(guī)定和有關(guān)程序建立一支保持40名以上的入黨積極分子，今年新發(fā)展黨員4名，黨員總數(shù)達到247名，與人口總數(shù)的比例為19.9‰。同時，還建立一支保持24名常數(shù)的村級后備干部隊伍。三是加強制度建設(shè)。相繼出臺民主管理和民主決策、民主監(jiān)督制度、工作目標管理考核制度、干部管理制度等。建立一套比較科學、完善的獎優(yōu)罰劣管理激勵機制，從而提高了管理水平和監(jiān)督約束能力。通過努力，迎來了xxx年5月全區(qū)農(nóng)村基層組織現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)壩子村召開。

（三）不斷創(chuàng)新黨建工作機制，提高黨建工作水平。

一是在壩子等村村試行設(shè)立“農(nóng)村黨員活動中心戶”。針對外出務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)村黨員日漸增多，黨員的.生產(chǎn)、生活、活動方式日趨多樣和復(fù)雜，設(shè)立“黨員活動中心戶”極大地改變了部分村黨支部存在黨員難于集中、活動難于開展、黨員作用難于發(fā)揮等現(xiàn)象。二是在鄉(xiāng)、村干部中實行“六要”目標管理。為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，改進工作作風，在鄉(xiāng)、村干部中實行“六要”目標管理，就是要求鄉(xiāng)村干部做到服務(wù)本領(lǐng)要強、親民感情要濃、排憂解難要快、為民辦事要公、工作業(yè)績要好、廉潔自律要嚴，以實際行動贏得群眾的信任和支持。

（四）抓好班子自身建設(shè)工作得到加強。

鄉(xiāng)黨委把領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，作為黨委中心組、專題民主生活會和黨校培訓的重要內(nèi)容，按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求，有計劃、有針對性地組織黨員和領(lǐng)導干部，特別是領(lǐng)導班子成員認真學習鄧小平理論關(guān)于民主集中制、黨風廉政建設(shè)的有關(guān)重要論述以及《黨章》、《準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、權(quán)力觀，增強黨性觀念，做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制和糾正不正之風，以優(yōu)良的黨風帶動社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。建立各項配套性規(guī)章制度，著力樹立廉潔從政意識。鄉(xiāng)黨委與各支部簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，堅持完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合制度、黨委會議事制度和議事規(guī)則、黨風監(jiān)督制度、領(lǐng)導干部離任審計制度、個人重大事項報告制度，政務(wù)公開制度，做到領(lǐng)導率先垂范，嚴于律己。

（五）社會主義民主政治建設(shè)得到發(fā)揮。

鄉(xiāng)黨委、人大主席團、人民政府、紀委和武裝部履行職責，發(fā)揮各自職能，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出可貴的貢獻。武裝部積極做好民兵預(yù)備役建設(shè)和年度的征兵工作，堅持依法征兵，完成上級賦予我鄉(xiāng)的征集任務(wù)。共青團、婦聯(lián)、工會、等群團組織也都在不同崗位充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，工作上新水平。其它部門也能圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，不斷開創(chuàng)工作新局面，為我鄉(xiāng)三個文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

存在的問題。

由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)化水平不高，鄉(xiāng)村財力薄弱；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受環(huán)境條件制約和資金來源途徑的束縛，建設(shè)速度慢、難度大、遺留問題多，一時難以解決。導致對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展項目的支撐作用不大，生產(chǎn)發(fā)展緩慢。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)層次較低；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度不快，經(jīng)濟總量偏??；市場把握不準，農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢；我鄉(xiāng)優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，山地效益沒有真正體現(xiàn)等等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)受煤炭行業(yè)關(guān)井壓產(chǎn)安全生產(chǎn)等的政策影響，政府為加強安全生產(chǎn)工作，對煤礦企業(yè)進行停業(yè)整頓，對不符合條件的礦井進行炸封，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)量下降。

惡劣的生態(tài)環(huán)境和復(fù)雜的地理條件限制，農(nóng)業(yè)適用技術(shù)得不到全面普及。主要體現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整處于被動局面，主要依靠上級部門支持協(xié)調(diào)。因此，增加農(nóng)民收入的力度還不夠，推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的方法不夠深入，對群眾的科技教育局限性比較大，農(nóng)民群眾掌握科學技術(shù)的本領(lǐng)不高。二是干部隊伍的潛力沒有充分得到發(fā)揮，主觀能動性差，甚至怕?lián)L險，個別人情緒低落，辦事能力差，為人民服務(wù)的思想意識淡薄。三是現(xiàn)行的體制問題多，關(guān)系復(fù)雜，一時難以理順。四是村級組織職能作用有待進一步的發(fā)揮好，特別村民素質(zhì)、發(fā)展的積極性、主動性不高，還有待加強這方面的工作。

xxx年工作努力方向。

xxx年，我們繼續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線和十六大、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，利用先教活動取得的成就，以此為動力來認真抓好xxx年各項工作，開創(chuàng)建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明、生活寬裕、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村工作的新局面，全面完成我鄉(xiāng)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。

（一）堅持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，加大對農(nóng)業(yè)的投入，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

繼續(xù)深化農(nóng)村改革，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定，切實加強對農(nóng)業(yè)工作的指導。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樹立“科技”意識，在新品種、新技術(shù)上下功夫。把生態(tài)環(huán)境治理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、資源開發(fā)利用有機結(jié)合起來，積極爭取資金，采取措施，加強對已實施好的退耕還林（還草）的管護力度，進一步搞好林權(quán)證登記管理工作，通過完善村規(guī)民約，加強對護林人員的管理，明確管護責任并進行落實，搞好退耕后農(nóng)戶的糧食兌現(xiàn)，保證農(nóng)民群眾的吃飯問題得到解決，研究解決退耕后農(nóng)民的出路，想方設(shè)法增加群眾收入，保障社會穩(wěn)定。

扶貧工作以極貧村、極貧戶為重點，對扶貧項目和扶貧資金實行側(cè)重投放。繼續(xù)把帶領(lǐng)群眾脫貧致富作為一項主要任務(wù)，多為貧困戶發(fā)展經(jīng)濟找路子，爭取更多的扶貧項目和扶貧資金、扶貧貸款。做好小額貸款回收工作。完善農(nóng)村稅費改革工作的后續(xù)工作，切實減輕農(nóng)民負擔，逐步解決好遺留的問題。

（二）進一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一是配合特區(qū)交通局對靛（山）紅（巖）公路__鄉(xiāng)過境段的修建；二是加快村級公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐；三是實施好今冬明春坡改梯工程和河道治理工程，實施好關(guān)寨小城鎮(zhèn)建設(shè)和移民搬遷工程，上、下麻翁村人畜飲水工程；四是抓好鄉(xiāng)精神文明活動中心后續(xù)工程、職工宿舍和燈光球場的修建。五是抓好關(guān)寨火車站貨運場的立項工作；六是招商引資開辦煤礦開發(fā)猴子田煤炭資源，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向市場優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，為__經(jīng)濟發(fā)展尋求出路。

（三）嚴格控制人口增長，促進人口與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。

強化人口管理，堵住出生統(tǒng)計漏報、瞞報缺口，加強對計生工作的業(yè)務(wù)指導，嚴格執(zhí)行計劃生育政策，加大計生工作力度。按年初擬定的工作計劃，強抓居都村計生工作。充分發(fā)揮村支兩委的作用，進一步實施好“村為主”工作，逐步實現(xiàn)村自管理的目標；加大對《貴州省計劃生育條例》和《計劃生育法》的宣傳力度和執(zhí)法力度，完善各種制度。落實好農(nóng)村獨生子女戶、二女結(jié)扎戶的“兩免一補”。搞好計生幫扶工作，控制人口出生率和多孩率，抓好計生合格村和基本合格村的創(chuàng)建，加快計生信息化建設(shè)，深化缺陷干預(yù)工程，加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)站建設(shè)力度，使全鄉(xiāng)計生工作盡快進入常規(guī)管理。

（四）搞好文教衛(wèi)生和科技事業(yè)。

加大對教育事業(yè)的投入，積極營造良好的投資環(huán)境，努力改善辦學條件，提高教學質(zhì)量和教師隊伍的素質(zhì)，強化對教師隊伍的管理，培養(yǎng)后備人才。繼續(xù)鞏固提高“兩基”工作，努力推進“兩基”進程，迎接國家驗收。加大農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓，提高科技含量，搞好科技扶貧。貫徹執(zhí)行黨的民族政策，搞好民族團結(jié)，加快經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

（五）財政稅收工作。

貫徹落實中央對農(nóng)村工作的優(yōu)惠政策，切實減輕農(nóng)民負擔，加強財源建設(shè)，搞好財政稅收工作，確保應(yīng)收盡收，堵源截流，減少稅費流失。

（六）切實抓好安全生產(chǎn)工作。

以“三個代表”重要思想為指導，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，防患于未然，安全重于泰山，牢固樹立安全生產(chǎn)第一的思想，以對黨對國家和對人民高度負責的態(tài)度，堅持不懈地抓安全生產(chǎn)。一是地質(zhì)災(zāi)害的防治，對重點地區(qū)和重點部位一要嚴防死守，立足防患重于搶險；二是小煤窯安全檢查，對亂挖濫采現(xiàn)象進行排查，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，對有證煤礦的整改要切實見到實效，保證不出重特大事故；三是加強對爆炸物品的清理整頓；四是交通事故的防范工作；五是森林火災(zāi)安全工作，形成群防群控體系，防止森林火災(zāi)事故的發(fā)生；六是加強中小學的危房改建工作，搞好中小學生的安全工作，堅決落實兌現(xiàn)安全生產(chǎn)包保責任制。

（七）加強社會治安綜合治理，維護社會穩(wěn)定。

繼續(xù)開展嚴打斗爭，切實維護社會穩(wěn)定，農(nóng)村偷牛盜馬等各種危害社會管理秩序的犯罪活動需進一步加大打擊力度，打擊車匪路霸地痞流氓和各種邪惡勢力，營造良好的社會治安環(huán)境。

搞好普法教育，提高群眾法律意識，增強群眾守法、依法辦事的自覺性，干部要帶頭依法行政。抓好綜治辦、派出所、司法所政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。形成聯(lián)防體系，促進全鄉(xiāng)社會治安工作的根本好轉(zhuǎn)，進一步搞好民政救濟，促進社會保障。

同志們：

在特區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大主席團的監(jiān)督和支持下，我們將進一步抓好干部隊伍思想建設(shè)，促進全鄉(xiāng)干部職工工作作風的轉(zhuǎn)變，建立一支高效廉潔的干部隊伍，抓住機遇，按“三個代表”的要求，進一步振奮精神，團結(jié)一心，再接再厲，努力完成今年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民把富民興鄉(xiāng)的偉大事業(yè)全面推向前進。

《在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話）》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話）。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。

xxx年我鄉(xiāng)繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對項目前期工作經(jīng)費投入和人力支持，并實施好一批上規(guī)模、上檔次的新建項目。積極爭取上級資金對我鄉(xiāng)公路、電網(wǎng)改造、人畜飲水、農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)等重點工程項目的投入。

1、人畜飲水工程。不斷加大水利設(shè)施投入，防旱抗災(zāi)能力明顯增強。對未實施人畜飲水的村進行規(guī)劃，踏勘和立項上報，已上報的村有下麻翁村，總線長約30公里。

2、公路建設(shè)。配合交通局對全長18公里的靛紅公路__鄉(xiāng)過境段的修建。實施了6.5公里的社勒村公路、7.5公里的下麻翁村布堤公路,對壩子村玉石嶺崗至石旮旯、下木房至毛家坡、過瓦河邊至花賴等村級公路進行規(guī)劃，積極爭取資金投入公路建設(shè)。在特區(qū)交通局的支持下，動工修建了__鄉(xiāng)關(guān)寨客車站，恢復(fù)化撈公路麻翁段塌方，保障了公路暢通。

3、小城鎮(zhèn)建設(shè)和移民搬遷工作。關(guān)寨小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，關(guān)寨第二期地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷工程已竣工驗收。小集貿(mào)市場不斷繁榮。

4、配合電力部門做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的各項準備工作，計劃明年初開始動工。

5、鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公大樓、附屬設(shè)施已建成投入使用，實施了正常辦公。

6、鄉(xiāng)精神文明活動中心建設(shè)已完工，爭取資金對職工宿舍和燈光球場的建設(shè)，努力改善我鄉(xiāng)干部職工工作生活環(huán)境。

（二）人民生活水平明顯提高。

xxx年，我鄉(xiāng)各族人民群眾生活普遍提高，衣、食、住、行等生活條件得到進一步改善。扶貧幫困工作扎實有效，加大對貧困人口和低收入人口的幫扶力度，按照特區(qū)要求，落實“一幫一”結(jié)對子幫扶工作，現(xiàn)全鄉(xiāng)可開發(fā)式的貧困戶87戶，387人已全部與市、特區(qū)、鄉(xiāng)領(lǐng)導干部職工結(jié)成幫扶對子，106人和185人的貧困人口和低收入人口，已全部實現(xiàn)脫貧。農(nóng)村最低生活保障工作得到落實，弱勢群眾基本生活得到保證，現(xiàn)有146戶395人領(lǐng)取最低生活保障金，月發(fā)放保障金達10120元。保障面進一步擴大，基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保。宣傳貫徹落實種植“雙雜”良種的農(nóng)戶直接補貼，補貼面積為玉米886.87畝，水稻1757.16畝，補助金額為1.769萬元，兌現(xiàn)良種補貼0.9475萬元。不斷拓寬群眾就業(yè)門路，合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，農(nóng)民非農(nóng)收入明顯增加，同時認真抓好項目的實施建設(shè)，用項目帶動扶貧工作，讓貧困戶和低收入人口參與項目實施建設(shè)，讓貧困戶和低收入人口通過項目增加收入，達到脫貧目的。

認真搞好農(nóng)民技術(shù)培訓工作和勞務(wù)輸出工作，現(xiàn)已培訓農(nóng)戶2589人次，完成任務(wù)數(shù)2500人次的103.6％，有組織培訓貧困勞動力輸出50人，占任務(wù)數(shù)20人的250％,勞務(wù)輸出454人,占任務(wù)數(shù)388人的117。加大小額貸款的回收工作力度，做到應(yīng)收盡收，安排好今年小額信貸的發(fā)放工作，認真審核貸款農(nóng)戶情況，做到放得出、收得回。

（三）計生工作日趨規(guī)范。

認真落實計劃生育基本國策，全面落實“三為主”方針，加強“三結(jié)合”工作，不斷提高出生人口素質(zhì)，建立健全“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的計生工作管理機制。大力開展婚育新風進萬家活動，提高育齡群眾計劃生育基礎(chǔ)知識知曉率，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念。努力提高全鄉(xiāng)計生工作整體水平。計劃生育工作以婦檢為突破口，采取宣傳教育和鄉(xiāng)干部包村駐村制度，年初擬定計劃生育工作安排意見，計劃生育督查考核實施方案，圍繞《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強人口與計劃生育工和穩(wěn)定低生育水平的決定》、《中共貴州省委關(guān)于加強人口與計劃生育工作嚴格控制人口過快增長的決定》、《中共六盤水市委關(guān)于加強人口與計劃生育工作的決定》和特區(qū)有關(guān)文件會議精神，結(jié)合《計劃生育法》，努力推進“村為主”和村民自治工作。

主要措施：鞏固村計生辦的實力，各村明確一名鄉(xiāng)干部任村專職人口主任，逐步擴大計生協(xié)會組織，針對特區(qū)計生檢查組查出的問題逐項對照落實，在抓好硬件的前提下，把軟件工作作為經(jīng)常性的一項重要工作。調(diào)整計劃生育工作組，年度與各村簽定《“村為主”人口與計劃生育目標責任書》，每季度考核一次計劃生育，綜合評出好差，兌現(xiàn)獎懲。對駐村工作組人員重新調(diào)整。計生服務(wù)站人員繼續(xù)實行包片、包村負責技術(shù)業(yè)務(wù)制度，為育齡人員定期進環(huán)情、孕情和生殖健康檢查；實行婦檢工作定人、定時、定責任，每個季度第一個月的1―10日為婦檢工作時間，有條件的地方進村婦檢，使婦檢工作形成制度；加大社會撫養(yǎng)費的征收管理力度和計生政策、法規(guī)的宣傳力度，在各村人口相對集中、顯眼的地方張貼《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《貴州省人口與計劃生育條例》、貴州省人口墻報等宣傳資料、宣傳畫1020張（份），繼續(xù)開展婚育新風進萬家活動。組織育齡群眾進行計生政策法規(guī)、婚育知識和生殖保健知識分類培訓。管好流動人口的計劃生育工作，對流出流入半年以上的育齡人員建帳建卡并與其簽定婚育合同，對流出的已婚育齡婦女是重點對象的必須每季度寄回一次有效的婦檢證明，并要求每年必須回來一次進行普檢，建立計生信息平臺，對流入已婚育齡婦女采取嚴格的查驗證方式，通知流出地計生部門共同管理，納入本鄉(xiāng)常住人口管理。實行每月14日、28日定期匯報制度。

通過半年、來的努力，使我鄉(xiāng)計劃生育手術(shù)做到“四該四完”，準生證發(fā)放率達100。結(jié)扎完成43例，其中男扎18例，女扎27例，人流引產(chǎn)1例，人口出生率控制在4.5‰。死亡率3.4‰。

（四）社會治安綜合治理工作穩(wěn)步推進。

我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作始終以維護社會穩(wěn)定為首要任務(wù)，以增強人民群眾安全感為目標，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”方針。把綜治工作納入我鄉(xiāng)社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計劃，大力開展“五五”普法宣傳活動。積極開展“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪，扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。按年初與各村、各單位簽訂的《社會治安綜合治理目標責任狀》認真開展工作。

xxx年，我鄉(xiāng)將綜治工作納入政府工作的重要議事日程，調(diào)整充實綜治工作機構(gòu)，有針對性地開展工作。以村級治安室為活動陣地，開展“安全文明村寨”、“十星級文明戶”等活動，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面實行村務(wù)公開、政務(wù)公開，積極開展豐富多彩的文體活動。繼續(xù)開展“三滿意”創(chuàng)建活動，促進依法治鄉(xiāng)。加強普法教育，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行普法宣傳，增強群眾法制觀念和提高法律意識，上法制課，上課受教育人770人次，專題骨干培訓一期33人，舉辦法制宣傳專欄12期，開展法律咨詢活動13次，接待咨詢17人次，編印發(fā)放宣傳資料18種15000冊（份），書寫張貼標語180條（幅），放映錄像場次9場，觀看人數(shù)4500人次，廣播宣傳法規(guī)文章10篇20次。出動宣傳車輛5輛次。調(diào)解民間糾紛22起，調(diào)解成功21起。利用趕場天進行各種法律法規(guī)宣傳和禁毒宣傳，提高群眾和學生的法律法規(guī)意識和防毒拒毒意識。加強對鄉(xiāng)派出所、司法所、綜治辦的領(lǐng)導和管理，打擊各類犯罪活動，遏制了重特大治安案件和刑事案件的發(fā)生，進一步維護社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)綜治辦立足于疏導，防止矛盾激化，積極預(yù)防妥善處理群體性事件。按全區(qū)社會治安綜合治理工作會議精神，加強村級社會治安聯(lián)防工作，打擊偷牛盜馬犯罪分子，發(fā)揮村級組織在社會治安工作中的作用，切實維護社會穩(wěn)定。

（五）文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

為繁榮農(nóng)村文化生活，我鄉(xiāng)投入資金建設(shè)鄉(xiāng)精神文明活動中心和修建燈光球場，不斷加強農(nóng)村文化陣地建設(shè)。加大教育投入，改善辦學條件，中學、中心小學教育教學質(zhì)量進一步提高，特別中學的辦學質(zhì)量得到了鞏固。按照《六盤水市人民政府關(guān)于實施“兩基”攻堅的決定》、《中共六枝特區(qū)委員會、六枝特區(qū)人民政府關(guān)于實施“兩基”攻堅的決定》，在“兩基”工作領(lǐng)導小組和“兩基”工作執(zhí)法隊的領(lǐng)導下。統(tǒng)一了全鄉(xiāng)上下的認識，增強緊迫感和責任感，加快推進“兩基”工作，順利通過省級驗收。

主要工作是：1、加大對教育工作投入，保證必須的工作經(jīng)費落實到位。2、加大對掃盲工作的督促，嚴格執(zhí)行“責任追究制”落實工作。針對全鄉(xiāng)掃盲工作發(fā)展不平衡現(xiàn)狀，鄉(xiāng)人民政府加大了工作力度，按照“兩基”責任追究制度，嚴格執(zhí)行，對違反制度的人員，嚴格追究責任，并加以經(jīng)濟處罰。強化推進掃盲工作的措施，穩(wěn)步開展掃盲工作，確保掃盲工作任務(wù)的完成。3、農(nóng)技培訓工作。制定相關(guān)培訓計劃，落實了相應(yīng)培訓措施，明確了參加培訓的單位、培訓教師、培訓內(nèi)容，確定了培訓時間、地點、內(nèi)容，從年初開始實施，各項工作取得實效，為迎接國家驗收做好充分準備。同時，我鄉(xiāng)加大宣傳力度，發(fā)放宣傳單到各家各戶，利用趕場天進行“兩基”宣傳，提高群眾對“兩基”工作的認識。辦好“3＋1”班的上課和教學質(zhì)量，認真重新核對“兩基”有關(guān)數(shù)據(jù)，掌握情況，采取切實有效的措施，鞏固提高“兩基”攻堅工作。我鄉(xiāng)小學入學率任務(wù)是99，已達99.2；適齡兒童輟學率任務(wù)是1.6，現(xiàn)達0.7；初中階段毛入學率任務(wù)是95以上，已達95.45；中學輟學率指標控制在3以內(nèi)，現(xiàn)達2.38，今年初中新增學生278人，占任務(wù)數(shù)254人的109.4％；15周歲完成率任務(wù)為98％，已達98.73％；17周歲完成率任務(wù)為80％，已達80.63％；“三殘”兒童少年入學率任務(wù)是60，已達83；開辦“31”班任務(wù)1個，現(xiàn)開辦1個。

不斷加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。加大農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，鞏固農(nóng)村衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)，不斷完善農(nóng)村初級醫(yī)療保障體系。1、繼續(xù)按照新一輪初級衛(wèi)生保健達標要求和標準完善軟、硬件建設(shè)，鞏固取得的成果。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，徹底解決群眾看病難、看病貴的問題。繼續(xù)做好傳染病防治工作，傳染病發(fā)病控制在420/十萬以內(nèi)，疫情報告率達100。配合特區(qū)疾控中心做好地慢病防治工作，加強麻風病的治療。切實推行“五苗”定點接種工作，完成計劃免疫工作，卡介苗接種90人，白百破接種40人，糖丸服種150人，麻苗接種50人,乙肝苗接種90人,乙肝苗查漏補種566人,新法接生率達95。加強婦幼保健工作，降低新生兒、孕產(chǎn)婦死亡率。加強對藥品采購的管理，防止違規(guī)采購藥品和假藥品流入市場。2、做好全鄉(xiāng)育齡婦女生殖道感染的普查和普治工作，由鄉(xiāng)計生婦幼保健站牽頭，鄉(xiāng)衛(wèi)生院配合，對全鄉(xiāng)已婚婦女進行生殖道疾病檢查。建生殖健康檔案卡1622份，建卡率100％，并對檢查出有病婦女進行醫(yī)治。

（六）精神文明建設(shè)上新臺階。

深入開展文明鄉(xiāng)、文明村寨創(chuàng)建活動。對壩子村進社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。對環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治。爭取資金和物資，對荒田、社勒、__、壩子、居都等村實施路面硬化，硬化面積達18750余平方米，進一步美化、凈化農(nóng)村生活環(huán)境。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)認真組織實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛開展“爭文明家庭、建文明單位、創(chuàng)文明村寨”活動，大力推進殯葬改革，規(guī)劃公益性公墓區(qū)一個，提倡喪事簡辦，認真落實《貴州省殯葬改革工作實施意見》，倡導文明新風、移風易俗，推行清明節(jié)文明安全掃墓，減少森林火災(zāi)隱患。加大對鐵路、公路可視范圍內(nèi)的墳?zāi)沟闹卫?，禁止在可視范圍?nèi)新修墳?zāi)购蛯蠅災(zāi)惯M行綠化遮擋。

（七）機關(guān)效能建設(shè)上新水平。

近年來，我鄉(xiāng)認真貫徹上級關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的一系列重要部署和會議精神，圍繞中心工作，堅持科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，以轉(zhuǎn)變作風為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，立足實際，揚長避短，堅持把機關(guān)效能工作列入黨委、政府的重要議事日程，并列入目標管理考核中去，成立了效能建設(shè)領(lǐng)導小組，建立健全了領(lǐng)導責任體系，實行黨政“一把手”、部門分管領(lǐng)導、所站負責人三級負責制，抓好制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，嚴格上下班工作紀律。對八個小時上班時間作了“六不準”的紀律要求，健全《工作人員崗位目標管理實施方案》，把機關(guān)效能建設(shè)細化量化到其中，一同管理，一并考核，有效地推動全鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)上新臺階，有力地促進了全鄉(xiāng)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，使群眾確確實實得到實惠。

（八）防汛抗旱工作力度到位。

我鄉(xiāng)為泥石流災(zāi)害和水土流失重點防治區(qū)，為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”準備工作，在年初對地質(zhì)災(zāi)害工作做出早安排，調(diào)整充實防汛抗旱指揮部成員，進一步全面落實以主要領(lǐng)導為核心的防汛責任制，做到思想到位，措施落實，并完善村級防治預(yù)案，責任落實到人，汛期實行工作人員巡山查哨，堅持24小時值班制度，對易滑坡、泥石流、塌陷等險段及時排出隱患，并上報險情，由各村工作組長負責監(jiān)測，隨時掌握情況，進一步完善防洪措施和搶險預(yù)案，隨時做好防汛搶險隊伍、搶險物資和應(yīng)急通訊設(shè)施、備用電源等一系列措施的準備，做好迎戰(zhàn)大洪水的各項工作，一旦發(fā)生災(zāi)情立即投入搶險救災(zāi)，并及時向防汛部門上報降雨量和災(zāi)情情況。

（九）安全生產(chǎn)形勢良好,工作扎實有力。

為切實提高安全意識，吸取以往的教訓，鄉(xiāng)政府采取積極主動措施，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)、鄉(xiāng)防火委員會等機構(gòu)，并不斷充實人員，主要領(lǐng)導負總責，繼續(xù)采取層層簽訂責任狀的方式，把安全工作落實到人，不折不扣落實包保責任制。落實資金和交通工具，堅持每月3次安全生產(chǎn)檢查，組織派出所、農(nóng)機站、交管理站等單位對車輛人貨混裝的現(xiàn)象進行查處，對炸藥、雷管等爆炸物品加強管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)清理排查非法藏匿槍支彈藥。以鄉(xiāng)土管所為執(zhí)法主體，對非法小煤窯進行炸封，對地質(zhì)災(zāi)害實行定期巡查制度，消除災(zāi)害隱患，由于認識到位，人員到位，車輛到位，措施到位，一年來，我鄉(xiāng)未出現(xiàn)一起安全事故，安全事故死亡率為0，安全工作呈良好態(tài)勢，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航。

三、黨的建設(shè)得到加強。

一年來，我鄉(xiāng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以創(chuàng)建黨建工作先進鄉(xiāng)為目標，以強化基層組織建設(shè)為重點，以培育高素質(zhì)干部隊伍為主線，從思想上、組織上、作風上全面加強黨的建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五個好”村黨支部為主題，積極探索新形勢下加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的新機制、新方法，強基固本，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員的先進性，增強黨的建設(shè)活力，取得了顯著成效。

（一）加強黨的思想建設(shè)，政治思想素質(zhì)得到提高。

以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，圍繞干部隊伍建設(shè)這條主線，緊緊抓住以“三個代表”重要思想為主線的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的有利時機，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，用黨章規(guī)范行為。以黨的十六大、十六屆四中、五中、六中全會精神為指引，開拓進取，不斷提高發(fā)展與服務(wù)意識。一是緊抓示范。黨委中心組以身作則，帶頭學理論，強化黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，建設(shè)成一支團結(jié)務(wù)實，戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導班子。二是實抓教育。黨員干部的教育與學習按照“堅持制度、注重實效、學以致用”的基本要求，做到有學習筆記、有心得體會、有經(jīng)驗交流，教育工作取得前所未有的成效。三是常抓培訓。進一步完善黨員干部的學習培訓制度，一年多來鄉(xiāng)黨校共組織培訓12場次，廣大黨員、干部系統(tǒng)地接受了教育，有力地推進了干部隊伍政治思想素質(zhì)的提高。

（二）加強黨的組織建設(shè)，推動黨建創(chuàng)先工作。

一是明確目標、任務(wù)。鄉(xiāng)黨委年初制定和下發(fā)黨建責任書，同時結(jié)合特區(qū)委的要求，制定黨建創(chuàng)先方案和年度工作意見以及月工作要點，明確黨的基層組織建設(shè)目標、任務(wù)，在年中和年末進行全面考評。二是加強黨員隊伍和村級干部隊伍建設(shè)。嚴格依照黨章規(guī)定和有關(guān)程序建立一支保持40名以上的入黨積極分子，今年新發(fā)展黨員4名，黨員總數(shù)達到247名，與人口總數(shù)的比例為19.9‰。同時，還建立一支保持24名常數(shù)的村級后備干部隊伍。三是加強制度建設(shè)。相繼出臺民主管理和民主決策、民主監(jiān)督制度、工作目標管理考核制度、干部管理制度等。建立一套比較科學、完善的獎優(yōu)罰劣管理激勵機制，從而提高了管理水平和監(jiān)督約束能力。通過努力，迎來了xxx年5月全區(qū)農(nóng)村基層組織現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)壩子村召開。

（三）不斷創(chuàng)新黨建工作機制，提高黨建工作水平。

一是在壩子等村村試行設(shè)立“農(nóng)村黨員活動中心戶”。針對外出務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)村黨員日漸增多，黨員的生產(chǎn)、生活、活動方式日趨多樣和復(fù)雜，設(shè)立“黨員活動中心戶”極大地改變了部分村黨支部存在黨員難于集中、活動難于開展、黨員作用難于發(fā)揮等現(xiàn)象。二是在鄉(xiāng)、村干部中實行“六要”目標管理。為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，改進工作作風，在鄉(xiāng)、村干部中實行“六要”目標管理，就是要求鄉(xiāng)村干部做到服務(wù)本領(lǐng)要強、親民感情要濃、排憂解難要快、為民辦事要公、工作業(yè)績要好、廉潔自律要嚴，以實際行動贏得群眾的信任和支持。

（四）抓好班子自身建設(shè)工作得到加強。

鄉(xiāng)黨委把領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，作為黨委中心組、專題民主生活會和黨校培訓的重要內(nèi)容，按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求，有計劃、有針對性地組織黨員和領(lǐng)導干部，特別是領(lǐng)導班子成員認真學習鄧小平理論關(guān)于民主集中制、黨風廉政建設(shè)的有關(guān)重要論述以及《黨章》、《準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、權(quán)力觀，增強黨性觀念，做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制和糾正不正之風，以優(yōu)良的黨風帶動社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。建立各項配套性規(guī)章制度，著力樹立廉潔從政意識。鄉(xiāng)黨委與各支部簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，堅持完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合制度、黨委會議事制度和議事規(guī)則、黨風監(jiān)督制度、領(lǐng)導干部離任審計制度、個人重大事項報告制度，政務(wù)公開制度，做到領(lǐng)導率先垂范，嚴于律己。

（五）社會主義民主政治建設(shè)得到發(fā)揮。

鄉(xiāng)黨委、人大主席團、人民政府、紀委和武裝部履行職責，發(fā)揮各自職能，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出可貴的貢獻。武裝部積極做好民兵預(yù)備役建設(shè)和年度的征兵工作，堅持依法征兵，完成上級賦予我鄉(xiāng)的征集任務(wù)。共青團、婦聯(lián)、工會、等群團組織也都在不同崗位充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，工作上新水平。其它部門也能圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，不斷開創(chuàng)工作新局面，為我鄉(xiāng)三個文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

存在的問題。

由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)化水平不高，鄉(xiāng)村財力薄弱；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受環(huán)境條件制約和資金來源途徑的束縛，建設(shè)速度慢、難度大、遺留問題多，一時難以解決。導致對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展項目的支撐作用不大，生產(chǎn)發(fā)展緩慢。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)層次較低；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度不快，經(jīng)濟總量偏??；市場把握不準，農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢；我鄉(xiāng)優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，山地效益沒有真正體現(xiàn)等等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)受煤炭行業(yè)關(guān)井壓產(chǎn)安全生產(chǎn)等的政策影響，政府為加強安全生產(chǎn)工作，對煤礦企業(yè)進行停業(yè)整頓，對不符合條件的礦井進行炸封，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)量下降。

惡劣的生態(tài)環(huán)境和復(fù)雜的地理條件限制，農(nóng)業(yè)適用技術(shù)得不到全面普及。主要體現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整處于被動局面，主要依靠上級部門支持協(xié)調(diào)。因此，增加農(nóng)民收入的力度還不夠，推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的方法不夠深入，對群眾的科技教育局限性比較大，農(nóng)民群眾掌握科學技術(shù)的本領(lǐng)不高。二是干部隊伍的潛力沒有充分得到發(fā)揮，主觀能動性差，甚至怕?lián)L險，個別人情緒低落，辦事能力差，為人民服務(wù)的思想意識淡薄。三是現(xiàn)行的體制問題多，關(guān)系復(fù)雜，一時難以理順。四是村級組織職能作用有待進一步的發(fā)揮好，特別村民素質(zhì)、發(fā)展的積極性、主動性不高，還有待加強這方面的工作。

xxx年工作努力方向。

xxx年，我們繼續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線和十六大、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，利用先教活動取得的成就，以此為動力來認真抓好xxx年各項工作，開創(chuàng)建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明、生活寬裕、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村工作的新局面，全面完成我鄉(xiāng)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。

（一）堅持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，加大對農(nóng)業(yè)的投入，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

繼續(xù)深化農(nóng)村改革，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定，切實加強對農(nóng)業(yè)工作的指導。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樹立“科技”意識，在新品種、新技術(shù)上下功夫。把生態(tài)環(huán)境治理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、資源開發(fā)利用有機結(jié)合起來，積極爭取資金，采取措施，加強對已實施好的退耕還林（還草）的管護力度，進一步搞好林權(quán)證登記管理工作，通過完善村規(guī)民約，加強對護林人員的管理，明確管護責任并進行落實，搞好退耕后農(nóng)戶的糧食兌現(xiàn)，保證農(nóng)民群眾的吃飯問題得到解決，研究解決退耕后農(nóng)民的出路，想方設(shè)法增加群眾收入，保障社會穩(wěn)定。

扶貧工作以極貧村、極貧戶為重點，對扶貧項目和扶貧資金實行側(cè)重投放。繼續(xù)把帶領(lǐng)群眾脫貧致富作為一項主要任務(wù)，多為貧困戶發(fā)展經(jīng)濟找路子，爭取更多的扶貧項目和扶貧資金、扶貧貸款。做好小額貸款回收工作。完善農(nóng)村稅費改革工作的后續(xù)工作，切實減輕農(nóng)民負擔，逐步解決好遺留的問題。

（二）進一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一是配合特區(qū)交通局對靛（山）紅（巖）公路__鄉(xiāng)過境段的修建；二是加快村級公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐；三是實施好今冬明春坡改梯工程和河道治理工程，實施好關(guān)寨小城鎮(zhèn)建設(shè)和移民搬遷工程，上、下麻翁村人畜飲水工程；四是抓好鄉(xiāng)精神文明活動中心后續(xù)工程、職工宿舍和燈光球場的修建。五是抓好關(guān)寨火車站貨運場的立項工作；六是招商引資開辦煤礦開發(fā)猴子田煤炭資源，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向市場優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，為__經(jīng)濟發(fā)展尋求出路。

（三）嚴格控制人口增長，促進人口與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。

強化人口管理，堵住出生統(tǒng)計漏報、瞞報缺口，加強對計生工作的業(yè)務(wù)指導，嚴格執(zhí)行計劃生育政策，加大計生工作力度。按年初擬定的工作計劃，強抓居都村計生工作。充分發(fā)揮村支兩委的作用，進一步實施好“村為主”工作，逐步實現(xiàn)村自管理的目標；加大對《貴州省計劃生育條例》和《計劃生育法》的宣傳力度和執(zhí)法力度，完善各種制度。落實好農(nóng)村獨生子女戶、二女結(jié)扎戶的“兩免一補”。搞好計生幫扶工作，控制人口出生率和多孩率，抓好計生合格村和基本合格村的創(chuàng)建，加快計生信息化建設(shè)，深化缺陷干預(yù)工程，加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)站建設(shè)力度，使全鄉(xiāng)計生工作盡快進入常規(guī)管理。

（四）搞好文教衛(wèi)生和科技事業(yè)。

加大對教育事業(yè)的投入，積極營造良好的投資環(huán)境，努力改善辦學條件，提高教學質(zhì)量和教師隊伍的素質(zhì)，強化對教師隊伍的管理，培養(yǎng)后備人才。繼續(xù)鞏固提高“兩基”工作，努力推進“兩基”進程，迎接國家驗收。加大農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓，提高科技含量，搞好科技扶貧。貫徹執(zhí)行黨的民族政策，搞好民族團結(jié)，加快經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

（五）財政稅收工作。

貫徹落實中央對農(nóng)村工作的優(yōu)惠政策，切實減輕農(nóng)民負擔，加強財源建設(shè)，搞好財政稅收工作，確保應(yīng)收盡收，堵源截流，減少稅費流失。

（六）切實抓好安全生產(chǎn)工作。

以“三個代表”重要思想為指導，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，防患于未然，安全重于泰山，牢固樹立安全生產(chǎn)第一的思想，以對黨對國家和對人民高度負責的態(tài)度，堅持不懈地抓安全生產(chǎn)。一是地質(zhì)災(zāi)害的防治，對重點地區(qū)和重點部位一要嚴防死守，立足防患重于搶險；二是小煤窯安全檢查，對亂挖濫采現(xiàn)象進行排查，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，對有證煤礦的整改要切實見到實效，保證不出重特大事故；三是加強對爆炸物品的清理整頓；四是交通事故的防范工作；五是森林火災(zāi)安全工作，形成群防群控體系，防止森林火災(zāi)事故的發(fā)生；六是加強中小學的危房改建工作，搞好中小學生的安全工作，堅決落實兌現(xiàn)安全生產(chǎn)包保責任制。

（七）加強社會治安綜合治理，維護社會穩(wěn)定。

繼續(xù)開展嚴打斗爭，切實維護社會穩(wěn)定，農(nóng)村偷牛盜馬等各種危害社會管理秩序的犯罪活動需進一步加大打擊力度，打擊車匪路霸地痞流氓和各種邪惡勢力，營造良好的社會治安環(huán)境。

搞好普法教育，提高群眾法律意識，增強群眾守法、依法辦事的自覺性，干部要帶頭依法行政。抓好綜治辦、派出所、司法所政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。形成聯(lián)防體系，促進全鄉(xiāng)社會治安工作的根本好轉(zhuǎn)，進一步搞好民政救濟，促進社會保障。

同志們：

在特區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大主席團的監(jiān)督和。

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇三

同志們：

現(xiàn)在，我代表局黨委對全局上半年工作作簡要總結(jié)，并對完成下半年各項任務(wù)提出要求。

一、上半年工作情況。

上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，較好完成了預(yù)定的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)全年總體目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

從管理工作上看：

一是省直機關(guān)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進。完成了省直機關(guān)37個部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開模塊設(shè)計及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對省直機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項目清理工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已上報省清理領(lǐng)導小組辦公室。加強了省直機關(guān)用地集中統(tǒng)一管理，我局擬定的《關(guān)于進一步改進和加強省直機關(guān)用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機關(guān)35個部門更新調(diào)配車輛72臺。加大了局內(nèi)國有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認真履行國有資產(chǎn)管理職能，得到了省領(lǐng)導的充分肯定，田學仁副省長在省管局關(guān)于省直機關(guān)及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報告上批示：“省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產(chǎn)管理工作再上一個新臺階”。

二是省直機關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進公房出售，共為705個單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補貼的申報、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。

三是省直機關(guān)統(tǒng)建工作有序展開。積極推進統(tǒng)建項目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標、省委和省政府確定的兩個重點項目的規(guī)劃設(shè)計及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。

四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項目348項，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。

五是省直機關(guān)節(jié)能降耗活動扎實深入。建立了節(jié)能降耗季報和年度統(tǒng)計通報制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機關(guān)節(jié)能降耗知識測試，召開了省直機關(guān)節(jié)能降耗活動工作會議，表彰了5個節(jié)能降耗先進單位，推動了節(jié)能降耗活動深入開展。

從服務(wù)工作上看：

一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開了全省接待工作和省直機關(guān)定點賓館接待工作座談會，對全省內(nèi)賓接待工作進行了總結(jié)和部署。進一步完善了接待工作的程序和標準，建立了省情知識和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領(lǐng)導人16位，省(部)級領(lǐng)導90位，尤其是亞冬會期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領(lǐng)導人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會、省九屆五次政協(xié)會、省第九次黨代會等一批重要會議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導的充分肯定，王珉書記在我局關(guān)于接待工作情況的報告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項接待工作中，出色地完成了任務(wù)，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻。望再接再厲，踏實高效工作，再創(chuàng)佳績”。

二是為省直機關(guān)和職工辦實事有了新成果。先后完成了我局原機關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀委和省委機要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。

三是機關(guān)正常服務(wù)保障工作進一步加強。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開了省直機關(guān)治安防火工作會議，簽訂了防火責任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達100%。接待車輛管理中心和機關(guān)車隊安全行駛51萬公里。

四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認真做好老干部的管理和服務(wù)工作，加強老干部支部建設(shè)，組織老干部進行健康體檢及健康知識講座，開展了內(nèi)容豐富的學習和形式多樣的文體活動，提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。

從經(jīng)營工作上看：

上半年，全局實現(xiàn)經(jīng)營性、服務(wù)性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。

一是經(jīng)營基礎(chǔ)進一步夯實。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級賓館的申報工作已通過國家旅游局驗收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開發(fā)中心新購置了挖掘機、鏟車等大型施工設(shè)備，提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運營，延長了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。基建處合作開發(fā)的典石廣場工程項目進展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項目已于6月份動工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進展順利。

二是經(jīng)營工作效益明顯。機關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌，加強運行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場，與一汽轎車集團簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴格把關(guān)，通過對3項工程決算的審核，審減值達338萬元。

三是服務(wù)社會化有了新進展。物業(yè)托管中心對省委3棟辦公樓8054平方米實行了物業(yè)托管，累計托管面積達56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米，累計托管面積達54萬平方米。服務(wù)處引進社會保潔公司，對八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實行有償托管，對機關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實行了承包經(jīng)營。

從隊伍建設(shè)上看：

一是在全局廣泛深入開展了學習貫徹省第九次黨代會精神和“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認真開展先進性教育四個長效機制文件制度落實的自查工作，進一步鞏固和發(fā)展了先進性教育活動成果。召開了全局先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會，對全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。

二是加大了干部職工隊伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓的力度。制定了“十一五”教育培訓規(guī)劃，組織67名機關(guān)干部參加省委黨校和省行政學院舉辦的自選式培訓和新任處級干部培訓班，聘請專家進行專題講座，有效地提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

三是加強了制度建設(shè)。制定了基層評議機關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計、行政事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計、機關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位績效考核暫行辦法。

四是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。召開了全局黨風廉政建設(shè)會議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。

五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動。組織了慶“六一”暨省政府機關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動，開展了扶貧送溫暖活動，發(fā)揮了《吉林機關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。

上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識還不強，抗御風險能力較弱。二是機關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標準不高，推進的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔的職責和工作任務(wù)還不相適應(yīng)，部分干部的素質(zhì)還有待提高。

二、下半年工作部署。

下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領(lǐng)導干部大會上提出的重點任務(wù)，更新觀念，服務(wù)大局，深化改革，突出重點，狠抓落實，確保各項工作目標如期實現(xiàn)。

(一)強化職能，進一步加強機關(guān)事務(wù)管理。

管理是我局的第一要務(wù)，是我局發(fā)展之基，立局之本。對這一點，我們?nèi)魏螘r候都不能動搖。下半年，在加強機關(guān)事務(wù)管理上，重點是抓好“六個統(tǒng)一”：第一，以權(quán)屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機關(guān)的辦公用房、機關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備，進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范管理。重點抓好省直機關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作，抓緊出臺《省直機關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標準和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機關(guān)樓堂館所，進一步規(guī)范省直機關(guān)非經(jīng)營性項目管理，嚴格控制增量。通過清查工作進一步強化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對省直機關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導和監(jiān)督力度，進一步降低行政運行成本。第四，結(jié)合省直機關(guān)實際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進一步加強住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務(wù)公開的要求，統(tǒng)一公布機關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機關(guān)政府采購，進一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。

(二)完善功能，進一步提升服務(wù)保障能力。

第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實《吉林省黨政機關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會、汽博會、農(nóng)博會等大型會議的接待服務(wù)工作，確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點，做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強對省直機關(guān)的服務(wù)。重點抓好為四大機關(guān)、省級民主黨派和省直機關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機關(guān)辦公用房的大修改造工程項目，高標準高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個重點項目建設(shè)。做好職工住宅采暖準備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲備。做好機關(guān)日常服務(wù)工作，重點抓好機關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作，加強省政府機關(guān)的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè)，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時足額為職工繳納社會統(tǒng)籌保險，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時幫助特困職工解決生活困難。五是要進一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質(zhì)文化生活需求。

(三)深化改革，進一步加強經(jīng)營管理。

第一，精干主業(yè)，夯實基礎(chǔ)，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項目今年務(wù)必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達到80%以上。進一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設(shè)，以帶動建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強管理，開源節(jié)流，找準市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，以品牌和誠信贏得市場，進一步做好星級賓館評定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲貿(mào)易。加強出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強對租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機制，擴大規(guī)模。一是今后新上項目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進戰(zhàn)略投資者進行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機制，既要引進來，把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)力量，又要走出去，大力推進服務(wù)社會化進程，在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴張，力爭贏得更多市場份額。

三、幾點要求。

(一)要全面貫徹落實省第九次黨代會精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務(wù)，是解決我局所有矛盾和問題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，增強加快發(fā)展的緊迫感，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細化、經(jīng)營工作的市場化、干部隊伍素質(zhì)的強化，為我局長遠建設(shè)與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)要在抓落實上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是少說多做，一步一個腳印地抓好落實。各單位要對照年初局黨委工作報告中確定的工作目標，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對本單位下半年工作進行梳理、歸納、排隊，拿出具體的落實措施和辦法。要突出工作重點，在領(lǐng)導力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點工作、重點任務(wù)傾斜，確保重點工作、重點任務(wù)圓滿完成。要落實責任制，把本單位的各項工作任務(wù)分解落實到每個科室、每個班組、每個人頭，充分調(diào)動各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。

(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項工作、一兩個方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺的機關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動我們的各項事業(yè)、各項工作更好更快地發(fā)展。

(四)要進一步加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對加強黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求，我們要認真學習、深刻領(lǐng)會胡錦濤的講話精神，結(jié)合我局實際，進一步抓好各級領(lǐng)導班子建設(shè)。一是要堅持民主集中制，在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問題上，在事關(guān)干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關(guān)愛，相互幫助，主要領(lǐng)導干部要帶頭珍視團結(jié)，加強團結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學習，不斷提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導能力，自覺把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。

(五)切實抓好黨風廉政建設(shè)。認真貫徹落實好中紀委七次全會和省紀委八次全會精神，全面落實局黨風廉政建設(shè)責任制和副處級以上黨員干部廉潔自律五項規(guī)定，強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)管，加大對“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查處違紀違法案件。

同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們在局黨委的領(lǐng)導下，進一步振奮精神，扎實工作，圓滿完成年度各項工作任務(wù)，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇四

同學們，青年朋友們：

大家下午好!今天，我們在這里隆重集會，紀念五四運動94周年，表彰20**年度共青團工作先進集體和個人。借此機會，我謹代表學院黨委向在座的青年朋友，并通過你們向全院的廣大共青團干部和青年朋友們致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿!向?qū)⑹艿奖碚玫墓睬鄨F工作先進集體和先進個人表示熱烈祝賀!同學們，青年朋友們!一年來，我院廣大團員青年在學院黨委及上級團組織的領(lǐng)導下，在院團委的指導下堅持學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心工作，以“育人為本，服務(wù)為上”為工作理念，以“素質(zhì)教育學分化，過程服務(wù)個性化”為工作思路，開拓創(chuàng)新、銳意進取，在學生思想政治教育、校園文化建設(shè)、科技創(chuàng)新、社會實踐活動、校運會服務(wù)等方面取得了可喜的成績。院團委榮獲陜西大中專學生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動“先進單位”、“20**年度陜西省高校共青團工作優(yōu)秀單位”稱號、20**年度咸陽市共青團工作優(yōu)秀獎，數(shù)控工程學院團總支獲陜西省五四紅旗團總支，材料工程學院團總支獲咸陽市五四紅旗團總支，“一加”春雨愛心社榮獲“咸陽市優(yōu)秀青年志愿者服務(wù)隊”稱號，侯濤同志榮獲“咸陽市優(yōu)秀青年志愿者”稱號，等等。這些成績的取得是全院各級團學組織、各級團學干部帶領(lǐng)廣大團員青年努力奮斗的結(jié)果。在此，我謹代表學院黨委向戰(zhàn)斗在一線的全院各級團學組織、全體團學干部、全體團員青年表示衷心的感謝!大家辛苦了!

同學們，青年朋友們!去年11月29日，在國家博物館參觀《復(fù)興之路》展覽時首次提出“中國夢”，他指出，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。他認為，我們現(xiàn)在比歷史的任何時期都更加接近中華民族偉大復(fù)興這個目標，我們現(xiàn)在比歷史上任何時期都有信心、都有能力實現(xiàn)這個目標。今年3月17日，同志在第十二屆全國人大一次會議閉幕會上發(fā)表重要講話，再次闡述“中國夢”。他指出，實現(xiàn)全面建成小康社會、建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福。習對“中國夢”的闡釋，思想深刻、內(nèi)涵豐富，凝聚人心、催人奮進，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的路線圖、動員令、宣言書，對于堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進、實現(xiàn)“兩個一百年”目標具有重大而深遠的意義。

中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實現(xiàn)，必須不斷為人民造福。有夢想，有機會，有奮斗，一切美好的東西都可以創(chuàng)造出來。只要我們每個人都拿出實干的精神和勁頭，中國夢一定會更加美麗、更加堅實。當前，全國各級各類學校正在深入開展“我的中國夢”主題教育，我們學院也發(fā)文作了統(tǒng)一安排，希望廣大團員青年為實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興、人民幸福的偉大“中國夢”而發(fā)奮學習、不懈奮斗。當前，我院正處在創(chuàng)建省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名示范高職院校的攻堅時期，需要全院廣大團員青年學生的積極參與，我們要以高度的責任感、使命感，積極投身于學院改革發(fā)展穩(wěn)定的實踐中，使自己的青春在奉獻中閃光。為此，我向大家提五點希望：

第一，希望同學們堅定理想信念，用實際行動報效祖國。廣大青年要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習科學發(fā)展觀，深刻理解中國特色社會主義理論體系，努力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，在人生的關(guān)鍵時期確立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，立志為發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)終身奮斗。要善于從抓住和用好我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期的高度來看問題，從維護我國改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來看問題，從促進中華民族長遠發(fā)展的高度來看問題，時刻牢記國家和人民的根本利益，用刻苦學習、勤奮工作的實際行動報效祖國，同心同德地把我們國家建設(shè)得更加強大。

第二，希望同學們勤于學習，善于鉆研，扎扎實實打好立足社會的基礎(chǔ)。當今時代是一個競爭的時代，也是一個學習的時代，廣大同學要自覺對照全面發(fā)展的要求和學院的人才培養(yǎng)定位，努力提高自己的綜合素質(zhì)和達到人才培養(yǎng)目標應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)，努力把自己造就成為專業(yè)基礎(chǔ)扎實、知能結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)優(yōu)良，具備堅韌意志品質(zhì)、較強奉獻精神、創(chuàng)新意識和實踐能力的德才兼?zhèn)涞男滦腿瞬??？茖W地確定學習目標，客觀地分析自身條件，有序地安排校園生活，讓自己的大學時光充實而不忙亂，緊張而不壓抑，自由而不失控，多彩而不偏激。第三，希望同學們加強道德修養(yǎng)，大力弘揚文明新風，做精神文明建設(shè)的模范。當前，學院正大興文明之風，希望同學們結(jié)合學院文明修身工程，做到課堂文明、宿舍文明、就餐文明、舉止文明、網(wǎng)絡(luò)文明。大學生做人最重要的基礎(chǔ)是有良好的思想道德素質(zhì)，包括責任感、道德感、法律觀念、敬業(yè)精神等。所以希望大家在大學階段學會生存、學會關(guān)心、學會合作、學會共事，學會尊重他人，學會正確處理各種矛盾、學會正確辨別各種是非，做一個全面發(fā)展的四有新人。

第四，希望各級團組織在推進團的自身建設(shè)的實踐中健全組織，帶好隊伍。學院各級團組織要深入學習精神，堅持黨建帶團建，切實加強和改進自身建設(shè)，全面推進團的思想、組織、作風和制度建設(shè)，不斷增強團組織的吸引力、凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力。要不斷研究新情況，解決新問題。要積極探索新時期團員教育管理的新方法、新途徑，創(chuàng)新管理手段，改進管理方式，逐步形成適應(yīng)團的工作開展的管理機制。要切實做好發(fā)展團員和推薦優(yōu)秀團員入黨工作，源源不斷地向黨組織輸送新鮮血液，鞏固和擴大黨的青年群眾基礎(chǔ)。

第五，希望同學們堅持開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮創(chuàng)新潛能。我們面對的是日新月異的世界，同學們一定要大力發(fā)揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，以勇立潮頭的浩氣、超越前人的勇氣、與時俱進的朝氣，立足崗位、立足實際，講求科學、講求方法，把創(chuàng)新潛能充分發(fā)揮出來;要勤于學習，善于思考，勇于探索，敏于創(chuàng)新，激發(fā)求知欲和好奇心，在打好知識根基的前提下，提高創(chuàng)新思維能力，不斷認識和掌握真理，為推動理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面創(chuàng)新貢獻聰明才智。

同學們，青年朋友們!光明的前景、美好的未來屬于為遠大理想而不懈奮斗的中國青年。讓我們深入學習精神，勇?lián)鷷r代重任，用堅定的信念、頑強的意志、持續(xù)的奮斗，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面貢獻更大力量、贏得更大光榮，用更加出色的學習成績和工作業(yè)績來為中國夢的實現(xiàn)做出更大貢獻!

謝謝大家!

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇五

今天，我們在這里隆重召開*鎮(zhèn)××年兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：根據(jù)市委九屆八次全委（擴大）會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結(jié)××年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確××年工作思路與奮斗目標，安排部署當前工作，動員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設(shè)小康社會的宏偉目標闊步前進。

剛剛過去的××年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農(nóng)、強工、興園、擴城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲××年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意！

××年是認真貫徹十六大精神，全面建設(shè)小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。

一、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應(yīng)對措施考慮得周全一點，使我們的.各項工作都建立在扎實可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來？我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結(jié)興經(jīng)濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展；三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。

二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活；強鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務(wù)不動搖，抓住關(guān)鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則，積極應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強經(jīng)濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設(shè)的強手、能手、高手。

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇六

又到年末歲尾，各單位、各部門都在準備召開會議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。

4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓方案。

》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇七

各位同事，各位朋友，各位來賓：

晚上好!

每逢佳節(jié)倍思親，2017年已悄悄走近，值此辭舊迎新之際，讓我們用宴會慶賀2016年的佳績，犒勞為公司創(chuàng)造佳績的員工。首先我代表公司向一年來為了xx公司的發(fā)展壯大做出了突出成績的所有干部職工表示誠摯的慰問在這里給您拜個早年。并通過你們向你們的家人致以新春的問候和良好祝愿!

2016年在我們的共同努力下，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，xxx產(chǎn)品銷量有了較大幅度增長。隨著外圍經(jīng)濟形勢的變化，我們?nèi)翰呷毫Γ朔щy，保持了團隊建設(shè)和訂單相對穩(wěn)定，這一成績的取得，來之不易，凝聚了我們?nèi)w員工的智慧的汗水。我為我們擁有一支高度團結(jié)而富有拼搏精神的團隊而感到自豪!在此，我代表公司領(lǐng)導再次對大家過去一年的辛勤付出表示感謝!

去年12月公司因長遠發(fā)展戰(zhàn)略需要，引進xxx企業(yè)管理咨詢公司，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及綜合管理診斷把脈，以為將來的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過xxx項目組老師及各位同仁近兩個月的艱苦努力，管理改善初見成效。在此也向xxx項目組的三位老師表示由衷的感謝!

展望2016年，我們?nèi)悦媾R著十分艱巨的市場開發(fā)任務(wù)和極大的挑戰(zhàn)。我們要著重在以下幾個方面下功夫：一是徹實配合xxx項目組堅定不移地推動公司綜合管理改善，完善公司管理制度，提升公司綜合管理水平。二是狠抓市場營銷工作，將營銷規(guī)模進一步做大做強，提升公司產(chǎn)品的市場占有率，提升利潤空間。三是重點改善員工生活及福利，豐富員工業(yè)余生活，提供較好的生活及學習條件。

眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高。我相信只要我們團結(jié)一致，共同努力，我們一定能夠抓住機遇，贏得發(fā)展。我們的明天必將更加燦爛，生活必將更加美好!

下面，請全體同仁起立，讓我們寄語虎年，為我們的新年來帶好運!請跟隨我念以下的話：

團結(jié)一致，

再創(chuàng)新高!

永往直前，

不謂艱辛，

我能行!!

好!非常好!!掌聲送給在座的每一位。請坐下!

同志們，春節(jié)將至，借此機會，我代表公司向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，事業(yè)有成，合家歡樂!

謝謝大家!

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇八

同志們：

今天召開機關(guān)總結(jié)表彰大會，主要目的是總結(jié)成績，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，再鼓干勁，在新的一年，把全市疾控工作提升到一個新的水平。

下面，根據(jù)班子會議討論的意見，我講兩個問題。

一、總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心，增強搞好疾控工作的緊迫感和責任感。

過去的一年，是我們疾控中心發(fā)展史上具有重要意義的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市衛(wèi)生局的指導支持下，認真貫徹落實全市衛(wèi)生工作會議確定的各項任務(wù)目標，理清思路抓發(fā)展，強化職能抓落實，狠抓管理促規(guī)范，整頓作風樹形象，圓滿完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理上實現(xiàn)了新的突破。主要體現(xiàn)在四個方面：

第一，在業(yè)務(wù)工作上，我們按照“管理機構(gòu)下基層、疾控機構(gòu)進醫(yī)院、健康教育進家庭”的工作思路，突出了重大傳染病防控和擴大國家免疫規(guī)劃實施的重點，全面落實了各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)。

傳染病防治工作取得顯著成效。狠抓傳染病報告質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)直報覆蓋率達到98%以上，傳染病報告水平明顯提高。建立了重大疫情信息通報制度，強化了醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告，完善了網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量評價與反饋制度。依托疫情直報網(wǎng)絡(luò)信息平臺，加大疫情監(jiān)測工作力度，手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情得到有效控制，媒介生物監(jiān)測及防制工作任務(wù)圓滿完成。

擴大國家免疫規(guī)劃順利實施。繼續(xù)鞏固和加強常規(guī)免疫接種工作，“五苗”接種率保持在95%以上。全面推進擴大國家免疫規(guī)劃工作,擴免新增疫苗接種率達到81%。穩(wěn)步推進兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)和預(yù)防接種副反應(yīng)監(jiān)測工作，形成了規(guī)范運轉(zhuǎn)的工作機制。加強免疫規(guī)劃針對傳染病的監(jiān)測，各項指標均達到國家標準。

結(jié)核病防治工作扎實推進。“五率”管理指標全部達到省上的要求，肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)超額完成，病人治療管理工作進一步規(guī)范，新版指南換版和項目終期評估等重點結(jié)防工作全面完成，受到了上級項目辦的充分肯定。

艾滋病控制工作深入開展。哨點監(jiān)測、重點人群抗體篩查、自愿咨詢檢測、感染者和病人管理治療等常規(guī)工作任務(wù)圓滿完成，艾滋病防治政策宣講和防治常識培訓全方位推進，高危人群行為干預(yù)工作取得突破性進展，并在全國性會議上進行了交流。

公共衛(wèi)生服務(wù)范圍不斷拓寬。廠礦企業(yè)職業(yè)危害因素監(jiān)測工作取得新的進展，涉核人員、公共衛(wèi)生服務(wù)人員和外出務(wù)工人員等各類從業(yè)人員健康體檢工作的范圍不斷拓寬，農(nóng)村飲水工程監(jiān)測任務(wù)全面完成，疫苗接種服務(wù)工作規(guī)范開展。

地方病防治監(jiān)測工作成效明顯。8個監(jiān)測點的工作任務(wù)超額完成，各種地方病得到穩(wěn)定控制，全市實現(xiàn)了合格碘鹽全覆蓋，七縣區(qū)均已達到消除碘缺乏病的目標。以傷害控制、糖尿病宣傳和健康生活方式行動為主要內(nèi)容的慢性病防治工作正常開展。

精神衛(wèi)生防治工作創(chuàng)新發(fā)展。醫(yī)療質(zhì)量管理年和專項檢查活動深入開展，以實施重性精神疾病管理治療項目為契機，診療業(yè)務(wù)工作數(shù)量和質(zhì)量逐年增長，管理水平不斷提高，醫(yī)院發(fā)展迎來了新的機遇。

第二，在疾控能力建設(shè)上，我們以認真履行疾控職能為基礎(chǔ)，重點提升了三種能力。

一是以甲流防控和突發(fā)公衛(wèi)事件處置為重點，衛(wèi)生應(yīng)急能力不斷得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是貫穿全年工作的一條主線，我們?nèi)w動員，科學應(yīng)對，快速完成了蘭州成功學校返家學生的遣返任務(wù)，及時處置了七縣(區(qū))的暴發(fā)疫情，采取駐校指導、巡回檢查、分縣包干、接種疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在學校、社區(qū)等重點場所、重點人群的發(fā)展蔓延。同時，按照“一分處置，九分準備”的原則，加強應(yīng)急準備的常態(tài)工作，制定完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急隊伍培訓演練，補充應(yīng)急物資儲備，對食物中毒事件及時趕赴現(xiàn)場進行了有效處置，在工作實踐中鍛煉提高了衛(wèi)生應(yīng)急能力。

二是以全國網(wǎng)絡(luò)實驗室建設(shè)為契機，衛(wèi)生檢測能力不斷得到提高。在甲流防控的關(guān)鍵時刻，我們組織和動員一切積極因素，搶進度、抓質(zhì)量，在一個月多時間內(nèi)建成了全省一流的國家級流感監(jiān)測實驗室，并按照省、市要求，24小時不停機，完成20xx多份甲流標本的應(yīng)急檢測任務(wù)，為疫情防控提供了科學有效的技術(shù)支持。狠抓實驗室質(zhì)量和安全管理，順利通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的現(xiàn)場考核及能力驗證，全面開展了麻疹、艾滋病等重點傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的實驗室檢測任務(wù)，衛(wèi)生檢測能力上了新水平。

三是以精神病院建設(shè)項目為龍頭，項目管理和執(zhí)行能力不斷得到提高。強化項目管理，確保資金支付，中央轉(zhuǎn)移支付等疾控項目嚴格按照項目要求順利推進。多方匯報爭取，精神病院建設(shè)項目通過了省發(fā)改委的可研評審，前期工作順利開展。艾滋病防治社會動員滾動項目、15歲以下人群補種乙肝疫苗公共衛(wèi)生服務(wù)和中生集團資助免疫規(guī)劃宣傳培訓等年內(nèi)新增項目順利實施，帶動和促進了業(yè)務(wù)工作深入開展。

第三，在工作推進上，我們落實四條措施，強化了工作落實。

一是細化目標責任。年初，我們將上級下達的各項工作任務(wù)逐級進行分解，細化到科室及相關(guān)人員，靠實工作責任，形成“人人有責任、個個抓落實”的良好局面。從11月下旬開始，分步對縣(區(qū))、科室簽訂的責任書進行了考核，兌現(xiàn)落實了獎勵措施。

二是提升業(yè)務(wù)能力。組織開展了甲型流感模擬演練和護理技能操作比賽活動，完成了以業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導為主要內(nèi)容的“疾控機構(gòu)進醫(yī)院”活動，疾控隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到提升，疾控工作各項任務(wù)得到全面落實。

三是強化督導檢查。組織開展了以走進醫(yī)院、走進學校、走進鄉(xiāng)村、走進家庭、走進社區(qū)為主的“五走進”督導調(diào)研活動，覆蓋全市1000多個鄉(xiāng)村級醫(yī)療機構(gòu)、30多所學校和建筑工地，掌握工作動態(tài)，理清了抓落實、促發(fā)展的工作思路。

四是開展宣傳教育。組織開展了“健康教育面對面—鄉(xiāng)村行”和“預(yù)防艾滋病、健康全家人”等主題活動，通過大型宣傳活動和新聞媒體，深入開展健康教育與促進工作，防病知識和疾控形象深入人心，得到了市委、市政府和有關(guān)部門、社會群眾的極大關(guān)注，形成了單位發(fā)展的良好環(huán)境。

第四，在隊伍建設(shè)上，我們提出了“嚴管、治亂、規(guī)范、提高”的管理工作思路，落實“六個加強”的要求加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。提出“政治成熟、工作過硬、作風優(yōu)良、管理到位”的四條要求加強中層干部隊伍建設(shè)，落實“五個必須”的工作紀律強化職工隊伍管理。針對敏感問題，討論制定七項管理制度規(guī)范運行。落實“三個一”制度強化思想政治教育，啟動“三名”工程創(chuàng)建提升業(yè)務(wù)工作水平。加強疾控文化建設(shè)凝聚人心，理順工作體制改善機關(guān)形象。整頓機關(guān)作風提高工作效率，加強醫(yī)德醫(yī)風和廉潔自律教育優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤棋的工作態(tài)勢，保證了各項工作順利開展。

通過一年來的努力奮斗，職工隊伍的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，工作紀律顯著增強，工作節(jié)奏逐步加快，務(wù)實作風基本形成，各項工作普遍上了新臺階，單位運行逐步向規(guī)范化的軌道發(fā)展。

回顧一年來的工作，我們有許多的經(jīng)驗值得總結(jié)。這一年，我們有效控制了手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情，及時處置了寒冷性多形性紅斑、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，疾控工作的能力和職能得到進一步發(fā)揮，社會影響不斷擴大;這一年，“疾控機構(gòu)進醫(yī)院”策略逐步落實，擴大國家免疫規(guī)劃順利實施，各項業(yè)務(wù)工作深入開展，疾控工作的手臂不斷得到延伸;這一年，我們通過各種形式的思想政治教育，狠抓單位內(nèi)部管理，規(guī)范工作運行，職工隊伍的干勁和力量更加緊密地團結(jié)了起來，形成了抓落實、求突破、促發(fā)展的良好氛圍;這一年，我們在積極應(yīng)對大事急事難事的同時，保持了常規(guī)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展，保持了單位大局的健康發(fā)展，保持了職工隊伍的團結(jié)和諧。這些是中心領(lǐng)導班子團結(jié)鼓勁、攻堅破難、把握大局、決策指導的結(jié)果，是廣大中層干部和全體職工勇挑重擔、狠抓落實、加班加點、帶頭實干、團結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。

在此，我代表中心領(lǐng)導班子，向一年來在各自的工作崗位上做出艱辛努力和無私奉獻的全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

二、理清思路，爭創(chuàng)一流，全面促進疾控工作再上新水平。

20xx年是全面推進醫(yī)改工作任務(wù)最為重要的一年，也是疾控工作爭創(chuàng)一流的關(guān)鍵一年。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照黨的十七大和十七屆三中、四中全會和省、市衛(wèi)生工作會議精神，貫徹落實市委二屆十次全委擴大會議精神和市衛(wèi)生局的總體部署，進一步優(yōu)化思路，突出重點，強化措施，狠抓落實，在全面完成各項常規(guī)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強兩個建設(shè)，突出兩個重點，實現(xiàn)兩項突破，實施五大項目，落實四項措施，促進各項工作上臺階、上水平。

(一)健全完善疾控體系，著力加強兩個建設(shè)。

一是著力加強疾控體系建設(shè)。認真落實“疾控機構(gòu)進醫(yī)院”制度，加強對縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)落實疾控工作職能的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導，不斷鞏固和加強疾病預(yù)防控制三級網(wǎng)絡(luò)。認真執(zhí)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，突出抓好鄉(xiāng)、村兩級的基礎(chǔ)工作，不斷提高疾控工作的質(zhì)量和效率。進一步加強并完善衛(wèi)生應(yīng)急機制，完善市、縣、鄉(xiāng)三級衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄，強化應(yīng)急隊伍及裝備建設(shè)，抓好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對工作。

二是著力加強疾控隊伍的能力建設(shè)。人才是事業(yè)發(fā)展的保證，提高職工隊伍工作能力的核心是人才的培養(yǎng)和儲備。要按照衛(wèi)生部《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》和省衛(wèi)生廳“衛(wèi)生人才建設(shè)年”活動的安排，進一步加強衛(wèi)生應(yīng)急、檢測檢驗、衛(wèi)生管理“三支”隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓力度，采取“派出去學習、請進來培訓、沉下去指導”等工作模式，繼續(xù)堅持落實“三個一”制度，組織開展應(yīng)急演練、技術(shù)比賽等崗位練兵活動，進行有針對性的強化培訓，全面加強工作隊伍的能力建設(shè)。要著重加強職工隊伍的思想作風建設(shè)，努力形成大膽試、大膽闖、大膽干，不爭論、不退縮、不折騰的良好工作氛圍，重點在五個方面下功夫：一要堅持疏導育人，強化思想領(lǐng)先，引發(fā)職工高度自覺，寓教于樂，爭先創(chuàng)優(yōu)，在增強政治水平上下功夫;二要堅持從嚴管理，強化紀律約束，引入競爭機制，公開考評，量化考核，在提高工作效率上下功夫;三要堅持崇尚職業(yè)道德，強化勤政務(wù)實，在引導敬業(yè)奉獻、腳踏實地、嚴謹細致作風養(yǎng)成上下功夫;四要堅持深入實際，強化服務(wù)，努力爭取社會理解、同行支持、領(lǐng)導關(guān)懷，在放大功能、發(fā)揮作用上下功夫;五要堅持以事業(yè)為重，強化廉潔自律，做到吃苦不怨、勇于奉獻，在維護單位整體形象上下功夫。通過不斷努力，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、勤奮務(wù)實的干部職工隊伍。

(二)加強基層基礎(chǔ)，主攻兩項重點工作。

始終突出傳染病防控和衛(wèi)生應(yīng)急的重點。要繼續(xù)做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作，加強疫情的監(jiān)測和預(yù)警，積極推進疫苗接種，防止疫情擴散和蔓延。同時，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大傳染性疾病的防范應(yīng)對工作。要時刻保持高度警覺，加強疫情監(jiān)測，健全預(yù)警預(yù)報機制，提高疫情預(yù)測、預(yù)報能力，落實各項防控措施，進一步完善應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)技術(shù)方案，強化對暴發(fā)疫情的應(yīng)急處置，防止疫情擴散。全面加強傳染病的報告與管理工作，繼續(xù)規(guī)范疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作，年內(nèi)對各縣區(qū)傳染病報告工作開展多次專項督查，提高報告質(zhì)量。

始終突出擴大國家免疫規(guī)劃的重點。要繼續(xù)加強常規(guī)免疫接種，組織實施好15歲以下人群補種乙肝疫苗項目，抓好計免針對傳染病的監(jiān)測工作，全力推進“消除麻疹行動計劃”的實施，夯實免疫規(guī)劃基礎(chǔ)。認真落實擴大國家免疫規(guī)劃管理的各項措施，指導縣區(qū)加強兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)，規(guī)范開展疫苗接種疑似異常反應(yīng)監(jiān)測工作，強化宣傳、培訓和督導檢查，加強資料建設(shè)和管理，全力推進免疫規(guī)劃各項工作規(guī)范化發(fā)展。

(三)強化管理，拓寬領(lǐng)域，努力實現(xiàn)兩個突破。

一要夯實疾病檢測工作基礎(chǔ)，在檢測檢驗的質(zhì)量管理上求突破。要強化實驗室安全管理，完善生物安全實驗室的各項規(guī)章制度，做好甲流、麻疹、艾滋病等重大傳染病疫情樣品和食物中毒、飲用水污染等突發(fā)公共衛(wèi)生事件樣品的檢測工作，提高檢測檢驗工作水平。要抓住全國流感監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)實驗室順利建成的機遇，進一步完善質(zhì)量管理體系，在實驗室的管理能力與檢驗檢測水平上取得突破。

二要拓寬公共衛(wèi)生服務(wù)和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測領(lǐng)域，在公共衛(wèi)生發(fā)展上求突破。抓好市直學校在校學生常見病防治的指導，積極匯報協(xié)調(diào)，爭取學生體檢工作擴面進行。加強對各縣(區(qū))城鎮(zhèn)及農(nóng)村生活飲用水安全管理，做好生活飲用水監(jiān)測和業(yè)務(wù)指導，建立全市生活飲用水監(jiān)測評價體系和水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。要不斷拓寬職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作的領(lǐng)域，積極開展勞動場所職業(yè)危害因素調(diào)查和監(jiān)測，規(guī)范職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷鑒定和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)行為，提高各類從業(yè)人員健康體檢的質(zhì)量，在強化公共衛(wèi)生職能方面求突破。

(四)搶抓機遇，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真實施五大項目。

項目是帶動和促進疾控工作深入開展的有效平臺。要把項目的爭取和管理，作為提高執(zhí)政能力的有效抓手，認真實施好中央轉(zhuǎn)移支付項目、衛(wèi)x項目、全球基金項目、艾滋病社會動員滾動項目、重性精神疾病管理治療項目和精神病院建設(shè)項目，在項目實施的質(zhì)量和效益上求突破。要動員各方面的積極因素，積極銜接、爭取新的項目，借助項目統(tǒng)籌各項業(yè)務(wù)工作順利開展。

一要認真抓好精神病院建設(shè)項目。扎實推進衛(wèi)生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，積極穩(wěn)妥地做好項目建設(shè)的各項前期準備工作，強化工程質(zhì)量管理和資金管理，力爭實現(xiàn)當年開工建設(shè)，為全市精神衛(wèi)生防治工作體系的不斷完善打好基礎(chǔ)。

二要認真實施結(jié)防項目，全面完成結(jié)核病防治任務(wù)。按照結(jié)核病防治工作四個項目的要求，規(guī)范項目管理，狠抓工作進度和質(zhì)量，做好結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、報告、轉(zhuǎn)診、治療、管理等五個重要環(huán)節(jié)，切實提高“五率”管理水平。

三要認真實施艾滋病防治社會動員滾動項目，深入推進高危行為干預(yù)工作。加大防治知識的宣傳教育工作力度，抓好黨政領(lǐng)導干部和外出務(wù)工人員等重點人群的宣傳教育。深入開展艾滋病高危行為的干預(yù)工作，指導“綜合防治示范區(qū)”全面開展項目工作。建立健全艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和機制，加強艾滋病自愿咨詢檢測，擴大重點人群抗體篩查范圍，強化防治工作的督導評估，全面落實“四免一關(guān)懷”政策。

四要認真實施地方病防治項目，開展慢病防治工作。嚴格按照國家和省上制定的規(guī)劃方案，全面落實工作措施，認真做好碘缺乏病、大骨節(jié)、克山病、地方性氟中毒等各項地方病防治工作。強化對縣(區(qū))地方病防治項目工作的督導檢查和技術(shù)支持，鞏固全市消除碘缺乏病成果。根據(jù)省上的統(tǒng)一安排，建立慢病防治網(wǎng)絡(luò)，指導社區(qū)和各級醫(yī)療機構(gòu)，開展心腦血管病、糖尿病、腫瘤等慢性病防治干預(yù)和信息管理。

五要認真實施國家重性精神疾病管理治療項目，提高醫(yī)院管理水平。落實項目工作要求，做好確診病人的治療和隨訪工作。繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，加強醫(yī)院管理，靠實工作責任，統(tǒng)一診斷標準，強化三基訓練，開展“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，組織醫(yī)務(wù)人員每月觀看1次警示教育片，每季度對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風進行考核，促進醫(yī)院發(fā)展。

(五)加強管理，加大力度，全面落實四項措施。

一要加強宣傳，加快信息化建設(shè)，不斷擴大疾控工作的社會影響力。進一步加強宣傳教育工作，切實抓好疾控政策的宣傳和解讀，提高廣大群眾的衛(wèi)生政策知曉率。結(jié)合衛(wèi)生宣傳日和業(yè)務(wù)工作實際，策劃開展一些有深度、有廣度、有力度的主題宣傳活動，深入推進健康教育和健康促進工作。不斷加強信息化建設(shè)，制定和完善網(wǎng)站管理和信息報送工作制度，強化信息交流溝通，進一步擴大疾控工作的社會影響力。

二要加強領(lǐng)導，落實工作任務(wù)，健全抓落實的責任機制。要認真落實主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導負全責、中層干部有職責、全體職工有責任的責任機制。要把各項工作任務(wù)細化分解到有關(guān)科室和具體的人員身上，層層簽訂目標管理責任書，靠實工作責任。對重點工作實行全員參與、整體聯(lián)動、責任包干、失職問責的抓落實工作制度。

三要加強管理，落實工作規(guī)范，爭創(chuàng)一流業(yè)績。全面啟動以名專業(yè)、名科室、名骨干為內(nèi)容的“三名”工程創(chuàng)建活動，各科室都要按照中心印發(fā)的實施方案，針對本科室的工作實際，立足在全省爭先進位的工作標準，找準突破的目標，提出具體的創(chuàng)建計劃，促進整體工作上水平、上臺階。不斷加強制度建設(shè)，認真落實各項工作制度，全面實現(xiàn)用制度管人管事。要不斷強化工作管理，重點提升中層干部的管理水平，以明晰的責任分工機制、有力的行政推動力度、較高的業(yè)務(wù)指導能力，推動各項工作規(guī)范運行，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

四要加強督導檢查，推行崗位目標與工作職責相結(jié)合的運行機制。啟動全市疾控系統(tǒng)重點工作月通報制度和對口互查制度，加強對全市疾控工作的督導檢查，對重點工作通過召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會、工作促進會等多種形式，形成促工作、抓落實、上水平的工作機制。加大對單位內(nèi)部工作紀律、集體活動、制度落實等情況的抽查督查，每月通報工作情況，列入年度考核。強化工作問責，對科室履行管理職責不力、內(nèi)部職工監(jiān)管不嚴、工作任務(wù)進展緩慢、頂風違紀政令不暢、作風疲沓拉攏是非的人員，都要嚴格實行工作問責和責任追究，下決心扭轉(zhuǎn)一些影響單位發(fā)展大局的不良風氣。

同志們，展望未來，我們充滿信心。讓我們在黨的十七屆四中全會精神的指引下，全面落實市委二屆十次全委擴大會議精神，堅持發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新局面，創(chuàng)新要有新舉措的要求，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，頑強拼搏，積極推進全市疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，共創(chuàng)單位發(fā)展的新局面!

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總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇九

同志們：縣委、縣政府今天召開規(guī)格最高、規(guī)?？涨暗恼猩桃Y總結(jié)表彰暨動員大會，是縣委、縣政府在新年伊始推出的重大舉措，充分體現(xiàn)了招商引資在當前經(jīng)濟建設(shè)中的地位與作用，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府抓招商引資工作的力度與決心。會議的主要任務(wù)是，總結(jié)回顧招商引資工作取得的成績和經(jīng)驗，明確今年乃至今后一個時期招商引資目標任務(wù)和工作重點，進一步動員全縣上下解放思想，認清形勢，搶抓機遇，乘勢而上，再掀我縣招商引資工作新熱潮，努力實現(xiàn)我縣招商引資的新突破，開創(chuàng)開放引進工作的新局面，推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。會上，縣委李書記還要作重要講話，希望大家結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的原則，我先講四點意見。一、肯定成績，正視差距，正確估價招商引資工作的積極成效，全縣上下把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的重中之重，明確任務(wù)，強化責任，創(chuàng)新辦法，合力攻堅，取得了招商引資的新突破。全年共完成引資目標任務(wù)7.5億元,占年計劃6億元的125，其中境外資金完成583.24萬美元,占市下達目標任務(wù)的126；省外資金完成2.44億元,占市下達目標任務(wù)的162；省內(nèi)市外資金完成4.4億元，是市下達目標任務(wù)的5.5倍。綜觀一年來的招商引資工作，主要呈現(xiàn)四大特點：一是招商責任得以強化。縣委、縣政府堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一要務(wù)”，建立了招商引資重大項目協(xié)調(diào)會制度，對影響面大、牽動性強的招商引資項目實行一事一議，同時實行縣級領(lǐng)導招商引資目標責任制，相繼出臺了招商引資目標任務(wù)考核辦法，對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行績效考評，嚴格獎懲掛鉤，有力地促進了招商引資工作的順利開展。二是招商優(yōu)勢得以發(fā)揮。近年來，全縣上下緊緊圍繞交通、區(qū)位、資源、資產(chǎn)、載體、人文等優(yōu)勢，強力推進招商引資。充分發(fā)揮新縣城區(qū)位獨特、交通便捷和市場廣闊的優(yōu)勢，吸引華鋈計、亞夏汽車交易、新縣城迎賓館、三環(huán)特紙、亞星制衣、浙江商城、孔雀商貿(mào)園、安吉房地產(chǎn)開發(fā)等項目落戶；充分利用縣內(nèi)礦產(chǎn)資源品種多、儲量大、質(zhì)地優(yōu)的特點，吸引海螺水泥、銅宜冶煉、天柱水泥等項目落戶；充分激發(fā)經(jīng)濟園區(qū)活力，吸引投資額超1000萬元的項目12個，僅縣工業(yè)園就吸納6家企業(yè)進園；充分顯化存量資產(chǎn)價值，通過低成本重組擴張，吸引韓國牛排罐頭加工、梅山冶煉、華漢焦化、橫通麻業(yè)、雷山水泥等項目落戶；充分凸現(xiàn)產(chǎn)業(yè)載體效應(yīng)，吸引天津塑鋼型材、江蘇中密度纖維板、浙江瑞安塑編等項目落戶，充分搶抓瀕臨安慶的機遇，吸引安慶大學、安慶醫(yī)專等高等院校落戶。三是招商思路得以創(chuàng)新。大力推行代理招商、以商招商、專題招商、駐外招商，著力做好以商招商文章，縣政府聘請了27名招商顧問，起到了良好的牽線搭橋作用，有效地提高了招商引資成功率。組團參加的上海經(jīng)貿(mào)洽談會、廈門投資貿(mào)易洽談會、首屆中國徽商大會、第三屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會、京津江浙貿(mào)易洽談會等均取得良好效果。四是招商環(huán)境得以改善?？h委、縣政府相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資工作的若干意見》、《懷寧縣鼓勵外商投資若干規(guī)定》、《關(guān)于加快推進經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)的意見》等政策性文件，組建了行政服務(wù)中心和外來投資者投訴中心，為吸引外來投資者提供了有力保障；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點推進路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)、話網(wǎng)、信息網(wǎng)建設(shè)，改善人居環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，增強了對外吸引力和感召力；開展環(huán)境專項治理活動，社會秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。上述成績的取得來之不易，它歸結(jié)于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，得益于全縣上下和社會各界的關(guān)心支持，更凝聚了招商引資先進單位和先進個人的智慧和汗水。今天受表彰的先進單位和先進個人是我縣招商引資的有功之臣，在他們身上，集中展現(xiàn)了當代企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的翩翩風采，折射出時代前進、社會發(fā)展的嶄新風貌。在此，我謹代表縣委、縣政府向受表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！希望受表彰的單位和個人以表彰為動力，以榮譽為起點，再接再厲，再創(chuàng)佳績；全縣廣大干群要以先進為榜樣，愛崗敬業(yè)，心系發(fā)展，為推動全縣招商引資工作邁上新臺階作出自己應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)回顧近年來的招商引資工作，我們體會最深的是以下四個方面：抓好招商引資，必須推進思路創(chuàng)新。每一個項目的接洽、每一個項目的引進，都是搶抓資本流動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。著力引進大項目、工業(yè)項目，才能為懷寧發(fā)展提供強大的支撐。抓好招商引資，必須發(fā)展壯大載體。強力推進園區(qū)建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)，為招商引資提供了主戰(zhàn)場；整合產(chǎn)業(yè)載體、資源載體，為招商引資提供了重要平臺。抓好招商引資，必須發(fā)揮自身優(yōu)勢。只要我們立足縣情，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，注重規(guī)模，扶優(yōu)扶強，招商引資工作就一定會事半功倍，春色滿園。以板材為主的馬廟民營園，以塑編為主的金拱經(jīng)濟園，以水泥為主的石鏡建材園，以教育為主的大龍山三產(chǎn)園等，均已成為外商投資的重要集聚地。抓好招商引資，必須大力優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是吸引力，是競爭力，是生產(chǎn)力，有了“親商。

安商富商”的良好環(huán)境，才能使外資引得進留得住做得大。成功倍感欣慰，未來仍需努力。在充分肯定招商引資工作績效的同時，我們也應(yīng)清醒地看到我縣招商引資中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想解放不夠。少數(shù)地方少數(shù)部門尚未確立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，工作上滿足于一般要求，缺乏強烈的爭先進位意識，缺乏強烈的創(chuàng)新意識機遇意識和競爭意識，吸引大項目關(guān)鍵項目和龍頭項目較少。二是精力投入不夠。招商引資作為區(qū)域經(jīng)濟大投入促進大發(fā)展的重要組成部分，在現(xiàn)行條件下，還是政府主導型工作。領(lǐng)導重視與否，精力是否到位，對招商引資的成效至為關(guān)鍵。從去年完成實績看，大部分縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了年度任務(wù)，但也有極少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)留有欠帳，從一定意義上說明還不同程度存在責任心不強主觀努力不夠等問題。三是方法創(chuàng)新不夠。少數(shù)地方招商引資工作仍停留在較原始的招商方式上，熱衷于辦“大呼隆”的招商活動，小型化招商專業(yè)化招商產(chǎn)業(yè)鏈招商行業(yè)招商項目招商和區(qū)域招商等方式運用不夠。從上到下缺少一支精干高效的招商隊伍和運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的招商引資組織體系。四是環(huán)境優(yōu)化不夠。近幾年來，全縣上下立足于營造親商富商安商的良好氛圍，大力整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，取得了一定成效。但與發(fā)達地區(qū)相比，我們的政策體制環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境生態(tài)生活環(huán)境部門服務(wù)環(huán)境等，對照外商的期望要求，還存在不少差距?？傊?，我們要全面客觀公正地估價當前的招商引資工作，既要看到成績，增強信心，更要正視問題，深刻認識我縣招商引資工作中存在的差距和不足，增強工作的緊迫感和針對性。二統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感縣委縣政府把發(fā)展開放型經(jīng)濟作為重大戰(zhàn)略提出來，是從戰(zhàn)略思維全局之要的高度，作出的重大抉擇。我們一定要充分認識開放興縣特別是招商引資工作的極端重要性，切實增強全面擴大招商引資的緊迫感責任感和使命感。（一）全面擴大招商引資是我縣提速前進加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。全面建設(shè)小康懷寧，任務(wù)極其艱巨。到，實現(xiàn)小康目標，必須巧借外力，加快發(fā)展，這是沿海地區(qū)迅速崛起的成功實踐。當今時代是一個開放的時代，哪個地區(qū)的開放度高招商引資多，哪個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就快競爭力就強。關(guān)起門來搞政策搞建設(shè)，經(jīng)濟只能越來越落后，差距只能越拉越大。必須充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間。沿海先進地區(qū)率先發(fā)展是這樣，欠發(fā)達地區(qū)要加快發(fā)展也必須這樣。我縣近年來經(jīng)濟發(fā)展大步前進，主要也是得益于擴大開放，得益于招商引資。事實證明，“無外不富”，“無外不快”，“無外不強”。象我們懷寧這樣的欠發(fā)達地區(qū)，必須借助外力求發(fā)展，這是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。只要開放引進搞好了，沒有資金可以引進資金，沒有人才可以引進人才，沒有技術(shù)可以引進技術(shù)，沒有優(yōu)勢可以創(chuàng)造優(yōu)勢，努力走出一條大開放促進大發(fā)展的縣域經(jīng)濟發(fā)展新路子。（二）全面擴大招商引資是我們搶抓機遇發(fā)揮優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。當前，我縣擴大對外開放面臨著難得的歷史機遇。從縣內(nèi)基礎(chǔ)條件看，我縣毗鄰安慶，靠近江浙，兩條國道兩條省道兩條高速公路合九鐵路穿境而過，交通相當便捷，區(qū)位十分優(yōu)越，尤其是新崛起的高河新城引力與日俱增，已成為吸引外來投資的龐大磁場，且縣內(nèi)石灰石等非金屬礦藏儲量豐富質(zhì)地優(yōu)良，這些均為我縣實行大開放大引進創(chuàng)造了良好的客觀條件。從外部大環(huán)境看，新一輪國際國內(nèi)投資轉(zhuǎn)移的浪潮正向我們涌來。國際上大量的閑置資本，正看好中國的潛在市場，紛紛到中國建立就近的加工基地，實行本土化經(jīng)營；同時，隨著沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的'升級，一些勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移；一些高新技術(shù)企業(yè)提供其技術(shù)品牌資本管理等方面的優(yōu)勢，也紛紛到內(nèi)地尋找合作伙伴，實行低成本擴張。這對我們擴大招商引資十分有利。從周邊地區(qū)的態(tài)勢看，兄弟縣市為搶占對外開放新階段的先機，確立發(fā)展開放型經(jīng)濟戰(zhàn)略，著力營造招商引資商機，已成千帆競發(fā)之勢。江西省把狠抓招商引資作為實現(xiàn)“江西在中部地區(qū)崛起”的首選戰(zhàn)略，瞄準江浙，全省上下為招商引資大開綠燈，形成了齊抓共促全民招商的工作合力。他們招商引資的思路好政策優(yōu)環(huán)境佳力度大，發(fā)展態(tài)勢十分驚人。機不可失，時不我待；搶占先機，關(guān)鍵在人。贏得機遇，就會贏得發(fā)展；喪失機遇，就會延誤發(fā)展。站在新的歷史起點上，當新的機遇到來之時，我們一定要審時度勢，認清機遇，搶抓機遇，用好機遇，努力把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為開放優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。（三）全面擴大招商引資是各級各部門服從大局服務(wù)中心的共同責任。全面擴大招商引資是全新的開拓性事業(yè)，是復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，是長期的艱巨的歷史任務(wù)。要扎實推進這項工作，切實統(tǒng)一好各級各部門的思想認識是一個重要前提。當務(wù)之急，是要克服三種思想障礙：一是要克服事不關(guān)己的思想障礙。目前在縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)少數(shù)干部中，存在一些片面認識，有的認為招商引資有業(yè)務(wù)主管部門，是縣計委招商局的事；有的認為招商引資是純經(jīng)濟工作，是經(jīng)濟部門和企業(yè)自身的事；還有的認為是領(lǐng)導決策層的事，等等。這些都是狹隘的部門業(yè)務(wù)觀點的具體反映。我們講，全黨要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，招商引資是關(guān)系懷寧長遠發(fā)展的大事，是謀求懷寧發(fā)展的第一要務(wù)，是當前和今后一個時期全縣經(jīng)濟工作的重中之重，對這樣一個事關(guān)全局的重要經(jīng)濟工作，各級各部門無論從事什么業(yè)務(wù)，擔負什么職責，都不能游離于招商引資之外，更不能把它看成額外負擔。即使是垂直管理的條條部門，也有為地方經(jīng)濟發(fā)展出力盡責的義務(wù)?？梢哉f，這是檢驗各級各部門中心意識和大局觀念強不強的重要尺度。實際上，江西等省早幾年就將招商引資任務(wù)層層分解到部門到單位到人頭，并且與工資獎金和晉職晉級掛鉤。實踐證明這樣做的效果很好。因此，各級各部門必須自覺服從服務(wù)于招商引資工作，在扎實做好本部門本單位日常業(yè)務(wù)工作的同時，竭盡全力把縣委縣政府分配的招商引資任務(wù)落實好，完成好。二是要克服等待觀望的思想障礙。這些年來，我縣開放引進雖取得一定成效，但廣度和深度還遠遠不夠，一個重要的原因是沒有在全社會形成真抓實干的工作氛圍，往往是說起來重要，坐而論道，喊在嘴上，寫在紙上，停留在會議上，而沒有落實到行動上。有的一方面大喊招商引資，另一方面自覺不自覺地受部門利益驅(qū)動,給招商引資設(shè)置障礙；有的只是一味地埋怨指責，從不問自己為招商引資出了多少力，引來了多少項目資金。殊不知，項目資金喊不來，等不來，只有下真功夫，做實招數(shù)，真招真引，方能取得實效?！耙粋€行動，勝過一打綱領(lǐng)”，招商引資重在行動，貴在實干，我們要特別強調(diào)在干部隊伍中樹立真抓實干的良好作風，堅持在真抓實干中檢驗部門作風，在真抓實干中衡量干部能力，在真抓實干中展示工作實績。三是要克服無所作為的思想障礙。一些單位對引資引項缺乏信心，感到困難重重，一籌莫展，由此產(chǎn)生坐等受罰的消極情緒。應(yīng)該說，招商引資工作確實有一定的難度，但絕不是可望不可及的事情，關(guān)鍵在于我們的決心和工作。從外地經(jīng)驗看，只要路子對頭，工作得法，鍥而不舍，終有所獲?？傊?，各級各部門要把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的重大決策和工作要求上來，以擴大開放為己任，充分發(fā)揮積極性主動性和創(chuàng)造性，共同譜寫發(fā)展懷寧造福人民的新篇章。三明確任務(wù)，突出重點，再掀招商引資新高潮經(jīng)縣委縣政府研究，今年全縣招商引資目標任務(wù)為9億元，現(xiàn)已下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位。這是一個自我加壓奮起追趕的目標，也是一個通過努力完全可以實現(xiàn)的目標。要使我縣今年招商引資有個大的突破，必須調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，突出重點，把握關(guān)鍵，找準抓手，卓有成效地開展好各項工作。（一）加強招商引資宣傳。新形勢下的區(qū)域競爭，一定程度上就是品牌與概念的競爭，因此要把“懷寧”作為品牌推介出去，精心包裝打造“懷寧”對外招商形象。要加大對外宣傳力度，在國內(nèi)外知名報刊電視臺開展系列宣傳活動，全力提升電子信息宣傳力度，精心制作好懷寧網(wǎng)站和懷寧招商引資網(wǎng)，并建立與國內(nèi)外知名（專業(yè)）網(wǎng)站的有效鏈接，根據(jù)各國投資者的投資心理在專業(yè)網(wǎng)站及行業(yè)活動中進行有效宣傳。同時加大對內(nèi)宣傳造勢力度，在全社會形成“親商富商安商”的濃烈氛圍，讓每個懷寧人都成為懷寧對外招商的“形象代言人”。要精心設(shè)計制作《投資指南》《辦事手冊》《招商項目》并發(fā)放到各個部門各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個企業(yè)，并在縣電視臺的圖文頻道和《獨秀懷寧》上刊載發(fā)布，讓全縣人民讓所有到懷寧來的客商知曉。重視傳統(tǒng)路牌廣告建設(shè)，有計劃地在車站高速公路鐵路國道等推出若干宣傳懷寧的路牌廣告。（二）突出招商引資重點。按照“沒有不可開放的地區(qū)，沒有不可開放的領(lǐng)域，沒有不可開放的產(chǎn)業(yè)”的思想，重點圍繞推進新型工業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程開展招商引資，堅持“不求所有，但求所在”，堅持內(nèi)資外資并舉，堅持引進資金技術(shù)人才智力管理并重。全面擴大招商引資，重點是引進發(fā)展工業(yè)項目。懷寧要崛起，核心在工業(yè)。與發(fā)達地區(qū)相比，我們差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，潛力也在工業(yè)。做大做強工業(yè)經(jīng)濟，是我們最緊迫最艱巨的任務(wù)?？梢哉f，沒有工業(yè)的迅速發(fā)展壯大，就沒有全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。為此，要把大力引進工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向。檢驗整個招商引資的成效，主要看引進發(fā)展了多少工業(yè)項目，看工業(yè)短期內(nèi)是否有大的起色。抓工業(yè)項目的招商引資，既要注重新項目的引進，又要抓好現(xiàn)有企業(yè)的引資引智。新引進的工業(yè)項目，原則上要求是符合國家產(chǎn)業(yè)導向科技含量較高產(chǎn)品附加值較高市場前景好的優(yōu)勢項目，并按照集中發(fā)展的要求，落戶到經(jīng)濟園區(qū)，絕不能走星星點點遍地開花的老路。國有集體企業(yè)的引資做強大有文章可做，今年我們要在高森集團皖西水泥廠遠東水泥廠已經(jīng)取得引資成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，篩選一批優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)，精心包裝，尋求合作伙伴，探索出一條以存量換增量，以引資嫁接促發(fā)展之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的引資要突出農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目要在積極爭取國家投資和銀行貸款的同時，更好地運用市場運作方式，更多地吸引外來投資。（三）創(chuàng)新招商引資方式。為增強招商引資實效，必須適應(yīng)形勢的變化，拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式新手段新辦法。一是高度重視項目招商。招商引資主要靠項目招商，靠項目引商，離開了項目，一切都無從談起。因此，各級干部必須強化項目意識，研究項目，熟悉項目。目前我們這方面的工作是個薄弱環(huán)節(jié)，各行各業(yè)需要招商可以招商的東西很多，但經(jīng)過包裝的項目極少，已推出的有限項目質(zhì)量還不高，自己說不清，外商看不懂。必須加強這方面的工作，把項目開發(fā)作為招商引資最基礎(chǔ)最重要的任務(wù)來抓。各部門特別是開發(fā)區(qū)計委招商局等部門，要認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，瞄準外商投資的方向和熱點，嚴格按照國際標準和要求，重點篩選一批工業(yè)項目農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目重要基礎(chǔ)設(shè)施項目等。要加強項目庫建設(shè)，精心包裝一批招商項目，連同縣委縣政府的優(yōu)惠政策，編印成冊。二是確定專門力量招商。根據(jù)今年的招商任務(wù)，各個單位要安排1/3左右的領(lǐng)導，組織精干的小分隊，專抓招商引資。對這些同志，要給他們定任務(wù)，定要求，定獎罰，嚴格目標考核，使之有壓力有動力有作為。從我縣的地理位置和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，小分隊招商的重點應(yīng)是“長三角”“珠三角”和與我縣聯(lián)系交往密切的發(fā)達地區(qū)。所有從事招商工作的同志，都要增強責任感事業(yè)心，吃苦耐勞，克難攻堅，銳意進取，不辱使命，在開放引進的全新事業(yè)中一顯身手，建功立業(yè)。各單位要為招商引資創(chuàng)造條件，在厲行節(jié)約勤儉辦事的前提下，對必要的經(jīng)費設(shè)法予以保證。三是精心組織專題招商。積極組團參加省市舉辦的經(jīng)貿(mào)洽談會活動，并結(jié)合自身特點卓有成效地開展專題招商，精心準備項目，廣泛聯(lián)絡(luò)客商，力求談成一批項目，引進一批資金。四是廣開門路開展招商。要開動腦筋，廣辟渠道，運用多種形式開展招商。要動員打工能人招商。我縣常年外出務(wù)工經(jīng)商人員有18萬之眾，其中有不少已成為中小老板和企業(yè)骨干，他們聯(lián)系面廣，熟悉市場，且非常關(guān)注家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展，是我們開展招商引資最可利用的寶貴資源，要充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，把各方客商請進來，把好的項目引進來。要利用各種關(guān)系招商。多方聯(lián)絡(luò)老同學老戰(zhàn)友老朋友老熟人，調(diào)動各種積極因素，找客商，找項目，找資金，為我所用。要積極推行以商招商。每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)，都有一個客商群體。我們必須從戰(zhàn)略的高度重視以商招商。通過進一步優(yōu)化服務(wù)，改善環(huán)境，融洽感情，利用他們的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。要借助駐外機構(gòu)招商。縣政府駐外辦事機構(gòu)和駐外招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)要充分發(fā)揮招商引資的橋頭堡作用，憑借熟悉了解駐地市場，熟人多信息靈門路廣的優(yōu)勢，為全縣招商引資活動提供多方面的服務(wù)。還要開展網(wǎng)上招商代理招商，不斷探索各種新的招商形式，全力拓展招商引資領(lǐng)域。經(jīng)過努力，形成領(lǐng)導帶動部門聯(lián)動企業(yè)主動干部促動的全民招商工作新格局。（四）打造招商引資載體。園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場，各級都要強力推進各類園區(qū)建設(shè)，充分釋放園區(qū)的發(fā)展活力和潛力，為招商引資提供強有力的載體。要把園區(qū)做“大”，按照“適度超前成片規(guī)劃基礎(chǔ)先行有序推進”的原則，加快園區(qū)配套建設(shè)，努力把園區(qū)建成設(shè)施完善功能齊全環(huán)境優(yōu)美的“投資樂園”；要把園區(qū)做“特”，從各自實際出發(fā)，找準發(fā)展定位，實施錯位競爭，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)體制結(jié)構(gòu)的特色和優(yōu)勢；要把園區(qū)做“強”，以縣工業(yè)園為載體，優(yōu)勢互補政策共享，增強縣工業(yè)園的影響力和輻射力；要把園區(qū)做“優(yōu)”，按照園區(qū)城市化要求規(guī)劃和建設(shè)園區(qū)，使園區(qū)成為推進城市化的有效載體。各類園區(qū)都要牢固樹立“招商是主旋律項目是生命線”的意識，把招商引資作為開發(fā)建設(shè)的工作主題，爭取園區(qū)利用外資比例達到一個新的高度。打破行政區(qū)域限制，積極實行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣工業(yè)園和其他特色園區(qū)集中。我們鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引來的項目落戶到縣工業(yè)園，政策是統(tǒng)計口徑不變，考核不變，稅收分成比例不變。四加強領(lǐng)導，嚴格獎懲，為招商引資提供強有力的保障完成今年的招商引資目標任務(wù)，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導，建立健全考核獎懲機制。（一）要把招商引資作為當前經(jīng)濟工作第一位的任務(wù)來抓。全面擴大招商引資，是縣委縣政府經(jīng)過深思熟慮作出的重大決策，是我縣貫徹十六大精神，“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的具體體現(xiàn)。這項工作由李平書記和我負總責，所有縣級領(lǐng)導直接參與，每個縣級干部和縣直各部門各單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù)，足以表明，這決不是一般性的工作。各部門各單位的黨政一把手是招商引資的第一責任人，要親自抓，帶頭引；分管領(lǐng)導是重要責任人，要專門抓具體抓。各級領(lǐng)導一定要從懷寧發(fā)展的全局出發(fā)，認真負責地把這項工作抓緊抓好，抓出實效。會議之后，各級各部門各單位要立即組織干部職工認真學習領(lǐng)會會議精神，把思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的決策上來，結(jié)合本單位實際，明確目標任務(wù)，落實領(lǐng)導力量，落實招商引資的具體措施。主要領(lǐng)導要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，以相當?shù)臅r間和精力來抓招商引資工作，圍繞項目引進抓協(xié)調(diào)解難題，盡最大努力把項目促成。各職能部門不僅要完成好本單位的引資任務(wù)，而且要發(fā)揮職能作用，為全縣的招商引資盡職盡責，優(yōu)質(zhì)高效地搞好服務(wù)。（二）要切實擔負起優(yōu)化環(huán)境的政治責任。搞開放搞引進，環(huán)境問題至關(guān)重要。一個地方環(huán)境不好，連現(xiàn)有的企業(yè)都留不住，還談什么對外招商引資，來過的一去不返，想來的望而卻步，其結(jié)果是自己吃虧，發(fā)展無望。當前，進一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強烈愿望，也是我們各級領(lǐng)導義不容辭的責任。適應(yīng)全面開放引進新形勢，進一步改善我縣投資環(huán)境，必須牢固樹立“投資者是上帝，納稅者是衣食父母”的意識，形成人人為開放引進出力，個個為開放引進盡責的社會氛圍；必須調(diào)整和完善政策，提高政策的含金量和吸引力，堅決落實好系列支持和保護外來投資者的政策，取信于民，取信于外來客商；必須大力改進機關(guān)作風，強化行政服務(wù)中心功能，實行首問負責制承諾服務(wù)制，提高辦事效率，最大限度地降低投資創(chuàng)業(yè)者與政府辦事打交道的成本；必須進一步加大典型案件的查處力度，嚴格執(zhí)行損害投資環(huán)境責任追究制度；必須認真解決隨意阻工強買強賣強攬工程等突出問題，對一切無理取鬧為一己私利肆意破壞投資環(huán)境的行為，各級領(lǐng)導要以堅決果敢的態(tài)度予以處置，政法機關(guān)要及時嚴厲打擊，努力營造服務(wù)好成本低回報率高的良好投資環(huán)境。（三）要狠抓目標管理考核獎懲的兌現(xiàn)。從今年起，我們對縣直各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達招商引資目標考核任務(wù)，這是全面擴大招商引資的實質(zhì)性突破，是外地的成功作法。由于是第一次嘗試這樣做，分給各單位的任務(wù)，可能有不盡合理的地方，特別是實行“末位淘汰制”有壓力。對此，希望各級領(lǐng)導特別是部門的主要領(lǐng)導要以發(fā)展為重，以大局為重，給予理解，予以支持。既然縣委縣政府下了這樣大的決心,又有外地成功實踐在先，我們一定要變壓力為動力，變責任為合力，堅定信心，下定決心，想方設(shè)法完成任務(wù)。鑒于這項工作比較艱巨，必須做到獎罰分明?？h委縣政府已成立招商引資目標管理考核領(lǐng)導小組，具體負責考核。對任務(wù)完成不好，考核排在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專抓招商引資，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在最后一名的，單位一把手就地免職，班子領(lǐng)導成員在下年度按工資總額的90發(fā)放工資。對招商引資任務(wù)完成不好的單位，黨政一把手評先評優(yōu)調(diào)動晉級等實行“一票否決”。同時，對招商引資任務(wù)完成好的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定，獎勵兌現(xiàn)到位。同志們，一元復(fù)始，萬象更新。伴隨著全國新一輪發(fā)展熱潮的到來，我縣開放引進的春天已經(jīng)來臨。一年之計在于春，形勢喜人又逼人。我們一定要解放思想，搶抓機遇，與時俱進，扎實工作，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。我們深信，懷寧開放引進的事業(yè)，一定會春華秋實，碩果累累。我們期盼，所有單位都能超額完成任務(wù)，有更多的先進單位和先進個人走上領(lǐng)獎臺！最后，祝同志們猴年工作順利，事業(yè)有成！

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇十

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2016年，迎來了充滿希望的2017年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2016年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)。

計劃。

提前落實產(chǎn)前工作優(yōu)化生產(chǎn)流程加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2016年全年產(chǎn)量86萬件超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤確保了我們的質(zhì)量全年終期一次查驗合格率在93.5%離年初目標96%也差一點。總之通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外本著人人參與公司管理的精神我們多聽取廣大員工的意見和建議比如在食堂管理方面、陽光通道的開通都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2017年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2017年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標。

計劃。

為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇十一

同志們：

很高興參加縣醫(yī)院工作總結(jié)會，首先我代表衛(wèi)生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療和急救中心，是衛(wèi)生系統(tǒng)的排頭兵。多年來，醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，梁院長對醫(yī)院度工作進行了總結(jié)，很全面，我完全同意。下面，我就新時期醫(yī)院工作講四點意見。

一、切實增強加快發(fā)展的意識。

黨中央、國務(wù)院高度重視衛(wèi)生工作。中央和地方政府衛(wèi)生投入顯著增加，其中，中央財政醫(yī)療衛(wèi)生支出達到631億元，比增長277%。全國衛(wèi)生系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和十七大精神，進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，深入推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，各項工作取得了新的成績：新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋面擴大，農(nóng)村衛(wèi)生工作得到加強;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)加快發(fā)展，新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛(wèi)生服務(wù)和保障能力得到提高;醫(yī)療機構(gòu)管理得到加強，醫(yī)療服務(wù)更加規(guī)范;中醫(yī)藥工作穩(wěn)步推進，中醫(yī)藥事業(yè)得到進一步發(fā)展。

近年來，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。20，全縣將繼續(xù)解放思想、深化改革、擴大開放，推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的中心工作，結(jié)合醫(yī)院實際，進一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中。要抓住機遇、加快發(fā)展，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、大力實施科教和人才戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持。

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘ε嘤诒镜貐^(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？?、重點品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術(shù)的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才、留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量非常重要，關(guān)乎廣大人民群眾的身體健康和生命安全。因此，要加強醫(yī)療質(zhì)量管理，繼續(xù)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，提高醫(yī)院管理水平。要進一步健全臨床質(zhì)量控制體系，繼續(xù)開展醫(yī)療護理技術(shù)比武練兵，開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、費用等綜合評價。要嚴格遵守衛(wèi)生技術(shù)崗位準入制度，堅持持證合格上崗。進一步規(guī)范醫(yī)療病歷、門診日志、傳染病報告卡、檢驗檢查記錄等各種衛(wèi)生醫(yī)療文書書寫及檔案管理工作。醫(yī)務(wù)人員要以對人民生命和健康高度負責的態(tài)度，嚴格遵照醫(yī)療規(guī)程操作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，最大限度地減少醫(yī)療事故發(fā)生。

四、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。

近幾年，衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“醫(yī)院管理年”和“作風建設(shè)年”活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達標活動”，行業(yè)作風得到的明顯好轉(zhuǎn)，中醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定，取得了較好的成績。但醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為依然存在，醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費等損害群眾利益的行為屢有發(fā)生，群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中，但嚴重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時，也是造成病人和群眾對醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認識，找準癥結(jié)，強化措施，下大力氣糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風。一是要加強對衛(wèi)生干部隊伍的教育，堅持以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院發(fā)展為標準，堅持“以病人為中心”，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負責人工作責任，建立院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責。三是要規(guī)范診療行為，控制醫(yī)藥費用不合理增長，切實減輕群眾醫(yī)藥費用負擔。四是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風，在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。要強化自我宣傳，讓廣大人民群眾和社會各界能親眼看到、親耳聽到、親身體會到，我們在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面發(fā)生的巨大變化。通過采取各項強有力的措施，力爭把衛(wèi)生事業(yè)這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作搞好，切實做到讓黨和政府放心，使人民群眾舒心。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責任的重大。新的一年里，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十七大和縣委全委擴大會議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù)，進一步振奮精神，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。

在新春佳節(jié)即將到來之際，我在此給同志們和你們的家人拜個早年，順祝廣大衛(wèi)生干部職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節(jié)日快樂!

謝謝大家!

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇十二

在過去的一年能夠得到好發(fā)展離不開每個人的付出，所以領(lǐng)導的。

講話稿。

同志們：

今天我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。

1總體評價。

20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復(fù)核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。

(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設(shè)持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。

(七)廉政建設(shè)抓牢抓實。黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。

20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關(guān)、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽光信訪、政務(wù)信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結(jié)起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：

(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實推動市局機關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。

(二)農(nóng)村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設(shè)補助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設(shè)項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關(guān)于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關(guān)于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質(zhì)，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。

工作方案。

》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。

(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預(yù)報、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。

(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

(七)市縣水利服務(wù)體系顯著完善。市委對局領(lǐng)導班子進行了適當調(diào)整，團結(jié)戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調(diào)市委編辦批復(fù)黃管局、東風渠“三定”方案，促進兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調(diào)10個縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機構(gòu)，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，3個縣市成立河道管理機構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。

(八)黨建和黨風廉政建設(shè)成效良好。“三嚴三實”教育活動卓有成效，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關(guān)創(chuàng)建扎實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調(diào)”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風廉政建設(shè)黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實，實施政務(wù)督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進干部履職盡責。對機關(guān)4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設(shè)專項巡查、縣級干部專項考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領(lǐng)導干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。

這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結(jié)果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!

3存在問題。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)較多工作任務(wù)沒有完成。從。

年度工作計劃。

的完成情況來看，每個科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強化政務(wù)督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關(guān)管理制度，編制《局機關(guān)工作手冊》;開展機關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌。

2、編制實施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設(shè)項目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。

4、出臺市水利水電局法治水利建設(shè)意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。

(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設(shè)投資補助標準低，工程建設(shè)未達到標準;農(nóng)民自籌負擔過重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達標任務(wù)艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設(shè)、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設(shè)項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。

(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設(shè)計質(zhì)量不高;圍標串標、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

(五)干部隊伍的能力和作風與新常態(tài)不相適應(yīng)。部分干部轉(zhuǎn)目標、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)重點、轉(zhuǎn)手段、轉(zhuǎn)作風不夠，還沒有轉(zhuǎn)型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應(yīng)新常態(tài)。有的習慣講客觀原因，主觀能動性發(fā)揮不夠，不愿主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務(wù)不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應(yīng)付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應(yīng)新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當?shù)牟罹?。局機關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會。

同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國一流的總體要求。對于20xx年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！笆濉遍_好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。

最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!

親愛的兄弟姐妹們：

大家晚上好!

我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!

我崇尚佛學，但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認為與現(xiàn)如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內(nèi)心越安寧，福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!

走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了，社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當不錯，因我在助殘工委，參加本工委的活動相對多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術(shù)氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!

做公益能強身健體，勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸?？傆X得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進來。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是：一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實現(xiàn)自我人生價值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當未來的某一天我們將消失，能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!

20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓方案。

》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇十三

公司各級領(lǐng)導、員工代表同志們：

今天，我們在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會，主要是總結(jié)去年的成績，部署今年的任務(wù)，是一個十分重要的大會。首先，我代表公司董事會，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

剛才，艾總代表公司做了一個很好的總結(jié)，很全面，很具體，既總結(jié)了成績，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據(jù)每個部門的職能，分解全年任務(wù)，落實相關(guān)工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再強調(diào)以下三點：

一、要認清形勢，看到困難。

這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實公司年度任務(wù)需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20--年下半年以來，鋼鐵市場一路下滑至今，今年最低的時候到了20__元每噸。與進入20__年的第一個十年相比，鋼鐵市場的繁榮景象已經(jīng)不存在了。中央經(jīng)濟會議明確定調(diào)，20--年的經(jīng)濟發(fā)展速度會在7%左右浮動，進入“十二五”以來，這個發(fā)展速度已經(jīng)成為了新常態(tài)。再有，國家出口退稅取消以后，今年國內(nèi)鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇，不排除鋼鐵價格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里，因為市場原因，倒閉的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了，就拿豐潤區(qū)來說，小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了，按照目前的發(fā)展形勢，鋼鐵企業(yè)倒閉潮進一步加劇，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴格，近期，光下發(fā)的環(huán)保文件就多大68個，可以說是層層加碼，步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，燒結(jié)、煉鐵、煉鋼的三位廠長應(yīng)該是深有體會。過去的三年里，我們在環(huán)保方面的基礎(chǔ)設(shè)施投入已達3億元。剛才，艾總也說了，今年的環(huán)保還得投入1.9億，但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求，是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當前的鋼鐵市場形勢來看，環(huán)保資金壓力是最大的，也是堅決不能忽視的，這已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關(guān)的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產(chǎn)能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了1人工亡、1人重傷、8人輕傷的生產(chǎn)安全事故，近幾年來首次未能完成全年安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)形勢不好。作為公司的董事長，我個人承擔點責任，企業(yè)損失點資金，倒是沒什么，關(guān)鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個人都是我們的親人朋友，每一個人都是我們的兄弟姐妹，誰受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說，我們在座的管理人員，或者先進個人、員工代表，要切實發(fā)揮能量，負起責任，把安全管理當成家庭管理，不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害，因為感情債，我們付不起，也還不起。而且去年年底，國家又下發(fā)了新的《安全生產(chǎn)法》，對冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴格?？梢哉f，安全方面的壓力是雙重的，一個是內(nèi)部，一個是外部，因此，我們必須徹底、堅決的做好安全工作。

二、要鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難。

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會不斷的出現(xiàn)。以上三個方面的壓力，實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷，克服了無數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難，當前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經(jīng)濟效益戰(zhàn)。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實實，認認真真的落實好每一項工作，爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益，有了利潤，我們也就具備了解決問題的前提。供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售，要形成一個有機整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應(yīng)要力求物美價廉，生產(chǎn)要爭取銜接緊密，銷售要做到利潤最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免不必要的生產(chǎn)浪費，取得最大經(jīng)濟效益。二是打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題，關(guān)鍵在項目建設(shè)。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準入工作已經(jīng)結(jié)束，接下來，環(huán)保部的環(huán)保設(shè)施建設(shè)和發(fā)改委的產(chǎn)能核實就會緊跟過來，環(huán)保項目首當其沖。在這一點上，有關(guān)部門要有充分的認識，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時間節(jié)點，必須按照環(huán)保部門的時間要求打好環(huán)保項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，不折不扣的完成好公司下達的任務(wù)。要求6月底前完成的，必須6月底前完成;要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內(nèi)部消耗控制戰(zhàn)。近幾年，鋼鐵市場不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好，傳承好。各部門要學會精打細算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點意見落實好，堅決控制好跑冒滴漏，堅持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內(nèi)耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有洋洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲，減少浪費，鑄就天柱擎天大廈。

三、要凝心聚力，樹立信心。

俗話說：一把籬笆三個樁，一個好漢三個幫。天柱鋼鐵現(xiàn)在有6000多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經(jīng)過了十一年的發(fā)展和積累，天柱鋼鐵已經(jīng)具備了抗擊風險，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中，我們綜合實力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢，充分利用我們的基礎(chǔ)條件，就一定能夠克服所有困難。

各級領(lǐng)導、同志們，勤勞可致富，慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后，多動腦，勤動手，緊緊依靠我們6000多名干部職工勤勞的雙手，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。

最后，祝大家新年愉快，身體健康，萬事如意!并請轉(zhuǎn)達對家人的問候!

謝謝!

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇十四

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門xx年工作予以總結(jié)，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面。

1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面。

三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結(jié)。

雖然x年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

20xx年度工作規(guī)劃。

1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇十五

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院年終總結(jié)大會上的講話稿，僅供參考。

大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調(diào)以下三點：

一、作表率。

新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù)人員，工作積極、學習刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項。

規(guī)章制度。

人人遵守領(lǐng)導及老同志一定要帶頭遵守身先士卒制度面前人人平等沒有制度以外的特殊公式。常言道說一千到一萬不如做出樣子流身汗相信20xx年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導率先垂范新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。

二、聚合力。

醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領(lǐng)導要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內(nèi)耗，形成團結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。

三、升激情。

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調(diào)動員工激情，我認為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現(xiàn)出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產(chǎn)生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

同志們：

吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的20xx。過去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫(yī)院的各項事業(yè)，圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標。

借用的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領(lǐng)導集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

剛才幾位院領(lǐng)導分別做了發(fā)言，對我們20xx的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。

一、20xx年度工作回顧。

握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：

1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。

按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結(jié)合，學習領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現(xiàn)黨的確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現(xiàn)“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關(guān)會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動醫(yī)院實施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運城市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實意義。

20xx年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真?zhèn)鬟_每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學習貫徹系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神，印發(fā)重點學習材料，觀看《作風建設(shè)永遠在路上》，按照上級要求和醫(yī)院。

活動方案。

有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫。

心得體會。

發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載;同時我們在認真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上注重活動開展的實效舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務(wù)平臺??。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理完成前期調(diào)研制訂了新的發(fā)展綱要;強化勞動紀律實行行政職能科室影像簽到;加強管理規(guī)范全院實施“三早交班”制度;模擬運行綜合績效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動;著力長效機制建設(shè)核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會20xx年全面實施??。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風轉(zhuǎn)變自覺主動服務(wù)正在成為主流意識和追求。

2、現(xiàn)代管理有序推進，長效機制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。

圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進”的20xx年度工作主題口號，我們在20xx年全員進行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座，院領(lǐng)導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領(lǐng)導率相關(guān)行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫(yī)院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學習。在充分學習考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望;8月份，按合同西安當代醫(yī)院管理公司進駐醫(yī)院進行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領(lǐng)導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領(lǐng)導集體的高度支持信任，堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機制，為我們20xx年全面深化改革、推進規(guī)范建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。如果要說我們20xx年的成就，當然很多，比如業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破??，但是，我認為沒有哪一項能與此相比!相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c贊!

3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強化，醫(yī)院布局更加科學。

根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發(fā)展改善了環(huán)境，擴展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔職責、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)?？梢哉f，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導王軍主任負責，責任科室保衛(wèi)科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時，我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩ＷC正常的醫(yī)院秩序，保護我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。

4、醫(yī)療水平進一步提升，服務(wù)能力進一步增強。

一年來，在主管院領(lǐng)導李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨?，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅守，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

一年來，我們進一步加強了醫(yī)療團隊的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進步的醫(yī)院大形勢下，加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。

繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。

5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來，我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

回顧20xx，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲：

6、職業(yè)精神有待加強，職業(yè)意識急需提升。

雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領(lǐng)導在內(nèi)，我們都學過并知道了合格職業(yè)人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領(lǐng)域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量!

7、學科細化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴重。

不能否認，無論如何說，我們的傳染病大專科確實已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱]有十分明確的細化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授??。在咱們醫(yī)院，講句實在的，有時候，一些領(lǐng)導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然??，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現(xiàn)實問題(并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，在國家科學技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

8、創(chuàng)新能力差強人意，管理體系能力需要加強。

當然，這個問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊??。講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進步的動力?！薄皣曳睒s發(fā)展的新動能，就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中?！蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。

9、硬件平臺建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗難道不存在問題嗎?因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。

二、20xx年度形勢分析。

1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。

這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：

首先，我們應(yīng)該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認為政治活動與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛!從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關(guān)了?對吧?另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點?其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險思想!請大家記住三點：一是作風行風轉(zhuǎn)變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個重點領(lǐng)域之一。

第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院?？频木窒蕖⑷瞬湃狈?、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾??，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭??等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎?俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對。

第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來之前我們學會游泳!因此，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。

2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。

新常態(tài)是什么?它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進是國家宏觀調(diào)控的目標。中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長);另外在很多場合，尤其是最近在國家科學技術(shù)獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”??，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章??，凡此等等，我們(或個人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。

三、20xx年度工作思路。

根據(jù)當前的新形勢、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際，我們院領(lǐng)導集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進行了宣讀。20xx年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號“20xx·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務(wù)。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們20xx年的。

工作計劃。

和奮斗目標。

同志們，

我們的工作思路基本清晰，但在奮進前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測。雄心壯志的實現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護人員講，明確新形勢，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過來，我們又必須堅信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風險和挑戰(zhàn)，都將成為不屑!

東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭鳴學術(shù)風氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態(tài)度，堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。

最后，祝我們事業(yè)發(fā)達恒久遠!祝大家家庭福康萬年長!

謝謝大家!

同志們：

縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意進取的領(lǐng)導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進行了全面總結(jié)，楊院長作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點意見。

一、以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，增強加快發(fā)展的意識。

黨的xx屆三中全會以后，全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會的共識，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實現(xiàn)小康社會和縣域經(jīng)濟社會的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、加強班子和隊伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

xx年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗。xx年，隨著形勢的發(fā)展和需要，要進一步加強班子和隊伍建設(shè)，切實創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，建立問責制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，切實理順關(guān)系，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調(diào)動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院加快發(fā)展。

三、大力實施科技興院和人才強院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力隨著黨中央，國務(wù)院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點強勢?？?，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅定不移地實施人才強院戰(zhàn)略，要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，引進先進技術(shù)的同時，有重點地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，切實提升醫(yī)院外部形象。

作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。xx年，縣醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會各界的好評。xx年，縣醫(yī)院要提高認識，強化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風。要認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風力度，切實糾正行業(yè)不正之風;要強化工作責任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗三責”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責;要主動接受社會監(jiān)督。在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員和新聞媒體進行監(jiān)督。通過采取有力的措施，力求把與民生問題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責任。讓我們繼續(xù)以鄧小平理論、“”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實xx屆三中精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中心，進一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。

在新春佳節(jié)即將到來之即，祝縣人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂!

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇十六

同志們：

大家下午好!

過去的是很不尋常的一年。雖然面臨國內(nèi)外經(jīng)濟危機、市場競爭日益激烈等嚴峻挑戰(zhàn)，但在我們?nèi)荷舷履木哿Φ墓餐ο拢穗y求進，各項工作都取得了長足的進步。在此，我代表公司及院領(lǐng)導班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發(fā)展。當前，我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題：

一、行政管理方面：

1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實，醫(yī)療準入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度，但執(zhí)行起來，還不夠嚴格，或者當時嚴格，而后逐漸淡化。這一問題在行政部門存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒有站在一個高度及長遠的方向上來為醫(yī)院發(fā)展出謀獻策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動服務(wù)意識差，沒有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發(fā)出員工內(nèi)在的動力和活力，沒有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍。

3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊，起到了一定的專家效應(yīng)，但在日常工作中個別學科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發(fā)揮出來，缺少能夠支持醫(yī)院長期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干，部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊建設(shè)帶來了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。

4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達的作用，部門職能作用發(fā)揮不足，不能為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，不能及時化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系，缺乏執(zhí)行力，沒有充分發(fā)揮管理人員應(yīng)有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時有發(fā)生，沒有真正把醫(yī)院的事當成自己的事來及時辦。

5、今年醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生，雖然有相當?shù)囊徊糠质巧鐣L氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務(wù)沒有完全做到主動、熱情、耐心。

6、勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫(yī)院各項勞動紀律、職工管理規(guī)定等從思想上認識不足，還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象，科室對員工請假審批上把關(guān)不嚴，沒有根據(jù)正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復(fù)休假，希望大家以后嚴格執(zhí)行考勤制度，改正問題。

二、醫(yī)療質(zhì)量方面：

1、臨床科室重經(jīng)營、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對醫(yī)院行政部門安排的工作落實不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護患之間溝通不到位，不及時，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時有發(fā)生。

3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時，甚至漏記;體檢不全面，尤其對專科情況的記錄過于簡單;上級醫(yī)師對病案書寫重視不夠，審簽不及時，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應(yīng)用，存在同時用藥種類過多，用藥時間長等現(xiàn)象，值得重視，應(yīng)規(guī)范用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進一步加強與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時發(fā)錯藥、開錯輸液單等問題出現(xiàn)。

4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進一步提高，檢驗科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務(wù)意識不到位，對待患者缺乏主動性，科室工作效率不高，應(yīng)盡量縮短發(fā)送報告時間，方便患者就醫(yī)，同時檢查不細化，需強化報告質(zhì)量及檢測水平。b超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設(shè)備儀器維護保養(yǎng)沒有做到專人專管，檢查報告結(jié)果與臨床診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較為突出。

三、護理服務(wù)方面：

四、后勤財務(wù)管理方面：

1、后勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時間概念差，工作拖拉，維修維護不及時，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫(yī)院的公共財產(chǎn)及物品，沒有真正把醫(yī)院當做自己的家，把醫(yī)院的東西當成自己的東西來愛護。

2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環(huán)節(jié)，我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷和質(zhì)量，但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場藥品供需動態(tài)，在藥品調(diào)換、價格尋查方面沒有下功夫，對市場價格浮動信息不能及時掌握，使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務(wù)科在入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復(fù)核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴謹，部分還存在著入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時，一些設(shè)備折舊報廢財務(wù)管理不健全，沒有合理化的符合醫(yī)院實際情況的折舊方案，不能及時入帳、消帳，有效的盤活庫存，降低運行成本。

3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進一步提高，同時在保證正常飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上要端正服務(wù)態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇，不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費。

以上所說這些問題，我們都必須認真去研究，制定出切實可行的措施，在新的一年里認真加以解決，針對這一情況，下面我說一下20xx年我們?nèi)旱墓ぷ魉悸罚?/p>

一、完善學科群建設(shè)：

20xx年,臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標之一,以重點學科為龍頭，應(yīng)用“資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機組合起來形成優(yōu)勢學科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學人才、優(yōu)化梯隊組合、培育和引進干細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項目方面入手,衍生出新興學科和業(yè)務(wù)工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著,還能夠形成新的診療特色,成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)生品牌效應(yīng),提高醫(yī)院的綜合實力和在醫(yī)療服務(wù)市場中的競爭能力。

二、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：

全院要進一步轉(zhuǎn)變觀念，嚴把入院關(guān)，嚴格收治標準，嚴格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級準入管理，進一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程，健全醫(yī)療質(zhì)控機制，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。嚴格遵守診療操作常規(guī),堅持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務(wù),強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術(shù)前討論等十二項核心制度，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，抓好“三基”培訓和質(zhì)量監(jiān)控，落實消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)程序，一切診療活動從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴格執(zhí)行原有單病種包干限價的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實際情況開辟臨床路徑管理，切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。明年針對這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴抓落實，定期組織人員進行重點檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項服務(wù)質(zhì)量。

三、優(yōu)化人才梯隊建設(shè)：

近幾年來我們把人才梯隊建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅持以人為本，留住特色人才，引進特需人才，取得了一定成績，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊建設(shè)帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力加強專業(yè)技術(shù)和管理人才兩個梯隊建設(shè)，結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展，進一步完善培養(yǎng)計劃，調(diào)整人才培養(yǎng)方式，我們要運用拿來主義，引進更多的特色專業(yè)人才，并通過走出去學習及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強對年輕人才的培養(yǎng)和引進，逐步解決人才斷層問題。同時采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件，落實好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個人情感、提供發(fā)展平臺，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長效機制。

四、完善院內(nèi)文化建設(shè)：

嚴峻的市場競爭，要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌文化建設(shè)時代，醫(yī)院的文化建設(shè)將向立足精神文化，完善品牌建設(shè)的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點，在全院上下開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評選等特色活動，提升醫(yī)院服務(wù)品牌，通過進一步改善院內(nèi)環(huán)境、誠信經(jīng)營等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵，同時通過對員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場營銷理念，強化職業(yè)思想道德教育等方式引導職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內(nèi)逐步形成科學嚴謹、認真負責、尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神。

五、強化醫(yī)患、護患溝通：

建院以來我們一直強調(diào)醫(yī)患、護患溝通的重要性，也通過各種培訓、座談等形式強化醫(yī)務(wù)工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延著這個思路繼續(xù)走下去，從六個方面來加強：(1)“一個要求”，要求醫(yī)務(wù)人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。

(2)“兩個技巧”，要求醫(yī)務(wù)人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關(guān)心患者在就醫(yī)過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”，要及時掌握患者的病情變化、醫(yī)療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”，避免強求患者即時接受，避免使用刺激語言和患者不懂的醫(yī)學專業(yè)詞匯，避免強求患者改變觀點，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別采取預(yù)防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通，以及實物對照形象比喻溝通。

六、完善營銷體系建設(shè)：

結(jié)合我們的市場營銷工作情況，在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營銷體系：(1)繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費體檢義診，擴大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽度;(2)動員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系，加大有償體檢的營銷力度，重點對企事業(yè)單位、有實力的私營商戶等進行開發(fā)，提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才，擴大轉(zhuǎn)診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協(xié)議單位數(shù)量，并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式、方法，注重對外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術(shù)實力及誠信服務(wù)，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認知度。對內(nèi)，在醫(yī)院導視系統(tǒng)、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營造我院特有的文化底蘊。(5)進一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)推廣力度，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運營的時效性、靈活性，提高性價比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績上要進一步提高自身的醫(yī)學知識水平、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、打字速度，定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實有效的反饋信息，進一步完善體檢服務(wù)流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務(wù)。

七、試行目標績效管理：

為了進一步強化醫(yī)院核心競爭力，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，我們將在部分科室試點開展目標績效管理工作，以勞動生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結(jié)果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業(yè)質(zhì)量標準與規(guī)程，體現(xiàn)出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強化責任心。

總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標，團結(jié)一心，努力工作，我們的目標就一定會實現(xiàn)。

謝謝大家!

總經(jīng)理年終總結(jié)大會上的講話篇十七

同志們：

吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的20xx。過去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫(yī)院的各項事業(yè)，圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標。

借用習近平總書記的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領(lǐng)導集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

剛才幾位院領(lǐng)導分別做了發(fā)言，對我們20xx的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。

一、20xx年度工作回顧。

握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：

1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。

按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結(jié)合，學習領(lǐng)悟有關(guān)十八大和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《習近平關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現(xiàn)“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關(guān)會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動醫(yī)院實施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運城市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實意義。

20xx年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真?zhèn)鬟_每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神，印發(fā)重點學習材料，觀看《作風建設(shè)永遠在路上》，按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫心得體會，發(fā)出鄭重承諾，一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載;同時，我們在認真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，注重活動開展的實效，舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務(wù)平臺??。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理，完成前期調(diào)研，制訂了新的發(fā)展綱要;強化勞動紀律，實行行政職能科室影像簽到;加強管理規(guī)范，全院實施“三早交班”制度;模擬運行綜合績效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動;著力長效機制建設(shè)，核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會，20xx年全面實施??。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言，全員觀念革新，作風轉(zhuǎn)變，自覺主動服務(wù)正在成為主流意識和追求。

2、現(xiàn)代管理有序推進，長效機制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。

圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進”的20xx年度工作主題口號，我們在20__年全員進行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座，院領(lǐng)導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領(lǐng)導率相關(guān)行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫(yī)院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學習。在充分學習考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望;8月份，按合同西安當代醫(yī)院管理公司進駐醫(yī)院進行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領(lǐng)導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領(lǐng)導集體的高度支持信任，堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機制，為我們20xx年全面深化改革、推進規(guī)范建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。如果要說我們20xx年的成就，當然很多，比如業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破??，但是，我認為沒有哪一項能與此相比!相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c贊!

3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強化，醫(yī)院布局更加科學。

根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發(fā)展改善了環(huán)境，擴展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔職責、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)。可以說，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導王軍主任負責，責任科室保衛(wèi)科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時，我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩ＷC正常的醫(yī)院秩序，保護我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。

4、醫(yī)療水平進一步提升，服務(wù)能力進一步增強。

一年來，在主管院領(lǐng)導李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨拢谌焊飨到y(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅守，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

一年來，我們進一步加強了醫(yī)療團隊的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進步的醫(yī)院大形勢下，加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。

繼續(xù)保持了我們在傳染病專科方面和圍繞傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作，保障了14年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。

5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來，我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

回顧20xx，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲：

6、職業(yè)精神有待加強，職業(yè)意識急需提升。

雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領(lǐng)導在內(nèi)，我們都學過并知道了合格職業(yè)人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領(lǐng)域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量!

7、學科細化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴重。

不能否認，無論如何說，我們的傳染病大專科確實已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱]有十分明確的細化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授??。在咱們醫(yī)院，講句實在的，有時候，一些領(lǐng)導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然??，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現(xiàn)實問題(并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，總理在國家科學技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

8、創(chuàng)新能力差強人意，管理體系能力需要加強。

當然，這個問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊???？偫碇v“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進步的動力。”“國家繁榮發(fā)展的新動能，就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中?！蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。

9、硬件平臺建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗難道不存在問題嗎?因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。

二、20xx年度形勢分析。

1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。

這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：

首先，我們應(yīng)該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認為政治活動與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛!從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關(guān)了?對吧?另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點?其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險思想!請大家記住三點：一是作風行風轉(zhuǎn)變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個重點領(lǐng)域之一。

第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾??，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭??等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎?俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對。

第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來之前我們學會游泳!因此，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。

2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。

新常態(tài)是什么?它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進是國家宏觀調(diào)控的目標。中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長);另外總理在很多場合，尤其是最近在國家科學技術(shù)獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”??，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章??，凡此等等，我們(或個人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。

三、20xx年度工作思路。

根據(jù)當前的新形勢、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際，我們院領(lǐng)導集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進行了宣讀。20xx年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號“20xx·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務(wù)。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們20xx年的工作計劃和奮斗目標。

同志們，

我們的工作思路基本清晰，但在奮進前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測。雄心壯志的實現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護人員講，明確新形勢，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過來，我們又必須堅信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風險和挑戰(zhàn)，都將成為不屑!

東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭鳴學術(shù)風氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態(tài)度，堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。

最后，祝我們事業(yè)發(fā)達恒久遠!祝大家家庭福康萬年長!

謝謝大家!

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