最新學(xué)校后勤工作自查報告(優(yōu)質(zhì)22篇)

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最新學(xué)校后勤工作自查報告(優(yōu)質(zhì)22篇)
時間:2023-11-14 11:43:23     小編:BW筆俠

寫報告需要從多個信息源中收集和整理數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析和歸納。報告的撰寫需要經(jīng)過反復(fù)修改和審校,保證語句通順和邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。范文中展示了清晰的報告結(jié)構(gòu)和有效的信息呈現(xiàn)方式。

學(xué)校后勤工作自查報告篇一

對于重要的事情,事先作好規(guī)劃是非常重要的。為了達(dá)成我們設(shè)定好的目標(biāo),完整有效的方案必不能少,方案要保證我們行動的可靠性,方案要撰寫哪些相關(guān)內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的“[報告]學(xué)校后勤工作自查報告之五”希望能為您提供更多的參考。

我?,F(xiàn)有464名學(xué)生在食堂用餐,學(xué)校原有食堂拆除,新建食堂未完工,在學(xué)生宿舍臨時騰出五間房子為學(xué)生做飯,有專職從業(yè)人員3人,臨時工7人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學(xué)生的食堂管理制度和辦法,成功建立了新食堂。根據(jù)《師市示范性學(xué)生食堂評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)將我校后勤個工作做如下匯報:

1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組。

學(xué)校食堂從開辦之日起,學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長艾爾肯任組長,分管后勤主任買買江和報賬員阿西姑副組長、尼加提、開賽爾、塞米,佐任尼沙、阿卜杜熱依木,艾尼瓦爾為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責(zé)任。

2、食堂工作重中之重。

民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有464名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會的認(rèn)可。

1、健全規(guī)章制度。

健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

2、強(qiáng)化流程管理。

進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關(guān)”:第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān),對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買;“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須由食堂三人驗(yàn)收,并作好進(jìn)貨入庫登記。

建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

3、建立監(jiān)督機(jī)制。

為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

1、嚴(yán)格用工制度。

食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。

上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅(jiān)持每周五下午召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)三小時以上。對新進(jìn)人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。

3、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

中小學(xué)生生活是孩子健康成長的重要起步階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng)。學(xué)校的廚師每周日下午根據(jù)市場肉類、蔬菜供應(yīng)情況及季節(jié)特點(diǎn),編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,學(xué)生家長在任何一天來到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以免費(fèi)在食堂與子女就餐。

我校臨時食堂使用面積100余平方米,室內(nèi)通風(fēng)性能良好,四面采光,墻壁四周嵌有規(guī)章制度,食堂設(shè)備先進(jìn),共有2門冰柜1臺,掛面機(jī)1臺、消毒柜各1個、切絲機(jī)1臺、炊餐具用具一應(yīng)俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開,并有食品庫、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設(shè)施,學(xué)校食堂嚴(yán)格按照《師市示范性食堂評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建設(shè)。

我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

學(xué)校后勤工作自查報告篇二

為深入貫徹執(zhí)行《檔案法》及《安徽省檔案管理?xiàng)l例》,使檔案工作更加規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化,按照省民政廳、省檔案局《關(guān)于開展民政專業(yè)檔案執(zhí)法檢查的通知》(民辦函〔〕85號)文件精神,對照檢查內(nèi)容和要求,對我局檔案工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

檔案工作是一項(xiàng)重要工作,我局領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作非常重視,嚴(yán)格要求我們要認(rèn)真做好檔案工作,并把檔案工作納入了年度工作目標(biāo)計(jì)劃,列入了機(jī)關(guān)議事日程,列入了考核獎懲范圍。為了提高機(jī)關(guān)干部對檔案工作的認(rèn)識,加強(qiáng)檔案工作的依法管理,增強(qiáng)社會檔案意識和法制觀念,我局組織機(jī)關(guān)干部職工通過政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《安徽省檔案管理?xiàng)l例》、《收養(yǎng)登記檔案管理暫行辦法》和《婚姻登記檔案管理辦法》,提高廣大機(jī)關(guān)干部職工學(xué)法、懂法、執(zhí)法的自覺性,嚴(yán)格按照《檔案法》、《條例》辦事,切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作。

建立健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好檔案工作的重要保證。為此,我局成立了以分管副局長為組長,辦公室主任為副組長的檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)人員變動及時調(diào)整、補(bǔ)充,并明確了由辦公室主任主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。檔案室確定一名專職檔案員、局各股室設(shè)5名兼職檔案員,具體負(fù)責(zé)文件材料的收集、整理和立卷歸檔,確保了檔案工作正常有序的開展。每年我們組織對工作人員加以培訓(xùn),并積極參加縣檔案局組織的各種培訓(xùn),以加強(qiáng)檔案管理工作力度。

制度建設(shè)是檔案工作的基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格依法做好檔案工作,是新形勢下對檔案工作的迫切要求。我們的制度包括檔案歸檔制度、檔案保管制度、檔案利用制度、檔案保密制度、檔案鑒定銷毀制度、分管檔案工作的崗位責(zé)任制、檔案工作人員崗位責(zé)任制、股室兼職檔案員崗位責(zé)任制以及較規(guī)范的文書檔案分類方案,明確了文件材料的歸檔和不歸檔范圍,確立了檔案分類方案,劃定了檔案材料的保管期限,制定了符合我局實(shí)際的檔號編制方案。目前,我局檔案室保存了各種門類和載體的檔案,還收藏了有保存價值的一大批帳外資料。據(jù)統(tǒng)計(jì),全局現(xiàn)有檔案4949卷。分為6大類:文書檔案116卷,人事檔案337卷,財會檔案891卷,檔案資料365卷,結(jié)婚、離婚檔案3200卷,收養(yǎng)檔案40卷。

民政部門是政府職能部門,涉及業(yè)務(wù)廣、范圍大,做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此,對檔案工作實(shí)行了定人定崗,專門管理,特別是由辦公室主任抓這項(xiàng)工作以來,積極認(rèn)真的籌劃,根據(jù)檔案部門的要求,調(diào)整了檔案室,更換了新鐵皮柜,配備了防火、防潮、防光等設(shè)備。做到了檔案辦公兩分開,棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。

1、編制檢索工具,方便使用。根據(jù)工作需要,我局共編有各類檔案、目錄索引12本,其中人名目錄4本,案卷目錄5本,全引目錄3本,方便了查閱和利用。

2、編寫參考資料,開發(fā)信息資源。為了適應(yīng)利用工作的需要,幾年來,以檔案部門為主,其它部門配合,我局編寫了《民政局志》、《大事記》、《全宗介紹》、《檔案室簡介》等參考資料,開發(fā)了檔案信息資源,為機(jī)關(guān)工作、領(lǐng)導(dǎo)決策和社會服務(wù)提供了可靠依據(jù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

3、利用方式:一是主動服務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作需要,調(diào)卷送門,提供利用;二是開架閱覽,凡需利用檔案者,可按規(guī)定來閱覽室(辦公室合用)查閱檔案;三是制發(fā)檔案復(fù)制件、函調(diào)和電話查詢,以上均是無償服務(wù)。

4、利用效果:利用人事檔案為縣內(nèi)外160多人提供了入伍、負(fù)傷、犧牲證明材料,落實(shí)了追恤評殘、定補(bǔ)政策;利用人事檔案為優(yōu)撫優(yōu)待金清理核查、發(fā)放到戶提供了準(zhǔn)確的住址信息,節(jié)省了20多萬元優(yōu)撫資金。

總之,通過這次檔案工作的自查,我局對檔案工作有了重新更高的認(rèn)識,同時也找到工作中的不足之處,相信在檢查組的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助之下,全局檔案管理工作將會做得更好、更扎實(shí)。

學(xué)校后勤工作自查報告篇三

陳店鎮(zhèn)***小學(xué)位于陳店鎮(zhèn),學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生477人,教職工總數(shù)23人。近年來,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,學(xué)校行政管理部門認(rèn)真對照上級規(guī)定,按照辦好人民滿意學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),對后勤的“建、配、用、管”的幾方面的工作進(jìn)行了進(jìn)一步的查漏補(bǔ)缺,不斷改進(jìn)充實(shí)和完善,學(xué)校后勤有了進(jìn)一步的改善和提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作求真務(wù)實(shí)。

學(xué)校成立了以***校長為組長的后勤安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校通過簽訂責(zé)任狀的形式,明確各自管理職責(zé)與分工,做到各負(fù)其責(zé),各盡其職。學(xué)校后勤監(jiān)管體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)清晰,責(zé)任明確,政令暢通。

二、健全管理制度,依法管理后勤。

下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),呈現(xiàn)出良好的工作氛圍。

三、規(guī)范財務(wù)管理,杜絕違規(guī)現(xiàn)象。

健全學(xué)校財務(wù)管理制度,在明確財務(wù)部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,實(shí)施制度管理。實(shí)施計(jì)劃管理,為提高校內(nèi)資金使用、分配的合理性,做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、分析有資料、監(jiān)督能到位。實(shí)施收支兩條線管理,嚴(yán)格執(zhí)行物價部門收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),學(xué)校收入由財務(wù)處統(tǒng)一歸口管,執(zhí)行收支現(xiàn)兩條線;及時足額發(fā)放義教階段貧困生生活補(bǔ)助和建檔立卡精準(zhǔn)扶貧學(xué)生助學(xué)金;在各項(xiàng)財務(wù)、審計(jì)檢查中均無問題。會計(jì)人員都持證上崗。

四、規(guī)范管理資產(chǎn),落實(shí)保障條件。

學(xué)校建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò),明確管理職責(zé),落實(shí)管理責(zé)任人的前提下,堅(jiān)持物資采購的申請、審批、采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)實(shí)施過程的規(guī)范管理;堅(jiān)持國有資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、核消動態(tài)過程的規(guī)范管理;堅(jiān)持做到賬物相符、帳帳相符。確保學(xué)校固定資產(chǎn)不流失,為教育教學(xué)活動的正常明序開展提供保障條件。

五、強(qiáng)化安全管理,確保校園穩(wěn)定。

節(jié)假日及寒暑假前,采用班會、國旗下講話、板報、印發(fā)家長告知書、與家長簽訂安全責(zé)任狀等多種途徑,對學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全防護(hù)提示。為此,近年來學(xué)校未發(fā)生重大安全事故,達(dá)到平安校園。

我們深刻認(rèn)識到:育人是后勤管理的核心。我們積極營造溫馨、文明、節(jié)儉的校園文化,以后勤管理為依托,實(shí)施管理育人,環(huán)境育人,服務(wù)育人,對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等,讓學(xué)生積極參與后勤管理和義務(wù)勞動,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,讓他們學(xué)會做事,學(xué)會感恩,學(xué)會關(guān)心,學(xué)會做人。

陳店鎮(zhèn)***小學(xué)2017年11月13日。

學(xué)校后勤工作自查報告篇四

我?,F(xiàn)有464名學(xué)生在食堂用餐,學(xué)校原有食堂拆除,新建食堂未完工,在學(xué)生宿舍臨時騰出五間房子為學(xué)生做飯,有專職從業(yè)人員3人,臨時工7人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學(xué)生的食堂管理制度和辦法,成功建立了新食堂。根據(jù)《師市示范性學(xué)生食堂評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)將我校后勤個工作做如下匯報:

1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組。

學(xué)校食堂從開辦之日起,學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長艾爾肯任組長,分管后勤主任買買江和報賬員阿西姑副組長、尼加提、開賽爾、塞米,佐任尼沙、阿卜杜熱依木,艾尼瓦爾為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責(zé)任。

2、食堂工作重中之重。

民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有464名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會的認(rèn)可。

1、健全規(guī)章制度。

健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

2、強(qiáng)化流程管理。

進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的'主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關(guān)”:第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān),對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買;“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須由食堂三人驗(yàn)收,并作好進(jìn)貨入庫登記。

建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

3、建立監(jiān)督機(jī)制。

為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

1、嚴(yán)格用工制度。

食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。

上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅(jiān)持每周五下午召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)三小時以上。對新進(jìn)人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。

3、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

中小學(xué)生生活是孩子健康成長的重要起步階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng)。學(xué)校的廚師每周日下午根據(jù)市場肉類、蔬菜供應(yīng)情況及季節(jié)特點(diǎn),編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,學(xué)生家長在任何一天來到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以免費(fèi)在食堂與子女就餐。

我校臨時食堂使用面積100余平方米,室內(nèi)通風(fēng)性能良好,四面采光,墻壁四周嵌有規(guī)章制度,食堂設(shè)備先進(jìn),共有2門冰柜1臺,掛面機(jī)1臺、消毒柜各1個、切絲機(jī)1臺、炊餐具用具一應(yīng)俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開,并有食品庫、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設(shè)施,學(xué)校食堂嚴(yán)格按照《師市示范性食堂評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建設(shè)。

我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

學(xué)校后勤工作自查報告篇五

為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。對學(xué)校后勤工作逐項(xiàng)開展了自查,現(xiàn)將自查情況做以下匯報:

1、我校后勤工作成立以校長為組長,副校長xxx為副組長,后勤總務(wù)處xxx為總負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項(xiàng)具體工作分工明確,責(zé)任到人。各項(xiàng)管理工作做到制度化、規(guī)范化。并按照制度落實(shí)各項(xiàng)工作。

2、我校不是寄宿制學(xué)校,無學(xué)生宿舍,也沒有教師宿舍,學(xué)校無小賣部。

3、我校無學(xué)生食堂,只有教師食堂。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂,加強(qiáng)對食品采購、食品留樣、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人,建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

4、校園布局合理,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。我校校園布局非常雅觀,校舍、操場、硬化路面比例合理,在整個校園里顯得錯落有致,校園環(huán)境干凈整潔。我校占地面積6200平方米,綠化用地面積2560平方米,綠化用地面積占校園總面積的41.3%。

5、學(xué)校后勤服務(wù)性收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級物價和教育部門的文件,做到“三個一”:一個公示牌、一封致家長信、一張收費(fèi)收據(jù);學(xué)生訂奶采取自愿原則的,學(xué)校要按要求管理和發(fā)放學(xué)生奶,確保學(xué)生飲奶安全;嚴(yán)格執(zhí)行“一科一輔”的政策,堅(jiān)持學(xué)生征訂自愿的原則,無違規(guī)征訂行為;校方責(zé)任險學(xué)生投保率達(dá)到100%,學(xué)生參加城鎮(zhèn)居醫(yī)?;颉靶罗r(nóng)合”比例達(dá)到100%,學(xué)校風(fēng)險管理工作行為規(guī)范,風(fēng)險防范效果顯著;我校未統(tǒng)一訂購學(xué)生校服。

6、定期查勘校舍,做好維修維護(hù)工作,要建立校舍維修檔案。校舍定期檢查是我校的一項(xiàng)常規(guī)工作,每次對查處的.大小問題都在第一時間解決;定期檢查校內(nèi)用水用電安全。水火無情,更是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督促工作人員定期檢查校內(nèi)用水用電安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時解決。

經(jīng)過對全校師生的走訪發(fā)現(xiàn),師生滿意率達(dá)100%以上,但還有一些地方存在著不足之處,今后應(yīng)努力工作,以適應(yīng)全校師生的要求,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

學(xué)校后勤工作自查報告篇六

3月24日上午,掇刀區(qū)教育局組織學(xué)校后勤管理人員及食堂管理人員進(jìn)行了一次食品安全培訓(xùn)及流行性疾病防控培訓(xùn)。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活,結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際,3月25日,后勤處組織學(xué)校相關(guān)人員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況匯報如下:

我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確各自的職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃,明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、配餐等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。

確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

學(xué)校嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂,加強(qiáng)對餐具消毒、食品保鮮、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。

健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳??茖W(xué)布置廚房內(nèi)部:一是蒸飯區(qū),二是蔬菜加工區(qū),三是配餐區(qū),各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

把好四關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān),預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。存在的問題:

1、需要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識,樹立后勤為前勤服務(wù)的觀念。要進(jìn)一步加強(qiáng)與師生員工的溝通,了解服務(wù)對象的需求,主動征求對各項(xiàng)服務(wù)的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析和實(shí)事求是地解決服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,推動后勤工作的發(fā)展。

2、需進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,提高辦事效率,強(qiáng)化工作中的主觀能動性。在日常工作中做到“動力足、干勁大、敢干事會干事”,將工作做到前頭,學(xué)會創(chuàng)造性的開展工作。我校將以此次學(xué)校后勤工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整改不足,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺階。

學(xué)校后勤工作自查報告篇七

根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查報告如下:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長為組長的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。

2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng)一配送;在試運(yùn)行過程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進(jìn)行了整改;加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝通,并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗(yàn)收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。

3、落實(shí)國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查,針對部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護(hù);為了保證物資食品到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。

4、加強(qiáng)宣傳力度,做好學(xué)生工作。組織局機(jī)關(guān)工作人員下到各個學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。

雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé),有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。

2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。

3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門的要求,但還有個別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏,設(shè)備不齊全。

4、個別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進(jìn)行存放。

5、個別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食堂的.管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案,并層層落實(shí)責(zé)任制,制定長效管理學(xué)校食堂機(jī)制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)常化、規(guī)范化。(整改完畢)。

2、對國家補(bǔ)助資金??顚S茫瑢τ布贿_(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行維修,改擴(kuò)建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備,同時加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入,資金分布應(yīng)有側(cè)重,大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。(整改完畢)。

3、加強(qiáng)對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進(jìn)行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)。

4、督促學(xué)校校長切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學(xué)生滿意的食堂。(正在整改中)。

5、加強(qiáng)對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感,提高他們的專業(yè)知識水平。(正在整改中)。

6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅(jiān)持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。(正在整改中)。

學(xué)校后勤工作自查報告篇八

為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際,在校長帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、基本情況。

我校是一所城鄉(xiāng)結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),地處火連寨鎮(zhèn)中心,現(xiàn)有37名教師和150名學(xué)生的小學(xué),在食堂就餐的學(xué)生有幾十人。教職工32人,門衛(wèi)2人,工勤人員1名和一名校車司機(jī)。

我校雖然沒有按標(biāo)準(zhǔn)建蓋學(xué)生食堂,但根據(jù)學(xué)校實(shí)際符合衛(wèi)生要求。

1、學(xué)校嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂,加強(qiáng)對餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。

2、為了方便老師和學(xué)生生活和管理,學(xué)校一直把食堂作為一項(xiàng)重中之重來管理,專門安排了2人教師來管理食堂,從采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。

1、學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。

2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

3、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人,建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

4、把好四個關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān),預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。

三、自己對照檢查出存在的問題。

1、深入學(xué)習(xí)上有差距。自工作以來,自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足,存在時緊時松的現(xiàn)象,致使自己對新知識、新思維掌握不多,了解不透。這說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想,還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。

2、工作作風(fēng)上有差距。一是認(rèn)為自己是工作多年了,有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭,致使工作有時不夠主動,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

3、自身建設(shè)上有差距。雖然注重加強(qiáng)了自身建設(shè),注重了各種場合嚴(yán)格要求自己、管住自己,但有時還是有隨大流的思想,認(rèn)為自己已有的工作作風(fēng)和工作熱忱,可以暫時應(yīng)付一下目前的工作就可以了,沒有一個學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計(jì)劃和提高自己工作能力的有力措施。

四、整改措施。

1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅(jiān)定的政治信念和判另是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。著眼于對實(shí)際問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展,做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。

2、樹立開拓創(chuàng)新的精神,永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進(jìn)的,這是保證我們在思想和工作中永遠(yuǎn)保持蓬勃生機(jī)和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),提出新思想、新方案,拿出新舉措,才能開創(chuàng)工作新局面。

3、樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神,堅(jiān)持黨的事業(yè)第一,堅(jiān)持人民的利益第一;要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益,為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻(xiàn)畢生精力;保持思想道德的純潔性。

4、加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì)。目前對我而言,還是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng),使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力,培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風(fēng)范。

5、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做干凈干事的模范。堅(jiān)定廉潔信念,牢記廉潔、牢固確立為師生服務(wù)的觀念,堅(jiān)持做到清正廉潔,不以權(quán)、以崗謀私。虛心聽取群眾意見,自覺接受上級機(jī)關(guān)和社會各界的監(jiān)督。

五、今后的努力方向。

我將以此次“五對照、五整治”為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整改不足,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo),再造特色學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺階。

學(xué)校后勤工作自查報告篇九

------小學(xué)位于-----鎮(zhèn),學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生----人,教職工總數(shù)88人。為了切實(shí)保障師生在校的學(xué)習(xí)、生活的需求,滿足學(xué)校師生需要,學(xué)校把搞好學(xué)校后勤作為辦好人民滿意教育的一個重要指標(biāo)來抓,2012年秋,學(xué)校在新校區(qū)建設(shè)的契機(jī)下經(jīng)過多方籌措,通過校安建設(shè)和籌集資金,建成了1500平方米的師生食堂、1500平方米的學(xué)生宿舍和3900平方米的教學(xué)樓,并嚴(yán)格按照《湖北省學(xué)校食堂衛(wèi)生管理量化評定實(shí)施細(xì)則》的要求購置設(shè)置設(shè)備,完善食堂功能,食堂內(nèi)設(shè)置了操作臺、粗加工間、半成品間、蒸飯間、紅白案操作間、有保管室、更衣室,配有標(biāo)準(zhǔn)的淘菜池、浸泡池、水產(chǎn)肉類池、洗手消毒池等,各功能室都按照要求完成改造并及時投入使用。并按照要求配備了學(xué)生床、物品擺放柜等學(xué)生宿舍用品,以滿足學(xué)生住宿的需要。

近年來,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,學(xué)校行政管理部門認(rèn)真對照上級規(guī)定,按照辦好人民滿意學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),對后勤的“建、配、用、管”的幾方面的工作進(jìn)行了進(jìn)一步的查漏補(bǔ)缺,不斷改進(jìn)充實(shí)和完善,學(xué)校后勤有了進(jìn)一步的改善和提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作求真務(wù)實(shí)。

網(wǎng)絡(luò)清晰,責(zé)任明確,政令暢通。

二、健全管理制度,依法管理后勤。

食后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人十分注重抓實(shí)后勤工作,把尊重師生、服務(wù)教學(xué)放在首位,在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,以服務(wù)師生為宗旨,建立健全了后勤常規(guī)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步完善崗位工作職責(zé)?;ù罅β鋵?shí)后勤管理制度、監(jiān)督制度、檢查制度。明確后勤成員崗位責(zé)任制度,明確各個組組長、組員職責(zé)等,學(xué)校和每個相關(guān)管理人員簽訂崗位責(zé)任書,使得每個員工都有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個員工在工作中均能服從大局、聽從安排,做到了既分工又合作,強(qiáng)調(diào)各自的工作必須到位,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,形成了較強(qiáng)的崗位意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識和服務(wù)意識。學(xué)校依據(jù)崗位責(zé)任書對每位員工的崗位責(zé)任進(jìn)行定期考核考察,實(shí)施定量分析打分,嚴(yán)格操作規(guī)程,使得員工工作評價有章可循、有的放矢,最大限度的調(diào)動了員工工作的積極性,員工之間能主動相互幫助、體貼、關(guān)心,能夠,出色地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),呈現(xiàn)出良好的工作氛圍。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

監(jiān)所的培訓(xùn),每年進(jìn)行一次健康檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強(qiáng)化了對學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月有一個教育主題,每周有一個教育重點(diǎn),保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)格遵守食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。

在學(xué)生住宿封面,我校實(shí)行崗位責(zé)任制,定員定崗,分區(qū)負(fù)責(zé),分時管理,每層宿舍安排一位專職老師和一位中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各個年級組每天安排兩位班主任進(jìn)行晚值班,檢查本年級學(xué)生的就寢和紀(jì)律情況,實(shí)行簽到和做好記錄工作。這樣既明確分工、各施其責(zé),又加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,通力合作,并把對住校生管理工作作為教職工正常工作內(nèi)容進(jìn)行考核,從而保證了各項(xiàng)規(guī)章制度的真正落實(shí),促使了住校生管理工作的有條不紊進(jìn)行。

2、嚴(yán)格按計(jì)劃制度實(shí)施。

學(xué)校專門配備了具有高度責(zé)任感的同志從事采購工作,要求在日常工作中切實(shí)堅(jiān)持貫徹物品采購制度,嚴(yán)守采購員職責(zé),購買物資實(shí)行價格詢問制和比價制,做到嘴勤腿勤。保證物美價廉,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。

簽字方能進(jìn)出倉庫。各類物資分別登記造冊,立標(biāo)建卡,每周對保管室內(nèi)的物資進(jìn)行清理,每月進(jìn)行一次盤查,及時清理過期、不合格和變質(zhì)食品,杜絕食品的腐爛變質(zhì)和流失現(xiàn)象發(fā)生。

宿舍管理形式由過去的半封閉式調(diào)整為全封閉的管理模式。每天實(shí)行“三統(tǒng)一”(即早晨統(tǒng)一起床、晚上統(tǒng)一開關(guān)門時間和統(tǒng)一熄燈休息),“一次點(diǎn)名”(即晚自習(xí)下回到宿舍后簽到點(diǎn)名),“一檢一查”(即熄燈后少先隊(duì)協(xié)助值班老師對各個宿舍紀(jì)律和到位情況進(jìn)行檢查,深夜值班老師進(jìn)行一次抽查)。我們還實(shí)行嚴(yán)格的請假制度,住校生一般不得離開學(xué)校,如果需要離開學(xué)校時,必須將班主任批準(zhǔn)的請假條報政教處登記備案。對于違反住校生管理規(guī)定的學(xué)生,我們進(jìn)行批評教育,責(zé)令改正,屢教不改者,學(xué)校將取消其住校資格。

3,樹立服務(wù)意識、確保服務(wù)質(zhì)量。

為保障學(xué)生就餐質(zhì)量,學(xué)校花大力氣改進(jìn)質(zhì)量,安排專人對加工食品各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,總務(wù)處及時處理學(xué)生就餐中的各種偶發(fā)事件,認(rèn)真回應(yīng)家長教師及學(xué)生反映的各種情況,及時處理并做好處理記錄。同時,從事食堂工作的每個同志象經(jīng)營自己的小家一樣,關(guān)心愛護(hù)學(xué)校食堂,注重勤儉節(jié)約,牢固樹立成本意識、節(jié)約意識,在保障食品質(zhì)量的同時保證食品的絕對安全、衛(wèi)生。

及時調(diào)整措施。做到營養(yǎng)餐信息公示:學(xué)生信息、菜譜、結(jié)算等,接受學(xué)生、學(xué)生家長、社會的監(jiān)督。并建立領(lǐng)導(dǎo)試餐、值日教師陪餐制度和食品留樣制度,最大限度的保障食品安全。

5,加強(qiáng)成本核算,保障食堂零利潤。

5.堅(jiān)持以人為本,貫徹服務(wù)意識。

堅(jiān)持以人為本,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個服務(wù),即一切為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù),一切為全體師生服務(wù)。對后勤管理工作進(jìn)行全新的改進(jìn),力爭使師生滿意,及時傾聽師生對后勤的意見,使后勤管理更趨人性化、規(guī)范化、合理化。

在后勤工作中,還有諸多不足,如:食堂操作間過于狹小、學(xué)生餐廳面積不足,這些都給學(xué)生就餐造成一定的困難;學(xué)生宿舍的設(shè)備、實(shí)施的不足,也給學(xué)生住宿帶來了一些不便。

在工作中,我們深刻認(rèn)識到:育人是后勤管理的核心。我們積極營造溫馨、文明、節(jié)儉的校園文化,以后勤管理為依托,實(shí)施管理育人,環(huán)境育人,服務(wù)育人,對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等,讓學(xué)生積極參與后勤管理和義務(wù)勞動,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,讓他們學(xué)會做事,學(xué)會感恩,學(xué)會關(guān)心,學(xué)會做人。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十

我校現(xiàn)有在職教職工119人,退休教職工43人,在校學(xué)生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計(jì)14人,其中財務(wù)人員2人,門衛(wèi)2人,圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長1人,結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際,我校對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,自查得分為96分,其中學(xué)校食堂管理19分,學(xué)生宿舍管理15分,學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分,學(xué)校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學(xué)管理20分,組織管理與效果14分?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),保證加工環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。

2、房屋設(shè)施齊全。加工操作間和原料擺放間獨(dú)立,布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

3、嚴(yán)把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料,工具都經(jīng)消毒后使用。

4、加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅(jiān)持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。

因我校正在修建學(xué)生宿舍樓,學(xué)生暫時未在校住宿,學(xué)生宿舍自查從略。

1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。

為加強(qiáng)校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí),在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理,校園實(shí)行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學(xué)校加強(qiáng)與派出所、交警二大隊(duì)等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,購買安保設(shè)備,由于措施得力,近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé),學(xué)校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé),即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配備有專職校醫(yī),負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。

3、因地制宜,綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等,真正達(dá)到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。

我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度,維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,實(shí)行校務(wù)公開、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校,地處城郊,所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實(shí)到位,學(xué)校后勤管理實(shí)行校長負(fù)總責(zé),確定總務(wù)主任分管專門抓。,確保學(xué)校各項(xiàng)后勤工作圓滿完成。

2、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實(shí)際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。

3、師生評價。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強(qiáng)化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明、熱情、及時的標(biāo)準(zhǔn),受到師生的好評。

總之,我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機(jī),總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo),再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十一

我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)勞動實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神,以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動力,堅(jiān)持以人為本和依法治校相結(jié)合,大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設(shè),嚴(yán)格資產(chǎn)管理規(guī)范;嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,各項(xiàng)基建工程按照規(guī)定辦理;教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善,校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理,提升了學(xué)校品味,彰顯了學(xué)校特色,學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來,學(xué)校開展了德育教育工作,并開辟德育教育基地三畝,在我校師生的共同努力下,學(xué)校被評為市“社會治安安全單位”、縣“文明校園”。

1.組織管理制度化。

20xx年,我??倓?wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個職能部門,后勤財務(wù)組設(shè)會計(jì)、采購、保管等崗位各一人,基建組設(shè)水電管理、綠化維護(hù)、安全保衛(wèi)各一人。兩個部門具體負(fù)責(zé)全校后勤、財務(wù)和基建工作,崗位職責(zé)明確,崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。兩個部門在分管后勤工作的副校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、積極、有效地開展各項(xiàng)工作,服務(wù)意識強(qiáng),保障及時有力。我校根據(jù)自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度,財務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全,責(zé)任落實(shí)到位。

2.后勤服務(wù)社會化。

11年秋季開始,我校后勤管理采用新的模式,促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會化,從學(xué)校食堂采購集團(tuán)化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理,建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系,建有1個醫(yī)務(wù)室、1個學(xué)生食堂、1個教工食堂,改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。

3.食堂管理規(guī)范化。

我校在食堂管理中,逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān),杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園;加工關(guān),飯菜花色品種保持在多種;二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查,每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣等問題,及時予以糾正。三堅(jiān)持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。每天都能按要求做到留樣24小時;在餐具清洗消毒方面,做到統(tǒng)一清洗,統(tǒng)一消毒。四加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn),增強(qiáng)法規(guī)觀念。五堅(jiān)持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購,與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議,凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進(jìn)貨,努力降低食品原材料價格,采購中堅(jiān)持索證制度,從源頭上保證食品原料的物美價廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時,與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書”,對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查,杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。

4.校產(chǎn)物資管理力度化。

完善校產(chǎn)校具的貼簽,造冊登記工作,帳物相符,進(jìn)出手續(xù)完備,責(zé)任到人,遺失的、人為損壞須賠償。加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的評估工作,評估的內(nèi)容:采購時間,新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時“評估檔案”同進(jìn)同出,以學(xué)期結(jié)束為時間節(jié)點(diǎn),檢查完好率,強(qiáng)化了校產(chǎn)物資的管理力度,提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。

5.財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

一收費(fèi)行為規(guī)范、財務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費(fèi)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定了《學(xué)校收費(fèi)管理辦法》,從無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員,從業(yè)人員遵紀(jì)守法,具備有會計(jì)從業(yè)資格證書,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。

1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,后勤保障方面總會出現(xiàn)一些問題,我們要周周查、月月查,及時統(tǒng)計(jì),認(rèn)真匯總,查出問題,解決問題。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤建設(shè),提高從業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)后勤主動發(fā)展。隨著專業(yè)的擴(kuò)展及學(xué)生數(shù)量的增加,我校后勤人員總量略顯不足,特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時,臨時聘用人員管理難度較大,影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外,個別人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施,加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能;二完善職能結(jié)構(gòu);三加強(qiáng)德育教育,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神;四加大獎懲力度,獎勤罰懶。

3.繼續(xù)做好增收節(jié)支,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。

增收節(jié)支,勤儉辦學(xué),是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學(xué)的力度,杜絕公款消費(fèi);二做好開源節(jié)流,拓展創(chuàng)收渠道,增加三產(chǎn)收入,減少不必要的浪費(fèi)和支出,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十二

本學(xué)期我園的后勤工作緊緊圍繞學(xué)區(qū)工作要求,對照幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃,以完善后勤管理制度為切入點(diǎn);以保證安全為工作基礎(chǔ);以優(yōu)化服務(wù)為工作重點(diǎn);以促進(jìn)幼兒發(fā)展為工作目標(biāo)。立足本園,加強(qiáng)日常管理,有效開展幼兒園后勤工作。

一、立足規(guī)范服務(wù),做好后勤保障。

1、做好教育教學(xué)服務(wù)工作。購買好教育教學(xué)所需物品,多聽教師的合理化建議,在能力范圍內(nèi)為老師解決工作中的問題,添置好相關(guān)物品。同時要求老師們,需要什么要早作打算,早申請,有計(jì)劃申購,使后勤管理逐步走向規(guī)范。

2、努力做好維修工作。開學(xué)初對3個保教保育室線路做了整改,將保教室與保育室的燈進(jìn)行互換;對各班、辦公室的窗戶鎖加固、上鎖;維修桌凳、床等20張;對各班的窗簾桿維修新?lián)Q10根。

3、結(jié)合幼兒園重大活動,做好后勤保障。

二、立足培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高后勤人員的服務(wù)素質(zhì)。

1、定期召開后勤人員工作培訓(xùn)會。開學(xué)初對后勤工作人員加強(qiáng)食品安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn),逐漸提高他們的后勤保育業(yè)務(wù)知識,防病控病能力,也使他們知道要干一行愛一行,明確了后勤就是服務(wù),必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不折不扣的完成相應(yīng)的服務(wù)工作。

2、加強(qiáng)了對后勤工作的監(jiān)督、檢查。每周五周打掃一次衛(wèi)生,每月大檢查一次廚房衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生。

三、立足安全防護(hù),保障師生平安健康。

1、完善了組織管理。

在學(xué)期初,成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂了安全工作責(zé)任書。全員動員起來,把安全工作職責(zé)落到每個人,與教師簽訂了安全責(zé)任書,與家長簽訂了安全協(xié)議、乘車協(xié)議等,做到安全警鐘長鳴。

2、積極開展宣傳教育。

面對幼兒:首先,繼續(xù)每月安全一主題,每周安全一話題教育活動,內(nèi)容涉及交通安全、日常安全、自然災(zāi)害防控安全自救等等。在幼兒園教育幼兒行走、上下樓梯的安全,讓安全工作可見、可做。

面對家長:我們利用qq群、致家長的一封信、等宣傳方式,與幼兒安全教育內(nèi)容同步開展,號召家長配合幼兒園,提高安全的警惕性,做好孩子的安全教育。

面對老師:我們重在提醒,平時利用各種集合機(jī)會,對老師們進(jìn)行安全提醒,做到警鐘長鳴。另外,組織教師學(xué)習(xí)了安全的相關(guān)法律法規(guī),從安全責(zé)任事故的承擔(dān)去了解法律知識,懂得如何保護(hù)孩子,如何保護(hù)自己。

3、堅(jiān)持重視三防工作。

人防:我們加強(qiáng)了門衛(wèi)的安保工作。陌生人一律不放進(jìn)校園內(nèi),中午有家長接孩子的也由保安人員代為領(lǐng)出來,在大門口進(jìn)行交接,對來訪者全部做好相關(guān)的來訪登記,確保萬無一失。

技防:門衛(wèi)人員每天做好幼兒園的巡查工作,按照要求做好技防設(shè)施設(shè)備的檢查和維修,并做好相關(guān)的記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。物防:經(jīng)常檢查幼兒園的設(shè)施設(shè)備,幼兒玩具,用水用電等,排除一切安全隱患。

四、立足衛(wèi)生保健,保障幼兒健康成長。

1、做好了防病控病工作。在傳染病高發(fā)階段,我園無一例手足口病發(fā)生,在幼兒園各班級加強(qiáng)了消毒、通風(fēng)等工作,使得手足口病得到及時控制,沒有蔓延開來。

2、協(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好接種證登記、統(tǒng)計(jì)、篩查、通知家長填補(bǔ)等工作。還進(jìn)一步加大了預(yù)防接種的宣傳力度,協(xié)助做好了幼兒預(yù)防接種的補(bǔ)種工作。

3、做好特殊兒童的管理。對體弱兒,鼓勵其每天多吃一點(diǎn)點(diǎn),做到不挑食不偏食;運(yùn)動的時候適量,不超負(fù)荷鍛煉。同時,定期與家長溝通,力求得到家長的支持配合,家園同步,盡力使每一個孩子都能健康成長。

4、做好晨檢,尤其是對于帶藥的孩子,保健老師對藥品嚴(yán)格把關(guān),讓家長簽字后教師代理為幼兒服藥。

五、立足食品安全,優(yōu)化食堂膳食管理。

1、完善食堂相關(guān)制度。加強(qiáng)了食堂的管理,對食堂的食品采購進(jìn)一步監(jiān)管。

2、成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了食品安全管理員、監(jiān)督員等,明確了自己的職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。

3、抓好食堂衛(wèi)生。包括食堂地面、餐臺、灶臺、餐飲用具等等,也包括食堂人員的個人衛(wèi)生。定期檢查、不定期抽查,禁止食堂人員有抽煙現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),初犯警告,再犯辭退。

4、做好食堂常規(guī)工作,把好各關(guān)。如索證關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān)、留樣等。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十三

時間總在我們不經(jīng)意間就流逝了,回顧過去一段時間的工作,我們是時候該坐下來好好寫寫述職報告了。下面是小編為大家精心收集整理的學(xué)校后勤工作述職報告,希望能夠幫助到大家。

我分管學(xué)校后勤工作,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生和校園文化建設(shè),做好后勤生活工作,維持好學(xué)生紀(jì)律和安全穩(wěn)定,為教學(xué)提供有力的保障,是后勤工作重要性的體現(xiàn)。

一、加大校園環(huán)境衛(wèi)生和校園文化建設(shè)的力度,營造良好的育人環(huán)境。

1、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。學(xué)生來自鄉(xiāng)村,沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,校園內(nèi)臟亂差的現(xiàn)象屢禁不止。我和分管勞動衛(wèi)生的政教處姚主任,不辭辛苦,靠堅(jiān)持不懈地努力去促使學(xué)生丟掉壞毛病,養(yǎng)成好習(xí)慣。制訂《衛(wèi)生評比細(xì)則》,每天堅(jiān)持學(xué)生宿舍、衛(wèi)生區(qū)和教室衛(wèi)生的檢查評比,調(diào)動各班主任和學(xué)生的積極性,使他們重視衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行對后勤衛(wèi)生服務(wù)人員的要求標(biāo)準(zhǔn)。校園衛(wèi)生有了明顯進(jìn)步。

2、抓好校園文化建設(shè)。學(xué)生生活學(xué)習(xí)在校園里,需要有一種積極向上的環(huán)境氛圍,使他們時時處處得到感染熏陶。校園內(nèi)整潔衛(wèi)生,車輛擺放有序,樓道內(nèi)各種宣傳品富有教育意義,教室里環(huán)境優(yōu)雅,班訓(xùn)、國旗、條幅、板報以及學(xué)生用品的擺放,墻壁地面無一處不顯示學(xué)生的文明素養(yǎng)。

3、抓好宿舍文化建設(shè)。在教文體局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校宿舍文化建設(shè)搞的富有成效。讓學(xué)生愛整潔、講文明、求進(jìn)步,把自己的生活環(huán)境搞好,體現(xiàn)自己的價值觀念、審美情趣和良好素養(yǎng)。宿舍文化的建設(shè)也極大推動了學(xué)生文明習(xí)慣的形成。

二、做好后勤服務(wù),保障師生健康生活,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。

1、及時對學(xué)校各種設(shè)施的檢查檢修,保證用水、用電、供暖,修檢損壞的教學(xué)設(shè)備,生活用具和生活設(shè)施,為師生提供良好的生活條件。

2、聯(lián)系縣防疫站,為師生進(jìn)行體檢,消除大規(guī)模傳染病的發(fā)生的隱患。

3、保持和后勤的協(xié)調(diào)關(guān)系,促進(jìn)后勤改善伙食,提高飲食質(zhì)量,及時足量供應(yīng)開水,按標(biāo)準(zhǔn)供暖。檢查后勤人員,餐具衛(wèi)生狀況,檢查食品質(zhì)量,保證師生安全。

三、開展德育和紀(jì)律教育,認(rèn)真履行安全職責(zé)。

1、建立德育教育機(jī)制,制訂德育工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)政教處、團(tuán)委會開展德育教育工作,每周升旗和國旗下講話,舉辦文體和其它活動,提高思想認(rèn)識,組織學(xué)生觀看愛國主義影片和光盤,體現(xiàn)了德育教育始終是學(xué)校教育的最重要環(huán)節(jié)。

2、加強(qiáng)紀(jì)律約束,確保學(xué)生文明交往。

建立班級量化考評機(jī)制,對學(xué)生在校期間的思想紀(jì)律衛(wèi)生等量化評比,給學(xué)生的突出表現(xiàn)好人好事加分,對不文明、違紀(jì)行為減分,班組量化評比,調(diào)動了全員參與的積極性。嚴(yán)格對學(xué)生的紀(jì)律檢查,值班領(lǐng)導(dǎo),值班教師和值日干部負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行全方位跟蹤檢查,提高學(xué)生紀(jì)律意識。

3、加大對值班工作的管理力度。

加強(qiáng)對門衛(wèi)和宿舍樓管理員的要求,確保閑雜人員不進(jìn)入校園和學(xué)生宿舍。

加強(qiáng)對晚休值班教師的要求,值班教師要確保所值樓層、飯口的值班質(zhì)量。

加強(qiáng)對教學(xué)樓值班教師的要求,值班教師要確保值班時間范圍內(nèi)教學(xué)樓的紀(jì)律和衛(wèi)生質(zhì)量。

4、安全工作重于泰山。

為做好我校安全工作,集中學(xué)校力量,對校園安全進(jìn)行全方位的排查根治。

(1)進(jìn)行了徹底的安全大檢查,檢查教學(xué)設(shè)備、后勤服務(wù)、學(xué)生用品,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(2)建立完整的安全工作網(wǎng)絡(luò)。

(3)建立完善的安全工作制度和各種安全應(yīng)急預(yù)案。

(5)進(jìn)行有效的安全宣傳和教育,請公檢法人員講座,組織學(xué)習(xí)安全手冊,觀看安全法制影片,按照上級要求,全面徹底的做好學(xué)校工作,確保安全。

在今后的工作中,我將更加努力地研究后勤工作的特點(diǎn),使后勤工作更科學(xué)更有效,更好地為學(xué)校發(fā)展教育教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù)。

述職人:__。

20__年__月__日。

本學(xué)年負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理、房管、勤辦、安全、教師繼續(xù)教育以及三年級數(shù)學(xué)教學(xué)等工作。

按照慣例,每學(xué)期教師都是較學(xué)生提前一周到校的。教師到校的第一件事情是打掃學(xué)校衛(wèi)生,然后是校長回顧暑假期間的工作和預(yù)備周工作安排。今年暑假期間主要是對學(xué)校有危險隱患的圍墻進(jìn)行了維修,宿舍樓一樓的外墻增貼了瓷磚以及一些零星的局部的修整。暑假值班本學(xué)期交給了兩位保安,他們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保持了學(xué)校在沒有學(xué)生在校時的清潔以及維護(hù)了學(xué)校的安全。我和校長、水電工對學(xué)校的安全進(jìn)行了排查,有隱患和需要修理的地方及時排除和維修,確保學(xué)生在校的安全。

在預(yù)備周后勤完成了開學(xué)前勤和后勤必需采購的物品,打掃了生輔室、食堂、宿舍樓一帶以及各自辦公室的衛(wèi)生,并在張校長的帶領(lǐng)下修剪了綠化帶,整理了小操場。由于暑假宿舍樓一樓增貼了瓷磚,整個一樓的墻面都需要擦拭一遍,后勤人員又少,工作強(qiáng)度有點(diǎn)大,不過在大家共同的努力下,使學(xué)生第一天到校有了一個清潔的生活環(huán)境。后勤是為學(xué)校師生服務(wù)的,因此,在學(xué)生到校之前,食堂的物資準(zhǔn)備,教師和學(xué)生的教、學(xué)用品都準(zhǔn)時采購?fù)戤?。門衛(wèi)負(fù)責(zé)學(xué)校門前和值班室的衛(wèi)生,食堂人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)、飯廳的.衛(wèi)生以及餐具的消毒。

開學(xué)時間學(xué)生陸續(xù)到校,上午教師檢查學(xué)生的暑假作業(yè)情況,下午各班班主任對學(xué)生進(jìn)行安全教育并接待學(xué)生家長,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)和生活情況。生活輔導(dǎo)教師安排好學(xué)生的住宿以及安排值日生、寢食負(fù)責(zé)人等工作,使學(xué)生能很快收心,進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

開學(xué)初,迎接了教育局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校開學(xué)工作的檢查;食品藥品監(jiān)督局對學(xué)校食堂進(jìn)行了檢查,雖然學(xué)校食堂比較簡陋,但干凈整潔,檢查的領(lǐng)導(dǎo)還是比較滿意的;區(qū)教師繼續(xù)教育中心對教師專業(yè)化發(fā)展報告冊、名師考核資料的收集、校本工作計(jì)劃以及相關(guān)資料進(jìn)行了檢查;區(qū)體衛(wèi)站領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校安全工作、疾病防控等工作也進(jìn)行了檢查。雖然工作頭緒多,事情繁雜,但是后勤人員都能擔(dān)起責(zé)任,做好自己的本職工作。

本學(xué)期增加了幾名智障新生,門衛(wèi)的保安同志很快熟悉了他們的情況,放學(xué)離校的時候加強(qiáng)管理,一定等家長來校才讓學(xué)生出校門,避免了學(xué)生獨(dú)自回家。每天打掃學(xué)校門前和值班室的衛(wèi)生,門前三包執(zhí)行到位,特別是中午和下午課外活動時間,保安都能在值班室外維護(hù)學(xué)生自由活動的紀(jì)律,避免傷害情況的發(fā)生。因此,門衛(wèi)保安的認(rèn)真工作為我校構(gòu)建了第一道安全屏障。

食堂工作整體上良好,工作有條不紊。每天按時開飯,保證了學(xué)生能按時到班上課;注重個人衛(wèi)生,保持食堂墻面、地面的清潔。

生輔工作已經(jīng)形成了比較完整的一套工作程序。首先,每天早晨起床后,按照各自的分工整理床鋪,打掃衛(wèi)生,擺放毛巾,洗口杯,鞋子等,寢室負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,中午離開寢室前也有寢室負(fù)責(zé)人檢查,保持寢室整天的清潔和整齊。同時生輔老師每天進(jìn)行檢查評比,把評比結(jié)果寫在黑板上,學(xué)期結(jié)束作為評選先進(jìn)個人的依據(jù)。每周星期三中午對飯廳進(jìn)行沖洗,已經(jīng)成為習(xí)慣。對于年齡小的學(xué)生,指定有幫帶對象,這樣任務(wù)到人,既培養(yǎng)了學(xué)生愛勞動的習(xí)慣,也培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任意識。在生輔教師專職以后,責(zé)任意識得到了加強(qiáng)。不過,有的智障學(xué)生情緒不穩(wěn)定,時常會擾亂寢室的正常秩序,生輔老師需傾注的精力關(guān)注他們。學(xué)生離開生活區(qū)以后,做好帶領(lǐng)各寢室負(fù)責(zé)人對寢室進(jìn)行檢查評比工作,相互取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。特別是春天,關(guān)注學(xué)生的身體健康,及時與班主任和家長溝通,為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供良好的服務(wù)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:

大家晚上好!

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在__中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了12個年頭。有人說,春風(fēng)得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風(fēng)格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻(xiàn)著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著真誠為校的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。__年,除了年齡增長1歲外,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。

一、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。

有理論才有水平,有水平才有實(shí)力。一年來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、__,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的理論學(xué)習(xí),始終把實(shí)踐__作為自己行動的準(zhǔn)則。

二、忘我工作,無怨無悔。

作為分管后勤工作的工作者,身兼學(xué)校初二年級主管校級領(lǐng)導(dǎo),雖說不上日理萬機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作,為抓好學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程、節(jié)能減排工作,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

為搞好學(xué)校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著200多學(xué)生、20多職工的生命安全。我利用一切機(jī)會和各種方式方法對教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實(shí)施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強(qiáng)師生的安全防范意識;親自重新修訂了學(xué)校各種安全預(yù)案,制訂了《西池中學(xué)預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》;除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校園進(jìn)行安全檢查外,自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和校長一起具體負(fù)責(zé)實(shí)施了學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程??傊?,一年中,我時刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定,確保了全校師生的平安,保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。雖然公務(wù)繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為初二年級的分管校級領(lǐng)導(dǎo),為了保證學(xué)校__年期末質(zhì)檢質(zhì)量不滑坡,我和主任一起團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)年級的老師奮力備戰(zhàn),狠抓學(xué)風(fēng)與紀(jì)律,每天起早摸黑積極參與年級的管理,組織召開了考前復(fù)習(xí)動員會、分別召開了學(xué)生座談會,激發(fā)師生的學(xué)習(xí)工作熱情,使整個年級形成了優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和濃厚的備考氛圍。一年來,我深入教學(xué)第一線與教師們一起探討教學(xué)工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議。

三、廉潔奉公,真誠為校。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,特別是在大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念緊箍咒,早打預(yù)防針,勤注防腐劑,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

四、不足與問題。

1、在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點(diǎn)問題,作為分管學(xué)校安全工作的工作者,我難辭其咎。

2、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說:一人難稱百人心,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機(jī)會對這些教職工說聲對不起了!

衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴,憑著對學(xué)校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),一直以來我抱著再苦不能苦別人,再累自己先累的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全,確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

謝謝!

本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來遵照學(xué)??傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì)劃,結(jié)合我校后勤安全工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設(shè)等方面扎實(shí)開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

一、隊(duì)伍建設(shè)。

總務(wù)處和安全處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作狀況,通報下半周工作計(jì)劃;學(xué)習(xí)上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項(xiàng);開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結(jié)工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認(rèn)識,開創(chuàng)性的進(jìn)行安全處工作。

每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務(wù)室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題;指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。

每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范;指導(dǎo)具體服務(wù)事項(xiàng);評價各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議,提高經(jīng)營單位服務(wù)意識、規(guī)范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實(shí)。

二、制度建設(shè)。

為有效開展工作,本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計(jì)劃,報請校長批準(zhǔn),由學(xué)校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等,開學(xué)第一天,辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。

修訂了公物報修制度,規(guī)定公物損壞由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務(wù)處,總務(wù)處派人維修,自然損壞的報總務(wù)處負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場勘驗(yàn)鑒定損壞原因,確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人安排物業(yè)人員維修。

進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標(biāo),明確了職責(zé)人,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。

修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。

完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責(zé)和工作程序。

細(xì)化了《安全處值班制度》,規(guī)定了各時段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實(shí)績等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

三、工作分工。

總務(wù)處人員分工如下:__負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評;__負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業(yè)管理,倉庫管理;__負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營管理,醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;__負(fù)責(zé)校園卡管理室事務(wù);宋習(xí)榮負(fù)責(zé)安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實(shí)上級各部門和校委會文件決議精神,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系;__負(fù)責(zé)校園周邊環(huán)境治理,校門口及校內(nèi)嚴(yán)重事件的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊(duì)、__分局等單位的關(guān)系;__負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核;高建勛負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。

四、工作督促評價。

工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)狀況進(jìn)行評價。

安全處各崗位履職狀況由安全處負(fù)責(zé),總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進(jìn)一步督查落實(shí)狀況。

本學(xué)期對超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進(jìn)行了處罰,一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

五、部門廉政建設(shè)。

開學(xué)初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律問題,敲響警鐘。

辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費(fèi)、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí);校園卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費(fèi)被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師規(guī)范等。

本學(xué)期內(nèi)對發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,構(gòu)成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救,產(chǎn)生影響的報校委會作來源理。

總之,半年來,我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風(fēng)險方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過各級別會議統(tǒng)一思想認(rèn)識,了解工作要求,透過各項(xiàng)制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,透過各崗位廉政風(fēng)險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。

開學(xué)仿佛還在昨日,一眨眼,20__年又過去了?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m忙碌卻充實(shí),雖辛苦卻快樂。我每天在不同的角色中轉(zhuǎn)換中、變化著,在同仁的鼎立支持下努力地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就__年工作小結(jié)如下:

一年來,我擁護(hù)黨的基本路線,貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì);能自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能積極服從學(xué)校的安排,任勞任怨地組織開展各項(xiàng)工作。

一年來,我為繁雜的后勤事物疲憊著,但也欣慰著。本著“服務(wù)周到,保障有力”的宗旨,帶領(lǐng)后勤職工從學(xué)校大局出發(fā),加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程:(1)建立健全制度。再次修訂辦公室、教室、廁所衛(wèi)生制度及保潔人員衛(wèi)生考核細(xì)則,安排辦公室衛(wèi)生值周表、保潔工衛(wèi)生值周表;(2)落實(shí)崗位工作責(zé)任。將校園科藝樓、綜合樓、體育館、教學(xué)樓、辦公室等各處衛(wèi)生落實(shí)到人;(3)做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。為接待領(lǐng)導(dǎo)、來賓到校進(jìn)行各項(xiàng)檢查驗(yàn)收,為召開家長會,為各社區(qū)、街道借用場地,為教育教學(xué)研討、觀摩、開課等等,都得親力親為,到現(xiàn)場組織、布置、指揮后勤人員整理、打掃教室、會場,亮化校園環(huán)境,合計(jì)28次;(4)每雙周辦公室、教室衛(wèi)生檢查、評比,每月對保潔工的工作檢查、考核;(5)匯總、上報管道煤氣補(bǔ)貼名單及材料;(6)安排全校學(xué)生的體檢、一年級新生預(yù)防針的接種。

一年來,在學(xué)校德育處、全校班主任的積極配合下,開展了卓有成效的德育活動,贏得了良好的社會聲譽(yù):1、與市國土資源局聯(lián)合開展“世界地球日”活動;2、一年級入隊(duì)儀式、四年級成長儀式給與會領(lǐng)導(dǎo)、同事留下深刻印象;3、“五山紅”學(xué)校首屆護(hù)航志愿者表彰大會、承辦的區(qū)局護(hù)航工作現(xiàn)場觀摩活動,受到各級各類領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù);4、“淘書樂”“古詩吟唱”“課本劇匯演”“講故事比賽”等校園活動精彩紛呈。

一年來,我向課堂四十分鐘要質(zhì)量。認(rèn)真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課,在教研上下工夫。“把精心準(zhǔn)備放在課前,把精彩預(yù)設(shè)留在課堂,把精選作業(yè)放在課后”的“三精”教學(xué)流程是我的教學(xué)追求。每節(jié)新授課都做到“有備而來”,設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案,準(zhǔn)備教學(xué)課件??紤]各個層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)需求,擴(kuò)大課堂容量,營造課堂氛圍,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,提高課堂教學(xué)效率。平時重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),注重孩子語文素養(yǎng)的提升,學(xué)生在借班老師的市級語文優(yōu)課比賽、區(qū)級觀摩課中的精彩表現(xiàn),獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的稱贊。本學(xué)期積極參加各項(xiàng)教學(xué)教研活動,帶頭上好“導(dǎo)航杯”教研課,撰寫的論文發(fā)表在《南通教育研究》雜志上。

一年來,作為副班主任的我,繁忙中又增添了幾份責(zé)任。學(xué)生思想的教育,良好習(xí)慣的培養(yǎng),優(yōu)良班風(fēng)的建設(shè),家校合作的共建,班級活動的開展,都必須與正班主任一道去精心策劃、用心經(jīng)營、傾心奉獻(xiàn)。看到孩子們在學(xué)?!疤詴鴺贰薄肮旁娨鞒薄靶“l(fā)明”“寫字比賽”等各項(xiàng)活動取得喜人的成績,孩子們的綜合素質(zhì)得到全面提升,心里感到無比快慰。

新的一年,面對點(diǎn)滴成績,我將思考如何進(jìn)一步踐行“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言!在未來的教育征途上,我將開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為打造“山水情境,仁智教育”的五山作出更大的努力。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十四

我校總務(wù)處,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)?!皟?nèi)涵發(fā)展,打造品牌,強(qiáng)化管理,促進(jìn)發(fā)展”為總體要求,在同事們共同努力下,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)師生,勤于管理,注重實(shí)效的工作理念,較好地完成了學(xué)校賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)自查如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,在自學(xué)和組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)緊緊圍繞主題,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,探求發(fā)展規(guī)律,收到良好效果。學(xué)習(xí)溫總理《政府工作報告》、學(xué)習(xí)《黨章》(修正案),學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄教師的先進(jìn)事跡。通過教育學(xué)習(xí),大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識更加堅(jiān)定,服務(wù)態(tài)度更加熱情,工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。

為完善制度,規(guī)范管理,今年制定了《關(guān)于開展節(jié)能減排活動的意見》。把牢節(jié)電關(guān),減少浪費(fèi);針對部分公共部位長明燈現(xiàn)象,明確最終責(zé)任人,從點(diǎn)滴做好節(jié)電工作。在用水的地方,張貼節(jié)水宣傳錄,以提高師生節(jié)水意識;加強(qiáng)巡查,及時發(fā)現(xiàn)修復(fù)壞損水設(shè)備,減少跑漏;適時進(jìn)行管線改造,從源頭采取措施,努力做好節(jié)水工作。保證了學(xué)校用水需要。今后爭取在安全用電、降低用水方面進(jìn)一步做好工作。

積極從多方渠道爭取資金完成了對部分教室維修粉刷工作;完成了日常房屋和相關(guān)設(shè)備維修工作。

對于納入政府采購的物品,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行規(guī)范操作。對于不納入政府采購的常用物品,堅(jiān)持做到“貨比三家”,定期比價,及時掌握市場行情,以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價廉,全年累計(jì)采購常用物品1萬余元。在工作中能積極做好各部門急需物品的采購工作,努力保證物品急時供給。

嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。做好校產(chǎn)的驗(yàn)收、移交、調(diào)撥、報廢等方面的日常管理工作;做好各類資產(chǎn)報表的統(tǒng)計(jì)工作;做好每學(xué)期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對工作,確保各類資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設(shè)備耗材等物資的保障、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”,避免不必要的浪費(fèi)。全年發(fā)放常用辦公用品和設(shè)備耗材近萬元。

加強(qiáng)崗位操作制度和巡檢制度的落實(shí)?;攫B(yǎng)護(hù)工作在做好澆水、施肥、剪修和防治蟲害的同時,注重在養(yǎng)肥養(yǎng)秀方面下功夫。通過共同努力,校園綠化美化水平不斷提升。

在工作中,我們認(rèn)真履行部門職能,取得了一些成績,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。但面對社會治安新形勢,以及建設(shè)平安、文明、和諧校園對安全保衛(wèi)職能部門新要求,還存在較大差距。需要我們在今后的工作中不斷地探索、創(chuàng)新,積極地開拓進(jìn)取。進(jìn)一步做好后勤保障、創(chuàng)安、綜合治理工作,依靠全體師生的共同努力,扎實(shí)推進(jìn)“平安和諧校園”建設(shè),合力打造和諧穩(wěn)定的教書育人環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十五

后勤工作年度自查報告【篇一】學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育。

教學(xué)。

活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、

做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學(xué)校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷的空白。

總之,上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“xx”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤工作年度自查報告【篇二】20xx年已經(jīng)過去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計(jì)較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、食堂工作對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

首先為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,每次采購時都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!二、裝修改造工作今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時正常營業(yè)。

三、水電等維修工作我行網(wǎng)點(diǎn)多,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運(yùn)行。除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。

四、存在的不足一年來,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅(jiān)忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個臺階!后勤工作年度自查報告【篇三】今年上半年,機(jī)關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,結(jié)合工作目標(biāo),切實(shí)在服務(wù)規(guī)范化,服務(wù)制度化,服務(wù)效率化上下功夫。立足本職,謀事干事,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),基本情況是:

一、學(xué)習(xí)有亮點(diǎn)按照廳黨組要求,中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“保持黨的純潔性”活動。通過學(xué)習(xí)教育、黨員談心、定崗建責(zé)、分析評議,園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。廣泛征求意見,找準(zhǔn)突出問題,通過召開座談會,發(fā)放征求意見表,個別訪談等形式,廣泛征求意見,共征求到意見和建議25條。

二是搞好轉(zhuǎn)段動員,對分析評議階段進(jìn)行動員部署,明確工作要求。

三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行愛國主義教育,通過開展談心活動,黨員之間相互溝通、相互幫助,化解了矛盾、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

四是對照黨員義務(wù),對照黨員純潔性的具體要求,撰寫個人黨性分析材料,認(rèn)真進(jìn)行自我分析,剖析思想根源,明確努力方向。

五是認(rèn)真開好專題民主生活會,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評與自我批評,肯定成績、指出問題、提出整改方案。

六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況,堅(jiān)持邊議邊改,對查出的突出問題限期整改。通過分析評議,廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,明確了努力方向,為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ)。

二、工作有成效切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,緊緊依靠全體黨員和干部職工,精心做好后勤保障工作,取得了明顯成效。

總結(jié)。

及學(xué)習(xí)方案31份,收發(fā)傳閱文件168份,完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人,新聘、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人;完成黨務(wù)、人事、勞資統(tǒng)計(jì)報表6次;在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條;組織黨員干部學(xué)習(xí)、考試6次;接受廳機(jī)關(guān)黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、吸收預(yù)備黨員上報工作及黨費(fèi)收繳工作。

二是財務(wù)管理精益求精:財務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督、反映、服務(wù)”職能,預(yù)算合理、開支規(guī)范。在工作量大、任務(wù)重的情況下,她們從無怨言,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,精打細(xì)算,堵流節(jié)支,充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會交益,確保了收支平衡。與此同時,對各單位、各住戶歷年欠交的水電費(fèi)進(jìn)行全面清理,通過下發(fā)通知,上門收繳,電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,挽回資金29.7萬元。截止6月10日,財政部門累計(jì)下達(dá)預(yù)算指標(biāo)364萬元,批復(fù)計(jì)劃225.23萬元,實(shí)際支出182萬元,占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,做到了時間過半,任務(wù)過半。

三是水電管理成效顯著:水電科加強(qiáng)對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開展了以“節(jié)能攻堅(jiān),全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標(biāo)語20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份。通過廣泛宣傳,進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識,形成了良好的節(jié)能氛圍。同時,采取堅(jiān)決措施,加強(qiáng)對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電、氣漏跑的現(xiàn)象。

及時進(jìn)行維修。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個,補(bǔ)裝更換水表8塊、電表39塊,對行政樓辦公室86臺空調(diào)進(jìn)行了全面清洗,既保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進(jìn)行全面檢測、檢修,有效地保障了后勤服務(wù)工作,確保了全廳各項(xiàng)工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,做到隨叫隨到,快速處理。注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍、食堂水、電、氣的管理,對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題及時進(jìn)行處理和維修。上半年,除強(qiáng)化機(jī)關(guān)設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)外,還疏通院內(nèi)水道16處,解決辦公區(qū)域地面積水6處,維修房頂及外墻滲漏水15處,受到了干部職工的好評。

訪人員登記制度,上半年維護(hù)機(jī)關(guān)大型會議秩序10多次,夜間巡查900余次,阻止各類推銷人員60多人次,累計(jì)疏導(dǎo)停車2600多臺次,切實(shí)維護(hù)了機(jī)關(guān)正常的辦公秩序。

五是車輛管理循序漸進(jìn):車管科科學(xué)調(diào)度,合理安排??朔擞密嚒霸选钡睦щy,截止目前為止,共接待中央部級領(lǐng)導(dǎo)6批次,司局級及外省廳局領(lǐng)導(dǎo)22批次,安全行車39萬多里,保障了廳領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)處室的公務(wù)用車。

六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進(jìn):物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)重點(diǎn)。保潔工作實(shí)行12小時不間斷清掃,垃圾拖運(yùn)及時、徹底,確保機(jī)關(guān)大院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。事業(yè)大樓工作人員堅(jiān)實(shí)崗位,半年共接待來訪人員2468人次,收發(fā)報刊信件6000件無差錯。服務(wù)大型會議11次,中型會議16次,小型會議22次。房改辦補(bǔ)辦xx戶住房及房屋繼承手續(xù),更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進(jìn),己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù),下一步將進(jìn)行集資房價審核及政策性驗(yàn)收工作。居委會認(rèn)真開展機(jī)關(guān)愛國衛(wèi)生運(yùn)動,加強(qiáng)對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作,消殺面積達(dá)7000平方米,堵鼠洞24個,投入毒餌盒35個,滅白蟻6次,有效地控制了“四害”的密度和滋生,積極為機(jī)關(guān)干部職工辦好事、辦實(shí)事。

三、謀劃與布局20xx下半年,我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三抓一促”為抓手,深入開展保持黨的純潔性教育活動。圍繞全廳中心工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)做好以下方面的工作。

一是抓隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步把機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建強(qiáng)帶硬。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和扎實(shí)開展保持黨的純潔性活動為載體,進(jìn)一步深刻領(lǐng)會省十次黨代會精神,緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo),引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,更新觀念,加強(qiáng)政治思想教育和作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)做好新時期機(jī)關(guān)后勤工作的責(zé)任感和緊迫感。同時,抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,鼓勵干部職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提*部職工的綜合素質(zhì)。

二是履行工作職能。進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)后勤管理工作,首先,抓好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)保制度。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,確保機(jī)關(guān)安全無事。其次,加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作,營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。最后,加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂和文印打字室的管理。努力降低成本,減少消耗,限度讓干部職工得到實(shí)惠。

三是抓管理、強(qiáng)節(jié)約。在后勤保障工作中,帶頭弘揚(yáng)勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),堅(jiān)持量力而行,精打細(xì)算,努力做到少花錢多辦事,合理使用各種經(jīng)費(fèi),合理利用各類資源,努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動,積極擴(kuò)大使用節(jié)約的新技術(shù)、新方法。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對照明、中央空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢,限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十六

一學(xué)年年,在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過。在學(xué)校,我承擔(dān)著二年級數(shù)學(xué)教學(xué)的工作,同時又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上,我腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù),管理上,我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn),到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來,主要做了以下幾個方面的工作:

(1)修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度,并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。

(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時做好各種物資的發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。

(3)與相關(guān)人員認(rèn)真、及時地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。

(4)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時配合安全處在消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。

(5)綜合治理工作常抓不懈。學(xué)校安全關(guān)系到千家萬戶,

回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

本人任現(xiàn)職以來,用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)而不決策,著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項(xiàng)為中心,調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實(shí)力量,集中抓好,具體落實(shí),現(xiàn)述職如下:

1、學(xué)校辦公用品采購:20xx年9月,學(xué)校到xx購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,共計(jì)3萬余元。

2、校園電視臺等物品的采購:20xx年5月,學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品,共計(jì)5萬余元。

校安工程的廁所投入使用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設(shè),周圍環(huán)境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。

2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息,及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝:思考老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調(diào)。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補(bǔ)上,使用狀況心中完全有數(shù)。

4、校園文化建設(shè):學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。

1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水,學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃,布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設(shè)施的改造:

一是衛(wèi)生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào),準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。

3、維修桌凳二百余套,通水設(shè)施上百處。

4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi),便于管理。

5、“兩違”排查期間,教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。

第一、物品采購方式正確,行為逐漸規(guī)范。

第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。

第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。

1、低值易耗的物品購買需要進(jìn)一步規(guī)范。

2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。

3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十七

3月24日上午,掇刀區(qū)教育局組織學(xué)校后勤管理人員及食堂管理人員進(jìn)行了一次食品安全培訓(xùn)及流行性疾病防控培訓(xùn)。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“效勞育人〞功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),更好地效勞于教育教學(xué)和師生生活,結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際,3月25日,后勤處組織學(xué)校相關(guān)人員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況匯報如下:

我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確各自的職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項(xiàng)具體安全工作制定方案,明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。從采購、保管、加工、配餐等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。

確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

學(xué)校嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂,加強(qiáng)對餐具消毒、食品保鮮、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。

健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳??茖W(xué)布置廚房內(nèi)部:一是蒸飯區(qū),二是蔬菜加工區(qū),三是配餐區(qū),各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比擬好,管理比擬標(biāo)準(zhǔn)到位,操作規(guī)程明確。

把好四關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒〞關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生〞關(guān)。做到身體不適的`職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān),預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。

存在的問題:

1、需要進(jìn)一步加強(qiáng)效勞意識,樹立后勤為前勤效勞的觀念。要進(jìn)一步加強(qiáng)與師生員工的溝通,了解效勞對象的需求,主動征求對各項(xiàng)效勞的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析和實(shí)事求是地解決效勞過程中出現(xiàn)的問題,推動后勤工作的開展。

2、需進(jìn)一步提高。

思想認(rèn)識,提高辦事效率,強(qiáng)化工作中的主觀能動性。在日常工作中做到“動力足、干勁大、敢干事會干事〞,將工作做到前頭,學(xué)會創(chuàng)造性的開展工作。我校將以此次學(xué)校后勤工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整改缺乏,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為師生效勞,為教學(xué)效勞,努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺階。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十八

在全校上下深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動之際,為了切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動落到實(shí)處,真正解決學(xué)校后勤工作中存在的問題,通過走訪、問卷調(diào)查和召開座談會的方式,對學(xué)校后勤工作展開調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、基本情況:

學(xué)校的后勤服務(wù)工作主要由總務(wù)處承擔(dān),內(nèi)容主要涉及餐飲、交通、醫(yī)療保健水電保障,基本建設(shè)與維修、校園綠化及養(yǎng)護(hù)、教學(xué)設(shè)備與辦公用品采購等。通過多年的探索與實(shí)踐,形成了較為完善的管理制度,保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮了重要的保障作用。

二、存在的主要問題:

1、職工隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)校發(fā)展不相適應(yīng)。在編職工學(xué)歷偏低,創(chuàng)新意識不強(qiáng),守舊思想較強(qiáng),思想不穩(wěn)定,流動性大,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求差距較大。

2、硬件設(shè)備設(shè)施部分變化嚴(yán)重,隱患較為突出,學(xué)校從1985年建校來水電管網(wǎng)已使用多年,老化現(xiàn)象較為突出,存在安全隱患,必須進(jìn)行全面維修,否則影響正常教學(xué)的需要。

3、服務(wù)質(zhì)量方面,部分教職工服務(wù)水平不高,服務(wù)態(tài)度不好,維修不能及時進(jìn)行,從而影響服務(wù)質(zhì)量。

三、存在問題的主要原因分析:

1、隊(duì)伍素質(zhì)偏低,長期以來,后勤教職工文化層次偏低是困擾后勤發(fā)展的一個重要因素,隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型,后勤現(xiàn)有人員難以為師生提供充足的優(yōu)質(zhì)服務(wù),一線服務(wù)人員(尤其是食堂)大多數(shù)是臨聘人員,服務(wù)意識不強(qiáng),技術(shù)水平不高,從而影響服務(wù)質(zhì)量,再加上勞動用工制度不健全,新的法規(guī)提出新要求,也給后勤用工帶來了困難和不穩(wěn)定的因素。

2、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施投入不足。教師辦公桌椅、學(xué)生課桌椅已使用多年,檔次不高,不能適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校的要求,必須進(jìn)行全面維修才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;學(xué)生宿舍設(shè)施陳舊簡陋,損壞較多,已嚴(yán)重影響學(xué)校招生??這些方面,由于學(xué)校底子太薄,負(fù)債很重,導(dǎo)致投入不足,成為學(xué)校發(fā)展的障礙。

3、供求矛盾突出。學(xué)校后勤服務(wù)的對象是師生,這一群體往往對服務(wù)質(zhì)量與價格有特殊的要求。一是工作學(xué)習(xí)生活方式對后勤服務(wù)有很大的依賴性,對服務(wù)質(zhì)量的要求較高;二是對價格的心理承受能力較低,尤其是部分家庭經(jīng)濟(jì)情況不好的學(xué)生,以至于學(xué)校后勤服務(wù)應(yīng)是“低檔消費(fèi),高檔服務(wù)”的觀念成為學(xué)校師生的思維定勢,產(chǎn)生的矛盾,水平難以達(dá)到師生服務(wù)質(zhì)量的期望。

1、外部因素主要來自于政策支持、市場競爭、經(jīng)濟(jì)資源、國家法律法規(guī)的變化,社會需求等多方面,如政府對學(xué)校的投入問題,新《勞動合同法》執(zhí)行過程中的問題協(xié)調(diào)處理等。

在后勤工作中,我們一定要關(guān)注市場變化,充分利用資源優(yōu)勢,積極爭取政府的大力支持,創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)后勤工作環(huán)境的優(yōu)化。

2、內(nèi)部因素主要來自于后勤自身的管理水平,思想認(rèn)識、運(yùn)行機(jī)制、資金保障等方面。

五、對策與思路。

影響學(xué)校后勤的因素是多方面的,比較復(fù)雜,后勤工作面對的又是比較敏感并具有較高社會關(guān)注的群體,所以我們應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持改革大方向,進(jìn)一步解放思想,理清思路,因地制宜,腳踏實(shí)地,找準(zhǔn)問題,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的總體部署,圍繞“123工作思路”,加強(qiáng)和改進(jìn)后勤工作,努力建設(shè)一支強(qiáng)有力的保障服務(wù)隊(duì)伍,構(gòu)建一個適應(yīng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的后勤保障服務(wù)體系,不斷開創(chuàng)后勤工作新局面。

1是圍繞后勤工作的一個目標(biāo):提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。后勤工作的好壞,說到底,就是服務(wù)質(zhì)量高不高。調(diào)研中反映比較突出的也是服務(wù)質(zhì)量有待提高,這必須引起我們的高度重視。后勤工作比較瑣碎、辛苦、影響因素比較多,圈外人一般比較難以理解,而師生員工的期望值又比較高,這既是我們工作的難點(diǎn),但也是我們搞好后勤工作的動力。

2是采取兩個措施:一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì);二是加強(qiáng)管理監(jiān)督,提高服務(wù)水平。提高服務(wù)質(zhì)量更多的是體現(xiàn)在軟件建設(shè)方面,只有“人”的問題解決好了,服務(wù)質(zhì)量才有可能提高,服務(wù)水平才有可能上得去。要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)意識、服務(wù)技能和服務(wù)水平,要強(qiáng)化管理、監(jiān)督機(jī)制、建立一套有效的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、管理體系,確保服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的有效提高。

3是堅(jiān)持三項(xiàng)原則:

首先是后勤工作必須始終堅(jiān)持為教學(xué)、師生生活服務(wù)的方向,遵循教育及經(jīng)濟(jì)規(guī)律,處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的關(guān)系。

其次是后勤工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,講述效益,量力而行的原則,充分考慮學(xué)校的實(shí)際情況,因地制宜,統(tǒng)籌兼顧各方面的利益,力戒急于求成和簡單化。

再是維護(hù)學(xué)校正常秩序;確保飲食和財產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定;逐步開放校內(nèi)服務(wù)市場,引進(jìn)社會優(yōu)質(zhì)資源,形成競爭共贏局面,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

服務(wù)工作是永無止境的,學(xué)校后勤服務(wù)工作要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革提高,要以學(xué)生的需求和成長、成才為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)為中心,以育人為目的,寓育人于。

符山中學(xué)。

學(xué)校后勤工作自查報告篇十九

學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學(xué)校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷的空白。

總之,上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“xx”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤工作自查報告篇二十

根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的'自查,現(xiàn)將自查報告如下:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長為組長的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。

2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統(tǒng)一配送;在試運(yùn)行過程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪、督查,發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進(jìn)行了整改;加強(qiáng)與各中標(biāo)商家的溝通,并與各中標(biāo)商家進(jìn)行詳細(xì)的座談,要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗(yàn)收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)

食堂管理制定匯報》。

3、落實(shí)國家政策,保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查,針對部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象,投資139萬余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護(hù);為了保證物資食品到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼落到學(xué)生身上。

4、加強(qiáng)宣傳力度,做好學(xué)生工作。組織局機(jī)關(guān)工作人員下到各個學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生的資助及食堂的補(bǔ)貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表,廣泛征求社會各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣,讓社會感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。

雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé),有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。

2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。

3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門的要求,但還有個別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏,設(shè)備不齊全。

4、個別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進(jìn)行存放。

5、個別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛(wèi)生狀況較差,有在工作場所沒穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食堂的管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員,建立健全各個學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案,并層層落實(shí)責(zé)任制,制定長效管理學(xué)校食堂機(jī)制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)?;⒁?guī)范化。(整改完畢)

2、對國家補(bǔ)助資金??顚S茫瑢τ布贿_(dá)標(biāo)的食堂進(jìn)行維修,改擴(kuò)建、新建,按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備,同時加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入,資金分布應(yīng)有側(cè)重,大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。(整改完畢)

3、加強(qiáng)對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查,記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進(jìn)行調(diào)查,確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)

4、督促學(xué)校校長切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生,辦家長、學(xué)生滿意的食堂。(正在整改中)

5、加強(qiáng)對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感,提高他們的專業(yè)知識水平。(正在整改中)

6、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào),組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅(jiān)持做好食堂衛(wèi)生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。

學(xué)校后勤工作自查報告篇二十一

3月24日上午,掇刀區(qū)教育局組織學(xué)校后勤管理人員及食堂管理人員進(jìn)行了一次食品安全培訓(xùn)及流行性疾病防控培訓(xùn)。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活,結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際,3月25日,后勤處組織學(xué)校相關(guān)人員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況匯報如下:

我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確各自的職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃,明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、配餐等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。

確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

學(xué)校嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂,加強(qiáng)對餐具消毒、食品保鮮、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。

健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。科學(xué)布置廚房內(nèi)部:一是蒸飯區(qū),二是蔬菜加工區(qū),三是配餐區(qū),各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

把好四關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān),預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。

存在的問題:

1、需要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識,樹立后勤為前勤服務(wù)的觀念。要進(jìn)一步加強(qiáng)與師生員工的溝通,了解服務(wù)對象的需求,主動征求對各項(xiàng)服務(wù)的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析和實(shí)事求是地解決服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,推動后勤工作的發(fā)展。

2、需進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,提高辦事效率,強(qiáng)化工作中的主觀能動性。在日常工作中做到“動力足、干勁大、敢干事會干事”,將工作做到前頭,學(xué)會創(chuàng)造性的開展工作。我校將以此次學(xué)校后勤工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整改不足,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺階。

后勤工作自查報告我校總務(wù)處,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)?!皟?nèi)涵發(fā)展,打造品牌,強(qiáng)化管理,促進(jìn)發(fā)展”為總體要求,在同事們共同努力下,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)師生,勤于管理,注重實(shí)效的工作理念,較好地完成了學(xué)校賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)自查如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的.十七大精神,在自學(xué)和組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)緊緊圍繞主題,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,探求發(fā)展規(guī)律,收到良好效果。學(xué)習(xí)溫總理《政府工作報告》、學(xué)習(xí)《黨章》(修正案),學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄教師的先進(jìn)事跡。通過教育學(xué)習(xí),大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識更加堅(jiān)定,服務(wù)態(tài)度更加熱情,工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。

為完善制度,規(guī)范管理,今年制定了《關(guān)于開展節(jié)能減排活動的意見》。把牢節(jié)電關(guān),減少浪費(fèi);針對部分公共部位長明燈現(xiàn)象,明確最終責(zé)任人,從點(diǎn)滴做好節(jié)電工作。在用水的地方,張貼節(jié)水宣傳錄,以提高師生節(jié)水意識;加強(qiáng)巡查,及時發(fā)現(xiàn)修復(fù)壞損水設(shè)備,減少跑漏;適時進(jìn)行管線改造,從源頭采取措施,努力做好節(jié)水工作。保證了學(xué)校用水需要。今后爭取在安全用電、降低用水方面進(jìn)一步做好工作。

積極從多方渠道爭取資金完成了對部分教室維修粉刷工作;完成了日常房屋和相關(guān)設(shè)備維修工作。

對于納入政府采購的物品,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行規(guī)范操作。對于不納入政府采購的常用物品,堅(jiān)持做到“貨比三家”,定期比價,及時掌握市場行情,以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價廉,全年累計(jì)采購常用物品1萬余元。在工作中能積極做好各部門急需物品的采購工作,努力保證物品急時供給。

嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。做好校產(chǎn)的驗(yàn)收、移交、調(diào)撥、報廢等方面的日常管理工作;做好各類資產(chǎn)報表的統(tǒng)計(jì)工作;做好每學(xué)期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對工作,確保各類資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設(shè)備耗材等物資的保障、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”,避免不必要的浪費(fèi)。全年發(fā)放常用辦公用品和設(shè)備耗材近萬元。

加強(qiáng)崗位操作制度和巡檢制度的落實(shí)?;攫B(yǎng)護(hù)工作在做好澆水、施肥、剪修和防治蟲害的同時,注重在養(yǎng)肥養(yǎng)秀方面下功夫。通過共同努力,校園綠化美化水平不斷提升。

在工作中,我們認(rèn)真履行部門職能,取得了一些成績,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。但面對社會治安新形勢,以及建設(shè)平安、文明、和諧校園對安全保衛(wèi)職能部門新要求,還存在較大差距。需要我們在今后的工作中不斷地探索、創(chuàng)新,積極地開拓進(jìn)取。進(jìn)一步做好后勤保障、創(chuàng)安、綜合治理工作,依靠全體師生的共同努力,扎實(shí)推進(jìn)“平安和諧校園”建設(shè),合力打造和諧穩(wěn)定的教書育人環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。

學(xué)校后勤工作自查報告篇二十二

學(xué)校后勤工作,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生和校園文化建設(shè),做好后勤生活工作,維持好學(xué)生紀(jì)律和安全穩(wěn)定。為教學(xué)提供有力的保障,是后勤工作重要性的體現(xiàn)。下面小編帶來的學(xué)校后勤述職報告,希望大家喜歡!

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又在忙忙碌碌中過去了,現(xiàn)在又到了總結(jié)過去,展望未來的時候了。回顧一個學(xué)期來的工作,雖然取得一些成績但于在座各位分不開,沒有你們的支持和幫助我的工作將無開展,在此我想對在家說一聲‘謝謝,你們辛苦了’。我所做的工作,只是盡了一個教育工作者應(yīng)盡的職責(zé),下面我便將自己這一學(xué)期來所做的一些工作作一簡單的小結(jié):

作為一個后勤人員,要多干實(shí)事,少說空話。本學(xué)期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作:

第一,保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,努力做好教師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué),我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機(jī)、投影儀等。我放棄休息時間,自己對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,雖然苦一點(diǎn),累一點(diǎn),但為學(xué)校節(jié)省了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,我感到的高興。

第二,創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作。是我這個總務(wù)主任有不可推懈得責(zé)任,我們的學(xué)校比較大,對校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事,也是件難事。本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),我首先把校園劃分為若干個區(qū)域,包干給各班負(fù)責(zé)。每天,我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。經(jīng)過我和全校師生的共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象。其次,進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水,有時我自己利用星期天休息的時間,親自來干。

第三,進(jìn)一步完善食堂管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員__教師的配合下,本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定,而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實(shí)勤勞,有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認(rèn)可。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,我都親自參與,既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價格,因此我們每星期都要到__買菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的菜既便宜又能保證質(zhì)量,我認(rèn)為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度。能做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫到領(lǐng)用,都要進(jìn)行登記,做到帳、物、錢相符。同時每月認(rèn)真審核,使集體食堂越辦越好。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié),及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。

由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強(qiáng),思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,為了學(xué)生,我們將共同努力。

本學(xué)年的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子。

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。

另外,我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的,總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買了四臺多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。

二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

這學(xué)年我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長放心,學(xué)校聲譽(yù)也會相對提高。

在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別家長的滿意,比如為了營養(yǎng)豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長在網(wǎng)上留言:__實(shí)驗(yàn)小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動會的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的??紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費(fèi)。

總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

20__年終,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合兩學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、財務(wù)管理方面。

1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。

2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近200萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約180萬元,結(jié)余約12萬。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近300萬元,用于280多萬元,結(jié)余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。

二、后勤常規(guī)管理方面。

學(xué)年初召開總務(wù)處會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃,提出具體要求;旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三、學(xué)生公寓、食堂管理。

本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理;對食堂員工進(jìn)行食品安全知識、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機(jī)器;為確保食品安全,開學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進(jìn)行了走訪和調(diào)查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

為了強(qiáng)化財產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

四、20__年度總務(wù)重點(diǎn)工作。

1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。

2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,更換屋門,屋頂補(bǔ)休。

3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。

4、校園圍墻的改造。

5、校園籃球場地硬化,操場看臺重新粉刷。

6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設(shè)備更新。

7、在各班級中安裝書柜,供學(xué)生放書使用。

8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。

9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,確保校園內(nèi)財產(chǎn)及人身安全。

10、每個月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示。

五、明年努力的方向。

1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。

2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高機(jī)器的使用效率和使用中的安全意識。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)約開支。

4、加強(qiáng)安全管理,一方面加強(qiáng)食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。

5、在今后的工作中,每月進(jìn)行工作總結(jié),希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。

牢固樹立“后勤不后,用心服務(wù)”的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密配合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān),加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理,做到物盡其用;切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作,積極建設(shè)“平安校園”,要把學(xué)校安全工作擺到重要位置,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

一、制定教室管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓,賠償制度可以調(diào)動班主任愛護(hù)本班公物的積極性。這個制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)研究教師大會宣布的,并且每個班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格,即教室窗戶玻璃一塊十五元,門玻璃每塊十元、凳子散架三十元,桌子損壞一二十元,其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。

二、桌椅統(tǒng)計(jì)及其他檢查。

開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后,對各班桌椅統(tǒng)一登記,將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。學(xué)期中,班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的,先查其原因。找到損壞人的讓其賠償,找不到責(zé)任人,讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)?。期末再進(jìn)行核對,并和期初登記的情況對比,看比原來登記的有無增加,如果增加了,則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來,好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動的及時采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,提高它的使用率。把平時檢查進(jìn)行累計(jì):如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

三、維修工作。

暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃,督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子,對庫內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類,其他物品搬家時好對號入座。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清,26——28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進(jìn)行維修,為了節(jié)省資金,將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來共維修桌子60張,凳子25個,調(diào)整桌子二十張、凳子五十個,維修、更換電源插頭六個,電源插座10個,更換燈管20支,電扇5臺(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞,英語辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷,立即找工人對機(jī)房、接待室、主控室4臺空調(diào)進(jìn)行維修(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水,立即找工人進(jìn)修復(fù)。接操場西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學(xué)生上課,找工人利用休息日或晚上時間維修教室。

四、安全工作。

在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在,總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好,如果出現(xiàn)了安全事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈,平時在校舍、消防、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。

1、定期檢驗(yàn)各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范,“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),期限是否超過規(guī)定的時間,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個過期的立即進(jìn)行檢修。

2、更換實(shí)驗(yàn)小學(xué)樓道閘刀,把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。

3、操場邊上的桐樹枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進(jìn)行修剪。

4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個消防應(yīng)急燈。

5、購三個“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。

20__年度,我??倓?wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作,有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、強(qiáng)化安全管理,確保師生安全。

安全無小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)??倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門,深入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處。

1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、本學(xué)期三樓微機(jī)室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,空開經(jīng)?;洮F(xiàn)象,經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。

4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,因此找來了廠家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷,冷縮后與門框脫離,造成此門無法正常開關(guān),經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。

5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象,本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對其進(jìn)行維修。確保了我校今冬供暖的安全。

6、為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)?!蔽倚@^續(xù)按照區(qū)教育局要求,嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi),辦事人員一律登記入訪,上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,確保學(xué)生安全出入校門。

三、加強(qiáng)食堂管理,確保師生飲食安全。

食堂管理是我??倓?wù)處的一項(xiàng)重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。

1、本年度食堂接受了市一級園的驗(yàn)收,在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并給予了很高的評價。

2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會,每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)50人左右,食堂人員克服了每一次困難,在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐。每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn),做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn),在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識,在今后的操作實(shí)踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,逐一對照標(biāo)準(zhǔn),精心落實(shí),使食堂更整潔,服務(wù)更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認(rèn)真執(zhí)行食品安全法,按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,進(jìn)一步完善落實(shí)內(nèi)部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

四、財務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展。

加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計(jì)局抽檢,在財務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象,但也不免存在一些小問題,今后在此方面我們要加強(qiáng)對財務(wù)制度方面上的認(rèn)識。

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