在學(xué)術(shù)界和工作場(chǎng)所中，報(bào)告扮演著重要的角色，幫助人們交流和分享研究成果或工作經(jīng)驗(yàn)。報(bào)告應(yīng)有獨(dú)立的觀點(diǎn)和深入的分析，而不僅僅是簡(jiǎn)單陳述事實(shí)。制定一個(gè)合理的撰寫(xiě)計(jì)劃和時(shí)間安排，有助于我們高效地完成報(bào)告。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
特殊的xxxx年，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的xxxx年，在校院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，尤其在所有老師的支持和共同努力下，我認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，自身建設(shè)有所加強(qiáng)，工作精力投入、崗位服務(wù)意識(shí)、工作方式方法等方面獲得了老師的廣泛認(rèn)可，緊緊圍繞學(xué)校學(xué)院的中心工作，確保大學(xué)外語(yǔ)工作運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)展思路明晰、人才培養(yǎng)目標(biāo)明確，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好，較為出色地完成了本職工作。
（一）盡心盡力的教學(xué)工作。
高質(zhì)量組織完成了兩學(xué)期的教學(xué)、出題、考試、試卷分析、試卷裝訂等工作，全體老師做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)，教學(xué)運(yùn)行順暢。個(gè)人完成教學(xué)工作量412學(xué)時(shí)，審核試題36套。
2.教學(xué)管理。強(qiáng)化集體備課、教學(xué)秩序、調(diào)串課規(guī)范；
真組織召開(kāi)學(xué)生和老師座談會(huì)，及時(shí)解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
強(qiáng)化了課堂紀(jì)律、監(jiān)考紀(jì)律、試卷裝訂及批卷規(guī)范等。
探索在平時(shí)教學(xué)中滲透對(duì)學(xué)生大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)相關(guān)技能的培養(yǎng)和提升，將四六級(jí)考試技巧及口語(yǔ)應(yīng)試方法納入了教學(xué)計(jì)劃，全年在課堂內(nèi)完成4套四級(jí)真題的講解并將相關(guān)題型引入到期末考試當(dāng)中，付出和效果得到了師生的認(rèn)可；探索通過(guò)專題講座等形式，提升學(xué)生的'大學(xué)英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)及大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)技巧的培訓(xùn)，全年組織課程組老師為學(xué)生做公開(kāi)講座6場(chǎng)，反響良好。
4.教學(xué)研究。鼓勵(lì)老師深入教學(xué)方法改革研究，積極參加學(xué)校課程建設(shè)工作。本年度，參與并組織大學(xué)外語(yǔ)4個(gè)課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)了學(xué)校組織的課程建設(shè)驗(yàn)收工作。
榮獲演講大賽、閱讀大賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；
榮獲寫(xiě)作大賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；
在高職組省級(jí)決賽中，榮獲寫(xiě)作大賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，演講大賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
修訂了大學(xué)外語(yǔ)課程的《期末考試監(jiān)考注意事項(xiàng)》、《期末評(píng)卷注意事項(xiàng)》、《期末成績(jī)錄入注意事項(xiàng)》、《期末試卷分析注意事項(xiàng)》等要求，規(guī)范考試工作相關(guān)環(huán)節(jié)。
（二）較有成就的師資建設(shè)工作。
在吉林省“教學(xué)之星”老師講課大賽中，由郭盈、石喜春、王爽、劉金鳳、孫興智老師組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得省決賽二等獎(jiǎng)。郭盈老師申報(bào)“長(zhǎng)春大學(xué)攀登學(xué)者博士b類人才”成功，我本人申報(bào)“吉林省高等教育學(xué)會(huì)專家”成功。
6位老師完成赴企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉任務(wù)。
（三）盡職盡責(zé)的行政工作。
作為學(xué)院班子成員，能做到有大局意識(shí)，做到分工不分家，自覺(jué)執(zhí)行集體決議，工作不講條件、不推諉敷衍，維護(hù)學(xué)院的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，任勞任怨地為學(xué)院的發(fā)展盡己所能。
1.完成了xx22年學(xué)院教學(xué)財(cái)政專項(xiàng)“公共外語(yǔ)智慧教學(xué)與智能學(xué)習(xí)云平臺(tái)”項(xiàng)目的調(diào)研、材料組織和答辯工作。
2.充分調(diào)研、多點(diǎn)疏通，妥善化解了大學(xué)外語(yǔ)老師績(jī)效工資分配中出現(xiàn)的矛盾，規(guī)避了老師隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.傾聽(tīng)老師心聲、廣泛征求意見(jiàn)、積極和教務(wù)處溝通，為大學(xué)外語(yǔ)課程閱卷工作引入了“在線掃描”設(shè)備，讓老師們能夠?qū)崿F(xiàn)線上閱卷，不再受時(shí)間和空間等條件的束縛，廣受老師歡迎。
4.在校院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本年度選配“大學(xué)外語(yǔ)自主學(xué)習(xí)實(shí)踐中心”主任1人，選配英語(yǔ)系副主任3人，實(shí)現(xiàn)了大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)行政人員齊備、分工明確、服務(wù)更加及時(shí)周到。
5.作為教工黨員三支部的支部書(shū)記，認(rèn)真完成學(xué)院黨委交辦的各項(xiàng)工作，完成了“外國(guó)語(yǔ)學(xué)院教工第三黨支部提升整改方案”，引領(lǐng)黨員老師在教學(xué)和工作中以身作則，凸顯黨員先進(jìn)性。
總體來(lái)講，本人做到了分管工作有熱情、有想法、肯付出，工作精神和服務(wù)意識(shí)能夠得到老師的普遍認(rèn)可。
（一）黨性修養(yǎng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于平日忙于具體工作，沒(méi)有很好地把主題教育、黨建等工作同崗位工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨性修養(yǎng)的提高不夠，政治理論學(xué)習(xí)離真學(xué)、真懂、真信、真用還有差距，主動(dòng)性、自覺(jué)性，特別是系統(tǒng)性有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）工作創(chuàng)新性需進(jìn)一步加強(qiáng)。在一些發(fā)展問(wèn)題上雖然多角度、多層次進(jìn)行調(diào)研和思考，但是對(duì)課程發(fā)展，特別是新教學(xué)方法和教學(xué)手段的創(chuàng)新思維力度欠缺、提升學(xué)生大學(xué)外語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)率的想法還不夠新，辦法還不夠多，視野還不夠開(kāi)闊，在工作中經(jīng)常存在一些困惑，思想觀念還不夠解放，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，加強(qiáng)交流，多做調(diào)查研究，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和一線老師請(qǐng)教、咨詢；工作中仍需多思考，多變通，多創(chuàng)新，多主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)主管部門(mén)，做到工作信息暢通，工作方法得當(dāng)；盡量克服工作中還偶爾存在的經(jīng)驗(yàn)主義和急躁情緒，要以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、以積極的工作態(tài)度去做好本職工作。
下一步工作打算。
（一）不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)和廉政建設(shè)職責(zé)，在工作和生活中，堅(jiān)決杜絕有違廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的事項(xiàng)。要在思想和業(yè)務(wù)能力上努力提高自己，不斷改進(jìn)并提高自身政治素養(yǎng)和工作水平。
積極探討有效的教學(xué)方式改革，采取有效措施提升全校大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)過(guò)級(jí)率；
積極參加國(guó)家和省級(jí)層次的老師和學(xué)生競(jìng)賽，有效提升老師業(yè)務(wù)能力和學(xué)生大學(xué)外語(yǔ)水平。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我有幸在2011年10月被提拔并擔(dān)任--衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)及一體化管理的相關(guān)事務(wù)。兩個(gè)月來(lái)，在院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)。現(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、2011年工作回顧。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對(duì)我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2010年的萬(wàn)到今年同期已達(dá)到萬(wàn)，同比于去年上升28%左右。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
面對(duì)當(dāng)今社會(huì)激烈的醫(yī)患矛盾，而我院收入少得客觀原因，所以醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。
第一、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
第二、在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
第三、制定衛(wèi)生院急診急救相關(guān)制度和實(shí)施方案，在縣醫(yī)院支醫(yī)專家的指導(dǎo)下，加強(qiáng)急診急救知識(shí)和技能鍛煉，充分利用項(xiàng)目配備的急救設(shè)備，進(jìn)一步充實(shí)急救藥品種類，強(qiáng)化醫(yī)療責(zé)任追究制，勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我院發(fā)生。
第四、強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
第五、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕?、激素濫用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。
第六、加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記要有相關(guān)記載。
3、新農(nóng)合管理。
2011年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派副院長(zhǎng)分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。
4、一體化管理。
我鄉(xiāng)一體化管理工作一直滯后，最主要的問(wèn)題是信任危機(jī)，有個(gè)方面：
第一、該給的不給。和衛(wèi)生所賬務(wù)處理和對(duì)賬不及時(shí)，拖欠鄉(xiāng)村醫(yī)生工資及補(bǔ)助，長(zhǎng)期如此造成進(jìn)賬不及時(shí)，是一體化賬務(wù)混亂。
第二、給做的不做。鄉(xiāng)村醫(yī)生之間出現(xiàn)矛盾，尋求衛(wèi)生院解決，我們有責(zé)任協(xié)調(diào)處理。
第三、不承諾的不承諾，承諾了就要兌現(xiàn)。
面對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題，規(guī)范和加強(qiáng)一體化管理工作任重而道遠(yuǎn)，解決當(dāng)前的問(wèn)題才是上策，而不是走利用新農(nóng)合門(mén)診報(bào)銷和公共衛(wèi)生補(bǔ)助來(lái)間接管理的辦法，如果這樣，只能維持一時(shí)，而不能一勞永逸。
二、存在的問(wèn)題。
1、由于本人是從以前從未涉獵管理這一塊，因此有時(shí)難以。
正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
在校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真參加學(xué)院中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，緊緊圍繞“人才培養(yǎng)”和“兩提高一降低”等中心工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)提高個(gè)人政治素養(yǎng)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)方針政策，牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生”的宗旨，與班子其他成員齊心協(xié)力，緊密合作，推進(jìn)學(xué)院的各項(xiàng)工作的開(kāi)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
貫徹落實(shí)學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃，突出教學(xué)為中心的辦學(xué)理念，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)學(xué)?！皟商岣?、一降低”工作目標(biāo)和“教師教學(xué)能力提升計(jì)劃”，不斷強(qiáng)化日常教學(xué)管理和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在全院教職員工的共同努力下，學(xué)院的日常教學(xué)工作進(jìn)展順利，圓滿地完成了學(xué)院所承擔(dān)的本學(xué)年度教學(xué)任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)教學(xué)事故。
1、日常教學(xué)管理。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前1-2周，組織教研室和教學(xué)督導(dǎo)組對(duì)師生上課到位情況進(jìn)行檢查。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中，成立學(xué)院教學(xué)檢查小組，對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并向?qū)W校總結(jié)匯報(bào)。
2、“兩提高、一降低”工作。
組織開(kāi)展教學(xué)法研究和教學(xué)改革，根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和實(shí)踐動(dòng)手能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，削枝強(qiáng)干、強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)；改革課程考核評(píng)價(jià)方式，強(qiáng)化學(xué)業(yè)過(guò)程管理；因材施教，分類教學(xué)，從改變教育教學(xué)理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手，提高本科教學(xué)質(zhì)量，降低不及格率。
3、20xx版本科人才培養(yǎng)方案的修訂。
學(xué)院組成了培養(yǎng)方案修訂小組，結(jié)合就業(yè)需求、專業(yè)特色和生源特點(diǎn)，對(duì)人才培養(yǎng)的類型定位、目標(biāo)定位、培養(yǎng)機(jī)制、培養(yǎng)模式、課程體系及其課程設(shè)置進(jìn)行了廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和充分研討，系統(tǒng)地構(gòu)建了專業(yè)課程體系，完成了“卓越計(jì)劃復(fù)合應(yīng)用型、復(fù)合應(yīng)用型、蒙漢雙語(yǔ)復(fù)合應(yīng)用型”3類6個(gè)本科專業(yè)的8套人才培養(yǎng)方案的修訂工作。
4、教學(xué)管理體系建設(shè)。
推進(jìn)“學(xué)校指導(dǎo)、學(xué)院為主體、教研室為核心”三級(jí)教學(xué)管理體系的建立，使其充分發(fā)揮在本科教學(xué)工作中的核心作用，制定了教研室工作考核細(xì)則，加強(qiáng)考核與管理。
5、實(shí)踐教學(xué)。
圍繞卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)條件建設(shè)，申請(qǐng)到中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金200萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)機(jī)性能實(shí)驗(yàn)室。按照“突出重點(diǎn)、解決急需、避免重復(fù)、完善配套”的建設(shè)計(jì)劃編制原則，完成了20xx年度、20xx-20xx年教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。
與秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司簽署實(shí)踐教學(xué)基地協(xié)議，為今后完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)提供更多保障。組織各專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，召開(kāi)實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)，實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)。對(duì)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了組織答辯、評(píng)分、抽檢工作，落實(shí)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作，已完成了題目審查和指導(dǎo)教師分配等工作。
6、師資隊(duì)伍建設(shè)。
對(duì)青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)5位新進(jìn)教師進(jìn)行導(dǎo)師制培養(yǎng)，并檢查落實(shí)情況。組織開(kāi)展了3次工程實(shí)訓(xùn)師資培訓(xùn)工作；組織了繼電保護(hù)裝置培訓(xùn)、二維數(shù)字化雕刻機(jī)和三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)等3次大型實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備使用培訓(xùn)。舉辦了20xx年青年教師說(shuō)課比賽。
7、卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)。
完成了20xx級(jí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專業(yè)》復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點(diǎn)班的學(xué)生選拔，并實(shí)施了導(dǎo)師制。
8、英漢雙語(yǔ)教學(xué)。
為加強(qiáng)英漢雙語(yǔ)教學(xué)工作，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀教育資源，邀請(qǐng)了2名外教來(lái)我院進(jìn)行2門(mén)課程的英漢雙語(yǔ)授課。
9、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。
1）對(duì)已建區(qū)級(jí)、校級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查；積極鼓勵(lì)教師申報(bào)新的教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，2門(mén)課程（李海軍機(jī)電一體化技術(shù)、侯占峰汽車構(gòu)造）獲得首批校級(jí)“示范課程”建設(shè)資格，1名教師（侯占峰）獲批自治區(qū)級(jí)教壇新秀。1門(mén)課程試卷（王洪波機(jī)械原理）獲批校級(jí)優(yōu)秀試卷。
2）結(jié)合學(xué)校啟動(dòng)20xx年度教材立項(xiàng)申報(bào)工作，組織申報(bào)十三五期間規(guī)劃教材。
3）組織召開(kāi)院級(jí)20xx年度立項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收和20xx年度項(xiàng)目申請(qǐng)答辯會(huì)，共7項(xiàng)通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收，4項(xiàng)目立項(xiàng)。
10、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
發(fā)揮學(xué)院督導(dǎo)組作用，定期組織教學(xué)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。組織開(kāi)展了對(duì)課堂教學(xué)、試卷和畢業(yè)論文進(jìn)行檢查、評(píng)估，幫助老師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并以書(shū)面形式反饋老師。
11、民族教學(xué)工作。
盡量給蒙授學(xué)生安排蒙漢雙語(yǔ)教師，努力實(shí)現(xiàn)蒙授學(xué)生的蒙-蒙漢-漢的教學(xué)模式，注重蒙漢兼通的復(fù)合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機(jī)造型設(shè)計(jì)大賽。
1、組織召開(kāi)了20xx年基金項(xiàng)目申請(qǐng)動(dòng)員會(huì)，布置了20xx年基金申請(qǐng)有關(guān)事宜。
2、20xx年度，學(xué)院新上國(guó)家自然科學(xué)基金4項(xiàng)，直接經(jīng)費(fèi)累計(jì)160萬(wàn)元；獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項(xiàng)20xx“智能農(nóng)機(jī)裝備”子項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)撥經(jīng)費(fèi)37萬(wàn)元；獲批自然科學(xué)基金3項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)累計(jì)14萬(wàn)元。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇，其中sci收錄1篇，ei收錄17篇，中文核心78篇。授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)，軟件著作權(quán)1項(xiàng)。
3、20xx年先后邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家汪懋華院士、農(nóng)機(jī)局郭躍副局長(zhǎng)、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機(jī)械工程學(xué)報(bào)》英文版副主編梁福軍教授來(lái)我院做學(xué)術(shù)報(bào)告，組織回國(guó)進(jìn)修教師郭文斌在學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，先后有30余人次教師參加國(guó)內(nèi)外會(huì)議，促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流。
4、出資20萬(wàn)元啟動(dòng)2項(xiàng)機(jī)電工程學(xué)院重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，《羊只飼喂機(jī)器人研究與開(kāi)發(fā)》和《捆草機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)研發(fā)》。
1.理論學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性、系統(tǒng)性和研究性的學(xué)習(xí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并學(xué)用結(jié)合，更加完善創(chuàng)新性工作思維。
2.進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)管理水平，促進(jìn)教學(xué)工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
3.進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師積極性，鼓勵(lì)申報(bào)科研項(xiàng)目，使學(xué)院科研工作更上一層樓。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
我是xx年8月被縣人大常委會(huì)任命為法院副院長(zhǎng)的，按照組織分工，分管立案、信訪、執(zhí)行等工作。近年來(lái)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持以及上級(jí)法院的指導(dǎo)下，以“公正與效率”為主題，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)社會(huì)政治穩(wěn)定為重點(diǎn)，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)縣人大常委會(huì)安排，現(xiàn)就近年來(lái)?yè)?dān)任副院長(zhǎng)期間履職情況做如下述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)促提高，當(dāng)好參謀和助手。
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知用理論知識(shí)武裝頭腦的重要性，實(shí)際工作中，我以“在干中學(xué)，在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想，妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，培養(yǎng)了以身作則，率先垂范過(guò)硬作風(fēng)。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時(shí)，主動(dòng)當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。
（二）立案信訪抓硬件，利民便民窗口亮。
人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的.橋梁和紐帶，也是人民群眾認(rèn)識(shí)法院的“窗口”。近年來(lái)，我主動(dòng)配合院上推進(jìn)了“立案信訪窗口”建設(shè)，先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口，配備了導(dǎo)訴臺(tái)及當(dāng)事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品，在醒目位置懸掛了當(dāng)事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū)、立案工作流程示意圖和訴訟費(fèi)用交納辦法等牌匾，指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使各項(xiàng)權(quán)利，增強(qiáng)了當(dāng)事人的訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零積案，立案庭也先后多次被上級(jí)授予“信訪工作先進(jìn)集體”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“司法統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
（三）執(zhí)行工作重質(zhì)量，良性循環(huán)效果好。
執(zhí)行工作既是法院工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長(zhǎng)，我沒(méi)有觀望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效，及時(shí)建立和完善了《執(zhí)行實(shí)施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度，通過(guò)不斷強(qiáng)化執(zhí)行行為的規(guī)范管理，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)等活動(dòng)，保證了執(zhí)行工作順利開(kāi)展，基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動(dòng)局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無(wú)執(zhí)行積案”法院活動(dòng)中，我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo)，多次得到上級(jí)法院的充分肯定和表彰。
（四）率先垂范嚴(yán)要求，爭(zhēng)做過(guò)硬好領(lǐng)導(dǎo)。
作為法院副院長(zhǎng)，我時(shí)刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會(huì)賦予和任命的，必須自覺(jué)接受監(jiān)督，必須做干警的榜樣。因此，我時(shí)時(shí)從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢(qián)面前不伸手，物質(zhì)引誘不動(dòng)心，生活方面不特殊，紀(jì)律面前嚴(yán)要求。
（一）堅(jiān)持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級(jí)法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會(huì)的方方面面，必須堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督，離開(kāi)了這一點(diǎn)，我們就會(huì)失去根本方向。
（二）樹(shù)立司法公正意識(shí)是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是人民法院的生命線。只有具備了很強(qiáng)的司法公正意識(shí)，才能讓法律的天平永不傾斜。
（三）依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長(zhǎng)的助手，在盡力干好分管工作的同時(shí)，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當(dāng)好參謀。
回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績(jī)，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作，以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，教*行平穩(wěn)，管理效果顯著。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行工作職責(zé)。
1、提升思想政治素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和政治方向，堅(jiān)持辦學(xué)方向，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。今年通過(guò)學(xué)習(xí)干部在線學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考和深刻領(lǐng)會(huì)，使自己開(kāi)拓了工作思路，思想政治素質(zhì)和工作水平不斷提高，為盡快加入黨組織提供了發(fā)展力量和動(dòng)力。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
本人分管學(xué)院的教學(xué)工作，能夠協(xié)助院長(zhǎng)，努力做好教學(xué)管理工作。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、正確決策和開(kāi)拓創(chuàng)新能力，能夠協(xié)調(diào)處理好教學(xué)處—學(xué)院—系以及學(xué)院與其他兄弟院系的關(guān)系，使得各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)能夠高質(zhì)量和高效的落實(shí)完成，保持了音樂(lè)與舞蹈學(xué)院良好的教學(xué)秩序，穩(wěn)定和提高了教學(xué)水平。
3、注重工作作風(fēng)。
本人能夠堅(jiān)持貫徹*主集中制原則，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和以人為本指導(dǎo)教學(xué)管理工作。在工作中，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)文件，嚴(yán)格按照學(xué)校的教學(xué)管理制度組織各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，遇到問(wèn)題勇于負(fù)責(zé)，不推諉責(zé)任。密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)維護(hù)群眾的利益。
4、述責(zé)述廉。
落實(shí)糾正責(zé)任，維護(hù)群眾利益情況，開(kāi)展查擺整治。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行深入查擺、深刻剖析，并形成整改方案，本人撰寫(xiě)了對(duì)照檢查材料，撰寫(xiě)了剖析材料。
今年以來(lái)我緊緊圍繞上級(jí)有關(guān)文件精神，領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好分管工作，又切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，雖然實(shí)現(xiàn)其他工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作較好的同步推進(jìn)，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：教師對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不平衡，任務(wù)明確但完成質(zhì)量不一，在整治教師作風(fēng)等方面追責(zé)手段匱乏等等。這些不足需要我在今后的工作認(rèn)真研究，并切實(shí)加以整改提高。
二、本年度工作完成情況。
1、今年是審核式評(píng)估關(guān)鍵時(shí)期，一切工作都是為明年評(píng)估。
做準(zhǔn)備，全面貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)教學(xué)方針、政策和規(guī)定。全面完成本院的教學(xué)工作任務(wù)。組織完成了我院20xx年人才培養(yǎng)方案的制定。組織完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。撰寫(xiě)近2萬(wàn)字的《音樂(lè)舞蹈學(xué)院審核評(píng)估報(bào)告》，撰寫(xiě)《音樂(lè)與舞蹈學(xué)院主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本年度開(kāi)學(xué)初、期中教學(xué)質(zhì)量檢查、期末考試等收尾工作進(jìn)行安排布置。
2、組織制訂本院年度教學(xué)、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)課程和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃并實(shí)施。今年，簽訂實(shí)習(xí)單位4所，帶領(lǐng)學(xué)生前往淮安、蘇州實(shí)習(xí)，并舉辦音樂(lè)會(huì)2場(chǎng)，指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生工作，指導(dǎo)20xx級(jí)學(xué)生就業(yè)10人。
3、組織編寫(xiě)大綱。組織學(xué)校對(duì)20xx級(jí)學(xué)生的試卷、論文檢查工作。
4、負(fù)責(zé)本院專業(yè)綜合改革、專業(yè)調(diào)整等工作。今年對(duì)《和聲學(xué)》課程進(jìn)行課程改革，以理論知識(shí)轉(zhuǎn)化實(shí)踐表演的形式進(jìn)行考核，達(dá)到預(yù)期效果。
6、組織和指導(dǎo)學(xué)生報(bào)考碩士研究生。今年我院有九名學(xué)生考取了專業(yè)研究生，其中兩名學(xué)生考取了白俄羅斯國(guó)立音樂(lè)學(xué)院研究生，一名學(xué)生考取了白俄羅斯國(guó)立藝術(shù)文化大學(xué)、五名學(xué)生考取了韓國(guó)牧原大學(xué)、一名學(xué)生考取了福建師范大學(xué)。
7、督促檢查各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)，確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的完成。
8、抓好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工作和創(chuàng)新學(xué)分工作，交流經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。今年我院有1名教師成功結(jié)題省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)。
9、重點(diǎn)抓省、校級(jí)的重點(diǎn)課程建設(shè)，今年《基本樂(lè)理》課程作為培育課程成為校級(jí)精品資源共享課。作為指導(dǎo)教師舉行《重奏課》課程匯報(bào)音樂(lè)會(huì)。
10、認(rèn)真抓好教材建設(shè)。組織和審核各專業(yè)編寫(xiě)教材，保證教材質(zhì)量。
11、組織安排本院學(xué)生參加全國(guó)英語(yǔ)四、六級(jí)考試與學(xué)科競(jìng)賽。
12、組織安排20xx級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)和實(shí)驗(yàn)工作。
13、在實(shí)踐工作中組織20xx級(jí)學(xué)生完成畢業(yè)音樂(lè)會(huì)15場(chǎng)。共同參與第五屆“大學(xué)生”藝術(shù)展演活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生前往哈爾濱參加比賽。11月帶領(lǐng)學(xué)生參加“第二屆”東北三省管樂(lè)藝術(shù)展演活動(dòng)。
三、存在不足及下一步工作思路。
（一）存在的問(wèn)題和不足。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，平時(shí)借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。
2、教學(xué)管理過(guò)程中，還存在粗枝大葉的情況，考慮問(wèn)題不夠全面，導(dǎo)致在管理上不能達(dá)到100%的效果。
（二）整改措施。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，了解國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握黨的方針政策，做好本職工作。
2、密切聯(lián)系群眾，處理解決問(wèn)題廣泛征求意見(jiàn)，力所能及的幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題，做大家的知心朋友。
3、謙虛謹(jǐn)慎，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)努力開(kāi)展工作，嚴(yán)格要求自己，以身作則。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)法院、人大、政協(xié)及社會(huì)的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門(mén)協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，新的上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營(yíng)造良好司法環(huán)境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會(huì)穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級(jí)人民法院、市中級(jí)人民法院和區(qū)委等，對(duì)多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評(píng)價(jià)和肯定。特別是法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實(shí)踐效果贏得了中外專家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
一、工作實(shí)績(jī)。
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì)等職責(zé)外，拓展性地開(kāi)展了以下工作：
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國(guó)空前的成效，進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。
xx年，法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開(kāi)試點(diǎn)法院”。xx年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長(zhǎng)在最高院參加了最高院申報(bào)的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》論證會(huì)和寫(xiě)作分工會(huì)，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對(duì)經(jīng)驗(yàn)給予的充分肯定。
經(jīng)過(guò)對(duì)其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過(guò)各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實(shí)效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過(guò)多元調(diào)解和繁簡(jiǎn)分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來(lái)，8名民商事法官陸續(xù)被其他機(jī)關(guān)和上級(jí)機(jī)關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對(duì)職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒(méi)有降低，依然堅(jiān)持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
其次，繼續(xù)堅(jiān)持由主管院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng)裁判論理的公開(kāi)審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營(yíng)造職業(yè)法官平臺(tái)。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會(huì)作用，《審判》會(huì)刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開(kāi)審判學(xué)會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)運(yùn)行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問(wèn)題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四，加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會(huì)議、審判學(xué)會(huì)研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽(yáng)光審判”制度。
第二是隊(duì)伍管理。一年來(lái)，干警無(wú)一人違法違紀(jì)。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí)，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫(kù)等違法、違紀(jì)行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果。
首先，通過(guò)我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺(tái)。其次，以審判學(xué)會(huì)為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請(qǐng)科研項(xiàng)目等，實(shí)現(xiàn)法律資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會(huì)為平臺(tái)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。其次，邀請(qǐng)上級(jí)法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問(wèn)等，到院里參觀交流，彼此加強(qiáng)溝通理解，特別是對(duì)多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來(lái)的各種新問(wèn)題，獲得了廣泛的理解和支持。第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營(yíng)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過(guò)巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動(dòng)。
4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施。
立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報(bào)刊閱覽、休息席等等服務(wù)項(xiàng)目。
5、自身建設(shè)。
(1)被省高院評(píng)委吉林省專家法官。
二、問(wèn)題和未來(lái)打算。
首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過(guò)程中的很多措施的落實(shí)還有部分仍然沒(méi)有到位。原因是：一方面，有些措施本來(lái)在設(shè)計(jì)中就是先務(wù)虛后務(wù)實(shí)的;另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識(shí)的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗(yàn)的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實(shí)到位。
其次，對(duì)多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒(méi)有組織成立這樣的寫(xiě)作團(tuán)隊(duì)。
再次，在對(duì)外銜接的很多方面，沒(méi)有落實(shí)到位。一方面原因是個(gè)人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對(duì)務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開(kāi)具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實(shí)。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問(wèn)題。今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí)，工作做到虛實(shí)結(jié)合。
首先對(duì)多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機(jī)制進(jìn)一步完善，并爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用。同時(shí)，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會(huì)效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次，對(duì)多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。
再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機(jī)制。陽(yáng)光審判的落實(shí)，需要管理設(shè)施及機(jī)制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當(dāng)是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
第四，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識(shí)也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來(lái)審判工作需要，必須未雨綢繆，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討，以適應(yīng)未來(lái)，為法官的進(jìn)一步獨(dú)立創(chuàng)造條件。
今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來(lái)的工作中，必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進(jìn)取，加倍努力，忠實(shí)地履行職責(zé)，力爭(zhēng)上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項(xiàng)任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
2017年,醫(yī)院在以x院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署、在各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)全院廣大干部職工不忘初心，牢記使命，緊緊圍繞我縣建設(shè)目標(biāo)和醫(yī)院目標(biāo)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，醫(yī)院發(fā)展登上了新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了新跨越，取得了歷史性成就，目前固定資產(chǎn)累計(jì)投入達(dá)x億元。
一、主管新院區(qū)日常工作完成情況。
作為全縣唯一綜合二級(jí)公立性醫(yī)院、省醫(yī)改試點(diǎn)，我院積極執(zhí)行黨的惠民政策。破除以藥養(yǎng)醫(yī)，合理控制了藥占比，僅為x%，藥品價(jià)格降低15%，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)預(yù)計(jì)x萬(wàn)元。?？平ㄔO(shè)不斷發(fā)展壯大，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)全市技術(shù)空白，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。婦科與北大人民醫(yī)院生殖中心合作，發(fā)展不孕不育?？?，開(kāi)展試管嬰兒技術(shù)。大部分外科手術(shù)都能通過(guò)微創(chuàng)技術(shù)完成。外二科開(kāi)展了胸腔鏡下肺葉切除術(shù)、甲狀腺微創(chuàng)治療。骨科開(kāi)展了關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、脊柱椎體成形術(shù)，外一科開(kāi)展了腹腔鏡下胃癌根治術(shù)、腔鏡下前列腺癌根治術(shù)、腹腔鏡下腎盂成形術(shù)，腦外科腦出血顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)。微創(chuàng)介入技術(shù)受到越來(lái)越多患者青睞，全年開(kāi)展動(dòng)脈造影和支架植入例。心內(nèi)科最多一天完成余臺(tái)介入手術(shù)，能熟練開(kāi)展心臟永久起搏器植入、心內(nèi)電生理+射頻消融、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形+支架植入術(shù)、外周血管支架植入術(shù)、腔靜脈濾器植入。腦血管科、外二科、外一科、婦科、普內(nèi)科也常規(guī)開(kāi)展。加大對(duì)接京津的力度，醫(yī)院解剖中心共承辦20期培訓(xùn)班。還與中國(guó)醫(yī)科大學(xué)航空總醫(yī)院建立跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位、與北京市肛腸醫(yī)院舉行協(xié)作醫(yī)院簽約揭牌、與李昌鈺博士工作室和北京公大弘正醫(yī)學(xué)研究院建立培訓(xùn)基地、與天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院疼痛中心成立疼痛戰(zhàn)略聯(lián)盟培訓(xùn)基地及椎間盤(pán)突出癥診療中心簽約揭牌、舉辦“走遍中國(guó)前列縣（腺）健康公益行動(dòng)”，標(biāo)志著醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展又上了一個(gè)新臺(tái)階，得到了同行的尊重和認(rèn)可。順利通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審，成為廊坊市首家，也是唯一一家通過(guò)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。將評(píng)審要求的科學(xué)化，精細(xì)化，規(guī)范化融入日常工作，嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于內(nèi)涵建設(shè)的各個(gè)層面，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、人力資源管理、臨床、藥學(xué)、護(hù)理、院感、綜合管理方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)和綜合能力全面升級(jí)。自11月份起，醫(yī)院改變以往集中量化檢查模式，改為各系統(tǒng)貫穿全月的系統(tǒng)化管理。各系統(tǒng)分階段制定專項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。醫(yī)院通過(guò)推進(jìn)品管圈工作有效地促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的不斷提升。2017年10月心電圖室主講的《》課題，獲得x市醫(yī)院管理項(xiàng)目競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。為所有收費(fèi)窗口上線了微信、支付寶支付系統(tǒng)，為患者繳費(fèi)提供了便利。院內(nèi)全面啟用oa系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。為臨床科室安裝移動(dòng)護(hù)理、遠(yuǎn)程心電采集報(bào)告系統(tǒng)，加強(qiáng)了床旁辦公功能，提高了工作效率。同時(shí)，在全市率先對(duì)接居民健康信息平臺(tái)，進(jìn)行病案信息上傳，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)互通共享，居民可持健康卡在院內(nèi)刷卡、掛號(hào)、充值、繳費(fèi)。為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，在市縣人民政府和主管部門(mén)的大力支持下，我院10月份啟動(dòng)了醫(yī)共體建設(shè)，與x中心衛(wèi)生院、x中心衛(wèi)生院、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)共體，建立了醫(yī)共體內(nèi)部統(tǒng)一管理統(tǒng)一核算制度、醫(yī)共體內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度和運(yùn)行考核機(jī)制、績(jī)效工資管理制度、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約轉(zhuǎn)診規(guī)范與流程等。先后為衛(wèi)生院安裝螺旋ct，免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修人員。為衛(wèi)生院鋪設(shè)光纖，實(shí)現(xiàn)信息化共享。同時(shí)，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷書(shū)寫(xiě)、處方、及護(hù)理技能等開(kāi)展了專題培訓(xùn)。安排院內(nèi)高年資醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展查房、坐診、講座等，切實(shí)提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)了老百姓看“小病不出村、常見(jiàn)病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”。
二、協(xié)助黨總支書(shū)記完成的重點(diǎn)工程建設(shè)情況。開(kāi)展腫瘤放射治療是醫(yī)院今年的重點(diǎn)工作，此項(xiàng)目得到了省衛(wèi)計(jì)委的批準(zhǔn)，直線加速器機(jī)房建設(shè)870平方米，于今年4月份開(kāi)始施工。目前主體工程砼澆筑施工已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。預(yù)計(jì)2018年3月份完工。投入使用后，癌癥病人在家門(mén)口就能接受到高質(zhì)量的放射治療，有效解決了患者進(jìn)京看病難問(wèn)題，醫(yī)院診療水平將登上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，在新院區(qū)等建綜合住院樓和透析樓。對(duì)新院區(qū)門(mén)診、心腦院區(qū)透析室及辦公區(qū)、人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、醫(yī)療廢物處理站進(jìn)行裝修改造。八月，農(nóng)家博物館、社會(huì)主義核心價(jià)值觀涵育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地建成揭牌，它里面的藏品代表幾代人的歷史，蘊(yùn)含著家鄉(xiāng)勞動(dòng)人民的勤勞和智慧，為傳承中華農(nóng)業(yè)文明、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)造了有利條件?；芈涑梢詠?lái)，共接待50批次共1000余人的學(xué)習(xí)參觀，成為全縣乃至全省的知名教育基地。
三、擔(dān)任新院區(qū)支部書(shū)記工作。2017年，新院區(qū)黨支部在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照黨總支年初制訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，制訂了本支部的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，提高黨的威信和支部的凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用，為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)提供了保證。，我堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為首要任務(wù)。在學(xué)上，我嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重運(yùn)用多種有效方式開(kāi)展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了同志在全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大會(huì)上的專題黨課。觀看了首部全科醫(yī)生電影《你若安好》和紅軍長(zhǎng)征影片《血戰(zhàn)湘江》，黨的十九大召開(kāi)后，我密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，組織新院區(qū)全體黨員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，召開(kāi)“學(xué)習(xí)與實(shí)踐”專題討論會(huì)。一系列的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定了大家的理想信念，激發(fā)了工作干勁。在工做上，我們注重作風(fēng)整改，對(duì)各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)與考核，促進(jìn)了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度的有效落實(shí)。同時(shí)，有效引導(dǎo)黨員干部立足本職、擔(dān)當(dāng)作為，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，落實(shí)《崗位服務(wù)規(guī)范》，牢記患者是來(lái)到醫(yī)院最重要的人，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做出實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)。一，年初召集全體黨員和極積分子召開(kāi)支部擴(kuò)大會(huì)，學(xué)習(xí)了黨總支訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，大家經(jīng)討論制訂了我支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并為每名黨員買(mǎi)了學(xué)習(xí)筆記，要求除了院黨委和支部組織的學(xué)習(xí)外，以小組為單位組織黨員按時(shí)學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，并按時(shí)召開(kāi)支委擴(kuò)大會(huì)，了解黨員的學(xué)習(xí)情況。每個(gè)科室均發(fā)放學(xué)習(xí)計(jì)劃，以約束黨員的行為，使每位黨員都能認(rèn)識(shí)到黨員的身份不同于老百姓，要處處起到模范帶頭作用，在會(huì)上大家學(xué)習(xí)了院里制訂的《2017年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)》、《2017年獎(jiǎng)懲規(guī)定》等內(nèi)容，由支部書(shū)記分條講解，說(shuō)明了制訂該規(guī)定的目的和意義，大家要按要求去作，努力提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)。一年來(lái)，醫(yī)院支部圓滿完成了全年工作計(jì)劃，無(wú)一名黨員受到投訴，無(wú)一名黨員出現(xiàn)差錯(cuò)事故，在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。轉(zhuǎn)正一名黨員，發(fā)展一名黨員。，醫(yī)院支部黨員隊(duì)伍日益壯大，人數(shù)已達(dá)40人。但也有一些不足：年輕黨員及積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不夠，理論知識(shí)饋乏，積極的比較盲目，明年我們支部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，提高黨員素質(zhì)；定期召開(kāi)民主生活會(huì)和座談會(huì)，定期學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，并做好筆記，“三會(huì)一課”得到充分落實(shí)；學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高法律意識(shí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。把對(duì)年輕同志的培養(yǎng)教育做為工作重點(diǎn)提高新院區(qū)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、醫(yī)院城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；颊呤罩吻闆r我院是我縣城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)，2017年我院在市、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，遵循著“領(lǐng)會(huì)精神，掌握政策，重點(diǎn)宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作取得了一定的成效。
總結(jié)。
分析近期工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)整改，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院推行人本位醫(yī)療服務(wù)，以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng)。改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。2017年是城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保納入市級(jí)統(tǒng)籌的第一年，新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。醫(yī)院職能科室人員定期下病房參加早交班，及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保中心審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給主管醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范診療，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民患者住院手續(xù)的過(guò)程中，醫(yī)院窗口工作人員積極地向每一位參保職工和居民宣傳，講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解答提出的各種提問(wèn)，努力做到不讓一位參?；颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開(kāi)。始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中，廣大參?；颊咦铌P(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，醫(yī)院工作人員嚴(yán)格把關(guān)，友情操作，實(shí)行一站式服務(wù)，落實(shí)出院即報(bào)政策，大大提高了參保滿意度。
四、工作情況。自醫(yī)院實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌起，目前已開(kāi)展的系統(tǒng)功能有：住院患者出院即報(bào)，城鎮(zhèn)職工患者異地就醫(yī)結(jié)算，城鎮(zhèn)職工患者門(mén)診刷卡、城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民患者門(mén)診特殊疾病報(bào)銷，尿毒癥患者血液透析單病種報(bào)銷。城鎮(zhèn)職工報(bào)銷x人次，報(bào)銷費(fèi)用x萬(wàn)元；城鄉(xiāng)居民報(bào)銷x人次，報(bào)銷x萬(wàn)元。在醫(yī)保住院患者管理上未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
五、醫(yī)院的宣傳工作。
帶領(lǐng)辦公室、信息科、信管中心，利用醫(yī)院院報(bào)、展牌、條幅、《》報(bào)紙、縣電視臺(tái)《》、醫(yī)院微信平臺(tái)等載體對(duì)我院提出的“三年大病不出縣的目標(biāo)”，投資6670萬(wàn)元，購(gòu)置的大型直線加速器、128排超高速ct、pet/ct、超導(dǎo)型磁共振成像系統(tǒng)、電子胃腸鏡系統(tǒng)、電子十二指腸鏡、數(shù)字乳腺x射線系統(tǒng)等118臺(tái)大中型醫(yī)療設(shè)備和我院能開(kāi)展的262種常見(jiàn)病種、疑難病種診治及275種關(guān)鍵診療技術(shù)或手術(shù)，進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。共出版院報(bào)12期，制作宣傳材料十萬(wàn)余份，各種展牌260個(gè)，條幅160條，拍攝科室宣傳片5期，醫(yī)院正努力做到人無(wú)我有，人有我精，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，造福香河人民，不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價(jià)格低的品牌醫(yī)院。
六、患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
醫(yī)院自2001年11月份即開(kāi)始實(shí)行了建立患者簡(jiǎn)要檔案和電話隨訪制度。為了使回訪工作開(kāi)展的更扎實(shí)有效，回訪由院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對(duì)住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況，指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時(shí)回院復(fù)診、病情變化后的處置意見(jiàn)等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。2013年醫(yī)院按照上級(jí)要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開(kāi)通網(wǎng)頁(yè)，撥打回訪電話人次，收集意見(jiàn)和建議條，逐條研究落實(shí)改進(jìn)。組織第十八屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會(huì)，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的授課同時(shí)將他們從患者處得來(lái)的意見(jiàn)和建議征集上來(lái)，更好地反饋臨床，改進(jìn)工作。
六、狠抓120急救中心的管理工作。
為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)，今年新購(gòu)置救護(hù)車4輛，淘汰3輛，送出進(jìn)修培訓(xùn)12人次，科研課題《自體輸血技術(shù)在外科手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》科研課題榮獲河北省醫(yī)藥衛(wèi)生科技成果一等獎(jiǎng)。開(kāi)展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動(dòng)，制定應(yīng)急預(yù)案86個(gè)，涵蓋了各科室應(yīng)對(duì)全部突發(fā)事件，全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練，提高了我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時(shí)免費(fèi)接送患者”的承諾，全年120救護(hù)車免費(fèi)接送患者萬(wàn)余人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無(wú)醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。協(xié)助組織17次大型義診活動(dòng)，惠及20余個(gè)村街，發(fā)放健康宣傳資料4.5萬(wàn)份。為全縣民警警免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值2萬(wàn)元防暑降溫藥品并為交警配備急救箱5個(gè)。為全縣交警進(jìn)行一次全員急救知識(shí)培訓(xùn)，更好的暢通了縣域內(nèi)的警醫(yī)聯(lián)動(dòng)救治機(jī)制。
2017年，是極為不平凡的一年，醫(yī)院將通過(guò)國(guó)際一流的診療設(shè)備、二級(jí)醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、三甲醫(yī)院的專家和技術(shù)、四星級(jí)的環(huán)境和五星級(jí)的服務(wù)，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾有更多的獲得感，更好的造福香河百姓。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年是我們露水河鎮(zhèn)醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展的一年。作為醫(yī)院副院長(zhǎng)，我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯總結(jié)如下：
一、德、能、勤、績(jī)、廉情況。
一年來(lái)，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
二、管理工作情況。
一年來(lái)，我在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下、在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，具體情況如是：我們對(duì)露水河鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居*逐步建立了健康檔案，對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專案管理，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%；預(yù)防接種率100%，0—7歲兒童系統(tǒng)管理%，孕產(chǎn)婦管理率%，傳染病報(bào)告率100%。通過(guò)以上舉措，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人*群眾意識(shí)到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為*醫(yī)院，醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開(kāi)的。
三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。
回顧20xx年的工作，雖然取得了諸多成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，自己還有很多方面需要進(jìn)一步提升：一是如何以科學(xué)有效為導(dǎo)向，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，保障工作有序高效。二是如何進(jìn)一步優(yōu)化工作方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，提高管理水平和管理效率，特別是20xx年健康教育工作沒(méi)有做到實(shí)處，讓我深感不安。
對(duì)此，我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，針對(duì)健康教育工作，我將樹(shù)立起加大健康教育宣傳力度，提高全*的健康保健意識(shí)，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機(jī)感、責(zé)任感，在今后通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，定期定時(shí)發(fā)放科普材料，并對(duì)健康行為形成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查的手段使其落到實(shí)處；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。以上是本人20xx年述職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我這一年的工作給予批評(píng)指正。做為醫(yī)院副院長(zhǎng)，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦！
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
各位老師：
大家好!
本人的分管工作為：主持學(xué)院日常全面工作，分管學(xué)科建設(shè)、人事、財(cái)務(wù)工作等。聯(lián)系機(jī)械電子工程系和測(cè)控技術(shù)與儀器系。201*年在班子成員團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，學(xué)院圓滿地完成了各項(xiàng)工作，尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績(jī)，隨后分管各項(xiàng)工作的班子成員會(huì)給大家一一介紹。下面就個(gè)人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報(bào)。
一、日程工作。
耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù)，在工作中盡量給師生辦事提供方便，提高辦事效率，如各種簽字、報(bào)銷等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā)，妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理文件，使學(xué)院的各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)有序地運(yùn)行。在管理方面，實(shí)行以學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)為核心的"教授治學(xué)"管理理念，充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會(huì)員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)和教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)、民主的管理。
二、學(xué)科建設(shè)工作。
加強(qiáng)機(jī)械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。本年度，本人重點(diǎn)負(fù)責(zé)“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)工作。通過(guò)精心組織、凝練學(xué)科方向，撰寫(xiě)申報(bào)書(shū)和制作匯報(bào)ppt，以及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)答辯，“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計(jì)劃a的資助，獲得了3年700萬(wàn)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前，學(xué)科建設(shè)設(shè)備進(jìn)行到了采購(gòu)招標(biāo)階段。另外，協(xié)助鄧院長(zhǎng)完成了河南省優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科建設(shè)工程申報(bào)工作，機(jī)械工程學(xué)科獲得a類特色學(xué)科資助。因此可以說(shuō)，在本年度學(xué)科建設(shè)中，學(xué)院的機(jī)械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)學(xué)科抓住了機(jī)會(huì)，取得了成效?？梢韵嘈牛?jīng)過(guò)3-5年的學(xué)科建設(shè)，這兩個(gè)學(xué)科一定會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展，邁上一個(gè)新臺(tái)階。
協(xié)助頡譚成教授，組織申報(bào)了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實(shí)驗(yàn)室，并獲得了成功，得到了河南省發(fā)改委100萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)資助。這是我院繼齒輪、軸承后，在控制方面的一個(gè)省級(jí)科研平臺(tái)，為機(jī)械電子工程學(xué)科的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長(zhǎng)一起主辦了河南省人力資源和社會(huì)保障廳《智能裝備與工業(yè)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新》高級(jí)研修班，給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
三、研究生本科教學(xué)工作。
協(xié)助主管研究生工作副院長(zhǎng)，主持負(fù)責(zé)了“河南省機(jī)械工程專業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢(shì)品牌”項(xiàng)目的申報(bào)書(shū)撰寫(xiě)、支撐材料的收集整理和上報(bào)工作，并取得成功。同時(shí)，協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資源課程的申報(bào)工作，并獲得成功。這2項(xiàng)都是研究生層面質(zhì)量工程項(xiàng)目的突破。
在本科教學(xué)方面，繼續(xù)堅(jiān)持給本科生上課，承擔(dān)機(jī)電專業(yè)(含國(guó)教)的專業(yè)導(dǎo)論和工業(yè)機(jī)器人課程。組織4位教授，成功申報(bào)了我院首門(mén)“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男＜?jí)精品視頻公開(kāi)課。協(xié)助頡譚成教授完成了“機(jī)械電子工程”省級(jí)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作，并獲得成功。
在教學(xué)改革方面，主持鑒定省級(jí)教改課題1項(xiàng)，發(fā)表教改論文4篇，尤其在機(jī)械類專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、課外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究，為開(kāi)展好學(xué)生工作提供了理論支持。負(fù)責(zé)承辦了201*年全國(guó)高校機(jī)械類課程教學(xué)系列報(bào)告會(huì)，來(lái)自全國(guó)高校的400多名教師參加了會(huì)議，本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機(jī)械行業(yè)卓越人才”的主題報(bào)告，擴(kuò)大了我院以及機(jī)械學(xué)科的影響力和知名度，非常有利于我院20xx年年要進(jìn)行的專業(yè)認(rèn)證和卓越計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)工作。
負(fù)責(zé)完成了國(guó)際教育學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)計(jì)劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理規(guī)章制度制定等相關(guān)工作，保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
四、師資隊(duì)伍建設(shè)。
本年度新增博士學(xué)位教師7人，其中引進(jìn)3人，返校4人;獲省級(jí)教學(xué)名師1人;獲河南省師德先進(jìn)個(gè)人1人;獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè);獲河南省高?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
五、辦學(xué)條件改善與創(chuàng)收。
協(xié)助主管副院長(zhǎng)繼續(xù)改善學(xué)院辦學(xué)條件，學(xué)院投入3萬(wàn)多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用;持續(xù)修繕博士工作間，為新進(jìn)博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的創(chuàng)收積累，朝著加大本科生教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變，工業(yè)工程專業(yè)的20臺(tái)電腦的機(jī)房改造和新建80臺(tái)學(xué)院機(jī)房已投入使用(約50萬(wàn))。
繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓(xùn)班等工作，確保學(xué)院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。
六、廉政建設(shè)方面。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，守紀(jì)律講規(guī)矩，改進(jìn)工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際抓學(xué)習(xí)，問(wèn)題導(dǎo)向抓教育，深刻反思抓整改，又嚴(yán)又實(shí)促發(fā)展。
認(rèn)真落實(shí)學(xué)?！耙粛忞p責(zé)”要求，堅(jiān)實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。各項(xiàng)涉及到老師們切身利益的事情，如評(píng)先、評(píng)優(yōu)、申報(bào)項(xiàng)目等及時(shí)向教職工公布，堅(jiān)持做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，做到透明、公正，使廣大教職工滿意。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)“一支筆”制度，做到每筆支出公開(kāi)、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫(kù)”現(xiàn)象。堅(jiān)持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)思想，正確行使權(quán)力，積極主動(dòng)做好本職工作。
時(shí)常結(jié)合媒體通報(bào)案例和廉政文化展，自省自查，筑牢廉政防線。能夠廉潔自律，愛(ài)人已經(jīng)退休，兒子在合肥一家企業(yè)工作，在招生、人才引進(jìn)、子女工作安排等方面沒(méi)有搞過(guò)特權(quán)，愿意接受學(xué)院全體老師的監(jiān)督。
九、存在的問(wèn)題與不足。
主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，在一些問(wèn)題的處理上，考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動(dòng)向校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和行政部門(mén)更多的理解和支持。學(xué)院高級(jí)別科研成果和科研經(jīng)費(fèi)還需進(jìn)一步增加，高級(jí)別科研平臺(tái)還需進(jìn)一步積累打造，尤其是高層次人才引進(jìn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后我要不斷地努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與外界的交流與合作，敢于擔(dān)當(dāng)重任，在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性，全力推動(dòng)學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。
最后，再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對(duì)學(xué)院工作做出的努力和奉獻(xiàn)，祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬(wàn)事如意!
謝謝!
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
我叫xx，20xx年xx月出生，xx學(xué)歷,于20xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長(zhǎng)一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來(lái)，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙?lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
在工作崗位上，我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識(shí)。圍繞本職工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識(shí)。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持抓好藥品、器材管理，堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴(yán)格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌意識(shí)，規(guī)范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病。
在工作中我堅(jiān)持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(zhǎng)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
作為副院長(zhǎng)，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任”。
回顧這一年來(lái)的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
20xx年以院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門(mén)的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和省委八屆十二次全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)習(xí)的“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，帶領(lǐng)全院廣大干部職工，憑借“解放思想、抓住機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機(jī)，定制度強(qiáng)管理、定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)、建?？粕显O(shè)備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設(shè)強(qiáng)后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強(qiáng)了筋骨，鑄了醫(yī)魂。
在10月8日我院舉行踐行“三嚴(yán)三實(shí)”暨慶祝建院65周年大會(huì)上，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會(huì)成員對(duì)醫(yī)院經(jīng)過(guò)65年從小到大、由弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)做出的巨大貢獻(xiàn)給與了高度評(píng)價(jià)：目前醫(yī)院三個(gè)院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬(wàn)平方米、開(kāi)放床位1158張，全院職工總數(shù)1190人，科室43個(gè)、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺(tái)、固定資產(chǎn)3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務(wù)流水2.5醫(yī)院，同比增長(zhǎng)1.93%。
這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔(dān)任副院長(zhǎng)和新院區(qū)黨支部書(shū)記職務(wù)，主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門(mén)診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過(guò)了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的20xx年?，F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績(jī)。
我立足本職工作，團(tuán)結(jié)在院長(zhǎng)和書(shū)記的周圍，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，對(duì)照《三嚴(yán)三實(shí)》，聚焦“八破八立”，深入學(xué)習(xí)，進(jìn)行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作思路，堅(jiān)持解放思想，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo)，在院長(zhǎng)、書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，擔(dān)任新院區(qū)黨支部書(shū)記工作，20xx年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員，發(fā)展一名預(yù)備黨員，新《準(zhǔn)則》《條例》頒布后，召開(kāi)支部動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)工作，引領(lǐng)全體黨員樹(shù)好道德底線，筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，真正讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。支部采取“周五黨員活動(dòng)日”集中學(xué)，小組分散學(xué)的學(xué)習(xí)模式，讓每一名黨員將新《準(zhǔn)則》中的“四個(gè)必須”和“八個(gè)規(guī)范”熟記在心，準(zhǔn)確理解新《條例》中六大紀(jì)律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準(zhǔn)確執(zhí)紀(jì)、科學(xué)執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀(jì)律講規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》，時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。
牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的滿意服務(wù)。
二、發(fā)揮作用情況。
(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。
根據(jù)工作需要，于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院為契機(jī)，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手，督促和檢查科室和個(gè)人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況，醫(yī)療方面成績(jī)顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開(kāi)了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。
同時(shí)每月進(jìn)行一次量化檢查和院長(zhǎng)行政查房、召開(kāi)一次院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見(jiàn)。自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，并在醒目位臵設(shè)立意見(jiàn)箱，公布服務(wù)改進(jìn)電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護(hù)理工作中，重視護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范，注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍，對(duì)不同年資的護(hù)士，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，融會(huì)貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)。保證護(hù)理安全，重視病人的安全管理。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取總務(wù)科同志的意見(jiàn)，正確對(duì)待群眾批評(píng)，接受群眾評(píng)議。經(jīng)常與總務(wù)科長(zhǎng)溝通，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評(píng)。我們克服種種困難，及時(shí)維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀。加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標(biāo)采購(gòu)，保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。一年來(lái)，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo)10月26日-29日醫(yī)院接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，我院是全省第一家接受二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，省市專家組經(jīng)過(guò)全面細(xì)致的檢查，對(duì)我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評(píng)。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，醫(yī)院為9輛救護(hù)車安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)，便于車輛調(diào)度，在搶救室、診室重點(diǎn)部門(mén)安裝高清攝像頭，5月份開(kāi)展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動(dòng)，制定應(yīng)急預(yù)案86個(gè)，涵蓋了各科室應(yīng)對(duì)全部突發(fā)事件，全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練，提高了我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處臵能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時(shí)免費(fèi)接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬(wàn)人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無(wú)醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。
(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國(guó)家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實(shí)惠，醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)患者和醫(yī)療文書(shū)的管理。作為分管副院長(zhǎng)，我定期在早交班和院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)上及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報(bào)內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)制度執(zhí)行情況，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來(lái)就診的患者“少花錢(qián)、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。
在歷次檢查中均給予了高度評(píng)價(jià)，專家組認(rèn)為我院管理到位，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策，嚴(yán)格對(duì)住院患者進(jìn)行管理，醫(yī)療費(fèi)用使用、病歷記錄規(guī)范，很好落實(shí)了黨關(guān)愛(ài)民生的政策，為農(nóng)民健康撐起了保護(hù)傘。為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來(lái)院就診參合農(nóng)民享受出院即報(bào)，在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。
我院一直是縣衛(wèi)生局定點(diǎn)新農(nóng)合患者診療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組、為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)模t(yī)院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦理參合患者出院補(bǔ)償手續(xù)人，辦理門(mén)診尿毒癥患者補(bǔ)償手續(xù)余人次，補(bǔ)償金額總計(jì)元，人均補(bǔ)償金額元，補(bǔ)償比例約占住院總費(fèi)用的%，目錄內(nèi)藥品使用比例為%，目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無(wú)差錯(cuò)、無(wú)糾紛、無(wú)投訴，得到縣醫(yī)保中心的認(rèn)可，得到患者的信任和好評(píng)。
(四)門(mén)診部工作：推出便民措施，開(kāi)展預(yù)約掛號(hào)，優(yōu)化服務(wù)流程，建立分診自動(dòng)叫號(hào)和掛號(hào)、診療、取藥、付費(fèi)“一卡通”服務(wù)系統(tǒng)，方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對(duì)于患者全年預(yù)計(jì)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)700萬(wàn)元。
(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，充分發(fā)揮我院在三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動(dòng)作用，讓老百姓看病小病不出村、常見(jiàn)病不出鄉(xiāng)，大病不出縣醫(yī)院，使我院這個(gè)服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠民政策，繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)，對(duì)貧困患者實(shí)行“一免三減”，認(rèn)真履行120救護(hù)車免費(fèi)接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)，送醫(yī)送藥到村街，以實(shí)際行動(dòng)密切與群眾的關(guān)系。同時(shí)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，搞好對(duì)口支援，為其培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)和重大活動(dòng)的醫(yī)療保障工作，為縣委、縣政府增光。關(guān)于對(duì)患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開(kāi)始實(shí)行了建立患者簡(jiǎn)要檔案和電話隨訪制度。
為了使回訪工作開(kāi)展的更扎實(shí)有效，回訪由院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對(duì)住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況，指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時(shí)回院復(fù)診、病情變化后的處臵意見(jiàn)等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。20xx年醫(yī)院按照上級(jí)要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開(kāi)通網(wǎng)頁(yè)，撥打回訪電話5408人次，收集意見(jiàn)和建議30條，每月對(duì)患者發(fā)放隨訪慰問(wèn)信，20xx年共發(fā)放20xx余封。組織第xx屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會(huì)，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的授課同時(shí)將他們從患者處得來(lái)的意見(jiàn)和建議征集上來(lái)，更好地反饋臨床，改進(jìn)工作。
(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報(bào)、展牌、條幅、《新香河》報(bào)紙、縣電視臺(tái)《香河新聞》等載體對(duì)我院與北京解剖學(xué)會(huì)建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)分會(huì)和超聲分會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)均在我院的召開(kāi);今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤?？?引進(jìn)64排超高速ct、介入治療設(shè)備，成立的介入導(dǎo)管室、開(kāi)展的冠狀動(dòng)脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續(xù)引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機(jī)、超聲科的兒科超聲機(jī)和腦血管超聲機(jī)，產(chǎn)科2臺(tái)產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器，急診科救護(hù)車等高端設(shè)備，做到人無(wú)我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ海岢龅娜旰罅?zhēng)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。
共出版院報(bào)24期，制作宣傳材料十萬(wàn)余份，各種展牌100個(gè)，條幅120條，醫(yī)院正努力做到人無(wú)我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ?，三年后力爭(zhēng)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，造福香河人民，不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價(jià)格低的品牌醫(yī)院。
三、存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：
1、是在對(duì)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。思想觀念不夠解放，開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。
2.能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動(dòng)性。
3、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無(wú)用功”的現(xiàn)象。在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問(wèn)題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當(dāng)前關(guān)注社會(huì)效益的同時(shí)，如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)，樹(shù)立無(wú)功就是過(guò)，平庸就是錯(cuò)的觀念。深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力，不斷充實(shí)、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的'環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們?cè)谏钊胄曼h章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì)。
二是學(xué)為所專，力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說(shuō)“造?！边€談不上，但作為副院長(zhǎng)，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾，是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中，我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專家意見(jiàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。
一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門(mén)診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過(guò)多方努力，總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。
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行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)；組織教研室主任及廣大教師完成了110門(mén)課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評(píng)估自評(píng)工作，成立了工作組和秘書(shū)組，認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)工作的特色、成績(jī)和存在的問(wèn)題，完成了9萬(wàn)多字的自評(píng)報(bào)告，認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評(píng)估組專家的評(píng)審，在得到成績(jī)肯定的同時(shí)，進(jìn)一步理清了存在問(wèn)題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì)，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報(bào)，撰寫(xiě)了5余萬(wàn)字的數(shù)據(jù)分析報(bào)告；徹底整理了20xx以來(lái)的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個(gè)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，新建3個(gè)校企（地）合作實(shí)訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會(huì)資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細(xì)則，啟動(dòng)了和潤(rùn)冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；申請(qǐng)并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)，申請(qǐng)了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺(tái)；組織教師申請(qǐng)并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)編寫(xiě)教材15部，獲批示范課程1門(mén)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
首先，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)、個(gè)別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過(guò)抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對(duì)各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺(jué)接受的。例如，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開(kāi)制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監(jiān)督部門(mén)聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對(duì)于法官來(lái)講，最大的“民主決策”就是為其營(yíng)造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過(guò)程中，除非出現(xiàn)決定錯(cuò)誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)（包括審判輔助工作）。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來(lái)我分管法官?zèng)]有提拔問(wèn)題，但是，從本人任副院長(zhǎng)的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。（有一次，一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對(duì)你的改革行為說(shuō)三道四呢？我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。）。
第四、其他自律問(wèn)題。作為土生土長(zhǎng)的吉林市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來(lái)沒(méi)有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益，更無(wú)志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡(jiǎn)樸，沒(méi)有奢侈享樂(lè)之癖好，因此也不涉及揮霍公款問(wèn)題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況。
首先，在創(chuàng)新意識(shí)、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過(guò)述職報(bào)告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺(jué)約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外，絕大多數(shù)時(shí)間是用在讀書(shū)、健身和寫(xiě)作方面，不交朋好友，無(wú)不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
首先，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，從嚴(yán)管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過(guò)程中的具體硬件建設(shè)和各種活動(dòng)繁多，但是，個(gè)部門(mén)中層干部，能夠嚴(yán)格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪問(wèn)題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒(méi)有出現(xiàn)新訪。
首先，“說(shuō)情風(fēng)”問(wèn)題。雖然是老生常談的眾所周知的問(wèn)題，但是，仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過(guò)各種關(guān)系說(shuō)情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣?huì)的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次，法律決定的不可預(yù)測(cè)性和非正當(dāng)性問(wèn)題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無(wú)人問(wèn)津問(wèn)題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
這里簡(jiǎn)單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報(bào)了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護(hù)學(xué)通過(guò)了自治區(qū)評(píng)審，目前正在接受國(guó)家評(píng)審；組織參加了全國(guó)學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評(píng)估；完成了學(xué)科合格評(píng)估的自評(píng)工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級(jí)學(xué)科植物學(xué)存在的問(wèn)題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級(jí)各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報(bào)了各級(jí)各類科研項(xiàng)目，在國(guó)家基金、國(guó)家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報(bào)中取得進(jìn)步；接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評(píng)估，組織申報(bào)了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng).
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報(bào)告撰寫(xiě)，同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)報(bào)告，接受了校專家組的評(píng)審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過(guò)成功舉辦系列活動(dòng)，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對(duì)接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。
行政副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知用理論知識(shí)武裝頭腦的重要性，實(shí)際工作中，我以“在干中學(xué)，在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想，妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，培養(yǎng)了以身作則，率先垂范過(guò)硬作風(fēng)。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時(shí)，主動(dòng)當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。
（二）立案信訪抓硬件，利民便民窗口亮。
人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶，也是人民群眾認(rèn)識(shí)法院的“窗口”。近年來(lái)，我主動(dòng)配合院上推進(jìn)了“立案信訪窗口”建設(shè)，先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口，配備了導(dǎo)訴臺(tái)及當(dāng)事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品，在醒目位置懸掛了當(dāng)事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū)、立案工作流程示意圖和訴訟費(fèi)用交納辦法等牌匾，指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使各項(xiàng)權(quán)利，增強(qiáng)了當(dāng)事人的訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零積案，立案庭也先后多次被上級(jí)授予“信訪工作先進(jìn)集體”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“司法統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
（三）執(zhí)行工作重質(zhì)量，良性循環(huán)效果好。
執(zhí)行工作既是法院工作的.重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長(zhǎng)，我沒(méi)有觀望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效，及時(shí)建立和完善了《執(zhí)行實(shí)施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度，通過(guò)不斷強(qiáng)化執(zhí)行行為的規(guī)范管理，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)等活動(dòng)，保證了執(zhí)行工作順利開(kāi)展，基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動(dòng)局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無(wú)執(zhí)行積案”法院活動(dòng)中，我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo)，多次得到上級(jí)法院的充分肯定和表彰。
（四）率先垂范嚴(yán)要求，爭(zhēng)做過(guò)硬好領(lǐng)導(dǎo)。
作為法院副院長(zhǎng)，我時(shí)刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會(huì)賦予和任命的，必須自覺(jué)接受監(jiān)督，必須做干警的榜樣。因此，我時(shí)時(shí)從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢(qián)面前不伸手，物質(zhì)引誘不動(dòng)心，生活方面不特殊，紀(jì)律面前嚴(yán)要求。
（一）堅(jiān)持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級(jí)法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會(huì)的方方面面，必須堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督，離開(kāi)了這一點(diǎn)，我們就會(huì)失去根本方向。
（二）樹(shù)立司法公正意識(shí)是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是人民法院的生命線。只有具備了很強(qiáng)的司法公正意識(shí)，才能讓法律的天平永不傾斜。
（三）依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長(zhǎng)的助手，在盡力干好分管工作的同時(shí)，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當(dāng)好參謀。
回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績(jī)，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作，以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
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