商場招商方案前言(精選18篇)

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商場招商方案前言(精選18篇)
時間:2023-11-14 12:24:20     小編:書香墨

在制定方案時,我們還需要考慮風險和應(yīng)急措施,以應(yīng)對可能的變化和挑戰(zhàn)。如何制定一個行之有效的方案是一個需要認真思考的問題。以下范文展示了不同規(guī)模和復(fù)雜度的方案實施過程,具有廣泛的適用性。

商場招商方案前言篇一

明年注定是競爭空前的一年,眼前xx商場的激烈競爭,包括xx廣場,xx家居即將在明年相繼落成開業(yè)。招商部結(jié)合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1、提升招商部門整體的業(yè)務(wù)水平。

2、本部門人員應(yīng)多學(xué)習,交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

20xx年我部門將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

商場招商方案前言篇二

1.地理特性(商場位置、交通狀況)。

2.消費特性(消費習慣、消費能力、消費結(jié)構(gòu)、消費趨向)。

3.品牌認知(該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌)。

4.競爭對手(商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場及經(jīng)營狀況)。

5.市場評估(市場接受狀況分析)。

6.項目定位(交互式分析、差異性定位)。

7.功能布局(經(jīng)營品類選項、品牌布局)。

8.客戶分類(三級客戶劃分標準)。

9.招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。

(二)主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析。

1.擬定受訪廠商名單。

2.受訪廠商對本商場所處商場的看法。

3.受訪廠商設(shè)店的意愿。

4.有意愿廠商的實力、設(shè)店規(guī)模。

5.廠商意見訪談與分析。

商場招商方案前言篇三

德國博世集團是世界的汽車零部件生產(chǎn)商,世界前100強企業(yè)。博世集團投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車性能測試中心,主要是對汽車ab和esp(電子穩(wěn)定程序)等先進制動系統(tǒng)進行匹配測試,為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢。園區(qū)自2006年以來先后與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產(chǎn)企業(yè)進行了有效對接,廣汽集團高層赴我市進行了考察,就入駐高新區(qū)做具體對接,目前已進入論證階段。博世集團現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣,從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣,總計投資3.5億元人民幣。

2、瑞典埃特姆公司。

瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于2010年在我市成立第二家公司――埃特姆(呼倫貝爾)汽車測試場服務(wù)有限責任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動,蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾,不僅提高了呼倫貝爾市的知名度,也對經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的推動作用。高新區(qū)名車冰雪展示與體驗,已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風景線。

商場招商方案前言篇四

(一)招商目的(略)

(二)招商目標(略)

(一)展開該地區(qū)全方位的市場調(diào)研工作

1.地理特性(商場位置、交通狀況)。

2.消費特性(消費習慣、消費能力、消費結(jié)構(gòu)、消費趨向)。

3.品牌認知(該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌)。

4.競爭對手(商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場及經(jīng)營狀況)。

5.市場評估(市場接受狀況分析)。

6.項目定位(交互式分析、差異性定位)。

7.功能布局(經(jīng)營品類選項、品牌布局)。

8.客戶分類(三級客戶劃分標準)。

9.招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。

(二)主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析

1.擬定受訪廠商名單。

2.受訪廠商對本商場所處商場的看法。

3.受訪廠商設(shè)店的意愿。

4.有意愿廠商的實力、設(shè)店規(guī)模。

5.廠商意見訪談與分析。

(一)招商方式

1.電話探尋。

2.不同層次地親自訪問。

3.座談會。

4.展覽會。

5.說明會。

6.洽談會。

(二)招商資料準備

1.制作初步的開發(fā)計劃書。

2.制作商場簡介。

3.制作宣傳畫冊。

4.制作商場樓面布局模型。

5.制作個案平面及說明書。

6.制作影像宣傳品。

7.制作透視圖。

8.編制國內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊。

9.準備洽談的禮物。

10.編寫新聞稿。

11.整理媒體報導(dǎo)資料。

12.制作計算機演示文稿。

13.編定契約條款計劃書。

14.編定契約協(xié)調(diào)計劃書。

(三)工作步驟

1.電話拜訪目標客戶。

2.寄送聯(lián)系函。

3.進行廠商洽談。

4.簽訂合約或準合約。

5.簽訂保密協(xié)議。

6.制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。

7.歸整廠商資料檔案袋。

(一)招商說明會

招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運規(guī)模,增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。

1.簡介。

2.維修服務(wù)說明。

3.聯(lián)絡(luò)窗口。

4.結(jié)款流程。

5.內(nèi)部裝修規(guī)范。

6.廣告活動服務(wù)。

7.管理規(guī)章。

8.廣告展示服務(wù)。

9.廠家聯(lián)絡(luò)表。

10.服務(wù)保證書。

11.緊急應(yīng)變須知。

12.停車場使用法。

13.其他。

(二)ci發(fā)布會

建立購物中心形象(確立cis),并且具備行銷廣告效果。

(三)廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接(略)

(四)行銷計劃說明會

行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進計劃、媒體運用與配合等。

(五)待租空位的后續(xù)招商(略)

(六)退租廠商的應(yīng)對(略)

(一)策劃總結(jié)(略)

(二)招商效果預(yù)測(略)

商場招商方案前言篇五

為了改變招商現(xiàn)狀,提高職工、租戶的招商積極性。建立招商激勵機制,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,快速完成市場招商任務(wù)。本著公司利益最大化的原則,現(xiàn)特制定本激勵方案。

鑒于目前的招商形勢嚴峻,周邊環(huán)境對市場經(jīng)營的'影響越來越大。近三年租戶一直呈現(xiàn)凈流出的狀況。對現(xiàn)有租戶負面影響較大,招商工作推進也出現(xiàn)困難。故向公司申請制定招商優(yōu)惠獎勵辦法。

1、對新租實行不超過兩個月的優(yōu)惠期,超過兩個月的提交主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

2、對單位員工引進的租戶,不包括來電來訪者,按年租金的20%提成獎勵,具體獎勵辦法為,首次簽約并繳費向員工獎勵全部提成的20%,如半年后租戶仍正常經(jīng)營獎勵全部提成的30%,合同期滿一年獎勵全部提成的50%。

3、對現(xiàn)有租戶的招商獎勵為:1、獎勵1年停車費2、就近使用空置門面半年3、給予現(xiàn)金獎勵20xx元。

1、租金不低于原定的招商政策底價,鑒于商家品牌及規(guī)模不同,超過底價簽約須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準。

2、按照公司現(xiàn)有租賃條件招商,所有區(qū)域先簽先得。

1、提成獎勵分為三個階段,租戶未達租期退場,將取消下階段獎勵。

2、如員工離職也將不發(fā)放下一階段獎勵。

商場招商方案前言篇六

是縣委、縣政府確定的“招大引強年”,為全面掀起新一輪招商引資熱潮,推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,經(jīng)研究決定,在全縣范圍內(nèi)組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行,特制定以下實施方案:

堅持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),緊緊抓住國家擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的良好機遇,千方百計抓大投入、上大項目、促大發(fā)展,確保全縣經(jīng)濟工作再創(chuàng)新局面。

本次活動主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會等單位范圍內(nèi)開展。

自3月上旬召開動員大會開始,至6月中旬結(jié)束。整個活動分為宣傳發(fā)動、集中攻堅、驗收評比三個階段,6月底召開總結(jié)表彰大會。

主要內(nèi)容是新上招商引資項目,比項目個數(shù)、比項目大小、比項目質(zhì)量、比項目三率(開工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率),分為固定資產(chǎn)投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次?;救蝿?wù)為每個單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。

1、成立督查考評小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負責同志任考評小組組長,從發(fā)改、財政、審計、物價、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競賽活動考評小組。

2、職責分工。發(fā)改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項目個數(shù),并按考評計分辦法匯總各單位得分;財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物(土地、廠房、設(shè)備等)的評估;外經(jīng)貿(mào)局負責境外投資項目的考核認定;監(jiān)察局負責考評全過程的.監(jiān)督,確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。

3、計分標準。

實行百分制專項考核。

(1)項目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項目簽約基本分,每超額完成一個基本任務(wù)同檔次項目,加一個相應(yīng)基本分。驗收標準為簽訂正式合同。

(2)開工建設(shè)30分。每個基本任務(wù)項目開工建設(shè),給引資單位加開工建設(shè)基本分,每超額完成一個基本任務(wù)同檔次項目開工建設(shè),加一個相應(yīng)基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。

(3)資金到位(固定資產(chǎn)投資)情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目,資金到位率每提高1%,分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金,資金到位率每提高1%,加10分。若引進總部經(jīng)濟、軟件和服務(wù)外包等項目,按稅收額的10倍計算投資額。

(4)加分項目。根據(jù)所新引進項目是否竣工投產(chǎn),是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟、軟件和服務(wù)外包等項目,給予引資單位最高為10分的加分。

(5)實行“飛地政策”,鼓勵向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進項目??己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。

以上各項得分相加,換算成百分制得分后,對各單位進行排名。

4、獎懲辦法。

督查考核小組將各單位考評總分匯總后,報招商引資“百日競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認,再報請縣委、縣政府審批,兌現(xiàn)獎懲。

設(shè)立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎,根據(jù)各單位考評總得分獎勵前6名,其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目),獎金3萬元;二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目),獎金2萬元;三等獎2名,獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付,其中,30%獎給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

在綜合考評中得分后2名的單位,給予一定處罰,即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結(jié)大會上,上臺領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。

商場招商方案前言篇七

按照區(qū)委、區(qū)政府xx年招商引資工作總體部署,為進一加大招商引資工作力度,充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工積極性,使各單位目標明確、考評合理、獎懲分明,以確保完成全年招商引資任務(wù),特制定本方案。

全年目標任務(wù):一是完成進資3000萬元,二是綜合評分50分以上(按區(qū)招商引資綜合評分標準)。系統(tǒng)各單位任務(wù)分配見附件一。

各單位要以城南專業(yè)市場開發(fā)為契機,以主攻市場建設(shè)為目標,不斷拓寬招商新領(lǐng)域;要有開放的觀念、創(chuàng)新的舉措,加大引進國內(nèi)外名商名店名品的力度;要招大引強,量質(zhì)并舉。

1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊成員由各公司、廠、營運中心和定點辦主要領(lǐng)導(dǎo)組成。采取集中招商和各單位分散招商相結(jié)合形式,大張旗鼓地開展招商活動。

2、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務(wù)完成,特設(shè)立任務(wù)保證金制度。任務(wù)保證金交納標準如下:局黨政主要負責人1500元、局班子成員1000元,各公司、廠和局營運中心黨政主要負責人1000元,局機關(guān)工作人員500元。同時為充分調(diào)動各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性,營造招商引資氛圍,設(shè)立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金?;饋碓窗锤鲉挝毁Y產(chǎn)管理收入計算提交:年收入在50萬元以下按2%提交;年收入在50萬元—100萬元按提交;年收入在100萬元以上按1%提交?;鹬饕糜陂_展招商引資工作和年終獎勵優(yōu)秀單位和先進個人。

3、跟蹤服務(wù),督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),對引進的項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻計獻策。要及時掌握招商引資工作動態(tài)。

考核內(nèi)容主要是:實際進資數(shù)和綜合評分等。

1、項目實際進資。對xx年注冊50萬元以上的工業(yè)項目和外資項目,投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場項目,投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,以及金融保險、名商名店名品(中國連鎖業(yè)前百強)項目進行實際進資數(shù)考核。

2、綜合評分。以信息報送、引進項目、項目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進行綜合評分。綜合評分計分標準見附件二。

(1)信息報送分。根據(jù)各單位提供的投資項目信息的數(shù)量和質(zhì)量,分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進行評分。一般信息指有明確的投資意向,投資在500萬元以上的.工業(yè)、外資、城南專業(yè)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以及金融保險、名商名店的項目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及招商局參與考察洽談的投資在20xx萬元以上工業(yè)和外資,投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場,投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以及金融保險、名商名店名品(中國連鎖業(yè)前百強)的項目信息。重大信息指投資在5000萬元以上,通過引進,落戶在區(qū)的工業(yè)和外資項目信息。所報信息經(jīng)核查為虛假的,予以相應(yīng)扣分。

(2)引進項目分。根據(jù)引進工業(yè)項目的個數(shù)、實際進資和注冊資金等指標進行評分。可計算引進項目分的項目須是xx年引進,且注冊資金在50萬元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場物流、旅游開發(fā)項目以及外資、城南市場、金融保險、名商名店名品項目和社會事業(yè)項目。xx年引進的工業(yè)項目在xx年有新增固定資產(chǎn)投入,可計今年引進項目分。

(3)項目效果分。以項目的上繳稅收、新增出口創(chuàng)匯兩項指標計算??捎嬎阈Ч值捻椖宽毷莤x年引進,且年度納稅5萬元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬美元以上的項目。xx年的工業(yè)項目在xx年有新增稅收或出口創(chuàng)匯,可計今年項目效果分。

(4)參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動10分。

(5)環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的,經(jīng)查實確屬被投訴單位有重大責任的每次扣5分;對投訴未按時答復(fù)的每次扣2分。

1、審核時間:xx年1月1日至20。

xx12月15日。

2、引進項目的確認:各單位須及時提供營業(yè)執(zhí)照、投資合同、驗資報告、在區(qū)納稅證明(國稅、地稅)、組織機構(gòu)代碼證、土地權(quán)證或廠房租賃合同等材料報由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局,由招商局進行審核確認。

3、實際進資的確認:內(nèi)資項目根據(jù)固定資產(chǎn)投入(含土地、廠房、機械設(shè)備等)進行審核,外資項目根據(jù)注冊資金和現(xiàn)匯進資進行審核,由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。

4、注冊資金審核:由招商局按項目營業(yè)執(zhí)照的注冊資金進行審核。

5、信息報送的確認:信息由商業(yè)局統(tǒng)一報招商局根據(jù)信息報送情況進行考核確認。重要招商信息由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行考核確認。

6、參與招商引資工作成效的確認:由開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作開展情況進行考核。

7、環(huán)境投訴的確認:由投訴中心根據(jù)投訴的情況進行考核。

1、重大信息獎:對提供投資5000萬元以上的工業(yè)和500萬美元以上的外資項目信息的單位或個人,按實際進資等具體情況,給予1000—5000元的信息獎勵。

2、引進重大項目獎:對引進投資5000萬元以上的工業(yè)項目和500萬美元以上的外資項目,當年進資達到30%的,給予引進單位或個人5萬元獎勵;對引進投資億元以上的工業(yè)項目和1000萬美元外資項目,當年進資達到30%的,給予引進單位或個人10萬元獎勵。引進世界500強工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標準給予相應(yīng)3倍獎勵;引進國內(nèi)200強工業(yè)項目按上述投資規(guī)模標準給予相應(yīng)2倍獎勵。

3、保證金獎懲:年底考核對完成進資任務(wù)和綜合評分20分以上的單位,按繳納保證金1:1的比例進行獎勵。

4、年終評出1個招商引資工作先進單位、兩名優(yōu)秀招商人員進行表彰和獎勵。

商場招商方案前言篇八

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委全體(擴大)會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“重大項目集聚年”工作主題,搶抓中國國際水晶節(jié)和全國地方金融論壇舉辦契機,瞄準目標,快速推進,強勢突破,力爭簽約一批,開工一批,儲備一批,實現(xiàn)招商引資項目總量上臺階,體量大突破,質(zhì)量大提升,確保提前完成全年招商引資任務(wù),并為明年招商引資工作奠定堅實基礎(chǔ)。

以《中國國際水晶節(jié)邀請客商及簽約項目任務(wù)分解表》為目標任務(wù)分解體系,通過集中開展“百日招商會戰(zhàn),百個項目簽約”活動,實現(xiàn)簽約過5000萬項目2個以上,其中過億元項目數(shù)1個以上。

2、組織實施階段。結(jié)合實際,積極“走出去”,瞄準重點區(qū)域,以商會商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時“請進來”,參加重要活動,以會引商,現(xiàn)場考察,盡快達成協(xié)議,確保在談項目早簽約、簽約項目早結(jié)果。

3、總結(jié)匯報階段?;顒咏Y(jié)束后,對任務(wù)完成情況及時進行總結(jié)。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合鄉(xiāng)實際制定活動方案,加大人力、物力、財力投入力度,確?;顒尤〉脤嵭?。

3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認真落實《縣年鼓勵投資扶持政策》,進一步提升項目服務(wù)水平,提高辦事效率,實行重大項目全程幫辦制,主動靠前,主動服務(wù),讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。

4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面“走出去”、“請進來”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲備一批有實力、影響大、質(zhì)量高的大項目,并及時“請進來”參觀考察,力爭早日達成意向。

5、依托四營工業(yè)集聚區(qū)為載體,放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完善園區(qū)的`基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,進一步提升項目承載能力,推進園區(qū)共建共用。著力引進符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目,進一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢。

商場招商方案前言篇九

溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點項目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點標志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。

溫州商貿(mào)城堅持以市場為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來打造該市場的集群經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟和名牌經(jīng)濟,它的建成既順應(yīng)了當今商貿(mào)流通向大時尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營經(jīng)濟的要求,它高起點的定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長遠經(jīng)營思路,是本地區(qū)一個融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

1、s——優(yōu)勢。

(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

(2)交通——項目內(nèi)有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班,10路車離項目只有5分鐘的路程。

(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目,20xx年10強民營企業(yè),20xx年消費者信得過企業(yè)。

(4)物業(yè)——項目占地面積200畝,該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。

(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強大。

2、w——劣勢。

(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

(2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。

(3)項目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

(4)項目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

3、o——機會。

(1)經(jīng)濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。

(2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控失當,造成房價一路高升,給投資者帶來了商機。

(3)市場因素——隨著經(jīng)濟復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費水平提高,消費能力和消費總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

(5)現(xiàn)行的`產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。

4、t——威脅。

(1)國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳,使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。

(3)國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。

(4)招商難度大,開業(yè)時若無大量商戶進入,商場經(jīng)營會遭致失敗,還有可能引發(fā)市場危機。

(6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。

招商部職責。

一、部門本職:

2、負責招商洽談工作,進行市場拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、主要職能:

1、計劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計劃;。

2、業(yè)務(wù)開展:對部門本職所管業(yè)務(wù)進行信息搜集和業(yè)務(wù)開展;。

3、規(guī)范制訂:對部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;。

4、檢查考勤:對本部門所管業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、檢查和考核;。

5、資料管理:對本部資料進行管理;。

6、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系;。

7、市場拓展:開展對外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?。

8、工作報告:向總經(jīng)理提交部門工作報告;。

三、管理范圍:

部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。

四、工作要求:

1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;。

2、要經(jīng)常深入市場基層,了解市場形勢,搜集信息,提出計劃方案及實施策略;。

4、對于應(yīng)由本部解決的問題,必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);。

5、同事之間,分工不分家,分職不分責,齊心協(xié)力完成工作。

招商部經(jīng)理:

一、崗位職責:

1、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;。

2、負責制定招商工作計劃及目標;。

4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;。

5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;。

7、定時向上級匯報招商工作情況;。

8、定時開展市場調(diào)查工作并及時匯總上報;。

9、建立完整的一套招商資料庫。

二、領(lǐng)導(dǎo)責任:

1、對部門工作目標的完成負責;。

2、對下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負責;。

3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負責。

商場招商方案前言篇十

1.電話探尋。

2.不同層次地親自訪問。

3.座談會。

4.展覽會。

5.說明會。

6.洽談會。

(二)招商資料準備。

1.制作初步的開發(fā)計劃書。

2.制作商場簡介。

3.制作宣傳畫冊。

4.制作商場樓面布局模型。

5.制作個案平面及說明書。

6.制作影像宣傳品。

7.制作透視圖。

8.編制國內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊。

9.準備洽談的禮物。

10.編寫新聞稿。

11.整理媒體報導(dǎo)資料。

12.制作計算機演示文稿。

13.編定契約條款計劃書。

14.編定契約協(xié)調(diào)計劃書。

(三)工作步驟。

1.電話拜訪目標客戶。

2.寄送聯(lián)系函。

3.進行廠商洽談。

4.簽訂合約或準合約。

5.簽訂保密協(xié)議。

6.制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。

7.歸整廠商資料檔案袋。

商場招商方案前言篇十一

3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,是新鄉(xiāng)市重點項目工程,也是人民路上的標志性建筑,在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,東西總長49054米,南北進深63。24米,地下室為停車場及設(shè)備間,一至四層為營業(yè),建筑面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,東西長49054米,南北進深19044米,高4809米,建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,南北進深12064米,高40。6米,住宅建筑面積4881。03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層xx平方米―3000平方米)。每層貨載kg,擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計停車位約3000平方米等設(shè)施。

商場招商方案前言篇十二

云龍山莊接待中心是國家aaa級旅游景區(qū),呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地,景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀,建有大興安嶺林區(qū)野生動物園,具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力,是國內(nèi)外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場所。

2、鳳凰山滑雪場。

鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù),是國家aa級旅游景區(qū),于2004年投資3.5億元建成,中心內(nèi)鳳凰山滑雪場是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會議中心,木刻楞別墅群以及野生動物標本室,現(xiàn)擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、國際雪聯(lián)夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動和體育賽事。

3、鳳冠滑雪場。

鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計由芬蘭貝利(中國)咨詢公司編制完成,總投資1億元,現(xiàn)已完成投資7000萬元,2009年底投入使用。2818米長的索道為目前國內(nèi)最先進的滑雪索道,配有6人吊廂,設(shè)有3000米、4000米雪道各一條,110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設(shè)計標準、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流,為承辦國內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。

商場招商方案前言篇十三

園區(qū)于2009年12月29日,被自治區(qū)人民政府批準為自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處,牙克石林場施業(yè)區(qū)內(nèi),東至扎敦河,南連301國道,西接南博草原,北鄰濱洲鐵路,規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。

到2011年底,園區(qū)共接待國內(nèi)外游客50余萬人次,旅游業(yè)純利潤超過6000萬元。隨著博世集團二期、三期陸地測試場項目的建設(shè)和其在亞太地區(qū)汽車測試業(yè)務(wù)的不斷擴展,到2015年高新區(qū)內(nèi)僅汽車測試產(chǎn)值將增至10倍,達到20億人民幣;待eps、abs兩條共性生產(chǎn)線成功引入高新區(qū)后,預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣,屆時高新區(qū)僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達46億元人民幣。

商場招商方案前言篇十四

我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地,為其擴大商業(yè)網(wǎng)點,施展才能,增加發(fā)展機遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設(shè)計、裝修經(jīng)營場地,確保在20xx年中秋節(jié)前進場,以期達到更佳的社會效益和經(jīng)濟效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,在廣場建成后,我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。

新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室地址:人民路中段與勞動路交叉口向西150路南。

聯(lián)系電話:聯(lián)系人:

商場招商方案前言篇十五

本次活動充分考慮到鍛煉學(xué)生的動手能力,組織能力,團隊協(xié)作能力,此外,本次活動安排考慮周全,確保學(xué)生安全。在本次活動結(jié)束時,還可以安排學(xué)生寫一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學(xué)生的思維與寫作能力。

商場招商方案前言篇十六

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點在以下幾個方面招商:

1、依托園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢開發(fā)特色種植、養(yǎng)殖及特色種養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工項目、有機農(nóng)業(yè)觀光項目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟林;養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(高白鮭、虹鱒魚)等,同時可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項目品種、規(guī)模,建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。

2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地2000畝,基本達到旱澇保收田標準,適宜種植有機農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機農(nóng)作物高、新、特種植開發(fā)項目區(qū)。項目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚,種植各種野生漿果、特色蔬菜,形成有機農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。

3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。

4、國內(nèi)外汽車整車廠家進行全季節(jié)汽車測試、試驗項目。

5、汽車零部件生產(chǎn)項目。

6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會館等旅游地產(chǎn)開發(fā)項目。

7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。

8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態(tài)觀光等綜合旅游開發(fā)項目。

9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶,組建航空俱樂部具有地位優(yōu)勢,鳳凰山景區(qū)在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發(fā)、運營單位,建設(shè)專門機場,引進各類飛機及配套服務(wù)管理體系,組建航空俱樂部,進行航空培訓(xùn),形成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機場場地平整已經(jīng)完成,正在論證階段。

商場招商方案前言篇十七

盛潤廣場是有著a級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團有限公司設(shè)計而成,以歐式風格為主體,創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格,體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi),大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn),塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成,體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。

商場招商方案前言篇十八

1、自然環(huán)境:園區(qū)內(nèi)山水林原相連,小徑迂回,綠樹成蔭,馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動物穿梭其中;夏天可以觀賞森林和草原風光,參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動;冬天可以體驗嶺上滑雪的快感,還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風格各異的雪雕作品。

園區(qū)內(nèi)林地2062公頃,灌木林874公頃,宜林4501公頃,沼澤地1157公頃,河流水域面積6600平方公里,多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊,幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%,林分長勢良好,有200多種野生動植物棲息和繁衍于此。

2、水資源:園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處,總水域面積362萬平方米,總庫容為945.18萬立方米。項目區(qū)的人工湖,除了可以為項目提供優(yōu)質(zhì)水源外,冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地,夏季可以開發(fā)旅游項目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項目。

3、會議中心:鳳凰山會議中心占地面積2000平方米,設(shè)備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風格各異的別墅16棟;面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心,可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會議旅游團隊的能力。中國汽車安全技術(shù)發(fā)展國際論壇、2008華佗ceo論箭年會、中央黨?!皩崿F(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型暨牙克石實踐高層論壇”均在這里成功舉辦。

4、交通:國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過。301國道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過。

5、通訊:園區(qū)內(nèi)開通了移動、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業(yè)務(wù),實現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò),并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。

6、電力:園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠,電力來源充足。

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