有了計劃，我們可以更有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，提高效率和質(zhì)量。與他人分享你的計劃，聽取他們的意見和建議，有助于修改和完善計劃。計劃的制定是一個循序漸進(jìn)的過程，下面是一份簡單但實用的計劃范例供參考。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇一
五、落實移民政策，做好移民工作。落實了幫扶責(zé)任制，加強了移民生產(chǎn)技術(shù)、法律法規(guī)等培訓(xùn)，幫助移民尋找安穩(wěn)致富門路，搞好生產(chǎn)發(fā)展；按政策規(guī)定及時發(fā)放移民資金，及時辦理了移民有關(guān)證件，如：積極做好協(xié)調(diào)工作，幫助牛佛移民楊彬辦理了行醫(yī)證件。目前，多數(shù)移民生產(chǎn)、生活正常，情緒穩(wěn)定，開始融入當(dāng)?shù)厣鐣?/p>
六、認(rèn)真做好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作?？h扶貧辦編制上報了《xx縣—農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃》，圍繞新村扶貧、衛(wèi)生扶貧和科技扶貧開展工作，嚴(yán)格審批實施方案，切實加強資金管理，及時了解工作進(jìn)程，解決存在問題，先后召開了xxxx專題會，會同有關(guān)部門到村、到項目檢查督促，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。今年啟動了首批個重點貧困村新村扶貧工程，元，其中以工代賑資金15xxxx元、財政資金9xxxx元。
七、抓好綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作完成。我局認(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的工作職責(zé)，切實抓好了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的綜合協(xié)調(diào)、檢查督促工作，促進(jìn)了各項工作的完成。開展了筍竹栽植和大春生產(chǎn)為重點的農(nóng)業(yè)工作督查；組織搞好抗災(zāi)救災(zāi)工作；認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合目標(biāo)任務(wù)分解和目標(biāo)考核工作；認(rèn)真抓好了農(nóng)口系統(tǒng)計生“三結(jié)合”、精神文明建設(shè)、中心組學(xué)習(xí)和社會穩(wěn)定工作。農(nóng)口系統(tǒng)xxxx單位獲計生“三結(jié)合”工作獎，xxxx單位獲得計生“三結(jié)合”幫扶先進(jìn)單位稱號，農(nóng)辦獲得歸口管理工作獎，xxxx單位建成市級文明單位，xxxx單位建成縣級最佳文明單位，1xxxx單位建成縣文明單位。
八、加強政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一是繼續(xù)開展了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動。二是堅持了每月一天的政治學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報告、wto知識和市場經(jīng)濟(jì)理論及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作相關(guān)法律、法規(guī)、政策，參加了縣人大組織的wto知識競賽，提高了干部職工政治思想素質(zhì)和政策理論水平。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強了搞好廉政建設(shè)的責(zé)任感，組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)的法規(guī)制度、縣委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)建設(shè)“四個制度”；領(lǐng)導(dǎo)干部購買了縣紀(jì)委編輯的《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育讀本》，參加了縣委組織的考試，取得了較好的成績，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的規(guī)定，沒有違紀(jì)違規(guī)行為，做到了廉潔自律。四是進(jìn)一步深化了作風(fēng)興縣活動。建立完善了上下班、首問責(zé)任制、亮牌上崗、記“民情日記”、督查督辦等制度，機關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，全辦干部職工沒有“吃、拿、卡”行為發(fā)生。五是開展四好活動，加強班子建設(shè)。按照縣委要求部署，認(rèn)真開展了以“三個代表”和“五風(fēng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好”的四好活動。班子和成員認(rèn)真制定了“四好”規(guī)劃，報經(jīng)縣委黨建辦和縣直工委審查認(rèn)可，獲得了《認(rèn)可通知書》。堅持民主集中制原則，實行“集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，重大問題集體研究決定，增強了工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，做到了辦事公正、公開。班子成員帶頭執(zhí)行縣委、縣府的決定，自覺遵守政治紀(jì)律，確保政令暢通，凝聚力、號召力不斷增強，形成了團(tuán)結(jié)向上的好風(fēng)氣，調(diào)動了干部職工的工作積極性。六是狠抓黨的組織建設(shè)。落實了組織生活制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度，黨支部同每位黨員簽訂了黨員目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真填寫《組織工作手冊》，全體黨員自覺按期按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額交納黨費。
在20里，雖然我局作了大量工作，較好地完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)，獲得了市委表彰的農(nóng)村“三教”活動先進(jìn)集體、省扶貧辦表彰的扶貧開發(fā)先進(jìn)單位等稱號，但還存在應(yīng)對wto發(fā)展農(nóng)業(yè)的措施辦法不多、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低、農(nóng)民增收困難等問題。為此，在年工作中，要繼續(xù)以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實黨的十六大精神和中央、省、市農(nóng)村會議精神，圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，大力抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力增加農(nóng)民收入，為全面建設(shè)農(nóng)村小康社會作出新的貢獻(xiàn)。
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公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇二
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇三
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的直接指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作全局，積極實施“人才強縣”戰(zhàn)略。
（一）推進(jìn)載體建設(shè)，人才工作有新突破
垃圾無害化處理有限公司以及我縣兩家食品生產(chǎn)企業(yè)開展對接，取得了初步成效。成立了我縣白樟鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才服務(wù)站。將重點突出農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員、生產(chǎn)能手、經(jīng)營能手和能工巧匠四支隊伍建設(shè)，納入全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的農(nóng)村實用人才公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極向市公務(wù)員局上報20xx—20xx年度我縣緊缺急需人才引進(jìn)，目前涉及3個領(lǐng)域，11個專業(yè)。
（二）健全機制，公務(wù)員管理水平持續(xù)提升
一是公務(wù)員考錄工作有序推進(jìn)。20xx年招考政府系統(tǒng)公務(wù)員12名，及時對試用期滿的23名新錄用公務(wù)員進(jìn)行考核、任職定級和登記。二是嚴(yán)格考核，激勵先進(jìn)。圓滿完成20xx年度政府系統(tǒng)副科級以下公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員的考核工作，完成對20xx年度考核優(yōu)秀等次的49名公務(wù)員和連續(xù)三年考核優(yōu)秀等次的16名公務(wù)員給予嘉獎和記三等功的獎勵工作。三是加強面試考官隊伍建設(shè)。選派3名干部參加公務(wù)員面試考官初任資格培訓(xùn)，充實我縣公務(wù)員錄用面試考官隊伍。四是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。及時組織政府系統(tǒng)新錄用的33名公務(wù)員參加市公務(wù)員初任培訓(xùn)；選派我局5名干部參加市“機關(guān)事業(yè)單位人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
（三）穩(wěn)妥有序，人事制度改革繼續(xù)深化
一是完善事業(yè)單位公開招聘及人事調(diào)配工作。20xx年委托市公務(wù)員局面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員20人；組織公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員81人，有效緩解衛(wèi)技人員緊缺現(xiàn)狀；采取考試的方式，選聘2名服務(wù)期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生和4名20xx年度退役士官充實到我縣事業(yè)單位；采取考試和考核的方式，完成對縣環(huán)境監(jiān)察的大隊等六家單位自收自支人員轉(zhuǎn)為全額撥款選聘工作，較好解決了因機構(gòu)改革遺留的歷史問題。辦理各類人員調(diào)動手續(xù)57人，其中調(diào)往縣外6人，從縣外調(diào)入9人，進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)，推進(jìn)人才資源合理配置。
二是深化工資收入分配制度改革。圓滿完成了20xx年度考核合格的政府系統(tǒng)機關(guān)工作人員年終一次性獎金、退休人員過節(jié)費、機關(guān)工作人員績效管理獎等以及事業(yè)單位在職工作人員追加績效總量審核工作；做好工資變動審批等日常管理工作，指導(dǎo)政府口機關(guān)事業(yè)單位對人事軟件的運用。
三是強化專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。20xx年累計開出委托評審函20份，委托省、市各職稱系列評審委員會為我縣專技人員評審高級職稱38人、中級職稱115人；確認(rèn)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格24名；嚴(yán)格事業(yè)單位崗位聘任審核管理，累計為我縣878名專技人員辦理崗位聘任手續(xù)。組織工勤人員353人參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員3223人參加公修課繼續(xù)教育培訓(xùn)，工勤人員參加崗位技術(shù)等級考核66人。
（四）改革創(chuàng)新，人事服務(wù)水平不斷提高
一是全力促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。繼續(xù)落實完善“三支一扶”高校畢業(yè)生跟蹤服務(wù)和管理工作，為我縣服務(wù)期內(nèi)的5名“三支一扶”高校畢業(yè)生統(tǒng)一辦理社會保險，對期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生，根據(jù)相關(guān)政策，積極向縣委、縣政府建議拿出一定比例崗位考試招聘；積極推進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)，今年共申報了xxxx縣醫(yī)院等4家見習(xí)基地，提供見習(xí)崗位58個，為我縣大中專畢業(yè)生提供更多就業(yè)培訓(xùn)和實踐渠道；積極為在我縣就業(yè)的高校畢業(yè)生和新錄用事業(yè)單位工作人員提供人事代理服務(wù)，截至目前，共辦理人事代理781人次，新增人事代理協(xié)議133人次。
二是提高退休干部管理服務(wù)水平。嚴(yán)格到齡即退制度，20xx年審批機關(guān)事業(yè)單位人員及企業(yè)干部退休221人；及時落實退休干部生活待遇，審批病故人員遺屬撫恤金85人；調(diào)整遺屬定期定額生活困難補貼502人，高齡補貼205人；年初組織走訪慰問退休人員202人，撥出慰問金6。26萬元；積極籌措資金2。8萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休干部活動室改善活動場所和條件。
三是做好軍轉(zhuǎn)安置工作。圓滿完成了今年軍轉(zhuǎn)干部指令性安置1人的任務(wù)；4月份組織召開了由市、縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、駐梅部隊和縣軍轉(zhuǎn)干部代表近50人參加的座談會，有效促進(jìn)交流；及時落實我縣36名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部調(diào)整生活補貼標(biāo)準(zhǔn)。
四是統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作有序開展。認(rèn)真做好信仿、督辦等工作。今年共受理“12345”市民訴求件34件、群眾來信來訪10件、辦理人大建議3件、政協(xié)提案8件、領(lǐng)導(dǎo)批辦件99件；加大政務(wù)公開力度，加強人事部門子網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新工作，公開政府信息26條，各類動態(tài)信息128條；結(jié)合“四個萬家”活動，認(rèn)真做好白樟鎮(zhèn)園頭村和金沙溪頭村兩個掛鉤村幫扶工作；積極協(xié)調(diào)落實招商引資任務(wù)，引進(jìn)福建華建工程建設(shè)有限公司，實到資3480萬元，完成任務(wù)數(shù)的116%。
實用人才服務(wù)站兩個引才載體建設(shè)，摸清掌握農(nóng)村實用人才狀況，建立相應(yīng)服務(wù)人才、用好人才以及留住人才的機制。利用市人才交流平臺，推進(jìn)緊缺急需人才引進(jìn)工作，積極推進(jìn)人才創(chuàng)新培優(yōu)工程。
（二）強化公務(wù)員管理工作。完善公務(wù)員考核機制，推進(jìn)績效考核工作；健全公務(wù)員培訓(xùn)體系，積極與縣委黨校、縣教師進(jìn)修學(xué)校（縣繼續(xù)教育基地）等教育機構(gòu)探討創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)的方式和方法；繼續(xù)完善公務(wù)員考錄機制，20xx年計劃招收11名公務(wù)員和21名參照公務(wù)員法管理工作人員；加強公務(wù)員信息系統(tǒng)建設(shè)，加大公務(wù)員法宣傳力度，積極探討公務(wù)員遴選辦法。
（三）深化人事制度改革。進(jìn)一步加強事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，健全和完善事業(yè)單位工作人員聘用制度；更加規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作，20xx年計劃公開招聘事業(yè)單位工作人員87人（其中衛(wèi)技人員47人），計劃選聘20xx年度服務(wù)期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生2人；積極主動配合相關(guān)部門做好事業(yè)單位分類的改革及相關(guān)工作，繼續(xù)做好事業(yè)單位績效工資工作，加快職稱制度改革進(jìn)度。
（四）促進(jìn)人事人才服務(wù)工作。繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)干部安置、服務(wù)、管理及相應(yīng)工作和企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部排擾解難、安定穩(wěn)定工作；促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)，更新離校未就業(yè)畢業(yè)生登記系統(tǒng)，推動人事人才公共服務(wù)全面發(fā)展，加強加強人事爭議仲裁工作，提高政務(wù)公開、信息輿論建設(shè)、信訪工作水平，提高退休干部管理服務(wù)水平和質(zhì)量，全面實施知識更新工程，繼續(xù)做好招商引資項目跟蹤、服務(wù)和落實工作。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇四
一年來，在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀總覽全局，以振興新區(qū)財政為根本目標(biāo)，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，圍繞新區(qū)建設(shè)，攻堅破難、開拓創(chuàng)新，各項工作統(tǒng)籌兼顧重點工作強力突破，有力地維護(hù)了全區(qū)社會大局的穩(wěn)定保障了新區(qū)各項事業(yè)建設(shè)的需要。現(xiàn)將xx年履行職責(zé)晴況總結(jié)如下:。
一、切買履行職責(zé)，圓滿完成財政各項目標(biāo)任務(wù)。
1、全力以赴，積極搞好新區(qū)籌建工作。
新區(qū)成立后，百業(yè)待興、百事待舉，各類基礎(chǔ)設(shè)施一無所有根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，區(qū)財政積極協(xié)調(diào)、決速行動，在“四辦”人員尚未到位的情況下，主動參與到新區(qū)籌備工作當(dāng)中去克服時間緊、資全缺、任務(wù)重等不利因素，充分發(fā)揚一不泊苦、二不怕累的主人翁精神，苦拼買干，在最短的時間內(nèi)協(xié)調(diào)人員對區(qū)委、區(qū)政府辦會樓及xx辦公大樓進(jìn)行了全面的改造實現(xiàn)了辦公樓內(nèi)水電、暖、話四通，保證了四大班子及區(qū)直單位的按期進(jìn)駐與此同時，通過多種渠道，積極協(xié)調(diào)資金，先后為有關(guān)單位購置了交通工具和各類辦公用具，并及時足額撥付了各單位的開辦費保障了區(qū)直各單位工作的及時正常開展。
2、加大跑部進(jìn)廳的力度，強力推進(jìn)招商引資。
為了買現(xiàn)招商引資大突破區(qū)財政局充分發(fā)揮財政在信息、項目、資金等方面的主渠道優(yōu)勢，一把手親抓親管黨組成員壓死任務(wù)、明確責(zé)任。在實際工作中，我局加大招商引資信息的收集力度、建立健全招商引資獎罰制度等一系列措施，主動到省、市財政邢門了解有關(guān)政策性資金動態(tài)，協(xié)助區(qū)直有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、企業(yè)申報資金項目。一年來，我局先后引進(jìn)各類政策性資金x、萬元，多爭取上級政策性轉(zhuǎn)移支付資金近xx萬元;在項目引進(jìn)過程中，局黨組及時成立了項目招商小組，一方面積極向企業(yè)大力宣傳我區(qū)的各項優(yōu)惠政策，另一方面主動用鄉(xiāng)情、友情感動業(yè)主，與企業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)交朋友、增進(jìn)感情，經(jīng)過兒個月不懈努力，終于使、x市x、藥業(yè)有限公司醫(yī)藥生產(chǎn)基地項目落戶我區(qū)。
3、大力挖掘稅收潛力，財政收入穩(wěn)步增長。
4、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，保障重4支出。
5、加強財政源頭控管，提高財政資金的使用效率。
6、認(rèn)真落實黨中央惠農(nóng)政策，把溫暖送到農(nóng)民手中。
二、努力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。
目標(biāo).堅持理論聯(lián)系實際.不斷強化改革意識、創(chuàng)新工作思路，堅持不解地搞好班子建設(shè)。在日常工作中，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取之風(fēng)，凡是局內(nèi)重大事項，班子成員都要經(jīng)過民主方式研究解決，不搞“一言堂”.從而有效地增強了工作的公開度和選明度.班子的集體決策功能也得到了充分的發(fā)揮，逐步鑄就了一個講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講效率的領(lǐng)導(dǎo)集體。
三、注重加強自身政治修養(yǎng)，以思想的突破帶動工作的突破。
面對知識信息日益深入化、繁雜化的社會現(xiàn)買自己深深體會到，一個人不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就要趕不上時代潮流一年來，我不斷加大學(xué)習(xí)力度，努力堅持用“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作逐步提高決策執(zhí)行的能力。一是積極參加各項學(xué)習(xí)活動，通過對黨的歷史執(zhí)政綱領(lǐng)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平和思想、政治敏銳性二是充分利用工作空暇，努力學(xué)習(xí)各類財政知識和財經(jīng)法規(guī)，先后閱讀了、、(鄉(xiāng)財縣管探索等一系列財經(jīng)書籍使自身對財政業(yè)務(wù)有了更深、更全面的了解三是積極樹立學(xué)用結(jié)合意識，務(wù)求學(xué)習(xí)與工作的互動促進(jìn)。對各項重大問題，超前進(jìn)入“角色叮做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞有聽知，凡事想在前、做在前、服務(wù)在前，以創(chuàng)新的意識全面提升工作質(zhì)量和工作效率。
同時，注重嚴(yán)于律氏努力推動機關(guān)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)黨和國家的前途命運，必須常抓不解。我作為一名領(lǐng)導(dǎo)千邢，頭腦中時刻繃緊反腐倡廉這根弦，能夠認(rèn)真按照黨風(fēng)康政建設(shè)要求，不用手中職權(quán)拉關(guān)系不把權(quán)力當(dāng)成私有財產(chǎn)，自覺以“三律”作為自身思想和行動的準(zhǔn)繩。一是以黨性自癮時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，黨章規(guī)定不準(zhǔn)做的絕對不做、黨章要求達(dá)到的爭取達(dá)到力爭做個廉潔勤政的好黨員。二是以制度自律。嚴(yán)格按機關(guān)康政制度辦事，工作中堅持自重自省、自警、自勵，真正做到為人正派、處事公道三是以職責(zé)自律。領(lǐng)導(dǎo)是干部職工的表率，是三個文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。在日常工作和生活電凡是要求同志們做到的，我自己首先做到，立言先立行常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心、常修從政之德，時刻珍借黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
四、存在問題與不足。
在總結(jié)成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到自身工作中還存在這樣那樣的困難和不凡概括起來主要有以下幾個方面:一是理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，雖然對學(xué)習(xí)從思想上引起了高度重視但由于具體業(yè)務(wù)工作太多，降于事務(wù)，學(xué)習(xí)不夠深入，不夠系統(tǒng)二是工作中開拓意識仍不夠強，降于事務(wù)炙調(diào)查分析研究少，一般號召和一般落實多，研究深層次東西火平時遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。在新的一年里我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆xx中……中全會和省第、次黨的代表大會、市第xx次黨的代表大會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身的思想素質(zhì)、政治覺晤和業(yè)務(wù)水平.不斷開創(chuàng)工作新局面。
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公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇五
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向。現(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進(jìn)行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇六
以來，我在縣委、政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，以江澤民總書記“三個代表”重要思想以及黨的十五屆六中全會精神為指導(dǎo)，以黨紀(jì)、政紀(jì)和黨中央對領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格要求自己，積極開展思想作風(fēng)整頓，認(rèn)真進(jìn)行“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)活動，使自己解決實際問題的能力明顯提高，組織性、紀(jì)律性進(jìn)一步增強，為圓滿完成我局稅收各項工作任務(wù)提供了保證。
一、以“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)活動為陣地，以開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機，全面提高自身政治、思想素質(zhì)，增強紀(jì)律廉政意識。
今年，我在縣委的統(tǒng)一部署下，進(jìn)行了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際，有針對性地開展了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，達(dá)到預(yù)期目的。
（一）扎實學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想。
1、提高學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識。根據(jù)縣委學(xué)教活動的實施意見，縣局成立了“三個代表”重要思想領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了辦公室地點、電話和其它辦公條件。制定了學(xué)習(xí)教育活動實施方案。在活動中，自己均親自安排，親自部署，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭撰寫心得體會。
2、開展了豐富多彩的學(xué)習(xí)活動。開展學(xué)教活動以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《農(nóng)村干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想文件匯編》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等，為抓好稅收工作奠定了理論基礎(chǔ)。參加了我局舉辦的為期一周的“三個代表”重要思想半軍事化、全封閉式培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我們聘請專門教員和宣傳部人員為我們上課。適時開展了學(xué)習(xí)心得討論活動，撰寫了心得體會。并結(jié)合實際，采取個別談話、召開座談會、入戶調(diào)查、發(fā)放征求意見卡等形式，廣泛聽取大家的意見，了解廣大稅務(wù)干部想什么，盼什么，希望組織和班子做什么。在此期間，我還和其他班子成員一起，在農(nóng)村黨課聯(lián)系點蹲駐一周左右，食宿在村，走訪了30多戶群眾，填寫了“三個代表”重要思想深入農(nóng)戶調(diào)研登記表，對農(nóng)村干部、群眾的意見和建議進(jìn)行徹底地摸實、摸全、摸透。隨后做好調(diào)研情況的總結(jié)和梳理，為搞好自我剖析，改進(jìn)自身工作提供了保證。
（二）深入開展思想作風(fēng)整頓。
縣委召開的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓動員大會后，我們也在全縣國稅系統(tǒng)干部隊伍中，開展了一次有規(guī)范、有聲勢、有影響的整頓活動。為了有針對性地開展好這次整頓活動，局黨組專門召開了會議，對班子成員及干部隊伍中存在的問題進(jìn)行了分析研究，找出了許多有傾向性的問題。
1、召開了系統(tǒng)動員會。帶頭學(xué)習(xí)傳達(dá)了黃月芳書記講話精神，列舉了一些單位和干部中存在的不注重學(xué)習(xí)、精神萎靡不振等八個方面的問題，闡明了整頓的.重要意義，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想，提高了搞好整頓的自覺性。
2、找準(zhǔn)問題，深刻整頓。通過聽取基層意見，開展調(diào)查，我對自己以往的工作和班子的工作進(jìn)行了認(rèn)真對照檢查和自我剖析。認(rèn)為自己能夠在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。在班子建設(shè)和隊伍建設(shè)上，局班子是團(tuán)結(jié)的，隊伍是整齊的，也是較強的一支隊伍。在工作上能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。班子能夠團(tuán)結(jié)全局一班人，率先垂范。但自身也存在著一些問題，如政治敏銳性不強，自身素質(zhì)有待提高，工作作風(fēng)不夠扎實等。
3、針對問題，整改提高。針對查出的問題，自己以及班子成員，對政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、稅收執(zhí)法等薄弱環(huán)節(jié)，有重點的制定和完善了收入、征管、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，建立健全了《監(jiān)察員職責(zé)》等制度。平時加強了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，不斷深入基層，搞好稅源調(diào)查，隨時掌握全縣納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況和國稅隊伍現(xiàn)狀，為納稅人搞好服務(wù)。抓好各項規(guī)章制度的落實工作，帶頭貫徹執(zhí)行并組織好督促檢查，真正把各項制度落到實處。在工作中，堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，不搞“一言堂”。不斷增加工作透明度，嚴(yán)格按黨紀(jì)黨規(guī)和稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定要求自己，堅決杜絕違法違紀(jì)問題的發(fā)生，做到清清白白做事，堂堂正正做人。
二、堅持實事求是，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理的原則，以求真務(wù)實的態(tài)度做好各項稅收工作，基本完成政府工作目標(biāo)。
1、堅持依法征稅，大力提高征管質(zhì)量，組織收入工作基本做到了有稅盡收和無稅禁收。今年，我局組織收入工作面臨很多困難，主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，企業(yè)效益不好，在加上消化往年虛收，清理陳欠，紙廠全面停產(chǎn)等情況，實際稅源比往年減收××多萬元。對此，我們堅持夯實基礎(chǔ)，杜絕虛收，防止新欠的工作思路，全面加強了基礎(chǔ)管理，組織收入基本達(dá)到了政府和市局考核的各項指標(biāo)要求。
2、整頓和規(guī)范稅收秩序工作成績顯著。通過宣傳發(fā)動，有8戶個體、私營企業(yè)主動補繳稅款3萬余元，有10戶企業(yè)主動到稅務(wù)機關(guān)申報安裝防偽稅控系統(tǒng)。對我縣14戶增值稅一般納稅人企業(yè)進(jìn)行了檢查，補稅罰款23萬元。對一般納稅人重新進(jìn)行審查認(rèn)定，取消了13戶企業(yè)一般納稅人資格。開展了普通發(fā)票的清查，對××等幾大專業(yè)市場開展了專項檢查，清理漏征漏管戶20多戶，查封扣押15戶，補繳稅款12萬余元，全縣稅收秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
3、金稅工程進(jìn)展順利，自“金稅工程”開通以來，我局抄稅率、報稅率、認(rèn)證率均保持了100%。
4、穩(wěn)妥地進(jìn)行了機構(gòu)和人事制度改革。按規(guī)定程序完成了制定方案、系統(tǒng)動員、填報志愿、組織研究、人員定崗、組織談話、辦理交接等各項具體工作。通過改革，我局撤消了4個下屬機構(gòu)，按照規(guī)定分流人員22人，中層干部由28人精減為23人，基本實現(xiàn)了人員的合理配置，干部隊伍思想穩(wěn)定，各項工作有條不紊。
5、隊伍建設(shè)全面發(fā)展，干部隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。在縣委、政府組織的評議行風(fēng)工作中，我局被評為第一名。在市局組織的新征管法考試中，我局取得了團(tuán)體第二名的好成績。
三、加強了稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的有效監(jiān)督，廉潔自律意識進(jìn)一步增強。
今年，我認(rèn)真落實上級關(guān)于《加強稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督制約的決定》，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從我做起，從身邊做起，管好配偶、子女，管好身邊人。
加強了“兩權(quán)”監(jiān)督，建立健全了“兩權(quán)”監(jiān)督責(zé)任制，對領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任和發(fā)生問題后應(yīng)受到的追究，作出了具體的，可操作的規(guī)定。按照省局提出的“制度監(jiān)督、跟蹤監(jiān)督、檢查監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)。
督、立項監(jiān)督”等形式和方法，狠抓工作落實。對發(fā)票管理、一般納稅人認(rèn)定、稅款征收、稅務(wù)檢查、人事、財務(wù)管理、基建和大宗物品采購等方面都制定了明確的監(jiān)督制約辦法。如我們在國稅辦公樓籌建中，嚴(yán)格按照招標(biāo)法規(guī)定，邀請紀(jì)檢委、反貪局監(jiān)督，公證處全程監(jiān)督，嚴(yán)格招標(biāo)程序，堅持公開招標(biāo)，杜絕了“暗箱”操作。同時，為加大監(jiān)督力度，我們在下屬單位明確了5名兼職監(jiān)察員，在社會各界聘請了20名特邀監(jiān)察員，繼續(xù)深化“一體兩翼”執(zhí)法監(jiān)督制度，層層簽訂了執(zhí)法責(zé)任狀，做到“橫向到邊，縱向到底”，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。
總之，20我?guī)ьI(lǐng)國稅局全體干部做好各項稅收工作的同時，不斷提高自身思想工作水平，不斷完善自我，做了大量的工作，但與加入wto后的新形勢相比還有不少差距，因此，在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績，克服不足，爭取更好地完成各項工作任務(wù)。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇七
1.根據(jù)《福建省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展20享受政府特殊津貼人員選拔工作的通知》閩人社函〔〕177號文件精神，我局及時落實申報工作，已幫助我縣農(nóng)業(yè)局的張誠完成申報;根據(jù)《中共xx市委組織部xx市公務(wù)員局關(guān)于做好福建省產(chǎn)業(yè)人才聚集基地評選工作的通知》文件精神，及時完成我縣醫(yī)藥制造業(yè)的申報工作。
2.依據(jù)《福建省外國(海外)專家局關(guān)于開展省“外專百人計劃”等三項引智計劃申報工作的通知》閩人外?！?015〕22號文件精神，我局已幫助完成對南方制藥、泰豐醫(yī)藥化工、金草公司“服務(wù)省級扶貧開發(fā)工作重點縣引智專項計劃”的項目申報工作，現(xiàn)省外國(海外)專家局?jǐn)M對我縣的三家企業(yè)下?lián)苜Y助經(jīng)費23萬元，為全省下?lián)芤墙?jīng)費最多的縣份。
3.按《關(guān)于開展2015年農(nóng)村實用人才服務(wù)站建設(shè)工作的通知》(閩人函〔2015〕379號)文件要求，經(jīng)我局積極爭取，已落實一個省廳項目“農(nóng)村實用人才服務(wù)站”，在今年3月份已落地沙溪鄉(xiāng)，扶持經(jīng)費5萬元已于4月份下?lián)艿轿弧?/p>
4.今年6月，根據(jù)《中共xx縣委xx縣人民政府〈關(guān)于進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)的工作意見〉》明委〔2015〕51號文件精神，我縣財政在人才購買住房、福利待遇、醫(yī)療保障、子女就學(xué)、科研項目等方面共投入萬元，并針對國務(wù)院特殊津貼、百人計劃、正高職稱及企業(yè)高級經(jīng)營管理人才等各類人才發(fā)放人才津貼。目前，我縣高層次人才補助津貼已由我局向全縣符合條件的人才發(fā)放。
5.在我局的努力運作下，今年初，我縣福建博特化學(xué)品有限責(zé)任公司曹偉博士和福建南方制藥股份有限公司沈鑫博士都順利通過第二批“百人計劃”省委組織部組織的專家組終期考核評估。7月份，曹偉、沈鑫博士分別向我局提出申請免繳個人所得稅，我局在認(rèn)真審核并對照《福建省引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才暫行辦法》(閩委辦[]2號)文件精神后，向縣政府提出了關(guān)于曹偉、沈鑫博士免繳個人所得稅的請示，并獲得批復(fù)，同意“在2015年4月-2015年4月期間，曹偉、沈鑫博士在我縣繳納個人所得稅地方留成部分150多萬，由財政全額返還”。
6.在我局的精心協(xié)調(diào)下，10月11日至13日，省外專局組織3名臺灣專家(國立暨南國際大學(xué)休閑學(xué)與觀光管理學(xué)系兼任助理林吉財教授、臺灣真理大學(xué)農(nóng)業(yè)暨休閑產(chǎn)業(yè)推廣研究中心主任章國威教授、臺灣中華海峽兩岸人力資源與科技產(chǎn)業(yè)交流協(xié)會王朝隆副會長)和1名福建農(nóng)林大學(xué)的高級工程師(福建農(nóng)林大學(xué)公共管理學(xué)院田富俊老師)到我縣蓋洋鎮(zhèn)、夏坊鄉(xiāng)調(diào)研并指導(dǎo)當(dāng)?shù)匦蓍e農(nóng)業(yè)發(fā)展，考察相關(guān)招商項目。同時，臺灣三位專家還到我縣農(nóng)業(yè)局開展介紹臺灣觀光農(nóng)業(yè)的案例、經(jīng)驗并提出建議。
7.在我局的協(xié)調(diào)下，11月5日，福建省人社廳專家工作處調(diào)研員蔡華松同志一行兩人在市公務(wù)員局副局長吳成城陪同下到我縣南方制藥股份有限公司及紫杉園生物有限公司進(jìn)行實地考察，調(diào)研指導(dǎo)博士后工作。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇八
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇九
20xx年，我縣基本醫(yī)療保險工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、市業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)建和諧醫(yī)保和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作目標(biāo)，以思想大解放樹立新形象學(xué)習(xí)活動為動力，突出重點抓擴面、創(chuàng)新思路抓管理、完善制度抓規(guī)范，團(tuán)結(jié)一致、扎實進(jìn)取、勤奮拼搏、勇于創(chuàng)新，努力完成市、縣工作目標(biāo)任務(wù)，確保我縣基本醫(yī)療保險工作健康平穩(wěn)運行。
1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險：市級今年下達(dá)擴面任務(wù)5630人，截止10月底，全縣城鎮(zhèn)職工參保5640人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的100%。應(yīng)征繳基金688萬元，實征繳基金568萬元。統(tǒng)籌基金支出193.58萬元；個人賬戶支出300萬元。
2、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險：市級今年下達(dá)參保任務(wù)102240人，截止10月底，全縣城鄉(xiāng)居民參保104649人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的102%。征繳基金386萬元。其中，個人基金征繳323.4萬元，縣級財政配套62.7萬元（中央和自治區(qū)財政配套由市級申請）。全縣審核參保居民住院醫(yī)療費5384人次，基金支出740.57萬元；門診待遇享受109397人次，支出116.19萬元。
3、工傷保險：市級今年下達(dá)擴面任務(wù)3500人，截止10月底，完成工傷保險參保3565人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的101%，實征繳基金41萬元。審核工傷保險待遇9人次，基金支出13.87萬元。
4、生育保險：市級今年下達(dá)擴面任務(wù)3100人，截止10月底，完成生育保險參保3336人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的107%，實征繳基金40萬元，基金支出5.55萬元。
5、大額醫(yī)療保險：截止20xx年10月底，全縣參保4527人，應(yīng)征基金36萬元，實征繳基金36萬元，征繳率100%。目前，全縣享受大額醫(yī)療保險待遇14人次，基金支出32萬元。
6、離休干部醫(yī)療保障：全縣現(xiàn)有離休干部28人，財政全年安排離休干部醫(yī)療費18萬元，截止目前，支付離休干部醫(yī)療費22人次，13.55萬元；門診醫(yī)療費22人次，3.52萬元。離休干部醫(yī)療費在規(guī)定范圍內(nèi)得到實報實銷。
1、嚴(yán)格政策落實，促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)保體系建設(shè)
工作，有效解決群眾反映的熱點和難點問題，確保城鄉(xiāng)醫(yī)保工作順利開展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。三是加強與勞監(jiān)、安監(jiān)等部門及相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，切實做好企業(yè)職工、農(nóng)民工參加工傷保險工作，擴大工傷保險覆蓋面。四是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道協(xié)調(diào)配合，積極落實城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策，加強城鄉(xiāng)醫(yī)療保險政策宣傳，規(guī)范經(jīng)辦服務(wù)流程，認(rèn)真配合做好基金上解市級管理工作，確保城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作任務(wù)全面完成。
2、加強基金管理，確保醫(yī)保基金安全運行。
為確保醫(yī)保基金安全有效運行，我們堅持基金財務(wù)制度管理，嚴(yán)格按照各項基金財務(wù)管理規(guī)范運行，完善內(nèi)部財務(wù)制度，積極配合財務(wù)審計工作。一是認(rèn)真執(zhí)行各項基金財務(wù)國家和區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)，做好醫(yī)療、工傷、生育保險基金收支兩條線管理，加強財務(wù)制度和科室建設(shè)，分項進(jìn)行財務(wù)記賬管理。二是在今年年初我縣申請審計部門分別對我縣城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合基金進(jìn)行年度審計，未發(fā)現(xiàn)基金違規(guī)問題。三是積極協(xié)調(diào)財政部門做好各項保險基金市級統(tǒng)籌管理工作，及時上解保險基金，目前以上解基金1690萬元。四是落實各級財政、民政各類資金及時到位，目前縣級各項民政、財政配套補助資金已全部落實到位。
3、加強定點機構(gòu)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為
類冒名頂替行為發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行就醫(yī)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批登記制度，合理有序引導(dǎo)參保人員轉(zhuǎn)外醫(yī)療。三是建立定點醫(yī)療機構(gòu)費用控制機制，根據(jù)縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)往年次均住院費用，測算住院醫(yī)療費用控制范圍，防止醫(yī)療費用不合理增長。四是在定點醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立結(jié)算中心，實現(xiàn)了醫(yī)療費用一站式結(jié)算，解決了群眾就醫(yī)“墊支”和“跑腿”問題，方便廣大參保人員。五是加強稽核檢查，稽查人員定期不定期深入兩定機構(gòu)對所提供服務(wù)、以及參保人員就醫(yī)待遇享受管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，查處冒名頂替、小病大治、掛床治療等違規(guī)行為，并在參保待遇享受后開展回訪和核查工作。六是建立異地協(xié)查和電話稽查機制，在周邊省區(qū)與醫(yī)療機構(gòu)建立了協(xié)查機制，定期開展實地稽查和電話協(xié)查，防止冒名頂替和套取醫(yī)?；鸬男袨椋_保了醫(yī)療保險基金安全有效運行。
設(shè)置和調(diào)換，并設(shè)置了征繳、結(jié)算、稽核等業(yè)務(wù)科室，并進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了經(jīng)辦流程。通過經(jīng)辦機構(gòu)的有效整合及人員崗位設(shè)置和培訓(xùn)，進(jìn)一步加強經(jīng)辦機構(gòu)經(jīng)辦能力，簡化了經(jīng)辦流程、提高了工作效率。
5、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳。
20xx年7月1日，《中華人民共和國社會保險法》將正式實施，為加強對社會保險法宣傳，按照區(qū)、市貫徹宣傳《社會保險法》的工作要求，同時，結(jié)合市、縣開展思想大解放、樹立新形象學(xué)習(xí)活動工作安排，我中心精心制定方案，認(rèn)真安排落實，積極開展了全單位“思想大解放、樹立新形象”和《社會保險法》等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，并組織參加了《社會保險法》知識競賽和培訓(xùn)活動。同時，為加強對《社會保險法》等政策的宣傳，我中心在經(jīng)費緊張的情況下，制作了宣傳傳單，利用集市、定點機構(gòu)設(shè)點宣傳和下鄉(xiāng)等方式，進(jìn)行了廣泛的宣傳。通過“思想大解放、樹立新形象”和《社會保險法》學(xué)習(xí)宣傳活動，進(jìn)一步提升干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了業(yè)務(wù)服務(wù)能力，促進(jìn)了我縣醫(yī)療保險工作和諧健康發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策宣傳方面雖做了大量的工作，但還有部分參保群眾在政策理解上存在差異，主要是具體政策細(xì)節(jié)等方面了解還不夠透徹，宣傳力度還不夠深入。
但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)遲緩，人員不足影響了此項工作的開展。
3、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險信息化建設(shè)緩慢，經(jīng)辦管理手段落后，經(jīng)辦服務(wù)效率有限。
3、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋面廣，經(jīng)辦機構(gòu)任務(wù)繁重，工作量大，但經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)經(jīng)費緊張，業(yè)務(wù)用房不足。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十
本人于1999年5月任山海關(guān)區(qū)建設(shè)局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設(shè)局行政全面工作，負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務(wù)等方面工作。
二、理論學(xué)習(xí)情況。
任職以來，我十分注重理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己的頭腦。一是注意學(xué)習(xí)理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學(xué)習(xí)班以及市區(qū)組織的各類培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、"三個代表"重要思想、xx大報告以及xx屆四中全會精神等，深入理解領(lǐng)會毛澤東、鄧小平、三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述。可以說這兩年來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對"人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么"的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，建設(shè)局的工作性質(zhì)決定了想干工作，必須下到一線、下到基層，了解群眾需要什么，我們應(yīng)該做什么。近幾年來，我們啟動的一大批建設(shè)項目，如路、x河路、x大街、x龍道的改造開發(fā)建設(shè)，都是在掌握大量基層信息的基礎(chǔ)上所做出的決策，這些工程的完工，得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，我也經(jīng)常冷靜思考一些理性的問題，總結(jié)撰寫出了《突出x城特色，建設(shè)現(xiàn)代城市》、《樹立經(jīng)營理念，促進(jìn)城市發(fā)展》等。
調(diào)查報告。
并在報刊上發(fā)表、獲獎理論和實際得到了較好的結(jié)合。
三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況。
我是1999年5月任建設(shè)局局長一職，當(dāng)時我區(qū)通過綠化美化年活動，城市建設(shè)有了一定的發(fā)展，特別是區(qū)委、政府把城市建設(shè)擺在了突出的位置，為我區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當(dāng)時建設(shè)局來講，確實也面臨著許多困難：一是基層單位經(jīng)營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設(shè)計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動;二是由于歷史欠帳較多，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，x城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強烈;三是城市建設(shè)資金捉襟見肘，區(qū)財政緊張制約了城市建設(shè)的發(fā)展。
于是，在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊緊抓住我區(qū)把全面加強城市建設(shè)作為推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機遇，在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實條件的前提下，我們提出了"突出x城保護(hù)，謀劃x城改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，大力推進(jìn)項目建設(shè)，努力實現(xiàn)城市建設(shè)事業(yè)的新突破"這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，五年來總計投入5.3億元，先后啟動實施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，以第一關(guān)廣嘗東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程，推出了x關(guān)游園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38%，超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經(jīng)15年挫折的情況下，跑省進(jìn)京20余次，經(jīng)過4次申報，終于于20xx年8月被國務(wù)院批準(zhǔn)為第100座歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機，為我區(qū)爭取到專項保護(hù)經(jīng)費150萬元，增強了古城規(guī)劃、保護(hù)、發(fā)展的后勁。x公司年產(chǎn)值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元;液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元，并償還了部分集資款;設(shè)計所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可達(dá)到60萬元，是99年的9倍多。
為官一任，造福一方，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設(shè)局的工作取得了長足的發(fā)展，作為建設(shè)局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是：
一要講團(tuán)結(jié)，顧大局。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅持做到不專權(quán)、不攬權(quán)，不搞"一言堂"，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調(diào)動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的良好風(fēng)氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設(shè)局的風(fēng)氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。
二是城市建設(shè)要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設(shè)必須緊扣發(fā)展這一主題，而項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段之一，也是我們整個建設(shè)系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來說，它的成功推動實施，不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境，提升了城市形象，而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。激活了房地產(chǎn)市場，擴大了消費需求，拉動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我局所屬的x公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設(shè)計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發(fā)展，達(dá)到了"雙贏"的效果。從中，我們也看到了城市建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設(shè)資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣;我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試：作為x龍道小區(qū)配套工程之一的x龍道鍋爐房，于1999年全面建成，總投資1000多萬元。雖然其設(shè)備新，維修投入少，但經(jīng)營效益卻并不理想。僅20xx-20xx年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設(shè)備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經(jīng)營方式已不能適應(yīng)新的形式。為了提高其的經(jīng)濟(jì)效益，挖潛降耗，我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，采用招投標(biāo)的方式對大龍道鍋爐房進(jìn)行經(jīng)營權(quán)的租賃。中標(biāo)人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標(biāo)的承租費用。這一做法，是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試，如果取得成功，我們將逐步推廣。
三是城市建設(shè)必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來，x區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認(rèn)識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關(guān)系非常密切。以x龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例，從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。x龍道小區(qū)總投入是3億多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的稅收，與市x小區(qū)政府補貼8000萬元相比，我們究竟"盈"在什么地方?簡而言之，我們依靠的是經(jīng)營的手段建設(shè)城市，用經(jīng)營的方式管理城市，堅持市場運作，改變單純靠政府投資搞建設(shè)的路子。誰都清楚，城市建設(shè)離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進(jìn)行城市建設(shè)，而且，即使政府有錢，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，也不是所有的建設(shè)項目都要由政府投資。x城改造，我們就是按照"誰投資、誰受益，共同發(fā)展"的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務(wù)放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發(fā)商參與了x龍道的開發(fā)建設(shè)，我們提供全程的服務(wù)，通過市場運作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設(shè)施得到完善，使x城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。x龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發(fā)商的配套費用是不夠的，但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金，就成為建設(shè)改造成敗的關(guān)鍵。在4000萬元配套建設(shè)中，開發(fā)商投入約為700萬元，其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設(shè)施建設(shè)方面，我們精心協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求的社會效益，才在實際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的化。在小區(qū)建設(shè)過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運站、4座高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設(shè)的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬，在x區(qū)歷是空前的，x龍道小區(qū)的夜景成為x城夜晚特色的地方。這些配套設(shè)施，無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區(qū)，這就是經(jīng)營城市的收獲。
四是要把廉潔從政擺在突出位置。"海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛"，作為建設(shè)局局長，手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設(shè)、招投標(biāo)管理等重要的審批權(quán)力，再有x區(qū)的城市建設(shè)投入近幾年每年都在幾個億，經(jīng)建設(shè)局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多，但我自問一向律己甚嚴(yán)，表里如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，不搞任人唯親，不搞團(tuán)伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進(jìn)行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是的防腐劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政"一支筆"，用好權(quán)，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人"不合群"的感覺。但我問心無愧。我認(rèn)為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。
四、存在不足及今后努力方向。
回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設(shè)局長，x區(qū)城市建設(shè)雖有較快發(fā)展，但與群眾的期盼還有距離，與先進(jìn)城區(qū)相比差距明顯;二是在創(chuàng)新方面還不夠，自己倡導(dǎo)經(jīng)營城市，但方法、手段還較單一;三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急于求成。這些問題都是我今后需要改進(jìn)之處?？傊?，要按照xx大的要求，努力學(xué)習(xí)、大膽工作、開拓創(chuàng)新，絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十一
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：實現(xiàn)年初確定的各項指標(biāo)，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進(jìn)步，為實現(xiàn)此目標(biāo)，我們將進(jìn)一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進(jìn)一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進(jìn)公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進(jìn)“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力。要適應(yīng)新形勢，采用全方位引進(jìn)，多元化利用的政策，在重視資本引進(jìn)的同時，重點抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式，進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進(jìn)項目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。強抓“月積分”考核，進(jìn)一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進(jìn)一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進(jìn)村民自我管理、自我教育進(jìn)程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動各階段工作，進(jìn)一步健全機關(guān)各項工作制度，加強學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十二
20xx年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。
何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。
6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項目散件采購計劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。
在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán)隊當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。
3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十三
(一)進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)。形成“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，機關(guān)科室分頭抓，辦公室做好上下聯(lián)系工作，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制和工作機制。把業(yè)務(wù)工作與政風(fēng)行風(fēng)工作緊密結(jié)合起來，把糾風(fēng)工作貫穿到各項管理制度中，精心組織，落實責(zé)任。
(二)群眾利益得到維護(hù)。我局把解決群眾反映的突出問題作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重點，通過對一些有令不行、有禁不止的人和事進(jìn)行查處和追究有關(guān)人員違法違紀(jì)責(zé)任，使人民群眾感受到人事部門在政風(fēng)行風(fēng)方面的新氣象，展示出人事部門在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果。
(三)行風(fēng)建設(shè)檢查指導(dǎo)得到加強。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并征得有關(guān)單位和本人同意，及時調(diào)整了5位同志為我局特邀政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室加強調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，把查找問題的重點和整改的著力點放在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的深層次問題和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題，取得讓群眾更為滿意的新成果。
(四)長效管理機制得到健全。一是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合，互相促進(jìn)、相得益彰;二是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型機關(guān)相結(jié)合，始終把維護(hù)群眾利益作為人事工作的出發(fā)點和歸宿;三是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建市級文明單位、黨員先鋒示范崗等項工作有機結(jié)合，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，全面落實和完善效能建設(shè)八項制度，提高行政效能。四是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與進(jìn)一步推行政務(wù)公開相結(jié)合，把凡不涉及機密的事項都向群眾公開，擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。
(五)加強動員上下配合。6月15日，我局召開全局政風(fēng)行風(fēng)大會，進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳和動員工作。通過編發(fā)和報送工作信息，在人事網(wǎng)站上開辟專欄，加大評議工作的輿論宣傳力度，引導(dǎo)社會各界和廣大群眾積極參與、大力支持，努力為我局開展民主評議工作營造良好的社會氛圍。同時，做好上下配合，及時掌握和了解工作動態(tài)，及時反映相關(guān)情況，上報、下發(fā)相關(guān)信息，把握工作主動性;及時向上匯報評議工作的進(jìn)展情況，加強與市、縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)督導(dǎo)組的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取各部門的支持和配合。把民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，并將落實情況作為各股室成員年終考核的依據(jù)之一。
(六)接受社會評議。我局在八月份向縣委、縣政府各部門，群眾團(tuán)體等有關(guān)單位發(fā)出了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)征求意見函，請各單位對我局政風(fēng)行風(fēng)狀況和機關(guān)效能建設(shè)情況作了評議，并請他們對進(jìn)一步做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作提出了意見和建議。我局共發(fā)放《征求意見函》60份，其中，收回51份，回收率85%。經(jīng)統(tǒng)計，在依法行政、落實政策、廉政勤政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和綜合評價共8項評議項目中，滿意票占98%。
(七)接受監(jiān)督和向社會公開承諾。將今年的民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向社會做出承諾，讓社會進(jìn)行監(jiān)督。接受群眾來訪、來電、來信，設(shè)立意見箱、公布投訴電話，及時收集、受理群眾反映的問題。積極開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動，嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“四辦”、“四不讓”要求，樹立我局政風(fēng)行風(fēng)良好形象，切實做到“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事好辦”，推動辦事窗口整體服務(wù)水平的提高。
二、單位作風(fēng)良好，工作效能顯著。
通過政風(fēng)行風(fēng)工作的有效開展，我局干部職工的工作作風(fēng)呈現(xiàn)新風(fēng)貌，促進(jìn)了工作落實，工作效能顯著。
(一)推進(jìn)載體建設(shè)，人才工作有新突破。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十四
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進(jìn)和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認(rèn)證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十五
一要在公務(wù)員隊伍建設(shè)上得到進(jìn)一步加強。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》，加強公務(wù)員隊伍能力建設(shè)，抓好以公務(wù)員公共管理核心課程培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的公務(wù)員更新知識培訓(xùn)。加強公務(wù)員隊伍的日?？己斯芾淼裙ぷ鳌?/p>
二要在事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革上得到進(jìn)一步深化落實。重點推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體崗位，明確崗位等級，簽訂聘用合同，規(guī)范合同管理。穩(wěn)妥推進(jìn)全區(qū)事業(yè)單位績效工資的審核發(fā)放工作。繼續(xù)開展事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和工勤人員等級崗位(職務(wù))升級考核工作。
三要在人才服務(wù)工作上得到進(jìn)一步優(yōu)化。作，進(jìn)一步完善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)管理中心的職能，加強對部隊隨軍家屬的安置及自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的服務(wù)管理工作，探索通過自主擇業(yè)和雙向選擇的方式做好隨軍家屬安置工作辦法。繼續(xù)做好人才市場的人事代理等工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
四要在維護(hù)社會安定穩(wěn)定上得到進(jìn)一步加強。繼續(xù)開展對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困和慰問工作，嚴(yán)格企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金的使用范圍，做到?？顚Ｓ?做好退休人員的服務(wù)管理工作;重視信訪工作，確保群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決。同時，統(tǒng)籌做好其它各項人事人才工作。
五要在人事部門自身建設(shè)上得到進(jìn)一步提升。以開展行評、黨建、績效考核、創(chuàng)建文明單位等各項活動為載體，不斷加強人事部門的自身隊伍建設(shè)，努力提高我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作水平。
篇二。
抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)社會主義和諧社會的客觀要求，同時也是加強人事部門自身建設(shè)的重要舉措。為此，我局按省、市主管局糾風(fēng)工作的部署及根據(jù)xx縣人民政府糾風(fēng)辦《xx縣2015年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》(明政糾〔2015〕1號)的要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)就今年開展的工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)成效明顯，長效機制完善。
(一)進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)。形成“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，機關(guān)科室分頭抓，辦公室做好上下聯(lián)系工作，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制和工作機制。把業(yè)務(wù)工作與政風(fēng)行風(fēng)工作緊密結(jié)合起來，把糾風(fēng)工作貫穿到各項管理制度中，精心組織，落實責(zé)任。
(二)群眾利益得到維護(hù)。我局把解決群眾反映的突出問題作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重點，通過對一些有令不行、有禁不止的人和事進(jìn)行查處和追究有關(guān)人員違法違紀(jì)責(zé)任，使人民群眾感受到人事部門在政風(fēng)行風(fēng)方面的新氣象，展示出人事部門在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果。
(三)行風(fēng)建設(shè)檢查指導(dǎo)得到加強。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并征得有關(guān)單位和本人同意，及時調(diào)整了5位同志為我局特邀政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室加強調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，把查找問題的重點和整改的著力點放在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的深層次問題和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題，取得讓群眾更為滿意的新成果。
(四)長效管理機制得到健全。一是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合，互相促進(jìn)、相得益彰;二是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型機關(guān)相結(jié)合，始終把維護(hù)群眾利益作為人事工作的出發(fā)點和歸宿;三是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建市級文明單位、黨員先鋒示范崗等項工作有機結(jié)合，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，全面落實和完善效能建設(shè)八項制度，提高行政效能。四是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與進(jìn)一步推行政務(wù)公開相結(jié)合，把凡不涉及機密的事項都向群眾公開，擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。
(五)加強動員上下配合。6月15日，我局召開全局政風(fēng)行風(fēng)大會，進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳和動員工作。通過編發(fā)和報送工作信息，在人事網(wǎng)站上開辟專欄，加大評議工作的輿論宣傳力度，引導(dǎo)社會各界和廣大群眾積極參與、大力支持，努力為我局開展民主評議工作營造良好的社會氛圍。同時，做好上下配合，及時掌握和了解工作動態(tài)，及時反映相關(guān)情況，上報、下發(fā)相關(guān)信息，把握工作主動性;及時向上匯報評議工作的進(jìn)展情況，加強與市、縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)督導(dǎo)組的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取各部門的支持和配合。把民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，并將落實情況作為各股室成員年終考核的依據(jù)之一。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十六
201__是集團(tuán)公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細(xì)排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機械材料的供應(yīng)。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進(jìn)行驗收，并進(jìn)行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設(shè)備的工況，并對大型機械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
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