在寫總結(jié)之前,我們可以先總結(jié)一下自己的學習和工作情況嗎?總結(jié)中的語言應該簡潔明了,那么我們該如何做到這一點?以下總結(jié)范文選自各個行業(yè)的優(yōu)秀工作者和學生,值得我們認真學習和參考。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇一
上半年,宿州市電力設(shè)施和電能保護辦公室按照省電保辦統(tǒng)一部署和要求,堅持預防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則,認真宣貫《安徽省電力設(shè)施和電能保護條例》,結(jié)合工作實際,扎實開展電力設(shè)施保護工作,取得一定的成效。
1、加強電力設(shè)施保護工作組織領(lǐng)導。建立和完善各級電力設(shè)施和電能保護工作領(lǐng)導組織,制定成員單位聯(lián)席會議制度,定期召開領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)絡員會議,加強信息通報和交流;市綜治委將電力設(shè)施和電能保護工作納入社會治安綜合治理考核范圍,簽訂年度目標責任書,層層考核、落實。4月份下發(fā)了《宿州市關(guān)于加強電力設(shè)施保護工作意見》,對市直22個單位規(guī)定了電力設(shè)施保護工作職責。
2、加強培訓,完善執(zhí)法隊伍建設(shè)。4月份組織各縣區(qū)電力執(zhí)法人員開展電力執(zhí)法培訓班,并邀請省電保辦業(yè)務骨干授課;5月份組織11名執(zhí)法人員參加全省電力行政執(zhí)法業(yè)務培訓,并取得執(zhí)法證;6月初在我市由省電保辦主持,宿州和淮北電保辦參于開展了典型案例評析活動;6月中旬在宿州舉辦了全省電能保護工作課題交流研討會。通過請進來、走出去的培訓交流方式,進一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)。
3、加大電力法規(guī)宣傳力度。3月份利用“3.15”全國法制宣傳日”專門在市科技廣場和市博物館廣場開展電力設(shè)施保護宣傳咨詢活動,現(xiàn)場懸掛宣傳條幅、設(shè)置宣傳展板和漫畫,并發(fā)放傳單、畫冊、撲克牌、水杯、購物袋等宣傳材料10000余份;5月底配合公安部門開展“三電”宣傳活動,組織3輛宣傳車張貼標語,并在高壓線路易破壞區(qū)域向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護宣傳冊2000余份;6月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在二中廣場以黑板報形式對群眾開展電力法規(guī)宣傳工作;6月中旬現(xiàn)場直播二鋪鄉(xiāng)10kv六里104線路外破典型案例,并在電視臺黃金時間全文播放《宿州市公安局、宿州供電公司聯(lián)合打擊盜竊電能、破壞電力設(shè)備的公告》。通過多種形式的宣傳,提高了群眾依法護線意識。
4、切實推進電力行政執(zhí)法許可。加強對縣級電力執(zhí)法機構(gòu)電力行政許可業(yè)務的檢查、指導;落實行政許可審批事項納入建設(shè)項目聯(lián)合審批事項目錄,擬定聯(lián)合宿州供電公司并聯(lián)勘察審核電力設(shè)施防護區(qū)附近施工建設(shè)的供電方案批復,實現(xiàn)對于各類建設(shè)工程施工許可辦理的“許可前置”。
5、深入開展電力設(shè)施保護區(qū)安全隱患排查治理工作。
22014年電力設(shè)施保護區(qū)安全隱患排查治理專項行動方案》(宿電保組【2014】1號)。
6、專項治理。
春季清除“三邊三線”違章植樹情況:溝通協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)管委會、城管局、林業(yè)等部門,清除“三邊三線”違章植樹11處5000余棵,協(xié)助特高壓線路運行單位跨區(qū)域清除轄區(qū)內(nèi)違章植樹100余棵;電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)違法建筑處理情況:受理電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)違法建筑安全隱患6處,協(xié)調(diào)處理3處,審核辦理行政許可1起;聯(lián)合公安機關(guān)加大對外破案件處理情況:6月份修訂下發(fā)了《宿州供電公司、宿州市公安局關(guān)于嚴厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能的公告》,并對社會公布舉報電話。接舉報外破案件9起,傳喚嫌疑人9人,挽回直接經(jīng)濟損失20余萬元。午收秸稈禁燒工作:按市政府防燒秸稈的統(tǒng)一部署,加強午收期間巡線和秸稈禁燒防外破宣傳工作,確保了輸電線路安全運行。
二、存在的困難與問題。
1、執(zhí)法力量相對薄弱。輸電線路保護區(qū)點多面廣,僅依靠供電公司派駐人員開展工作,執(zhí)法力量明顯不足,執(zhí)法工作難以深入開展。
1、加強對各縣區(qū)電力設(shè)施保護工作綜治考核。制定電力設(shè)施和電能保護工作綜合治理目標考評內(nèi)容,制定考評辦法和考評細則。
2、進一步加強電力行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。開展電力行政執(zhí)法骨干培訓,定期開展交流座談活動。
3、重點推進電力行政許可工作。依據(jù)國家《電力法》等相關(guān)規(guī)定,在市、縣行政服務中心經(jīng)信委窗口或電力執(zhí)法機構(gòu)設(shè)立電力行政許可項目并統(tǒng)一辦理。加強電力行政許可工作全過程管控,開展電力設(shè)施保護區(qū)的巡視和執(zhí)法檢查,規(guī)范電力設(shè)施保護區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議的簽訂和落實。
4、開展形式多樣的電力法規(guī)宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡作用,刊登、播放電力設(shè)施公益廣告;在群眾較集中的區(qū)域散發(fā)電力法規(guī)宣傳單;對典型案例及時曝光,并對社會公布舉報電話。
5、開展重點隱患治理專項行動。建立電力設(shè)施保護區(qū)安全隱患排查治理和重大安全隱患掛牌督辦長效工作機制。
6、開展廢品回收站專項治理工作。會同公安、工商等部門開展廢品收購站非法收購電力設(shè)施專項治理行動。
7、開展用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施安全專項督查治理工作。按照《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,組織電力用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施專項檢查,對存在的線路走廊違章樹障、違章建筑、交叉跨越等問題,督促開展綜合治理。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇二
本人于19xx年畢業(yè)于蘭州電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在19xx年7月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中,我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這二十年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。
從19xx年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
負責輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。
我參加了草石35kv的架空線路建設(shè)工程,參與草關(guān).石峽35kv改造工程,并在19xx年至今的家網(wǎng)改造,戶表工程,長期忙碌在施工現(xiàn)場。要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運行工作多年以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更好?;畹嚼希瑢W到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇三
優(yōu)秀作文推薦!20xx年,供電所在興達農(nóng)電公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導關(guān)心下,在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下,在公司相關(guān)職能部門的指導和幫助下,以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,按照興達公司年初提出的“打基礎(chǔ)、利長遠”的發(fā)展定位,堅持以人為本的發(fā)展理念,緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線,以“標準化”管理為模式,狠抓安全生產(chǎn)、營銷管理、職工隊伍穩(wěn)定,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務管理水平。通過全體員工的共同努力,我所各項工作取得了較好的成績,生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成,精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著?,F(xiàn)將我所20xx年工作總結(jié)和明年工作打算匯報如下:
(一)抓好安全管理,提高安全生產(chǎn)水平。
20xx年,我所安全生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢,未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故,未發(fā)生誤操作及其他安全事故,較好地完成安全生產(chǎn)目標。
一是堅持以人為本,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本,按照“三個百分百”、“五同時”和“五全”的要求,健全和完善安全生產(chǎn)“三個體系”,堅持“安全無小事、事事都問責”的原則,嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
二是加強安全規(guī)范化管理和技能培訓,提高員工安全能力。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,積極推廣現(xiàn)場標準化施工作業(yè),強化安全專業(yè)化管理,規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標準;開展“零違章班組創(chuàng)建年活動”和“三個不發(fā)生”百日安全活動,建立循環(huán)排查、整改安全隱患常態(tài)機制;積極開展“電力線路保護區(qū)管理年”活動,加大對《江蘇省電力保護條例》的學習,結(jié)合季節(jié)性特點開展各種形式的電力設(shè)施保護宣傳活動,通過對線路清障、增補電力設(shè)施各種標識,有效地減少了外力破壞的次數(shù)。同時,通過開展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為,進一步提高電力設(shè)施整體安全水平。
三是加大反違章督查力度,嚴格落實整改措施。以防人員責任事故和障礙為重點,加強供電所各級人員到位盡責和安全員現(xiàn)場安全督察。認真開展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動,全方位進行安全隱患排查治理,對排查出的108條缺陷,都按“四落實”的要求制定了整改計劃,截止目前已消除101條,消缺率達99.87%。不定期的檢查運行設(shè)備12次,共查出各類缺陷10條,發(fā)現(xiàn)違章和問題12條,處罰3人次。有計劃的完成了“兩措”計劃。
四是認真開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動,讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓,使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工認真學習、深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導講話的'實質(zhì),緊緊圍繞工作實際開展討論,將各項活動有機地結(jié)合起來,組織員工認真排查工作中的不安全因素,并提出整改辦法,進行主題簽名活動,使全體員工牢記安全。
(二)抓好營銷管理,提高經(jīng)營效益。
一是抓經(jīng)濟指標完成。20xx年完成供電量1.6462億萬kwh、售電量1.6590億萬kwh;10kv線損3.17%、400v線損6%;平均單價762.8元/kkwh。與上年同期相比,供電量增長了24.8%,售電量增長了25.3%;10kv線損比上年下降0.44個百分點,400v線損率比上年下降0.01個百分點均低于公司下達指標。
二是抓電費回收。為強化經(jīng)營指標管理,我所根據(jù)局下達的經(jīng)濟指標計劃,電費回收、線損等指標按月分解,形成了目標明確、職責清楚、考核到位的管理體系。實行了計量跟蹤抄表制度,認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。完善了新版營銷自動化系統(tǒng),綜合變下用戶電費實現(xiàn)了郵政儲蓄代扣和銀行代扣,保證了電費回收。全年共應回收電費1.265億元,做到月結(jié)月清,已基本回收到位。
三是抓業(yè)務受理。全年共受理各種業(yè)務2880項,其中新增居民用戶183戶1264kw,非居民用戶850戶kw(其中正式動力用戶52戶,259kw、臨時用電228戶,1336kw),其他雜項業(yè)務2548項。
四是狠抓線損管理。堅持每月召開線損分析會,對存在的問題進行具體分析和討論,采取有效措施,使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過程中,不定期的開展反竊電活動,嚴厲查處違章用電和竊電行為,共不定期地組織用電檢查6次,有效地規(guī)范了供用電秩序。
五是抓營銷稽查整改。為增強營銷運營管控力度,提高日常業(yè)務執(zhí)行力,實現(xiàn)營銷風險全面防范、工作質(zhì)量可控在控、營銷管理水平持續(xù)改進,我所按照省公司20xx年度專項稽查方案要求,及時有效的開展各專業(yè)的自查整改工作。一方面及時整改公司下發(fā)的稽查整改包4個127條;另一方面,組織營業(yè)班人員對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時用電超期戶、違約用電、電價電費執(zhí)行情況、合同管理、零電量用戶進行稽查,現(xiàn)場檢查2898營業(yè)戶,現(xiàn)場調(diào)正定比量79戶,對到期的臨時用電查處違約用電1戶,及時追補違約使用電費500元,提高了公司經(jīng)營效益。
(三)抓好電網(wǎng)建設(shè),提高供電質(zhì)量。
全面年公司共下達我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)(改造)項目計23個總預算513.1萬。其中新建(改造)10千伏線路4.816千米,新增配變12臺計2750kva,更換配變1臺200kva,增加低壓無功補償560千伏。新建(改造)3個臺片低壓線路15.87千米,新建改造接戶線8.9千米。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項目現(xiàn)已全面竣工,并經(jīng)自檢合格。同時,積極配合地方政府做好桿線遷移,不斷滿足各類客戶的需求,完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴報裝任務56個,為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅實基礎(chǔ)。
(四)加強設(shè)備運行管理,提高供電可靠性。
設(shè)備運行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項重要指標,它的好壞直接關(guān)系著千家萬戶的可靠用電,因此加強農(nóng)村電網(wǎng)的運行管理尤其重要。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運行中著重做了以下幾點:一是重視設(shè)備的巡視和安全檢查。每次施工結(jié)束后,均對高低壓線路電桿進行了夯實檢查,同時,定期組織開展設(shè)備周期性巡視、夜巡和特巡,做到應巡必巡,共巡出一、二類缺陷(隱患)66條,整改66條,整改達100%;二是加強了負荷監(jiān)測管理工作。一方面,在今年春季高峰負荷到來之前,根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問題,進行了具體分析,有針對性的提前采取了預防措施。根據(jù)公司迎峰度夏計劃,盡早安排,提前落實改造計劃。另一方面,抓好對負荷較大的農(nóng)村綜合變壓器合理配置負載工作和三相負荷的平衡工作,并保質(zhì)、保量的完成了設(shè)備的大修、小修、檢修工作。三是抓好設(shè)備的日常管理工作。特別是加強剩余電流動作保護器管理,確?!叭省?00%,為預防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障。
(五)抓好黨風、行風建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
我所始終把黨風廉政建設(shè)和行風評議工作抓在手上、放在心上,年初分別與黨員簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,并定期召開黨風廉政建設(shè)和行風評議專題會議,特別是對黨風廉政建設(shè)和行風評議存在的突出問題做到定期通報,并按時整改到位,從源頭上杜絕了各類腐敗行為和行風問題的發(fā)生。一是大力加強黨風廉政建設(shè)。我們以“反腐敗警示日”活動為契機,積極組織全體員工,通過看錄像、聽案例等形式,開展黨風廉政教育和警示教育。通過學習、排查,堅決糾正和制止行業(yè)不正之風,杜絕了吃、拿、卡、要刁難用戶的現(xiàn)象,筑牢了思想道德防線,增強了遵紀守法意識,提高了拒腐防變能力。通過樹立典型,大力弘揚先進事跡,通過對違紀、違規(guī)行為進行通報、批評教育,轉(zhuǎn)化后進員工的思想,并從工作上、生活上關(guān)心,從政治上關(guān)愛每一個同志,打造了一支勤政、廉政、高效、服務優(yōu)良的供電隊伍。二是切實加強行風建設(shè)。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新服務形式,從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會和中小學開學的機會,向來往的農(nóng)民用戶和學生宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料4000余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌、規(guī)范,全年共受理各類故障報修業(yè)務1090次,均符合服務承諾的標準要求,并要求用電客戶在報修服務意見書上簽名。為了充分發(fā)揮老同志的作用,所領(lǐng)導積極與他們座談交流,讓他們擔當衛(wèi)生區(qū)的負責人,今年,還將成立老同志義務巡查隊,讓他們好的經(jīng)驗在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚光大。
(六)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高黨建工作水平。
一是積極組織開展“結(jié)對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動。為不斷提升支部黨建工作水平,增強支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,我所支部按照上級要求,結(jié)合自身實際,制定計劃,成立組織,明確責任,積極組織開展“結(jié)對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動。黨支部利用支部會、黨課等形式組織全體黨員認真學習了國網(wǎng)公司、省市公司開展支部“結(jié)對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動的方案,使黨員明確了活動意義、目標任務和要求,調(diào)動了黨員主動參與活動的積極性。為促進活動開展,我所定期與結(jié)對配電運檢支部就如何進一步做好“結(jié)對創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務、隊伍建設(shè)等方面進行交流學習,全面促進和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創(chuàng)新活動方式,先后開展了“黨員與員工結(jié)對”活動、成立黨員先鋒搶修隊、黨員迎“七一”比奉獻等活動,充分展示了新時期黨員的風范,涌現(xiàn)出一批先進典范,上半年所長徐忠被鹽城供電公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預備黨員,使全所上下“創(chuàng)先爭優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲,有力推動了我所安全管理、營銷服務、隊伍建設(shè)和標準化管理水平全面提升。
二是完善支部各項管理制度,加強員工思想教育。嚴格按照規(guī)范化考評細則要求,進一步加強和完善支部各項管理制度,建全黨建臺帳資料,夯實黨建基礎(chǔ)。進一步加強職工隊伍的業(yè)務培訓和政治思想素質(zhì)教育,建立了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技能強雙過硬的農(nóng)電隊伍,搞好了優(yōu)質(zhì)服務,杜絕了投訴、上訪等事件的發(fā)生,樹立了良好的供電企業(yè)整體形象。
三是通訊報道工作取得了明顯效果。為及時報道我所各項工作的開展情況、做法和取得的成績,我所針對上年度在通訊報道方面的不足,積極采取措施,通過全員參與,各個班組每月在公司網(wǎng)頁上至少有3篇報道,大力宣傳供電工作中的先進經(jīng)驗、典型做法、工作動態(tài),加強了用戶對供電工作的了解,贏得了用戶的信賴和支持,樹立了我所良好的社會形象。
(七)抓好標準化創(chuàng)建以及5s定置管理,提高管理水平。
今年來,我所按照省公司創(chuàng)建標準化供電所的標準,積極開展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理,使各項工作按照標準化方向全面推進;其次是抓軟件整理工作,目前我所標準化供電所創(chuàng)建工作已初步通過驗收,被省公司命名為“標準化示范供電所”。標準化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來,班組內(nèi)部管理流程進行一步規(guī)范和完善,工作職責、管理方法和目標更為明確,管理漏洞得到有效地堵塞,服務形象得到進一步提高,極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),改變了供電所管理和服務觀念,服務質(zhì)量和效率明顯提高。
回顧一年的工作,雖然取得一些成績,但與公司領(lǐng)導的要求和同行業(yè)相比還仍有差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱。從春季安全大檢查來看,還有部分線路設(shè)施仍不符合安全要求,有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,有些臺區(qū)一到吹大風,下大雨,因跳閘造成部分區(qū)域停電。個人員工的安全意識不強,缺乏憂患意識,自我保護意識差,工作中隨意盲從,習慣性違章還時有發(fā)生。
2、職工安全教育和業(yè)務技能知識有待加強培訓。在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,因此,加強安全生產(chǎn)教育培訓,提高員工安全意識和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。
3、標準化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開展得少,而且不細致,缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。
4、在營銷工作中,個別工作人員責任心不強,存在著估抄、錯抄、漏抄等問題,業(yè)務流程有時還存在著超期現(xiàn)象。
5、線路設(shè)備的運行維護工作存在巡視不認真,不能及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。pms系統(tǒng)沒有完成維護到位。
6、月度的業(yè)績考核沒有動真碰硬。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年,為了適應地方經(jīng)濟發(fā)展,更好的建設(shè)電網(wǎng),我所按照上級“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃,結(jié)合實際,積極和地方政府溝通,提早做好配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制工作,為打造堅強、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡提供了堅實的遠景規(guī)劃基礎(chǔ)。結(jié)合“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃,20xx年,我們將認真做好以下工作:
一是明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,強化全員安全生產(chǎn)意識,進一步落實安全責任,確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司和所里的安全記錄,確?!半p零”目標。
二是理清工作思路,重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照公司20xx年的工作思路、奮斗目標和下達的各項指標,理清工作思路,主抓安全工作,著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,確?!叭粋Α薄UJ真落實“三防十要反六不”措施,實施標準化作業(yè),確保農(nóng)電生產(chǎn)安全。
三是堅持“以人為本”,抓好安全培訓工作。加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,確保安全從人人做起。通過各種安全知識的培訓、考試和考核,職業(yè)道德和安全責任心教育,安全活動日學習等方法,使員工正確認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,熟悉必要的安全技術(shù)知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,我會安全”,將安全潛移默化為職工的自覺行動和良好習慣,使員工形成良好的安全意識。
四是加強供電所內(nèi)部的各項管理工作,進一步鞏固標準化供電所、標準化班組創(chuàng)建和5s管理的成果,不斷提升管理水平。
五是認真做好節(jié)能降損工作。加大營業(yè)普查和計量整改力度,確保電價執(zhí)行合理、電量不流失。
六是認真做好安全用電宣傳工作。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,巡回開展安全用電宣傳工作,提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,使依法用電、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,深入人心,減少用戶安全事故的發(fā)生。
七是按照20xx年公司下達電網(wǎng)建設(shè)計劃,認真組織好人力、物力,按時編制好農(nóng)、配網(wǎng)建設(shè)項目計劃,努力完成各項工作任務。
八是做好10kv線路代維護工作。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作。
九是加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度,優(yōu)化服務流程,完善服務標準,規(guī)范服務行為,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務“無障礙通道”。
十是進一步加強對優(yōu)質(zhì)服務工作的組織與協(xié)調(diào)工作,建立健全組織完備、指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、反應靈活的供電服務體系,鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務工作常態(tài)運行機制。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇四
本人95年7月畢業(yè)于xxxxx,所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至xx,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇五
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議,討論并通過了《x年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的.具體措施,落實公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和x年工作會議精神,全面總結(jié)x年工作,研究確定了公司x年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇六
2010年是遼河油田公司未上市企業(yè)的扭虧解困之年,也是電力集團公司應對挑戰(zhàn)、共克時艱,實現(xiàn)持續(xù)有效健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們按照上級黨、團組織的要求,結(jié)合公司實際,2010年共青團工作的總體思路是:完善管理機制突出工作重點貼近青工需求創(chuàng)新活動載體。09年,我們共青團主要做了以下工作:、一、完善管理機制,夯實團建工作基礎(chǔ),共青團組織的自身建設(shè)得到持續(xù)加強。
公司團委始終依靠黨建帶團建,大力加強基層組織建設(shè)和基層工作,不斷夯實全團工作基礎(chǔ),拓寬工作思路,延伸發(fā)展空間。
1、加強基層組織建設(shè)。創(chuàng)新團組織設(shè)置方式,把團員青年最大限度組織起來,不斷擴大團組織的覆蓋面。2010年,各基層單位要結(jié)合工作需要,重新組建或調(diào)整青年工作小組,指導本單位青年工作,督促基層團組織不斷提升自轉(zhuǎn)能力和內(nèi)在活力,確保團組織對青年的有效領(lǐng)導和覆蓋。
2、加強對團干部的管理和培訓,建設(shè)高素質(zhì)的團干部隊伍。2010年按照《團章》的要求,部分基層團支部做了年度換屆工作,同時公司團委選派部分團干部參加了局團干部培訓班,提升了基層團干部的整體業(yè)務技能水平。
3、進一步完善并堅持公司團委對基層團(總)支部工作的定期考核講評制度。積極開展以“建制度、打基礎(chǔ)、促活力”為主題的團支部達標競賽活動,促進基層團的工作不斷向制度化、規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。并將考核結(jié)果運用到評先評優(yōu)活動。
4、舉辦青年活動創(chuàng)意大賽。以主題活動團日為平臺,舉辦“青年活動創(chuàng)意大賽”,號召基層青年工作者開動腦筋、選準載體、設(shè)計活動,發(fā)揮基層組織能動作用,實現(xiàn)了基層團組織自我管理的目的。
5、初步實現(xiàn)團組織數(shù)據(jù)信息化管理。為公司青工、團員、四特青年建立了電子檔案。便于公司團委更好的把握青年的脈搏和發(fā)展動向,更加扎實有效地開展和深化團的各項工作,更好地服務和凝聚廣大青年。2010年,在各級團組織,建立并啟用了團組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),將團組織、團干部、團員的基本信息納入統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理。幫組基層團組織建立起一份完善的、規(guī)范的團組織“家底”檔案。
二、突出工作重點,服務黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營、團員青年的突擊隊作用得到充分發(fā)揮。
公司團委始終圍繞黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,準確把握工作定位,精心策劃和利用,適應企業(yè)要求、符合青年特點、形式靈活多樣的有效載體,帶領(lǐng)團員青年在油田生產(chǎn)建設(shè)的廣闊舞臺上建功立業(yè)。始終堅持“黨有號召、團有行動”是的光榮傳統(tǒng),做好黨的生力軍和助手。今年2月,在全公司青工中廣泛開展了“面對14820萬,我們應該怎么辦”大討論活動。活動中共開展討論會23次,上交優(yōu)秀青工發(fā)言稿57篇,參與討論人員930余人,占青工總比重的90%以上。為公司2010年形勢任務教育工作增磚添瓦活動增強了青工對公司全年生產(chǎn)形勢任務的認識和對自我成長的思考,激發(fā)了青工的工作活力和斗志,堅定了青工在公司2010年生產(chǎn)工作中勇挑重擔的決心和信心,為公司進一步發(fā)展起到了有效的推動和促進。始終堅持增強青年工作的實效性,扎實推進青年節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。先后組織廣大青年參與“五小成果”評比、“節(jié)約挖潛圖片展”等主題實踐活動,積極引導團員青年牢固樹立精打細算過緊日子的思想,從節(jié)約一度電、一方水、一方氣、一張紙入手,立足崗位修費利舊、挖潛創(chuàng)效,在全公司青年中形成了“管理不嚴是浪費、挖潛不到是浪費、審核不細是浪費”的良好氛圍。全年征集青年“五小”成果7項,其中2項在油田公司獲獎。為公司挖潛創(chuàng)效近7萬元。
(三)貼近青工需求,優(yōu)化青年成長環(huán)境,共青團組織服務青年成長成才的作用得到有效彰顯。
公司各級共青團組織從服務大局著眼、服務青年入手,優(yōu)化青年成長環(huán)境,搭建青工成才舞臺,不斷引領(lǐng)青年在實踐中成長成才。積極引導青年牢固樹立“為生存而學習”的理念,加快青年知識更新步伐。以“讀好書、早成材”為主題,認真開展了青年讀書活動,定期向團員青年推薦優(yōu)秀書目、定期組織開展讀書心得交流等活動,不斷營建讀書氛圍,促使青年在讀書過程中讀有所感,感有所思、思有所得,幫助青年求取新知、樹德修身、明理怡情。全年共收集團支部推薦書目119個,收集讀書心得15篇,開展讀書座談會2次,增強了團員青年讀書學習的自覺性和主動性。積極引導青年追求新知識、新技能,提高青年為企業(yè)服務的本領(lǐng)。充分利用班組練兵角、工區(qū)練兵場、教育培訓中心青年技術(shù)培訓基地,組織開展“導師帶徒”,有效促進了青年尤其是新入公司員工和轉(zhuǎn)崗人員的技能提升和崗位成才,在一定程度上緩解了生產(chǎn)一線技術(shù)力量不足的矛盾,積極探索和豐富了員工崗位技能培訓的有效途徑,為企業(yè)加快發(fā)展增添了后勁。通過青年勞動競賽、技術(shù)比武、青年安全示范崗等一系列活動,鼓勵廣大青年員工展示自身才能,不斷提升技能水平。在公司第一屆員工技術(shù)比賽中,15名青年獲得表彰。積極引導青年樹立正確的人生觀、價值觀,加強青年的道德修養(yǎng)。以“一對一”或“一對多”結(jié)對子為主要方式,通過大力實施“四百行動”,動員組織廣大團干部走進青年,了解青年心理,傾聽青年心聲,服務青年需求,解決青年實際問題,幫助他們政治上不斷進步、工作上不斷進取、學習上不斷提高。要充分發(fā)揮文化育人功能,廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的青年群眾性文化體育活動,突出參與性,淡化競技性,促進青年身心健康,增強團隊凝聚力,把更多的青年吸引到活動中來。2010年共開展“千名團干部走進萬名青年”實踐活動17項,結(jié)成互助對子111個,活動參與人員596人。
(四)創(chuàng)新活動載體,帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身到促進企業(yè)發(fā)展的第一線。
通過召開座談會、動員會等會議,鼓舞青工的工作熱情、幫助青工樹立良好的工作作風。通過“為安全獻一計”、安全警示錄、漫畫展等活動,培養(yǎng)了青工的安全意識,提高了青工的技術(shù)水平。通過開展“安全優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)春檢青春建功我當先活動、號召廣大青年在生產(chǎn)實踐中磨煉意志、增長才干,在企業(yè)“急、難、險、重”任務中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。以紀念“五四”運動90周年為契機,以“我與遼河共奮進、我為企業(yè)獻青春”主題團日活動為平臺。通過宣誓、圖片展、演講比賽、知識競賽等多種形式,大力開展團員意識教育、社會主義榮辱觀教育、雷鋒精神、鐵人精神、職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德等主題教育,使全公司團員青年的個人理想信念能夠與油田發(fā)展的大環(huán)境緊密融合,在生產(chǎn)經(jīng)營、班組管理的工作實踐中,在團隊精神及職業(yè)道德建設(shè)的具體踐行中,實現(xiàn)了素質(zhì)的提高,理想的升華,進一步堅定了廣大團員青年跟黨走的信心和決心,增強了推動公司持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展的責任感和使命感。2010年,公司青年志愿者義務服務7次,公司團員青年為西南旱區(qū)捐款11720元,春檢義務獻工數(shù)千小時。
一、夯實團建、繼續(xù)深入開展千名團干部走進萬名青活動,讓團干成為青工思想教育的最前沿陣地。
二、深入開展青年讀書活動,豐富青年的業(yè)余文化生活,正確引導青年積極健康向上的業(yè)余愛好。
三、
著力開展青年創(chuàng)效活動,以多種形式載體,讓青年展現(xiàn)自己的小發(fā)明、小創(chuàng)造,將素質(zhì)提升與企業(yè)創(chuàng)效緊密結(jié)合。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導:
轉(zhuǎn)眼間,自****年**今一年的見習期一瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報:
一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動加強政治學習,除了經(jīng)??措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有三年的專業(yè)知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變,擔負著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上,完成了學生角色的轉(zhuǎn)變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。 初來公司參加工作,由于離家較遠,而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了公司的工作狀況,對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負領(lǐng)導們的期望。
初到的我是努力學習的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋煟麄兊呢S富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對設(shè)備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、主值的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在站內(nèi)除了做好自己的本質(zhì)工作,認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。
同時也體會到了基層工作的`艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結(jié)合實踐,讓我對工作的認識有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
雖然,我在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、政治理論基礎(chǔ)不扎實,理論與實踐的結(jié)合應進一步提高;
2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;
3、與公司里的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
此致
敬禮
申請人:*****
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導:
轉(zhuǎn)眼間,自****年**今一年的見習期一瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報:
一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動加強政治學習,除了經(jīng)常看電視、看報紙、關(guān)心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
活中。
在見習期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變,擔負著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上,完成了學生角色的轉(zhuǎn)變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。
加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負領(lǐng)導們的期望。
初到的我是努力學習的階段。“三人行,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對設(shè)備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、主值的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在站內(nèi)除了做好自己的本質(zhì)工作,認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。
同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結(jié)合實踐,讓我對工作的認識有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
雖然,我在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、政治理論基礎(chǔ)不扎實,理論與實踐的結(jié)合應進一步提高;
2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;
3、與公司里的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
此致
敬禮
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
師傅們的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。見習期這一年,是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,這一年工作經(jīng)驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
當收拾行李,離開學校,踏上列車,我猛然意識到,我的人生將要翻開新的一頁。當真正到公司報到,一切安排就緒的時候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個家。從在教育科的學習工作開始,見習生涯真正開始了,通過公司領(lǐng)導的講話,我對這個廠的光輝歷史和如今狀況有了深入的了解;通過安全專責的講解,我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性;通過對安規(guī)的深入學習,為以后的生產(chǎn)實習樹立了牢固的安全理念;通過分公司為期一周的入職培訓,我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易??!
重視對我們的培訓,班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓、教授和經(jīng)驗的傳授,讓我受益匪淺。點點滴滴都是學問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機房、循環(huán)水、綜合水泵房等等,慢慢的這些地方都有了我的足跡,對電廠也有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領(lǐng)導和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。
子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞!奔w中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年,是不斷學習、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學習,提高了分析和解決實際問題的能力,扎實了自己的基礎(chǔ)知識,增強了實踐動手能力,為以后的工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。
的一份綿薄之力。
尊敬的領(lǐng)導:
轉(zhuǎn)眼間,自****年**今一年的見習期一瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報:
一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動加強政治學習,除了經(jīng)??措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有三年的專業(yè)知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變,擔負著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上,完成了學生角色的轉(zhuǎn)變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。
況,對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負領(lǐng)導們的期望。
初到的我是努力學習的階段。“三人行,必有我?guī)?amp;rdquo;,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對設(shè)備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、主值的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在站內(nèi)除了做好自己的本質(zhì)工作,認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。
同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結(jié)合實踐,讓我對工作的認識有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
雖然,我在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、政治理論基礎(chǔ)不扎實,理論與實踐的結(jié)合應進一步提高;
2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;
3、與公司里的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇八
一、2013年總體工作描述:
2013年,我們經(jīng)歷公司經(jīng)營的低谷,在這一年中,公司經(jīng)歷了很多大事,如公司搬進新廠、公司一些骨干精英的相繼離職…等等。
2013年是曲折的一年,是調(diào)整方向的一年,是規(guī)范管理的一年,是自我反省的一年,也是我們揪心的一年!
在這一年中,我們看到了自己的不足,也看到了自己曾經(jīng)的沖動帶來的不良后果,也是在這種環(huán)境下迫使我們放緩腳步,重新認識自己,從新定位,了解成功道路的曲折,才讓我們深知自己肩上的重任,深知公司的發(fā)展和自己的未來是緊密的聯(lián)系在一起的,公司沒有發(fā)展,自己談何未來,只有公司足夠強大了,我們才會有一個展示我們才華的平臺,才會有一個創(chuàng)業(yè)的機會,一個美好的未來。也讓我們認識到公司不是某個人的公司,是大家的公司。
二、本崗位的主要工作職責:
a.負責公司所有訂單的分配及技術(shù)圖紙、材料編制審核。
b.負責公司新產(chǎn)品的研發(fā)制作及專利的編制申請。
c.負責向售前技術(shù)提供精確優(yōu)秀的技術(shù)方案和其他技術(shù)支持。
d.負責對公司生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題解析答疑,及完善設(shè)計思路。
e.配合其他部門完成公司的其他任務。
f.貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
g.領(lǐng)導并配合設(shè)計室完成上述工作。
h.及時完成領(lǐng)導安排的各項工作任務。
做為技術(shù)部這個團隊的負責人,我一直希望我的團隊是出色的團隊,也想讓我的團隊成為大家學習的榜樣,更好的為大家提供技術(shù)支持,這也是我們努力的方向!
三、回顧過去的一年,我們技術(shù)部主要完成了以下工作。
a:銷售訂單圖紙設(shè)計、清單的下發(fā)項目共完成106批次;
e.整理標準了公司常用的原理圖和接線圖繪制修改及材料表的標準模板;
四、設(shè)計部工作不足點評及改進建議措施。
總結(jié)今年在設(shè)計工作,存在以下問題,有去年延續(xù)的老問題,沒有徹底的改變,也有新出的問題,歸根結(jié)底就是細心的問題。統(tǒng)計今年技術(shù)更改文件,元器件更改增補單共計9份,圖紙更改修訂共計31份,如:
a.長城學院三箱訂單中出現(xiàn)的元器件數(shù)量不準,儀表門開孔錯誤。
b.滄州臨港高壓電流互感器數(shù)量缺少兩只。
c.訂單中技術(shù)溝通時間過長,影響產(chǎn)品的后期制作及交貨。
d.一個新的訂單下來,車間無從下手,一定程度說明了技術(shù)文件不夠健全等等。
等等問題,以上也反映出了我們設(shè)計存在遺漏,考慮不夠全面,針對這類問題,我們已經(jīng)做了專題培訓,并規(guī)范標準了常用的技術(shù)文件,如圖紙、清單、技術(shù)要求等;對于設(shè)計原因引起的我們公司已經(jīng)建立了相應的考核制度,會迫使我們的技術(shù)人員認真仔細的去完成手中的任務,迫使每個員工對自己的工作有強大的責任感,并對自己的作業(yè)負責,并在每個員工的意識里認識到,認真仔細的付出,終會得到豐厚的回報。
對于新產(chǎn)品研發(fā)試制來說,也不是公司的強項,因為加工制造需要很多成套的機加設(shè)備,這也是我們公司面臨的困難,重資產(chǎn)投入是在足夠的訂單的保障下進行的,我們可以利用現(xiàn)有的優(yōu)勢,和兄弟企業(yè)強強聯(lián)手,共同研制,做到優(yōu)勢互補,互利共贏。
五、2014年工作計劃:
繼2013下半年工作計劃未完成的基礎(chǔ)上,我們初步計劃以下工作,具體的實施項目,有公司高層決定主次:
b.將**********新產(chǎn)品的研發(fā)工作推向?qū)嵸|(zhì)性,試制產(chǎn)品并計劃生產(chǎn)試驗。
c.**系列產(chǎn)品4種產(chǎn)品專利的編寫及研發(fā)試制。
d.****系列產(chǎn)品的市場調(diào)查和研發(fā)試制,適用于公司工程施工服務。
f.研發(fā)和技術(shù)計劃增加兩名技術(shù)人員,主要負責公司產(chǎn)品的研發(fā)試制及生產(chǎn)設(shè)計工作。
2013年過去了,2014年,我們一定要實實在在的做出點什么,否則,就對不起自己,也對不起公司,更對不起家人,只有公司有展了,我們才可以讓家人生活的更好,才會覺得我們的付出是有意義的,所以明年,我們必須拼一把,只有這樣,才有機會成功,才會有累積知識、累積財富的機會,才會有讓家人欣慰的時候。
**電力科技服務有限公司技術(shù)部張國興。
2013.12.12。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇九
今年以來,在縣委縣人民府的正確領(lǐng)導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xxxx年度工作的指導思想和奮斗目標,團電力行業(yè)年終總結(jié)范文結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。
xxxx年巴州電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排,我們秘書根據(jù)公司實際情況,結(jié)合巴州電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產(chǎn)增值。
xxxx年1至10月份公司實際完成發(fā)電量783萬度,較上年同期的718萬度,多發(fā)萬65度,其中:水電698萬度,較上年的674萬度,多發(fā)24萬度,火電85萬度,較上年的44萬度,多發(fā)41萬度。
實際完成銷售收入515萬元(不含稅),較上年同期的429萬元多收86萬元。
公司財務總支出508萬元,較上年同期的480萬元,多支出28萬元,其中:生產(chǎn)成本436萬元,較上年的408萬元多支出28萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的15,發(fā)電成本372萬元,占總成本的85。管理費用79萬元,較上年同期的72萬元多支出7萬元。
xxxx年1至10月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損29萬元,增盈萬元。
1、安全生產(chǎn)任務艱巨。xxxx年xx月xx日14時左右,山口電站在進行排沙工作中,發(fā)生一名職工溺水死亡事故。露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回。
2、托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應承擔了180萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年工作結(jié)束了,在上半年的工作中,我們電力局全體干部職工努力工作,辛勤認真,取得了很好的成績和工作業(yè)績。
我們電力局全體干部職工本著為人民服務的態(tài)度,全體努力工作。時代在發(fā)展,科學在進步,電力已經(jīng)成了家家戶戶最不能缺少的能源了,要是一天不供電,那么我們的生產(chǎn)生活全部都要停頓,帶來巨大的經(jīng)濟財產(chǎn)生命損失。正是意識到這一點的重要性,所以電力局的工作時最重要也是最關(guān)鍵的工作。
開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年活動,提高優(yōu)質(zhì)服務水平,樹立電力企業(yè)良好形象。今年,是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年活動的一年,我們根據(jù)省電力公司和xx電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年活動領(lǐng)導小組,局長親自率領(lǐng)領(lǐng)導小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務承諾,回復用戶反映的用電問題,同時,我們還通過電臺節(jié)目向社會宣傳,在回復人大、政協(xié)提議案時,我們組成提議案專班,及時對反映的提議案進行調(diào)查,并討論研究,現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復,在社會樹立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風形象。
深入開展創(chuàng)一流工作,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。我局申報的個供電營業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”的稱號,盡管如此,我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年,我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌?,企業(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力,在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動,各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細則的標準,認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責任到人,讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的,按照“五對口”原則,我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進行創(chuàng)一流督導和考核,每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一流工作考核表都認真安全生產(chǎn)上報電力局,在抓資料管理的同時,我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點和重點,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導牽頭,負責科室全力配合,到基層進行督導和指揮,努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
精心組織網(wǎng)改施工,整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成,目前,正在進行城網(wǎng)改造部分,同時,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導支持,加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。
合理控制成本,嚴格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達,并設(shè)立臺帳,每月進行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。
強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導班子為目標,采取量化標準,落實責任的方式,把創(chuàng)建標準與具體工作有效地結(jié)合,通過發(fā)揮黨委一班人的帶安全生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導作用,提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達標為重點,加強黨的基層組織建設(shè),通過進一步完善陣地,強化活動,規(guī)范臺帳等內(nèi)容,重點抓了黨支部達標成果的鞏固,充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴格標準抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓工作,實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制,收到了良好的效果。
上半年,我局各項工作雖然取得了很大的進步,但不容置疑,我們也存在一些不容回避的困難和問題。
1、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)戶進戶工程施工遲安全生產(chǎn)緩,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。
2、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習慣于計劃經(jīng)濟的陳規(guī)陋習。
3、計劃性管理還沒有引起足夠的重視,在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出,鋪張浪費,亂開支幅度很大。
4、我們機關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順,特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進取,自由散漫,工作作風漂浮的問題嚴重。
5、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴重,偷漏電問題屢禁不止,電費回收難度很大。
加大增供擴銷、電費回收力度。我們堅決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費項目,逐步推廣使用分時電表用電,刺激用戶的消費,為滿足供電需要,我們加強設(shè)備的維護與管理,加大計劃性檢修工作力度,減少臨時性檢修,提高了供電可靠性,為改變電費回收難的現(xiàn)狀,我們采取多種措施加強宣傳,爭取社會、政府和用戶的支持,教育職工在回收電費時發(fā)揚“三千”精神,嚴格收費和停電收費程序,同時,我們還加強電費回收的考核力度,層層簽訂電費回收責任狀,把電費回收與收費人員的經(jīng)濟效益掛鉤。我們利用技術(shù)手段,在供區(qū)大力推廣使用卡計量箱,這對于減少停電糾紛和收費難度,減輕收費壓力起到了有效的作用。
在20xx年上半年工作中,我們電力局全體干部職工雖然很努力的工作,但是還是有很多問題我們沒有及時的解決,這是很令人遺憾的,不過我們已經(jīng)盡力。我們國家的發(fā)展日新月異,讓我們時刻保持和發(fā)展速度一樣的水平,實在是有些困難,不過我們一直在努力!
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
我叫xx,現(xiàn)年34歲,大專文化程度,自2002年參加工作以來,一直在生產(chǎn)一線從事電力以及安全管理工作。從一名學徒工逐步成長為一名經(jīng)驗豐富的電力工。在此期間我不斷向老師傅、老同志虛心學習,和同事相互學習交流經(jīng)驗,積累了大量實踐經(jīng)驗,并且在業(yè)余時間閱讀了大量專業(yè)書籍。
工作中認真注意理論聯(lián)系實際,現(xiàn)對我的業(yè)務技術(shù)等方面工作進行總結(jié)。
俗話說“兵馬未動,糧草先行”,特別是2004年電力、供電合并及分局撤消后,原有的規(guī)章制度已經(jīng)對生產(chǎn)力布局調(diào)整后的新的站段電力安全管理工作帶來了很大的不便,重新清理和規(guī)范電力安全規(guī)章制度便成了擺在眼前的一個迫在眉睫的任務,我結(jié)合以往全段電力安全工作的特點,以及新形勢下安全管理的要求,對安全分析、事故搶修、設(shè)備日常管理等一系列安全規(guī)章制度進行了修改,對安全真空環(huán)節(jié)進行了必要的補充。近幾年以來,共組織修訂完善了《安全生產(chǎn)動態(tài)考核辦法》、《安全生產(chǎn)委員會制度》、《安全生產(chǎn)評估考核辦法》、《電力零小施工控制辦法》、《安全管理文件匯編》、《危樹考核管理辦法》等常效性規(guī)章制度共計17項,真正實現(xiàn)了電力、供電安全規(guī)章制度的有效、合理融合。
參加工作以來,我對待工作認真負責,曾與xx年12月27日在巡視新鄉(xiāng)南環(huán)電線路過程中,發(fā)現(xiàn)19號變臺變壓器上端引線處東邊相、中相瓷瓶被外人打破2/3;07年3月5日在文莊至東堡城貫通線路發(fā)現(xiàn)鳥窩3個、風箏1個、電力拉線被農(nóng)民剪斷3處(其中終端桿1處),防止了短路、倒桿故障的發(fā)生。
為更好的搞好電力工作,我還特別重視每次學習的機會,多次參加局、分局、段技術(shù)培訓,全面系統(tǒng)的掌握了電力相關(guān)知識,2005年榮獲了局“雙文明先進個人”稱號,20xx年12月又順利通過了鄭州鐵路局工程系列鐵道供電專業(yè)工程師任職資格。
在從事電力調(diào)度以及安全管理工作以來,經(jīng)常會遇到電力故障,每次故障排除后,我都對故障原因、現(xiàn)象進行分析、記錄、整理。在長期的電力故障處理過程中,使我積累了大量的故障分析處理經(jīng)驗,從而使自己的事故分析處理能力得到了很大提高。如:由于xx、xx線電力線路長、且電務設(shè)備由分散式供電改為四顯示集中供電后,線路中間遺留隔離開關(guān)多,經(jīng)常遇到人為拉動隔離開關(guān)手柄或耕地牲畜碰撞手柄,造成隔離開關(guān)觸頭結(jié)合松動、打火,影響供電電壓質(zhì)量,在剛開始時因為不知原因總是不能及時查出故障,延誤了故障搶通時間。于是,我便細心的進行觀察和研究,發(fā)現(xiàn):隔離開關(guān)觸頭接觸不良、打火會出現(xiàn)了以下現(xiàn)象,一是故障區(qū)段變壓器電壓不穩(wěn),時高時低,電壓波動大。二是故障區(qū)段變壓器噪音大。三是備用側(cè)配電所電壓指示不穩(wěn)。經(jīng)過以上深入分析我均能針對類似故障現(xiàn)象進行快速的排查和處理。
1、近幾年來全段故障統(tǒng)計表明,因危樹造成的設(shè)備跳閘或影響行車事故的發(fā)生占全段故障統(tǒng)計的百分之八十,危樹已成為電力設(shè)備安全運行的重大隱患,以往處理危樹的主要方法是偷砍、修剪樹枝或剝皮,成效不明顯且易與地方單位或樹主發(fā)生糾紛,通過仔細觀察,我在工務段處理路基邊坡樹木以及雜草中采用高效除草劑的過程中得到啟發(fā),能不能用除草劑來處理樹木呢?在05年我主管全段危樹的時機,選擇了三個車間進行試點,采用一定比例的除草劑在樹木根部澆灌和采用在樹木樹芯鉆眼,將一定比例的除草劑灌入樹木表皮與樹芯通道的方法,取得了良好效果。現(xiàn)此辦法已在部分車間廣泛使用。
2、在安全工具的日常使用和檢查中,我發(fā)現(xiàn)安全工具特別是高壓接地封線上下接線螺絲與接地線之間的連接,經(jīng)常由于工具的使用造成螺絲與接線鼻子連接不好,易松動,嚴重時螺絲與接線鼻子幾乎完全虛接,同時由于接地封線的不固定性,造成螺絲與接地線反復折壓,連接部位斷股現(xiàn)象嚴重,這給作業(yè)人員的人身安全帶來了極大隱患。通過仔細觀察,xx年我將螺絲與接地線部位用15公分長的6分橡膠水管一側(cè)剪開包住用鐵絲固定,較好的解決了斷股和松脫現(xiàn)象的發(fā)生。
在日常電纜故障處理過程中,特別是做中間頭后,以往我們的做法是在配電所或負荷側(cè)進行相位核對,這種做法的弊端在于如果相位接錯,還要進行重新調(diào)整,這給故障處理帶來了很大影響,延長了故障搶通時間,我通過仔細觀察提出了在故障電纜兩端用兆歐表核對電纜兩端相位的辦法,減少了因中間頭的接續(xù)造成相位不對應的問題。
黃河以北各供電車間地處新荷、京廣、焦枝線,由于歷史的原因,職工年齡偏大,文化程度低,多年來養(yǎng)成了施工作業(yè)質(zhì)量要求高,而忽略了安全把關(guān)工作,究其原因為職工文化偏低,對待“兩票一簿”和作業(yè)規(guī)程的填寫以及使用,思想重視不夠,理解不夠深入,同時對待施工作業(yè)采取安措方面重停電輕驗電掛牌,給我段人身安全卡控帶來了很大隱患。針對以上情況,2003年在教育科期間,我組織各電力班組安全員及班組生產(chǎn)骨干關(guān)于段“兩票一簿”填寫辦法及使用范圍,對“停、檢、封、掛、拆、摘、送、驗”八個工作流程,以及段歷年來的人身傷亡事故案例,進行了培訓,取得了良好效果。
20xx年與王鐵軍、李全瑞兩位同志簽訂了師徒協(xié)議,對二位同志的思想覺悟、專業(yè)理論、業(yè)務技能,我根據(jù)自己掌握的知識,對他們進行了認真指導和幫教,現(xiàn)二位同志由中級工順利的晉級為高級工,并成為了車間、班組骨干。
當前,鐵路跨越式發(fā)展的號角已經(jīng)吹響,面對這一時不我待的機遇和挑戰(zhàn),我更應該努力提高自身素質(zhì),增強自身本領(lǐng),立足本職,努力工作,不畏艱難,滿懷信心去迎接挑戰(zhàn),為供電段的安全生產(chǎn)作出自己的貢獻。
以上是我對自己工作的小結(jié),有不妥之處敬請各位領(lǐng)導、各位評委批評指正。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十二
按照《甘肅省電力公司關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》要求,牽頭組織開展春季安全檢查,銀光商貿(mào)公司成立了領(lǐng)導小組,分別檢查了公司的財務,物資倉庫,物業(yè)管理等。
20xx年以來,本單位緊緊圍繞公司物資管理工作精神和思路,全面落實上級各項工作部署和要求,注重采購管理方式創(chuàng)新,強化過程精細管理,堅持低成本采購戰(zhàn)略,努力優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),持續(xù)提升管控能力和保障水平,在工作環(huán)節(jié)中有以下特色:
1、把好物資采購關(guān),保證計劃的科學性。
把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則。
2、逐人逐級把關(guān)審批,保證計劃準確性。
在采購計劃形成前加強與基層單位對接溝通、核對,從需求點位、費用預算、物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量逐條進行核實,靠實計劃上報依據(jù),避免因計劃不準確造成積壓和浪費。所有物資需求計劃審批嚴格落實公司物資采購管理目錄和集中采購相關(guān)制度要求。
3、規(guī)范采購行為,強化過程管控,提高物資采供保障力為了有效提高物資保障供應能力,不斷降低采購成本,本單位在加強采購供應過程的管理上下功夫,通過完善采購程序、規(guī)范采購行為、強化監(jiān)督管理等,保證了物資采購供應工作運行順暢。
4、規(guī)范物資采購過程,實現(xiàn)物資采購過程陽光化。
5、準確掌握消耗規(guī)律,推行定額管理,提高生產(chǎn)物資使用率為了保障生產(chǎn)、節(jié)約運營成本,我站圍繞“消耗有定額、定額有對比、計劃有依據(jù)、核銷有分析”的物資管理目標,通過對重點工程、重點物資、常用物資消耗情況的掌握,分析消耗規(guī)律,制定消耗定額標準,通過實踐應用,目前較好地實現(xiàn)了消耗資金限額和數(shù)量定額的雙重控制,取得了很好的經(jīng)濟效益。
電力企業(yè)的多種經(jīng)營起步于20世紀80年代末從無到與,從小到大,創(chuàng)造了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益,它對于創(chuàng)造就業(yè)機會,吸納富余人員,為電力企業(yè)減人增效,精干主業(yè)和穩(wěn)定電力職工隊伍做出了巨大貢獻,但是在取得巨大成績的同時,也不斷暴露出一些問題。
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
長期以來多經(jīng)企業(yè)都是根據(jù)當時的市場情況和政策創(chuàng)辦的.,缺乏長遠規(guī)劃和對市場的預測,而且企業(yè)規(guī)模較小產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,隨著體制的改革深入,多經(jīng)企業(yè)以建安為主的經(jīng)營特點將面臨更激烈的社會競爭,許多資產(chǎn)也將隨著效益的終結(jié)而沉淀為不良資產(chǎn)。
(二)收入主要來源于主業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務。
目前多經(jīng)企業(yè)的收入大都來源于“行業(yè)內(nèi)部收入”,盈利能力也絕非是公平意義上的市場盈利能力,往往取決于市場內(nèi)部的專營及電力壟斷地位影響所帶來的相關(guān)外部市場份額,隨著電力體制的不斷改革深入,壟斷必將打破,專營特權(quán)也將隨之被消除,一旦參與到市場競爭中,在失去保護傘的情況下將寸步難行。
(三)多經(jīng)公司職工整體素質(zhì)不高。
21世紀的競爭將是人力資源的競爭,人力資源的合理配置將是競爭能否取勝的關(guān)鍵。在本公司最突出的人力問題是老齡化嚴重,在未來幾年時間內(nèi)老一批員工將陸續(xù)退休,造成青黃不接的局面。其次,職工的整體素質(zhì)不高,種種原因造成了多經(jīng)公司人力資源的匱乏。
(四)多經(jīng)公司的倉庫面積較小,物資管理硬件較落后。
隨著公司的不斷發(fā)展業(yè)務量也逐漸增多,物資的存儲量逐漸增大材料擺放空間顯得很局促,并且對材料的規(guī)整及盤點造成了一定的難度。目前單位盤存人員的記錄方式依然停留在手工記錄的方式,記錄的準確率較低,工作量及工作難度較大。
(五)財務管理的精細化程度不高。
隨著電力改革的不斷深入,企業(yè)管理以財務管理為核心,以成為企業(yè)家和經(jīng)濟界人士的共識。隨著買方市場的出現(xiàn)和對外開放的擴大,企業(yè)之間的競爭日趨激烈。企業(yè)為了在市場中求生存、求發(fā)展,就必須加強企業(yè)管理,而企業(yè)管理的核心在于財務管理。改變了市場競爭格局,最終要求電力企業(yè)改革自身的管理來應對各種變化,多經(jīng)的財務管理也要隨之變革。
本單位主要業(yè)務是物資管理,物資成本是工程成本的重要組成部分之一,如何加強管理,降低物資消耗與運行成本,提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標。物資管理工作面廣,線長,量大,環(huán)節(jié)多,通過日常管理工作,我總結(jié)了以下改進措施:
(一)加強物資計劃管理。
施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制,做到提前落實,提前準備,避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通,認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況,采購價格漲幅情況,按照效益最大化的要求進行物資采購,保證了項目資金周轉(zhuǎn)率,消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃,并對計劃進行考核,提高材料計劃的準確性,提高綜合效益。
(二)嚴格物資入庫驗收。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告,認真核實采購外觀質(zhì)量,數(shù)量,唯一性單號,并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進行檢驗,對不合格物資嚴禁入庫,做到入庫合格率達到100。在入庫時,對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理,確??勺匪菪浴M瑫r做好入庫物資防水防火防潮工作。
(三)嚴格控制物資發(fā)放。
依照限額領(lǐng)料制度,分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負責保管,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負責,以損換新。
(四)做好原始記錄工作。
加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。(五)在財務管理方面幾條建議:
1、充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息。
財務決策需收集大量數(shù)據(jù),如歷史數(shù)據(jù)、政策法規(guī)、市場動態(tài)和前瞻性信息,光靠手工去統(tǒng)計、整理、分析這些信息,顯然費時費力,容易出錯,所以必須借助計算機技術(shù),建立相應的數(shù)學模型,以提高準確度和效率。
2、有效利用企業(yè)各種資源。
在財務管理中不能就資金論資金,不能只注重質(zhì)量和成本的管理,而應從更大范圍上著手,如目前應做好人力資源的管理、企業(yè)品牌的管理等。企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留往人才的報酬機制,在注重有形資產(chǎn)管理的同時,注重無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導,在優(yōu)秀人才的努力下,通過優(yōu)質(zhì)服務,開拓企業(yè)特色的目標市場和客戶群體,可以從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
3、對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務監(jiān)管。
企業(yè)應配備高素質(zhì)的人才,建立相應的內(nèi)部控制制度,對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務監(jiān)管,如對資本的結(jié)構(gòu)及增減、對外長期投資及對資本性投資事項、對外擔保事項、關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財務預算、工資及利潤分配方案、經(jīng)營業(yè)績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物的采購計劃等進行全過程、全方位的財務監(jiān)管,以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十三
《電力拖動自動控制系統(tǒng)》是一門實踐性和綜合性很強的課程,是在學生學習完《電機學》、《電力電子技術(shù)》、《自動控制原理》等課程的基礎(chǔ)上開設(shè)的一門專業(yè)課。該課程主要介紹交直流調(diào)速,位置控制等知識。為了配合該課程的理論教學,通常還設(shè)置了課程實驗和課程設(shè)計兩個教學環(huán)節(jié)[1]。學習好該課程對學生考研、就業(yè)都很有助益,因而受到廣泛重視。如何培養(yǎng)學生的學習興趣,提高教學質(zhì)量成了廣大教師的關(guān)注焦點。針對該課程,本文提出了新的教學模式,分別對理論教學和實踐教學兩個方面進行改革,以便同行相互借鑒,互相學習。
在該課程的傳統(tǒng)課堂教學中,教師一般采用“滿堂灌”的教學方法講授理論知識,學生只能機械地記憶原理,比較枯燥、乏味,漸漸地就失去學習興趣,甚至厭學,因而嚴重地影響了教學效果。在實驗教學中,由于實驗設(shè)備數(shù)量有限,通常是好幾個人共用一臺實驗裝置,再加上實驗設(shè)備陳舊,早期的調(diào)速系統(tǒng)實驗裝置大多是模擬電路設(shè)計的,跟不上知識的更新,一直開展得不太理想。而實訓環(huán)節(jié)往往都是老師給一些原始數(shù)據(jù)和設(shè)計要求,學生做一些理論分析和計算,這對鞏固課堂教學內(nèi)容和培養(yǎng)學生的實踐能力都沒有達到預期效果。最后,學生學習完該課程,也不知道如何運用。因而,有必要對該課程的教學模式進行探索、改革和實踐,這對提高教學效果有著重要意義。
(一)教學方法。
在進行理論教學過程中,首先要大力提倡“互動式”教學方法,以學生為主體,充分調(diào)動學生的主觀能動性,讓學生積極參與到教學過程中。那么,如何能讓互動教學達到較好的效果呢?例如,講授交流變頻調(diào)速原理這部分內(nèi)容時,可以先讓學生提前上網(wǎng)查找資料,了解目前交流變頻技術(shù)的發(fā)展情況、應用場合,實際產(chǎn)品等,知道學習該內(nèi)容的價值,學生就有主動學習的興趣。同時可以讓幾個學生制作好ppt,在課堂上給大家介紹并演示,教師和其他同學一起參與討論,并對表現(xiàn)好的同學進行獎勵,不僅利于提高學生的學習積極性,還培養(yǎng)學生的自學能力。
(二)教學手段。
要充分利用現(xiàn)代化教學手段(如多媒體教學等),進一步增加學生的感性認識,同時還可以使課堂教學更生動、更形象、更充實,使學生能透徹理解教學內(nèi)容,提高學習效率。在傳統(tǒng)的課堂教學中,一般采用的.是“教師黑板學生”的教學模式,比較枯燥、乏味,特別是一些動態(tài)的系統(tǒng)變化過程無法清晰地展現(xiàn)給學生,以至學生很難理解,漸漸失去興趣。例如,講授直流電動機雙閉環(huán)調(diào)速系統(tǒng)的起動過程分析這部分內(nèi)容時,可以將整個動態(tài)起動過程分三個階段,將每個階段電流和速度變化過程制作成動畫,這樣分析起來清晰明了,便于學生理解和掌握[2]。
(三)仿真平臺建設(shè)。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十四
電力調(diào)控是指對電力系統(tǒng)進行安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟地運行調(diào)節(jié)的一系列技術(shù)活動。如今,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,電力消費量大幅增加,由此也帶來了能源消耗和大氣污染等問題。在這樣的大環(huán)境下,電力調(diào)控顯得尤為重要。本文將基于我在這方面的實踐經(jīng)驗和體會,來探討電力調(diào)控的相關(guān)問題和難點。
第二段:電力調(diào)控的重要性和影響。
電力調(diào)控是保證電力系統(tǒng)生產(chǎn)、輸送和消費的核心問題。電力系統(tǒng)是一個復雜的網(wǎng)絡,其運行需要各種電器設(shè)備有序運作,這些設(shè)備都是通過電力流輸入的。如果電力不能得到有效的調(diào)控,那么整個系統(tǒng)就會變得不穩(wěn)定和不安全。此外,如果電力系統(tǒng)在經(jīng)濟運營方面存在問題,則會導致能源浪費和不必要的環(huán)境污染等問題。因此,電力調(diào)控的重要性不言而喻。
電力調(diào)控中存在的一個重要難點是在快速而準確地識別和響應突發(fā)事件方面,尤其是黑色、灰色和黃色報警級別的事件。這些事件可能會威脅到電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。如果控制中心不能及時做出反應和采取措施,則可能引發(fā)一系列更嚴重的問題。此外,電力調(diào)控還需要考慮人員安全、設(shè)備維護和其他各種因素,以保持整個系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。
在電力調(diào)控中,熟悉基本的調(diào)控策略和技術(shù)辦法十分重要。我們可以根據(jù)所面臨的具體情況,采取不同的調(diào)控策略。比如,需要更快速和精確的響應時,可以考慮實施自動化控制和監(jiān)測系統(tǒng);而當出現(xiàn)突發(fā)事件需要人員手動干預時,我們需要舉報和立案程序來保證專業(yè)的人士及時有效地響應。除此之外,合理高效地運用信息技術(shù),優(yōu)化能源和電力系統(tǒng),提高供電能力和系統(tǒng)運行效率也是很重要的。
第五段:總結(jié)和展望。
隨著科技的發(fā)展,電力調(diào)控的技術(shù)手段和工作方式不斷更新改進。未來,我們都希望電力調(diào)控能夠更加智能化和自動化,形成更加可持續(xù)和環(huán)保的供電模式。在這一過程中,我們還需要關(guān)注現(xiàn)代電力的理論和技術(shù),在自身實踐中不斷總結(jié)和提升自己的電力調(diào)控水平,為建立更加穩(wěn)定和安全的電力系統(tǒng)做出貢獻。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十五
20xx年,對xx公司來說,大事多、任務重。公司新的領(lǐng)導班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導下,團結(jié)一心,積極應對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè)—全面提升公司發(fā)展實力,實現(xiàn)公司‘’科學發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標,明確新任務,凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進一步增強;創(chuàng)一流和標準化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現(xiàn),經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導班子新的工作思路得到干部員工認同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達到預期目標。
今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動,未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98。38%,同比提高0。37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0。96、0。93,供電可靠率完成99。75%;截至11月底,公司實現(xiàn)購電量4。26億kwh,同比增長4。16%,完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4。08億kwh,同比增長4。21%;綜合線損率完成6。03%,同比下降0。05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2。04億元,完成預算的92。28%,比去年同期增長10。69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時,生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè),認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控,落實領(lǐng)導到崗到位制度,強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個,發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,,按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。
自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國公司的實際情況。我們克服困難,找準對策,充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金,科學規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠期相結(jié)合,及時滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃,制定了項目儲備,有效指導了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kv線路1。91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復工程,新增35kv主變2臺,容量2萬kva,新建10千伏線路25。04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,公司對各類隱患合理安排,加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度,及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準,健全安全生產(chǎn)責任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導卡的應用,開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面,營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階。
sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作,業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn),使營銷業(yè)務流程更加標準化,實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電,對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng),對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議,實行先交費后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設(shè)。購置了200臺pos機,實現(xiàn)了pos交費村村通。同時,積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議,開展電費代收網(wǎng)點20個,方便了客戶,保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息,對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理,實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符,使營銷分析更加準確細致,整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟損失約25。61萬元。
我們積極引導各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的`管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習,對規(guī)章制度進行修訂和完善,出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設(shè),用制度約束人的行為,對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺了《車輛管理辦法》。另一方面,為強化制度執(zhí)行力建設(shè),對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制,明確責任,嚴格考核,確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創(chuàng)新,各項工作典型引路,亮點凸顯。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求,借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗,制定實施方案,精心部署,順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
二是在營業(yè)普查過程中,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰,并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學的激勵約束機制,形成能上能下、能進能出的良性機制,切實提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實施方案,對排查出的問題限期進行整改,并由分管領(lǐng)導親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個問題,已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題,完成了相關(guān)資料的報送工作。同時,在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護職工切身利益出發(fā),嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,認真履行民主程序,保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入,改革推進過程中不斷出現(xiàn)新問題,個別利益訴求不斷產(chǎn)生,維穩(wěn)工作面臨新的壓力。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十六
一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年主要工作回顧:
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議,討論并通過了《2005年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2005年工作會議精神,全面總結(jié)2004年工作,研究確定了公司2005年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會議上的講話及市公司2004年安全工作總結(jié)、2005年安全工作意見,認真學習省公司2005年事故快報第一、二期及2004年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2004年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了2004年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2005年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結(jié)合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓。
根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。
培訓期間,各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領(lǐng)導講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。
通過強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。
(1)、一手抓教育。
a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。
b安全培訓:
按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規(guī)考試:
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。
d安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
(2)、一手抓現(xiàn)場。
上半年,我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查。
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔2005〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自2005年4月5至2005年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據(jù)要求,組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,學習關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。
各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結(jié)束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡;完善線路巡視責任網(wǎng)絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理。
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領(lǐng)導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
三、
存在的問題。
1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,搞好保護電力設(shè)施方面的工作。
2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結(jié)合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。
1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。
上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重。
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結(jié)束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡;完善線路巡視責任網(wǎng)絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領(lǐng)導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
三、存在的問題。
1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,搞好保護電力設(shè)施方面的工作。
2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結(jié)合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。
1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。
上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重。
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
2004年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。
堅持“六個不變”原則,強化安全管理。
“安全第一,預防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在2004年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.
27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個方面的工作:
1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標準,使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。
2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價工作,對主設(shè)備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標準,結(jié)合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。
3.認真開展各項安全活動。
安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。
4.抓安全培訓工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》,經(jīng)過近期實際運用,效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。
(二)層層落實安全責任制,強化安全生產(chǎn)意識。
層層落實安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。
安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上,吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把基點放在預防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案?!叭壙刂啤敝攸c在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。
我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上,今年又通過了省公司的安全性評價復查工作,取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當成自己的問題舉一反三,認真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇,結(jié)合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。
發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。
一、加強管理創(chuàng)新,強化安全目標管理,有效實行三級控制。
我部加強管理創(chuàng)新,出臺了《**工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》,分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度,進一步規(guī)范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎(chǔ)。
年初,我部根據(jù)公司下達的安全目標,在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,嚴格按照“三級控制”的要求,結(jié)合我部實際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產(chǎn)風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實,加強對專業(yè)、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現(xiàn)。
二、強化安全教育,提高安全素質(zhì),加強安全技術(shù)培訓,夯實安全基礎(chǔ)。
針對各班的專業(yè)特點,我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動,根據(jù)生產(chǎn)情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質(zhì)量。
充分認識“安全工作,重點在班組,關(guān)鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據(jù)“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開動腦筋,加強班前班后會,努力提高安全活動質(zhì)量,狠抓落實,切實提高全員安全素質(zhì),不斷夯實安全基礎(chǔ)。
對于上級下發(fā)的事故快報,我部組織有關(guān)專職、安全員先行學習,提出針對性事故教訓和對策措施,由部門領(lǐng)導閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學習,提出學習體會后,由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學習體會,制定應吸取的教訓和具體的對策措施,班組集中組織學習、落實,最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中,對于上級下發(fā)的學習材料:《警鐘長鳴》,各班認真制定了具體的學習計劃,很好地吸取教訓,收到了較好的學習效果?!栋踩a(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學習,班組制定了具體的學習計劃,各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
三、加強工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理,有效開展危險點分析活動。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可,加強工作票及危險點預控單執(zhí)行的過程管理,加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析,加強設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。
我部始終把**工作中的危險點預控工作當作大事來抓,進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場**工作主要運用危險點預控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動;機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證**工作過程中的安全,使**修作業(yè)危險點可控、在控。
四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡作用,加強安全互保,強化現(xiàn)場安全管理,狠反習慣性違章,確保機組大、小修安全順利進行。
平時我部安全網(wǎng)絡小組定期到現(xiàn)場巡視,查禁違章,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分,并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互保活動有效地促進、保證了安全生產(chǎn)。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十七
文章標題:電力企業(yè)安全生產(chǎn)自查整改報告安監(jiān)局:
為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點,在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動,并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?,F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下:
為提高電廠員工的安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育,對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營,正處于人員、設(shè)備的'熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護裝置進行了檢查,對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實,對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預想及應急預案等制度規(guī)定進行了梳理,同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。
通過此次安全自查活動,我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一備案記錄在冊,并落實專人專責限期進行整改,一時無法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度,不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實處。
通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導親臨現(xiàn)場檢查指導后提出的寶貴意見,我們將對存在的若干問題逐一落實整改,并初步提出了整改方案:
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結(jié)束后,我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險標志,并在合理位置進行張貼、標定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定,我們在預先設(shè)計的安全通道處,完善了安全出口標志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來,每日下午5:00由生產(chǎn)技術(shù)部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查,并由專人做會議紀要。
4、關(guān)于員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式,督促員工自覺樹立安全意識,加強安全生產(chǎn)技能學習,并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進行積累、備案,作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。
5、關(guān)于應急救援預案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預案送交貴局備案,并在預案進行變更、改動時及時通報貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確個人的安全生產(chǎn)職能職責,一級抓一級,一級對一級負責,使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十八
電力調(diào)控是電力系統(tǒng)必不可少的一環(huán),它直接關(guān)系到電力運行的安全和穩(wěn)定。通過多年在電力調(diào)控方面的實踐和經(jīng)驗,筆者深深地認識到電力調(diào)控是一個綜合性、高度技術(shù)含量的科學,需要我們不斷不斷地學習、實踐,不斷提升自己。以下就是筆者的一些體會和心得。
第一段:調(diào)控任務。
電力調(diào)控工作是協(xié)調(diào)電力供求達到安全平衡的專業(yè)技術(shù)工作,又被稱為電網(wǎng)安全的“衛(wèi)士”。它的任務主要是保證電力系統(tǒng)在任何情況下都能夠正常、安全地運行,而這一點對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展以及人們的生活質(zhì)量都有著舉足輕重的意義。因此,在電力調(diào)控的工作中,首要任務就是保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟,并具有合理性、可操作性和科學性。
第二段:平衡力度。
在電力調(diào)控過程中,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定是非常重要的。為了保證系統(tǒng)的穩(wěn)定,我們應該對電力供需情況的變化進行及時監(jiān)測,及時調(diào)整以達到平衡。其次,我們不能過分追求平衡,過度調(diào)整負荷超出實際需要范圍,不僅會增加供電成本,同時也會破壞系統(tǒng)運行的平衡。因此,在電力調(diào)控的過程中,平衡力度是需要嚴格把握的。
第三段:節(jié)約能源。
隨著社會的發(fā)展,能源的消耗量急劇增長成為了制約我們未來社會的重要因素。有調(diào)查顯示,目前十大資源中,電能的消耗占比最大,已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的焦點和危機。在電力調(diào)控工作中,必須通過節(jié)能減排、技術(shù)升級等多方面的措施,充分挖掘潛力,以降低能耗、維護環(huán)境。
第四段:可靠性和保障。
在電力調(diào)控的重要性方面,電力的可靠性非常關(guān)鍵。只有保證電力系統(tǒng)的可靠性,才能真正地確保電力供應的安全和穩(wěn)定。而電力調(diào)控的作用便是在保證電力系統(tǒng)的可靠性的同時,進行全面有效的電力監(jiān)測、調(diào)度和控制,在發(fā)生故障和異常情況時能夠及時響應和處理。
第五段:政策支持和技術(shù)發(fā)展。
隨著科技的不斷發(fā)展,電力調(diào)控在技術(shù)上實現(xiàn)了重大的突破和變化。同時,政策和法律的不斷支持推進了電力調(diào)控的不斷發(fā)展。作為電力調(diào)控的從業(yè)者,要不斷更新知識,關(guān)注市場和新技術(shù),不斷開拓創(chuàng)新,提高技能水平,不斷適應新時代的要求。
總之,電力調(diào)控是電力系統(tǒng)中重要的一環(huán),不僅涉及著電力供求平衡問題,還與社會經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。只有不斷提高調(diào)控技能并掌握新技術(shù)才能做好電力調(diào)控這項重要工作。因此,在我們的工作中應該堅持學習、思考、實踐,通過不斷的探索和努力不斷提高調(diào)控專業(yè)技能,為電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運行和發(fā)展做出過硬的貢獻。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇十九
湖北省供電公司創(chuàng)新電力營銷模式,開通了電力網(wǎng)上營業(yè)廳。這是踐行“四個服務”宗旨,實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實踐。它至少有以下幾方面成就:
客戶可以登陸網(wǎng)站,或通過電子郵件、qq等方式,實現(xiàn)網(wǎng)絡在線實時溝通,網(wǎng)上營業(yè)廳完全可以不受時空限制,向客戶提供24小時不間斷服務。
傳統(tǒng)營業(yè)廳的內(nèi)部管理渠道較為單一,內(nèi)部控制效率相對低下,而網(wǎng)上營業(yè)廳除了強大的外部網(wǎng)絡系統(tǒng)之外,還有一個比較完整的內(nèi)部網(wǎng)絡,使營業(yè)廳的內(nèi)部經(jīng)營管理電子化、網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化、標準化。同時,網(wǎng)上營業(yè)廳提供的服務比營業(yè)網(wǎng)點更標準、更規(guī)范。
電力網(wǎng)上營業(yè)廳提供了交互式的溝通渠道,客戶可以在訪問站點時提出具體的服務要求。網(wǎng)上營業(yè)廳與客戶之間采用一對一用電解決方案,使電力營銷機構(gòu)在與客戶的互動中,實施有特色、有針對性的服務,更能滿足客戶的需求。
網(wǎng)上營業(yè)廳的開通不僅僅體現(xiàn)在對客戶帶來的方便和效益上,電網(wǎng)企業(yè)也收益頗多。網(wǎng)上營業(yè)廳可以減少固定網(wǎng)點數(shù)量,節(jié)省投資成本,降低經(jīng)營成本?,F(xiàn)在有了網(wǎng)上營業(yè)廳,增加一個客戶的邊際成本等于零,規(guī)模效益得以實現(xiàn)。
應該說,網(wǎng)上營業(yè)廳帶來的最大變革是使“大營銷”的理念變?yōu)楝F(xiàn)實。傳統(tǒng)的營業(yè)方式按區(qū)域開展業(yè)務,一個地方一個營業(yè)所,農(nóng)村客戶不能跑到城里繳費,更不能坐在家里繳費,所以稱之為“小”。網(wǎng)上營業(yè)廳的出現(xiàn)使營業(yè)廳一下子變大了,大到電力客戶可以跨越地理限制,到電網(wǎng)公司所轄的任意區(qū)域辦理用電業(yè)務??蛻艏幢阕诩依铮材芟硎茈娋W(wǎng)企業(yè)24小時的.全天候服務。
由此看來,網(wǎng)上營業(yè)廳是一個有利于客戶、有利于企業(yè)的雙贏模式。在這個營業(yè)廳中,消費者身份可虛擬化,消費行為可以網(wǎng)絡化,但對電力服務的要求和客戶對服務的監(jiān)督卻轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化,具體而透明。網(wǎng)上營業(yè)廳把服務時間、服務環(huán)節(jié)以及服務過程全部暴露在客戶的監(jiān)督之下。
過去,很多供電公司提出“陽光服務”、“零距離服務”,依筆者體驗,沒有網(wǎng)絡化的支撐和具體的實現(xiàn)形式,是很難理想實現(xiàn)的。在這一點上,供電公司網(wǎng)上營業(yè)廳的經(jīng)驗給我們提供了一個可以借鑒的思路和方法。
山東省海陽供電公司近日舉辦以“強化責任意識,推進精細化管理”為主題的辯論賽,參賽選手從如何實施精細化管理入手,結(jié)合公司開展的“愛心?平安”活動,旁征博引,妙語連珠,不斷將活動推向高潮。此次活動的開展,進一步增強了干部職工的責任意識和使命感,有力推動了精細化管理在企業(yè)的深入實施。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇二十
結(jié)束了四年豐富多彩的大學生活,我憧憬著自己能夠進入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力,終于圓了自己的夢——我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機會。在激情似火的x月我懷者激動無比的心情進入了夢寐以求的xx電網(wǎng)公司,榮幸成為xx供電局的一名新員工。
x月初到局里報道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽xx開辦的20xx年新員工培訓班。這是我們大學畢業(yè)參加工作的一個重要轉(zhuǎn)折點亦是一個新的起點,在短暫的十天時間內(nèi)我們進行了軍事訓練、電網(wǎng)專業(yè)知識學習以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅強意志。
蘇軾有話:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有堅忍不拔之志。軍訓使我們學會忍耐、堅持、服從,讓我們錘煉了作風,增強了體魄也提高了組織紀律性,同時 使我們整個綜合素質(zhì)得到提升,讓我們增強了團隊意識,建立了同事間的友誼和信任。抗冰搶險專題片的觀看,使我深深地被xx電網(wǎng)公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作作風不得不令人敬佩與驚嘆。他們始終堅持以不勝不休的態(tài)度在各級領(lǐng)導的和指導下進行搶修復電,他們僅用一個月時間就創(chuàng)造了被眾多專家認定為至少需要半年時間方可恢復的電力設(shè)備、線路等、奇跡。這是南網(wǎng)人強大的凝聚力和頑強的與冰雪作斗爭的不屈不撓的精神的具體體現(xiàn)。他們這種保大家、舍小家勇于奉獻的精神我們一定要在今后的工作中不斷繼承和發(fā)揚。在培訓期間,經(jīng)過認真的學習,我對南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、南網(wǎng)公司的戰(zhàn)略、南網(wǎng)用人理念與新員工職業(yè)生涯規(guī)劃、電力改革及電力市場現(xiàn)狀、企業(yè)人的職業(yè)訓練等都有了一定程度的認識。
xx十天的培訓結(jié)束,我們緊接著又加入到都勻電網(wǎng)開辦的20xx年新員工生產(chǎn)技能培訓班進行了為期一個月的深入學習。通過20多天的學習培訓,使我對都勻電網(wǎng)有了一個更為清晰的認識。同時也對高電壓設(shè)備的基礎(chǔ)知識、油務技術(shù)監(jiān)督的分類任務、電氣試驗在電力生產(chǎn)中的應用、繼電保護的基礎(chǔ)知識、變電運行、電氣接線及運行方式、變電站的相關(guān)知識、安規(guī)、事故及異常情況用語、操作術(shù)語、調(diào)度自動化系統(tǒng)功能、電力營銷系統(tǒng)的相關(guān)知識、電力線載波、光纖通信技術(shù)和信息自動化、計量管理所的結(jié)構(gòu)及職能權(quán)限、電測量指示儀表的基礎(chǔ)知識、線路管理及輸電線路的基本知識、調(diào)度管理的相關(guān)知識等有了一定程度的了解。這次學習將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。
近兩個月的培訓結(jié)束了,我分配到馬場坪供電所見習上班,從事收費工作。剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問題,當我耐心向所里面的同事請教時,他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過,我知道也堅信這股暖流是不會干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂于助人,我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開的吧。
上班到現(xiàn)在已經(jīng)兩個星期,恰逢收費高峰期,每天前來繳納電費和辦理業(yè)務的客戶還是比較多,有的時候從早上開門幾乎可以說是忙到下午六點過下班,實話說累肯定是有一點,但更多的感覺是充實和快樂。我實習的崗位屬于服務性窗口,不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會以一個良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務,要做到服務永無止境!爭取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人!
電力調(diào)控工作總結(jié)篇二十一
近年來,我州認真貫徹_、_和省委、省政府房地產(chǎn)調(diào)控的決策部署,緊緊圍繞“堅持住房居住屬性,不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段”總要求,以解決居民住房困難、改善住房條件為出發(fā)點,堅持“因城施策,分類調(diào)控”,全面落實房地產(chǎn)市場調(diào)控主體責任,按照“穩(wěn)房價、穩(wěn)地價、穩(wěn)預期”目標要求,完善政策措施,加強分類指導,實施精準調(diào)控,房地產(chǎn)市場持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。2021年1—11月,全州房地產(chǎn)開發(fā)完成投資億元,同比下降,其中住宅投資億元,同比下降。商品房施工面積萬平方米,同比增長,其中住宅70萬平方米,同比增長。商品房預售面積33萬平方米,同比增長5%,其中住宅27萬平方米,同比增長16%。商品房銷售面積萬平方米,同比增長1%。商品房銷售均價4900元,同比持平。商品住房銷售以剛需和改善型為主,其中90平方米以下的戶型占總銷售面積的33%,90—120平方米的戶型占36%,120-144平方米的戶型占24%,144平方米以上的戶型占7%。從房地產(chǎn)開發(fā)投資量、開發(fā)商拿地情況及市場前景分析,預計2021年可完成房地產(chǎn)開發(fā)投資10億元,與上年同期持平。從商品房銷售情況分析,由于我州保障性住房和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目穩(wěn)步推進,全州房地產(chǎn)市場供求關(guān)系逐步趨于平衡,未來商品房價格上漲的空間有限。合作、卓尼等部分縣市受城市人口增加、居民收入增長等因素影響,住房剛性需求和改善性需求不斷增加,商品住房價格增長勢頭較為明顯。
二、房地產(chǎn)市場調(diào)控工作落實情況。
州政府制定出臺了《甘南州建立完善房地產(chǎn)市場平衡健康發(fā)展長效機制工作方案》(州政辦發(fā)〔2020〕76號),各縣市政府也相繼出臺了房地產(chǎn)市場調(diào)控“一城一策”實施方案,進一步落實主體責任,建立了房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機制。
州、縣市政府根據(jù)人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)變化、住房需求、住房庫存等,科學制定住房發(fā)展規(guī)劃,從土地供應、市場整治、租賃市場培育、房屋交易監(jiān)管等方面設(shè)定了調(diào)控目標。2020-2022年計劃新增商品住房萬套140萬平方米;計劃供應土地70公頃;全州新建商品房、存量房交易價格年度漲跌幅不超7%;商品住房去庫存周期控制在5個月內(nèi);2022年底前創(chuàng)建智慧社區(qū)試點5個。
州委、州政府將房地產(chǎn)市場調(diào)控作為全州經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標和重點工作,在歷年“政府報告”中進行扎實安排部署,明確年度工作任務和要求,全面落實《甘南州“十三五”城鄉(xiāng)住房建設(shè)規(guī)劃》各項目標。同時,認真貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會和中央第七次西藏工作座談會、省委涉藏工作會議精神,在總結(jié)“十三五”規(guī)劃落實、開展調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,組織編制了《甘南州“十四五”城鎮(zhèn)住房發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)》,明確了“十四五”期間全州住房發(fā)展的總體思路和目標。
按照《_中央辦公廳、_辦公廳關(guān)于建立房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展城市主體責任制的通知》精神及“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ饕螅瑑?yōu)先供給保障性住房和棚戶區(qū)改造項目用地,做到了民生保障項目用地應供盡供。據(jù)土地市場動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)顯示,2017-2020年全州住宅用地共40宗,總面積公頃,其中普通商品住房用地公頃,中低價位和中小套型商品住房用地公頃。由于我州保障性住房和棚戶區(qū)改造項目多為原址重建項目,不需要在新增建設(shè)用地列計劃供應,且我州棚戶區(qū)改造安置房多以商品房形式安置,包含在普通商品房用地范圍內(nèi),全州經(jīng)濟適用房用地公頃,公共租賃住房用地公頃。地價管控方面,嚴格落實土地出讓價格評估審核制度,防止房地產(chǎn)用地價格過高過快增長,全州住房用地價格保持穩(wěn)定。
按照省委、省政府部署要求,研究制定了《關(guān)于建立房地產(chǎn)市場監(jiān)管效機制的意見》和《防范化解房地產(chǎn)領(lǐng)域重大風險工作實施方案》,從征收出讓、規(guī)劃建設(shè)、房屋銷售、房屋交付、經(jīng)營使用等五個方面明確了房地產(chǎn)風險防控處置工作要求,制定了《防范化解房地產(chǎn)市場風險預案》,建立完善了房地產(chǎn)市場風險研判機制、決策風險評估機制、風險防控協(xié)同機制、風險防控責任機制,強化源頭治理,提高風險防控化解水平。
三、房地產(chǎn)市場監(jiān)管情況。
緊緊圍繞防范化解金融風險攻堅戰(zhàn)和做好疫情防控助力復工復產(chǎn)兩大中心任務,重點開展常態(tài)化的房地產(chǎn)金融監(jiān)測,積極做好銀行業(yè)保險業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計監(jiān)測的同時,重點關(guān)注風險的新來源、新形式,按月監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)情況,按季度報送轄區(qū)內(nèi)銀行業(yè)保險業(yè)運行和風險情況報告。構(gòu)建客戶風險監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺,全方位監(jiān)測房地產(chǎn)領(lǐng)域資金流向,強化重點領(lǐng)域風險監(jiān)測分析,通過監(jiān)管信息、風險監(jiān)測報告等形式,做好房地產(chǎn)領(lǐng)域的風險監(jiān)測和動態(tài)反映,為推動風險化解提供決策依據(jù)。
根據(jù)國家和省上持續(xù)整治規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,開展物業(yè)服務提升年活動的安排部署,制定了《甘南州持續(xù)整治規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序三年行動方案》《關(guān)于全面開展“住宅物業(yè)管理服務水平和效能提升年活動”的通知》,組織開展了房地產(chǎn)行業(yè)亂象專項整治和住宅物業(yè)管理服務水平和效能提升行動,期間組織物業(yè)行業(yè)協(xié)會發(fā)出倡議書1份,組織企業(yè)簽訂承諾書58份,印發(fā)政策法規(guī)宣傳手冊1800余份,制作張貼“物業(yè)收費信息公示欄”143個,對存在違法違規(guī)行為的5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、17家物業(yè)服務企業(yè)進行約談和停業(yè)整改,將1家服務質(zhì)量不達標造成群體上訪事件、社會影響惡劣的物業(yè)服務企業(yè)列入“黑名單”,并在房地產(chǎn)管理微信群及“甘南住建”等公眾賬號上進行了曝光,大力整治房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為,維護房地產(chǎn)行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
四、存在的問題。
住宅用地資源趨緊,尤其是主城區(qū)可用土地少,合作、臨潭、舟曲等部分縣市住宅用地無法匹配市場需求,開發(fā)企業(yè)對房價的預期與購房者企盼低價房源的矛盾依然突出。二是開發(fā)規(guī)模和品質(zhì)有待進一步提升。雖然近幾年全州房地產(chǎn)項目規(guī)格有了很大程度的提升,但全州整體企業(yè)實力不強、項目規(guī)模不大、樓盤品質(zhì)不高、小區(qū)配套設(shè)施不完善的問題依然存在。三是住房租賃市場發(fā)育不成熟。受近兩年房價漲速快于租金漲速的影響,出租房屋的利潤空間較小。房地產(chǎn)中介機構(gòu)少,租賃市場不規(guī)范,供需信息不對稱,租賃住房供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出。
五、下一步工作打算。
下一步,我們將以_新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),圍繞“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ魅蝿?,全面落實房地產(chǎn)調(diào)控各項政策措施,促進房地產(chǎn)市場健康運行和高質(zhì)量發(fā)展。
一是繼續(xù)毫不動搖地堅持“房子是用來住的,不是用來炒的”定位,保持調(diào)控政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,保障人民群眾居住剛性需求,堅決遏制投機炒房,引導需求穩(wěn)步釋放,避免出現(xiàn)房價大起大落。二是根據(jù)城市總體規(guī)劃和人口分布,結(jié)合城市更新、人口變動、產(chǎn)業(yè)布局、市場走勢等實際情況,優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)空間布局,合理設(shè)定調(diào)控目標。三是進一步完善房地產(chǎn)市場評價和監(jiān)測預警體系,加大對房地產(chǎn)調(diào)控工作的評價考核機制,嚴格落實調(diào)控主體責任。
一是科學合理確定商品住房、商業(yè)用房、租賃用房供地比例,在切實保障中低價位、中小套型普通商品住宅用地供給的同時,增加改善型、高品質(zhì)商品住房供地,滿足不同層次的住房需求。二是積極應對人口老齡化趨勢,適度增加醫(yī)療服務、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)土地供給。
電力調(diào)控工作總結(jié)篇二十二
我自20xx年xx月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責以來,一年多的時間里,在部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現(xiàn)將一年多來工作、學習、思想情況分析總結(jié)如下:
一年多來,我認真學習南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、xx省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、xx董事長和xx總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學習,進一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
在業(yè)務知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向xx公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀xx大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結(jié)收獲,并在《xx》發(fā)表文章。
在過去的一年多時間里,在部門領(lǐng)導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)。
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設(shè)開始,我參與了《xx電網(wǎng)公司營銷服務中心系統(tǒng)建設(shè)》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,參與《xx電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《xx電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《xx電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,其中業(yè)務功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作。
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡問題,參與《xx電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳。
參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)xx局、x電xx等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。
參與《xx電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《xx電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)xx局和x電xx結(jié)合xx電網(wǎng)的實際情況,在xx供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范。
參與編寫完成《xx電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《xx電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《xx電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。
(六)完成計量處日常工作。
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目并跟蹤項目完成情況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設(shè),使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。
(一)面對新的崗位,業(yè)務面擴大了很多,對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務知識,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習。
(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進一步提高。
在營銷部一年多的時間里,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?;氐剿妥冸姾?,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
電力調(diào)控工作總結(jié)篇二十三
歲末臨近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面。
x、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)。
程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
x、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學習。
x、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
x、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
x、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處,在xxxx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進一步增強工作責任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11935467.html】