2023年公司會議報告提綱（優(yōu)秀24篇）

報告通常應(yīng)具備清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯，包括引言、正文和結(jié)論等部分。注意報告的邏輯推理和論證，使讀者能夠接受和認同你的觀點。接下來是一份報告的示例，供大家借鑒和參考。

公司會議報告提綱篇一

20__年來我積極向上，時刻銘記在工作當中可能會出現(xiàn)的問題，這些都是我的本職所在，不管是因為什么我都會好好的去回顧工作，當然在這個過程當中我也一向都期望能夠得到更多的鍛煉，這不僅僅是對工作的一個態(tài)度，還有更多的是作為一面__公司的普通員工的職責所在，我堅持著良好的工作意識，一向都在用心細心的去做好細節(jié)上頭的工作，可是此刻我也能夠清楚的認識到這一點，僅有告訴自我不斷的去創(chuàng)造工作，不斷的去努力做好這些細節(jié)的事情，才能夠讓自我提高，因為工作就是需要讓自我主動的去接觸，作為一名員工我過去一年能夠很自豪的說“努力了”，也就過去的一年總結(jié)一番。

一、按時完成工作。

我是一個時間觀念異常明確的人，對待的工作我從來不敢馬虎，也能夠讓自我做到細心用心，此刻我在這個過程當中不斷的在努力著，我期望自我能夠在接下來的工作繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值，這是一種方式，也是對自我的一種鍛煉，在工作當中這些對我都尤其重要，我不會忘記了自我的本職工作，過去很長一段時間就是這么過來的，在工作的過程當中我十分在乎進度，上級交待的工作我都會有充分的準備，把工作按時的完成好，這些我都認為是十分好的一個事情，這不僅僅是我工作上頭應(yīng)當去做的，還有更多的是一份自覺，工作是我們每個人都應(yīng)當重視的事情，此刻我也在一步步的去完成好自我的本職，我相信僅有不斷的充實自我按時完成工作，才能堅守住自我的初衷。

二、進取提升自我。

一年來我不斷的學(xué)習(xí)，我是渴望掌握更多知識的，過去很長一段時間我都是十分在乎這些，我期望能夠讓自我不斷的積累知識填充自我，學(xué)習(xí)本身就是一件枯燥的事情，可是我一下想到能夠在這個過程當中讓自我成長，我就十分滿足了，此刻我也不斷的在吸取經(jīng)驗，我認為僅有讓自我主動的去常識才能夠把這些完成到位，一年來我努力的去做好自我的本職工作，實現(xiàn)價值所在，本事是一個十分重要的事情，這是最基本的也是只管重要的，此刻我一向都在不斷的提升自我的個人本事，換個角度思考這些往往就能夠有不一樣的變化，我是經(jīng)常能夠看到這些細節(jié)所在的，有很多東西我都在不斷的學(xué)習(xí)，我相信在未來的一年我能夠做到更加優(yōu)秀。

公司會議報告提綱篇二

兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。

對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。

在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。

能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。

通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不

辜

?

通過對xx年工作會議兩個文件的學(xué)習(xí)，張文江總裁就xx年工作做了簡要回顧，并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是xx年的工作進行了安排部署;徐升書記就xx黨委工作做了簡要回顧和xx年黨委工作講了幾點意見。

公司會議報告提綱篇三

各位同事：大家好!

今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開x年終總結(jié)大會，年終是一個人或者一個企業(yè)對過去一年所做事情的努力與取得的成果進行總結(jié)、并對不足地方進行分析提升完善，在這辭舊迎新的時刻，我謹向奮斗在我司生產(chǎn)一線的員工、全體職員及長期駐外營銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

同時提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂，馬到成功。

x年對于中道紙業(yè)來說，是一個沖滿創(chuàng)新、改革、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績，在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，基本實現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標?，F(xiàn)將x年度的各項工作情況總結(jié)如下：

一、x年的主要成績：

1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長百分點：(不含市場銷售等一切費用)。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象/客戶投訴比率降低：

處理客訴/可退及時率已達到。

3、建立起激勵性薪酬福利體系：

7月底，我們對針對員工的福利待遇調(diào)整成立了專職小組，評估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性，力求公平公正，激勵先進、鞭策后進的原則、對一線員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整，調(diào)整幅度達到10-15%以上，遠遠高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工并增強了員工的團隊意識。

我們以前是協(xié)商制的工資體系，計算工資混亂，沒有與業(yè)績掛鉤，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。我們針對這樣的事實，組織專人專職對工資考核體系進行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實現(xiàn)了以量化考核為主的績效工資管理體系，初步建立起了激勵性薪酬體系》、《績效kpi評分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。

4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實現(xiàn)科學(xué)精細標準化管理：

目前這一部分工作有新來的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負責、由于對公司一切事情不了解及平時日常工作的束縛，導(dǎo)致次工作未能達到預(yù)期的目標和效果，目前已調(diào)離做副總助理(主要負責制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標準化建立、各部門規(guī)劃、目標的設(shè)定)。

5、生產(chǎn)計劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實現(xiàn)bom計劃物控鏈;。

6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機動改造、確保完全勝任后期工作的順利開展;。

7、公司本年度無重大人員事故、失火發(fā)生;。

8、公司順利通過相關(guān)部門的安檢認證;。

二、以下幾方面還存在不足，需要我們在x年里重點改善：

1、管理水平、有待提高。

在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題;。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式不明確;。

3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。

4、生產(chǎn)效率有待提高，員工潛能需進一步挖掘;。

6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強、信息共享不及時;。

7、公司的程序制度/標準不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時盲目作業(yè);。

8、新產(chǎn)品開發(fā)試制程序不明確、前期銷售計劃提報不及時等;。

9、新進員工的技能培訓(xùn);。

10、員工心態(tài)動向溝通不及時;。

以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的10大具體問題，希望x年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問題。

提前祝福大家新年快樂、萬事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績、馬到成功!

公司會議報告提綱篇四

通過對_。

年工作會議兩個文件的學(xué)習(xí)，張文江總裁就_。

年工作做了簡要回顧，并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是_。

年的工作進行了安排部署;徐升書記就_。

黨委工作做了簡要回顧和_。

年黨委工作講了幾點意見。

中央及自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)纜全局，緊緊圍繞加快發(fā)展建設(shè)和擴大經(jīng)營成果兩條主線，以提高經(jīng)濟效益和員工生活質(zhì)量為目標，推進戰(zhàn)略管理，深化內(nèi)部改革，加快企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇，埋頭苦干，為實施三年發(fā)展戰(zhàn)略和“_。

x”規(guī)劃開好局、起好步。他強調(diào)，明年的任務(wù)非常繁重，必須重點抓好九個方面的工作：一是堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加快項目建設(shè)，保持良好的發(fā)展勢頭。

二是堅持“五句話”原則，大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營效益和質(zhì)量;三是進一步轉(zhuǎn)變管理方式，提高綜合管理水平，增強管理效力;四是實施安全管理戰(zhàn)略，打牢安全生產(chǎn)根基，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦山;五是增強技術(shù)創(chuàng)新能力，推動技術(shù)進步，提升競爭能力;六是繼續(xù)深化內(nèi)部改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高運行效率;七是加大人才引進和培訓(xùn)力度，建立員工成才導(dǎo)向機制，提高員工隊伍素質(zhì);八是堅持以人為本的經(jīng)營指導(dǎo)思想，著力提高員工生活質(zhì)量;九是加強企業(yè)文化建設(shè)。

徐升書記在回顧和肯定_。

年集團黨委工作的同時，

著重就_。

年集團黨委工作進行了安排。指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“__。

”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的_。

屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)黨委九屆十二次全體(擴大)會議和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為動力，堅持以人為本，把握科學(xué)發(fā)展觀，按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針，以“加快發(fā)展建設(shè)、擴大經(jīng)營成果、提高員工生活質(zhì)量”為主線，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和效果，保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強力推進戰(zhàn)略管理，全面完成_。

年的各項目標任務(wù)，打好_。

x規(guī)劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設(shè)步伐，建設(shè)文明、_。

×、和諧礦區(qū)，提供強有力的思想、組織和作風保證，全面推進集團“三個文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。工作目標和主要任務(wù)是：實施“五個一”工程，即營造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機制、開創(chuàng)一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設(shè)”，即強化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍和員工隊伍建設(shè)。提供“三個保證”，即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。

重點抓好六項工作，即把學(xué)習(xí)貫徹_。

屆五中全會精神引向深入，為實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ);進一步鞏固擴大先進性教育成果，健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作，進一步加強和改進黨的建設(shè)，為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證和人才保證;創(chuàng)新宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建文明、_。

×、和諧的一流礦區(qū);抓好黨建帶工帶團建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用;黨政工團齊抓共管，做好工作，加速發(fā)展，堅決打好“_。

x”發(fā)展規(guī)劃第一仗。

公司會議報告提綱篇五

任何一家公司都會舉行各種各樣的會議，本文是本站小編為大家整理的公司會議總結(jié)報告范文，僅供參考。

今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開x。

年度工作總結(jié)。

暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

x年對于我們源化公司來說，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經(jīng)濟指標。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們x年度工作情況總結(jié)如下。

一、x年的主要工作。

安全生產(chǎn)方面：

x年，我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全。

責任書。

全年實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)上半年我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進行滅火器使用培訓(xùn)11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時驗收工作中雖然驗收還沒有通過沒有達到國家規(guī)定的標準要求但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施那是天壤之別就沒有可比性這一次我們投入了大量的人力物力和財力嚴格按照標準規(guī)范進行安全設(shè)施建設(shè)投入為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)排除了一切安全隱患。

產(chǎn)品銷售方面：

正如銷售部總結(jié)里面說的，x年對于涂料行業(yè)是個多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標和省級名牌產(chǎn)品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認可和贊賞，包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項，成為本屆會議的熱點新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆x年度峰會，邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點。

質(zhì)量技術(shù)方面：

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標準化實驗室邁進了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。

管理水平方面：

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運行能夠正常化、規(guī)范化、合法化，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項目三同時方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準備全面完成，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環(huán)境建設(shè)三同時方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。

以上就是我們x年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。

存在問題。

在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點改善。

生產(chǎn)技術(shù)方面1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低，知識陳舊，技術(shù)單一。個人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強，我們購置的檢驗設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設(shè)的。x年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。

3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進一步挖掘?？陀^講，我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃，加強物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。

4、目前，公司缺員較為嚴重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證x年的用工需要。

銷售方面：

1、銷售隊伍普遍素質(zhì)較差，沒有團隊精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會來廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場預(yù)測與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。

3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，還不能及時做好售后服務(wù)，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性，同時也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。管理方面：

部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設(shè)，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，各負其責，真誠合作，勇于承擔責任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊，謹記只有成功的團隊，沒有成功的個人。

以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項工作運行情況，總結(jié)出來的具體問題，希望x年我們能趨利避害，在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。

三、x年工作思路。

x年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。

1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。x年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長補短，力求完美，精益求精。

3、全面推行質(zhì)量體系運行，實施績效管理制度，充分調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運行已近16個年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實施，x年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。

4、全員培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。x年，辦公室要制定出詳細的培訓(xùn)計劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。

以上是我對x年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負其責，確保x年實現(xiàn)各項預(yù)定目標。

大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學(xué)習(xí)先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強調(diào)的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“x年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。

各位同事，我們只要精誠團結(jié)、頑強拼搏、群策群力，我們有能力使源化在x年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會更美好。

x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

謝謝大家!

我今天和大家談?wù)勱P(guān)于讓理想和現(xiàn)實的話題，題目是讓理想照進現(xiàn)實。其實我這個說不上是演講，更多的是把我和我們這個團隊，對人生的想法，結(jié)合我們企業(yè)的價值觀跟大家做一個交流。雖然我們的很多想法其實也不一定很成熟。因為我們自己也在創(chuàng)業(yè)，在改進，在不斷進步的過程中。但我還是很想把我們對企業(yè)、對世界、對人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價值觀上達到高度一致的話，那我想我們肯定是不可戰(zhàn)勝。

第一，正確認識我們的現(xiàn)狀和未來。

1、我們真的已經(jīng)登頂中國的pe行業(yè)了嗎?

我們在去年在清科榜單成了pe行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個宏觀上樂觀，微觀上悲觀的人。我通常都看不到具體成功帶來的喜悅，而是生活在危機感中，因為我知道失敗必將到來，更何況我覺得我們離真正的成功還非常遙遠。我覺得不管從哪一個方面看，我們顯然都沒有真正地登頂中國的pe行業(yè)。當然經(jīng)過我們大家這些年的努力，我們顯然已經(jīng)是中國比較優(yōu)秀的一家pe公司了。我覺得這點是沒有疑問的，這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個稱號距離還很遙遠，還要很長時間的努力，我想這一點我們每一個人在欣喜快樂的同時，要有清醒地認識。

2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期?

我一直覺得，我們其實更多的不是一個投資家，而是一個創(chuàng)業(yè)家。有一次有個人問我們：他說我們都在投創(chuàng)業(yè)投資，你們都在投成熟企業(yè)，你們對國家貢獻不大。我說：錯了。我們自己本身就創(chuàng)造了一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們用生命來投資了一個一直在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說：我們是創(chuàng)業(yè)家，我們是一個一直在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因為我們創(chuàng)業(yè)期，所以我們會不斷地有調(diào)整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方;也恰恰因為我們在創(chuàng)業(yè)期，所以我們有夢想，有追求，有目標，有未來。我們期望著、我們夢想著，我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的缺點，也是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點!

在這個過程中，我們的同事面對我們長期的變化、調(diào)整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔，感謝你們!未來的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來的很長時間里，我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們希望大家依然能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)繼續(xù)再往前走。

3、如果有一天我們真的登頂了，我們該如何?

4、我們在漫長歷史中的偉大與卑微。

在漫長的人類歷史中，我想我們?nèi)绻軌驁猿植粩嗯Φ脑挘瑐€體就會取得一點成就，我們整體也會取得一些成就。但是，我想在漫長的人類歷史中，我們的個體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀，有過太多改變?nèi)祟悮v史的時刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來，距離實在太遙遠。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運氣嗎?人類歷史在絕大多數(shù)時候都是在默默地流淌著，激動人心的時刻要好幾百年才會來一次。我們有這個能力，也未必會有這個運氣。在人類的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個體就是值得的。我們公司的每一個成員，每一個員工也好，高管層也好，司機班的司機也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進的話，那相對于自己的一生就是非常偉大的。

二、關(guān)于志存高遠。

我后面講的問題會慢慢地矛盾沖突。因為世界本來就是矛盾統(tǒng)一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統(tǒng)一的話，我們對問題的認識會加倍的深刻。

1、我們在創(chuàng)立公司時討論的目標。

關(guān)于"志存高遠"，這是我們公司價值觀的第一條。我們在公司剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，在一個很簡陋的小會議室里面討論。當時我們說要創(chuàng)立一個中國有競爭力的股權(quán)投資公司還是最有競爭力的股權(quán)投資公司，后來我們決定用"最"。開始我們有點害怕，感覺提這個"最"字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目標，我們不后悔提了這個要求。我想經(jīng)過這幾年努力，我們初步向這個目標靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個中國比較好的機構(gòu)，我們一點不會有今天，我們沒有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒有勇氣堅持走下去。

今年10月份的時候，我在美國拜訪全球的一些投資機構(gòu)。在舊金山附近的sandhill公路，這是美國投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國過去三十年間崛起的最優(yōu)秀的一些公司，包括：蘋果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同時，這里還有全世界最優(yōu)秀的投資機構(gòu)，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學(xué)習(xí)，在一個傍晚，我們在這條公路快走進峽谷的地方的一個酒店，rosewood酒店和一些國際上的投資者聚餐交流。夕陽西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠處，這條公路蜿蜒進入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當時我告訴他們說，我們將來也會在這個地方開個辦公室。當時很多人都笑了，他們可能覺得中國人能夠在中國折騰折騰就了不起了，還想到美國來開辦公室。我說我們不僅會開，還會經(jīng)過長期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。

這也讓我想起來20xx年的一個小故事。那時xx產(chǎn)業(yè)基金剛籌備，我有一個師弟在那里。他問我：師兄，你說這個pe行業(yè)里面哪幾個機構(gòu)不錯?我說，天下英雄，就是你們和我們，你們會是國有機構(gòu)里面最好的，我們會是民營里面最好的。他當時付之一笑。過了三年，他給我回了一封郵件，他說：師兄，沒想到被你言中了。然后他從中信辭職，來到我們公司。當然，他離開來我們這里我并不說明中信產(chǎn)業(yè)基金沒有我們好，他們也是極其優(yōu)秀，甚至有更強的綜合實力。只是我們公司更適合一個草根，更能夠讓一個一無所有的人在這里成長。

一個人倘若沒有遠大的志向，就會度日如年;我們在過去，現(xiàn)在和將來，之所以能奮勇向前，就是因為我們有過，有，并將繼續(xù)有這從來沒有動搖過的遠大目標。

2、關(guān)于志存高遠與腳踏實地。

如果光有遠大的志向，最容易犯的錯誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因為你總是想這些宏偉的大業(yè)，卻不愿意在每一個小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無所有的人。我們在創(chuàng)立這家公司的時候，我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數(shù)的同事在進入我們公司的時候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔任主要的管理者職位，擔任不了。恰恰因為我們一無所有而又志存高遠，所以我們特別需要腳踏實地，把每一件事情，盡我們最大努力都做到最好。如果沒有這么一個過程的話，我們所有的夢想、理想都是空中樓閣，不可能實現(xiàn)。

3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。

有遠大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯誤，經(jīng)常也有人告訴我說，你們公司的誰誰誰非常張狂，覺得自己在最好的公司里面，覺得自己很了不起。我很肯定他對公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當你真的擁有極其廣大的胸懷，對自己有極其高度的自信，那就一定會是靜水流深，內(nèi)心坦蕩，謙虛謹慎的。任何一個沒有足夠謙虛謹慎的人，一定沒有足夠的自信;任何一個沒有極其廣大的胸懷的人，也不可能創(chuàng)造蓋世偉業(yè)。

4、要在長跑中勝出。

我們因為志存高遠，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國與世界經(jīng)濟，所以我們要致力于在長跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們在x年要花更多的工夫，把我們內(nèi)部的流程、管理做好，我們要做得更強。在這個基礎(chǔ)上再把它做得更大，這是我們x年首先要做的。因為人生很漫長，要檢驗一個投資人的投資能力，要經(jīng)歷很多次周期，甚至等到他自然生命結(jié)束了，才能夠蓋棺定論;要檢驗一個企業(yè)，第一代的企業(yè)家離開人世，都未必能夠檢驗出這個企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。如果我們沒有做好在長跑中勝出的準備，我們就不可能實現(xiàn)我們高遠的理想。

三、關(guān)于業(yè)績導(dǎo)向的績效制度。

我今天談的問題是"理想照進現(xiàn)實"。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個業(yè)績導(dǎo)向的管理制度，談錢，大家覺得這矛盾嗎?我覺得一點都不矛盾。在人類歷史以來，最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長李衛(wèi)國的話說，按勞分配就是勞動多的人多得，勞動復(fù)雜的人多得，同樣的勞動所在的地方越艱苦，勞動條件越差，他就越多得，我們的整個激勵制度就按照這個來設(shè)計的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類歷史上到現(xiàn)在為止最科學(xué)的一個。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實現(xiàn)長遠的企業(yè)理想的唯一途徑。

我們在用人上，也并不完全是僅僅按績效來判斷一個人。我們首先是從品德上來決定我們要不要一個人。一個人的能力再強、業(yè)績再好，品德不好，我們就不會要。我們根據(jù)每個人的能力來確定每個人的職級，所以在我們公司里面，各位不要有過強的等級之分，如果你有足夠強的能力，那你要把它展現(xiàn)出來，我們會根據(jù)你的能力給你一個合適的職級。在收入上，我們則根據(jù)按勞分配的原則，根據(jù)每個人的績效來確定每個人的薪酬。概括起來，可以這么說：以德定取舍，以能定職級，以績定薪酬。

業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人。如果以業(yè)績導(dǎo)向來說的話，那么應(yīng)該凡是業(yè)績優(yōu)秀的人才能留下來，沒有業(yè)績的人就是要被淘汰的人。長期看我覺得一個商業(yè)機構(gòu)要存在下去，的確要堅持這樣的原則。但是我們同樣也強調(diào)一點，敬天愛人。我們尊重我們遇到過的每一個人，關(guān)心能夠在一起努力的每一個員工，珍惜和所有人能共處的每一段時光。所以我們不會過于短期的看一個人的業(yè)績，也不會把業(yè)績作為對每個人評判的唯一標準。每一個人來到這里，就算他離開，我們依然會盡最大的努力，為他創(chuàng)造一個好的離開的條件，為他創(chuàng)造一個好的生活的環(huán)境。我們也有離開過的員工，出去生活很困難，我們依然會在經(jīng)濟上幫助他。一些同事在短期業(yè)績上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會關(guān)愛他，給他更多的時間和空間去學(xué)習(xí)和調(diào)整，這就是業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人的辯證統(tǒng)一。

除了業(yè)績之外，我們還要追求什么?去年年會上，我們談了我們長期以來的追求，致力于創(chuàng)造一個超越個體生命的偉大組織。在人類幾千年里，任何一個機構(gòu)如果沒有超越利益之外的追求，都不可能長久。所以我們的機構(gòu)和我們的個人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經(jīng)受住長期的、艱難的、復(fù)雜的考驗，遇到風吹草動就會散伙。不要看我們?nèi)撕芏?，如果沒有超越利益之外追求的話，我們就是一盤散沙，在一個大的危機到來的時候，很快就會煙消云散。

四，關(guān)于個體與集體的問題。

社會發(fā)展到今天，已經(jīng)很難讓個人英雄主義存在了，甚至包括最強調(diào)個體性的藝術(shù)家，如果沒有一系列的人為他服務(wù)配套的話，他都不可能成為一個現(xiàn)代社會意義上的有影響力的藝術(shù)家。個體只有結(jié)合為一定的集體，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身在現(xiàn)實世界的生存和存在，但是集體也必須依托于個體的能力而存在和發(fā)展。所以我們一起加入九鼎投資，因為我們在一塊兒才能更好的生存;而九鼎投資也是因為我們的存在而存在的。我們是相互依存的，我們中的每一個員工和九鼎這個集體都是這個關(guān)系。然而我們又是對立的，因為每一個個體都有他的需求，而每一個個體都希望最大化的占有資源，所以在每一個集體中，個體與個體之間、個體與集體之間長期是存在著分裂和對立的。就好像每一個人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎金，每一個人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和對立的。但是個體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們在管理中，從哲學(xué)上講，要努力達到這兩者的統(tǒng)一。

我們的底線是個體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個平臺上面可以生存下去，不管環(huán)境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個集體的每一個人在最壞的情況下生存下去，那我們這個集體是非常失敗的。我們同時要保證這個集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護這個集體中每一個人的生存了。所以我們今年在激勵體系上又做了一些調(diào)整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因為我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們的的確確有很多沒有做得太好的事情，有很多需要不斷改進的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時間更好、更長久，存在得更久遠。我們也會盡我們的努力，保證這個集體里面每一個個體的生存。

我們希望達到目標是什么呢?是個體在不斷進步，集體在不斷發(fā)展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個體在進步，不斷走向優(yōu)秀，達到剛才提到的那些條件的話，那我們的集體一定是蓬勃發(fā)展的。過去的五年其實走的就是這個路線。我們創(chuàng)業(yè)時甚至并不真正懂投資，我們投的第一個項目甚至可以定性為上當受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個背景，這就是我們那時的個體背景。但是經(jīng)過過去的五年，我們個體進步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個微不足道的小公司，成長為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個人對這個集體也深懷感恩之心，如果沒有九鼎這個集體，現(xiàn)在恐怕我還在人民銀行當一個公務(wù)員，每天在缺乏創(chuàng)造力的無趣工作中浪費生命。我不想過這樣的生活，是九鼎給了我這個個體改變和進步的機會。我也希望我們的每一個同事，你想想在過去的幾年，你在這個平臺上所獲得的進步，也希望你們發(fā)自內(nèi)心的感謝這個集體。每一個當有感恩之心，尤其是對你身邊的人和你賴以生存的集體。

我們最終希望達到的愿景是什么?我們希望我們的每個個體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長的時間，需要我們整個公司有更多的積累、更多的發(fā)展，需要我們有更好的行業(yè)地位，需要我們把大家培訓(xùn)得更好，大家進步得更快，我們會為這個目標不斷努力。

如果我們每個個體是幸福與自由的，那么我們的集體一定是偉大而恒久的。我自己實際上在思想上也有一個變化的歷程。我過去是一個傾向于東方集權(quán)主義思想的人，所以我一直認可的是一將功成萬骨枯的社會哲學(xué)，我曾在大學(xué)寫了一篇文章談這個問題，認為在取得一個社會需要的成就面前是可以犧牲很多人的。不過我后來的長大，慢慢的經(jīng)歷，慢慢的變化。尤其是在過去的一年，我親歷了一個生命的誕生和一個生命的離去，思考了很多問題，我覺得我的情感和世界觀變化了。各位不知道有沒有讀過一將功成萬骨枯這首詩的全文，它的前面一句話是憑君莫話封候事，一將功成萬骨枯，談的其實是在一個人在建立自己的豐功偉業(yè)的同時，如果犧牲了太多的人，是沒有意義的。我后來也慢慢地認可這個思想，我們在實現(xiàn)集體的長遠價值的同時，更要有悲天憫人的情懷，因為每一個個體來到這個世界上，都是非常不容易的，我們又剛好在一起為一個目標奮斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對困難，并不會輕易的放棄任何一個人。

五、當我們面對質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰。

在過去的一年里，因為我們的快速發(fā)展和擴張，有很多的人質(zhì)疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空，看看人類歷史上曾經(jīng)做出過的偉大成績，他就會發(fā)現(xiàn)，我們當前的成績、我們的速度、我們的進步是多么微不足道，他的質(zhì)疑又是多么可笑。

1、一個公司可以做多大?

關(guān)于規(guī)模的問題很多人問，說你們公司規(guī)模是不是太大了?我跟大家講了一個歷史上非常傳奇的故事，就是1920xx年jp.摩根與卡耐基的對話，企業(yè)史上叫世紀之戰(zhàn)?？突敃r是美國最大的鋼鐵公司，也是美國財富排在最前面的幾個人之一。1920xx年，摩根找到他，他們只談了幾句話，摩根說：你這個企業(yè)各方面都不錯，就存在著一個問題?？突鶈柎嬖谑裁磫栴}?他說：規(guī)模太小?？突@呆了，然后摩根說：你能不能想象一個企業(yè)產(chǎn)量占到美國產(chǎn)量的一半以上?1920xx年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后，美國鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時期鋼產(chǎn)量超過美國鋼鐵行業(yè)的60%，全球產(chǎn)量的30%。

各位，這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，各位如果對經(jīng)濟發(fā)展史有了解的話，就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%，意味著什么。我想如果說到規(guī)模的話，我們跟這樣一個規(guī)模比，渺小這個詞語都過大的形容我們了。

2、一個公司可以做多快?

很多人覺得我們發(fā)展太快，似乎不應(yīng)該有這么快的發(fā)展速度。如果僅從速度說，我們真的足夠快嗎?1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一個產(chǎn)品，1980年12月上市，1982年成為了世界500強。

3、想像力可以多大?

從不否認，我們有巨大的企業(yè)夢想。很多人質(zhì)疑，我們的夢想太不切實際。一個機構(gòu)和一個人，可以有多么大的想象力。

1920xx年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹立理想，決定改名為國際商業(yè)機器公司，員工和同行都覺得這個小公司改為這個名字很可笑，但是經(jīng)過幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的ibm。

其實在中國歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發(fā)現(xiàn)很多中國人已經(jīng)沒有想象力了，每天滿足于眼前的利益，混跡于得過且過的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會去過這種灰色的日子。

中國人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰(zhàn)33年，1620xx年，把后金統(tǒng)一了，就是女真部落統(tǒng)一了。在1620xx年春天的時候，他們開部落大會，他發(fā)了一個言，以"七大恨"告天，他說我們特別恨明朝，他們長期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因為在當時后金的人口是六十萬，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅決的說，明日起就開始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少!當時他說這句話的時候，就好像今天越南說他決定要消滅美國，跟這個相比，我們的夢想沒有多大。

六、關(guān)于欲望與理想。

這個問題我也特別想跟大家做個交流。激勵人向前的到底是欲望還是理想?我覺得都有。欲望會激勵人向前，理想會激勵人持續(xù)的向前。但我覺得能夠支撐人走得更長久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿足。如果你沒有一個長期持續(xù)的理想支撐你的話，你會很難堅持一直走下去。

蕭伯納說過，當人饑餓的時候，只有一種痛苦，當人吃飽穿暖的時候，便有無數(shù)個痛苦。那就是因為他沒有理想。他的欲望滿足了，但是沒有了理想，所以陷入痛苦。我們在選人的時候，有一個基本觀點，最希望什么樣的人呢?首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過苦，欲望強，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時還胸有大志。因為一個胸懷大志的人才可能產(chǎn)生長久的理想，才會跟我們在一起長久奮斗下去。

怎么分辨欲望與理想呢?我覺得有一個非常簡單的方法來分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話，那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話，不知道大家有沒有讀過他的著作，他是中國近代我非常欽佩的一個人。他說必須不是從自己軀殼動念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他說，我愿意終身為民族社會盡力，并愿使自己成為社會所永久信賴的一個人。中國到了今天已經(jīng)很少有人愿意談為社會、為國家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點利益，我很希望我們在一起，在滿足我們個體的欲望，和企業(yè)發(fā)展的同時，也為這個國家和民族的長遠發(fā)展考慮，堅持我們的理想、承擔我們的責任，我想這樣才會讓我們長久堅定的走下去。

七，讓理想照進現(xiàn)實。

我們心懷理想，活在現(xiàn)實。不同的人生選擇，堅持不同的理想，經(jīng)歷不同的現(xiàn)實。若能讓理想照進現(xiàn)實，人生才能幸福美好。

其實，在中國，人生大致就三條路。

一個是做官。中國做官大多是為了什么呢?很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖;甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實是有做官的理想的，這就是"為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬事開太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。

第二個是治學(xué)。我們?nèi)プ鰝€研究寫點文章，思考一些人生的問題，傳播一點社會思想。但是絕大多數(shù)人在治學(xué)的時候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個社會，他就待在學(xué)校里，不愿意社會同流;更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝;還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫的東西，耽誤人生。其實治學(xué)也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開篇的講，"窮天地之盡，通古今之變"。有這樣的治學(xué)理想，終成史家之絕唱無韻之離騷。

第三個是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么?其實在中國大多數(shù)人經(jīng)商沒有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營狗茍，更不要提產(chǎn)業(yè)理想。對于一個真正有商業(yè)理想的人，這是非?？杀?。從經(jīng)商來講，在我看來有三個不同層次，從個體來講，就是要通過經(jīng)商不斷提高你的修為，中國的白圭曾經(jīng)說，一個人要經(jīng)好商，做到有權(quán)變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個體在經(jīng)商的時候，這樣來要求自己的話，實際上包括投資也一樣，我覺得是一個可以不斷前進、不斷修煉的過程。從集體來說，一個商業(yè)企業(yè)在盈利的同事，要為致力于提高社會效率，甚至要為國家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國為民。其實經(jīng)商也一樣。我們國家在全世界的競爭中，如果要崛起的話，那么中國的企業(yè)就必須要崛起，中國的企業(yè)要崛起，惟有中國的民營企業(yè)崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個歷史方向，去承擔這樣一個歷史責任，樹立這樣的商業(yè)理想并用我們一生的時光去為它奮斗的話，我覺得我們是很有意義很有價值的。更高的境界，則會從全人類的發(fā)展來看問題。大家看過蓋茨梅林達基金會的宗旨沒有?它的宗旨是促進全球教育與醫(yī)療的公平，這個境界立意更高，看得更長遠。我想如果我們有這樣一個更長遠的理想的話，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會讓人感覺到疲倦無聊無助的生活。

我在最后引用了兩段話和大家分享，他們都告訴我們?nèi)酥疄槿说母尽?/p>

第一段話是我在20xx年我們和xx國聯(lián)合作的時候，當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)帶我去參觀無錫張謇的紀念碑，他的讀書屋前有一個紀念碑，上面寫著，"天之生人也，與草木無異。若遺留一二有用事業(yè)，與草木同生，即不與草木同腐。"。

第二段話是我們的一個同事推薦給我看過的書籍，剛剛?cè)ナ赖慕菘饲翱偨y(tǒng)哈維爾在1990年新年致辭中說："人絕不僅僅是這個實際世界的產(chǎn)物，而是能夠?qū)⒆陨砼c某種更高的東西聯(lián)系起來，盡管這個世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"。

我希望在這個不乏冰冷的現(xiàn)實主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅持一點理想，并照進現(xiàn)實，溫暖我們的生活，堅定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。

我相信。希望你們也相信。

謝謝大家!

各位同事：大家好!

今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開x年終總結(jié)大會，年終是一個人或者一個企業(yè)對過去一年所做事情的努力與取得的成果進行總結(jié)、并對不足地方進行分析提升完善，在這辭舊迎新的時刻，我謹向奮斗在我司生產(chǎn)一線的員工、全體職員及長期駐外營銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

同時提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂，馬到成功。

x年對于中道紙業(yè)來說，是一個沖滿創(chuàng)新、改革、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績，在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，基本實現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標?，F(xiàn)將x年度的各項工作情況總結(jié)如下：

一、x年的主要成績：

1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長百分點：(不含市場銷售等一切費用)。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象/客戶投訴比率降低：

處理客訴/可退及時率已達到。

3、建立起激勵性薪酬福利體系：

7月底，我們對針對員工的福利待遇調(diào)整成立了專職小組，評估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性，力求公平公正，激勵先進、鞭策后進的原則、對一線員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整，調(diào)整幅度達到10-15%以上，遠遠高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工并增強了員工的團隊意識。

我們以前是協(xié)商制的工資體系，計算工資混亂，沒有與業(yè)績掛鉤，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。我們針對這樣的事實，組織專人專職對工資考核體系進行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實現(xiàn)了以量化考核為主的績效工資管理體系，初步建立起了激勵性薪酬體系》、《績效kpi評分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。

4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實現(xiàn)科學(xué)精細標準化管理：

目前這一部分工作有新來的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負責、由于對公司一切事情不了解及平時日常工作的束縛，導(dǎo)致次工作未能達到預(yù)期的目標和效果，目前已調(diào)離做副總助理(主要負責制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標準化建立、各部門規(guī)劃、目標的設(shè)定)。

5、生產(chǎn)計劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實現(xiàn)bom計劃物控鏈;。

6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機動改造、確保完全勝任后期工作的順利開展;。

7、公司本年度無重大人員事故、失火發(fā)生;。

8、公司順利通過相關(guān)部門的安檢認證;。

二、以下幾方面還存在不足，需要我們在x年里重點改善：

1、管理水平、有待提高。

在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題;。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式不明確;。

3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。

4、生產(chǎn)效率有待提高，員工潛能需進一步挖掘;。

6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強、信息共享不及時;。

7、公司的程序制度/標準不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時盲目作業(yè);。

8、新產(chǎn)品開發(fā)試制程序不明確、前期銷售計劃提報不及時等;。

9、新進員工的技能培訓(xùn);。

10、員工心態(tài)動向溝通不及時;。

以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的10大具體問題，希望x年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問題。

提前祝福大家新年快樂、萬事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績、馬到成功!

公司會議報告提綱篇六

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門20xx年工作予以總結(jié)，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

x、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

x、質(zhì)量管理方面。

x）.員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）.缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）.缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面。

x、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

x.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

20xx年度工作規(guī)劃。

x．加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3．完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

x、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

公司會議報告提綱篇七

這天，我們在那里召開的_____會議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)好處。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認為，講得十分好，十分深刻。期望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達____同志及____同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。

對于_____工作，我提幾點補充意見：

一、對于_____工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度，構(gòu)成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是務(wù)必的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟是否有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，期望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有好處的。

五、參與_x工作的同志，要有自豪感和職責感。同志們，對于_____工作，我們是十分重視的尤其各級組.織也投入了超多的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的_____工作，是肩負了各級組.織對你們的殷切期望的，期望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!

以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。

謝謝各位。

另外，會后_____單位為我們準備了簡單的工作餐，請大家留下(或到_____)，能夠一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會議精神。

我再補充五點。

一、參與_x工作的同志，要有自豪感和職責感。同志們，對于_____工作，我們是十分重視的尤其各級組.織也投入了超多的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的_____工作，是肩負了各級組.織對你們的殷切期望的，期望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!

二、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟是否有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，期望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有好處的。

三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是務(wù)必的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

五、對于_____工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度，構(gòu)成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

大家少說空話，多干實事，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。

公司會議報告提綱篇八

___x工作會議勝利完成了預(yù)定的議程，會議就要結(jié)束了!會議期間_×作了重要講話。講話貫徹落實中共中央____的精神和____x的要求，以及___公司下發(fā)的《____x》，從___x的高度，分析了公司目前面臨的形勢和任務(wù)，闡述了_______x，進一步明確了_______×，并對下一步的工作提出了具體的要求。_×的講話高屋建瓴、總攬全局、內(nèi)涵豐富，對___，___，___具有重要指導(dǎo)意義。_×副總經(jīng)理的報告在報告中，對______進行了全面的總結(jié)和具體周密的部署，_____。會上，___、___、___等_個單位圍繞會議中心議題，介紹了他們__、__、__、__的經(jīng)驗和做法。

_×總經(jīng)理親自到會，并發(fā)表了重要講話，公司在家的所有領(lǐng)導(dǎo)都參加了這次會議，使與會代表受到巨大鼓舞。會議主題鮮明、求真務(wù)實，必將對公司今后的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的進取影響。

會議期間，代表們圍繞_×的講話進行了認真討論，對____x提出了很好的意見。與會代表一致認為，在當前_____的形勢下，專門召開會議研究和部署______，的確十分必要、十分及時。這次會議開得緊張而富有成效，到達了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。東道主組織嚴密、服務(wù)周到，投入_萬元，充分展示了_人熱情好客、豪爽大方的美德，與會代表普遍反映會議吃得好、住得好、玩得好，總而言之開得好。為此，我代表與會全體代表向__×、__×表示衷心地感激!

………………。

這次會議是______x的重要會議，是實現(xiàn)_____。_×總經(jīng)理的講話十分重要，是_____x，各單位必須認真貫徹執(zhí)行。

各單位代表回去之后，要向單位黨組(黨委)匯報會議情景，傳達會議精神，組織學(xué)習(xí)重要講話，統(tǒng)一思想，理清思路，明確方向，制定措施，全面地、認真地、扎扎實實貫徹會議提出的_____x。

同志們，這次會議_____關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，我們必須要_______x，為______努力奮斗!

公司會議報告提綱篇九

今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開x暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

x年對于我們源化公司來說，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經(jīng)濟指標。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們x年度工作情況總結(jié)如下。

安全生產(chǎn)方面：

20xx年，我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全，全年實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達到國家規(guī)定的標準要求，但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴格按照標準規(guī)范進行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。

產(chǎn)品銷售方面：

正如銷售部總結(jié)里面說的，x年對于涂料行業(yè)是個多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標和省級名牌產(chǎn)品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認可和贊賞，包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項，成為本屆會議的熱點新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆x年度峰會，邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點。

質(zhì)量技術(shù)方面：

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標準化實驗室邁進了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。

管理水平方面：

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運行能夠正常化、規(guī)范化、合法化，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項目三同時方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準備全面完成，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環(huán)境建設(shè)三同時方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。

以上就是我們x年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。

存在問題。

在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點改善。

生產(chǎn)技術(shù)方面。

1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低，知識陳舊，技術(shù)單一。個人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強，我們購置的檢驗設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設(shè)的。x年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。

3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進一步挖掘。客觀講，我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃，加強物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。

4、目前，公司缺員較為嚴重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證x年的用工需要。

銷售方面：

1、銷售隊伍普遍素質(zhì)較差，沒有團隊精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會來廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場預(yù)測與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。

3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，還不能及時做好售后服務(wù)，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性，同時也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。

管理方面：

部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的'現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設(shè)，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，各負其責，真誠合作，勇于承擔責任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊，謹記只有成功的團隊，沒有成功的個人。

以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項工作運行情況，總結(jié)出來的具體問題，希望x年我們能趨利避害，在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。

20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。

1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。x年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長補短，力求完美，精益求精。

3、全面推行質(zhì)量體系運行，實施績效管理制度，充分調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運行已近16個年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實施，x年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。

4、全員培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。x年，辦公室要制定出詳細的培訓(xùn)計劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。

以上是我對x年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負其責，確保x年實現(xiàn)各項預(yù)定目標。

大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學(xué)習(xí)先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強調(diào)的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“x年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。

各位同事，我們只要精誠團結(jié)、頑強拼搏、群策群力，我們有能力使源化在x年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會更美好。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

謝謝大家!

公司會議報告提綱篇十

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時，也為我有機會成為**的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

公司會議報告提綱篇十一

根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：

一、傾聽專家報告和經(jīng)驗介紹，受到了啟發(fā)和震動。

1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。

2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進學(xué)生的更好成長為標準。

3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

4、加強雙基，強調(diào)多讀多寫。在平時的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。(。

工作總結(jié)。

)在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時期，由于中考的改革，語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開始進行相關(guān)的專項復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中，因為對這類知識的考查水平和范圍把握不準，很多學(xué)校和老師設(shè)計的練習(xí)題難度過大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢？而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識體系，這和初中生感性認識較強的特點是不相符合的，也是不合適的。

6、不得擠占機動課時。這個問題在各個學(xué)段都是比較普遍的問題。關(guān)鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無法達到令人滿意的狀態(tài)；另一方面是對機動課時的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。

7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實踐中，合作被單獨放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當教師提出了的問題卻冷了場，老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論，而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀，強加于人的過程。沒有為個人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機和創(chuàng)造性的原因。

二、觀摩名師講課，感到了加強學(xué)習(xí)和研究的必要。

1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計、巧妙的點撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出，讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個洞。

2、不是學(xué)生沒有智慧，而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點和高潮？我們平時在校內(nèi)也有很多公開課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因為我們對課文缺乏研究，學(xué)習(xí)過于膚淺，教材沒有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。如能長期堅持，假以時日，也許一個講課能手就脫穎而出了。

此外，我們感到此次會議還一些不足。

1、時間安排較短。會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報告很有價值，但安排的時間明顯偏短，三個問題只講了兩個，第三個問題“對教育的反思”因為時間關(guān)系沒有展開，讓老師們覺得有點遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。我們認為，組織一次活動不容易，應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報告、講課，這對促進思想轉(zhuǎn)變，推動教育改革是大有好處的。

篇二。

工作報告。

開幕詞。

閉幕詞等。會議報告具有宣傳鼓動教育作用。這些作用是通過報告人的報告和聽眾的接受來實現(xiàn)的。因而，有時為了讓更多的人知道報告內(nèi)容，廣播電臺電視臺可進行現(xiàn)場轉(zhuǎn)播，報刊也可登載。如黨的xx大報告。

1.理論性和邏輯性。會議報告是領(lǐng)導(dǎo)人在大型會議上或重要場合作的有關(guān)政治、經(jīng)濟、文化和局勢等方面的報告，是以領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)代表的身份站在決策集團角度上所發(fā)表的講話。它在廣泛深入調(diào)研、充分占有材料的基礎(chǔ)上，縱覽全局，找準焦點，圍繞實際工作中出現(xiàn)的問題，尤其是那些迫切需要解決的，帶有普遍性的，人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題進行透徹分析，細致研究，從而抓住問題的關(guān)鍵，對癥下藥，達到推動各項工作健康發(fā)展的目的。所以，在分析研究中，它必須依據(jù)有關(guān)方針政策，結(jié)合實際地對所提建議、對策、問題等進行認真研究，反復(fù)推敲，從理論和實際的結(jié)合上把握哪些是最有價值、最需要解決的問題，它充分考慮所提意見的針對性、正確性、合理性、可靠性，使意見和措施能真正有助于解決實際問題。因而，會議報告既注重事實分析，又必須從理論的高度上進行歸納概括，進而指導(dǎo)實踐，有較強的理論性和邏輯性。

2.雙向性和交流性。會議報告依據(jù)。

講話稿。

直面聽眾公開發(fā)表講話，具有直接性、當眾性、范圍廣、影響大的特點，在領(lǐng)導(dǎo)活動中具有特殊的地位和作用。正是由于這種面對面的宣講傳播形式，就使主體和客體之間在時間、空間上的結(jié)合比較緊密，“報告”的成功與否，不決定于形式，即過程的結(jié)束，很大程度取決于主體對客體的“磁性”交流強度，即吸引力的大校這種報告的吸引力既決定于報告的文采或領(lǐng)導(dǎo)的演講口才，又決定于聽眾是否接受。而且更關(guān)鍵的還取決于報告內(nèi)容是否為受眾認可，是否反映了實際情況。所以，會議報告實際上是一種在時間、空間上獲得統(tǒng)一的、由報告主體和受眾客體雙向結(jié)合的交流形式。

3.切實性和針對性。會議報告的核心，是對實際問題的分析和解決。它一般要總結(jié)成績經(jīng)驗、說明現(xiàn)狀和存在問題，部署工作，規(guī)劃未來等。它要求在分析的基礎(chǔ)上提出解決問題的意見或?qū)Σ?，具有很強的針對性，?yīng)在實際工作中行得通，推得開，能夠保證得以貫徹執(zhí)行。部署任務(wù)和要求，內(nèi)容要切實具體，易于操作。尤其在當前的市場經(jīng)濟條件下，領(lǐng)導(dǎo)需要更多的時間來進行重大決策，制定具體操作方案，若沒有調(diào)查，沒有研究，沒有分析，講一些不著邊際的空話，報告內(nèi)容與群眾切身利益無關(guān)，聽不到所講的要領(lǐng)，就沒有人愿意聽這樣的報告，那么，報告也就形同一紙空文。

4、集中性和靈活性。集中性指會議報告稿應(yīng)該緊緊圍繞會議的主題。有些材料雖然很好，但是只要是脫離會議宗旨，與會議無關(guān)，就應(yīng)該堅決刪除。靈活性指形式上無固定的格式和要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話，內(nèi)容可長可短，可以全面論述，也可以就其中一點發(fā)表自己的看法。

5、通俗性和清晰性。指語言要適合聽眾的水平，容易為聽眾理解和接受。因為會議報告主要靠口頭語言來傳達，報告聲過即逝，具有“一次性”的特點，聽眾不能像看文章那樣，看不懂再翻過來看一遍，而必須當場聽清聽懂。

1.政治報告。它是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)為實現(xiàn)一定歷史時期的政治目標而作的路線、方針、政策方面的報告。政治報告多由領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的主要負責人作。如xx大報告。

2.工作報告。它是以經(jīng)濟建設(shè)、科學(xué)文化、教育衛(wèi)生等工作為主要內(nèi)容的報告。如國務(wù)院總理的《政府工作報告》、各盛市、州、縣政府主要負責人向同級人民代表大會所作的工作報告，以及各系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)就所屬范圍的工作向下級單位和人民群眾所作的工作報告等。

3.動員報告。是動員有關(guān)人員去完成某專項工作或突擊任務(wù)的報告。動員的目的，是使他們提高認識，明確任務(wù)，增強信心，圓滿完成任務(wù)。如學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神動員報告。

4.總結(jié)報告。包括在會上作的工作總結(jié)報告和會議總結(jié)報告兩類。工作總結(jié)報告是對前一段工作進行總結(jié)的報告。總結(jié)報告與工作報告的區(qū)別是，工作報告雖然也有回顧前段工作的內(nèi)容，但非常簡要，重點放到今后的任務(wù)上。而總結(jié)報告的重點是回顧前段工作從中得出帶有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗與教訓(xùn)。會議總結(jié)報告是在會議結(jié)束時，對會議的整個情況進行總結(jié)的報告。

5.典型發(fā)言。是指在表彰大會或經(jīng)驗交流會上，先進單位、部門的代表或先進個人，報告本單位、部門或個人的先進事跡、工作經(jīng)驗的發(fā)言。這類報告有時由單位、部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，有時由單位代表或個人發(fā)言。

英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式。

6.開幕詞。是較重要的會議開幕時，大會主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)人作的帶有方向性、指導(dǎo)性的重要講話。它是大會的序曲，一般要闡明大會的意義和要達到的目的，并預(yù)祝會議成功。有的書稱。

主持詞。

7.閉幕詞。是較重要的會議結(jié)束時，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的致詞，通常是對大會議程和會議中所解決的問題進行評估和總結(jié)。它是大會的結(jié)束語，是大會議程的一個組成部分。

會議報告一般由標題、稱謂、開頭、主體、結(jié)尾五個部分構(gòu)成。

1、標題。寫法有兩種。一種是直接寫成“xxx同志在xxx工作會議上的報告”的形式。另一種是不出現(xiàn)報告人的姓名、會議名稱和“報告”字樣，而另擬寫一體現(xiàn)會議主要精神的標題，如“當前的經(jīng)濟形勢和今后的經(jīng)濟建設(shè)方針”。標題的下行寫報告的時間，再下一行寫報告人的姓名。

2、稱謂。報告是面對面進行的，它有明確的報告對象，稱謂可根據(jù)報告對象的身份而定，要恰當合體。寫法大致有兩種情況：一是只寫在報告的開頭;二是除開頭的稱呼外，在報告的進程中適當穿插使用，作用是提示聽眾注意。每次稱呼的出現(xiàn)，都標志著講話進入了一個新層次。

3、開頭。會議報告開頭的寫法多種多樣：有的開門見山，揭示題旨;有的提出問題，巧設(shè)懸念;有的交代背景，介紹情況;有的講述一個故事，吸引聽眾。不管采用哪種寫法，總的要求是要開門見山，接觸正題，提出全文的中心論點或主要議題，說明報告的意圖，以便聽眾抓住要領(lǐng)，并造成一種氣氛，控制住聽眾的情緒，使他們?nèi)褙炞⒌芈犎蟾妗Ｈ纾涸颇鲜〉诎舜吸h代會報告就是開門見山，開始就把報告的主旨明確地點了出來，吸引住聽眾的注意力。xx大報告亦如此。

4、主體。是報告的主要內(nèi)容的集中表述，它決定著一篇報告的成敗。報告主體，要緊扣論題或主旨，展開分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個方面，多種角度，透辟地闡明報告的主題。

報告主體部分的結(jié)構(gòu)形式主要有三種：(1)遞進式。即層層深入地講述。其特點是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎(chǔ)，各層之間形成步步深入、層層遞進的邏輯關(guān)系。(2)并列式(有書稱條陳式)。即從幾個方面來闡述。其特點是對報告主旨所包含的幾項主要內(nèi)容，分別進行闡述。幾個層次之間的關(guān)系是并列的，它們分別從不同的方面來論證報告主旨。但并列式結(jié)構(gòu)，并不是隨意羅列，各層意思誰先誰后，也有一定的依據(jù)：或按性質(zhì)的強弱，或按問題的主次，或按時間的先后等等。(3)對比式。把兩種不同意見、不同方面的情況對照起來加以闡述。在實踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結(jié)構(gòu)形式結(jié)合使用，也是長篇報告經(jīng)常采用的結(jié)構(gòu)形式。但是，不管采取哪種結(jié)構(gòu)，都必須集中于一個中心、一個主旨講深講透。這樣，才能使聽眾得到一個完整、清晰、深刻的印象。

5、結(jié)尾。即報告的結(jié)束語。這部分從內(nèi)容上看要注意兩點：一是總括全文，作個小結(jié)，歸納全篇內(nèi)容，并作出肯定性結(jié)論。在字面上不是簡單重復(fù)，而應(yīng)是中心論點的確立或主題的深化，使聽眾對全部報告內(nèi)容有清晰、完整、深刻的認識和理解，留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動性和號召力，使聽眾感到有信心，有力量，充滿希望。在表現(xiàn)形式上，有的可以寫得余味無窮，給聽眾以啟示;有的充滿戰(zhàn)斗的激-情，給人以鼓舞;有的喊口號，提希望，發(fā)號令，提建議。如毛澤東同志《為建設(shè)一個偉大的社會主義國家而奮斗》的結(jié)尾：“我們的目的一定要達到。我們的目的一定能夠達到?！笨傊?，報告的結(jié)尾寫法多種多樣，但無論采用什么形式結(jié)尾，都必須以簡短有力的語句，總括報告的主旨，發(fā)出有力的號召，用堅定、充滿信心的語言，振奮與會者的精神，提出希望，發(fā)出號召，有的最后還要寫一句“我的報告完了。謝謝!”

1.政治報告。政治報告的格式和寫法與會議報告基本一致。需要注意的是：(1)選題要單純集中，要有現(xiàn)實的針對性;(2)論述要深刻有力，要從理論高度回答現(xiàn)實中的具體問題;(3)不但要使聽眾懂得道理，尤其要讓人們知道應(yīng)當怎么辦。

2.工作報告。工作報告的正文一般分為三個部分：第一部分，回顧前階段工作情況，包括主要成績、基本經(jīng)驗、存在的主要問題;第二部分，提出今后的工作任務(wù)，以及完成任務(wù)所采取的措施。在寫法上，一般是先有一段總括概述，使人們對所要完成的任務(wù)獲得一個總的概念，明確總的奮斗目標，然后再分項闡述具體任務(wù)。分項闡述具體任務(wù)時，必須依從總的奮斗目標，使各項具體任務(wù)為實現(xiàn)總的奮斗目標服務(wù)。在外部形式上，既可采用小標題，也可采用序碼分條。為保證任務(wù)圓滿完成的措施、辦法的寫法也是如此;第三部分，著重寫加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)出號召，為完成新的工作任務(wù)而團結(jié)奮斗的內(nèi)容。

3.動員報告。動員報告具有鼓動性、時機性以及與之相適應(yīng)的措施的具體性的特點。這就決定了它的正文結(jié)構(gòu)雖然與其他種類的報告有某些共同之處，但也有其特殊性。動員報告的正文一般由三個部分構(gòu)成：第一部分，分析形勢，提高認識。這是動員報告的重點。因為只有群眾認清了形勢，提高了認識，完成任務(wù)才有可靠的思想保證。當然，這里所說的分析形勢，并不是漫無邊際地去分析國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢，而是要緊扣所要完成任務(wù)所面臨的形勢作分析。第二部分，布置任務(wù)，提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓好。(略)。

4.總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告有兩種類型：(1)工作總結(jié)報告。主要是對某一階段重要工作的總結(jié)。這種報告的結(jié)構(gòu)形式是：開頭，應(yīng)交代清楚報告單位、工作屬性、時間范圍、工作內(nèi)容;主體，主要寫工作概況、基本經(jīng)驗;結(jié)尾，今后工作的意見。(2)會議總結(jié)報告。是對整個會議工作的總結(jié)。一般要寫明會議基本情況(會議精神和與會者的表現(xiàn))、會議的收獲與不足(是分條列出)、對會后工作的意見(提出具體實施會議主題的意見)。會議總結(jié)報告應(yīng)從會中領(lǐng)導(dǎo)人講話、工作報告、典型發(fā)言、討論意見中，概括總結(jié)出幾個重要問題和主要精神，加以強調(diào)說明，使與會者對會議的主要問題和主要精神的認識更加明確統(tǒng)一，更加深刻。會議總結(jié)報告要寫得重點突出，語言精練，結(jié)論明確，內(nèi)容具體，措施得力，切實可行。

5.典型發(fā)言。各種典型發(fā)言雖然內(nèi)容、角度有所不同，但寫法大體是一致的。其正文主要由三個部分構(gòu)成：第一部分，介紹基本情況;第二部分，主要事跡和經(jīng)驗體會;第三部分，表示決心和態(tài)度。典型發(fā)言要求觀點鮮明，條理清晰，內(nèi)容真實，語言樸素生動。

6.開幕詞(主持詞)。開幕詞的寫法，雖然沒有嚴格的程式，但其結(jié)構(gòu)也有大致要求：開頭，說明此次會議的名稱，并宣布大會隆重開幕。主體，簡要說明當前面臨的形勢和主要任務(wù)，簡述本次大會的主要議程和要達到的目的;闡明會后的路線、方針、政策;完成大會確定的任務(wù)，必須依靠和團結(jié)各方面的力量。結(jié)尾，用簡短而帶鼓動性的話語作結(jié)束，并預(yù)祝大會圓滿成功。開幕詞的起草人必須把握大會宗旨，把文章盡量寫得簡潔明了些。

公司會議報告提綱篇十二

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。充分發(fā)揮主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，使大家都能夠主動承擔工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：

真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

（x）是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；認真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。

（2）是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。

（3）是認真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進一步增強法制意識和法制觀念。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當好參謀助手：

（x）認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的。

開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（3）在接待來訪客戶的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。同時，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協(xié)盛。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為公司的.目標作出自己的貢獻！

本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。

本人工作思路清晰，開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

自覺做到與公司保持高度一致，

總的來說，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

公司會議報告提綱篇十三

至今年八月初，我已來到黃石供電公司工作達一年整。這一年的時間說長不長說短不短，其間見聞無數(shù)，歷事若干，初來之時頗感無所適從，不知該說些什么做些什么，總之甚為尷尬?，F(xiàn)今工作時間雖已逾歲，然每遇糾結(jié)之事，仍難以處之，將行之路長矣。

初來乍到之時，我被分配到了位于下陸區(qū)的黃石供電公司配電中心的運檢二班，在此正式開始了我的工作生活。運檢二班適時僅周班長和五名年輕班員共六人，再加上基本不起作用的我和胡俊，八人中本科及以上學(xué)歷的人居然就有五人，這個比例在基層班組中可謂是空前絕后，呈現(xiàn)出前無古人后無來者之勢，于是周班長儼然變成了周校長。記得剛來當天，我就隨著周班長，啊不，周校長來到了一處自稱被雷電擊中導(dǎo)致線路被燒斷以致停電的建筑工地勘察現(xiàn)場。適時暴雨乍停，雷聲已歇，空氣中彌漫著奇特的由非極性共價鍵構(gòu)成的極性分子――臭氧分子的味道，令人神清氣爽，心曠神怡。在被一眼看出破綻之后，該建筑工地坦然承認了自己超負荷用電又適逢雷雨天氣所致的這起悲劇乃由己而生，于是妄圖讓我們黃石供電公司賠償其被燒壞設(shè)備的狼子野心被徹底打消。我不禁為自己的首戰(zhàn)之捷頗感得意，雖然其間只是起到了壯大聲勢的作用而已。在運檢二班的六個月里我時常跟隨周班長和兩位工作負責人前往下陸區(qū)的各個故障地點參與現(xiàn)場工作，司極為重要的搬電線遞扳手之職，自我感覺甚為良好，只覺得自己為中華人民共和國國家電網(wǎng)公司構(gòu)建堅強電網(wǎng)的事業(yè)做出了卓越的貢獻。在沒有安排停電工作的間隙，我還跟著他們一起出去巡視了幾條線路，只覺得下陸區(qū)人杰地靈，生態(tài)環(huán)境甚好，前幾天剛修剪的樹木轉(zhuǎn)眼間春風吹又生，又將直逼線路妄圖對我們堅強的電網(wǎng)造成不可估量的傷害，當然了，包括我在內(nèi)的勤勞的'工作人員是一定會將它們幼稚的邪惡計劃扼殺在搖籃中的，過兩天就去削了它們。此外，閑暇之時我還在辦公室里豐富了一下pms系統(tǒng)。這個系統(tǒng)最大的特點就是不人性化，具體的坑人屬性相信做過的人都清楚，在此不予贅述以免情緒失控對大家造成難以置信的不良影響。在運檢二班的日子里有兩件事情讓我極為震驚，那就是供電公司修剪某些地區(qū)的樹木時居然要賠償巨額的現(xiàn)金來安慰周圍的居民以及在一次處理樹障的工作中被臭名昭著的城管沒收了工具這兩件令人匪夷所思的事情。對于賠償樹木這件事情我感到十分困惑，這樹挨風吹挨日曬的時候也沒見誰悉心呵護照料，等到要挨兩刀的時候就開始要錢了，這顯然就是后媽用繼子的生命騙保險的行為，必須予以進行適宜的教育。另外對于城管沒收用來處理樹障的油鋸和手鋸這件奇葩的事情，我覺得應(yīng)當是他們集體觀看了一次電鋸驚魂之后的不理智行為。

在二班工作的期間，黃石供電公司舉辦了一場極為吸引人眼球的辯論大賽。由于在簡歷里吹牛說自己曾是學(xué)院里的最佳辯手――當然這也不是瞎說，畢竟新生辯論賽也就那個水平――于是我就光榮地走進了配電中心辯論隊的行列。在這次辯論賽中，我感覺自己有了極大的成長，至少在吵架方面的技能突飛猛進，一日千里。在經(jīng)歷了三輪殘酷的淘汰賽之后，我們配電中心代表隊終于進入了決賽，與傳說中的上屆冠軍――城郊公司展開了決戰(zhàn)。決戰(zhàn)現(xiàn)場氣氛極為緊張，以致于雙方一辯在開篇陳詞之際便紛紛出現(xiàn)重大失誤，不過在進入自由辯環(huán)節(jié)之后，在新仇舊恨的環(huán)繞中，雙方二辯成功地打開了尷尬的局面，帶領(lǐng)各自隊員輪流向?qū)Ψ蕉q發(fā)起了文明的人身攻擊。最終，城郊公司四人眾不堪打擊敗下陣來，我們配電中心代表隊終于如愿奪冠！賽前大家紛紛表示如果奪冠就要去大吃一頓，結(jié)果賽后大家個個如同剛剛戰(zhàn)勝病魔的患者，紛紛表示要適宜地休息一段時間，于是大吃一頓的計劃便湮沒在了歷史的塵埃之中。

在參加工作的第七個月底，我們奉省公司之命來到了風景如畫的泉城濟南，在春風中的國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院里開始了長達四個月的燒錢培訓(xùn)。在這四個月的漫長培訓(xùn)中，我們的專業(yè)知識得到了極大的鞏固與提高，實際操作能力也有了從無到有的進步，同時，我們也結(jié)交了很多全國各地的國網(wǎng)新員工。在那令人懷念的泉城度過的四個月里，我深深體會到了什么叫做重口味，我隱隱地覺得要是再多呆幾個月我就要出現(xiàn)鈉離子中毒的癥狀了。有了這次山東之旅，我可以負責任地對大家宣布，黃石地區(qū)的山東雜糧煎餅做得絕對是原汁原味，然后還要溫馨地提示大家，千萬不要隨意嘗試山東風格的海鮮自助，它那過于粗獷的吃法將會給您留下不可磨滅的記憶。此外，請大家在乘坐飛機出行時盡量不要選擇山航的飛機，根據(jù)我自身乘坐該航空公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出該航空公司的飛機在降落停穩(wěn)之后其前輪被卡住的概率為百分之百。

從山東回到黃石供電公司的溫暖懷抱之后，我來到了位于配電中心的至高之地――記憶中若有若無若即若離若隱若現(xiàn)的配調(diào)班。在這里過了將近一個月的歡樂時光后我終于對配電中心的故障處理流程有了比較全面的認識，同時也總算知道原來呆在運檢二班時一天到晚打電話支使我們做這做那的同志們平時危坐在哪里了。

總之這一年的實習(xí)與見習(xí)生活十分地愉快祥和，也認識了很多奇人異士，我將繼續(xù)熱情地工作，繼續(xù)歡樂地學(xué)習(xí)，繼續(xù)為親愛的國家電網(wǎng)公司拋頭顱灑熱血。

公司會議報告提綱篇十四

本人現(xiàn)任**中心小學(xué)副校長、工會主席，現(xiàn)將任職以來的學(xué)習(xí)、工作等情況匯報如下：

一年多來，在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的培養(yǎng)教育下，本人重視政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，掌握基本原理和精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作，不斷提高自己的理論和政策水平。特別是通過“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和學(xué)習(xí)十六大文件精神，進一步受到了一次馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的自我教育;進一步增強了黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，增強了群眾觀念。在這一年多來，本人能積極參加各種政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，每天堅持看書閱報，收看電視新聞，認真執(zhí)行黨的各項路線、方針政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為人師表，團結(jié)同志，勤勤懇懇做事，實實在在做人。被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，縣“優(yōu)秀教師”。

一年多來，本人認真履行自己的工作職責，協(xié)助校長分管教學(xué)工作、工會工作、辦公室等工作，盡職盡責做好本職工作。在教育教學(xué)工作中，能協(xié)助校長認真執(zhí)行教育法律法規(guī)，全面貫徹黨的教育方針，積極開展課改實驗，推進素質(zhì)教育，認真抓好教學(xué)常規(guī)管理，抓好教師理論學(xué)習(xí)，使教師確立新的課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、學(xué)科觀。一是堅持以優(yōu)化教學(xué)過程為核心，把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量視為教育的生命，加強了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的督查與指導(dǎo)，深入學(xué)校、課堂聽課，檢查和指導(dǎo)教師的小學(xué)副校長備課、上課、改作等工作，促進了學(xué)校和教師對教學(xué)常規(guī)工作的貫徹落實。二是以抓教改創(chuàng)新促課改，積極構(gòu)建學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)，做好以校為本抓教研，建立了學(xué)校集體備課、教研學(xué)習(xí)活動制度，以活動為載體，把學(xué)習(xí)新課標，轉(zhuǎn)變教師教育觀念、教學(xué)行為作為教學(xué)工作的重點來抓，親自主持了教改課題“自讀探究——讀悟式”閱讀教學(xué)實驗，月被確定為縣級第三批教育教學(xué)研究課題。三是結(jié)合常規(guī)工作檢查，到各校舉行課改和課題實驗講座，指導(dǎo)教師結(jié)合新課標精神備課、上課，并及時給以點評，共同切磋，幫助教師進行案例分析，了解他們的疑惑和困難，推動我校的課改工作健康有序進行。

作為工會主席，我校工會工作在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，從工會的性質(zhì)特點出發(fā)，認真履行工會各項職能，認真學(xué)習(xí)貫徹工會法，積極維護教職工的合法權(quán)益，推進學(xué)校民主制度建設(shè)。這幾年來，工會作為教代會的工作機構(gòu)，健全和完善了教代會制度，做到了一年一次教代會，學(xué)校的各項重大決策都提交教代會審議通過。積極開展校務(wù)公開工作，配合學(xué)校黨政進一步健全和完善了校務(wù)公開的各項制度，增加了工作的透明度。樹立群眾利益無小事的思想，努力為教職工辦實事、辦好事，這幾年來，凡遇教職工生病住院、親屬死亡或遇到其他天災(zāi)人禍等，本人都及小學(xué)副校長時前訪，送去溫暖和安慰;每逢元旦、春節(jié)都及時對生活有困難或患病教職工給予一定的'困難補助，幫助他們解決一些實際困難;每逢老教師退休，都及時送上組織的關(guān)懷;為了關(guān)心教職工的身體健康，從開始分期分批組織了教職工體檢;為了鼓勵教職工提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平，去年下半年又出臺了以獎代補辦法，對取得大專文憑和教師nit考試中級以上的教師給予適當獎勵。同時積極開展有益于教職工身心健康的各種文體活動，增強工會組織的凝聚力和向心力。學(xué)校工會被評為市“先進教工之家”

一年多來，本人雖然為黨為人民的事業(yè)做了一些工作，取得了一定的成績，但在工作中還存在許多缺點和不足：在新形勢下，自己的政治理論水平、工作水平、工作能力遠遠不足，必須進一步學(xué)習(xí)，不斷提高，以適應(yīng)時代的要求。要進一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴格要求自己，積極做好自己的本職工作，不辜負黨和人民對自己的期望。

公司會議報告提綱篇十五

剛才，于總、李總和王總(王主席)分別從公司經(jīng)營開發(fā)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量和后勤保障等方應(yīng)對全年工作進行了周密的部署和細致的安排。吳書記也對公司去年的黨建思想政治工作做了簡要的總結(jié)和回顧，對當前和今后一個時期面臨的形勢、任務(wù)進行了詳細的分析和周密的部署。下面，我就進一步落實和全面完成公司今年的各項重點工作再強以下三個方面的意見：

高度統(tǒng)一到公司的發(fā)展大計中來，統(tǒng)一到公司今年的各項重點工作上來，真正做到心往一處想，勁往一處使，為公司全年目標的實現(xiàn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二是行動要高度一致。思想統(tǒng)一了，認識上去了，關(guān)鍵就是如何落實到實際行動中去，在具體工作中干出成效。公司今年的開發(fā)任務(wù)是空前的，施工生產(chǎn)的安全、工期壓力也是前所未有的。同時，隨著企業(yè)重組和規(guī)模的擴張，對公司的管理水平、人才需求以及文化建設(shè)也提出了新的更高的要求。在這樣的形勢下，需要公司全體員工精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，立足本職崗位，扎扎實實地干好每一項工作，確保每一環(huán)節(jié)和細節(jié)的到位。樹立創(chuàng)新思想，創(chuàng)造性地開展工作，大膽改善工作方法和施工工藝，以此來保證工作的實效性;樹立戰(zhàn)略思維，凡事做到有計劃有條理，確保工作的實效性和計劃性。

三要牢固樹立和強化幾種理念。1、以市場為導(dǎo)向，以營銷為龍頭的理念。2沒有現(xiàn)場就沒有市場，丟掉現(xiàn)場就會丟掉市場的理念。3、人才興企理念。4、文化強企理念。5戰(zhàn)略制勝理念。6、項目成本至上的理念。

的計劃性和實效性，以更加飽滿的精神和更加高昂的熱情投入到實際工作中去，為確保公司全年各項目標的完成而努力奮斗。

公司會議報告提綱篇十六

尊敬的董事會成員、各位代表：

我代表公司向董事會和全體股東呈交《團體公司總經(jīng)理述廉報告》，請審議和批準。

20xx年，公司面臨國內(nèi)外市場和競爭的嚴峻形勢，回顧一下公司的經(jīng)營情況：

1、經(jīng)濟形勢。

全球經(jīng)濟低迷，壓縮了我國出口企業(yè)的發(fā)展空間；國內(nèi)宏觀經(jīng)濟承壓，但逆市增長依舊為行業(yè)標桿。

2、公司經(jīng)營情況。

20xx年，公司銷售額63億元，同比增長1.5%；凈利潤5.5億元，同比增長8.6%。對行業(yè)進行深耕細作，優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為公司20xx年度的盈利做出了巨大貢獻。

1、加強企業(yè)文化建設(shè)。

公司堅持“質(zhì)量、信譽、服務(wù)”的經(jīng)營理念，以客戶為中心，以服務(wù)創(chuàng)造價值，不斷提升品牌影響力和社會責任意識。

2、加強內(nèi)部管理。

公司高度重視內(nèi)部管理，加強了內(nèi)部控制，完善了風險管理體系。

3、壓縮企業(yè)開支。

公司精簡機構(gòu)，建立多元化的經(jīng)營模式，提高效益，嚴格控制企業(yè)開支，保持企業(yè)投資合理性。

公司進行反腐倡廉工作，注重對企業(yè)的`經(jīng)營風險和內(nèi)部管理進行審查，解決發(fā)現(xiàn)問題，保證公司的發(fā)展方向和長期發(fā)展利益。

1、繼續(xù)深化“市場化”和“創(chuàng)新型”建設(shè)，推進品牌戰(zhàn)略。

2、開發(fā)新渠道，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。

3、引進和培養(yǎng)人才，完善薪酬和福利制度。

4、積極推進企業(yè)全面“綠色化”。

總之，公司將繼續(xù)堅持“創(chuàng)新、奮勇、堅韌”的企業(yè)精神，以全球化戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以市場為導(dǎo)向，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，不斷拓展市場，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力奮斗。

公司會議報告提綱篇十七

尊敬的各位董事：

1、經(jīng)濟形勢分析。

20xx年度，全球經(jīng)濟放緩，國際貿(mào)易保護主義盛行，全球經(jīng)濟增速降低，經(jīng)濟下行壓力增大。我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展的總體態(tài)勢。gdp總量穩(wěn)步增長，經(jīng)濟增速位居全球前列，各經(jīng)濟指標逐步好轉(zhuǎn)，市場主體信心逐步增強。

2、公司經(jīng)營業(yè)績。

20xx年度，該公司總資產(chǎn)138億元，凈利潤達到10億元。其中，公司核心競爭力企業(yè)實現(xiàn)銷售收入87億元，同比增長22%；凈利潤6.5億元，同比增長15%。在公司不斷擴大企業(yè)規(guī)模、加強核心競爭力提升的同時，保持了良好的盈利水平，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1、注重人才培養(yǎng)。

公司把人才擺在首位，加大人才引進和培養(yǎng)力度，建立健全各級干部隊伍，提升人才隊伍素質(zhì)和競爭力。

2、加強信息化建設(shè)。

公司致力于打造高效、智能化的'管理體系，聚集專業(yè)技術(shù)和管理人才，推動大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

3、強化品牌建設(shè)。

公司通過加強科技創(chuàng)新、提高品牌美譽度、加強業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)品牌增值，提高品牌影響力。

公司依靠嚴格的內(nèi)控管理，建立完善的風險控制體系，完善企業(yè)治理、內(nèi)部控制、財務(wù)監(jiān)管等各項管理制度，確保公司長期穩(wěn)健發(fā)展。

1、加強核心技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競爭力。

2、深入探索智能化發(fā)展道路，實現(xiàn)通信、信息、物質(zhì)互聯(lián)。

3、積極拓展國內(nèi)外市場，擴大業(yè)務(wù)范圍和企業(yè)規(guī)模。

4、注重品牌建設(shè)，提升品牌美譽度和市場綜合競爭力。

總之，公司將以“高效、務(wù)實、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，積極應(yīng)對國內(nèi)外市場挑戰(zhàn)，加強管理創(chuàng)新，推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

公司會議報告提綱篇十八

一、公司概況：

本公司于05月15日成立，并取得廈門市工商行政管理局第350298200021159號《企營業(yè)執(zhí)照》；注冊資本人民幣伍佰零壹萬元整；實收資本美元伍佰零壹萬元整；法定代表人：王建欽；經(jīng)營范圍：工程和技術(shù)研究和試驗發(fā)展；集成電路設(shè)計、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)、專業(yè)化設(shè)計服務(wù)；其他未列明專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)（不含需經(jīng)許可審批的事項）；新材料技術(shù)推廣服務(wù)；節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù)；科技中介服務(wù)；通信終端設(shè)備制造；半導(dǎo)體分立器件制造；集成電路制造；光電子器件以及其他電子器件制造；電子元件以及組件制造；其他電子設(shè)備制造；經(jīng)營各類商品和技術(shù)的進出口（部另附進出口商品目錄），但國家限定公司經(jīng)銷或禁止進出口的商品以及技術(shù)除外。經(jīng)營期限：30年。

二、報告期內(nèi)公司運營情況。

國家在保持宏觀經(jīng)濟政策相對穩(wěn)定的同時，我公司在國家政策的指導(dǎo)下，利用國內(nèi)外社會資源，積極進行市場的`選擇、產(chǎn)品的前瞻性，研究、尋找市場空隙，支持有價值、有前瞻性、有潛力的產(chǎn)品以及技術(shù)的創(chuàng)造。加強產(chǎn)品技術(shù)實驗、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級研發(fā)，保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。

2、報告期內(nèi)公司運營情況。

報告期內(nèi)，公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定，資金利潤情況良好。報。

3、公司未來幾年主營業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

近幾年，中國集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展。盡管目前中國集成電路芯片制造工藝已經(jīng)能夠基本滿足國內(nèi)設(shè)計企業(yè)的需要，但是芯片代工企業(yè)設(shè)計服務(wù)團隊力量薄弱，再加上目前中國ic設(shè)計服務(wù)也發(fā)展尚未成熟，這些都明顯阻礙了中國集成電路設(shè)計也的發(fā)展。

20xx年我們的企業(yè)目標是“打造高標準質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品”，我司將積極進行市場的選擇，尋找市場空隙加強新產(chǎn)品的研發(fā)，抓住發(fā)展的契機，著力ip核技術(shù)，建立和推廣完整的ip質(zhì)量標準體系和質(zhì)量評測體系，逐步擴展企業(yè)的業(yè)務(wù)的同時，從效益上保證產(chǎn)品的后續(xù)性和升級延續(xù)性，從而保證自身發(fā)展的延續(xù)性。

在國家政策的指導(dǎo)下，利用國內(nèi)外社會資源，積極培養(yǎng)工程師、項目管理和技術(shù)管理人才以及復(fù)合人才。通過定期的行業(yè)、地區(qū)交流，技術(shù)、管理培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的人才，增強國內(nèi)集成電路行業(yè)的技術(shù)水平。

公司會議報告提綱篇十九

業(yè)；加強工會維權(quán)機制建設(shè)，切實維護職工合法權(quán)益；積極開拓創(chuàng)新，強化自身建設(shè)，各項工作取得了新進展。各級工會組織做了大量工作，成績顯著，但也存在一些問題和不足。一是工會干部的思想觀念有待于進一步解放，創(chuàng)新思維有很大差距，工作的創(chuàng)新有待于提高；二是面對新形勢、新任務(wù)，工會的維權(quán)機制建設(shè)需要進一步加強，維權(quán)力度應(yīng)進一步加大；三是工會工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，工會干部培訓(xùn)工作需要進一步加強；四是工作作風有待于進一步改變，為職工服務(wù)的意識還要加強，對基層工會工作特別是駐外創(chuàng)業(yè)單位的工作指導(dǎo)不夠，工作方式方法還有待改進；五是工作發(fā)展不平衡，部分新建單位工會基礎(chǔ)薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，基層工會的活力有待進一步增強；對于這些問題，各級工會組織必須高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以解決。

二、工作意見。

20xx年工會工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，按照“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，強化基層，提高能力，促進發(fā)展，不斷擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力，團結(jié)動員廣大職工為全面完成集團公司黨委工作會議確定的奮斗目標和建設(shè)“和諧新徐礦”充分發(fā)揮主力軍作用。

總體思路是：圍繞發(fā)展要務(wù)，服務(wù)工作大局；全面履行職責，構(gòu)建維權(quán)機制；協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護礦區(qū)穩(wěn)定；深化“創(chuàng)爭”活動，提升全員素質(zhì)；強化自身建設(shè)，鍛造工會品牌。

任務(wù)目標是：“1345”工程，即“圍繞一個中心，加強三項建設(shè)，圍繞四個目標，抓好五項工作”。

“圍繞一個中心”。就是緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的中心，堅持以促進發(fā)展為第一要務(wù)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為“盡快建成極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)集團”建功立業(yè)。新的一年，各級工會要統(tǒng)一思想認識，充分調(diào)動職工群眾的積極性，積極探索新形勢下開展勞動競賽的新路子，通過各種形式的競賽活動振奮職工精神，凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。要突出工會組織服務(wù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大局，20xx年，開展“工會工作創(chuàng)新年”活動，集團公司工會將以打造“黨政靠得住、職工信得過的一流工會組織”為目標，以實施“凝心聚力工程”為主線，以轉(zhuǎn)變作風、提升執(zhí)行力為突破口，以推進工會工作轉(zhuǎn)型為主攻方向，堅持把工會工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大局去部署和實踐，使工會工作的思路、機制、內(nèi)容和職能實現(xiàn)創(chuàng)新，進一步提高工會工作的創(chuàng)新力和實效性，努力為徐礦的率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出新貢獻。

“加強三項建設(shè)”。就是深化品牌職工隊伍建設(shè)、抓好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和加強工會維權(quán)機制建設(shè)，把這三項工作辦成“叫得響、得人心、見實效”的'精品工程。

一是打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊伍，加快煤業(yè)和非煤業(yè)品牌隊伍建設(shè)，要在去年創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，打造過硬的主業(yè)和非煤品牌職工隊伍，加快提升職工隊伍整體素質(zhì)，以適應(yīng)改革發(fā)展的需要，各級工會組織要充分履行工會的教育職能，發(fā)揮工會的特點和優(yōu)勢，在職工中大力培養(yǎng)具有時代精神的先進典型，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，用工人階級的先進思想帶動和影響全社會。

二是抓好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。各級工會要依法履行監(jiān)督職責，全面落實工會勞動保護責任制，健全工作機制，創(chuàng)新工作載體，推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，促進建立全員、全方位、全過程監(jiān)控的安全生產(chǎn)管理體系。深入開展“安康杯”競賽活動。深入開展“創(chuàng)建企業(yè)勞動保護工作合格、示范工會”活動。深入開展以“五小”為重點的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，鼓勵職工在原始創(chuàng)新、在實踐中創(chuàng)新、在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、在工作中創(chuàng)新、在技術(shù)創(chuàng)新的實踐中發(fā)揮聰明才智。

三是健全完善工會維權(quán)機制建設(shè)。一要健全完善“源頭”參與機制，強化“源頭”維護，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強維權(quán)實效，切實維護好廣大職工的合法權(quán)益。二要建立健全民主管理民主監(jiān)督機制，切實保障職工民主政治權(quán)利。繼續(xù)深化企務(wù)公開制度，按照企務(wù)公開管理手冊規(guī)范運作，向基層單位。三要健全完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，依法維護職工切身利益。

“圍繞四個目標”，就是以參與改革促進和諧、以加快發(fā)展鞏固和諧、以維護穩(wěn)定保障和諧、以提高素質(zhì)推動和諧，進一步發(fā)揮工會的優(yōu)勢，推動建立健全科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，切實抓好工會各項工作。以開展“企業(yè)工會建設(shè)年”活動為抓手，激發(fā)基層工會活力，把促進和諧社會建設(shè)的任務(wù)落到實處。

一是開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，促進企業(yè)建立合作共贏機制。二是深化發(fā)展新形勢下建設(shè)“職工之家”活動，推動企業(yè)工會提高活力增強凝聚力。三是切實加強領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)，分類指導(dǎo)、因企制宜，卓有成效地推動企業(yè)工會建設(shè)。

“抓好五項工作”，就是：（1）全面履行基本職責，依法表達和維護職工合法權(quán)益；（2）貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，組織引導(dǎo)廣大職工為集團公司經(jīng)濟建設(shè)建功立業(yè)；（3）深入實施“職工素質(zhì)工程”，不斷提升職工隊伍素質(zhì)；（4）體現(xiàn)特色，優(yōu)化載體，進一步加強女職工工作和文體工作；（5）強化工會自身建設(shè)，努力提高新時期工會工作水平。

（一）全面履行基本職責，依法表達和維護職工合法權(quán)益。首先，堅持和完善平等協(xié)商集體合同制度，建立穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動關(guān)系。其次，要注重勞動爭議調(diào)解工作。勞動關(guān)系的穩(wěn)定，是促進職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的重要保證。第三，切實為困難職工排憂解難。

（二）全面落實科學(xué)發(fā)展觀，激勵廣大職工為完成集團公司“十一五”規(guī)劃目標建功立業(yè)。一要積極探索新形勢下開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的新途徑；二要大力開展“我為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作貢獻”活動。三要進一步做好勞模的選樹表彰和管理服務(wù)工作。

（三）深入實施“職工素質(zhì)工程”，發(fā)揮工會優(yōu)勢，宣傳宣傳輿論強勢氛圍，把職工的思想統(tǒng)一到公司黨委工作會議上來，不斷提升職工隊伍思想政治素質(zhì)。

（四）體現(xiàn)特色，優(yōu)化載體，進一步加強女職工工作和文體工作。要進一步加強女職工工作。繼續(xù)堅持“四為”、“四抓”、“四化”的工作思路，圍繞工會重點工作和女職工特點，一手抓素質(zhì)提升，一手抓權(quán)益維護。深入實施“女職工素質(zhì)提升工程”，充分發(fā)揮女職工的聰明才智，在集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮“半邊天”作用。要進一步加強文聯(lián)體協(xié)工作，籌備召開集團公司文聯(lián)體協(xié)會議，調(diào)整力量，健全組織，開展活動，開展好“創(chuàng)業(yè)大發(fā)展、和諧新徐礦”的春節(jié)大型文藝節(jié)目匯演活動，開展好春節(jié)、“五·一”、“七·一”、“十·一”等重大節(jié)日文化體育活動，加強企業(yè)精神教育和企業(yè)文化、廣場文化、家庭文化建設(shè)，以先進的思想文化占領(lǐng)職工群眾思想文化陣地。

（五）切實加強工會自身建設(shè)和改革，努力提高新時期工會工作水平。一是強化工會組織建設(shè)，不斷擴大工會工作覆蓋面；二是加強工會干部隊伍建設(shè)，不斷提高做好新形勢下工會工作的能力；三是加強工會財務(wù)經(jīng)審工作，量入為出，規(guī)范合理，防止開展活動大手大腳，鋪張浪費。四是切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高廉政勤政的自覺性，管好工會經(jīng)費。

集團公司工會號召各級工會組織和廣大工會干部積極行動起來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹集團公司黨委工作會議精神，加強思想作風建設(shè)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強做好工會工作的責任心，帶著對廣大職工群眾深厚的感情和滿腔熱情，深入職工群眾中去，面向基層，面向職工，為職工解決工作生活中的難題，多為群眾排憂解難，多為職工辦實事辦好事，當好群眾合法權(quán)益的維護者，真正把工會建成群眾滿意、黨委放心的職工之家。進一步團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)集團公司更好更快發(fā)展，推動構(gòu)建“和諧徐礦”，為早日把礦區(qū)建設(shè)成為“職工生活明顯改善、社會保障體系更為完善、人文環(huán)境更加優(yōu)美、職工安居樂業(yè)、歡樂祥和的社會主義新礦區(qū)”作出新的更大貢獻！

公司會議報告提綱篇二十

1、種植面積情況。

2、產(chǎn)量狀況。

3、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

4、品牌現(xiàn)況。

5、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況。

6、存在主要問題。

二、產(chǎn)業(yè)種植面積發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?/p>

1、最高種植面積與當前種植面積差，其差數(shù)形成情況、可利用發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有土地中可擴大的面積和分布地點。

三、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?/p>

1、對目標產(chǎn)量的形成分析，遞次增產(chǎn)可行性分析。

2、促進產(chǎn)量增加采取的生產(chǎn)技術(shù)、品種、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)民培訓(xùn)等主要措施。

四、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全潛力分析。

1、品種在內(nèi)質(zhì)外觀上（產(chǎn)品等級）可拓展的潛力。

2、運用綜合生產(chǎn)技術(shù)（管護）促進產(chǎn)品質(zhì)量提高的潛力。

五、產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)潛力分析。

1、宣傳造勢品牌建設(shè)潛力分析。

2、廣告、商標等建設(shè)分析。

六、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)建議。

1、土地流轉(zhuǎn)。

2、協(xié)會建設(shè)。

3、龍頭企業(yè)建設(shè)。

七、產(chǎn)業(yè)建設(shè)投資概算及資金籌措。

1、各項建設(shè)內(nèi)容投資概算及投資年度。

2、資金投資分解（中央、自治區(qū)、市、縣及農(nóng)民承擔額度）。

八、擬采取的主要措施。

1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)：排灌水、土壤改良、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)機等建設(shè)措施。

2、新技術(shù)新品種建設(shè)措施。

3、科技培訓(xùn)建設(shè)措施。

4、農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)措施。

5、農(nóng)業(yè)投入品管理建設(shè)措施。

6、農(nóng)業(yè)組織管理建設(shè)措施。

公司會議報告提綱篇二十一

認真貫徹省、市公司決策安排，今年以來。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，堅定地推進集約化經(jīng)營、規(guī)范化建設(shè)、精益化管理進程，穩(wěn)定中發(fā)展，規(guī)范中提高。公司堅持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面，各項經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)質(zhì)完成，公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

(一)主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況。

公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時，110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時，同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負荷達39.5萬千瓦，比去年最高負荷高出0.76萬千瓦，創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點;應(yīng)收電費余額5萬元，客戶滿意率100%勞動生產(chǎn)率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術(shù)指標均達到或逾越業(yè)績考核責任書的要求。

(二)加強平安管理。

狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專項檢查等七項安全檢查，公司結(jié)合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解，落實責任，進一步夯實平安管理基礎(chǔ)。開展主題平安活動，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報曝光、考核問責、整改檢查的閉環(huán)管理機制，深入推進“反違章”工作。110月份，公司共組織平安活動1352人次，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次，共查見各類違章違規(guī)37起，對其中3起嚴重違章依照“四不放過”原則對相關(guān)責任人進行了嚴肅處置。截至10月31日，公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展。

組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談，超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè)，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進行了確認。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時推進工程建設(shè)，主網(wǎng)方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工，35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調(diào)試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成，力爭12月份投運。配網(wǎng)方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺，合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個，有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實施嚴格問責制，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。

(四)加強生產(chǎn)管理。

針對電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施，加強運行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目，對局部變電所和線路進行了增容改造，解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源，將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心，明確責任，理順流程，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標指標控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合，對落后指標進行定性、定量分析，分解落實責任，落實改進措施，局部指標排名實現(xiàn)升檔進位。認真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動，從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展?？h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個，整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個，現(xiàn)已整改162條，余下問題己納入整改計劃，目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應(yīng)用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

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公司會議報告提綱篇二十二

會議是公司必不可少的一種交流形式。公司會議的最終目的是要求全體人員共同努力來完成一項任務(wù)。本文是本站小編為大家整理的公司會議報告范文，僅供參考。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位營銷代表、公司同事;大家新年好!

很高興在這萬象更新的xx年新春之際，與大家共聚一堂，分享xx企業(yè)xx收獲的喜悅和共同規(guī)劃xx年的新思路、新目標，為創(chuàng)造構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)企業(yè)、個人社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏，未雨綢繆，共商發(fā)展大計。

現(xiàn)就去年的公司總體銷售情況向各位做下匯報。

在過去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、各位營銷代表的努力及公司同事的群策群力下，xx企業(yè)較好的完成了預(yù)定銷售目標，電纜和流通銅應(yīng)稅銷售總額為億元。眾所周知，過去的一年，由于宏觀調(diào)控等諸多原因，國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷，整個行業(yè)存在供大于需矛盾，但我們xx公司在如此惡劣的市場背景下，銷售業(yè)績?nèi)杂兴黄啤＿@與公司領(lǐng)導(dǎo)的審時度勢和在座的各位營銷經(jīng)理的努力與辛勤有著密不可分的關(guān)系，在此，請允許我代表電纜向各位表示衷心的感謝。公司本著創(chuàng)新、開拓、發(fā)展的新理念、新框架，重新定位營銷戰(zhàn)略意識，強化企業(yè)品牌效應(yīng)，把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到社會公眾心里，讓市場認識;熟悉;認可xx品牌。同時加強了與一些大型公司;國企;電廠;及電力系統(tǒng)的緊密合作，拓寬了銷售渠道，鞏固了市場份額，提高了企業(yè)知名度，提升了市場競爭力.

為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的需要，與市場充分接軌，公司在不斷挖掘社會資源的同時，公司的制度化建設(shè)也在逐步完善，更科學(xué)、合理地制度了一系列制度，自管理層至一線員工，逐級考核，明確。

崗位職責。

規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)操作要求強化品牌意識嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)減少用戶單位投訴率對用戶反饋的意見認真聽取追根溯源發(fā)現(xiàn)問題堅決整改并按制度嚴格處理責任人杜絕因公司產(chǎn)品質(zhì)量而造成市場信譽度的下降。

一元復(fù)始，又一個生機勃勃的新春已經(jīng)來臨。展望xx年，讓我們團結(jié)在蔣董事長的周圍，用蔣董的指導(dǎo)思想，工作思路指引我們，不斷開拓進取，集思廣益，想方設(shè)法取得訂單，工欲善先利其器，我們銷售部人員要不斷加強與各經(jīng)營部和商務(wù)經(jīng)理的溝通，提高工作效率，更新服務(wù)理念，改進我們過去工作中存在的不足之處，舉一反三，換位思考;同時也懇請外銷經(jīng)理，對我們的后勤服務(wù)多提寶貴意見，便于我們揚長補短，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，為公司的長遠發(fā)展出謀策劃，努力奮斗。

最后，讓我們在春節(jié)喜慶、祥和的氛圍中，緊密團結(jié)，共同奮進，發(fā)揚xx人自強不息的精神，圍繞企業(yè)的中心工作，以蔣董的決策為核心，使xx企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。

預(yù)祝會議取得圓滿成功!

謝謝大家。

會議背景：

參會人員：

會議主要議題：

酒店管理公司：

1、酒店的盈利模式需與相關(guān)負責人具體探討;。

2、酒店的網(wǎng)球場、游泳池可作為盈利點;。

3、如引入成熟的合作伙伴模式需要具體探討。

餐飲管理公司：

1、可與專業(yè)公司合作設(shè)立餐飲管理公司;。

2、餐飲公司的盈利模式需要再次探討;。

3、是否有存在必要尚需討論;。

4、可考慮引進合作伙伴。

置業(yè)公司：

業(yè)務(wù)范圍。

1、我集團現(xiàn)有樓盤對外租售業(yè)務(wù);。

2、二手房源回收、租售業(yè)務(wù);。

3、中小客戶融資擔保;。

4、minioffice放入商務(wù)運營公司。

物業(yè)公司：

1、需擴展更多外延服務(wù)：包括生活、辦公所需的一切服務(wù);。

2、籃球場等基礎(chǔ)設(shè)施可以作為贏利點;。

3、可增加教育、體檢、醫(yī)療等服務(wù);。

4、可以考慮建設(shè)院線。

公社：

1、可組織網(wǎng)球賽等;。

2、酒窖的利用率可適當提高;。

3、公關(guān)、會展、廣告作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù);。

4、考察、高端旅行服務(wù);。

5、微信團購平臺;。

6、人力資源服務(wù);。

7、廣告資源利用;。

8、園區(qū)企業(yè)辦公采購服務(wù)。

自有討論：

1、使用信息技術(shù)手段提升管理效率、完善管理流程;。

2、廣告公司在需要的情況下可以單獨注冊，我們的需求更偏向廣告資源的租售;。

3、公司市場提供的服務(wù)可在后期開展;。

4、聯(lián)盟中可納入各行業(yè)的合作伙伴，共同開展園區(qū)內(nèi)的服務(wù);。

5、聯(lián)盟成立或前兩次活動需盡快推進，后期可考慮每月一次活動;。

6、基金或財務(wù)公司可合作參股小額貸款公司;。

7、十大平臺八大基金需要盡快落實，可以引入專業(yè)公司合作;。

8、可以建立總部基地自有的手機客戶端。

總結(jié)：

綜合上述各部門意見，我集團應(yīng)優(yōu)先考慮國際總部基地聯(lián)盟的籌備及設(shè)立工作。

上述業(yè)務(wù)在開展的過程中大部分需要引入合作伙伴，行業(yè)覆蓋比較廣泛。包括：餐飲、酒店、醫(yī)療、金融、社區(qū)服務(wù)、商務(wù)會展、教育培訓(xùn)等。

根據(jù)我集團商務(wù)管理公司的建設(shè)需求，可以參照萬達商戶聯(lián)盟的模式，捆綁招商、捆綁建設(shè)等。使資源得到最大化利用。

尊敬的x總、各位同事：

大家好!這次紀檢監(jiān)察工作會議是在xx屆中央紀委六次全會以及xx集團紀檢監(jiān)察工作會議召開之后，我司在貫徹落實xx集團“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強合規(guī)增效益”的主基調(diào)以及保險經(jīng)紀板塊整合重組階段召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的xx屆五中全會、xx屆中央紀委六次全會、保監(jiān)會系統(tǒng)xx年紀檢監(jiān)察工作會議和xx集團xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神，回顧總結(jié)xx年工作，研究部署xx年工作任務(wù)。公司黨委對這次會議十分重視，黨委書記x同志將作重要講話，我們要認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我向會議作。

工作報告。

一、xx年工作回顧。

xx年，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀委五次全會和保監(jiān)會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神，按照xx集團紀檢監(jiān)察工作會議的要求和工作部署，以加強反腐倡廉教育和制度建設(shè)、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查和紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)、改進工作作風、提高工作效率為重點，加強組織協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督檢查，積極探索創(chuàng)新，各項工作取得新的進展。

(一)正式設(shè)立紀委，奠定了公司紀檢監(jiān)察工作的組織基礎(chǔ)。

隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和分支機構(gòu)的建設(shè)步伐加快，為更好地協(xié)助公司黨委加強黨風廉政建設(shè)、組織協(xié)調(diào)反腐倡廉及開展各項工作，公司黨委經(jīng)報xx集團公司紀委批準，于4月初正式設(shè)立了紀委，由本人擔任紀委書記，由公司人事行政部副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理擔任紀委委員，由人事行政部兼任公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)，負責處理有關(guān)紀委、紀檢監(jiān)察方面的具體工作。同時，任命8家省級機構(gòu)一把手為紀檢監(jiān)察兼職干部。建立了二級9個紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)，這在公司的發(fā)展歷史上具有里程碑的意義。

公司紀委的正式設(shè)立，打破了公司之前在紀檢監(jiān)察工作方面缺乏獨立的組織機構(gòu)、相應(yīng)的制度建設(shè)與管理抓手的困境，是公司在紀檢監(jiān)察領(lǐng)域邁出的一大步，為公司在當前加快發(fā)展、分支機構(gòu)建設(shè)提速的情況下，加強紀檢監(jiān)察工作、深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展提供了組織保障。

(二)堅持制度先行，完善了公司紀檢監(jiān)察工作的制度體系。

我司紀委堅持制度先行的基本要求，按照中紀委、集團紀委“教育要從嚴、管理監(jiān)督要從嚴、執(zhí)行要從嚴”和x總裁“靠制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事”的要求，在細化分解集團紀委xx年懲防體系建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強組織協(xié)調(diào)，督促抓好落實。

一是完善規(guī)范了促進廉潔從政的制度機制。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》以及集團公司的相關(guān)指示，經(jīng)過幾次討論，出臺了《國際保險經(jīng)紀有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政教育制度》與《國際保險經(jīng)紀有限責任公司廉政談話制度》。使公司的員工崗前教育升華到了領(lǐng)導(dǎo)干部任前教育的層次。

二是完善規(guī)范了促進廉潔從業(yè)的制度機制。xx年，我們集團公司的黨風廉政建設(shè)責任制、“三重一大”集體決策、案件責任追究等重要制度。制定下發(fā)了《關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制實施規(guī)定》及其《考核細則》，進一步明確了公司各級機構(gòu)的黨風廉政建設(shè)責任;頒布和實施了《關(guān)于進一步貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》，著力推動各級黨委、經(jīng)營班子“三重一大”決策的科學(xué)化、民主化。

三是完善規(guī)范了黨風廉政建設(shè)考核制度機制。制定下發(fā)了《案件責任追究暫行規(guī)定》，規(guī)范案件問責工作，加大案件問責力度。同時制定下發(fā)了黨風廉政建設(shè)責任制、案件責任追究制度。并在xx年半年工作會議以及xx年年度工作會議召開之際，公司黨委書記與公司部門負責人以及分支機構(gòu)負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任狀》。

(三)落實集團部署，保證了公司紀檢監(jiān)察工作正確的政治方向。

一是督促落實集團紀委年會精神。繼去年3月中旬中國xx集團xx年紀檢監(jiān)察工作會議的召開，我司紀委及時組織召開了紀檢監(jiān)察工作專題會議，全文傳達和學(xué)習(xí)中國xx集團xx年紀檢監(jiān)察工作會議上講話和周x同志工作報告的精神，并結(jié)合公司黨風廉政建設(shè)的工作實際以及年初工作會議提出的工作目標和要求，對公司xx年有關(guān)紀檢監(jiān)察工作、黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進行了安排部署，并提出了“嚴肅紀律、整頓作風、塑造形象”的三點意見和“一個學(xué)習(xí)、兩項制度、三個教育”的三點要求。

二是督促落實集團工作主基調(diào)要求。圍繞xx年度“促發(fā)展、增效益、防風險”工作主基調(diào)，開展了一系列監(jiān)督檢查和專項治理工作，及時糾正不計成本，不擇手段盲目擴張規(guī)模等違背科學(xué)發(fā)展觀的錯誤行為，保障和促進了重大決策部署的落實。

三是落實集團部署，積極開展“小金庫”專項治理。對“小金庫”專項治理工作進行全面部署，成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項治理。

工作方案。

召開專題視頻會議進行動員布置督促各級機構(gòu)全面開展自查自糾。

四是落實保監(jiān)會要求，全面開展從業(yè)行為自查自糾活動。根據(jù)《關(guān)于進一步貫徹落實〈保險監(jiān)管人員行為準則〉和〈保險從業(yè)人員行為準則〉的通知》精神，在公司黨委的部署下，我司紀委積極行動、狠抓落實，成立了以紀委書記擔任組長，相關(guān)部門負責人為小組成員的《保險從業(yè)人員行為準則》情況自查自糾工作小組，分工明確、落實到人，在系統(tǒng)內(nèi)廣泛動員部署，扎實開展自查自糾活動，先后進行了宣傳學(xué)習(xí)、對照檢查、糾正處理、整改落實和總結(jié)五個階段的工作，并按時于4月下旬將情況上報了集團紀委。通過自查自糾活動，進一步嚴格了公司銷售隊伍的行為約束，加強了銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)品質(zhì)，為塑造良好的企業(yè)形象做出了積極地貢獻。

(四)廣泛開展活動，營造了公司紀檢監(jiān)察工作的良好氛圍。

一是組織開展主題活動。公司紀委按照集團公司《關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動調(diào)研的通知》要求相結(jié)合，將黨風廉政建設(shè)與開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動、黨員。

先進性教育。

等密切結(jié)合，深入貫徹落實集團公司xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合公司實際積極參與集團紀委組織的各項活動。為貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項重點工作，按照中央紀委和集團紀委的要求，公司還組織開展“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費”主題活動，組織觀看和收聽“揚正氣，促和諧”全國優(yōu)秀廉政公益廣告展播，領(lǐng)導(dǎo)干部不斷深化廉潔自律承諾制度，增強廉潔自律意識，規(guī)范自身行為。

二是積極參與研討和培訓(xùn)活動。去年二月根據(jù)《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂課題專項調(diào)研活動的通知》要求，公司紀委迅速落實，組織業(yè)務(wù)管理部、人事行政部和計劃財務(wù)部有關(guān)人員深入開展了有關(guān)調(diào)研活動，形成了以“創(chuàng)新加強治理機制，切實防范商業(yè)賄賂風險，打造具有人保政治文化特色的專業(yè)保險中介服務(wù)集團”為主題的治理商業(yè)賄賂課題調(diào)研活動專題報告，于3月份按規(guī)定呈報了集團紀委。同時，在去年中共中央紀委辦公廳關(guān)于開展“推進反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化”理論研討活動中，我司紀委認真貫徹落實文件精神，結(jié)合公司實際，圍繞保險中介機構(gòu)反腐倡廉工作的重點工作和難點問題，開展了大量的調(diào)查研究和理論研討工作，形成了研討論文--《透析腐敗四種行為加強反腐四項建設(shè)推進反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化》，并于5月底按時報送至集團紀委。

這些主題活動和理論研討活動，較好的營造了公司紀檢監(jiān)察工作的政治氛圍。

(五)加強黨風建設(shè)和廉政教育，強化了公司紀檢監(jiān)察工作的隊伍基礎(chǔ)。

加強紀檢監(jiān)察工作，教育是基礎(chǔ)。為進一步增強黨組織的思想政治素養(yǎng)、提高黨組織的政治理論水平，帶出一流的黨員隊伍，公司紀委堅持懲防并舉的基本原則，始終把加強理論學(xué)習(xí)作為紀檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)，緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，積極實施“思想教育工程”，圍繞創(chuàng)建“以人為本、和諧奮進”的企業(yè)文化，大力開展反腐倡廉、黨風黨性、合規(guī)風險及誠信服務(wù)等教育活動，加強教育宣導(dǎo)，積極創(chuàng)建誠信合規(guī)和廉潔從業(yè)的良好氛圍，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。

一是不斷加強干部隊伍思想政治建設(shè)。繼續(xù)深化“為民、務(wù)實、清廉”教育，利用每周例會集中學(xué)習(xí)時間，有針對性地安排學(xué)習(xí)黨風廉政、職業(yè)道德、效能監(jiān)查等方面的內(nèi)容，組織黨風廉政專題學(xué)習(xí)，同時積極開展廉政談話，先后與分支機構(gòu)新上任的負責人進行了誡免談話，引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。去年8月，公司組織員工參觀了在北京展覽館舉辦的“金融系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)展”。通過這次參觀，公司員工接受了深刻的警示教育，進一步提高對反腐倡廉建設(shè)重要性的認識。牢固樹立了憂患意識、履職意識和責任意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是堅持民主集中制原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。堅持民主集中制原則，使領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力更強、集體領(lǐng)導(dǎo)更加堅強有力。一年來，我們把領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選好配強紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴格班子成員選任程序，明確紀委書記和紀委委員的分工，提高人員素質(zhì)，強化激勵保障，嚴格管理監(jiān)督。繼續(xù)深入開展、治理商業(yè)賄賂，進一步加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，扎實推進廉政建設(shè)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)和個人修養(yǎng)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。

三是圍繞發(fā)展中心，不斷加強紀檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。緊緊圍繞集團公司和國際“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想，按照“又紅又?！薄翱康米。斜臼隆焙徒⒔∪c社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，努力加強紀檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。加強培訓(xùn)，努力實踐，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的基本能力。通過有計劃、有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使公司紀檢監(jiān)察干部具有敏銳觀察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理論學(xué)習(xí)，注重“三個代表”重要思想理論及黨中央、國務(wù)院新近出臺的各項方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這既是牢固樹立紀檢監(jiān)察干部正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀檢監(jiān)察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。結(jié)合實際，圍繞發(fā)展深入調(diào)研，努力提高紀檢監(jiān)察干部的組織協(xié)調(diào)能力和實際工作能力。在公司紀委成員到各地分支機構(gòu)進行督導(dǎo)過程中，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展和各分支機構(gòu)的實際情況，深入調(diào)研，引入科學(xué)管理機制，規(guī)范對干部的考核、測評，使紀檢監(jiān)察干部的能力制度化、規(guī)范化。

四是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育。公司紀委以中層以上管理人員為重點對象，持續(xù)開展反腐倡廉教育，重點研究和學(xué)習(xí)中華人民共和國監(jiān)察部、人力資源和社會保障部及國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項要求”政紀處分規(guī)定、中共中央何勇同志在20xx年度懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查工作匯報會上的講話、吳定富主席在xx年保監(jiān)會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議上的講話和集團公司xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神等材料，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作更好的履行職責，避免出現(xiàn)違反廉潔自律的情況，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)。

二、xx年紀檢監(jiān)察工作中存在的問題。

去年，公司雖然在紀檢監(jiān)察領(lǐng)域開展了一些工作、取得了一些成績，然而，對比中央、保監(jiān)會以及集團公司紀委的要求，還存在很大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想方面，個別干部人生觀、價值觀、業(yè)績觀存在偏差，不能自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀;個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確行使權(quán)力，紀律觀念淡薄，自律不嚴;還有個別干部，政治修養(yǎng)欠缺，政治敏感性不夠，在遵守保監(jiān)會監(jiān)管規(guī)定和集團的剛性約束方面做得很不夠，給公司的機構(gòu)建設(shè)和品牌建設(shè)帶來了不良影響。二是執(zhí)行方面，個別單位對反腐倡廉重視不夠，黨風廉政建設(shè)責任制落實不夠，抓制度執(zhí)行不到位。三是組織建設(shè)方面，公司未設(shè)立獨立的紀檢監(jiān)察部門，由于紀檢監(jiān)察工作隨著公司的發(fā)展肩負的責任越來越重大，工作內(nèi)容越來越繁多，紀檢監(jiān)察工作只是其中的一項。由于缺乏專職部門和專崗人員，對于進一步提高紀檢監(jiān)察工作在公司改革發(fā)展中保駕護航作用的發(fā)揮具有一定的制約。這些問題的存在，同行業(yè)環(huán)境，保險經(jīng)紀發(fā)展階段，公司發(fā)展水平和從業(yè)人員綜合素質(zhì)有著密切的關(guān)系。我們只有正視存在的差距、認真分析研究改進措施，才能進一步提高公司紀檢監(jiān)察工作水平，推動紀檢監(jiān)察工作邁上新臺階。新的一年，紀檢監(jiān)察工作任重道遠，我們必須堅持不懈不斷改進工作。

三、xx年紀檢監(jiān)察工作任務(wù)。

xx年是深入貫徹落實xx屆五中全會精神、全面實施集團“”規(guī)劃的開局之年，也是公司全面實現(xiàn)“4321”發(fā)展戰(zhàn)略、提升發(fā)展品質(zhì)與效益的關(guān)鍵之年，還是我公司重組整合面臨歷史性發(fā)展的機遇之年。今年工作總的要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強合規(guī)增效益”工作主基調(diào)，加強反腐倡廉基礎(chǔ)性工作，大力推進懲防體系建設(shè)，加強監(jiān)督檢查和專項治理，嚴格規(guī)范經(jīng)營行為，加強改革創(chuàng)新力度，不斷提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平，切實把“以人為本、執(zhí)政為民”的要求貫徹落實到反腐倡廉工作中，為全面啟動國際“”規(guī)劃和圓滿完成今年工作任務(wù)提供強有力的保障。基于公司目前發(fā)展的實際狀況，今年的公司紀檢監(jiān)察工作擬從以下幾個方面開展工作：

(一)進一步健全和完善公司紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)，建立獨立的紀檢監(jiān)察部門。

隨著公司的發(fā)展，特別是分支機構(gòu)建設(shè)的提速，加強紀檢監(jiān)察工作，是公司改革發(fā)展的重要保證、是加強和改進公司黨建工作的有力舉措，也是深入推進公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的現(xiàn)實需要。

一要健全紀檢監(jiān)察組織架構(gòu)。隨著公司的發(fā)展，建立獨立的紀檢監(jiān)察部門，加強分支機構(gòu)紀檢監(jiān)察組織與干部隊伍建設(shè)，對于加強風險防控，預(yù)防和及時糾正決策失誤、權(quán)利失控、行為失范等現(xiàn)象，更好地實現(xiàn)公司健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。

二要強化紀檢監(jiān)察工作職能。在健全組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上爭取做好輪崗、交流工作，強化紀檢監(jiān)察機構(gòu)職能。進一步做好協(xié)助黨委加強黨風建設(shè)和反腐倡廉工作、組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，從整體上推進懲防體系建設(shè);健全權(quán)力運行制約監(jiān)督機制，促進企業(yè)有效開展內(nèi)控和風險管理工作;發(fā)揮監(jiān)察機構(gòu)貼近公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的特點和優(yōu)勢，加強效能監(jiān)察，促進公司紀檢監(jiān)察工作順利進行。

(二)切實保障公司發(fā)展目標與中心任務(wù)的貫徹落實。

公司xx年的目標任務(wù)和總體工作要求已經(jīng)確定：實現(xiàn)凈傭金x萬，實現(xiàn)凈利潤x萬元。各部門、各分支機構(gòu)已對目標任務(wù)進行層層分解，業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理各項指標已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實。公司紀委和相關(guān)部門要切實發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)職能，努力保障公司發(fā)展目標實現(xiàn)好、中心任務(wù)完成好和重大決策部署落實好。

一要落實好公司年初工作會議精神。深入開展公司“”發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略的宣導(dǎo)，加強督促檢查，促進系統(tǒng)上下把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來。一是圍繞集團工作主基調(diào)，重點強化對分支機構(gòu)經(jīng)營班子在落實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強合規(guī)經(jīng)營方面的思想認識和行動部署情況監(jiān)督檢查，促進公司“”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、總體思路、目標任務(wù)和重大舉措的全面貫徹執(zhí)行。二是圍繞公司重組整合、效益經(jīng)營的目標，重點強化對盈利能力、成本管控能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力、風險防范能力的監(jiān)督檢查，促進公司進一步完善經(jīng)營管理模式，提高盈利水平。

二要嚴明政治紀律，維護政令暢通。深入開展政治紀律教育，引導(dǎo)和督促黨員干部堅定政治立場，增強宗旨意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，維護穩(wěn)定大局。嚴禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見;嚴禁發(fā)表同中央精神相違背的言論;嚴禁編造、傳播政治謠言;嚴禁以任何形式泄露黨和國家秘密;嚴禁參與各種非法組織和非法活動。

(三)深入開展專項治理活動，突出商業(yè)賄賂治理工作。

商業(yè)賄賂擾亂保險市場秩序、損壞保險業(yè)形象，增加公司經(jīng)營成本、造成資產(chǎn)流失，敗壞社會風氣、腐蝕黨員干部和保險員工隊伍，危害極為嚴重。去年12月中央紀委轉(zhuǎn)發(fā)了保監(jiān)會《關(guān)于嚴厲打擊利用保險業(yè)務(wù)從事商業(yè)賄賂行為的通知》，今年保監(jiān)會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察會議對治理商業(yè)賄賂工作進行了專項部署。各分支機構(gòu)特別要認真貫徹落實中央紀委和保監(jiān)會精神，把商業(yè)賄賂治理列入今年重點工作，切實加大治理力度，抓出成效。

一要提高治理商業(yè)賄賂的思想認識。要充分認識商業(yè)賄賂的危害性，充分認識治理商業(yè)賄賂對降低公司經(jīng)營成本、促進依法合規(guī)經(jīng)營、保護干部員工隊伍的重要意義，下決心堅決抓好商業(yè)賄賂治理工作。要把是否“賬外暗中”給相關(guān)單位或個人好處，以謀取經(jīng)濟利益作為界定商業(yè)賄賂行為的標準，正確區(qū)分正常經(jīng)營行為與不正當交易行為的界限，正確處理商業(yè)賄賂治理與正常業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。

二要加大治理商業(yè)賄賂力度。把治理商業(yè)賄賂作為規(guī)范經(jīng)營行為的重要抓手，堅決糾正賬外暗中支付手續(xù)費等不正當交易行為;突出大案要案查辦，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件，堅決依法依紀從嚴懲處，對涉嫌犯罪的堅決移送司法機關(guān)。

三要健全治理商業(yè)賄賂的長效機制。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作舉措，主要負責同志要親自抓;要針對商業(yè)賄賂行為“賬外暗中”的特征，重點完善資金支付、費用報銷等財務(wù)管理方面的制度，切斷資金鏈條，消除無視、漠視甚至鼓勵違規(guī)的制度因素;要配合監(jiān)管部門積極做好治理商業(yè)賄賂的宣傳教育工作，爭取客戶、合作單位的理解和支持，營造全行業(yè)共同治理的良好氛圍。

(四)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍培訓(xùn)，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀檢監(jiān)察部門。

進一步完善反腐倡廉“宣教”工作新格局，把正面宣傳和反面教育結(jié)合起來，把黨性、黨風和黨紀的宣傳與勤政、廉政教育結(jié)合起來。

一要切實增強教育的針對性和有效性。配合集團紀委組織開展對保監(jiān)會《保險機構(gòu)案件責任追究指導(dǎo)意見》和集團《實施細則》的學(xué)習(xí)教育活動，以懂法守紀為重點，加強對全體干部職工的依法合規(guī)、誠信經(jīng)營和風險防范教育;以樹立正確的權(quán)力觀為重點，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風黨紀和廉潔從政教育;積極開展艱苦奮斗教育，大力提倡勤儉建司、勤儉辦事的良好風尚;大力開展廉政文化建設(shè)，將廉潔教育和廉政文化同企業(yè)文化建設(shè)同要求，營造廉榮貪恥的公司職場氛圍。

二要充分調(diào)動公司紀檢監(jiān)察干部積極性和主動性。繼續(xù)搞好調(diào)查研究工作和紀檢監(jiān)察理論研究;加強反腐倡廉新聞宣傳、信息報送和工作簡報編印等工作;重視分支機構(gòu)紀檢監(jiān)察工作的組織建設(shè)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo);嚴格內(nèi)部管理，規(guī)范工作行為，強化工作紀律，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀檢監(jiān)察部門。

(五)加強制度建設(shè)，貫徹落實“兩個意見”，不斷提高紀檢監(jiān)察工作新水平。搞好新時期新形勢下的紀檢監(jiān)察工作，制度是關(guān)鍵。

一要完善相關(guān)制度。反腐倡廉制度建設(shè)是懲防體系建設(shè)的根本任務(wù)，是反腐倡廉工作的重要保障和治本之策。各分支機構(gòu)要高度重視，大力推進反腐倡廉制度建設(shè)，著力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可操作性，今年，公司紀委將著重加強五個方面制度建設(shè)：貫徹落實中央《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及保監(jiān)會的補充規(guī)定，制定具體實施辦法;完善違規(guī)違紀行為懲處制度體系，重點制定員工違規(guī)違紀行為處罰規(guī)定;推進查辦案件的制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，制定案件調(diào)查與審理方面的。

規(guī)章制度。

;完善“小金庫”防治長效機制，制定“小金庫”防治規(guī)定;繼續(xù)規(guī)范經(jīng)濟責任審計及責任追究機制，修訂經(jīng)濟責任審計暫行辦法。從制度層面鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件，形成有效預(yù)防腐敗的長效機制。將公司的經(jīng)營工作置于制度的剛性約束之下。

二要強化制度執(zhí)行。制定并推動《國際案件責任追究辦法》及其配套實施細則、《國際黨風廉政建設(shè)責任制責任分解、量化考核實施細則》和《國際行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的實施，加強對干部任用、人事任免、財務(wù)、投資、采購、業(yè)務(wù)立項等方面的管理和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。抓住關(guān)鍵人群，加強對部門主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位工作人員的紀律教育，增強其帶頭執(zhí)行制度的意識，形成用制度管人、按制度辦事的權(quán)力運行機制;按照集團要求制定公司內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作基本規(guī)章，提高內(nèi)部監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化水平。

(六)大力推進反腐倡廉工作，切實加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督。

教育和監(jiān)督是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的兩個重要組成部分。各分支機構(gòu)要不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、突出效果，把反腐倡廉教育作為一項經(jīng)常性工作抓實抓好;要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展廉潔從業(yè)監(jiān)督和黨內(nèi)日常監(jiān)督;要深入落實廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各分支機構(gòu)要嚴格遵守公司《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十不準》及時發(fā)現(xiàn)和督促解決領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面存在的問題。

一要深入開展反腐倡廉宣傳教育，強化廉潔從業(yè)意識。各分支機構(gòu)要圍繞“廉潔從業(yè)、規(guī)范從業(yè)”主題，結(jié)合《廉政準則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及《保險從業(yè)人員行為準則》的貫徹落實，深入開展教育宣導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭誠實守信，遵紀守法，做合格的管理者;廣大員工要合規(guī)從業(yè)，規(guī)范從業(yè)行為，保持良好的職業(yè)操守。要著重加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和作風教育，促進領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、政績觀、業(yè)績觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部抵制錯誤傾向的能力，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、艱苦奮斗、批評和自我批評的優(yōu)良作風。要重點開展崗位廉政教育，特別是針對財務(wù)管理、承保理賠、資產(chǎn)處置、大宗采購等崗位，有針對性地開展崗位廉政教育，引導(dǎo)員工增強法紀觀念和廉潔自律意識。二要創(chuàng)新反腐倡廉教育載體和方式，提升教育氛圍和效果。注重對公司網(wǎng)站學(xué)習(xí)專欄、電子刊物、網(wǎng)絡(luò)教室等新型教育載體的綜合運用，努力擴大教育覆蓋面;創(chuàng)新宣教手段形式，增強教育活動的多樣性、鮮活性，推動干部員工形成良好職業(yè)操守。大力開展廉潔文化建設(shè)和廉潔文化示范點創(chuàng)建。各分支機構(gòu)要高度重視本單位廉潔文化建設(shè)，立即著手研究部署示范點創(chuàng)建工作，并對本單位廉潔文化建設(shè)工作給予支持、指導(dǎo)和幫助。公司總部將開展檢查評比，選擇廉潔文化建設(shè)做得比較好、比較有特色的省級分支機構(gòu)作為公司廉潔文化示范點，在系統(tǒng)內(nèi)進行宣傳與推廣。xx年是建黨90周年，各分支機構(gòu)要以紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機，通過黨史教育、傳統(tǒng)教育、主題實踐活動等形式，扎實興起回顧光輝歷程、展示豐功偉績、堅定理想信念的宣傳教育熱潮，充分發(fā)揮教育紀念活動鼓舞士氣、凝聚人心的作用。

同志們，今年的工作任務(wù)和工作要求已經(jīng)明確，做好今年紀檢監(jiān)察工作責任重大!我們要以奮發(fā)有為的精神和求真務(wù)實的作風，積極進取，扎實工作，為保障“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強合規(guī)增效益”中心工作，推進公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司“”良好開局和全年目標任務(wù)提供服務(wù)和保障控制電纜報價鐵路信號電纜價格有機防火堵料無機防火堵料電纜防火堵料!

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公司會議報告提綱篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，集團公司基建工作會議在**召開，充分體現(xiàn)了對**供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會議的.召開表示熱烈的祝賀！向多年來關(guān)心、支持**供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔負三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項目標任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時，同比增長27.68；多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.43億元、利潤3547萬元，同比分別增長23和28。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風建設(shè)先進單位”、“華北電網(wǎng)公司先進基層黨委”等稱號。

[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]。

電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅強電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強力支撐。強網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確?？煽抗╇?，是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要務(wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。20，投資1.6億元，完成220千伏**站改造、**站擴建等7項輸變電工程。220千伏**站擴建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團公司20基建工作會議在**召開，給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機會。我們將竭誠為會議搞好服務(wù)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)在**期間身體健康、工作愉快！

謝謝大家！

《供電公司基建工作會議開幕詞》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀供電公司基建工作會議開幕詞。

公司會議報告提綱篇二十四

20____年12月31日晚十時許，20____年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述。

20____年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。

5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。

7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。

10.本單位在20____年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在20__年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于20____年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應(yīng)該反省。

2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

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