心得體會是對個人成長和進(jìn)步的見證，可以見證自己在成長中的點滴進(jìn)步和變化。寫心得體會時要注意語言的準(zhǔn)確性和精煉性，避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀心得體會，非常值得一讀。
效能建設(shè)心得體會篇一
作為一名面向公眾的單位工作人員，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須重視和面對的問題。在過去的工作中，我認(rèn)識到作風(fēng)影響到單位形象和服務(wù)質(zhì)量，因此我非常注重自己的作風(fēng)效能建設(shè)，并且有一些經(jīng)驗和體會，希望能和大家分享一下。
首先，作風(fēng)是形象的展示。一名工作人員的言行舉止、儀表儀容、工作效率都體現(xiàn)了他的形象和作風(fēng)。我們要時刻保持良好的工作狀態(tài)，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立良好的單位形象。
其次，作風(fēng)影響到工作效率。好的作風(fēng)能夠讓我們的工作更加高效，在服務(wù)公眾的過程中，我們必須做到熱情有禮、專業(yè)優(yōu)質(zhì)、周到細(xì)致，提高服務(wù)效率、品質(zhì)和水平，讓每一位來訪者滿意。在具體工作中，我常常注重工作細(xì)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和管理，從而提高了工作的效率和質(zhì)量。
第三，作風(fēng)需要不斷提升。作風(fēng)修養(yǎng)是一個長期的過程，只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需求。我會定期進(jìn)行自我檢查和自我反思，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并嘗試著進(jìn)行改進(jìn)和提高。與此同時，我也會經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的工作方法和理念，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
第四，作風(fēng)需要團(tuán)隊共建。作風(fēng)效能建設(shè)不是一人之功，需要團(tuán)隊共建的力量。我們應(yīng)該積極參與到團(tuán)隊建設(shè)中，共同制定規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的工作機制和流程，營建良好的工作氛圍，增強團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神，以實現(xiàn)工作的高效和質(zhì)量的提升。
最后，作風(fēng)是單位的文化。作風(fēng)建設(shè)的成敗將直接關(guān)系到單位的文化建設(shè)。我們應(yīng)該樹立正確的文化價值觀，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)在單位文化建設(shè)中的作用。形成良好的文化氛圍和單位形象，為單位的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須持續(xù)關(guān)注和努力的方向。唯有從自我入手，不斷提升和改進(jìn)自身的作風(fēng)，才能更好地服務(wù)公眾，提高工作效率和質(zhì)量，樹立良好的單位形象，為單位的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。希望我的體會和思考，能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
效能建設(shè)心得體會篇二
作效能建設(shè)是指提高工作效率，減少浪費和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標(biāo)、提高自身能力等方面實現(xiàn)作效能建設(shè)，能夠更好地完成工作任務(wù)。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性和方法。以下將從時間管理、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設(shè)的基礎(chǔ)。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習(xí)慣，并按照計劃有條不紊地進(jìn)行工作。同時，我還學(xué)會了設(shè)定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務(wù)，設(shè)定專門的時間段進(jìn)行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務(wù)，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標(biāo)明確是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準(zhǔn)確地制定自己的工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)明確且可行。目標(biāo)的設(shè)定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標(biāo)的設(shè)定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標(biāo)一步步實現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程、閱讀書籍和論文，不斷擴充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗和方法，使自己能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效能。
團(tuán)隊協(xié)作是作效能建設(shè)不可或缺的一部分。在團(tuán)隊中，我積極與他人進(jìn)行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關(guān)注自己的工作任務(wù)，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團(tuán)隊中，我尊重他人的意見，注重團(tuán)隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團(tuán)隊的工作效率明顯提高，工作目標(biāo)也更容易實現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務(wù)，也能夠傳遞給他人，為團(tuán)隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設(shè)在工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過合理安排時間、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務(wù)。希望通過不斷實踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設(shè)的水平，為自己和團(tuán)隊的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
效能建設(shè)心得體會篇三
為進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進(jìn)機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：
1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習(xí)近平、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
通過參加單位效能學(xué)習(xí)活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認(rèn)識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認(rèn)識，現(xiàn)歸納總結(jié)并提出整改措施，以求能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進(jìn)步和提高。
一、問題及表現(xiàn)。
1、理論學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學(xué)習(xí)的意識有待于進(jìn)一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和廣度上都存在著深鉆細(xì)研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質(zhì)的理解和思考。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進(jìn)的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習(xí)慣于按照過去的工作思路、過去的經(jīng)驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現(xiàn)實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動性不強，對業(yè)務(wù)缺乏鉆研精神，滿足于“過得去”、“還可以”。沒有真正地沉下心認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認(rèn)真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學(xué)習(xí)中，要關(guān)注時事，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，并學(xué)會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，樹立正確科學(xué)的權(quán)利觀，提高服務(wù)質(zhì)量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學(xué)習(xí)和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
3、鉆研業(yè)務(wù)知識，干一行，愛一行，專一行，這是對各種從業(yè)人員的基本要求。在工作中，如何做到“?！保@不僅是要做好本職工作，更重要的是要致力于在這一領(lǐng)域內(nèi)的探索改革和創(chuàng)新。這就要求今后在工作中要勤于思考，開動腦筋，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實工作，處處以身作則，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，掌握知識發(fā)展的動向和趨勢，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風(fēng)邪氣。要時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，時刻遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護(hù)黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵。總的來說，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團(tuán)隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
效能建設(shè)心得體會篇四
據(jù)市委的統(tǒng)一安排不部署，我院開展了“強作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律提效能服務(wù)藍(lán)黃‘兩區(qū)’建設(shè)集中教育活動”會議，明確了開展此次教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。通過這次學(xué)習(xí)活動我有了更深刻的理解和體會。具體如下：
一、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強黨的思想作風(fēng)建設(shè)。明確自己的職責(zé)，清楚認(rèn)識到自己的工作職責(zé)，始終以解放思想、實事求是的馬克思主義根精髓作為自己的工作思想路線。面對日益激烈的行業(yè)競爭和病人的診療需求，迫切要求我們進(jìn)一步解放思想，實事求是，努力開拓馬克思主義理論的新境界。開展強作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律提效能服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，從而切實加強作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，也是進(jìn)一步改進(jìn)我院工作作風(fēng)、推動人力資源和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的實踐檢驗。
二、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。理論聯(lián)系實際，既是我們黨的一貫堅持的學(xué)風(fēng)，也是我們黨始終保持旺盛生命力的關(guān)鍵所在。理論聯(lián)系實際也是馬克思主義的實踐論，科學(xué)理論是從對實踐經(jīng)驗的總結(jié)中概括提煉出來的，同時又用于指導(dǎo)實踐，在實踐中檢驗，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中提高的，進(jìn)而再用于指導(dǎo)新的實踐，在新的實踐中實現(xiàn)突破而不斷發(fā)展的過程。堅持理論聯(lián)系實際，就是一切從實際出發(fā)，就是要學(xué)以致用，就是為了發(fā)展，為了解決問題。加強黨的學(xué)風(fēng)建設(shè)，既要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，又要大興調(diào)查研究之風(fēng)。只有深入實際、深入群眾、深入問題多、困難大、矛盾集中的地方來開展調(diào)查研究，才能了解掌握第一手資料，才能我們今后的工作提供真正的、全面的事實依據(jù)。
三、加強學(xué)習(xí)，不斷充實理論基礎(chǔ)時搞好作風(fēng)建設(shè)的理論基礎(chǔ)。
我要樹立正確的世界觀，積極參加院科組織的集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。要堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)貫徹在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話。
四、從嚴(yán)要求，樹立良好形象是搞好作風(fēng)建設(shè)的必然要求。
要按照“人要精神，物要整潔，講話和氣，辦事公道”這四句話來改進(jìn)我的辦事作風(fēng)。一是人要精神。作為一名醫(yī)務(wù)工作者要敬愛自己的工作崗位，做到紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、著裝整齊、精神飽滿。二是物要整潔。每一個床位和辦公場所要干凈整潔、物品擺放井然有序。三是說話和氣。對待每一位產(chǎn)婦要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。四是辦事公道。對于每一位產(chǎn)婦要一視同仁，平等待人，不因公謀私。
效能建設(shè)心得體會篇五
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。由于忙于業(yè)務(wù)工作，對黨的理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研精神，沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責(zé)任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學(xué)以致用，缺乏理論和實際工作的有機結(jié)合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。
3、工作缺乏創(chuàng)新。自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高。存在工作作風(fēng)不扎實、工作不深入的問題。大量的時間和精力投放在事務(wù)性工作、深入基層。過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。觀念滯后，創(chuàng)新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足干上級交辦的工作完成，習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。思維方式、工作作風(fēng)還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新意識不足，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。
5、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強。始終堅持全心全意為人民服務(wù)，是對我們基層干部的根本要求。認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好工作。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠，在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，責(zé)任心還不夠強，離上級和同志們的要求還有較大差距。
一是對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。工學(xué)關(guān)系處理不當(dāng)，同時感到自己也受了社會上對此問題的負(fù)面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著職務(wù)的升遷、工作環(huán)境的變化，沒有始終如一地嚴(yán)格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進(jìn)取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
四是自律意識不夠強。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有認(rèn)為不會出現(xiàn)問題的僥幸心理。
這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動，使自己看清了自己在思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的一些問題，但關(guān)鍵不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣按照《黨章》的要求，按照黨性的要求，針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為督促自己拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題，始終做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
1、進(jìn)一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的自覺性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，要加強對黨的先進(jìn)性建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。
2、樹立開拓創(chuàng)新的思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強工作的主動性和預(yù)見性，對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作。進(jìn)一步增強大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，以實際行動，切實做好自己的本職工作。
3、進(jìn)一步強化紀(jì)律意識，在嚴(yán)以律己上下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為行動準(zhǔn)則，時時處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，服從大局，聽從指揮，令行禁止。進(jìn)一步強化廉政意識，鍛煉意志品質(zhì)，提高思想境界，自覺接受監(jiān)督，保持高尚的道德情操。
4、擺正位置，充分發(fā)揮指導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格自我管理與監(jiān)督，嚴(yán)格紀(jì)律和要求。工作中要講原則，講紀(jì)律，講方法，不該得的不得，不該要的不要，不該辦的不辦，同時要善于查漏補缺，及時補位，爭做一名合格的基層干部。
5、加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。
牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為工作的動力。在思想上要心系群眾、服務(wù)人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，感情上貼近群眾，順應(yīng)民意、為民謀利。真抓實干、務(wù)求實效，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。
我將以這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，振奮精神，扎實工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。
效能建設(shè)心得體會篇六
xx年年是“機關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機，自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
效能建設(shè)心得體會篇七
作風(fēng)效能建設(shè)是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風(fēng)效能可以增強企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風(fēng)效能建設(shè)方面的心得和體會。
第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
作風(fēng)效能建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要從自己做起，注重個人作風(fēng)建設(shè)，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關(guān)注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強員工的宣傳教育。
作風(fēng)效能建設(shè)需要全員參與，因此加強宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責(zé)任，從而更好地服從企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內(nèi)部通知，開展培訓(xùn)和講座等，以加強員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：建立嚴(yán)格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴(yán)格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進(jìn)行人員評估，考核員工的作風(fēng)效能，以便于發(fā)現(xiàn)問題、形成問題。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)作風(fēng)問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應(yīng)的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到更好的效果。
第五段：總結(jié)。
在作風(fēng)效能建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應(yīng)該堅定地推廣這些方法，實現(xiàn)作風(fēng)效能建設(shè)的目標(biāo)。當(dāng)我們的員工都秉承正規(guī)的作風(fēng)，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機會。
效能建設(shè)心得體會篇八
第一段：引言（200字）。
效能建設(shè)是組織和個人追求高效能工作的過程，通過討論可以促進(jìn)更好的效能建設(shè)。在過去的一段時間里，我參與了多次效能建設(shè)討論，從中有許多值得反思和總結(jié)的心得體會。本文將圍繞討論體驗、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊合作、反思改進(jìn)和經(jīng)驗分享等方面展開討論。
第二段：討論體驗（200字）。
在效能建設(shè)討論中，每個人都有機會表達(dá)自己的意見和看法，這種平等、開放的環(huán)境非常重要。討論時，我們要注意傾聽他人，并與他人進(jìn)行合理的辯論和討論，爭取達(dá)成一致。同時，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，并提供解決方案。這種積極的討論氛圍能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力和思維活躍度，對效能建設(shè)起到積極的推動作用。
第三段：目標(biāo)設(shè)定（200字）。
效能建設(shè)的一個重要方面是明確和達(dá)成目標(biāo)。在討論中，我們需要明確目標(biāo)，包括個人目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)。我們可以通過討論來確定每個人在實現(xiàn)目標(biāo)中的角色和責(zé)任，并制定相應(yīng)的計劃和時間表。目標(biāo)的設(shè)定不僅能夠提高工作的效率和準(zhǔn)確性，還能夠增強團(tuán)隊的凝聚力和共同目標(biāo)感。
第四段：團(tuán)隊合作（200字）。
團(tuán)隊合作是有效的效能建設(shè)的基礎(chǔ)。在討論過程中，我們要尊重和信任團(tuán)隊成員，通過合作和協(xié)作來實現(xiàn)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊成員之間要互相支持和幫助，在發(fā)生沖突或意見不合時，要善于溝通和解決問題。通過團(tuán)隊合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長，形成合力，提高工作效能。
第五段：反思改進(jìn)和經(jīng)驗分享（200字）。
效能建設(shè)討論結(jié)束后，我們應(yīng)該及時進(jìn)行反思和改進(jìn)。我們可以回顧討論的過程，總結(jié)其中的問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時，我們也要及時分享討論的經(jīng)驗和成果，讓其他人也能夠受益。通過反思改進(jìn)和經(jīng)驗分享，我們可以不斷提高效能建設(shè)的水平，實現(xiàn)更好的工作效能。
結(jié)尾（200字）。
通過參與效能建設(shè)討論，我深刻體會到討論的重要性和價值。討論能夠帶來新的視角和創(chuàng)意，同時也能夠促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作和合作，提高效能建設(shè)的效果。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極參與討論，傾聽他人意見，合理辯論和討論，為實現(xiàn)高效能工作而努力。
效能建設(shè)心得體會篇九
作風(fēng)建設(shè)是黨的十九大以來持續(xù)深化的重要任務(wù)，近年來，在黨中央高度重視作風(fēng)建設(shè)的背景下，各級黨組織也紛紛提出了一系列的措施來加強作風(fēng)建設(shè)，效果也逐漸顯現(xiàn)出來。作為一名黨員干部，我深有感觸地體會到了作風(fēng)建設(shè)的重要性與效能。在長期的工作實踐中，我認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)的效能主要體現(xiàn)在提高黨員干部的服務(wù)意識、增強擔(dān)當(dāng)精神、優(yōu)化工作流程、減少不必要的浪費、提高工作效率等方面。以下是我對作風(fēng)建設(shè)效能的一些體會心得。
首先，作風(fēng)建設(shè)可以提高黨員干部的服務(wù)意識。作為一名黨員干部，我們要時刻以人民為中心，始終把為人民服務(wù)作為首要任務(wù)。作風(fēng)建設(shè)通過厲行勤儉節(jié)約、嚴(yán)禁特權(quán)現(xiàn)象、嚴(yán)格落實各項規(guī)定等方式，使黨員干部增強了為人民群眾服務(wù)的意識。在實際工作中，我深刻感受到作風(fēng)建設(shè)的效能，我們更加注重傾聽民意、解決問題、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷增強了群眾的獲得感、幸福感和安全感。
其次，作風(fēng)建設(shè)可以增強黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神。在黨的十九大報告中，習(xí)近平總書記要求黨員干部要有擔(dān)當(dāng)精神、勇于擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)人民對美好生活的向往。作風(fēng)建設(shè)通過要求黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、尊重群眾意見、善于解決問題等，真正讓黨員干部明白了擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾院捅匾浴Ｔ趯嵺`中，我體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，我們在解決問題時敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，勇于開展各項工作，以實際行動為人民群眾謀利益。
第三，作風(fēng)建設(shè)可以優(yōu)化工作流程。在改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的過程中，我們要求黨員干部按照規(guī)定的程序、方法和要求開展工作，不得以臨時之需等借口任意變通。這樣一來，我們的工作流程更加規(guī)范、高效，不僅提高了工作質(zhì)量，也減少了工作中的不確定性和偶發(fā)性，提高了工作的穩(wěn)定性與可操作性。這是作風(fēng)建設(shè)的一大效能，不僅讓黨員干部的工作更加清晰明了，也增強了我們的責(zé)任意識和執(zhí)行力。
第四，作風(fēng)建設(shè)可以減少不必要的浪費。作風(fēng)建設(shè)要求黨員干部做到勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。這樣一來，我們堅決抵制各種形式的不良風(fēng)氣，減少了不必要的驕奢淫逸，將公共資源用于最有效、最實惠的地方，提高了資源的利用效率。作風(fēng)建設(shè)的效能在于，讓黨員干部時刻保持發(fā)展的緊迫感，做到既保證工作的效果又減少了不必要的浪費。
最后，作風(fēng)建設(shè)可以提高工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求黨員干部要積極主動地開展各項工作，迅速反應(yīng)、快速響應(yīng)。這種追求高效的作風(fēng)要求我們要做到事事有回應(yīng)、事事精益求精的工作態(tài)度。在實際工作中，我真切地感受到作風(fēng)建設(shè)對工作效率的提高，我們將工作目標(biāo)清晰確定，分解任務(wù)，明確責(zé)任，形成了高效的工作機制，使我們的工作能夠更加順利地進(jìn)行，提高了整體的工作效能。
總之，作風(fēng)建設(shè)是一項長久的任務(wù)，也是我們黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)的重要內(nèi)容。通過作風(fēng)建設(shè)，我們能夠提高黨員干部的服務(wù)意識、增強擔(dān)當(dāng)精神，優(yōu)化工作流程、減少浪費，提高工作效率等。只有不斷加強作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步落實黨的十九大精神，我們才能更好地服務(wù)于人民群眾，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大的貢獻(xiàn)。
效能建設(shè)心得體會篇十
201x年，是“機關(guān)效能提高年”，全局集中多次學(xué)習(xí)了《··區(qū)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法》、《··行政許可（服務(wù)、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關(guān)文件，通過近段時間的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對提高機關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會：
在服務(wù)中心窗口履行公務(wù)中，往往是代表政府機關(guān)、代表全局的形象去執(zhí)行公務(wù)的，所以在紀(jì)律上一定要遵守、作風(fēng)上一定要嚴(yán)謹(jǐn)，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、使用文明用語，服務(wù)熱情?！?/p>
在推動科學(xué)發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負(fù)責(zé)的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，干就干好，精益求精，要爭名進(jìn)位。在中心窗口三個月來，已經(jīng)辦理26家，審核40多家，能當(dāng)場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當(dāng)場辦理的，能夠嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現(xiàn)實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴(yán)格做到解答問題認(rèn)真實行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，對受理的業(yè)務(wù)能夠做到限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度。認(rèn)真落實窗口實行服務(wù)內(nèi)容、辦理程序、申報資料、申報實現(xiàn)、收費標(biāo)準(zhǔn)“五公開?！?/p>
隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復(fù)雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關(guān)工作人員不但要向書本學(xué)習(xí)的同時，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是順應(yīng)時代發(fā)展的客觀需要，應(yīng)該牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，這真是所說的：學(xué)到老，用不了。機關(guān)工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，我要致力于多學(xué)習(xí)、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關(guān)效能建設(shè)提高年”活動。
效能建設(shè)心得體會篇十一
公司效能建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。通過對公司效能建設(shè)的實踐和總結(jié)，我深刻體會到了一些心得和體會。首先，公司效能建設(shè)需從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系；其次，團(tuán)隊協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵，需要搭建良好的溝通渠道和加強團(tuán)隊協(xié)作；第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工素質(zhì)與能力；第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量；最后，要加強客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些心得和體會，對于公司效能建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。
首先，公司效能建設(shè)需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系。領(lǐng)導(dǎo)者起到的榜樣作用是不可忽視的。在公司效能建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，通過正確的決策和引領(lǐng)，為公司效能建設(shè)指明方向。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)不斷完善管理體系，建立科學(xué)高效的管理流程，確保公司各項工作有序進(jìn)行。只有領(lǐng)導(dǎo)層持續(xù)關(guān)注公司效能建設(shè)并作出積極的努力，才能夠為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
其次，團(tuán)隊協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。一個團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作力直接影響著公司的工作效能。因此，在公司效能建設(shè)過程中，我們要建立起良好的溝通渠道和團(tuán)隊協(xié)作機制。通過開展定期的團(tuán)隊會議和交流，增強員工之間的合作和相互理解，不斷加強團(tuán)隊的凝聚力。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該注重傾聽員工的意見和建議，促進(jìn)信息的暢通和共享。只有建立了良好的溝通和協(xié)作機制，才能夠更好地推動工作的進(jìn)展，提高工作效率和質(zhì)量。
第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展是公司效能建設(shè)的一項重要任務(wù)。在現(xiàn)代社會，技術(shù)和知識的更新速度非?？欤瑔T工要想適應(yīng)市場的變化和公司的發(fā)展，就必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和能力。因此，公司應(yīng)該建立起健全的培訓(xùn)體系，為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)水平和素質(zhì)，不僅能夠增加員工的工作效能，還可以培養(yǎng)更多的人才為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量。隨著科技的不斷發(fā)展，各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)成為提高工作效能和質(zhì)量的重要途徑。公司應(yīng)該積極引進(jìn)科技設(shè)備和軟件，提高生產(chǎn)和管理的自動化水平。除此之外，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展，可以更好地進(jìn)行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，為公司的決策提供科學(xué)依據(jù)。通過積極應(yīng)用科技手段，可以大幅度提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，加強客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司效能建設(shè)的重要方面。客戶是公司的衣食父母，沒有客戶的支持和滿意，公司的發(fā)展就會面臨嚴(yán)重的問題。因此，公司應(yīng)該建立起客戶關(guān)系管理的體系，積極傾聽客戶的需求和意見，為客戶提供個性化的解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有通過不斷改善客戶滿意度，才能夠贏得客戶的信任和長期合作，從而提高公司的效益和競爭力。
總之，公司效能建設(shè)是一個綜合性的工程，需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，通過團(tuán)隊協(xié)作與溝通，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，積極應(yīng)用科技手段，加強客戶關(guān)系管理等多個方面進(jìn)行綜合施策。我在實踐中深刻領(lǐng)會到這些心得和體會，相信在今后的工作中，我們會更加注重公司效能建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平。
效能建設(shè)心得體會篇十二
開展機關(guān)效能風(fēng)暴行動，是縣委、縣政府認(rèn)真落實省、市黨代會精神，堅持“生態(tài)立縣、科教興縣、產(chǎn)業(yè)富民、商貿(mào)活縣”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路，推動臨澤科學(xué)發(fā)展”的基本思路，努力實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越、民族團(tuán)結(jié)、富民興縣”目標(biāo)的一項重大決策，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是進(jìn)一步強化服務(wù)意識、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的有效途徑，是解決工作中存在的突出問題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要，是提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強機關(guān)隊伍建設(shè)的強力舉措，是落實省市決策部署、實現(xiàn)臨澤經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的保證，對于提升干部素質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)依法行政、密切黨群干群關(guān)系具有非常重要的意義。作為衛(wèi)生院的一名職工，應(yīng)立足本職工作崗位，以積極的姿態(tài)，投入到這場效能風(fēng)暴行動中，以自己的行動做好效能風(fēng)暴行動動實踐工作，為實現(xiàn)“效能風(fēng)暴行動動”獻(xiàn)計獻(xiàn)策、扎實工作、不斷進(jìn)取。具體落實為以下方面：
一是提高思想認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。
效能風(fēng)暴活動，“效”是“能”的推進(jìn)力量，“能”是“效”的基礎(chǔ)條件，抓“效”必先提“能”。一切知識和本領(lǐng)的獲得都離不開學(xué)習(xí)，這是個信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷的了解新信息、汲取新知識，才能跟上時代的步伐，符合發(fā)展的要求。立足本職工作崗位，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，樹立正確的政治意識，堅定自己的立場；樹立正確的大局意識，找準(zhǔn)工作的重點；樹立正確的服務(wù)意識，擺正自己的位置，朝著“思想素質(zhì)領(lǐng)先、辦事效率爭先、服務(wù)群眾優(yōu)先、工作業(yè)績當(dāng)先”的效能建設(shè)目標(biāo)奮進(jìn)。一是要借助效能風(fēng)暴活動的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、省十二次黨代會精神，二是要將強化政治理論的同時，學(xué)習(xí)同學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識及現(xiàn)代科技知識結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)本部門的業(yè)務(wù)工作知識結(jié)合起來，實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐，強化思想意識在業(yè)務(wù)技術(shù)上的指導(dǎo)作用。認(rèn)真制定并落實學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，強化學(xué)習(xí)效果。
二是要立足本職、改進(jìn)工作作風(fēng)，激情投入工作。
分鐘，創(chuàng)業(yè)六十秒”是激情。惟有激情，才更有效能。對工作有激情，就是要把工作當(dāng)作事業(yè)，將其融入到自己的生命中，以“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”的責(zé)任感和使命感創(chuàng)造性地開展工作；對工作要有激情，應(yīng)當(dāng)有爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣；對工作有激情，還應(yīng)當(dāng)有淡泊名利、不計得失的胸襟，把奉獻(xiàn)視為崇高的精神追求。每位工作人員都擔(dān)負(fù)著一定的職責(zé)和任務(wù)，這是單位工作的基本組成細(xì)胞，工作人員的效率提高了，才能最終達(dá)到單位效能的整體提高和全面提速。作為基層工作人員，我們的效能建設(shè)要求落實到工作的每一處，一是要做到主動,從提高辦事效率、辦事能力出發(fā)。二是要學(xué)會溝通，溝通是一種做人的姿態(tài)，在溝通中可以了解別人，展示自己，能更好地協(xié)調(diào)工作。三是始終把全心全意為人民服務(wù)放在首位；工作上盡心盡職，以良好的形象、一流的業(yè)績做好各項工作。四是除浮躁情緒，靜心學(xué)習(xí)；思想上不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻(xiàn)意識。
三、注重創(chuàng)新思維，提高行動效率。
提高效率是加強效能建設(shè)的目的所在。開展效能建設(shè)，必須最終體現(xiàn)到提高工作效率、服務(wù)效益和社會效果上來。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，除了埋頭苦干，還必須注重創(chuàng)新思維，跟上社會發(fā)展的趨勢，甚至引領(lǐng)發(fā)展趨勢，這就要我們的思維領(lǐng)先于社會，用科學(xué)發(fā)展觀來創(chuàng)新思維，不固守陳規(guī)，用創(chuàng)新思維給工作注入新鮮活力，讓工作不再是一種死氣沉沉的負(fù)累，而是一場天天向上，日新月異的享受，讓人人都愛上自己的工作，在自己的工作中認(rèn)識自己，完善自己，讓每個人都能發(fā)揮自己最好的工作狀態(tài)，提高每個人的工作效率，才能提高整體的工作效率。首先要解放思想，工作不是整天板著臉就能做好的，微笑是最好的潤滑劑，因為工作是需要給自己和別人一個好的情緒，不僅有利于身心健康，還有利于工作的順利完成。其次，工作要有好心情，好狀態(tài)，更要有一種每個人都很重要的感覺，這就要把“權(quán)”和“責(zé)”落實到個人，如果一個人的工作只有“責(zé)”而無“權(quán)”的話，就像是拉磨的驢一樣，是一種折磨，在這種狀態(tài)下，人不是磨洋工就是應(yīng)付了事，何來工作激情？而工作的權(quán)責(zé)的安排，無論工作的大小，都應(yīng)同時落實到具體到個人。人的潛力是無限的，關(guān)鍵是怎么挖掘出來，只要權(quán)責(zé)安排得當(dāng)，把工作中的每個人的效率充分發(fā)揮出來，就能提高整體的效率。再次，要創(chuàng)造一種朝氣蓬勃，天天向上的工作氛圍。工作本身可能很枯燥無趣，可是人的`心態(tài)是可以調(diào)整的。有一個故事，說的是一個賣魚場的工作人員，天天都用快樂的氣氛工作，只要進(jìn)入魚場的人無不被感染，紛紛加入他們的工作，希望自己是他們中的一員。魚場的工作又累又臟，是什么吸引了人們？是他們的快樂。陽光政府，要有陽光心態(tài)，才能引領(lǐng)人民朝著陽光的共產(chǎn)主義前進(jìn)。政府是一個整體，是由一個一個工作人員組成的，要提高政府的效能，只能由提高一個一個工作人員做的每一件事的效能上著手。細(xì)微之處的改變，卻能帶來整體的質(zhì)變。這是一個全新的開始，需要一個改變的契機，而這個機會正是由效能政府建設(shè)帶來的，我們應(yīng)好好把握這個機會，建設(shè)我們的效能政府、陽光政府。
保持積極心、進(jìn)取心，用精神鼓舞自己，用知識武裝自己。同時也給自己制定自身行為準(zhǔn)則，用以鞭策激勵自己不斷進(jìn)取。在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)籌策劃，改善方式，提高效率。效能政府重在長堅持、抓落實、出成效，我將以求真務(wù)實的精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，扎實做好每項工作，進(jìn)一步加強自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，在平凡崗位做出快樂成績。
效能建設(shè)心得體會篇十三
作為近年來管理學(xué)領(lǐng)域的一項熱點話題，效能建設(shè)越來越受到關(guān)注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設(shè)的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現(xiàn)問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設(shè)討論的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標(biāo)與共享的信息。每個參與者都應(yīng)該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎(chǔ)。在討論開始之前，我們對于討論主題進(jìn)行了充分的研究，并將相關(guān)文獻(xiàn)資料作為基礎(chǔ)信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設(shè)性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設(shè)討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導(dǎo)參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應(yīng)該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應(yīng)該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應(yīng)該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質(zhì)，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結(jié)與思考。
經(jīng)過一番討論，我們?nèi)〉昧撕芏嘤幸娴某晒?。我們總結(jié)了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經(jīng)驗進(jìn)行了反思。我們發(fā)現(xiàn)，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團(tuán)隊的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
結(jié)尾。
效能建設(shè)討論是一個有力的工具，幫助我們達(dá)到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標(biāo)，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學(xué)到的經(jīng)驗應(yīng)用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進(jìn)一步提升個人能力及團(tuán)隊協(xié)作水平。
效能建設(shè)心得體會篇十四
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進(jìn)行了一系列的效能建設(shè)實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團(tuán)隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團(tuán)隊合作是高效公司運營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團(tuán)隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個高效的團(tuán)隊合作機制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和交流會議，加強了團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個團(tuán)隊成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團(tuán)結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團(tuán)隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團(tuán)隊合作機制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設(shè)心得體會篇十五
提升公司的效能是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。一個高效能的公司可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。然而，要實現(xiàn)高效能的公司需要各個方面的共同努力，需要有效的規(guī)劃和管理。在過去的工作中，我從不斷地實踐中總結(jié)出了一些關(guān)于公司效能建設(shè)的心得體會。
二、建立清晰的工作目標(biāo)。
公司效能建設(shè)的第一步是建立清晰的工作目標(biāo)。明確的工作目標(biāo)可以幫助員工理解公司的發(fā)展方向，減少沖突和混亂，并激發(fā)員工的工作動力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該確保每個員工都明白他們的具體職責(zé)，知道他們需要在何時何地做什么，并且要給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)。
同時，建立目標(biāo)管理機制也是非常關(guān)鍵的。我們可以通過設(shè)定SMART目標(biāo)，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可行（Achievable）、相關(guān)（Relevant）和時限（Timely）的目標(biāo)來幫助員工更好地理解自己的任務(wù)，并能夠進(jìn)行有效的績效評估。在制定目標(biāo)過程中，我們需要與員工密切合作，確保目標(biāo)的合理性和可行性。
三、建設(shè)高效的溝通機制。
在公司效能建設(shè)中，高效的溝通機制起著至關(guān)重要的作用。充分的溝通可以減少誤解和沖突，提高工作效率，增強團(tuán)隊協(xié)作。為了建立高效的溝通機制，我們可以采取以下措施：
首先，建立定期的團(tuán)隊會議，讓團(tuán)隊成員有機會交流彼此的進(jìn)展和遇到的問題。這可以幫助大家了解整個團(tuán)隊的工作情況，并及時解決團(tuán)隊中的問題。
其次，建立良好的溝通渠道，例如內(nèi)部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部社交媒體平臺等。這些渠道可以幫助員工隨時隨地進(jìn)行交流，確保信息的及時傳遞和溝通的便利性。
最后，保持開放和透明的溝通氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵員工表達(dá)自己的意見和建議，并及時回應(yīng)員工的反饋。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該定期與員工進(jìn)行雙向溝通，了解他們的困惑和需求，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
四、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。
公司效能的提升離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)機會和資源，幫助他們提高工作技能和專業(yè)知識，提升綜合素質(zhì)。
在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，我們應(yīng)該注意以下幾點：
首先，培訓(xùn)內(nèi)容要與公司的業(yè)務(wù)需求和員工的個人發(fā)展需求相結(jié)合。通過了解員工的優(yōu)勢和不足，制定個性化的培訓(xùn)計劃，使員工能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
其次，培訓(xùn)方式要多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。通過多樣化的培訓(xùn)方式，員工可以從不同的角度學(xué)習(xí)和思考問題，拓寬自己的知識和眼界。
最后，培訓(xùn)效果要進(jìn)行評估和反饋。通過定期的培訓(xùn)評估，我們可以了解員工的培訓(xùn)效果和反饋，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計劃和方式。
五、營造積極的工作氛圍。
最后，為了提升公司的效能，我們還需要營造積極的工作氛圍。一個積極的工作氛圍可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為了營造積極的工作氛圍，我們可以采取以下幾種方法：
首先，重視員工的情感關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)心員工的需求和情感，提供必要的支持和幫助，讓員工感受到被重視和被尊重。
其次，建立公正和公平的績效評估機制。公正的績效評估可以激勵員工的積極性和動力，營造公平的競爭環(huán)境。
再次，鼓勵員工的團(tuán)隊合作和分享。團(tuán)隊合作可以促進(jìn)知識的共享和經(jīng)驗的交流，提高工作效率和質(zhì)量。
最后，舉辦一些豐富多彩的員工活動或團(tuán)隊建設(shè)活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。
在公司效能建設(shè)的過程中，我們需要不斷總結(jié)和改進(jìn)，適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部團(tuán)隊的需求。公司效能的提升是一個長期的進(jìn)程，需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅持和全員的共同努力。通過建立清晰的工作目標(biāo)、高效的溝通機制、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展以及營造積極的工作氛圍，我們可以不斷提高公司的效能，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。
效能建設(shè)心得體會篇十六
作風(fēng)建設(shè)是一個組織的文化特征，對于一個機構(gòu)或團(tuán)隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，它能夠提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作效率的提升，進(jìn)而推動整個機構(gòu)向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合實際經(jīng)驗，就作風(fēng)建設(shè)的效能進(jìn)行闡述。
首先，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風(fēng)建設(shè)是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團(tuán)隊成員在工作中時刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準(zhǔn)則，共同奮斗的理念，才能夠形成團(tuán)結(jié)友愛，人人向著同一個目標(biāo)奮斗的氛圍。團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團(tuán)隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成一個團(tuán)結(jié)的集體，培養(yǎng)出團(tuán)隊精神，提高整體工作效率。
其次，作風(fēng)建設(shè)能夠提升工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團(tuán)隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責(zé)任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務(wù)。而如果缺乏良好的作風(fēng)，團(tuán)隊成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無法得到保證。因此，作風(fēng)建設(shè)對于提升工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
再次，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)機構(gòu)發(fā)展的提升。良好的作風(fēng)是一個機構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風(fēng)建設(shè)涉及到組織的各個層面，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層具備良好的作風(fēng)，更要求每一個團(tuán)隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。只有這樣，機構(gòu)才能夠有序地運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機構(gòu)不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)能夠贏得社會的認(rèn)可和信任。一個擁有良好作風(fēng)的機構(gòu)必然會得到社會的認(rèn)可和信任。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風(fēng)的機構(gòu)一定能夠贏得市場的認(rèn)可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機構(gòu)在市場中才能夠立足，獲得更多的機會和資源。
總之，作風(fēng)建設(shè)的效能是不可忽視的。通過對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識和實踐，我們深刻體會到良好的作風(fēng)對于團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機構(gòu)發(fā)展的提升以及贏得社會的認(rèn)可和信任的重要性。只有重視作風(fēng)建設(shè)，切實加以推進(jìn)，才能進(jìn)一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應(yīng)該時刻保持對作風(fēng)建設(shè)的關(guān)注和用心，以良好的作風(fēng)推動團(tuán)隊的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步。
效能建設(shè)心得體會篇十七
隨著國內(nèi)市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風(fēng)建設(shè)。作為一個在機關(guān)單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹(jǐn)以本文分享我在長期工作實踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機關(guān)的效能作風(fēng)建設(shè)提供幫助和啟示。
第一段：效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)是現(xiàn)代公共管理的核心，作為一種高效能、務(wù)實的新型工作方式，它主要強調(diào)勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)，推動工作落地、見效，提升機關(guān)單位工作效益的節(jié)奏。效能作風(fēng)建設(shè)，不僅能夠提高機關(guān)單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務(wù)水平，增強機關(guān)單位的社會責(zé)任感和使命感。這正是我們作為機關(guān)單位員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機關(guān)單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關(guān)重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴(yán)格遵守各項規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實到位，是構(gòu)建效能作風(fēng)體系的基礎(chǔ)。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現(xiàn)象，大大降低辦事效率。實際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個方面入手：一是學(xué)會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)操作和不相關(guān)環(huán)節(jié)；三是構(gòu)建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強工作計劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務(wù)。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機關(guān)單位，不僅要有遵章守紀(jì)、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實現(xiàn)效能的不斷提升。機關(guān)單位應(yīng)鼓勵員工敢于創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放思維和學(xué)習(xí)式工作，加強知識管理和知識分享，利用現(xiàn)代科技手段提升工作智能化，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強化績效評價體系。
績效評價能夠通過科學(xué)的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現(xiàn)進(jìn)行評估，并將評價結(jié)果與目標(biāo)業(yè)績進(jìn)行比較，從而促進(jìn)工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標(biāo)和任務(wù)，提供激勵手段和獎勵措施，為員工提高工作效能提供動力，同時也是監(jiān)督和保障機關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)的重要手段。
總結(jié)：
機關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)是現(xiàn)代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機遇，始終注重效能作風(fēng)體系的構(gòu)建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權(quán)、服務(wù)民生，為實現(xiàn)國家“十四五”規(guī)劃、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗。
效能建設(shè)心得體會篇十八
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團(tuán)隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關(guān)全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強機關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機關(guān)食堂幫忙打菜，機關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強化機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機關(guān)和群眾反應(yīng)強烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進(jìn)行不定期抽查，并對機關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭上游的熱潮。三是為提高機關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關(guān)文明用語，制訂了機關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強機關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進(jìn)行事例講評，對全體機關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強化為民服務(wù)為立足點，進(jìn)一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進(jìn)行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進(jìn)。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進(jìn)城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機關(guān)整體效能，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。
效能建設(shè)心得體會篇十九
近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領(lǐng)域也在不斷提高效能。作為機關(guān)單位，我們更需要注重效能作風(fēng)的建設(shè)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。在長期的工作實踐中，我深刻認(rèn)識到，效能作風(fēng)建設(shè)不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風(fēng)建設(shè)談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)就是提高工作效率和推動工作進(jìn)展的方式。在當(dāng)前這個快速變化的社會中，效能作風(fēng)的重要性越來越被人們所認(rèn)識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務(wù)，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學(xué)習(xí)和了解效能作風(fēng)在工作中的實際運用。
第三段：實踐中建設(shè)效能作風(fēng)。
建設(shè)效能作風(fēng)需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地?fù)?dān)負(fù)起工作任務(wù)，要做好每一個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當(dāng)然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結(jié)，不斷的提高和改進(jìn)自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風(fēng)在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風(fēng)的建設(shè)過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務(wù)實的工作理念，積極探索科學(xué)、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔(dān)自己的職責(zé)，不能抱怨和推責(zé)，也不能安逸舒適，要始終保持積極進(jìn)取的狀態(tài)。
第五段：結(jié)尾。
總之，效能作風(fēng)的建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結(jié)。我們每個人都應(yīng)該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務(wù)實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風(fēng)，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。
效能建設(shè)心得體會篇二十
干部是一個國家、一個組織、一個企業(yè)中的重要力量，干部的素質(zhì)和效能直接關(guān)系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻(xiàn)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應(yīng)該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認(rèn)為，不斷學(xué)習(xí)是提高干部效能的關(guān)鍵。黨的十九大報告中提出的“新時代中國特色社會主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實。此外，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、積極思考、開闊視野的好習(xí)慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強溝通，樹立互信關(guān)系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關(guān)系。要建立互信關(guān)系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時，也需要展示誠信，坦誠相待，保持信譽。只有樹立起良好的互信關(guān)系，才能有更好的團(tuán)隊合作，更好的推進(jìn)工作。
三、注重實踐，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識，這需要我們加強實踐。只有真正實踐和學(xué)習(xí)，才能掌握深厚的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實踐中，要關(guān)注行業(yè)新動向、了解業(yè)務(wù)最新進(jìn)展、掌握全局要求等，注重從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，到達(dá)成效檢驗工作成果，進(jìn)而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強執(zhí)行力，提高素質(zhì)。
干部的執(zhí)行力和素質(zhì)決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實踐。在自己的崗位上，要堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，對工作不達(dá)標(biāo)或未完成任務(wù)的地方要勇敢承擔(dān)責(zé)任，同時要持之以恒的完善自身素質(zhì)。
五、注重個人成長，做精致管理者。
作為一名干部，個人成長是必須要有的。要善于總結(jié)自身經(jīng)驗和教訓(xùn)，對于興趣發(fā)掘、自己的特長及需要改善的缺點有一個清晰的認(rèn)知，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質(zhì)以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔(dān)當(dāng)一個更大的職責(zé)，更快地解決人民群眾的問題。
以上是我多年的心得體會，認(rèn)真練好每一個環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質(zhì)與實際工作效能。干部效能建設(shè)的重要性越來越深入人心，想要果決解決問題并推動組織、國家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認(rèn)真地落實和思考這個問題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進(jìn)。
效能建設(shè)心得體會篇二十一
第一段：導(dǎo)入+背景介紹（150字）。
農(nóng)業(yè)銀行是中國最大的農(nóng)村經(jīng)營性金融機構(gòu)之一，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農(nóng)行逐漸認(rèn)識到效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量、加強內(nèi)部管理的重要性，積極推進(jìn)效能建設(shè)工作。在實踐中，我們深刻體會到農(nóng)行效能建設(shè)的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進(jìn)行優(yōu)化。農(nóng)行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務(wù)處理速度。同時，我們還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的信息化技術(shù)，加強了內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農(nóng)行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發(fā)展（250字）。
效能建設(shè)需要有一支優(yōu)秀的人才隊伍作為支撐。農(nóng)行高度重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，通過各類培訓(xùn)和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農(nóng)行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農(nóng)行的核心競爭力，只有擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能實現(xiàn)農(nóng)行的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四段：強化風(fēng)險管理，保障安全（250字）。
效能建設(shè)不能忽視風(fēng)險管理的重要性。農(nóng)行高度重視風(fēng)險管理工作，建立了完善的風(fēng)險管理體系，制定了一系列風(fēng)險控制的政策和措施，確保了農(nóng)行運營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強對各類風(fēng)險的識別和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，為農(nóng)行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風(fēng)險管理機制，才能確保效能建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)+展望（300字）。
農(nóng)行效能建設(shè)實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進(jìn)。優(yōu)化流程、強化人才隊伍、強化風(fēng)險管理等多個環(huán)節(jié)的改進(jìn)相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，共同推動農(nóng)行的高效發(fā)展。展望未來，農(nóng)行將進(jìn)一步加強效能建設(shè)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮和農(nóng)民的富裕做出更大貢獻(xiàn)。
（總計1200字）。
效能建設(shè)心得體會篇二十二
新年依始，我院開展機關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進(jìn)入一個新的發(fā)展時期，如何進(jìn)一步解放思想、抓住機遇、開拓進(jìn)取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認(rèn)真仔細(xì)地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機關(guān)效能建設(shè)沒有落實到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強機關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作，完善管理，促進(jìn)工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進(jìn)行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'步伐。
因此，機關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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