總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和收獲的總結(jié)和概括。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？總結(jié)是人與人之間交流的重要方式之一。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇一
近幾年來，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險。究其原因，主要是沒有建立必要的防范機制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識差，防范措施少，防范手段不夠的問題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場競爭中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價廉之外，經(jīng)營手段十分重要，在法規(guī)不健全、有關(guān)部門對工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對業(yè)主缺乏約束措施（如無項目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營手段對承接工程任務(wù)，進一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時期實行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實行墊資手段的施工企業(yè)，這是因為業(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無息或低息貸款；所以，墊資對業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來吸引業(yè)主，以達到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場競爭是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過來促進市場競爭的加劇。
（一）機會成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時收回工程款，而相應(yīng)要長期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機會，便產(chǎn)生了墊款的機會成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢必要想法收回，因此加大收款費用。如發(fā)函費用，電話費，成立收款隊或?qū)Ｈ舜呖钯M、律師費和訴訟費等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費用后收不回欠款，而且會給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場競爭力，墊資如何把握？不問清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（二）強化合同意識，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達到各自的經(jīng)濟目的而訂立的協(xié)議文書，具有很強的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對中標(biāo)工程項目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗工計價時間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任等必須填寫清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛隱患。對于那些一開工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項目，一定要謹慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動地位。再次是加強合同管理，全面推行合同動態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計報表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。
（三）加強項目過程中的控制，切實改善經(jīng)營管理的不規(guī)范行為。對變更設(shè)計、增減工程量以及驗工計價等相關(guān)事項，一定要經(jīng)過業(yè)主的簽認可才能作為本期的收入入賬，同時施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進度及時進行驗工計價，防止工程進度與驗工計價脫節(jié)和滯后?？⒐ろ椖恳皶r向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項目外欠款打好基礎(chǔ)。對業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來困難。對企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會計核算和報銷制度，防止個別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）明確項目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點多面廣，實行項目管理后，外欠款的增減變動均反映在工程項目部里，因此，減少外欠款的重點也應(yīng)放在項目部上。在與工程項目經(jīng)理簽訂承包合同時，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項目部的經(jīng)濟承包責(zé)任書中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎罰規(guī)定。對已完工程項目所欠工程款，由原項目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項目經(jīng)理不予安排新的項目。對正在施工的工程項目，在最后與項目部結(jié)算時，根據(jù)工程款的回收情況予以兌現(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
（五）加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實改善經(jīng)營管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇二
x年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
自接任以來，通過各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的.工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
接手以來，整理了大量資料，細致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟，處理問題效率更高。
工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議那年我們應(yīng)做到以下幾點：
1.項目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財務(wù)存檔。
2.項目部對勞務(wù)隊長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責(zé)人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。
新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚大無畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，客服一切困難，爭取**年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇三
xxxx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚偉大的“xxxx”，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結(jié)：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，使我們每一個人經(jīng)受了一次xx上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過三次學(xué)習(xí)，讓我們每個人增強了危機感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
20xx年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位xx個，標(biāo)的xxx萬元，面對申報單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20xx年xx月xx日，清欠辦每個小組出差均超過xxx天，共清回貨款xxx萬元，當(dāng)年申報清收率達xxx%。
20xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的xx個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚偉大的“xxxx”，團結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，克服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇四
xx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結(jié)：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過三次學(xué)習(xí)，讓我們每個人增強了危機感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
xx年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位xx個，標(biāo)的xxx萬元，面對申報單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠辦每個小組出差均超過xxx天，共清回貨款xxx萬元，當(dāng)年申報清收率達xxx%。
xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，xx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的xx個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，團結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，克服一切困難，爭取xx年取得更好的成績，為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇五
xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
自接任以來，通過各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
接手以來，整理了大量資料，細致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟，處理問題效率更高。
工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點：
1.項目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財務(wù)存檔。
2.項目部對勞務(wù)隊長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責(zé)人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。
新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚大無畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，客服一切困難，爭取xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇六
（試行）。
第一章總則。
第一條為解決公司業(yè)務(wù)活動中面臨的客戶遲付、拖欠、拒付石料產(chǎn)品款項，造成流動資金短缺，法律糾紛不斷，制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題，加強對催收貨款工作（簡稱清欠工作）的管理，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、防拖防欠，促進企業(yè)提高管理質(zhì)量，增強競爭實力，特制訂本辦法。
第二條應(yīng)收賬款是指根據(jù)各類供貨合同（協(xié)議）約定，公司應(yīng)收取買方的各類款項。其中包括石料產(chǎn)品貨款、代墊運輸費等款項。
第三條拖欠賬款是指超出合約規(guī)定期限應(yīng)收未收的款項，其中包括因拖欠造成應(yīng)補償?shù)睦ⅰ?/p>
第四條公司各單位根據(jù)我國有關(guān)法律，依據(jù)簽訂的供貨合同和履約情況，通過訴訟或非訴訟方式催收應(yīng)收賬款，處理因拖欠貨款引起的經(jīng)濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預(yù)防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務(wù)范圍。
第二章機構(gòu)職責(zé)與人員配備。
第五條公司成立“清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)清欠辦公室（簡稱公司清欠辦）。公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)公司的清欠領(lǐng)導(dǎo)工作。
第六條公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清欠工作辦公室（簡稱清欠辦），清欠辦公室在公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下對公司的清欠工作實施專業(yè)性管理和業(yè)務(wù)性指導(dǎo)，參與大額貨款清收工作，并協(xié)調(diào)解決清欠工作中發(fā)生的重大問題。
第七條各下屬公司要高度重視清欠工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)主抓清欠工作，并設(shè)立專門的清欠機構(gòu)負責(zé)清欠工作，清欠機構(gòu)要配備足夠數(shù)量的工作人員，制定明確的工作職責(zé)。
第八條公司要逐步建立和完善既有應(yīng)收賬款所在單位獨立負責(zé)，又有財務(wù)、銷售、法律和下屬公司通力合作的清欠工作體系，并逐步建立客戶信用、企業(yè)風(fēng)險管理體系。
第九條公司總部及下屬公司配備的清欠工作人員要具備一定的專業(yè)水平和綜合業(yè)務(wù)能力。要重視清欠工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高，支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內(nèi)外的各類與清欠工作有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第三章責(zé)任制度。
第十條公司負責(zé)人是清欠工作的第一責(zé)任人，全面負責(zé)本單位的清欠工作。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的客戶，公司負責(zé)人要親自參加策劃、決策并組織實施。
第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極參與清欠工作，根據(jù)分工職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的清欠工作責(zé)任，并將清欠指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營考核指標(biāo)體系。
1、公司清欠辦公室負責(zé)公司總部和下屬企業(yè)清欠工作的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)清欠工作管理制度和管理辦法；掌握匯總清欠工作進展情況，審核、填報有關(guān)報表，提供分析資料；對各環(huán)節(jié)清欠責(zé)任人的工作進行管理和監(jiān)督。負責(zé)組織有關(guān)部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。
2、銷售部和各下屬公司要對簽約、履約全過程承擔(dān)連續(xù)責(zé)任。負責(zé)協(xié)調(diào)解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題，根據(jù)供貨合同和結(jié)算資料，提供有效證據(jù)，為清欠工作提供收款依據(jù)。
3、企業(yè)財務(wù)管理部門在清欠工作中要加強貨款結(jié)算回收工作，嚴(yán)格財務(wù)核算和收款手續(xù)，提供有關(guān)拖欠款的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，收集客戶資金動態(tài)信息，及時與企業(yè)清欠辦公室溝通。參與實施清欠工作中的債轉(zhuǎn)股、實物抵債以及實物變現(xiàn)、資產(chǎn)評估等工作。
4、市場技術(shù)部和下屬公司要及時組織力量進行協(xié)調(diào)處理，解決好客戶投訴的質(zhì)量問題，清除清欠障礙。
5、欠款業(yè)務(wù)所在下屬公司要提供相關(guān)結(jié)算憑據(jù)，以便財務(wù)、經(jīng)營和清欠部門掌握貨款結(jié)算的數(shù)額，保證貨款及時結(jié)算。
6、銷售部要及時提供業(yè)務(wù)合作中的洽商簽證等原始資料和數(shù)據(jù)，保證證據(jù)的完整和準(zhǔn)確。
7、企管部應(yīng)加強法律事務(wù)服務(wù)，應(yīng)加強合同審核，做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內(nèi)容交底，履約過程中進行檢查等。及時準(zhǔn)確的收集各種證據(jù)資料，提出有效的解決辦法，依案情與訴訟審批程序?qū)Π讣M行評估、立案、訴訟。
8、公司其它相關(guān)部門要根據(jù)本部門工作職能，擔(dān)負清欠工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。凡對公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任。
第十四條銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是清欠的直接責(zé)任人，也是貨款清收的終身責(zé)任人。各下屬公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合約條款，把客戶開發(fā)、關(guān)系維護和貨款清收結(jié)合起來，視貨款實收情況維護客戶關(guān)系，未經(jīng)公司銷售部批準(zhǔn)，不得隨意終止供貨。
第四章清欠原則。
第五章。
第十五條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護權(quán)益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務(wù)、處理不良資產(chǎn)結(jié)合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶關(guān)系維護的關(guān)系。第十六條對拖欠貨款的客戶，要逐個分析，找出拖欠原因，確定清欠目標(biāo)和實施方案，根據(jù)客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法，核定清欠指標(biāo)。對資金狀況較好的客戶和債務(wù)人，應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金。
對于客戶和債務(wù)人資金狀況不好，但項目市場前景看好的，在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后，可采用有效抵押擔(dān)保的辦法清欠。
對于資金狀況不好、經(jīng)營不善的客戶和債務(wù)人，可考慮以實物抵債的辦法，并做好資產(chǎn)鑒定、評估、保全、資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記等工作。
對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務(wù)人，應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式，以及法律允許的方式維護企業(yè)權(quán)益。
欠款和債務(wù)的雙重壓力。
第十九條本著內(nèi)部協(xié)商，內(nèi)部仲裁，共同對債務(wù)人結(jié)算，按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律辦事的原則，妥善解決集團內(nèi)部各單位之間的債權(quán)債務(wù)問題。
第二十條《合同法》以及最高人民法院對《合同法》第286條的司法解釋是解決拖欠問題的法律依據(jù)。對不按合同付款的債務(wù)人，要運用法律武器維護企業(yè)權(quán)益。
第五章防欠措施。
第二十一條注重市場調(diào)研、客戶信用調(diào)查、項目前景分析，強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度，制訂詳細的合同內(nèi)容條款，審慎簽訂供貨合同，從源頭上合理防范和化解拖欠風(fēng)險，提高銷售業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第二十二條堅持采用最新版的示范合同文本，強化供貨合同中關(guān)于結(jié)算支付的約束條款。明確約定貨款支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。
第二十三條各下屬公司作為供貨方，要嚴(yán)格履行合同，確保產(chǎn)品質(zhì)量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不給客戶留有任何拖欠的借口。第二十四條強化各級、各類、各有關(guān)崗位人員的證據(jù)意識，加強基礎(chǔ)資料管理。在履約過程中重視業(yè)務(wù)進度結(jié)算和收款，對每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動隨時記錄，做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔，密切注視債務(wù)人信用信息，及時收集證據(jù)資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎(chǔ)工作。
第二十五條在履約過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)客戶未按合同付款，或貨款回收低于約定比例，各有關(guān)部門應(yīng)依照職責(zé)立即采取行動，直至停止供料，及時化解拖欠風(fēng)險。第二十六條供貨按照合同履約完成后，在未按合同約定足收供貨款或?qū)┴浲锨房畹膫鶛?quán)尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇七
20xx年1月至3月，我縣建筑行業(yè)農(nóng)民工工資清欠工作有序開展。迎接市級檢查兩次。20xx年x月x日，市農(nóng)民工工資聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組來我縣檢查農(nóng)民工工資支付工作情況并提出了反饋意見，20xx年x月x日，市住建局清欠辦來我縣檢查農(nóng)民工工資支付工作情況并提出了反饋意見。
針對在檢查中反饋的問題，局清欠辦高度重視，立即將問題反饋到所有施工企業(yè)，要求所有在建工程項目必須嚴(yán)格按照規(guī)定落實農(nóng)民工工資支付工作，對發(fā)現(xiàn)存在的問題立即整改到位。根據(jù)上級提出的整改問題，住建局清欠辦于x月x日至x月x日對城區(qū)72處在建工程進行了全面復(fù)查，對發(fā)現(xiàn)存在未整改到位情況的'，進行了通報批評。
在農(nóng)民工工資支付日常工作中，共處理12345市長熱線22條，接待來訪農(nóng)民工討薪3起，來訪來電人均得到了滿意的處理結(jié)果。
下一步，清欠辦將繼續(xù)對在建工程項目農(nóng)民工工資支付情況進行隨機抽查，同時做好農(nóng)民工來訪接待以及12345市長熱線辦理工作，確保在建工程農(nóng)民工工資支付工作平穩(wěn)有序。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇八
我單位分包的工程，由于建設(shè)單位與貴單位簽訂的施工總承包合同中規(guī)定了農(nóng)民工工資實行專用賬戶管理，建設(shè)單位要求分包工程款全部打入分包單位提供的農(nóng)民工工資清單中開設(shè)的農(nóng)民工工資賬戶中，對此我單位承諾：貴公司將工程款打入由我單位提供蓋章的農(nóng)民工工資清單中開設(shè)的農(nóng)民工賬戶中與打入貴我雙方簽訂的分包合同中我單位提供的對公賬戶中具有同等效力，都可視為已經(jīng)向我單位支付了工程款，我單位予以認可。
分包單位：
日期：
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇九
3
4
5
6
收清欠辦公室，明確各自職責(zé)，確保責(zé)任層層落實。司屬單位催收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組由司屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，單位負責(zé)人任組長，班子成員分工具體到項目，工作小組由司屬單位財務(wù)資金管理部門、市場商務(wù)管理部門、生產(chǎn)管理部門及法律事務(wù)管理部門負責(zé)人組成，催收清欠辦公室設(shè)在司屬單位財務(wù)資金管理部門。
司屬單位負責(zé)人為催收清欠工作的第一責(zé)任人；項目經(jīng)理是項目應(yīng)收。
款項回收的第一責(zé)任人，對項目全部工程款項回收負完全責(zé)任。
未按約定支付的工程欠款。
已經(jīng)簽訂還款協(xié)議，未按時間償還的工程欠款。
已竣工未結(jié)算項目。
工程已完工，未辦理竣工驗收項目。
承包人已經(jīng)按合同約定向發(fā)包人提供竣工報告及完整竣工資料42天后，發(fā)包人未組織驗收。
已經(jīng)投入使用的，在合同約定的付款期后尚未按約定支付的工程欠款。
（合同未作約定的，經(jīng)承發(fā)包雙方共同指定或有關(guān)主管部門指定的工程造價咨詢單位審核認定的工程欠款）。
尚未投入使用的，經(jīng)承發(fā)包雙方共同指定或有關(guān)主管部門指定的質(zhì)量。
檢查部門驗收合格后按上述辦法認定的工程欠款。
在建工程。
應(yīng)收款項催收措施司屬單位在與項目經(jīng)理簽訂的《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》中，必須包含。
工程款回收的責(zé)任內(nèi)容，確保落實項目收款責(zé)任，并根據(jù)實際收款完成情況對其進行獎罰。
項目部是工程款結(jié)算回收的第一責(zé)任組織，項目經(jīng)理是項目結(jié)算收款。
工作的第一責(zé)任人。項目分工如下：
工程備料款是項目部根據(jù)與發(fā)包方簽訂的工程承包合同，向發(fā)包收取。
款項，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目商務(wù)經(jīng)理為直接責(zé)任人。
工程進度款是項目部根據(jù)當(dāng)月完成工作量向發(fā)包方催收的款項，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理為直接責(zé)任人。
索賠、變更款，項目部及時將有關(guān)索賠、變更等資料辦理簽證手續(xù)交二級單位市場商務(wù)部匯總管理，按時編制請款書向發(fā)包方收取該款，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目商務(wù)經(jīng)理為直接責(zé)任人。
質(zhì)保金，項目部完成竣工結(jié)算，根據(jù)合同約定及時報送請款書，催收質(zhì)保金，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，財務(wù)資金管理部門為直接責(zé)任人。
項目部施工過程中，如果發(fā)包方?jīng)]有按照合同約定辦理結(jié)算手續(xù)和支。
付工程款，項目應(yīng)采取預(yù)警措施，具體管理內(nèi)容遵照《應(yīng)收款項管理規(guī)定》執(zhí)行。
項目竣工結(jié)算后30天內(nèi)，項目應(yīng)收款項轉(zhuǎn)入專項催收管理，二級單位。
與項目部簽訂《項目專項催收管理責(zé)任狀》（表單1），依據(jù)合同，明確每筆款項（包括結(jié)算款、保修金、質(zhì)保金等）的回收時間和金額，確保每筆款項能按合同及時足額回收。
無論工程項目竣工與否，工程項目結(jié)算未完成，工程款項未全部收回的，項目經(jīng)理履行其結(jié)算及清收責(zé)任，特殊情況下，結(jié)算責(zé)任及剩余款項回收責(zé)任需要移交的，必須明確繼任者，不得出現(xiàn)責(zé)任空缺，移交前，須取得司屬單位負責(zé)人的審批同意，移交過程中，須充分交底，對結(jié)算收款情況需出具專項移交書，并附相關(guān)支撐紙質(zhì)資料，移交書還需由司屬單位市場商務(wù)管理部門及財務(wù)資金管理部門審核。
司屬單位應(yīng)對其他應(yīng)收款的清理回收實施有效地管理。主要包括各類保證金、押金、預(yù)付款項和其他暫付款的清理和清收。此類款項由法人層次的財務(wù)資金管理部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理、監(jiān)控和催收。
各類保證金、押金等必須根據(jù)合同履行的進度，按照權(quán)利與義務(wù)對等原則，第一時間辦理減額、撤消和回收事宜，減少資金占用，防范現(xiàn)金保證擔(dān)?？赡軒淼膶嵸|(zhì)性風(fēng)險。
對于暫借、暫付的備用金、周轉(zhuǎn)金、短期掛賬債權(quán)等，要加強管理，及時清理催收，防止相關(guān)債權(quán)演化成實際墊資。
拖欠款清收措施。
項目完工結(jié)算后，如拖欠款超過1年仍未能收回的，由項目專項催收。
管理轉(zhuǎn)入項目專項清欠管理。司屬單位財務(wù)資金管理部門重新組織簽訂清欠責(zé)任狀，定時間、定目標(biāo)，根據(jù)催收難易程度，報單位負責(zé)人審批后，定獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
對于因項目停工，進入法律訴訟程序等原因造成的拖欠款，經(jīng)上級單。
位評估，確實非項目自身管理原因造成業(yè)主（總包）拖欠的，經(jīng)上級單位領(lǐng)導(dǎo)班子評議，可根據(jù)項目實際情況對相關(guān)人員適當(dāng)免于處罰。對于因拖欠進入法律訴訟的項目，收款責(zé)任由項目轉(zhuǎn)移至法律事務(wù)管理部門。
對移交至清欠主管部門、法律事務(wù)管理部門等職能部門負責(zé)解決的拖。
欠款，責(zé)任部門應(yīng)制定清欠計劃，落實責(zé)任，組織清收，相關(guān)部門要予以支持、配合。
拖欠款清收采取至少每年簽訂《年度催收清欠責(zé)任狀》（表單2）的形。
式，明確責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)。
拖欠款清收力爭以現(xiàn)金方式回收，以債權(quán)抵債務(wù)、實物資產(chǎn)作價方式清收的，必須報公司審批后實施。
拖欠款清欠期間，發(fā)生實際核銷損失的，核銷損失作拖欠款客觀因素減少處理，相應(yīng)調(diào)整對責(zé)任人的獎罰內(nèi)容；繼續(xù)對賬銷案存部分履行清欠責(zé)任，或清欠責(zé)任書本身履行的是賬銷案存項目的，不在調(diào)整之列。
司屬單位清欠責(zé)任人必須嚴(yán)格履行責(zé)任書規(guī)定的內(nèi)容，不得隨意更改。
清欠回收責(zé)任或延長清欠回收責(zé)任期，也不得無故拖延對責(zé)任人的獎罰兌現(xiàn)時間。
拖欠款回收方式。
司屬單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主資金信用狀況和合作前景等逐個分析拖欠工程項目形成拖欠原因，確定不同清欠對策和具體實施方案：
資金狀況較好的項目加大力度及時回收貨幣資金。
對于資金狀況不好但市場前景看好的項目，在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后，按照規(guī)定程序采用有效擔(dān)保抵押、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等辦法。
對于資金狀況不好且經(jīng)營不善的業(yè)主可考慮以實物抵債權(quán)的辦法，即以其不動產(chǎn)、動產(chǎn)和其他資產(chǎn)抵充拖欠款，但必須與相關(guān)部門一起做好資產(chǎn)的鑒定評估、所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記及驗收等工作。
造成減值損失。
對以抵債回收的車輛及房產(chǎn)原則上必須變現(xiàn)或轉(zhuǎn)讓，不得留作自用，
凡需留用的必須報經(jīng)公司批準(zhǔn)，具體操作遵照《以物抵債管理流程》執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動用者將給予經(jīng)濟處罰。
在同業(yè)主、分包單位結(jié)算明確的前提下，在協(xié)商一致的情況下，可按照法律程序進行債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移，減輕公司資金壓力。
在清欠過程中要調(diào)動各方人員的積極性，對特殊項目，可根據(jù)具體情況利用某些優(yōu)勢力量，采取簽訂責(zé)任狀等靈活方式，參與清欠工作。對資金狀況惡劣、惡意拖欠催收拖欠款的，必要時可在深入分析其利弊得失的基礎(chǔ)上，通過訴訟和其他法律手段維護企業(yè)合法權(quán)益。靈活采取階段性停工、分期分批交工、折價拍賣和其他方式回收工程拖欠款，并注意法律工作程序和做好勝訴后執(zhí)行階段的工作。
債權(quán)抵債務(wù)方式回收的，以法人單位與債務(wù)、債權(quán)方共同簽署的書面抵賬協(xié)議進行確認。
實物資產(chǎn)作價方式回收的，以法人單位與債務(wù)方共同簽署的書面作價抵賬協(xié)議和產(chǎn)權(quán)過戶憑證進行確認。
拖欠款清欠回款中，部分為現(xiàn)金回收、部分為實物或債權(quán)抵債務(wù)方式回收的，應(yīng)按上述條款分別確認，一并認定回收額。
統(tǒng)計與分析。
司屬單位對本單位所轄范圍內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行定期統(tǒng)計、分析和報告。正確把握應(yīng)收款項、拖欠款的界定原則，準(zhǔn)確、完整地記載相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，保證信息和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和連續(xù)性，不得瞞報和虛報。
監(jiān)督檢查。
催收清欠工作納入司屬各單位《年度經(jīng)營考核責(zé)任狀》，對未完成目標(biāo)指標(biāo)的，予以考核扣分，同時按年度對完成情況進行獎罰。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇十
20xx年以來，我站根據(jù)《xx省建設(shè)工程xx管理辦法》等相關(guān)文件精神，配合上級相關(guān)部門，積極做好拖欠工程款及農(nóng)民工工資工作，做了大量卓有成效的工作，為維護廣大施工企業(yè)和民工的合法權(quán)益和我市的社會穩(wěn)定做出了自己的努力。
現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一是成立了“雙清”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，調(diào)整和充實了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，為清欠工作的順利開展提供了組織保障；二是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分認識預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資問題的重要性、緊迫性和長期性；三是根據(jù)我站的工作職能，以建立和完善有效的預(yù)防機制為基礎(chǔ)，堅決制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，維護了企業(yè)和廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益。
我站以監(jiān)督科為主體，其它各科室相互配合，從合同備案入手，統(tǒng)籌安排，上下聯(lián)動，督促各施工企業(yè)加強現(xiàn)場用工管理，重點監(jiān)控存在拖欠隱患的企業(yè)，早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早處理，確保社會穩(wěn)定。
從合同備案開始，我們就將“兩清”工程納入監(jiān)督檢查范圍，堅持深入到每一個工地，查驗支付工程款以及農(nóng)民工工資發(fā)放登記表，對不合格的企業(yè)及時督促整改，今年以來，我們共對個25工程進行了監(jiān)督檢查，涵蓋了xx市城區(qū)所有的在建工程，覆蓋率達到了100%。
下一步，我們將進一步完善各項工作機制，狠抓各項制度的落實，著力實施長效管理，創(chuàng)新舉措，積極配合相關(guān)部門從源頭上解決拖欠工程款和民工工資問題，為構(gòu)建和諧社會，維護社會穩(wěn)定做出新的貢獻。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇十一
自國務(wù)院部署清欠工作以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)支持下，泰安市建委按照上級確定的清欠工作分工，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，完善規(guī)章制度，暢通投訴渠道，創(chuàng)新工作方法，做了大量艱苦細致、富有成效的工作，及時化解了有關(guān)矛盾，維護了廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，促進了行業(yè)和社會的穩(wěn)定。今年上半年（20xx年6月30日），受理拖欠農(nóng)民工工資投訴案件292起，清理解決拖欠金額2923.6萬元，惠及農(nóng)民工2665人。現(xiàn)就有關(guān)工作情況匯報如下。
一、建筑隊伍構(gòu)成情況。
全市現(xiàn)有建筑業(yè)企業(yè)601家，包括本地企業(yè)491家，外地入泰企業(yè)110家，外地企業(yè)在泰安承接工程項目的20余家。全市建筑業(yè)從業(yè)人員約為29.6萬人，其中一線農(nóng)民工約25.1萬人，外地入泰建筑務(wù)工人員約1.2萬人。建筑業(yè)農(nóng)民工的突出特點：
一是群體數(shù)量龐大，受教育程度偏低，總體素質(zhì)不高，依法維權(quán)意識較差；
二是勞動場所不固定，流動性較大，大多數(shù)人不簽訂勞務(wù)合同；
三是勞動強度大、工作時間長、工資收入較低，享受的公共服務(wù)和救濟不足。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全。20xx年，市政府成立了以市長為組長，由建設(shè)、勞動、監(jiān)察、司法等多部門組成的“泰安市清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市建委作為成員單位，按照省里的統(tǒng)一部署和市政府的安排，連續(xù)8年牽頭負責(zé)建設(shè)領(lǐng)域的清欠工作。雖然國家規(guī)定的3年集中清欠期限早已結(jié)束，但我們始終從講政治、顧大局和保穩(wěn)定的高度，充分認識清理解決拖欠農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益的重大意義，不斷強化清欠機構(gòu)建設(shè)，認真受理和妥善處置農(nóng)民工工資投訴案件。對每個投訴案件，做到事事有回音、件件有著落，努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。目前，我們已把清欠工作由集中接訪改為日常接訪，將清欠工作常態(tài)化。特別是在重大節(jié)假日期間，市建管局抽調(diào)12名科級干部在市清欠辦輪流值班，遇有上訪事件隨時增派人員，進一步充實了清欠工作力量。
在施工許可環(huán)節(jié)，對資金來源不落實的項目，不予核發(fā)施工許可證；
在評優(yōu)樹先環(huán)節(jié)，對拖欠工資的企業(yè)和項目實行了一票否決，全市建設(shè)系統(tǒng)呈現(xiàn)出“一處拖欠、處處受限”的局面。
對抽逃建設(shè)項目準(zhǔn)備金形成拖欠或不按合同約定撥付工程款的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責(zé)令停工。二是實行建筑勞務(wù)資質(zhì)管理制度。積極鼓勵和引導(dǎo)成建制發(fā)展勞務(wù)隊伍，逐步限制個人承包、零散用工、私招亂雇，從規(guī)范用工行為入手防范拖欠工資問題發(fā)生。三是建立工資支付監(jiān)控制度。引導(dǎo)施工企業(yè)使用成建制勞務(wù)隊伍、簽訂規(guī)范的勞動合同，確保將工資直接發(fā)放到工人手中。
今年上半年收繳建筑勞務(wù)工資保證金3115.1萬元，返還565.3萬元。二是為確保外地進泰施工企業(yè)農(nóng)民工工資支付到位，防范項目經(jīng)理欠薪逃匿事件的發(fā)生，我們還建立了外地企業(yè)交存農(nóng)民工工資保證金制度，凡在我市從事建筑施工活動的外地建筑業(yè)企業(yè)，須預(yù)存農(nóng)民工工資保證金，特級、一級企業(yè)100萬元，二級、三級和各類專業(yè)承包企業(yè)50萬元，勞務(wù)企業(yè)20萬元。截至目前累計收繳外地企業(yè)農(nóng)民工工資保證金5300余萬元。未交存農(nóng)民工工資保證金的，不予備案，不得參加建設(shè)工程投標(biāo)活動。
（五）強化督察督辦，查處拖欠單位。每年我們都集中組織開展包括農(nóng)民工工資在內(nèi)的建筑市場和質(zhì)量安全綜合執(zhí)法檢查，在麥?zhǔn)?、中秋?jié)和春節(jié)等重大節(jié)日期間，還集中開展農(nóng)民工工資支付專項檢查。在檢查中，對可能引發(fā)聚集性事件的農(nóng)民工工資矛盾糾紛和苗頭隱患，實施重點監(jiān)控，進行集中梳理，逐案分析癥結(jié)，提出化解方案，落實處理責(zé)任，確保問題限期解決。每年初，所有施工企業(yè)均須向建設(shè)主管部門報送不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書。對外地進泰施工隊伍、人員全面摸底調(diào)查，及時通報在泰城施工的外地民工人數(shù)和工資發(fā)放情況，并與其施工的項目總包單位逐一進行座談，防止拖欠問題發(fā)生。今年上半年共檢查建筑工程項目466個、單體工程1597個，總建筑面積769.8萬平方米，工程總造價150.2億元。對整改不及時、不到位，久拖不決，或者因拖欠工資引發(fā)不良事件的，以及整改無效而多次發(fā)生拖欠問題的建筑業(yè)企業(yè)，予以公開曝光，記錄其不良行為，在市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、評優(yōu)創(chuàng)先等方面予以限制。外地建筑業(yè)企業(yè)發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資行為的，一律清出泰安建筑市場。
三、存在的主要問題。
雖然，我市清欠工作采取了一些措施，取得了一定成績，但也面臨一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是20xx年以來，由于國家經(jīng)濟增速放緩、信貸收縮和對房地產(chǎn)市場進行調(diào)控等原因，部分建設(shè)項目出現(xiàn)資金短缺，致使工程款不到位，清欠工作形勢異常嚴(yán)峻。
二是個別施工企業(yè)清欠責(zé)任意識不強，部分項目用工管理不到位，總包單位疏于對分包單位、項目部和作業(yè)班組的管理，特別是在農(nóng)民工工資支付方面的有關(guān)制度落實不夠。
三是部分企業(yè)勞務(wù)用工不規(guī)范，未與農(nóng)民工簽訂勞動用工合同或簽訂的勞動用工合同內(nèi)容簡單，對工資數(shù)額、計算方法、支付時間等未作明確約定，大大增加了清欠工作難度。
四是惡意討薪現(xiàn)象成迅速上升趨勢，隨著清欠工作力度不斷加大和對信訪工作的重視，信訪事件的社會影響力逐步提升，出現(xiàn)了一些不法分子在重大節(jié)日、重要會議期間，到政府有關(guān)部門圍堵辦公場所進行纏訪鬧訪、制造事端、惡意討薪的現(xiàn)象，使清欠工作更加復(fù)雜化。
四、下步工作打算和建議。
下一步，我們將針對目前存在的問題，采取強有力的措施，進一步加強農(nóng)民工工資支付監(jiān)管。一是規(guī)范建筑市場行為，強化勞務(wù)分包工程監(jiān)管，重點治理轉(zhuǎn)包、違法分包、以包代管等問題，從源頭治理拖欠農(nóng)民工工資問題。二是開展以勞動合同簽訂、工資支付、用工管理為重點內(nèi)容的專項執(zhí)法檢查，糾正和查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為。三是指導(dǎo)企業(yè)抓好勞動用工管理，制定完善施工現(xiàn)場農(nóng)民工注冊登記、考勤、工資發(fā)放、勞動糾紛處理辦法等規(guī)章制度，同時積極引導(dǎo)建筑企業(yè)和農(nóng)民工通過法律等途徑維護自身權(quán)益。為進一步做好下步的清欠工作，我們還建議：
加快建立解決拖欠問題的聯(lián)動機制，實現(xiàn)清欠防欠工作職能的科學(xué)轉(zhuǎn)變。從目前我市受理解決拖欠農(nóng)民工工資問題情況看，90%以上的案件不同程度地存在結(jié)算糾紛、勞動爭議等情況，惡意討薪、纏訪鬧訪、制造事端等問題更是明顯超出了建設(shè)主管部門的職能范圍。建議在全省范圍內(nèi)開辟農(nóng)民工維權(quán)綠色通道，建立由勞動、公安、司法、仲裁等多個部門組成的解決拖欠問題聯(lián)動工作機制，充分發(fā)揮勞動法、勞動合同法、經(jīng)濟合同法等執(zhí)法監(jiān)管主體的作用，依法行政，走依法治欠、防欠的路子，進一步提高清欠防欠的工作效能。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇十二
為全面做好黨的十八大維穩(wěn)工作，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進我縣建筑市場的平穩(wěn)、有序發(fā)展，我局加大力度規(guī)范建筑市場秩序，規(guī)范勞動用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系。
一、開展拖欠隱患排查，落實工作責(zé)任，做好預(yù)警防控，化解矛盾糾紛，確保對所有在建工程，全方位、全時段監(jiān)控，有效地減少了欠薪上訪事件的發(fā)生。
二、開展農(nóng)民工工資支付情況排查工作，促進參建各方規(guī)范市場行為，真正實現(xiàn)建筑工程管理的程序化、規(guī)范化。對我縣建筑勞務(wù)用工兩千余人實行了勞務(wù)實名制，同時要求各用工單位及時按月上報工資表及用工人數(shù)，建立我局與各企業(yè)班組的電話聯(lián)系體系，確定了各企業(yè)班組負責(zé)人，保證及時、動態(tài)掌握各企業(yè)的用工及工資發(fā)放情況。
三、建立了農(nóng)民工工資保證金制度，對建設(shè)單位和施工單位足額收取保證金，規(guī)范保證金收取、返還、適用各個環(huán)節(jié)，把農(nóng)民工工資保證金繳納證明作為辦理建設(shè)手續(xù)的前置要件，強化了因拖欠工資引發(fā)的群體性事件處置能力，充分發(fā)揮工資保證金的應(yīng)急保障作用。
四、嚴(yán)厲打擊惡意欠薪討薪等勞動用工領(lǐng)域犯罪行為。進一步加強與勞動^v^門的司法聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊惡意欠薪討薪行為。
截至目前，共解決農(nóng)民工上訪事件11起，涉及金額萬元；解決惡意討薪事件1起。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇十三
為全面做好黨的十八大維穩(wěn)工作，營造和諧穩(wěn)定的`社會環(huán)境，促進我縣建筑市場的平穩(wěn)、有序發(fā)展，我局加大力度規(guī)范建筑市場秩序，規(guī)范勞動用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系。
一、開展拖欠隱患排查，落實工作責(zé)任，做好預(yù)警防控，化解矛盾糾紛，確保對所有在建工程，全方位、全時段監(jiān)控，有效地減少了欠薪上訪事件的發(fā)生。
二、開展農(nóng)民工工資支付情況排查工作，促進參建各方規(guī)范市場行為，真正實現(xiàn)建筑工程管理的程序化、規(guī)范化。對我縣建筑勞務(wù)用工兩千余人實行了勞務(wù)實名制，同時要求各用工單位及時按月上報工資表及用工人數(shù)，建立我局與各企業(yè)班組的電話聯(lián)系體系，確定了各企業(yè)班組負責(zé)人，保證及時、動態(tài)掌握各企業(yè)的用工及工資發(fā)放情況。
三、建立了農(nóng)民工工資保證金制度，對建設(shè)單位和施工單位足額收取保證金，()規(guī)范保證金收取、返還、適用各個環(huán)節(jié)，把農(nóng)民工工資保證金繳納證明作為辦理建設(shè)手續(xù)的前置要件，強化了因拖欠工資引發(fā)的群體性事件處置能力，充分發(fā)揮工資保證金的應(yīng)急保障作用。
四、嚴(yán)厲打擊惡意欠薪討薪等勞動用工領(lǐng)域犯罪行為。進一步加強與勞動監(jiān)察部門的司法聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊惡意欠薪討薪行為。
截至目前，共解決農(nóng)民工上訪事件11起，涉及金額149.7萬元；解決惡意討薪事件1起。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇十四
舒城縣重點工程建設(shè)管理局：
我公司承建的工程，自開工建設(shè)至今，貴局已按合同全額支付工程款，未發(fā)生延期支付工程款問題。在建設(shè)過程中，我公司已及時足額支付農(nóng)民工工資，同時鄭重承諾：
1、依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同，在合同中明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式及時間等內(nèi)容，并按合同內(nèi)容制定公司保障農(nóng)民工工資支付辦法。
2、按照《勞動法》規(guī)定，雇用和使用農(nóng)民工，嚴(yán)格按合同及時足額直付給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁由班組長代發(fā)。
3、嚴(yán)格遵守農(nóng)民工工資每月張榜公布制度，并公布監(jiān)督舉報電話。
4、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于農(nóng)民工管理的其他有關(guān)規(guī)定。
5、如發(fā)生拖欠或克扣農(nóng)民工工資導(dǎo)致其上訪現(xiàn)象，我公司愿意接受貴局作出的一切處罰，同時愿意接受行政主管部門按照有關(guān)規(guī)定作出的行政處罰，并承擔(dān)一切后果。
承諾人：（公章）。
時間：年月日。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇十五
自_部署清欠工作以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)支持下，泰安市建委按照上級確定的清欠工作分工，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，完善規(guī)章制度，暢通投訴渠道，創(chuàng)新工作方法，做了大量艱苦細致、富有成效的工作，及時化解了有關(guān)矛盾，維護了廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，促進了行業(yè)和社會的穩(wěn)定。今年上半年（20xx年6月30日），受理拖欠農(nóng)民工工資投訴案件292起，清理解決拖欠金額萬元，惠及農(nóng)民工2665人?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況匯報如下。
全市現(xiàn)有建筑業(yè)企業(yè)601家，包括本地企業(yè)491家，外地入泰企業(yè)110家，外地企業(yè)在泰安承接工程項目的20余家。全市建筑業(yè)從業(yè)人員約為萬人，其中一線農(nóng)民工約萬人，外地入泰建筑務(wù)工人員約萬人。建筑業(yè)農(nóng)民工的突出特點：
一是群體數(shù)量龐大，受教育程度偏低，總體素質(zhì)不高，依法維權(quán)意識較差；
二是勞動場所不固定，流動性較大，大多數(shù)人不簽訂勞務(wù)合同；
三是勞動強度大、工作時間長、工資收入較低，享受的公共服務(wù)和救濟不足。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全。2004年，市政府成立了以市長為組長，由建設(shè)、勞動、監(jiān)察、司法等多部門組成的“泰安市清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市建委作為成員單位，按照省里的統(tǒng)一部署和市政府的安排，連續(xù)8年牽頭負責(zé)建設(shè)領(lǐng)域的清欠工作。雖然國家規(guī)定的3年集中清欠期限早已結(jié)束，但我們始終從講政治、顧大局和保穩(wěn)定的高度，充分認識清理解決拖欠農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益的重大意義，不斷強化清欠機構(gòu)建設(shè)，認真受理和妥善處置農(nóng)民工工資投訴案件。對每個投訴案件，做到事事有回音、件件有著落，努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。目前，我們已把清欠工作由集中接訪改為日常接訪，將清欠工作常態(tài)化。特別是在重大節(jié)假日期間，市建管局抽調(diào)12名科級干部在市清欠辦輪流值班，遇有上訪事件隨時增派人員，進一步充實了清欠工作力量。
在施工許可環(huán)節(jié)，對資金來源不落實的項目，不予核發(fā)施工許可證；
在評優(yōu)樹先環(huán)節(jié)，對拖欠工資的企業(yè)和項目實行了一票否決，全市建設(shè)系統(tǒng)呈現(xiàn)出“一處拖欠、處處受限”的局面。
對抽逃建設(shè)項目準(zhǔn)備金形成拖欠或不按合同約定撥付工程款的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責(zé)令停工。二是實行建筑勞務(wù)資質(zhì)管理制度。積極鼓勵和引導(dǎo)成建制發(fā)展勞務(wù)隊伍，逐步限制個人承包、零散用工、私招亂雇，從規(guī)范用工行為入手防范拖欠工資問題發(fā)生。三是建立工資支付監(jiān)控制度。引導(dǎo)施工企業(yè)使用成建制勞務(wù)隊伍、簽訂規(guī)范的勞動合同，確保將工資直接發(fā)放到工人手中。
今年上半年收繳建筑勞務(wù)工資保證金萬元，返還萬元。二是為確保外地進泰施工企業(yè)農(nóng)民工工資支付到位，防范項目經(jīng)理欠薪逃匿事件的發(fā)生，我們還建立了外地企業(yè)交存農(nóng)民工工資保證金制度，凡在我市從事建筑施工活動的外地建筑業(yè)企業(yè)，須預(yù)存農(nóng)民工工資保證金，特級、一級企業(yè)100萬元，二級、三級和各類專業(yè)承包企業(yè)50萬元，勞務(wù)企業(yè)20萬元。截至目前累計收繳外地企業(yè)農(nóng)民工工資保證金5300余萬元。未交存農(nóng)民工工資保證金的，不予備案，不得參加建設(shè)工程投標(biāo)活動。
（五）強化督察督辦，查處拖欠單位。每年我們都集中組織開展包括農(nóng)民工工資在內(nèi)的建筑市場和質(zhì)量安全綜合執(zhí)法檢查，在麥?zhǔn)?、中秋?jié)和春節(jié)等重大節(jié)日期間，還集中開展農(nóng)民工工資支付專項檢查。在檢查中，對可能引發(fā)聚集性事件的農(nóng)民工工資矛盾糾紛和苗頭隱患，實施重點監(jiān)控，進行集中梳理，逐案分析癥結(jié)，提出化解方案，落實處理責(zé)任，確保問題限期解決。每年初，所有施工企業(yè)均須向建設(shè)主管部門報送不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書。對外地進泰施工隊伍、人員全面摸底調(diào)查，及時通報在泰城施工的外地民工人數(shù)和工資發(fā)放情況，并與其施工的項目總包單位逐一進行座談，防止拖欠問題發(fā)生。今年上半年共檢查建筑工程項目466個、單體工程1597個，總建筑面積萬平方米，工程總造價億元。對整改不及時、不到位，久拖不決，或者因拖欠工資引發(fā)不良事件的，以及整改無效而多次發(fā)生拖欠問題的建筑業(yè)企業(yè)，予以公開曝光，記錄其不良行為，在市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、評優(yōu)創(chuàng)先等方面予以限制。外地建筑業(yè)企業(yè)發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資行為的，一律清出泰安建筑市場。
雖然，我市清欠工作采取了一些措施，取得了一定成績，但也面臨一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是2011年以來，由于國家經(jīng)濟增速放緩、信貸收縮和對房地產(chǎn)市場進行調(diào)控等原因，部分建設(shè)項目出現(xiàn)資金短缺，致使工程款不到位，清欠工作形勢異常嚴(yán)峻。
二是個別施工企業(yè)清欠責(zé)任意識不強，部分項目用工管理不到位，總包單位疏于對分包單位、項目部和作業(yè)班組的管理，特別是在農(nóng)民工工資支付方面的有關(guān)制度落實不夠。
三是部分企業(yè)勞務(wù)用工不規(guī)范，未與農(nóng)民工簽訂勞動用工合同或簽訂的勞動用工合同內(nèi)容簡單，對工資數(shù)額、計算方法、支付時間等未作明確約定，大大增加了清欠工作難度。
四是惡意討薪現(xiàn)象成迅速上升趨勢，隨著清欠工作力度不斷加大和對信訪工作的重視，信訪事件的社會影響力逐步提升，出現(xiàn)了一些不法分子在重大節(jié)日、重要會議期間，到政府有關(guān)部門圍堵辦公場所進行纏訪鬧訪、制造事端、惡意討薪的現(xiàn)象，使清欠工作更加復(fù)雜化。
下一步，我們將針對目前存在的問題，采取強有力的措施，進一步加強農(nóng)民工工資支付監(jiān)管。一是規(guī)范建筑市場行為，強化勞務(wù)分包工程監(jiān)管，重點治理轉(zhuǎn)包、違法分包、以包代管等問題，從源頭治理拖欠農(nóng)民工工資問題。二是開展以勞動合同簽訂、工資支付、用工管理為重點內(nèi)容的專項執(zhí)法檢查，糾正和查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為。三是指導(dǎo)企業(yè)抓好勞動用工管理，制定完善施工現(xiàn)場農(nóng)民工注冊登記、考勤、工資發(fā)放、勞動糾紛處理辦法等規(guī)章制度，同時積極引導(dǎo)建筑企業(yè)和農(nóng)民工通過法律等途徑維護自身權(quán)益。為進一步做好下步的清欠工作，我們還建議：
加快建立解決拖欠問題的聯(lián)動機制，實現(xiàn)清欠防欠工作職能的科學(xué)轉(zhuǎn)變。從目前我市受理解決拖欠農(nóng)民工工資問題情況看，90%以上的案件不同程度地存在結(jié)算糾紛、勞動爭議等情況，惡意討薪、纏訪鬧訪、制造事端等問題更是明顯超出了建設(shè)主管部門的職能范圍。建議在全省范圍內(nèi)開辟農(nóng)民工維權(quán)綠色通道，建立由勞動、公安、司法、仲裁等多個部門組成的解決拖欠問題聯(lián)動工作機制，充分發(fā)揮勞動法、勞動合同法、經(jīng)濟合同法等執(zhí)法監(jiān)管主體的作用，依法行政，走依法治欠、防欠的路子，進一步提高清欠防欠的工作效能。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇十六
*年在關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚偉大的“精神”，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結(jié)：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，發(fā)展的艱難歷程，通過三次學(xué)習(xí)，讓我們每個人增強了危機感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
*年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位**個，標(biāo)的*萬元，面對申報單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止*年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過天，共清回貨款*萬元，當(dāng)年申報清收率達%。
*年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，*公司和*公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，*公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的**個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚偉大的“精神”，團結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，克服一切困難，爭取*年取得更好的成績，為大發(fā)展貢獻我們的力量。
清欠工作總結(jié)標(biāo)題篇十七
龍山鑫發(fā)煤礦：
為了切實維護員工的合法權(quán)益，確保社會和企業(yè)穩(wěn)定，根據(jù)各級人民政府和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)要求，結(jié)合我班組實際情況，現(xiàn)特慎重承諾如下：
一、我班組將堅決貫徹國家《勞動保障監(jiān)察條例》，一定嚴(yán)格按照上級主管領(lǐng)導(dǎo)部門和煤礦企業(yè)關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，切實做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。
二、我班組保證將《工資表》如實上報給煤礦企業(yè)審查審批后方可發(fā)放員工工資，否則，煤礦企業(yè)有權(quán)拒絕撥付我班組各款項。
三、我班組一定按照規(guī)定將農(nóng)民工工資按時、足額、直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，絕不拖欠，不克扣，不挪用。
四、我班組愿意將各款項用作民工工資保證金，如因農(nóng)民工工資發(fā)放、處置不力，導(dǎo)致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等事件發(fā)生，煤礦可立即停止對我班組各項款項的支付。
五、我班組自愿接受煤礦勞資部門的監(jiān)督，如有違反，由此造成的一切不良后果和損失由我班組自行承擔(dān)一切法律與經(jīng)濟責(zé)任。
特此承諾！
承諾單位負責(zé)人：
日期：
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