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企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇一
合同有效期:______年___月___日至___年___月___日。
雙方約定:___。
一、品牌保證:___銷方所供產(chǎn)品的商標為[]整車廠配套商標、[]生產(chǎn)廠自主商標。其他約定。銷方保證所供產(chǎn)品不構(gòu)成對任何工業(yè)產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的侵犯;購方保證所購產(chǎn)品不用于任何侵犯工業(yè)產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的'用途。違者應(yīng)承擔由此引起的全部侵權(quán)責任。
二、支付方式:___[]款到發(fā)貨、[]現(xiàn)款現(xiàn)貨、[]分期付款、[]付款,以[]現(xiàn)金、[]支票、[]貸記憑證、[]信用卡、[]其他支付。支付日期。
三、質(zhì)量保證:___銷方提供的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,應(yīng)當換貨或退貨,并承擔購方的實際損失。購方可以要求銷方按“三包”的規(guī)定處理,如果雙方對產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題發(fā)生爭議,可以提請[]上海市汽車配件流通行業(yè)協(xié)會組織專家鑒定、[]生產(chǎn)廠鑒定、[]其他。
四、違約責任:___因購方原因銷方不能按約定交貨或者推遲交貨的,購方應(yīng)按合同價款每日支付銷方萬分之違約金并承擔銷方的實際損失。銷方不能按約定交貨或者推遲交貨的,應(yīng)按合同價款每日支付購方萬分之違約金。
五、糾紛解決方法:___。
1.本合同適用中華人民共和國有關(guān)法律,受中華人民共和國法律管轄。
(1)將爭議提交仲裁委員會仲裁;。
(2)依法向人民法院提起訴訟。
六、其他約定:___。
七、本清單經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
八、未盡事宜按有關(guān)法律規(guī)定履行。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇二
公司設(shè)置專門機構(gòu)負責新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造**第一終端網(wǎng)絡(luò)。
配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。
確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。
由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按**的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按**的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。
對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。
1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。
2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標準。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;
1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);
1、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進行短期培訓,安排具體崗位;
2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太**網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇三
公司設(shè)置專門機構(gòu)負責新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造**第一終端網(wǎng)絡(luò)。
配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。
確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。
二、公司銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計。
由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按**的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按**的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。
三、公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案。
對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。
四、公司銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用。
1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。
2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標準。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;
1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);
1、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進行短期培訓,安排具體崗位;
2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太**網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。
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企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇四
1、市場定位:經(jīng)過市場調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類,從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。
2、市場分析:
(1)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測市場占有率;
(2)目標劃分:即目標區(qū)域和目標占有率。
(3)目標市場劃分策略,即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
(4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。
3、行業(yè)分析:
(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)。
(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。
2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。
1、銷售模式;
常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。
2、銷售政策;
在競爭激烈的市場中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。
3、銷售措施;
為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場,建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
4、促銷手段;
階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。
5、銷售廣告;
《xxxx報》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);
《xxxx報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);
其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。
廣告語:制氧機使高原更美麗。
6、售后服務(wù)體系。
收集消費者的意見并改進。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇五
項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區(qū),交通極其便利。
2.周邊配套、設(shè)施完善
項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設(shè)施一應(yīng)俱全,休閑、購物無所不便。
3.環(huán)境優(yōu)美、綠化率高
項目區(qū)內(nèi)住宅與綠化環(huán)境設(shè)計比例協(xié)調(diào),適合當今住宅市場的新潮流,區(qū)內(nèi)綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設(shè)計,獨有首層私家花園,附設(shè)大型地下車庫,帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。
1.市場競爭激烈
鎮(zhèn)內(nèi)聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個項目之間的競爭日趨激烈。
2.由于社會趨勢,分工更加明細,各專業(yè)知識得以更充分的發(fā)揮。
經(jīng)我公司人員現(xiàn)場調(diào)查,了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員,更無銷售工作的統(tǒng)籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。
本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設(shè)施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應(yīng)有盡有,根據(jù)沙灣一帶市場情況以及項目自身規(guī)模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設(shè)施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境,附加新穎先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng),營造一個獨具品位,充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區(qū)。
1. 附加先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)
項目倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發(fā)揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發(fā)揮,一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務(wù),又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。
為此需具備以下幾方面素質(zhì):
a.高度社會化
二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現(xiàn)在人類的`勞動方面的話,二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務(wù)活”變得越來越不必要,“購買服務(wù)”越來越成為新的時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的領(lǐng)域,否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面:一是小區(qū)物業(yè)管理將會越來越普遍,服務(wù)也更加全面與完善;二是家政服務(wù)的日趨盛行,家庭內(nèi)的清潔、護理及廚藝等“家務(wù)”由各種專業(yè)公司的服務(wù)來替代。
b.高度信息化
二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產(chǎn)的重要資源,決定人們事業(yè)的成功與否,而且信息特長的應(yīng)用也成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠?。信息化對家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設(shè)施上,大量的電子設(shè)備被裝配進家居,樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時尚,信息服務(wù)極大地豐富著人們的生活內(nèi)容。
2.追求和諧與自然
也許是對現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動,追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時尚,未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面,人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風格的七層復式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧的社區(qū)文化,融洽的人與人之間的關(guān)系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。
3.旺中帶靜,舒適愜意
翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。
4.賣點分析:
a.主賣點
位處商業(yè)中心,旺中帶靜
綠化環(huán)境,獨立私家花園
b.輔賣點
智能化家居管理系統(tǒng)
和諧、人性化的社區(qū)文化
根據(jù)項目周邊樓盤目標消費的調(diào)查分析,結(jié)合項目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風格及目前對象消費心理的分析,建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:
1. 工薪階層中的白領(lǐng)一族
此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領(lǐng)一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚的居住生活環(huán)境,購房主要用作自住。
2. 外來高收入人士
此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩(wěn)定的收入,渴望購房安家落戶番禺,本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。
3. 部分港澳人士
針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn),即首次公開發(fā)售以“超低價”吸引買家,促成發(fā)展商的資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動,然后視市場反映,在不同階段適當加價,并在后期高價位階段予以優(yōu)惠,從面營造樓盤的搶購熱潮。
第三部分 品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗?/p>
翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績,就必須建立獨特的品牌形象,從項目現(xiàn)有狀況,建筑設(shè)計項目推廣策劃出發(fā),品牌策略的思路是形象同中求異,獨特鮮明的賣點,個性化的小區(qū)文化。
1. 理性訴求
a.位處沙灣最成熟的生活社區(qū)
b.智能化家居管理,帶來完美生活境界
c.價格、收費恰到好處
2. 形象訴求
a.草木亭臺,綠地假山,私家花園
b.尊貴典雅的建筑設(shè)計
3.情感訴求
a.翠怡軒天人合一
b.融洽的人際關(guān)系
c.和諧的小區(qū)文化
自信、自豪而不自負,
優(yōu)美、優(yōu)雅而不矯飾,
既具有時代感,又充滿人情味
……
翠怡軒廣告的目標受眾,是既追求都市的繁華舒適,又懂得享受寧靜和諧,既追求卓越的生活品質(zhì),又富有人情味的,收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇六
1、需求分析:挖掘隱性需求。眾所周知,人的需求有很多種,其中隱性需求是我們認為最值得去挖掘。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個羨慕成功的關(guān)鍵。但在這里我們要說的是,雖然這個項目并不是我們發(fā)現(xiàn)存在明顯需求的情況下建立的,但我們經(jīng)過分析認為,這是一項值得我們?nèi)ネ诰虻碾[性需求需要我們做一些營銷活動和宣傳來合理地引導廣大學生建立這種需求意識,從而培養(yǎng)學生顧客的認真度和忠誠度。
2、目標顧客分析:目標市場要有所傾斜。毋庸置疑,我們的目標市場就在經(jīng)濟管理系、財經(jīng)系以及外語系等,由于我們所要銷售的產(chǎn)品是護膚品,具有美容、減肥的功效,所以我們的業(yè)務(wù)將有所傾斜到這些女生較多的系。當然,男生的市場我們也不會忽略,如在戀愛中,男生們都在為送什么給女生而發(fā)愁,護膚品這種小巧的產(chǎn)品,正符合女生的心意,再加上我們周到的服務(wù)(免費幫客戶寫真心話、包裝、送貨)。這樣我們的目標客戶面就會大大的提高。
3、南洋市場情況調(diào)查情況分析:從在學院進行問卷調(diào)查的結(jié)果看,有50位同學接受了我們的問卷調(diào)查,其中有53%的受訪者表示會選擇護膚品消費,而其中有43%的同學表示會選擇其它方式進行護膚。調(diào)查結(jié)果如下圖所示:
是否選擇護膚品進行消費。
會選擇:53%。
不會選擇:47%。
從我們的調(diào)查結(jié)果中,我們可以得出這樣的結(jié)論:護膚品在南洋學院這個市場里面,有一定的潛在的市場需求,過半的消費者選擇了護膚品進行護膚保養(yǎng),之所以做出這樣的選擇,是因為他們了解到護膚品的療效,例如護膚品具有護膚美容的效果,同時對減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒有選擇,很大的原因是他們對這個牌子產(chǎn)品的療效還不夠了解,要把另一半的市場也打開,就要加大宣傳,將護膚品的療效推廣下去。這樣的話,護膚品在南洋這個廣闊的市場的發(fā)展前景是可觀的。
二、營銷活動及策略。
1、創(chuàng)業(yè)初期營銷:營銷渠道多。我們注重時時、處處的營銷宣傳活動。在實體實戰(zhàn)前期,我們將進行大力宣傳,校園內(nèi)派發(fā)傳單(主要針對女生群體)并同時向她們介紹該產(chǎn)品的功效及其用法。同時,我們也可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的手段,如在“南洋后舍”以及在騰訊校友里面發(fā)帖進行宣傳。盡可能的使更多的同學了解到我們的產(chǎn)品。
2、營銷策略。
(1)“愛情牌”。由于大學是戀愛的天堂,利用現(xiàn)代大學生“戀愛熱”的特點.也就是說我們可以利用對產(chǎn)品的包裝,同時幫消費者寫上想對自己心宜對象想說的心里話,免費幫客戶包裝、送貨。這一部分不僅僅是針對女性消費者,更重要的是,同時也把市場拓寬到男性消費者,從而拓寬整個南洋的消費群。
(2)“親情牌”。接近期末,同學都會想給家人帶點手信,護膚品是很適合中老年人美容的產(chǎn)品,它不僅有保養(yǎng)年輕的作用,還可以治療各種皮膚疾病。對于有父母心的同學來說,花一點錢就能一表孝心,物有所值。
(3)“健康牌”。對于現(xiàn)在處于天氣高溫流行肆虐的特殊時期,特別是臉孔痘痘的擴散,使我們不得不對這個炎熱的夏天天加以提防。我們將產(chǎn)品塑造成提高自身免疫力的策略。這樣我們的產(chǎn)品將得到女生、男生的歡迎。
(4)“美容牌”。每個女生都有愛美之心,很多女生用盡各種整容院之道,花了不少冤枉錢,但結(jié)果都是失望而歸。而護膚品就不同了,她是美容界的高手之一,它只要變一下身就能解決各種的皮膚問題,效果很好,長期使用也可以預(yù)防各種疾病。提高神經(jīng)系統(tǒng)細胞活力,調(diào)理內(nèi)分泌,增強肌體彈性,讓你輕松,開心每一天。
三、產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略預(yù)測。
4:30~5:00pm為引入期,這時,了解產(chǎn)品的人少,銷量少。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.快速撇脂:以高價和大量促銷支出推出新產(chǎn)品;2.緩慢撇脂:以高價和少量促銷支出推出新產(chǎn)品;3.快速滲透:以低價和大量促銷支出推出新產(chǎn)品;4.緩慢滲透:以低價和少量促銷支出推出新產(chǎn)品。此階段應(yīng)盡可能采取有限的行動以控制成本,優(yōu)先在經(jīng)過選擇的市場用統(tǒng)一的推廣信息和風格,促使市場了解新產(chǎn)品的特征和優(yōu)點。
5:00~5:30pm為成長期,這時,消費者對產(chǎn)品已經(jīng),銷量增長快,市場競爭加劇,產(chǎn)品以定型,建立銷售渠道,促銷費用穩(wěn)定或略有提高。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.開創(chuàng)新的細分市場和分銷渠道;2.在適當時機降低銷價,吸引對價格敏感的顧客并抑制競爭。
5:30~6:30pm為成熟期,這時,銷售量達到頂峰,需求逐漸飽和,銷售量增長和增長率都很少,甚至下降。對于此階段,我們團對的營銷策略主要有:1.刺激現(xiàn)有客戶,增加使用頻率;2.改進產(chǎn)品的款式、式樣;3調(diào)整營銷組合。
6:30~9:30pm為衰退期,產(chǎn)品銷售迅速下降,消費者興趣已轉(zhuǎn)移。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1..降低銷售費用,節(jié)約開支;2適當降低銷售價,力爭取得邊際利潤。3通過推廣技巧,使推出的產(chǎn)品與競爭者有所差別,以吸引目標市場的注意力。
四、團隊的介紹及團隊的自身地位。
我們是一支跨專業(yè)的對營銷有著濃厚興趣的熱血青年,我們堅定著自已的信念,一直遵循著市場規(guī)律,我們能以“用心做事,用情做人”的態(tài)度來面對營銷過程中的每一個消費者,我們始終堅定著自已的理念,嚴格要求自已,永不止步,團結(jié)一致,堅守著“無友情,不創(chuàng)業(yè)”的思路,相信我們的友誼可以駐守著我們走向成功的道路。我們希望通過此次活動進一步培養(yǎng)自己的綜合能力,也希望在此次活動中有所收獲。同時也感謝學院經(jīng)管協(xié)會給予我們這個寶貴的機會,讓我們在這個平臺中鍛煉自己,提升自我。
五、競爭對手分析。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇七
縣煙草專賣局(營銷部)在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導下,認真學習宣傳貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞省市局工作要求,以創(chuàng)優(yōu)工作為契機,以“四個三”活動為抓手,全員奮力拼搏,勇于創(chuàng)新,落實好“穩(wěn)中求進、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型”工作主題,經(jīng)濟運行提質(zhì)增效健康發(fā)展,順利實現(xiàn)全年工作目標。
20xx年工作計劃:
在新一年的工作中,我們將在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導下,統(tǒng)一思想,堅定信心,緊緊圍繞“全面貫徹落實xx屆三中全會精神”的工作主線,以黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),認真思考、謀劃、實踐“三大課題”,把握工作重心,著力解決問題,通過六個持續(xù),開創(chuàng)縣局工作新局面。
一是統(tǒng)一思想,持續(xù)深化工作作風新建設(shè)。在鞏固“改進作風年”活動成效的基礎(chǔ)上,以黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),轉(zhuǎn)化“共贏笑臉”活動成果,切實的做到政治思想過硬,工作作風轉(zhuǎn)變,整體素質(zhì)增強,工作質(zhì)量提高,持續(xù)改進工作作風建設(shè)。
三是開拓創(chuàng)新,持續(xù)增強專賣管理新能力。以優(yōu)秀縣局標兵單位創(chuàng)建為推動,狠抓市場監(jiān)管,嚴厲打擊卷煙非法流通,強化工作協(xié)作機制的落實和法律宣傳服務(wù),增強和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理工作能力和水平,切實提升縣局規(guī)范經(jīng)營水平,持續(xù)增強專賣管理新能力。
四是破解難題,持續(xù)展現(xiàn)隊伍建設(shè)新成效。以技能鑒定、崗位練兵、qc小組建設(shè)為抓手,以效能考核為保障,選樹先進典型,健全正向引導考核機制,全面扎實提升員工素質(zhì)和能力,并以管理水平持續(xù)提升、工作重點難點為課題,強化分析研究,破解制約縣局發(fā)展的瓶頸。通過做強隊伍,實現(xiàn)業(yè)務(wù)做精,為縣局的持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力保障。
五是強化引領(lǐng),持續(xù)豐富企業(yè)文化新內(nèi)涵。以“成長·蘊”文化的大力宣貫為抓手,提升企業(yè)文化的引領(lǐng)發(fā)展作用。把廉政文化、效能建設(shè)融入其中,豐富活動內(nèi)容,升華文化的感染力,增強員工認同感,促進員工的全面成長。
六是安全第一,持續(xù)豐富縣局發(fā)展保障新舉措。始終把安全工作放在首位,抓好學習培訓,注重隱患排查、整改,強化基建項目管理,并著力構(gòu)建安全防控體系,落實好安全標準化工作要求,確保安全工作目標圓滿完成。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇八
20__年對于公司來說是碩果累累的一年,作為一名產(chǎn)品總監(jiān),我和公司風雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發(fā)展的艱辛。不知不覺20__年要劃上一個大大的句號,回顧一年的工作,有經(jīng)驗總結(jié),也有問題分析,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、學習方面。
本年度我能夠通過新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來了解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持,特別關(guān)注空港發(fā)展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認真學習公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策,以及項目、銷售、薪酬等方面的政策和制度;通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通,及時認真匯集客戶提出的各種疑難問題,和公司各專業(yè)人士反映和了解,減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率。
二、思想方面。
20__年工作的每一天,處理任何問題,我始終要求自己一個出發(fā)點不能改變——我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是:有利于公司利益,有利于企業(yè)發(fā)展。
三、工作紀律。
工作當中我對于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據(jù)公司出臺的《拓展總監(jiān)管理制度》嚴格要求自己。
四、管理和服務(wù)。
作為一名產(chǎn)品總監(jiān),工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場組織各類培訓以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來傳達空港發(fā)展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項目銷售情況等。
通過學習來提高本轄區(qū)團隊素質(zhì),通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題,增強信心。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象,我第一時間去解決,解決的原則是公平,公正,維護每個業(yè)務(wù)員的切身利益,精心打造和諧、健康的團隊。
五、業(yè)績方面。
本年度圓滿完成了公司下達的各項目標和任務(wù),市場完成任務(wù)率達95%,保底任務(wù)完成率達100%,超額110%,團隊新增人員200余人,有效業(yè)務(wù)員達75%,新增業(yè)務(wù)主管20余人。
本年度工作存在的問題:
1、市場發(fā)展不均衡。
2、個別市場專職人員為了私人利益,壓制團隊發(fā)展,影響了核心力量培養(yǎng)。
3、由于市場之間以及市場內(nèi)部不正當競爭,造成市場死單率明顯上升。
4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。
5、公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇九
供方:
需方: 簽訂地點:
一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價、供貨時間及數(shù)量
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準、供方對質(zhì)量負責的條件和期限: 。
三、運輸費用負擔:運輸費用由供方承擔。
四、包裝物的.供應(yīng)與回收:不回收。
五、驗收標準及方法:按第二條標準驗收。
六、結(jié)算方式及期限:款到發(fā)貨。
七、產(chǎn)品價格隨行就市。產(chǎn)品價格如發(fā)生變動時按(調(diào)價協(xié)議)執(zhí)行;
八、本合同如需變動或補充,另行簽訂補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;
九、違約責任:按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
十、解決合同糾紛的方式:雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時,由需方所在地仲裁委員會仲裁。
供 方: 需 方:
地 址: 地 址:
電 話: 電 話:
開戶銀行: 開戶銀行:
帳 號: 帳 號:
年 月 日 年 月 日
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇十
甲方:
乙方:
______服飾管理軟件系列是佐佑軟件開發(fā)有限公司研制開發(fā)的專業(yè)服裝管理軟件,系統(tǒng)性能穩(wěn)定可靠,功能齊全,在珠江三角洲服裝行業(yè)中擁有廣泛的用戶。為進一步推廣佐佑軟件的應(yīng)用,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:
乙方授權(quán)甲方為地區(qū)的佐佑軟件經(jīng)銷商,軟件版權(quán)為乙方所有,經(jīng)銷的產(chǎn)品及價格詳見乙方的報價單,經(jīng)銷期限為壹年,從年月日起至年月日止。甲方責任:
1.可以獨立承擔民事責任,從事電腦軟、硬件銷售服務(wù)的企業(yè)或個人;。
2.積極宣傳推廣佐佑軟件,在本地區(qū)銷售乙方產(chǎn)品,保護乙方的版權(quán);。
3.配合乙方和客戶溝通,及時反映當?shù)氐氖袌鲂畔?。乙方責任?/p>
1.承擔甲方客戶的所有售后服務(wù);。
2.支付甲方折扣按如下方式計算:
介紹性質(zhì):軟件銷售額的____;。
負責接單:軟件銷售額的____;。
如客戶要求甲方開具發(fā)票,則另支付軟件銷售額的____支付甲方;。
3.在銷售和技術(shù)上給予甲方支持;。
4.如發(fā)現(xiàn)甲方有損害乙方名譽、版權(quán)等行為,乙方有權(quán)收回軟件及代理權(quán)。
貨款結(jié)算方式:
乙方按客戶付款比例支付甲方折扣。本協(xié)議一式兩份,自簽定之日起生效。
甲方:乙方:軟件開發(fā)有限公司。
代表簽名:代表簽名:
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇十一
供方:合同編號:
需方:簽訂地點:訂貨會組織單位名稱及。
簽訂時間:年月日。
產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量。
牌號商標。
規(guī)格型號。
生產(chǎn)廠家。
計量單位。
數(shù)量。
總金額。
交(提貨時間)及數(shù)量。
合計。
合計人民幣金額(大寫)。
(注:空格如不夠用,可以另接)。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準、供方對質(zhì)量負責的條件和期限。
三、交(提)貨地點、方式。
四、運輸方式及到達站(港)和費用負擔。
五、合理損耗及計算方法。
六、包裝標準、包裝物的供應(yīng)與回收。
七、驗收標準、方法及提出異議期限。
八、隨機備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法。
九、結(jié)算方式及期限。
十、如需提供擔保、另立合同擔保書,作為本合同附件。
十一、違約責任。
十二、解決合同糾紛的方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當事人雙方同意由仲裁委員會仲裁(當事人雙方未在本合同中約定仲裁機構(gòu),事后又未達成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。
十三、其它約定事項。
供方。
單位名稱(章)。
單位地址:
法定代表人:
委托代理人:
電話:
電報掛號:
開戶銀行:
帳號:
郵政編碼:
需方。
單位名稱(章)。
單位地址:
法定代表人:
委托代理人:
電話:
電報掛號:
開戶銀行:
帳號:
郵政編碼。
鑒(公)證意見:
經(jīng)辦人:
鑒(公)證機關(guān)(章)。
法:除國家另有規(guī)定外,鑒(公)證實行自愿原則。
有效期限:年月日至年月日。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇十二
供方: (以下簡稱甲方) 需方: (以下簡稱乙方)
一、產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、商標、供應(yīng)廠商等:
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準、供方對質(zhì)量負責的條件和期限: 產(chǎn)品按國標,從供貨日起質(zhì)保貳年 。
三、交貨地點、方式: 由供方送至工地 。
四、運輸方式及到達站港和費用負擔: 供方負責 。
五、合理損耗及計算方法: 無 。
六、包裝標準、包裝物的供應(yīng)與回收:
七、驗收標準、方法及提出異議的期限:
八、隨機備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)方法:
九、結(jié)算方式及期限: 貨到工地經(jīng)驗收合格支付70%,余款待工程驗收支付25%,留5%質(zhì)保金,質(zhì)保期滿后無息退還給供方 。
十、如需提供擔保,另立合同擔保書,作為本合同附件:無
十一、違約責任:違反本合同約定或無故終止合同視為違約,違約方應(yīng)按合同法有關(guān)規(guī)定,承擔違約責任。
十二、解決合同糾紛的方式: 如發(fā)生糾紛,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向非違約方當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。
十三、其他約定事項: 由供方提供的以上貨物需方在正確的使用情況下,由于質(zhì)量原因造成的經(jīng)濟損失由供方負責 。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇十三
廣州市場消費水平較高,全市總?cè)丝诔^20__萬人,消費潛力巨大,這為月餅的銷售提供了良好的基礎(chǔ)。每到中秋,本地月餅與外地月餅展開激烈的市場競爭,近幾年媒體對月餅市場的評論與部分不法月餅商家的爆光,月餅消費更趨于理智,使得月餅的整體銷售有下滑趨勢,但仍有很大的利潤空間。月餅種類的構(gòu)成形式由傳統(tǒng)的形式,逐漸向多元化新品種發(fā)展,向休閑化,情趣化方向發(fā)展。
(二)市場競爭狀況分析。
1、本地競爭。
本地主要競爭對手是同為蛋糕行業(yè)的廣州酒家、蓮香樓等。在促銷手段上多為在節(jié)前的宣傳—創(chuàng)新的包裝,推陳出新的口味,多增設(shè)臨時賣點?;蚺R近節(jié)日前幾天的打折或買二送一這些變相降價的促銷方式,但均不能造成本質(zhì)上一些剌激消費者選擇本品牌的強勢理由。
2、外地月餅。
外地月餅主要通過商超銷售,通過品牌和創(chuàng)新的包裝及口味爭得消費者。
總的來說,消費者對月餅的品牌忠誠度很低,越來越追求經(jīng)濟實惠,綠色健康為主。各月餅生產(chǎn)廠商基本不存在的絕對優(yōu)勢地位去穩(wěn)獲市場份額。
(三)消費者分析。
1、月餅購買者的用途有65.1%的人用于送禮。
2、團體消費,部分單位會在中秋為員工贈送月餅,所以單位客戶是發(fā)展團購的重點。這部分消費者需要的是高價值感的產(chǎn)品,即有高檔的包裝。
3、個體消費者,越來越注重月餅的品質(zhì)保證。由于消費水平和認識程度的不同,有的消費者主選品牌月餅(品質(zhì)保證,這部份群體占到了30%),有的消費者主要是通過價格的比較進行選購(這部份群體占到了60%)有的消費者還會因外包裝的新奇等沖動式的購買(這部份群體占到了10%)。
(一)當今月餅的功能特點分析。
1、傳統(tǒng)習慣。
有51%的人認為吃月餅會增加節(jié)日氣氛,而且是幾千年留下的傳統(tǒng),應(yīng)該保持。
2、聯(lián)絡(luò)感情。
有42%的人買月餅饋贈親朋,聯(lián)絡(luò)感情。
眾月餅商家在宣傳自己的品牌時多是借著思鄉(xiāng)或中秋文化來進行包裝及宣傳,這種大眾化的宣傳方式,并不能使一品牌突顯出來。應(yīng)根據(jù)品牌的核心優(yōu)勢,在對外宣傳推廣時走差異化的戰(zhàn)略,才能使消費者眼前一亮,取得深刻的記憶,進而打動消費。
(二)銷售分析。
大眾購買月餅的途徑多為超市和本地蛋糕店。廣州的中大型超市4家(好又多、百佳、萬佳、家樂福等)并還有中型超市,及其它小型超市區(qū)同建立起了月餅寵大的銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)自身的連鎖機構(gòu),這樣的銷售網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)自己的月餅推向市場終端。
總結(jié):大的環(huán)境給將給月餅消費帶來很大的市場,但要將中高端的月餅有效的推向市場,還是必要采取一些營銷方式來獲得消費者的追從與認可,才能打開熱銷的局面。
(2)宣傳企業(yè)形象,突出產(chǎn)品特色——更新穎的餡料,滿足大眾的好奇心,剌激嘗試性購買。
方式:宣傳畫冊+店面吊旗+海報。
(3)以公關(guān)活動營銷作為亮點——創(chuàng)新營銷,加深品牌影響力,與更多的健康保健食品相互綁定銷售。比如崗州春蟲草。
方式:促銷活動。
三、產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略策劃。
(一)20__年的月餅市場的營銷目標。
月餅市場的營銷目標為短期目標——擴大廣州市場的占有額。
(二)20__年的市場戰(zhàn)略。
根據(jù)自身特點,針對優(yōu)質(zhì)細分人群——占領(lǐng)月餅消費的中高端市場。
四、促銷活動與公關(guān)活動緊密相聯(lián)。
(一)目的:擴大知名度,抓住更多潛在消費者。利用崗州春蟲草2萬余消費群體與月餅本身市場相綁定促銷。
(二)對象行為分析。
本次策劃的目標對象是大眾消費中有一定品質(zhì)要求的這部分消費者,他們看中的是月餅的口味與食品安全,相于價格敏感度較低。中高價位利于塑造產(chǎn)品的檔次,高價格下的利潤空間為后期促銷留有余地,而高價格的前提是要附于產(chǎn)品高的價值感。本次策劃活動就是要將高價值感傳達給潛在消費群,進而產(chǎn)生消費。
(三)貫穿三個階段的活動主題:今年中秋月餅企業(yè)和你約會有三。
1、上市前期公關(guān)活動月餅——品“月”
意義:產(chǎn)品推廣會在月餅上市之初讓一部分重點客戶感受到該企業(yè)月餅的品質(zhì),對月餅有一個全面深刻的了解,以致產(chǎn)生后期的口碑效應(yīng)。
邀請參與推廣會的群體:
a、老客戶:作為是與老客戶的一種交流和堅定老客戶選購月餅。
邀請方式:在8月21至31十天內(nèi)在店內(nèi)進行老客戶的報名征集,對報名的客戶進行抽獎,幸運客戶參加推廣會。老客戶的參與人數(shù)平均每個店產(chǎn)生二名。
b、發(fā)展團購單位的領(lǐng)導:團購市場量大利潤高,對中高檔次的月餅推廣是很重要的目標客戶群。
邀請方式:在8月21至31十天內(nèi)制作邀請函,擬定團購單位名單,由營銷人員負責投送重點客戶單位,事后電話確定其領(lǐng)導來否。
c、推廣會當天邀請的新聞媒體有晚報社、日報社,及電視臺記者,利于對此項活動進行宣傳報道。
地點:(既有檔次又不失輕松的交流場所)。
時間:9月3號。
人數(shù):
形式:以冷餐會的形式,為來賓免費提供冷飲和小吃,主要以月餅品嘗為主,或者可以附加其他類保健品,最好是保健音品輔佐。主持人介紹月餅今年的新技術(shù)新品種,嘉賓與商家的互動。
(四)捆綁銷售。崗州春蟲草與月餅一起銷售。采用買月餅送蟲草或者買蟲草送月餅的方式進行捆綁促銷。蟲草本身的營養(yǎng)價值越來越得到人們的認識和首肯,它的地位和東海堂自身的名氣,都是吸引消費者的巨大優(yōu)勢。
活動費用:媒體推廣、場地選擇、月餅提供等等費用。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇十四
三、交(提)貨地點、方式。
四、運輸方式及到達站(港)和費用負擔。
五、合理損耗及計算方法。
六、包裝標準、包裝物的供應(yīng)與回收。
七、驗收標準、方法及提出異議期限。
八、隨機備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法。
九、結(jié)算方式及期限。
十、如需提供擔保、另立合同擔保書,作為本合同附件。十。
一、違約責任十。
三、其它約定事項供方單位名稱(章)單位地址:法定代表人:委托代理人:電話:電報掛號:開戶銀行:帳號:編碼:需方單位名稱(章)單位地址:法定代表人:委托代理人:電話:電報掛號:開戶銀行:帳號:編碼鑒(公)證意見:經(jīng)辦人:鑒(公)證機關(guān)(章)________年____月____日法:除國家另有規(guī)定外,鑒(公)證實行自愿原則有效期限:________年____月____日至________年____月____日監(jiān)制部門:印制單位:
返
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇十五
住所:_____________。
乙方:_____________。
住所:_____________。
甲、乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂酒水飲料銷售合同,就乙方銷售甲方的各類酒水、飲料達成如下協(xié)議:
第一條甲方權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方為乙方提供酒水的正式授權(quán)經(jīng)銷商。(詳見資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照副本及酒廠公司的授權(quán)經(jīng)銷書)。
2、甲方應(yīng)及時向乙方提供宣傳資料和技術(shù)支持,并承諾可隨時向乙方提供酒水在銷售過程中,所需的產(chǎn)品的所有證明文件及相關(guān)標準、質(zhì)檢報告等。
3、甲方提供經(jīng)營產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、包裝、價格等(詳見報價單),保證供應(yīng)的所有酒類的質(zhì)量及標識,保證所供產(chǎn)品質(zhì)量達到國家行業(yè)要求標準。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產(chǎn)品,維護消費者的正當權(quán)益。
4、甲方對乙方的銷售過程、銷售方式和銷售量,享有知情權(quán)。甲方將隨時聽取乙方對實際銷售情況的報告和意見。
5、甲方有義務(wù)定期或不定期地對乙方進行業(yè)務(wù)培訓指導,做好營銷后服務(wù)工作。
6、乙方銷售過程中,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,由甲方協(xié)助乙方與生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)溝通共同解決。
第二條乙方權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方同意在經(jīng)營范圍內(nèi)銷售甲方經(jīng)營的酒水飲料產(chǎn)品,并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照副本的復印件、法定代表人身份證明及相關(guān)資質(zhì)文件。
2、乙方承諾遵守甲方提供的所有證明文件,要求及相關(guān)標準。
3、乙方承諾:如因乙方自身服務(wù)方面(非產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量)的問題造成客戶投訴,乙方自行解決。
4、乙方不得將由乙方的責任造成超過保質(zhì)期或質(zhì)量不完整的產(chǎn)品提供給消費者,乙方不得仿制或銷售仿制的甲方產(chǎn)品,以保證雙方合法利益,否則后果由乙方承擔。
5、乙方在銷售甲方產(chǎn)品時,不得損害甲方的形象、信譽、標識等行為。乙方只在自己經(jīng)營的區(qū)域內(nèi),銷售甲方的產(chǎn)品,不得轉(zhuǎn)售市場,否則將承擔由此產(chǎn)生的一切后果。
6、乙方應(yīng)積極配合甲方和廠家在乙方經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的推廣活動,乙方應(yīng)向下級代理商、零售商和最終用戶發(fā)布甲方各種新產(chǎn)品信息,并在本地區(qū)內(nèi)積極宣傳推廣。
第三條銷售產(chǎn)品的意向。
乙方在雙方合作期間約定銷售甲方提供如下產(chǎn)品:
紅酒類:等洋酒系列品牌;
啤酒類:等系列產(chǎn)品;
飲料類:等。
第四條產(chǎn)品價格。
北京地區(qū)按照廠家規(guī)定貨價(詳見報價單)。如產(chǎn)品調(diào)整價格,甲方有權(quán)根據(jù)市場連動調(diào)整價格,但必須提前通知乙方,此行為不構(gòu)成違約。凡不執(zhí)行統(tǒng)一價格,低于標準價格的產(chǎn)品,廠家和甲方不提供銷售獎勵和優(yōu)惠政策。
第五條定貨、送貨與退貨。
1、甲方在正常業(yè)務(wù)情況下,每天分3個時間段向外發(fā)貨,甲方接到乙方電話或傳真定貨通知后,保證24小時內(nèi)將乙方所定貨及時送到乙方店中。如未按時送達而影響乙方經(jīng)營,乙方有權(quán)要求賠償,以發(fā)貨單上日期為準。
2、如臨時增訂或非約定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,乙方應(yīng)向甲方說明情況,雙方協(xié)商解決。
3、乙方收到貨物后應(yīng)當面立即驗收并簽收,發(fā)現(xiàn)問題當即處理,否則應(yīng)視為收貨無誤。保質(zhì)期應(yīng)在進貨時驗證,如要調(diào)換新產(chǎn)品應(yīng)在保質(zhì)期臨界一個月前提出,否則不得退還,甲方將不承擔責任。
4、乙方如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)當及時通知甲方并封完好樣品,做為憑證以利于同廠家交涉解決。
5、雙方確認:乙方工作人員為乙方收到貨物的簽收人。如果乙方收貨人員發(fā)生變動,應(yīng)及時以書面形式向甲方說明。
6、乙方退貨時,須和甲方的業(yè)務(wù)員溝通。乙方向甲方所退的貨,須保存有甲方完整的標識,并保存有完整的包裝,否則,甲方不接受乙方的退貨。
第六條結(jié)算方式。
1、結(jié)算方式原則為現(xiàn)結(jié),貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準,即貨款當面兌付。
2、結(jié)算方式為批結(jié)的,即第二次送貨時結(jié)清第一次的貨款,貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準,結(jié)款期限最長不得超過30日。
3、雙方同意月結(jié)的,每_____________月_____________日為對帳日,每_____________月_____________日為兌款日,結(jié)款數(shù)額為對帳單的全部金額。乙方不能按時兌現(xiàn)貨款,經(jīng)甲方催告后仍未兌現(xiàn)的,甲方有權(quán)暫時停止供貨,待貨款結(jié)清后繼續(xù)供貨。
4、雙方確認:甲方工作人員向乙方收取貨款。
第七條合同解除與違約責任。
1、如果甲方發(fā)生下列情況之一時,乙方有權(quán)單方解除合同。
a。甲方不能按照合同及時供貨影響了乙方的正常經(jīng)營。
b。甲方提供假冒、偽劣的產(chǎn)品被顧客投訴,確認屬實。
2、如果乙方發(fā)生下列情況之一時,甲方有權(quán)單方解除合同。
a。乙方不能按雙方約定按時支付貨款連續(xù)超過兩個月的`。
b。乙方經(jīng)營的主要財產(chǎn)或經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)或信用方面發(fā)生重大變化,喪失經(jīng)營能力的。c。甲方為乙方唯一指定供貨商,如乙方從其他渠道供貨,則甲方有權(quán)收回對乙方的全部獎勵和贊助費用。
3、乙方未按照約定支付貨款的,甲方有權(quán)要求乙方支付違約金,支付甲方。
10%的違約金(金額以對帳單/發(fā)貨單為準)。
4、如雙方任何一方違反本合同,本合同將自動失效,違約方應(yīng)賠償由此給對方造成的經(jīng)濟損失。雙方任何一方如因單方因素,要求停止履行合同,應(yīng)提前一個月通知對方。否則應(yīng)視為違約,應(yīng)賠償由此給對方造成的經(jīng)濟損失。
第八條爭議與解決。
1、甲乙雙方在本合同履行期間發(fā)生的爭議,應(yīng)當通過友好協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成的,可訴訟解決。本合同約定甲方所在地法院為訴訟管轄法院。
第九條合同有效期自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止,本合同自雙方當事人簽署日起正式生效。合同期滿后雙方繼續(xù)合作,視為本合同繼續(xù)有效。
第十條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
第十一條未盡事宜或雙方中的任何一方認為需要變更本合同條款的,應(yīng)提出書面意見,雙方可另行協(xié)商簽定補充協(xié)議,與本合同具有同等效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
企業(yè)產(chǎn)品營銷策劃書篇十六
得知公司擬申請成為聯(lián)合國注冊供應(yīng)商,我們十分高興。
我們公司與 公司自 年以來一直有業(yè)務(wù)往來。
我們對該公司的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)均感到十 分滿意。
多年來,該公司信守合同,保質(zhì)保量,交貨準時,我們之間的合作十分 愉快。
我們支持該公司積極參與聯(lián)合國的采購業(yè)務(wù)。
為此,我們鄭重地向貴司推薦該企業(yè)。
希望貴司能審查公司的資質(zhì),早日 接納 公司成為聯(lián)合國注冊供應(yīng)商。
如需進一步的資料,請隨時與我們聯(lián)系。
我們的聯(lián)系地址(公司地址和電話)。
敬愛的企業(yè)負責人:
您好!
深圳市ee實業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事環(huán)保工程開發(fā)、環(huán)保技術(shù)研發(fā)和工業(yè)"三廢"綜合治理的大型高新技術(shù)企業(yè),如果貴公司在生產(chǎn)過程中有廢氣產(chǎn)生,正在為官方6.30號文件《關(guān)于加強重金屬排放企業(yè)污染整治工作的通知》而煩惱,在深圳我們正是能解決這一煩惱的唯一一家企業(yè)(廢氣治理及廢氣中控系統(tǒng)),其中深圳市人居環(huán)境委的《深圳市電鍍行業(yè)廢氣治理工程建設(shè)管理指引》及《電鍍線路板行業(yè)廢氣處理設(shè)施整改驗收表》就是我司起草的,現(xiàn)把我司的《宣傳冊》寄一份給您,如有需求請聯(lián)系我。
順頌商祺!
深圳市xx實業(yè)有限公司
20xx年2月6日
尊敬的先生或小姐:
您好!首先非常感謝您在百忙中抽空閱讀此推薦函。
我是弘森體育用品有限公司的總經(jīng)理xx。
得知我公司實習生岳揚小姐想要出國深造,我感到非常高興和無比欣慰。
在我看來這樣一個上進的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。
因此,我很榮幸向貴校強烈推薦這位優(yōu)秀青年。
岳揚在校期間,曾擔任過永興中學學生會副主席、外聯(lián)部部長、班級團支部書記等職。
具有一定的領(lǐng)導、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
在工作上該同學能做到勤勤懇懇,認真負責,精心組織,力求做到最好的`態(tài)度。
具有較強的學習素質(zhì)和較強的獨立工作能力,并善于與老師和同學合作,樂于助人。
多次被評為“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”,學習成績優(yōu)秀。
在個性方面,岳揚表面上是沉靜而被動的,但實際上卻充滿了積極向上的進取精神,面對困難從不輕易的妥協(xié)。
她積極的求學態(tài)度與生活方式,已經(jīng)幫助她在我公司擔任重要的商業(yè)職務(wù)。
曾經(jīng)擔任過人力資源助理,以及秘書和會計等職務(wù)。
她這兩年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經(jīng)驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。
她把所學在實踐中加以運用,從她所取得的成就直接且充分顯示了她在學習上謙虛與勤奮.
她是一位樂于傳授并不斷升自己經(jīng)濟概念的職業(yè)人士,是一位真正的金融工作者。
她已經(jīng)在實踐中,且有所成效,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案,做年度財務(wù)報表等等。
雖然我仍希望她在這方面持續(xù)加強,但我依然欣她正表現(xiàn)出來的在經(jīng)濟學領(lǐng)域的專注與專業(yè)。
從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。
真誠期望貴校能同樣支持他,給他一個提升自己實現(xiàn)夢想的機會。
相信
推薦人:xxx
xx年x月x日
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