單位年終表彰會(huì)講話稿大全（18篇）

如何克服困難與挑戰(zhàn)是每個(gè)人都要面對(duì)的問(wèn)題。拓寬知識(shí)視野，提高對(duì)任務(wù)的理解和把握是寫(xiě)一篇完美總結(jié)的重要策略。總結(jié)并不是為了追溯過(guò)去，而是為了更好地面向未來(lái)。

單位年終表彰會(huì)講話稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

牛年即將過(guò)去，虎年即將到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。

20xx年是大元公司自成立以來(lái)最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng)；邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。

一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求，并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系，基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。

（一）全員銷售，占領(lǐng)市場(chǎng)，齊抓共管，勇立潮頭

為了更好的促進(jìn)銷售，公司由原來(lái)的單一銷售科，改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里，我也代表所有營(yíng)銷人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團(tuán)結(jié)一心，積極的完成2011年初制定的銷售目標(biāo)。

（二）勇挑重?fù)?dān)，積極作好后勤服務(wù)工作

20xx年成績(jī)的取得離不開(kāi)公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤，及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過(guò)去的一年里，收到了員工的一致好評(píng)。在20xx年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭(zhēng)取讓大家在工作之余，享受到真正的星級(jí)待遇。

（三）專業(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉

在過(guò)去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算，對(duì)外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來(lái)積極的活力。

同事們，過(guò)去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問(wèn)題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多?；仡欉^(guò)去一年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開(kāi)上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。

同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，時(shí)刻牢記“大愛(ài)厚德，盛世開(kāi)元”的理念，嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。

總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！

最后，祝全體員工新年年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

單位年終表彰會(huì)講話稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，二零xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長(zhǎng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對(duì)甲乙酮班組工作的支持!

20xx年上半年甲乙酮班主要開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開(kāi)始由我擔(dān)任甲乙酮班班長(zhǎng)，擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

1、以維護(hù)工作為中心，開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

2、積極組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開(kāi)展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。

3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。

4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。

短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jī)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。

對(duì)于甲乙酮班來(lái)說(shuō)一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍挥芯邆淞诵酆竦募夹g(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。

“利潤(rùn)”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司最大的貢獻(xiàn)。

請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!

在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!

最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

謝謝各位!

單位年終表彰會(huì)講話稿篇三

同志們：

今天，我們齊聚一堂，回顧總結(jié)上年度的工作，明確下一年的目標(biāo)任務(wù)。這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，意義非常重大。借此機(jī)會(huì)，我代表公司董事會(huì)向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!向在座的各位，并通過(guò)各位向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真誠(chéng)的問(wèn)候!剛才,于總對(duì)xx年的各項(xiàng)工作做了認(rèn)真、細(xì)致的分析和總結(jié)，對(duì)xx年的各項(xiàng)工作做了全面部署。其中的觀點(diǎn)我非常贊同，也鼎力支持。xx年是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開(kāi)局之年，為順利完成xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)。

xx年是國(guó)家規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開(kāi)局之年。當(dāng)前，我集團(tuán)所面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀。金融危機(jī)雖已過(guò)去，但其對(duì)有色金屬市場(chǎng)的消極影響不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)徹底消退。特別是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后，對(duì)于新的經(jīng)營(yíng)管理班子來(lái)講，或多或少地會(huì)有來(lái)自股東和社會(huì)等方面的信任壓力。對(duì)此，我們不應(yīng)回避，也不能回避，而是應(yīng)該勇敢地去面對(duì)。所以每位龍興人都應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，要自覺(jué)地自我加壓，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，努力完成自己的目標(biāo)任務(wù)?？梢赃@樣講，當(dāng)前的形勢(shì)不是能否將企業(yè)做好的問(wèn)題，而是必須將企業(yè)做好的問(wèn)題，也就是說(shuō)，我們沒(méi)有退路可選。

因此，在這里我要對(duì)每位龍興人提出如下要求：

第一，龍興集團(tuán)每位干部員工都必須牢固樹(shù)立把企業(yè)做好做強(qiáng)的信心。我們是企業(yè)的主人，只有我們對(duì)企業(yè)有信心，才能讓別人對(duì)企業(yè)有信心，也才能讓股東和業(yè)務(wù)客戶放心。特別是在這樣的開(kāi)局之年，信心真的比金子還珍貴。

第二，集團(tuán)全體員工要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)的重要性，要千方百計(jì)維系職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)單位的穩(wěn)定，以及社會(huì)資源的穩(wěn)定，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。

第三，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，每位龍興員工都要心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，去應(yīng)對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)然，我們這里所講的不是說(shuō)讓大家一團(tuán)和氣不說(shuō)真話。我們歡迎管理中的不同聲音，只要為了企業(yè)著想，我們不怕講真話、講實(shí)話，甚至不怕講錯(cuò)話。但是我們也堅(jiān)決反對(duì)任何破壞團(tuán)結(jié)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。

二、高舉創(chuàng)新旗幟，轉(zhuǎn)變、調(diào)整、適應(yīng)。

什么是創(chuàng)新?我個(gè)人認(rèn)為就是把你的工作做到不可替代性的程度就是創(chuàng)新。

創(chuàng)新是我集團(tuán)長(zhǎng)期倡導(dǎo)的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新精神則更顯得彌足珍貴。因此，龍興集團(tuán)要高舉創(chuàng)新的旗幟，強(qiáng)調(diào)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，只有這樣才能做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變。過(guò)去的xx年，集團(tuán)期貨管理小組就創(chuàng)造性地提出了期現(xiàn)對(duì)沖業(yè)務(wù)，從而進(jìn)一步拓展了經(jīng)營(yíng)思路，為企業(yè)提供了較為可靠的低風(fēng)險(xiǎn)盈利模式。這雖然只是個(gè)小案例，但從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，創(chuàng)新無(wú)處不在，只要肯動(dòng)腦，只要有創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。

龍興集團(tuán)要?jiǎng)?chuàng)造百年基業(yè)，要事業(yè)常青，絕不能墨守成規(guī)。只有與時(shí)代共進(jìn)，與時(shí)勢(shì)共振，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整思路、適應(yīng)市場(chǎng)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在這里，我提議全集團(tuán)要堅(jiān)持開(kāi)展“五小”活動(dòng)，也就是要倡導(dǎo)小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明，要通過(guò)小的創(chuàng)新舉措促進(jìn)企業(yè)的管理升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。

三、牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，為龍興事業(yè)發(fā)展再立新功。

責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力，責(zé)任是一種精神，更是一種品格。決定一個(gè)人成功的重要因素就是努力行動(dòng)，使事情的結(jié)果變得更好的意識(shí)，也就是責(zé)任意識(shí)。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任的人才是企業(yè)可以信賴的人。

龍興集團(tuán)發(fā)展至今，正在經(jīng)歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在這樣的特別時(shí)期，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)就顯得更加難能可貴。我們拿著股東的投資，背負(fù)著職工的期望，承載著社會(huì)義務(wù)，可以說(shuō)責(zé)任重大，每位龍興人都應(yīng)當(dāng)感覺(jué)到肩上沉甸甸的責(zé)任。所以我們必須擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

四、強(qiáng)化節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

新形勢(shì)下，面對(duì)越來(lái)越強(qiáng)烈的通脹預(yù)期，企業(yè)的成本壓力會(huì)越來(lái)越大。強(qiáng)化成本控制，降本增效就顯得十分重要。因此，龍興集團(tuán)各成員企業(yè)，要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，千方百計(jì)降本提效。

節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，同時(shí)也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的必然要求。各成員企業(yè)要嚴(yán)格控制成本支出，精打細(xì)算，方方面面精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)流程，加大修舊利廢工作力度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，切實(shí)降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，真正將降本增效工作落到實(shí)處。

企業(yè)的內(nèi)部管理控制能力是企業(yè)的軟實(shí)力，由于其難以模仿和復(fù)制，因而也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。龍興集團(tuán)要打造這種軟實(shí)力，要埋起頭來(lái)苦練內(nèi)功，將軟實(shí)力做好做硬，從而更好地應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

五、搞好兩級(jí)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從組織上保證全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

這個(gè)問(wèn)題我說(shuō)五點(diǎn)：

一是清醒認(rèn)識(shí)我們中高兩層班子的現(xiàn)狀與完成目標(biāo)的不適應(yīng)性。真正的建立信心，挺直腰桿干事。

就現(xiàn)在來(lái)講，我感覺(jué)我們還達(dá)不到這一點(diǎn)。今年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)有了，我們已經(jīng)考慮到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取決于我們中高兩層班子怎么抓、怎么干。有的同志至今沒(méi)有壓力，有的心里沒(méi)數(shù)，有的就準(zhǔn)備跟著混，等等。一些同志身在其位，不謀其政，意識(shí)不到做為今年的中高層領(lǐng)導(dǎo)與往年的不一般，比往年的艱巨性和重要性。這些問(wèn)題對(duì)于我們年初和起步工作來(lái)講，都是非常危險(xiǎn)、非常有害的。如果用企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光衡量我們?cè)谧魑?，可以說(shuō)我們的水平和素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)。因此，我們從一開(kāi)始就要緊緊抓注班子建設(shè)這個(gè)牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。兩級(jí)班子搞好了，完成目標(biāo)自然就有了保證。

二是把團(tuán)結(jié)凝聚落到實(shí)處。不分心、不拆臺(tái)、用有效溝通保持政治上的一致性。用民主和集思廣議彌補(bǔ)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足的差距。一個(gè)好班子，必須人人好，才可能好，而一個(gè)不好的班子，有一兩個(gè)人不好，就很難好。這就要求我們每一個(gè)班子成員嚴(yán)于律已，從自己做起，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就“小心眼、小動(dòng)作、小脾氣”，要識(shí)大體、顧大局，講大度、謀大事。少挑別人毛病，多看自己不足，自覺(jué)維護(hù)應(yīng)有的工作關(guān)系和責(zé)任體系，人人干好了自己的事，公司整體自然就搞好了。我們提倡有效溝通，反對(duì)不溝通，就是希望大家學(xué)會(huì)看自己，看別人，找準(zhǔn)位置，唱好角色。也就是說(shuō)，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該匯報(bào)的要匯報(bào)，該商量的要商量，該通報(bào)的要通報(bào)，該做主的要做主，該負(fù)責(zé)的要負(fù)責(zé)。怎么把握，很簡(jiǎn)單，弄懂記牢你的崗位描述，我看就行了。有的同志不習(xí)慣這樣做，不要緊，慢慢適應(yīng)?？傊懈邇蓪痈刹恳獙W(xué)習(xí)溝通，善于溝通。否則，你的工作不可能干好。第二屆董事會(huì)和高層班子產(chǎn)生之后，我們一直在提倡和堅(jiān)持用民主和集思廣議的辦法銜接重大管理問(wèn)題，避免優(yōu)秀的龍興文化和管理模式出現(xiàn)斷檔或真空，這一點(diǎn)要繼續(xù)堅(jiān)持。我們當(dāng)中可能沒(méi)有諸葛亮，但是為數(shù)不少的皮匠還是有的，無(wú)論綜合管理，專業(yè)管理都有這個(gè)必要，集團(tuán)公司、分公司一個(gè)道理，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的聰明智慧和創(chuàng)造性，通過(guò)集中優(yōu)秀理念和應(yīng)用先進(jìn)方法，保證各項(xiàng)決策的科學(xué)合理，促進(jìn)提升各級(jí)的執(zhí)行力。

三是強(qiáng)化兩級(jí)干部的狀態(tài)管理，核心是要抓敬業(yè)精神。標(biāo)準(zhǔn)就是：用干自家事的干勁和心思完成公司工作。我們從來(lái)不反對(duì)大家都把自己家的事想好、辦好。誰(shuí)做的好，還會(huì)受到大家的推崇和贊揚(yáng)。我們要求什么呢?你能把同樣的盡心、盡力、盡責(zé)精神體現(xiàn)在你的工作和管理責(zé)任上。誰(shuí)在這個(gè)方面做的好，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，甚至外界都有評(píng)價(jià)，工作績(jī)效也一定會(huì)證明這一點(diǎn)。相反，你做的不好，沒(méi)有把公司的事情當(dāng)事干，沒(méi)有做到殫精竭慮、千方百計(jì)、廢寢忘食、義無(wú)返顧，那就不是人們?cè)u(píng)論你好壞的問(wèn)題了，關(guān)鍵是不可能有理想的管理效果，你的責(zé)任目標(biāo)就不可能優(yōu)秀的完成。

四是提升兩級(jí)班子的考核管理。重點(diǎn)在嚴(yán)格和科學(xué)方面作文章。

最終體現(xiàn)主觀努力和實(shí)績(jī)指標(biāo)的評(píng)價(jià)的一致性。我們已經(jīng)實(shí)行的綜合評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末位降級(jí)、不合格淘汰的制度要認(rèn)真堅(jiān)持。我在這里提請(qǐng)大家關(guān)注已經(jīng)修訂的高層考核辦法的執(zhí)行。雖然我們改革了過(guò)多過(guò)頻過(guò)于復(fù)雜，但是，簡(jiǎn)化程序不等于簡(jiǎn)化內(nèi)涵。企管中心等部門(mén)要緊緊盯住試驗(yàn)執(zhí)行的過(guò)程，保證這個(gè)機(jī)制的順利實(shí)現(xiàn)。中層年薪與績(jī)效考核的比例比重也有變化，大家要自覺(jué)適應(yīng)。公司希望各責(zé)任單位到了年底都能交一份超額完成的答卷，我們也不怕大家在努力付出了之后，多拿獎(jiǎng)、拿大獎(jiǎng)。真的到了這個(gè)時(shí)候，可以想見(jiàn)全公司目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)的很好了。但是，我們要評(píng)價(jià)的是大家付出與客觀效果一致性，反對(duì)弄虛作假，虛盈實(shí)虧，虛報(bào)瞞報(bào)，甚至是其它不好的做法?？?jī)效考核事關(guān)評(píng)價(jià)體系，請(qǐng)大家都要關(guān)心，并且不斷的提升。

五是干部隊(duì)伍管理。公司要把干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用，管理工作繼續(xù)抓好，逐步完善一個(gè)體系，使我們的事業(yè)不斷具有強(qiáng)有力的組織保證。要從各個(gè)方面發(fā)現(xiàn)人才，凡是愿意為企業(yè)付出的人，就要讓他有機(jī)會(huì)，有平臺(tái)，有展現(xiàn)空間。委培、在職培訓(xùn)，選拔鍛煉要形成機(jī)制。我們的目標(biāo)是，凡是有志于龍興事業(yè)的人，進(jìn)了公司就愛(ài)這個(gè)公司，愿意在這里大展身手。唯有這樣，我們的事業(yè)才可能后繼有人，才可能不斷提升，才可能有長(zhǎng)青基業(yè)。

同志們，過(guò)去的xx年，面對(duì)后金融危機(jī)的巨大挑戰(zhàn)，全體龍興人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓奮進(jìn)，用智慧和汗水戰(zhàn)勝了困難，贏得了發(fā)展。展望xx年，面對(duì)繼往開(kāi)來(lái)的開(kāi)局之年，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。很多雙眼睛在盯著我們，我們沒(méi)有退路可選，發(fā)展跨越是我們唯一的選擇。讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治，以加倍的信心和努力去創(chuàng)造龍興集團(tuán)美好的明天!

單位年終表彰會(huì)講話稿篇四

講話稿。

各位員工：

今天，我們對(duì)在20xx年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，首先，我代表東煜集團(tuán)，對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

今天受到表彰的同志，你們的榮譽(yù)是來(lái)之不易的，這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果，也是對(duì)你們過(guò)去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎(jiǎng)牌是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，要倍加珍惜榮譽(yù)稱號(hào)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，始終保持先進(jìn)本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進(jìn)一步，樹(shù)立更高的目標(biāo)，取得更大的成績(jī)。

東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進(jìn)，希望廣大員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!

下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)。

20xx年，是東煜集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報(bào)員工，回報(bào)產(chǎn)業(yè)，回報(bào)社會(huì)”集團(tuán)使命的關(guān)鍵一年，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率，對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)，有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、發(fā)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制。

優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會(huì)讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部門(mén)，今年要著重抓好績(jī)效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對(duì)每一位員工給予客觀評(píng)價(jià)，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái)，讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過(guò)創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。

三、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神。

我們要在努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中，進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營(yíng)造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來(lái)，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

最后，我代表東煜集團(tuán)感謝各位優(yōu)秀員工為集團(tuán)做出的突出貢獻(xiàn)，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績(jī)!

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長(zhǎng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對(duì)甲乙酮班組工作的支持!

20xx年上半年甲乙酮班主要開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開(kāi)始由我擔(dān)任甲乙酮班班長(zhǎng)，擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

1、以維護(hù)工作為中心，開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

2、積極組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開(kāi)展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。

3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。

4、裝置維護(hù)方面，順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。

短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jī)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。

對(duì)于甲乙酮班來(lái)說(shuō)一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。

“利潤(rùn)”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司最大的貢獻(xiàn)。

請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!

在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!

最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

謝謝各位!

單位年終表彰會(huì)講話稿篇五

同志們：

今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！

200x年，對(duì)我們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬(wàn)元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬(wàn)元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭(zhēng)了光，也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元，說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。

在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

同志們：

銀鼠昂首去，金牛乘風(fēng)來(lái)。

2015年元旦即將來(lái)臨，今天我們鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會(huì)。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志，也有我們邀請(qǐng)的縣廣播電視局的各位領(lǐng)導(dǎo)同志，首先，讓我們對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過(guò)去的2015年，共同展望充滿希望的2015年。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表昌圖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過(guò)你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問(wèn)候。

昌圖有線電視臺(tái)自1992年成立以來(lái)，在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，16年來(lái)，經(jīng)過(guò)單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺(tái)集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，克服了重重困難，得到不斷發(fā)展壯大，目前有線電視用戶達(dá)20000戶。2015年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭，為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，7月份，我們按照市統(tǒng)一要求，經(jīng)過(guò)廣播電視局會(huì)同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，我們昌圖有線電視臺(tái)上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來(lái)。自從昌圖開(kāi)展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來(lái)，市總公司高度重視、大力支持，縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過(guò)精心組織、扎實(shí)工作，形成了各部門(mén)各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過(guò)4個(gè)月來(lái)的緊張有序的工作，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。

前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。

實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)性收入313.2萬(wàn)元，是創(chuàng)歷史新高的成績(jī)，今天我們歡聚一堂來(lái)慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時(shí)此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績(jī)的取得離不開(kāi)在座各位的艱辛努力，也離不開(kāi)我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù)，更離不開(kāi)我們的娘家人------縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。

如果說(shuō)昨天我們昌圖有線電視臺(tái)是個(gè)小草的話，那么今天我們正在長(zhǎng)成參天大樹(shù)：我們不但取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還鍛造了一流的員工隊(duì)伍，打造了“自力更生，同舟共濟(jì)，勇往直前，與時(shí)俱進(jìn)的有線電視人精神，使昌圖城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

新的一年開(kāi)啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。我們有理由相信：有社會(huì)各界的關(guān)注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關(guān)懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會(huì)更美好！

祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。???干杯！

同志們：

今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！

200x年，對(duì)咱們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局高下集思廣益圓滿實(shí)現(xiàn)了全年稅收任務(wù)（萬(wàn)元，占到年盤(pán)算的%，比去年同期增收萬(wàn)元），其余各項(xiàng)稅收工作目的也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考察。這些成就的獲得與全局xx個(gè)基層單位的奇特努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文化號(hào)標(biāo)桿”等一系列名譽(yù)名稱，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，豈但為xx分局爭(zhēng)了光，也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局實(shí)現(xiàn)了八千多萬(wàn)稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收義務(wù)的美滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對(duì)同道們一年來(lái)在基層一線的辛勞盡力表示忠心的感謝！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)高效的班子。不管是從年事組成上，還是文明結(jié)構(gòu)上，市局選了最精良的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)際鍛煉跟嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，咱們市局多少位黨組成員都比擬滿意、比較釋?xiě)选?/p>

xx分局的人員精力面貌是良好的。一、“大局觀點(diǎn)強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去斟酌，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核，可能看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地運(yùn)用稅達(dá)60多萬(wàn)元，說(shuō)明了大家的義務(wù)心增強(qiáng)了，有了大局觀點(diǎn)。三、“工作有翻新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳治理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，不創(chuàng)新意識(shí)，不勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx、賀xx等多少位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，踴躍學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我覺(jué)得很快慰。工作就要有超前意識(shí)跟翻新意識(shí)，要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，在全局全面發(fā)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

我就講這幾點(diǎn)，渴望大家能再接再厲，施展團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。

在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的2012年，布置2015年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)！

回顧已經(jīng)過(guò)去的2012年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年！下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。

一、2012年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

（一）建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人；公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行；后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司！沒(méi)有你們的加入xx-xx，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天！

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx；副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x；銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。

（三）建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

（四）組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn)；全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)（裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái)）；遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

（五）進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題：

縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、2015年的工作計(jì)劃

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)（壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙）x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng)；截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)（裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái)），我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的！

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。

三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。

六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的'地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了！

四、講三點(diǎn)感想

經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是2011年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興！

但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的！

我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)！

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭！就沒(méi)有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)！

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮-劍！

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們；我在xx-xx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能！我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的！狹路相逢勇者勝！碰到對(duì)手，我們就要亮-劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的！我們?cè)趺醋?？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍?lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息！

我的講話完了。謝謝大家！

同志們：

2015年的工作已經(jīng)結(jié)束，2015年的工作已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕，去年，在我中心班子及中心干部的共同努力下，我們圓滿完成了中心所有工作任務(wù)，并在區(qū)財(cái)政局年終各單位考核中，以驕人的成績(jī)被區(qū)財(cái)政局評(píng)委優(yōu)秀單位，使我單位在近三年的考核中，連續(xù)保持三連冠，在此，我對(duì)大家去年為采購(gòu)工作的辛勤付出作出肯定，并代表采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家表示衷心的感謝！

今天是農(nóng)歷臘月27日，一年一度的新春佳節(jié)即將來(lái)臨，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)班子祝愿大家春節(jié)愉快、闔家幸福、工作順利、身體健康！

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的2015年，迎來(lái)了充滿希望的2015年，2015年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是大家有目共睹的，也是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到我們的不足，以便我們經(jīng)后改正及進(jìn)步。下面我簡(jiǎn)單的講幾點(diǎn)：

一是嚴(yán)格定點(diǎn)采購(gòu)關(guān)。去年，我們的（協(xié)議供貨）定點(diǎn)采購(gòu)工作做的比較細(xì)致，政府采購(gòu)招標(biāo)類采購(gòu)范圍雖然比往年更廣，但我們還是以規(guī)范的程序高質(zhì)量的完成了各類招標(biāo)項(xiàng)目。今年，我們的政府采購(gòu)隊(duì)伍將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，更要履好自己的職，盡好自己的責(zé)，使2015年（協(xié)議供貨）定點(diǎn)工作做的更細(xì)致，政府采購(gòu)招標(biāo)工作更規(guī)范，公務(wù)用車加油、維修申報(bào)、審批工作更嚴(yán)格，嚴(yán)格按照規(guī)章程序辦事，力求我們的上臺(tái)階。

二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度關(guān)。2015年，我中心嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“雙十條”規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費(fèi)，制定了詳細(xì)可行的《xx區(qū)政府采購(gòu)中心財(cái)務(wù)管理制度》，切實(shí)有效的壓縮了部門(mén)經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制了不合理支出，保障了部門(mén)經(jīng)費(fèi)的安全高效運(yùn)行。2015年，我們將實(shí)行更加嚴(yán)厲的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)把申報(bào)審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出公示制度，確保中心部門(mén)經(jīng)費(fèi)無(wú)不合理支出現(xiàn)象。

三是嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)關(guān)。今年，從中央到省、市、區(qū)干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓工作已經(jīng)驟然拉開(kāi)，我們一定要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格約束好自己，守好崗、盡好則，一定要做到不脫崗、不溜崗、不上班期間干與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格遵守《xx區(qū)干部職工十條禁令》及“xx區(qū)干部職工十二項(xiàng)規(guī)定”，轉(zhuǎn)作風(fēng)、揚(yáng)正氣，樹(shù)立好我們政府采購(gòu)隊(duì)伍的良好形象。

四是嚴(yán)格公車出行關(guān)。我們要嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)車輛管理嚴(yán)禁公車私用的通知（區(qū)紀(jì)委發(fā)﹝2015﹞15號(hào)）文件精神，加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，建立好中心車輛出行登記管理制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用公務(wù)車輛。

馬騰改革路，國(guó)展富強(qiáng)圖。服務(wù)好全區(qū)行政事業(yè)單位的政府采購(gòu)是我們采購(gòu)人的共同職責(zé)，保障好政府采購(gòu)資金能夠安全高效運(yùn)行是們不容推卸的責(zé)任。我相信，2015年，在我中心全體領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，政府采購(gòu)工作將會(huì)再上新臺(tái)階。

最后，在即將放假前，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1.節(jié)日放假前請(qǐng)大家搞好辦公室衛(wèi)生，關(guān)好電源、門(mén)窗。

2.按照局里放假期間值班安排，做好值班工作。

3.節(jié)日期間，請(qǐng)一定要少量飲酒，注意身體健康。

4.節(jié)日期間，注意出行安全。

5.節(jié)日期間，請(qǐng)不要參加賭博及封建迷信活動(dòng)。

祝愿大家都能夠過(guò)一個(gè)快樂(lè)祥和的新春佳節(jié)。

謝謝大家！

單位年終表彰會(huì)講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們：大家下午好!

今天是我第二次在學(xué)校教師節(jié)表彰大會(huì)上接受師德標(biāo)兵的獎(jiǎng)勵(lì)，心情非常激動(dòng)。20xx年我曾第一次獲得學(xué)校師德標(biāo)兵的表彰，十一年后，在我即將退休，將要離開(kāi)我曾工作和奮斗幾十年的教學(xué)崗位的時(shí)候，學(xué)校又再次給了我?guī)煹聵?biāo)兵的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，這為我三十五年的教師生涯畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。在此，我向這些年來(lái)支持與幫助我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和同學(xué)們致以深深的感謝!

在高校從教三十余年，我也從一個(gè)青年教師逐步成長(zhǎng)為教授、系主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、教育部?jī)x器類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)兩屆委員，為我校測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展、為學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和科技實(shí)踐能力的提高做了一些力所能及的工作，也取得了一些成績(jī)，這是讓我感到欣慰的。但是，隨著教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展，隨著學(xué)生年齡結(jié)構(gòu)的不斷變化，隨著學(xué)校提出“三個(gè)一流”的建設(shè)目標(biāo)，以及國(guó)家正在實(shí)施的工程教育專業(yè)認(rèn)證計(jì)劃，我也深深地感到我們還有很多不足，還有太多的工作要做，我們的人才培養(yǎng)體系和教學(xué)管理、監(jiān)督與保障體系還很不完善，還需要從理念上、思想認(rèn)識(shí)上和建設(shè)思路上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確努力方向，制定相關(guān)計(jì)劃并付諸于實(shí)踐。

高校最重要的職責(zé)就是教書(shū)育人，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，為國(guó)家和社會(huì)輸送優(yōu)秀的專業(yè)人才。因此，在教學(xué)和人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，需要我們每一位教師都能注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)教育，從國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，民族賦予的責(zé)任以及父母的殷切希望等各個(gè)角度，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。用發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛(ài)去感染學(xué)生，用自己的敬業(yè)精神去影響學(xué)生，用實(shí)際的行動(dòng)去幫助學(xué)生，注重培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神，教育學(xué)生正確對(duì)待學(xué)習(xí)和生活，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和學(xué)習(xí)熱情，組織和幫助學(xué)生積極參加到各種課程學(xué)習(xí)和科技實(shí)踐活動(dòng)中去。希望學(xué)校加大對(duì)學(xué)生人生觀和價(jià)值觀的正面引導(dǎo)和教育力度，建立完整的思想教育和綜合素質(zhì)教育體系，為社會(huì)培養(yǎng)出更多的品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀人才。

我認(rèn)為我們目前的人才培養(yǎng)方案距離能夠達(dá)到專業(yè)認(rèn)證中提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有很多需要改進(jìn)和完善的工作，我們的課程教學(xué)內(nèi)容中普遍存在著注重理論知識(shí)講授，缺乏工程知識(shí)教育和與非技術(shù)要素相關(guān)的內(nèi)容介紹，課堂知識(shí)與綜合素質(zhì)教育脫節(jié)的現(xiàn)象。這與我們多年開(kāi)只注重課堂理論教學(xué)質(zhì)量，不注重把工程知識(shí)、解決復(fù)雜工程問(wèn)題的方法介紹和與非技術(shù)要素相關(guān)的教育環(huán)節(jié)和內(nèi)容引入課堂教學(xué)內(nèi)容有關(guān)，使學(xué)生失去了很多可以得到多方面知識(shí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，浪費(fèi)了寶貴的課堂教學(xué)時(shí)間。同時(shí)，也使得我們部分教師，特別是青年教師在所授課程中對(duì)自己要求不高，只能照本宣科，缺乏新意，枯燥無(wú)味、吸引不了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，影響了教學(xué)質(zhì)量。同樣，對(duì)于我們的老師而言，也不注重自身的知識(shí)擴(kuò)展和深入，本身也缺乏對(duì)解決復(fù)雜工程問(wèn)題方法的研究，以及對(duì)非技術(shù)要素的理解，自身的發(fā)展也受到了不同程度的影響。在此，建議學(xué)校從每一門(mén)課，特別是專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的教學(xué)大綱入手，結(jié)合知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)、對(duì)復(fù)雜工程問(wèn)題解決方法的介紹，以及與非技術(shù)要素相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明和能力的培養(yǎng)，認(rèn)真做好課程規(guī)劃，保證課程實(shí)施的實(shí)踐教學(xué)條件，提高教師的授課水平，切切實(shí)實(shí)的提高每一門(mén)課的教學(xué)質(zhì)量，使之達(dá)到專業(yè)認(rèn)證中提出的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，這才是從根本上提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工程。

我從多年的教師生涯中深深的體會(huì)到，一個(gè)好的教師也應(yīng)該是一個(gè)懂得學(xué)生心理活動(dòng)的心理學(xué)家，要能夠針對(duì)學(xué)生在不同時(shí)期出現(xiàn)的心理變化和問(wèn)題，針對(duì)性設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，采用多種教育教學(xué)方法以達(dá)到最好的培養(yǎng)效果。這就需要我們特別注意觀察和了解學(xué)生的心理活動(dòng)，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)教育，要走到學(xué)生中去，和學(xué)生多接觸、多交流，通過(guò)課堂正面教育、課外討論研究等不同形式，從知識(shí)學(xué)習(xí)、能力訓(xùn)練、就業(yè)觀念、戀愛(ài)家庭、團(tuán)隊(duì)合作、待人處事等多個(gè)方面，注意用自己的成功與失敗的經(jīng)歷，引導(dǎo)教育學(xué)生應(yīng)如何面對(duì)人生，如何樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，幫助學(xué)生樹(shù)立奮斗目標(biāo)，成為了學(xué)生信賴的老師和朋友。并以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)教育和影響學(xué)生，使這些同學(xué)不但提高了專業(yè)知識(shí)水平，還提高了思想認(rèn)識(shí)水平，學(xué)會(huì)了正確對(duì)待和處理各種問(wèn)題，在綜合素質(zhì)方面有明顯的進(jìn)步與提高。

我生長(zhǎng)在高校教師的家庭，從小就耳濡目染的受到了作為父輩們的教師有關(guān)師德的教育和熏陶，了解了教師這個(gè)崗位的職責(zé)和要求，加深了我對(duì)教師這個(gè)職業(yè)的認(rèn)識(shí)和熱愛(ài)，并帶有深深地敬畏感。當(dāng)我也當(dāng)上了教師以后，真是誠(chéng)惶誠(chéng)恐，生怕自己有愧于教師這個(gè)稱號(hào)。每每看到家長(zhǎng)期盼的眼神和聽(tīng)到叮囑的話語(yǔ)，就感到責(zé)任重大，不得不帶著學(xué)生和家長(zhǎng)的殷切希望，在教書(shū)育人的崗位上，全力以赴，恪盡職守，努力開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，完成好自己的本職工作，真正做好“傳道，授業(yè)，解惑”，踐行師德，教書(shū)育人，為人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)與發(fā)展做好各方面的工作，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合格人才。

最后，再次感謝學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和肯定;感謝同事們對(duì)我工作的幫助和支持;感謝同學(xué)們對(duì)我工作的認(rèn)可和協(xié)助。

謝謝大家!

單位年終表彰會(huì)講話稿篇七

同志們：

春節(jié)剛過(guò)，今天我們就召開(kāi)全委機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)。這是一次年度總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，也是貫徹落實(shí)省紀(jì)委六次全會(huì)、省委組織工作會(huì)議和全省機(jī)關(guān)黨建工作座談會(huì)精神的部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)。剛才，會(huì)議通報(bào)了20xx年度我委受國(guó)家有關(guān)部門(mén)和省表彰情況，以及收到的。

表?yè)P(yáng)信。

感謝信。

情況，表彰通報(bào)了我委20xx年度綜合考核和政務(wù)信息先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

下面，圍繞機(jī)關(guān)工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、20xx年度機(jī)關(guān)工作成績(jī)值得充分肯定。

過(guò)去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機(jī)關(guān)自身建設(shè)也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個(gè)新”上：

(一)“三嚴(yán)三實(shí)”收獲新成果。20xx年5月以來(lái)，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級(jí)以上干部中開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。楊振超副省長(zhǎng)和我分別做專題黨課報(bào)告，啟動(dòng)了專題教育開(kāi)局;期間共舉行集體學(xué)習(xí)8次、專題講座5次、實(shí)地參觀踐學(xué)3次，夯實(shí)了理論基礎(chǔ);先后組織嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三個(gè)專題學(xué)習(xí)研討，12位黨組成員和廳級(jí)干部分別發(fā)言談體會(huì);主動(dòng)開(kāi)門(mén)納諫，扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，先后12次征求意見(jiàn)，形成“不嚴(yán)不實(shí)”整改措施44條、意見(jiàn)建議整改措施80條，目前已落實(shí)20余條，完善制度4項(xiàng);精心組織民主生活會(huì)，會(huì)上認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);根據(jù)“五查五看”要求，對(duì)專題教育進(jìn)行了“回頭看”。通過(guò)專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴(yán)肅了紀(jì)律規(guī)矩、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

(二)改革創(chuàng)新釋放新動(dòng)能。直面難題推進(jìn)改革，緊抓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開(kāi)展新一輪委屬事業(yè)單位精簡(jiǎn)整合，委屬事業(yè)單位由64個(gè)調(diào)整為43個(gè)，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅(jiān)冰，探索了新路，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和編制“雙減”、職能和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財(cái)務(wù)管理中心，近50家委屬單位全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財(cái)務(wù)管理成本，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。同時(shí)，還優(yōu)化了委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項(xiàng)資金由8000萬(wàn)元增加到4億元，爭(zhēng)取新設(shè)立云計(jì)算專項(xiàng)資金3000萬(wàn)元;平均單個(gè)項(xiàng)目扶持額度提高至61萬(wàn)元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當(dāng)年資金下?lián)?，在下半年提前?0xx年資金下?lián)?，資金提前半年下達(dá)企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，優(yōu)良率達(dá)到90.7%。三是攻堅(jiān)克難關(guān)閉小煤礦。不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，自我加壓、主動(dòng)作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，全省年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下小煤礦全部關(guān)閉退出，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，清除了小煤礦事故隱患源。

(三)作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。注重精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)效能督查。嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計(jì)劃”、打卡考勤、月度評(píng)價(jià)、請(qǐng)銷假等規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和效能問(wèn)責(zé)辦法，全年開(kāi)展12次效能檢查，檢查工作日志、手機(jī)考勤、處務(wù)會(huì)議、支部學(xué)習(xí)等制度落實(shí)情況，檢查情況在內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是督促工作落實(shí)。制定“三查三單”制度，健全領(lǐng)導(dǎo)分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責(zé)任機(jī)制，全年督查文電1300余件、重點(diǎn)事項(xiàng)100余項(xiàng);按月調(diào)度省委會(huì)工作要點(diǎn)、省政府年度重點(diǎn)工作及全委8大行動(dòng)60項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保了重大決策部署的落實(shí)。三是走進(jìn)企業(yè)服務(wù)。結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”活動(dòng)，建立省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)機(jī)制，用1/3干部、1/3時(shí)間，深入企業(yè)調(diào)研摸排“問(wèn)題清單”，制訂“措施清單”，落實(shí)“責(zé)任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協(xié)調(diào)解決難題4500余條。

(四)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調(diào)，調(diào)度有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。一是嚴(yán)格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理?xiàng)l例》頒布施行，行政權(quán)力清單由45項(xiàng)調(diào)整為43項(xiàng)，制定了省經(jīng)信委行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法和行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內(nèi)重大事項(xiàng)決策行為進(jìn)一步規(guī)范。二是會(huì)議組織嚴(yán)密。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃，規(guī)范會(huì)議管理，提升會(huì)議質(zhì)量，認(rèn)真做好全年50余次委黨組會(huì)、主任辦公會(huì)議、委務(wù)例會(huì)的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)暨工作座談會(huì)等大型會(huì)議28次，接待國(guó)家部委及兄弟省市經(jīng)信委調(diào)研活動(dòng)近20次。三是公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。用信息化手段運(yùn)轉(zhuǎn)公文，嚴(yán)把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復(fù)核等關(guān)口，全年辦理收文發(fā)文近萬(wàn)件，均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)失誤。開(kāi)展中央文電管理、非涉密網(wǎng)絡(luò)保密專項(xiàng)檢查，嚴(yán)堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質(zhì)。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬(wàn)字，重要文稿、工作匯報(bào)多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報(bào)》38期、《調(diào)研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體發(fā)表。五是政務(wù)公開(kāi)透明。率先在全省政務(wù)系統(tǒng)開(kāi)通官方微信公眾服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)智能問(wèn)復(fù)，政務(wù)中心窗口辦理行政審批事項(xiàng)、便民便企服務(wù)事項(xiàng)群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時(shí)限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項(xiàng)94批216人次。

(五)干部隊(duì)伍增添新活力。高度重視干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來(lái)，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級(jí)后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開(kāi)展機(jī)關(guān)處級(jí)干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級(jí)干部，以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔3名派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗，制定出臺(tái)委干部交流輪崗制度，對(duì)30名處級(jí)干部、5名科級(jí)干部進(jìn)行輪崗交流。選派3名干部到政務(wù)中心窗口工作;選派機(jī)關(guān)4名干部到基層掛職;協(xié)調(diào)安排4名企業(yè)員工到委機(jī)關(guān)掛職，新錄用公務(wù)員12名，招錄派出機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員4名。三是加強(qiáng)能力建設(shè)?？朔W(xué)矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓(xùn);完成1名廳級(jí)、9名處級(jí)和4名科級(jí)干部的調(diào)學(xué)任務(wù);全委517名干部完成了在線學(xué)習(xí)任務(wù)。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認(rèn)真做好職稱評(píng)審工作，共評(píng)出高級(jí)經(jīng)濟(jì)師160名、電子信息工程類高工61名、中初級(jí)55名。四是注重基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;改革后委屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)處室局黨組織及時(shí)換屆改選到位;開(kāi)展“一先兩優(yōu)”評(píng)選表彰活動(dòng)，評(píng)出先進(jìn)基層黨組織17個(gè)、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者55名，2個(gè)先進(jìn)集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者受到省直工委表彰。

(六)經(jīng)信品牌樹(shù)立新形象。堅(jiān)持多管齊下、多點(diǎn)發(fā)力，擴(kuò)大經(jīng)信工作影響，展示經(jīng)信人精神風(fēng)貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、新聞通氣會(huì)10次，組織主流媒體參加重要會(huì)議和活動(dòng)50余場(chǎng)次，省內(nèi)外主流媒體編發(fā)稿件超過(guò)1000篇，其中“一報(bào)一臺(tái)”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報(bào)道和系統(tǒng)內(nèi)干部上鏡見(jiàn)報(bào)頻率創(chuàng)歷年來(lái)最好水平。二是發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入基層、企業(yè)調(diào)查研究，形成調(diào)研成果139篇，推進(jìn)新一輪技術(shù)改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價(jià)值的政策建議，均被省里出臺(tái)的相關(guān)文件吸收采納。全年共向省委、省政府報(bào)送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績(jī)，數(shù)篇政務(wù)信息獲得省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務(wù)平臺(tái)，自去年3月份上線以來(lái)，連續(xù)10個(gè)月入選xx區(qū)域十大政務(wù)微信排行榜，平臺(tái)受眾1.5萬(wàn)多人，內(nèi)部交流平臺(tái)已覆蓋全省經(jīng)信系統(tǒng)科級(jí)以上干部近千人，“微服務(wù)”廣受各界好評(píng)。

(七)和諧機(jī)關(guān)展現(xiàn)新風(fēng)貌。弘揚(yáng)傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛(ài)我委”理念，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。一是群團(tuán)活動(dòng)形式多樣。成功進(jìn)行了團(tuán)委換屆，團(tuán)委組織了義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，開(kāi)展與離退休老干部結(jié)對(duì)互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動(dòng)入選省直機(jī)關(guān)共青團(tuán)優(yōu)秀品牌案例。工會(huì)慰問(wèn)困難職工35人，婦聯(lián)組織開(kāi)展“三八”專題活動(dòng)。計(jì)生協(xié)會(huì)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)組織開(kāi)展書(shū)畫(huà)、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動(dòng)豐富多彩。以“忠誠(chéng)忠實(shí)忠于”為主題，開(kāi)展“我愛(ài)我委”主題沙龍活動(dòng)，暢談心目中的單位;舉辦“經(jīng)信大講堂”、“調(diào)轉(zhuǎn)促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動(dòng)，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)成功舉辦，內(nèi)容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛(ài)好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾?nèi)涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃分工作的全面完成，出臺(tái)為老干部服務(wù)24條標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新的醫(yī)藥費(fèi)制度，在全省率先成立老干部文化研究會(huì)和老年志愿者協(xié)會(huì)，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實(shí)有效。發(fā)揮對(duì)口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室8次赴當(dāng)?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨?，委機(jī)關(guān)干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目初見(jiàn)成效，九重城村80萬(wàn)元光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)展順利。

(八)廉潔從政取得新成效。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一是防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新頒布的廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀81份，對(duì)54名提任和轉(zhuǎn)任干部進(jìn)行廉政談話，對(duì)48名新提拔處級(jí)干部開(kāi)展廉政知識(shí)測(cè)試;對(duì)委屬8家單位開(kāi)展了公務(wù)支出公款消費(fèi)檢查，約談了2家委屬單位負(fù)責(zé)人。在節(jié)日時(shí)點(diǎn)，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。開(kāi)展2家委屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、7家委屬改制單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、配合紀(jì)檢調(diào)查審計(jì)2家委屬單位，出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告9份，下發(fā)審計(jì)整改通知書(shū)6份、提出整改意見(jiàn)32條，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。三是嚴(yán)查違紀(jì)行為。建立責(zé)任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)10名干部進(jìn)行了廉政提醒談話。加大信訪舉報(bào)問(wèn)題查處力度，對(duì)12起來(lái)信來(lái)函反映問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查了解，給予2人黨紀(jì)政紀(jì)處理、4人通報(bào)批評(píng)。

(九)后勤保障實(shí)現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務(wù)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)保障服務(wù)工作。一是管理規(guī)范。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格控制開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄，規(guī)范差旅、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用管理，開(kāi)展委屬事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)核查。20xx年委機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出301.8萬(wàn)元，同比下降7.6%。二是爭(zhēng)取積極。狠抓部門(mén)預(yù)決算編制工作，爭(zhēng)取國(guó)家轉(zhuǎn)移支付無(wú)線電頻占費(fèi)6658萬(wàn)元，收回核算結(jié)余資金8627萬(wàn)元;爭(zhēng)取省財(cái)政追加經(jīng)費(fèi)1000余萬(wàn)元。加強(qiáng)財(cái)政資金國(guó)庫(kù)集中支付管理，協(xié)調(diào)16個(gè)無(wú)線電派出機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項(xiàng)獎(jiǎng)較去年有所提高。組織開(kāi)展干部職工體檢，籌建委機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室。及時(shí)做好辦公室調(diào)整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。

一年來(lái)，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”的精氣神，全年我委受國(guó)家有關(guān)部門(mén)和省表彰先進(jìn)集體22項(xiàng)、先進(jìn)個(gè)人21項(xiàng)，共收到感謝信、表?yè)P(yáng)信45封，整個(gè)機(jī)關(guān)更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團(tuán)結(jié)向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全委干部職工辛勤努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)看到，機(jī)關(guān)工作中還存在著一些不足，歸納起來(lái)有“四個(gè)短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)不求深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不求甚解，沒(méi)有干一行、愛(ài)一行、鉆一行的勁頭，對(duì)行業(yè)把握不準(zhǔn)、對(duì)企業(yè)了解不多，坐不下來(lái)、靜不下心，一年到頭報(bào)不出幾個(gè)像樣的材料。二是作風(fēng)不實(shí)的短板。少數(shù)同志缺少積極進(jìn)取的活力和動(dòng)力，勇于擔(dān)當(dāng)還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?zé)，不問(wèn)不動(dòng)、不推不動(dòng)、推了慢動(dòng)，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關(guān)己高高掛起，不能相互協(xié)調(diào)、相互配合，缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長(zhǎng)交給副處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴(yán)的短板。少數(shù)同志紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，規(guī)矩意識(shí)、看齊意識(shí)不夠強(qiáng)，執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度不夠到位;有的干部對(duì)從嚴(yán)治黨新常態(tài)認(rèn)識(shí)不到位，持續(xù)反“四風(fēng)”的韌勁不夠。以上這些問(wèn)題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進(jìn)、補(bǔ)齊短板。

二、正確認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)下的機(jī)關(guān)工作。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應(yīng)、能力上提高、方法上改進(jìn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作的新境界、新能力，不斷開(kāi)創(chuàng)全委各項(xiàng)工作的新局面，機(jī)關(guān)工作更要正確認(rèn)識(shí)并把握好“五個(gè)關(guān)系”：

一是機(jī)關(guān)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。個(gè)別人錯(cuò)誤認(rèn)為黨務(wù)政務(wù)事務(wù)是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務(wù)”，業(yè)務(wù)才是實(shí)事，是“硬任務(wù)”。實(shí)際上，機(jī)關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機(jī)關(guān)工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性;業(yè)務(wù)工作做不好，直接影響經(jīng)信委整體對(duì)外形象與地位。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)將機(jī)關(guān)工作擺到應(yīng)有位置，使機(jī)關(guān)工作更好地融入業(yè)務(wù)工作中，真正將業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)工作并重，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合、互促共進(jìn)。

二是理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的關(guān)系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領(lǐng)域，涵蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會(huì)、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，提出了很多新觀點(diǎn)、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學(xué)習(xí)，就無(wú)法在思想上、認(rèn)識(shí)上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務(wù)工作也將沒(méi)有重心、失去方向。同時(shí)，我們?cè)陂_(kāi)展業(yè)務(wù)工作過(guò)程中，要善于運(yùn)用理論和哲學(xué)的方法，不斷對(duì)思想、觀點(diǎn)、方法進(jìn)行總結(jié)提煉，加以升華創(chuàng)新，反過(guò)來(lái)對(duì)理論進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以更好的指導(dǎo)實(shí)踐，提升我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三是個(gè)人成長(zhǎng)與單位發(fā)展的關(guān)系。個(gè)人之于單位，就像是一個(gè)個(gè)細(xì)胞體，只有每一個(gè)細(xì)胞都保持生機(jī)活力，單位這個(gè)肌體才有生機(jī)勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過(guò)一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個(gè)人的成長(zhǎng)成才，只有在單位中才能得到機(jī)會(huì);個(gè)人的自我價(jià)值，只有在單位中才能得到實(shí)現(xiàn);個(gè)人的理想抱負(fù)，離開(kāi)單位也將寸步難行。我們對(duì)待單位，要像愛(ài)惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對(duì)待個(gè)人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營(yíng)造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡(jiǎn)而言之就是，單位要善待關(guān)心員工，員工要感恩回報(bào)組織。

四是比學(xué)趕超與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系。近年來(lái)，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機(jī)關(guān)上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過(guò)比學(xué)趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項(xiàng)工作落實(shí)的更好;通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺(tái)不拆臺(tái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，把全委的中心工作推進(jìn)的更好。實(shí)踐證明：團(tuán)結(jié)是力量，團(tuán)結(jié)是形象，團(tuán)結(jié)不僅出成績(jī)，更出干部。我們廣大干部職工都要有團(tuán)結(jié)的愿望、團(tuán)結(jié)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的行動(dòng)，增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上形成共識(shí)，工作上形成合力，制度上形成對(duì)接，真正做到合心、合力、合拍。

五是勤奮工作和快樂(lè)生活的關(guān)系。身為經(jīng)信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔(dān)當(dāng)、一往無(wú)前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責(zé)。只有辛勤工作才有成長(zhǎng)的收獲，只有快樂(lè)生活才能更好的工作。我們既要會(huì)工作，也要會(huì)生活，更要照顧好自己和家人，沒(méi)有個(gè)人小家的快樂(lè)美滿，就不會(huì)有單位大家的和衷共濟(jì)。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質(zhì)和精神文化生活，讓他們心無(wú)旁騖、后顧無(wú)憂的投入到工作中去。

三、扎實(shí)做好20xx年度機(jī)關(guān)工作。

20xx年是“十三五”開(kāi)局之年，也是全面實(shí)施調(diào)轉(zhuǎn)促“4105行動(dòng)計(jì)劃”和“中國(guó)制造20xxxx篇”的攻堅(jiān)之年。在全省經(jīng)信系統(tǒng)工作會(huì)議上，對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。我們要圍繞業(yè)務(wù)工作“8880”大目標(biāo)，做好機(jī)關(guān)工作“1234”大文章。

(一)搭好一個(gè)平臺(tái)。

單位是施展個(gè)人才華的平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。我委是省政府主管全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)、信息化發(fā)展、無(wú)線電管理和行業(yè)管理的綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)，雖然職權(quán)相對(duì)有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進(jìn)一步樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，完善新常態(tài)下的干部激勵(lì)機(jī)制，努力為干部隊(duì)伍成長(zhǎng)成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機(jī)會(huì)，讓能干事的有舞臺(tái)，讓干成事的有地位，讓不干事的沒(méi)市場(chǎng)，為大家搭建一個(gè)脫穎而出的平臺(tái)，給大家提供更多的個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

(二)塑造兩個(gè)品牌。

有為才有位。近年來(lái)，我委多項(xiàng)工作得到了工信部、省委省政府和社會(huì)各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽(yù)度不斷提升，但過(guò)往成績(jī)只是我們行進(jìn)路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個(gè)品牌形象。

一個(gè)是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來(lái)，我省工業(yè)和全國(guó)一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時(shí)也恰恰是體現(xiàn)我們經(jīng)信部門(mén)獨(dú)特性和不可替代性，展示我們經(jīng)信人能力和水平的重大契機(jī)。我們要自覺(jué)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長(zhǎng)為省委省政府信得過(guò)、拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏的隊(duì)伍。一是要推應(yīng)時(shí)之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)形勢(shì)、聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)推出一系列既管當(dāng)前、又利長(zhǎng)遠(yuǎn)的政策措施，在去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板等工作上出實(shí)招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務(wù)實(shí)之言。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓住各種機(jī)會(huì)場(chǎng)合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策、為xx企業(yè)升級(jí)奔走呼吁，把我們的真知灼見(jiàn)轉(zhuǎn)化為省委省政府的決策部署，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。精準(zhǔn)幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務(wù)，結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動(dòng)，分別由8個(gè)處室局牽頭，每個(gè)組兩個(gè)市，深入下去、把情況摸上來(lái)、把問(wèn)題解決掉。三是要獻(xiàn)可行之策。去年，相關(guān)處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領(lǐng)域熱點(diǎn)難題和前景趨勢(shì)，開(kāi)展了多項(xiàng)課題研究，形成了一系列理論成果，對(duì)我們編制《中國(guó)制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提升工程實(shí)施方案制定等發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)課題研究，力爭(zhēng)研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。四是要聚社會(huì)之力。要綜合運(yùn)用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時(shí)間披露全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)工作進(jìn)展、重大活動(dòng)開(kāi)展、重大政策舉措等經(jīng)信熱點(diǎn)訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強(qiáng)則強(qiáng)”的共識(shí)，最大力度地匯集關(guān)注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。

另一個(gè)是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設(shè)有聲有色，社會(huì)反響熱烈。我們?cè)诮o企業(yè)帶來(lái)家的感覺(jué)的同時(shí)，也要以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，讓干部職工感受到省經(jīng)信委大家庭的溫暖。管理要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化。要堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡(jiǎn)而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實(shí)于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開(kāi)會(huì)溜號(hào)、會(huì)場(chǎng)交談等紀(jì)律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持程序化操作、流程化管理，人人責(zé)任分明、事事一辦到底。服務(wù)要落細(xì)、落小、落實(shí)。財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等要周密細(xì)致安排好機(jī)關(guān)因公出行、食宿、會(huì)議、培訓(xùn)等事務(wù)保障，既勤儉節(jié)約，又不失質(zhì)量水準(zhǔn);要關(guān)心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對(duì)干部職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細(xì)小點(diǎn)滴的努力和進(jìn)步，讓大家深切感受到組織的關(guān)愛(ài)和單位的溫暖，努力營(yíng)造心情舒暢、團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的經(jīng)信大家庭，不斷增強(qiáng)干部職工在省經(jīng)信委工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機(jī)關(guān)中樹(shù)立和諧機(jī)關(guān)的標(biāo)桿。

(三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是我們工業(yè)和信息化領(lǐng)域，知識(shí)體量最大、更新速度最快，無(wú)論過(guò)去學(xué)歷有多高、學(xué)校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔(dān)子重、任務(wù)多，必須利用調(diào)學(xué)、輪訓(xùn)等短期集中時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí);利用碎片化時(shí)間，借助網(wǎng)絡(luò)、微信等學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺(tái)，讓大家隨時(shí)共享學(xué)習(xí)資料。知識(shí)和能力是在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的，最好的學(xué)習(xí)方法就是干中學(xué)、學(xué)中干，通過(guò)自己悟、向同事學(xué)的方式，既補(bǔ)老課、又上新課。相關(guān)處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調(diào)學(xué)任務(wù)、在線學(xué)習(xí)、全員輪訓(xùn)、黨組中心組理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，今年要繼續(xù)開(kāi)辦經(jīng)信大講堂，邀請(qǐng)更多知名專家學(xué)者講授工業(yè)和信息化前沿知識(shí)，盡力為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件。

二是由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，為官不為已成為一個(gè)比較突出的問(wèn)題，究其原因可能是能力、動(dòng)力、擔(dān)當(dāng)不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認(rèn)為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)工作成績(jī)?yōu)闄M軸，以綜合素質(zhì)能力為縱軸，以黨的用人。

規(guī)章制度。

為邊框，編織選優(yōu)配強(qiáng)的人事之篩，將那些主動(dòng)作為、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部篩選出來(lái)，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個(gè)正確的激勵(lì)導(dǎo)向。另一方面要發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對(duì)各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎(jiǎng)懲制度，功夫用在平時(shí)，加強(qiáng)日?？己?、綜合考核、連續(xù)性考核，在評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人上、在干部提拔使用上，更加注重長(zhǎng)期表現(xiàn)和工作成效，以工作實(shí)績(jī)論英雄。該獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)懲，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)，通過(guò)責(zé)任和壓力的傳導(dǎo)，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用。

三是由完成任務(wù)向多出精品轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，我委各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，但還有改進(jìn)提升空間。為推動(dòng)我們的工作更上層樓，要高點(diǎn)定位。樹(shù)立“把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，把事業(yè)當(dāng)作學(xué)問(wèn)來(lái)做”的理念，工作中要設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)，同先進(jìn)處室局、先進(jìn)兄弟單位、先進(jìn)省市區(qū)來(lái)比，主動(dòng)尋找差距、對(duì)標(biāo)校準(zhǔn)、查遺補(bǔ)缺、奮起直追、實(shí)現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹(shù)立標(biāo)桿，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行精益求精、追求極致的進(jìn)取精神。要敢于擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)、大膽工作，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺(tái)”。要借梯登高。很多工作不是一個(gè)人、一個(gè)處室局、一個(gè)單位就能完成的，我們要加強(qiáng)與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;很多工作我們開(kāi)展起來(lái)不具有人才、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，我們就要主動(dòng)與具備條件的科研院所、社會(huì)團(tuán)體、政府企業(yè)進(jìn)行合作;很多政策落實(shí)需要我們把上級(jí)精神和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。

(四)加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。要圍繞委中心工作，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機(jī)關(guān)黨委要將落腳點(diǎn)放在支部，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會(huì)一課”、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度落實(shí)工作;進(jìn)一步推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，落實(shí)黨員民主監(jiān)督權(quán)利;始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責(zé)任制考評(píng)辦法，繼續(xù)開(kāi)展基層黨組織書(shū)記述職評(píng)議考核，將黨建工作考核結(jié)果納入年度綜合考核。今年黨建的一項(xiàng)重頭工作就是開(kāi)展“。

兩學(xué)一做。

”，機(jī)關(guān)黨委要提前與省委相關(guān)部門(mén)對(duì)接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動(dòng)扎實(shí)有效。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工青婦、老齡委、關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團(tuán)組織開(kāi)展特色活動(dòng)，發(fā)揮好其在機(jī)關(guān)建設(shè)中的積極作用。

二是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)始終在路上。對(duì)去年“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育中查擺出的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題尚未整改到位的，各相關(guān)處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務(wù)清單抓緊推進(jìn)，鞏固和提升專項(xiàng)教育成果。今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到了每位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體處室局，目前大家已人手一冊(cè)。各處室局要進(jìn)一步分解落實(shí)到具體責(zé)任人，處室局負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，安排好布局計(jì)劃，把握好進(jìn)度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點(diǎn)任務(wù)、“8880”、委黨組會(huì)和主任辦公會(huì)決定事項(xiàng)等作為督查重點(diǎn)，密切關(guān)注跟蹤，定期督促通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機(jī)考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等日常檢查，一月一通報(bào)，久久為功、抓常長(zhǎng)抓。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為抓手，把踐行機(jī)關(guān)精神與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái)，深入推進(jìn)具有我委鮮明特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點(diǎn)的“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”機(jī)關(guān)精神，得到了大家的高度認(rèn)同和自覺(jué)踐行。幾千年來(lái)，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務(wù)傳承，具體到我委，應(yīng)該大力弘揚(yáng)“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)組織，要圍繞機(jī)關(guān)精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺(tái)、宣傳櫥窗、圖書(shū)資料室等陣地，借助書(shū)法展、攝影展、文體娛樂(lè)、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵，營(yíng)造健康向上、和諧文明的機(jī)關(guān)氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設(shè)為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要緊繃黨風(fēng)廉政之弦，認(rèn)真落反腐倡廉建設(shè)新要求。4月份省委巡視組將對(duì)我委開(kāi)展巡視，我們要認(rèn)真細(xì)致做好工作配合和相關(guān)材料、資料的準(zhǔn)備。繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，不斷壓實(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任，我是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子成員在分管范圍內(nèi)也是第一責(zé)任人。機(jī)關(guān)黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開(kāi)展黨風(fēng)和廉政教育培訓(xùn)，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認(rèn)真落實(shí)重大決策集體研究、處務(wù)會(huì)制度、項(xiàng)目審核管理辦法等制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)等規(guī)定;要加強(qiáng)對(duì)委屬單位的內(nèi)部審計(jì)，加大審計(jì)整改落實(shí)力度;要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目推薦、項(xiàng)目安排、資金撥付、工程建設(shè)等基層和企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的監(jiān)督;要加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報(bào)渠道，堅(jiān)持有案必查、有信必辦，及時(shí)提醒和教育有輕微錯(cuò)誤的黨員干部。

最后，強(qiáng)調(diào)一下近期工作。省政府新年一上班就召開(kāi)專題會(huì)議，李錦斌省長(zhǎng)布置了13項(xiàng)具體工作，總體要求是增強(qiáng)看齊意識(shí)，抓實(shí)體、補(bǔ)短板、激活力、重落實(shí)。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好：一是一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、預(yù)測(cè)分析，籌備好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。二是加大省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見(jiàn)的宣貫、落實(shí)力度。三是認(rèn)真做好供給側(cè)改革有關(guān)方案的編制，著重做好馬鋼等重點(diǎn)企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調(diào)研、摸底、測(cè)算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進(jìn)、做好跟蹤落實(shí)和對(duì)接服務(wù)。四是做好全國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)接會(huì)工作。

同志們，人勤春來(lái)早，奮蹄趕秋實(shí)。讓我們珍惜這大好春光，只爭(zhēng)朝夕，真抓實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開(kāi)創(chuàng)我委機(jī)關(guān)建設(shè)新局面，為打造創(chuàng)新型三個(gè)強(qiáng)省、建設(shè)美好做出新的更大貢獻(xiàn)!

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單位年終表彰會(huì)講話稿篇八

各位同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行"快樂(lè)健身、建設(shè)幸?；舫?元旦冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向大家，向全縣各族人民致以節(jié)日的祝賀和親切的問(wèn)候！祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、萬(wàn)事如意！

即將過(guò)去的20xx年，是不平凡的一年，是新一輪對(duì)口援疆的第一年，也是霍城"xx"發(fā)展的開(kāi)局之年。一年來(lái)，全縣各族人民團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，千方百計(jì)惠民生，各方協(xié)力保穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，主要濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)，是近三年來(lái)增長(zhǎng)最快的`一年。即將到來(lái)的20xx年，是充滿希望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，是推進(jìn)"xx"進(jìn)程承上啟下的一年，也是深化新一輪對(duì)口援疆工作的關(guān)鍵一年。

新的目標(biāo)鼓舞人心，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以本次長(zhǎng)跑活動(dòng)為新起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，樹(shù)立強(qiáng)烈的戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí)，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、推動(dòng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越；以更加強(qiáng)健的體魄，更加飽滿的熱情，更加高昂的干勁，不斷在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)霍城跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安的新局面。

我縣連續(xù)多年開(kāi)展的元旦萬(wàn)人健身長(zhǎng)跑活動(dòng)，已成為全縣各族群眾辭舊迎新的標(biāo)志性活動(dòng)，成為全縣人民節(jié)日期間的一項(xiàng)重要文化活動(dòng)。舉行萬(wàn)人健身長(zhǎng)跑活動(dòng)，不僅是要引導(dǎo)全縣人民樹(shù)立健康觀念，增強(qiáng)身體素質(zhì)，提高生活質(zhì)量，還是為了激發(fā)全縣各族人民的創(chuàng)業(yè)激情和工作熱情，以?shī)^發(fā)向上的韌勁和拼搏進(jìn)取的精神，向著更高、更快、更強(qiáng)的新目標(biāo)闊步前進(jìn)。

最后，預(yù)祝本次活動(dòng)取得圓滿成功！

單位年終表彰會(huì)講話稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，家人們：

大家晚上好?。ü恼疲?/p>

20xx年度的景陽(yáng)物業(yè)在宋總和馮總的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及全體員工的辛勤工作中取得了質(zhì)的飛躍，甚至來(lái)不及等我們回首一眸，便已身在這未知的20xx年，我是08年來(lái)到景陽(yáng)這個(gè)大家庭中的，作為一名老員工我還是第一次在會(huì)上發(fā)言，同大家交流思想，兩年來(lái)我伴隨著景陽(yáng)的發(fā)展壯大走到今天，看到了一批批的兄弟姐妹在這里茁壯成長(zhǎng)，，我有很多的感觸，下面我將自己在景陽(yáng)工作以來(lái)的親身感受講給大家聽(tīng)。

回首景陽(yáng)的發(fā)展歷程，真的是步步艱辛，前進(jìn)的每一個(gè)腳步都是實(shí)實(shí)在在的。七年前，我們的宋董事長(zhǎng)懷著遠(yuǎn)大的理想與抱負(fù)，注冊(cè)了我們的公司，從那天起景陽(yáng)便開(kāi)始在哈爾濱的物業(yè)界暫露頭角。發(fā)展中的道路總是坎坷的，但我們的前輩們卻從未逃避過(guò)，退縮過(guò)，項(xiàng)目一個(gè)個(gè)的增加了，公司也在一天天的壯大，xx年初我們迎來(lái)了一個(gè)新同事，這就是我們的馮總經(jīng)理，這是一個(gè)在物業(yè)界很有名氣的女人，她有著其獨(dú)特的思維方式、工作方法、以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，重要的是他有著與宋董事長(zhǎng)一樣的抱負(fù)，那就是將我們的景陽(yáng)做好、做大。她帶領(lǐng)和她一樣對(duì)工作充滿熱情，對(duì)員工充滿愛(ài)心的管理人員度過(guò)了艱難的09年，迎來(lái)了成功的10年，10年我們注冊(cè)了國(guó)家一級(jí)資質(zhì)，又增加了幾個(gè)項(xiàng)目，使我們成為一個(gè)已經(jīng)擁有11個(gè)項(xiàng)目近600員工的大公司。提高了知名度，為公司能夠更加強(qiáng)大，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在行內(nèi)景陽(yáng)已經(jīng)是一個(gè)很具規(guī)模的物業(yè)公司。隨著物業(yè)市場(chǎng)的日益飽和化，作為一個(gè)想要長(zhǎng)足發(fā)展的物業(yè)公司，我們就必須要走專業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化的道路，從而滿足業(yè)主的多層次要求，為業(yè)主提供一個(gè)質(zhì)價(jià)比最為優(yōu)越的滿意服務(wù)，逐漸的實(shí)現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)同顧問(wèn)式服務(wù)想結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，全力打造行內(nèi)的優(yōu)秀品牌，只有具備了這種開(kāi)放的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)思想，并不斷的付諸實(shí)踐，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在探索中積累經(jīng)驗(yàn)并提高效益，才是可持續(xù)發(fā)展的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)之道。

然而，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有一支素質(zhì)高，作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。那么，任何先進(jìn)的管理都將成為紙上談兵，而我們作為公司的最前線，就應(yīng)該迎合公司的發(fā)展方向，為自己日后的工作做一個(gè)全新的預(yù)算。工作中，我們必須以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力、去學(xué)習(xí)，理清工作思路，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，虛心求教釋解，按公司的部署；追求：仆人——管家——朋友三境界的服務(wù)文化和學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、伙伴、執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)文化，，做好各項(xiàng)工作。年少的心總有些輕狂，我們不能因?yàn)楣ぷ鞯钠椒铂嵥槎プ非髩?mèng)想的信心，“小事磨礪大志人”，前進(jìn)的道路總是充滿荊棘的，但既然我們是勇士，我們就應(yīng)該無(wú)所畏懼，掃除一切障礙，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)自己的追求與夢(mèng)，體現(xiàn)自我價(jià)值。

景陽(yáng)是每位有志之士施展才華的大舞臺(tái)，這里有形形色色的之人善用伯樂(lè)，就說(shuō)我們國(guó)辦的王經(jīng)理吧！她為人嫌和，始終給每個(gè)員工以慈母般的關(guān)愛(ài)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不含糊，有了這樣的承上啟下的好領(lǐng)導(dǎo)，景陽(yáng)怎會(huì)不強(qiáng)大呢？要想人生價(jià)值在這里得到充分體現(xiàn)。那我們就要努力做到：“不干則罷，干則最好”。嚴(yán)格自律，敢打敢拼，樹(shù)立良好形象，找到工作切入點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷提高更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，將自己學(xué)到的知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，并以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主。

同事們，兄弟姐妹們。從現(xiàn)在開(kāi)始我們就為給予我們家一樣溫暖的景陽(yáng)以及這個(gè)擁有你夢(mèng)想與挑戰(zhàn)的2014，努力拼搏吧。

最后，預(yù)祝我們的景陽(yáng)在前進(jìn)的路途上乘風(fēng)破浪，勝利的福音灑遍中華大地。

單位年終表彰會(huì)講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)，大家好!

剛才，xx部長(zhǎng)對(duì)我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。一年來(lái)，各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法非常多，由于會(huì)議時(shí)間所限，不能面面俱到。我們可以通過(guò)其他方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面，我就學(xué)校五年來(lái)藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點(diǎn)體會(huì)和建議。

一、五年來(lái)藝術(shù)惠民工作的主要收獲。

20xx年4月，xx市藝術(shù)惠民“雙百萬(wàn)”工程實(shí)施以來(lái)，至今已經(jīng)整整五年。五年來(lái)，我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)參與單位師生的共同努力下，藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。

五年來(lái)，學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計(jì)投入教師528名;投入學(xué)生2337名;開(kāi)設(shè)教學(xué)班276個(gè);培訓(xùn)科目182門(mén);完成課時(shí)18154個(gè);教學(xué)周194周;舉辦大講堂220次;開(kāi)設(shè)精品課48門(mén);展覽17次;演出224場(chǎng);直接培訓(xùn)277，002人次;展演受眾人數(shù)904，352人(次)。共享人數(shù)1181,354人(次)?；菝癯晒啻问艿搅酥醒搿⑹∈懈鞔笾髁髅襟w、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報(bào)道。學(xué)校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻(xiàn)單位”、“特殊貢獻(xiàn)單位”和“十大新聞”、“十大社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

可以說(shuō)，這些成績(jī)的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開(kāi)的，與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開(kāi)的。在此，我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問(wèn)候，向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。

五年來(lái)的惠民工作實(shí)踐，體會(huì)很多，收獲不少。概況起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的良好機(jī)遇。學(xué)校黨委認(rèn)為，作為擔(dān)負(fù)文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)的綜合類師范大學(xué)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)中具有得天獨(dú)厚的條件，特別是在提升文化軟實(shí)力，推進(jìn)區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，學(xué)校更是責(zé)無(wú)旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升軟實(shí)力上，釋放了空間，帶來(lái)了機(jī)遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。

二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建文化強(qiáng)市的有效載體。如何在創(chuàng)建文化強(qiáng)市中讓高校注入智力資源，積極為文化強(qiáng)市做出貢獻(xiàn)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問(wèn)題。藝術(shù)惠民工作的開(kāi)展，給學(xué)校破解了難題，在服務(wù)文化強(qiáng)市中，思維的方式方法上有了新的認(rèn)識(shí)和提高。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作既是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強(qiáng)市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術(shù)惠民打開(kāi)了思路，開(kāi)闊了視野，提供了參與的先決條件。

三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實(shí)踐展示平臺(tái)。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作不是簡(jiǎn)單的為市民培訓(xùn)活動(dòng)而活動(dòng)，而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實(shí)踐水平的展示，需要搭建一個(gè)平臺(tái)做檢驗(yàn)、去衡量。而藝術(shù)惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實(shí)踐平臺(tái)上為學(xué)校教學(xué)實(shí)踐，開(kāi)辟了新的天地。

四是藝術(shù)惠民工作促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展，是我校在藝術(shù)惠民工作中體會(huì)較深的一個(gè)方面。首先，引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升文化軟實(shí)力、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用，申報(bào)的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長(zhǎng)效機(jī)制研究”獲重大科研項(xiàng)目，撰寫(xiě)的學(xué)術(shù)論文，先后在《理論界》等省級(jí)刊物上公開(kāi)發(fā)表;編寫(xiě)的《合唱指揮》、《民樂(lè)教程》、《書(shū)法入門(mén)》等6部系列培訓(xùn)教材，在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實(shí)踐。其次，促進(jìn)了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起，一同設(shè)計(jì)教學(xué)方案，一同選派授課教師，一同進(jìn)行檢查評(píng)估，一同進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化，一體化，卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。五年來(lái)，一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運(yùn)而生。就畢業(yè)生而言，通過(guò)藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來(lái)了就業(yè)率逐年攀升。

五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會(huì)上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實(shí)踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹(shù)立了沈城的良好文化形象，而且對(duì)沈師大的社會(huì)知名度、美譽(yù)度、社會(huì)影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國(guó)家級(jí)45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞?dòng)浾邅?lái)到我校，對(duì)藝術(shù)惠民工作情況進(jìn)行實(shí)地采訪報(bào)道，不到一周時(shí)間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)的報(bào)道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬(wàn)條。這些年來(lái)，中央電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)和電視臺(tái)以及光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、xx日?qǐng)?bào)、遼沈晚報(bào)等多家主流媒體多次報(bào)道我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)情況，較好地提升了我校的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

二、20xx年藝術(shù)惠民工作的五點(diǎn)建議。

第一，要夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)五年的藝術(shù)惠民實(shí)踐，我們積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和做法，無(wú)論是校內(nèi)組織還是校外的培訓(xùn)，都打下了良好基礎(chǔ)。今后，我們就是要把服務(wù)基礎(chǔ)的工作打牢夯實(shí)。一是要把隊(duì)伍建設(shè)好。做到隨缺隨補(bǔ)，讓隊(duì)伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開(kāi)辟一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè)，成為精品一個(gè)，不能隨建隨丟，甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設(shè)置好。一定要把市民的需求作為我們服務(wù)的第一目標(biāo)，要根據(jù)市民學(xué)員的意愿，最大限度地滿足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列，現(xiàn)正積極與北市劇場(chǎng)協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣，我們的藝術(shù)惠民培訓(xùn)培訓(xùn)單位，從基礎(chǔ)上就增加到了6個(gè)。

第二，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域。20xx年我們開(kāi)設(shè)了很多專業(yè)，但從實(shí)際情況看，還不能完全滿足市民的需求。因此，我們大家要多動(dòng)腦筋，挖掘潛力，再開(kāi)發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學(xué)領(lǐng)域，要讓我們的藝術(shù)專業(yè)達(dá)到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學(xué)實(shí)踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間，在服務(wù)文化繁榮與發(fā)展上，做出我們的新貢獻(xiàn)。

第三，要提升服務(wù)品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識(shí)傳授、動(dòng)作技巧指導(dǎo)、學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)上，要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過(guò)藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，使廣大市民學(xué)會(huì)欣賞什么是藝術(shù)、什么是美，潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。

第四，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)載體。20xx年，學(xué)校實(shí)施了“四走進(jìn)”戰(zhàn)略，各單位也采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)。今年，我們還要集思廣益，創(chuàng)新服務(wù)載體，調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，讓教師在教育教學(xué)中不斷釋放能量，讓學(xué)生在實(shí)踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)和藝術(shù)實(shí)踐工作水平，力爭(zhēng)把我校的學(xué)科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好，真正達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

第五，要明確服務(wù)目標(biāo)。今年，藝術(shù)惠民培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)明確，我們除了要設(shè)立60個(gè)“結(jié)對(duì)子，種文化”基層聯(lián)系點(diǎn);明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者;進(jìn)行35場(chǎng)次的演出、展覽;培訓(xùn)20萬(wàn)人次的目標(biāo)任務(wù)外，還要錄制10個(gè)藝術(shù)惠民培訓(xùn)精品課程，編寫(xiě)6部藝術(shù)惠民普及教材，公開(kāi)發(fā)表6篇有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學(xué)術(shù)論文。希望各單位結(jié)合。

培訓(xùn)方案。

和學(xué)校整體教學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，搞好銜接，抓好目標(biāo)落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成藝術(shù)惠民工作任務(wù)。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學(xué)校將采取課題立項(xiàng)的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學(xué)校分配的研究任務(wù)，選定研究課題負(fù)責(zé)人，組成理論研究攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，做到責(zé)任到人。11月底前要拿出研究成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：

新的一年，我校藝術(shù)惠民工作要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、把握新機(jī)遇，要按照市委宣傳部和市委教科工委的要求拓寬工作思路，創(chuàng)新工作載體，保證培訓(xùn)質(zhì)量。讓藝術(shù)惠民工作在促進(jìn)我校藝術(shù)類學(xué)科專業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中，發(fā)揮“酵母”和助推作用，為建設(shè)“藝術(shù)惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目標(biāo)，做出我們更大的貢獻(xiàn)。

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單位年終表彰會(huì)講話稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工們：

大家好晚上好！

伴隨著冬日溫暖的陽(yáng)光，承載著喜悅的心情，20xx年元旦如約而至。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿懷辛勤耕耘后歡慶豐收的喜悅，邁著奔向美好新征程的豪邁步伐，迎來(lái)了新的一年。

值此萬(wàn)家歡慶之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全體員工表示真誠(chéng)的祝賀，并對(duì)一年以來(lái)大家辛勞的付出表示由衷的感謝。

今天是20xx年12月31日，在今天，我們歡聚一堂、共慶佳節(jié)、暢敘友情、展望未來(lái)。

撫今追昔、感慨萬(wàn)千。在20xx年當(dāng)中，我們的新款陽(yáng)光、逍客、天籟、騏達(dá)、樓蘭、奇駿相繼在xx地區(qū)上市，并成為了日照地區(qū)的焦點(diǎn)車型；在20xx年里，我們的汽車銷量也保持了強(qiáng)勁的銷售勢(shì)頭，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌戰(zhàn)果?？傊谶^(guò)去的一年里，大家辛勤的付出，用自己的勤勞和汗為為20xx年的元旦交上一張滿意的答卷！今晚，是我們慶祝勝利的一刻，也是我們分享勝利果實(shí)的一刻，今晚，豐碩的成果將回報(bào)我們一年以來(lái)辛勤的付出！

新的一年即將來(lái)臨，相信在新一年里，有大家的無(wú)私付出和辛勤努力，我們的xx店會(huì)在成功和路上走的更遠(yuǎn)，會(huì)在輝煌的峰頂上攀的越高！20xx年，我們將以只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神、同心同德，揮灑我們的汗水，運(yùn)用我們的聰明智慧，創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)！

最后祝愿全體職工及家人幸福美滿、身體健康、萬(wàn)事如意、元旦快樂(lè)！謝謝大家！

單位年終表彰會(huì)講話稿篇十二

老師們，過(guò)年好：

上午好!

站在這里，我最想、也是最急于表達(dá)的是感謝：

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三年級(jí)的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對(duì)高三年級(jí)的充分關(guān)注和熱心幫助;更感謝高三團(tuán)隊(duì)所有成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和辛苦付出!

這次期末聯(lián)考，我們高三確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，先看文科：數(shù)學(xué)﹑政治﹑地理單科第一，總成績(jī)第一;再看理科，數(shù)學(xué)第三，超過(guò)一中，實(shí)屬不易，總分關(guān)鍵分?jǐn)?shù)段上更是成績(jī)斐然，模擬重點(diǎn)線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級(jí)生源是相對(duì)較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個(gè)多的百分點(diǎn)，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強(qiáng)不息﹑頑強(qiáng)拼搏的二中精神，腳踏實(shí)地﹑勇于超越的高三精神，注定會(huì)澆開(kāi)絢麗的成功之花!

面對(duì)成績(jī)我們應(yīng)該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應(yīng)該清醒地看到自己的不足與劣勢(shì)：一，文理第一這次我們都沒(méi)有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學(xué)科與其他學(xué)校還存在著較大的差距;四，我們的學(xué)生提前預(yù)支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復(fù)習(xí)的瓶頸還有待突破，等等.......

這些問(wèn)題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實(shí)現(xiàn)!

去年高考總結(jié)會(huì)上我表態(tài)發(fā)言時(shí)就說(shuō)，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過(guò)這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂(lè)觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績(jī)分析會(huì)上即興寫(xiě)的幾句詩(shī)很能表達(dá)我的心情，就用它來(lái)作為今天講話的結(jié)束語(yǔ)吧。

五校聯(lián)考小預(yù)演，美中不足莫遺憾。

兄弟姐妹再努力，揚(yáng)眉吐氣待收官。

謝謝大家!

單位年終表彰會(huì)講話稿篇十三

老師們：

剛才沒(méi)有到會(huì)的同志皆為遲到。我們老教師都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，學(xué)校開(kāi)大會(huì)或?qū)W習(xí)都會(huì)將孩子寄放到朋友、老人那里，今天是年度總結(jié)大會(huì)，是一個(gè)非常嚴(yán)肅重要的會(huì)議，不像我們的聯(lián)歡會(huì)和其他活動(dòng)可以帶著孩子家屬參加，今天再次重申這樣一個(gè)紀(jì)律，下不為例。

從前幾天我就在思考，這次大會(huì)我要講什么，直到昨天下午我也沒(méi)有想好，昨天晚上我坐在電視機(jī)前看了會(huì)兒《新聞聯(lián)播》，才確定我今天要講的內(nèi)容正是我很久以來(lái)想要說(shuō)的話。

今天的學(xué)校已經(jīng)發(fā)展到一定高度，校園文化已經(jīng)形成，學(xué)校的辦學(xué)理念基本上被老師們認(rèn)可，學(xué)校已經(jīng)到了一個(gè)不需要人管理就能自我運(yùn)行的程度。但我看來(lái)我們還有很多問(wèn)題，有很多與我們的發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，今天我們都是一家人關(guān)起門(mén)來(lái)講話，也不需要藏著掖著，因此我就直言不諱，只說(shuō)問(wèn)題了。

一、我們平時(shí)對(duì)待學(xué)生的態(tài)度和對(duì)于生源的渴望是不相適應(yīng)的。每年三、四月份我們?yōu)榱苏猩奶幊鰮?，到幼兒園作報(bào)告、發(fā)宣傳單，忙的不亦樂(lè)乎。一旦招來(lái)了學(xué)生，則皆大歡喜。但與之不相適應(yīng)的是我們對(duì)學(xué)生的態(tài)度，一年級(jí)我們各班的班額基本一致，沒(méi)有多大出入，但我們可以看五年級(jí)有的班30人左右，有的班20人左右，這說(shuō)明了什么問(wèn)題。這說(shuō)明我們?cè)趯?duì)待學(xué)生的態(tài)度上出了問(wèn)題，吹毛求疵，動(dòng)不動(dòng)叫家長(zhǎng)，動(dòng)輒訓(xùn)斥學(xué)生。曾經(jīng)看到辦理轉(zhuǎn)來(lái)了學(xué)生，成績(jī)不太理想，我們的老師撇撇嘴：“又來(lái)了一個(gè)”。家長(zhǎng)就在身邊，這是一種什么樣的感受，我們可以想一想辦理有多少學(xué)生是被我們生生折磨走的。

二、對(duì)管理的不理解和對(duì)教育界學(xué)質(zhì)量的追求是不相適應(yīng)的。無(wú)論是課程管理、還是護(hù)導(dǎo)管理、生活管理，我們老師對(duì)他們頗有微詞，不愿意服從管理，滿肚子怨言和委屈，認(rèn)為不公平、不舒服、不自由?？墒俏覀儗?duì)質(zhì)量卻比較認(rèn)可，認(rèn)為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量很關(guān)鍵，是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證，是贏得社會(huì)認(rèn)可的重要條件。但沒(méi)有管理能有質(zhì)量嗎?課程部對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、后進(jìn)生輔導(dǎo)的管理就是為了我們的教學(xué)質(zhì)量;護(hù)導(dǎo)部對(duì)班主任考核、班隊(duì)會(huì)的管理、安全的管理就是為了保證學(xué)生校園生活質(zhì)量;生活交際部對(duì)生活管理交接的管理也是為了校園安全。我們沒(méi)有管理能有質(zhì)量嗎?我也多次通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)我們個(gè)別老師上課習(xí)慣坐著，第一次、第二次、第三次，此次皆坐。有什么感覺(jué)，一個(gè)字懶，兩個(gè)字很懶，三個(gè)字太懶了。這些在學(xué)生眼里傳達(dá)了什么信號(hào)，一個(gè)很懶的老師能帶出什么樣的學(xué)生!這就是管理，我們不允許這種現(xiàn)象存在!

三、業(yè)務(wù)發(fā)展的被動(dòng)應(yīng)付與當(dāng)前社會(huì)的要求是不相適應(yīng)的。當(dāng)前學(xué)習(xí)型社會(huì)、終身學(xué)習(xí)，教師資格的認(rèn)定都要求我們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。但是我們老師在教師個(gè)人發(fā)展中是被動(dòng)消極的，20xx年據(jù)我的統(tǒng)計(jì)全校參加各級(jí)各類教師培訓(xùn)240人次，平均參加培訓(xùn)人員為2次，有很多學(xué)科我們下了培訓(xùn)通知，卻沒(méi)有人主動(dòng)報(bào)名參加，這種培訓(xùn)的主動(dòng)性太差了。在這里我也發(fā)布一個(gè)培訓(xùn)信息，明天在勝利六中華師大的教授與班主任有一個(gè)面對(duì)面的培訓(xùn)，是“六一四”教研聯(lián)合體活動(dòng)之一，希望我們的老師能積極參加(39位班主任有35人參加了此次培訓(xùn))。從剛才課程部冷校長(zhǎng)對(duì)期末教學(xué)檢測(cè)質(zhì)量的分析我們可以看到，教師的業(yè)務(wù)水平與參差不齊的，個(gè)別教師與整體的教學(xué)水平與是不相適應(yīng)的。當(dāng)然我們也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的年輕教師如：周xx;老教師如：李xx等等。

四、對(duì)工資待遇的追漲和對(duì)學(xué)校的奉獻(xiàn)是不相適應(yīng)的。我們都希望有一個(gè)穩(wěn)定的工作，不斷提高的工資待遇。但我們有多少人在追求這些的時(shí)候，會(huì)反躬自問(wèn)我為學(xué)校作了什么?為學(xué)校的發(fā)展做了什么?我們中有很多優(yōu)秀的教師，任勞任怨，無(wú)論是學(xué)生管理還是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展，還是業(yè)務(wù)水平與都是佼佼者，為他們漲工資、提高福利，學(xué)校非常樂(lè)意去做。老教師都知道，我們過(guò)去漲工資有30%、10%、3%，就是部分教師，部分優(yōu)秀的教師漲工資，我們也可以試著去做一下嗎。我們經(jīng)常不滿，經(jīng)常埋怨、經(jīng)常羨慕，讓我說(shuō)如期臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)，讓我們大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，心往一處想，勁往一處使，自覺(jué)地維護(hù)學(xué)校的制度，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，將學(xué)校發(fā)展的更好!

五、對(duì)個(gè)人訴求的寬容與對(duì)學(xué)校制度服從是不相適應(yīng)的。我們都希望學(xué)校得到發(fā)展，但有時(shí)候我們經(jīng)常做出損害學(xué)校發(fā)展的事情。對(duì)學(xué)校的各種規(guī)定，我們都有自己的必須理由。如：路遠(yuǎn)不能按時(shí)到校;孩子小送托兒所晚點(diǎn)來(lái);家里困難再拖一學(xué)期學(xué)費(fèi)等等。其實(shí)大家都知道，學(xué)校制度是學(xué)校文化的一部分，制度執(zhí)行難，學(xué)校文化必然松散，何談凝聚力?因此老師們對(duì)個(gè)人訴求的寬容實(shí)際是在影響學(xué)校文化的形成和學(xué)校的發(fā)展，甚至說(shuō)實(shí)在阻礙學(xué)校的發(fā)展。

七、社會(huì)上對(duì)幸福教育宣傳與影響跟學(xué)校目前對(duì)幸福教育的實(shí)踐是不相適應(yīng)的。幸福教育、和諧家園是東營(yíng)教育的精神。我們勝利四小的幸福教育也在全國(guó)很有名氣，咱們是第一所實(shí)踐幸福教育理論的學(xué)校，在全國(guó)教育界產(chǎn)生過(guò)較大的影響。但與之不相適應(yīng)的卻是我們談幸福教育少了，幸福教育的實(shí)踐已經(jīng)落后于濰坊、北京等學(xué)校。

倉(cāng)促之間，我思考了以上問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題我們要及早謀劃。因此20xx年我們有幾件重要工作需要去做。

一、做好幸福教育的深化研究。在實(shí)踐層面上要走的更遠(yuǎn)，明年我們要將教科研室提升為教科研研究中心，重點(diǎn)做好已經(jīng)開(kāi)題的課題的管理工作，做好幸福教育的歸納和繼續(xù)申報(bào)工作。

二、以xx四小建校20周年之際，做好校史的梳理和教育教學(xué)的總結(jié)工作。我們要成立建校20xx年籌備委員會(huì)，有大量的工作需要我們?nèi)プ觯蝿?wù)很艱巨。

三、加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展，加大名師隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，盡快使青年教師成長(zhǎng)起來(lái)。45歲的年齡不是中年，最新標(biāo)準(zhǔn)是青年，這樣的教師有很多，不要認(rèn)為自己老了，這是一個(gè)出經(jīng)驗(yàn)、出成果的好年齡。振作起來(lái)，煥發(fā)第二春，開(kāi)創(chuàng)第二次事業(yè)，在成就自己的時(shí)候，發(fā)展學(xué)校。

四、加強(qiáng)課程改革和課程建設(shè)。成立課程研發(fā)中心，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)校本課程的特色創(chuàng)新。

五、擴(kuò)大招生規(guī)模。幼兒園要繼續(xù)為雙語(yǔ)輸送學(xué)生，特別是學(xué)前教育要不斷擴(kuò)大規(guī)模，積累效果。黃河雙語(yǔ)要加強(qiáng)宣傳，繼續(xù)走出去，要樹(shù)立生源就是發(fā)展的思想。

六、加強(qiáng)級(jí)部組織建設(shè)，設(shè)立級(jí)部效能考核獎(jiǎng)，實(shí)施級(jí)部效能考核辦法，增強(qiáng)級(jí)部的團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。

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單位年終表彰會(huì)講話稿篇十四

一學(xué)年又將結(jié)束，學(xué)校又隆重舉行。

年度工作總結(jié)。

表彰大會(huì)。那么在學(xué)校年終總結(jié)表彰會(huì)上怎樣做精彩講話呢？以下是本站小編整理了學(xué)校年終總結(jié)表彰會(huì)。

講話稿。

供你參考。

親愛(ài)的老師們：

大家好!

我們牛山街道是一所勇于迎接挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，還記得20xx年8月，牛小、海陵路相繼成為縣直小學(xué)，20xx年8月，英疃小學(xué)又成為了實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)一分子，但是我們的教學(xué)成績(jī)?cè)谠谧魑坏那趭^努力之下，依然能立足在全縣前列，在此，對(duì)各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優(yōu)雅地?cái)y手并進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)》。

回首昨日，點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)似星光燦爛照耀我們前行的道路。

此外，還榮獲“國(guó)家教育部組織的語(yǔ)言文字規(guī)范化知識(shí)大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“東?？h少兒。

國(guó)學(xué)。

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，“東海縣先進(jìn)教務(wù)處”，“縣金鑰匙大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，縣語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、品德這四門(mén)學(xué)科的先進(jìn)教研組，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)。

教案。

復(fù)備榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)等等，這些集體榮譽(yù)的取得，都與每位老師真誠(chéng)付出的那份努力是分不開(kāi)的。

我們老師用心輔導(dǎo)的學(xué)生在連云港少兒藝術(shù)大賽中，在江蘇省《數(shù)學(xué)報(bào)》小論文及“小小數(shù)學(xué)家”評(píng)選中，在江蘇省第26屆科技競(jìng)賽等等學(xué)生集體比賽活動(dòng)中，都取得了令人滿意的成績(jī)。

我們深深懂得，以上成績(jī)的取得，與在座各位的辛勤付出是息息相關(guān)的。也因?yàn)橛辛诉@些成績(jī)，我們張校長(zhǎng)在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，也才有底氣。

在此，我們要感謝老當(dāng)益壯、激情依舊的老教師們：

來(lái)正明老師，牛山街道城南小學(xué)的一張名片。提到她的名字，全街道教師沒(méi)有一個(gè)人不知道的。她所帶的班級(jí)，歷年的調(diào)研考試中，次次第一，這是牛山街道的神話!老師們都說(shuō)：來(lái)正明是不需要證明的!

“愛(ài)深沉，花繁茂，鬢為霜，人自豪。做一片綠葉，守一方‘黑土’，用‘三寸’白樺犁。耕耘歲月，讓人生的價(jià)值在默默奉獻(xiàn)中熠熠生輝!”這是湖西小學(xué)樊士干一生的信條，在教育的百花園中，辛勤澆灌，著花潤(rùn)果，催筍成竹，將綠葉的事業(yè)踐行到底。

像這樣的老教師還有貫莊小學(xué)的張政鳳;望東小學(xué)的段培林、孫貴巧;城南小學(xué)的高其鳳;和堂小學(xué)的鄭江萍;徐海路小學(xué)的孫瑞芳老師，還有剛才給我們做經(jīng)驗(yàn)介紹的張懷和老師等等。

我們要感謝舍得花時(shí)間鉆研教學(xué)、輔困的老師們：

望東小學(xué)的年輕老師張穎穎在發(fā)言中這樣說(shuō)：“下課了，并不等于結(jié)束。要及時(shí)的批改學(xué)生的各項(xiàng)作業(yè)，記錄每節(jié)課班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和作業(yè)完成質(zhì)量較好的學(xué)生的名單，在教學(xué)反思中記下這節(jié)課的閃光點(diǎn)和待改進(jìn)的地方。讓班級(jí)里的學(xué)困生利用在校時(shí)間及時(shí)幫他們復(fù)習(xí)鞏固，還要時(shí)刻關(guān)心他們的心理，經(jīng)常和他們交流。他們學(xué)習(xí)興趣濃了，這就是很好的變化?！?/p>

像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!

我們要感謝用心鼓勵(lì)、讓孩子重拾自信的老師們：

中心小學(xué)的許春萍、周玉中老師，貫莊小學(xué)的趙守紀(jì)等多位老師總是想著花樣來(lái)鼓勵(lì)孩子，獎(jiǎng)狀了、糖果了、本子了，在孩子的作業(yè)上蓋上漂亮的印章、畫(huà)上可愛(ài)的符號(hào)、寫(xiě)上三言兩語(yǔ)鼓勵(lì)的話，就足以讓孩子感覺(jué)自己有多棒!和堂小學(xué)，馮所弟老師的課堂幽默詼諧，讓孩子們?cè)谡n堂上學(xué)得快樂(lè)，學(xué)得輕松，學(xué)得扎實(shí)，學(xué)得有效，這與她的巧妙鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。

從她們身上讓我想到了這樣一句話：假如我們教師“把學(xué)生看作天使，他們便生活在天堂里;把學(xué)生看作魔鬼，他們便生活在地獄中?！?/p>

所以，我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)去挖掘?qū)W生的長(zhǎng)處，把學(xué)生看作是我們的天使，鼓勵(lì)其優(yōu)點(diǎn)張揚(yáng)的一切趨向，并幫助他們發(fā)展，同時(shí)使他們自己也相信自己有這個(gè)長(zhǎng)處。

我們要感謝生病了仍然堅(jiān)守崗位的老師們：

徐海路小學(xué)的李紅美老師，她的工作和成績(jī)大家一定很熟悉了，今年她身體一直不好，但為了不耽誤學(xué)生的課程，一直帶病堅(jiān)持上課，直到住院做了手術(shù)。在手術(shù)出院后，也沒(méi)在家休養(yǎng)一天，領(lǐng)導(dǎo)多次勸她在家休息，但是她仍堅(jiān)持要來(lái)上班。所帶班級(jí)的數(shù)學(xué)成績(jī)一直名列街道第一。劉小翠老師：她的頸椎一直不好，改作業(yè)和備課都是咬牙堅(jiān)持的。雖然年齡相對(duì)比較大，但是仍然堅(jiān)持帶雙班數(shù)學(xué)，并且所帶的兩個(gè)班成績(jī)?cè)诮值勒{(diào)研考試中都很突出。

中心小學(xué)的劉蘇琴、程興利、趙方方等老師利用周末去手術(shù)，手術(shù)后，還沒(méi)等完全康復(fù)就堅(jiān)持來(lái)上班，他們?yōu)榱苏l(shuí)?為了那個(gè)班、甚至兩個(gè)班的孩子，為了學(xué)校的發(fā)展呀!堅(jiān)守了就有回報(bào)，這都與他們那份執(zhí)著的工作責(zé)任心是分不開(kāi)的。

這樣一些老師怎能不讓我們感動(dòng)，感動(dòng)他們的那份無(wú)與倫比的堅(jiān)守!又怎能不讓我們心疼，心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的艷陽(yáng)天。

再看今朝，規(guī)范教學(xué)似春風(fēng)化雨夯實(shí)了我們腳下的凈土。

4月9日，也就在昨日，我們中心校督查組對(duì)街道的九所完小進(jìn)行了一次較為全面的督查。

2.對(duì)于周計(jì)劃總結(jié)，中心小學(xué)做的非常到位，真正起到了帶頭引領(lǐng)的作用;。

3.常規(guī)檢查記錄各校都有，但問(wèn)題有周分析與改進(jìn)措施的僅有中心小學(xué)與郇圩小學(xué);。

5.抓實(shí)我們的學(xué)校教學(xué)常規(guī)就應(yīng)該這樣做，播放檢查中的突出圖片：

6.我們老師備課就得這樣備課，播放檢查中突出的班級(jí)圖片：

7.我們老師的作業(yè)就得這樣批改，播放檢查中突出的班級(jí)圖片：

8.學(xué)生的字就應(yīng)該這樣書(shū)寫(xiě)，播放檢查中突出的樣版作業(yè)圖片：

期待明天，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)似兄弟手足共創(chuàng)教學(xué)質(zhì)量最優(yōu)街道小學(xué)。

首先，思想要轉(zhuǎn)變。

我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”，牢固樹(shù)立相信學(xué)生、解放學(xué)生、依靠學(xué)生、發(fā)展學(xué)生的思想意識(shí);積極踐行我街道的相應(yīng)而生的“共生活力課堂”，追求“共研共生教學(xué)相長(zhǎng)，自信愉悅活力課堂”，在課堂上力爭(zhēng)做到：“先學(xué)后教、以學(xué)定教、以學(xué)促教、會(huì)學(xué)不教”;牢固樹(shù)立我們的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決杜絕當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，而要真抓實(shí)干的行動(dòng)起來(lái)。要相信：成績(jī)的取得與我們的付出是成正比的，我們身邊就有太多的事例足以說(shuō)明擔(dān)起一份責(zé)任是何等的重要。

其次，習(xí)慣要養(yǎng)成。

一是教師習(xí)慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在：

1.課前準(zhǔn)備的習(xí)慣：

2.語(yǔ)文課前誦讀、數(shù)學(xué)課前口算、英語(yǔ)課前交流的習(xí)慣;。

3.課堂精講的習(xí)慣：

4.靜心反思的習(xí)慣：

5.細(xì)心認(rèn)真批改作業(yè)的習(xí)慣：

6.用心參加活動(dòng)的習(xí)慣：

其次是教學(xué)管理者習(xí)慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在：

一日教學(xué)常規(guī)規(guī)成習(xí)慣：

1.檢查早讀、午讀、晚輔成為習(xí)慣;。

2.課前準(zhǔn)備、常態(tài)課督查成為習(xí)慣;。

一周教學(xué)常規(guī)成習(xí)慣：

1.周計(jì)劃、總結(jié)成為習(xí)慣;。

2.常規(guī)檢查問(wèn)題有周分析與及時(shí)反饋的習(xí)慣;。

一月教學(xué)常規(guī)成習(xí)慣：

1.“備教改輔考研”常規(guī)月查成為習(xí)慣;。

3.本校教研活動(dòng)要帶頭示范、積極參與的習(xí)慣;。

一學(xué)期教學(xué)常規(guī)成習(xí)慣：

1.積極進(jìn)班聽(tīng)課、隨機(jī)督查成為習(xí)慣;。

2.及時(shí)落實(shí)并完成上級(jí)安排的各類活動(dòng)成為習(xí)慣;。

3.積極組織撰寫(xiě)期初的各類計(jì)劃，期末的總結(jié)成為習(xí)慣;。

親愛(ài)的老師們，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的學(xué)校，就是把我們的教學(xué)工作放在首位，這樣才能讓學(xué)校整體工作都能在此基礎(chǔ)上有提升，有品位，也才更高效。

最后與大家共勉幾句話：

教師對(duì)待學(xué)生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”：“放大鏡”——發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn);“反光鏡”——摘掉學(xué)生的缺點(diǎn);“顯微鏡”——彰顯學(xué)生的個(gè)性。

教師最大的享受、最大的樂(lè)趣就在于覺(jué)得自己是學(xué)生所需要的，是學(xué)生所感到親切的，是能夠給學(xué)生帶來(lái)歡樂(lè)的。只有讓每一個(gè)孩子都得到這份愛(ài)的滋潤(rùn)，知識(shí)的澆灌，才能讓每一個(gè)孩子在知識(shí)的碧海中和諧、自主、幸福地成長(zhǎng)。每個(gè)孩子的眼中就都會(huì)是一片晴空。我們知道，師生關(guān)系的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣，師生關(guān)系才會(huì)水乳交融，并達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)。

老師們，每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容易被習(xí)慣所掩蓋，被時(shí)間所遠(yuǎn)離，被惰性所消磨。人生唯勤，方能成功;天道酬勤，堅(jiān)定不移。為自己、也為孩子的將來(lái)發(fā)展奠基!作為教師，一天中最美的時(shí)光就是在課堂，把課上好上的高效的教師也是最美的，在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會(huì)讓我們內(nèi)心閃出靈光，長(zhǎng)出翅膀。所以，期待每個(gè)老師都能帶著一顆“禪心”進(jìn)課堂，在茶花般的孩童間流連，尋覓窗明幾凈下的書(shū)聲瑯瑯、感悟海闊天空下的拓展生成，體會(huì)月朗風(fēng)清下的靜謐安然。您的內(nèi)心里就會(huì)有滿滿的幸福滋生。

讓我們帶著這份幸福，樹(shù)立一個(gè)大寫(xiě)的師者的形象，不僅僅做一個(gè)傳道授業(yè)解惑的學(xué)生知識(shí)的領(lǐng)路人，還要做一個(gè)內(nèi)涵提升自我勇于發(fā)展的責(zé)任型教師。

親愛(ài)的老師們，在教育康道上有你們相伴，優(yōu)雅地?cái)y手前行，真好!

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單位年終表彰會(huì)講話稿篇十五

各位老師，同志們：

今天上午，我們隆重舉行20xx。

年度工作總結(jié)。

表彰大會(huì)。剛才，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，肖校長(zhǎng)部署了20xx年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了20xx年目標(biāo)任務(wù)。

責(zé)任書(shū)。

和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一年來(lái)，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級(jí)文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評(píng)價(jià)組委會(huì)評(píng)選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國(guó)留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。

下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、一年來(lái)工作回顧。

(一)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

20xx年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

1、收入方面。20xx年學(xué)校收入x萬(wàn)元，比20xx年增加了638萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)130%。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬(wàn)元，比去年增加撥款305萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)140%。

2、支出方面。全年人員支出x萬(wàn)元，公用支出x萬(wàn)元，共計(jì)1814萬(wàn)元;全年償還債務(wù)767萬(wàn)元。

3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1xx萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)比20xx年增加了60萬(wàn)元;二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

(二)招生和培訓(xùn)工作有了新突破。

一是20xx年學(xué)校共計(jì)招收中專、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人;二是與xq等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國(guó)、新加坡、菲律賓、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校;三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬(wàn)元。

(三)教學(xué)科研工作圓滿完成。

教案。

評(píng)比、教育心理學(xué)講座等教研活動(dòng);五是評(píng)選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國(guó)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試工作;七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng);在省級(jí)及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國(guó)家級(jí)教材23部;八是完成各類社會(huì)考試16次，接待社會(huì)各界考生6870人次;九是四名教師被評(píng)為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評(píng)為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào)。

(四)實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展。

一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)了100%帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè);二是召開(kāi)了春秋兩季就業(yè)洽談會(huì)，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè)，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國(guó)留學(xué)就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。

(五)審計(jì)工作開(kāi)局良好。

一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》、《零星修繕、基建工程審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等。

規(guī)章制度。

初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計(jì)零星修繕、基建項(xiàng)目17項(xiàng)審計(jì)金額x元審減額475x.9元審減率16.8%;四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場(chǎng)改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作審計(jì)金額x元審減額54xxx.31元審減率xx.08%;五是完成了財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、國(guó)家助學(xué)金等的審計(jì)工作。

(六)學(xué)校安全穩(wěn)定無(wú)事故。

一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制。全年對(duì)教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次，排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習(xí)1次，購(gòu)置和更新滅火器66個(gè);三是針對(duì)校園安全隱患，召開(kāi)安全工作調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報(bào)、晨會(huì)等開(kāi)展安全知識(shí)宣傳30次;五是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長(zhǎng)期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。

(七)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善。

20xx年，學(xué)校投入xxx余萬(wàn)元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻，對(duì)第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏、除銹油漆維修，投資xx萬(wàn)元增容了變壓器，翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，安裝了15臺(tái)室外乒乓球臺(tái)，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀;教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語(yǔ)音系統(tǒng)，更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室，圖書(shū)館新增圖書(shū)3000余冊(cè)。

(八)學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升。

一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手，將20xx年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo)，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中，并運(yùn)用iso理念、方法推動(dòng)學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過(guò)了20xx年iso管理體系復(fù)審;三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17%的目標(biāo);四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競(jìng)聘制和輪崗制。20xx年，對(duì)8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競(jìng)聘;五是精細(xì)管理學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo);六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門(mén)診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬(wàn)元。

(九)扎實(shí)開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)，為師生辦實(shí)事。

1、開(kāi)展活動(dòng)。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新文藝晚會(huì)、元旦文藝晚會(huì)、拔河比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng);二是聘請(qǐng)專家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專題講座;三是開(kāi)展了“重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心”等4次志愿者服務(wù)活動(dòng);四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費(fèi)47xxx元;五是市電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開(kāi)展的活動(dòng)。

2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次，組織離退休人員重陽(yáng)節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè);五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購(gòu)置住房，解決職工住房問(wèn)題;六是落實(shí)國(guó)家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國(guó)家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬(wàn)元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛(ài)心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬(wàn)元。

(十)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是通過(guò)自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請(qǐng)專家教授講課等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次;二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購(gòu)制度和審計(jì)制度;三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批，并做到公開(kāi)透明;四是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有審計(jì)科介入審計(jì)，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會(huì)制度，召開(kāi)學(xué)校班子民主生活會(huì)2次;六是獎(jiǎng)金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)，一律通過(guò)辦公會(huì)、黨委會(huì)民主決策。

學(xué)校能夠取得如此大的成績(jī)，主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)的大力支持;第二，20xx年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標(biāo)明確，管理措施切實(shí)可行;第三，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子;第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識(shí)和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍;第五，必須有加快發(fā)展的意識(shí)，一是形勢(shì)發(fā)展的要求;二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，打造護(hù)理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢(shì)專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍;四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì);五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想;第六，必須樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一是學(xué)校發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒(méi)有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的，必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利;二是必須堅(jiān)樹(shù)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校發(fā)展過(guò)程中每時(shí)每刻都有困難和問(wèn)題，都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沒(méi)有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問(wèn)題也只有從堅(jiān)定樹(shù)立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)來(lái)解決，通過(guò)加快學(xué)校發(fā)展來(lái)解決，沒(méi)有可怕的問(wèn)題，就怕沒(méi)有解決問(wèn)題的辦法。

二、學(xué)校存在的困難和問(wèn)題。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬(wàn)元，內(nèi)外債x萬(wàn)元。

2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)對(duì)中專學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。

3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿足不了教學(xué)需要;外聘教師的管理力度不夠，有待加強(qiáng)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重，部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊，不能滿足正常教學(xué)需求。

6、學(xué)生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。

三、20xx年工作打算。

(一)工作思路。

以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)中職教育示范學(xué)校。

(二)。

工作計(jì)劃。

1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號(hào)教學(xué)樓廁所;五是體育館樓前場(chǎng)地改建排球場(chǎng)地;六是粉刷2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室，一處護(hù)理示教室，新建五個(gè)多媒體教室，增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，增加圖書(shū)館藏書(shū)量，完善電子圖書(shū)室，改建一處教師備課電子閱覽室。

2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國(guó)生源”;今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)20xx人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護(hù)士出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目20人;二是開(kāi)展好衛(wèi)生類培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個(gè)電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校。

3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平;四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊(cè)和標(biāo)識(shí)，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo);五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購(gòu)，印刷材料定點(diǎn)印刷，財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

4、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、督導(dǎo)組聽(tīng)課制度、學(xué)科主任聽(tīng)課制度、教師相互聽(tīng)課制度;二是進(jìn)一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評(píng)選制度;三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理，實(shí)行評(píng)價(jià)制度;四是實(shí)行教師進(jìn)修、培訓(xùn)制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案;六是進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)改革;七是在學(xué)生中開(kāi)設(shè)“普通話等級(jí)考試”;八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課，開(kāi)設(shè)第二課堂;九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開(kāi)展科研工作和撰寫(xiě)論文。學(xué)校對(duì)在省級(jí)以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級(jí)職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對(duì)完成者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并納入評(píng)優(yōu)樹(shù)先標(biāo)準(zhǔn)。

5、開(kāi)展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園，栽植樹(shù)木花草，建兩處雕塑。

6、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí)，畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè);二是護(hù)理專業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。

7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)，簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次;二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制，對(duì)教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識(shí)宣傳活動(dòng)兩次。

8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開(kāi)會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責(zé)任書(shū);二是全年召開(kāi)6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，召開(kāi)2次班子民主生活會(huì)，4次黨課學(xué)習(xí)會(huì)。

9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門(mén)診量計(jì)劃突破3.5萬(wàn)人次，收入比20xx年增加xx%，突破xxx萬(wàn)元。

10、辦好“十件實(shí)事”，開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)。

(1)十件實(shí)事。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇;二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門(mén)窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場(chǎng)跑道為塑膠跑道、修建室外排球場(chǎng)地;四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號(hào)樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí);六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處，新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室;七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開(kāi)展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問(wèn)題。

(2)“十個(gè)一”活動(dòng)。一是免費(fèi)組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí);三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動(dòng)會(huì);四是組織一次“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng);五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練;六是組織一次退休職工重陽(yáng)節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽;九是舉辦一臺(tái)元旦晚會(huì);十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動(dòng)。

總之，20xx年，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，這些成績(jī)的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求，深入貫徹落實(shí)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

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單位年終表彰會(huì)講話稿篇十六

各位代表、同志們：

我校一屆五次職工代表暨20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)公司黨政的關(guān)懷下，在集團(tuán)公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在全體與會(huì)人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)半天的緊張運(yùn)作，完成了預(yù)定的任務(wù)，大會(huì)開(kāi)的圓滿成功。為此，我代表學(xué)校黨政工團(tuán)對(duì)這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!

這次大會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取和審議通過(guò)了校長(zhǎng)鄧鎖善同志代表學(xué)校校委會(huì)所作的《強(qiáng)基固本、深化改革、精益求精、科學(xué)發(fā)展、為全面完成20xx年教育教學(xué)任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告全面系統(tǒng)、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)了學(xué)校20xx年度的工作，分析了形式與環(huán)境，提出了今后一年的主要任務(wù)，是一個(gè)指導(dǎo)性很強(qiáng)的報(bào)告，對(duì)于20xx年的學(xué)校各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)作用。

這次大會(huì)還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表在大會(huì)上作了富有激情的表態(tài)發(fā)言。為了貫徹落實(shí)好這次大會(huì)的精神，為了全面實(shí)現(xiàn)鄧校長(zhǎng)在行政工作報(bào)告中所提出的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求：

一、我們要正確地認(rèn)識(shí)學(xué)校所面臨的形勢(shì)與任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作。

剛剛過(guò)去的20xx年，對(duì)于我們子弟中學(xué)來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年。是各方面取得優(yōu)異成績(jī)值得慶賀的一年。一是在各校競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我校高考取得了歷史性突破。高考達(dá)二本線以上120人，比去年凈增了49人，受到了學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界的充分肯定與好評(píng)。同時(shí)中考也取得了令人滿意的成績(jī)，優(yōu)秀率、全科合格率位居全公司各校之首。二是我校在不久前召開(kāi)的集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)上再次獲得了集團(tuán)公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，被集團(tuán)公司授予為先進(jìn)單位。這必將在子弟中學(xué)的發(fā)展史上留下光輝燦爛的一頁(yè)。以上這些成績(jī)的取得是全校干部、教職工團(tuán)結(jié)一心、苦干實(shí)干、努力奮斗的結(jié)果，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司教育部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到形勢(shì)的嚴(yán)峻性和競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。一是學(xué)校即將移交地方管理。學(xué)校移交地方后的定位問(wèn)題、教職工的實(shí)際待遇問(wèn)題，目前還不十分明朗，這在教職工心目中必然會(huì)產(chǎn)生一些疑慮，這將會(huì)對(duì)學(xué)校的工作產(chǎn)生一些不利的因素。二是周邊學(xué)校的發(fā)展給我們?cè)斐闪司薮蟮膲毫?，?yōu)質(zhì)生源的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步的加劇。我們應(yīng)該正確地認(rèn)識(shí)形勢(shì)和困難，正確地對(duì)待形勢(shì)和困難。在壓力和困難面前，我們絲毫不能松懈。我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立越有壓力越奮斗、越是困難越向前的拼搏精神。在壓力和困難面前，只要我們能夠團(tuán)結(jié)一心，苦干實(shí)干，我們的任務(wù)就能完成，我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

面對(duì)學(xué)校即將移交地方的現(xiàn)實(shí)，我們要正確的認(rèn)識(shí)和對(duì)待。我認(rèn)為應(yīng)這樣的認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題：第一，學(xué)校移交地方是國(guó)家和省里的大政策、大方向，目前，誰(shuí)也不能阻擋，誰(shuí)也不能改變，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，只能服從上級(jí)的決定與安排。第二，學(xué)校移交地方以后，既有不利的一面，也有有利的一面。可以說(shuō)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。不利的方面主要是我校從成立到現(xiàn)在一直屬于集團(tuán)公司的一個(gè)部分，與集團(tuán)公司有著不可分割的從屬關(guān)系和密切的聯(lián)系，如果把我們分離移交出去，這不論對(duì)學(xué)校，還是對(duì)個(gè)人，在情感上都將是一種無(wú)法割舍的痛楚，一種無(wú)法估量的損失。有利的方面主要是我們將被納入國(guó)家教育事業(yè)單位的正規(guī)編制，我們將會(huì)與地方同類學(xué)校、同類人員處在同一個(gè)起跑線上進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)，這將有利于學(xué)校和教職工的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。第三，不管學(xué)校移交后對(duì)我們學(xué)校的工作是否有利，我們目前最重要的事情是要做好我們自己的事，要全力以赴抓好教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)生命線，只要我們的教育教學(xué)質(zhì)量得到了提升和保證，那么，我們的學(xué)校就會(huì)永遠(yuǎn)地利于不敗之地!

二、學(xué)校中層以上干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，起好模范帶頭作用。

政治路線確定以后，干部就是決定的因素。學(xué)校20xx年的工作目標(biāo)與任務(wù)已確定，能否落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，關(guān)鍵在于學(xué)校的中層以上干部能否帶領(lǐng)教職工群眾去認(rèn)真地貫徹落實(shí)。學(xué)校希望中層以上干部要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，確實(shí)起好模范帶頭作用。凡是要求教職工做到的，自己首先要做到;凡是要求教職工不做的，自己首先不做。學(xué)校要求中層以上干部要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷提高工作能力，不斷錘煉自己的思想品德，在工作、學(xué)習(xí)、思想品德、廉潔自律、遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、推動(dòng)學(xué)校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面都要走在教職工的前列，都要為教職工群眾樹(shù)立良好的榜樣。

三、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人要診視成績(jī)與榮譽(yù)，要再接再勵(lì)，力爭(zhēng)取得新的更大的成績(jī)。

在這次大會(huì)上，沒(méi)有受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的各位同志，你們?cè)?0xx年的工作中同樣做出了重要的貢獻(xiàn)，學(xué)校的成績(jī)和榮譽(yù)有你們的一份。你們之所以在這次大會(huì)上沒(méi)有受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，或許是由于在其他的大會(huì)上已受到過(guò)表彰，或許是由于學(xué)校工作的疏忽，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你們的突出成績(jī)。學(xué)校希望你們一如繼往地努力工作，在自己的工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真，為子弟中學(xué)的興盛與發(fā)展盡職盡責(zé)。

四、職工代表同志們，你們是職工群眾的代言人，是受職工群眾的委托來(lái)參加這次大會(huì)的。你們?cè)谶@次大會(huì)上認(rèn)真地聽(tīng)取和討論了鄧校長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告，積極地為學(xué)校的改革與發(fā)展建言獻(xiàn)策，為學(xué)校的改革與發(fā)展提出了一些寶貴的意見(jiàn)和建議。學(xué)校對(duì)你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度由衷的感謝。學(xué)校希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真地收集教職工群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言和反饋，以便幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。黨的xx屆四中全會(huì)提出要大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，大力提高黨的執(zhí)政能力;黨的xx屆六中全會(huì)提出要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。黨的xx大強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。民主、科學(xué)、依法執(zhí)政是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，是樹(shù)立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。職工代表大會(huì)是發(fā)揚(yáng)民主的一種重要形式，一條重要的渠道，它較好地體現(xiàn)了民主、科學(xué)和依法執(zhí)政的重要思想。按照民主管理的需要，我校每年都要舉行一次這樣的大會(huì)，以便發(fā)揚(yáng)民主，集中大家的智慧，推動(dòng)和改進(jìn)學(xué)校的工作。學(xué)校希望各位職工代表要樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識(shí)，要站在學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，大膽地發(fā)揮職工代表的作用，幫助學(xué)校把這樣的大會(huì)開(kāi)得更好，更富有成效。幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校的各項(xiàng)工作搞得更好。

最后，祝子弟中學(xué)興旺發(fā)達(dá)!

祝各位代表、各位同志身體健康，工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

單位年終表彰會(huì)講話稿篇十七

在年終表彰大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，下面是本站小編給大家整理的最新年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

春節(jié)剛過(guò)，我們?cè)谶@里召開(kāi)大會(huì)，主要目的就是貫徹落實(shí)全市20xx。

年度工作總結(jié)。

表彰大會(huì)和年前全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措，堅(jiān)決完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。

剛才，我們隆重表彰20xx年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，他們都是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，也是引領(lǐng)和帶動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的骨干力量。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會(huì)，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻(xiàn)，以及所有關(guān)心、關(guān)注、支持開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的廣大干部群眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

剛剛過(guò)去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)化建設(shè)、科技創(chuàng)新、民生保障等重點(diǎn)工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。在20xx年省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)考核中，首次躋身136家開(kāi)發(fā)區(qū)的前三名;在威海、兩級(jí)考核中，開(kāi)發(fā)區(qū)均排名首位。

一年來(lái)，我們主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，增創(chuàng)了加快發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全區(qū)各級(jí)堅(jiān)持大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，解放思想、堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為。深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培植，實(shí)施了總投資123億元的30個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，投產(chǎn)和主體完工項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到20個(gè)，海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。成功獲批了國(guó)家級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園2個(gè)特色園區(qū)，城鐵商貿(mào)物流園列入了省“十三五”規(guī)劃，園區(qū)載體服務(wù)功能不斷完善。搭建了科創(chuàng)中心、科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)總部基地“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，積極幫助企業(yè)解決融資、短期過(guò)橋資金8000多萬(wàn)元、爭(zhēng)取土地指標(biāo)716畝，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和網(wǎng)絡(luò)等13家企業(yè)完成場(chǎng)外掛牌交易，融資8000多萬(wàn)元;長(zhǎng)青?？?、同方節(jié)能等企業(yè)先后申報(bào)威海市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)17個(gè)，全區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)總數(shù)達(dá)到88個(gè)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一年來(lái)，我們牢牢抓住城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新突破。全區(qū)各級(jí)抓住國(guó)家棚戶區(qū)改造的政策機(jī)遇，突出“人的城市化”發(fā)展理念，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，順利啟動(dòng)了崖頭、大泊子、小泊子、臺(tái)上鄒家、臺(tái)上楚家、臺(tái)上劉家6個(gè)村的拆遷改造，新開(kāi)工安置樓127萬(wàn)平方米，涉及群眾5900戶;完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山后丁家、青山后呂家、西龍家、瓦房等7個(gè)村、1824戶群眾回遷工作;完成了3個(gè)街道、10萬(wàn)平方米駐地改造工程。深入推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家文明城市和生態(tài)建設(shè)，投資1億元，實(shí)施了65項(xiàng)“六個(gè)一體化”工程;投資5.3億元，實(shí)施了102項(xiàng)民生十大重點(diǎn)工程，最大限度地惠及轄區(qū)群眾，基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不斷完善，群眾滿意度不斷提升，在20xx年社情民意調(diào)查中，再次排名三區(qū)首位。

一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照從嚴(yán)管黨治黨的新要求，樹(shù)立了真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)清廉的新形象。全區(qū)各級(jí)堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，先后查擺和整改各類問(wèn)題300多個(gè)，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化;繼續(xù)推進(jìn)區(qū)直機(jī)關(guān)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，為企業(yè)解決各類問(wèn)題198個(gè);堅(jiān)持把研判作為為民服務(wù)的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結(jié)率達(dá)到99%;選派21名“第一書(shū)記”到村服務(wù)，促進(jìn)村集體增收90多萬(wàn)元，化解各類突出矛盾24起;啟動(dòng)了新一輪包扶工作，共投入資金485萬(wàn)元，培植了恒茂集團(tuán)、萬(wàn)福苑老年公寓等6個(gè)“兩新”組織的示范典型;深入開(kāi)展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發(fā)生在群眾身邊腐敗問(wèn)題的專項(xiàng)整治，共排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)230多個(gè)，查辦黨員違法違紀(jì)案件15起，依法查處了10名農(nóng)村干部和1名街道的中層干部，通報(bào)“庸懶散”問(wèn)題16起，起到了很強(qiáng)的警示作用。

一年來(lái)，我們面對(duì)困難與壓力、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢(shì)，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力。各街道，緊抓發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不放松，拼搏進(jìn)取，比學(xué)趕超，立足各自實(shí)際，創(chuàng)造性的推進(jìn)工作落實(shí)，各個(gè)領(lǐng)域都有新亮點(diǎn)、新突破。區(qū)直各局室和上級(jí)駐區(qū)單位，從各自職能出發(fā)，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，圍繞加速區(qū)域發(fā)展、破解要素制約、強(qiáng)化行業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)群眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區(qū)屬企業(yè)，積極克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心做大做強(qiáng)，在科技創(chuàng)新、電子商務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、對(duì)外合作等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng);在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻(xiàn)，主動(dòng)伸出援助之手，社會(huì)責(zé)任感不斷夯實(shí)。社會(huì)各界，積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，廣泛參與全市重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)，立足各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)建國(guó)家文明城市、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。

肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展還存在著一些突出問(wèn)題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從稅收上就可以看出，全區(qū)納稅前200名企業(yè)，建安企業(yè)納稅占到了60%，而工業(yè)制造及加工業(yè)納稅僅占22%，商貿(mào)物流業(yè)納稅只有9%，與我們提出的“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)帶動(dòng)”的發(fā)展目標(biāo)，是根本不相符的。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足。區(qū)內(nèi)的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，而且主要都是來(lái)料加工，同質(zhì)化、大眾化的問(wèn)題非常突出，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、訂單影響很大，幾乎沒(méi)有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，附加值低、利潤(rùn)少，惡意競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)的問(wèn)題也非常嚴(yán)重。在今年中央加快推進(jìn)供給側(cè)改革的大環(huán)境下，這樣沒(méi)有太多技術(shù)含量的產(chǎn)品，生存空間會(huì)越來(lái)越小，所以說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)一味“看攤守業(yè)”、咬牙堅(jiān)持，也很難有所突破。三是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財(cái)稅貢獻(xiàn)率大、科技含量高、發(fā)展前景好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動(dòng)。區(qū)屬800多家納稅企業(yè)，地方級(jí)納稅超過(guò)500萬(wàn)元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬(wàn)元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動(dòng)作用。沒(méi)有龍頭帶動(dòng)就很難形成產(chǎn)業(yè)集聚，更談不上產(chǎn)業(yè)鏈條，近年來(lái)雖然房車、電機(jī)等產(chǎn)業(yè)形成了一定規(guī)模，但依然沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。除經(jīng)濟(jì)方面外，在干部隊(duì)伍建設(shè)上，也存在不少問(wèn)題。有的學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，解放思想不主動(dòng)，本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題比較突出，新常態(tài)下，老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，坐等觀望的問(wèn)題比較嚴(yán)重;有的擔(dān)當(dāng)精神不夠，遇到問(wèn)題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見(jiàn)難點(diǎn)低頭走，為了不出事，寧可不干事;有的爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，滿足于維持現(xiàn)狀，忽視了工作的主動(dòng)性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭(zhēng)”的精神;有的廉潔自律不嚴(yán)，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問(wèn)題還不同程度存在，個(gè)別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問(wèn)題，必須要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，站在全局的高度，強(qiáng)化措施，重點(diǎn)突破。

同志們，20xx年是“十三五”的開(kāi)局之年，市委、市政府提出了推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的發(fā)展思路，全區(qū)上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，突出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，正視差距、解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)帶動(dòng)和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，著力將開(kāi)發(fā)區(qū)打造成全市轉(zhuǎn)型升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)、對(duì)外開(kāi)放的先行區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。關(guān)于今年的工作重點(diǎn)和作風(fēng)建設(shè)，春節(jié)前經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，昨天全市總結(jié)表彰大會(huì)，江書(shū)記已經(jīng)做了全面部署。下面，我結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際，就進(jìn)一步抓好貫徹落實(shí)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)中央、省市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展信心。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)指出，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，要辯證的看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，一方面我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強(qiáng)，回旋余地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對(duì)抓好今年經(jīng)濟(jì)工作，中央制定了去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。圍繞深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，要求各級(jí)要深刻領(lǐng)會(huì)和把握習(xí)關(guān)于新常態(tài)下“怎么看”、“怎么干”的重要論述，進(jìn)一步加快工作指導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變。威海經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，孫書(shū)記結(jié)合威海實(shí)際，指出威海“三去一降一補(bǔ)”的任務(wù)不重，主要精力還要放在“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”上，同時(shí)指出當(dāng)前是我們輕裝上陣、加速發(fā)展的寶貴“窗口期”，要求全市上下抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)式發(fā)展。全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，江書(shū)記結(jié)合實(shí)際，以創(chuàng)建創(chuàng)新型城市為主線，要求各級(jí)在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、保障改善民生四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：一是經(jīng)濟(jì)主業(yè)意識(shí)，把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上來(lái)，集中精力抓招商引資、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是工業(yè)主體意識(shí)，進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市和工業(yè)帶動(dòng)，狠抓園區(qū)開(kāi)發(fā)和骨干企業(yè)培植，充分發(fā)揮好工業(yè)的核心支撐作用;三是稅源主責(zé)意識(shí)，把會(huì)不會(huì)抓財(cái)政稅收，作為衡量執(zhí)政能力的硬指標(biāo)，根據(jù)支出需要壓實(shí)增收責(zé)任。中央、省市各級(jí)會(huì)議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導(dǎo)。

從開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域?qū)嶋H情況看，經(jīng)過(guò)幾年大規(guī)模的土地調(diào)整，已為項(xiàng)目落地儲(chǔ)備了充足土地資源，園區(qū)各類基礎(chǔ)配套設(shè)施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線開(kāi)通，區(qū)域交通優(yōu)勢(shì)和中心城區(qū)聚集效應(yīng)也日益凸顯;與其他區(qū)域相比，在環(huán)保方面，我們沒(méi)有魚(yú)粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發(fā)展提供了寶貴的“窗口期”，特別是威海剛剛獲批的國(guó)家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)城市，這是山東省唯一一個(gè)(享受政策的企業(yè)范圍由服務(wù)外包擴(kuò)大到高技術(shù)、高附加值的其他服務(wù)行業(yè)，將減免15%企業(yè)所得稅)，再加上我們獲批的全國(guó)唯一一個(gè)中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)，以及被確定為山東“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市，都將給威海的發(fā)展帶來(lái)一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應(yīng)。

因此說(shuō)，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，是我們重大機(jī)遇最為集中、各種優(yōu)勢(shì)和潛力最能得到有效釋放的時(shí)期，是企業(yè)加快發(fā)展的寶貴時(shí)期。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到中央、省市對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)，辯證分析、準(zhǔn)確把握全區(qū)發(fā)展的階段性特征，堅(jiān)定信心、積極作為，堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，進(jìn)一步厚植引領(lǐng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、夯實(shí)率先發(fā)展的基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越。在座的企業(yè)界朋友，也要對(duì)今年的發(fā)展形勢(shì)有個(gè)準(zhǔn)確的判斷，有句話說(shuō)，“經(jīng)濟(jì)的冬天，恰恰就是加快發(fā)展的春天”，當(dāng)前投資成本很低，鋼筋、水泥的價(jià)格都到了歷史最低谷，新上設(shè)備的價(jià)格也很便宜，比如去年購(gòu)置一套設(shè)備需要800萬(wàn)元，今年可能連600萬(wàn)元都不用了。所以，希望大家堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心和決心，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和膨脹發(fā)展步伐。

二、要切實(shí)找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把握創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)。要切實(shí)按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，突出問(wèn)題導(dǎo)向，以開(kāi)發(fā)區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的快速突破，推動(dòng)整體工作全面提升。具體說(shuō)，就是要抓好四個(gè)重點(diǎn)。

第一個(gè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)層次的高低，直接決定著經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的優(yōu)劣和綜合實(shí)力的強(qiáng)弱和競(jìng)爭(zhēng)力的高低。要堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培植“兩輪驅(qū)動(dòng)”，改變依靠資源要素粗放投入的發(fā)展模式，培育具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系和企業(yè)主體。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，在座的企業(yè)界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關(guān)政策。一是要適應(yīng)市場(chǎng)需求?，F(xiàn)在是電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)的時(shí)代，只有生產(chǎn)的產(chǎn)品是老百姓想要的，才能夠贏得市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁講到，“現(xiàn)在是有的是仗可以打，關(guān)鍵是認(rèn)準(zhǔn)了沒(méi)認(rèn)準(zhǔn)，鐵了心吃了秤砣沒(méi)有”。比如說(shuō)，我們的房車行業(yè)，在澳大利亞市場(chǎng)已經(jīng)面臨惡意競(jìng)爭(zhēng)，但在歐美和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大但卻遲遲沒(méi)有打開(kāi)。還有我們的電機(jī)行業(yè)、鍛壓行業(yè)、食品加工行業(yè)，也都存在產(chǎn)品同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，要進(jìn)一步拓展國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間。二是要樹(shù)立品質(zhì)意識(shí)。要有匠人精神，只有把產(chǎn)品做到極致，把產(chǎn)品變成作品，才能夠贏得市場(chǎng)，真正把我們很薄的毛利變成高附加值。“不要光喊創(chuàng)新，炒新概念，我們現(xiàn)在生產(chǎn)的很多產(chǎn)品，如果品質(zhì)改善一點(diǎn)，提升一點(diǎn)，就有巨大市場(chǎng)”，給大家舉兩個(gè)案例，一個(gè)是德國(guó)雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個(gè)弧度，剪起來(lái)特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個(gè)弧度，它的價(jià)格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷不斷;另一個(gè)是日本的馬桶蓋，引起了國(guó)人的瘋搶，這兩個(gè)案例都說(shuō)明品質(zhì)的重要性。德國(guó)、日本有很多百年企業(yè)都是中小企業(yè)，他們從來(lái)隨風(fēng)搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質(zhì)，而我們現(xiàn)在有些企業(yè)，房地產(chǎn)形勢(shì)好就去房地產(chǎn)，不好了就去干別的。當(dāng)然，品質(zhì)提升說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難，這不僅僅是成本的問(wèn)題，還包括隊(duì)伍、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等等。三是要有技術(shù)支撐。不管是適應(yīng)市場(chǎng)需求，還是提升品質(zhì)，都需要有技術(shù)支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要舍得投入。要么和高等院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，要么引進(jìn)人才，要么購(gòu)買大數(shù)據(jù)。四是要善于運(yùn)用資本的力量。中小企業(yè)要快速發(fā)展，不能靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗，要學(xué)會(huì)利用資本的力量，實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”。特別是對(duì)一些有科技含量的中小企業(yè)，要善于利用自己手中的技術(shù)，筑巢引鳳，而不能讓技術(shù)成為自己發(fā)展壯大的“絆腳石”，更不能因?yàn)樽约河悬c(diǎn)技術(shù)就盲目自大，現(xiàn)在是一個(gè)技術(shù)日新月異的時(shí)代，今天這項(xiàng)技術(shù)在你手里可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢了。所以說(shuō)，只要有條件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那樣，成立僅三年多，就已經(jīng)完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個(gè)月時(shí)間，又要再次增發(fā)，募集資金。區(qū)里和齊魯股權(quán)、藍(lán)海股權(quán)長(zhǎng)期都有合作，市里對(duì)資本運(yùn)作，也有資金支持，只要大家需要，我們很愿意幫助大家進(jìn)入資本市場(chǎng)。

在新興產(chǎn)業(yè)培植上，要充分利用好高端產(chǎn)業(yè)園和城鐵商貿(mào)物流園兩大園區(qū)板塊，培植好以?shī)W薩制藥、海森藥業(yè)、中食海洋科技等項(xiàng)目為重點(diǎn)的海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，確保奧薩制藥項(xiàng)目一期工業(yè)園年內(nèi)建成并投入使用;推進(jìn)好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項(xiàng)目為重點(diǎn)的新材料產(chǎn)業(yè)，并跟蹤對(duì)接好中國(guó)臺(tái)灣龍盟紙業(yè)、黑石新材料產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)落戶;整合好藍(lán)貓、典躍、恒信等物流企業(yè)，引進(jìn)順鑫、中農(nóng)等企業(yè)，提升品牌效應(yīng)，同時(shí)抓緊啟動(dòng)和豐時(shí)代、永達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心等項(xiàng)目，做大做強(qiáng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè);抓住國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇，大力發(fā)展電子商務(wù)、全域旅游、養(yǎng)老、商貿(mào)等項(xiàng)目，著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第二個(gè)是招商引資。當(dāng)前，全區(qū)招商引資主要問(wèn)題是，專業(yè)招商力量嚴(yán)重不足，園區(qū)主陣地作用發(fā)揮不充分，項(xiàng)目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今后一段時(shí)期，要堅(jiān)持把招商引資作為發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、強(qiáng)化措施、創(chuàng)新方式，聚焦重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)招商引資提質(zhì)升級(jí)。一是要轉(zhuǎn)變招商理念。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，必須改變拼土地、拼政策、饑不擇食、“撿進(jìn)籃子就是菜”的傳統(tǒng)招商思路，強(qiáng)化不比數(shù)量比質(zhì)量、不看規(guī)模看效益，既重當(dāng)前重長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念，堅(jiān)持科學(xué)招商、務(wù)實(shí)招商和理性招商，做好少地招商和無(wú)地招商的文章。二是要落實(shí)招商責(zé)任。此次市里對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的差異化考核主要突出招商引資，區(qū)里對(duì)各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當(dāng)好表率，在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)帶領(lǐng)分包街道、局室外出招商，營(yíng)造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負(fù)責(zé)人要把招商引資工作作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來(lái)抓，時(shí)刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，要親自參與招商、親自聯(lián)系項(xiàng)目、親自解決問(wèn)題。所有招商人員都要強(qiáng)化自身建設(shè)，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，詳細(xì)掌握區(qū)里招商重點(diǎn)、扶持政策，摸清相關(guān)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準(zhǔn)招商。海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務(wù)和冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)，都是我們的招商重點(diǎn)。要通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專業(yè)招商機(jī)構(gòu)，大力開(kāi)展專業(yè)招商，年內(nèi)要重點(diǎn)完成海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)、17個(gè)領(lǐng)域、49家企業(yè)的招商對(duì)接工作;要緊盯世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)，大力開(kāi)展精準(zhǔn)招商;要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，梳理產(chǎn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)以及上下游配套企業(yè)分布情況，有針對(duì)性地做好產(chǎn)業(yè)鏈的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈工作，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商;要深度整理全區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)、配套、服務(wù)等方面的比較優(yōu)勢(shì)，利用好網(wǎng)站、微信等平臺(tái)工具，大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商，真正引進(jìn)實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。我們年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目總數(shù)不少于20個(gè)，實(shí)際利用外資5000萬(wàn)美元以上。四是要?jiǎng)訂T好各方面的力量。在座企業(yè)界的朋友和村兩委主要負(fù)責(zé)人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動(dòng)牽線搭橋、引進(jìn)合作伙伴、親戚朋友來(lái)區(qū)投資。區(qū)里要抓緊把網(wǎng)站、微信等招商引資平臺(tái)建設(shè)好。

第三個(gè)是強(qiáng)化為企服務(wù)。企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是區(qū)域發(fā)展中堅(jiān)力量。應(yīng)對(duì)持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促創(chuàng)新去產(chǎn)能，爭(zhēng)當(dāng)走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實(shí)到企業(yè)，都要靠企業(yè)家來(lái)承擔(dān)和實(shí)現(xiàn)。各級(jí)各部門(mén)要把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事，把尊重企業(yè)家、關(guān)心企業(yè)家、愛(ài)護(hù)企業(yè)家、設(shè)身處地為企業(yè)家服務(wù)，作為義不容辭的職責(zé)，在全區(qū)形成尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍。對(duì)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，要堅(jiān)持“一企一策”，與企業(yè)一道謀劃思路、一道把握機(jī)遇、共同爭(zhēng)取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強(qiáng);對(duì)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，要幫助他們更好地聚集創(chuàng)新要素，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成競(jìng)相爭(zhēng)峰的局面;對(duì)中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要以百倍的耐心，有針對(duì)性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來(lái)、快速成長(zhǎng)。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“支持就是工作、保護(hù)就是責(zé)任、服務(wù)就是義務(wù)”的理念，把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事來(lái)抓，切實(shí)為企業(yè)解決難點(diǎn)問(wèn)題，真正讓企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。要深入推進(jìn)好聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，解決好企業(yè)最關(guān)心的土地、融資、科技、資金等問(wèn)題，特別是在歷史遺留問(wèn)題解決上，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)，以問(wèn)題的有效解決，贏得企業(yè)支持，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心。今年，圍繞“降成本”，國(guó)家、省市都出臺(tái)了一系列扶持政策，市里也將加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關(guān)政策，做好解讀工作，第一時(shí)間告知企業(yè)，并企業(yè)一道爭(zhēng)取相關(guān)政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業(yè)發(fā)展成本。

第四個(gè)是抓好新型城市化建設(shè)。中心城區(qū)人口集聚程度和基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，直接反映一個(gè)地區(qū)城市化發(fā)展水平。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，處于中心城區(qū)，但我們基礎(chǔ)配套還不夠，城市服務(wù)功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補(bǔ)上來(lái)。去年，我們利用國(guó)家棚改政策，啟動(dòng)了6個(gè)村改造工程，推進(jìn)的也比較順利。今年，國(guó)家對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整，主要是實(shí)行貨幣化補(bǔ)償，重點(diǎn)“去庫(kù)存”，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，我們因地制宜，計(jì)劃再啟動(dòng)新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個(gè)村的舊村改造。在這個(gè)過(guò)程中，要堅(jiān)持公平公正公開(kāi)原則，保持以往改造標(biāo)準(zhǔn)，做好社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保積極穩(wěn)妥順利推進(jìn)。另外，年內(nèi)要抓緊完成20xx年啟動(dòng)的3個(gè)片區(qū)、6個(gè)村回遷房建設(shè)，確保127萬(wàn)平方米安置樓全部達(dá)到回遷條件。同時(shí)，道南姜家、道南于家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問(wèn)題，也要妥善解決。

三、要全力推進(jìn)作風(fēng)整頓，凝聚創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)大合力。昨天，江書(shū)記在全市總結(jié)表彰大會(huì)上，指出了全市在作風(fēng)建設(shè)上存在“不想發(fā)展、不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、不會(huì)服務(wù)、不講規(guī)矩”五方面問(wèn)題，講的非常深刻，這些問(wèn)題，在我們開(kāi)發(fā)區(qū)也不同程度存在。今天既是總結(jié)表彰大會(huì)，更是工作部署會(huì)和作風(fēng)整頓會(huì)，區(qū)里按照江書(shū)記提出的“轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)、提升發(fā)展理念、完善方法舉措、提升服務(wù)效能、樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)”五個(gè)方面要求，制定了整頓方案，各級(jí)要抓緊組織實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化職能、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、提高效能，促進(jìn)全區(qū)干部作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效能再提升、環(huán)境再優(yōu)化，著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢作為、作風(fēng)正”的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

第一，要牢固樹(shù)立看齊意識(shí)，做到“政治強(qiáng)”。講政治是黨員干部的立身之本。每位黨員干部無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù)，從事什么工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹(shù)立看齊意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終與上級(jí)黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級(jí)各部門(mén)都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作，不能有絲毫含糊和動(dòng)搖，要旗幟鮮明地把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、招商引資、城市化建設(shè)和為企服務(wù)上來(lái)。二是要正確處理好政令暢通與工作實(shí)際的關(guān)系。要把上級(jí)精神與本地實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，因勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、因勢(shì)而進(jìn)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，真正使上級(jí)決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果。三是要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“整體政府”意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，自覺(jué)把本單位的工作與市里發(fā)展大局銜接、統(tǒng)一起來(lái)，把各項(xiàng)工作融入大局之中來(lái)思考、謀劃和推進(jìn)。

第二，要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，做到“業(yè)務(wù)精”。形勢(shì)在發(fā)展，任務(wù)在變化，我們對(duì)“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”的認(rèn)識(shí)，從來(lái)沒(méi)有像今天這么直接和深刻。要把“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作，堅(jiān)持不懈地抓下去。廣大黨員干部都要結(jié)合崗位需要，自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身抓學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力把各項(xiàng)工作做得更好、更加符合客觀規(guī)律、更有創(chuàng)造性。一是要懂專業(yè)。廣大黨員干部要結(jié)合崗位實(shí)際，對(duì)照任務(wù)需要，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，爭(zhēng)做本職崗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，對(duì)其他區(qū)域通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，要學(xué)深學(xué)透，敢于照抄照搬，做好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的文章。區(qū)里今年還會(huì)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)更多的專家來(lái)區(qū)傳經(jīng)送寶、把脈會(huì)診，凡是與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，區(qū)里都將組織企業(yè)參加。二是要懂政策。政策既是發(fā)展的方向，更是發(fā)展的機(jī)遇和動(dòng)力。隨著全面深化改革特別是結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，中央、省市政策出臺(tái)的密度越來(lái)越大，含金量越來(lái)越高。各級(jí)各部門(mén)要把政策的研究、爭(zhēng)取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對(duì)各級(jí)出臺(tái)的政策梳理一遍，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究，看看哪些與我們有關(guān)，該怎么去爭(zhēng)取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動(dòng)，確保把爭(zhēng)取到的政策機(jī)遇都運(yùn)用到極致，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。三要懂法治。要學(xué)會(huì)在全面依法治國(guó)的新常態(tài)下開(kāi)展工作，自覺(jué)運(yùn)用法治思維和法治方式想問(wèn)題、做決策、辦事情。

第三，要牢固樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會(huì)千方百計(jì)想辦法;如果畏難發(fā)愁不想辦，就會(huì)千方百計(jì)找理由。所以說(shuō)，對(duì)看準(zhǔn)了的工作，一定要以不達(dá)目的誓不罷休的勁頭去推動(dòng)，決不能輕言放棄。一是要牢固樹(shù)立“在其位盡其責(zé)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。遇到問(wèn)題不回避，遇到困難不躲避，遇到風(fēng)險(xiǎn)不逃避，著力破解項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等突出問(wèn)題。二是要努力營(yíng)造鼓勵(lì)改革、包容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于斷后，盡最大努力保護(hù)好想干事、敢創(chuàng)新的干部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開(kāi)膀子”，心無(wú)旁騖地謀改革、搞創(chuàng)新。三是要堅(jiān)定不移的爭(zhēng)當(dāng)“走在前列”的排頭兵。各級(jí)各部門(mén)要圍繞區(qū)域發(fā)展的高點(diǎn)定位，既要在全市范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)比拼、競(jìng)相發(fā)展，又要跳出，在威海乃至全省全國(guó)，瞄準(zhǔn)先進(jìn)、比學(xué)趕超，奮力在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)位次、爭(zhēng)一流。

第四，要牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，做到“作風(fēng)正”。近年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全區(qū)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效。但作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有休止符，今年要以開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，自我加壓、自提標(biāo)準(zhǔn)，以更大決心、更實(shí)舉措把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。領(lǐng)導(dǎo)干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化政治意識(shí)和看齊意識(shí)，嚴(yán)明政治紀(jì)律，認(rèn)真謀劃發(fā)展思路和推進(jìn)措施，與上級(jí)保持高度一致。充分發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。機(jī)關(guān)干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬管理等落實(shí)機(jī)制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題。農(nóng)村干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和履職意識(shí)，要繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，著力解決不守紀(jì)律、不想干事的問(wèn)題。要加大依法執(zhí)紀(jì)力度，深入查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題，按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、查處一個(gè)、警示一片”的思路，從嚴(yán)從重處理，凡是被廉政建設(shè)處理的，都要在電視、報(bào)紙上曝光，著力營(yíng)造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護(hù)好政治上的綠水青山。

同志們，站在“十三五”開(kāi)局的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，我們要主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力在困難與壓力、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)量的提升、質(zhì)的飛越，為加速推進(jìn)區(qū)域的“三次創(chuàng)業(yè)”、走在前列作出積極貢獻(xiàn)!

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單位年終表彰會(huì)講話稿篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，家人們：

白駒過(guò)隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來(lái)不及細(xì)數(shù)腳步，匆忙的來(lái)不及讓我們駐足聆聽(tīng)。清點(diǎn)一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時(shí)光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來(lái)，我明白，這都是我人生中寶貴的財(cái)富。

20xx年注定是不平凡的一年，整個(gè)行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅(jiān)定的選擇了我們，這讓我們感動(dòng)不已。風(fēng)風(fēng)雨雨，我們共同進(jìn)退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對(duì)環(huán)球控股集團(tuán)的信任和支持，我們也必將不辜負(fù)諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務(wù)，讓您更加的放心，更加的省心。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。我們明白，我們要走的路還很長(zhǎng)，而這段路，離不開(kāi)你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒(méi)有你們，也就沒(méi)有我們今天輝煌的成果；沒(méi)有你們，更沒(méi)有我們明天光明的前方；是你們，讓過(guò)去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿血肉和真實(shí)感；是你們，讓我們更加堅(jiān)定前進(jìn)的路，更加的積極進(jìn)取，無(wú)懼風(fēng)雨。

新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會(huì)已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務(wù)。

因?yàn)橛心?，我們不?huì)彷徨！因?yàn)橛心?，我們勇往直前?/p>

在此，謹(jǐn)代表環(huán)球控股集團(tuán)全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！

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