每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
簡短歡迎詞 歡迎新校長的簡短歡迎詞篇一
大家晚上好！
4月的x草木蔥翠，萬象更新。今天，我們非常榮幸迎來了會議在我縣隆重召開，也非常高興迎來了全市x系統(tǒng)的各位領導和同志們，在此我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及全縣x萬人民，對x的到來表示熱烈的歡迎，向長期關心支持我縣x工作的各位領導、朋友們表示衷心的感謝。
近年來，我縣x工作在x的正確領導下，在各兄弟區(qū)縣x的幫助支持下，各項工作順利推進，尤其是勤廉“四醒”教育制度、信訪預警機制、懲防體系建設、“一把手”行權監(jiān)管和“三重一大”集體議事決策制度等反腐倡廉工作取得了一定成效，為x提供了堅強的紀律保障。
此次x會議在我縣的召開，既為全市x系統(tǒng)提供了一次交流的平臺，也為我縣x工作創(chuàng)造了一次難得的學習機會。希望參會的各位領導、同志們對我縣的x工作提出寶貴意見和建議，幫助我們取長補短、改進工作。同時，也希望我縣x系統(tǒng)的各位同志，以此次會議會在我縣召開為契機，認真向參會的各位領導、同志們學習，查找不足，找出差距，用更加務實的工作作風，更加優(yōu)異的工作成績，為實現(xiàn)x奮斗目標保駕護航。
最后，預祝本次會議取得圓滿成功！
祝各位領導、同志們、朋友們在x工作期間身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
簡短歡迎詞 歡迎新校長的簡短歡迎詞篇二
尊敬的各位領導、同志們：
這次，組織任命我為市委，讓我能夠繼續(xù)在中衛(wèi)工作，這是對我過去五年工作的充分肯定，也是對我今后工作的極大鞭策。首先，我要衷心感謝自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部和市委、市政府對我的信任，委任我更重要的崗位和職務，感謝在座的同志們和各級領導以及廣大干部群眾，給予我的信任和支持，給予我的理解和寬容，給予我的關心和幫助。
剛才聽了幾位領導發(fā)自肺腑的任前感言，非常受教育和啟迪。也祝福陳剛、萬生、振宇在新的崗位再立新功，更感謝你們對我的關心、幫助和支持，也歡迎新的戰(zhàn)友來中衛(wèi)工作。我在中衛(wèi)工作的五年里，強烈地感受到了中衛(wèi)的“三苦”精神和“兩情”作風，親身經歷了中衛(wèi)艱苦卓絕的發(fā)展歷程，我與同志們在中衛(wèi)的建設和發(fā)展中流過汗水，使我與這片土地、與這里的人民、與這里的事業(yè)結下了深情厚誼。這次組織委任我重任，深感責任重大。我市政法公安工作在市委、政府的堅強領導下，歷經了三任的領導，在廣大政法公安干警的不懈努力下，打造了良好的發(fā)展基礎，建立了一支理想信念堅定、業(yè)務素質過硬、黨和人民滿意的政法公安隊伍?，F(xiàn)在，接力棒交到我們手里，面對市委二屆五次全體（擴大）會議確定的20x年奮斗目標和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新要求，今年是建國60周年、西藏解放50周年，又受金融危機的影響，社會矛盾復雜，我們政法部門肩負著更加繁重而光榮的任務。在新的崗位上，我一定不辜負黨和人民的期望和重托，在自治區(qū)黨委、政府和市委、政府的堅強領導下，緊緊依靠廣大干部群眾，以良好的業(yè)績回報組織、回報社會、回報人民。為了適應新的工作需要，我要努力做到：
第一，講學習，提高領導能力。堅持把學習作為履職盡責的第一需要，以學明志，牢牢把握正確的政治方向，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，始終堅持在市委的領導下開展工作；以學立德，不斷提高思想道德修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，始終保持共——產——黨員的先進性；以學廣才，積極學習相關領域的新知識，堅持向群眾學、向實踐學、向同志們學，進一步拓展視野，增強應對復雜局面的能力。
第二，講政治、講團結，坦坦蕩蕩共事。始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力，不斷加強黨性修養(yǎng)，堅持重大事項請示報告制度和民——主集中制，在思想上、行動上與自治區(qū)黨委、政府和市委、政府保持高度一致，堅決維護上級黨委、政府權威，堅決維護市委班子團結，堅決執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府和市委的決策部署。
第三，講大局，全力維護穩(wěn)定。發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任。我將以對中衛(wèi)人民高度負責的態(tài)度，牢固樹立守土有責的意識，緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮好政法機關打擊犯罪的天職，以鐵的決心、鐵的手段，嚴厲打擊刑事犯罪活動，全力化解社會矛盾糾紛，始終保持嚴打、嚴防、嚴管、嚴控的高壓態(tài)勢，堅決維護全市政治社會穩(wěn)定。作為政法隊伍的帶頭人，我要緊緊依靠政法、公安一班人，堅持依法治警、從嚴治警，切實加強政法隊伍建設，努力打造一支政治可靠、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風過硬，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的政法隊伍。
第四，講正氣，干干凈凈干事。要時常提醒自己，職務意味著責任，領導意味著服務，權力意味著奉獻。要珍惜人民的信任，牢記肩上的責任，筑牢拒腐防變的思想防線，做到秉公用權、為民用權、廉潔用權。主動將自己置于黨組織和人民群眾的監(jiān)督之下，正確對待和真誠接受各方面的批評和監(jiān)督，自重、自盛自警、自勵，清清白白做人，干干凈凈干事，兩袖清風從政。
山西平遙古城有一副對聯(lián)：“吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓；得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官?！鼻宄目h官都能想到，我是黨培養(yǎng)多年的領導干部，一定更能做到。我將盡心盡力、盡職盡責、盡我所能，心里常想著發(fā)展、人民和黨，為創(chuàng)建平安中衛(wèi)、和——諧中衛(wèi)勤奮工作、努力奮斗，做一名讓組織放心、讓群眾滿意的領導干部。
請同志們一如既往地關心、支持、幫助我。
謝謝大家！
簡短歡迎詞 歡迎新校長的簡短歡迎詞篇三
尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:
大家上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于20x年4月，員工總數(shù)127人，含14個內部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經營業(yè)績。經營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20x年6月31日， 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅20x萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導， 得益于健全的管理制度和卡控機制， 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20x年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了20x年四類工程179項，20x年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查，對45份經營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。 最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。
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