總結是一種自我反思的機會，可以幫助我們更好地理解自己的成長和進步。在寫總結之前，可以先進行一些資料和信息的收集，為總結提供更充分的依據。以下是一些經典總結的案例，希望能夠給大家?guī)韱⑹竞挽`感。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇一
20xx年在各部門的協(xié)調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產經營計劃，企業(yè)各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值萬元，比上年同期增長%；完成銷售收入萬元，比上年同期增%；實現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。
安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識；生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
20xx年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看，我們的技術部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題，確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產任務，困難是顯而易見的，因此10年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產困境，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。
今年以來，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強化內部管理，夯實發(fā)展基礎。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。
20xx年，公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內大力開展勵行節(jié)約活動，并成立一個“勵行節(jié)約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產規(guī)模的擴大，我們意識到，必須進一步加大對產品質量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調整了質量管理機構的人員結構，將質檢科單列并擴大為質檢部，調整和充實了部門領導，制定并實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看，我們的質檢人員還有很多工作要做，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產品質量，主要是從產品實現(xiàn)過程中來找問題，即在設計、采購、制造、安裝調試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。10年新制訂了設計開發(fā)、生產管理和采購等三個操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。在這個問題上，我們的財務人員在相關部門的配合下，取得了一定的成績，也積累了一些經驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關，又為公司攙回近萬元的損失。因此，我們應當統(tǒng)一認識，給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。
（4）推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。在網管部的努力下，公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務信息化管理、辦公初步自動化等平臺，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設備，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè)，但我們仍然應當清醒的認識到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實現(xiàn)生產經營管理全過程的模塊整合平臺，同時我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求。因此，我們離真正的信息化實施企業(yè)，尚有很大的差距，也正因為如此，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理，遲遲難以實施。但由于我們多年來已經整合了完備的硬件基礎，只要我們下決心，這些問題都是可以短時期解決的。
（5）切實加強物資供應，保證采購物資質量。
為了確保正常生產和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應部全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，20xx年供應部按時到貨率、進貨驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講，供應部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們計劃的合理性和資金的合理使用，以及對新供應商的資質調查評審和本部門人員的管理等等，都要進一步加強。
（6）緊抓住銷售市場，調整營銷策略。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇二
201x年，礦山安全生產情況較之20xx年有所好轉，共發(fā)生大小事故0起；其中責任事故0起，意外事故x起，輕傷事故x起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
（2）生產安全事故主、客觀原因分析。
礦山部員工經過投產以來，從實際的工作中逐步掌握生產區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹集團、控股大區(qū)各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況。
（1）宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)情況。
學習貫徹進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知，并在全國安全生產月即x月進行了答題宣傳等活動，張貼大量海報。
（2）宣傳和貫徹集團控股相關文件及通知。
學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的安全環(huán)保大檢查及相關的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
三、安全環(huán)保生產管理體制、機制及制度建設情況。
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產管理工作，貫徹國家及集團控股和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。
四、部門安全環(huán)保檢查及培訓。
（1）安全環(huán)保檢查及專項檢查情況。
礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產月集團、控股進行了專門的整頓。執(zhí)行公司安全行為觀察要求，每月部門領導及各工段班組長嚴格按頻次進行。
（2）整改落實情況。
部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有安全員及相關網絡人員進行檢查。
（3）安全培訓。
制定礦山部年度培訓計劃（包括勞務人員及外協(xié)單位在內），培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據公司要求加強了現(xiàn)場跟車培訓，尤其是石灰石礦運輸司機，工段及班組長一級由工段自行負責。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇三
在狠抓經濟建立的同時，我們沒有遺忘狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就20xx環(huán)保工作總結如下：
我公司自成立以來，就非常重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了xx環(huán)保領導小組總負責人，xx為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，討論環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進展。
1、在對公司的污染源進展調查了解的根底上，今年由公司環(huán)保領導小組組織編制了xx季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的詳細行動規(guī)劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境愛護治理的實際，在充分調查討論的根底上，制定了環(huán)保和可持續(xù)進展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境愛護治理制度等一系列規(guī)章，標準了治理，明確了職責。
1、企業(yè)新上的重點建立工程—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率到達xx與此同時，在環(huán)評質量上，通過屢次與環(huán)評單位溝通、座談提出改良意見，在愛護目標和愛護重點的精確性，環(huán)保措施的針對性和有用性，環(huán)境監(jiān)測和治理規(guī)劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境愛護從源頭抓起，“三同時”治理中特殊注意了建立在設計階段和施工階段的'環(huán)境愛護。
3、在工程實施過程中，一是依據環(huán)保設計要求制定環(huán)境愛護行動規(guī)劃、培訓規(guī)劃、監(jiān)測監(jiān)視規(guī)劃和治理規(guī)劃;二是對參加環(huán)境治理的人員進展培訓，確保其業(yè)務嫻熟、根底扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保治理制度，責任到人，加強操作規(guī)程治理，確保治污設施的正常運轉;四是在工程開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都實行各種形式開展環(huán)境愛護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和穿插檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增加。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避開亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入xx園污水管網。
3、各類噪聲源采納“合理布局”的原則，并實行了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，托付有資質的部門處置。
5、今年，完成了xx質量認證體系的認證。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和給予相應的治理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的治理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇四
20xx年，在上級部門以及領導的關懷下，我認真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際，進一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務技能，有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的`嚴格督促，與努力領導，截止20xx年xx月，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中，我收發(fā)組共清罐xx次，倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條，其中外貿游船xx條，內貿船xx條，共計收發(fā)總量xx噸;管道發(fā)油x次，共計xx噸;不僅如此，我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查，保證了我組在收發(fā)工作的安全性進展，有效的預防了安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)結合我部門工作實際，將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結如下，望各位領導給予審核：
為進一步加強我收發(fā)組的各項工作，提升我收發(fā)組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作，結合我在20xx年度的工作實際，認真開展對20xx年度的各項工作任務完成情況的分析與總結，并仔細找出工作中所存在的問題，以完成對20xx年度工作提出進一步的設想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎。
由于我公司儲物部的工作性質較為特殊和繁雜。因此，在實際的日常工作中，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復雜，物品集中繁多，導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點，自上任以來我時刻將安全一詞謹記心中，爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中，達到將實踐安全工作于實際，確保每一位班組成的生命安全，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運行。
1。實施安全工作會講：
在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后，我都會開展工作例會。在例會中，對每一位班組成員講解安全工作的重要性，結合我收發(fā)組各項工作實際，對我組的具體收發(fā)任務進行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點，提高職工工作的安全效益，掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務前，安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作，與警戒工作等，做好謹慎的工作部署。
2、嚴抓組員安全實施：
在實際的收發(fā)工作之中，對我組組員進行嚴格的工作審查，緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結合組員的工作實際，考察組員的每一項工作操作步驟的合理性，分析徹查組員在操作步驟中存在的問題，并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者，實行嚴苛的懲罰制度，并在例會上作為典型事例分析講說，以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識，對員工進行定期的安全教育，主講安全隱患的危害與損失，將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據實際的現(xiàn)場任務工作進行審查，制定相應的設備檢查制度，定期對設備進行具體的巡檢工作，對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設備進行及時的上報與維修，保障收發(fā)設備的正常使用。
3、定期進行工作總結：
在每次的收發(fā)任務結束后，組織全組人員進行總結報告，根據實際工作以及員工對工作的總結，對工作中存在的問題進行仔細的審查，并每一位組員的收發(fā)操作情況進行詳細的記錄，并將其存入檔案，累計評分，并在年終之際，結合評分進行獎懲制度，以此來加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進行評測和教育，提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。
作為一名收發(fā)組的班長，我承擔著收發(fā)工作的重要工作職責，我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作，為收發(fā)組組員做出帶頭作用，還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作，才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn)，為儲運部工作打下扎實基礎。
1。運行管理安全體系
在實際的工作中，確立正確的安全操作運行體制，設立專門的小組負責人和小組記錄員，具體記錄員工的每一次操作規(guī)范，對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度，并確保安全制度的實際實施，要求各組員嚴格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務，確保收發(fā)工作的安全進行，保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行。
2、設置登記嚴查制度
要求員工在每次的收發(fā)工作前后進行登記，記錄具體收發(fā)情況，記錄收發(fā)工作時間，以及收發(fā)數(shù)據詳情。增加員工對收發(fā)工作的責任意識，更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)的操作失誤，操作不規(guī)范，以及習慣性操作等現(xiàn)象逐一進行排查，及時指導改正，并對其進行扣分處罰，記入員工檔案，以保障每一位組員都能夠正確操作，做好收發(fā)后盾工作。
3、加強學習工作，組織安全培訓：
在嚴抓員工工作管理，保障收發(fā)正常運行的同時，我還注重于加強員工各方面的能力素質培訓，加強我班組的團隊建設工作。根據公司所指定的學習與培訓計劃，我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學習，充分利用培訓室結合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓，分析和解決組員在培訓中存在的問題，將強員工工作技能，避免員工操作失誤情況的發(fā)生，進一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中，我切實建設團隊的團結性，積極與組員進行溝通，征求組員意見，整改管理措施。在工作實際當中，我注重于各個組員之間的和諧與團結建設，通過組隊操作評比，團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量，建設出一支高技能，高效益的收發(fā)團隊。
我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓，規(guī)范員工工作。還嚴抓自身的工作技能，組織自身對于收發(fā)工作的學習。例如：我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計，對于此新裝設備，我組個人員都不夠熟悉，因此，為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務，我對新裝的發(fā)車流量計設備進行了深入的研究與學習。我從最基礎的發(fā)車流量簡單操作學起，認真學習掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟，研究了解發(fā)車流量計設備的工作原理以及如何進行檢查維修工作，并仔細對我公司的運輸數(shù)據做出統(tǒng)計以便于配合供應商校準流量計的準確性，保障新進設備的正常與準確使用，為我儲運部門做好基礎工作。
根據公司部門與領導的監(jiān)督與指導，結合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結與分析，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高，但是在實際的現(xiàn)場工作實際中，我收發(fā)組工作還存在有一些問題，作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責任，我的管理力度還不夠，團隊建設還不夠強。因此在未來一年度的工作之中，我將全面提高自己的各方面素質技能，加強提高我收發(fā)組的管理力度，做到嚴格高效的管理實施，規(guī)范員工行為思想，加強員工安全意識，全面建設擁有最硬技術，創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組，為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇五
隨著市場經濟的漸漸進展和人們意識的轉變，環(huán)衛(wèi)工人這項工作早已稱為人們心中一份“神圣”的職業(yè)，并且還有了一個高尚文靜的名字——城市美容師。所以我作為一名環(huán)衛(wèi)工人特別的傲慢，同時我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻，仔細完成自己的工作任務。每天都把城市的每一個角落小巷都當作自己家的一片土地來維護它的環(huán)境衛(wèi)生。用我們的'辛勤汗水，滌蕩小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，勾畫城市街道的清爽干凈。
環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。早晨，當人們還沉睡于夢鄉(xiāng)時，我們環(huán)衛(wèi)工人早已在街道上辛勤勞動，為的是能讓人們在早上出門時走在潔凈干凈的街道上;黃昏，當人們已回家坐在餐桌前吃飯時，我們環(huán)衛(wèi)工人還堅守著工作崗位，依次檢查著街道衛(wèi)生，為的是處理當天產生的垃圾廢物;冬日，當人們在暖氣火爐邊享受暖和時，我們環(huán)衛(wèi)工人卻不畏寒冷，頂著刺骨的寒風踏在冰冷的街道去清理公路上的積雪、冰塊，為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日，當人們在樹陰陽傘下納涼時，我們環(huán)衛(wèi)工人選擇在烈日的照耀下清掃散發(fā)異味的垃圾，為的是能準時保證環(huán)境衛(wèi)生，避開垃圾變質蠅蟲漫天。為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們悄悄地奉獻自己的真心和愛意。當陽光明媚，人們享受著街道干凈潔凈的笑顏就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎。
讓市民能生活、工作在清潔潔凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標?？吹饺藗冋嬲w會到城市衛(wèi)生的良好帶來的身心愉悅，為了維護這環(huán)境付出一天辛勤勞動的環(huán)衛(wèi)工人也會忘掉辛苦，覺得再苦再累也是值得的。我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今日，我們環(huán)衛(wèi)工人的社會地位在漸漸上升，市民對環(huán)衛(wèi)工人這一工作也越加認可。我們有千萬個理由信任拿出真心對待自己的工作，人們也會更加愛惜我們的城市環(huán)境，維護城市衛(wèi)生。
我將連續(xù)以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上連續(xù)耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，安康的明天!
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇六
時光流逝，又在xxxx開心的過了一年?；貞涍@一年的工作歷程，作為公司的每一名員工，我們深深感到xxxx之蓬勃開展的朝氣，感受到xxxx人之拼搏的精神。這一年來的工作，有收獲，有教訓，總結，對一個熱情工作的人來說是承上啟下的。因此，現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
今年也是忙碌充實的一年，我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作，預估是否準確，要列入分公司的一項考核當中，不單單是理賠部門的一項工作，而是關系到溫州中支公司，所以每個月都要關注的一個問題。于是在預估上，對于不知曉的案件金額，收集各方面的資料，如問客戶，問查勘員，問損失部位，問三者的車型等等，盡量問的全面，讓預估偏差盡量做到最小。
在這過程當中，便會遇到各式各樣的客戶，有態(tài)度好的，非常配合的.，讓我感到很欣慰；有態(tài)度差的，讓我莫名其妙的，苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒，我這里要提前預估放假期間的工作，讓預估工作難上加難，不但是工作量大，一天要估兩天的案件，最多的那天一天要估80件，就算全部錄入核價系統(tǒng)，也要一個個復制進去查，然后錄入系統(tǒng)估掉，何況三分之二的案件是沒有錄入的，也就意味著要打電話，幾十個電話要打，要是打了都知道也就罷了，關鍵的是連定損員都估不出來，因為很多車子臨近過年修理廠關門而導致的無法修理情況，無法拆解，也就無法知曉，但預估工作并不是因為無法知道而停滯在那里，我必須要得到接近的數(shù)字，所以常常一個案件，我要打好幾個電話，所以預估是一份棘手的工作，但我還是在預估偏差率上很好的表達出來，20xx年我想我會做的更好。
接下來是客戶的咨詢和投訴，面對客戶的咨詢和投訴，我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚，對不清楚的條款向同事們討教，于是能夠很好的答復客戶的疑問，同時也給客戶一些很好的建議，常常引得客戶“滿意而歸〞，當然這其中也有著難纏的客戶，但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。在處理咨詢和投訴上，不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力，還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升，特別在20xx年12月份，投訴只有1個，還是無效投訴，很明顯的降低了，讓我很欣喜，這不但說明我們在外工作人員在理論上，技術上，溝通上有了很好的提升，還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。
最后是20xx年的銷案工作的做的好。在領導的正確領導下，在同事的相互幫助下，在自己平時的辛勤努力工作下，案件的未決件數(shù)一直處于一個很好的位置，20xx年將做的更好。
完成了今年公司完分配的業(yè)務任務，實現(xiàn)了業(yè)績和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務開展的需要，管理部門人員分配了一定的業(yè)務任務，每季度都定期評比，面對了相當?shù)膲毫?，我通過自身的努力，順利的完成了全年任務，期間遇到的客戶多種多樣，通過耐心答復客戶的疑問，盡量系統(tǒng)解釋條款，最終讓客戶滿意買下我們的保險產品，中間雖然有很多小麻煩，但經歷這些讓我增加了業(yè)務方面的知識并更能體會業(yè)務員的辛勞。
今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲文件，本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退，上班時間不開小差，認真負責的工作。平時盡量不請假，遇到事情必須請假時，也提早向上級領導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。
本人以“立足本職、扎實工作〞為理念，勤奮務實，盡責盡職，按時完成工作任務。并團結同志。本人在工作中一直勤勤懇懇，任勞任怨，把工作放在第一位，及時完成領導交與的工作。由于工作性質的不同，預估是非常注重實效的，要在規(guī)定是時間里完成，如不然，就會超時，所以加班也是難免的。平時都會很虛心的請教領導，請教同事，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題、并力求方法解決問題。能夠尋求創(chuàng)新，來提高自己的工作效率和工作技能，在工作與生活中，本人與同事間和睦相處，互相友愛，互相學習，互相幫助。
本人雖然在工作中取得了一定成績，但也存在許多缺乏，20xx年要更加的努力克服，在與客戶的溝通方面更待上一層，本人要“做到老，學到老〞。要不斷的學習保險的專業(yè)知識，充實自己，也要不斷的提高自己的業(yè)務水平，更好的效勞于我們的客戶，更好的為我們的客服部做出一些奉獻。祝愿xxxx在20xx年發(fā)揚成績，更上規(guī)模。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇七
隨著機構改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領導和處長的領導下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、認真學習了鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、xx大精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設項目現(xiàn)場踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內接待咨詢工作100人次;受理建設項目報件50余份。
三、參與審查建設項目環(huán)境影響報告書(表)、登記表，起草審批意見。
四、參加建設項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導七區(qū)建設項目管理工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設項目月報表，對建設項目進行跟蹤管理。
七、完成提案答復工作6件。
八、負責道里區(qū)、動力區(qū)建設項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作，對違反“兩項制度”的單位進行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進行檢查、督辦。
十、積極宣傳環(huán)保法律、法規(guī)，為企業(yè)和環(huán)評單位做好服務，發(fā)放各種法規(guī)、標準、服務指南、辦事程序、環(huán)評單位名單。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇八
縣環(huán)保工作在縣委、縣政府的正確領導下，縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和大力支持下，通過環(huán)保戰(zhàn)線廣大干部職工、環(huán)委會成員單位及相關部門的'共同努力，藍天、碧水、綠地、寧靜”環(huán)保四大行動、全國第一次污染源普查等重點工作有序實施，縣城居民聚居區(qū)噪聲污染治理、中高考期間綠色護考等人民群眾關注的環(huán)保熱點難點問題得到較好解決，各項工作取得了明顯成效。
縣城施工、道路揚塵得到有效控制；主干道、窗口地區(qū)、繁華地段路面沖洗率達到56%縣城燃煤鍋爐污染得到嚴格控制；機動車尾氣污染治理得到加強，一是強力推進“藍天行動”扎實開展縣城施工、道路揚塵污染整治?？h級各部門公務用車全部實行強制達標入戶年檢?？h城煙塵控制區(qū)建設擴大到5。8平方公里?？h城全年空氣質量好于二級（良好）天數(shù)為365天，達100%全年累計向市民發(fā)布縣城空氣質量周報52期。
保證了縣城飲用水源達標率達100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源的立碑定界全面完成，二是碧水行動”有力實施。小壩二級水庫實現(xiàn)封閉式管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源地水源水質達標率達90%以上；醫(yī)院污水和電解錳污染整治成果得到鞏固；縣城所在地2家縣級醫(yī)院做到達標排放；電解錳企業(yè)的排污行為得到有效監(jiān)管；縣城污水廠、垃圾處理場等重點環(huán)保工程建設順利推進，分別完成投資5100萬元和1270萬元。
全面完成國家下達的退耕還林工程任務，三是強力開展了綠地行動”退耕還林工程和天然林保護得到很好實施。235萬畝天然林保護良好，全縣森林覆蓋率達33%完成了山黛溝大鯢自然保護區(qū)申報備案工作。綠色創(chuàng)建活動扎實開展，城區(qū)新增綠地面積2萬平方米，縣電信局、民族小學兩個單位和城南大道順利通過市園林局綠色創(chuàng)建達標驗收，城市綠色覆蓋率達到33.67%治理水土流失3平方公里；積極開展畜禽養(yǎng)殖污染綜合整治，啟動了規(guī)?；B(yǎng)殖污染的防治，完成了2500戶的沼氣池建設。
縣城環(huán)境噪聲功能區(qū)達到5.98平方公里；城區(qū)娛樂場所居住區(qū)小型加工企業(yè)及社會生活噪聲專項整治扎實開展，四是強力開展了寧靜行動”進一步完善了環(huán)境噪聲達標區(qū)建設。通過對交通噪聲、夜間施工噪聲、社會生活噪聲等綜合整治，綠色護考”行動的扎實開展，廣大人民群眾關心的環(huán)保熱點難點問題得到較好解決，縣城區(qū)環(huán)境質量明顯改善。
縣環(huán)委會成員單位以人民群眾關心的環(huán)保熱點、難點問題為突破口，一年來。嚴肅查處了夜間建筑工地噪聲和娛樂場所噪聲擾民問題；對重點企業(yè)和建筑施工單位污染防治設施運行實施了跟蹤監(jiān)督檢查，施工企業(yè)污染治理設施正常運轉率達到95%以上；建項目的監(jiān)督檢查力度進一步加大，重點清理和現(xiàn)場檢查34個在建項目，發(fā)出“限期改正通知書”24份，補辦18個環(huán)境管理審批手續(xù)，立案調查處理違法建設項目5件，已結案1件，其余4件正在按程序進行；全年共接到12369環(huán)境投訴督辦案件43件，查處43件，查處、回復率達100%根據國家環(huán)保總局和市環(huán)保局的統(tǒng)一部署，認真開展了嚴查環(huán)境違法行為專項整治行動，共出動車輛152臺次、執(zhí)法人員359人次，依法核定、足額征收排污費，征收面和征收率分別達91%和85%。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇九
試用期結束了，回顧過去的工作我負責xx和xx的保潔主管工作在公司老總指導和大力支持下在x經理直接領導下按照公司的工作要求本著“您的滿意是我們永遠的追求”的服務宗旨“以人為本以客為尊以誠為源以質為先”的管理理念以“上水平創(chuàng)效益樹品牌”作為發(fā)展目標以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質服務工作在此對20xx年的工作做以簡要總結?？偨Y經驗和教訓找出不足為20xx年的工作打好基礎。
一、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則做到“定人定崗責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和進取。
三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據甲方和公司的要求統(tǒng)一了著裝經常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。
四、定人、定崗、定位責任到人。根據園區(qū)的實際情況依據每位員工的工作能力和特長劃點、劃片、劃區(qū)劃樓、劃樓道定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責任區(qū)根據劃分的責任區(qū)情況每天進行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。
五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年xx公司檢查次數(shù)多要求嚴標準高。對此情況我們高度重視及時組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。
六、注重搞好與甲方的關系。xx當主管期間特別注重搞好與甲方的關系。深知搞好與甲方的關系是工作開展的基礎便于我們工作。經常與甲方的x主管溝通征求甲方的意見增進感情。對于提出的問題及時整改并請甲方檢查。
七、能自己的親和力團結每一位員工以自己的形像力去影響每一們員工能與保潔員工打成一片在對她們嚴格要求的同時做到生活上關心她們體貼她們有困難及時幫助她們解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱輕裝上陣一心一意撲在工作上。
八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性目的性做到有條不亂無遺漏。
九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節(jié)能降耗。為響應公司的節(jié)能降耗號召我們根據自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備要勤檢查多清理從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修每位保潔員要做到人走燈滅不用水時要及時關水龍頭從一點一滴的小事做起新領拖布掃把先用東西綁扎好拖布用釘子釘好加固精心維護盡可能延長設備的使用壽命袋子抹布等精心使用能用三次決不只用二次。在每月報領保潔用品時按計劃請領從不多領為公司節(jié)約開支。
十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分3標準實行工作檢查制度包括自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度將考核結果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū)有效制止各種違章現(xiàn)象現(xiàn)場督導保潔工作。落實各種會議制度堅持天有天評周有小結月有講評。
十一、十月份調任xx主管以后更是從零開始抓起招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領制定各種計劃進場、開荒人員定崗、定位、溝通關系事事想在前件件做在前樓上下來回跑。同時兼管xx街xx廣場地下室的管理不怕苦不怕累盡心盡職。
二、存在的問題。
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學習努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善無專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性、美觀性。
三、整改措施。
針對以上的不足之處我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去適應各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培讓我們這個大家庭不斷的繁榮壯大下去。在20xx年保潔工作整體上有所提高但在工作細節(jié)方面還存在著不足清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下在x經理的直接領導下在保潔員全體的努力下將在20xx有更好的表現(xiàn)。
一分耕耘一份收獲，工作任重而道遠。在以后的工作我會更加努力！
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇十
做好一項工作離不開上級領導的支持和周圍同事的密切合作，只有大家的支持和自己不懈的努力，才能將自己的本職工作做好。在新的一年里，我有如下打算。
隨著新農村建設的不斷加強，對環(huán)境保護工作有了更高的要求，我深感自己責任重大，自己只有努力學習，不斷的充實自己，努力提高自身素質才能適應以后的工作需要。
樹立環(huán)保優(yōu)先的理念是今后工作的一個重點。環(huán)境保護說起來重要，忙起來不要的觀念在某些人當中還依然存在。我想還應該通過宣傳教育，建立必要的管理制度來提高人們的環(huán)保意識。更重要的是要建立符合生產實際和當前企業(yè)發(fā)展水平的管理機制。更好的服務基層，而不是光提要求。在工作上，不能光要求村民做什么，還應該告訴村民怎么做;不能光發(fā)現(xiàn)問題;還應該幫他們解決問題。
自擔任農村環(huán)保員以來，環(huán)境保護工作面臨的一個突出問題是管理方式和管理機制的融合。面對新的運營模式，我們環(huán)境保護工作方式也要有所改觀。要建立健全環(huán)境保護工作制度，讓環(huán)保工作有法可依，有章可尋。
總的來說，本人熱愛環(huán)保工作，自從事環(huán)保工作以來，能自覺的學習環(huán)境保護知識來充實自己，能認真的學習環(huán)保法律法規(guī)，遵章守法，依法保護環(huán)境。在環(huán)境保護體系運行中能認真執(zhí)行體系程序和作業(yè)文件，保證了環(huán)境管理體系的有效運行和作業(yè)文件的執(zhí)行。在環(huán)保管理上能認真負責，幫助解決環(huán)保方面存在的問題，保證了環(huán)保管理工作有序進行。在工作中認真踏實，工作從不計時間，盡責盡力，任勞任怨，愛崗敬業(yè)。
希望你們對我的工作進行指導和監(jiān)督，對我在工作中出現(xiàn)的問題給予批評和指正。讓我們一起把我們鉆具公司的環(huán)境保護工作做的更好。
加強職業(yè)監(jiān)管力度，強化企業(yè)第一責任人意識，保護勞動者身體健康，決定開展職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，并下發(fā)了通知，于5月下旬至9月底開展職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作?，F(xiàn)將本次整治活動情況總結如下：
一）領導重視，精心組織，周密部署。
各地衛(wèi)生監(jiān)督機構對這次專項行動比較重視，從貫徹落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本，構建和諧社會的高度，來認識這項工作。各地均成立了專項整治工作領導小組，淄博市等監(jiān)督所的領導小組由所長掛帥，加強了領導，進行了精心組織和周密安排。
按照全省統(tǒng)一要求和行動方案的具體安排，各級衛(wèi)生監(jiān)督機構對本轄區(qū)的專項整治工作進行了研究和部署。確定了重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點人群以及工作目標、方法和步驟，制定了本地的專項整治工作方案，并通過轉發(fā)通知或召開專題會議等形式將通知精神傳達到各級衛(wèi)生監(jiān)督機構，明確了責任，提高了認識，對本轄區(qū)的專項整治工作作了具體安排部署，確保專項整治工作的順利開展。
二）加強宣傳，狠抓落實，務求實效。
國家規(guī)定“職業(yè)病防治法宣傳周”為每年4月的最后一周，這次專項整治活動與宣傳周時間間隔較近，各地將專項整治活動和職業(yè)病防治法宣傳周活動有機結合，采取了內容豐富、形式多樣的《職業(yè)病防治法》等相關法律及職業(yè)病防治知識的宣傳活動。
除發(fā)放宣傳材料、制作黑板報、宣傳欄、利用廣播、電臺、報刊等新聞媒體進行宣傳外，還組織衛(wèi)生監(jiān)督人員深入到企業(yè)廣泛宣傳職業(yè)病防治知識，有些市還制作專題節(jié)目，比如臨沂市與電臺健康連線節(jié)目組共同制作了一期職業(yè)病防治節(jié)目在臨沂電臺連續(xù)滾動播放。通過多種形式的大力宣傳，提高了全社會對職業(yè)病防治工作的認識，增強了企業(yè)法人的第一責任人意識和勞動者的自我保護意識，為專項行動的開展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
三）突出重點，嚴格執(zhí)法，增強素質。
各地按照制定的專項整治行動方案的要求，自5月下旬起，全省各級衛(wèi)生監(jiān)督機構集中監(jiān)管力量，開展了專項整治活動。對粉塵危害嚴重的煤炭、非煤礦山、建材、冶金、化工等行業(yè)進行了監(jiān)督檢查。
(一)全省共檢查企業(yè)4083家，其中煤炭行業(yè)141家，非煤礦山305家，建材行業(yè)787家，冶金行業(yè)288家，化工行業(yè)595家，其他行業(yè)1967家。檢查的企業(yè)中有專門職業(yè)病防治管理機構或措施的有2677家，占65.6%，進行了職業(yè)病危害評價與檢測的有2268家，占55.5%，現(xiàn)場有警示標識的為2532家，占62%，有職業(yè)病防護措施的有2925家，占71.6%。
建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案的有3225家，占79%，配備個人防護用品的有3380家，使用個人防護用品的有3131家，占76.7%。接塵人員共256586人，其中農民工有110516，占43.1%。職工上崗前的職業(yè)健康檢查率為15.9%，在崗期間的查體率為61.7%，離崗時的查體率為2.4%，現(xiàn)有職業(yè)病人2621人。
(二)在專項整治活動中，共對207家違法企業(yè)進行了查處。其中對157家企業(yè)進行了警告、責令限期整改的處罰，對40家違法情節(jié)較嚴重的企業(yè)進行了警告、責令限期整改并處罰款的衛(wèi)生行政處罰，共處罰款91.8萬元，對10家生產環(huán)境特別惡劣，違法情節(jié)特別嚴重的企業(yè)責令其停業(yè)。
通過專項整治行動的開展，使《職業(yè)病防治法》的宣傳更加深入到基層，提高了用人單位的自覺守法意識和職工的自我防護意識，維護了法律的尊嚴，保障了勞動者的健康權益。同時，也鍛煉了監(jiān)督執(zhí)法隊伍，規(guī)范了衛(wèi)生監(jiān)督人員的執(zhí)法行為，積累了工作經驗，提高了執(zhí)法辦案水平。
通過這次專整治活動，規(guī)范了企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理制度，增強了企業(yè)履行《職業(yè)病防治法》的意識，勞動者特別是農民工的職業(yè)病防護意識和維權意識有所增強，專項整治工作初見成效。同時，通過對中小企業(yè)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)我省的職業(yè)衛(wèi)生工作仍面臨著不少問題，主要表現(xiàn)在：
(一)職業(yè)病防治形勢嚴峻。
檢查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和農村個體工商戶，加工設備簡陋，所采用的生產工藝、技術落后，沒有配備基本的防護設施及個人防護用品，極易引發(fā)職業(yè)病危害。職業(yè)健康檢查率偏低，特別是崗前和離崗時的查體率更低，勞動者的職業(yè)病發(fā)病的潛在危險高，職業(yè)衛(wèi)生防護制度落實情況和職業(yè)病患者治療經費保障與國家相關規(guī)定相比，存在較大差距。
(二)企業(yè)負責人法制觀念淡薄。
企業(yè)負責人對職業(yè)病防治工作的重要性認識不足，沒有履行《職業(yè)病防治法》規(guī)定的義務。勞動用工管理不規(guī)范，特別是農民工，多數(shù)沒有用工記錄，未簽訂勞動合同，有的無名稱、無工商登記。很多企業(yè)從未為接害工人查過體，無職工健康監(jiān)護檔案;勞動者自我維權意識不強，個人防護意識不足，不能正確使用防護用品，缺乏自我保護能力。
(三)某些地方政府存在行政干預。
有些地方政府為招商引資，以支持經濟發(fā)展、減輕企業(yè)負擔為由，強調所謂“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”，對企業(yè)實行地方保護主義，實行“企業(yè)生產寧靜日”制度：沒有重大、特急、特殊情況，每月1-25日不準進企業(yè)檢查;確需檢查也必須經同級有關部門批準方能進行，直接或間接地阻礙了衛(wèi)生監(jiān)督部門履行職責，制約了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的開展。
(四)監(jiān)督執(zhí)法隊伍較薄弱，技術服務機構服務能力有待加強。
目前，各地衛(wèi)生監(jiān)督機構多數(shù)存在職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員少，執(zhí)法任務重的矛盾，監(jiān)督人員的專業(yè)知識和執(zhí)法水平也有待提高。職業(yè)衛(wèi)生技術服務方面，與企業(yè)數(shù)量和所需開展的技術服務工作量相比，職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構數(shù)明顯不足，技術水平和檢測能力不能與技術服務工作量相匹配，影響了職業(yè)衛(wèi)生工作的開展。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇十一
____年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與20__年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現(xiàn)將20__年度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現(xiàn)及20__年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在職責追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當職責，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協(xié)調，圓滿完成20__年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20__年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故潛力。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇十二
今年以來，為全面貫徹落實省、市關于開展環(huán)境保護大檢查的文件要求，有效防范和控制環(huán)境污染事故的發(fā)生，解決損害群眾環(huán)境利益的突出問題，我局組織開展了全區(qū)環(huán)境保護大檢查和計劃執(zhí)法工作，通過加強執(zhí)法，明確責任，對存在的主要問題及時整改，現(xiàn)將整改措施落實情況匯報如下：
（一）加強領導、精心組織。
近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視環(huán)保工作，圍繞建設現(xiàn)代化公園式城區(qū)的發(fā)展定位，把加強環(huán)境保護納入全區(qū)經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。為切實解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，著力改善環(huán)境質量，促進全區(qū)經濟社會可持續(xù)發(fā)展，出臺了《xx市望城區(qū)環(huán)境保護大檢查工作方案》（望政辦發(fā)[20xx]55號）、《20xx年望城區(qū)環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》（望環(huán)發(fā)[20xx]1號），成立了環(huán)境保護大檢查領導小組，明確按照“全覆蓋、零容忍、明責任、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，定期召開專題會議，及時研究解決大排查中出現(xiàn)的問題，全面落實環(huán)境保護大檢查工作。同時，要求在該項行動中遵紀守法。
（二）多措并舉、形成合力。
1、廣泛動員部署，明確工作職責。為全面保障環(huán)境保護大檢查工作落到實處，在大檢查工作領導小組的統(tǒng)一組織和協(xié)調下，對該專項行動進行了全面分工，細化部門職能職責，建立了聯(lián)動協(xié)作機制，各成員單位結合自身實際，制定了詳細工作方案。
2、積極自查自糾，完善整治方案。根據省市環(huán)境保護大檢查工作要求，對轄區(qū)內工業(yè)園區(qū)和企事業(yè)單位下發(fā)通知，認真組織全區(qū)內企業(yè)開展自查自糾工作，積極查找自身存在的問題，并提出相應的整改意見。通過嚴查、嚴處、嚴管，摸清排污底數(shù)，查找環(huán)境管理薄弱環(huán)節(jié)，全面落實環(huán)境保護責任。
3、制定執(zhí)法計劃，規(guī)范執(zhí)法檢查。為進一步強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，我局實行環(huán)境監(jiān)察網格化管理，將全區(qū)370家排污單位納入監(jiān)管范圍，按規(guī)定頻次進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督性監(jiān)測，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為依法依規(guī)進行查處，嚴格做到不留空擋、不留死角，“規(guī)范化”執(zhí)法。
4、開展檢查監(jiān)測，提供數(shù)據支撐。環(huán)境保護大檢查全程有環(huán)境監(jiān)測人員參與，區(qū)環(huán)境監(jiān)測站制定了監(jiān)測方案，對環(huán)境污染企業(yè)排污情況進行采樣監(jiān)測，為本次大檢查提供數(shù)據支撐，并出具監(jiān)測報告，確保有數(shù)可查、有據可依。
5、保障公開信息，接受社會監(jiān)督。邀請望城電視臺等媒體參與報道環(huán)境保護大檢查執(zhí)法工作，做到環(huán)境大檢查過程全公開，對發(fā)現(xiàn)的問題在門戶網站上定期公布，接受群眾和輿論媒體的監(jiān)督。
（三）全面檢查、成效明顯。
1、全面深入檢查，確保整治實效。我局于3月組織開展環(huán)境保護大檢查工作，分區(qū)域、分時段、有重點對轄區(qū)內企業(yè)、工業(yè)園區(qū)進行檢查。一是對經開區(qū)和銅官循環(huán)工業(yè)基地進行現(xiàn)場檢查，對兩個園區(qū)內企業(yè)環(huán)評制度執(zhí)行情況、污染集中治理設施建設及運行情況進行大檢查。兩個園區(qū)均已辦理相關環(huán)評手續(xù)，污染治理設施運行正常。二是對轄區(qū)內企事業(yè)單位進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在污染隱患企業(yè)20家，其中嚴重環(huán)境問題7家，較大環(huán)境問題10家，一般環(huán)境問題3家，已全部完成整改；對去年12家未完成整改的隱患企業(yè)進行了現(xiàn)場檢查，其中，湖南長沙遠航生物制品有限公司等11家企業(yè)已全部完成整改，望城恒盛電力電桿有限公司目前已停產，并在烏山創(chuàng)業(yè)富民基地申請50畝工業(yè)用地已報區(qū)發(fā)改委立項，但由于相關用地手續(xù)正在辦理中不能按時搬遷，已報請區(qū)政府延期；三是根據大檢查工作要求重點排查阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理廢除情況，我區(qū)內無阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的“土政策”、“土規(guī)定”；四是對群眾反映強烈的環(huán)境污染問題進行現(xiàn)場檢查，晟通科技集團有限公司、湖南納菲爾新材料有限公司、奧星金屬表面處理有限公司、長沙湖航冶金設備有限公司、軍信環(huán)保集團有限公司xx市固體廢棄物處理廠、湖南華電長沙發(fā)電有限公司6家企業(yè)由于環(huán)境污染隱患大。所產生的廢水、廢氣等引發(fā)周邊群眾多次進行信訪投訴，我局多次到現(xiàn)場檢查，對相關存在的問題依法依規(guī)督促限時整改。
2、嚴格計劃執(zhí)法，加強監(jiān)管力度。為加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法，年初制定了《20xx年望城區(qū)環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》，將檢查對象按照監(jiān)管類型劃分為一般污染源企業(yè)、自然生態(tài)類、新改擴建設類、危險廢物類和核與輻射類等4大類，規(guī)定了職責分工和監(jiān)管頻次，已將環(huán)保部門審批的新建項目納入執(zhí)法檢查計劃。根據網格化管理，將全區(qū)370家排污單位納入監(jiān)管范圍，分三個片區(qū)按照監(jiān)管頻次對檢查對象進行了現(xiàn)場檢查和監(jiān)督性監(jiān)測，并下達現(xiàn)場監(jiān)察文書，提出相關整改意見和要求，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為依法依規(guī)進行查處，嚴格做到“不留空擋、不留死角，規(guī)范化”執(zhí)法。每個片區(qū)確定3名執(zhí)法人員、1臺執(zhí)法用車，執(zhí)法人員持證上崗率100%。
3、依法嚴管重罰，整改效果明顯。對xx市望城區(qū)廢舊物資大市場管理有限公司污水處理站閑置行為進行立案查處，對長沙奧星金屬表面處理有限公司、中航飛機起落架有限責任公司2家企業(yè)生產廢水超標排放行為進行立案查處，共罰款1.08萬元。通過限期整改、行政處罰等措施，督促企業(yè)積極整改。
環(huán)境保護大檢查工作開展以來，省市多次對我區(qū)環(huán)境保護大檢查工作進行督查，根據市局制定的《xx市環(huán)境保護大檢查及計劃執(zhí)法工作督查反饋問題任務責任分解表》，我局在環(huán)境保護大檢查工作和特色工作中存在4項整治任務。我局針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行了梳理，通過全面動員、深入發(fā)動、積極投入，認真扎實的抓整改、促落實，對整改工作進行“回頭看”，整改落實工作取得良好效果。
1、企業(yè)環(huán)保意識薄弱。在企業(yè)自查及全面檢查過程中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)都存在未辦理環(huán)評、“三同時”執(zhí)行情況不到位等相關環(huán)保手續(xù)問題。商事制度改革后，中小企業(yè)在未取得環(huán)保許可的情況下，均辦理了工商、稅務等其他手續(xù)，并投入生產經營。此類企業(yè)環(huán)境污染隱患大，環(huán)境問題糾紛多。
2、環(huán)境信訪壓力大。隨著我區(qū)城市化進程不斷加快，以及廣大人民群眾環(huán)境意識的顯著增強，環(huán)境信訪投訴急劇上升。近年來，我區(qū)環(huán)境投訴事件主要為廢水、廢氣、噪聲等環(huán)境投訴。今年，我局接到各類信訪事項已激增到700起，最高月份多達107起。信訪數(shù)量的陡增，對我隊工作形成巨大壓力。
3、環(huán)境監(jiān)察人員緊缺。日常環(huán)境監(jiān)察工作任務繁重，機構編制不夠，人員不足問題未得到解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道缺乏專門環(huán)保機構，環(huán)保專干人員調動頻繁。監(jiān)察人員環(huán)保專業(yè)素質有待提高，以滿足各種問題難題的解決。
4、環(huán)境應急管理需進一步規(guī)范。由于經費投入有限，缺少專業(yè)人員和必要裝備，在突發(fā)污染事件中缺乏相應的處置能力；各種應急管理制度、管理辦法、應急預案等還有待繼續(xù)完善，制度化、科學化和規(guī)范化管理水平有待進一步提高。
1、我局將繼續(xù)做好環(huán)保大檢查工作，充分利用移動執(zhí)法系統(tǒng)，加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，督促轄區(qū)內存在環(huán)境污染隱患的企業(yè)開展全面整改，對風險隱患突出的企業(yè)，邀請上級部門進行指導，確保整改效果，并嚴格按照“一廠一檔”的要求完善監(jiān)管檔案，及時對各企業(yè)整改情況進行驗收。
2、做好應急預案相關工作，要求涉化學品、涉重金屬、涉危險廢物企業(yè)全面制定應急預案，并進行規(guī)范化管理。
3、規(guī)范環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作，做好污染源項目和新改擴建項目監(jiān)管工作，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。
20xx年在市局領導的關懷、支持、指導下，我市全民義務植樹工作取得了新的進展?，F(xiàn)將工作總結如下：
1、完成義務基地建設任務。在xx市汝河北岸，選擇了一塊300米長20米寬的堤岸作為義務植樹基地。結合實地情況進行規(guī)劃，通過精心組織，周密安排，認真落實了義務植樹及綠化美化工作。經過大家的共同努力，基本上達到了預期目標。
2、認真落實全民義務植樹活動的有關精神。通過電臺、電視臺、報紙組織宣傳義務植樹的`重要性，開展以綠化環(huán)境為主題的宣傳活動，增強全市人民的綠化意識和生態(tài)意識，使大家認識到義務植樹的重要性，動員全市適齡公民9000余人次參加了義務植樹，共植樹60000余株。并通過市政府下發(fā)有關義務植樹通知的文件，切實指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真規(guī)劃義務植樹基地，配合搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務植樹活動。
3、為更好的完成義務植樹，我們領導小組分別與相關單位就義務植樹的有關細節(jié)問題進行多次協(xié)商，并進行了明確的分工。
4、加強義務植樹基地管理，保護勞動成果。由于近年來氣候干旱，為保證義務植樹活動樹木成活率，樹木栽植后，我們又安排專人對苗木進行澆水，共動用車輛8臺次，出動勞動力280人次，每月定期為基地新植樹木澆水，并安排專人進行看護。
5、統(tǒng)計完成全市古樹名木普查登記工作，共計198棵，并制定一系列的詳細保護措施。
20xx年計劃：
1、進一步加大投入，使本年度義務植樹基地成為“北景”中心一個亮點。
2、精心組織好明年義務植樹活動的籌備工作。
3、對本市古樹名木進行普查，進一步加強古樹名木保護管理措施。同時搞好綠化工作調研，完善古樹名木等資料的歸檔工作。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇十三
回顧20xx年，我負責鵝嶺片區(qū)的保潔主管工作，在公司領導指導和大力支持下，在陳片長直接領導下，按照公司的工作要求，經過全鄉(xiāng)xx位保潔員的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質保潔服務工作，在此對這一年的工作做以簡要總結如下：
第一、工作開展情況：
1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設，加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。開展一些專業(yè)技能知識的學習，因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
2、積極配合鄉(xiāng)黨委政府，在各項環(huán)境暗訪督察、檢查中，落實各區(qū)域的工作任務，不定時的開展抽查，對保潔隊伍未達到要求的，責令其立馬整改，達到了鄉(xiāng)里的預期要求。
3、積極落實好公司下達的各項工作指標。定期召開保潔員會議，傳達公司的會議精神以及工作要求，旨在統(tǒng)一我片區(qū)保潔員隊伍的思想去完成各項工作任務。
4、能自己的親和力團結每一位員工，以自己的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，做到生活上關心她們，體貼她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。
5、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有條不亂，無遺漏。
第二、存在的問題：
1、專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善，記錄缺乏整齊性、美觀性。
第三、整改措施：
針對以上的不足之處，我將在下半年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上，讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應各種不同的需求，讓公司領導滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去。
企業(yè)環(huán)保工作年終總結篇十四
1、在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓，教育員工遵守廠規(guī)廠紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大，也經歷了組織結構和人員的調整，員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀事件。
2、對于我車間使用油基切削液進行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。
3、在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調動員工的工作積極性，為全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，并要求所有線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰(zhàn)斗力。
二：生產管理。
1、在生產力上加強了生產管理，給員工制定了詳細的生產操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關技術單位的配合下，按時保質保量的完成了上級領導下達的生產任務。
2、生產過程中對品質進行了嚴格監(jiān)控，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。
3、定時對員工進行了教育訓練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質觀念，在工作中達到了“又好又快”的效果。
三：安全管理。
1、按照“安全第一、預防為主”的方針，做好了員工的安全知識培訓工作，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識。
2、全年安全生產，無一工傷事故發(fā)生，設備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。
四：稽核和“8s”管理。
1、稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒有被相應的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
2、“8s”管理，全年加大車間“8s”工作的推行，并主動協(xié)助支援組做好了車間“8s”工作。也給所有員工做了“8s”知識培訓，從而促進了“8s”工作的開展。
通過對全年的工作總結，發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進一步提升。將在--年的工作中繼續(xù)學習和落實公司的規(guī)章制度，全面強化管理，加強自身建設，積極為員工起好模范帶頭作用。
光陰似箭，轉眼在--公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年今年在財務方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務單機版轉換為先進的erp系統(tǒng)?！肮び破涫?，必先利其器”，作為財管人員，我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關聯(lián)性強)，在其運用的.最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學，在學中用，知識一點一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經營運行的逐漸深入的了解，金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?
20--年的--公司處于高速成長期——連開了三家直營店，同時下半年在內部管理上漸漸更正規(guī)更細致了，財務管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降20--年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。
由于經驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控，防止公司流動資產的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內就達到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(20--年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策，為員工們解答、做領導的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點是常事。領導們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標，導引著自己的團隊前進!
10月中旬，我倍感壓力：我擔心對貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復雜的人際關系之中而無法安心工作幾經猶豫后提出了辭職。是領導們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進行了調整，終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的--公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想，一定能!
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