年會(huì)如何策劃(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 08:19:38
年會(huì)如何策劃(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-14 08:19:38     小編:MJ筆神

總結(jié)可以給予我們反饋和啟示,幫助我們不斷成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí),可以參考一些相關(guān)的范文和案例。結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況,我們可以通過參考總結(jié)范文的寫作技巧和表達(dá)方式,逐步提高自身的寫作水平和總結(jié)能力。

年會(huì)如何策劃篇一

主題:同心、同步、同鼓舞!一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)目標(biāo)!

一、主持人開場(chǎng)白:

各位同仁,不知不覺中我們同事的感情關(guān)系又增加了一年了。是企業(yè)最艱難的一年,但是我們賽特的所有人同心、同步一起走過,使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都穩(wěn)健發(fā)展。是猴年希望各位同仁能夠在猴年,個(gè)個(gè)拿出拼搏的精神,讓公司的業(yè)績?cè)趧?chuàng)新高!當(dāng)然好的業(yè)績來肯定來源于一個(gè)好的'決策人,下面有請(qǐng)我們公司的最高決策人“總經(jīng)理”講話。

請(qǐng)嘉賓講話。

今天這頓是年夜飯,按照我們中國人的習(xí)俗,所以在這里送大家一付春聯(lián)。

上聯(lián):吃盡人間美食,不要浪費(fèi);。

下聯(lián):喝盡天下美酒,不要喝醉;公司年會(huì)策劃方案橫批:吃好喝好,一切都好!”

接下來讓我們共同舉杯,敲響您面前的玻璃桌面,使勁地敲,用力地敲,敲壞了沒有關(guān)系,碎碎平安!讓我們一起干杯吧!

好像我們的氣氛還不夠熱烈,那就大家來做一個(gè)游戲吧,每個(gè)人都要參加,游戲很簡單,我們的獎(jiǎng)品很豐富哦。

游戲:

1、拍7令游戲:從1-99每人報(bào)數(shù),數(shù)到“7”或7的倍數(shù),帶7的都不能說出來,列如:7、14、17只能舉一下手,說錯(cuò)的人就要懲罰。(出節(jié)目或喝酒)(大家公認(rèn)表現(xiàn)好的,給一份禮物、游戲結(jié)束問大家誰表現(xiàn)的最好禮物:卡枚兒沐浴露(選出2個(gè))其余(美加凈潤膚霜)。

前面這個(gè)是熱身游戲。

2、尋寶行動(dòng)禮品重頭游戲放中間,讓大家各自看看自己的凳子底下,有粘著一個(gè)信封,把信封交給主持人。(獎(jiǎng)品內(nèi)容在信封里面)。

老板頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

主持詞:

a:你們是同事中的佼佼者、你們是我們公司的主力隊(duì)員。

b:你們的卓越貢獻(xiàn)與忠誠品質(zhì),將在公司廣為流傳。

a:你們樸實(shí)卻不普通,你們平凡卻不平庸;。

b:你們用行動(dòng)和力量感召大家,為我們公司增添華彩的樂章。

a:我們歡迎高經(jīng)理為的優(yōu)秀員工()頒發(fā)獎(jiǎng)金。

請(qǐng)優(yōu)秀員工講獲獎(jiǎng)感言,呵呵。

3、喝啤酒:每組選1人共3人??凑l先喝完一瓶啤酒。

第一名:剃須刀一個(gè)后面2位:力士洗發(fā)露二套。

3組共6人(各選1男1女):男輕揚(yáng)洗發(fā)水3女怡口蓮禮盒3。

年會(huì)如何策劃篇二

20xx年x月x日下午晚宴時(shí)間:

組織離開:

xx二樓宴會(huì)廳。

2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競爭能力;。

3、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力;。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡;。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),主持人致歡迎詞,宣布大會(huì)開始。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),分發(fā)小紙條給在座的各位,司儀抬出時(shí)間囊,主持人講話請(qǐng)各位在座員工,寫下幾句對(duì)明年自己的期望。然后請(qǐng)總經(jīng)理上臺(tái)封存時(shí)間囊。等明年年會(huì)再開啟??偨?jīng)理做年度總結(jié),致祝酒辭、宣布開席。

宴席時(shí)間。

宴席期間穿插員工互動(dòng)節(jié)目【游戲-頒獎(jiǎng)-代表發(fā)言】。

游戲1:吃喝大作戰(zhàn)。

游戲規(guī)則:

每一組兩位成員,選出兩組對(duì)抗比賽,最先將主持人設(shè)置瓜子嗑完、啤酒吸盡的小組獲勝。共四組參與競賽,勝出的兩小組再?zèng)Q賽、爭奪冠軍。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):抽取《四季平安-壹佰圓》獎(jiǎng)項(xiàng)32人次;。

游戲2:心有靈犀猜成語。

游戲規(guī)則:

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):抽取《五福臨門-壹仟元》獎(jiǎng)項(xiàng)3人次;。

游戲3:擰毛巾。

游戲規(guī)則:

以三人為一組比賽擰毛巾,最后一個(gè)將毛巾擰出水的參賽者獲勝(以水滴在紙巾上面為準(zhǔn))。游戲可舉行男士兩回合,女士一個(gè)回合。游戲物料:帶水毛巾2條、面巾紙2盒游戲獎(jiǎng)品:男優(yōu)勝,煙灰缸×2;女優(yōu)勝,米奇飯盒×120:10—20:30尾聲:招財(cái)進(jìn)寶包餃子游戲規(guī)則:三男組隊(duì)、三女組隊(duì)進(jìn)行男女包餃子比賽,規(guī)定時(shí)間(十分鐘)內(nèi)包的最快最好的一組獲勝。游戲物料:餃子皮/餡、盆子游戲獎(jiǎng)品:立白×2;沐浴液×4(參賽者自由分配)。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):抽取《二龍騰飛-貳仟圓》獎(jiǎng)項(xiàng)2人次;。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):抽取《龍騰虎躍-叁仟圓》獎(jiǎng)項(xiàng)1人次;。

恭喜發(fā)財(cái)吃餃子。

吃餃子博驚喜,誰人吃到有錢幣的餃子即獲得總經(jīng)理特別頒發(fā)的驚喜一份!

總經(jīng)理頒獎(jiǎng)。

組織離開:附錄。

晚宴結(jié)束語:快樂的時(shí)光總是那么短暫,團(tuán)聚的日子特別讓人感動(dòng),現(xiàn)在我宣布:晚宴到此結(jié)束。祝福大家新春快樂,心想事成!謝謝各位。

年會(huì)如何策劃篇三

“xx公司”自創(chuàng)建以來,得到了廣大員工的全力支持及密切配合,公司在這里發(fā)展迅猛,目前已有600多名客戶成了xx家園的主人,xx家園項(xiàng)目品牌的成功,得益于品牌價(jià)值的自我傳播,還得益于項(xiàng)目價(jià)值的口碑傳播。

在xx家園開盤之前,舉行一次客戶聯(lián)誼會(huì),目的就是為新老客戶了解項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,體驗(yàn)快樂、健康的社區(qū)文化,交流共同關(guān)心的問題提供一個(gè)平臺(tái)。新新家園項(xiàng)目通過這個(gè)平臺(tái),能夠充分展示項(xiàng)目的魅力,使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感,增強(qiáng)自豪感,并自覺或不自覺地傳播項(xiàng)目價(jià)值;增強(qiáng)意向客戶的購買信心,最終促進(jìn)銷售量的提高。

二、時(shí)間和地點(diǎn)。

時(shí)間:20xx年5月21日18:30—22:30。

地址:xx家園風(fēng)情街。

三、活動(dòng)規(guī)模。

1xx家園全體業(yè)主共約600戶。

2部分意向客戶公司年會(huì)策劃流程3領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及工作人員。

四、活動(dòng)內(nèi)容概要。

整個(gè)晚會(huì)分為四大部分內(nèi)容,即:自助式游園活動(dòng)、歌舞表演、抽獎(jiǎng)、交流互動(dòng),這四個(gè)部分相互穿插,共同營造社區(qū)文化,傳達(dá)項(xiàng)目信息,加強(qiáng)信息傳播密度,加深客戶對(duì)項(xiàng)目的了解。

1、自助式游園活動(dòng)。

安排游園活動(dòng)主要是使業(yè)主能在輕松、愉快的環(huán)境中自由自在地娛樂,拉近業(yè)主、意向客戶和開發(fā)商之間的距離,使大家能夠體驗(yàn)輕松、活潑、多樣的休閑感受。在輕松、愜意的活動(dòng)中,小小的成功就能夠讓人滿足地綻放笑容,這種氛圍正是社區(qū)文化所需要的,也是容易讓人為之動(dòng)容的。

趣味性的游園活動(dòng)便于營造其樂融融的活動(dòng)場(chǎng)面,特別是和家庭成員一起參加的業(yè)主,為其享受天倫之樂提供了平臺(tái),更容易使業(yè)主對(duì)項(xiàng)目價(jià)值產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感,并樂于傳播項(xiàng)目價(jià)值。

自助式游園活動(dòng)是與會(huì)客戶自由參與的活動(dòng),所以在活動(dòng)設(shè)置上都是一些老少皆宜、難度適中的活動(dòng),如:蒙眼擊鼓、吹氣球、投飛標(biāo)等項(xiàng)目,成功過關(guān)者獎(jiǎng)得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、歌舞表演及互動(dòng)節(jié)目。

歌舞表演容易聚集人氣,是整個(gè)活動(dòng)的集中區(qū)。在高雅、精彩的文藝表演中穿插發(fā)布項(xiàng)目信息,介紹項(xiàng)目情況,業(yè)主易于接受。

設(shè)置歌舞表演及互動(dòng)節(jié)目不但能活動(dòng)氣氛,還能調(diào)控整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)面的氛圍,使人在既活潑、又緊張的'環(huán)境中放松自己,在有張有弛的過程中全身心地投入活動(dòng)中來。

在表演這個(gè)環(huán)節(jié)中,將以小演員的節(jié)目為主,使晚會(huì)變得活潑、融洽、更具親和力。活動(dòng)中將特別請(qǐng)出一至兩戶業(yè)主和家人一起上臺(tái)表演節(jié)目,使業(yè)主以主人的態(tài)度參與我們的活動(dòng)中來。

3、抽獎(jiǎng)。

這一環(huán)節(jié)是穿插在表演這個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行的。抽獎(jiǎng)活動(dòng)與歌舞表演穿插進(jìn)行,更能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,提高活動(dòng)效果。

為使與會(huì)業(yè)主能自始至終地配合活動(dòng)的開展,積極參與到活動(dòng)中去,同時(shí)體現(xiàn)開發(fā)商對(duì)客戶的關(guān)懷,回報(bào)業(yè)主的誠心,特別設(shè)置了抽獎(jiǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)。抽獎(jiǎng)活動(dòng)的設(shè)置能使與會(huì)者更加關(guān)注我們以后的活動(dòng),更加關(guān)注我們的項(xiàng)目,更有利于項(xiàng)目價(jià)值的傳播。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:特等獎(jiǎng)1名價(jià)值約3000元獎(jiǎng)品一份;。

一等獎(jiǎng)1名價(jià)值約1000元獎(jiǎng)品一份;。

二等獎(jiǎng)10名各獎(jiǎng)價(jià)值約500元獎(jiǎng)品一份;。

三等獎(jiǎng)30名各獎(jiǎng)價(jià)值約200元獎(jiǎng)品一份。

共計(jì)約15000元。

4、交流互動(dòng)。

所有與會(huì)客戶簽到之后,均會(huì)隨食品一起發(fā)放項(xiàng)目資料,并由置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶進(jìn)場(chǎng)娛樂。這些過程中,置業(yè)顧問不但能在輕松、愉快的氛圍中把項(xiàng)目信息傳達(dá)出去,讓客戶了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,更可以在與客戶交流中收集客戶無意間發(fā)出的信息。

在歌舞表演、游園活動(dòng)及獎(jiǎng)品兌現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中,亦穿插傳播一些項(xiàng)目信息,強(qiáng)化客戶的記憶,鞏固信息的傳達(dá)效果,項(xiàng)目信息能夠集中、強(qiáng)勢(shì)地傳遞給客戶。

五、活動(dòng)流程。

1.由主持人宣布晚會(huì)正式開始。

2.介紹晚會(huì)出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓.(贊助商都要)。

3.邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為本次晚會(huì)致開幕詞。

4.節(jié)目有序的上臺(tái)表演。

5.中間插入互動(dòng)環(huán)節(jié),邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)表演。

6.表演節(jié)目全部結(jié)束。

7.邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為本次活動(dòng)作點(diǎn)評(píng)。

8.在禮炮掌聲中,主持人宣布本次晚會(huì)圓滿結(jié)束。

9.全體工作人員大合照。

10現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。

六、場(chǎng)地功能分區(qū)。

報(bào)到區(qū):

1、客戶憑門票報(bào)到進(jìn)場(chǎng)??蛻魣?bào)到后,把連同門票一同發(fā)放的抽獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱中。

2、置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶進(jìn)場(chǎng)活動(dòng),并介紹項(xiàng)目情況。

3、負(fù)責(zé)保管客戶物品,如手袋、食品等。

食品發(fā)放區(qū):

1、所有食品事先打包準(zhǔn)備,并夾放樓盤資料,發(fā)放過程中統(tǒng)計(jì)食品發(fā)放數(shù)量。

2、負(fù)責(zé)給與會(huì)客戶發(fā)放食品飲料,客戶執(zhí)“食品券”領(lǐng)取。

游園區(qū):

1、設(shè)置八至十個(gè)游園點(diǎn),供與會(huì)者自行游樂。各游園點(diǎn)的活動(dòng)由負(fù)責(zé)人自行組織。

2、活動(dòng)過關(guān)者(或獲勝者)由工作人員發(fā)放兌獎(jiǎng)券,并指導(dǎo)客戶到指定地點(diǎn)兌獎(jiǎng)。表演區(qū):

1、娛樂節(jié)目表演,

2、獎(jiǎng)品展示,在舞臺(tái)一角專門設(shè)一區(qū)域展示獎(jiǎng)品,吸引人們的參與熱情。

3、抽獎(jiǎng)。這一環(huán)節(jié)在娛樂節(jié)目中穿插進(jìn)行。

兌獎(jiǎng)區(qū):

1、兌現(xiàn)在游園活動(dòng)中發(fā)放的獎(jiǎng)品券,并進(jìn)行登記。

2、兌現(xiàn)在抽獎(jiǎng)活動(dòng)中產(chǎn)生的獎(jiǎng)項(xiàng)。

七、工作安排。

(一)前期籌備。

前期籌備工作于5月18日前基本完成,5月18日至20日對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理和調(diào)整。

1、活動(dòng)詳細(xì)執(zhí)行方案。

2、工作人員安排。

3、與專業(yè)演出公司對(duì)接。

4、物料準(zhǔn)備。

5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

6、舞臺(tái)布置。

7、客戶邀約。

8、物資采購。食品、禮品、獎(jiǎng)品采購。

(二)活動(dòng)過程。

1、保安到位。

2、停車場(chǎng)地安排。

3、客戶報(bào)到。

4、食品發(fā)放。

5、游園活動(dòng)。

6、歌舞表演。

7、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

8、禮品、獎(jiǎng)品發(fā)放。

(三)后期跟進(jìn)。

1、清點(diǎn)剩余物料,對(duì)可二次使用的物料登記在冊(cè),并入庫存放。

2、效果分析報(bào)告。由策劃部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分析,并形成報(bào)告交開發(fā)商。

3、客戶跟蹤。由置業(yè)顧問對(duì)在活動(dòng)中對(duì)項(xiàng)目感興趣的客戶進(jìn)行跟進(jìn)。

八、活動(dòng)物料。

簽到區(qū):門票600份,簽到桌椅,抽獎(jiǎng)箱,臺(tái)布,報(bào)到牌,

活動(dòng)須知公告牌,活動(dòng)流程圖,停車指示牌,警戒線,花籃,拱門等。

舞臺(tái)區(qū):桌椅,獲獎(jiǎng)公告牌,抽獎(jiǎng)流程,抽獎(jiǎng)須知,兌獎(jiǎng)流程,兌獎(jiǎng)須知,獎(jiǎng)品展示舞臺(tái),燈光,音響,背景,節(jié)目單及相關(guān)道具。

游園區(qū):指示牌,各游戲須知牌,兌獎(jiǎng)須知,兌獎(jiǎng)點(diǎn),相關(guān)道具。

食品發(fā)放、兌獎(jiǎng)區(qū):食品、獎(jiǎng)品、辦公桌、食品發(fā)放須知、兌獎(jiǎng)流程。

注:以上劃橫線斜體部分的物料由專業(yè)公關(guān)公司提供。

九、費(fèi)用預(yù)算。

項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額備注。

券、卡類門票600份(含抽獎(jiǎng)券、食品券、游戲券)+信封5000。

現(xiàn)場(chǎng)裝飾氛圍營造、氣拱門、花籃、胸花、警戒繩5000。

舞臺(tái)區(qū)小禮品及相關(guān)道具5000。

游園活動(dòng)相關(guān)道具10000。

獎(jiǎng)品特等獎(jiǎng)及一、二、三等獎(jiǎng)15000。

游園小獎(jiǎng)品18000。

食品、飲料5504022000。

媒體記者2000。

其他5000。

合計(jì):145000元。

說明:以上費(fèi)用為初步預(yù)算,以實(shí)際支出為準(zhǔn)。

十、晚會(huì)的后期工作。

數(shù)控部成立一周年晚會(huì)策劃書學(xué)校作為。

a.晚會(huì)結(jié)束后的離場(chǎng)工作,離場(chǎng)工作一定要維持紀(jì)律,以免造成擁擠。

b.發(fā)放下去的手掌要如數(shù)收回。

c.申請(qǐng)的設(shè)備、器材要及時(shí)歸還。

學(xué)生的創(chuàng)新思維。數(shù)控部團(tuán)總支以增進(jìn)友誼,

d.背景的拆除以及各種器材的收拾。

e.現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生要及時(shí)打掃干凈。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任為宗旨,注重培養(yǎng)廣大學(xué)生的德十五、注意事項(xiàng)。

1.表演節(jié)目的人員必須提前兩個(gè)節(jié)目到場(chǎng)簽到。(負(fù)責(zé)好表演人員的聯(lián)系情況)。

2.表演時(shí)需要伴奏的必須在晚會(huì)前把伴奏交到。

學(xué)生的創(chuàng)新思維。數(shù)控部團(tuán)總支以增進(jìn)友誼,

3.如遇到天氣轉(zhuǎn)變時(shí)應(yīng)做好晚會(huì)的延遲工作,及時(shí)利用廣播播放晚會(huì)的延遲時(shí)間做好兩天的應(yīng)急方案。

4.互動(dòng)環(huán)節(jié)有邀請(qǐng)到嘉賓上臺(tái)表演時(shí),臺(tái)后工作人員要把所需的道具搬上舞臺(tái),結(jié)束后要迅速清場(chǎng)。

6.在晚會(huì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,后勤人員必須積極配合主持人的工作。

7.表演時(shí)使用的設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),技術(shù)人員要及時(shí)修理好,以免造成演員的正常發(fā)揮能力。

8.設(shè)備、器材(如電線、音響、麥克風(fēng)。。。)要有指定的人員看守,發(fā)現(xiàn)毛病即時(shí)報(bào)告,以免造成不必要情況發(fā)生。

數(shù)控部成立一周年晚會(huì)策劃書學(xué)校作為。

9.當(dāng)場(chǎng)下出現(xiàn)混亂、吵鬧時(shí),工作要整頓現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律問題,利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把氣氛帶到高潮。

10.做好突出事件的應(yīng)急方案。

通向社會(huì)過渡重要的橋梁,應(yīng)該注重培養(yǎng)廣大注:請(qǐng)各部門、每位工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)好本次活動(dòng)的本職工作,團(tuán)結(jié)共進(jìn)完成本次晚會(huì)。

讓我們預(yù)祝本次晚會(huì)取得完滿成功!

年會(huì)如何策劃篇四

基調(diào):和諧、大氣、歡快、熱鬧、內(nèi)斂。

主題:集結(jié)夢(mèng)想我們攜手飛揚(yáng)。

三、年會(huì)內(nèi)容。

(一)會(huì)議安排。

1、會(huì)議主持人開場(chǎng)詞。

2、播放vcr或幻燈片介紹企業(yè)年度總結(jié)及新一年的展望。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。

4、各部門年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃。

5、員工代表發(fā)表工作感言。

6、合影留念。

(二)游戲。

1、游戲意圖:鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)同事間的友誼。

第一項(xiàng):鼻鼻接力賽(配合能力)。

游戲規(guī)則:兩個(gè)組別,五人為一個(gè)小組,從第一個(gè)人開始,借助鼻子和嘴的力量夾住一張撲克進(jìn)行傳遞,傳給下一個(gè)人的時(shí)候,也用相同的方式接住撲克;撲克掉下來視為游戲終止,如果用手或者其他部位力量接力視為犯規(guī);在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持做完游戲的小組獲勝。

第二項(xiàng):坐氣球比賽(協(xié)作能力)。

游戲規(guī)則:分成三個(gè)組別,每個(gè)組為兩人,一個(gè)負(fù)責(zé)傳球,另一個(gè)人負(fù)責(zé)把氣球用屁股坐爆;在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)坐爆氣球最多的獲勝。

第三項(xiàng):前方打仗后方支援(奉獻(xiàn)精神)。

然后傳達(dá)給后方,后方人員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將紙條上所需要的物品搜集到以后,全部放在前方人員的身上;如物品掉在地上不計(jì)算,最后以完成數(shù)量最多的一方獲勝。

2、游戲意圖:展示員工個(gè)人才藝,增加同事間的凝聚力。

通過擊鼓傳花游戲,最后手持花者要表演節(jié)目,可以單獨(dú)表演,也可請(qǐng)同事或部門一起合作。

(三)晚宴。

通過座次上的交叉安排,增進(jìn)與合作企業(yè)間的溝通和交融。

晚宴的菜系和用餐形式。

年會(huì)如何策劃篇五

那么,下面就由本站小編給大家介紹下吧,希望對(duì)大家有幫助。

大型年會(huì)與普通的年會(huì)活動(dòng)流程都是大同小異,內(nèi)部聯(lián)歡,很多年會(huì)策劃公司都可以輕松完成,而且一般小問題都可以忽略不計(jì).但當(dāng)碰到例如大型年會(huì)活動(dòng)時(shí),大部分的年會(huì)策劃公司都會(huì)在活動(dòng)過程中碰到各種問題.常州潮尚傳媒對(duì)年會(huì)總結(jié)了一些常見的問題,在這里簡單解釋下.做年會(huì)策劃時(shí)一定要未雨綢繆,最好應(yīng)對(duì)方案.

年會(huì)方案整體流程應(yīng)該在活動(dòng)前一個(gè)月確定下來,時(shí)間上充裕了,才能做好多種打算,進(jìn)行調(diào)整.很多客戶可能每天對(duì)于活動(dòng)會(huì)有新的想法出來,而年會(huì)策劃公司不得不一遍跟著一遍的去修改,以前有年會(huì)策劃公司在活動(dòng)前一天晚上還在修改方法,但最終活動(dòng)過程中還是出現(xiàn)很多問題.年會(huì)策劃方案不是改得越多效果就越好,細(xì)節(jié)上可以做些小調(diào)整,但大方向絕對(duì)不能一變?cè)僮?確定了就一定不要輕易做改動(dòng),否則拖慢進(jìn)度,最終只會(huì)影響活動(dòng)質(zhì)量.

設(shè)計(jì)稿確定好,準(zhǔn)備好各種物料一定要在活動(dòng)前2-3天完成搭建工作,留出更多的時(shí)間與空間進(jìn)行調(diào)試,以及演職人員彩排.這些都是需要時(shí)間的,因此宜早不宜晚.當(dāng)然可能會(huì)因?yàn)樵O(shè)備出問題,人員問題等碰到可能會(huì)延期的事件發(fā)生,這時(shí)要看上海大型年會(huì)策劃公司事先有沒有做好備案了,一旦發(fā)生問題不要找緣故,馬上解決問題.

多年大型年會(huì)策劃經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一定要有備選方案.既然叫作活動(dòng),那它就不是一件死物,進(jìn)行的過程中一定會(huì)碰到意外事件發(fā)生,比如電力故障,人員身體不適等等,當(dāng)出現(xiàn)這些問題,到現(xiàn)場(chǎng)再去想怎么解決就為時(shí)已晚了.一定要做好預(yù)備方案,多手準(zhǔn)備.所以說務(wù)必要做好周全的備案,把一切可能發(fā)生的意外都在活動(dòng)前期一一準(zhǔn)備應(yīng)急措施,這樣才不會(huì)影響活動(dòng)整體進(jìn)程.

對(duì)于大型年會(huì)活動(dòng)就先說以上這三點(diǎn),當(dāng)然從策劃到執(zhí)行過程中,還有很多其它問題會(huì)出現(xiàn),關(guān)鍵記住一點(diǎn),多注重細(xì)節(jié),活動(dòng)就會(huì)順利進(jìn)行,效果才能事半功倍.

20xx年已經(jīng)到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于xx年xx月xx日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

:增加公司于員工之間的凝聚力。

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(xx月xx日):本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:xx年xx月xx日晚至。

式:1、及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2、聯(lián)系人:3、聯(lián)系方式:

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);。

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;。

5、提倡跨部門組合報(bào)名;。

1、參會(huì)人員入場(chǎng)。

2、主持人宣布年會(huì)開始。

3、總經(jīng)理\董事長講話。

對(duì)年終做總結(jié)。

表彰員工。

4、表彰。

各部門負(fù)責(zé)人做。

年度工作總結(jié)。

與計(jì)劃。

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰。

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。

優(yōu)秀員工發(fā)言。

5、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。

6、互動(dòng)小游戲。

7、

閉幕詞。

各位來賓、各位代表、xx公司20xx年年會(huì)即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布:xx公司20xx年年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!

年會(huì)如何策劃篇六

二、年會(huì)目的.:

1、總結(jié)x年發(fā)展。

2、感恩xx。

3、感謝員工攜手x年風(fēng)雨歷程。

三、年會(huì)時(shí)間安排:

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月7日至月27日):本階段主要完成節(jié)目安排表、ppt制作、會(huì)場(chǎng)確定、禮儀人員確定、音響確定、獎(jiǎng)勵(lì)員工名單、禮品購買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期:本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:小公司年會(huì)策劃。

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:

將演出人員名單、表演節(jié)目報(bào)送至辦公室。

五、參會(huì)人員:

公司全體員工及離職老員工。

六、年會(huì)節(jié)目要求:

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)。

與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);。

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;。

5、提倡跨部門組合報(bào)名;。

七、年會(huì)進(jìn)行流程。

1.參會(huì)人員入場(chǎng)。

2.主持人宣布年會(huì)開始。

3.總經(jīng)理講話。

4.對(duì)年終做總結(jié)。

5.表彰員工,優(yōu)秀員工代表講話。

6.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。

八、閉幕詞:各位來賓、xx公司年會(huì)即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!下面我宣布:北京中建天潤彩鋼鋼構(gòu)有限公司20年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!

年會(huì)具體流程。

一、13:30主持人宣布年會(huì)開始。

二、13:35總經(jīng)理講話。

三、14:05ppt展示公司x年發(fā)展。

四、14:30節(jié)目。

五、15:00抽獎(jiǎng)。

六、15:10(主持人)x年發(fā)展離不開客戶支持。ppt展示客戶回饋。

七、15:20節(jié)目。

八、15:45抽獎(jiǎng)。

七、16:00(主持人)十年發(fā)展更離不開老員工的貢獻(xiàn)及優(yōu)秀員工的努力。ppt展示老員工名單,優(yōu)秀員工照片及名單。

總經(jīng)理頒獎(jiǎng),老員工代表、優(yōu)秀員工代表講話八、16:30節(jié)目。

九、17:00抽獎(jiǎng)。

十、17:30年會(huì)結(jié)束。

年會(huì)如何策劃篇七

公司是公司一年一度的家庭大聚會(huì),也是一年一度的工作總結(jié)和工作安排的時(shí)間,一般公司對(duì)年會(huì)活動(dòng)是十分注重的,因?yàn)槟陼?huì)是公司員工的新年,是一個(gè)讓人高興的節(jié)日,年會(huì)不僅僅能夠?qū)^去工作進(jìn)行總結(jié),也能夠?qū)ξ磥砉ぷ鬟M(jìn)行展望,還能夠通過年會(huì)結(jié)識(shí)新的合作伙伴和朋友,對(duì)于公司發(fā)展來說十分重要。

公司年會(huì)既然如此重要,那么該怎樣進(jìn)行策劃方案的撰寫呢?

公司年會(huì)的策劃需要注意很多的細(xì)節(jié)。

第一是參加年會(huì)的人員的記錄和安排要十分仔細(xì)。

第二是年會(huì)活動(dòng)的項(xiàng)目安排要注意過度自然。

第三是年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置一定要符合公司的形象和實(shí)力。第四是酒水飲食方面一定要保證安全,口感和形色,不可使用不符合公司檔次的酒水食物。

年會(huì)如何策劃篇八

怎么樣讓每一位員工及公司領(lǐng)導(dǎo)感受到年會(huì)的熱鬧、有趣、創(chuàng)意十足呢?

一年更比一年好,20xx的鐘聲即將敲響,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。

俗話說得好:沒有那金剛鉆,千萬別攔那瓷器活。

很多客戶都表示每年年會(huì)策劃方案真是讓他們操碎了心,非常難把控,考慮因素又非常又多,讓中國人才網(wǎng)小編來幫你排憂解難。

一、要結(jié)合公司類型,參與人數(shù),領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,今年的公司效益,活動(dòng)經(jīng)費(fèi),尾牙標(biāo)準(zhǔn),年會(huì)性質(zhì),員工整體素質(zhì)水平,如:有的公司喜歡年終獎(jiǎng)在年會(huì)時(shí)候宣布,糾結(jié)。有的喜歡年會(huì)中穿插人事變更信息,頭疼。有的喜歡狂歡的,活動(dòng)是簡單的一場(chǎng)中式聚餐,還是有其他活動(dòng)來豐滿等,還有活動(dòng)場(chǎng)所年會(huì)規(guī)模和年會(huì)主題。

二、針對(duì)不同的情況策劃活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)和活動(dòng)執(zhí)行的效果肯定相差很大,確定了主題和場(chǎng)地,人數(shù)之后自己做的話一般包涵的因素有設(shè)備這一塊和演藝人員這一塊,設(shè)備無非就是燈光音響舞臺(tái)桁架和配備技工,這些東西非專業(yè)負(fù)責(zé)人肯定是做不了的,要去演出公司租賃,你可以先確定了規(guī)模和效果后找他們看看需要哪些設(shè)備。

然后演藝人員主要包括主持人、演員、化妝師、導(dǎo)演等相關(guān)因素,當(dāng)然可能還需要攝影攝像,這里面涉及一個(gè)問題,自己做肯定是自己導(dǎo)演了,那樣的話你需要什么節(jié)目,是公司同事自己當(dāng)演員還是請(qǐng)別人做,自己做的話你們要提前找演員,編排節(jié)目,串詞,有些節(jié)目是很好搞定的比如唱歌,但是不能正常都唱歌吧,那就是演唱會(huì)了,其他舞蹈相聲小品什么的估計(jì)公司如果沒有這方面人才有點(diǎn)為難。如果找外面的演員的話節(jié)目肯定要炫得多但是要花錢,基本上什么節(jié)目都能找到,像現(xiàn)在比較熱門的酷炫單車,機(jī)器人舞蹈,激情水鼓,以及一直熱度不減的魔術(shù)雜技等,還可以找點(diǎn)小丑演員什么的活躍氣氛,但是據(jù)我所知挺貴的。這些都能找的到,就看你有沒有耐心了還有你能不能把握的好演員水平了,100的和1000的肯定有差距的,而且各個(gè)節(jié)目之間價(jià)格相差非常大,演員名氣不一樣,節(jié)目難度不同價(jià)格不好比的,著名演員出場(chǎng)費(fèi)就幾萬的,大的比較炫的節(jié)目(比如切割活人等舞臺(tái)魔術(shù))一兩萬的也有,你多問問幾家心里應(yīng)該就有答案了。

三、不是行內(nèi)人,不做行內(nèi)事;。

所以如果企業(yè)預(yù)算寬裕的情況下,建議全程包給年會(huì)策劃公司去做,省心省力,只要負(fù)責(zé)把基本信息提供給年會(huì)策劃公司,接下來只需時(shí)時(shí)監(jiān)督跟進(jìn)即可。不管是節(jié)目內(nèi)容還是形式編排都能夠緊跟的熱門話題,即使是普通的串燒歌曲都能給你帶來不一樣的新體驗(yàn)、新感受。

四、年會(huì)活動(dòng)服務(wù)流程。

1.確定時(shí)間預(yù)見。

2.了解客戶需求。

3.制作會(huì)議紀(jì)錄回饋表,客戶確認(rèn)。

4.策劃部制作年會(huì)策劃方案及預(yù)算。

5.確定時(shí)間提交方案,進(jìn)行講解。

6.修改年會(huì)策劃方案。

7.簽定意向合同,收取預(yù)付款項(xiàng)。

8.交流溝通年會(huì)策劃方案細(xì)節(jié)。

9.進(jìn)場(chǎng)執(zhí)行方案。

10.活動(dòng)結(jié)束,提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

11.結(jié)清余款,長期合作。

1.會(huì)活動(dòng)策劃書五篇。

2.20公司年會(huì)策劃書。

3.酒店年會(huì)活動(dòng)策劃書。

4.2017年企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃方案。

5.“傻瓜版”年會(huì)策劃攻略。

6.公司尾牙活動(dòng)方案。

7.幼兒園2017年會(huì)活動(dòng)策劃方案。

8.經(jīng)典年會(huì)活動(dòng)策劃創(chuàng)意節(jié)目。

9.企業(yè)年會(huì)活動(dòng)方案(內(nèi)含年會(huì)活動(dòng)策劃技巧)(2)。

10.企業(yè)年會(huì)背景音樂大全。

年會(huì)如何策劃篇九

2、增進(jìn)感情,加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢(shì)。

3、對(duì)20公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定20公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo)。

4、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)全體員工的`主觀能動(dòng)性,爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。

二、活動(dòng)形式。

年度總結(jié)匯報(bào)+聚餐+娛樂(表演及游戲)。

娛樂節(jié)目由北京公司行政部準(zhǔn)備,在聚餐前后及過程中穿插進(jìn)行。

三、活動(dòng)流程。

年會(huì)如何策劃篇十

(一)20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì);。

(二)為了更好的答謝各位客戶鼎力支持;。

(三)為了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。

二、年會(huì)主題。

主題:20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)。

三、年會(huì)主辦時(shí)間。

四、年會(huì)主辦地點(diǎn)。

黃石xx酒店。

五、年會(huì)主辦宗旨。

(一)經(jīng)營好員工的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想。

(二)為了父母的微笑,我在努力的路上。

(三)讓員工明年在公司拼命做事。

(四)怎么讓員工有感覺就怎么來。

六、年會(huì)舉辦原則年會(huì)舉辦原則:

(一)隆重而節(jié)儉;。

(二)激情而難忘;。

(三)活力而放松;。

(四)健康而向上。

七、年會(huì)舉辦作用與成果展望:

(一)拉動(dòng)員工:

1、為了減少員工流失,用活動(dòng)來留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

2、為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

(二)拉動(dòng)客戶。

1、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化,借此向客戶傳遞一個(gè)印象!

2、可以邀請(qǐng)一些意向客戶來參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做一個(gè)分享,以此來打動(dòng)新客戶,讓新客戶對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。

3、擬邀客戶名單:

(三)拉動(dòng)其他力量。

1、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì),以此來增加他們對(duì)我們的`信心及依賴度。

2、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度。

3、擬邀神秘嘉賓名單:

(1)重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。

(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人。

(3)相關(guān)省市勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的主要負(fù)責(zé)人。

八、注意事項(xiàng)。

(一)邀請(qǐng)函送到嘉賓手中,及時(shí)告知年會(huì)開始的時(shí)間和地點(diǎn),以免嘉賓遲到。

(三)遇到緊急情況時(shí)要及時(shí)回報(bào)上級(jí),妥善處理問題。

(四)準(zhǔn)備雙份計(jì)劃,以免遇到突發(fā)事件計(jì)劃而變。

(五)在會(huì)場(chǎng)時(shí)工作人員要服務(wù)好到場(chǎng)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo),彬彬有禮,不得惡語傷人。

(六)自覺維持舉辦年會(huì)的場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外的秩序。

(七)妥善安排到場(chǎng)嘉賓及參與人員的食宿問題。

九、年會(huì)活動(dòng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)。

年會(huì)如何策劃篇十一

公司為了增強(qiáng)員工的凝聚力,點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情,都會(huì)舉辦年會(huì)。那么公司要如何策劃年會(huì)活動(dòng)呢?下面一起和本站小編看看吧。

一、時(shí)間:20xx年x月x日。

二、地點(diǎn):酒家。

三、參加人員:公司全體員工。

五、活動(dòng)目的:

1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績。

3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。

六、年會(huì)主題:

1、天億美20xx。

年度工作總結(jié)。

暨20xx。

年度工作計(jì)劃。

大會(huì)(會(huì)議)。

2、天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)。

七、年會(huì)安排:

1、年會(huì)人員安排及職責(zé):

(1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):王偉智。

(2)年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排:孫小小。

(3)酒店安排與協(xié)調(diào):孫小小。

(4)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影:公司攝影師。

(5)場(chǎng)景布置:人員安排待定。

(6)活動(dòng)主持:孫小小。

2、會(huì)場(chǎng)布置:

(1)明月酒店主會(huì)場(chǎng)。

(2)內(nèi)容:a、本公司的logo及年會(huì)主題。

b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)(音樂)。

3.會(huì)場(chǎng)物品需求(詳見附件一)。

4.優(yōu)秀員工評(píng)選:

參選人員:除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個(gè)部門人數(shù)有限)。

評(píng)選方式:由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)。

獎(jiǎng)品設(shè)置:詳見附件二。

(一)天億美20xx年度全體員工大會(huì)(會(huì)議)。

1、下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐于會(huì)議室,等待大會(huì)開始。

2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開始,并宣布各部門匯報(bào)順序。

3、14:15大會(huì)第一項(xiàng),各部門主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)(每人大概20分鐘)。

4、16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言,進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計(jì)1小時(shí))。

6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表。

獲獎(jiǎng)感言。

7、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)圓滿結(jié)束。

(二)天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)。

1、主持人宣布員工答謝會(huì)開始,各部門節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)。

2、各部門表演結(jié)束,由全體參會(huì)人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)與參與獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)品頒發(fā)(見附件二)。

3、游戲時(shí)間:(游戲具體規(guī)則見附件四)(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數(shù)7游戲”

每個(gè)游戲獲勝隊(duì)伍均可獲得獎(jiǎng)品。

4、主持人宣布晚宴正式開始:

5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,總經(jīng)理發(fā)表。

祝酒詞。

祝福大家新年快樂祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。

6、員工答謝會(huì)結(jié)束。

附二:獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):每部門一位優(yōu)秀員工(行政部與財(cái)務(wù)部除外),共計(jì)4名獎(jiǎng)品:

2、表演獎(jiǎng)勵(lì):一、二、三、參與獎(jiǎng),四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品:

3、游戲獎(jiǎng)勵(lì):共計(jì)4個(gè)游戲獎(jiǎng)品:

附三:簽到表。

附四:游戲規(guī)則。

1、蘿卜蹲:對(duì)每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲,在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動(dòng)作,以此類推。被指定的蘿卜沒有及時(shí)下蹲或者報(bào)錯(cuò)蘿卜顏色的均為出局。

2、數(shù)七游戲:任意一人開始從1計(jì)數(shù),遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字,必須跳過,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過,則算輸。

4、快樂袋鼠:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組道具:托盤、背景disco音樂、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺(tái)上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂起,主持人開始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。

一、活動(dòng)目的及意義:

1、調(diào)動(dòng)員工的積極性,使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。

2、回顧昨天、感受今天、展望明天。

3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。

二、年會(huì)主題:

20xx收獲頗豐,20xx繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗,載著這份成就邁向更輝煌的明天。

二、年會(huì)時(shí)間:

20xx年1月x日(星期五)。

會(huì)議時(shí)間:9:30——11:30。

戶外活動(dòng)時(shí)間:14:30——17:30。

晚宴時(shí)間:18:00——21:30。

三、年會(huì)地點(diǎn):

國家森林公園。

四、年會(huì)參會(huì)人員:

五、年會(huì)流程與安排:

本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分:

(一)年終大會(huì)議程安排。

9:30—10:00大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門分管經(jīng)理分別做年終報(bào)告。

10:00—10:15大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),員工暢所欲言,對(duì)公司未來發(fā)展的期許及展望,提出個(gè)人意見和建議。

10:15—10:30大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

10:30—11:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),總經(jīng)理、副董事長發(fā)言。

(二)戶外活動(dòng)安排:

活動(dòng)1:拔河比賽。

用具:拔河用繩子。

參賽隊(duì)伍:開投公司、水城河公司。

游戲規(guī)則:

2、比賽分為三局:第一局各隊(duì)分別派10名男同事參賽,第二局各隊(duì)分別派10名男同事參賽,第三局各隊(duì)分別派5名男同事、5名女同事參賽。

5、比賽不限制時(shí)間,一直到能判斷勝負(fù)為止。

6、如遇特殊情況,每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人,每場(chǎng)最多可換兩人,所換人員必須為本組人員。

活動(dòng)2:50米趣味接力賽。

用具:拔河用繩子。

參賽隊(duì)伍:開投公司、水城河公司。

游戲規(guī)則:

1、兩個(gè)公司分為兩個(gè)參賽隊(duì),每個(gè)參賽隊(duì)各10名隊(duì)員分成五組。(兩兩一組搭配,男女不限)。

中的氣球扎爆,下一輪選手方可出發(fā)。

3、以最后一組到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)間來判定獲勝組。

活動(dòng)3:爬山。

活動(dòng)人數(shù):公司全體員工分為5個(gè)小隊(duì)。

活動(dòng)規(guī)則:

1、各隊(duì)一起出發(fā),爬到指定地點(diǎn)。

2、爬山過程中建議各隊(duì)分開行動(dòng),各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢,最快的一組每人獲得精美小禮物一份,最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。

3、爬山過程中可以開展娛樂性活動(dòng),無固定時(shí)間。(如:接歌、拉歌、成語接龍等)。

4、到達(dá)爬山目的地全體員工合影留念。

(三)年會(huì)晚宴安排。

18:00—19:00娛樂時(shí)段:

游戲1:筷子運(yùn)鑰匙鏈。

用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。

游戲規(guī)則:

6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

游戲2:呼啦圈傳區(qū)別針。

用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。

游戲規(guī)則:

游戲3:七拼八湊。

用具:托盤。

游戲規(guī)則:

主持人要求大家分組做,分成4-5組,而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者,手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。

游戲4:空中定格。

用具:數(shù)碼攝像機(jī)、三角架。

游戲規(guī)則:

根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組,人越多越好。每組必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù):需要利用數(shù)碼相機(jī)拍攝一張全組人腳全部離地的照片,每組由有連續(xù)3次拍攝的機(jī)會(huì),最終由評(píng)委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。

游戲5幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

19:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。

19:00—20:30用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

第一部分:年會(huì)籌備。

第一節(jié)方案制定。

一、年會(huì)目的:

為了增進(jìn)xx戶外群友之間的交流和溝通,表達(dá)彼此的關(guān)懷與問候,值此辭舊迎新之際,誠邀廣大群友歡聚一堂,共敘xx戶外情緣!

二、年會(huì)主題:辭舊迎新春,情緣群。

三、時(shí)間:20xx.12.27(周五)晚6點(diǎn)10點(diǎn)。

四、地點(diǎn):待定。

五、參加人員:所有參加報(bào)名的群友。

六、組織形式:由xx戶外統(tǒng)一組織。

七、人員分工:

1、總統(tǒng)籌:黃。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)策劃、以及活動(dòng)過程中各環(huán)節(jié)人員的分工,工作成果驗(yàn)收等。被分工的負(fù)責(zé)人要服從工作安排。

2、總協(xié)調(diào):李斌。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中各個(gè)任務(wù)組的銜接,協(xié)調(diào)工作,確保整個(gè)活動(dòng)有序、順利的進(jìn)行,避免內(nèi)耗。另外總協(xié)調(diào)也要負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,并合理安排整個(gè)年會(huì)節(jié)目,除了各人準(zhǔn)備的節(jié)目外,另外策劃組織一些其他的節(jié)目如歌舞、小游戲等,令節(jié)目內(nèi)容多元化。

3、主持:婚慶公司。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的主持。主持風(fēng)格以風(fēng)趣大方,有親和力為宗旨,根據(jù)節(jié)目單,提前準(zhǔn)備好臺(tái)詞,搭好場(chǎng),盡量讓整場(chǎng)活動(dòng)散發(fā)親切、熱鬧、喜慶的味道。

4、經(jīng)費(fèi)管理:待定。

職責(zé):選出二人擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì)、出納)管理,負(fù)責(zé)來賓的簽到及整個(gè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收集與管理,做好整個(gè)活動(dòng)的出入賬明細(xì),活動(dòng)結(jié)束之前,結(jié)清帳目。

5、會(huì)場(chǎng)選址以及會(huì)場(chǎng)、舞臺(tái)布置:黃牽頭。

職責(zé):負(fù)責(zé)選定年會(huì)的活動(dòng)場(chǎng)館,在活動(dòng)前布置好會(huì)場(chǎng)、舞臺(tái),燈光、音響。

6、活動(dòng)宣傳:

職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的宣傳工作,比如年會(huì)橫幅、節(jié)目單的制作等。建議把全年的出行活動(dòng)照片制作成福來詩,做為音樂背景在活動(dòng)過程中插播。

7、攝影、攝像:建議群友自助。

8、采購員:待定。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中所需物品的采購,如道具、晚宴食品等的采購工作以用現(xiàn)場(chǎng)音樂設(shè)備的租賃、安裝,返還工作。

八:年會(huì)內(nèi)容:

1、播放全年活動(dòng)精彩瞬間的幻燈片,群主致詞。

2、晚宴。

3、娛樂表演,穿插小游戲活動(dòng)。

九:晚宴方案:每桌xx人。

1、標(biāo)準(zhǔn):-xx元/桌。

2、酒類:白,啤。

3、飲料:大瓶可樂、雪碧、果粒橙等。

十:費(fèi)用預(yù)算:

1、獎(jiǎng)品費(fèi)用:

2、道具費(fèi)用:

3、菜品、小食品、酒水及水果費(fèi)用:

第二部分:年會(huì)流程。

第一環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

一、舞臺(tái)布置。

當(dāng)天下午提前將橫幅或群旗、舞臺(tái)背景布置完成,建議會(huì)場(chǎng)掛氣球、主席臺(tái)擺鮮花、餐桌配水果或瓜籽等小食品。(5點(diǎn)前完成)。

二、音響、燈光調(diào)試:

當(dāng)天下午對(duì)音響、手麥等進(jìn)行調(diào)試,準(zhǔn)備好開場(chǎng)音樂、幻燈片播放以及節(jié)目所需音樂(5點(diǎn)前完成)。5點(diǎn)半開始播放輕音樂,插播幻燈片,迎接來賓入會(huì)。

三、來賓簽到:

6點(diǎn)前為來賓簽到時(shí)間。經(jīng)費(fèi)管理員提前候場(chǎng),備好簽到簿,簽到筆,負(fù)責(zé)簽到和收費(fèi)。

四、座位引導(dǎo)及人員統(tǒng)計(jì):

人員待定,提前候場(chǎng),引領(lǐng)來賓入座,與簽到人員隨時(shí)溝通聯(lián)絡(luò),6點(diǎn)前把入會(huì)人。

員安排就序,年會(huì)于6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始。

第二環(huán)節(jié):年會(huì)。

一、辭舊迎新春,情緣群年會(huì)6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,主持人。

開場(chǎng)白。

二、群主致辭。

三、晚宴開始。推杯換盞,祝酒盡興。稍后即安排節(jié)目表演,確保晚宴始終處于一個(gè)熱鬧,喜慶,開放的狀態(tài),避免冷場(chǎng)。

四、節(jié)目娛樂。7點(diǎn)群友才藝展示正式開始,按節(jié)目單演出。其中可穿插幾個(gè)游戲:如鐵人三頂即連續(xù)完成吃金橘10個(gè)+喝啤酒5杯+吹爆氣球3個(gè)繞椅子五圈后跑到終點(diǎn)速度最快優(yōu)勝。丑鴨賽跑即用膝蓋夾住氣球,不落,不破,跑到終點(diǎn)速度最快優(yōu)勝。

五、娛樂期間(10點(diǎn)以前),采購員和財(cái)務(wù)管理員檢查、清點(diǎn)物品消耗,做好結(jié)算,匯報(bào)給群主。

第三環(huán)節(jié):會(huì)后。

一、10點(diǎn)主持人宣布年會(huì)結(jié)束。

二、群主與財(cái)務(wù)管理公開帳目,多退少補(bǔ)。

三、后勤負(fù)責(zé)人員清理現(xiàn)場(chǎng)。

1、將清點(diǎn)的剩余物品統(tǒng)一集中處理。

2、將租借的東西歸還。

3、最后檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺落的物品。

六、活動(dòng)注意事項(xiàng)。

1、貴重物品的擺放。

2、戶外人員的安全保障。

3、收尾工作安排。

年會(huì)如何策劃篇十二

策劃提案是每一個(gè)策劃人員必須要面對(duì)的問題,要想做出一個(gè)優(yōu)秀的策劃案必須要深入其中,在項(xiàng)目的實(shí)際背景之下,充分地與市場(chǎng)接軌,實(shí)現(xiàn)客戶的終極目標(biāo)。做任何事情都會(huì)有規(guī)律和方法可循,做營銷提案同樣如此,有幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)是需要策劃人員著重把握的。

理念與概念做提案的理念應(yīng)該是以客戶為中心,我們應(yīng)該比客戶更加了解客戶的客戶,這才是我們安身立命的根本。我們的提案必須符合消費(fèi)者的特征和習(xí)慣,使客戶的產(chǎn)品及服務(wù)與目標(biāo)消費(fèi)群能夠有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到提升企業(yè)形象,促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。做策劃提案就像寫論文一樣,會(huì)有幾個(gè)關(guān)鍵詞,就是這個(gè)案子的核心要素,也是關(guān)鍵的控制要素。所以在提案撰寫過程中,要充分理解這些概念的內(nèi)涵和外延,使其能夠深入挖掘,將提案提升完善。

理想主義與現(xiàn)實(shí)主義作為企業(yè)的外腦進(jìn)行提案要同時(shí)兼顧理想主義和現(xiàn)實(shí)主義,也就是提案的創(chuàng)意性和可行性。創(chuàng)意性主要表現(xiàn)為一些具有新意的廣告活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),對(duì)營銷活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新和完善,使其更加適應(yīng)市場(chǎng)的要求,能夠最大限度地吸引消費(fèi)者。一個(gè)策劃的成功百分之九十九都是依靠執(zhí)行和控制,創(chuàng)意只占百分之一的份額。說明了可行性和可操作性在一個(gè)營銷活動(dòng)中的重要程度。因?yàn)楦吨T實(shí)施才是目的,活動(dòng)的良好效果才是最終要求。

出發(fā)點(diǎn)與終極點(diǎn)提案的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)市場(chǎng)的清晰認(rèn)識(shí)和對(duì)客戶的良好把握,只有這樣才能夠使提案做得符合實(shí)際,有根有據(jù),不致脫離整個(gè)項(xiàng)目的要求。提案的終極點(diǎn)也就是所要達(dá)到的目標(biāo),可以有多種,提高知名度、提升企業(yè)形象、促進(jìn)銷售等等,項(xiàng)目不同,目標(biāo)也會(huì)有所區(qū)別,但不管怎樣都是要直接或間接地促進(jìn)企業(yè)的銷售,提高競爭力。當(dāng)明確了起點(diǎn)和終點(diǎn)之后,就需要根據(jù)自己手中的資源進(jìn)行組合,尋找路徑或方法。條條大路通羅馬,但總有一條更經(jīng)濟(jì)、效果更好的,我們要盡力去找尋它。

結(jié)合點(diǎn)與利益點(diǎn)我們作為廣告公司,在做提案時(shí)必然要進(jìn)行資源的推介和組合,這時(shí)候一定要考慮好此種資源與客戶的結(jié)合點(diǎn),也即是雙方的重疊度。例如某種媒介的受眾與該產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群的重疊度,直接影響著信息傳播的效率和效果。同時(shí)還要考慮資源所能帶來的利益點(diǎn),對(duì)于客戶來說任何提案都必須要有良好的效果,而且要是最佳效果。因?yàn)槔纥c(diǎn)的層級(jí)不同,所達(dá)效果也會(huì)不同。例如快速消費(fèi)品的廣告投放是安排在周五晚的黃金時(shí)間好還是周日晚的黃金時(shí)間好,就涉及到一個(gè)影響時(shí)效的問題。

顯性需求與隱性需求前面提到,做策劃案要探尋客戶的需求,但在發(fā)現(xiàn)與探索客戶需求時(shí)要注意客戶的顯性需求和隱性需求。因?yàn)榭蛻粼陉U發(fā)自己的產(chǎn)品或市場(chǎng)時(shí)會(huì)有意無意的漏掉一些想法或需要,也許是因?yàn)楸苤M,也許他還沒有意識(shí)到,但這種需求確實(shí)存在而且要高于顯性需求,稱為隱性需求。所以說在與客戶溝通過程中要注意多聽多想多問,發(fā)現(xiàn)客戶的隱性需求,為提案的成功打下良好的基礎(chǔ)。問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)另外在探尋客戶的需求和進(jìn)行客戶研究的過程中還要注意發(fā)現(xiàn),客戶目前存在的問題,因?yàn)榭蛻舻膯栴}點(diǎn)便是我們的機(jī)會(huì)點(diǎn),這是我們進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)診斷的必備條件。同時(shí)還要從外界環(huán)境當(dāng)中找到機(jī)會(huì)點(diǎn),為客戶的發(fā)展尋找新的途徑。

嫁接與轉(zhuǎn)移策劃的一個(gè)主要方法是嫁接與轉(zhuǎn)移。這種方法有兩種不同的操作形式,一是嫁接,一是轉(zhuǎn)移。其核心思想是一致的,都是借鑒不同的行業(yè)操作思路或科學(xué)方法,進(jìn)行本項(xiàng)目的策劃和提案,例如將地理學(xué)知識(shí)應(yīng)用于市場(chǎng)營銷策劃,或者將房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)應(yīng)用于飲料行業(yè),等等。嫁接是在既有的項(xiàng)目背景下,將其他模塊的知識(shí)應(yīng)用到本項(xiàng)目中。轉(zhuǎn)移是在同樣的項(xiàng)目模塊中,由當(dāng)前的環(huán)境轉(zhuǎn)移到其他的環(huán)境中,達(dá)到思考方式的轉(zhuǎn)變。

定位與換位定位理論是近年來比較流行的一種營銷理論和思想,即是說任何一個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)都要有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,這是其成功的基礎(chǔ)。為客戶提案同樣應(yīng)該注意這個(gè)問題,給客戶一個(gè)準(zhǔn)確的定位,同時(shí)給自身一個(gè)準(zhǔn)確的定位,才能使提案更加切實(shí)可行。在定位的同時(shí)要進(jìn)行換位思考,即站在客戶的角度看問題,站在消費(fèi)者的角度看問題,站在社會(huì)的角度看問題等等,多角度思考,全方位考證,才能夠使策劃更成功??蚣芘c模型最后需要說的是在做提案時(shí)必須要借助于一些工具,例如一些成型的消費(fèi)者研究成果、市場(chǎng)研究方法、營銷模型等。其中比較重要的是一些分析框架和運(yùn)作模型。這樣既可以保證專業(yè)性,又可以保證完整性,不至于遺漏一些重要的因素。在應(yīng)用分析框架和運(yùn)作模型時(shí)可以進(jìn)行適度的創(chuàng)新和延伸,使新的模型更適合于本項(xiàng)目,更具操作性和現(xiàn)實(shí)意義。

年會(huì)如何策劃篇十三

老年人在他們年輕的時(shí)候?yàn)樯鐣?huì)做了貢獻(xiàn),現(xiàn)在他們年邁體弱,孤獨(dú)多病,甚至生活不能自理,這個(gè)時(shí)候他們應(yīng)得到社會(huì)各界的關(guān)愛和幫助,身為大學(xué)生的我們,應(yīng)該更多的傾聽他們,關(guān)愛他們,讓他們感受到來自社會(huì)的溫暖,不再孤獨(dú),安享晚年。

:愛心之旅----走進(jìn)敬老

:弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,將大學(xué)生關(guān)愛老年人這一公益活動(dòng)進(jìn)一步推廣。

四、:

(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉,讓他們感受到青少年的朝氣和社會(huì)的溫暖。

(2)增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,讓大家了解社會(huì),關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學(xué)會(huì)關(guān)愛,學(xué)會(huì)感恩。

(3)喚起大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,同時(shí)呼吁我們每一個(gè)人從身邊的小事做起, 奉獻(xiàn)自己的一份愛心, 讓我們的社會(huì)變得更加和諧。保護(hù)老年人的合法權(quán)益,增強(qiáng)對(duì)老年人的尊敬和關(guān)愛的意識(shí)。

五、:

主要負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人:青年志愿者協(xié)會(huì)

六、:

七、:

八、:

1.前期組織:

(1)提前聯(lián)系好敬老院,取得對(duì)方負(fù)責(zé)人的信任和工作上的支持和相互配合,以便于定期開展活動(dòng)。 (2)制定出一張時(shí)間安排計(jì)劃表,為每一位志愿者劃分責(zé)任,形成系統(tǒng)的志愿流程。

2.活動(dòng)項(xiàng)目:

(1)幫老人們打掃衛(wèi)生,整理家務(wù)。 (2)與老人們進(jìn)行下棋、打牌等娛樂活動(dòng)。 (3)為敬老院的老人們表演節(jié)目,進(jìn)行一些適合老年人的小游戲。(4)全部活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)參加者和老人告別,并合影留念。

九、:

(1)參加活動(dòng)人員必須準(zhǔn)時(shí)在指定地點(diǎn)集合,必須服從安排,活動(dòng)結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)集合一起返校。 (2)各項(xiàng)活動(dòng)開展落實(shí)到具體人員,分工明確。 (3)注意個(gè)人行為,注意維護(hù)志愿者形象和學(xué)校形象。

十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

(1)車費(fèi):(2)慰問禮品費(fèi):

年會(huì)如何策劃篇十四

2.市場(chǎng)分析。

(1)市場(chǎng)狀況:目前的市場(chǎng)規(guī)模、目前的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)未來的潛力、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀、各競爭品牌情況。

(2)消費(fèi)者分析:購買量與購買頻率、購買時(shí)間與地點(diǎn)、購買動(dòng)機(jī)、品牌轉(zhuǎn)換情況、品牌忠誠度、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。

(1)消費(fèi)者購買行為模式。

(2)影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)。

(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)(3)產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品壽命周期、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能、產(chǎn)品的價(jià)格、包裝、產(chǎn)品的旺季與淡季、產(chǎn)品的替代性。

(4)企業(yè)分析:該企業(yè)在同業(yè)中的地位、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、該產(chǎn)品在公司里的地位。

(5)宏觀環(huán)境狀況:評(píng)估營銷環(huán)境。

(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)。

(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)。

(6)swot分析:(s:優(yōu)勢(shì)w:劣勢(shì)o:機(jī)會(huì)t:威脅)。

(1)識(shí)別公司競爭者。

(2)辨別競爭對(duì)手的戰(zhàn)略。

(3)判定競爭者的目標(biāo)。

(4)評(píng)估競爭者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

(5)評(píng)估競爭者的反應(yīng)模式。

(6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避。

(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。

自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略。

(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特。

定的進(jìn)攻戰(zhàn)略。

(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略。

3.目標(biāo)(分每個(gè)階段,階段的各個(gè)目標(biāo)也要分清楚)。

財(cái)務(wù)目標(biāo):

營銷目標(biāo):

4.營銷戰(zhàn)略。

目標(biāo)市場(chǎng):(要包括細(xì)分市場(chǎng))。

(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)。

自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略。

(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略。

市場(chǎng)定位:(注意:不要寫詳細(xì)市場(chǎng)定位的過程,只需要說明定位的市場(chǎng))。

5.營銷策略:

產(chǎn)品:

管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。

(1)產(chǎn)品線組合決策。

(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。

(3)品牌決策。

(4)包裝和標(biāo)簽決策。

定價(jià):

設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。

(2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。

分銷:

選擇和管理營銷渠道。

(1)渠道設(shè)計(jì)決策。

(2)渠道管理決策。

(3)渠道的合作、沖突和競爭。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:

r&d:(研究與開發(fā),開發(fā)新產(chǎn)品)。

市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

5.行動(dòng)方案。

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。

(1)產(chǎn)品線組合決策。

(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。

(3)品牌決策。

(4)包裝和標(biāo)簽決策。

2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。

(2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。

3、選擇和管理營銷渠道。

(1)渠道設(shè)計(jì)決策。

(2)渠道管理決策。

(3)渠道的合作、沖突和競爭。

4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播。

開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播。

5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。

(2)銷售促進(jìn)。

(3)公共關(guān)系。

6、管理銷售隊(duì)伍。

6.預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表:

列表詳細(xì)說明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。

7.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。

市場(chǎng)分析:2人。

財(cái)務(wù)、營銷目標(biāo)和預(yù)算和進(jìn)度表(進(jìn)度表參考行動(dòng)方案):1人營銷戰(zhàn)略:1人。

營銷策略:2人。

行動(dòng)方案和風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)(最后總結(jié)再寫風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)):2人。

年會(huì)如何策劃篇十五

其中包括:公司名稱、成立時(shí)間、主要股東、股份比例、主營業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點(diǎn)、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。

管理團(tuán)隊(duì)。

在國內(nèi),團(tuán)隊(duì)的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

市場(chǎng)的潛在規(guī)模和你要解決的問題。

市場(chǎng)的潛在規(guī)模包括:行業(yè)市場(chǎng)的歷史與前景,內(nèi)地或海外市場(chǎng)的規(guī)模及增長趨勢(shì),行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢(shì),未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。

你要解決的問題包括:描述關(guān)于該問題的真實(shí)情況及市場(chǎng)需求,要讓投資人認(rèn)識(shí)到這是個(gè)有趣且又真實(shí)需求的問題。

產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案。

產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括:產(chǎn)品的技術(shù)水平、創(chuàng)新度、獨(dú)特性、競爭優(yōu)勢(shì)。

解決方案包括:為什么能夠解決問題,為什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗(yàn)。

研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。

研發(fā)主要包括:研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況,專利或其他技術(shù)水平成果及水平,已投入的研發(fā)費(fèi)用及今后投入計(jì)劃。

一般有實(shí)體產(chǎn)品的才會(huì)涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備,成本控制,但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證。

營銷市場(chǎng)策略。

線上和線下的營銷策略包括:在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。

你產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)用戶是誰?他們?cè)敢飧顿M(fèi)嗎?會(huì)付多少?目標(biāo)用戶會(huì)決定你的細(xì)分市場(chǎng)大小、競爭對(duì)手以及增長趨勢(shì)。

競爭對(duì)手。

沒有競爭對(duì)手的市場(chǎng),是一個(gè)不存在的市場(chǎng)。你要幫助投資人了解市場(chǎng)要解決的問題,分析競爭對(duì)手的一舉一動(dòng)以及他們提供的現(xiàn)有解決方案,從而驗(yàn)證大家對(duì)市場(chǎng)潛在規(guī)模的直覺預(yù)測(cè)。即使你覺得自己打開了一個(gè)全新的市場(chǎng),但是由于問題的存在,也必然有人會(huì)找到了解決方案。

會(huì)感到緊張,覺得你不可信,根本沒有花時(shí)間去網(wǎng)上搜索。

商業(yè)模式和財(cái)務(wù)預(yù)算。

其中要包括:未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等,多過3年的預(yù)測(cè)都不可信。項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

那些客戶會(huì)付費(fèi)?現(xiàn)在有哪些b2c的免費(fèi)用戶?怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費(fèi)用戶?往往b2b的解決方案價(jià)值鏈中有多名玩家,要確定對(duì)自己在價(jià)值鏈中的明確定位,誰會(huì)付錢?付多少?有些問題是沒人愿意付費(fèi)去解決的,還有一些問題,那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥?維他命是不錯(cuò),但止痛藥是必須的。

融資說明。

其中包括:資金需求額度、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份(可以算出融資前或融資后的估值),投資人權(quán)利,推出方式。之后會(huì)詳細(xì)說明。

為了達(dá)到什么樣的里程碑,我們需要多少錢;什么時(shí)候才會(huì)達(dá)到收支平衡和贏利;預(yù)計(jì)收入、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。

個(gè)人觀點(diǎn):

就是說明一下市場(chǎng)、行業(yè)、團(tuán)隊(duì)、競爭對(duì)手、商業(yè)模式、核心競爭力、財(cái)務(wù)、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣,會(huì)詢問詳細(xì)材料的。

上文是關(guān)于商業(yè)策劃書如何撰寫,感謝您的閱讀,希望對(duì)您有幫助,謝謝。

年會(huì)如何策劃篇十六

在市場(chǎng)營銷領(lǐng)域中,可以稱之為銷售路線,銷售渠道,是商品和服務(wù)的流通路線,是以銷售為目的的。

產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)過渠道的增值,會(huì)更加能夠滿足用戶的需求,變得更有吸引力和實(shí)用性。

任何時(shí)間,任何地點(diǎn),任何方式來滿足消費(fèi)者的購物需求。

結(jié)合實(shí)體渠道、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)渠道和移動(dòng)端電子商務(wù)渠道等進(jìn)行商品和服務(wù)的銷售。

目的,滿足各類消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

渠道,全渠道,全渠道零售的背后

企業(yè)采取更多,更全面的零售渠道,進(jìn)行整合跨界,重組的銷售行為,以滿足消費(fèi)者的需求和購物體驗(yàn)為目的。

是什么促使這樣的結(jié)果?

社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,技術(shù)的革新,信息技術(shù)的介入,消費(fèi)者的工作生活活躍在各個(gè)渠道中,各個(gè)渠道中群體的形成等等。

網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,使實(shí)體店變成了商品的展廳,人們先在實(shí)體店看到好東西,然后再登陸網(wǎng)站,對(duì)比價(jià)格,哪里便宜選哪里。這種情形被稱為“展廳現(xiàn)象”,展廳現(xiàn)象一旦發(fā)展下去,實(shí)體店就得全部倒閉,而化解這個(gè)危機(jī)的正是今天要講的“全渠道銷售模式”。

所謂全渠道,是指全部的銷售渠道,其中包括實(shí)體店、網(wǎng)店,也包括社交媒體、視頻網(wǎng)站、營業(yè)員手中的平板電腦等。

官方手機(jī)端商城,app商城,微商城,進(jìn)駐已有第三方移動(dòng)端電商平臺(tái)等。

全渠道僅僅是全面的,更多的利用渠道,而已嗎?

其實(shí),背后的“數(shù)據(jù)”何嘗不是重頭戲!

用戶數(shù)據(jù)(交易數(shù)據(jù),行為數(shù)據(jù)。),商品數(shù)據(jù)(庫存管理,訂單流向。),渠道數(shù)據(jù)。

此外,還包括對(duì)顧客、商品庫存信息的全盤掌握。

全渠道給商家拓展了除實(shí)體商圈之外的線上虛擬商圈,讓企業(yè)或商家的商品、服務(wù)可以跨地域延伸、甚至開拓國際市場(chǎng),隨時(shí)進(jìn)行交易;實(shí)體渠道、電商渠道、移商渠道的整合不僅給企業(yè)打開更多全新的銷路,同時(shí)能將企業(yè)的資源進(jìn)行深度的優(yōu)化,通過線上線下會(huì)員管理體系的一體化,讓會(huì)員只使用一個(gè)id號(hào)可以在所有的渠道內(nèi)通行,享受積分累計(jì)、增值優(yōu)惠、打折促銷、客服。

年會(huì)如何策劃篇十七

將活動(dòng)或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景。

具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

三、策劃書的活動(dòng)目的和意義。

活動(dòng)的目的、意義都應(yīng)該簡要地描述出來。同時(shí)將目的要點(diǎn)表述清楚,在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。

四、活動(dòng)的資源情況。

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)的開展情況。

助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用要經(jīng)過具體、周密的預(yù)算后,具體明確地列出來。

七、活動(dòng)當(dāng)中的細(xì)節(jié)問題。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人和參與者。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

注意事項(xiàng)。

2、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;。

3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。

4、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。

【策劃書怎么寫】1.怎么寫商業(yè)策劃書。

上文是關(guān)于策劃書怎么寫,感謝您的閱讀,希望對(duì)您有幫助,謝謝。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11860214.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔