寫總結(jié)能夠讓我們明白自己的不足，并且找到改進(jìn)的方向。在總結(jié)中，要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，敢于創(chuàng)新和突破。不同行業(yè)的總結(jié)范文也值得我們?nèi)パ芯亢徒梃b。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇一
參觀是我們了解世界的一種重要方式，它拓寬了我們的視野，開(kāi)拓了我們的思維，讓我們從不同的角度看待問(wèn)題。最近，我參觀了一次農(nóng)業(yè)科技園，這次參觀讓我有了許多新的體會(huì)和收獲。
首先，參觀農(nóng)業(yè)科技園讓我深刻認(rèn)識(shí)到科技對(duì)農(nóng)業(yè)的巨大貢獻(xiàn)。農(nóng)業(yè)科技園內(nèi)展示了許多現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)設(shè)施，如無(wú)人機(jī)噴灑、自動(dòng)化稻田、智能溫室等。這些設(shè)施應(yīng)用了最新的科技成果，極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，減輕了人力勞動(dòng)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，科技也帶來(lái)了更加環(huán)保、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。例如，利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行農(nóng)田噴灑，不僅能夠提高噴灑的準(zhǔn)確性和效率，還能夠減少化學(xué)農(nóng)藥的使用量，降低對(duì)環(huán)境的污染。通過(guò)參觀，我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)科技對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和保護(hù)環(huán)境的重要性。
其次，參觀農(nóng)業(yè)科技園讓我了解到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)方式。農(nóng)業(yè)科技園內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)控和數(shù)據(jù)化管理。通過(guò)傳感器和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)田里的土壤、氣候等信息可以實(shí)時(shí)傳輸?shù)焦芾碚叩碾娔X上，管理者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行精確施肥、排灌和病蟲害防治等工作。同時(shí)，管理者還可以通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析，提供農(nóng)民生產(chǎn)的指導(dǎo)和決策支持。參觀中，我深切感受到科技對(duì)農(nóng)業(yè)管理的巨大作用，現(xiàn)代化管理能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和可持續(xù)發(fā)展能力。
再次，參觀農(nóng)業(yè)科技園讓我見(jiàn)識(shí)到了農(nóng)產(chǎn)品加工和價(jià)值提升的重要性。在科技園內(nèi)，通過(guò)現(xiàn)代化的加工設(shè)備和工藝流程，農(nóng)產(chǎn)品可以加工成各種高附加值產(chǎn)品，如果蔬干、鮮果汁、冷凍蔬菜等。這些產(chǎn)品不僅更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠更好地滿足人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品多樣化和便利化的需求。此外，農(nóng)業(yè)科技園還展示了農(nóng)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新應(yīng)用，如通過(guò)新型保鮮技術(shù)延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的保鮮期、通過(guò)生物技術(shù)提高農(nóng)產(chǎn)品的抗病性等。這些技術(shù)應(yīng)用為農(nóng)產(chǎn)品提供了更多的機(jī)會(huì)和空間，也為農(nóng)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
最后，通過(guò)參觀農(nóng)業(yè)科技園，我還收獲到了對(duì)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的尊重和感激之情。農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)辛勤的勞動(dòng)，農(nóng)民們每天都要面臨各種不確定的風(fēng)險(xiǎn)和辛勞的勞動(dòng)，以維持糧食和農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)。參觀過(guò)程中，我看到了農(nóng)民們辛勤努力的身影，也聽(tīng)到了他們對(duì)農(nóng)業(yè)的熱愛(ài)和堅(jiān)持。這讓我更加深信，只有尊重農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。
總之，參觀農(nóng)業(yè)科技園讓我深刻認(rèn)識(shí)到科技對(duì)農(nóng)業(yè)的重要性，了解到了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)方式，見(jiàn)識(shí)到了農(nóng)產(chǎn)品加工和價(jià)值提升的重要性，更加尊重和感激農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的辛勤努力。這次參觀不僅充實(shí)了我的知識(shí)，還為我今后的學(xué)習(xí)和生活提供了許多啟示和借鑒。我相信，在科技的支持下，農(nóng)業(yè)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇二
作為一個(gè)員工或者企業(yè)主，我們都會(huì)經(jīng)歷公司成立、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中，公司面臨著各種變化，包括市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的更新和員工的流動(dòng)等。這些變化使得我們不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和進(jìn)步，同時(shí)也帶來(lái)了一些心得體會(huì)。
第二段：理解適應(yīng)變化的重要性。
在公司的發(fā)展過(guò)程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)適應(yīng)變化是非常重要的。市場(chǎng)的環(huán)境變化快速，技術(shù)的更新速度也越來(lái)越快，如果我們不能及時(shí)調(diào)整自己、學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，就會(huì)被淘汰。適應(yīng)變化不僅要求我們具備靈活的思維和執(zhí)行力，還要有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)取的態(tài)度。只有通過(guò)不斷地改變和創(chuàng)新，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三段：有效管理變化的方法。
在公司面臨變化時(shí)，我們需要采取一些有效的管理方法來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。首先，我們要樹立正確的心態(tài)，把變化看作機(jī)會(huì)而不是威脅。其次，我們要對(duì)變化進(jìn)行適時(shí)、全面的預(yù)測(cè)和分析，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。第三，我們要及時(shí)調(diào)整公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和工作流程，以適應(yīng)新的環(huán)境需求。最后，我們要重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力。
第四段：變化中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
盡管公司面臨的變化帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)，但我們也應(yīng)該看到其中的機(jī)遇。變化往往意味著市場(chǎng)和技術(shù)的前沿，如果我們能夠及時(shí)抓住，并通過(guò)創(chuàng)新贏得市場(chǎng)份額，公司就有可能獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們?cè)趹?yīng)對(duì)變化過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也會(huì)成為我們未來(lái)發(fā)展的寶貴財(cái)富。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)公司發(fā)展中的變化，我們懂得了適應(yīng)變化的重要性，也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)策略。在未來(lái)，我們要繼續(xù)保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和技術(shù)環(huán)境。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的發(fā)展，提供更好的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。只有這樣，我們才能不斷找到公司發(fā)展的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成功。
總之，公司的發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨各種變化和挑戰(zhàn)，但只要我們正確理解變化的重要性，采取適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，就能夠在變化中找到機(jī)遇，取得成功。通過(guò)不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，我們可以不斷提高自身的素質(zhì)和適應(yīng)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇三
參觀是一種拓寬視野的方式，不僅能夠增加知識(shí)，還可以提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。最近，我有幸參觀了一次工廠，此次參觀給了我很多啟示和收獲，并使我深刻地感受到了勤勞和創(chuàng)新的力量。在這篇文章中，我將分享我的參觀心得體會(huì)及收獲。
第二段：參觀工廠的準(zhǔn)備。
在參觀之前，我做了很多準(zhǔn)備工作。首先，我對(duì)參觀的工廠進(jìn)行了調(diào)研，了解了它的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，我花了一些時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程。最后，我?guī)е活w好奇心和學(xué)習(xí)的態(tài)度，準(zhǔn)備了一些問(wèn)題，以便在參觀中與工作人員交流和請(qǐng)教。
第三段：參觀中的體驗(yàn)和感悟。
參觀工廠的過(guò)程中，我深刻地感受到了生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。我看到了工人們忙碌地操作著機(jī)器，精確地控制著產(chǎn)品的質(zhì)量。我也了解到了一些工廠為了提高效率采取的創(chuàng)新措施，比如引入機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備。這些創(chuàng)新不僅增加了生產(chǎn)效率，還減少了人為的錯(cuò)誤和浪費(fèi)。
參觀工廠給我?guī)?lái)了很多收獲。首先，我深刻地認(rèn)識(shí)到了勤奮和創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石。只有通過(guò)勤勞的努力，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其次，我學(xué)到了很多生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程，這將有助于我今后對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行更深入的了解和研究。最重要的是，這次參觀使我明白了作為一名學(xué)生，要有學(xué)習(xí)的態(tài)度和好奇心。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：參觀的啟示和感悟。
參觀工廠后，我受益匪淺。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有勤奮工作并具備創(chuàng)新思維，才能在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展。同時(shí)，我也意識(shí)到，作為一名學(xué)生，應(yīng)該具備好奇心和求知欲，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。我相信，只有具備這些素質(zhì)，我才能在未來(lái)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
總結(jié)：
通過(guò)參觀工廠，我不僅增加了知識(shí)，還學(xué)到了很多實(shí)用的技術(shù)和工藝流程。更重要的是，我明白了勤奮和創(chuàng)新的重要性，以及作為一名學(xué)生應(yīng)具備的好奇心和求知欲。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將積極運(yùn)用這些心得體會(huì)和收獲，努力提升自己，為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而奮斗。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇四
參觀藥廠是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)藥品的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制體系有了更深入的了解。這次參觀讓我不僅開(kāi)闊了眼界，還收獲了很多知識(shí)和體會(huì)。
第二段：藥品生產(chǎn)流程。
在參觀過(guò)程中，我了解到藥品的生產(chǎn)過(guò)程非常復(fù)雜。首先是藥物原料的選擇和采購(gòu)，藥廠會(huì)對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保藥品的安全有效。然后是藥品的制劑工藝，包括藥品的配方設(shè)計(jì)、藥物的制備方法等。此外，藥品還需要經(jīng)過(guò)包裝、質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。
第三段：質(zhì)量控制體系。
參觀藥廠還讓我了解到了藥品的質(zhì)量控制體系。藥廠會(huì)建立完善的質(zhì)量管理體系，確保藥品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。藥廠還定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和外部質(zhì)量評(píng)估，以提高藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。參觀過(guò)程中，我看到了藥廠的質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室，里面有各種精密的儀器設(shè)備，用于對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)。
第四段：安全生產(chǎn)意識(shí)。
參觀過(guò)程中，我還深刻體會(huì)到了藥品生產(chǎn)的安全意識(shí)。藥品涉及到人們的生命安全和健康，一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此，藥廠對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的安全要求非常嚴(yán)格，從原材料的采購(gòu)到成品的存儲(chǔ)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)規(guī)定和措施。在參觀過(guò)程中，我們還參觀了藥廠的消防設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案，這讓我更加意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
第五段：個(gè)人體會(huì)。
通過(guò)參觀藥廠，我深刻體會(huì)到了藥品生產(chǎn)的復(fù)雜性和重要性。作為消費(fèi)者，我們購(gòu)買的藥品背后有著許多專業(yè)和細(xì)致的工作。藥品的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)是不可或缺的環(huán)節(jié)，而藥廠的做法前所未見(jiàn)地讓我感受到了這份責(zé)任感。作為一個(gè)普通人，我更加明白了選擇合格的藥品的重要性，同時(shí)也更加關(guān)注自己的健康和用藥安全。
總結(jié)。
參觀藥廠是一次啟迪和教育的過(guò)程。通過(guò)參觀，我們對(duì)藥品生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制體系有了更深入的了解，也更加明白了藥廠對(duì)于安全生產(chǎn)的重視。希望將來(lái)藥品行業(yè)能夠繼續(xù)秉持著高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制和安全意識(shí)，為人們提供更安全可靠的藥物。同時(shí)，作為消費(fèi)者，我們也應(yīng)該更加關(guān)注自己的健康和用藥安全，選擇合格的藥品，確保自身健康與安全。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇五
xx年5月18日至19日，郭總帶隊(duì)組織公司各車間班長(zhǎng)和明星員工赴x港進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。此次一行雖兩日時(shí)間，節(jié)奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
18日，我們到達(dá)x港后，對(duì)x港進(jìn)行了參觀，主要針對(duì)x港的班組管理和精細(xì)化管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。此次參觀我們看到了自己班組管理與x港班組管理的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點(diǎn)心得：
x港的班組管理工作可謂是精細(xì)化管理的模范標(biāo)桿，我們?cè)谌粘５幕鶎庸芾砉ぷ髦性S多的細(xì)微地方得過(guò)且過(guò)，雖然在公司精細(xì)管理的條框里按章操作，但沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的方法來(lái)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的精神。x港的班組管理有許多亮點(diǎn)，如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘，讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí)，就提醒自己要努力工作。還有工作場(chǎng)地上每個(gè)細(xì)角點(diǎn)都有清晰醒目的標(biāo)識(shí)，讓員工能夠有章可循。這些細(xì)節(jié)都值得我們借鑒。
x港每天參觀的人數(shù)很多，但在我們參觀的時(shí)候，x港的員工都在聚精會(huì)神的工作，絲毫沒(méi)有因?yàn)槲覀兊牡絹?lái)而影響到他們的心態(tài)。這種認(rèn)真的習(xí)慣不是那么容易的，需要長(zhǎng)期的積累，就如同張總常說(shuō)的“部隊(duì)正步走理論”，這一點(diǎn)在我們班組的建設(shè)活動(dòng)中，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，很受啟發(fā)。x港的記錄填寫也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認(rèn)真的貫徹落實(shí)。
x港的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落實(shí)的很到位，他們班組有專門的培訓(xùn)室，讓員工們?cè)诠ぷ髦嗫梢栽谂嘤?xùn)室里進(jìn)行學(xué)習(xí)充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎，利用設(shè)備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理，讓職工們能夠更好的學(xué)習(xí)，幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，也?duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般，只停留的理論培訓(xùn)的層面，真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機(jī)構(gòu)，還要向x港學(xué)習(xí)借鑒。
這幾點(diǎn)心得，是我學(xué)習(xí)后的感受，回來(lái)之后還要仔細(xì)的體會(huì)，認(rèn)真的分析出我們的不足和差距，把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會(huì)是工作更好的開(kāi)展。
在參觀結(jié)束后我們?cè)趚的棧橋和五四廣場(chǎng)上進(jìn)行了游玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽(yáng)光，海風(fēng)吹拂著臉龐，好自在的藍(lán)天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風(fēng)光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺(jué)到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中，出來(lái)開(kāi)拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來(lái)的日子里努力的工作，努力實(shí)踐精細(xì)化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設(shè)的更加美好。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌！
參觀公司的收獲和體會(huì)篇六
最近，我有幸參觀了一次名校的開(kāi)放日活動(dòng)。作為一名即將升入高中的學(xué)生，這次參觀令我收獲頗豐。在這次參觀中，我不僅走進(jìn)了優(yōu)秀學(xué)校的大門，了解了學(xué)校的教學(xué)設(shè)施，還觀摩了學(xué)生們的課程和活動(dòng)，豐富了自己的經(jīng)驗(yàn)，明確了未來(lái)的方向。
第二段：描述參觀的具體內(nèi)容以及觀察到的細(xì)節(jié)。
在參觀過(guò)程中，我首先參觀了學(xué)校的教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)室。教學(xué)樓內(nèi)干凈整潔，墻上掛滿了學(xué)生們的作品，讓人感受到了學(xué)校的濃厚藝術(shù)氛圍。實(shí)驗(yàn)室中各式各樣的儀器設(shè)備讓我目不暇接，我迫不及待地想要?jiǎng)邮秩ゲ僮?。在這里，我看到了學(xué)生們正在進(jìn)行的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，他們興致勃勃地討論著，我仿佛看到了未來(lái)的自己在這里探索奧妙的畫面。
第三段：對(duì)參觀收獲的思考和感受。
我參觀的學(xué)校不僅僅注重教學(xué)，還非常重視學(xué)生的興趣拓展。在學(xué)校的藝術(shù)館中，我看到了許多同學(xué)的作品展示，包括繪畫、攝影和音樂(lè)等。他們不僅在學(xué)術(shù)方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，而且在藝術(shù)創(chuàng)作中也展現(xiàn)出了自己的才華。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)和興趣并不是對(duì)立的關(guān)系，而是互相促進(jìn)的。今后，我會(huì)更加注重培養(yǎng)自己的特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好，不僅僅追求單一的學(xué)術(shù)成績(jī)。
第四段：參觀的啟示和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。
通過(guò)這次參觀，我意識(shí)到要成為一個(gè)全面發(fā)展的人才，僅僅在課堂上努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。學(xué)校提供了豐富的社團(tuán)和興趣小組活動(dòng)，我相信通過(guò)參與這些活動(dòng)，我可以結(jié)交更多志同道合的朋友，豐富自己的社交圈子，并且提高自己的溝通能力和組織能力。所以，我打算以后在學(xué)校里積極參與各類活動(dòng)，嘗試不同的學(xué)科和技能，不斷發(fā)掘和完善自己的潛力。
第五段：總結(jié)本次參觀的心得和展望未來(lái)。
通過(guò)本次參觀活動(dòng)，我對(duì)名校的教學(xué)理念以及培養(yǎng)學(xué)生全面能力的方式有了更深入的了解。我明白了自己所要求的高中學(xué)習(xí)生活不僅僅是一段拼搏和刻苦的日子，更是一個(gè)全面發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程。我將努力打破思維的局限，勇敢嘗試新事物，鍛煉自己的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)自己，我的未來(lái)必將更加燦爛輝煌。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇七
第一段：引言（150字）。
參觀企業(yè)是一種重要的學(xué)習(xí)方式，它不僅可以讓我們了解企業(yè)的運(yùn)作和管理，還可以將課堂上學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。近日，我有幸參觀了一家知名企業(yè)，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)這次參觀，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的發(fā)展與管理是一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程，并對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。
第二段：了解企業(yè)的運(yùn)作和管理（250字）。
在這次參觀中，我了解到企業(yè)的運(yùn)作不僅僅是一臺(tái)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，而是一個(gè)復(fù)雜而有序的工作流程。這家企業(yè)特別重視團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)員工角色明確，各司其職。領(lǐng)導(dǎo)者注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制建立了一個(gè)和諧的工作環(huán)境，使員工們充分發(fā)揮自己的才能和潛力。在參觀過(guò)程中，我還了解到企業(yè)的管理要素，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等，這為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了指導(dǎo)和借鑒。
第三段：學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（300字）。
在參觀過(guò)程中，我還學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，合作是企業(yè)發(fā)展的重要基石。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，相互信任，才能更好地完成任務(wù)。其次，溝通是企業(yè)管理的核心。良好的溝通可以促進(jìn)信息的傳遞和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。另外，創(chuàng)新和變革是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)要積極適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，要注重細(xì)節(jié)和精益求精。只有追求卓越，精益求精，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段：對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的影響（300字）。
這次參觀對(duì)我自身的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。首先，我意識(shí)到了自己在團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面的不足。團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的能力之一，我意識(shí)到自己需要更多地學(xué)習(xí)和提升。其次，我深刻認(rèn)識(shí)到了自我培養(yǎng)和學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和不斷提升自身能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地。最后，我明白了在職業(yè)道路上要有遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)。自我規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定是成功的基礎(chǔ)，而參觀這家優(yōu)秀企業(yè)使我更加明確了自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過(guò)這次企業(yè)參觀，我深入了解了企業(yè)的運(yùn)作和管理，并從中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自身在團(tuán)隊(duì)合作、溝通和職業(yè)規(guī)劃等方面還有很大的提升空間。我將把這次參觀帶給我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)應(yīng)用于自己的學(xué)習(xí)和工作中，不斷完善自己。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的努力和學(xué)習(xí)，將來(lái)能夠成為一名優(yōu)秀的管理者，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇八
近日，我校組織了一次參觀企業(yè)的活動(dòng)，我有幸參加了其中的一次。這次活動(dòng)給我留下了深刻的印象，我從中學(xué)到了很多寶貴的東西。
首先，參觀企業(yè)讓我明白了知識(shí)在實(shí)踐中的重要性。在學(xué)校里，我們只能通過(guò)課本和老師的講解來(lái)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，但實(shí)際上，這只是理論知識(shí)的一部分。當(dāng)我走進(jìn)實(shí)際的企業(yè)環(huán)境，親身感受到工作流程和職業(yè)素養(yǎng)時(shí)，我才真正明白了理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的價(jià)值。比如，通過(guò)實(shí)地參觀，我了解到企業(yè)中各個(gè)部門的工作流程是如何相互連接和協(xié)同工作的。只有在實(shí)踐中，我才能體會(huì)到企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性，這給我以極大的啟發(fā)，讓我更加珍惜學(xué)校中的理論知識(shí)，并加強(qiáng)了我對(duì)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)。
其次，參觀企業(yè)讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在參觀的過(guò)程中，我與同學(xué)們分成小組進(jìn)行討論和合作，共同解決問(wèn)題。我們互相交流意見(jiàn)，充分利用各自的優(yōu)勢(shì)，共同完成任務(wù)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在實(shí)際企業(yè)中，沒(méi)有一個(gè)人可以完成所有的工作，需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合，才能更好地完成任務(wù)。這種經(jīng)驗(yàn)讓我明白到，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我需要與他人共同合作，共同解決問(wèn)題，才能取得更好的成果。
此外，參觀企業(yè)讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在參觀企業(yè)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)方面還存在差距。通過(guò)與企業(yè)員工的交流，我了解到他們?cè)诟鱾€(gè)方面都十分專業(yè)和優(yōu)秀。這讓我感到自己在準(zhǔn)備就業(yè)方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來(lái)的學(xué)習(xí)中更加努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為將來(lái)的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。
最后，參觀企業(yè)讓我明白了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。在企業(yè)實(shí)地參觀過(guò)程中，我不僅了解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和管理方式，還與企業(yè)員工進(jìn)行了互動(dòng)交流。他們分享了自己在工作中遇到的問(wèn)題以及解決方案，讓我受益匪淺。在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)只是鋪墊，而真正的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才是最寶貴的財(cái)富。通過(guò)參觀企業(yè)，我深刻體會(huì)到了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性，并決心將來(lái)多參加實(shí)踐活動(dòng)，積累更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)這次參觀企業(yè)的活動(dòng)，我收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。我明白了理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的力量，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并明白了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。這次參觀企業(yè)的經(jīng)歷讓我對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作充滿了信心，我相信只要努力，不斷提升自己，就能取得更好的成果。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇九
12月26號(hào)，又是一個(gè)星期三的下午，我們?cè)俅卧趚x老師的帶領(lǐng)下，一行來(lái)到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部，開(kāi)始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。
當(dāng)然跟我們上回去招商證券一樣，是由泰康人壽電銷部的xx經(jīng)理接待的我們，在會(huì)議室里，xx經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險(xiǎn)，他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險(xiǎn)行業(yè)里是名列前茅的。在董事長(zhǎng)陳東升的率領(lǐng)下，泰康人壽成功邁入中國(guó)大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)的前列，并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長(zhǎng)帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城，再拓在線保險(xiǎn)新渠道。
各大保險(xiǎn)行業(yè)據(jù)我所知，1949年10月20日中國(guó)人民保險(xiǎn)公司在北京成立，從而也宣告了新中國(guó)第一家全國(guó)性大型綜合國(guó)有保險(xiǎn)公司的誕生。在1988年5月28日，我國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)—中國(guó)平安保險(xiǎn)公司成立。1991年5月13日中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司成立。當(dāng)然我也了解到1996年8月泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司在北京成立。
其實(shí)保險(xiǎn)在我們?nèi)粘Ｉ钪泻艹Ｒ?jiàn)，我們現(xiàn)在所知道的有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、衛(wèi)生醫(yī)療保險(xiǎn)等。
但xx經(jīng)理也說(shuō)雖然現(xiàn)在的保險(xiǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，但投保人還是不多，極大多數(shù)的市民根本就不知道保險(xiǎn)是什么，就算知道保險(xiǎn)的也極少有人會(huì)去投保，總認(rèn)為任何災(zāi)難都不會(huì)發(fā)生在自己身上。xx經(jīng)理還說(shuō)據(jù)調(diào)查表明現(xiàn)在日本基本上每個(gè)人手上都有一份保單，甚至超過(guò)了一份，但在我國(guó)人均保單卻不足0.3，說(shuō)明我國(guó)公民的投保意識(shí)極其微弱。
一、通過(guò)電話說(shuō)服客戶下保單，客戶會(huì)相信嗎？
三、要怎樣才能進(jìn)入保險(xiǎn)公司？
xx經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問(wèn)題，對(duì)第一個(gè)問(wèn)題，xx經(jīng)理說(shuō)他們的電話都是全國(guó)統(tǒng)一的，而且所有的電話都有錄音，一切都是按照規(guī)定的程序來(lái)的。對(duì)第二個(gè)問(wèn)題，xx經(jīng)理說(shuō)這個(gè)問(wèn)題是存在的，至于會(huì)不會(huì)發(fā)生，這未來(lái)的事我們也不能預(yù)知。對(duì)于第三個(gè)問(wèn)題，xx經(jīng)理說(shuō)如果我們想要去保險(xiǎn)一類公司上班，首先我們必須先考出保險(xiǎn)從業(yè)資格證，才能有機(jī)會(huì)踏入這個(gè)行業(yè)。
通過(guò)這半天的參觀學(xué)習(xí)，讓我深有體會(huì)。xx經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如xx經(jīng)理所說(shuō)我們的保險(xiǎn)意識(shí)還不強(qiáng)，所以保險(xiǎn)行業(yè)的前景是無(wú)法估計(jì)的。隨著社會(huì)的進(jìn)步，大家越來(lái)越為自己的人生考慮，大家的保險(xiǎn)意識(shí)也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
我相信這對(duì)我們的就業(yè)是由很大的推動(dòng)力的，我們也會(huì)對(duì)我們自己的行業(yè)越來(lái)越了解。
公司參觀邀請(qǐng)函范文。
參觀學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇十
參觀的xx企業(yè)是日本xx汽車公司的一個(gè)下屬分廠。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，每一位參觀者都真實(shí)地感受到了處處精益、時(shí)時(shí)精益的氛圍。
在辦公大樓的門廳，設(shè)有一塊電子顯示屏，上面寫著“歡迎您參觀考察”的字樣，這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數(shù)據(jù)卻是與眾不同了?！澳闶菑膞xx年以來(lái)到本廠參觀的第xxx人，是今年以來(lái)到廠參觀的第xxx人，是本周到廠參觀的第xxx人”。由此看來(lái)，他們對(duì)每一個(gè)到廠參觀訪問(wèn)的人員都會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作巳經(jīng)持續(xù)了幾十年，數(shù)據(jù)精確到每一個(gè)人，這真是令人驚嘆。
一位年輕女員工接待了我們這些參觀者，她作為現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)員，引導(dǎo)我們參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線上的工藝過(guò)程。然后，一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)、管理情況，并回答了我們的提問(wèn)。
從此處可以看出，在這里參觀的安排也體現(xiàn)出精益管理。
我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的'空間很大，生產(chǎn)線很長(zhǎng)，工人們?cè)诟髯詬徫簧暇o張地工作，流水線上的半成品在緩緩流動(dòng)。
車間的地面被縱向分成十分清晰的五個(gè)區(qū)域--參觀人員走動(dòng)區(qū)、零部件搬運(yùn)人員走動(dòng)區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個(gè)區(qū)域都有其各自合理的空間，設(shè)計(jì)和安排得非常恰當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)得相當(dāng)有序。
流水線上每一臺(tái)車的前部都粘有一張約a4紙大小的紙片，解說(shuō)員說(shuō)那就是生產(chǎn)看板。上面標(biāo)明了本臺(tái)車需安裝何種規(guī)格的零部件，何種材質(zhì)或何種顏色的內(nèi)飾。零部件搬運(yùn)員將準(zhǔn)確無(wú)誤地把不同的零部件或內(nèi)飾件按順序送到每個(gè)崗位，裝配工會(huì)按照看板的指令操作，進(jìn)行準(zhǔn)確的安裝。
本來(lái)不同規(guī)格、不同型號(hào)的產(chǎn)品混線作業(yè)是很困難的事，但是在豐田的精益生產(chǎn)線上這就變得輕而易舉。
為方便裝配工人安裝零部件，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，汽車裝配線上實(shí)行無(wú)車門安裝工藝，即在車身內(nèi)部零部件安裝完畢之前，汽車不安裝車門。而車門是在車身所有零部件安裝完之后才裝到車上的。
當(dāng)工人需要進(jìn)車內(nèi)安裝零部件時(shí)，為方便工人進(jìn)出，公司還特別設(shè)計(jì)了一套機(jī)械手座椅，工人只需坐在該座椅上。機(jī)械手就可以自動(dòng)把他送進(jìn)車內(nèi)，工作結(jié)束后，再自動(dòng)送出車外?？吹缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械手走著靈巧的曲線，順暢地把工人送進(jìn)、送出車箱，我們不由得為設(shè)計(jì)人員的高超技術(shù)而感嘆。
汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝，而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個(gè)班都要裝配數(shù)百臺(tái)汽車，光是搬運(yùn)這些部件的勞動(dòng)強(qiáng)度就相當(dāng)大，更不用說(shuō)還要準(zhǔn)確地安裝到位。為減輕工人負(fù)擔(dān)，公司在汽車裝配線上設(shè)計(jì)安裝了許多機(jī)械手，這些機(jī)械手可代替人工。它們不僅可以搬運(yùn)各種部件，而且能準(zhǔn)確地在汽車車身上定位，這樣一來(lái)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度就得以大大減輕。
當(dāng)生產(chǎn)一線的設(shè)備操作工人發(fā)現(xiàn)存在產(chǎn)品或設(shè)備問(wèn)題時(shí)，他們有權(quán)自行停止生產(chǎn)，這樣便可防止次品的重復(fù)出現(xiàn)，并杜絕類似產(chǎn)品的再產(chǎn)生，從而避免了由此可能造成的大量浪費(fèi)。
汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的，而每一個(gè)裝配工人都有其負(fù)責(zé)的裝配工序，他必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成規(guī)定的零部件安裝或調(diào)試任務(wù)。
對(duì)于熟練工人來(lái)說(shuō)，這在一般情況下是沒(méi)有問(wèn)題的。如果由于某種特殊的原因，某個(gè)崗位的工人沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的動(dòng)作，整條流水線的工作節(jié)奏就會(huì)被打亂。生產(chǎn)線設(shè)有應(yīng)急的信號(hào)開(kāi)關(guān)，當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)，該崗位工人只要搬動(dòng)這個(gè)開(kāi)關(guān)，當(dāng)班的班長(zhǎng)及相關(guān)人員就會(huì)很快出現(xiàn)在他的面前，為他提供幫助。
從這次參觀中，深深地體會(huì)到精益制造要注重每個(gè)細(xì)節(jié)的管理，各大小企業(yè)無(wú)論在人員管理還是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有許多需要改進(jìn)之處。因此，“他山之石，可以攻玉’，推行精益制造，勢(shì)在必行。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇十一
我很榮幸地參加了在xxx舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)人專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷，簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)感受。
此次培訓(xùn)時(shí)間簡(jiǎn)短，但內(nèi)容豐富，做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽(tīng)了xxx教授對(duì)土地流轉(zhuǎn)政策的獨(dú)到見(jiàn)解，xxx教授對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營(yíng)、走社會(huì)主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析，xx律師對(duì)企業(yè)上市路徑選擇的意見(jiàn)建議，等等。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習(xí)了國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地xxx智慧農(nóng)業(yè)示范基地，xxx蔬菜專業(yè)合作社，中國(guó)料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌xxx公司，等等。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)，豐富了理論知識(shí)，提升了思維能力；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，開(kāi)闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念。通過(guò)短短六天的學(xué)習(xí)工作生活，我在思想上和行動(dòng)上都受到了很大的觸動(dòng)，接受了很好的教育。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我對(duì)x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì)和感悟：
1、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下，農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗(yàn)，卻沒(méi)有系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備，且市場(chǎng)敏銳度不高，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高，農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問(wèn)題。我們參觀的xx蔬菜專業(yè)合作社，是一個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運(yùn)作模式的典范。合作社將農(nóng)民的土地集中整合，再以同樣的價(jià)格承包給農(nóng)戶種植蘆筍，并實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合作社統(tǒng)一開(kāi)溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售，確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過(guò)程的質(zhì)量安全。這樣下來(lái)，農(nóng)戶的資金問(wèn)題解決了，技術(shù)煩惱沒(méi)有了，生產(chǎn)成本降低了，產(chǎn)量提高了，也不用擔(dān)心銷售不出去了。
2、改進(jìn)技術(shù)，靠科技推動(dòng)發(fā)展。說(shuō)起農(nóng)業(yè)，我們大部分人都會(huì)想到“日出而作，日落而息”，“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國(guó)土豆收割加工過(guò)程的視頻，讓我感嘆不已，美國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平已實(shí)現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過(guò)程機(jī)械化。當(dāng)我國(guó)的農(nóng)民在田間揮汗如雨時(shí)，美國(guó)農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽(tīng)著音樂(lè)干農(nóng)活。以前我們不明白為何美國(guó)1%的農(nóng)民養(yǎng)活了美國(guó)3億人還有糧食出口，主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地便是我國(guó)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。智慧農(nóng)業(yè)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將gis、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算、智能計(jì)算引入農(nóng)業(yè)管理，對(duì)土地、空氣等作物生長(zhǎng)環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控。如：八里店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說(shuō)過(guò)精品園，安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng)，對(duì)養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進(jìn)行智能化管理，既節(jié)省了勞動(dòng)力、降低了成本，有提高了科學(xué)化養(yǎng)殖水平。
3、開(kāi)拓思維，以創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。“求是創(chuàng)新”是x大學(xué)的校訓(xùn)精神，x成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，地區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍，這些都離不開(kāi)x人的銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。學(xué)習(xí)的最后一天，德清縣的副縣長(zhǎng)跟我們分享德清縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效，他講到最重要的一個(gè)做法就是創(chuàng)新，像實(shí)行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”，探索新的種養(yǎng)模式，等等。讓我印象最深的是他們探索出來(lái)的種養(yǎng)結(jié)合模式，“稻蝦共生”，“稻魚共生”，“稻鱔共生”，“稻鱉共生”，等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng)，以養(yǎng)補(bǔ)種，綜合利用，循環(huán)發(fā)展，提高了土地利用率，既有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，又有力促進(jìn)了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例，利用鱉治蟲，鱉糞作肥料，稻谷全程不施肥不打藥，鱉生長(zhǎng)在原生態(tài)棲息場(chǎng)所，又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下，畝產(chǎn)鱉達(dá)xx公斤，畝產(chǎn)稻谷達(dá)xxx公斤，畝產(chǎn)值達(dá)x萬(wàn)元，比純稻種植經(jīng)濟(jì)效益增加30%以上。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我見(jiàn)證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的xx在人才隊(duì)伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，我覺(jué)得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的xx，雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與xxx城市有一定的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢(shì)和特色，“他山之石可以攻玉”，我們完全可以學(xué)習(xí)借鑒xx發(fā)展的先進(jìn)理念和做法，加快xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力把xx建設(shè)成為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。
1、要不斷解放思想。思想是行動(dòng)的指南?？茖W(xué)的思想能夠推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展。我們要認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來(lái)面對(duì)和解決新的問(wèn)題，不斷推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。
2、要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神。作為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇立時(shí)代潮頭，敢于干事、敢于擔(dān)責(zé)，敢于給有知識(shí)、有能力、有干勁，能做事、會(huì)做事、做得成事的干部舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓他們?cè)凇按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。
3、要勇于真抓實(shí)干。工作是干出來(lái)的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實(shí)事、多謀實(shí)績(jī)，用自己的實(shí)際行動(dòng)為x新增長(zhǎng)極建設(shè)添磚加瓦，建設(shè)x更加美好的明天。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇十二
5月15日，我們來(lái)到廣西xx紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí)，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用，受益匪淺。
廣西xx紙業(yè)有限公司是國(guó)有股份公司，公司項(xiàng)目一期工程概算總投資18.756億元，是19xx年開(kāi)始籌建19xx年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè)，年生產(chǎn)12萬(wàn)噸漿紙，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。
公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國(guó)外引進(jìn)，技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國(guó)際先進(jìn)水平。
（一）其主要的工藝設(shè)備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī)，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng)，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐，瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機(jī)。
（二）生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)（dcs）對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。
（三）電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器，直流傳動(dòng)控制為德國(guó)siemens公司的成套產(chǎn)品?？刂圃O(shè)備采用了德國(guó)siemens公司、法國(guó)schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
（四）另外，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng)，其中廢水處理采用二級(jí)生化處理的終端廢水處理設(shè)備。
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作，并以采購(gòu)流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例，而中心機(jī)房的李老師也給我們?cè)敿?xì)解說(shuō)了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四：
（一）企業(yè)資源計(jì)劃erp管理系統(tǒng)，主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。
（二）oa辦公軟件系統(tǒng)，主要應(yīng)用于辦公管理，可對(duì)每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)行控制，同時(shí)也用來(lái)存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
（三）殺毒軟件系統(tǒng)，主要用來(lái)防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。
（四）網(wǎng)站管理系統(tǒng)，主要用于對(duì)該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。
以上可見(jiàn)，該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛，無(wú)論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財(cái)務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng)，對(duì)于他們的生產(chǎn)中的需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)等有極大的應(yīng)用，且更有易于對(duì)生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng)，則能對(duì)公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國(guó)外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。
鳳凰紙業(yè)以“講誠(chéng)信，守法律，顧客滿意；保安康，護(hù)環(huán)境，防治結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，促發(fā)展，持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來(lái)進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使原料采購(gòu)和市場(chǎng)銷售得到了良性循環(huán)，從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
透過(guò)這一次的參觀學(xué)習(xí)，讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù)，以及他們的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)，就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備，只有這樣才能把公司管理恰當(dāng)，同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù)，是一個(gè)公司走向未來(lái)的保障。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇十三
xxx集團(tuán)坐落于xx開(kāi)發(fā)區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者，走進(jìn)大門，便可見(jiàn)兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當(dāng)時(shí)心里在想，集團(tuán)董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這就應(yīng)是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，飄過(guò)研發(fā)廳、會(huì)計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處，而后，在會(huì)議室，聆聽(tīng)集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語(yǔ)令我感悟非非。
xxx的董事長(zhǎng)潘保春先生令我敬佩，當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個(gè)一級(jí)品牌，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌，也許這天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。
說(shuō)得最多的是人才，在當(dāng)今無(wú)處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自我所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，初入職場(chǎng)，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)悟性，俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠(yuǎn)，心有多高，舞臺(tái)就有多大，給自我一個(gè)寬裕的舞臺(tái)，做快樂(lè)的舞者。
還有一點(diǎn)讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區(qū)別，而只要你適應(yīng)工作，努力工作，學(xué)有所專，則必定專有所成，未來(lái)的舞臺(tái)是寬廣的，那就看自我怎樣把握了。
一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要部分，他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì)給我們帶來(lái)意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧！
創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)、時(shí)代進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新精神，從榮事達(dá)能夠看出，不管是對(duì)產(chǎn)品的改善還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學(xué)習(xí)！
此刻在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí)，充分利用時(shí)間，多與外面的社會(huì)接觸。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇十四
榮事達(dá)的董事長(zhǎng)潘保春先生令我敬佩，當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個(gè)一級(jí)品牌，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌，也許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。
說(shuō)得最多的是人才，在當(dāng)今無(wú)處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，人才始終最為一流產(chǎn)品比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，初入職場(chǎng)，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)悟性，俗話說(shuō)萬(wàn)丈高樓平地起夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠(yuǎn)，心有多高，舞臺(tái)就有多大，給自己一個(gè)寬裕的`舞臺(tái)，做快樂(lè)的舞者。
還有一點(diǎn)讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區(qū)別，而只要你適應(yīng)工作，努力工作，學(xué)有所專，則必定專有所成，未來(lái)的舞臺(tái)是寬廣的，那就看自己怎么把握了。
一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要部分，他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì)給我們帶來(lái)意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧!
創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)、時(shí)代進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新精神，從榮事達(dá)可以看出，不管是對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學(xué)習(xí)!
現(xiàn)在在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí)，充分利用時(shí)間，多與外面的社會(huì)接觸。
參觀公司的收獲和體會(huì)篇十五
本次在三精參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。三精制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)三精人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
1月7日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。海爾集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至20xx年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌，中華民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)海爾集團(tuán)二十多年來(lái)的滄桑巨變，由衷地感覺(jué)收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會(huì)如下：
企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界，與其首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟?chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開(kāi)的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標(biāo)是(敢爭(zhēng)第一的)世界級(jí)企業(yè)與世界級(jí)名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì)，顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是其縱橫市場(chǎng)、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái)，全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門，要認(rèn)真履行部門職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
講求管理之道海爾的管理模式，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)，不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法，還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。
1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂患意識(shí)，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的前提，因?yàn)橛辛艘庾R(shí)，才會(huì)有行動(dòng)。警鐘必須長(zhǎng)鳴，建立憂患意識(shí)勢(shì)在必行。
2、海爾的解決問(wèn)題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用，抓住了解決問(wèn)題的要害。結(jié)合我部門在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制，編寫規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施：針對(duì)問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問(wèn)題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。
3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言，公示警示，提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為，建立正確的認(rèn)識(shí)和理念，循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題;重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。
“oec”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法?！皁ec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對(duì)每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位的控制，確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠(yuǎn)在變”的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡(jiǎn)單化，職責(zé)分明，考核嚴(yán)格。
“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則：一是公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競(jìng)聘上崗，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。海爾對(duì)中層干部實(shí)行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”?？傊?，海爾人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
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