在制定方案時，要充分調(diào)研和分析問題的本質(zhì)。制定方案的關鍵在于找準解決問題的關鍵點，并設定明確的目標。在制定方案時，我們需要將理論與實踐相結(jié)合，以確保方案的有效性。
供水工作方案篇一
各單位、部門：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經(jīng)集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
2008年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質(zhì)量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
總指揮：劉宏偉李強龍一軍。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
供水工作方案篇二
為確保春季縣城供水安全，保障干旱期間縣城群眾基本生活、生產(chǎn)用水需求，特制訂如下應急工作方案。
受氣候持續(xù)干旱影響，連平縣城今年降雨稀少，目前鶴湖水庫蓄水量是水庫建成以來最少的一年，去年同期蓄水量91萬方，今年同期蓄水量26萬方，比去年同期減少65萬方。
根據(jù)現(xiàn)有的蓄水量和氣象部門的預測，當前缺水情況會更加嚴重。
目前鶴湖水廠、密溪水廠供水量，縣城四口機井取水量，約每天可供水1.72萬方，縣城供水缺口約8000方/天（按正常供水2.52萬方/天計）。
為解決縣城供水緊張問題，有效滿足居民用水需求，縣政府決定成立連平縣縣城供水保障工作領導小組。
其組成人員名單如下：
組長：李鴻飛縣政府副縣長。
副組長：葉陽東縣府辦主任。
曾國文縣水務局局長。
李杰縣城市管理和綜合執(zhí)法局黨組書記。
成員：余昌添縣府辦副主任。
曾少藝縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長。
李學濃縣自然資源局局長。
徐偉生縣林業(yè)局局長。
劉志明縣氣象局局長。
劉文青縣疾控中心主任。
黃偉敏元善鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
周光明縣自來水公司經(jīng)理。
領導小組下設辦公室，辦公室設在縣水務局，由曾國文同志兼任辦公室主任，負責具體工作。
（一）加強水源和水質(zhì)管理。
1.嚴禁在水源保護區(qū)開荒、種果、種植香菇、木耳、砍伐樹木等破壞植被的行為。嚴禁在水源保護區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖豬、雞、羊等家禽造成水源污染的行為。（責任單位：元善鎮(zhèn)政府、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局、市生態(tài)環(huán)境局連平分局）。
2.對鶴湖村密溪村的灌溉水陂、水圳設施進行維修改造，確保農(nóng)業(yè)灌溉渠道的暢通，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用水的相爭矛盾。（責任單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水務局）。
3.在農(nóng)田灌溉水陂、灌溉渠道正常使用后，進行用水整治工作，禁止水田、菜地、魚塘等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水取于供水管道，將鶴湖村生活用水納入水廠供水。（責任單位：元善鎮(zhèn)政府、鶴湖村委、城市管理和綜合執(zhí)法局）。
4.加強水質(zhì)監(jiān)測工作，確保出廠水、管網(wǎng)水和管網(wǎng)末稍水水質(zhì)達標。（責任單位：市生態(tài)環(huán)境局連平分局、疾病預防控制中心、城市管理和綜合執(zhí)法局）。
（二）加大節(jié)水宣傳力度。
1.通過印發(fā)“致縣城用水戶的一封信”等形式對廣大市民進行節(jié)水用水宣傳工作。通過印發(fā)《關于節(jié)約用水的通知》等形式對縣直和省、市駐連平副科以上各單位干部職工，開展節(jié)水用水宣傳工作。（責任單位：縣府辦、縣委宣傳部、教育局）。
2.大力推廣利用節(jié)水設施，利用循環(huán)水或其他水源替代自來水，嚴禁使用自來水用于城市綠化、道路保潔等公共用水。（責任單位：機關事務管理局、城市管理和綜合執(zhí)法局）。
3.通過連平電視臺、連平新聞和連平發(fā)布微信公眾號等新聞媒體，報道縣城用水緊張狀況，推廣科學用水、節(jié)約用水、文明用水先進經(jīng)驗，呼吁廣大市民參與節(jié)水保供水工作。（責任單位：城市管理和綜合執(zhí)法局）。
4.利用各種形式在校園開展節(jié)水用水宣傳工作。（責任單位：教育局）。
5.在鶴湖村內(nèi)開展節(jié)水用水宣傳工作。通過懸掛橫幅標語、張貼告示和車輛巡游等形式宣傳節(jié)水工作。（責任單位：元善鎮(zhèn)政府、鶴湖村委、城市管理和綜合執(zhí)法局）。
6.通過在住宅小區(qū)物業(yè)公示欄處張貼或發(fā)放資料開展節(jié)水宣傳工作。（責任單位：住房和城鄉(xiāng)建設局、城市管理和綜合執(zhí)法局）。
（三）合理調(diào)配縣城供水。
1.干旱期間利用鶴湖水庫庫容盡量多儲備水，加大密溪水廠供水量，同時，啟用縣城四口機井抽水，根據(jù)縣城用水量合理調(diào)節(jié)供水，保障供水需求。（責任單位：城市管理和綜合執(zhí)法局、自來水公司）。
2.確保密溪水廠取水穩(wěn)定，協(xié)調(diào)密溪河上游粗石坑一、二級電站，干旱期間停止儲水發(fā)電，按自然徑流放水，確保密溪水廠持續(xù)穩(wěn)定取水，在停止儲水發(fā)電期間給予合理損失補償。協(xié)調(diào)密溪水廠通過抽水機抽取密溪橫崗下支流水源，補充到密溪水廠，增加供水量。協(xié)調(diào)將流向增壩電站的水源引入密溪河，增加密溪水廠的取水量。（責任單位：水務局、元善鎮(zhèn)政府）。
（四）加強管網(wǎng)巡查工作。
加強縣城供水管網(wǎng)的巡查和搶修工作，發(fā)現(xiàn)管道漏水及時處理，切實保障縣城供水安全。（責任單位：城市管理和綜合執(zhí)法局、自來水公司）。
（五）加強與氣象部門聯(lián)系。
及時掌握雨情降雨量，爭取干旱期間鶴湖水庫庫容盡量多儲備水，在條件許可下實施人工降雨。（責任單位：氣象局）。
（六）加快縣城新水廠建設。
加快縣城新水廠建設，在確保施工安全、工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度。加強縣職能部門、元善鎮(zhèn)政府、上坪鎮(zhèn)政府溝通聯(lián)系，解決工程建設沿線群眾糾紛，為施工企業(yè)良好施工環(huán)境，加快工程建設進度，爭取縣城新水廠早日竣工投產(chǎn)。（責任單位：新水廠辦、城市管理和綜合執(zhí)法局）。
（七）加快縣城供水管網(wǎng)建設。
加快縣城供水管網(wǎng)建設，在確保施工安全、工程質(zhì)量的前提下，加班加點，加快工程進度，改造縣城殘舊管網(wǎng)，減少漏水，提高管網(wǎng)運營安全，提高供水企業(yè)服務水平，滿足縣城群眾用水需求。（責任單位：新水廠辦、自來水公司）。
（八）推進應急水廠建設。
加快縣城應急水廠選址、工程建設方案編制、工程建設，審批職能部門開辟綠色通道，加快項目審批進度，確保今年底前投入運行。（責任單位：發(fā)展和改革局、財政局、水務局、自然資源局、林業(yè)局、市生態(tài)環(huán)境局連平分局、城市管理和綜合執(zhí)法局、供電局）。
（九）制定應急供水保障措施。
制定縣城供水應急保障措施，在采取全部措施后，仍然無法解決群眾基本生活用水，通過消防車、灑水車定時定點送水，或分片區(qū)供水等措施解決群眾用水。
供水工作方案篇三
有效防范化解重特大干旱災害風險，高效有序做好抗旱救災工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過科學調(diào)度，落實行之有效措施，確保全鎮(zhèn)出現(xiàn)重特大干旱缺水地區(qū)能夠得到保障。
（1）堅持以人民為中心，“先生活、后生產(chǎn)、再生態(tài)”的原則統(tǒng)籌做好抗旱工作。
（2）堅持以防為主、防抗救相結(jié)合，堅持常態(tài)減災和非常態(tài)救災相統(tǒng)一，從注重災后救助向注重災前預防轉(zhuǎn)變，從應對單一災種向綜合減災轉(zhuǎn)變，從減少災害損失向減輕災害風險轉(zhuǎn)變。
（3）堅持實行各級政府行政首長負責制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負責，有關部門實行抗旱崗位責任制和責任追究制的原則。
（4）堅持依法防控、公眾參與、軍民結(jié)合、專群結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合、協(xié)同應對的原則。
（5）堅持“電調(diào)服從水調(diào)、區(qū)域服從流域、統(tǒng)籌上下游左右岸、局部服從全局”的原則，服從統(tǒng)一調(diào)度。
（6）堅持節(jié)約用水、高效用水的原則。
按照統(tǒng)一領導、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一行動的原則，成立鎮(zhèn)村兩級應急供水保水工作領導小組。鎮(zhèn)級供水保水工作領導小組由鎮(zhèn)長為組長、分管應急和農(nóng)業(yè)的領導為副組長，各村（社區(qū)）聯(lián)系領導、財政辦、農(nóng)服中心、應急辦、供水站、衛(wèi)生院、各村（社區(qū)）等為成員；各村（社區(qū)）應急送水保水小組由各支書為組長，副書記為副組長，村（社區(qū)）兩委和各社社長為成員。各級相關成員相互協(xié)作，緊密配合，在組長的指揮下各負其責，統(tǒng)一行動。
（一）蓄水保水。全鎮(zhèn)2座小型水庫、170口山坪塘、各類水池、水井等在確保防汛安全的前提下做好引水入庫（塘、池）蓄水保水工作。
（二）強化運行管理。一是加強巡查，發(fā)現(xiàn)損毀，及時維修，確保不浪費；二是集中式供水工程規(guī)范收費運行，開展有償供水；三是嚴格把握用水順序：先生活，再生產(chǎn)，后其他；四是必要情況可采取限時段、限地方錯峰供水。
（三）加快蓮花洞村6組和蓮花洞村供水應急維修工程建設。
（一）鎮(zhèn)級應急送水保水領導小組職責。
一是組長負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全鎮(zhèn)應急送水保水工作，下達應急送水令；二是鎮(zhèn)應急辦和農(nóng)服中心負責組織實施協(xié)調(diào)聯(lián)系應急送水保水工作；三是鎮(zhèn)財政負責抗旱資金的劃撥與監(jiān)督；四是應急辦負責轄區(qū)內(nèi)應急送水車、送水桶、送水人員；五是供水站負責提供現(xiàn)有水資源；六是鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責飲水的衛(wèi)生安全工作。
（二）村（社區(qū)）級送水保水領導小組職責。
一是掌握轄區(qū)現(xiàn)有供水工程供水現(xiàn)狀，密切關注缺水地時間、地點、戶數(shù)、天數(shù)等情況，提前8小時向應急送水領導小組匯報；二是密切配合送水協(xié)調(diào)工作，抓好送水過程安全穩(wěn)定工作。
（一）應急送水區(qū)域確定。根據(jù)歷年干旱情況，全鎮(zhèn)將可能出現(xiàn)應急送水區(qū)域為雙路水廠供區(qū)以外的中高山片區(qū)蓮花洞村1組5組6組、安寧場村2組3組4組、楠木村2組、花園社區(qū)2組，其他特大干旱引發(fā)需臨時送水區(qū)域。
（二）送水準備。
1.按照應急物資分級儲備的原則，鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室（應急辦）負責抗旱物資儲備和抗旱救災物資儲備，包括提水泵、送水車、送水車等，同時配合縣防汛抗旱指揮部的需要統(tǒng)一調(diào)配。
2.各村（社區(qū)）密切監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)缺水情況,由各村（社區(qū)）委員會提前8小時向鎮(zhèn)應急送水工作領導小組報告，鎮(zhèn)應急送水工作領導小組接到報告后發(fā)布送水令；二是各成員部門和各村接到送水令三十分鐘內(nèi)做好送水準備工作，根據(jù)本村具體情況進行送水，確保缺水群眾的飲用水安全；三是送水任務主要由鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室（應急辦）牽頭，負責組織車輛在取水點進行取水送水，農(nóng)服中心根據(jù)用水量確定送水數(shù)量統(tǒng)一安排分配，引導群眾節(jié)約用水；四是各村（社區(qū)）干部組織群眾做好接水準備，開展有序送水，嚴禁發(fā)生搶水爭水等水事事件，杜絕因搶水爭水引發(fā)人員傷亡事件的發(fā)生。
供水工作方案篇四
（2015年－2017年）。
因此，公司確定現(xiàn)階段工作重點是深入推進內(nèi)部精細化管理，積極導入全新的服務理念，構(gòu)建具有行業(yè)特色的服務文化體系，把服務價值觀深植于每個員工心中，形成心理契約，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高服務質(zhì)量，提升企業(yè)形象。為了統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確任務責任，保障供水服務目標的實現(xiàn)，特制定本實施方案。
以打造“**供水”服務品牌的戰(zhàn)略為指導，以服務發(fā)展為宗旨，在現(xiàn)有供水服務能力的基礎上，通過服務理念、行為規(guī)范培養(yǎng)和熏陶員工的主動服務意識，使員工能以自覺行動詮釋公司的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，并逐步深化成一種信仰，自覺指導員工行為。
1用戶認識度90%以上，員工形象標準及行為規(guī)范自覺程度達到95%以上，初步達成供水服務“市內(nèi)領先、省內(nèi)一流”的奮斗目標。
為加強公司服務文化建設的組織領導，公司成立服務文化體系建設領導小組，全面負責督導、組織、協(xié)調(diào)、考核工作。領導小組成員名單如下：
長：邰玉明副組長：顧建明、王。
員：解復春、錢海濤、夏正林、劉文秋、蘇。
勇、徐。
燕、章勁松、崔益龍、許逢春、張興龍、錢。
龍、丁衛(wèi)東、梅德根。
領導小組辦公室設在辦公室，負責日常聯(lián)絡和協(xié)調(diào)指導工作，徐燕任辦公室主任。同時成立五個工作組：
組長：顧建明，牽頭部門：辦公室，配合部門：公司其他所有部門。
包括服務相關管理制度、服務標準規(guī)范化手冊、服務考核細則的制定和落實，并對標準規(guī)范化手冊進行全員宣貫。
組長：王俊，牽頭部門：辦公室，配合部門：城區(qū)營業(yè)所、工程公司、規(guī)劃技術科、供水監(jiān)察科、各分公司。
包括所有窗口服務部門的軟硬件建設，督促窗口服務部門加強業(yè)務培訓，提升服務效能。負責建立窗口部門之間的銜接機制，確保服務不脫節(jié)。
組長：夏正林，牽頭部門：城區(qū)營業(yè)所，配合部門：工程公司、規(guī)劃技術科、供水監(jiān)察科、各分公司。
24.信息平臺建設組：負責智能服務體系建設的全部內(nèi)容。包括信息平臺功能提升以及對各部門應用軟件系統(tǒng)的培訓和日常指導。
組長：錢海濤，牽頭部門：規(guī)劃技術科，配合部門：公司其他所有部門。
組長：解復春，牽頭部門：供水監(jiān)察科，配合部門：公司其他所有部門。
服務文化體系建設三年發(fā)展規(guī)劃分三個階段實施：即基礎建設階段、深入推進階段、鞏固提升階段。
2015年是服務文化建設的起步年。這個階段要確立公司的服務理念，以“標準化服務系列手冊”為主導，統(tǒng)一員工行為規(guī)范，建成以企業(yè)標識為核心的視覺識別系統(tǒng)，搭建起服務體系的基礎管理框架，同期在公司內(nèi)部進行宣傳和發(fā)動，初步培育員工共同的服務價值觀。此階段工作重點：
按照公司實際情況，編制完成所有窗口服務崗位標準服務手冊，包括營業(yè)廳、供水營銷、安裝維修、勘估設計、供水監(jiān)察、客服熱線等崗位的服務標準規(guī)范。根據(jù)標準化服務手冊要求，制定各部門服務質(zhì)量考核細則。
3通過培訓、考試、實踐活動等方式組織全員學習和掌握。以部門為單位召開服務文化宣傳發(fā)動會議，以班組為單位開展服務手冊集中學、大討論活動，辦公室要加大服務理念對內(nèi)對外宣傳力度，通過多種形式的宣傳和氛圍營造，潛移默化地灌輸給每個員工。
按照規(guī)定程序?qū)緑i系統(tǒng)設計項目進行推進和跟蹤，對設計成果進行注冊和登記。
根據(jù)服務提升需要，制定三年系統(tǒng)功能提升計劃和具體方案。著手建立接水報裝系統(tǒng)、表務管理系統(tǒng)，對已應用系統(tǒng)進行完善和初步整合。
2016年是服務文化的發(fā)展年。這個階段以推進落實體系為主，完善服務體系組織架構(gòu)，落實和推進服務標準，建立服務考核機制，強化部門內(nèi)部服務培訓，形成以服務文化管理員工的運行機制，提升執(zhí)行力、凝聚力和形象力。此階段工作重點：
供水工作方案篇五
為加強區(qū)域供水一體化工程建成后的運營和管理，保障城鄉(xiāng)供水安全，根據(jù)縣有關會議精神及實施方案，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。
組長：
副組長：
20xx年3月30日前，城頭鄉(xiāng)人民政府注冊成立具有獨立法人的自來水公司，自來水公司負責全鄉(xiāng)主干管以下的二、三級管網(wǎng)和入戶的管理、維護和供水經(jīng)營。相關部門根據(jù)各自部門職責，做好各項工作，確保安全、可靠、正常供水。公司正式運營前解決配水管網(wǎng)和入戶工程改造完善、原有小水廠處置、部分地下水井封填等問題，并建立健全供水一體化運營體制、機制，嚴格執(zhí)行物價部門核定的供水水價，加強備用井水源地保護和用水管理、服務，讓全鄉(xiāng)人民吃上干凈、安全的放心水。
對現(xiàn)有的水廠實行處置，接入?yún)^(qū)域供水管網(wǎng)正常供水后，對未經(jīng)批準的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締，用水戶全部接入供水管網(wǎng)。對原來水廠的水源井，根據(jù)井的狀況，保留部分出水量大、水質(zhì)好的水源井作為備用井，其余全部封填。
全鄉(xiāng)入戶工程改造與8月30日前全部改造到位,配水管網(wǎng)招標、施工與20xx年11月30日前全部完成。排查出的集中居住區(qū)3256戶需安裝智能表，四個村2430戶安裝普通表的入戶工程，進行招投標。工程由領導小組統(tǒng)一安排合理時間，由鄉(xiāng)招標辦統(tǒng)一招標。
按縣有關要求，暫按生活用水到戶價2.00元/噸、非生活用水2.30元/噸標準執(zhí)行。全鄉(xiāng)將改造老水表，集鎮(zhèn)區(qū)重新安裝智能刷卡水表，用水戶的水費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水公司抄表到戶,按月用戶預交。
鄉(xiāng)政府及相關部門建立健全相關監(jiān)督、管理和服務等制度，切實加強日常監(jiān)管，保證供水企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。鄉(xiāng)自來水公司設置統(tǒng)一服務大廳，配備維修、抄表等專門人員，并設立統(tǒng)一供水服務熱線，24小時專人值守，做到有求必應。
水務站作為供水主管部門，在加快建設供水工程的同時，牽頭統(tǒng)籌做好供水一體化前的各項工作，正常供水后要加強行業(yè)管理，保障供水安全。
供水工作方案篇六
各位代表：
受廠長委托，我向大會報告2015年全廠安全生產(chǎn)工作，請審議。
一、2015年全廠安全生產(chǎn)工作情況。
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)1#文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細則及安全生產(chǎn)活動月實施方案，組織開展了學習貫徹集團公司2015年安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)1#文件活動，落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求，對全廠進行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害管理制度執(zhí)行不好的班組進行了處罰。
2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設階段，重點進行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從9月開始，新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開始集結(jié)，從安全管理要求，對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學習執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責任單位整改，使新1#高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質(zhì)化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次，重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
5、全力推進各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團公司爭取到了安措項目資金95萬元，為用好這筆費用，徹底消除消防安全隱患，在該項目實施前，安全管理部門同中標廠家專業(yè)人員到各泵站進行實地勘測確定封堵方案。實施過程中，安全部門和機動科現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，保證了施工過程人員安全和對生產(chǎn)運行的零影響。此項工程由集團公司消防專業(yè)管理部門組織了驗收。
7、推進職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行，結(jié)合集團公司體系內(nèi)審，對存在的34項問題落實到相關科室，限期整改。進一步規(guī)范危險源動態(tài)管理，重點在新系統(tǒng)進行新增危險源辨識、風險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計600人參加了職業(yè)健康體檢，對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進行了檢測。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實際情況，安全部門領取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。
8、加大檢查考核力度，及時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動績效，增強了職工的安全生產(chǎn)意識。
通過對全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問題和不足之處：
1、職業(yè)健康安全管理體系還存在薄弱環(huán)節(jié)，盡管通過了集團公司的內(nèi)審，但還是存在很多問題?；A安全管理工作有所滑坡，習慣性違章作業(yè)尚未杜絕，新1#高爐和六環(huán)泵站動火作業(yè)無票動火，四水管橋重大安全隱患還未根除，技改工程施工中發(fā)生天車倒塌險肇事故等諸多問題。
2、發(fā)生一起職工在崗突發(fā)腦出血搶救無效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時，應急措施不到位。日常檢測中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項行為，對自己和家庭、水廠極不負責任，部分車間及班組檢查考核不嚴。
3、安全管理檢查考核力。
度不夠，標準不高、處罰不嚴，制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位，未達到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權威性。
這些問題必須引起全廠干部職工高度重視，對號入座，在工作中進行改正。
二、2015年安全生產(chǎn)工作重點。
鑒于新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)和2015年職業(yè)健康安全管理體系運行實際，按體系標準要求，在一季度對全廠危險源進行重新辨識，組織風險評價，對各類風險的危險源落實防控措施，分級管理。此次辨識評價要達到全面、準確，消除防控措施要有效，有條件可制作醒目標識，崗位人員和相關方人員能熟悉掌握。重點抓住消除、防控措施制定實施。繼續(xù)開展危險源動態(tài)管理，加強全廠危險源日常監(jiān)控。對各類檢修搶修和日常操作，都必須先辨識危險源，制定防控措施后再作業(yè)。要以存在的危險源來確定安全技術措施項目和檢修工作，以操作規(guī)程、安全規(guī)程來糾正習慣性違章作業(yè)，不斷消除控制已有危險源，同時關注危險源風險變化和新產(chǎn)生的危險源，做到閉環(huán)管理。確立以職業(yè)健康安全管理體系為主線開展全廠安全生產(chǎn)工作，把無危為安真正落到實際工作中，使全廠工作在安全和-諧的環(huán)境中進行。
二、加大安全監(jiān)管力度，樹立安全管理的權威性。
一是進一步補充完善各項安全管理制度，特別是新版安全技術規(guī)程的編制起點要高，內(nèi)容要全，適應性要強。以此提高崗位人員按標準操作，按制度辦事的`自覺性;二是切實加強駐廠維保隊伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)，為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類人員按照集團公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強日?？荚u管理，業(yè)主車間對日常作業(yè)進行安全監(jiān)管，班組切實履行安全告知義務，對其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進行檢查，對手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè)，同時報告車間和主管科室;三是提高日常安全檢查的實效性，對集團公司和廠部開展的安全活動要嚴格落實，科室按專業(yè)分工加強指導檢查，車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”復查活動，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實責任，納入考核，對違反安全規(guī)定的事件嚴肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實施安全生產(chǎn)檢查通報制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結(jié)論通報到全廠每個班組，加大責任追究力度，堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故和習慣性違章作業(yè)發(fā)生。
三、開展安全教育培訓活動，提高各類人員應急事件處理技能。
2015年全廠安全教育培訓從以下幾方面入手，1、積極組織參加集團公司及上級機關舉辦的各類安全、消防、交通、職業(yè)衛(wèi)生等業(yè)務培訓;2、定期對全廠班站長進行安全生產(chǎn)知識培訓，重點內(nèi)容是危險源辨識、防控措施和班組安全管理及應急預案;3、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系運行，對職能科室、車間管理人員進行安全生產(chǎn)責任制、管理手冊、作業(yè)文件及安全管理常識培訓;4、以車間為單位對崗位人員進行安全技術規(guī)程、崗位危險源辨識、防控措施及應急預案培訓，要切實提高針對性和實效性。
四、全面推進職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎工作建設。
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個體防護方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險源辨識同步進行職業(yè)危害因素識別，制定有效防護措施，對危害因素部位定期進行檢測。繼續(xù)執(zhí)行廠部職工血壓檢測的規(guī)定，對超標人員落實保護措施，加密觀察?？剖摇④囬g及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學的生活方式，防止職工在崗突發(fā)疾病死亡事故發(fā)生;進一步加強消防安全管理基礎工作，通過建立臺帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護知識培訓，定期對廠管消火栓進行檢查，確保達到完好，滿足應急需要;結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復雜的特點，多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車輛單位定期進行車輛檢測，教育司機不違章行車，不開帶病車。
五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質(zhì)。
廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹立高度的責任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件;要主動學習安全管理知識和其他專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)和技能;工作中能堅持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴格考核。
各位代表：
面對明年嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，全廠干部職工絕不能有絲毫松懈、麻痹大意思想，必須以高度的責任心，使命感，層層落實安全生產(chǎn)責任制，按零事故目標，戮力同心、團結(jié)一致，努力創(chuàng)造出水廠安全、穩(wěn)定、和-諧、發(fā)展的良好局面。
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供水工作方案篇七
今年抗旱保苗工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以十七屆四中全會精神為主線，按照中央2012年1號文件要求，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，確保社會穩(wěn)定，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。
（一）加強領導，提高認識。
當前農(nóng)村工作的首要任務是抗旱保苗，它關系09年午季全鄉(xiāng)群眾的收成問題，是穩(wěn)定工作的基礎，對此鄉(xiāng)黨委研究成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗領導小組”和“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗工作督察小組”，鄉(xiāng)黨委政府主要負責同志親自掛帥，分管同志具體抓，鄉(xiāng)紀委書記親自督察，要求全鄉(xiāng)黨員干部一定要積極完成抗旱保苗工作，不折不扣地按要求完成全鄉(xiāng)小麥灌溉任務。
（二）全民動員，強化宣傳。
采取一切措施，全民動員，利用各村公開欄、鄉(xiāng)組織宣傳車逐村宣傳，各主要道口、村口拉橫幅，開通各村廣播等措施，大力宣傳抗旱保苗的重大意義，使之全鄉(xiāng)家喻戶曉人人皆知，營造濃厚的宣傳氛圍，把全鄉(xiāng)人民全部動員到抗旱保苗工作中去。
（三）合理調(diào)度水源，科學抗旱。
根據(jù)目前天氣狀況，結(jié)合我鄉(xiāng)各村各田塊旱情，采取先易后難，先近后遠等措施，確保正月十六前全鄉(xiāng)小麥全部澆灌一遍，澆灌的同時合理施肥。
（四）加大投入，確?？购当Ｃ珥樌七M。
結(jié)合國家對購買抗旱機械補貼的實際，鄉(xiāng)對各村的二級抽水站給予每站1000元的補貼，同時，若上級下?lián)芸购涤汀㈦?、化肥等物資，按實際抗旱面積分配。
（五）強化督察，明確責。
為使我鄉(xiāng)抗旱保苗工作落實到實處，實行獎懲分明，鄉(xiāng)黨委政府研究制定了抗旱保苗責任制和責任追究制，同時成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗督查組”，“技術指導組”實行鄉(xiāng)干部包村，村干部包隊組戶制度，實行每天一督察，一排名，對工作行動快、效果好的實行以獎代補，對工作不利貽誤抗旱時機給抗旱造成損失的，將按照有關規(guī)定追究有關責任人責任。
（一）進一步提高認識，各村要認識當前干旱的嚴重形勢，不能靠天等雨，要主動出擊，打好抗旱保苗攻艱戰(zhàn)。
（二）再一次起抗旱高潮，確保在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成抗旱保苗工作任務，把群眾損失降低在最小的范圍內(nèi)，確保人心安定，社會穩(wěn)定。
供水工作方案篇八
20xx年1月份以來，受干旱天氣影響，全市部分地區(qū)出現(xiàn)飲水困難，市領導指示，要求各級各部門立即安排專人開展排查，采取應急送水措施，確保群眾春節(jié)期間有水可用，過一個安定祥和的春節(jié)。為此，區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，要求全區(qū)開展飲水困難排查工作，針對存在問題提出解決對策，切實做好干旱天氣及春節(jié)期間農(nóng)村飲水安全保障工作。為做好干旱天氣及春節(jié)期間農(nóng)村飲水安全保障，保證廣大群眾正常用水需求，特制訂本方案。
以黨的十九大精神為指導，堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持發(fā)揚“四干”新作風，加強和規(guī)范各類供水突發(fā)事件應急管理，保障人民群眾用水需求和身體健康，維護社會穩(wěn)定，確保廣大人民群眾用水無憂。
為干旱天氣及春節(jié)期間農(nóng)村飲水安全保障工作，提高供水突發(fā)事件應急反應速度，成立區(qū)供水保障工作領導小組，具體如下：
組長：潘建華副區(qū)長。
副組長：羅仲小區(qū)政府辦公室副主任。
高建偉區(qū)水利局局長。
陳恩濤區(qū)城市管理監(jiān)督局局長。
成員：蘇鶴亮區(qū)發(fā)展改革局局長。
陳云霞區(qū)財政局局長。
譚國業(yè)區(qū)教育局局長。
黃澤平區(qū)衛(wèi)生健康局局長。
譚宛如港北生態(tài)環(huán)境局局長。
張家任區(qū)工業(yè)和信息化局局長。
黃旭賢生態(tài)工業(yè)園區(qū)管委會主任。
范炳和貴城街道辦主任。
黃益秀港城街道辦主任。
韋暉大圩鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。
李昌雄慶豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。
吳梓民根竹鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。
陸丹丹武樂鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。
班作勝中里鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長。
黃志雁奇石鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長。
盧如柏區(qū)水利局黨組成員。
領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各有關單位做好用水安全保障工作，指導制定全區(qū)用水保障方案，應對供水突發(fā)事件，研究短期與長期用水保障措施，確保群眾飲水安全有保障。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)水利局，辦公室主任由高建偉同志兼任，辦公室人員由區(qū)水利局辦公室、工管站、農(nóng)飲站有關人員組成，負責領導小組的日常工作事務，具體聯(lián)系人：曾偉軍，辦公電話：0775-4205461。
（一）全面排查階段（1月15日-1月16日），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各有關單位組成工作組，安排專人開展全面排查，統(tǒng)計全區(qū)缺水的村屯（社區(qū)、學校、醫(yī)院、企業(yè)）數(shù)量及受影響的群眾人數(shù)，針對存在的問題研究解決對策，提出整改方案，匯總上報領導小組辦公室。
（二）制定方案階段（1月16日-1月17日），領導小組辦公室根據(jù)各部門排查出來的問題進行分析，著眼當前提出緊急措施保障群眾春節(jié)期間用水，并制定供水保障方案，報領導小組審批后實施。
（三）統(tǒng)籌解決階段（1月18日-后期），領導小組統(tǒng)籌各部門，落實責任，明確要求，分工負責，對存在問題采取“一問題一對策”進行逐一研究解決，優(yōu)先確保群眾春節(jié)期間供水保障，并做好長期規(guī)劃，不斷提高農(nóng)村自來水普及率，確保供水保障長期可持續(xù)。
（一）應對因干旱造成的水源水來水量減少，影響群眾春節(jié)期間用水問題，采取短期應急措施進行處置：
1、廣泛宣傳節(jié)約用水，使群眾形成良好的用水習慣，杜絕浪費，營造節(jié)約型氛圍。（責任單位：各成員單位。）。
2、積極動員引導群眾，充分利用現(xiàn)有水井、山泉水等互助用水，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營水廠，做好蓄水儲水工作，緩解供水緊張。（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）。）。
3、針對嚴重缺水、斷水村屯，特別是排查發(fā)現(xiàn)的根竹老鄉(xiāng)家園，由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)城市管理監(jiān)督局組織安排車輛進行送水。（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦），區(qū)城市管理監(jiān)督局。）。
4、根據(jù)各水庫蓄水情況，適當放水，調(diào)節(jié)供應，緩解生產(chǎn)、生活用水，并通過放水地表滲透，對以地下水為水源、無水可抽的人飲工程有一定緩解作用。（責任單位：區(qū)水利局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）。）。
5、制定全區(qū)供水應急方案，儲備必要的設備及制水藥物，組建應急送水組、應急搶修組、水質(zhì)應急處置組等，統(tǒng)籌做好缺水應對工作，對出現(xiàn)的供水問題第一時間組織力量保證在最短的時間內(nèi)恢復供水。（責任單位：各成員單位。）。
（二）應對現(xiàn)有人飲工程供水能力不足、自來水尚未覆蓋以及供水安全問題，在下一步切實采取有力措施不斷提升完善：一是落實環(huán)內(nèi)社區(qū)、村屯接入北控水務管網(wǎng)供水，緩解北潭水廠供水壓力，并實施北潭水廠改造工程，提升水廠供水能力；二是對接市達開水庫管理局，促進達開水廠管網(wǎng)鋪設工作加快推進，實現(xiàn)全面供水，解決水廠供水覆蓋的我區(qū)大圩、慶豐兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約15個村屯接通自來水問題；三是列出計劃，統(tǒng)籌資金對人飲工程提升改造或安排新項目，強化全區(qū)供水能力；四是加強水源保護區(qū)及周邊環(huán)境治理，建立水源地環(huán)境保護長效機制，同時，加強衛(wèi)生監(jiān)督和水質(zhì)檢測，確保供水水質(zhì)安全。（責任單位：各成員單位。）。
（三）嚴格按照農(nóng)村飲水安全工程運行管理“三個責任”，全面落實農(nóng)村飲水安全管理地方人民政府的主體責任、水利部門的行業(yè)監(jiān)管責任及供水單位的運行管理責任，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有效地加強轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程管理工作，督促運行管理單位落實管理制度、值班制度及應急處置措施，做到供水安全可靠；同時，落實水費定價及收繳工作，保障飲水工程健康可持續(xù)發(fā)展。（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦），區(qū)水利局。）。
（一）加強領導，統(tǒng)一思想。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要切實提高政治站位，統(tǒng)一思想，提高重視，充分認識保障群眾生產(chǎn)生活用水對社會經(jīng)濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要性，以堅定的信念踐行為人民服務的宗旨。
（二）明確責任，細化措施。落實供水保障工作“一崗雙責”制度，各部門各司其職，各負其責，按照供水保障措施細化落實，積極應對各類供水問題，相互配合協(xié)作，提高效率，共同做好群眾供水保障工作。
（三）嚴格自查，全面督導。供水保障工作是一項長期而艱巨的工作任務，各部門要保持持之以恒抓落實、堅持不懈保供水的作風，不斷自查自省，同時接受監(jiān)督指導，使保障群眾用水工作常態(tài)化，建成長效機制。
供水工作方案篇九
根據(jù)《信陽市供水集團有限公司20xx年防汛工作方案》的部署和要求，為確保部門責任路段安全渡汛，結(jié)合本部門及責任路段實際情況，特制定本工作方案。
總體要求：堅持以人為本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責”的要求，加強領導，明確責任，切實落實《信陽市供水集團有限公司20xx年防汛工作方案》明確的責任任務。根據(jù)公司安排，我部責任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。
1、指揮組。
組長：
副組長：
勤務保障：
2、應急一分隊：
分隊長：
隊員：
3、應急二分隊。
分隊長：
隊員：
4、應急三分隊。
分隊長：
隊員：
5、應急四分隊。
分隊長。
隊員：
1、全體人員要高度重視防汛工作，加強領導，明確責任，遇到險情隨叫隨到，確保防汛工作落實到位。
2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯(lián)絡暢通。
（一）切實加強領導。部長對部門防汛工作責任路段總負責。為進一步落實防汛責任制，明確職責，各有關責任人要按照責任分工抓好落實。
（二）嚴格落實制度。接到雨情、汛情、險情時，要及時向上級匯報。實行統(tǒng)一指揮，各分隊要隨時準備接受并堅決服從指揮組的指揮。
供水工作方案篇十
如今，我司全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實董事長、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標進軍。
1、銷售總額及利潤。
xx年物流公司完成銷售總額530萬元，相比xx年的457萬元，增幅為。xx年物流公司完成利潤萬元（估算值，待財務正式報表），相比xx年的萬元，增幅為—。
xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、*。
4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入22萬元（其中移動公司投入16萬元），建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應的軟、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門，初步理順了工作秩序。
為適應物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導下，我司設立了市場營銷部、業(yè)務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實、引進了相關專業(yè)人員2名。
6、開展營銷拓展月專題活動，強化客戶信息。
根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區(qū)分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業(yè)務的發(fā)展打下良好的基礎。
7、開展崗位培訓，提升員工技能。
11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務員開展了崗位培訓工作，目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結(jié)果都合格。
xx年物流公司取得的成績是顯著的，這些成績的取得取決于：
1、董事長、總經(jīng)理的正確領導。
在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握，才會有我們物流公司今天的變化，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。
2、總公司辦公室的大力支持。
供水工作方案篇十一
各單位、部門：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經(jīng)集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
總指揮：劉宏偉李強龍一軍。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
供水工作方案篇十二
為切實做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時，配合我市防汛各項任務落到實處，結(jié)合實際，制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下：
牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署，加強領導，明確責任，落實任務，全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點區(qū)域、重點部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作，確保汛期不發(fā)生洪澇災害，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，同時配合做好汛期責任防控路段的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責”的要求，明確各部室防汛責任任務。
（一）加強領導。成立防汛工作領導小組，監(jiān)察部部長鄭黎偉任組長，為防汛工作總指揮；其他副部長為副組長，負責承擔防汛責任任務的指揮協(xié)調(diào)；各班組長為成員，具體負責承擔防汛責任任務的督促落實。要明確本部室防汛分工和責任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實到位。
（二）措施得力。在落實防汛工作中，一要強化認識，做好防大汛準備，遇大到暴雨，分管部長及各班組長必須在各自所負責的防汛崗位上；二要突出重點，要在保證安全的前提下，千方百計做好防汛工作，確保正常供水；三要強化措施，做到重點部位要有重點措施，防汛物資儲備足夠、及時到位；四要責任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識。五要服從調(diào)度，在防汛工作中，要服從公司防汛領導小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，及時充實到防汛最需要的地方。
（三）嚴肅紀律。對以下行為，將依據(jù)國家、省、市防汛有關法規(guī)、規(guī)定，追究相關分管部長和責任班組的責任。一是因防汛措施落實不力，造成責任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴重的；發(fā)生房屋倒塌，造成財產(chǎn)損失和人員傷害的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔的防汛工作職責，因檢查不嚴，組織落實不力，責任不到位，出現(xiàn)責任事故，嚴重影響正常工作開展和生活秩序，損失嚴重的。
（四）加強值班。一是要做好值班記錄和通話記錄，大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準關閉手機，保持通訊工具24小時暢通；二是一旦發(fā)生較大降雨，分管部長和各班組長要堅守在防汛工作崗位上，并立即組織人員進行全面巡查，實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時處置，并向公司防汛領導小組匯報。
供水工作方案篇十三
指導全鄉(xiāng)各村（社區(qū)）季節(jié)性缺水應對工作，建立健全供水應急機制，正確應對和高效處置全鄉(xiāng)季節(jié)性缺水情況，最大限度地減少損失，保障人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合柳池實際，特制定本方案。
（二）工作原則按照以人為本、預防為主。
統(tǒng)一領導、分級負責；統(tǒng)籌安排、分工合作；快速反應、有效解決的原則，堅持把保障人民群眾的生活用水和飲水安全作為首要任務。
（三）適用范圍本方案適用于全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各村（社區(qū)）。
因發(fā)生季節(jié)性缺水或突發(fā)性供水事件造成的一定范圍或一段時間不能正常供水的應急處置。
（一）組織機構(gòu)。
成立大坪鄉(xiāng)季節(jié)性缺水供水工作領導小組，負責領導、組織和協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)相關村季節(jié)性缺水供水的應急工作。
組長：劉海軍。
副組長：
成員：
領導小組辦公室下設在鄉(xiāng)安辦，由分管領導任辦公室主任，協(xié)調(diào)聯(lián)系相關季節(jié)性缺水供水保障工作。
（二）職責分工。
1、鄉(xiāng)農(nóng)村供水應急指揮部職責。
（1）及時了解掌握各村季節(jié)性缺水情況，指揮、協(xié)調(diào)和組織應急工作。
（2）審定全鄉(xiāng)各村季節(jié)性缺水應急工作方案。
（3）在應急響應時，負責協(xié)調(diào)公安、大坪自來水廠、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護等相關部門開展應急救援工作。
2、鄉(xiāng)農(nóng)村供水應急指揮部辦公室職責。
（1）起草全鄉(xiāng)農(nóng)村季節(jié)性缺水應急方案。
（2）負責全鄉(xiāng)農(nóng)村季節(jié)性缺水信息的收集、分析、整理，并及時向應急指揮部報告。
（3）協(xié)調(diào)指導事發(fā)地應急領導機構(gòu)組織勘察、設計、施工力量開展應急加固、恢復重建或準備蓄水設備工作。
（一）因持續(xù)干旱導致水源水量減少或枯竭，以致發(fā)生“水荒”的供水問題。
（二）由于其他原因，造成大范圍或全部停水。
（三）飲用地下水位突然變化，造成水源緊缺，不能正常供水。
季節(jié)性缺水供水應急方案體系分為二級。
（一）全鄉(xiāng)應急方案：鄉(xiāng)人民政府負責編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應急方案，報縣水利和湖泊局備案。
（二）村級應急方案：村民委員會負責編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應急方案，報鄉(xiāng)政府備案。
信息的報送和處理，應快速、準確、詳實，重要信息應立即上報，因客觀原因一時難以準確掌握的信息，應及時報告基本情況，同時抓緊了解情況，隨后補報詳情。
（一）總體要求。
（1）鄉(xiāng)供水應急指揮機構(gòu)負責組織實施本區(qū)域內(nèi)事故應急、搶險、排險、搶修、恢復重建等方面的工作。
（2）各村要在鄉(xiāng)政府的指導下負責組織實施本區(qū)域內(nèi)缺水應急、搶險、排險、搶修、恢復重建等方面的工作。凡鄉(xiāng)級應急方案啟動，各村方案隨之自行啟動。
（二）應急響應。
當發(fā)生季節(jié)性缺水時，要啟動相應方案。
（1）鄉(xiāng)供水應急領導機構(gòu)在接到報告后，迅速組織相關部門進行會商，作出應急工作部署，同時立即派出現(xiàn)場工作組，對有關情況進行調(diào)查、核實，協(xié)助做好缺水供水工作。
（2）鄉(xiāng)供水應急領導機構(gòu)派出工作組，指導各村做好缺水供水工作。
（3）鄉(xiāng)直有關部門必須立即趕赴現(xiàn)場，先期進行處置，并在縣工作組抵達時配合做好應急供水工作。
（三）應急處理當季節(jié)性缺水事件發(fā)生，造成村民的基本生活用水得不到保障時，啟用應急備用水源，異地調(diào)水，購買蓄水設備，組織技術人員對飲水設施進行搶修等措施保證村民的基本生活用水。
（一）因持續(xù)干旱引起的水源水量不足，季節(jié)性缺水。
1、啟用備用水源（東沖水庫、橫嶺水庫）；
2、通知村民做好儲水準備；
3、關停部分取水設施，分時段取水，控制好調(diào)蓄設施，方便用戶有序儲水。
4、利用啟閉管網(wǎng)中閥門等手段，實行限時、限量、定點供水，確保學校、醫(yī)院等重點單位用水。
（二）地下水位突然變化，造成水資源緊缺，不能正常供水，由鄉(xiāng)應急領導機構(gòu)統(tǒng)一指揮，積極采取其他相應的`辦法恢復供水。
（一）組織保障各村（社區(qū)）要明確人員及職責，根據(jù)季節(jié)性缺水等級，迅速作出反應，組織會商，從組織上保障供水得到及時、有效的處理。
（二）通信與信息保障各村（社區(qū)）要安排人員輪班值守，保證信息及時、準確、快速傳遞。確保在應急狀態(tài)下應急指揮部與各有關部門及現(xiàn)場各應急搶險隊伍之間的聯(lián)絡暢通。
（三）物資保障大坪自來水廠和鄉(xiāng)供水應急指揮機構(gòu)根據(jù)供水應急需要，制定搶險、救援物資調(diào)配方案。發(fā)生事故時，統(tǒng)一對物資進行調(diào)配，確保物資及時供應。
（四）交通運輸保障保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保運輸暢通。
（五）治安維護派出所要負責做好治安管理工作，依法嚴厲打擊破壞救災行動和工程設施安全的行為，保證工作的順利進行，維護正常社會秩序。
當季節(jié)性缺水事件得到有效控制，村民的基本生活用水得到保證時，鄉(xiāng)應急領導機構(gòu)可宣布應急結(jié)束。并統(tǒng)籌做好新建或修復供水基礎設施，滿足或恢復正常供水秩序。
（一）方案的管理和更新。
隨著相關法律法規(guī)的制訂、修改和完善或應急過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，應及時修訂完善本方案。
（二）方案實施時間。
本方案自發(fā)布之日起實施。
供水工作方案篇十四
為確保xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經(jīng)集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
20xx年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質(zhì)量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。
集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質(zhì)量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。
供水工作方案篇十五
1、工作準備（包括各小區(qū)用水單位管網(wǎng)登記資料、檢漏儀以及其他巡檢需用工具）。
2、按步驟進行檢查。
（1）入戶水表管道是否泄漏。
（2）單元戶外引入管地上部分外觀是否良好，防腐狀況以及地下管道是否有泄漏。
（3）樓前各井口、電纜溝、暖溝有無不明液體。
（4）管架是否有腐蝕損壞情況，有無占壓隱藏情況。
（5）手抄式表箱內(nèi)是否有積水，表池內(nèi)是否有變形損壞現(xiàn)象，表池內(nèi)表前后接頭有無泄漏，下陷現(xiàn)象。
3、工作處理情況。
（1）巡檢工作開始到結(jié)束，都要向小區(qū)物業(yè)管理單位通報，并與用水單位保持聯(lián)系。
（2）巡檢過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應及時向小區(qū)物業(yè)或用水單位通報，并請求必要協(xié)助。
（3）如發(fā)現(xiàn)嚴重泄露事件，應第一時間向部門負責人或值班領導匯報，由部門負責人向上級領導匯報，巡檢人員及時監(jiān)護現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大。
（4）啟動搶險預案以后，搶險人員必須嚴格按照規(guī)范的操作流程工作，確保安全工作，將損失控制到最小額度。
（5）搶險工作結(jié)束后，工作人員需做詳細記錄，并通報用水單位簽字確認，部門的工作日志及時上報領導審核。
1、首先檢查管道覆土是否完好，有無塌陷或開挖取土現(xiàn)象，其它施工單位施工中對我公司管線是否有損壞現(xiàn)象。
2、觀察管道沿途周圍的情況，主要對與供水管道相鄰的地裂帶、電力、電纜槽溝進行檢查，察看是否存在漏水。
1、巡檢人員必須熟悉我公司的管線的詳細位置，及管線技術參數(shù)，如：管線、型號、水壓等。
2、巡線人員必須認真、細致對管道進行檢查，要定期對供水管網(wǎng)保護措施進行測試，發(fā)現(xiàn)安全隱患，匯總后及時向部門負責人上報并作出詳細的巡線記錄。
三、
閥井的巡查及維修。
1、流程。
檢查－記錄—統(tǒng)計匯總—安全隱患維修—存檔上級部門——定期抽查。
2、步驟。
(1)查看閥井外觀是否破損，如：井蓋、井圈及周圍情況等。
（2）巡井人員下井主要檢查井內(nèi)是否存水，閥門、外漏管道是否有變形、裂紋、閘閥井是否完好等情況。
（3）閥井檢查工作結(jié)束后，工作人員必須認真填寫記錄，將閥井井蓋蓋好，以免行人墜落，將記錄情況一天一上報，并在井內(nèi)做標記或掛牌，以便部門復檢以及領導定期抽查。
河道巡查水行政執(zhí)法崗位職責。
供水工作方案篇十六
根據(jù)水利部冬季農(nóng)村供水保障工作視頻會議精神，以及省水利廳、市水利局關于冬季農(nóng)村供水保障工作的相關要求，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將相關事項安排如下：
各鎮(zhèn)要立即組織各村、各供水工程管理單位，針對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村供水工程和養(yǎng)老機構(gòu)等重點供水對象，以及邊遠零散戶、智力障礙低能戶、分散五保戶等特殊群體，開展一次供水保障情況大排查，重點以供水設施運行情況、農(nóng)村群眾用水保障情況、工程管護情況、用水矛盾隱患情況等四個方面為重點，確保排查到位，不留死角。
對本次排查中發(fā)現(xiàn)的問題，各鎮(zhèn)要及時建立臺賬，明確整改措施、整改責任人與整改時限，立即開展整改。同時要對歷次排查出的問題、各級反饋的問題、群眾投訴的問題再進行回頭看，看問題是否處理到位，是否銷號清零，群眾用水是否恢復正常。特別是冬季以來管道裸漏、水管堵塞、集水井淤積等所有涉及農(nóng)村供水的問題春節(jié)前必須整改到位，確保廣大農(nóng)村群眾度過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
春節(jié)期間正值雨雪冰凍天氣多發(fā)期，易發(fā)生水表和管網(wǎng)受凍堵塞或凍裂，造成斷水、停水等不正常的.供水事故。各鎮(zhèn)要切實做好供水管護人員、經(jīng)費保障，組織各村、各供水工程管理單位做好雨雪冰凍防范措施，確保春節(jié)期間供水設施正常運行。
各鎮(zhèn)要落實好鎮(zhèn)、村兩級應急供水管理責任，完善好供水應急預案，夯實農(nóng)村供水鎮(zhèn)級分管領導和村級供水管理責任人的責任，落實水管員具體職責任務，密切關注農(nóng)村供水情況變化和群眾投訴反映的用水問題，當發(fā)生缺水斷水突發(fā)事件時，相關責任人要第一時間趕赴現(xiàn)場處置，啟動應急預案做好應急供水保障與工程搶修，同時做好群眾解釋等各項工作，防止因處置不及時不到位而造成群眾投訴、社會輿情等不良后果，確保群眾用水安全、社會穩(wěn)定。
請各鎮(zhèn)接此通知后，務必高度重視，切實履行好政府主體責任，迅速行動，查找不足，補齊短板，消除隱患，全力保障春節(jié)期間供水穩(wěn)定，確保廣大農(nóng)村群眾度過一個歡樂、祥和春節(jié)。
供水工作方案篇十七
汛期即將來臨，為了更好地貫徹“積極防御、常備不懈、全力搶險、確保安全”的防汛抗旱方針,做好我村的防汛搶險救災工作,根據(jù)薩馬街鄉(xiāng)黨委政府的要求，結(jié)合我村實際，研究制定本預案:。
繼續(xù)貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，遵循團結(jié)協(xié)作和服從全局利益的原則，按照防洪與除澇并重要求，認真落實國家、自治區(qū)、扎蘭屯市政府工作會議精神，立足于防大洪、搶大險、抗大災，做到早部署、早準備、有備無患，把保障人民群眾生命安全放在首位，扎扎實實搞好今年防汛抗旱工作，確保我村安全度汛抗旱。
根據(jù)辦事處要求，我村成立防汛抗旱搶險領導小組，負責轄區(qū)內(nèi)防汛抗旱、搶險救災的總體工作。領導小組由村委主任擔任組長，村組干部為成員。同時成立抗洪搶險小組、應急隊。相關任務分配如下：
1、遇較大汛情時，搶險小組做好應急準備，出現(xiàn)險情接通知10分鐘趕到指定位置集合搶險。
2、遇特殊汛情時，應急隊做好準備，根據(jù)村防汛領導小組要求，隨時增援各地險情地點。
3、應急隊負責我村重點防汛隱患地區(qū)，隨時增援防汛重點區(qū)域。
要嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度，建立汛情災情報告制度和記錄制度。當發(fā)生汛情和災情時，立即報告上級防汛指揮部。并在上報的同時采用有力的措施進行處置。
1、汛期內(nèi)要保障所有防汛設施檢修保養(yǎng)完畢，進入使用狀態(tài)；防汛物資器材儲備完畢，隨時聽候調(diào)用；各搶險應急隊組建完畢，并上報辦事處防汛抗旱指揮部辦公室備案。
2、出現(xiàn)汛情時，防汛領導小組要及時掌握水情、天氣變化情況，分析趨勢，并與搶險人員保持聯(lián)絡。搶險隊伍就地待命，做好搶險準備工作。
3、連續(xù)持續(xù)暴雨降雨量在每小時30mm以上的為超標準汛情。此時，防汛領導小組要組織人員對本區(qū)低洼地帶和易發(fā)生地質(zhì)災害點的.巡查，加強觀測，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即組織群眾撤離。對受災較嚴重的路、橋樹立警示標志，嚴禁行人過往，確保安全。各搶險救災小組到位，準備好搶險救災物資，隨時待命出發(fā)。取消人員請假外出（特殊情況除外），所有人員必須在職在位。實行24小時值班制度，隨時掌握水情、險情、災情，并及時上報，做好上傳下達。
防汛搶險工作人員務必熟悉本預案，牢記職責，要以高度重視、高度負責的態(tài)度投入搶險救災各項工作，切實落實24小時值班制度，堅持領導帶班，值班人員要堅守崗位。應急搶險隊要配齊必備的搶險工具、設備，定期檢查、更換，發(fā)現(xiàn)缺失要及時補充，保證搶險工作的需要。搶險過程中，遇到危房倒塌、火災、煤氣泄露、電氣設施損壞等其他情況，由搶險人員向“xxx”薩馬街鄉(xiāng)派出所報警求援。
供水工作方案篇十八
20xx年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的.服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質(zhì)量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉。
豐滿區(qū)負責人：李強。
船營區(qū)負責人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。
集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質(zhì)量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。
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