工地施工員個人工作總結(jié)大全(13篇)

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工地施工員個人工作總結(jié)大全(13篇)
時間:2023-11-14 12:48:10     小編:琉璃

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式。在寫總結(jié)時,要注重語言準(zhǔn)確、表達(dá)得當(dāng),避免模糊和歧義??偨Y(jié)范文中的觀點和見解有時會與個人的經(jīng)歷和想法不同,但這正是我們思考的動力之一。

工地施工員個人工作總結(jié)篇一

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

工地施工員個人工作總結(jié)篇二

作為一名合格的施工員,就是在項目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。(換句話就是盯現(xiàn)場?。﹨f(xié)調(diào)施工,管理施工質(zhì)量,現(xiàn)場資料,跟蹤施工進(jìn)度,報物資材料消耗,上報需要的材料,協(xié)調(diào)監(jiān)理,做好設(shè)計變更,現(xiàn)場合同外工程量確認(rèn)等。

首先是要把圖紙看好看懂,對工程實施要心里有計劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)施工安全,協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡單的介紹:

1、按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工,及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收,盡早形成工作面,組織主體交叉作業(yè),有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。

2、在工程施工時,要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。

3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡,確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制,基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè),各區(qū)進(jìn)行清土、驗槽、澆砼墊層,以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。

4、本工程為高層建筑物,可考慮對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中,合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。

5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時,要緊密配合土建施工進(jìn)度,積極組織穿插交叉作業(yè),做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作,在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。

比如:地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時的糾正和更改,以確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。二、建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素,而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分,是一門綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開的,安全是質(zhì)量的重點或主要內(nèi)容,甚至可以說,質(zhì)量就是安全,安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理過程中,我們在在工程醒目的位置掛放安全標(biāo)語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規(guī)范現(xiàn)場施工用電:重視采用tn-s系統(tǒng),確保專用保護(hù)零線備用電設(shè)備使用,重視“三級配電二級保護(hù)”和落實“一機(jī)一閘一漏一箱”,重視總配電房的規(guī)范設(shè)置,重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài),提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工,重視文明施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理,高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量,使的工人對管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施,在確保施工安全的前提下,追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。

鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場。同時配合材料員,施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量,以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現(xiàn)場各種機(jī)械損耗程度何做好維修準(zhǔn)備,使工程在工期內(nèi)順利完工。

配合監(jiān)理管理工程施工,要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時完成該完成的任務(wù)及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。

工地施工員個人工作總結(jié)篇三

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自二十年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

工地施工員個人工作總結(jié)篇四

時間飛逝來到了2020年,回想當(dāng)初準(zhǔn)備出來實習(xí)的時候,當(dāng)時的心情還是比較復(fù)雜的,有一點點的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽很多學(xué)長說,現(xiàn)場施工都是比較苦,比較累的,面試的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學(xué)習(xí),我對施工現(xiàn)場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的認(rèn)識,最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。

實習(xí)地點是在xx集團(tuán)xx有限責(zé)任公司xx工程項目部,工作崗位為現(xiàn)場施工員。由于施工現(xiàn)場是多變的,施工員對工作上就不能是一成不變的,它要對整個工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,管理意識、管理作風(fēng)及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態(tài),所謂管理就是計劃、措施、落實,這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安全生產(chǎn)為主,確保安全的生產(chǎn)時,任何時候都要注意的,因為現(xiàn)場生產(chǎn)安全第一責(zé)任人是工長并不是安全員,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督作用,施工員為落實第一責(zé)任人。

施工員的基本技能要強硬,包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線,因為一個工程的標(biāo)高、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常進(jìn)行,甚至導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費,直接影響的工程的利益??刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關(guān),萬一對這些不夠熟練,不懂,那會讓后續(xù)工作相當(dāng)被動。

再次,施工員要有一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)能力的強弱,會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態(tài),施工現(xiàn)場的流程是多變的,隨時有未知的情況出現(xiàn),這要求其具有一定的應(yīng)變能力和溝通能力,保證工序能正常進(jìn)行。砼澆搗是一個看是簡單實際很復(fù)雜的工序。要在澆筑之前,保證好人、材、機(jī)的準(zhǔn)備到位,以及考慮到其中會發(fā)生什么事情,例如;布料機(jī)移位,爆模,停電,下雨,攪拌車陷車等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決,怎么去做這些工作的準(zhǔn)備工作,期間,就是要對這個工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時間等,做進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。最后,施工員還要對現(xiàn)場的材料做出一定的計劃,材料計劃很重要,直接關(guān)系到工程的成本,也就關(guān)系到工程的進(jìn)度。材料計劃其實是對現(xiàn)場施工員的一種經(jīng)驗性的計劃,其包括消耗、損耗、現(xiàn)場需求、現(xiàn)場場地堆放限制等。

從工程開工土方開挖開始,如何開展現(xiàn)場的工作,現(xiàn)場協(xié)調(diào)很重要;怎么安排挖掘機(jī)進(jìn)場,按什么線路進(jìn)場,進(jìn)場后會對周邊的工作對組造成什么的影響,都應(yīng)一一的考慮清楚,安排幾臺同時進(jìn)行時,應(yīng)考慮到我們現(xiàn)場工作面的情況,還有土方搬運的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)督挖掘機(jī)的施工員人數(shù),保證挖掘機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)開挖,嚴(yán)禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證,測量放線的準(zhǔn)確性;有時候并不是放完線才開始開挖的,有可能會一邊放線打標(biāo)高,一邊開挖的,所以要保證挖掘機(jī)不窩工。做好測量放線就要對現(xiàn)場圖紙進(jìn)行仔細(xì)的熟看,給現(xiàn)場做出對現(xiàn)場更有力測站依據(jù)點,選擇更有利現(xiàn)場施工的觀測點,在土方開挖中由于現(xiàn)場工作環(huán)境復(fù)雜,有可能測量放線受到各種因素影響,導(dǎo)致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點丟失,這就要求對這種情況有預(yù)知能力,對其控制線做出外引的方法,盡量避免現(xiàn)場測量放線的重復(fù)工作,提高挖掘機(jī)的工作效率。

由于現(xiàn)場環(huán)境很復(fù)雜,各個工作隊組對施工現(xiàn)場的工作面都要求很大,對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置,所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對現(xiàn)場所需的材料進(jìn)行計劃,不僅要滿足現(xiàn)場每個工作段的需求,又能滿足現(xiàn)場場地有限的要求。例如:磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對工作面上所需要的這材料進(jìn)行估算,注意,估算包括損耗的量。這些計劃的材料,應(yīng)在工序開始前必須要先到場就位,也就是說這些材料計劃,要在未開工前就應(yīng)該計劃好,整個工序的流程就該提前計劃好。

土方開挖后要對其開挖好的場地進(jìn)行檢查,深度、尺寸、位置。因其為基礎(chǔ)部位,屬于隱蔽工程,關(guān)鍵工程。只要在這方面出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致整個工程進(jìn)度的滯后,所以要求盡量在土方開挖后對現(xiàn)場進(jìn)行再三的檢查,特別注意圖紙中基礎(chǔ)墊層、防水層、保護(hù)層是否算入開挖深度的計算。若未算的,其會導(dǎo)致鋼筋工程整體很難作業(yè),還很難將樓層標(biāo)高控制。所以現(xiàn)場質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后,方可澆搗墊層。對施工現(xiàn)場要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水;澆筑混凝土是一個看視簡單,其實是很復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作,對與一個工程能否按時完成任務(wù)很重要,我們所面對的對象,自身素質(zhì)有不同的層次,首先,與混凝土公司溝通就體現(xiàn)出來,因為其公司的供應(yīng)商有不僅僅我們這個項目的買家,所以該如何和它打好關(guān)系很重要,交易雙方誠實守信就是雙方能長期合作的原則,應(yīng)該與其商量的事情要盡量的講明時間,對其承諾的事情就應(yīng)該如實告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量,發(fā)貨的時間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問題,要及時與其公司溝通。簡單的拿一個例子:混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導(dǎo)致我方混凝土大量浪費;我們應(yīng)該首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土浪費這個責(zé)任問題,如我方損失很小,我方可以要求你進(jìn)行處理(修理、更換等)。若我方損失大,我們就要從根本出發(fā),這責(zé)任歸屬誰,是什么引起的,影響到什么,并以現(xiàn)場相片,書面發(fā)函告知,并報以損失賠償。若情況由我方引起,我們就要求其公司拿出依據(jù),按要求配合。當(dāng)你面對的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在確保安全的情況下,你一定可以要求工人對他的工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé);若出現(xiàn)不服從管理的情況,可以找到其上一級,盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時候工人是要吼的,但是吼要達(dá)到工作的目的。不能任憑工人胡作,得過且過的思想絕不能有。

工作技術(shù)方面是一個施工人員最最能體現(xiàn)能力的東西。要求你對現(xiàn)場各種施工工藝要非常了解,對現(xiàn)場的出現(xiàn)的技術(shù)問題能非常及時的去解決,一個工程總是會有很多問題,我們要發(fā)現(xiàn)這些問題,就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術(shù)上,發(fā)現(xiàn)根本的東西,光靠發(fā)現(xiàn)還不行,要能及時的去解決各個問題。就簡單的說,基礎(chǔ)工程時期對現(xiàn)場施工要達(dá)到方便,我們要預(yù)知工作中會發(fā)生什么,是什么影響工作進(jìn)度。

天氣是影響工作的很重要的因素,我們在基礎(chǔ)工程中就要對現(xiàn)場進(jìn)行有效的排水措施,對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)形放坡是排水道,將其讓水流方向至對我們最有利的位置,最后用抽水機(jī)將集中的水抽至施工現(xiàn)場以外。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水,導(dǎo)致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題,我們也采取了采用放坡排水的方法;因為過多的水會使混凝土造成離析導(dǎo)致混凝土標(biāo)號不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡,還在其位置開挖一個小孔,此小孔是將周圍積水集中的,也是利用這個小孔采用機(jī)械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當(dāng)干凈,保證了砼的澆筑質(zhì)量。

當(dāng)所有的基礎(chǔ)完成后,就要考慮到現(xiàn)場的施工場地和材料堆放場地的安置;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進(jìn)場的方便和安全情況,還要考慮吊運的方便情況,還要有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗:鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的,所以要至少有長40m,寬20m,其上要搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置,不能讓兩個位置混亂,減少對現(xiàn)場材料的重復(fù)的整理;材料堆放處要實行掛牌制,確保文明施工。對特殊材料(水泥、膩子粉等)要準(zhǔn)備一個干燥的、便于搬運的室內(nèi)房間存放,規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場能保證安全文明的施工。

現(xiàn)場主體工程進(jìn)展開始,就要對現(xiàn)場的外架進(jìn)行安全隱患的排查,兩步三跨一拉結(jié),外架每三層一滿鋪,每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨,且不應(yīng)小于6m,并應(yīng)底至頂連續(xù)設(shè)置等;外架工作業(yè)時必須要帶好安全帽和安全帶等等;都是要注意的地方,應(yīng)該時刻以安全為第一,三寶,四口,五臨邊。

主體工作中要對現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)到位,各工種都不能窩工,保證現(xiàn)場的工序連續(xù),要有預(yù)見性,每一層首先測量放線,木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模,塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺,混凝土工對下一層混凝土缺陷進(jìn)行修補,鋼筋工提前上材料至樓面工作,這樣的話整個流水施工就能進(jìn)展;對施工組織計劃要控制好,若有天氣問題或工作不連續(xù)耽誤工期,就要采取晚上加班的方式,把時間搶回來,這樣整個流程就能按施工組織計劃的走向,對后期的工作就很主動了。

在實習(xí)工作過程中,除了基本技能有所提高外,還加強預(yù)見能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),認(rèn)識到要完成一個建設(shè)項目,不僅僅要有一定的組織和策劃,還要有全體項目單位的團(tuán)結(jié)一心、頑強拼搏的態(tài)度。學(xué)會了對待事物要從多方面的入手,掌握事情的根本,從細(xì)節(jié)著手,抓重點、按要求、按規(guī)范的去完成每一項任務(wù)。學(xué)會在執(zhí)行任務(wù)的過程中要多找問題,多找原因,更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法,并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高,而且也使自己更能吃苦耐勞了,還能很快的適應(yīng)以后的各種工作環(huán)境,并以最佳的狀態(tài)去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團(tuán)隊合作的重要性,怎樣與人更好的溝通,和提高了處理問題的應(yīng)變能力。也認(rèn)識到“標(biāo)準(zhǔn)”的重要,建筑工程講究標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)講究標(biāo)準(zhǔn),做任何事都應(yīng)做到最好,什么都應(yīng)該講究標(biāo)準(zhǔn),以身作則、以標(biāo)準(zhǔn)作則才能得到最好的成果。

工地施工員個人工作總結(jié)篇五

本人自20__年_月參加工作以來,先后參加了__港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、___工程、__路工程、__西路工程、__東路工程、___工程等工程的建設(shè)?,F(xiàn)今在__負(fù)責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移__建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。

20__年_月為了響應(yīng)__市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”;我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一,我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并在接受上級檢查時一次性通過,為公司征得了積極的影響,此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

另外,在工程施工過程中,本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,特別是新勞動合同法的實行,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農(nóng)民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

一、工程質(zhì)量管理。

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在__酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

工地施工員個人工作總結(jié)篇六

時光飛逝,不知不覺地已度過xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這半年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,施工的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的.專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新施工新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓施工員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與施工力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及施工,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

工地施工員個人工作總結(jié)篇七

國道312線安保工程實施路段為k2854+100-k2873+010區(qū)間,實施內(nèi)容為更換維修此區(qū)間內(nèi)共計3000米波形護(hù)欄板。由于此路段車流量較大,過往車輛損壞波形護(hù)欄板的事故常有發(fā)生,為了確保車輛安全,恢復(fù)原有公路設(shè)施,在總段下達(dá)維修計劃后,我段在此區(qū)間內(nèi)實施了安保工程,對被損壞的波形護(hù)欄板進(jìn)行更換維修。

為了保障工程的順利實施,我單位成立以副段長王繼蘭為安保工程項目負(fù)責(zé)人,趙莉娜為技術(shù)負(fù)責(zé)人,胡勤嘉為質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,付冬晨為實驗室負(fù)責(zé)人的項目部,明確責(zé)任,嚴(yán)抓工程質(zhì)量。

在接到施工任務(wù)和施工隊伍進(jìn)場后,我們首先給施工對反復(fù)進(jìn)行了施工交底,并從原材料上進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。

(1)嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求選購材料,所有鋼材按招標(biāo)文件要求必須有材料質(zhì)量證明。波形梁鋼護(hù)欄的所用鋼構(gòu)件均采用熱浸鍍鋅進(jìn)行金屬防腐處理,高強度螺栓進(jìn)行熱浸鍍鋅處理后對高強度螺栓連接表面要涂黃油,并進(jìn)行磷化潤滑處理,在出廠時應(yīng)密封包裝,以防運輸、保存期間生銹或弄臟。

(2)總的施工順序為先安裝,采用分段施工,逐段連接,按段自檢,實施全過程質(zhì)量控制,確保全線優(yōu)質(zhì)完工。

工地負(fù)責(zé)人在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時下達(dá)安全技術(shù)措施,必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項,要及時處理,作出記錄,及時改正,落實到人。

施工地點由路政人員負(fù)責(zé)指揮,設(shè)置醒目的施工標(biāo)志以確保施工安全。

認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和貫徹《環(huán)境保護(hù)法》,提高環(huán)境意識,開展文明施工活動,村鎮(zhèn)施工采取防護(hù)措施,減少對村鎮(zhèn)的污染,對施工及時處理,不留后患。對易積水地段,挖好排水溝,保證水流暢通,與地方緊密配合,主動搞好群眾關(guān)系,做好綜合治理工作。

通過全體施工人員的共同努力,已保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)。工程的順利完工,跟大家的質(zhì)量意識、安全意識和技術(shù)管理是分不開的。通過此項工程的實施,使我們對安保工程實施的意義有了更加深刻的體會,從而使我段的養(yǎng)護(hù)工作及安全保暢工作更上一個臺階。

工地施工員個人工作總結(jié)篇八

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在忙碌中過去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區(qū),在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團(tuán)公司的好評,在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),付出更多的努力,以飽滿精神狀態(tài)和扎實工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結(jié):

在工程開始的時候,提前落實本工程的施工作業(yè)隊,一個好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細(xì)了解各個隊伍的人員以及技術(shù)力量,仔細(xì)考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)場前簽訂《勞務(wù)分包合同》,并且仔細(xì)斟酌合同條款,保證合同對工程有利,并且對合同中的條款提出合理化的建議,嚴(yán)格控制人工費價格,不隨意抬高市場價,同時確保工程能夠順利施工。

工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的'質(zhì)量目標(biāo),因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過程中嚴(yán)格落實施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時對班組長進(jìn)行交底,詳細(xì)敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求,以及對節(jié)點控制,并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進(jìn)行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,加強工程質(zhì)量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實。每周積極組織施工班組會議,在會議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進(jìn)度情況,以及對下周工作進(jìn)行安排,指出工程中的質(zhì)量問題。

積極組織材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員編制材料計劃,保證材料入場及時,嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場數(shù)量,防止存在浪費現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)工具做到進(jìn)退及時、數(shù)量準(zhǔn)確,不得提前進(jìn)場或因故推遲退場時間。材料進(jìn)場后及時組織對材料驗收,保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時清理退場。

積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員編制安全策劃,與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的工作,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,及時組織整改,確保現(xiàn)場的防護(hù)及時到位,并滿足施工規(guī)范的要求,施工中各項設(shè)施按要求布置,做好施工中做好重大危險源,危險較大工程的上報驗收,積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進(jìn)行教育。

工地施工員個人工作總結(jié)篇九

時光荏苒,我__年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè),__年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今,助理工程師工作總結(jié)。到__年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)上。

自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上。

我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在__年的1月和__年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

工地施工員個人工作總結(jié)篇十

雖然公司和部門都幾經(jīng)變動,但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化,xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點模塊,包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧,以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容。

網(wǎng)點規(guī)劃

1、 網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建

具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程,改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性,提供可行性分析模板,從運作、財務(wù)方面對網(wǎng)點的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對新成立的網(wǎng)點進(jìn)行跟進(jìn)評估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,在年終對新成立的地級城市進(jìn)行經(jīng)營評估。

擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成從流程設(shè)計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強,從以前只是關(guān)注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估),且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題,積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗,并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題,比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當(dāng)作形式,不會認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務(wù)的專業(yè)意見,并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況,使得整個流程從操作層面上來講切實可行,并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項培訓(xùn),同時,針對此項內(nèi)容制定相應(yīng)的獎懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立

具體內(nèi)容: 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等。

擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲: 掌握如何撰寫資科的需求書,深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果: 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點編碼規(guī)則、網(wǎng)點與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預(yù)期一致,但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。

建議改進(jìn)方向: xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓(xùn),統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫

具體內(nèi)容: 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫雙方初步合作方案。

擔(dān)當(dāng)角色: 主要撰寫人,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的`前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫具體的方案。

工作收獲: 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

工作效果: 初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無跟進(jìn)的具體效果。

建議改進(jìn)方向: 無。

4、 新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)

具體內(nèi)容: 對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運營及歸屬關(guān)系變更,新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。

擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲: 掌握不同層級公文審批節(jié)點的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

工作效果:此項工作為營運本部的常規(guī)工作,工作效果良好。

建議改進(jìn)方向: 無。

5.網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

具體內(nèi)容: 網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點歸屬關(guān)系、網(wǎng)點數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔(dān)當(dāng)角色: 維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

工作收獲: 對于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢有比較深入的了解。

工作效果: 良好。

建議改進(jìn)方向: 無。

1、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。

具體內(nèi)容:根據(jù)各部門職責(zé),結(jié)合空港基地項目進(jìn)展過程,按照總部各部門的分工,對獲取空港基地的工作進(jìn)行合理分工,明確各部門的職責(zé)。

擔(dān)當(dāng)角色: 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人,所以內(nèi)容均為自己想法。

工作收獲: 對關(guān)鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解,同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接,并鍛煉了語言組織能力。

工作效果: 管理規(guī)定的頒布填補了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白,同時明確的職責(zé)分工為項目更加順利的進(jìn)行提供了保證,從xx年的執(zhí)行效果方面來看,效果一般,但是由于營運本部的空港基地具體跟進(jìn)人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用,因此,個別項目的進(jìn)展還是存在分工不明確,各個部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。

建議改進(jìn)方向:營運本部關(guān)鍵場地資源的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行各個項目的落實,建立完善的項目管理制度,且該負(fù)責(zé)人必須是高管級別,或者有很強項目管理經(jīng)驗的人,這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會有更加好的效果。

2、未來三年空港基地需求規(guī)劃。

具體內(nèi)容:以公司目前的集散模式為基礎(chǔ),結(jié)合公司的專機(jī)規(guī)劃,提出未來三年空港基地的需求,包括需求的面積、運營的年限、及位置要求等。

擔(dān)當(dāng)角色: 在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成數(shù)據(jù)的測算、ppt的撰寫和修改。

工作收獲: 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點,了解空港基地需求面積的測算方式,并提高了ppt的制作水平。

工作效果: 空港基地的需求受到外部資源的限制,因此一些計劃沒有能夠按照時間節(jié)點進(jìn)行實施,但大的方向較明確。

建議改進(jìn)方向: 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測算,都是比較簡單的測算方法,行業(yè)先進(jìn)的一些測算方法并未引入,建議引入外部專業(yè)的公司做一個空港基地的需求規(guī)劃,從中學(xué)習(xí)測算方法和思考問題的思路,結(jié)合公司的實際做出切實可行的需求方案,并提高與機(jī)場商務(wù)談判人員的素質(zhì),加強公司的公關(guān)能力,建立公司引入這方面的培訓(xùn),并對參與商務(wù)談判的人員予以相對的固定。

3、 跟進(jìn)空港基地獲取工作的進(jìn)展并提供各項支持

具體內(nèi)容: 主要支持的內(nèi)容為,撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設(shè)計及其他的支持工作。

擔(dān)當(dāng)角色:主要跟進(jìn)人。

工作收獲: 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計模式,并掌握了用地需求書的裝卸格式,提高了自己的協(xié)調(diào)能力。

工作效果: 無。

建議改進(jìn)方向: 在場地進(jìn)行工藝流程設(shè)計時,充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力,讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計方面來,目前華東和華南有采用這種方式,建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計的流程完善,提供操作流程指引,為地區(qū)的一些二級中轉(zhuǎn)場的建設(shè)提供指導(dǎo)。

4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫。

具體內(nèi)容: 收集所有與空港基地相關(guān)的資料,主要為與機(jī)場往來的相關(guān)文件。

擔(dān)當(dāng)角色: 主要檔案建立及管理人員。

工作收獲: 了解空港基地的手續(xù)辦理流程,掌握與機(jī)場簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分,同時,了解公司的檔案各項制度。

工作效果: 良好。

建議改進(jìn)方向: 無。

時效產(chǎn)品設(shè)計與推廣

1.時效產(chǎn)品服務(wù)手冊快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計

具體內(nèi)容:提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計思路、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,同時跟進(jìn)使用情況。

擔(dān)當(dāng)角色:主要的負(fù)責(zé)人。

工作收獲: 掌握了如何從設(shè)計層面解決操作層面的解決思路,同時,明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見,否則,往往會適得其反。

工作效果: 良好。

建議改進(jìn)方向: 無。

2、時效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)

具體內(nèi)容: 負(fù)責(zé)時效產(chǎn)品華東地區(qū)的細(xì)化培訓(xùn)方案制作、講課、培訓(xùn)效果測試,培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào),及地區(qū)調(diào)研反饋。

擔(dān)當(dāng)角色: 華東培訓(xùn)小組成員之一。

工作收獲: 第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項,第一次做培訓(xùn)講師,大學(xué)時候積累的登臺經(jīng)驗在工作中得到了很好的發(fā)揮,掌握了培訓(xùn)ppt的制作,課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等,是本年度工作收獲最大的工作項目。

工作效果: 培訓(xùn)的效果良好。

建議改進(jìn)方向: 對于產(chǎn)品設(shè)計的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹,導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)的時候,有些問題點解釋得不是很清楚,以后再做類似的培訓(xùn),一定從ppt的制作,到培訓(xùn)的內(nèi)容,以及相關(guān)的知識都掌握透徹,再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問題,做好充足的準(zhǔn)備,這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果。

除此之外,還參與了時效產(chǎn)品價格、路由和運單調(diào)撥方案的設(shè)計等工作。

xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講,都取得了比較明顯的進(jìn)步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖;具有很好的工作習(xí)慣,能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫的能力強;較強的抗壓性。

綜合以上,現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大,有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但,同時,通過xx年一年的工作,也明顯看到了自己的不足,主要是以下幾個方面:

改正措施:通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志或者書籍等媒介,有意識的積累自己的相關(guān)知識。

改正措施:多看談話類的節(jié)目,如陳魯豫的魯豫有約,楊瀾的天下女人,白巖松的相關(guān)評論節(jié)目等,學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達(dá)方式,同時多讀相關(guān)的書籍。

改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,每天堅持鍛煉等,來提高自己的克制力,改變自己的工作態(tài)度,同時,用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。

對公司大方向的關(guān)注度不夠,進(jìn)入公司以來,一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài),雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,資源沒有充分利用,是今年最大的弊端。

改正措施:充分利用自己的各項資源,包括網(wǎng)絡(luò)、人等,及時掌握相關(guān)信息,而且堅持不明白就問清楚,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度。

總結(jié)xx年的優(yōu)點,繼續(xù)在工作和生活中保持,對于xx年的不足,針對改正措施,一項一項的改正,無論xx年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完善高效的時間計劃,能夠圓滿完成制定的xx年目標(biāo)。

工地施工員個人工作總結(jié)篇十一

兩年的在校生活一晃而過,帶著自己的理想與對未的美好期望,我終于進(jìn)入了和往屆學(xué)長、學(xué)姐一樣的實習(xí)階段。

有喜就有憂,整天呆在學(xué)校的我們對外面的社會充滿了好奇與美好的憧憬,每一個學(xué)生的臉上都掛滿了幸福的笑容,但一想到陪伴自己兩年的同學(xué)好友有可能就要分別,但作為我們又無法,只能在心靈深處默默祝福他們,散伙飯吃完,,就意味著同學(xué)之間聚少離多。

放下一切,包括在學(xué)校獲得的榮譽與處罰、開心的還有不開心的,此時的我就像一張白紙,帶上老師、同學(xué)還有自己父母的祝福,我得好好努力,爭取在這份白紙上給自己寫下一份完美的答卷,給自己以及所有關(guān)心自己的人一個交代。

和老板進(jìn)行了短暫的交流,我被安排在了一個測量兼施工的特殊的崗位上,后我才了解到是因為項目部的技術(shù)人員太少,就連總工都是:“我就是一塊磚,哪里需要就往哪搬。”總工尚且如此,何況我們。

在工地一大群年輕小伙,聚在一起,娛樂節(jié)目很少,除了打牌就是喝酒,在工地呆了一段時間,和項目部的人都熟咯啦,和總工喝了一次酒,那次是喝得有點大啦,但是我們意識還是清醒的,他當(dāng)時問了我一句話,“在這邊工作還適應(yīng)嗎,有沒有想過要加薪”我當(dāng)時就給他回了句“我說自己現(xiàn)在在實習(xí),工資多少無所謂。能做多少事,就拿多少錢”他后補充了一句“在兄弟們面前不興說客套話”我想說的是當(dāng)時我確實是這么想的,當(dāng)初初咋到,就一從學(xué)校跑出的啥也不懂的傻小子,實習(xí)一年啦,現(xiàn)在回過頭想想,實習(xí)最重要的是學(xué)實際的東西,不過在自己的能力范圍內(nèi)多干些活多賺些錢也無可厚非。

在工地呆了一段時間,覺得自己變得更加成熟啦,做人做事都有了很大的進(jìn)步。一個工程不是依靠一兩個人,而是一個總體,包括你也包括我,我們一起共同努力才能把這個工地做好。對別人坦誠相待那是最基本的,很多時候作為一位技術(shù)人員,你必須的為下面做事的工人考慮,大多數(shù)工人都是托家?guī)Э诘模梢哉f他就是他們家的希望,在保證自己安全的前提下也要保證他人的安全,就像上次,我們?nèi)ヒ粋€石方邊坡放樣,我就再三和他交代能夠上去的給他放到位,有危險的位置盡量不要靠近,我和他開玩笑的說你要是掉下去啦,你老婆孩子還不把我吃啦。

在施工放樣的過程中,使我的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不再是以前那個在學(xué)校到處丟三納四的藝小青年,從坐標(biāo)的換算到現(xiàn)場實地放樣,整個流程,都是由自己親力親為,這就更加形象的把整個施工流程以及施工工藝體現(xiàn)出,給自己留下的印象也更為生動。測量是做工程的基礎(chǔ),把測量學(xué)好啦,才能把其他方面的工作做好,把搞測量的這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式用到其他各行各業(yè),也是同樣有意義的。

除了測量我在工地還負(fù)責(zé)12公里的路基、擋墻、橋梁的施工工作,雖然總工是這樣安排的,但是我心里清楚,一個剛剛從學(xué)校初的小屁孩,很多施工方面的問題都不懂,但不應(yīng)以此為借口,在工地上像一些簡單的施工工藝我會請教工地上年長的老工人,和他們相處了一段時間,覺得他們經(jīng)驗特別豐富,這正是我所缺少的,他們只是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識的學(xué)習(xí),無法對此進(jìn)行合理的解釋,但是遇到特別關(guān)鍵的部位尤其是涉及到橋梁的,我都會和總工進(jìn)行溝通,先聽聽他對此的一些做法,然后我再談?wù)勎业囊恍┫敕ǎC合我兩的方法方式,最終確定施工方法方案,雖然我的想法有一部分被融合進(jìn)去啦,但是還有很大一部分還不夠成熟,進(jìn)過這樣的一番折騰,我對關(guān)鍵部位的施工工藝有了進(jìn)一步的了解,甚至有很多地方加入了自己的想法做了一些改進(jìn)。通過做這些,自己心里或多或少有些小小的成就感,直接參與施工工作,思考施工工藝,與機(jī)械人員的配合,使自己管理方面的水平有了一定的提高。

在工地還出現(xiàn)過一令人費解的事,在路面開挖圓管涵的過程中,為了州政府的號召,道路修建過程中,必須保證原有路面的暢通,就在一家居民的前坪零時開通了一條便道,但是這是私人的土地,在沒有得到別人批準(zhǔn)的條下擅自開通便道,進(jìn)過多方協(xié)調(diào)項目部賠償其(自稱是事主朋友)100元,但事后事主親自又跑過問項目部索要賠償款。通過溝通,才發(fā)現(xiàn)是那個自稱事主的朋友的人冒領(lǐng)了這筆錢。協(xié)調(diào)人員是在政府部門的公證下將這筆款交到冒領(lǐng)人手中的。

社會這么復(fù)雜,不管將從事哪一行,都必須保持著這種謹(jǐn)慎的心態(tài),爭取一步到位,這就是我從這事上得到的一些初顯得感悟。

上級進(jìn)行例行檢查,老板給我們放了兩天假,我果斷乘車到了鳳凰,在古城里轉(zhuǎn)了半天,和其他游客一樣在xx上留了個影當(dāng)做紀(jì)念。在水里洗了下腳。去tv唱了幾首歌,潤了潤嗓子。還有去那些故居去看了看……更多地了解了一下當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗。在一個地方工作,應(yīng)該多少對當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗有些了解。這樣才能避免一些沒必要的爭吵。

在這個短暫的實習(xí)階段,我學(xué)到了很多,不單是理論上面的,而且還有一些為人處世方面的知識,社會是一個大熔爐,啥都有,我們剛剛步入社會,自己就是一張白紙,我們要在上面繪出自己的藍(lán)圖,不要在上面給自己留下污點。

工地施工員個人工作總結(jié)篇十二

光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積15萬平方米,收尾工程8000平方米。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

工地施工員個人工作總結(jié)篇十三

雖然公司和部門都幾經(jīng)變動,但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化,__年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點模塊,包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧,以上基本上就是我__年工作的全部內(nèi)容。

二、工作內(nèi)容。

網(wǎng)點規(guī)劃。

1、網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建。

具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程,改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性,提供可行性分析模板,從運作、財務(wù)方面對網(wǎng)點的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并對新成立的網(wǎng)點進(jìn)行跟進(jìn)評估。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的koa審批流程,并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,在年終對新成立的地級城市進(jìn)行經(jīng)營評估。

擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成從流程設(shè)計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強,從以前只是關(guān)注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估),且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題,積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗,并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,且對于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題,比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當(dāng)作形式,不會認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務(wù)的專業(yè)意見,并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況,使得整個流程從操作層面上來講切實可行,并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項培訓(xùn),同時,針對此項內(nèi)容制定相應(yīng)的獎懲措施,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立。

具體內(nèi)容:根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等。

擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲:掌握如何撰寫資科的需求書,深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果:新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關(guān)數(shù)據(jù),如網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點編碼規(guī)則、網(wǎng)點與城市的關(guān)系等,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預(yù)期一致,但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。

建議改進(jìn)方向:__年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓(xùn),統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫。

具體內(nèi)容:以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫雙方初步合作方案。

擔(dān)當(dāng)角色:主要撰寫人,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并撰寫具體的方案。

工作收獲:掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

工作效果:初步方案提交后,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無跟進(jìn)的具體效果。

建議改進(jìn)方向:無。

4、新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)。

具體內(nèi)容:對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運營及歸屬關(guān)系變更,新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。

擔(dān)當(dāng)角色:主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲:掌握不同層級公文審批節(jié)點的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

工作效果:此項工作為營運本部的常規(guī)工作,工作效果良好。

建議改進(jìn)方向:無。

5.網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。

具體內(nèi)容:網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點歸屬關(guān)系、網(wǎng)點數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔(dān)當(dāng)角色:維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

工作收獲:對于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢有比較深入的了解。

工作效果:良好。

建議改進(jìn)方向:無。

關(guān)鍵空港資源獲取。

1、關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。

具體內(nèi)容:根據(jù)各部門職責(zé),結(jié)合空港基地項目進(jìn)展過程,按照總部各部門的分工,對獲取空港基地的工作進(jìn)行合理分工,明確各部門的職責(zé)。

擔(dān)當(dāng)角色:關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人,所以內(nèi)容均為自己想法。

工作收獲:對關(guān)鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解,同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接,并鍛煉了語言組織能力。

工作效果:管理規(guī)定的頒布填補了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白,同時明確的職責(zé)分工為項目更加順利的進(jìn)行提供了保證,從__年的執(zhí)行效果方面來看,效果一般,但是由于營運本部的空港基地具體跟進(jìn)人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用,因此,個別項目的進(jìn)展還是存在分工不明確,各個部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。

建議改進(jìn)方向:營運本部關(guān)鍵場地資源的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行各個項目的落實,建立完善的項目管理制度,且該負(fù)責(zé)人必須是高管級別,或者有很強項目管理經(jīng)驗的人,這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會有更加好的效果。

2、未來三年空港基地需求規(guī)劃。

具體內(nèi)容:以公司目前的集散模式為基礎(chǔ),結(jié)合公司的專機(jī)規(guī)劃,提出未來三年空港基地的需求,包括需求的面積、運營的年限、及位置要求等。

擔(dān)當(dāng)角色:在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,完成數(shù)據(jù)的測算、ppt的撰寫和修改。

工作收獲:掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點,了解空港基地需求面積的測算方式,并提高了ppt的制作水平。

工作效果:空港基地的需求受到外部資源的限制,因此一些計劃沒有能夠按照時間節(jié)點進(jìn)行實施,但大的方向較明確。

建議改進(jìn)方向:空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測算,都是比較簡單的測算方法,行業(yè)先進(jìn)的一些測算方法并未引入,建議引入外部專業(yè)的公司做一個空港基地的需求規(guī)劃,從中學(xué)習(xí)測算方法和思考問題的思路,結(jié)合公司的實際做出切實可行的需求方案,并提高與機(jī)場商務(wù)談判人員的素質(zhì),加強公司的公關(guān)能力,建立公司引入這方面的培訓(xùn),并對參與商務(wù)談判的人員予以相對的固定。

3、跟進(jìn)空港基地獲取工作的進(jìn)展并提供各項支持。

具體內(nèi)容:主要支持的內(nèi)容為,撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設(shè)計及其他的支持工作。

擔(dān)當(dāng)角色:主要跟進(jìn)人。

工作收獲:深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計模式,并掌握了用地需求書的裝卸格式,提高了自己的協(xié)調(diào)能力。

工作效果:無。

建議改進(jìn)方向:在場地進(jìn)行工藝流程設(shè)計時,充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力,讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計方面來,目前華東和華南有采用這種方式,建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計的流程完善,提供操作流程指引,為地區(qū)的一些二級中轉(zhuǎn)場的建設(shè)提供指導(dǎo)。

4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫。

具體內(nèi)容:收集所有與空港基地相關(guān)的資料,主要為與機(jī)場往來的相關(guān)文件。

擔(dān)當(dāng)角色:主要檔案建立及管理人員。

工作收獲:了解空港基地的手續(xù)辦理流程,掌握與機(jī)場簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分,同時,了解公司的檔案各項制度。

工作效果:良好。

建議改進(jìn)方向:無。

時效產(chǎn)品設(shè)計與推廣。

1.時效產(chǎn)品服務(wù)手冊快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計。

具體內(nèi)容:提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計思路、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,同時跟進(jìn)使用情況。

擔(dān)當(dāng)角色:主要的負(fù)責(zé)人。

工作收獲:掌握了如何從設(shè)計層面解決操作層面的解決思路,同時,明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見,否則,往往會適得其反。

工作效果:良好。

建議改進(jìn)方向:無。

2、時效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)。

具體內(nèi)容:負(fù)責(zé)時效產(chǎn)品華東地區(qū)的細(xì)化培訓(xùn)方案制作、講課、培訓(xùn)效果測試,培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào),及地區(qū)調(diào)研反饋。

擔(dān)當(dāng)角色:華東培訓(xùn)小組成員之一。

工作收獲:第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項,第一次做培訓(xùn)講師,大學(xué)時候積累的登臺經(jīng)驗在工作中得到了很好的發(fā)揮,掌握了培訓(xùn)ppt的制作,課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等,是本年度工作收獲最大的工作項目。

工作效果:培訓(xùn)的效果良好。

建議改進(jìn)方向:對于產(chǎn)品設(shè)計的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹,導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)的時候,有些問題點解釋得不是很清楚,以后再做類似的培訓(xùn),一定從ppt的制作,到培訓(xùn)的內(nèi)容,以及相關(guān)的知識都掌握透徹,再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問題,做好充足的準(zhǔn)備,這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果。

除此之外,還參與了時效產(chǎn)品價格、路由和運單調(diào)撥方案的設(shè)計等工作。

三、工作總評與改進(jìn)措施。

__年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講,都取得了比較明顯的進(jìn)步,思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖;具有很好的工作習(xí)慣,能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫的能力強;較強的抗壓性。

綜合以上,現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大,有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但,同時,通過__年一年的工作,也明顯看到了自己的不足,主要是以下幾個方面:

改正措施:通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志或者書籍等媒介,有意識的積累自己的相關(guān)知識。

改正措施:多看談話類的節(jié)目,如陳魯豫的魯豫有約,楊瀾的天下女人,白巖松的相關(guān)評論節(jié)目等,學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達(dá)方式,同時多讀相關(guān)的書籍。

改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,每天堅持鍛煉等,來提高自己的克制力,改變自己的工作態(tài)度,同時,用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。

對公司大方向的關(guān)注度不夠,進(jìn)入公司以來,一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài),雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,資源沒有充分利用,是今年最大的弊端。

改正措施:充分利用自己的各項資源,包括網(wǎng)絡(luò)、人等,及時掌握相關(guān)信息,而且堅持不明白就問清楚,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度。

四、__年展望。

總結(jié)__年的優(yōu)點,繼續(xù)在工作和生活中保持,對于__年的不足,針對改正措施,一項一項的改正,無論__年在任何公司,在任何崗位,都保持積極向上的心態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完善高效的時間計劃,能夠圓滿完成制定的__年目標(biāo)。

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