7) 一個(gè)切實(shí)可行的方案是成功的基礎(chǔ)。制定方案時(shí)，要預(yù)測(cè)和評(píng)估可能的效果和影響，以選擇最佳的方案。大家可以從以下方案范文中學(xué)習(xí)到一些有用的經(jīng)驗(yàn)和思路。
公司慶典活動(dòng)方案篇一
2、關(guān)于店慶系列活動(dòng)工作的安排;。
3、年慶活動(dòng)全體員工動(dòng)員會(huì)。
第三部分周年慶店慶活動(dòng)安排。
1、周年慶大典;。
2、十佳供應(yīng)商評(píng)選活動(dòng);。
3、十佳會(huì)員評(píng)選活動(dòng);。
4、十佳員工評(píng)選活動(dòng);。
5、十佳促銷員評(píng)選活動(dòng);。
6、周年慶答謝酒會(huì);。
7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會(huì);。
8、“我與__同成長(zhǎng)”員工有獎(jiǎng)?wù)魑?。
第四部分周年慶銷售促銷活動(dòng)安排。
1、擁有全套快訊獎(jiǎng)活動(dòng);。
2、“__慶典一周年，層層驚喜送大禮”活動(dòng);。
3、“集標(biāo)花、拿好禮”;。
4、雙周購(gòu)物大抽獎(jiǎng);。
5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動(dòng);。
6、“獻(xiàn)給最親愛(ài)的人”------八一建軍節(jié)活動(dòng);。
7、《我心中的__》在獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);。
8、__、中保攜手鑄就美好生活;。
9、百家廠家大酬賓;。
10、周年慶__電影節(jié);。
第五部分周年媒體宣傳方案。
第六部分周年慶賣場(chǎng)氣氛布置方案。
第七部分附件部分。
公司慶典活動(dòng)方案篇二
開(kāi)業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過(guò)本次開(kāi)業(yè)及嘉賓酒會(huì)活動(dòng)，體現(xiàn)出杭州_酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會(huì)消費(fèi)者心目中留下深刻的印象和良好的美譽(yù)度，建立品牌忠誠(chéng)度，讓潛在客群實(shí)質(zhì)化，并樹(shù)立業(yè)界領(lǐng)軍地位。
本策劃案由兩部分組成：開(kāi)業(yè)慶典、促銷活動(dòng)
杭州_酒業(yè)公司主會(huì)場(chǎng)布置設(shè)想如下：
1、舞臺(tái)：
舞臺(tái)搭建在杭州_酒業(yè)公司所在的中南國(guó)際大廈一樓廣場(chǎng)，廣場(chǎng)左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場(chǎng)正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽(yáng)棚。
主舞臺(tái)設(shè)在中南國(guó)際大廈南門處，以已在的臺(tái)階上方平臺(tái)(三米左右)作為舞臺(tái)，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺(tái)左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺(tái)后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴(包括臺(tái)下)。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽(tīng)，1調(diào)音臺(tái)及機(jī)柜全套。
3、背景架搭建：6米長(zhǎng)_3米高框架結(jié)構(gòu)。
4、遮陽(yáng)棚搭建：離主舞臺(tái)臺(tái)階下三米左右搭建遮陽(yáng)棚，面積為10米_15米。左邊設(shè)一入口。
5、桌椅擺放：遮陽(yáng)棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū)：遮陽(yáng)棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來(lái)賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門：中南國(guó)際廣場(chǎng)左側(cè)設(shè)一個(gè)15米寬的拱形門。
廣告導(dǎo)語(yǔ)：
a熱鬧慶祝杭州_酒業(yè)有限公司隆重開(kāi)業(yè)
注：擺放位置見(jiàn)平面效果圖標(biāo)位。
8、升空氣球2個(gè)：兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州_酒業(yè)公司隆重開(kāi)業(yè)”
9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場(chǎng)入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個(gè)。
10、彩色路邊旗(20面)：設(shè)在廣場(chǎng)周邊渲染氣氛
花籃擺在舞臺(tái)兩邊。
12、胸花(嘉賓花20朵)
13、剪彩：領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺(tái)，僅供參考。)
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。
15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識(shí)布置：在廣場(chǎng)邊上固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場(chǎng)停車的疏導(dǎo)工作。
16、流程展架：嘉賓入場(chǎng)處設(shè)置會(huì)議流程展架一個(gè)，上面主要標(biāo)明會(huì)議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì)方位圖。
17、辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺(tái)搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報(bào)批。
18、其它物料準(zhǔn)備：
1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
3、氣氛渲染物、舞臺(tái)、背景架、音響、彩旗、桌椅;
4、主持人、工作人員等。
5、遇雨備案準(zhǔn)備。
1、簽到臺(tái)：簽到臺(tái)設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺(tái))和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。
3、品鑒會(huì)主舞臺(tái)：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4、5_3米背景墻，舞臺(tái)用酒店的舞臺(tái)，主持臺(tái)設(shè)在右邊，配花。
4、投影儀：舞臺(tái)右邊提供一個(gè)投影屏幕作為ppt講解用
公司慶典活動(dòng)方案篇三
慶典策劃是指針對(duì)慶典活動(dòng)而做出的一系列專業(yè)策劃,包括對(duì)慶典活動(dòng)流程的詳細(xì)安排,以下是小編整理的關(guān)于公司慶典活動(dòng)。
范例，歡迎大家參閱。
今年是公司成立三周年的日子，公司領(lǐng)導(dǎo)為了慶祝我們公司這個(gè)具有紀(jì)念的日子，特舉行一次慶典活動(dòng)，下面是活動(dòng)的策劃方案。
內(nèi)容：活動(dòng)是手段，目的是讓公眾接受活動(dòng)中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容，使活動(dòng)既能充分包含設(shè)計(jì)意圖，又容易讓大眾接受。
準(zhǔn)備：在佰印網(wǎng)定做用于拜訪客戶、客戶贈(zèng)飲、交警贈(zèng)飲和自助晚會(huì)的統(tǒng)一t恤。在衣服上印上公司的logo和各個(gè)活動(dòng)主題的標(biāo)志性圖案，加上我們活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)。更能讓客戶感受到我們的熱情和專業(yè)。提前統(tǒng)計(jì)各個(gè)活動(dòng)的人員數(shù)及衣服號(hào)碼。
1、10月8,9日兩天，公司組成80多對(duì)拜訪小組，分別拜訪全市3400家客戶，征求他們的意見(jiàn)，感謝他們一年來(lái)對(duì)公司業(yè)務(wù)的大力支持。
4、10月9日晚，舉辦慶?；顒?dòng)，進(jìn)行員工卡拉ok比賽，并評(píng)出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會(huì)結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂(lè)。
二、方案與實(shí)施。
1.感謝客戶。
時(shí)間：8月8日一9日下午。
參加部門：市外銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對(duì)拜訪隊(duì)伍。
拜訪對(duì)象：市內(nèi)3400家客戶。
任務(wù)：感謝客戶、收集意見(jiàn)，每組拜訪45家客戶隨身攜帶：綬帶、感謝信、拜訪登記表，a、b類客戶送可口可樂(lè)古典畫拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動(dòng)熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動(dòng)人，傾聽(tīng)意見(jiàn)認(rèn)真記錄，不做承諾，反饋消息。
2.客戶贈(zèng)飲。
贈(zèng)飲地點(diǎn)：市內(nèi)繁華地帶20個(gè)現(xiàn)調(diào)機(jī)點(diǎn)，每點(diǎn)4人，限贈(zèng)800杯，贈(zèng)完為止，贈(zèng)飲總量9盎司1600杯(40桶)。
3.交警贈(zèng)飲。
地點(diǎn)：市內(nèi)全部60個(gè)崗?fù)?zhí)班交警總量：每人500mi二瓶，合計(jì)70箱。
4.中萃之夜晚會(huì)。
地點(diǎn)：
內(nèi)容：祝詞、表?yè)P(yáng)模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。
三、費(fèi)用預(yù)算。
合計(jì)現(xiàn)金：*元實(shí)物：*元總計(jì)：*元。
一、背景。
3、在中國(guó)，地級(jí)市處在名人的遠(yuǎn)端，市場(chǎng)需求旺盛、發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
二、目的。
1、人為打造一個(gè)超越自己機(jī)構(gòu)的巨大平臺(tái)，包容各界、力邀名人、打造品牌、實(shí)現(xiàn)目標(biāo);。
2、最大限度整合資源，名氣、人氣、財(cái)氣兼得，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益多贏;。
3、在高端信息、人脈中捕捉機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、名稱。
可用論壇、講壇、講堂冠名。根據(jù)行業(yè)不同，可以有：經(jīng)濟(jì)論壇、文化論壇、教育論壇、科技論壇、健康論壇;超越行業(yè)的名稱有：發(fā)展論壇、百家論壇、高端論壇;政府、媒體主導(dǎo)的前面加地域名，企業(yè)主導(dǎo)的前面加企業(yè)名，如wto北京論壇、博鰲亞洲論壇、東楚文化講壇，長(zhǎng)江商業(yè)論壇、美聯(lián)大講堂等。
四、架構(gòu)。
1、媒體+政府+企業(yè);2、媒體+協(xié)會(huì)+企業(yè);3、企業(yè)+媒體+政府;4、企業(yè)+媒體+協(xié)會(huì)。
五、盈利模式。
1、媒體的版面置換;2、企業(yè)冠名;3、企業(yè)協(xié)辦;4、賣票;5、簽名售書;6、廣告位;7、音像資料結(jié)集出版(需授權(quán))。
六、綜合效益。
1、在地方樹(shù)立良好口碑;2、占據(jù)行業(yè)龍頭地位;3、接觸高端人群，構(gòu)建高端人脈;4、增強(qiáng)機(jī)構(gòu)凝聚力;5、制造新聞。
七、注意事項(xiàng)。
1、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn);2、首戰(zhàn)必勝;3、持之以恒;4、精心策劃。
八、附件。
1、國(guó)外名人演講產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介;2、武漢大學(xué)名人演講局簡(jiǎn)介;3、推薦名人。
人文學(xué)院心理素質(zhì)發(fā)展部“撥開(kāi)心里迷霧，攜手快樂(lè)人生”座談會(huì)活動(dòng)策劃書。
一.活動(dòng)背景：
老師交流、談心，將自己的困惑、迷茫、郁悶大膽講出來(lái)，我們會(huì)全力幫助你。通過(guò)現(xiàn)代豐富互動(dòng)形式，提高廣大學(xué)生學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)的興趣，加深對(duì)心理知識(shí)的理解，提高他們解決現(xiàn)實(shí)生活中學(xué)習(xí)、生活、交際中產(chǎn)生困惑的能力，達(dá)到自助和助人的目的。
二.活動(dòng)的目的和意義：
(1)主要解決大一新生學(xué)習(xí)、生活、交際方面存在的心理困惑。
(2)宣傳和普及心理知識(shí)，提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。
(3)接近老師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生的距離，共創(chuàng)快樂(lè)生活。
三.活動(dòng)時(shí)間：
11月20日晚7點(diǎn)——9點(diǎn)。
四.活動(dòng)地點(diǎn)：
圖書館202報(bào)告廳。
五.特殊嘉賓：
校團(tuán)委書記：心理學(xué)老師：學(xué)院院長(zhǎng)：輔導(dǎo)員：李建波謝乒劉白維彭芳。
六.特邀主持：
(音樂(lè)系)。
七.活動(dòng)內(nèi)容：
(本文素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。)。
公司慶典活動(dòng)方案篇四
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)。
（1）年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（20xx年11月5日至11月30日）：
本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
（2）年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20xx年12月1日至12月31日）：
本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購(gòu)買。
（3）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（20xx年1月17日）：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
（4）年會(huì)正式演出時(shí)間：20xx年1月18日13：00至21：00。
（1）對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
（2）加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
（3）表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
（5）讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的.認(rèn)同感。
（6）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
公司全體人員，約200人左右。
1、歌曲類：
（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；
（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
（3）喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
（4）相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評(píng)書等）；
（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂(lè)器類）。
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；
5、提倡跨部門組合報(bào)名；
1、參會(huì)人員入場(chǎng)。
2、主持人宣布年會(huì)開(kāi)始。
3、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、講話；對(duì)年終做總結(jié)、表彰員工。
4、表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。
5、優(yōu)秀員工發(fā)言。
6、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。
7、互動(dòng)小游戲。
8、閉幕詞。
注意事項(xiàng)：xxxxx。
公司慶典活動(dòng)方案篇五
慶典的接待，由年輕、精干、身材與形象較好、口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng)的男女青年組成。
來(lái)賓的迎送(儀式的現(xiàn)場(chǎng)迎接或送別)
來(lái)賓的引導(dǎo)(為來(lái)賓帶路到既定的地點(diǎn))
來(lái)賓的陪同(年事已高或非常重要的來(lái)賓)
來(lái)賓的招待(為來(lái)賓提供飲料、點(diǎn)心)
二、地點(diǎn)的選擇：場(chǎng)地的大小
四、音響的準(zhǔn)備：麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備，播放的音樂(lè)應(yīng)慎重篩選。
五、具體程序
2、8：30--9：40禮賓小姐在大門兩側(cè)迎接來(lái)賓;總經(jīng)理率各部門經(jīng)理在大堂內(nèi)兩側(cè)迎候來(lái)賓;帶領(lǐng)來(lái)賓到登記處簽名，安排就座，介紹佳賓。
3、9:50邀請(qǐng)參加典禮的嘉賓上場(chǎng)
4、10:00：主持人宣布慶典正式開(kāi)始，鳴禮炮，全體起立，奏國(guó)歌，酒店員工代表上臺(tái)唱本單位之歌(可選激勵(lì)類歌曲)。
5、10：20主要負(fù)責(zé)人介紹參加慶典的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，宣布儀式程序，并致辭：對(duì)來(lái)賓表示感謝，介紹慶典的緣由，重點(diǎn)慶典的可"慶"之處。
6、10:30董事長(zhǎng)致辭。
7、10:40邀請(qǐng)嘉賓講話：出席領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作單位及社區(qū)關(guān)系單位。(應(yīng)當(dāng)提前約定好)對(duì)外來(lái)的重要賀電、賀信等，可不必一一宣讀，公布其署名單位或個(gè)人。
8、10:55員工代表致辭。
9、11：00請(qǐng)嘉賓為酒店揭牌、剪彩，同時(shí)鳴放鞭炮，彩花。
10、11：20典禮結(jié)束，來(lái)賓參觀主要經(jīng)營(yíng)設(shè)施。
11、11：50舉行開(kāi)業(yè)典禮宴會(huì)，總經(jīng)理主持董事長(zhǎng)致祝酒詞，宣布開(kāi)宴，
12、12：10總經(jīng)理率經(jīng)理向來(lái)賓敬酒致謝。
公司慶典活動(dòng)方案篇六
回首過(guò)去，歡聚此時(shí)。
回顧一年的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的機(jī)會(huì)，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的形成。
公司所有成員（包括袁總，覃學(xué)習(xí)，不包括臨時(shí)工）。
一等獎(jiǎng)1名（800元）、二等獎(jiǎng)3名（500元）、三等獎(jiǎng)4名（300元）。幸運(yùn)獎(jiǎng)：（100元）。
活動(dòng)時(shí)間：1月29日（星期四）晚。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（尚谷香酒樓）。
1、18:00所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、a：18：10主持人致開(kāi)幕詞。
b、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
c、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始。
d、19:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。（具體時(shí)間以現(xiàn)場(chǎng)情況而定）。
1、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)票為乒乓球，每個(gè)員工按主持人報(bào)名先后順序上臺(tái)抽獎(jiǎng)，每人只能抽取一個(gè)球，不得拿兩個(gè)（拿多者按幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)）。必須在5秒內(nèi)取出乒乓球。
2、依抽出來(lái)的乒乓球上面標(biāo)識(shí)作為中獎(jiǎng)依據(jù)，標(biāo)識(shí)為1~7號(hào)。抽到這幾個(gè)號(hào)的人員先拿著獎(jiǎng)號(hào)在臺(tái)上等待抽取一，二，三等獎(jiǎng)。其它沒(méi)圖案均為幸運(yùn)獎(jiǎng)。
3、等到所有號(hào)碼抽完后，抽到1~7號(hào)的再次把乒乓球放回抽獎(jiǎng)箱，先三等獎(jiǎng)由王銘和童建華各抽兩名，最后由袁總抽一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)自由產(chǎn)生。
4、中一到三等獎(jiǎng)的表演節(jié)目一個(gè)，內(nèi)容題材不限。最后所有人同唱《明天會(huì)更好》。
1、主持：小五。
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助：xxx，音樂(lè)投影:xxx，外圍協(xié)助：xxx。
3、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記：xx。
4、獎(jiǎng)金派發(fā)：xxx。
5、現(xiàn)場(chǎng)拍照：xx。
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)號(hào)抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
4、所有中獎(jiǎng)人員必須個(gè)人到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為：xxx元。
總?cè)藬?shù)：xxx人。
公司慶典活動(dòng)方案篇七
1、圣象地板家居建材行業(yè)第一品牌，圣象獨(dú)體實(shí)木地板震撼登陸德清，圣象地板在德清十個(gè)年頭。
2、在消費(fèi)者的心目中圣象的產(chǎn)品是無(wú)可置疑的，但是圣象在消費(fèi)者心中的定位還是局限于強(qiáng)化地板，我們需要一場(chǎng)活動(dòng)告訴消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，圣象新實(shí)木地板和強(qiáng)化地板一樣的健康，環(huán)保。
強(qiáng)化地板全場(chǎng)6.9折。
集團(tuán)提供產(chǎn)品br89元/o。
pk7系列：128元/o僅此一天。
新實(shí)木地板全場(chǎng)7.9折。
活動(dòng)當(dāng)天更有豐厚產(chǎn)品等你來(lái)砸。
圣象地板德清旗艦店。
活動(dòng)產(chǎn)生銷量：
強(qiáng)化：1000方實(shí)木：20xx方。
橫幅：圣象地板德清店十周年6月25日感恩回饋費(fèi)用預(yù)算：
網(wǎng)絡(luò)廣告：3000元。
小區(qū)廣告及戶外廣告投放：10000元。
dm單、門頭等：4000元。
夾報(bào)：3000元。
將已裝客戶信息分類：a:已裝實(shí)木的按地址、面積、地板品類、裝修時(shí)間（年）聯(lián)系方式進(jìn)行表格式分類。b:強(qiáng)化按地址、面積、地板品類、裝修時(shí)間（年）、裝修面積聯(lián)系方式分類。
1、實(shí)木地板上門服務(wù)，為顧客免費(fèi)打精油，并做好保養(yǎng)知識(shí)小培訓(xùn)，建立顧客信息反饋表。
2、對(duì)強(qiáng)化地板客戶上門做保養(yǎng)檢查，同時(shí)做好保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。
3、對(duì)未裝客戶做好安裝前現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。
4、對(duì)以服務(wù)過(guò)的客戶同時(shí)在了解可以帶來(lái)新客戶的情況下發(fā)放圣象地板優(yōu)惠券，并說(shuō)明活動(dòng)當(dāng)天憑券買地板享受200元優(yōu)惠的.作用。
準(zhǔn)備好服務(wù)所需物品，掛圣象標(biāo)牌，提前電話預(yù)約好時(shí)間要上門做地板保養(yǎng)，保養(yǎng)的同時(shí)也為開(kāi)展掃樓做好鋪墊。（方便后期進(jìn)出小區(qū)）。
小區(qū)信息收集：
1、將市區(qū)劃分成塊，將業(yè)務(wù)員分成小組，按片區(qū)分給每個(gè)組，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)任制，以圣象金牌服務(wù)為依托，進(jìn)入各個(gè)點(diǎn)，每天收集8―10個(gè)有效信息，交給店面專門負(fù)責(zé)電話跟蹤的人員，進(jìn)行電話跟蹤。同時(shí)也為每個(gè)業(yè)務(wù)員建立個(gè)人信息收集表。
2、信息收集過(guò)程中，經(jīng)銷商可不定期到點(diǎn)巡查活動(dòng)情況。
3、電話服務(wù)人員將跟蹤情況分類，將信息反饋到業(yè)務(wù)員手中，以便做好后期安排。
4、早晚例會(huì)，早上例會(huì)做好一天中的時(shí)期鼓勵(lì)，方式多樣，一定要有，晚上例會(huì)做好一天中的總結(jié)，特別是員工的思想狀況在這時(shí)就要做好及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整。
外圍活動(dòng)廣告投放：
2、dm單頁(yè)：正面為活動(dòng)內(nèi)容：圣象地板德清專賣店十周年店慶，特價(jià)產(chǎn)品的發(fā)布以及圣象地板金牌服務(wù)。
3、小區(qū)廣告：方式一：在小區(qū)的顯眼位置投放噴繪廣告，內(nèi)容為：圣象實(shí)木新境界新高度6月25日見(jiàn)證這一切！在活動(dòng)開(kāi)始前前一周更換內(nèi)容，內(nèi)容為特價(jià)產(chǎn)品的價(jià)格等。方式二：圣象地板入小區(qū)：在有條件的小區(qū)門口放太陽(yáng)傘或者展蓬，直接在小區(qū)做好品牌和活動(dòng)的宣傳，同時(shí)做好預(yù)訂單。
公司慶典活動(dòng)方案篇八
公司周年慶即將到來(lái)，為慶祝這隆重的節(jié)日，組織周年慶典活動(dòng)，本文為公司周年慶典。
僅供大家參考。
一、活動(dòng)開(kāi)展需求背景。
隨著xx公司穩(wěn)健的成長(zhǎng)，其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了中國(guó)證券行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。但是，與快速發(fā)展的業(yè)績(jī)不相匹配的，是xx品牌體系的不完整性，為符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律，xx適時(shí)導(dǎo)入品牌工程，力圖通過(guò)品牌整合規(guī)劃后，將“xx”這一百年品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)與“xx”做好最有利的嫁接，在保持“xx”品牌固有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)再次將xx品牌在證券業(yè)里做最有效的文化提升。因?yàn)椋S著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，中國(guó)證券行業(yè)將面臨著國(guó)際與國(guó)內(nèi)雙重競(jìng)爭(zhēng)的壓力，迫使全行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，要在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下勝出，必須前瞻性地將品牌體系及早完善，做到與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)逢xx十三周年慶典，如何實(shí)現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動(dòng)儀式”兩件大事的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成為本年度xx的一件大事。
原則：
1、本次活動(dòng)必須辦得富有特色、節(jié)約儉樸;。
2、必須表現(xiàn)公司精神、品牌文化;。
3、司慶與品牌工程啟動(dòng)儀式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，內(nèi)外結(jié)合，以最經(jīng)濟(jì)的方式對(duì)外傳播;。
4、活動(dòng)整體過(guò)程中，要從宣傳實(shí)效性(新聞點(diǎn))、趣味性、感悟性、激發(fā)性等方面切入。
任務(wù)：
1、激發(fā)員工在xx工作的自豪感，并讓他們?cè)诠舅緫c之時(shí)體現(xiàn)出來(lái)，讓全公司成員一起分享、讓社會(huì)認(rèn)可。
2、xx十幾年來(lái)發(fā)展起來(lái)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、產(chǎn)品特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解可以為xx品牌經(jīng)營(yíng)使用的有效動(dòng)力。
3、借著xx十三周年司慶的東風(fēng)，順勢(shì)以最快速度向社會(huì)公布、向企業(yè)內(nèi)部員工滲透。
4、形成xx內(nèi)部較為系統(tǒng)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外操作模式;。
舉辦時(shí)間：二xx年x月xx日下午(或另定)。
地點(diǎn)及方式：待定。
參與人員：客戶代表、新聞?dòng)浾?、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工等。
注：客戶代表為深圳地區(qū)與xx長(zhǎng)年合作的重要客戶。
舉辦宗旨：對(duì)內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)對(duì)外推廣品牌建設(shè)成果。
簡(jiǎn)要說(shuō)明：
1企業(yè)文化是所有企業(yè)成功因素中唯一無(wú)法克隆的一個(gè)重要因素，企業(yè)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源等等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程均可從中找到企業(yè)文化的影子。
2同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)因企業(yè)而異，各有特色，這是企業(yè)在每一個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中累積下來(lái)的一種行為、心理思維模式;而對(duì)外，面對(duì)市場(chǎng)而言，產(chǎn)品同質(zhì)化后面臨的競(jìng)爭(zhēng)模式即是品牌力競(jìng)爭(zhēng)，品牌力的核心因素亦是品牌文化，xx領(lǐng)行業(yè)之先進(jìn)行品牌規(guī)劃，將有利于今后的產(chǎn)品推廣與經(jīng)營(yíng)資源的攏聚。
3品牌讓企業(yè)變大，而企業(yè)文化卻可以讓企業(yè)變偉大!兩者結(jié)合統(tǒng)一建設(shè)，將為xx長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
活動(dòng)舉辦。
口號(hào)。
：創(chuàng)新文化品牌制勝。
簡(jiǎn)要說(shuō)明：
1創(chuàng)新文化是xx一貫以來(lái)保持的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，更為具體的是，xx在it方面的創(chuàng)新歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，依然在行業(yè)中保持著領(lǐng)先的地位，特別的x卡的推出，更是使無(wú)形的it技術(shù)形象化，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，xx一切的成功均來(lái)源于企業(yè)創(chuàng)新精神的著力發(fā)揮。新格局下，如何通過(guò)活動(dòng)的形式將企業(yè)原來(lái)較為集中的創(chuàng)新思路更加廣泛的發(fā)揮到與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的一切事務(wù)中去，成為新時(shí)期每一位xx人共同面對(duì)的問(wèn)題。
2品牌制勝，則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代發(fā)展到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代后再將要走向的一種格局，由于中國(guó)證券業(yè)市場(chǎng)發(fā)展并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談，僅能遵循市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，證券業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代必將來(lái)臨，不斷地將品牌進(jìn)行規(guī)劃與提升，正是xx適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一。
策劃一：“輝煌xx時(shí)代同步”杯有獎(jiǎng)知識(shí)大賽。
1目的：從知識(shí)競(jìng)賽開(kāi)始入手，促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開(kāi)展對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對(duì)公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。
2效果預(yù)期：使xx公司部分員工從活動(dòng)過(guò)程中較為系統(tǒng)地掌握xx十三年來(lái)發(fā)展、沉淀出來(lái)的企業(yè)文化，并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為xx系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準(zhǔn)備工作。
3開(kāi)展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊(duì)，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答為主、活動(dòng)為輔的證券知識(shí)、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的問(wèn)題等的知識(shí)問(wèn)答比賽?；顒?dòng)開(kāi)展之前，由顧問(wèn)公司統(tǒng)一召開(kāi)各部門活動(dòng)參與指導(dǎo)會(huì)議，講解活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程、介紹活動(dòng)參與的隊(duì)伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的重要意義。
4注意事項(xiàng)：活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，使各部門高度重視本次活動(dòng)。
策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”xx員工代表蓮花山采風(fēng)活動(dòng)。
1目的：內(nèi)部交流，活化機(jī)制，縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。
2效果預(yù)期：通過(guò)活動(dòng)本身，讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時(shí)間參與同一項(xiàng)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時(shí)也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。
3開(kāi)展模式：
3.1拓展游戲，讓員工與領(lǐng)導(dǎo)共同參與到同一游戲中，成為富有寓意的活動(dòng)的一部分;。
3.2“同心xx”活動(dòng)，全體成員共同組成xx標(biāo)志，一起喊出xx品牌口號(hào);。
3.3全體成員聚餐活動(dòng)。
4注意事項(xiàng)：活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，各部門均應(yīng)有代表參與。
1目的：發(fā)展回顧、展望未來(lái)?？偨Y(jié)xx十三年來(lái)走過(guò)的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢(shì)下向公司全體說(shuō)明公司的發(fā)展前景，促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。
2效果預(yù)期：
2.1全體參會(huì)人員再次重溫xx十三年來(lái)的風(fēng)雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;。
2.2演繹式的活動(dòng)過(guò)程活絡(luò)公司氣氛，使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi);。
2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;。
2.4傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進(jìn)。
3開(kāi)展模式：
3.1“日出東方紅勝火，xx冉冉升神州”xx十三周年慶回顧與展望講話(xx公司領(lǐng)導(dǎo))。
3.2“十三載xx節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績(jī)”，將xx歷史發(fā)展過(guò)程中的十三個(gè)重大事宜作為會(huì)議中的重點(diǎn)進(jìn)行回顧，同時(shí)表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過(guò)程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動(dòng)”系列xx風(fēng)云寫真)，并在畫上注明事由。會(huì)上，按報(bào)告進(jìn)度將每一幅畫抬上主席臺(tái)與大家共賞。
3.3“讓我們一起感動(dòng)!”系列xx風(fēng)云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。
3.4在該展板制作過(guò)程中制作兩種版式，一種針對(duì)公司本部，另一種針對(duì)各營(yíng)業(yè)部;。
3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(duì)(一種營(yíng)業(yè)部按一個(gè)部門列)，在大會(huì)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)向各部門頒發(fā)寫真畫，每個(gè)部門共同喊出自己的口號(hào)及對(duì)公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。
3.6各部門取公司風(fēng)云寫真后，在每個(gè)部門結(jié)合各部門文化與理念形成xx企業(yè)文化走廊，隨時(shí)向員工、顧客傳播xx企業(yè)文化。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)二：新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、x卡推介)。
1目的：對(duì)xx品牌進(jìn)行首輪的社會(huì)傳播;。
3開(kāi)展模式：
3.1品牌新理念發(fā)布(配合ppt講解)。
3.2品牌承諾儀式(演繹式，主要演員為公司領(lǐng)導(dǎo)層)。
3.3x卡推介及新x卡首發(fā)式(配合ppt講解及首發(fā))，表現(xiàn)方式為：結(jié)合x(chóng)卡的特點(diǎn)、xx的創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說(shuō)明，再以演繹的方式由公司營(yíng)業(yè)部員工推出首發(fā)新x卡的面市(shou場(chǎng))，緊接著是由xx董事長(zhǎng)或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對(duì)xx的評(píng)價(jià)。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)三：“畫x點(diǎn)睛”著名畫家與xx公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝。
1目的：向社會(huì)宣布：xx從今天起，將以x的精神自勵(lì)勵(lì)人，打造以文化為主要競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象。
2效果預(yù)期：“x文化”初步定為xx企業(yè)文化與品牌文化的啟源點(diǎn)，經(jīng)過(guò)此儀式，xxx文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破，對(duì)外傳播也有達(dá)到一個(gè)較高的起點(diǎn)。
3開(kāi)展模式：慶典當(dāng)日，正式拉開(kāi)“百x圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開(kāi)的宣紙上點(diǎn)下“百x圖”第一筆。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)四：記者招待會(huì)(主題為x卡)。
1目的：向社會(huì)推介x卡(由于慶典會(huì)上記者們處于被動(dòng)地位，如要將xxx卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)發(fā)問(wèn)的機(jī)會(huì)，以滿足他們各自不同的評(píng)論角度需求，也可以促進(jìn)社會(huì)傳播最為有效)。
2效果預(yù)期：讓記者們多角度了解xx品牌及x卡，為xx的全方位宣傳作貢獻(xiàn)。
3開(kāi)展模式：由公司領(lǐng)導(dǎo)代表、營(yíng)銷代表、營(yíng)業(yè)代表出席，邀請(qǐng)當(dāng)天與會(huì)記者參與，并于招待會(huì)之前將擬定問(wèn)題交由記者，請(qǐng)記者們現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)五：招待宴會(huì)(以企業(yè)文化帶動(dòng)拓展活動(dòng)、游戲)。
1目的：招待宴會(huì)主要目的是希望客戶代表與xx員工們有一個(gè)近距離接觸的機(jī)會(huì)，相互交流各自在理財(cái)、證券等方面的需求、建議。
2效果預(yù)期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達(dá)成對(duì)各自價(jià)值觀的認(rèn)可。
3開(kāi)展模式：在整個(gè)宴會(huì)過(guò)程中，開(kāi)展一些豐富多彩的簡(jiǎn)單型的拓展活動(dòng)與游戲，讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂(lè)，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，為整體活動(dòng)的結(jié)束畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
1目的：激勵(lì)公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚(yáng)到公司的經(jīng)營(yíng)軟環(huán)境建設(shè)中來(lái);。
2效果預(yù)期：在公司以開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)為方式的活動(dòng)將公司服務(wù)品牌建設(shè)的工作擺在議事日程上來(lái)，為下一階段服務(wù)品牌的打造建立基礎(chǔ)。
3開(kāi)展模式：
3.1配合品牌規(guī)劃工程，在對(duì)外的服務(wù)過(guò)程中不斷創(chuàng)新，鼓勵(lì)各營(yíng)業(yè)部及總部經(jīng)營(yíng)部門員工仔細(xì)研究?jī)?yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的優(yōu)秀之處，結(jié)合公司實(shí)際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式與挑戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
3.2在品牌工程的組織下展開(kāi)各營(yíng)業(yè)部創(chuàng)新服務(wù)模式大比拼，拉開(kāi)公司內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)的帷幕。經(jīng)由xx公司統(tǒng)一評(píng)判后統(tǒng)一確定若干種服務(wù)模式，結(jié)合形成獨(dú)具特色的xx品牌服務(wù)模式，在總體的證券行業(yè)里獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)建xx品牌新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(以下為活動(dòng)脈絡(luò)附圖)。
招商證券十三周年慶暨品牌工程啟動(dòng)儀式。
“輝煌招商時(shí)代同步”杯有獎(jiǎng)知識(shí)大賽。
“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”招商證券員工代表蓮花山采風(fēng)。
新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式。
“畫x點(diǎn)睛”著名畫家與招商證券公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝。
記者招待會(huì)(主題為x卡)。
招待宴會(huì)(以企業(yè)文化帶動(dòng)拓展活動(dòng)、游戲)。
營(yíng)業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展。
附圖：活動(dòng)脈絡(luò)圖。
1開(kāi)展前期活動(dòng)：(擇其一)。
1.1策劃一：“輝煌xx時(shí)代同步”杯有獎(jiǎng)知識(shí)大賽。
1.2策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”xx員工代表蓮花山采風(fēng)活動(dòng)。
2開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：活動(dòng)一：xx十三周年司慶慶典儀式(簡(jiǎn)化操作)。
3開(kāi)展后續(xù)活動(dòng)：營(yíng)業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)。
招商證券十三周年慶暨品牌工程啟動(dòng)儀式。
“輝煌招商時(shí)代同步”杯有獎(jiǎng)知識(shí)大賽。
“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”招商證券員工代表蓮花山采風(fēng)。
前期活動(dòng)。
營(yíng)業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展。
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公司慶典活動(dòng)方案篇九
今年是公司成立三周年的日子，公司領(lǐng)導(dǎo)為了慶祝我們公司這個(gè)具有紀(jì)念的日子，特舉行一次慶典活動(dòng)，下面是活動(dòng)的策劃方案。
內(nèi)容：活動(dòng)是手段，目的是讓公眾接受活動(dòng)中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容，使活動(dòng)既能充分包含設(shè)計(jì)意圖，又容易讓大眾接受。
準(zhǔn)備：在佰印網(wǎng)定做用于拜訪客戶、客戶贈(zèng)飲、交警贈(zèng)飲和自助晚會(huì)的統(tǒng)一t恤。在衣服上印上公司的logo和各個(gè)活動(dòng)主題的標(biāo)志性圖案，加上我們活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)。更能讓客戶感受到我們的熱情和專業(yè)。提前統(tǒng)計(jì)各個(gè)活動(dòng)的人員數(shù)及衣服號(hào)碼。
1、10月8,9日兩天，公司組成80多對(duì)拜訪小組，分別拜訪全市3400家客戶，征求他們的意見(jiàn)，感謝他們一年來(lái)對(duì)公司業(yè)務(wù)的大力支持。
4、10月9日晚，舉辦慶?；顒?dòng)，進(jìn)行員工卡拉ok比賽，并評(píng)出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會(huì)結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂(lè)。
二、方案與實(shí)施。
1.感謝客戶。
時(shí)間：8月8日一9日下午。
參加部門：市外銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對(duì)拜訪隊(duì)伍。
拜訪對(duì)象：市內(nèi)3400家客戶。
任務(wù)：感謝客戶、收集意見(jiàn)，每組拜訪45家客戶隨身攜帶：綬帶、感謝信、拜訪登記表，a、b類客戶送可口可樂(lè)古典畫拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動(dòng)熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動(dòng)人，傾聽(tīng)意見(jiàn)認(rèn)真記錄，不做承諾，反饋消息。
2.客戶贈(zèng)飲。
贈(zèng)飲地點(diǎn)：市內(nèi)繁華地帶20個(gè)現(xiàn)調(diào)機(jī)點(diǎn)，每點(diǎn)4人，限贈(zèng)800杯，贈(zèng)完為止，贈(zèng)飲總量9盎司1600杯(40桶)。
3.交警贈(zèng)飲。
地點(diǎn)：市內(nèi)全部60個(gè)崗?fù)?zhí)班交警總量：每人500mi二瓶，合計(jì)70箱。
4.中萃之夜晚會(huì)。
地點(diǎn)：***。
內(nèi)容：祝詞、表?yè)P(yáng)模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。
三、費(fèi)用預(yù)算。
合計(jì)現(xiàn)金：*****元實(shí)物：*****元總計(jì)：*****元。
公司慶典活動(dòng)方案篇十
1目的：從知識(shí)競(jìng)賽開(kāi)始入手，促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開(kāi)展對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對(duì)公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。
2效果預(yù)期：使xx公司部分員工從活動(dòng)過(guò)程中較為系統(tǒng)地掌握十三年來(lái)發(fā)展、沉淀出來(lái)的企業(yè)文化，并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準(zhǔn)備工作。
3開(kāi)展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊(duì)，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答為主、活動(dòng)為輔的證券知識(shí)、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的問(wèn)題等的知識(shí)問(wèn)答比賽?；顒?dòng)開(kāi)展之前，由顧問(wèn)公司統(tǒng)一召開(kāi)各部門活動(dòng)參與指導(dǎo)會(huì)議，講解活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程、介紹活動(dòng)參與的隊(duì)伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的重要意義。
4注意事項(xiàng)：活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，使各部門高度重視本次活動(dòng)。
策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”xx員工代表蓮花山采風(fēng)活動(dòng)。
1目的：內(nèi)部交流，活化機(jī)制，縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。
2效果預(yù)期：通過(guò)活動(dòng)本身，讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時(shí)間參與同一項(xiàng)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時(shí)也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。
3開(kāi)展模式：
3.2“同心”活動(dòng)，全體成員共同組成標(biāo)志，一起喊出xx品牌口號(hào);。
3.3全體成員聚餐活動(dòng)。
4注意事項(xiàng)：活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，各部門均應(yīng)有代表參與。
二、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)一：十三周年司慶慶典儀式舉辦。
1目的：發(fā)展回顧、展望未來(lái)?？偨Y(jié)十三年來(lái)走過(guò)的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢(shì)下向公司全體說(shuō)明公司的發(fā)展前景，促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。
2效果預(yù)期：
2.1全體參會(huì)人員再次重溫十三年來(lái)的風(fēng)雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;。
2.2演繹式的活動(dòng)過(guò)程活絡(luò)公司氣氛，使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi);。
2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;。
2.4傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進(jìn)。
3開(kāi)展模式：
3.1“日出東方紅勝火，冉冉升神州”十三周年慶回顧與展望講話(xx公司領(lǐng)導(dǎo))。
3.2“十三載節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績(jī)”，將歷史發(fā)展過(guò)程中的十三個(gè)重大事宜作為會(huì)議中的重點(diǎn)進(jìn)行回顧，同時(shí)表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過(guò)程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動(dòng)”系列風(fēng)云寫真)，并在畫上注明事由。會(huì)上，按報(bào)告進(jìn)度將每一幅畫抬上主席臺(tái)與大家共賞。
3.3“讓我們一起感動(dòng)!”系列風(fēng)云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。
3.4在該展板制作過(guò)程中制作兩種版式，一種針對(duì)公司本部，另一種針對(duì)各營(yíng)業(yè)部;。
3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(duì)(一種營(yíng)業(yè)部按一個(gè)部門列)，在大會(huì)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)向各部門頒發(fā)寫真畫，每個(gè)部門共同喊出自己的口號(hào)及對(duì)公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。
3.6各部門取公司風(fēng)云寫真后，在每個(gè)部門結(jié)合各部門文化與理念形成xx企業(yè)文化走廊，隨時(shí)向員工、顧客傳播xx企業(yè)文化。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)二：新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、x卡推介)。
1目的：對(duì)xx品牌進(jìn)行首輪的社會(huì)傳播;。
3開(kāi)展模式：
3.1品牌新理念發(fā)布(配合ppt講解)。
3.2品牌承諾儀式(演繹式，主要演員為公司領(lǐng)導(dǎo)層)。
3.3x卡推介及新x卡首發(fā)式(配合ppt講解及首發(fā))，表現(xiàn)方式為：結(jié)合x(chóng)卡的特點(diǎn)、創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說(shuō)明，再以演繹的方式由公司營(yíng)業(yè)部員工推出首發(fā)新x卡的面市(shou場(chǎng))，緊接著是由董事長(zhǎng)或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對(duì)評(píng)價(jià)。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)三：“畫x點(diǎn)睛”著名畫家與xx公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝。
1目的：向社會(huì)宣布：從今天起，將以x的精神自勵(lì)勵(lì)人，打造以文化為主要競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象。
2效果預(yù)期：“x文化”初步定為xx企業(yè)文化與品牌文化的啟源點(diǎn)，經(jīng)過(guò)此儀式，文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破，對(duì)外傳播也有達(dá)到一個(gè)較高的起點(diǎn)。
3開(kāi)展模式：慶典當(dāng)日，正式拉開(kāi)“百x圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開(kāi)的宣紙上點(diǎn)下“百x圖”第一筆。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)四：記者招待會(huì)(主題為x卡)。
1目的：向社會(huì)推介x卡(由于慶典會(huì)上記者們處于被動(dòng)地位，如要將卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)發(fā)問(wèn)的機(jī)會(huì)，以滿足他們各自不同的評(píng)論角度需求，也可以促進(jìn)社會(huì)傳播最為有效)。
2效果預(yù)期：讓記者們多角度了解xx品牌及x卡，為全方位宣傳作貢獻(xiàn)。
3開(kāi)展模式：由公司領(lǐng)導(dǎo)代表、營(yíng)銷代表、營(yíng)業(yè)代表出席，邀請(qǐng)當(dāng)天與會(huì)記者參與，并于招待會(huì)之前將擬定問(wèn)題交由記者，請(qǐng)記者們現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)五：招待宴會(huì)(以企業(yè)文化帶動(dòng)拓展活動(dòng)、游戲)。
1目的：招待宴會(huì)主要目的是希望客戶代表與xx員工們有一個(gè)近距離接觸的機(jī)會(huì)，相互交流各自在理財(cái)、證券等方面的需求、建議。
2效果預(yù)期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達(dá)成對(duì)各自價(jià)值觀的認(rèn)可。
3開(kāi)展模式：在整個(gè)宴會(huì)過(guò)程中，開(kāi)展一些豐富多彩的簡(jiǎn)單型的拓展活動(dòng)與游戲，讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂(lè)，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，為整體活動(dòng)的結(jié)束畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
三、后續(xù)活動(dòng)：營(yíng)業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展。
1目的：激勵(lì)公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚(yáng)到公司的經(jīng)營(yíng)軟環(huán)境建設(shè)中來(lái);。
2效果預(yù)期：在公司以開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)為方式的活動(dòng)將公司服務(wù)品牌建設(shè)的工作擺在議事日程上來(lái)，為下一階段服務(wù)品牌的打造建立基礎(chǔ)。
3開(kāi)展模式：
3.1配合品牌規(guī)劃工程，在對(duì)外的服務(wù)過(guò)程中不斷創(chuàng)新，鼓勵(lì)各營(yíng)業(yè)部及總部經(jīng)營(yíng)部門員工仔細(xì)研究?jī)?yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的優(yōu)秀之處，結(jié)合公司實(shí)際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式與挑戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
3.2在品牌工程的組織下展開(kāi)各營(yíng)業(yè)部創(chuàng)新服務(wù)模式大比拼，拉開(kāi)公司內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)的帷幕。經(jīng)由xx公司統(tǒng)一評(píng)判后統(tǒng)一確定若干種服務(wù)模式，結(jié)合形成獨(dú)具特色的xx品牌服務(wù)模式，在總體的證券行業(yè)里獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)建xx品牌新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(以下為活動(dòng)脈絡(luò)附圖)。
招商證券十三周年慶暨品牌工程啟動(dòng)儀式。
前期活動(dòng)。
“輝煌招商時(shí)代同步”杯有獎(jiǎng)知識(shí)大賽。
“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”招商證券員工代表蓮花山采風(fēng)。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式。
“畫x點(diǎn)睛”著名畫家與招商證券公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝。
記者招待會(huì)(主題為x卡)。
招待宴會(huì)(以企業(yè)文化帶動(dòng)拓展活動(dòng)、游戲)。
后期活動(dòng)。
營(yíng)業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展。
附圖：活動(dòng)脈絡(luò)圖。
公司慶典活動(dòng)方案篇十一
為慶祝北極星成立九周年，并以此為契機(jī)弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力，激發(fā)愛(ài)我家園的熱情，特制訂本策劃案。
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊(duì)。
一分隊(duì)：
二分隊(duì)：
三分隊(duì)：
四分隊(duì)：
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）持久性活動(dòng)（月日—日）。
．慶典活動(dòng)攝影展賽。
．學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
（二）階段性活動(dòng)。
．開(kāi)幕式。
程序：出慶典旗致開(kāi)幕辭職工簽字馬拉松頒獎(jiǎng)（同時(shí)早餐）結(jié)束。
（）馬拉松：以各小隊(duì)為單位進(jìn)行，集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組，個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長(zhǎng)的職工手中接過(guò)司旗，按升國(guó)旗儀式出旗。
（）簽字：致開(kāi)幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開(kāi)幕詞。原創(chuàng)：.
（）開(kāi)幕辭后由九月份過(guò)生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）。
（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）。
（）籃球預(yù)賽：四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。
．歡歌鼓舞慶中秋。
（）籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。
（）列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。
（）雙人拔河。每隊(duì)出一男一女，對(duì)決拔河。取第一名。
（）點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長(zhǎng)的職工傳遞火種，最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火，并開(kāi)始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）。
（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時(shí)為九月出生的職工過(guò)生日。（分鐘）。
（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來(lái)。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的.司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問(wèn)題。（分鐘）。
（）配樂(lè)詩(shī)朗誦。中高級(jí)職員·黃河頌。
（）交誼舞。（結(jié)束）。
．企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。每隊(duì)選人參加，要求必有中級(jí)職員人。
．全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長(zhǎng)跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。
．閉幕式：
程序：廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束。
（）廣播體操表演：按分隊(duì)進(jìn)行表演，取得分最高一組。
（）致閉幕辭?？偨?jīng)理助理致閉幕辭。
（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時(shí)間安排：
．持久性活動(dòng)：月日—日。
．階段性活動(dòng)：
中秋篝火晚會(huì)月日。
文化素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽月日。
六、活動(dòng)組織原創(chuàng)：.
（一）組委會(huì)。
由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”，工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮，各組組長(zhǎng)為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。
（二）職責(zé)描述。
文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購(gòu)管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。
文化組，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。
晚會(huì)組，負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行。
籌劃組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開(kāi)、閉幕式的組織與運(yùn)行。
運(yùn)動(dòng)組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。
七、獎(jiǎng)品。
略
八、禮品。
略
公司慶典活動(dòng)方案篇十二
活動(dòng)目的：
1、在慶典活動(dòng)中，體驗(yàn)自己長(zhǎng)大了、畢業(yè)了的自豪感，萌發(fā)對(duì)小學(xué)生活的向往之情。
2、體驗(yàn)師生間、朋友間依依惜別之情，感受幼兒園大家庭的愛(ài)。
3、配合幼兒園做美勞活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)對(duì)象：全園幼兒、家長(zhǎng)、教師。
活動(dòng)場(chǎng)地：幼兒園多功能活動(dòng)室/戶外場(chǎng)地。
活動(dòng)時(shí)間：2小時(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
(一)材料準(zhǔn)備：
材料名稱。
數(shù)量。
用途。
備注。
音樂(lè)cd。
1
背景音樂(lè)。
超輕紙粘土。
依園所幼兒數(shù)。
制作胸花。
胸花胚體。
依園所幼兒數(shù)。
制作胸花。
紅領(lǐng)巾。
1
了解小學(xué)。
星貓人偶。
1
成品胸花。
1
主持人(或星貓)佩戴。
(二)音樂(lè)準(zhǔn)備：
《當(dāng)我們同在一起》。
《最好的未來(lái)》。
《青春紀(jì)念冊(cè)》。
《快樂(lè)星貓》。
《隱形的翅膀》。
《彩虹的約定》。
《熒火蟲(chóng)》。
《同一首歌》童聲版。
《加油歌》。
(三)人員準(zhǔn)備：
主持人教師1。
星貓扮演人1。
一、活動(dòng)前：
活動(dòng)前教師邀請(qǐng)家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加六一畢業(yè)慶典活動(dòng)。
公司慶典活動(dòng)方案篇十三
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
1、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;。
3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動(dòng)鞏固深化之年，更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對(duì)公司“雙超”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導(dǎo)思想，結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀，特?cái)M定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現(xiàn)場(chǎng)管理和品質(zhì)監(jiān)督，“#”：四個(gè)維度的考核指標(biāo)，“#”：四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng))為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質(zhì)量改善為目標(biāo)，以理賠基礎(chǔ)夯實(shí)為抓手，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn)，以理賠隊(duì)伍建設(shè)為保障，以考核評(píng)價(jià)為依托，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，確保各項(xiàng)理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實(shí)現(xiàn)年“雙超”目標(biāo)。
二、工作方針：
2015年的理賠工作圍繞“快、準(zhǔn)、好”的工作目標(biāo)，按照“提效率、防滲漏、強(qiáng)品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊(duì)伍”十五字方針開(kāi)展工作。
三、總體目標(biāo)。
(一)考核排名靠前：2015年理賠指標(biāo)考核進(jìn)入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領(lǐng)先：保持行業(yè)領(lǐng)先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質(zhì)量提升：理賠內(nèi)控顯著增強(qiáng)，賠案質(zhì)量有效改善，賠付成本有效控制。
(四)理賠隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊(duì)伍素質(zhì)有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計(jì)劃。
為全面實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)，分公司理賠擬重點(diǎn)抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強(qiáng)推動(dòng)的理賠核心團(tuán)隊(duì)。
1、實(shí)施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征，科學(xué)測(cè)算理賠中心各崗位及各機(jī)構(gòu)理賠人員配置標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務(wù)到位。
2、完善人員培訓(xùn)制度。一是嚴(yán)格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實(shí)理賠關(guān)鍵崗位專業(yè)對(duì)口人才，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實(shí)施雙核人員輪崗交流學(xué)習(xí)，確保政策靈活性和可操作性;五是開(kāi)展崗位技能大比武活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
3、強(qiáng)化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用;二是實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級(jí)評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
4、嚴(yán)格人員淘汰機(jī)制。一是落實(shí)理賠人員考核淘汰機(jī)制，保持理賠人員的危機(jī)感;二是強(qiáng)化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責(zé)任感;三是對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員一票否決，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是對(duì)管理不到位的機(jī)構(gòu)，實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理召回談話，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。
(二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實(shí)總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求，樹(shù)立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強(qiáng)化理賠標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開(kāi)展“八個(gè)三”工程和“五統(tǒng)一”活動(dòng)，全面提升理賠管理水平。
2、抓非車險(xiǎn)賠案過(guò)程管理。一是優(yōu)化非車險(xiǎn)理賠流程，提升非車險(xiǎn)案件處理時(shí)效;二是實(shí)行重大案件過(guò)程管控，建立重大賠案通報(bào)、初勘、復(fù)勘、合議制度，并落實(shí)重大賠案專人跟蹤制度;三是加強(qiáng)人身意外險(xiǎn)死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險(xiǎn)案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對(duì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的案件整體負(fù)責(zé)，傷殘案件每案必勘，并對(duì)需要進(jìn)行二次調(diào)查案件進(jìn)行指導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘，死亡案件(學(xué)平險(xiǎn)除外)親自參與現(xiàn)場(chǎng)查勘或者復(fù)勘;四是與意健險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部、核保部門建立兩核反饋機(jī)制,每月核保與理賠相互意見(jiàn)反饋;五是開(kāi)展防災(zāi)減損工作,預(yù)防和降低災(zāi)害損失程度，建立大災(zāi)排查制度，聯(lián)合財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部制定大災(zāi)排查管理辦法，進(jìn)行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標(biāo)考核，跟蹤檢視賠案處理進(jìn)展,并將案件處理時(shí)效與質(zhì)量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標(biāo)準(zhǔn);二是落實(shí)雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴(yán)把雙代案件質(zhì)量關(guān)，對(duì)委托案件中換件材料存在爭(zhēng)議的案件，及時(shí)與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準(zhǔn)確;五是嚴(yán)格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對(duì)符合通賠條件的案件及時(shí)收集相關(guān)信息，并通知承保機(jī)構(gòu)及時(shí)理算核賠。通過(guò)規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險(xiǎn)案件理賠效率和服務(wù)水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺(tái)損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān)，對(duì)殘值管理實(shí)施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時(shí)入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機(jī)構(gòu)損余物資管理成效。
5、抓配件數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)。206月底以前，完成全省##家機(jī)構(gòu)對(duì)合作配件商的問(wèn)卷調(diào)查，摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險(xiǎn)頻率較高的前###個(gè)車型的常用配件市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)更新。實(shí)現(xiàn)對(duì)配件價(jià)格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動(dòng)態(tài)管理考核，提高配件管控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時(shí)效監(jiān)督，提升效率，樹(shù)立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當(dāng)天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進(jìn)行稽查，分機(jī)構(gòu)、分崗位針對(duì)賠案各處理環(huán)節(jié)時(shí)效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行對(duì)應(yīng)責(zé)任人考核。
3、強(qiáng)化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時(shí)效。從2016年1月1日起，實(shí)現(xiàn)全險(xiǎn)種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車險(xiǎn)非大要案崗位)，實(shí)時(shí)監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時(shí)效。每月末形成通報(bào)下發(fā)機(jī)構(gòu)，督導(dǎo)各崗位不斷提升案件處理時(shí)效。
4、完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制，落實(shí)各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責(zé)任人，避免矛盾升級(jí)延長(zhǎng)理賠時(shí)效。
5、加強(qiáng)全險(xiǎn)種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機(jī)構(gòu)每日清理，匯總上報(bào)支付信息修改表;二是強(qiáng)化考核，每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機(jī)構(gòu)跟蹤處理。
(四)抓理賠現(xiàn)場(chǎng)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
1、強(qiáng)化第一現(xiàn)場(chǎng)到位率管理。按照##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2016〕##號(hào)《關(guān)于開(kāi)展查勘定損現(xiàn)場(chǎng)抽檢的通知》繼續(xù)加強(qiáng)第一現(xiàn)場(chǎng)管理，有效提升第一現(xiàn)場(chǎng)到位率，在提升案件真實(shí)性的同時(shí)，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風(fēng)險(xiǎn)。
2、狠抓定損現(xiàn)場(chǎng)管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復(fù)勘照片，提升賠案換件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，切實(shí)降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時(shí)效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺(tái)賬(包括人傷跟蹤臺(tái)賬、案件回退臺(tái)賬、傷殘審核臺(tái)賬、傷殘減損臺(tái)賬等)，定期分析并嚴(yán)格監(jiān)控和考核，提升案件處理時(shí)效，有效降低人傷賠付成本。
5、加強(qiáng)訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對(duì)涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作，通過(guò)訴訟案件庭前調(diào)查與復(fù)勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對(duì)合作修理廠清理的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有合作修理廠進(jìn)行一次摸底，了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實(shí)際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強(qiáng)與車商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評(píng)體系，通過(guò)合理的考評(píng)實(shí)現(xiàn)三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查勘力度，加強(qiáng)案件調(diào)查力度，加強(qiáng)復(fù)勘力度，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核、加強(qiáng)問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步提高理賠管理水平，提高案件處理質(zhì)量，積壓賠案水分。針對(duì)賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過(guò)程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。
1、加強(qiáng)與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機(jī)關(guān)等單位達(dá)成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的方式，多渠道、多方式開(kāi)展打假防騙。
2、加大打假防騙獎(jiǎng)懲力度，擴(kuò)大打假防騙受眾范圍。適度降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)范圍，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并每月公開(kāi)，同時(shí)根據(jù)地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、開(kāi)展打假防騙培訓(xùn)，不斷提升打假防騙能力。及時(shí)培訓(xùn)傳達(dá)公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點(diǎn)分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過(guò)程中所反映出的共性與個(gè)性問(wèn)題，開(kāi)展打假防騙專項(xiàng)培訓(xùn)，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢(shì)。一是在職場(chǎng)顯著位置張貼宣傳海報(bào)，公布舉報(bào)電話;二是對(duì)大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報(bào)電話，分發(fā)到汽修廠、社會(huì)各單位及人員，保證舉報(bào)信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營(yíng)造成功打假良好氛圍;四是收集社會(huì)人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報(bào)網(wǎng)，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。
5、實(shí)施打假防騙目標(biāo)分解，充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)積極性。按照各中支有效報(bào)案件數(shù)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，合理制定和分解全省打假防騙總體計(jì)劃目標(biāo)，并與機(jī)構(gòu)考核聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各機(jī)構(gòu)打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標(biāo)優(yōu)化，堅(jiān)持未決常態(tài)化管理，通過(guò)未決管理代動(dòng)指標(biāo)優(yōu)化。
2、加大薄弱指標(biāo)重點(diǎn)分析和薄弱機(jī)構(gòu)重點(diǎn)幫扶。對(duì)薄弱指標(biāo)和薄弱機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和專題分析，督導(dǎo)落后機(jī)構(gòu)積極整改。
3、實(shí)施機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)存在問(wèn)題機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動(dòng)考核掛勾。將科室考核與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行掛勾，形成上下連動(dòng)，共同促進(jìn)的良好氛圍。
5、堅(jiān)持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標(biāo)考核方案制定，確保理賠指標(biāo)不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標(biāo)每周通報(bào)制度，實(shí)時(shí)觀測(cè)機(jī)構(gòu)理賠指標(biāo)變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數(shù)和未決金額準(zhǔn)確合理;四是做好理賠指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握指標(biāo)變化情況。
(七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、利用理賠資源促進(jìn)車商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源，促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶，制定差異化的理賠服務(wù)方案，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
3、為集團(tuán)客戶開(kāi)辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù)，制定服務(wù)方案，開(kāi)辟集團(tuán)客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質(zhì)私家車賠案處理時(shí)效。
(八)開(kāi)展理賠專項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
1、深入開(kāi)展人傷案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。全面推廣人傷案件試點(diǎn)成果，搭建人傷防火墻，進(jìn)一步強(qiáng)化人傷案件跟蹤調(diào)查真實(shí)性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機(jī)構(gòu)人傷試點(diǎn)開(kāi)展情況;二是每月開(kāi)展人傷試點(diǎn)案件稽查工作，并形成稽查通報(bào);三是針對(duì)人傷試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項(xiàng)減損目標(biāo)###萬(wàn)。
2、深入開(kāi)展追償案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。加大案件追償情況檢查力度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩個(gè)杠桿的作用，進(jìn)一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細(xì)則，落實(shí)專人兼崗制度;二是定期開(kāi)展清理，對(duì)所管轄機(jī)構(gòu)案件參與調(diào)查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺(tái)帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎(jiǎng)懲力度，增加追償成效;五是加強(qiáng)與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標(biāo)###萬(wàn)。
3、深入開(kāi)展“利劍行動(dòng)”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)基金為推動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點(diǎn)，進(jìn)一步提高打假防騙成效，有效凈化保險(xiǎn)理賠市場(chǎng)。2015年全險(xiǎn)種“利劍行動(dòng)”減損目標(biāo)：車險(xiǎn)不涉人傷###萬(wàn)，車險(xiǎn)涉人傷###萬(wàn)，非車險(xiǎn)###萬(wàn)，共計(jì)####萬(wàn)。
4、開(kāi)展“外加工專修”活動(dòng)。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系，定損過(guò)程中堅(jiān)持能修不換，將汽車玻璃、鋁合金配件、自動(dòng)變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進(jìn)一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標(biāo)###.#萬(wàn)。
(九)積極引導(dǎo)理賠創(chuàng)新，樹(shù)立系統(tǒng)先進(jìn)典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開(kāi)展“八個(gè)三”工程的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，進(jìn)一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務(wù)舉措，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升客戶滿意度。
2、引導(dǎo)中支公司向行業(yè)先進(jìn)公司看齊，積極創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點(diǎn)新的理賠管理舉措，對(duì)于好經(jīng)驗(yàn)和好做法形成典型案例，并積極上報(bào)分公司在全省推廣，兄弟公司有效學(xué)習(xí)借鑒。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，展示良好的理賠風(fēng)尚，形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：柳##。
副組長(zhǎng)：唐##、孫##、王##。
成員：各科室負(fù)責(zé)人。
理賠中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人分片區(qū)進(jìn)行幫扶，定期召開(kāi)幫扶機(jī)構(gòu)理賠溝通會(huì)，梳理理賠中存在的問(wèn)題，協(xié)助解決理賠中的各類困難，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2015〕2號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年理賠專項(xiàng)幫扶工作的通知》)。
(二)開(kāi)啟重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)業(yè)務(wù)綠色通道。
為確保重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)案件處理時(shí)效和處理質(zhì)量，擬定《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)車險(xiǎn)差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起，已全面啟動(dòng)《分公司2015年小額快賠專項(xiàng)競(jìng)賽方案》(##財(cái)險(xiǎn)理賠字2016年【101】號(hào))。截止2月11日，全省車險(xiǎn)當(dāng)期報(bào)案結(jié)案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機(jī)制》，根據(jù)機(jī)構(gòu)理賠管理水平，授權(quán)部分機(jī)構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對(duì)車險(xiǎn)####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機(jī)構(gòu)意見(jiàn)為準(zhǔn)。由重點(diǎn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)小額快賠處理查勘員，上報(bào)分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過(guò)核損核價(jià)。
3、擬定《關(guān)于理賠資源促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》，對(duì)業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車商、車隊(duì)等渠道客戶，結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類型，實(shí)行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導(dǎo)或參與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團(tuán)客戶開(kāi)展防災(zāi)防損專題講座培訓(xùn)等。
(五)非車險(xiǎn)支撐。對(duì)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模大的機(jī)構(gòu)，定期下機(jī)構(gòu)進(jìn)行“支幫促”，給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導(dǎo)，促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)順利落地。對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)非車險(xiǎn)重大疑難案件直接參與處理，提高非車險(xiǎn)案件處理質(zhì)量和時(shí)效。
(六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大小和公司理賠管理強(qiáng)弱，實(shí)行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi)，推行案件一人終審責(zé)任制，對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)權(quán)限的案件，由一人負(fù)責(zé)完成案件審核，強(qiáng)化責(zé)任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍(lán)圖已繪就，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2016年公司“雙超”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強(qiáng)化理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以加大風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)##.#億元保費(fèi)目標(biāo)大跨越以及公司利潤(rùn)最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
公司慶典活動(dòng)方案篇十四
今年正值公司成立十周年之際，在這十年里，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，和衷共濟(jì)，協(xié)同奮進(jìn);在這十年里，我們感恩領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、員工的努力和客戶的支持;在這十年里，我們整合全區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)了有線電視網(wǎng)絡(luò)的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理”;在這十年里，我們按照“又好又快，和諧推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，完成了全區(qū)的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換……為慶祝公司十周歲生日，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、向心力，提升企業(yè)文化，展示員工風(fēng)采，特策劃此次“公司成立十周年慶典”系列活動(dòng)。具體方案如下：
一、成立慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
1.負(fù)責(zé)總體策劃、組織、協(xié)調(diào)慶典活動(dòng)，對(duì)慶典活動(dòng)中產(chǎn)生的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;。
2.直接領(lǐng)導(dǎo)慶典活動(dòng)籌備辦公室的工作，處理慶典活動(dòng)籌備辦公室反映出的籌備和進(jìn)行中產(chǎn)生的問(wèn)題，并及時(shí)解決與指導(dǎo)。
二、成立慶典活動(dòng)籌備辦公室。
三、主要活動(dòng)。
用十年的感動(dòng)，創(chuàng)感動(dòng)的十年。
感動(dòng)著廣電，而我們要將這十年的積淀回饋給社會(huì)、回饋給用戶，以卓越的成績(jī)和服務(wù)去創(chuàng)造下一個(gè)感動(dòng)的十年。
1、見(jiàn)證十年成長(zhǎng)，匯報(bào)十年成果。
2、感謝用戶十年相伴，真情實(shí)意回饋社會(huì)。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
四、活動(dòng)說(shuō)明。
1、見(jiàn)證十年成長(zhǎng)，匯報(bào)十年成果。
(1)制作一本企業(yè)畫冊(cè)。
內(nèi)容：將十年歷程中經(jīng)典的瞬間用圖片文字反映出來(lái)、配以數(shù)字電視節(jié)目卡之類，形成一本畫冊(cè)，能反映公司十年的成長(zhǎng)，可以作為禮品贈(zèng)送。
(2)拍攝一部專題片。
內(nèi)容：十年我們積累一定的素材，加以整理加工，制作一部反映公司成長(zhǎng)的專題片，展示企業(yè)的整體形象。
(3)舉辦一場(chǎng)座談會(huì)。
內(nèi)容：邀請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委宣傳部等部門領(lǐng)導(dǎo)以及在公司成長(zhǎng)過(guò)程中給予公司關(guān)懷幫助的上級(jí)老領(lǐng)導(dǎo)、曾經(jīng)和公司一起打拼的公司老領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、用戶代表，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及優(yōu)秀員工代表參加。用高雅的藝術(shù)形式表達(dá)，將企業(yè)畫冊(cè)以禮品贈(zèng)送。
2、感謝用戶十年相伴，真情實(shí)意回饋社會(huì)。
廣電十年的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的支持、用戶的支持，要體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，通過(guò)一些公益性的活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。
(1)與節(jié)目商合作公益事業(yè)。
聯(lián)手節(jié)目商進(jìn)行公益銷售活動(dòng)，每定一套付費(fèi)節(jié)目就為希望工程或其他公益事業(yè)獻(xiàn)出一份愛(ài)心。
(2)其他形式的市場(chǎng)銷售活動(dòng)具體由市場(chǎng)部策劃制定。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
(1)知識(shí)競(jìng)賽及技能比武活動(dòng)。
從各部門征集知識(shí)競(jìng)賽題目，以部門為單位組隊(duì)參加，評(píng)選出優(yōu)勝隊(duì)伍及個(gè)人。
(2)評(píng)選明星員工。
各部門按照管理體系、市場(chǎng)體系、工程運(yùn)維體系、技術(shù)體系的分類推薦優(yōu)秀員工，以網(wǎng)絡(luò)投票的方式選出10位明星員工。
(3)系列文體活動(dòng)。
舉辦《風(fēng)雨十年一路相伴》的征文活動(dòng)。
組織員工開(kāi)展一次以“十周年慶”為背景的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。以增加員工自信心，凝聚員工團(tuán)結(jié)力為目的，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敢于拼搏的精神，讓員工在運(yùn)動(dòng)享受快樂(lè)，歡樂(lè)中得到收獲。
(4)組織員工進(jìn)行一次拓展訓(xùn)練。
(5)普獎(jiǎng)員工。
(6)慶祝大會(huì)及宴會(huì)。
邀請(qǐng)各界人士召開(kāi)慶祝大會(huì)，舉辦大型宴會(huì)祝賀公司十歲生日。
公司綜合辦公室。
公司慶典活動(dòng)方案篇十五
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂(lè)活動(dòng)，希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
由xxx作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買；
(2)購(gòu)買活動(dòng)中要吃的食品；
(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間；
(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的`晚飯和用車。
17：00召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開(kāi)始活動(dòng)。
22：00活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛(ài)”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛(ài)”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密)、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話，要表現(xiàn)的若無(wú)其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰(shuí)的鞋里有東東？”，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過(guò)半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球(4個(gè))。
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開(kāi)始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)。
1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-missktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)。
20：00以前54元/小時(shí)。
20：00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
3、活動(dòng)食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元整。
會(huì)議目的：
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容：
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資？你如何面對(duì)績(jī)效考核？
3、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有，你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的？
4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)？
會(huì)議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn)；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問(wèn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室。
參會(huì)人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng))。
時(shí)間：12月16日。
人數(shù)：xx人。
座談會(huì)議程：(約1。5-2小時(shí)):。
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
員工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái)，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。
公司慶典活動(dòng)方案篇十六
外場(chǎng)剪彩。
10：00所有工作人員到場(chǎng)（甲方和慶典公司）。
10：20現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐，身著潔白婚紗接待來(lái)賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花，大廳3名模特身著高雅晚禮服引導(dǎo)客人進(jìn)入觀摩，演奏間隙播放歡快的音樂(lè)。
10：40南獅功夫表演同時(shí)開(kāi)始。
11：00主持人開(kāi)場(chǎng)詞。
11：03領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：06領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：09領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：12領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：15主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩。
11：18主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)宣布開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)剪彩（同時(shí)樂(lè)隊(duì)響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空，南獅功夫表演同時(shí)開(kāi)始）。
11：20主持人宣布土門市場(chǎng)有限公司開(kāi)業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
（身著晚禮服模特帶客戶進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)參觀并觀看演出）。
內(nèi)場(chǎng)演出。
11：00鋼琴演奏曲（世界名曲）。
11：10薩克斯演奏（經(jīng)典曲目）。
11：20古箏演奏（高山流水、漁舟唱晚等）。
11：30仿唐舞蹈表演（長(zhǎng)恨歌）。
11：40動(dòng)感小提琴（動(dòng)感小提琴女子樂(lè)坊）。
公司慶典活動(dòng)方案篇十七
2021年1月25日下午15:00至22:00。
會(huì)議時(shí)間：15:00——17:00。
晚宴時(shí)間：17:30——22:00。
xx酒店二樓多功能宴會(huì)廳。
【晚會(huì)目的及意義】。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的`互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
公司全體員工+邀請(qǐng)嘉賓。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
14:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位，等待年會(huì)開(kāi)始；15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各店長(zhǎng)及家裝、工裝部門主管上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。（每人5分鐘左右）。
15:30—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，董事長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)布2021戰(zhàn)略。
16:00—16:15大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由行政部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。
16:40—17:00大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛(ài)一家人】。
17:00大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)六、晚宴安排。
17:30晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）。
17:30—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂(lè)時(shí)段：
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲1：合力運(yùn)氣球。
【1、兩名選手為一組；
2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結(jié)綁好；
3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運(yùn)球到終點(diǎn)，繞過(guò)終點(diǎn)的框再回到起點(diǎn)；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；
用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
文藝節(jié)目，晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱【相親相愛(ài)一家人】。
1、年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2020年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
2、條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力2021年度總結(jié)會(huì)”
3、物品的采購(gòu)：游戲獎(jiǎng)品（娃娃12個(gè)）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置&游戲所需氣球、拉花等；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
4、現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
任務(wù)與分工。
責(zé)任人。
完成截止日期
總策劃。
當(dāng)天會(huì)議階段主持人。
當(dāng)天晚宴階段主持人。
當(dāng)天物料準(zhǔn)備。
1月20號(hào)會(huì)場(chǎng)布置。
當(dāng)天條幅、證書、鮮花預(yù)定。
鮮花1月24號(hào)，其他20號(hào)現(xiàn)場(chǎng)拍照。
當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)dj。
當(dāng)天。
主持稿、背景音樂(lè)。
1月戰(zhàn)略ppt、董事長(zhǎng)演講稿。
1月20號(hào)酒店預(yù)訂，音響、無(wú)線麥克、投影。
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