單位安全生產(chǎn)工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

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單位安全生產(chǎn)工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-11-14 08:17:21     小編:靈魂曲

一個好的計劃應(yīng)該明確具體的步驟和時間安排。設(shè)定合理的資源和預(yù)算,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源分配,以支持計劃的實施。如果你正在頭疼如何制定一個合理的計劃,不妨參考下面這些案例,或許能給你一些啟示。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇一

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,有四個階段。

1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二

“管生產(chǎn)必須管安全”的原則:指工程項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作。他實現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一個有機的整體,兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。

根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔20xx〕343號)文件要求,六河11標(biāo)項目部結(jié)合施工的實際情況,認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把項目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況。

1、安全管理機構(gòu)方面。

我項目部在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門,施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確?,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

通過自查自糾活動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工,施工前,安全施工管理無詳細(xì)的制度,現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面。

目前隨著我項目部工程接近尾聲,重大危險源點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全,以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外,其他像隧道的重大危險源點基本上已施工完畢,我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查,每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查,由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進(jìn)行了整改,對不及時整改的單位或個人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。

4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況。

隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,項目部每月都制定了對梁部施工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

5、特種設(shè)備使用管理情況。

由于我項目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工,移動模架每日都必須進(jìn)行移動模架的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后,重新對受力桿件的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理,梁場及運架對的特種設(shè)備由于路基的影響,6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài),但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。

6、安全投入情況。

我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況。

根據(jù)農(nóng)民工的.突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況,特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。

二、存在問題。

在這次安全生產(chǎn)大檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題33項,當(dāng)即整改15項,限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);。

3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施;。

4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求;。

5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;。

6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;。

7、針對以上昨檢查出的安全隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)。

三、整改措施。

針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效。

通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩??傊?,項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

今年以來,我市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照我市簽訂的《市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求,狠抓落實,有力確保了全市總體安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

1-9月份,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故344起,同比上升0.25%;死亡38人,與去年持平;受傷348人,同比上升0.29%;直接經(jīng)濟損失285.6萬元,與去年同期上升59.5%。

根據(jù)市下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理事故控制考核指標(biāo),我市工礦商貿(mào)領(lǐng)域控制數(shù)為6人,實際死亡人數(shù)6人,控制進(jìn)度100%;道路交通控制數(shù)49人,實際上報死亡人數(shù)30人,控制進(jìn)度61.2%;水上交通控制人數(shù)1人,實際上報死亡人數(shù)0人;火災(zāi)控制人數(shù)1人,實際上報人數(shù)1人,控制進(jìn)度100%;漁業(yè)船舶控制人數(shù)7人,實際上報人數(shù)1人,控制進(jìn)度14.3%。共合計控制人數(shù)64人,實際上報死亡人數(shù)共38人,控制進(jìn)度59.4%。

二、工作開展情況。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任。

1、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強化。認(rèn)真貫徹落實市委、市政府要求,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、十一等重大節(jié)假日前夕,市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抽查全市各系統(tǒng)、各行業(yè)安全生產(chǎn)工作,督促相關(guān)部門做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

2、嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。一是各鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門根據(jù)與市政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確政府及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。二是將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。目前,已將安全生產(chǎn)作為鎮(zhèn)(街道)、市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部晉升選拔的重要指標(biāo)之一。三是嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)行政警示問責(zé)制度。目前已建立市工礦企業(yè)安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責(zé)制度,并按規(guī)定進(jìn)行警示、問責(zé)和追究。四是按時上報每季度的《履職報告書》。

3、加強工作創(chuàng)新。一是積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。9月7日,西塢街道把部隊區(qū)域納入網(wǎng)格化管理,聯(lián)合轄區(qū)部隊檢查海軍租賃部隊12家,陸軍部隊4家,發(fā)現(xiàn)隱患8處,當(dāng)場整改1處,下發(fā)整改意見書6份。二是積極探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫做法,在交通運輸系統(tǒng)和安監(jiān)系統(tǒng)試點推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式,明確責(zé)任、分解責(zé)任、落實責(zé)任,做到安全生產(chǎn)監(jiān)管“無縫隙”、全覆蓋。三是創(chuàng)新學(xué)生接送車安全管理方式。學(xué)?!奥鋵崱龁T’,明確管理責(zé)任”、“堅持‘四定’,確??茖W(xué)運行”、“執(zhí)行‘五項制度’,推進(jìn)常態(tài)化管理”的有效管理經(jīng)驗,在今年8月我省召開的中小學(xué)生交通安全保障工程電視電話會議上受到了副省長鄭繼偉的高度評價。

(二)隊伍建設(shè)。

1、深入推進(jìn)安監(jiān)隊伍建設(shè)。加強各鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),做到機構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費裝備、考核機制五到位。目前,全市11個鎮(zhèn)(街道)落實安監(jiān)所事業(yè)編制人員共計43名。各安監(jiān)所全部做到職責(zé)上墻、人員亮相臺上墻,具備相應(yīng)的辦公條件和執(zhí)法條件,配備了相應(yīng)的電腦、打印機、照相機等裝備。同時,將安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)列入了責(zé)任制考核范疇。

2、推進(jìn)安全生產(chǎn)信息平臺建設(shè)。搭建的短信平臺,下設(shè)安委會成員單位、各鎮(zhèn)(街道)、安監(jiān)局、各部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、行風(fēng)監(jiān)督員、各地安監(jiān)所長、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員等九大類,累計錄入企業(yè)3246家,有效輸入企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員4200余人。通過該短信平臺,有效建立了公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的緊密型聯(lián)系。

(三)經(jīng)費保障。一是今年市政府投資近7243萬元,按常住人口人均達(dá)到149.67元,別用于安全監(jiān)管、安全培訓(xùn)、安全設(shè)施、安全裝備、信息化建設(shè)、隱患治理等。加強產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。對通過國家級、省級和市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的企業(yè)每家分別給予3萬元、2萬元和1萬元的獎勵。以獎代補,鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障能力,確保了全市安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。二是市政府鼓勵企業(yè)加大對重點領(lǐng)域項目科技投入,對企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促,對已立項科技項目嚴(yán)格按項目計劃進(jìn)度推進(jìn),確保科技項目經(jīng)費足額到位,做到專款專用,促使上半年市規(guī)模企業(yè)科技投入增速越居第二。

1、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是2011至市安全生產(chǎn)的一項重點工作,自去年6月份實施以來,截至目前,共有94家企業(yè)達(dá)標(biāo),其中有2家企業(yè)達(dá)到國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。為繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),針對市企業(yè)行業(yè)特點,重點編印了紡織、船舶修造、食品、商場等4個行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則,具體內(nèi)容包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件、行業(yè)分類、評定標(biāo)準(zhǔn)、自評表、評審申請表等。

2、狠抓隱患排查治理長效機制建設(shè)。一是加強有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究,完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的規(guī)章制度,用制度管人、用制度管事,推動隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化、法制化。二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎(chǔ)上,抓緊研究有關(guān)辦法,建立事故隱患排查治理分級管理制度,完善重大危險源分級監(jiān)控機制,加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源的監(jiān)控,強化動態(tài)監(jiān)管,及時消除事故隱患,努力遏制重大事故發(fā)生。第一季度全市隱患排查季報率98.8%,企業(yè)自報率100%,零隱患率4.5%。三是在重大隱患掛牌工作方面,20xx年需完成市級掛牌的火災(zāi)事故多發(fā)點25個,道路交通事故多發(fā)段5個,目前相關(guān)單位正在抓緊落實,預(yù)計在年底前能順利完成。

3、推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機制建設(shè)。通過建立以企業(yè)安全生產(chǎn)誠信激勵約束制度為核心的企業(yè)安全生產(chǎn)承諾公示、誠信等級評定、誠信信息公開、誠信激勵約束、誠信安全警示等五項制度,構(gòu)建激勵守信、懲戒失信的安全生產(chǎn)工作機制。于今年九月,召開了全市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制建設(shè)工作座談會。各部門(單位)結(jié)合自身工作職能對意見稿中所涉及的內(nèi)容逐進(jìn)行了完善。目前,安全生產(chǎn)誠信機制正處于在試點階段。

(五)行政執(zhí)法。

1、加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,強化事故責(zé)任追究。通過對當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法隊伍能力建設(shè)的現(xiàn)狀及突出問題的分析,完善了安全生產(chǎn)法制,加強了執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范了執(zhí)法行為。進(jìn)一步嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)行政處罰案件主辦負(fù)責(zé)及責(zé)任追究制度。對于作出行政處罰決定的案件如發(fā)生執(zhí)法過錯或錯案的,根據(jù)執(zhí)法人員在辦案中各自所承擔(dān)的職責(zé),區(qū)分不同情況,分別追究案件審批人、審核人、案件承辦人員及其他直接責(zé)任人員的責(zé)任。

2、加大行政執(zhí)法力度。1-10月份實際監(jiān)督監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位997家,同比增加1.52%。行政處罰(包括責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓)累計13次,其中事前行政處罰11次,占總處罰案件的84.61%。安全生產(chǎn)經(jīng)濟處罰累計55.4萬元人民幣,其中事前處罰28.4萬元人民幣,事前處罰占總經(jīng)濟處罰的51.26%,到達(dá)考核要求的15%以上。

3、嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》,我市緊緊圍繞“突出打非”和“深入治違”兩大工作目標(biāo),按照“突出重點,全面推進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)打強治”的思路,深入開展“打非治違”工作,全面排查無證無照小作坊、小加工廠、有毒有害、易燃易爆、“多合一”、易群死群傷等場所,堅決治理糾正違規(guī)違章行為,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,據(jù)不完全統(tǒng)計,全市累計組織1991個檢查組,4078人次,檢查企業(yè)3555家次,打擊各類非法違法、違規(guī)違章行為23094起,其中責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)130家,行政拘留21人,追究刑事責(zé)任206人,處罰罰款2193.72萬元。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,取得了打非治違階段性成果。

(六)應(yīng)急管理。

1、制訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強預(yù)案管理和應(yīng)急演練,把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn),確保一旦發(fā)生事故能及時實施救援,把事故造成的損失降到最低程度,并及時做好事故上報工作。

2、積極開展應(yīng)急救援演練,尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時,不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)觸角,加強農(nóng)村義務(wù)消防隊建設(shè),指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。7月初,市糧食局邀請市消防中隊官兵在中心糧庫舉行了消防安全知識培訓(xùn),并進(jìn)行了消防安全演練。

(七)宣傳教育培訓(xùn)。

1、一是安全生產(chǎn)日常宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開辦安全欄目,長期普及安全知識,不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。定期開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”競賽活動,以“百場安全電影展映”形式送安全到村、社區(qū)、企業(yè),灌輸傳播安全文化理念;充分發(fā)揮基層群眾自治組織力量,發(fā)揮工會組織,街道、社區(qū)、行業(yè)協(xié)會等組織的積極性,分地區(qū)分行業(yè)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗;同時,在各主要街道、社區(qū)、建筑施工場地等通過懸掛橫幅、張貼警示標(biāo)語,有針對性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,以集中咨詢方式,累計發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8000余份,宣傳小紀(jì)念品6000余份。

2、加強安全教育、安全培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機,全面開展企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識的普及,提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力,重點加強企業(yè)責(zé)任人的培訓(xùn)。將“事故猛于虎、安全大于天、責(zé)任重于山”的理念根植于各級領(lǐng)帶頭腦中,使其成為企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者和培育者。重視安管員的執(zhí)行力培訓(xùn)。用鐵的手腕,鐵的紀(jì)律,鐵的面孔來抓安全生產(chǎn),增強安管員的執(zhí)行能力。針對特種作業(yè)人員的培訓(xùn),本著對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,保障特種作業(yè)證書的含金量。積極建立健全企業(yè)培訓(xùn)激勵制度,明確安全生產(chǎn)職責(zé),依靠制度去管人管事。據(jù)不完全統(tǒng)計,從1-9月份,共組織培訓(xùn)基層安監(jiān)工作人員50人次,從業(yè)人員(特種作業(yè)人員、外來務(wù)工人員)2072人次,安管員2720人次,有效提高了基層安監(jiān)所執(zhí)法水平及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、當(dāng)前存在的主要困難和問題。

(一)事故總量依然在高位運行,工礦商貿(mào)領(lǐng)域控制指標(biāo)已用完。其實莼湖一企業(yè)因腳手架坍塌一次死亡3人屬較大事故,社會影響廣泛。

(二)全社會安全生產(chǎn)意識相對淡薄。生產(chǎn)經(jīng)營單位“重生產(chǎn)、輕安全”現(xiàn)象依然存在,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)需進(jìn)一步提升。

(三)安全生產(chǎn)所面臨的量大面廣監(jiān)管任務(wù)與監(jiān)管力量有限的矛盾仍舊非常突出,創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式方法已迫在眉睫。

(四)推行網(wǎng)格化管理需投入大量的公共安全網(wǎng)格化管理人員、經(jīng)費,需要市里的大力支持。

目前,事故指標(biāo)控制進(jìn)度列市第5位。全市范圍內(nèi)共發(fā)生較大事故2起。其中莼湖一企業(yè)因腳手架坍塌一次死亡3人事故一起,按照考核辦法扣25—30分(總分300分,考核分在280分以上為優(yōu)秀);道路交通事故一起,目前省安委辦尚未認(rèn)定為兩起事故(無充分的證據(jù))。預(yù)計今年的考核排名不會很好。在下一階段,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,做好目標(biāo)管理考核的各項工作,力求在接下來時間內(nèi)少扣分,甚至不扣分,同時爭取加分來彌補硬指標(biāo)。

(一)繼續(xù)加大執(zhí)法力度,扎實推進(jìn)執(zhí)法和委托執(zhí)法工作。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)事前處罰力度,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過”原則,加大生產(chǎn)安全事故查處力度;加大委托執(zhí)法指導(dǎo)、幫助力度,逐步推進(jìn)委托執(zhí)法工作的深化;深入推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機制建設(shè),深入推進(jìn)安全生產(chǎn)警示牌制度、承諾制度等的落實。

(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳,加大安全文化建設(shè)力度。利用內(nèi)部刊物、宣傳欄、黑板報、征文比賽等寓教于樂、企業(yè)人員喜聞樂見的形式,進(jìn)行多方位的安全文化滲透。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,實現(xiàn)隱患排查治理的常態(tài)化,一方面加強對企業(yè)填報隱患排查治理系統(tǒng)工作的監(jiān)督,一方面做好日常檢查執(zhí)法過程中對企業(yè)的督促、指導(dǎo)工作。繼續(xù)推進(jìn)30家市級掛牌督辦的重大事故隱患單位的整改治理工作。

(四)扎實推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”體系。積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,提高安全生產(chǎn)工作的管理和服務(wù)效能。

(五)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在工作中加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),發(fā)揮好有關(guān)部門和安全專家的作用,切實為企業(yè)做好服務(wù),幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

(六)堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展,深入開展“打非治違”專項行動,加大對突出道路交通、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品、漁船捕撈等重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督管理,落實責(zé)任,完善措施,強化監(jiān)管,有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生,為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的社會氛圍。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇三

緊緊把握礦山開采動態(tài)變化快、作業(yè)環(huán)境差、勞動強度大的特點,繼續(xù)深化礦山隱患排查治理工作。切實抓好企業(yè)自查、鎮(zhèn)(街道)檢查和市局檢查的各項工作。督促企業(yè)認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,建立健全隱患排查治理工作制度及記錄臺帳,及時、自主網(wǎng)上填報隱患排查信息,努力實現(xiàn)礦山企業(yè)隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。力爭礦山企業(yè)隱患排查治理工作信息月度錄入率達(dá)100%,季度統(tǒng)計報表報送率達(dá)100%,重大事故隱患按期治理率100%,隱患排查治理工作質(zhì)量有明顯的提高。舉辦一期礦山企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作培訓(xùn)班。

貫徹落實《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,全面推進(jìn)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭全部取證礦山企業(yè)達(dá)到四級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平,其中一家達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化。

(一)加大安全標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)力度。上半年組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化礦山參加市的礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫會議,向標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)宣傳礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,申報程序和要求等。

(二)采用礦山企業(yè)自評和中介機構(gòu)輔導(dǎo)相結(jié)合方式,逐步建立和完善礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的服務(wù)支撐體系。

(三)實行達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”,加強對已達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全管理,開展對達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況的檢查,規(guī)范企業(yè)安全管理工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、加強執(zhí)法監(jiān)督,查處違法行為。

(一)按照《市礦山企業(yè)證后安全監(jiān)督管理暫行辦法》,制訂執(zhí)法計劃,全年監(jiān)督檢查不少于40家次,規(guī)范監(jiān)督檢查行為,提高監(jiān)督檢查質(zhì)量,督促企業(yè)落實主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平。

(二)建立礦山安全監(jiān)督管理市級部門聯(lián)席會議制度,聯(lián)合市國土資源局、市公安局制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦山企業(yè)開采行為的通知》,加強與相關(guān)部門的信息溝通和協(xié)調(diào),配合有關(guān)部門打擊無證開采、越界開采和以探礦名義實施采礦等違法行為。

(三)按“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處各類礦山生產(chǎn)安全事故。

(一)組織開展全市礦長(負(fù)責(zé)人)、安全管理人員安全資格證書培訓(xùn)會議。宣傳貫徹《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神進(jìn)一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)工作的實施意見》和有關(guān)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

(二)組織開展有關(guān)鎮(zhèn)、街道礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高礦山安全監(jiān)管干部依法行政及安全管理能力水平。

五、進(jìn)一步完善礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)。

1、貫徹《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,督促企業(yè)及時修訂完善礦山企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真組織評審,及時備案。

2、做好應(yīng)急救援工作,督促礦山企業(yè)建立由專職或兼職人員組成的事故應(yīng)急救援組織,配備必要的救援器材和設(shè)備,開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。

六、進(jìn)一步提高礦山安全生產(chǎn)保障能力。

1、在礦山企業(yè)推廣應(yīng)用視頻監(jiān)控系統(tǒng),完善相關(guān)建設(shè)和管理制度,年內(nèi)力爭50%的礦山企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

2、會同國土資源等部門開展工作調(diào)研,結(jié)合我市實際,提高礦山企業(yè)最小開采規(guī)模。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇四

2018年10月,計劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人,安全管理人員2000人;培訓(xùn)從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除。

1、危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況組班,由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實,鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)承辦,培訓(xùn)地點:社區(qū)學(xué)院。

2、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)將實行教考分離,考核方式為上機考試。具體見附件2。

3、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況分類實施,由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點負(fù)責(zé)組織落實,區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核,培訓(xùn)地點:社區(qū)學(xué)院。

4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,建立安全培訓(xùn)管理制度,保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費,開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。各鎮(zhèn)(街道)分別于6月30日和12月15日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科。

5、職教中心(社區(qū)學(xué)院)要加強培訓(xùn)教育的師資隊伍建設(shè),豐富教學(xué)內(nèi)容;要提高授課教師的教學(xué)水平,建立授課監(jiān)管和考核機制,提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴(yán)格培訓(xùn)管理,防止出現(xiàn)代培代考現(xiàn)象。

6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫,并實現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢。

(一)提高認(rèn)識,強化責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員,切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,明確任務(wù)、認(rèn)真組織、落實責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20xx年10月度安全生產(chǎn)工作考核,以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。

(二)規(guī)范管理,健全臺帳。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓(xùn)工作臺帳,對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰、心中有數(shù),避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。

(三)加強檢查,以查促訓(xùn)。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍,區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇五

為了建全設(shè)備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,完善安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

一、工作目標(biāo)。

1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;。

2、杜絕設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故;。

3、杜絕因設(shè)備機械事故停運;。

4、設(shè)備故障次數(shù)為0;。

5、設(shè)備隱患整改率達(dá)100%;。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;。

7、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

二、具體措施。

1、加強培訓(xùn)工作,進(jìn)行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。

1)組織設(shè)備專業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

3)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

4)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5)使設(shè)備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6)通過組織學(xué)習(xí)認(rèn)識各種警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等,使設(shè)備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將相關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達(dá)到每一位設(shè)備專業(yè)口員工,增強員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

3、落實安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。

1)確保設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳齊全,并定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3)落實安全生產(chǎn)工作票制度,堅持作業(yè)前出具相關(guān)工作票據(jù)并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人均已確認(rèn)無誤并簽字。

4)對關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業(yè)項目,制定施工技術(shù)方案及安全措施。

5)保證各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效,定期保養(yǎng)檢修,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設(shè)施檢修計劃)。

6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險評價管理相關(guān)制度,定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。

4、按規(guī)定進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案和部門的緊急流程的演練,增強各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查,加強本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

6、配合公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,并完成設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度細(xì)化工作及后續(xù)落實工作。

20__年設(shè)備專業(yè)將遵循“安全第一,預(yù)防為主”這個核心思想,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇六

__年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、個人工作定位。

作為一個生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

二、發(fā)展計劃。

從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下__年工作計劃:

(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路。

目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。

但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇七

今年各科室、項目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況監(jiān)控。工作計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家分享《2018年施工單位安全生產(chǎn)作業(yè)工作計劃》,歡迎大家前來參考和學(xué)習(xí)。

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室。

二、項目經(jīng)理。

1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室。

三、安全員。

1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的.培訓(xùn)要求按時參加。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室。

四、特殊工種、技崗人員。

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4、培訓(xùn)地點:工程所在地會議室。

5、安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓(xùn)計劃實施措施:

各科室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計劃實施,可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)培訓(xùn)機會未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。

各科室、項目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況監(jiān)控。

8.生產(chǎn)部安全工作計劃。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇八

今年各科室、項目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況監(jiān)控。工作計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家分享《2018年施工單位安全生產(chǎn)作業(yè)工作計劃》,歡迎大家前來參考和學(xué)習(xí)。

一、公司安全教育培訓(xùn)計劃管理人員。

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室。

5、安全教育培訓(xùn)計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

二、項目經(jīng)理。

1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室。

5、安全教育培訓(xùn)計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員。

1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的.培訓(xùn)要求按時參加。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室。

5、安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4、培訓(xùn)地點:工程所在地會議室。

5、安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓(xùn)計劃實施措施:

各科室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計劃實施,可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)培訓(xùn)機會未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。

各科室、項目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況監(jiān)控。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇九

加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,加強安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實,使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制,以及公司的各項規(guī)章制度。

6、完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計劃,制定出本單位20__年的安全生產(chǎn)計劃,報公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實工作。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十

搞好安全生產(chǎn)工作是完成__集團下達(dá)給我司年度經(jīng)營目標(biāo)的前提和基礎(chǔ),我們一定要認(rèn)真貫徹機電集團安全生產(chǎn)管理工作精神,把搞好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會的高度來認(rèn)識,扎扎實實做好安全生產(chǎn)、環(huán)保的各項工作。

一、深入開展安全思想教育活動。

要始終堅持“以人為本”的原則,以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育,進(jìn)一步提高員工安全、環(huán)保責(zé)任意識,并落實在行動上,在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍,形成一個互相監(jiān)督,互相制約,互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境。營造和建設(shè)企業(yè)安全文化,創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。

進(jìn)一步完善考核制度,把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標(biāo),并結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,層層推進(jìn),把安全生產(chǎn)權(quán)力下放,責(zé)任落實到所屬企業(yè)崗位、個人,公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危險源的管理制度,建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,確保萬無一失。落實重大事故、事件、災(zāi)害第一時間報告制度,不得隱瞞、拖延;及時通報安全生產(chǎn)方面的信息。同時要建立完整的安全管理檔案資料,不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

三、做好安全知識和技能培訓(xùn)。

進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求,掌握必要的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度,特殊工種持證上崗率要達(dá)到100%。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。

1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、操作票等審批,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動紀(jì)律,確保作業(yè)過程安全、可控。

2、加強廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理,并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中。

3、加強重大危險源的監(jiān)控,對生產(chǎn)過程的危險因素進(jìn)行分析、監(jiān)控。

4、加強道路運輸安全管理,規(guī)范危險化學(xué)品的運輸。

5、加強安全保衛(wèi),做好防盜工作。

五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。

要完善應(yīng)急保障系統(tǒng),增強企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力,公司計劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練。

六、加強檢查力度,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項檢查,車間、班組每日對工作現(xiàn)場及機器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時整改,并把情況及時上報公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),重點檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況,確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

七、繼續(xù)開展專項檢查活動。

要根據(jù)上級要求,及時組織安全專項活動,增強職工安全意識,認(rèn)真查找事故隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十一

為進(jìn)一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,切實提高企業(yè)各類人員的安全意識,根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和《省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實施細(xì)則》,結(jié)合《鎮(zhèn)海區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點》,特制定本工作計劃。

20xx年,計劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人,安全管理人員2000人;培訓(xùn)從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除。

1、危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況組班,由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實,鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)承辦,培訓(xùn)地點:鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院。

2、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)將實行教考分離,考核方式為上機考試。

3、特種業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況分類實施,由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點負(fù)責(zé)組織落實,區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核,培訓(xùn)地點:鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院。

4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,建立安全培訓(xùn)管理制度,保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費,開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。各鎮(zhèn)(街道)分別于6月30日和12月15日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科。

5、鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)要加強培訓(xùn)教育的師資隊伍建設(shè),豐富教學(xué)內(nèi)容;要提高授課教師的教學(xué)水平,建立授課監(jiān)管和考核機制,提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴(yán)格培訓(xùn)管理,防止出現(xiàn)代培*現(xiàn)象。

6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫,并實現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢。

(一)提高認(rèn)識,強化責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員,切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,明確任務(wù)、認(rèn)真組織、落實責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20xx年度安全生產(chǎn)工作考核,以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。

(二)規(guī)范管理,健全臺帳。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓(xùn)工作臺帳,對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰、心中有數(shù),避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。

(三)加強檢查,以查促訓(xùn)。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍,區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十二

在xx危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。

1、全年目標(biāo):

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

2、主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機制;。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素;。

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志;。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

1、全年目標(biāo):

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)20xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。

2、主要措施:

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工;。

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點;。

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;。

(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;。

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏;。

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

1、全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

2、主要措施:

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;。

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;。

(4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性;。

(5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率;。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度;。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十三

安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實際,根據(jù)生產(chǎn)特點,加強對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提*部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點進(jìn)行培訓(xùn),切實達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓(xùn)力度,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強化安全管理,切實保障安全生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。

二、加強安全檢查,狠抓隱患整改。

實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,做到層層落實,各負(fù)其責(zé),橫到邊,縱到底,不留死角。

三、突出重點,切實搞好冬季安全生產(chǎn)。

針對冬季生產(chǎn)特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強對職工主要安全常識的培訓(xùn),提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強對危險化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護(hù)用品的使用管理,加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實,嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時查漏補缺,夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,保證項目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及早落實明年安全目標(biāo)措施。

2xx年即將過去,各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十四

20__年,我公司在__縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。在20__年的工作中,我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦,著眼于安全生產(chǎn)長效機制,從強化安全管理入手,狠抓各項安全措施的落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位,狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作,提高全員的安全素質(zhì),從根本上預(yù)防各類事故的發(fā)生。重點做好以下各項安全生產(chǎn)工作:

公司要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每個項目開工之前,都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。

二、全程安全控制,做細(xì)“一體化”

公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一__、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中,要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,做到嚴(yán)而不松、全而不漏、細(xì)而不疏,扎實抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理,決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點,確?!耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩(wěn)步運行。

三、進(jìn)一步加強隱患排查治理工作。

公司專門建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全責(zé)任層層分解,落實到各個崗位和每一個人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。自覺做到制度化落實,提高意識,強化責(zé)任,從思想__度重視,從行動上確保落實,建立起長效機制,用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。

五、強化安全宣傳活動。

采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標(biāo)語、會議培訓(xùn)等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,激發(fā)員工強烈的安全責(zé)任感,增強安全意識,營造人人關(guān)心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

六、加強教育培訓(xùn)。

安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓(xùn),做到教育時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實到位,做到上崗、復(fù)崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。

每月堅持組織召開安全例會,傳達(dá)上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實安全工作措施,提高安全工作意識,增強安全工作責(zé)任感和危機感,樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前,對進(jìn)場__作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全操作技能培訓(xùn),提高涉爆人員的安全意識,規(guī)范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。

我們相信,在__縣各級領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。

__縣____有限責(zé)任公司。

二0__年一月二十日。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十五

為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保局機關(guān)正常運行目標(biāo)的全面實現(xiàn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,__市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:

一、事故控制指標(biāo)。

1、杜絕重傷以上傷亡事故;。

2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;。

4、降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。

二、安全生產(chǎn)工作要求。

1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。

3、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實施安全工作考核并且獎懲分明。

4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。

5、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況,及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn)。

6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。

7、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報,對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報并提出具體解決措施。

8、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

9、及時進(jìn)行建設(shè)項目的安全方案審查與實施,保證建設(shè)項目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。

10、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實應(yīng)急救援人員。

11、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化管理,避免安全事故的發(fā)生。

2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3、及時上報有關(guān)部門并報市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保護(hù)好事故現(xiàn)場,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容;每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容);年底12月25日前上報本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為:

1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;。

3、對事故隱患或事故的處理情況;。

4、存在的問題和下一步采取的措施。

五、經(jīng)驗介紹和建議。

市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作。

狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進(jìn)行實績考評,做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。

對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰,對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。

五、附則。

本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效,執(zhí)行期為20__年1日至20__年12月31日。

本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十六

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到實處。

零傷亡、零事故、零損失。

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以各項目和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全職責(zé),開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;僅有從思想上重視安全,職責(zé)意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全職責(zé),整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作;

4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

經(jīng)過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

5.深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護(hù)意識。

全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全職責(zé)落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清職責(zé),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),進(jìn)取行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十七

上級管理部門:

今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標(biāo)的落實、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,通過不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現(xiàn)將全年安全工作總?cè)缦拢?/p>

一、今年事故情況。

今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次,事故為全責(zé),事故傷人1人,事故死亡為0,經(jīng)濟損失14000元。

百萬車公里為0.1次,傷人0.1人,死亡為0。

與同期相比為二平一降。

其中:事故次數(shù)為平事故傷人為平。

經(jīng)濟損失下降13%。

二、建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

為了認(rèn)真搞好全年安全工作,根據(jù)上級管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實,不僅如此,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識。

安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,今年公司大力響應(yīng)各級。

主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會議12次,參會1180余人次,出刊簡報8期,懸掛標(biāo)語6幅,發(fā)放安全資料840多余份。

四、狠抓安全責(zé)任制的落實,繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司。

為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按2020__年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進(jìn)行了考核,共評出一等獎員工名,二等獎員工名,三等獎員工名;并給予了獎金及表彰,對安全工作做得差的人員進(jìn)行了通報和教育,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20__年的.各項安全責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。

五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作。

和公司所經(jīng)營的線路車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。全年共檢查安全重點部門2次整改隱患1次,安全大檢查11次,安全巡查56次,出動檢查車56臺次,出動檢查人員112余人次,檢查車輛350余臺次,檢查出隱患車2臺次,整改2臺次。

公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進(jìn)了駕駛員的安全行車。

全年監(jiān)控車輛344臺次,提醒超速成車25余臺次,外地抄告違章車7臺次,處理7臺次,處理金額:700余元。

六、狠抓安全源頭管理。

1、公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn),對經(jīng)營業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會,全年召開各種會議61次,參會人員840余人次。

2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后,由安監(jiān)部、技監(jiān)部進(jìn)行資格審查和實際操作考核合格后,相關(guān)手續(xù),方準(zhǔn)駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員5人,退用不合格1人。

3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進(jìn)作用。

4、今年技檢部繼續(xù)按威運管(20__)95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護(hù)作業(yè),嚴(yán)格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進(jìn)站”和“五不出站”及“三品”的檢查查管理,嚴(yán)格杜絕不進(jìn)站報班營運的違規(guī)行為。

七、狠抓安全基礎(chǔ)工作,強化企業(yè)內(nèi)部管理。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十八

20xx年x月份安全生產(chǎn)工作計劃為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的會議精神,切實防止我部安全事故的發(fā)生,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以零死亡事故為目標(biāo),以加強安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

“四零三控制二堅持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,堅持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn),堅持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改善。

1.進(jìn)取開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位本事考核工作。

2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價,督促各中隊進(jìn)取開展針對性的應(yīng)急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。

4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。

5.進(jìn)一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。

6.進(jìn)取推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)立團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

7.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

8.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,職責(zé)不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。

11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。

1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十九

1、網(wǎng)格員根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求,每個月對人員密集場所,?;髽I(yè)進(jìn)行全覆蓋排查一次;每逢重大節(jié)日都要對網(wǎng)格內(nèi)的安全重點企業(yè)進(jìn)行排查;并按照上級下發(fā)的各個專項內(nèi)容進(jìn)行排查。在排查記錄中,認(rèn)真填寫各項信息,掌握網(wǎng)格內(nèi)的商戶變化,及時填寫商戶變更表。在每個月25日之前上報當(dāng)月排查記錄及隱患臺賬。

2、社區(qū)每個月的3、13、23日為兩類汽車企業(yè)塵害情況檢查,各個網(wǎng)格根據(jù)自己的時間進(jìn)行檢查。在檢查時對職業(yè)病危害因素、檢測、個人防護(hù)用品配備、警示標(biāo)識設(shè)置、防護(hù)措施進(jìn)行檢查和登記。務(wù)必做到檢查與宣傳同時進(jìn)行。

3、每個月的工作部署。

一月份,以春節(jié)前的重大節(jié)日安全排查為主題,加大危化企業(yè),人員密集場所的排查力度,在社區(qū)所有網(wǎng)格范圍內(nèi)開展一次全方面隱患排查工作,要求不落一家。確保轄區(qū)內(nèi)居民、業(yè)主過一個安全年,平安年。

二月份,重點對轄區(qū)內(nèi)對涉及洗車房、4s店、汽車修配的企業(yè)及商戶進(jìn)行細(xì)致排查,并認(rèn)真填寫排查記錄。各個網(wǎng)格根據(jù)網(wǎng)格業(yè)主的實際情況進(jìn)行排查。

三月份,重點對轄區(qū)內(nèi)的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商戶進(jìn)行一次排查,結(jié)合清明重大節(jié)日排查的工作部署,提前做好隱患排查工作。

五月份,重點對轄區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作,主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,管路及接頭的安全使用情況。

六月份,重點對轄區(qū)內(nèi)個體小作坊,加工類個體工商以及企業(yè)進(jìn)行排查。主要排查再次加工中,存在的安全隱患以及用火、用電安全。

七月份,重點對各生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行自查檢查工作,對照整治內(nèi)容和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有針對性地開展自查自改工作,對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患,落實整改措施、責(zé)任人及整改時限,并形成自查報告。

八月份,重點對轄區(qū)內(nèi)制造業(yè)的企業(yè)及個體工商戶進(jìn)行排查,主要排查在制造過程中的安全生產(chǎn)制度制定,警示標(biāo)識,消防通道的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

九月份,再次對轄區(qū)內(nèi)餐飲和住宿業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作,主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,管路及接頭的安全使用情況。

十月份,重點對轄區(qū)內(nèi)倉儲,貨運的企業(yè)及個體工商戶進(jìn)行一次全面排查,主要排查倉儲和貨運囤放的物品安全,消防設(shè)施的配備情況。

十一月份,重點對轄區(qū)內(nèi)對涉汽車修配的企業(yè)及個體工商戶進(jìn)行細(xì)致排查。主要排查的是用電線路、用火安全,并認(rèn)真填寫排查記錄。

十二月份,結(jié)合全年的安全生產(chǎn)工作,對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)排查工作存在的死角進(jìn)行全面排查,重點是五小商戶的排查工作,查漏補缺,把隱患消滅在萌芽當(dāng)中。

單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十

化工生產(chǎn)企業(yè)最大的效益來自于安全生產(chǎn)”。而如何搞好一個“控制復(fù)雜、連續(xù)性強、涉及到易燃易爆的?;繁姸唷钡母呖萍继柲芄夥a(chǎn)企業(yè)的安全工作,為生產(chǎn)保駕護(hù)航,從而發(fā)揮生產(chǎn)裝置的最大潛力,源源不斷生產(chǎn)出更多高品質(zhì)的產(chǎn)品,為建設(shè)“綠色、低碳、環(huán)?!钡暮椭C社會作出應(yīng)有貢獻(xiàn),實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收,是我們每一個人所應(yīng)孜孜不倦的追求的最高目標(biāo)。

工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備是基礎(chǔ),人員是保證。我們這套裝置,在設(shè)計過程中考慮并配備了齊全的安全泄壓、連鎖等保護(hù)設(shè)施,從硬件上確保了裝置的本質(zhì)安全.但是由于介質(zhì)的腐蝕性,其工作環(huán)境惡劣,可能出現(xiàn)誤動作、失效等情況。這就對我們的工人、一線生產(chǎn)運行班組提出了較高要求,所以說,搞好一線班組的工作,牢牢抓住“生產(chǎn)運行、裝置檢修”這兩個過程控制,從根本上消除人的不安全行為,是做好本質(zhì)安全的根本。

班組是一個企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元。班組管理的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等。也是抓好本質(zhì)安全的關(guān)鍵所在。結(jié)合公司實際,個人認(rèn)為應(yīng)該從下面幾個方面做起。

考核制度的制定要與工段的生產(chǎn)實際結(jié)合起來,要結(jié)合班組生產(chǎn)任務(wù)的完成、成本控制、新老員工的傳幫帶、安全文化建設(shè)、班組民主管理等方面制定考核細(xì)則。在具體實施過程中要做到,工段、部門主抓,其它職能部門參與考核。班組員工責(zé)任明確的考核管理機制。實現(xiàn)考核與分配緊密掛鉤,綜合管理分部要對各工段的班前班后會規(guī)范召開、風(fēng)險預(yù)控、危險源辨識以及上崗作業(yè)情況進(jìn)行不間斷的巡查督促。形成“生產(chǎn)調(diào)度、安全管理、設(shè)備管理”等各職能部門及工段自身齊抓共管的現(xiàn)場管理制度,要不斷培養(yǎng)現(xiàn)場巡查人員的高度責(zé)任意識、業(yè)務(wù)技術(shù)以及個人整體素質(zhì)。特別是班組長的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)技術(shù)等,放手放權(quán)給班組長,充分發(fā)揮班組長的“兵頭將尾”核心帶頭示范作用。

通過考核、培養(yǎng),選拔任用安全責(zé)任意識強,具有較強的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,威信高,能吃苦的生產(chǎn)一線人員擔(dān)任班組長職務(wù)。提高班組長的待遇,制定合理的班組長分配制度,提拔領(lǐng)導(dǎo)必須具備三年以上班組長資格。對班組長加強培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)先進(jìn)班組管理辦法,不斷對班組長灌輸安全責(zé)任意識,提高生產(chǎn)安全管理技術(shù)水平。

由綜合管理分部、工段專(兼)職安全員結(jié)合身邊的事故案例分析給班組成員學(xué)習(xí)。逐步培養(yǎng)員工形成良好的安全意識。變“要我安全為我要安全”。

應(yīng)急中的職責(zé),最終建立形成“既是生產(chǎn)運行班又是一個事故應(yīng)急小組”的化學(xué)事故應(yīng)急處突的管理模式。發(fā)揮班組長在化學(xué)事故發(fā)生時最佳控制期間的核心指揮作用。

結(jié)合上一班次所出現(xiàn)的生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、安全等方面的問題,提醒班組成員時刻繃緊安全弦,使每一位員工都能夠按章作業(yè),明白什么是危險源,從而做到不“三違”,能發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時處理,不冒險違章作業(yè),從而實現(xiàn)本質(zhì)安全。

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