總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足之處。一篇較為完美的總結(jié)需要有明確的主題和結(jié)構(gòu)，突出重點，避免冗長和模糊。以下是一些總結(jié)范文的精華部分，大家可以結(jié)合自己的情況進行參考和借鑒。
基建年度個人工作總結(jié)篇一
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的xx年，迎來嶄新的xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的`員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。
xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。
針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴(yán)格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴(yán)把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準(zhǔn)進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責(zé)任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：
1、工作缺乏科學(xué)性;。
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;。
3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;。
4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實好xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。
基建年度個人工作總結(jié)篇二
時間過得飛快，在不知不覺中，20__年就快結(jié)束了?；厥走^去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、已完成工程情況：
1、園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標(biāo)安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。
2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。
3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。
5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。
6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完成。
7、介質(zhì)庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉(屬原煤槽倉及返煤暗道標(biāo)段)工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，累計挖運土方19.8萬方;上部土釘錨噴支護;下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。
9、3#矸石倉(屬筒倉標(biāo)段)于4月28日開工，已完成。
土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。
10、末煤倉(屬筒倉標(biāo)段)工程于3月15日開工，完成。
土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。
11、洗塊煤倉(屬筒倉標(biāo)段)完成土方開挖、灰土擠密。
樁、cfg樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。
12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因(場地狹小，無工作面)，
只完成設(shè)備采購30%，土建有3個點正在做基礎(chǔ)。
三、加強工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期。
在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定;嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行，每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結(jié)上周工程進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結(jié)會制度，各施工單位要實事求是總結(jié)各自的工程進展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項事宜。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持的質(zhì)量狀態(tài)。
理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題;缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真改進的，在今后的工作中，我們要取長補短，盡努力把工作做好。
在新的一年里，我們將全面落實好20__年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
基建年度個人工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的'支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。
上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
基建年度個人工作總結(jié)篇四
今年來，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃基建科發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、上半年主要工作。
1._前期準(zhǔn)備工作扎實開展。規(guī)劃建設(shè)的_全長約_公里，按一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬_米，路面寬_米，計劃總投資約_億元，途徑我市_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_崖鎮(zhèn)、_街道、_街道、_街道六個鎮(zhèn)街。目前，工可報告已編制完成，正由_局聯(lián)系_盡快組織設(shè)計單位到_廳進行匯報。
2.重點道路建設(shè)正抓緊實施。
_拓寬改造工程全長_公里，按一級路標(biāo)準(zhǔn)改建，工程總投資_萬元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開工建設(shè)，爭取_月底前完成，全線力爭年底前通車。
_拓寬改造工程全長_公里，按一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬_米，路面寬_米，工程總投資_萬元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè)，爭取年內(nèi)完成路基工程。
3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理穩(wěn)步推進。
層完成_公里，路面基層鋪設(shè)已完成_公里，力爭全線_月底竣工通車，_線硬化改造工程_橋、_橋、_橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè)，路基工程將于近期開工，力爭全線_月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著20__年農(nóng)村公路_政策的繼續(xù)實行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計開工里程_公里，路面完工里程_公里，完成投資_萬元。
4.認(rèn)真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
5.認(rèn)真做好__工作，積極完成上級__部門安排的各項工作。
二、下半年工作打算。
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養(yǎng)，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對接，做好對農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進一步規(guī)范。
2、對全市交通各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點工程項目，繼續(xù)加強工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項目的驗收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
4、完成__安排的各項工作。
5、認(rèn)真完成局黨委安排的其他工作。
基建年度個人工作總結(jié)篇五
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的"換位思考"，使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報：
作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面：加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
基建年度個人工作總結(jié)篇六
20xx年，公司境內(nèi)開工xx千伏及以上輸電線路172公里，變電容量xx萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《xx關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了xx變電站220千伏線路工程、xx輸變電工程和xx千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部，目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認(rèn)真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查，確?；椖吭O(shè)計審查質(zhì)量的提高；二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進行適當(dāng)儲備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實施。
嚴(yán)格按xx公司下達(dá)的前期工作任務(wù)，完成xx發(fā)電廠xx0千伏送出工程，xx35千伏輸變電工程，xx35千伏線路工程和xx工程前期工作任務(wù)。
計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量xx、26萬千伏安；投產(chǎn)35千伏及以上線路198、4公里，變電容量13、6萬千伏安。
1、加強安全管控。
三是要強化安全文明施工管理，加大現(xiàn)場安全“反違章”力度，強化監(jiān)理的現(xiàn)場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險控制水平。
2、加強溝通協(xié)調(diào)。
一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確?；üこ逃行蛲七M；
三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設(shè)項目推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。
3、加強節(jié)點管控。
三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質(zhì)量、進度情況，重點分析工程完成進度目標(biāo)的難點，制定相應(yīng)的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事后把關(guān)。
4、加強項目儲備管理。
按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，對擬實施的電網(wǎng)基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準(zhǔn)備工作，為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。
基建年度個人工作總結(jié)篇七
因工作需要，我抽調(diào)至到廳基建辦工作，主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。
(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風(fēng)。
我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江領(lǐng)導(dǎo)人同志“三個代表”重要思想、黨的七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。
二、履行職責(zé)基本情況。
一年來，我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
一年來嚴(yán)格要求自己，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評;在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高，唯有更加努力學(xué)習(xí)，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責(zé);二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。
小結(jié)：在今后的工作中，我將進一步加強理論學(xué)習(xí)，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口，使自己能一直緊跟林場發(fā)展的步伐，為林場今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基建年度個人工作總結(jié)篇八
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進工作。
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分達(dá)到要求的工程通過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息。
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)。
在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
1、扎實做好配合檢查工作。
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進。
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)。
4、基建檔案歸檔整理。
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作。
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進度計劃，嚴(yán)格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
3.教育局基教科個人師德總結(jié)。
4.環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)。
年終總結(jié)。
基建年度個人工作總結(jié)篇九
基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、主要做法和成效。
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制。
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20__]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20__]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率。
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20__年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進。
(三)強化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行。
今年以來，我們嚴(yán)格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運行。
【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20__]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20__年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;。
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
【七】是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
【八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平。
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設(shè)進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認(rèn)定，對補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20__]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴(yán)格審查;六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證150次、工程現(xiàn)場驗收153次。
(五)加強作風(fēng)建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。
為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20__年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)有待進一步完善。目前我市拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
三、20__年工作思路和目標(biāo)。
20__年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
(一)提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
基建年度個人工作總結(jié)篇十
xxxx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，xxxx年透過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年透過國際acca資格認(rèn)證考試，xx年透過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
xxxx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽xxxx公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，最后在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計，這但是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面必須要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，透過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了超多的工作，個性是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，個性是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策帶給及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息。
自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向職責(zé)明晰，橫向用心努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，必須要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照會計法和稅法的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際狀況，用心參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策帶給及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理:從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的`規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作資料之一。
四、對財務(wù)工作的設(shè)想
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的職責(zé)心，事業(yè)心業(yè)務(wù)潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想:透過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
2018年度個人工作總結(jié)【二】
xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：
一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)
一是透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照xx提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作，做好會計工作計劃
一年來，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體狀況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成xx年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時持續(xù)聯(lián)系，提出用款申請計劃，以到達(dá)資金的正常周轉(zhuǎn)。
在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理狀況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據(jù)甘人財[xx]02號文精神的要求，用近一個月時間對xx年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查狀況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會計制度執(zhí)行狀況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
2018年度個人工作總結(jié)【三】
xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了必須的成績，總結(jié)如下:
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)透過不一樣的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不一樣時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
二、其它工作
1、透過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、透過xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，透過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神十分重要;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
基建年度個人工作總結(jié)篇十一
今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo)，大力開展點線面管理、強化現(xiàn)場管理，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)年度指標(biāo)完成情況。
至20___年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現(xiàn)已投產(chǎn)，電石項目預(yù)計20___年14月15日2#電石爐點火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進入最后安裝調(diào)試階段。
(二)狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責(zé)任，制定和完善了現(xiàn)場管理制度及獎罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場定期組織人員進行檢查，并召開工程調(diào)度會，將檢查結(jié)果以會議紀(jì)要文件形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保項目基本建設(shè)順利進行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理體制，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現(xiàn)場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質(zhì)量按期完工。
當(dāng)然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì)，管理人員短缺，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責(zé)任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20___年我們將繼續(xù)加強職工思想政治工作，進一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
(一)20___年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標(biāo)、推動企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署，加班加點完成項目基本建設(shè)任務(wù)，并樹立一個中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標(biāo)。
樹立一個中心：就是要動員一切力量，狠抓項目建設(shè)，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展，實現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。
突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準(zhǔn)備工作，確保二期項目上半年完成設(shè)計及基礎(chǔ)工程，下半年完成項目建設(shè)工程。
建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運營管控體系、公司總部與各分廠財務(wù)核算體系和部門、個人績效考核體系。
加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。
完成雙項指標(biāo)：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問題：
1、一期項目建設(shè)我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負(fù)責(zé)日常項目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20___年工作中責(zé)任落實、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20___年項目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進駐我公司項目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設(shè)質(zhì)量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20___年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。20___年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益!
基建年度個人工作總結(jié)篇十二
20xx年本人在基建財會崗位上的一年里，能夠嚴(yán)格遵守各類財務(wù)制度，依法辦理每筆會計業(yè)務(wù)，能夠及時，準(zhǔn)確，熟練的完成各項會計核算工作，遵守勞動紀(jì)律和學(xué)校其他規(guī)章制度，積極配合其他科室的相關(guān)工作。一下從兩方面來總結(jié)今年會計崗位的工作情況：
今年的財務(wù)工作十分繁重，本人從會計憑證的審核和填制，到材料購入和領(lǐng)用的劃價，每月工程進度付款，各類會計報表的填制，以及與施工單位，供貨商的往來賬核對等工作，都能按時完成任務(wù)。
此外進行了大量的工程、材料、設(shè)備等招標(biāo)項目履約保證金，押金，資料費的收取，查退工作。對所有完工項目的成本統(tǒng)計，往來核對工作，與庫管核對庫存材料賬，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證在大量材料進出環(huán)節(jié)沒有差錯。對各類建設(shè)合同，協(xié)議，工程預(yù)算表等資料，進行認(rèn)真審核，編號存檔，對各類會計賬簿按規(guī)定進行了妥善的'保管。
在工程結(jié)算工作中，年中在保證完成日常工作的基礎(chǔ)上，分別對新老校區(qū)高層a、高層b、高層c、高層d、體操房、教師教育中心及修繕隊室外等多項工程的進度數(shù)，應(yīng)收甲方料款、應(yīng)付工程款情況進行了反復(fù)核對，根據(jù)每項工程審計決算書及工程合同，及時聯(lián)系工隊、供貨商，反復(fù)核對各項往來無誤后做好對票據(jù)的清結(jié)，質(zhì)保金與完工手續(xù)的辦理等工作，圓滿的完成了結(jié)算任務(wù)。
本年還完成了處領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)有關(guān)部門交辦的專項帳務(wù)查對工作三十余次，參加投標(biāo)工作30余次，近期配合完成20xx年國撥資金申報工作等。
20xx年本人將繼續(xù)努力，進一步做好本職工作。
基建年度個人工作總結(jié)篇十三
20xx年，在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的大力支持下，我部員工勤勤懇懇，順利的完成了20xx年度部門工作，并得到了項目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊的一致好評，現(xiàn)根據(jù)公司要求，從部門工作作風(fēng)建設(shè)、機械現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個方面對20xx年度工作總結(jié)如下：
我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員，首先要從工作作風(fēng)抓起，為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分，我部員工為此不懈努力。
1.根據(jù)本部門的特點和具體情況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責(zé)，使各項工作有制度可依，認(rèn)真履行各自的職責(zé)。
2.工作態(tài)度認(rèn)真，積極主動，加強工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事。
3.部門內(nèi)部分工明確，團結(jié)協(xié)作，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，配合協(xié)調(diào)項目部其他部門、各施工隊、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，做到準(zhǔn)確、及時、高效。
4.本部門員工能做到遵紀(jì)守法，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作并自覺接受監(jiān)督。
5.健全部門的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度，并不斷鉆研，提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
6.工作嚴(yán)謹(jǐn)，行為規(guī)范，遵守項目部勞動紀(jì)律。
由于我項目各機械設(shè)備種類繁多，包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理。
現(xiàn)場安全管理：
我項目始終堅持安全第一的原則，進行組織各施工活動，從開工至今基本沒發(fā)生機械設(shè)備重大事故，各安全管理有關(guān)事情如下：
1.進行設(shè)備進場安全教育，并制培養(yǎng)機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備能安全工作。
2.保證設(shè)備的自身安全。所有設(shè)備進場前，必須經(jīng)過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設(shè)備。并定期對現(xiàn)場設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。并對各個機械設(shè)備工作的環(huán)境及時進行考察，以確保設(shè)備順利進行施工。
3.小型設(shè)備由機械部統(tǒng)一調(diào)度，指定施工隊專業(yè)人員進行操作。
現(xiàn)場施工管理：
我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則。
1.“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通，做到了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設(shè)備，并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備。
2.“10分鐘趕到現(xiàn)場”。無論刮風(fēng)下雨還是晚上，一旦在施工活動中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如，機械設(shè)備故障、機械操作員與現(xiàn)場施工隊發(fā)生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場，并及時協(xié)調(diào)解決，并提出相關(guān)方案，解決不了的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，已保障對施工進度的影響降低至最小。
3.控制成本。了解各施工點所需配備的設(shè)備力量，確認(rèn)項目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要，對使用率低的設(shè)備及時清場。杜絕無重大原因，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。及時對施工中的設(shè)備發(fā)動機運轉(zhuǎn)時間進行監(jiān)督，為內(nèi)業(yè)人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉(zhuǎn)的設(shè)備進行抽查，防止相關(guān)人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生，以防止項目部利益受損。
內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理。
1.各種管理臺帳如：設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳、機械運轉(zhuǎn)記錄等按公司與項目要求及時整理。
2.開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng)，并完善其中內(nèi)容。
3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。
4.按合同約定，嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。
1.成立節(jié)能減排工作管理小組，并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責(zé)。
2.我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理。設(shè)備管理：我項目優(yōu)先選用應(yīng)用了新。
工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護，以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對油料消耗進行嚴(yán)格的考核，對于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時清場。對施工中的設(shè)備進行嚴(yán)密的監(jiān)控，杜絕長時間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象，以保證設(shè)備的高效率運行。用電管理：停止施工后，切斷電源，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)，每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改。
3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。
20xx年我項目即將完工，項目部面臨的任務(wù)將更加艱巨，同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃。
1.設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上。
2.機修停工率小于1.0%。
3.杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故;大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。
4.修理費達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5.加強資料的管理，確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用性。
6.加大學(xué)習(xí)力度，確保人員素質(zhì)不斷提高。
1.轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加大公司設(shè)備管理力度，保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常的運行。
2.加強經(jīng)營成本的控制。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚，同時完成監(jiān)督體制，制定一系列的表格，減少如機械臺班、油料等項目財產(chǎn)的流失。
3.加強安全教育。計劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn)，使之走向標(biāo)準(zhǔn)化。
4.資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類，并編號，做好目錄，同時按月、半年、年匯總相關(guān)信息。
5.加強節(jié)能減排工作的力度。按《項目節(jié)能減排管理辦法》逐個落實，并使管理范圍更廣更細(xì)致。
6.移動模架的拆裝、保養(yǎng)、運輸。此工作預(yù)計在10月進行，將制定詳細(xì)的拆裝方案以及運輸公司的招標(biāo)工作;按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng)，小型構(gòu)件裝箱。
20xx年對我項目來說是最關(guān)鍵的一年，對此，我部將以公司各種指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)不斷進行觀念更新，加強作風(fēng)建設(shè),著力推進能力提升，通過健全制度，，規(guī)范行為，進而,提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)活動的順利進行提供足夠的保障。
基建年度個人工作總結(jié)篇十四
20__年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20__上半年工作予以總結(jié)：
一、新建。
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20__年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計今年_月份開工建設(shè)。
二、維修。
上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
基建年度個人工作總結(jié)篇十五
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
_________有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
首先，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認(rèn)真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。_________有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，_________有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造_________有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
進入公司已經(jīng)有3個多月，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺。現(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：
1、首先熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20___年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學(xué)習(xí)，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學(xué)習(xí)，我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪，同時也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。
2、工作中的收獲和體會。
剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進度，同時也令我肅然起敬，感到自身責(zé)任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ)，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進和學(xué)習(xí)。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù);隨著工程項目的進展，工作到了關(guān)鍵的時刻，我們每位員工都應(yīng)高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
3、個人仍需提高。
當(dāng)然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學(xué)習(xí)充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學(xué)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻(xiàn)。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，勤于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
基建年度個人工作總結(jié)篇十六
20xx年，基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重：既有關(guān)系到學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進工作，又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項民生工程建設(shè)任務(wù)。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統(tǒng)籌謀劃，在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的親自指導(dǎo)下，克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設(shè)任務(wù)，并努力處理好工程建設(shè)和學(xué)校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)將。
如下:。
一、完成的主要工作任務(wù)。
(一）傾全力推進兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點項目立項。
1、完成三水校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及三大項目立項。
攻克多項技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏，完成了國際商學(xué)院、學(xué)生宿舍（有為書院）、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區(qū)前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時，全力配合相關(guān)單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學(xué)院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作；積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決了共建項目人防建設(shè)等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建項目施工建設(shè)。
2、完成廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及兩大項目立項等前期工作。
廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成，為學(xué)校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財大”任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。同時，加緊推進兩大重點新建項目立項：1）廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓(xùn)中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復(fù)（5月29日批復(fù)），可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^（20xx年8月）。目前，我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續(xù)。2）廣州校區(qū)體育綜合館項目，已組織編制完成《項目。
建議書。
》（第二稿），學(xué)校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設(shè)。
（二）搶時間抓十余項“民生工程”建設(shè)。
基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責(zé)任、每周召開項目推進會等措施，在今年4月預(yù)算下達(dá)后，用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計、造價、招標(biāo)、施工、驗收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù)，極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。
1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學(xué)校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū)；西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題；佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區(qū)10-12棟，16—21棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項目完工，我校學(xué)生宿舍全部實現(xiàn)空調(diào)化，學(xué)生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區(qū)學(xué)生第一飯?zhí)秒姺繑U容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問題，促進了師生用餐環(huán)境的極大改善。
4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側(cè)廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難，最終隨著南側(cè)廣場、通透式圍墻等項目的完工，南大門周邊實現(xiàn)舊容換新貌，達(dá)到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實效果，也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準(zhǔn)備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長期以來教學(xué)、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產(chǎn)利用率。
7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房（7套）裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學(xué)校引進高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學(xué)環(huán)境改善的需求，為教職工和學(xué)生創(chuàng)造了更好的工作和學(xué)習(xí)條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作。克服重重困難全力推進完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過市消防局驗收；完成北校區(qū)實驗樓、研究生樓消防整改任務(wù)，為后續(xù)消防驗收打好了基礎(chǔ)。
（三）按要求組織完成基建項目預(yù)算編制及申報。
1、完成20xx年基建項目預(yù)算方案編制及20xx-20xx年項目庫建設(shè)（校內(nèi)）。1）通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學(xué)校20xx年基建工程建設(shè)計劃與預(yù)算方案，已提交學(xué)校會議研究通過。2）根據(jù)學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校建設(shè)重點，完善了20xx-20xx年基建工程項目庫建設(shè)。
2、完成基建項目申報（校外）。1）按廣東省教育廳《關(guān)于申報20xx年省屬高?；窘ㄔO(shè)專項資金補助項目的通知》要求，完成學(xué)?；椖繉ｍ椯Y金補助申請，涉及：廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓(xùn)中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學(xué)樓裝修、北校區(qū)圖書館工程（結(jié)算）4個項目。2）按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報20xx年省重點建設(shè)項目計劃的通知》要求，完成學(xué)校重點項目建設(shè)計劃申報，其中，廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓(xùn)中心項目納入建設(shè)計劃，廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲備項目。3）按廣東省教育廳《關(guān)于報送基本建設(shè)項目的通知》要求，完成學(xué)校基本建設(shè)儲備項目申報，涉及：廣州校區(qū)第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學(xué)樓、佛山三水校區(qū)第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學(xué)生宿舍4個項目。
（四）持續(xù)加強造價合同管理工作。
本年度，組織完成預(yù)算（招標(biāo)控制價）編制13項，涉及金額2460萬元；簽訂合同75份，涉及金額3346萬元；完成付款申報87項，涉及金額5358萬元；整理報送竣工結(jié)算審核2項，涉及送審價612萬元；組織完成竣工結(jié)算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。
（五）積極開展各類其他工作。
1、全力協(xié)調(diào)推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標(biāo)及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車后，學(xué)校將上橋直達(dá)國際會展中心。
2、協(xié)助審計處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預(yù)案、加強溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。
3、申報并協(xié)助招投標(biāo)中心完成11項工程招標(biāo)代理及施工招標(biāo)等工作，涉及中標(biāo)金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調(diào)查，包括：后續(xù)審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高?；椖勘O(jiān)理招標(biāo)情況統(tǒng)計等。
二、主要做法和。
工作體會。
（一）抓政治理論和政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、抓政治理論學(xué)習(xí)。一年來，基建處按照學(xué)校統(tǒng)一部署，以學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、深入推進“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育為牽引，扎實開展系列教育活動，做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、深度貫徹，全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，強化基建人員忠誠自律、敢于擔(dān)當(dāng)、廉政務(wù)實的責(zé)任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結(jié)合起來，促進本部及三水兩個校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進；把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。
2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第四屆全國高校基建管理論壇暨典型建設(shè)項目觀摩研討會》。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和座談討論，對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認(rèn)識，提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。
（二）抓內(nèi)控制度和項目管理信息化建設(shè)。
1、以編制《建設(shè)項目內(nèi)控手冊》為切入點，基建處對建設(shè)項目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險點進行了全面梳理，進一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險防控措施表。通過內(nèi)控制度建設(shè)，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風(fēng)險的意識進一步筑牢。
2、以信息化建設(shè)為突破口，基本建成“廣東財經(jīng)大學(xué)基建項目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項目管理工作流程，實現(xiàn)對項目全過程數(shù)據(jù)進行歸納、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控，為學(xué)?；椖抗芾硖峁└咝П憬莸钠脚_。
（三）抓擔(dān)當(dāng)意識和解決問題能力的提升。
1、敢擔(dān)當(dāng)顧大局。面對第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學(xué)校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?zé)就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實。一年來，針對校內(nèi)外有關(guān)部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應(yīng)不推諉，以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，快速反應(yīng)、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進方向。
（一）存在的問題。
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續(xù)，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規(guī)學(xué)習(xí)、理解、掌握和運用不到位；二是事前籌劃準(zhǔn)備不夠充分，事中對困難問題估計不足。
（二）改進方向。
接下來，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成，以更優(yōu)異工作成績服務(wù)于學(xué)校高水平財經(jīng)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)。
在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校工作的整體部署和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，著力規(guī)范建設(shè)行為，加強建設(shè)項目過程管理，在相關(guān)職能部門和學(xué)院的大力配合下，基建處一班人團結(jié)一致、群策群力、克服困難、開拓進取，圓滿地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作。
（一）團結(jié)一致，密切配合，順利完成本年度工程建設(shè)任務(wù)。
1、第四體育場改造工程，工程立項500萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，體育場混凝土墊層及排水設(shè)施施工；體育場人造草坪及塑膠跑道鋪裝；舊樓及附屬物的拆除和垃圾清運；健身廣場混凝土墊層及排水設(shè)施施工以及40mm厚瀝青層鋪裝等。工程施工精益求精，工程細(xì)部處理細(xì)致到位，工程經(jīng)國家體育用品監(jiān)督檢驗中心驗收，各項指標(biāo)均符合要求。項目20xx年4月開工，20xx年10月竣工。
2、體育館擴建淋浴房，工程立項15萬元，淋浴室建筑面積63平方米。20xx年6月開工，20xx年8月竣工。
3、供暖改造工程，工程立項1500萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，1號換熱站（東側(cè)）設(shè)備及其安裝、土建項目的配合改造；2號換熱站（中間）設(shè)備及其安裝、換熱站土建項目建設(shè)；3號換熱站（西側(cè)）設(shè)備及其安裝、換熱站土建項目建設(shè)，外網(wǎng)改造（含配電室改造）包括挖土、管道及敷設(shè)、閥門及檢查井、道路綠化恢復(fù)；1號實驗樓配電室增加1臺變壓器及其相關(guān)設(shè)備改造。項目20xx年8月開工，計劃20xx年2月完成2#、3#換熱站建設(shè)，并在20xx年3月15日前完成2#、3#換熱站試運行,確保明年供熱方式的轉(zhuǎn)換。
4、電鏡實驗室工程，工程立項200萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，實驗室土建、裝飾、防水等工程建設(shè)內(nèi)容及屏蔽系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、室外道路及綠化配套工程。工程20xx年9月開工，現(xiàn)完成工程主體。
5、博大老區(qū)車庫改造工程，現(xiàn)已完成車庫地上道路、綠化改造等。老區(qū)車庫消防改造已完成設(shè)計、消防工程申報等前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已組織進場施工，計劃20xx年2月車庫內(nèi)施工完成，20xx年4月完成剩余工作及驗收。
6、博大新區(qū)消防改造工程，工程立項150萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，博大新區(qū)消防系統(tǒng)進行一次全面整改，對多層及高層住宅進行強電檢測，對高層住宅消防系統(tǒng)進行檢測。工程20xx年10月開工，計劃20xx年4月竣工。
7、鴻遠(yuǎn)樓西側(cè)電梯安裝工程，經(jīng)過考察和公開招標(biāo)，選用了性價比的三菱電梯。在電梯安裝過程中，嚴(yán)格采取安全防護措施，精心組織土建、安裝、裝飾等各分項協(xié)調(diào)配合，既保證了工程進度，又不影響正常工作秩序，工程20xx年8月開工，20xx年10月竣工。10月29日通過淄博市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收，12月8日投入使用。
8、依據(jù)設(shè)計方案，完成稷下湖山體亭子的施工及標(biāo)志牌的安裝；利用春季綠化季節(jié)，完善山體的綠化美化。
9、積極開展調(diào)研工作，論證規(guī)劃校園20xx年前基本建設(shè)計劃。
10、完成20xx年基建項目投資建議計劃編制、上報工作。
11、完成新建公寓的環(huán)評及可行性研究報告的編制上報工作。
12、完成原山東工程學(xué)院膠南施工剩余材料、東校區(qū)基建倉庫材料以及原淄博學(xué)院、山東理工大學(xué)倉庫材料進行盤點清查，做到帳物相符；對一些報廢材料提請報告，完善報廢手續(xù)。
13、完成北大門校名和標(biāo)志牌的安裝工作。
14、完成已竣工工程工程量的審核、竣工結(jié)算的上報。
15、完成工程手續(xù)辦理、工程整修、檔案歸集等工作。
（二）按照學(xué)校要求，深入推進群眾路線教育實踐活動。
1、按照學(xué)?！蛾P(guān)于落實中央巡視組反饋意見整改。
工作方案。
》的要求，我處全體人員會認(rèn)真學(xué)習(xí)中央巡視組的反饋意見，逐一對照檢查分析，研究制定整改方案，分解落實目標(biāo)責(zé)任，制定整改措施，確保整改工作取得實效。
2、根據(jù)我?！蛾P(guān)于開展堅決糾正發(fā)展教育事業(yè)中損害群眾利益行為專項整治工作的通知》的要求，結(jié)合我處承擔(dān)的工作任務(wù)，召開專題會議認(rèn)真研究部署，扎實做好專項整治工作，構(gòu)建符合基建管理工作實際的預(yù)防工作體系，有效遏制損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生，進一步推進群眾路線教育實踐活動的開展，把我處反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)落實好，防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
3、根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于開好20xx年度基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》的要求，我處認(rèn)真組織、積極開展，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認(rèn)真研讀《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，深入學(xué)習(xí)黨章和中央關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)生活的有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等，以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，深化作風(fēng)建設(shè)”為主題，結(jié)合年度責(zé)任目標(biāo)，總結(jié)工作，找出差距，落實措施，抓好整改。通過召開座談會，廣泛聽取黨員干部群眾意見，進行深刻的自我批評，找差距，剖根源，提出了明確的改進措施，使活動真正取得實效。
二、存在問題及不足。
（一）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極探索研究基建工作的精益化管理。
（二）積極開展論證規(guī)劃，按照“精品工程”的需求加大投資力度，使校園環(huán)境的文化內(nèi)涵得到進一步提升。
在新的一年里，決心在校黨委校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，真抓實干，把基建工作做得更好。
基建年度個人工作總結(jié)篇十七
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計、水電、汽安裝、施工管理，有計劃地做好基建投資、房屋維修保養(yǎng)和建材保管工作。
2、樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，堅持勤儉辦院的原則，努力做到少花錢多辦事，搞好廢舊利用，增收節(jié)支。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，搞好辦事效率和工作能力。
4、加強工作管理，對外包工程必須認(rèn)真選擇施工隊伍，抓好工程質(zhì)量和施工管理，嚴(yán)格核算，降低成本。
5、在各項施工中，加強安全教育，杜絕事故發(fā)生。
6、堅持廉潔奉公，在工程承包、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私，個人不得收受回扣、介紹費、好處費及實物等。
7、負(fù)責(zé)編制審核各項工程決算。
8、整理保管好基建檔案資料。
基建科科長職責(zé)。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)基建工程項目的全面組織工作，制定本科工作并組織實施，定期匯報，嚴(yán)格按照《城市規(guī)劃法》及國家有關(guān)政策規(guī)定，對工程項目進行規(guī)劃，起草計劃方案書，并辦理有關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)的工程項目計劃任務(wù)書實施落實，辦理有關(guān)手續(xù)，組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位，經(jīng)院長批準(zhǔn)后簽訂施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
3、組織人員采購材料、設(shè)備，監(jiān)督和檢查工程進度和工程質(zhì)量。
4、組織本科人員進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)有關(guān)單位的聯(lián)系的接待工作。
6、管理基建檔案材料，及時編存歸檔。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)本科人員的考核、考勤，提出獎懲意見。
基建年度個人工作總結(jié)篇十八
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20___年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細(xì)，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
基建年度個人工作總結(jié)篇十九
20___年，基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重：既有關(guān)系到學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進工作，又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項民生工程建設(shè)任務(wù)。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統(tǒng)籌謀劃，在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的親自指導(dǎo)下，克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設(shè)任務(wù)，并努力處理好工程建設(shè)和學(xué)校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:。
一、完成的主要工作任務(wù)。
(一)傾全力推進兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點項目立項。
1、完成三水校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及三大項目立項。
攻克多項技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏，完成了國際商學(xué)院、學(xué)生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區(qū)前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時，全力配合相關(guān)單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學(xué)院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作;積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決了共建項目人防建設(shè)等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建項目施工建設(shè)。
2、完成廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及兩大項目立項等前期工作。
廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成，為學(xué)校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財大”任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。同時，加緊推進兩大重點新建項目立項：1)廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓(xùn)中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復(fù)(5月29日批復(fù))，可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^(20___年8月)。目前，我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續(xù)。2)廣州校區(qū)體育綜合館項目，已組織編制完成《項目建議書》(第二稿)，學(xué)校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設(shè)。
(二)搶時間抓十余項“民生工程”建設(shè)。
基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責(zé)任、每周召開項目推進會等措施，在今年4月預(yù)算下達(dá)后，用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計、造價、招標(biāo)、施工、驗收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù)，極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。
1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學(xué)校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū);西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題;佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區(qū)10-12棟，16—21棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項目完工，我校學(xué)生宿舍全部實現(xiàn)空調(diào)化，學(xué)生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區(qū)學(xué)生第一飯?zhí)秒姺繑U容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問題，促進了師生用餐環(huán)境的極大改善。
4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側(cè)廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難，最終隨著南側(cè)廣場、通透式圍墻等項目的完工，南大門周邊實現(xiàn)舊容換新貌，達(dá)到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實效果，也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準(zhǔn)備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長期以來教學(xué)、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產(chǎn)利用率。
7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學(xué)校引進高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學(xué)環(huán)境改善的需求，為教職工和學(xué)生創(chuàng)造了更好的工作和學(xué)習(xí)條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作。克服重重困難全力推進完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過市消防局驗收;完成北校區(qū)實驗樓、研究生樓消防整改任務(wù)，為后續(xù)消防驗收打好了基礎(chǔ)。
(三)按要求組織完成基建項目預(yù)算編制及申報。
1、完成20___年基建項目預(yù)算方案編制及20___-20___年項目庫建設(shè)(校內(nèi))。
1)通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學(xué)校20___年基建工程建設(shè)計劃與預(yù)算方案，已提交學(xué)校會議研究通過。
2)根據(jù)學(xué)校“十三五”事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校建設(shè)重點，完善了20___-20___年基建工程項目庫建設(shè)。
2、完成基建項目申報(校外)。
1)按廣東省教育廳《關(guān)于申報20___年省屬高?；窘ㄔO(shè)專項資金補助項目的通知》要求，完成學(xué)?；椖繉ｍ椯Y金補助申請，涉及：廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓(xùn)中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學(xué)樓裝修、北校區(qū)圖書館工程(結(jié)算)4個項目。
2)按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報20___年省重點建設(shè)項目計劃的通知》要求，完成學(xué)校重點項目建設(shè)計劃申報，其中，廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓(xùn)中心項目納入建設(shè)計劃，廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲備項目。
3)按廣東省教育廳《關(guān)于報送基本建設(shè)項目的通知》要求，完成學(xué)校基本建設(shè)儲備項目申報，涉及：廣州校區(qū)第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學(xué)樓、佛山三水校區(qū)第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學(xué)生宿舍4個項目。
(四)持續(xù)加強造價合同管理工作。
本年度，組織完成預(yù)算(招標(biāo)控制價)編制13項，涉及金額2460萬元;簽訂合同75份，涉及金額3346萬元;完成付款申報87項，涉及金額5358萬元;整理報送竣工結(jié)算審核2項，涉及送審價612萬元;組織完成竣工結(jié)算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。
(五)積極開展各類其他工作。
1、全力協(xié)調(diào)推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標(biāo)及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車后，學(xué)校將上橋直達(dá)國際會展中心。
2、協(xié)助審計處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預(yù)案、加強溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。
3、申報并協(xié)助招投標(biāo)中心完成11項工程招標(biāo)代理及施工招標(biāo)等工作，涉及中標(biāo)金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調(diào)查，包括：后續(xù)審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高?；椖勘O(jiān)理招標(biāo)情況統(tǒng)計等。
二、主要做法和工作體會。
(一)抓政治理論和政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、抓政治理論學(xué)習(xí)。一年來，基建處按照學(xué)校統(tǒng)一部署，以學(xué)習(xí)貫徹精神、深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，扎實開展系列教育活動，做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、深度貫徹，全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，強化基建人員忠誠自律、敢于擔(dān)當(dāng)、廉政務(wù)實的責(zé)任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結(jié)合起來，促進本部及三水兩個校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進;把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。
2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第全國高?；ü芾碚搲叩湫徒ㄔO(shè)項目觀摩研討會》。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和座談討論，對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認(rèn)識，提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。
(二)抓內(nèi)控制度和項目管理信息化建設(shè)。
1、以編制《建設(shè)項目內(nèi)控手冊》為切入點，基建處對建設(shè)項目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險點進行了全面梳理，進一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險防控措施表。通過內(nèi)控制度建設(shè)，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風(fēng)險的意識進一步筑牢。
2、以信息化建設(shè)為突破口，基本建成“廣東財經(jīng)大學(xué)基建項目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項目管理工作流程，實現(xiàn)對項目全過程數(shù)據(jù)進行歸納、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控，為學(xué)校基建項目管理提供更高效便捷的平臺。
(三)抓擔(dān)當(dāng)意識和解決問題能力的提升。
1、敢擔(dān)當(dāng)顧大局。面對第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學(xué)校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?zé)就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實。一年來，針對校內(nèi)外有關(guān)部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應(yīng)不推諉，以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，快速反應(yīng)、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進方向。
(一)存在的問題。
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續(xù)，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規(guī)學(xué)習(xí)、理解、掌握和運用不到位;二是事前籌劃準(zhǔn)備不夠充分，事中對困難問題估計不足。
(二)改進方向。
接下來，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成，以更優(yōu)異工作成績服務(wù)于學(xué)校高水平財經(jīng)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)。
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