計劃可以幫助我們提前預(yù)知可能遇到的困難,并提前做好準(zhǔn)備。我們在制定計劃時,可以參考過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),借鑒別人的成功和失敗。下面是一些成功人士分享的計劃心得,希望對大家有所啟發(fā)。
年度工作計劃會議議程篇一
參加人員:系部全體人員(含輔導(dǎo)員)、兼課教師、中層干部主持人:副院長崔永興。
一、有請院長丁國聲作主題報告(25分鐘)。
二、有請學(xué)生代表為三十年以上教齡教師佩戴紅花(15人)。
三、副院長崔永興宣讀表彰決定。
四、頒獎(15分鐘)。
1.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀教師頒發(fā)榮譽證書(9人)。
2.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀教育工作者頒發(fā)榮譽證書(9人)。
3.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為實踐教學(xué)先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽證書(10人)。
4.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為實踐教學(xué)先進(jìn)集體頒發(fā)獎狀(3人)。
5.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)學(xué)生工作者頒發(fā)獎狀(14人)。
6.有請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位頒獎(2人)。
三、典型發(fā)言(20分鐘)。
1.有請實踐教學(xué)先進(jìn)集體代表發(fā)言——酒店航空系(現(xiàn)旅游系)韓知非。
2四、教務(wù)處處長王海濤作關(guān)于《河北外國語職業(yè)學(xué)院課程改革實施方案(討論稿)》的說明(10分鐘)。
五、黨委書記楊曉峰宣讀《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》(5分鐘)。
年度工作計劃會議議程篇二
光陰似箭,日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年,又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際,我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻(xiàn),為了在2012年更好的完成公司安排的工作,我們在此召開年度總結(jié)大會,希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí),現(xiàn)在我宣布大會開始。
二、 大會進(jìn)行第一項,請公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會進(jìn)行第二項,請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進(jìn)行第三項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會進(jìn)行第四項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會進(jìn)行第五項,請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會進(jìn)行第六項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會進(jìn)行第七項,請 ***發(fā)言。
九、 大會進(jìn)行第八項,請 ***發(fā)言。
張總為獲獎人員頒獎,并發(fā)表獲獎感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財務(wù)科公布3號挖掘機2011年分紅情況。
今天的會議開得非常好,各部門負(fù)責(zé)人、各項目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光,這個會議可以讓我們認(rèn)識2011年的不足,又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿?。通過這次會議我們充分相信,2012年我們會在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的'新篇章。
最后,祝全體員工在新的一年工作愉快,身體健康,合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布,會議到此結(jié)束。
(中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席,請全體員工共進(jìn)午宴,度一個歡樂祥和的時刻。)
一、 時間:2012年7月3日
三、 主持人:項目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言:發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié),并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進(jìn)行匯報。
2、測量隊總結(jié)上半年的工作,對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言,并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言,就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況,并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機電部匯報上半年工作,并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。
7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況,并進(jìn)行財務(wù)分析,為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況,并宣布下半年施工計劃,對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報,并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金),優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金), 施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié),并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況,制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
年度工作計劃會議議程篇三
優(yōu)秀作文推薦!20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項工作任務(wù)指標(biāo),結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,以“六個走在前列”為奮斗目標(biāo),努力推進(jìn)保障房管理、項目建設(shè)與登記審核工作,著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。
上半年,我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作,特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造,為棚改提供周轉(zhuǎn)房源,加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年,我區(qū)新增3個棚改項目,加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項目,累計達(dá)5個棚改項目。為促進(jìn)棚改工作,我局派駐四名干部常駐項目指揮部,開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務(wù),把問題解決在棚改一線,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶落實保障房實物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補貼133戶(1995萬元)、協(xié)調(diào)個案處理10例。為配合棚改強制征收,我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進(jìn)了我區(qū)棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區(qū)首個保障房小區(qū)建設(shè)項目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)與第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管并投入運營。該小區(qū)的正式啟用,將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源,有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前,該小區(qū)安置或計劃安置保障對象480戶,安置率達(dá)78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月,四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn),年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,為切實加強窗口服務(wù),從強化隊伍建設(shè)、夯實工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、強化考核細(xì)則等措施入手,著力提高干部隊伍的'為民意識、服務(wù)意識,效能意識。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責(zé)任制度”,開展了“十個一點”貼心服務(wù),努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來累計接待來訪群792人次、回復(fù)信訪5件,審核廉租房實物配租153戶、公租房實物配租28戶、辦理社會經(jīng)濟適用房貨幣補貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動2次。五是保障房管理持續(xù)加強。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實行了房管員制度,定人定責(zé)定崗。房管員實行錯時上班制,對每個小區(qū)的保障房管理全覆蓋,發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲并舉,工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效,小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況,并已迅速整改落實到位。在安全生產(chǎn)方面,我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進(jìn)行了安全排查,發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改,確保了安全零事故。上半年我區(qū)實現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排,今年將“職工貨幣補貼”職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展,我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理,并對歷史貨幣補貼情況進(jìn)行了核算,下階段即開展對還未進(jìn)行補貼的對象進(jìn)行收件審核工作。
1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人(包括5名班子成員、1名政府雇員)。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機構(gòu)改革留下的老職工,其中殘疾2人,患重大疾?。ò┌Y)1人,年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人,實際可用人力資源極其有限。今年來,為全力支持棚改,提供住房保障配套服務(wù),加之保障房小區(qū)管理難度日益增大,人員不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問題,我局臨聘了7名公益性崗位人員,協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人,另5人的工作經(jīng)費一直存在缺口,給我局的資金也造成了困難。
2、棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況,申請數(shù)量也超過了社會申請量,工作強度大、群眾要求高、情況十分復(fù)雜,部分棚改申請對象對于稍微超過政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進(jìn),針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案,請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo),開辟專項通道,簡化辦事流程、優(yōu)先審批。
3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大,租金收繳也越來越困難,主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年,根據(jù)《廉租住房保障辦法(建設(shè)部等九部委令第162號)》、《公共租賃住房管理辦法(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第11號)》中相關(guān)規(guī)定,區(qū)政府將“虛假申報、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》,并將予以監(jiān)督和考核。但實際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級住房保障管理機構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán),我局也從未開展過相關(guān)處罰,導(dǎo)致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾。
下半年,我局將緊緊圍繞“項目建設(shè)有亮點、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實處、服務(wù)工作上臺階”為總體要求,全面推進(jìn)住房保障各項工作。
1、加快推進(jìn)合鑫苑全面運營。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題,切實抓好新建小區(qū)的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運營。
2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作,妥善安置東岸梅園的公租房保障對象,積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商,確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。
3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20xx〕72號文件精神,力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項目。二是針對我區(qū)運營的8個廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點和現(xiàn)狀,繼續(xù)完善保障房管理員專職隊伍建設(shè)(一個小區(qū)配一名房管員),對八個保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實現(xiàn)全覆蓋,及時查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象,確保保障房小區(qū)安全有序運營。
4、提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,強化基層隊伍建設(shè),提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強登記審核政策把關(guān),在符合政策的前提下,盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序,積極與市局信息處對接,爭取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用,提高審核效率,降低審核成本,方便群眾辦事,提升群眾滿意率。
5、全力支持棚改建設(shè)。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源,為棚改征收項目組織籌集足夠的房源,促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開辟直通窗口,為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員,為每個棚改項目派駐一名專職干部,服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。
努力擴展保障范圍。為切實減少保障房空置率,提高入住率,我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來務(wù)工人員,為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實困難。
年度工作計劃會議議程篇四
公司總經(jīng)理____職工同志們,大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會,本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績,認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢,安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難,比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo),為全面完成201_年的各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是,在工作中出現(xiàn)的一些問題,也要引起大家的高度重視,特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強,干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比,還有較大差距,需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會議上進(jìn)行深入剖析,并分析探討今后的解決思路,希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報告,并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動員報告》,大家歡迎??(報告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié),實事求是,客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析,針對性強,切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算,符合當(dāng)前企業(yè)實際,指導(dǎo)性強。在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后,各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù),團(tuán)結(jié)一心,共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實,確保完成公司201_年度的各項工作任務(wù)。
3、對的工作安排,各單位要及早行動,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照會議要求,把各項工作做實做細(xì),開好頭,起好步。
時間:20__年2月24日13:30—18:00地點:三樓會議室。
參加人員:銷售部全體人員特邀列席:張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務(wù)主持:侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時間長達(dá)4個小時。
銷售部。
20__.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃,確??己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實效,同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開展供電所資料精簡,做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡,制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計101項。4月份,市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作,我公司作為試點單位,對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理,每項資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核,考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標(biāo)準(zhǔn),同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核,力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成,包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場,現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核,促進(jìn)公司各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大,為確保各項指標(biāo)的完成,同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門,依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系,共計44項指標(biāo),將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時也促進(jìn)供電所日常工作的管理,確保公司各項指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問題。
真,有的問題不是一次、兩次的問題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表,每次聯(lián)查都不同程度存在問題,有的轄區(qū)戶數(shù)填錯,有的線損完成情況沒有及時更新,還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單,這些屢查屢犯的小問題,反映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改,錯誤可以犯,但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?;Mㄟ^本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊,這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容,不全面,過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中,各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機會認(rèn)真排查線路隱患,及時處理缺陷,提高線路安全運行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人,認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實將問題整改到位。
輕易放過,要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進(jìn)行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇__年七月十六日。
年度工作計劃會議議程篇五
第一項議程:全體起立,奏《國歌》。
第二項議程:請______黨工委委員、紀(jì)工委書記【人名】同志宣。
讀中共蘭州市委組織部關(guān)于成立中共蘭州。
人建議人選的批復(fù)。第三項議程:請工作人員宣布中共蘭州______機關(guān)委員會。
第一屆委員選舉辦法(草案)。
第四項議程:請工作人員介紹候選人簡況。
(休會15分鐘)。
第五項議程:表決通過選舉辦法。
第六項議程:表決通過監(jiān)票人和計票人。
第七項議程:投票選舉中共蘭州______機關(guān)委員會委員。
(休會10分鐘)。
第八項議程:宣布選舉結(jié)果。
第九項議程:黨工委書記____作重要講話。
年度工作計劃會議議程篇六
二、會議地點。
測試公司機關(guān)二樓會議室。
主持人。
四、參加人。
部分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各單位負(fù)責(zé)人和部分參賽選手。
(一)、主持人宣布會議開始。
(二)、由孟科長代表測試公司對組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項進(jìn)行安排要求。
(三)、由戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話。
(四)、主持人宣布會議結(jié)束。
職業(yè)技能競賽運動會動員大會主持詞。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們:
現(xiàn)在,測試公司參加油田第四屆職業(yè)技能競賽運動會動員大會正式開始。首先,請經(jīng)營科孟科長代表測試公司,對我們組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項進(jìn)行安排和要求。大家歡迎!
下面,讓我們以熱烈的掌聲,歡迎戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們,剛才孟科長就競賽的相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。會議結(jié)束前,戴書記代表公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組作了熱情洋溢的講話,對競賽的意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、籌備開展、宣傳報道等方面作了要求,尤其是對參賽選手提出了殷切希望。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹,并將會議精神傳達(dá)到單位每一位職工,齊心協(xié)力抓好宣傳,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實。
下面,我宣布,會議完成了全部議程。散會。
年度工作計劃會議議程篇七
邀請領(lǐng)導(dǎo):
參加人員:
銷售一中心:
銷售二中心:
銷售三中心:
主持:____。
會議內(nèi)容:
一、合同部通報三個銷售中心的銷售情況;。
二、成本部通報三個銷售中心的訂單盈虧情況;。
三、三個銷售中心負(fù)責(zé)人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報告;。
四、專題報告及案例分析:
(1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報告;。
(2)徐進(jìn)進(jìn)作《配件事業(yè)部的工作計劃及市場開拓》的報告;。
(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項目》的報告;。
(4)汪金洋作《揚州污泥發(fā)電項目的得與失》的案例分析;。
(5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與團(tuán)隊建設(shè)》的報告;。
(6)劉繼平作《新疆市場的特點及最近市場開拓的得與失》的報告。
五、學(xué)習(xí)關(guān)于近期幾個重要的公司文件;。
六、劉總作總結(jié)布署。
下午2:00-5:30:
三個銷售條塊自行組織內(nèi)部討論與學(xué)習(xí)。
年度工作計劃會議議程篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在20--年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作,加強自身財務(wù)管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使公司20--年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務(wù)工作計劃:
為了全面推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治財政,根據(jù)《縣依法治縣20--年工作要點》的要求,結(jié)合我局財政工作實際需要,按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律,又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則,安排20--年財政局會議學(xué)法計劃如下。
一、總體安排。
采取財政局會議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式,計劃安排會議學(xué)法8次。
二、時間、內(nèi)容安排。
(一)具體時間安排:以局辦通知為準(zhǔn)。
(二)學(xué)法內(nèi)容安排。
1、第一講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國預(yù)算法》(國務(wù)院令第十二號);
主講股室:預(yù)算股。
2、第二講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國會計法》;
主講股室:會計監(jiān)督股。
3、第三講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國政府采購法》;
主講股室:采管股。
4、第四講學(xué)法內(nèi)容:《財政部門監(jiān)督辦法》;
主講股室:會計監(jiān)督股。
5、第五講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國注冊會計師法》;
主講股室:會計監(jiān)督股。
6、第六講學(xué)法內(nèi)容:《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》;
主講股室:國資辦。
7、第七講學(xué)法內(nèi)容:《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》;
主講股室:企業(yè)股。
8、第八講學(xué)法內(nèi)容:《行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》;
主講股室:綜合股。
三、組織實施。
四、工作要求。
(一)高度重視學(xué)法制度的落實。落實學(xué)法制度是提高依法行政水平,加快法治財政的重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計劃并認(rèn)真組織實施,推動全局學(xué)法活動的深入開展。
(二)精心組織,確保學(xué)法活動質(zhì)量。財政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動要緊密結(jié)合各自工作和職能實際,突出重點,保證質(zhì)量,務(wù)求實效。
(三)強化監(jiān)督檢查,推進(jìn)學(xué)法活動深入開展??h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強對各股室及直屬單位學(xué)法活動的監(jiān)督檢查,并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,使學(xué)法活動取得實實在在的效果。
在20--年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作,加強自身財務(wù)管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使公司20--年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務(wù)工作計劃:
一、加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)。
在新的一年里,我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,了解財物新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、按照工作措施,
使公司財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
機關(guān)各部門:
為深入查找----年機關(guān)各部門工作不足,便于安排布署----年機關(guān)各項工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計劃安排、----年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間、地點。
二、參會人員。
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)。
(一)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報----年各項工作任務(wù)完成情況以及----工作計劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求。
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議,無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于----年度效能監(jiān)察。
(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作,工作總結(jié)要客觀實際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點,創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
---辦公室。
--年--月--日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們--人濟濟一堂,在古都--隆重召開--公司--年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進(jìn),努力實現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的--年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
--年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團(tuán)隊精神;
及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;
努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保--年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
參加人員:范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、
各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人。
公司頒布了20--年度單項獎、安全獎并公布了20--年集團(tuán)超額激勵分配初算結(jié)果;
18日下午,會議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會會議紀(jì)要如下:
完成凈利潤2471萬元,同比增長106%。各項管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、20--年,赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求,一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20--年,東方物流安全管理工作取得良好的成績,集團(tuán)八項管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
1
一步提高服務(wù)意識,在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20--年的重點工作安排進(jìn)行了部署:
推進(jìn)人才梯隊建設(shè)和人才儲備工作,建立健全激勵機制;
強化成本費用控制,提高公司的精細(xì)化管理水平;
優(yōu)化和再造流程,提高業(yè)務(wù)管理水平;
加強司機管理工作,穩(wěn)定司機隊伍;
構(gòu)建項目運營平臺,使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。
加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);
加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度;
創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;
持續(xù)打造品牌形象。
提高對安全生產(chǎn)的重視程度,變被動安全為主動安全,狠抓設(shè)備和技防兩個安全要素;
建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫;
安技部負(fù)責(zé)制定各分支機構(gòu)設(shè)備更新計劃,加強車輛技術(shù)檔案管理。
結(jié)合集團(tuán)“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作;
上半年落實。
在分組討論環(huán)節(jié),各部門、分支機構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略”,對工作中的具體問題進(jìn)行了充分討論,形成了《工作會小組討論記錄》,公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項,分步驟落實。
19日上午,會議對20--年重點工作計劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求責(zé)任人針對重點工作計劃制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
20--年2月19日。
年度工作計劃會議議程篇九
集團(tuán)各單位:
為認(rèn)真落實集團(tuán)xx年工作計劃,順利完成全年工作目標(biāo),集團(tuán)定于本周五(3月14日)召開xx年度工作計劃匯報會,具體事項如下:
一、會議內(nèi)容。
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報本單位xx年度工作計劃。
2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評議匯報內(nèi)容。
二、會議要求。
1、各單位需在3月13日前完成工作計劃的制定,并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2(圖書館109室),。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計劃”,字體要求宋體小二加黑,正文仿宋_gb2312四號字體,行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計劃ppt匯報時間不超過5分鐘。
5、工作計劃內(nèi)容要具體,有可操作性,有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)(服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他)、重點工作或主要工作(圍繞集團(tuán)計劃和本單位計劃的實施需開展的.具體措施)、創(chuàng)新工作或亮點項目等方面闡述。
后勤集團(tuán)公司。
年度工作計劃會議議程篇十
公司總經(jīng)理____職工同志們,大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會,本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績,認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢,安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難,比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo),為全面完成201_年的各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是,在工作中出現(xiàn)的一些問題,也要引起大家的高度重視,特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強,干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比,還有較大差距,需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會議上進(jìn)行深入剖析,并分析探討今后的解決思路,希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報告,并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動員報告》,大家歡迎??(報告完成)剛才董事長對公司度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié),實事求是,客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析,針對性強,切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算,符合當(dāng)前企業(yè)實際,指導(dǎo)性強。在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后,各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù),團(tuán)結(jié)一心,共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實,確保完成公司201_年度的各項工作任務(wù)。
3、對20的工作安排,各單位要及早行動,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照會議要求,把各項工作做實做細(xì),開好頭,起好步。
時間:20__年2月24日13:30—18:00地點:三樓會議室。
參加人員:銷售部全體人員特邀列席:張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務(wù)主持:侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時間長達(dá)4個小時。
銷售部。
20__.2.21。
年度工作計劃會議議程篇十一
為確保聯(lián)查取得實效,同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開展供電所資料精簡,做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡,制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計101項。4月份,市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作,我公司作為試點單位,對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理,每項資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核,考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標(biāo)準(zhǔn),同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核,力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成,包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場,現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核,促進(jìn)公司各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大,為確保各項指標(biāo)的完成,同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門,依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系,共計44項指標(biāo),將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時也促進(jìn)供電所日常工作的管理,確保公司各項指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問題。
真,有的問題不是一次、兩次的問題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表,每次聯(lián)查都不同程度存在問題,有的轄區(qū)戶數(shù)填錯,有的線損完成情況沒有及時更新,還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單,這些屢查屢犯的小問題,反映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改,錯誤可以犯,但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊,這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容,不全面,過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中,各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機會認(rèn)真排查線路隱患,及時處理缺陷,提高線路安全運行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人,認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實將問題整改到位。
輕易放過,要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進(jìn)行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
年度工作計劃會議議程篇十二
邀請領(lǐng)導(dǎo):
參加人員:
銷售一中心:
銷售二中心:
銷售三中心:
主持:____。
會議內(nèi)容:
一、合同部通報三個銷售中心的銷售情況;。
二、成本部通報三個銷售中心的訂單盈虧情況;。
三、三個銷售中心負(fù)責(zé)人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報告;。
四、專題報告及案例分析:
(1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報告;。
(2)徐進(jìn)進(jìn)作《配件事業(yè)部的工作計劃及市場開拓》的報告;。
(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項目》的報告;。
(4)汪金洋作《揚州污泥發(fā)電項目的得與失》的案例分析;。
(5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與團(tuán)隊建設(shè)》的報告;。
(6)劉繼平作《新疆市場的特點及最近市場開拓的得與失》的報告。
五、學(xué)習(xí)關(guān)于近期幾個重要的公司文件;。
六、劉總作布署。
下午2:00-5:30:
三個銷售條塊自行組織內(nèi)部討論與學(xué)習(xí)。
年度工作計劃會議議程篇十三
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時間長達(dá)4個小時。
銷售部。
20xx.2.21。
年度工作計劃會議議程篇十四
xx?。▁x)xx商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會宗旨,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極摸索辦會思路,通過搭建交流平臺等形式,努力提高運作質(zhì)量,為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作:
(1)召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會。
在年初,20xx年總結(jié)表彰大會暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會在xx國際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果,迎接充滿希望的20xx年。
(3)開展豐富多彩的文體活動,增進(jìn)會員企業(yè)的情感聯(lián)系。
在今年三月份,第一屆xx省(xx)xx商會“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊,×余人參與。在愉悅身心的同時,也增進(jìn)了會員企業(yè)之間的情感,為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(4)關(guān)注消防安全,交流企業(yè)文化。
在今年四月份,xx省(xx)xx商會受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,在xx市消防局副局長xx陪同下,×多家會員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”,及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓(xùn)基地,并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動,使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識了消防,增強了商會會員的消防常識,為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
(5)開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察。
在今年五月份,我商會組織了一次省內(nèi)旅游,但由于天氣原因,未能出行。此外,在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察,吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
(6)商會紅娘搭建校企合作平臺。
面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,xx?。▁x)xx商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色,讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”,讓會員企業(yè)招攬適合的人才,增強會員企業(yè)人才競爭力。
2、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動。
沒有溝通就沒有發(fā)展,沒有了解就沒有未來,20xx年上半年,xx?。▁x)xx商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪,意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下:
(1)秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè),目的是進(jìn)一步了解會員的需求,以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中,了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。
(2)20xx年×月×日,xx?。▁x)xx商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成。我商會會長滕鷹,常務(wù)副會長張軍生,副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
(3)20xx年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。
(4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動,該活動于20xx年×月×日在美麗的xx植物園拉開帷幕,我商會會長滕鷹到場祝賀。
3、積極參與對外活動,全面提升商會整體形象。
為全面提升xx?。▁x)xx商會整理形象,通過參與一系列對外活動,把商會的社會地位提到一個新的水平。在20xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。
(1)×月份期間,參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;
(4)×月份期間,xx?。▁x)xx商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,同月參加xx省xx商會組織的秘書處工作會議。
4、強化內(nèi)部管理,增強商會服務(wù)能力。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為進(jìn)一步加大商會制度建設(shè),建立和健全相關(guān)制度,更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,充分發(fā)揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,xx?。▁x)xx商會進(jìn)一步加強了創(chuàng)新載體,開展了扎實有效的工作,增強商會工作的向心力,努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下:
(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺。
二月份,xx?。▁x)xx商會專門創(chuàng)建了一個“xx商會xx分會”qq群,此舉進(jìn)一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個商會會員企業(yè),商會qq群的建立,為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,作為現(xiàn)代通訊,有qq、建qq群的很多,但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步,卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步,體現(xiàn)了工作上的“用心”,大大提升了商會的服務(wù)職能。
(2)會長辦公會議,謀劃未來發(fā)展。
在今年三月份,xx?。▁x)xx商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行,會議上,各副會長各抒己見,就商會發(fā)展出謀劃策。
年度工作計劃會議議程篇十五
光陰似箭,日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年,又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際,我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻(xiàn),為了在2012年更好的完成公司安排的工作,我們在此召開年度總結(jié)大會,希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí),現(xiàn)在我宣布大會開始。
二、 大會進(jìn)行第一項,請公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會進(jìn)行第二項,請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進(jìn)行第三項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會進(jìn)行第四項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會進(jìn)行第五項,請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會進(jìn)行第六項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會進(jìn)行第七項,請 ***發(fā)言。
九、 大會進(jìn)行第八項,請 ***發(fā)言。
張總為獲獎人員頒獎,并發(fā)表獲獎感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財務(wù)科公布3號挖掘機2011年分紅情況。
今天的'會議開得非常好,各部門負(fù)責(zé)人、各項目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光,這個會議可以讓我們認(rèn)識2011年的不足,又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿?。通過這次會議我們充分相信,2012年我們會在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。
最后,祝全體員工在新的一年工作愉快,身體健康,合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布,會議到此結(jié)束。
(中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席,請全體員工共進(jìn)午宴,度一個歡樂祥和的時刻。)
光陰似箭,日月如梭。我們勝利的走過了2011年,又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際,我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會,全體員工歡聚一堂,共度這美好的時刻,我現(xiàn)在宣布大會開始。
三、 大會進(jìn)行第三項,請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進(jìn)行第四項,各部門負(fù)責(zé)人上臺發(fā)言,首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報一下,張三作準(zhǔn)備,李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言:
六、 俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”;“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”,他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢為,有開拓精神,是一位名符其實的企業(yè)家,是企業(yè)界的一位強人。沒有董事長,就不會有今天的衢州公司。大會進(jìn)行第五項,請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會進(jìn)行第六項,抽取三等獎,有請衛(wèi)浴部主管抽取三名,請念到名字的人上臺來站在后面一排,并請主管為她們頒獎。(配放頒獎音樂)
八、 大會進(jìn)行第七項,宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎人員及頒發(fā)
獎金,首先頒發(fā)的是鼓勵獎:張三、李四、王二,有請衛(wèi)浴部主管為獲獎人員頒獎;獲得三等獎:小明、大明、李明、王明,有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎;獲得二等獎:高二、葉三,有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎,并發(fā)表獲獎感言;獲得一等獎:王美麗,有請公司老板娘為獲獎人員頒獎,并發(fā)表獲獎感言。(配放頒獎音樂)
九、 大會進(jìn)行第九項,2011年由浙江省總工會、浙江省工商聯(lián)合會、浙江省
企業(yè)聯(lián)合會,舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動,我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺,有請公司董事長為余麗頒獎,請余麗平發(fā)表獲獎感言,接下來頒發(fā)今年部門先進(jìn)員工,原本董事長要求每個部門都要評選,2011年度的優(yōu)秀員工,但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動放棄這一評選,董事長尊重各部門的決定,公司其它部門今年獲得部門先進(jìn)員工的有:江路,何小華,請獲獎人員上臺領(lǐng)獎,有請公司董事長為部門先進(jìn)員工頒獎,獲獎發(fā)表獲獎感言。
十、 大會進(jìn)行第十項,今年各部門為了增添大會氣氛特地作準(zhǔn)備了一些節(jié)
請念到名字人員上臺領(lǐng)獎,并發(fā)表獲獎感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會進(jìn)行第十二項,取大會一等獎,有請公司董事長上臺來抽取一名,
請念到名字人員上臺領(lǐng)獎,并發(fā)表獲獎感言。
變成動力的大會。我們充分肯定了2011年的成績,也看到了2012年新的曙光。我們充分相信,2012年,我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工同心同德,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨,濃墨重彩,描繪衢州最新最美的畫卷。
最后,祝全體員工新年愉快,身體健康,合家歡樂,新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布,會議到此結(jié)束。
晚上公司在萬豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒,請全體員工共進(jìn)晚宴,度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目:
1、 猜成語:
規(guī)則:由六個人上場比拼,兩人1組,分三組, 1個人提示1個人猜,提示者不準(zhǔn)說出成語內(nèi)的字語,違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi),每組共十個成語,由三個字、四個字的成語組成,猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則:由四個人上場比拼,兩人一組,將兩個人的左右腳綁在一起,其中一個人腳上綁3-5個小氣球,那一組人先將對方組氣球踩破完為勝,獎勵小禮物一份每人,失敗組表演個節(jié)目(氣球、繩子)
3、 真假難辯
規(guī)則:由六人協(xié)作完成,3個人喝酒,3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒,其余2個裝的是水,讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒,最后猜中者獲勝,喝酒者不得提示。 (雪碧,杯子)
年度工作計劃會議議程篇十六
(一)指導(dǎo)思想。計劃編制以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)督檢查工作,切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特研究制定年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。
(二)工作目標(biāo)。通過年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的編制和實施,進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,不斷加大安全投入,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,改善作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。
(三)主要任務(wù)。組織開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管(檢查),聯(lián)合開展各項安全生產(chǎn)專項整治和檢查,開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動。
二、安全監(jiān)察工作日估算。
(二)安全監(jiān)察(檢查)預(yù)計共占用工作日150天,以2-3名工作人員每天檢查1家測算,150天監(jiān)察(檢查)工作日(包括部分企業(yè)復(fù)查)可以安排70家/次企業(yè)左右。
(三)其他監(jiān)察工作預(yù)計共占用工作日455天,包括:1.推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作180天;2.實施行政許可30天;3.生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理15天;4.安全生產(chǎn)舉報查處10天;5.參與有關(guān)部門、上級安全監(jiān)管執(zhí)法機關(guān)組織的`安全生產(chǎn)執(zhí)法行動30天;6.安全生產(chǎn)隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改40天;7.有關(guān)報告、制度、安全措施的備案15天;8.開展機動監(jiān)察20天;9.上級安全監(jiān)管機關(guān)安排的工作任務(wù)55天;10.食品安全和特種設(shè)備管理工作任務(wù)60天。
(四)非監(jiān)察工作日預(yù)計共占用工作日365天,包括:1.機關(guān)值班50天;2.安委會辦公室事務(wù)30天;3.學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會議、人事管理、日常工作事務(wù)等共計160天;4.病假、事假20天;5.檢查指導(dǎo)下級安全協(xié)管員工作40天;6.參加黨群活動和街道中心工作65天。
三、直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位。
(一)危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位6家。
(二)^v^企業(yè)及長期經(jīng)營戶6家。
(三)非煤礦山企業(yè)2家。以上企業(yè)具體名稱見附錄。
四、安全監(jiān)管執(zhí)法有關(guān)事項。
(一)執(zhí)法檢查事項。根據(jù)我街道安全生產(chǎn)特點,確定危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設(shè)備使用企業(yè)、重點消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20__年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位等行業(yè)和領(lǐng)域為重點監(jiān)察檢查對象,依據(jù)國家安監(jiān)總局24號令第八條第一、三、五、六、十五、十六項規(guī)定內(nèi)容開展執(zhí)法檢查。即建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況;設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況;從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及取得有關(guān)安全資格證書的情況;組織安全生產(chǎn)檢查,排查治理安全隱患的情況;應(yīng)急預(yù)案制訂、實施和備案情況。詳見岳林街道20__年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃表。(二)行政許可事項。協(xié)助市安監(jiān)部門實施行政許可有需要街道安監(jiān)所配合的事項。
(三)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)事項。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),進(jìn)行安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳;組織特種設(shè)備使用單位操作人員及管理人員的培訓(xùn);繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月、食品安全周、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)周等宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全常識,不斷提高廣大市民和群眾的生產(chǎn)安全意識和責(zé)任意識,提升自我保護(hù)能力。
(四)綜合監(jiān)管事項。依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),督促各有關(guān)部門落實監(jiān)管主體責(zé)任,根據(jù)職責(zé)切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。
(五)街道辦事處和上級安監(jiān)部門規(guī)定的工作事項。積極完成街道辦事處和上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門根據(jù)實際工作需要安排的其他任務(wù)。
五、安全監(jiān)察(檢查)分類。
(一)企業(yè)用電安全檢查;
(二)企業(yè)消防安全檢查;
(三)機械防護(hù)罩專項檢查;
(四)礦山安全檢查;
(五)危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全檢查;
(六)煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查;
(七)有限空間作業(yè)安全檢查;
(八)特種設(shè)備使用企業(yè)取證情況檢查。
六、工作要求。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。安監(jiān)所人員要嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,對列入計劃的監(jiān)管對象必須檢查到位,不得缺位。同時,要根據(jù)年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃細(xì)化月度工作計劃,明確當(dāng)月要檢查的監(jiān)管對象和具體時間安排等有關(guān)事項。對直接監(jiān)管的重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋一次,其他直接分管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每兩年覆蓋一次。
(二)總結(jié)評估年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。年底,安監(jiān)所要對執(zhí)行安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃情況進(jìn)行全面評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,查漏補缺,以便進(jìn)一步完善次年度執(zhí)法工作計劃,促進(jìn)安全監(jiān)管執(zhí)法工作。
年度工作計劃會議議程篇十七
外商投資企業(yè)章程(范本)。
第一章總則。
第一條根據(jù)及*其它有關(guān)法律、法規(guī),______國_____________________公司(或自然人)擬在錦州____________設(shè)立獨資經(jīng)營企業(yè)_______________________有限公司(下稱公司)。為此,特制定本章程。
法定代表人:______________;國籍:___________;職務(wù):__________。(投資方如是自然人單獨列出)。
第四條公司組織形式為有限責(zé)任公司。投資方以其認(rèn)繳出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對外承擔(dān)債務(wù)。
第五條公司受*法律管轄和保護(hù),其一切活動必須遵守*的法律、法令和有關(guān)條例的規(guī)定,不得損害*的社會公共利益。
第二章宗旨和經(jīng)營范圍。
第六條公司的宗旨是:采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法,生產(chǎn)____________產(chǎn)品,發(fā)展新產(chǎn)品,并促進(jìn)產(chǎn)品在質(zhì)量、價格等方*有*市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資方獲得滿意的經(jīng)濟利益。
第八條合營公司投產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模為。
第九條合營公司外銷比例為:。本公司自產(chǎn)的產(chǎn)品可由董事會或董事會授權(quán)經(jīng)營層自行決定在*境內(nèi)或境外銷售。
第三章投資總額與注冊資本。
第十條公司的投資總額為________________;注冊資本為_______________。
第十一條公司出資方式為。
現(xiàn)匯__________________;
實物折___________________。
第十二條投資方將按以下方式出繳注冊資本:(任選一種)。
1。在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起六個月內(nèi)一次*全部繳清。
2。注冊資金分______期繳付,第一期在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個月內(nèi)繳付____________,占出資額的______%,其余部分在_____個月內(nèi)繳齊。(注:第一期出資不得低于認(rèn)繳出資額的15%)。
出資均按繳款當(dāng)日**銀行公布的基準(zhǔn)匯率折算。
以實物等形式出資的,其到資日為公司取得權(quán)利*書之日。
第十三條公司繳付任一期出資額后三十日內(nèi),由本公司聘請在*注冊的會計師驗資,并出具驗資報告。公司在收取驗資報告之日起三十日內(nèi)向出資方出具出資*書,并報原審批機關(guān)及工商行政管理部門備案。
第十四條公司投資總額和注冊資本的調(diào)整,應(yīng)由董事會一致通過后,報原審批機關(guān)批準(zhǔn),并向工商行政管理機關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
第四章董事會。
第十五條公司設(shè)董事會。董事會是本公司的最高權(quán)力機構(gòu),決定本公司的一切重大問題。公司批準(zhǔn)*書簽發(fā)之日即為董事會成立之日。
第十六條董事會由______人組成,設(shè)董事長一名,副董事長_____名,董事會成員由投資方委派。董事、董事長和副董事長每屆任期四年,經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。不論委派還是撤換董事,均應(yīng)書面通知另一方,并向工商行政管理部門備案。
第十七條董事長是本公司的法定代表人。董事長因故不能履行職責(zé)時,應(yīng)授權(quán)副董事長或其他董事代表行使權(quán)利及義務(wù)。
第*條董事會會議每年至少召開一次,由董事長召集并主持會議。經(jīng)三分之一以上的董事提議,董事長*開董事會臨時會議。
第十九條董事會會議(包括臨時會議)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權(quán)。
第二十條董事因故不能參加董事會會議的,應(yīng)出具委托書,委托他人代表其出席會議和表決,如屆時未出席也未委托他人出席,則視作棄權(quán)。
第二十一條下列事項需要由出席董事會會議的董事一致通過決定:。
1、公司章程的修改;
2、公司的終止解散;
3、公司注冊資本的調(diào)整;
4、公司的分立及與其他經(jīng)濟組織的合并;
5、董事會認(rèn)為須由董事一致通過的事項。
對其他事宜,可采取簡單多數(shù)通過決定。
第二十二條每次董事會會議均應(yīng)詳細(xì)記錄,并由出席會議的全體董事簽字。會。
議記錄由公司存檔備查。
第五章經(jīng)營管理機構(gòu)。
第二十三條公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)總經(jīng)理___人,副總經(jīng)理___人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘任。
第二十四條總經(jīng)理直接對董事會負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會各項決議;組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面生產(chǎn)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作。總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)范圍由董事會討論決定。
第二十五條經(jīng)營管理機構(gòu)可設(shè)若干部門經(jīng)理,分別負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作,辦理總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的事項,并對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第二十六條總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他所有經(jīng)理均應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé),不得兼任其他公司的經(jīng)理或其他形式的雇員。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴(yán)重失職的,經(jīng)董事會會議決議可隨時撤換。
第二十七條公司的部門及部門結(jié)構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理制定方案,由董事會決定。其他部門及管理人員之外的其他職位設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理決定。
第二*條高級管理人員有營私舞弊或嚴(yán)重失職的,董事會可隨時解聘。
第六章稅務(wù)、財務(wù)和外匯管理。
第二十九條公司依照*法律和有關(guān)稅收的規(guī)定繳納各種稅金。
第三十條本公司職工收入按照繳納個人所得稅。
第三十一條公司的會計制度,按照中華*共和國的有關(guān)財會管理制度執(zhí)行。公司采用*通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。
第三十二條公司的會計年度為公歷年制,即公歷一月一日到十二月三十一日止。第一個會計年度自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至同年十二月三十一日止。
第三十三條公司的會計憑*、賬簿、報表,應(yīng)用中文書寫,用外文書寫的,應(yīng)加注中文。
第三十四條公司采用**為記賬本位*。**同其它貨*折算,按實際發(fā)生之日國家外匯管理局公布的中間價計算。
第三十五條公司應(yīng)根據(jù)*適用的法律法規(guī)在境內(nèi)銀行開立外匯賬戶和**的賬戶。
第三十六條每一營業(yè)年度的頭三個月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債。
表、損益計算書和利潤分*案,提交董事會會議審查。
公司的財會審計聘請在*注冊的會計師審查、稽核,并將審查結(jié)果報告董事會。
第三十七條公司的外匯事宜,依照*有關(guān)外匯管理的法規(guī)辦理。
第七章利潤分配。
第三*條公司從繳納所得稅后的利潤中提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎勵及福利基金。具體比例由董事會根據(jù)和*其他有關(guān)法律法規(guī)決定。
第三十九條依法繳納公司所得稅并提取第三*條規(guī)定的各項基金后剩余的利潤,根據(jù)董事會的決定分配給投資方。
第四十條公司的利潤每年分配一次。以往年度虧損尚未彌補前不得分配利潤。以往會計年度未分配的利潤,可與本會計年度可供分配的利潤一并分配。
第八章職工。
第四十一條公司職工的招收、招聘、辭退、辭職、福利、勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律等事宜,按照*有關(guān)勞動和社會保障的規(guī)定辦理。公司不得雇用童工。
第四十二條公司與錄用員工依法訂立勞動合同,并報當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T備案。
第四十三條公司有權(quán)對違犯公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的職工,給予*告、記過、降薪的處分,情節(jié)嚴(yán)重可予以開除。開除職工須報當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。
第四十四條公司職工的*待遇,參照*有關(guān)規(guī)定,根據(jù)公司具體情況,由董事會確定,并在勞動合同中具體規(guī)定。
第九章工會組織。
第四十五條公司的職工有權(quán)依照的規(guī)定,建立基層工會組織,開展工會活動。
第四十六條公司工會是職工利益的代表。它的任務(wù)是:依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;協(xié)助公司合理安排和使用職工福利、獎勵基金;組織職工學(xué)習(xí)*、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,開展文藝、體育活動;教育職工遵守勞動紀(jì)律,努力完成公司的各項經(jīng)濟任務(wù)。
第四十七條公司工會可以代表職工同公司簽訂集體勞動合同,并監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行。
第四*條公司研究決定有關(guān)職工獎懲、*制度、生活福利、勞動保護(hù)和保險問題,工會代表有權(quán)列席會議,公司應(yīng)當(dāng)聽取工會的意見,取得工會的合作。
第四十九條公司應(yīng)當(dāng)積極支持本企業(yè)工會的工作,依照的規(guī)定,為工會組織提供必要的房屋和設(shè)備,用于辦公、會議、舉辦職工集體福利、文化、體育事業(yè)。
第五十條公司每月按企業(yè)職工實發(fā)*總額的百分之二撥交工會經(jīng)費。由本企業(yè)工會按照中華全國總工會有關(guān)工會經(jīng)費管理辦法使用。
第十章保險。
第五十一條公司的各項保險均在*的保險公司投保,投保險別、保險價值、保期等按照保險公司的規(guī)定由董事會決定辦理。
第十一章限期、終止與清算。
第五十二條公司的經(jīng)營期限為_____年,從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。
第五十三條若投資方?jīng)Q定延長經(jīng)營期限,應(yīng)在合營期滿前并至少提前六個月,向原審批機關(guān)提出書面申請。經(jīng)審批機構(gòu)批準(zhǔn)并在原登記機構(gòu)辦完登記手續(xù)后方能延長期限。
第五十四條除經(jīng)營期滿外,因下列原因董事會可決定提前終止公司:。
1。經(jīng)營不善,嚴(yán)重虧損;
2。因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力而遭受嚴(yán)重?fù)p失,無法繼續(xù)經(jīng)營;
3。破產(chǎn);
4。違反*法律、法規(guī),危害社會公共利益被依法撤銷;
5。本章程規(guī)定的其他解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。
第五十五條公司經(jīng)營期滿或提前終止,董事會應(yīng)制定清算程序和原則,組織清算委員會。清算委員會至少由三人組成,其成員由董事會在董事中選任或者聘請有關(guān)*人員擔(dān)任。
第五十六條清算委員會依據(jù)對公司進(jìn)行清算。清算委員會的任務(wù)是對公司的資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)進(jìn)行全面清查、編制資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)目錄、制定清算方案,并在投資者通過后執(zhí)行該清算方案。
第五十七條在清算期間,清算委員會代表公司起訴或應(yīng)訴。
第五*條清算費用從企業(yè)現(xiàn)存財產(chǎn)中優(yōu)先支付。
第五十九條公司清算結(jié)束后的資產(chǎn),在清償債務(wù)之后分配給投資方。
第六十條本公司清算結(jié)束,應(yīng)當(dāng)向工商行政管理機關(guān)辦理注銷登記手續(xù),繳銷營業(yè)執(zhí)照并將清算對外公告。
第十二章規(guī)章制度。
第六十一條公司通過董事會應(yīng)制訂下列規(guī)章制度:。
1、經(jīng)營管理制度,包括所屬各個管理部門的職權(quán)與工作程序;
2、職工守則;
3、勞動*制度;
4、職工考勤、升級與獎懲制度;
5、職工福利制度;
6、財務(wù)制度;
7、公司解散時的清算程序;
8、其他必要的規(guī)章制度。
第十三章附則。
第六十二條本章程用(1)中文寫成。(2)中文和文寫成,兩種文字具有同等效力,上述兩種文本如有不符,以中文本為準(zhǔn)。(注:任選一種)。
本章程一式份,投資方執(zhí)一份,審批部門及工商行政管理部門各執(zhí)一份。
第六十三條本章程及其附件的訂立、效力、履行和解釋適用*的有關(guān)法律法規(guī)。如果對某一特定事宜,*未頒布法律,則須參照*慣例。
第六十四條本章程由境外投資者的法定代表人或其授權(quán)代表簽字并報中華*共和國商務(wù)部或其委托的審批機構(gòu),經(jīng)批準(zhǔn)后生效,修改時同樣需報中華*共和國商務(wù)部(或其委托的審批機構(gòu))批準(zhǔn)后生效。
第六十五條本章程由投資方法定代表人或其授權(quán)代表于_______年___月___日在____________簽字。
公司法定代表人或其授權(quán)代表。
簽字(蓋章)。
年度工作計劃會議議程篇十八
主持:
會議程序:
一、主持人宣布會議開始(介紹參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo)和會議的程序;時間:3分鐘)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,上午好!年度工作會現(xiàn)在開始。首先,請允許我代表 ,向各位來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝?。ㄕ坡暎┙裉爝@里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。我們邀請到了這么多領(lǐng)導(dǎo)、單位代表參加我們的工作會。主要是想通過這種形式,加深大家對事業(yè)蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。
二、主管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話(時間:3分鐘)
三、主任總結(jié)一年來工作情況(時間:8分鐘)
四、宣讀獲獎的單位名單
五、頒發(fā)證書
六、專家代表發(fā)言(時間:15分鐘)
七、用戶代表發(fā)言(時間:15分鐘)
八、主持人總結(jié)本次會議的主要情況并宣布會議結(jié)束
懇談會進(jìn)行到這里就告一段落,最后,祝各位來賓身體健康,萬事順意,祝我們的'事業(yè)不斷發(fā)展壯大!
一、時 間:2017年3月22日(暫定)
二、地 點:擬定皖能發(fā)電、銅陵精達(dá)
三、會議議程:
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)言;
2、政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)提出的問題及意見建議進(jìn)行發(fā)言或互動交流;
3、黃化鋒副講話。
四、會議主持人:唐世定(作會議小結(jié));
五、會議主題及內(nèi)容:
憂解難。
2、參會企業(yè)發(fā)言內(nèi)容為:通報2017年企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展情況,2017年經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)、思路、舉措并向市有關(guān)部門反映在降低成本、暢通金融服務(wù)實體經(jīng)濟、開拓市場、技術(shù)改造、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等方面問題、困難、訴求和建議。
六、參會企業(yè)選擇考慮:
以地方企業(yè)為主,重點安排工業(yè)企業(yè),并適當(dāng)選擇安排服務(wù)業(yè)、建筑、農(nóng)業(yè)企業(yè),擬安排15家企業(yè)參會。
參會名單確定后,召開參會企業(yè)會議進(jìn)行部署,并請參會企業(yè)將發(fā)言材料提前報到市企聯(lián)。
附:參會人員名單:
(一)市政府及有關(guān)部門
1、黃、姚貴平秘書長;2、市經(jīng)信委;3、市發(fā)改委;4、市財政局;5、開發(fā)區(qū);6、市人社局;7、市住建委;8、市科技局;9、市人行(銀監(jiān)局、金融辦);10、市農(nóng)委;11、市商務(wù)局;12、市民政局(民管局)。
(二)市企聯(lián)參會人員
1、唐世定會長;2、方國太副會長;3、佘恩有副會長、4、周裕祥;5、夏登旭;6、樅陽縣企聯(lián)會長劉國勝。
(三)參會企業(yè)及人員
1、陳 彬(市企聯(lián)副會長、銅陵精達(dá)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理)
2、王曉云(市企聯(lián)副會長、銅峰電子集團(tuán)總經(jīng)理)
3、萬炳貴(市企聯(lián)副會長、物華集團(tuán)公司董事長)
4、趙 敏(市企聯(lián)副會長、銅官府文化創(chuàng)意公司董事長)
5、蔡英傳(市企聯(lián)副會長、潔雅生物科技股份公司董事長)
6、錢立華(市企聯(lián)常務(wù)理事、天奇藍(lán)天公司機械設(shè)備總經(jīng)理)
7、楊 成(市企聯(lián)副會長、銅都流體公司董事長)
8、鄭天勤(市企聯(lián)副會長、耐科科技公司總經(jīng)理)
9、卞榮英(市企聯(lián)副會長、云翔金屬科技公司總經(jīng)理)
10、劉長生(市企聯(lián)副會長、皖能發(fā)電總經(jīng)理)
11、王文?。ㄊ衅舐?lián)常務(wù)理事、銅陵營造公司董事長)
12、唐志民(市企聯(lián)副會長、圣奧化學(xué)科技公司總經(jīng)理)
13、徐修富(市企聯(lián)副會長、皖強房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理)
14、王非凡(市企聯(lián)常務(wù)理事、安徽樊盛服飾公司總經(jīng)理)
15、樅陽縣推薦一家工業(yè)企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)參加
年度工作計劃會議議程篇十九
光陰似箭,日月如梭。我們勝利的走過了2011年,又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際,我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會,全體員工歡聚一堂,共度這美好的時刻,我現(xiàn)在宣布大會開始。
三、 大會進(jìn)行第三項,請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進(jìn)行第四項,各部門負(fù)責(zé)人上臺發(fā)言,首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報一下,張三作準(zhǔn)備,李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言:
六、 俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”;“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”,他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢為,有開拓精神,是一位名符其實的企業(yè)家,是企業(yè)界的一位強人。沒有董事長,就不會有今天的衢州公司。大會進(jìn)行第五項,請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會進(jìn)行第六項,抽取三等獎,有請衛(wèi)浴部主管抽取三名,請念到名字的人上臺來站在后面一排,并請主管為她們頒獎。(配放頒獎音樂)
八、 大會進(jìn)行第七項,宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎人員及頒發(fā)
獎金,首先頒發(fā)的是鼓勵獎:張三、李四、王二,有請衛(wèi)浴部主管為獲獎人員頒獎;獲得三等獎:小明、大明、李明、王明,有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎;獲得二等獎:高二、葉三,有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎,并發(fā)表獲獎感言;獲得一等獎:王美麗,有請公司老板娘為獲獎人員頒獎,并發(fā)表獲獎感言。(配放頒獎音樂)
九、 大會進(jìn)行第九項,2011年由浙江省總工會、浙江省工商聯(lián)合會、浙江省
企業(yè)聯(lián)合會,舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動,我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺,有請公司董事長為余麗頒獎,請余麗平發(fā)表獲獎感言,接下來頒發(fā)今年部門先進(jìn)員工,原本董事長要求每個部門都要評選,2011年度的優(yōu)秀員工,但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動放棄這一評選,董事長尊重各部門的決定,公司其它部門今年獲得部門先進(jìn)員工的有:江路,何小華,請獲獎人員上臺領(lǐng)獎,有請公司董事長為部門先進(jìn)員工頒獎,獲獎發(fā)表獲獎感言。
十、 大會進(jìn)行第十項,今年各部門為了增添大會氣氛特地作準(zhǔn)備了一些節(jié)
請念到名字人員上臺領(lǐng)獎,并發(fā)表獲獎感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會進(jìn)行第十二項,取大會一等獎,有請公司董事長上臺來抽取一名,
請念到名字人員上臺領(lǐng)獎,并發(fā)表獲獎感言。
變成動力的大會。我們充分肯定了2011年的成績,也看到了2012年新的曙光。我們充分相信,2012年,我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工同心同德,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨,濃墨重彩,描繪衢州最新最美的畫卷。
最后,祝全體員工新年愉快,身體健康,合家歡樂,新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布,會議到此結(jié)束。
晚上公司在萬豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒,請全體員工共進(jìn)晚宴,度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目:
1、 猜成語:
規(guī)則:由六個人上場比拼,兩人1組,分三組, 1個人提示1個人猜,提示者不準(zhǔn)說出成語內(nèi)的'字語,違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi),每組共十個成語,由三個字、四個字的成語組成,猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則:由四個人上場比拼,兩人一組,將兩個人的左右腳綁在一起,其中一個人腳上綁3-5個小氣球,那一組人先將對方組氣球踩破完為勝,獎勵小禮物一份每人,失敗組表演個節(jié)目(氣球、繩子)
3、 真假難辯
規(guī)則:由六人協(xié)作完成,3個人喝酒,3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒,其余2個裝的是水,讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒,最后猜中者獲勝,喝酒者不得提示。 (雪碧,杯子)
一、 時間:2012年7月3日
三、 主持人:項目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言:發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié),并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進(jìn)行匯報。
2、測量隊總結(jié)上半年的工作,對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言,并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言,就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況,并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機電部匯報上半年工作,并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。
7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況,并進(jìn)行財務(wù)分析,為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況,并宣布下半年施工計劃,對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報,并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金),優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金), 施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié),并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況,制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
年度工作計劃會議議程篇二十
鎮(zhèn)商會重視和參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展等重大問題的討論,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康發(fā)展。每逢鎮(zhèn)人代會召開,一批思想好,參政、議政能力強的非公有制企業(yè)人士,積極發(fā)揮非公有制代表的參政議政作用,積極參與我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、民生工程建設(shè)的意見建議的提出。
鎮(zhèn)商會始終堅持把發(fā)展光彩事業(yè)作為本職工作來抓,努力在促進(jìn)地區(qū)和諧進(jìn)程中發(fā)揮作用。xx鎮(zhèn)商會持續(xù)在公益事業(yè)中發(fā)揮了積極作用,在為助困、助老、助學(xué)活動中,會員企業(yè)贊助了部分困難戶和多名學(xué)生、支持老年協(xié)會開展活動。
xx鎮(zhèn)商會全面完成了上級下達(dá)的和年初制定的各項工作任務(wù),取得了一些成績,但在工作中也存在一些不足:商會的作用還未完全發(fā)揮出來,會員與會員之間的交流還不夠多;組織的活動還不是很貼近會員的實際需求;在提高商會自身吸引力、開拓商會工作新思路方面還缺少辦法。
xx鎮(zhèn)商會在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實十九大精神,更加努力工作,不斷創(chuàng)新,大膽探索,使xx鎮(zhèn)商會工作不斷創(chuàng)新、不斷壯大、不斷發(fā)展。
在這次舉辦的招商會中,我有幸以一個初學(xué)者的身份參加了招商會議的全過程,對會議中各項目負(fù)責(zé)小組——會務(wù)組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細(xì)節(jié)都有了廣義上的認(rèn)知,從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗,為自己對今后整個會議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
年度工作計劃會議議程篇二十一
時間:20xx年2月24日13:30—18:00地點:三樓會議室。
參加人員:銷售部全體人員特邀列席:張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務(wù)主持:侯志敏。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
五、由銷售副總?cè)我e進(jìn)行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時間長達(dá)4個小時。
銷售部。
20xx.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃,確??己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實效,同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開展供電所資料精簡,做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡,制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計101項。4月份,市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作,我公司作為試點單位,對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理,每項資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核,考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標(biāo)準(zhǔn),同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核,力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成,包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場,現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核,促進(jìn)公司各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大,為確保各項指標(biāo)的完成,同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門,依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系,共計44項指標(biāo),將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時也促進(jìn)供電所日常工作的管理,確保公司各項指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問題。
真,有的問題不是一次、兩次的問題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表,每次聯(lián)查都不同程度存在問題,有的轄區(qū)戶數(shù)填錯,有的線損完成情況沒有及時更新,還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單,這些屢查屢犯的小問題,反映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改,錯誤可以犯,但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊,這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容,不全面,過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中,各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機會認(rèn)真排查線路隱患,及時處理缺陷,提高線路安全運行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人,認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實將問題整改到位。
輕易放過,要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進(jìn)行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
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年度工作計劃會議議程篇二十二
新會員是商會發(fā)展的動力,所以在下半年,xx省商會將積極吸納新會員入駐,以擴大商會影響力。
2、與多個政府部門建立合作關(guān)系。
會員企業(yè)的順利發(fā)展,離不開政府相關(guān)部門的大力支持。下半年,xx省商會將積極與政府多個部門進(jìn)行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等。
3、進(jìn)一步增進(jìn)會員企業(yè)間的交流與發(fā)展。
在下半年,我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系,促進(jìn)資源共享。
4、加強與銀行間的緊密聯(lián)系。
進(jìn)一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系,打造融資平臺,解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下?!眲?chuàng)造條件。
5、繼續(xù)完善消費一卡通服務(wù)。
為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠,為了更多的贛商知道我商會,我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家,完善消費一卡通的服務(wù)功能。
6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊。
下半年,我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式,進(jìn)一步提升商會形象。
7、擬成立專業(yè)委員會。
商會開設(shè)多個專業(yè)委員會,分行業(yè)功能組織開展各種活動,通過沙龍的方式,達(dá)到拓展商機、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。
8、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡(luò)點。
成立重點地區(qū)聯(lián)系點,是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員,了解會員需求,幫助會員解決問題;及時傳達(dá)商會工作動向,積極發(fā)展新會員,讓更多贛商加入商會,擴大會員隊伍,提高商會影響力。
9、積極推動“贛商大廈”建設(shè)。
為了進(jìn)一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展,我商會正在積極努力的向市政府建議,推動“贛商大廈”的建成。
我商會今年上半年工作,積極為會員開展各項活動,努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權(quán)平臺、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方,希望在今后的工作中,大家一起不斷探索,不斷改進(jìn)。為構(gòu)建和諧社會,為商會建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),共促發(fā)展,實現(xiàn)多贏,為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!
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