單位年終表彰會講話稿大全（18篇）

如何克服困難與挑戰(zhàn)是每個人都要面對的問題。拓寬知識視野，提高對任務(wù)的理解和把握是寫一篇完美總結(jié)的重要策略?？偨Y(jié)并不是為了追溯過去，而是為了更好地面向未來。

單位年終表彰會講話稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

牛年即將過去，虎年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托，懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。

20xx年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元創(chuàng)下堅實基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進、邊經(jīng)營；邊接受考驗、邊總結(jié)提高，對產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進行了積極地、初步地探索。

一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對市場的反饋信息，對公司產(chǎn)品進行了經(jīng)營定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個中心兩個基本點”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能指標符合市場需求，并確立市場領(lǐng)先地位，同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面，以“績效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績效考核管理體系，基本建立了一個較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。

（一）全員銷售，占領(lǐng)市場，齊抓共管，勇立潮頭

為了更好的促進銷售，公司由原來的單一銷售科，改制為五個業(yè)務(wù)部。面對機構(gòu)調(diào)整，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我和亓經(jīng)理主動帶頭成立兩個業(yè)務(wù)部。在這里，我也代表所有營銷人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團結(jié)一心，積極的完成2011年初制定的銷售目標。

（二）勇挑重擔，積極作好后勤服務(wù)工作

20xx年成績的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負責管理的后勤，及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年里，收到了員工的一致好評。在20xx年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭取讓大家在工作之余，享受到真正的星級待遇。

（三）專業(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉

在過去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長在財務(wù)上精打細算，對外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來積極的活力。

同事們，過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多?；仡欉^去一年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動。

同時，我們也要清醒的看到，當前公司在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想，堅定信心，時刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。

總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！

最后，祝全體員工新年年快樂，萬事如意！

單位年終表彰會講話稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，二零xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

今天，公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!

20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術(shù)上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責。

2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習，同時也對公司新進員工進行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。

3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習，始終把安全放在工作第一位。

4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。

短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓(xùn)。

對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍挥芯邆淞诵酆竦募夹g(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。

“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司最大的貢獻。

請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!

在這里我還想借此機會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!

最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

謝謝各位!

單位年終表彰會講話稿篇三

同志們：

今天，我們齊聚一堂，回顧總結(jié)上年度的工作，明確下一年的目標任務(wù)。這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會，是一次承前啟后、繼往開來的大會，意義非常重大。借此機會，我代表公司董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!向在座的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真誠的問候!剛才,于總對xx年的各項工作做了認真、細致的分析和總結(jié)，對xx年的各項工作做了全面部署。其中的觀點我非常贊同，也鼎力支持。xx年是我集團董事會換屆后的開局之年，為順利完成xx年的各項目標任務(wù)，我再講幾點意見：

一、認清形勢，明確責任，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)。

xx年是國家規(guī)劃的開局之年，也是我集團董事會換屆后的開局之年。當前，我集團所面臨的形勢不容樂觀。金融危機雖已過去，但其對有色金屬市場的消極影響不會在短時間內(nèi)徹底消退。特別是我集團董事會換屆后，對于新的經(jīng)營管理班子來講，或多或少地會有來自股東和社會等方面的信任壓力。對此，我們不應(yīng)回避，也不能回避，而是應(yīng)該勇敢地去面對。所以每位龍興人都應(yīng)當清醒地認識當前的形勢，要自覺地自我加壓，牢固樹立責任意識，努力完成自己的目標任務(wù)。可以這樣講，當前的形勢不是能否將企業(yè)做好的問題，而是必須將企業(yè)做好的問題，也就是說，我們沒有退路可選。

因此，在這里我要對每位龍興人提出如下要求：

第一，龍興集團每位干部員工都必須牢固樹立把企業(yè)做好做強的信心。我們是企業(yè)的主人，只有我們對企業(yè)有信心，才能讓別人對企業(yè)有信心，也才能讓股東和業(yè)務(wù)客戶放心。特別是在這樣的開局之年，信心真的比金子還珍貴。

第二，集團全體員工要精誠團結(jié)，要從戰(zhàn)略高度認識團結(jié)的重要性，要千方百計維系職工隊伍的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)單位的穩(wěn)定，以及社會資源的穩(wěn)定，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展營造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。

第三，面對困難和挑戰(zhàn)，每位龍興員工都要心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，去應(yīng)對一切困難和挑戰(zhàn)。當然，我們這里所講的不是說讓大家一團和氣不說真話。我們歡迎管理中的不同聲音，只要為了企業(yè)著想，我們不怕講真話、講實話，甚至不怕講錯話。但是我們也堅決反對任何破壞團結(jié)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴肅處理。

二、高舉創(chuàng)新旗幟，轉(zhuǎn)變、調(diào)整、適應(yīng)。

什么是創(chuàng)新?我個人認為就是把你的工作做到不可替代性的程度就是創(chuàng)新。

創(chuàng)新是我集團長期倡導(dǎo)的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，創(chuàng)新精神則更顯得彌足珍貴。因此，龍興集團要高舉創(chuàng)新的旗幟，強調(diào)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，只有這樣才能做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變。過去的xx年，集團期貨管理小組就創(chuàng)造性地提出了期現(xiàn)對沖業(yè)務(wù)，從而進一步拓展了經(jīng)營思路，為企業(yè)提供了較為可靠的低風險盈利模式。這雖然只是個小案例，但從一個側(cè)面說明，創(chuàng)新無處不在，只要肯動腦，只要有創(chuàng)新意識，就會為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻。

龍興集團要創(chuàng)造百年基業(yè)，要事業(yè)常青，絕不能墨守成規(guī)。只有與時代共進，與時勢共振，及時轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整思路、適應(yīng)市場，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

在這里，我提議全集團要堅持開展“五小”活動，也就是要倡導(dǎo)小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明，要通過小的創(chuàng)新舉措促進企業(yè)的管理升級和技術(shù)進步。

三、牢固樹立責任意識，為龍興事業(yè)發(fā)展再立新功。

責任是一種能力，又遠勝于能力，責任是一種精神，更是一種品格。決定一個人成功的重要因素就是努力行動，使事情的結(jié)果變得更好的意識，也就是責任意識。只有能夠承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任的人才是企業(yè)可以信賴的人。

龍興集團發(fā)展至今，正在經(jīng)歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在這樣的特別時期，樹立責任意識就顯得更加難能可貴。我們拿著股東的投資，背負著職工的期望，承載著社會義務(wù)，可以說責任重大，每位龍興人都應(yīng)當感覺到肩上沉甸甸的責任。所以我們必須擔負起這份責任，牢固樹立責任意識，對企業(yè)負責、對股東負責、對社會負責，同時也是對自己負責。

四、強化節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提升企業(yè)競爭軟實力。

新形勢下，面對越來越強烈的通脹預(yù)期，企業(yè)的成本壓力會越來越大。強化成本控制，降本增效就顯得十分重要。因此，龍興集團各成員企業(yè)，要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點，千方百計降本提效。

節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措，同時也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必然要求。各成員企業(yè)要嚴格控制成本支出，精打細算，方方面面精細化管理，從細節(jié)抓起，嚴格控制物資采購流程，加大修舊利廢工作力度，嚴控非生產(chǎn)性支出，切實降低生產(chǎn)運營成本，真正將降本增效工作落到實處。

企業(yè)的內(nèi)部管理控制能力是企業(yè)的軟實力，由于其難以模仿和復(fù)制，因而也是企業(yè)的核心競爭力之一。龍興集團要打造這種軟實力，要埋起頭來苦練內(nèi)功，將軟實力做好做硬，從而更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。

五、搞好兩級班子建設(shè)和團隊建設(shè)，從組織上保證全年各項目標的順利完成。

這個問題我說五點：

一是清醒認識我們中高兩層班子的現(xiàn)狀與完成目標的不適應(yīng)性。真正的建立信心，挺直腰桿干事。

就現(xiàn)在來講，我感覺我們還達不到這一點。今年的任務(wù)目標已經(jīng)有了，我們已經(jīng)考慮到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取決于我們中高兩層班子怎么抓、怎么干。有的同志至今沒有壓力，有的心里沒數(shù)，有的就準備跟著混，等等。一些同志身在其位，不謀其政，意識不到做為今年的中高層領(lǐng)導(dǎo)與往年的不一般，比往年的艱巨性和重要性。這些問題對于我們年初和起步工作來講，都是非常危險、非常有害的。如果用企業(yè)長遠發(fā)展的眼光衡量我們在座各位，可以說我們的水平和素質(zhì)遠遠不適應(yīng)。因此，我們從一開始就要緊緊抓注班子建設(shè)這個牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。兩級班子搞好了，完成目標自然就有了保證。

二是把團結(jié)凝聚落到實處。不分心、不拆臺、用有效溝通保持政治上的一致性。用民主和集思廣議彌補素質(zhì)和經(jīng)驗不足的差距。一個好班子，必須人人好，才可能好，而一個不好的班子，有一兩個人不好，就很難好。這就要求我們每一個班子成員嚴于律已，從自己做起，不要動不動就“小心眼、小動作、小脾氣”，要識大體、顧大局，講大度、謀大事。少挑別人毛病，多看自己不足，自覺維護應(yīng)有的工作關(guān)系和責任體系，人人干好了自己的事，公司整體自然就搞好了。我們提倡有效溝通，反對不溝通，就是希望大家學(xué)會看自己，看別人，找準位置，唱好角色。也就是說，該請示的要請示，該匯報的要匯報，該商量的要商量，該通報的要通報，該做主的要做主，該負責的要負責。怎么把握，很簡單，弄懂記牢你的崗位描述，我看就行了。有的同志不習慣這樣做，不要緊，慢慢適應(yīng)?？傊?，中高兩層干部要學(xué)習溝通，善于溝通。否則，你的工作不可能干好。第二屆董事會和高層班子產(chǎn)生之后，我們一直在提倡和堅持用民主和集思廣議的辦法銜接重大管理問題，避免優(yōu)秀的龍興文化和管理模式出現(xiàn)斷檔或真空，這一點要繼續(xù)堅持。我們當中可能沒有諸葛亮，但是為數(shù)不少的皮匠還是有的，無論綜合管理，專業(yè)管理都有這個必要，集團公司、分公司一個道理，要充分調(diào)動和發(fā)揮每一個團隊成員的聰明智慧和創(chuàng)造性，通過集中優(yōu)秀理念和應(yīng)用先進方法，保證各項決策的科學(xué)合理，促進提升各級的執(zhí)行力。

三是強化兩級干部的狀態(tài)管理，核心是要抓敬業(yè)精神。標準就是：用干自家事的干勁和心思完成公司工作。我們從來不反對大家都把自己家的事想好、辦好。誰做的好，還會受到大家的推崇和贊揚。我們要求什么呢?你能把同樣的盡心、盡力、盡責精神體現(xiàn)在你的工作和管理責任上。誰在這個方面做的好，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，甚至外界都有評價，工作績效也一定會證明這一點。相反，你做的不好，沒有把公司的事情當事干，沒有做到殫精竭慮、千方百計、廢寢忘食、義無返顧，那就不是人們評論你好壞的問題了，關(guān)鍵是不可能有理想的管理效果，你的責任目標就不可能優(yōu)秀的完成。

四是提升兩級班子的考核管理。重點在嚴格和科學(xué)方面作文章。

最終體現(xiàn)主觀努力和實績指標的評價的一致性。我們已經(jīng)實行的綜合評價、獎優(yōu)罰劣、末位降級、不合格淘汰的制度要認真堅持。我在這里提請大家關(guān)注已經(jīng)修訂的高層考核辦法的執(zhí)行。雖然我們改革了過多過頻過于復(fù)雜，但是，簡化程序不等于簡化內(nèi)涵。企管中心等部門要緊緊盯住試驗執(zhí)行的過程，保證這個機制的順利實現(xiàn)。中層年薪與績效考核的比例比重也有變化，大家要自覺適應(yīng)。公司希望各責任單位到了年底都能交一份超額完成的答卷，我們也不怕大家在努力付出了之后，多拿獎、拿大獎。真的到了這個時候，可以想見全公司目標一定實現(xiàn)的很好了。但是，我們要評價的是大家付出與客觀效果一致性，反對弄虛作假，虛盈實虧，虛報瞞報，甚至是其它不好的做法。績效考核事關(guān)評價體系，請大家都要關(guān)心，并且不斷的提升。

五是干部隊伍管理。公司要把干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用，管理工作繼續(xù)抓好，逐步完善一個體系，使我們的事業(yè)不斷具有強有力的組織保證。要從各個方面發(fā)現(xiàn)人才，凡是愿意為企業(yè)付出的人，就要讓他有機會，有平臺，有展現(xiàn)空間。委培、在職培訓(xùn)，選拔鍛煉要形成機制。我們的目標是，凡是有志于龍興事業(yè)的人，進了公司就愛這個公司，愿意在這里大展身手。唯有這樣，我們的事業(yè)才可能后繼有人，才可能不斷提升，才可能有長青基業(yè)。

同志們，過去的xx年，面對后金融危機的巨大挑戰(zhàn)，全體龍興人精誠團結(jié)、開拓奮進，用智慧和汗水戰(zhàn)勝了困難，贏得了發(fā)展。展望xx年，面對繼往開來的開局之年，既有機遇，也有挑戰(zhàn)。很多雙眼睛在盯著我們，我們沒有退路可選，發(fā)展跨越是我們唯一的選擇。讓我們精誠團結(jié)、勵精圖治，以加倍的信心和努力去創(chuàng)造龍興集團美好的明天!

單位年終表彰會講話稿篇四

講話稿。

各位員工：

今天，我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現(xiàn)集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!

下面，我講三點意見。

一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標。

20xx年，是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工，回報產(chǎn)業(yè)，回報社會”集團使命的關(guān)鍵一年，各項經(jīng)營指標已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務(wù)意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。

二、發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)建有效的激勵機制。

優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動競賽、技術(shù)比武等活動，及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應(yīng)有的獎勵和回報。

三、發(fā)揮團隊作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神。

我們要在努力營造學(xué)習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實加強企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團隊。

最后，我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!

集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

xx年，在集團總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

今天，公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!

20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術(shù)上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責。

2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習，同時也對公司新進員工進行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。

3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習，始終把安全放在工作第一位。

4、裝置維護方面，順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。

短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓(xùn)。

對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。

“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司最大的貢獻。

請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!

在這里我還想借此機會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!

最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

謝謝各位!

單位年終表彰會講話稿篇五

同志們：

今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興！

200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)向上、務(wù)實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責任心增強了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學(xué)習風氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強“學(xué)習型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學(xué)習風氣，在全局全面開展學(xué)習型組織建設(shè)。

我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發(fā)揚團結(jié)奮進的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。

在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！

謝謝大家！

同志們：

銀鼠昂首去，金牛乘風來。

2015年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領(lǐng)導(dǎo)同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2015年，共同展望充滿希望的2015年。在此，請允許我代表昌圖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。

昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，16年來，經(jīng)過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，克服了重重困難，得到不斷發(fā)展壯大，目前有線電視用戶達20000戶。2015年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，實現(xiàn)了光纜到樓頭，為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，7月份，我們按照市統(tǒng)一要求，經(jīng)過廣播電視局會同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從昌圖開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。

前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。

實現(xiàn)了年度經(jīng)營性收入313.2萬元，是創(chuàng)歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。

如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關(guān)注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關(guān)懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好！

祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。???干杯！

同志們：

今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興！

200x年，對咱們xx市局來說是不平凡的一年。全局高下集思廣益圓滿實現(xiàn)了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年盤算的%，比去年同期增收萬元），其余各項稅收工作目的也順利通過了上級的檢查考察。這些成就的獲得與全局xx個基層單位的奇特努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文化號標桿”等一系列名譽名稱，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，豈但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局實現(xiàn)了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收義務(wù)的美滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同道們一年來在基層一線的辛勞盡力表示忠心的感謝！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)向上、求實高效的班子。不管是從年事組成上，還是文明結(jié)構(gòu)上，市局選了最精良的干部充實到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實際鍛煉跟嚴格考驗的班子，咱們市局多少位黨組成員都比擬滿意、比較釋懷。

xx分局的人員精力面貌是良好的。一、“大局觀點強”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去斟酌，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可能看到xx分局的日?？己撕苷J真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地運用稅達60多萬元，說明了大家的義務(wù)心增強了，有了大局觀點。三、“工作有翻新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳治理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結(jié)果，不創(chuàng)新意識，不勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學(xué)習風氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等多少位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，踴躍學(xué)習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強“學(xué)習型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我覺得很快慰。工作就要有超前意識跟翻新意識，要樹立良好的學(xué)習風尚，在全局全面發(fā)展學(xué)習型組織建設(shè)。

我就講這幾點，渴望大家能再接再厲，施展團結(jié)奮進的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。

在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！

謝謝大家！

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的2012年，布置2015年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績！

回顧已經(jīng)過去的2012年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年！下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、2012年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

（一）建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人；公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行；后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司！沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天！

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx；副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x；銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。

（三）建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

（四）組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬；全年我直銷了x臺近x萬（裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺）；遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

（五）進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、2015年的工作計劃

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機x臺，道機（壓路、平機機和兩頭忙）x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭；截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺（裝載機x臺，兩頭忙x臺），我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的！

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的'地方的話，只有請大家諒解了！

四、講三點感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的x%，是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d！

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的！

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應(yīng)該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻！

二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭！就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)！

三是面對強手勇敢亮-劍！

去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們；我在xx-xx內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能！我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的！狹路相逢勇者勝！碰到對手，我們就要亮-劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的！我們怎么做？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息！

我的講話完了。謝謝大家！

同志們：

2015年的工作已經(jīng)結(jié)束，2015年的工作已經(jīng)拉開了帷幕，去年，在我中心班子及中心干部的共同努力下，我們圓滿完成了中心所有工作任務(wù)，并在區(qū)財政局年終各單位考核中，以驕人的成績被區(qū)財政局評委優(yōu)秀單位，使我單位在近三年的考核中，連續(xù)保持三連冠，在此，我對大家去年為采購工作的辛勤付出作出肯定，并代表采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子對大家表示衷心的感謝！

今天是農(nóng)歷臘月27日，一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子祝愿大家春節(jié)愉快、闔家幸福、工作順利、身體健康！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年，2015年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹矣心抗捕玫模彩侵档每隙ǖ?，但取得的成績只能代表過去。我們在看到成績的同時，也要看到我們的不足，以便我們經(jīng)后改正及進步。下面我簡單的講幾點：

一是嚴格定點采購關(guān)。去年，我們的（協(xié)議供貨）定點采購工作做的比較細致，政府采購招標類采購范圍雖然比往年更廣，但我們還是以規(guī)范的程序高質(zhì)量的完成了各類招標項目。今年，我們的政府采購隊伍將迎來新的挑戰(zhàn)，更要履好自己的職，盡好自己的責，使2015年（協(xié)議供貨）定點工作做的更細致，政府采購招標工作更規(guī)范，公務(wù)用車加油、維修申報、審批工作更嚴格，嚴格按照規(guī)章程序辦事，力求我們的上臺階。

二是嚴格財務(wù)制度關(guān)。2015年，我中心嚴格按照中央“八項規(guī)定”、“雙十條”規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費，制定了詳細可行的《xx區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》，切實有效的壓縮了部門經(jīng)費支出，嚴格控制了不合理支出，保障了部門經(jīng)費的安全高效運行。2015年，我們將實行更加嚴厲的財務(wù)管理制度，嚴把申報審批關(guān)，嚴格執(zhí)行財務(wù)支出公示制度，確保中心部門經(jīng)費無不合理支出現(xiàn)象。

三是嚴格紀律作風關(guān)。今年，從中央到省、市、區(qū)干部職工紀律作風整頓工作已經(jīng)驟然拉開，我們一定要嚴格要求自己，嚴格約束好自己，守好崗、盡好則，一定要做到不脫崗、不溜崗、不上班期間干與工作無關(guān)的事情，嚴格遵守《xx區(qū)干部職工十條禁令》及“xx區(qū)干部職工十二項規(guī)定”，轉(zhuǎn)作風、揚正氣，樹立好我們政府采購隊伍的良好形象。

四是嚴格公車出行關(guān)。我們要嚴格按照關(guān)于加強公務(wù)車輛管理嚴禁公車私用的通知（區(qū)紀委發(fā)﹝2015﹞15號）文件精神，加強公務(wù)用車的管理，建立好中心車輛出行登記管理制度，嚴格按照有關(guān)規(guī)定使用公務(wù)車輛。

馬騰改革路，國展富強圖。服務(wù)好全區(qū)行政事業(yè)單位的政府采購是我們采購人的共同職責，保障好政府采購資金能夠安全高效運行是們不容推卸的責任。我相信，2015年，在我中心全體領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，政府采購工作將會再上新臺階。

最后，在即將放假前，我強調(diào)幾點：

1.節(jié)日放假前請大家搞好辦公室衛(wèi)生，關(guān)好電源、門窗。

2.按照局里放假期間值班安排，做好值班工作。

3.節(jié)日期間，請一定要少量飲酒，注意身體健康。

4.節(jié)日期間，注意出行安全。

5.節(jié)日期間，請不要參加賭博及封建迷信活動。

祝愿大家都能夠過一個快樂祥和的新春佳節(jié)。

謝謝大家！

單位年終表彰會講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們：大家下午好!

今天是我第二次在學(xué)校教師節(jié)表彰大會上接受師德標兵的獎勵，心情非常激動。20xx年我曾第一次獲得學(xué)校師德標兵的表彰，十一年后，在我即將退休，將要離開我曾工作和奮斗幾十年的教學(xué)崗位的時候，學(xué)校又再次給了我?guī)煹聵吮莫剟詈捅碚?，這為我三十五年的教師生涯畫上了一個圓滿的句號。在此，我向這些年來支持與幫助我的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事和同學(xué)們致以深深的感謝!

在高校從教三十余年，我也從一個青年教師逐步成長為教授、系主任、專業(yè)負責人、教育部儀器類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會兩屆委員，為我校測控技術(shù)與儀器專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展、為學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和科技實踐能力的提高做了一些力所能及的工作，也取得了一些成績，這是讓我感到欣慰的。但是，隨著教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展，隨著學(xué)生年齡結(jié)構(gòu)的不斷變化，隨著學(xué)校提出“三個一流”的建設(shè)目標，以及國家正在實施的工程教育專業(yè)認證計劃，我也深深地感到我們還有很多不足，還有太多的工作要做，我們的人才培養(yǎng)體系和教學(xué)管理、監(jiān)督與保障體系還很不完善，還需要從理念上、思想認識上和建設(shè)思路上進一步提高認識，明確努力方向，制定相關(guān)計劃并付諸于實踐。

高校最重要的職責就是教書育人，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，為國家和社會輸送優(yōu)秀的專業(yè)人才。因此，在教學(xué)和人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)中，需要我們每一位教師都能注重對學(xué)生進行綜合素質(zhì)教育，從國家經(jīng)濟發(fā)展的需要，民族賦予的責任以及父母的殷切希望等各個角度，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。用發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛去感染學(xué)生，用自己的敬業(yè)精神去影響學(xué)生，用實際的行動去幫助學(xué)生，注重培養(yǎng)學(xué)生的奉獻精神，教育學(xué)生正確對待學(xué)習和生活，提高學(xué)生的思想認識，增強責任感和學(xué)習熱情，組織和幫助學(xué)生積極參加到各種課程學(xué)習和科技實踐活動中去。希望學(xué)校加大對學(xué)生人生觀和價值觀的正面引導(dǎo)和教育力度，建立完整的思想教育和綜合素質(zhì)教育體系，為社會培養(yǎng)出更多的品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀人才。

我認為我們目前的人才培養(yǎng)方案距離能夠達到專業(yè)認證中提出的標準和要求還有很多需要改進和完善的工作，我們的課程教學(xué)內(nèi)容中普遍存在著注重理論知識講授，缺乏工程知識教育和與非技術(shù)要素相關(guān)的內(nèi)容介紹，課堂知識與綜合素質(zhì)教育脫節(jié)的現(xiàn)象。這與我們多年開只注重課堂理論教學(xué)質(zhì)量，不注重把工程知識、解決復(fù)雜工程問題的方法介紹和與非技術(shù)要素相關(guān)的教育環(huán)節(jié)和內(nèi)容引入課堂教學(xué)內(nèi)容有關(guān)，使學(xué)生失去了很多可以得到多方面知識學(xué)習的機會，浪費了寶貴的課堂教學(xué)時間。同時，也使得我們部分教師，特別是青年教師在所授課程中對自己要求不高，只能照本宣科，缺乏新意，枯燥無味、吸引不了學(xué)生的學(xué)習積極性，影響了教學(xué)質(zhì)量。同樣，對于我們的老師而言，也不注重自身的知識擴展和深入，本身也缺乏對解決復(fù)雜工程問題方法的研究，以及對非技術(shù)要素的理解，自身的發(fā)展也受到了不同程度的影響。在此，建議學(xué)校從每一門課，特別是專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的教學(xué)大綱入手，結(jié)合知識點的教學(xué)、對復(fù)雜工程問題解決方法的介紹，以及與非技術(shù)要素相關(guān)問題的說明和能力的培養(yǎng)，認真做好課程規(guī)劃，保證課程實施的實踐教學(xué)條件，提高教師的授課水平，切切實實的提高每一門課的教學(xué)質(zhì)量，使之達到專業(yè)認證中提出的各項標準要求，這才是從根本上提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工程。

我從多年的教師生涯中深深的體會到，一個好的教師也應(yīng)該是一個懂得學(xué)生心理活動的心理學(xué)家，要能夠針對學(xué)生在不同時期出現(xiàn)的心理變化和問題，針對性設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，采用多種教育教學(xué)方法以達到最好的培養(yǎng)效果。這就需要我們特別注意觀察和了解學(xué)生的心理活動，注重對學(xué)生進行心理素質(zhì)教育，要走到學(xué)生中去，和學(xué)生多接觸、多交流，通過課堂正面教育、課外討論研究等不同形式，從知識學(xué)習、能力訓(xùn)練、就業(yè)觀念、戀愛家庭、團隊合作、待人處事等多個方面，注意用自己的成功與失敗的經(jīng)歷，引導(dǎo)教育學(xué)生應(yīng)如何面對人生，如何樹立正確的人生觀和價值觀，幫助學(xué)生樹立奮斗目標，成為了學(xué)生信賴的老師和朋友。并以身作則，用自己的實際行動教育和影響學(xué)生，使這些同學(xué)不但提高了專業(yè)知識水平，還提高了思想認識水平，學(xué)會了正確對待和處理各種問題，在綜合素質(zhì)方面有明顯的進步與提高。

我生長在高校教師的家庭，從小就耳濡目染的受到了作為父輩們的教師有關(guān)師德的教育和熏陶，了解了教師這個崗位的職責和要求，加深了我對教師這個職業(yè)的認識和熱愛，并帶有深深地敬畏感。當我也當上了教師以后，真是誠惶誠恐，生怕自己有愧于教師這個稱號。每每看到家長期盼的眼神和聽到叮囑的話語，就感到責任重大，不得不帶著學(xué)生和家長的殷切希望，在教書育人的崗位上，全力以赴，恪盡職守，努力開拓，勇于創(chuàng)新，完成好自己的本職工作，真正做好“傳道，授業(yè)，解惑”，踐行師德，教書育人，為人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)與發(fā)展做好各方面的工作，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合格人才。

最后，再次感謝學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定;感謝同事們對我工作的幫助和支持;感謝同學(xué)們對我工作的認可和協(xié)助。

謝謝大家!

單位年終表彰會講話稿篇七

同志們：

春節(jié)剛過，今天我們就召開全委機關(guān)干部職工大會。這是一次年度總結(jié)會、表彰會，也是貫徹落實省紀委六次全會、省委組織工作會議和全省機關(guān)黨建工作座談會精神的部署會、動員會。剛才，會議通報了20xx年度我委受國家有關(guān)部門和省表彰情況，以及收到的。

表揚信。

感謝信。

情況，表彰通報了我委20xx年度綜合考核和政務(wù)信息先進單位和先進個人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!

下面，圍繞機關(guān)工作，我講三點意見。

一、20xx年度機關(guān)工作成績值得充分肯定。

過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經(jīng)濟保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進，實現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時，我們堅持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機關(guān)自身建設(shè)也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個新”上：

(一)“三嚴三實”收獲新成果。20xx年5月以來，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴三實”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報告，啟動了專題教育開局;期間共舉行集體學(xué)習8次、專題講座5次、實地參觀踐學(xué)3次，夯實了理論基礎(chǔ);先后組織嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權(quán)三個專題學(xué)習研討，12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會;主動開門納諫，扎實開展“三個專項行動”，先后12次征求意見，形成“不嚴不實”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實20余條，完善制度4項;精心組織民主生活會，會上認真開展批評和自我批評;根據(jù)“五查五看”要求，對專題教育進行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴肅了紀律規(guī)矩、改進了工作作風、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

(二)改革創(chuàng)新釋放新動能。直面難題推進改革，緊抓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合，委屬事業(yè)單位由64個調(diào)整為43個，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅冰，探索了新路，實現(xiàn)了機構(gòu)和編制“雙減”、職能和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財務(wù)管理中心，近50家委屬單位全部實現(xiàn)網(wǎng)上財務(wù)備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財務(wù)管理成本，而且財務(wù)風險得到了有效控制。同時，還優(yōu)化了委機關(guān)機構(gòu)設(shè)置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動企業(yè)發(fā)展專項資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設(shè)立云計算專項資金3000萬元;平均單個項目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當年資金下?lián)?，在下半年提前?0xx年資金下?lián)埽Y金提前半年下達企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機構(gòu)開展項目資金績效評價工作，優(yōu)良率達到90.7%。三是攻堅克難關(guān)閉小煤礦。不畏困難、勇挑重擔，自我加壓、主動作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，全省年產(chǎn)30萬噸以下小煤礦全部關(guān)閉退出，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，清除了小煤礦事故隱患源。

(三)作風效能實現(xiàn)新提升。注重精細管理，狠抓工作落實，深入開展機關(guān)效能建設(shè)。一是加強效能督查。嚴格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計劃”、打卡考勤、月度評價、請銷假等規(guī)定;嚴格落實效能建設(shè)八項制度和效能問責辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機考勤、處務(wù)會議、支部學(xué)習等制度落實情況，檢查情況在內(nèi)網(wǎng)辦公平臺進行通報，機關(guān)工作紀律、工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是督促工作落實。制定“三查三單”制度，健全領(lǐng)導(dǎo)分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責任機制，全年督查文電1300余件、重點事項100余項;按月調(diào)度省委會工作要點、省政府年度重點工作及全委8大行動60項重點工作，確保了重大決策部署的落實。三是走進企業(yè)服務(wù)。結(jié)合“百名干部進千企”活動，建立省市縣三級聯(lián)動、精準幫扶企業(yè)機制，用1/3干部、1/3時間，深入企業(yè)調(diào)研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實“責任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協(xié)調(diào)解決難題4500余條。

(四)機關(guān)運轉(zhuǎn)體現(xiàn)新標準。加強縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調(diào)，調(diào)度有力，運轉(zhuǎn)高效。一是嚴格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理條例》頒布施行，行政權(quán)力清單由45項調(diào)整為43項，制定了省經(jīng)信委行政處罰裁量權(quán)實施辦法和行政處罰自由裁量權(quán)標準，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內(nèi)重大事項決策行為進一步規(guī)范。二是會議組織嚴密。嚴格執(zhí)行會議計劃，規(guī)范會議管理，提升會議質(zhì)量，認真做好全年50余次委黨組會、主任辦公會議、委務(wù)例會的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)暨工作座談會等大型會議28次，接待國家部委及兄弟省市經(jīng)信委調(diào)研活動近20次。三是公文運轉(zhuǎn)規(guī)范。用信息化手段運轉(zhuǎn)公文，嚴把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復(fù)核等關(guān)口，全年辦理收文發(fā)文近萬件，均無差錯、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網(wǎng)絡(luò)保密專項檢查，嚴堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質(zhì)。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報》38期、《調(diào)研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報》等權(quán)威媒體發(fā)表。五是政務(wù)公開透明。率先在全省政務(wù)系統(tǒng)開通官方微信公眾服務(wù)平臺，實現(xiàn)了24小時智能問復(fù)，政務(wù)中心窗口辦理行政審批事項、便民便企服務(wù)事項群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項94批216人次。

(五)干部隊伍增添新活力。高度重視干部隊伍和基層組織建設(shè)，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機關(guān)處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機構(gòu)主要負責人，調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進重要崗位干部交流輪崗，制定出臺委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進行輪崗交流。選派3名干部到政務(wù)中心窗口工作;選派機關(guān)4名干部到基層掛職;協(xié)調(diào)安排4名企業(yè)員工到委機關(guān)掛職，新錄用公務(wù)員12名，招錄派出機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員4名。三是加強能力建設(shè)?？朔W(xué)矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓(xùn);完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調(diào)學(xué)任務(wù);全委517名干部完成了在線學(xué)習任務(wù)。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認真做好職稱評審工作，共評出高級經(jīng)濟師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎(chǔ)。嚴格標準程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;改革后委屬事業(yè)單位和機關(guān)處室局黨組織及時換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動，評出先進基層黨組織17個、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者55名，2個先進集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者受到省直工委表彰。

(六)經(jīng)信品牌樹立新形象。堅持多管齊下、多點發(fā)力，擴大經(jīng)信工作影響，展示經(jīng)信人精神風貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會、新聞通氣會10次，組織主流媒體參加重要會議和活動50余場次，省內(nèi)外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇，其中“一報一臺”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報道和系統(tǒng)內(nèi)干部上鏡見報頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻策作用。堅持問題導(dǎo)向，深入基層、企業(yè)調(diào)查研究，形成調(diào)研成果139篇，推進新一輪技術(shù)改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價值的政策建議，均被省里出臺的相關(guān)文件吸收采納。全年共向省委、省政府報送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績，數(shù)篇政務(wù)信息獲得省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務(wù)平臺，自去年3月份上線以來，連續(xù)10個月入選xx區(qū)域十大政務(wù)微信排行榜，平臺受眾1.5萬多人，內(nèi)部交流平臺已覆蓋全省經(jīng)信系統(tǒng)科級以上干部近千人，“微服務(wù)”廣受各界好評。

(七)和諧機關(guān)展現(xiàn)新風貌。弘揚傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進機關(guān)精神文明建設(shè)。一是群團活動形式多樣。成功進行了團委換屆，團委組織了義務(wù)獻血等活動，開展與離退休老干部結(jié)對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動入選省直機關(guān)共青團優(yōu)秀品牌案例。工會慰問困難職工35人，婦聯(lián)組織開展“三八”專題活動。計生協(xié)會、書畫協(xié)會、攝影協(xié)會組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動豐富多彩。以“忠誠忠實忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動，暢談心目中的單位;舉辦“經(jīng)信大講堂”、“調(diào)轉(zhuǎn)促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會成功舉辦，內(nèi)容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾?nèi)涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整和人員劃分工作的全面完成，出臺為老干部服務(wù)24條標準，實施新的醫(yī)藥費制度，在全省率先成立老干部文化研究會和老年志愿者協(xié)會，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室8次赴當?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨?，委機關(guān)干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產(chǎn)業(yè)扶貧項目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項目進展順利。

(八)廉潔從政取得新成效。堅持從嚴治黨，全面落實“兩個責任”。一是防控廉政風險。認真組織學(xué)習貫徹新頒布的廉潔自律準則和紀律處分條例，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀81份，對54名提任和轉(zhuǎn)任干部進行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務(wù)支出公款消費檢查，約談了2家委屬單位負責人。在節(jié)日時點，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強內(nèi)部審計。開展2家委屬單位負責人離任經(jīng)濟責任審計、7家委屬改制單位負責人任期經(jīng)濟責任審計、配合紀檢調(diào)查審計2家委屬單位，出具經(jīng)濟責任審計報告9份，下發(fā)審計整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。三是嚴查違紀行為。建立責任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負責人，對10名干部進行了廉政提醒談話。加大信訪舉報問題查處力度，對12起來信來函反映問題進行了調(diào)查了解，給予2人黨紀政紀處理、4人通報批評。

(九)后勤保障實現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務(wù)，扎實做好機關(guān)保障服務(wù)工作。一是管理規(guī)范。推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，嚴格控制開支范圍和標準，認真執(zhí)行公務(wù)卡強制結(jié)算目錄，規(guī)范差旅、公務(wù)接待、會議活動、學(xué)習培訓(xùn)等費用管理，開展委屬事業(yè)單位國有資產(chǎn)核查。20xx年委機關(guān)“三公經(jīng)費”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預(yù)決算編制工作，爭取國家轉(zhuǎn)移支付無線電頻占費6658萬元，收回核算結(jié)余資金8627萬元;爭取省財政追加經(jīng)費1000余萬元。加強財政資金國庫集中支付管理，協(xié)調(diào)16個無線電派出機構(gòu)開設(shè)零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項獎較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機關(guān)醫(yī)務(wù)室。及時做好辦公室調(diào)整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。

一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實、服務(wù)”的精氣神，全年我委受國家有關(guān)部門和省表彰先進集體22項、先進個人21項，共收到感謝信、表揚信45封，整個機關(guān)更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團結(jié)向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項任務(wù)。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團結(jié)拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們還應(yīng)當看到，機關(guān)工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學(xué)習意識不強，政治理論學(xué)習不求深入，業(yè)務(wù)知識學(xué)習不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業(yè)把握不準、對企業(yè)了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報不出幾個像樣的材料。二是作風不實的短板。少數(shù)同志缺少積極進取的活力和動力，勇于擔當還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?，不問不動、不推不動、推了慢動，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關(guān)己高高掛起，不能相互協(xié)調(diào)、相互配合，缺乏應(yīng)有的團隊合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴的短板。少數(shù)同志紀律執(zhí)行不嚴，規(guī)矩意識、看齊意識不夠強，執(zhí)行機關(guān)各項制度不夠到位;有的干部對從嚴治黨新常態(tài)認識不到位，持續(xù)反“四風”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進、補齊短板。

二、正確認識和把握新常態(tài)下的機關(guān)工作。

面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應(yīng)、能力上提高、方法上改進，不斷提高機關(guān)工作的新境界、新能力，不斷開創(chuàng)全委各項工作的新局面，機關(guān)工作更要正確認識并把握好“五個關(guān)系”：

一是機關(guān)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。個別人錯誤認為黨務(wù)政務(wù)事務(wù)是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務(wù)”，業(yè)務(wù)才是實事，是“硬任務(wù)”。實際上，機關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機關(guān)工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、自覺性;業(yè)務(wù)工作做不好，直接影響經(jīng)信委整體對外形象與地位。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，切實將機關(guān)工作擺到應(yīng)有位置，使機關(guān)工作更好地融入業(yè)務(wù)工作中，真正將業(yè)務(wù)工作與機關(guān)工作并重，實現(xiàn)二者的有機融合、互促共進。

二是理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的關(guān)系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領(lǐng)域，涵蓋面廣、專業(yè)性強、知識更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會、中央和省經(jīng)濟工作會，提出了很多新觀點、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學(xué)習，就無法在思想上、認識上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務(wù)工作也將沒有重心、失去方向。同時，我們在開展業(yè)務(wù)工作過程中，要善于運用理論和哲學(xué)的方法，不斷對思想、觀點、方法進行總結(jié)提煉，加以升華創(chuàng)新，反過來對理論進行補充和完善，以更好的指導(dǎo)實踐，提升我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三是個人成長與單位發(fā)展的關(guān)系。個人之于單位，就像是一個個細胞體，只有每一個細胞都保持生機活力，單位這個肌體才有生機勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個人的成長成才，只有在單位中才能得到機會;個人的自我價值，只有在單位中才能得到實現(xiàn);個人的理想抱負，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關(guān)心員工，員工要感恩回報組織。

四是比學(xué)趕超與團結(jié)協(xié)作的關(guān)系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機關(guān)上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過比學(xué)趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項工作落實的更好;通過團結(jié)協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺不拆臺，優(yōu)勢互補、資源共享，把全委的中心工作推進的更好。實踐證明：團結(jié)是力量，團結(jié)是形象，團結(jié)不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團結(jié)的愿望、團結(jié)的態(tài)度和團結(jié)的行動，增強看齊意識，在思想上形成共識，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。

五是勤奮工作和快樂生活的關(guān)系。身為經(jīng)信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔當、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會工作，也要會生活，更要照顧好自己和家人，沒有個人小家的快樂美滿，就不會有單位大家的和衷共濟。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質(zhì)和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。

三、扎實做好20xx年度機關(guān)工作。

20xx年是“十三五”開局之年，也是全面實施調(diào)轉(zhuǎn)促“4105行動計劃”和“中國制造20xxxx篇”的攻堅之年。在全省經(jīng)信系統(tǒng)工作會議上，對今年的各項工作進行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標和工作重點。我們要圍繞業(yè)務(wù)工作“8880”大目標，做好機關(guān)工作“1234”大文章。

(一)搭好一個平臺。

單位是施展個人才華的平臺，是實現(xiàn)個人價值的舞臺。我委是省政府主管全省經(jīng)濟運行、工業(yè)生產(chǎn)、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經(jīng)濟部門，雖然職權(quán)相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進一步樹立正確的用人導(dǎo)向，完善新常態(tài)下的干部激勵機制，努力為干部隊伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個脫穎而出的平臺，給大家提供更多的個人成長機會，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實現(xiàn)自我價值。

(二)塑造兩個品牌。

有為才有位。近年來，我委多項工作得到了工信部、省委省政府和社會各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽度不斷提升，但過往成績只是我們行進路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個品牌形象。

一個是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業(yè)和全國一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時也恰恰是體現(xiàn)我們經(jīng)信部門獨特性和不可替代性，展示我們經(jīng)信人能力和水平的重大契機。我們要自覺強化使命擔當，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏的隊伍。一是要推應(yīng)時之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，順應(yīng)形勢、聯(lián)系實際，及時推出一系列既管當前、又利長遠的政策措施，在去產(chǎn)能、降成本、補短板等工作上出實招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務(wù)實之言。要堅持問題導(dǎo)向，加強調(diào)查研究，抓住各種機會場合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉(zhuǎn)化為省委省政府的決策部署，轉(zhuǎn)化為推動工業(yè)發(fā)展的強大動力。精準幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務(wù)，結(jié)合“百名干部進千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動，分別由8個處室局牽頭，每個組兩個市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻可行之策。去年，相關(guān)處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領(lǐng)域熱點難題和前景趨勢，開展了多項課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和民營經(jīng)濟提升工程實施方案制定等發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。今年我們要繼續(xù)加強課題研究，力爭研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會之力。要綜合運用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時間披露全省工業(yè)經(jīng)濟運行、重點工作進展、重大活動開展、重大政策舉措等經(jīng)信熱點訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強則強”的共識，最大力度地匯集關(guān)注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。

另一個是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設(shè)有聲有色，社會反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時，也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，讓干部職工感受到省經(jīng)信委大家庭的溫暖。管理要精細化、制度化、規(guī)范化。要堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會溜號、會場交談等紀律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責，堅持程序化操作、流程化管理，人人責任分明、事事一辦到底。服務(wù)要落細、落小、落實。財務(wù)處、機關(guān)服務(wù)中心等要周密細致安排好機關(guān)因公出行、食宿、會議、培訓(xùn)等事務(wù)保障，既勤儉節(jié)約，又不失質(zhì)量水準;要關(guān)心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關(guān)心和愛護體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細小點滴的努力和進步，讓大家深切感受到組織的關(guān)愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團結(jié)和諧、健康向上的經(jīng)信大家庭，不斷增強干部職工在省經(jīng)信委工作的榮譽感、責任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機關(guān)中樹立和諧機關(guān)的標桿。

(三)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

一是由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，尤其是我們工業(yè)和信息化領(lǐng)域，知識體量最大、更新速度最快，無論過去學(xué)歷有多高、學(xué)校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔子重、任務(wù)多，必須利用調(diào)學(xué)、輪訓(xùn)等短期集中時間，系統(tǒng)學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識;利用碎片化時間，借助網(wǎng)絡(luò)、微信等學(xué)習新知識、新觀點，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺，讓大家隨時共享學(xué)習資料。知識和能力是在實踐中一點一滴積累起來的，最好的學(xué)習方法就是干中學(xué)、學(xué)中干，通過自己悟、向同事學(xué)的方式，既補老課、又上新課。相關(guān)處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調(diào)學(xué)任務(wù)、在線學(xué)習、全員輪訓(xùn)、黨組中心組理論學(xué)習等學(xué)習活動，今年要繼續(xù)開辦經(jīng)信大講堂，邀請更多知名專家學(xué)者講授工業(yè)和信息化前沿知識，盡力為大家的學(xué)習創(chuàng)造便利條件。

二是由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。當前，為官不為已成為一個比較突出的問題，究其原因可能是能力、動力、擔當不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務(wù)和機關(guān)工作成績?yōu)闄M軸，以綜合素質(zhì)能力為縱軸，以黨的用人。

規(guī)章制度。

為邊框，編織選優(yōu)配強的人事之篩，將那些主動作為、開拓創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個正確的激勵導(dǎo)向。另一方面要發(fā)揮考核獎懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎懲制度，功夫用在平時，加強日常考核、綜合考核、連續(xù)性考核，在評選先進單位和個人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現(xiàn)和工作成效，以工作實績論英雄。該獎懲的獎懲，該問責的問責，通過責任和壓力的傳導(dǎo)，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用。

三是由完成任務(wù)向多出精品轉(zhuǎn)變。近年來，我委各項工作都有了很大進步，但還有改進提升空間。為推動我們的工作更上層樓，要高點定位。樹立“把工作當作事業(yè)來做，把事業(yè)當作學(xué)問來做”的理念，工作中要設(shè)定更高標準，同先進處室局、先進兄弟單位、先進省市區(qū)來比，主動尋找差距、對標校準、查遺補缺、奮起直追、實現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹立標桿，用實際行動來踐行精益求精、追求極致的進取精神。要敢于擔當。要強化擔當意識，敢于負責、大膽工作，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺”。要借梯登高。很多工作不是一個人、一個處室局、一個單位就能完成的，我們要加強與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)和優(yōu)勢，我們就要主動與具備條件的科研院所、社會團體、政府企業(yè)進行合作;很多政策落實需要我們把上級精神和實際結(jié)合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。

(四)加強四個建設(shè)。

一是加強機關(guān)黨的建設(shè)。要圍繞委中心工作，組織開展機關(guān)黨建活動，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機關(guān)黨委要將落腳點放在支部，加強督查指導(dǎo)，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會一課”、中心組理論學(xué)習、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度落實工作;進一步推動黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，落實黨員民主監(jiān)督權(quán)利;始終把政治標準放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責任制考評辦法，繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結(jié)果納入年度綜合考核。今年黨建的一項重頭工作就是開展“。

兩學(xué)一做。

”，機關(guān)黨委要提前與省委相關(guān)部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動扎實有效。同時，要繼續(xù)加強對工青婦、老齡委、關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團組織開展特色活動，發(fā)揮好其在機關(guān)建設(shè)中的積極作用。

二是加強作風效能建設(shè)。作風建設(shè)始終在路上。對去年“三嚴三實”專項教育中查擺出的“不嚴不實”問題尚未整改到位的，各相關(guān)處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務(wù)清單抓緊推進，鞏固和提升專項教育成果。今年各項重點工作已進行了責任分解，落實到了每位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進一步分解落實到具體責任人，處室局負責人要切實承擔起第一責任人職責，安排好布局計劃，把握好進度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點任務(wù)、“8880”、委黨組會和主任辦公會決定事項等作為督查重點，密切關(guān)注跟蹤，定期督促通報，確保各項工作落地見效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等日常檢查，一月一通報，久久為功、抓常長抓。

三是加強機關(guān)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，把踐行機關(guān)精神與弘揚傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，深入推進具有我委鮮明特色的機關(guān)文化建設(shè)。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點的“創(chuàng)新、融合、求實、服務(wù)”機關(guān)精神，得到了大家的高度認同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務(wù)傳承，具體到我委，應(yīng)該大力弘揚“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機關(guān)黨委和群團組織，要圍繞機關(guān)精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機關(guān)文化內(nèi)涵，營造健康向上、和諧文明的機關(guān)氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設(shè)為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。

四是加強黨風廉政建設(shè)。要緊繃黨風廉政之弦，認真落反腐倡廉建設(shè)新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認真細致做好工作配合和相關(guān)材料、資料的準備。繼續(xù)層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，落實好“一崗雙責”，不斷壓實相關(guān)機構(gòu)和人員責任，我是黨風廉政建設(shè)第一責任人，班子成員在分管范圍內(nèi)也是第一責任人。機關(guān)黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風和廉政教育培訓(xùn)，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認真落實重大決策集體研究、處務(wù)會制度、項目審核管理辦法等制度，嚴格執(zhí)行重大事項請示報告和領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人事項等規(guī)定;要加強對委屬單位的內(nèi)部審計，加大審計整改落實力度;要加強對項目推薦、項目安排、資金撥付、工程建設(shè)等基層和企業(yè)關(guān)注焦點的監(jiān)督;要加強對干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報渠道，堅持有案必查、有信必辦，及時提醒和教育有輕微錯誤的黨員干部。

最后，強調(diào)一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會議，李錦斌省長布置了13項具體工作，總體要求是增強看齊意識，抓實體、補短板、激活力、重落實。當前，我們要重點抓好：一是一季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度工作，加強經(jīng)濟形勢分析、預(yù)測分析，籌備好一季度經(jīng)濟運行分析會議。二是加大省政府促進經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實力度。三是認真做好供給側(cè)改革有關(guān)方案的編制，著重做好馬鋼等重點企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調(diào)研、摸底、測算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進、做好跟蹤落實和對接服務(wù)。四是做好全國民營企業(yè)對接會工作。

同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創(chuàng)我委機關(guān)建設(shè)新局面，為打造創(chuàng)新型三個強省、建設(shè)美好做出新的更大貢獻!

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單位年終表彰會講話稿篇八

各位同志們：

今天，我們在這里隆重舉行"快樂健身、建設(shè)幸?；舫?元旦冬季長跑活動。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向大家，向全縣各族人民致以節(jié)日的祝賀和親切的問候！祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意！

即將過去的20xx年，是不平凡的一年，是新一輪對口援疆的第一年，也是霍城"xx"發(fā)展的開局之年。一年來，全縣各族人民團結(jié)一心干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，千方百計惠民生，各方協(xié)力保穩(wěn)定，經(jīng)濟社會實現(xiàn)快速健康發(fā)展，主要濟指標大幅增長，是近三年來增長最快的`一年。即將到來的20xx年，是充滿希望、機遇和挑戰(zhàn)的一年，是推進"xx"進程承上啟下的一年，也是深化新一輪對口援疆工作的關(guān)鍵一年。

新的目標鼓舞人心，新的任務(wù)催人奮進。讓我們以本次長跑活動為新起點，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，樹立強烈的戰(zhàn)略機遇意識，以昂揚向上的精神風貌、科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?、求真?wù)實的工作作風，搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、推動新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越；以更加強健的體魄，更加飽滿的熱情，更加高昂的干勁，不斷在新的起點上開創(chuàng)霍城跨越發(fā)展和長治久安的新局面。

我縣連續(xù)多年開展的元旦萬人健身長跑活動，已成為全縣各族群眾辭舊迎新的標志性活動，成為全縣人民節(jié)日期間的一項重要文化活動。舉行萬人健身長跑活動，不僅是要引導(dǎo)全縣人民樹立健康觀念，增強身體素質(zhì)，提高生活質(zhì)量，還是為了激發(fā)全縣各族人民的創(chuàng)業(yè)激情和工作熱情，以奮發(fā)向上的韌勁和拼搏進取的精神，向著更高、更快、更強的新目標闊步前進。

最后，預(yù)祝本次活動取得圓滿成功！

單位年終表彰會講話稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，家人們：

大家晚上好?。ü恼疲?/p>

20xx年度的景陽物業(yè)在宋總和馮總的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及全體員工的辛勤工作中取得了質(zhì)的飛躍，甚至來不及等我們回首一眸，便已身在這未知的20xx年，我是08年來到景陽這個大家庭中的，作為一名老員工我還是第一次在會上發(fā)言，同大家交流思想，兩年來我伴隨著景陽的發(fā)展壯大走到今天，看到了一批批的兄弟姐妹在這里茁壯成長，，我有很多的感觸，下面我將自己在景陽工作以來的親身感受講給大家聽。

回首景陽的發(fā)展歷程，真的是步步艱辛，前進的每一個腳步都是實實在在的。七年前，我們的宋董事長懷著遠大的理想與抱負，注冊了我們的公司，從那天起景陽便開始在哈爾濱的物業(yè)界暫露頭角。發(fā)展中的道路總是坎坷的，但我們的前輩們卻從未逃避過，退縮過，項目一個個的增加了，公司也在一天天的壯大，xx年初我們迎來了一個新同事，這就是我們的馮總經(jīng)理，這是一個在物業(yè)界很有名氣的女人，她有著其獨特的思維方式、工作方法、以及豐富的工作經(jīng)驗，重要的是他有著與宋董事長一樣的抱負，那就是將我們的景陽做好、做大。她帶領(lǐng)和她一樣對工作充滿熱情，對員工充滿愛心的管理人員度過了艱難的09年，迎來了成功的10年，10年我們注冊了國家一級資質(zhì)，又增加了幾個項目，使我們成為一個已經(jīng)擁有11個項目近600員工的大公司。提高了知名度，為公司能夠更加強大，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在行內(nèi)景陽已經(jīng)是一個很具規(guī)模的物業(yè)公司。隨著物業(yè)市場的日益飽和化，作為一個想要長足發(fā)展的物業(yè)公司，我們就必須要走專業(yè)化、市場化、社會化的道路，從而滿足業(yè)主的多層次要求，為業(yè)主提供一個質(zhì)價比最為優(yōu)越的滿意服務(wù)，逐漸的實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)同顧問式服務(wù)想結(jié)合的經(jīng)營模式，全力打造行內(nèi)的優(yōu)秀品牌，只有具備了這種開放的物業(yè)管理經(jīng)營思想，并不斷的付諸實踐，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在探索中積累經(jīng)驗并提高效益，才是可持續(xù)發(fā)展的物業(yè)管理經(jīng)營之道。

然而，如果一個企業(yè)沒有一支素質(zhì)高，作風過硬的團隊。那么，任何先進的管理都將成為紙上談兵，而我們作為公司的最前線，就應(yīng)該迎合公司的發(fā)展方向，為自己日后的工作做一個全新的預(yù)算。工作中，我們必須以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力、去學(xué)習，理清工作思路，總結(jié)工作經(jīng)驗，虛心求教釋解，按公司的部署；追求：仆人——管家——朋友三境界的服務(wù)文化和學(xué)習、創(chuàng)新、伙伴、執(zhí)行的團隊文化，，做好各項工作。年少的心總有些輕狂，我們不能因為工作的平凡瑣碎而失去追求夢想的信心，“小事磨礪大志人”，前進的道路總是充滿荊棘的，但既然我們是勇士，我們就應(yīng)該無所畏懼，掃除一切障礙，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，從而實現(xiàn)自己的追求與夢，體現(xiàn)自我價值。

景陽是每位有志之士施展才華的大舞臺，這里有形形色色的之人善用伯樂，就說我們國辦的王經(jīng)理吧！她為人嫌和，始終給每個員工以慈母般的關(guān)愛，對工作認真負責。從不含糊，有了這樣的承上啟下的好領(lǐng)導(dǎo)，景陽怎會不強大呢？要想人生價值在這里得到充分體現(xiàn)。那我們就要努力做到：“不干則罷，干則最好”。嚴格自律，敢打敢拼，樹立良好形象，找到工作切入點，把握工作重點和難點，不斷提高更新自己的知識結(jié)構(gòu)，將自己學(xué)到的知識用于指導(dǎo)自己的實際工作，并以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主。

同事們，兄弟姐妹們。從現(xiàn)在開始我們就為給予我們家一樣溫暖的景陽以及這個擁有你夢想與挑戰(zhàn)的2014，努力拼搏吧。

最后，預(yù)祝我們的景陽在前進的路途上乘風破浪，勝利的福音灑遍中華大地。

單位年終表彰會講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)，大家好!

剛才，xx部長對我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進行了全面的總結(jié)。一年來，各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗、好做法非常多，由于會議時間所限，不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學(xué)習。下面，我就學(xué)校五年來藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點體會和建議。

一、五年來藝術(shù)惠民工作的主要收獲。

20xx年4月，xx市藝術(shù)惠民“雙百萬”工程實施以來，至今已經(jīng)整整五年。五年來，我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過參與單位師生的共同努力下，藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。

五年來，學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計投入教師528名;投入學(xué)生2337名;開設(shè)教學(xué)班276個;培訓(xùn)科目182門;完成課時18154個;教學(xué)周194周;舉辦大講堂220次;開設(shè)精品課48門;展覽17次;演出224場;直接培訓(xùn)277，002人次;展演受眾人數(shù)904，352人(次)。共享人數(shù)1181,354人(次)?；菝癯晒啻问艿搅酥醒?、省市各大主流媒體、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報道。學(xué)校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務(wù)貢獻獎”等榮譽稱號。

可以說，這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的，與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開的。在此，我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候，向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。

五年來的惠民工作實踐，體會很多，收獲不少。概況起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的良好機遇。學(xué)校黨委認為，作為擔負文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專業(yè)見長的綜合類師范大學(xué)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)中具有得天獨厚的條件，特別是在提升文化軟實力，推進區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，學(xué)校更是責無旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升軟實力上，釋放了空間，帶來了機遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。

二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建文化強市的有效載體。如何在創(chuàng)建文化強市中讓高校注入智力資源，積極為文化強市做出貢獻，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問題。藝術(shù)惠民工作的開展，給學(xué)校破解了難題，在服務(wù)文化強市中，思維的方式方法上有了新的認識和提高。學(xué)校認為，藝術(shù)惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術(shù)惠民打開了思路，開闊了視野，提供了參與的先決條件。

三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實踐展示平臺。學(xué)校認為，藝術(shù)惠民工作不是簡單的為市民培訓(xùn)活動而活動，而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術(shù)惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學(xué)校教學(xué)實踐，開辟了新的天地。

四是藝術(shù)惠民工作促進了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展，是我校在藝術(shù)惠民工作中體會較深的一個方面。首先，引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升文化軟實力、推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、促進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用，申報的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長效機制研究”獲重大科研項目，撰寫的學(xué)術(shù)論文，先后在《理論界》等省級刊物上公開發(fā)表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓(xùn)教材，在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實踐。其次，促進了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起，一同設(shè)計教學(xué)方案，一同選派授課教師，一同進行檢查評估，一同進行總結(jié)講評，實現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化，一體化，卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨特優(yōu)勢。五年來，一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運而生。就畢業(yè)生而言，通過藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來了就業(yè)率逐年攀升。

五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹立了沈城的良好文化形象，而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國家級45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞記者來到我校，對藝術(shù)惠民工作情況進行實地采訪報道，不到一周時間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動的報道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬條。這些年來，中央電視臺、遼寧電視臺和電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)情況，較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。

二、20xx年藝術(shù)惠民工作的五點建議。

第一，要夯實服務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過五年的藝術(shù)惠民實踐，我們積累了很多工作經(jīng)驗和做法，無論是校內(nèi)組織還是校外的培訓(xùn)，都打下了良好基礎(chǔ)。今后，我們就是要把服務(wù)基礎(chǔ)的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設(shè)好。做到隨缺隨補，讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個，發(fā)揮作用一個，成為精品一個，不能隨建隨丟，甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設(shè)置好。一定要把市民的需求作為我們服務(wù)的第一目標，要根據(jù)市民學(xué)員的意愿，最大限度地滿足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列，現(xiàn)正積極與北市劇場協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣，我們的藝術(shù)惠民培訓(xùn)培訓(xùn)單位，從基礎(chǔ)上就增加到了6個。

第二，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域。20xx年我們開設(shè)了很多專業(yè)，但從實際情況看，還不能完全滿足市民的需求。因此，我們大家要多動腦筋，挖掘潛力，再開發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學(xué)領(lǐng)域，要讓我們的藝術(shù)專業(yè)達到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學(xué)實踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間，在服務(wù)文化繁榮與發(fā)展上，做出我們的新貢獻。

第三，要提升服務(wù)品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識傳授、動作技巧指導(dǎo)、學(xué)會一技之長上，要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動，弘揚主旋律，傳播正能量，使廣大市民學(xué)會欣賞什么是藝術(shù)、什么是美，潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。

第四，要創(chuàng)新服務(wù)載體。20xx年，學(xué)校實施了“四走進”戰(zhàn)略，各單位也采取了“請進來、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動。今年，我們還要集思廣益，創(chuàng)新服務(wù)載體，調(diào)動和鼓勵廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會實踐活動。通過培訓(xùn)，讓教師在教育教學(xué)中不斷釋放能量，讓學(xué)生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)和藝術(shù)實踐工作水平，力爭把我校的學(xué)科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好，真正達到“雙贏”的目標，進一步推動我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)工作再上新臺階。

第五，要明確服務(wù)目標。今年，藝術(shù)惠民培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)明確，我們除了要設(shè)立60個“結(jié)對子，種文化”基層聯(lián)系點;明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者;進行35場次的演出、展覽;培訓(xùn)20萬人次的目標任務(wù)外，還要錄制10個藝術(shù)惠民培訓(xùn)精品課程，編寫6部藝術(shù)惠民普及教材，公開發(fā)表6篇有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學(xué)術(shù)論文。希望各單位結(jié)合。

培訓(xùn)方案。

和學(xué)校整體教學(xué)計劃，統(tǒng)籌兼顧，搞好銜接，抓好目標落實，高標準地完成藝術(shù)惠民工作任務(wù)。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學(xué)校將采取課題立項的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學(xué)校分配的研究任務(wù)，選定研究課題負責人，組成理論研究攻關(guān)團隊，做到責任到人。11月底前要拿出研究成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：

新的一年，我校藝術(shù)惠民工作要主動適應(yīng)新常態(tài)、把握新機遇，要按照市委宣傳部和市委教科工委的要求拓寬工作思路，創(chuàng)新工作載體，保證培訓(xùn)質(zhì)量。讓藝術(shù)惠民工作在促進我校藝術(shù)類學(xué)科專業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中，發(fā)揮“酵母”和助推作用，為建設(shè)“藝術(shù)惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目標，做出我們更大的貢獻。

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單位年終表彰會講話稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工們：

大家好晚上好！

伴隨著冬日溫暖的陽光，承載著喜悅的心情，20xx年元旦如約而至。在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷辛勤耕耘后歡慶豐收的喜悅，邁著奔向美好新征程的豪邁步伐，迎來了新的一年。

值此萬家歡慶之際，我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對全體員工表示真誠的祝賀，并對一年以來大家辛勞的付出表示由衷的感謝。

今天是20xx年12月31日，在今天，我們歡聚一堂、共慶佳節(jié)、暢敘友情、展望未來。

撫今追昔、感慨萬千。在20xx年當中，我們的新款陽光、逍客、天籟、騏達、樓蘭、奇駿相繼在xx地區(qū)上市，并成為了日照地區(qū)的焦點車型；在20xx年里，我們的汽車銷量也保持了強勁的銷售勢頭，取得了一個又一個的輝煌戰(zhàn)果?？傊?，在過去的一年里，大家辛勤的付出，用自己的勤勞和汗為為20xx年的元旦交上一張滿意的答卷！今晚，是我們慶祝勝利的一刻，也是我們分享勝利果實的一刻，今晚，豐碩的成果將回報我們一年以來辛勤的付出！

新的一年即將來臨，相信在新一年里，有大家的無私付出和辛勤努力，我們的xx店會在成功和路上走的更遠，會在輝煌的峰頂上攀的越高！20xx年，我們將以只爭朝夕的拼搏精神、同心同德，揮灑我們的汗水，運用我們的聰明智慧，創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績！

最后祝愿全體職工及家人幸福美滿、身體健康、萬事如意、元旦快樂！謝謝大家！

單位年終表彰會講話稿篇十二

老師們，過年好：

上午好!

站在這里，我最想、也是最急于表達的是感謝：

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對高三年級的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對高三年級的充分關(guān)注和熱心幫助;更感謝高三團隊所有成員的精誠團結(jié)和辛苦付出!

這次期末聯(lián)考，我們高三確實取得了不錯的成績，先看文科：數(shù)學(xué)﹑政治﹑地理單科第一，總成績第一;再看理科，數(shù)學(xué)第三，超過一中，實屬不易，總分關(guān)鍵分數(shù)段上更是成績斐然，模擬重點線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級生源是相對較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個多的百分點，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強不息﹑頑強拼搏的二中精神，腳踏實地﹑勇于超越的高三精神，注定會澆開絢麗的成功之花!

面對成績我們應(yīng)該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應(yīng)該清醒地看到自己的不足與劣勢：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學(xué)科與其他學(xué)校還存在著較大的差距;四，我們的學(xué)生提前預(yù)支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復(fù)習的瓶頸還有待突破，等等.......

這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實現(xiàn)!

去年高考總結(jié)會上我表態(tài)發(fā)言時就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績分析會上即興寫的幾句詩很能表達我的心情，就用它來作為今天講話的結(jié)束語吧。

五校聯(lián)考小預(yù)演，美中不足莫遺憾。

兄弟姐妹再努力，揚眉吐氣待收官。

謝謝大家!

單位年終表彰會講話稿篇十三

老師們：

剛才沒有到會的同志皆為遲到。我們老教師都有過這樣的經(jīng)歷，學(xué)校開大會或?qū)W習都會將孩子寄放到朋友、老人那里，今天是年度總結(jié)大會，是一個非常嚴肅重要的會議，不像我們的聯(lián)歡會和其他活動可以帶著孩子家屬參加，今天再次重申這樣一個紀律，下不為例。

從前幾天我就在思考，這次大會我要講什么，直到昨天下午我也沒有想好，昨天晚上我坐在電視機前看了會兒《新聞聯(lián)播》，才確定我今天要講的內(nèi)容正是我很久以來想要說的話。

今天的學(xué)校已經(jīng)發(fā)展到一定高度，校園文化已經(jīng)形成，學(xué)校的辦學(xué)理念基本上被老師們認可，學(xué)校已經(jīng)到了一個不需要人管理就能自我運行的程度。但我看來我們還有很多問題，有很多與我們的發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，今天我們都是一家人關(guān)起門來講話，也不需要藏著掖著，因此我就直言不諱，只說問題了。

一、我們平時對待學(xué)生的態(tài)度和對于生源的渴望是不相適應(yīng)的。每年三、四月份我們?yōu)榱苏猩奶幊鰮簦接變簣@作報告、發(fā)宣傳單，忙的不亦樂乎。一旦招來了學(xué)生，則皆大歡喜。但與之不相適應(yīng)的是我們對學(xué)生的態(tài)度，一年級我們各班的班額基本一致，沒有多大出入，但我們可以看五年級有的班30人左右，有的班20人左右，這說明了什么問題。這說明我們在對待學(xué)生的態(tài)度上出了問題，吹毛求疵，動不動叫家長，動輒訓(xùn)斥學(xué)生。曾經(jīng)看到辦理轉(zhuǎn)來了學(xué)生，成績不太理想，我們的老師撇撇嘴：“又來了一個”。家長就在身邊，這是一種什么樣的感受，我們可以想一想辦理有多少學(xué)生是被我們生生折磨走的。

二、對管理的不理解和對教育界學(xué)質(zhì)量的追求是不相適應(yīng)的。無論是課程管理、還是護導(dǎo)管理、生活管理，我們老師對他們頗有微詞，不愿意服從管理，滿肚子怨言和委屈，認為不公平、不舒服、不自由?？墒俏覀儗|(zhì)量卻比較認可，認為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量很關(guān)鍵，是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證，是贏得社會認可的重要條件。但沒有管理能有質(zhì)量嗎?課程部對備課、上課、作業(yè)批改、后進生輔導(dǎo)的管理就是為了我們的教學(xué)質(zhì)量;護導(dǎo)部對班主任考核、班隊會的管理、安全的管理就是為了保證學(xué)生校園生活質(zhì)量;生活交際部對生活管理交接的管理也是為了校園安全。我們沒有管理能有質(zhì)量嗎?我也多次通過巡視發(fā)現(xiàn)我們個別老師上課習慣坐著，第一次、第二次、第三次，此次皆坐。有什么感覺，一個字懶，兩個字很懶，三個字太懶了。這些在學(xué)生眼里傳達了什么信號，一個很懶的老師能帶出什么樣的學(xué)生!這就是管理，我們不允許這種現(xiàn)象存在!

三、業(yè)務(wù)發(fā)展的被動應(yīng)付與當前社會的要求是不相適應(yīng)的。當前學(xué)習型社會、終身學(xué)習，教師資格的認定都要求我們養(yǎng)成終身學(xué)習的習慣。但是我們老師在教師個人發(fā)展中是被動消極的，20xx年據(jù)我的統(tǒng)計全校參加各級各類教師培訓(xùn)240人次，平均參加培訓(xùn)人員為2次，有很多學(xué)科我們下了培訓(xùn)通知，卻沒有人主動報名參加，這種培訓(xùn)的主動性太差了。在這里我也發(fā)布一個培訓(xùn)信息，明天在勝利六中華師大的教授與班主任有一個面對面的培訓(xùn)，是“六一四”教研聯(lián)合體活動之一，希望我們的老師能積極參加(39位班主任有35人參加了此次培訓(xùn))。從剛才課程部冷校長對期末教學(xué)檢測質(zhì)量的分析我們可以看到，教師的業(yè)務(wù)水平與參差不齊的，個別教師與整體的教學(xué)水平與是不相適應(yīng)的。當然我們也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的年輕教師如：周xx;老教師如：李xx等等。

四、對工資待遇的追漲和對學(xué)校的奉獻是不相適應(yīng)的。我們都希望有一個穩(wěn)定的工作，不斷提高的工資待遇。但我們有多少人在追求這些的時候，會反躬自問我為學(xué)校作了什么?為學(xué)校的發(fā)展做了什么?我們中有很多優(yōu)秀的教師，任勞任怨，無論是學(xué)生管理還是個人業(yè)務(wù)發(fā)展，還是業(yè)務(wù)水平與都是佼佼者，為他們漲工資、提高福利，學(xué)校非常樂意去做。老教師都知道，我們過去漲工資有30%、10%、3%，就是部分教師，部分優(yōu)秀的教師漲工資，我們也可以試著去做一下嗎。我們經(jīng)常不滿，經(jīng)常埋怨、經(jīng)常羨慕，讓我說如期臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，讓我們大家團結(jié)起來，心往一處想，勁往一處使，自覺地維護學(xué)校的制度，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，將學(xué)校發(fā)展的更好!

五、對個人訴求的寬容與對學(xué)校制度服從是不相適應(yīng)的。我們都希望學(xué)校得到發(fā)展，但有時候我們經(jīng)常做出損害學(xué)校發(fā)展的事情。對學(xué)校的各種規(guī)定，我們都有自己的必須理由。如：路遠不能按時到校;孩子小送托兒所晚點來;家里困難再拖一學(xué)期學(xué)費等等。其實大家都知道，學(xué)校制度是學(xué)校文化的一部分，制度執(zhí)行難，學(xué)校文化必然松散，何談凝聚力?因此老師們對個人訴求的寬容實際是在影響學(xué)校文化的形成和學(xué)校的發(fā)展，甚至說實在阻礙學(xué)校的發(fā)展。

七、社會上對幸福教育宣傳與影響跟學(xué)校目前對幸福教育的實踐是不相適應(yīng)的。幸福教育、和諧家園是東營教育的精神。我們勝利四小的幸福教育也在全國很有名氣，咱們是第一所實踐幸福教育理論的學(xué)校，在全國教育界產(chǎn)生過較大的影響。但與之不相適應(yīng)的卻是我們談幸福教育少了，幸福教育的實踐已經(jīng)落后于濰坊、北京等學(xué)校。

倉促之間，我思考了以上問題。針對問題我們要及早謀劃。因此20xx年我們有幾件重要工作需要去做。

一、做好幸福教育的深化研究。在實踐層面上要走的更遠，明年我們要將教科研室提升為教科研研究中心，重點做好已經(jīng)開題的課題的管理工作，做好幸福教育的歸納和繼續(xù)申報工作。

二、以xx四小建校20周年之際，做好校史的梳理和教育教學(xué)的總結(jié)工作。我們要成立建校20xx年籌備委員會，有大量的工作需要我們?nèi)プ觯蝿?wù)很艱巨。

三、加強教師專業(yè)發(fā)展，加大名師隊伍梯隊建設(shè)，盡快使青年教師成長起來。45歲的年齡不是中年，最新標準是青年，這樣的教師有很多，不要認為自己老了，這是一個出經(jīng)驗、出成果的好年齡。振作起來，煥發(fā)第二春，開創(chuàng)第二次事業(yè)，在成就自己的時候，發(fā)展學(xué)校。

四、加強課程改革和課程建設(shè)。成立課程研發(fā)中心，以項目建設(shè)帶動校本課程的特色創(chuàng)新。

五、擴大招生規(guī)模。幼兒園要繼續(xù)為雙語輸送學(xué)生，特別是學(xué)前教育要不斷擴大規(guī)模，積累效果。黃河雙語要加強宣傳，繼續(xù)走出去，要樹立生源就是發(fā)展的思想。

六、加強級部組織建設(shè)，設(shè)立級部效能考核獎，實施級部效能考核辦法，增強級部的團隊凝聚力與執(zhí)行力。

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單位年終表彰會講話稿篇十四

一學(xué)年又將結(jié)束，學(xué)校又隆重舉行。

年度工作總結(jié)。

表彰大會。那么在學(xué)校年終總結(jié)表彰會上怎樣做精彩講話呢？以下是本站小編整理了學(xué)校年終總結(jié)表彰會。

講話稿。

供你參考。

親愛的老師們：

大家好!

我們牛山街道是一所勇于迎接挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，還記得20xx年8月，牛小、海陵路相繼成為縣直小學(xué)，20xx年8月，英疃小學(xué)又成為了實驗小學(xué)教育集團一分子，但是我們的教學(xué)成績在在座各位的勤奮努力之下，依然能立足在全縣前列，在此，對各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優(yōu)雅地攜手并進，迎接挑戰(zhàn)》。

回首昨日，點點成績似星光燦爛照耀我們前行的道路。

此外，還榮獲“國家教育部組織的語言文字規(guī)范化知識大賽優(yōu)秀組織獎”“東海縣少兒。

國學(xué)。

優(yōu)秀組織獎”，“東海縣先進教務(wù)處”，“縣金鑰匙大賽優(yōu)秀組織獎”，縣語文、英語、數(shù)學(xué)、品德這四門學(xué)科的先進教研組，語文、數(shù)學(xué)。

教案。

復(fù)備榮獲縣優(yōu)秀團體獎等等，這些集體榮譽的取得，都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的。

我們老師用心輔導(dǎo)的學(xué)生在連云港少兒藝術(shù)大賽中，在江蘇省《數(shù)學(xué)報》小論文及“小小數(shù)學(xué)家”評選中，在江蘇省第26屆科技競賽等等學(xué)生集體比賽活動中，都取得了令人滿意的成績。

我們深深懂得，以上成績的取得，與在座各位的辛勤付出是息息相關(guān)的。也因為有了這些成績，我們張校長在向上級領(lǐng)導(dǎo)爭取獎金獎勵時，也才有底氣。

在此，我們要感謝老當益壯、激情依舊的老教師們：

來正明老師，牛山街道城南小學(xué)的一張名片。提到她的名字，全街道教師沒有一個人不知道的。她所帶的班級，歷年的調(diào)研考試中，次次第一，這是牛山街道的神話!老師們都說：來正明是不需要證明的!

“愛深沉，花繁茂，鬢為霜，人自豪。做一片綠葉，守一方‘黑土’，用‘三寸’白樺犁。耕耘歲月，讓人生的價值在默默奉獻中熠熠生輝!”這是湖西小學(xué)樊士干一生的信條，在教育的百花園中，辛勤澆灌，著花潤果，催筍成竹，將綠葉的事業(yè)踐行到底。

像這樣的老教師還有貫莊小學(xué)的張政鳳;望東小學(xué)的段培林、孫貴巧;城南小學(xué)的高其鳳;和堂小學(xué)的鄭江萍;徐海路小學(xué)的孫瑞芳老師，還有剛才給我們做經(jīng)驗介紹的張懷和老師等等。

我們要感謝舍得花時間鉆研教學(xué)、輔困的老師們：

望東小學(xué)的年輕老師張穎穎在發(fā)言中這樣說：“下課了，并不等于結(jié)束。要及時的批改學(xué)生的各項作業(yè)，記錄每節(jié)課班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和作業(yè)完成質(zhì)量較好的學(xué)生的名單，在教學(xué)反思中記下這節(jié)課的閃光點和待改進的地方。讓班級里的學(xué)困生利用在校時間及時幫他們復(fù)習鞏固，還要時刻關(guān)心他們的心理，經(jīng)常和他們交流。他們學(xué)習興趣濃了，這就是很好的變化。”

像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!

我們要感謝用心鼓勵、讓孩子重拾自信的老師們：

中心小學(xué)的許春萍、周玉中老師，貫莊小學(xué)的趙守紀等多位老師總是想著花樣來鼓勵孩子，獎狀了、糖果了、本子了，在孩子的作業(yè)上蓋上漂亮的印章、畫上可愛的符號、寫上三言兩語鼓勵的話，就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂小學(xué)，馮所弟老師的課堂幽默詼諧，讓孩子們在課堂上學(xué)得快樂，學(xué)得輕松，學(xué)得扎實，學(xué)得有效，這與她的巧妙鼓勵是分不開的。

從她們身上讓我想到了這樣一句話：假如我們教師“把學(xué)生看作天使，他們便生活在天堂里;把學(xué)生看作魔鬼，他們便生活在地獄中?！?/p>

所以，我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)去挖掘?qū)W生的長處，把學(xué)生看作是我們的天使，鼓勵其優(yōu)點張揚的一切趨向，并幫助他們發(fā)展，同時使他們自己也相信自己有這個長處。

我們要感謝生病了仍然堅守崗位的老師們：

徐海路小學(xué)的李紅美老師，她的工作和成績大家一定很熟悉了，今年她身體一直不好，但為了不耽誤學(xué)生的課程，一直帶病堅持上課，直到住院做了手術(shù)。在手術(shù)出院后，也沒在家休養(yǎng)一天，領(lǐng)導(dǎo)多次勸她在家休息，但是她仍堅持要來上班。所帶班級的數(shù)學(xué)成績一直名列街道第一。劉小翠老師：她的頸椎一直不好，改作業(yè)和備課都是咬牙堅持的。雖然年齡相對比較大，但是仍然堅持帶雙班數(shù)學(xué)，并且所帶的兩個班成績在街道調(diào)研考試中都很突出。

中心小學(xué)的劉蘇琴、程興利、趙方方等老師利用周末去手術(shù)，手術(shù)后，還沒等完全康復(fù)就堅持來上班，他們?yōu)榱苏l?為了那個班、甚至兩個班的孩子，為了學(xué)校的發(fā)展呀!堅守了就有回報，這都與他們那份執(zhí)著的工作責任心是分不開的。

這樣一些老師怎能不讓我們感動，感動他們的那份無與倫比的堅守!又怎能不讓我們心疼，心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的艷陽天。

再看今朝，規(guī)范教學(xué)似春風化雨夯實了我們腳下的凈土。

4月9日，也就在昨日，我們中心校督查組對街道的九所完小進行了一次較為全面的督查。

2.對于周計劃總結(jié)，中心小學(xué)做的非常到位，真正起到了帶頭引領(lǐng)的作用;。

3.常規(guī)檢查記錄各校都有，但問題有周分析與改進措施的僅有中心小學(xué)與郇圩小學(xué);。

5.抓實我們的學(xué)校教學(xué)常規(guī)就應(yīng)該這樣做，播放檢查中的突出圖片：

6.我們老師備課就得這樣備課，播放檢查中突出的班級圖片：

7.我們老師的作業(yè)就得這樣批改，播放檢查中突出的班級圖片：

8.學(xué)生的字就應(yīng)該這樣書寫，播放檢查中突出的樣版作業(yè)圖片：

期待明天，團結(jié)奮進似兄弟手足共創(chuàng)教學(xué)質(zhì)量最優(yōu)街道小學(xué)。

首先，思想要轉(zhuǎn)變。

我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”，牢固樹立相信學(xué)生、解放學(xué)生、依靠學(xué)生、發(fā)展學(xué)生的思想意識;積極踐行我街道的相應(yīng)而生的“共生活力課堂”，追求“共研共生教學(xué)相長，自信愉悅活力課堂”，在課堂上力爭做到：“先學(xué)后教、以學(xué)定教、以學(xué)促教、會學(xué)不教”;牢固樹立我們的責任意識，堅決杜絕當一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，而要真抓實干的行動起來。要相信：成績的取得與我們的付出是成正比的，我們身邊就有太多的事例足以說明擔起一份責任是何等的重要。

其次，習慣要養(yǎng)成。

一是教師習慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在：

1.課前準備的習慣：

2.語文課前誦讀、數(shù)學(xué)課前口算、英語課前交流的習慣;。

3.課堂精講的習慣：

4.靜心反思的習慣：

5.細心認真批改作業(yè)的習慣：

6.用心參加活動的習慣：

其次是教學(xué)管理者習慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在：

一日教學(xué)常規(guī)規(guī)成習慣：

1.檢查早讀、午讀、晚輔成為習慣;。

2.課前準備、常態(tài)課督查成為習慣;。

一周教學(xué)常規(guī)成習慣：

1.周計劃、總結(jié)成為習慣;。

2.常規(guī)檢查問題有周分析與及時反饋的習慣;。

一月教學(xué)常規(guī)成習慣：

1.“備教改輔考研”常規(guī)月查成為習慣;。

3.本校教研活動要帶頭示范、積極參與的習慣;。

一學(xué)期教學(xué)常規(guī)成習慣：

1.積極進班聽課、隨機督查成為習慣;。

2.及時落實并完成上級安排的各類活動成為習慣;。

3.積極組織撰寫期初的各類計劃，期末的總結(jié)成為習慣;。

親愛的老師們，精細化經(jīng)營的學(xué)校，就是把我們的教學(xué)工作放在首位，這樣才能讓學(xué)校整體工作都能在此基礎(chǔ)上有提升，有品位，也才更高效。

最后與大家共勉幾句話：

教師對待學(xué)生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”：“放大鏡”——發(fā)掘?qū)W生的閃光點;“反光鏡”——摘掉學(xué)生的缺點;“顯微鏡”——彰顯學(xué)生的個性。

教師最大的享受、最大的樂趣就在于覺得自己是學(xué)生所需要的，是學(xué)生所感到親切的，是能夠給學(xué)生帶來歡樂的。只有讓每一個孩子都得到這份愛的滋潤，知識的澆灌，才能讓每一個孩子在知識的碧海中和諧、自主、幸福地成長。每個孩子的眼中就都會是一片晴空。我們知道，師生關(guān)系的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣，師生關(guān)系才會水乳交融，并達到教學(xué)相長。

老師們，每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所遠離，被惰性所消磨。人生唯勤，方能成功;天道酬勤，堅定不移。為自己、也為孩子的將來發(fā)展奠基!作為教師，一天中最美的時光就是在課堂，把課上好上的高效的教師也是最美的，在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會讓我們內(nèi)心閃出靈光，長出翅膀。所以，期待每個老師都能帶著一顆“禪心”進課堂，在茶花般的孩童間流連，尋覓窗明幾凈下的書聲瑯瑯、感悟海闊天空下的拓展生成，體會月朗風清下的靜謐安然。您的內(nèi)心里就會有滿滿的幸福滋生。

讓我們帶著這份幸福，樹立一個大寫的師者的形象，不僅僅做一個傳道授業(yè)解惑的學(xué)生知識的領(lǐng)路人，還要做一個內(nèi)涵提升自我勇于發(fā)展的責任型教師。

親愛的老師們，在教育康道上有你們相伴，優(yōu)雅地攜手前行，真好!

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單位年終表彰會講話稿篇十五

各位老師，同志們：

今天上午，我們隆重舉行20xx。

年度工作總結(jié)。

表彰大會。剛才，對先進集體、先進個人進行了表彰，肖校長部署了20xx年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了20xx年目標任務(wù)。

責任書。

和安全生產(chǎn)責任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準為外國留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結(jié)一心、辛勤努力、無私奉獻的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。

下面，我講三個方面的問題。

一、一年來工作回顧。

(一)學(xué)校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

20xx年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟運行措施，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

1、收入方面。20xx年學(xué)校收入x萬元，比20xx年增加了638萬元，同比增長130%。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140%。

2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元;全年償還債務(wù)767萬元。

3、職工待遇進一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1xx萬元，社會保險比20xx年增加了60萬元;二是進一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

(二)招生和培訓(xùn)工作有了新突破。

一是20xx年學(xué)校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人;二是與xq等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國、新加坡、菲律賓、中國臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校;三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元。

(三)教學(xué)科研工作圓滿完成。

教案。

評比、教育心理學(xué)講座等教研活動;五是評選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作;七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎;在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。

(四)實習就業(yè)有了新發(fā)展。

一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100%帶薪實習和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學(xué)就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。

(五)審計工作開局良好。

一是制度建設(shè)進一步完善，制定了《財務(wù)審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等。

規(guī)章制度。

初步完善了審計業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計零星修繕、基建項目17項審計金額x元審減額475x.9元審減率16.8%;四是配合審計事務(wù)所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作審計金額x元審減額54xxx.31元審減率xx.08%;五是完成了財務(wù)、物資采購、招投標、國家助學(xué)金等的審計工作。

(六)學(xué)校安全穩(wěn)定無事故。

一是實行月查制和季度調(diào)度制。全年對教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習1次，購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患，召開安全工作調(diào)度會和現(xiàn)場調(diào)度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運動，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負責飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。

(七)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進一步改善。

20xx年，學(xué)校投入xxx余萬元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達室和院墻，對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修，投資xx萬元增容了變壓器，翻新了9個標準籃球場，安裝了15臺室外乒乓球臺，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀;教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語音系統(tǒng)，更新了部分實驗室設(shè)施，原微機室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊。

(八)學(xué)校管理水平進一步提升。

一是把推行目標管理作為管理的總抓手，將20xx年工作任務(wù)目標分解細化成176項指標，與各科室簽訂任務(wù)目標責任書;二是將目標管理納入到iso管理體系中，并運用iso理念、方法推動學(xué)校的目標管理。學(xué)校順利通過了20xx年iso管理體系復(fù)審;三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習課，實現(xiàn)了自習課小于17%的目標;四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。20xx年，對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘;五是精細管理學(xué)校國有資產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬元。

(九)扎實開展“兩好一滿意”活動，為師生辦實事。

1、開展活動。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動;二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個專題講座;三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻愛心”等4次志愿者服務(wù)活動;四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47xxx元;五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。

2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費訂做生日蛋糕39個;五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房，解決職工住房問題;六是落實國家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國家助學(xué)金、困難補助金200余萬元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬元。

(十)扎實推進黨風廉政建設(shè)。

一是通過自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習和請專家教授講課等方式開展學(xué)習活動10余次;二是完善并制定了招投標制度、物資采購制度和審計制度;三是符合報批條件的學(xué)校經(jīng)濟活動嚴格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報批，并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會制度，召開學(xué)校班子民主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民主決策。

學(xué)校能夠取得如此大的成績，主要有以下經(jīng)驗和體會：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的大力支持;第二，20xx年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標明確，管理措施切實可行;第三，有一個精誠團結(jié)、求真務(wù)實、勇于開拓、銳意進取的校領(lǐng)導(dǎo)班子;第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團結(jié)向上的好的教職工隊伍;第五，必須有加快發(fā)展的意識，一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢，打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊伍;四是堅定不移地加強學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅定不移地實施全員招生思想;第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個好的學(xué)校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的，必須團結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利;二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學(xué)校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機意識，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學(xué)校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。

二、學(xué)校存在的困難和問題。

1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬元，內(nèi)外債x萬元。

2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競爭激烈，社會對中專學(xué)歷教育的認可度下降。

3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿足不了教學(xué)需要;外聘教師的管理力度不夠，有待加強。

4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴重老化，校園內(nèi)道路破損嚴重，部分實驗室設(shè)備落后陳舊，不能滿足正常教學(xué)需求。

6、學(xué)生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。

三、20xx年工作打算。

(一)工作思路。

以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學(xué)校。

(二)。

工作計劃。

1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號教學(xué)樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實驗室，一處護理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設(shè)備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。

2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國生源”;今年計劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)20xx人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護士出國培訓(xùn)項目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴大培訓(xùn)范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴格控制支出，勤儉辦校。

3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標管理，任務(wù)目標分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標管理責任書。對任務(wù)目標的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平;四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊和標識，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;五是提高后勤精細管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購，印刷材料定點印刷，財務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

4、加強教學(xué)管理。一是繼續(xù)實行校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、督導(dǎo)組聽課制度、學(xué)科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強外聘教師管理，實行評價制度;四是實行教師進修、培訓(xùn)制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學(xué)實施方案;六是進行英語教學(xué)改革;七是在學(xué)生中開設(shè)“普通話等級考試”;八是加強“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課，開設(shè)第二課堂;九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開展科研工作和撰寫論文。學(xué)校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對完成者給予一定獎勵，并納入評優(yōu)樹先標準。

5、開展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。

6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習，畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè);二是護理專業(yè)，逐步實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。

7、加強安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實行學(xué)校安全主要負責人負責制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責制，安全責任層層落實，簽訂責任書，對學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次;二是實行學(xué)校安全定期督查制，對教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。

8、加強黨風廉政建設(shè)。一是年初召開會議研究部署黨風廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責任書;二是全年召開6次有關(guān)黨風廉政建設(shè)會議，召開2次班子民主生活會，4次黨課學(xué)習會。

9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比20xx年增加xx%，突破xxx萬元。

10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動。

(1)十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理，嚴格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇;二是進一步改善學(xué)生學(xué)習、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進修學(xué)習;六是更新部分實驗室設(shè)備及新建口腔實驗室一處，新建一處護理示教室和五個多媒體教室;七是進一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。

(2)“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學(xué)習;三是舉辦一次全校性大型運動會;四是組織一次“5·12”國際護士節(jié)慶祝活動;五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運動會;八是舉辦一次職工團體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。

總之，20xx年，學(xué)校各項工作取得了很大進步，這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進學(xué)校又好又快發(fā)展。

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單位年終表彰會講話稿篇十六

各位代表、同志們：

我校一屆五次職工代表暨20xx年度總結(jié)表彰大會在集團公司黨政的關(guān)懷下，在集團公司工會的指導(dǎo)下，在全體與會人員的共同努力下，經(jīng)過半天的緊張運作，完成了預(yù)定的任務(wù)，大會開的圓滿成功。為此，我代表學(xué)校黨政工團對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!

這次大會認真聽取和審議通過了校長鄧鎖善同志代表學(xué)校校委會所作的《強基固本、深化改革、精益求精、科學(xué)發(fā)展、為全面完成20xx年教育教學(xué)任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報告。報告全面系統(tǒng)、客觀、準確地總結(jié)了學(xué)校20xx年度的工作，分析了形式與環(huán)境，提出了今后一年的主要任務(wù)，是一個指導(dǎo)性很強的報告，對于20xx年的學(xué)校各項工作具有重要的指導(dǎo)作用。

這次大會還表彰獎勵了一批先進集體和先進個人，先進集體和先進個人代表在大會上作了富有激情的表態(tài)發(fā)言。為了貫徹落實好這次大會的精神，為了全面實現(xiàn)鄧校長在行政工作報告中所提出的奮斗目標和任務(wù)，我講以下幾點意見和要求：

一、我們要正確地認識學(xué)校所面臨的形勢與任務(wù)，認認真真、扎扎實實的做好各項工作。

剛剛過去的20xx年，對于我們子弟中學(xué)來說是很不平凡的一年。是各方面取得優(yōu)異成績值得慶賀的一年。一是在各校競爭激烈的情況下，我校高考取得了歷史性突破。高考達二本線以上120人，比去年凈增了49人，受到了學(xué)生家長及社會各界的充分肯定與好評。同時中考也取得了令人滿意的成績，優(yōu)秀率、全科合格率位居全公司各校之首。二是我校在不久前召開的集團公司二屆三次職代會暨20xx年度總結(jié)表彰大會上再次獲得了集團公司的表彰獎勵，被集團公司授予為先進單位。這必將在子弟中學(xué)的發(fā)展史上留下光輝燦爛的一頁。以上這些成績的取得是全校干部、教職工團結(jié)一心、苦干實干、努力奮斗的結(jié)果，是集團公司領(lǐng)導(dǎo)和公司教育部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也應(yīng)該看到形勢的嚴峻性和競爭的激烈性。一是學(xué)校即將移交地方管理。學(xué)校移交地方后的定位問題、教職工的實際待遇問題，目前還不十分明朗，這在教職工心目中必然會產(chǎn)生一些疑慮，這將會對學(xué)校的工作產(chǎn)生一些不利的因素。二是周邊學(xué)校的發(fā)展給我們造成了巨大的壓力，優(yōu)質(zhì)生源的競爭將會進一步的加劇。我們應(yīng)該正確地認識形勢和困難，正確地對待形勢和困難。在壓力和困難面前，我們絲毫不能松懈。我們應(yīng)當樹立越有壓力越奮斗、越是困難越向前的拼搏精神。在壓力和困難面前，只要我們能夠團結(jié)一心，苦干實干，我們的任務(wù)就能完成，我們的目標就一定能實現(xiàn)。

面對學(xué)校即將移交地方的現(xiàn)實，我們要正確的認識和對待。我認為應(yīng)這樣的認識這一問題：第一，學(xué)校移交地方是國家和省里的大政策、大方向，目前，誰也不能阻擋，誰也不能改變，對于我們來說，只能服從上級的決定與安排。第二，學(xué)校移交地方以后，既有不利的一面，也有有利的一面。可以說是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。不利的方面主要是我校從成立到現(xiàn)在一直屬于集團公司的一個部分，與集團公司有著不可分割的從屬關(guān)系和密切的聯(lián)系，如果把我們分離移交出去，這不論對學(xué)校，還是對個人，在情感上都將是一種無法割舍的痛楚，一種無法估量的損失。有利的方面主要是我們將被納入國家教育事業(yè)單位的正規(guī)編制，我們將會與地方同類學(xué)校、同類人員處在同一個起跑線上進行公平的競爭，這將有利于學(xué)校和教職工的根本利益和長遠利益。第三，不管學(xué)校移交后對我們學(xué)校的工作是否有利，我們目前最重要的事情是要做好我們自己的事，要全力以赴抓好教育教學(xué)質(zhì)量這個生命線，只要我們的教育教學(xué)質(zhì)量得到了提升和保證，那么，我們的學(xué)校就會永遠地利于不敗之地!

二、學(xué)校中層以上干部要切實負起責任，起好模范帶頭作用。

政治路線確定以后，干部就是決定的因素。學(xué)校20xx年的工作目標與任務(wù)已確定，能否落實好、實現(xiàn)好，關(guān)鍵在于學(xué)校的中層以上干部能否帶領(lǐng)教職工群眾去認真地貫徹落實。學(xué)校希望中層以上干部要嚴格要求自己，認真負起責任，確實起好模范帶頭作用。凡是要求教職工做到的，自己首先要做到;凡是要求教職工不做的，自己首先不做。學(xué)校要求中層以上干部要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，不斷增強工作責任心，不斷提高工作能力，不斷錘煉自己的思想品德，在工作、學(xué)習、思想品德、廉潔自律、遵規(guī)守紀、團結(jié)協(xié)作、推動學(xué)校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面都要走在教職工的前列，都要為教職工群眾樹立良好的榜樣。

三、先進集體、先進個人要診視成績與榮譽，要再接再勵，力爭取得新的更大的成績。

在這次大會上，沒有受到表彰和獎勵的各位同志，你們在20xx年的工作中同樣做出了重要的貢獻，學(xué)校的成績和榮譽有你們的一份。你們之所以在這次大會上沒有受到表彰和獎勵，或許是由于在其他的大會上已受到過表彰，或許是由于學(xué)校工作的疏忽，沒有發(fā)現(xiàn)你們的突出成績。學(xué)校希望你們一如繼往地努力工作，在自己的工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、認認真真，為子弟中學(xué)的興盛與發(fā)展盡職盡責。

四、職工代表同志們，你們是職工群眾的代言人，是受職工群眾的委托來參加這次大會的。你們在這次大會上認真地聽取和討論了鄧校長所做的行政工作報告，積極地為學(xué)校的改革與發(fā)展建言獻策，為學(xué)校的改革與發(fā)展提出了一些寶貴的意見和建議。學(xué)校對你們認真負責的工作態(tài)度由衷的感謝。學(xué)校希望你們在今后的工作中認真地收集教職工群眾的意見和建議，及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)進言和反饋，以便幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改進工作。黨的xx屆四中全會提出要大力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，大力提高黨的執(zhí)政能力;黨的xx屆六中全會提出要構(gòu)建社會主義和諧社會。黨的xx大強調(diào)要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。民主、科學(xué)、依法執(zhí)政是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，是樹立和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要保證，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。職工代表大會是發(fā)揚民主的一種重要形式，一條重要的渠道，它較好地體現(xiàn)了民主、科學(xué)和依法執(zhí)政的重要思想。按照民主管理的需要，我校每年都要舉行一次這樣的大會，以便發(fā)揚民主，集中大家的智慧，推動和改進學(xué)校的工作。學(xué)校希望各位職工代表要樹立“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識，要站在學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度，認真履行自己的職責，大膽地發(fā)揮職工代表的作用，幫助學(xué)校把這樣的大會開得更好，更富有成效。幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校的各項工作搞得更好。

最后，祝子弟中學(xué)興旺發(fā)達!

祝各位代表、各位同志身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

單位年終表彰會講話稿篇十七

在年終表彰大會上，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，下面是本站小編給大家整理的最新年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

春節(jié)剛過，我們在這里召開大會，主要目的就是貫徹落實全市20xx。

年度工作總結(jié)。

表彰大會和年前全市經(jīng)濟工作會議精神，動員全區(qū)上下進一步堅定信心、凝聚共識，改革創(chuàng)新、務(wù)實奮進，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風、更加創(chuàng)新的舉措，堅決完成今年各項目標任務(wù)，確保實現(xiàn)“十三五”良好開局。

剛才，我們隆重表彰20xx年先進集體和先進個人，他們都是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，也是引領(lǐng)和帶動開發(fā)區(qū)發(fā)展的骨干力量。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會，向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為開發(fā)區(qū)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻，以及所有關(guān)心、關(guān)注、支持開發(fā)區(qū)發(fā)展的廣大干部群眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

剛剛過去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)化建設(shè)、科技創(chuàng)新、民生保障等重點工作，區(qū)域經(jīng)濟社會實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。在20xx年省級開發(fā)區(qū)考核中，首次躋身136家開發(fā)區(qū)的前三名;在威海、兩級考核中，開發(fā)區(qū)均排名首位。

一年來，我們主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，增創(chuàng)了加快發(fā)展的新優(yōu)勢。面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，全區(qū)各級堅持大興學(xué)習之風，解放思想、堅定信心、主動作為。深入推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培植，實施了總投資123億元的30個市級重點項目，投產(chǎn)和主體完工項目總數(shù)達到20個，海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。成功獲批了國家級小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和省級循環(huán)經(jīng)濟園2個特色園區(qū)，城鐵商貿(mào)物流園列入了省“十三五”規(guī)劃，園區(qū)載體服務(wù)功能不斷完善。搭建了科創(chuàng)中心、科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)總部基地“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，積極幫助企業(yè)解決融資、短期過橋資金8000多萬元、爭取土地指標716畝，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和網(wǎng)絡(luò)等13家企業(yè)完成場外掛牌交易，融資8000多萬元;長青?？啤⑼焦?jié)能等企業(yè)先后申報威海市級以上創(chuàng)新平臺17個，全區(qū)創(chuàng)新平臺總數(shù)達到88個，為區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一年來，我們牢牢抓住城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新機遇，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新突破。全區(qū)各級抓住國家棚戶區(qū)改造的政策機遇，突出“人的城市化”發(fā)展理念，齊心協(xié)力、攻堅克難，順利啟動了崖頭、大泊子、小泊子、臺上鄒家、臺上楚家、臺上劉家6個村的拆遷改造，新開工安置樓127萬平方米，涉及群眾5900戶;完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山后丁家、青山后呂家、西龍家、瓦房等7個村、1824戶群眾回遷工作;完成了3個街道、10萬平方米駐地改造工程。深入推進創(chuàng)建國家文明城市和生態(tài)建設(shè)，投資1億元，實施了65項“六個一體化”工程;投資5.3億元，實施了102項民生十大重點工程，最大限度地惠及轄區(qū)群眾，基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不斷完善，群眾滿意度不斷提升，在20xx年社情民意調(diào)查中，再次排名三區(qū)首位。

一年來，我們嚴格按照從嚴管黨治黨的新要求，樹立了真抓實干、勇于擔當、務(wù)實清廉的新形象。全區(qū)各級堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展“三嚴三實”專題教育，先后查擺和整改各類問題300多個，促進了作風建設(shè)的常態(tài)化和長效化;繼續(xù)推進區(qū)直機關(guān)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，為企業(yè)解決各類問題198個;堅持把研判作為為民服務(wù)的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結(jié)率達到99%;選派21名“第一書記”到村服務(wù)，促進村集體增收90多萬元，化解各類突出矛盾24起;啟動了新一輪包扶工作，共投入資金485萬元，培植了恒茂集團、萬福苑老年公寓等6個“兩新”組織的示范典型;深入開展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發(fā)生在群眾身邊腐敗問題的專項整治，共排查風險點230多個，查辦黨員違法違紀案件15起，依法查處了10名農(nóng)村干部和1名街道的中層干部，通報“庸懶散”問題16起，起到了很強的警示作用。

一年來，我們面對困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的新動力。各街道，緊抓發(fā)展是第一要務(wù)不放松，拼搏進取，比學(xué)趕超，立足各自實際，創(chuàng)造性的推進工作落實，各個領(lǐng)域都有新亮點、新突破。區(qū)直各局室和上級駐區(qū)單位，從各自職能出發(fā)，從轉(zhuǎn)變作風入手，圍繞加速區(qū)域發(fā)展、破解要素制約、強化行業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)群眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區(qū)屬企業(yè)，積極克服經(jīng)濟下行壓力，搶抓發(fā)展機遇，堅定信心做大做強，在科技創(chuàng)新、電子商務(wù)、市場開拓、對外合作等方面邁出了堅實的步伐，內(nèi)生動力不斷增強;在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻，主動伸出援助之手，社會責任感不斷夯實。社會各界，積極響應(yīng)市委、市政府的號召，廣泛參與全市重點工作和重要活動，立足各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)建國家文明城市、發(fā)展民營經(jīng)濟、促進社會和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。

肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，開發(fā)區(qū)發(fā)展還存在著一些突出問題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從稅收上就可以看出，全區(qū)納稅前200名企業(yè)，建安企業(yè)納稅占到了60%，而工業(yè)制造及加工業(yè)納稅僅占22%，商貿(mào)物流業(yè)納稅只有9%，與我們提出的“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動”的發(fā)展目標，是根本不相符的。二是創(chuàng)新驅(qū)動不足。區(qū)內(nèi)的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，而且主要都是來料加工，同質(zhì)化、大眾化的問題非常突出，受經(jīng)濟形勢、訂單影響很大，幾乎沒有市場話語權(quán)，附加值低、利潤少，惡意競爭、互相壓價的問題也非常嚴重。在今年中央加快推進供給側(cè)改革的大環(huán)境下，這樣沒有太多技術(shù)含量的產(chǎn)品，生存空間會越來越小，所以說，傳統(tǒng)企業(yè)一味“看攤守業(yè)”、咬牙堅持，也很難有所突破。三是項目儲備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財稅貢獻率大、科技含量高、發(fā)展前景好的大項目、好項目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動。區(qū)屬800多家納稅企業(yè)，地方級納稅超過500萬元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動作用。沒有龍頭帶動就很難形成產(chǎn)業(yè)集聚，更談不上產(chǎn)業(yè)鏈條，近年來雖然房車、電機等產(chǎn)業(yè)形成了一定規(guī)模，但依然沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。除經(jīng)濟方面外，在干部隊伍建設(shè)上，也存在不少問題。有的學(xué)習意識不強，解放思想不主動，本領(lǐng)恐慌的問題比較突出，新常態(tài)下，老辦法不管用，新辦法不會用，坐等觀望的問題比較嚴重;有的擔當精神不夠，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走，為了不出事，寧可不干事;有的爭先意識不強，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，滿足于維持現(xiàn)狀，忽視了工作的主動性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭”的精神;有的廉潔自律不嚴，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問題還不同程度存在，個別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問題，必須要牢固樹立危機意識和憂患意識，站在全局的高度，強化措施，重點突破。

同志們，20xx年是“十三五”的開局之年，市委、市政府提出了推進創(chuàng)新型城市建設(shè)的發(fā)展思路，全區(qū)上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅持發(fā)展第一要務(wù)，突出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，正視差距、解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動、狠抓落實，堅定不移地推進產(chǎn)業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，著力將開發(fā)區(qū)打造成全市轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場、對外開放的先行區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。關(guān)于今年的工作重點和作風建設(shè)，春節(jié)前經(jīng)濟工作會，昨天全市總結(jié)表彰大會，江書記已經(jīng)做了全面部署。下面，我結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，就進一步抓好貫徹落實強調(diào)三點：

一、要準確領(lǐng)會中央、省市委經(jīng)濟工作會議精神，堅定創(chuàng)新發(fā)展信心。中央經(jīng)濟工作會指出，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯，要辯證的看待經(jīng)濟發(fā)展形勢，一方面我國經(jīng)濟發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強，回旋余地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對抓好今年經(jīng)濟工作，中央制定了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。圍繞深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，全省經(jīng)濟工作會，要求各級要深刻領(lǐng)會和把握習關(guān)于新常態(tài)下“怎么看”、“怎么干”的重要論述，進一步加快工作指導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變。威海經(jīng)濟工作會，孫書記結(jié)合威海實際，指出威?！叭ヒ唤狄谎a”的任務(wù)不重，主要精力還要放在“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”上，同時指出當前是我們輕裝上陣、加速發(fā)展的寶貴“窗口期”，要求全市上下抓住機遇，努力實現(xiàn)引領(lǐng)式發(fā)展。全市經(jīng)濟工作會，江書記結(jié)合實際，以創(chuàng)建創(chuàng)新型城市為主線，要求各級在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、保障改善民生四個方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破，牢固樹立三個意識：一是經(jīng)濟主業(yè)意識，把工作著力點轉(zhuǎn)到促進經(jīng)濟增長上來，集中精力抓招商引資、抓項目建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是工業(yè)主體意識，進一步突出產(chǎn)業(yè)強市和工業(yè)帶動，狠抓園區(qū)開發(fā)和骨干企業(yè)培植，充分發(fā)揮好工業(yè)的核心支撐作用;三是稅源主責意識，把會不會抓財政稅收，作為衡量執(zhí)政能力的硬指標，根據(jù)支出需要壓實增收責任。中央、省市各級會議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導(dǎo)。

從開發(fā)區(qū)區(qū)域?qū)嶋H情況看，經(jīng)過幾年大規(guī)模的土地調(diào)整，已為項目落地儲備了充足土地資源，園區(qū)各類基礎(chǔ)配套設(shè)施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線開通，區(qū)域交通優(yōu)勢和中心城區(qū)聚集效應(yīng)也日益凸顯;與其他區(qū)域相比，在環(huán)保方面，我們沒有魚粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發(fā)展提供了寶貴的“窗口期”，特別是威海剛剛獲批的國家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點城市，這是山東省唯一一個(享受政策的企業(yè)范圍由服務(wù)外包擴大到高技術(shù)、高附加值的其他服務(wù)行業(yè)，將減免15%企業(yè)所得稅)，再加上我們獲批的全國唯一一個中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟合作示范區(qū)，以及被確定為山東“一帶一路”節(jié)點城市，都將給威海的發(fā)展帶來一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應(yīng)。

因此說，當前及今后一段時期，是我們重大機遇最為集中、各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是企業(yè)加快發(fā)展的寶貴時期。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到中央、省市對形勢的科學(xué)判斷上來，辯證分析、準確把握全區(qū)發(fā)展的階段性特征，堅定信心、積極作為，堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，進一步厚植引領(lǐng)發(fā)展的優(yōu)勢、夯實率先發(fā)展的基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越。在座的企業(yè)界朋友，也要對今年的發(fā)展形勢有個準確的判斷，有句話說，“經(jīng)濟的冬天，恰恰就是加快發(fā)展的春天”，當前投資成本很低，鋼筋、水泥的價格都到了歷史最低谷，新上設(shè)備的價格也很便宜，比如去年購置一套設(shè)備需要800萬元，今年可能連600萬元都不用了。所以，希望大家堅定做大做強的信心和決心，加快轉(zhuǎn)型升級和膨脹發(fā)展步伐。

二、要切實找準區(qū)域發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把握創(chuàng)新發(fā)展重點。要切實按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，突出問題導(dǎo)向，以開發(fā)區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的快速突破，推動整體工作全面提升。具體說，就是要抓好四個重點。

第一個是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)層次的高低，直接決定著經(jīng)濟素質(zhì)的優(yōu)劣和綜合實力的強弱和競爭力的高低。要堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培植“兩輪驅(qū)動”，改變依靠資源要素粗放投入的發(fā)展模式，培育具有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)體系和企業(yè)主體。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，在座的企業(yè)界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關(guān)政策。一是要適應(yīng)市場需求。現(xiàn)在是電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)的時代，只有生產(chǎn)的產(chǎn)品是老百姓想要的，才能夠贏得市場。經(jīng)濟學(xué)家周其仁講到，“現(xiàn)在是有的是仗可以打，關(guān)鍵是認準了沒認準，鐵了心吃了秤砣沒有”。比如說，我們的房車行業(yè)，在澳大利亞市場已經(jīng)面臨惡意競爭，但在歐美和國內(nèi)市場很大但卻遲遲沒有打開。還有我們的電機行業(yè)、鍛壓行業(yè)、食品加工行業(yè)，也都存在產(chǎn)品同質(zhì)競爭的問題，要進一步拓展國際和國內(nèi)市場空間。二是要樹立品質(zhì)意識。要有匠人精神，只有把產(chǎn)品做到極致，把產(chǎn)品變成作品，才能夠贏得市場，真正把我們很薄的毛利變成高附加值?！安灰夂皠?chuàng)新，炒新概念，我們現(xiàn)在生產(chǎn)的很多產(chǎn)品，如果品質(zhì)改善一點，提升一點，就有巨大市場”，給大家舉兩個案例，一個是德國雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個弧度，剪起來特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個弧度，它的價格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷不斷;另一個是日本的馬桶蓋，引起了國人的瘋搶，這兩個案例都說明品質(zhì)的重要性。德國、日本有很多百年企業(yè)都是中小企業(yè)，他們從來隨風搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質(zhì)，而我們現(xiàn)在有些企業(yè)，房地產(chǎn)形勢好就去房地產(chǎn)，不好了就去干別的。當然，品質(zhì)提升說起來容易，做起來很難，這不僅僅是成本的問題，還包括隊伍、產(chǎn)品標準、企業(yè)文化等等。三是要有技術(shù)支撐。不管是適應(yīng)市場需求，還是提升品質(zhì)，都需要有技術(shù)支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要舍得投入。要么和高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，要么引進人才，要么購買大數(shù)據(jù)。四是要善于運用資本的力量。中小企業(yè)要快速發(fā)展，不能靠自己單打獨斗，要學(xué)會利用資本的力量，實現(xiàn)“四兩撥千斤”。特別是對一些有科技含量的中小企業(yè)，要善于利用自己手中的技術(shù)，筑巢引鳳，而不能讓技術(shù)成為自己發(fā)展壯大的“絆腳石”，更不能因為自己有點技術(shù)就盲目自大，現(xiàn)在是一個技術(shù)日新月異的時代，今天這項技術(shù)在你手里可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢了。所以說，只要有條件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那樣，成立僅三年多，就已經(jīng)完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個月時間，又要再次增發(fā)，募集資金。區(qū)里和齊魯股權(quán)、藍海股權(quán)長期都有合作，市里對資本運作，也有資金支持，只要大家需要，我們很愿意幫助大家進入資本市場。

在新興產(chǎn)業(yè)培植上，要充分利用好高端產(chǎn)業(yè)園和城鐵商貿(mào)物流園兩大園區(qū)板塊，培植好以奧薩制藥、海森藥業(yè)、中食海洋科技等項目為重點的海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，確保奧薩制藥項目一期工業(yè)園年內(nèi)建成并投入使用;推進好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項目為重點的新材料產(chǎn)業(yè)，并跟蹤對接好中國臺灣龍盟紙業(yè)、黑石新材料產(chǎn)業(yè)園等項目，力爭年內(nèi)落戶;整合好藍貓、典躍、恒信等物流企業(yè)，引進順鑫、中農(nóng)等企業(yè)，提升品牌效應(yīng)，同時抓緊啟動和豐時代、永達倉儲物流中心等項目，做大做強冷鏈物流產(chǎn)業(yè);抓住國家鼓勵發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的機遇，大力發(fā)展電子商務(wù)、全域旅游、養(yǎng)老、商貿(mào)等項目，著力培植新的經(jīng)濟增長點。

第二個是招商引資。當前，全區(qū)招商引資主要問題是，專業(yè)招商力量嚴重不足，園區(qū)主陣地作用發(fā)揮不充分，項目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今后一段時期，要堅持把招商引資作為發(fā)展第一要務(wù)，進一步解放思想、拓寬思路、強化措施、創(chuàng)新方式，聚焦重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè)，推進招商引資提質(zhì)升級。一是要轉(zhuǎn)變招商理念。經(jīng)濟新常態(tài)下，必須改變拼土地、拼政策、饑不擇食、“撿進籃子就是菜”的傳統(tǒng)招商思路，強化不比數(shù)量比質(zhì)量、不看規(guī)模看效益，既重當前重長遠的理念，堅持科學(xué)招商、務(wù)實招商和理性招商，做好少地招商和無地招商的文章。二是要落實招商責任。此次市里對開發(fā)區(qū)的差異化考核主要突出招商引資，區(qū)里對各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當好表率，在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，主動帶領(lǐng)分包街道、局室外出招商，營造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負責人要把招商引資工作作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，要親自參與招商、親自聯(lián)系項目、親自解決問題。所有招商人員都要強化自身建設(shè)，深入學(xué)習專業(yè)知識，詳細掌握區(qū)里招商重點、扶持政策，摸清相關(guān)產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外發(fā)展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準招商。海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務(wù)和冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)，都是我們的招商重點。要通過政府購買服務(wù)的方式，聘請國內(nèi)外知名專業(yè)招商機構(gòu)，大力開展專業(yè)招商，年內(nèi)要重點完成海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)、17個領(lǐng)域、49家企業(yè)的招商對接工作;要緊盯世界500強企業(yè)、中國企業(yè)500強和民營企業(yè)100強，大力開展精準招商;要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，梳理產(chǎn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)以及上下游配套企業(yè)分布情況，有針對性地做好產(chǎn)業(yè)鏈的建鏈、補鏈、強鏈工作，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;要深度整理全區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)、配套、服務(wù)等方面的比較優(yōu)勢，利用好網(wǎng)站、微信等平臺工具，大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，真正引進實施一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目。我們年內(nèi)引進項目總數(shù)不少于20個，實際利用外資5000萬美元以上。四是要動員好各方面的力量。在座企業(yè)界的朋友和村兩委主要負責人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動牽線搭橋、引進合作伙伴、親戚朋友來區(qū)投資。區(qū)里要抓緊把網(wǎng)站、微信等招商引資平臺建設(shè)好。

第三個是強化為企服務(wù)。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是區(qū)域發(fā)展中堅力量。應(yīng)對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促創(chuàng)新去產(chǎn)能，爭當走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實到企業(yè)，都要靠企業(yè)家來承擔和實現(xiàn)。各級各部門要把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事，把尊重企業(yè)家、關(guān)心企業(yè)家、愛護企業(yè)家、設(shè)身處地為企業(yè)家服務(wù)，作為義不容辭的職責，在全區(qū)形成尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。對行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，要堅持“一企一策”，與企業(yè)一道謀劃思路、一道把握機遇、共同爭取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強;對創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，要幫助他們更好地聚集創(chuàng)新要素，搭建創(chuàng)新平臺，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，不斷提升核心競爭力，形成競相爭峰的局面;對中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要以百倍的耐心，有針對性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來、快速成長。各級各部門要牢固樹立“支持就是工作、保護就是責任、服務(wù)就是義務(wù)”的理念，把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事來抓，切實為企業(yè)解決難點問題，真正讓企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。要深入推進好聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，解決好企業(yè)最關(guān)心的土地、融資、科技、資金等問題，特別是在歷史遺留問題解決上，要敢于擔當、勇于擔責，以問題的有效解決，贏得企業(yè)支持，堅定企業(yè)發(fā)展信心。今年，圍繞“降成本”，國家、省市都出臺了一系列扶持政策，市里也將加大對高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關(guān)政策，做好解讀工作，第一時間告知企業(yè)，并企業(yè)一道爭取相關(guān)政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業(yè)發(fā)展成本。

第四個是抓好新型城市化建設(shè)。中心城區(qū)人口集聚程度和基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，直接反映一個地區(qū)城市化發(fā)展水平。對于我們來說，處于中心城區(qū)，但我們基礎(chǔ)配套還不夠，城市服務(wù)功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補上來。去年，我們利用國家棚改政策，啟動了6個村改造工程，推進的也比較順利。今年，國家對相關(guān)政策進行了調(diào)整，主要是實行貨幣化補償，重點“去庫存”，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，我們因地制宜，計劃再啟動新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個村的舊村改造。在這個過程中，要堅持公平公正公開原則，保持以往改造標準，做好社會風險評估，確保積極穩(wěn)妥順利推進。另外，年內(nèi)要抓緊完成20xx年啟動的3個片區(qū)、6個村回遷房建設(shè)，確保127萬平方米安置樓全部達到回遷條件。同時，道南姜家、道南于家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問題，也要妥善解決。

三、要全力推進作風整頓，凝聚創(chuàng)新發(fā)展強大合力。昨天，江書記在全市總結(jié)表彰大會上，指出了全市在作風建設(shè)上存在“不想發(fā)展、不敢擔當、不抓落實、不會服務(wù)、不講規(guī)矩”五方面問題，講的非常深刻，這些問題，在我們開發(fā)區(qū)也不同程度存在。今天既是總結(jié)表彰大會，更是工作部署會和作風整頓會，區(qū)里按照江書記提出的“轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)、提升發(fā)展理念、完善方法舉措、提升服務(wù)效能、樹立規(guī)矩意識”五個方面要求，制定了整頓方案，各級要抓緊組織實施，進一步強化職能、改進作風、嚴肅紀律、提高效能，促進全區(qū)干部作風再轉(zhuǎn)變、效能再提升、環(huán)境再優(yōu)化，著力打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、敢作為、作風正”的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。

第一，要牢固樹立看齊意識，做到“政治強”。講政治是黨員干部的立身之本。每位黨員干部無論擔任什么職務(wù)，從事什么工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹立看齊意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終與上級黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級各部門都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級安排部署的各項工作，不能有絲毫含糊和動搖，要旗幟鮮明地把工作重點轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、招商引資、城市化建設(shè)和為企服務(wù)上來。二是要正確處理好政令暢通與工作實際的關(guān)系。要把上級精神與本地實際緊密結(jié)合起來，因勢而謀、因勢而動、因勢而進，創(chuàng)造性的開展工作，真正使上級決策部署落地生根、開花結(jié)果。三是要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進一步強化“整體政府”意識和團結(jié)協(xié)作意識，自覺把本單位的工作與市里發(fā)展大局銜接、統(tǒng)一起來，把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和推進。

第二，要牢固樹立學(xué)習意識，做到“業(yè)務(wù)精”。形勢在發(fā)展，任務(wù)在變化，我們對“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”的認識，從來沒有像今天這么直接和深刻。要把“大興學(xué)習之風”作為一項常態(tài)化的工作，堅持不懈地抓下去。廣大黨員干部都要結(jié)合崗位需要，自覺學(xué)習、主動學(xué)習、終身抓學(xué)習，不斷提高知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力把各項工作做得更好、更加符合客觀規(guī)律、更有創(chuàng)造性。一是要懂專業(yè)。廣大黨員干部要結(jié)合崗位實際，對照任務(wù)需要，干什么學(xué)什么、缺什么補什么，爭做本職崗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，對其他區(qū)域通過實踐檢驗行之有效的經(jīng)驗做法，要學(xué)深學(xué)透，敢于照抄照搬，做好引進消化吸收再創(chuàng)新的文章。區(qū)里今年還會進一步加大培訓(xùn)力度，邀請更多的專家來區(qū)傳經(jīng)送寶、把脈會診，凡是與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，區(qū)里都將組織企業(yè)參加。二是要懂政策。政策既是發(fā)展的方向，更是發(fā)展的機遇和動力。隨著全面深化改革特別是結(jié)構(gòu)性改革的深入推進，中央、省市政策出臺的密度越來越大，含金量越來越高。各級各部門要把政策的研究、爭取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對各級出臺的政策梳理一遍，結(jié)合實際認真研究，看看哪些與我們有關(guān)，該怎么去爭取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動，確保把爭取到的政策機遇都運用到極致，助推區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。三要懂法治。要學(xué)會在全面依法治國的新常態(tài)下開展工作，自覺運用法治思維和法治方式想問題、做決策、辦事情。

第三，要牢固樹立進取意識，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會千方百計想辦法;如果畏難發(fā)愁不想辦，就會千方百計找理由。所以說，對看準了的工作，一定要以不達目的誓不罷休的勁頭去推動，決不能輕言放棄。一是要牢固樹立“在其位盡其責”的擔當意識。遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，著力破解項目建設(shè)、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等突出問題。二是要努力營造鼓勵改革、包容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于斷后，盡最大努力保護好想干事、敢創(chuàng)新的干部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開膀子”，心無旁騖地謀改革、搞創(chuàng)新。三是要堅定不移的爭當“走在前列”的排頭兵。各級各部門要圍繞區(qū)域發(fā)展的高點定位，既要在全市范圍內(nèi)競爭比拼、競相發(fā)展，又要跳出，在威海乃至全省全國，瞄準先進、比學(xué)趕超，奮力在相關(guān)領(lǐng)域進位次、爭一流。

第四，要牢固樹立規(guī)矩意識，做到“作風正”。近年來，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，全區(qū)干部隊伍作風建設(shè)取得了一定成效。但作風建設(shè)沒有休止符，今年要以開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習習近平總書記系列講話、做合格黨員”學(xué)習教育為契機，自我加壓、自提標準，以更大決心、更實舉措把作風建設(shè)不斷引向深入。領(lǐng)導(dǎo)干部層面，要重點強化政治意識和看齊意識，嚴明政治紀律，認真謀劃發(fā)展思路和推進措施，與上級保持高度一致。充分發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，一級做給一級看，一級帶著一級干。機關(guān)干部層面，要重點強化責任意識和服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行臺賬管理等落實機制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問題。農(nóng)村干部層面，要重點強化規(guī)矩意識和履職意識，要繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，著力解決不守紀律、不想干事的問題。要加大依法執(zhí)紀力度，深入查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，按照“發(fā)現(xiàn)一個、查處一個、警示一片”的思路，從嚴從重處理，凡是被廉政建設(shè)處理的，都要在電視、報紙上曝光，著力營造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護好政治上的綠水青山。

同志們，站在“十三五”開局的戰(zhàn)略起點上，我們要主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，進一步解放思想、振奮精神，搶抓機遇，努力在困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，推動各項工作實現(xiàn)量的提升、質(zhì)的飛越，為加速推進區(qū)域的“三次創(chuàng)業(yè)”、走在前列作出積極貢獻!

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單位年終表彰會講話稿篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，家人們：

白駒過隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來不及細數(shù)腳步，匆忙的來不及讓我們駐足聆聽。清點一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來，我明白，這都是我人生中寶貴的財富。

20xx年注定是不平凡的一年，整個行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅定的選擇了我們，這讓我們感動不已。風風雨雨，我們共同進退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對環(huán)球控股集團的信任和支持，我們也必將不辜負諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務(wù)，讓您更加的放心，更加的省心。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對更加激烈的市場競爭，我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。我們明白，我們要走的路還很長，而這段路，離不開你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒有你們，也就沒有我們今天輝煌的成果；沒有你們，更沒有我們明天光明的前方；是你們，讓過去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿血肉和真實感；是你們，讓我們更加堅定前進的路，更加的積極進取，無懼風雨。

新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務(wù)。

因為有你，我們不會彷徨！因為有你，我們勇往直前！

在此，謹代表環(huán)球控股集團全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！

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