應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是每個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要部分，只有通過(guò)挑戰(zhàn)才能取得進(jìn)步。時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的流逝，我們應(yīng)該合理利用時(shí)間，追求自己的價(jià)值和成就。每個(gè)范文都有其獨(dú)特之處，我們可以從中挑選適合自己風(fēng)格和需要的寫作素材。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇一
3月17日下午，市總工會(huì)在工會(huì)大樓召開困難職工檔案普查工作匯報(bào)會(huì)。市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席張善飛，市總工會(huì)保障部、各產(chǎn)業(yè)工會(huì)全體人員以及困難職工幫扶服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，張善飛領(lǐng)學(xué)了十屆市委第184次常委會(huì)議精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作相關(guān)精神，聽取各產(chǎn)業(yè)困難職工檔案普查工作進(jìn)展情況和存在的`問(wèn)題，并安排部署下一步工作。
張善飛要求，各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步做好農(nóng)民工幫扶工作，對(duì)困難農(nóng)民工登記建檔進(jìn)行“點(diǎn)、線、片、面”試點(diǎn)，從村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)分別選三個(gè)工會(huì)，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，典型引領(lǐng)，擴(kuò)大成果，全面鋪開;建檔對(duì)象條件和審核程序要按照有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，確定一個(gè)，幫扶一個(gè)，真正做到與困難職工面對(duì)面、心貼心、手拉手;要以困難職工幫扶為切入點(diǎn)和突破口，大力推進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)、素質(zhì)提升、勞動(dòng)保護(hù)、依法維權(quán)等各項(xiàng)服務(wù);要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入實(shí)際，認(rèn)真探索，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法并及時(shí)推廣。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇二
辦事務(wù)所可以說(shuō)是準(zhǔn)備了太久，xx年的夢(mèng)起，xx年考下注冊(cè)稅務(wù)師證書，xx年成立記賬公司，10年籌備事務(wù)所，11年事務(wù)所開張，這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，我是幸運(yùn)的，一切都那么順利。盡管在整個(gè)過(guò)程中有過(guò)人單勢(shì)雹力不從心，有過(guò)失落，但從沒(méi)有想過(guò)放棄，‘一定可以’的信念讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在回首只不過(guò)是一瞬的過(guò)往，一切都無(wú)所謂。
之所以走到今天，支撐我的不是金錢和物質(zhì)的追求，是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的動(dòng)力。更多的原因是責(zé)任，從孤家寡人，到現(xiàn)在7個(gè)，將來(lái)會(huì)更多，他們跟著我工作，我不能辜負(fù)大家，必須盡到自己的責(zé)任，給大家一個(gè)有希望，有激情的未來(lái)。
一個(gè)人過(guò)多的追求物質(zhì)追求名利，成就肯定不會(huì)那么容易，只有忘我，把一些別人看似很重的事情放下，什么也不想，只追求做好自己想做的事情就好。如若想要名和利，那么把事情做好一切自然就有了。
在辦事務(wù)所的過(guò)程失去了一個(gè)朋友。我認(rèn)為他太現(xiàn)實(shí)，不相信我的誠(chéng)意和能力，在需要幫助的時(shí)候，卻在金錢的誘惑下放棄了和我的合作，其實(shí)我不會(huì)讓別人吃虧，只有比別人更多的給予才讓自己安心。滴水之恩應(yīng)以涌泉相報(bào)，這是今生不會(huì)改變的原則。在這幾年的奮斗過(guò)程中，更多的是得到了別人支持和鼓勵(lì)，有以前的老朋友，還新朋友，這一生都會(huì)感恩于他們給予我的一切。
記賬公司穩(wěn)步發(fā)展，足可以養(yǎng)活現(xiàn)有的員工們。事務(wù)所發(fā)展勢(shì)頭良好，一日千里的未來(lái)可以看見了。這樣的小小成就，知足了，因?yàn)樾責(zé)o大志，因?yàn)槭桥?，不想這一生活的太累，有個(gè)事情做就行了，做好了就更行了。讓跟著自己的人能不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，不斷地有新的夢(mèng)想，這就足夠了。再?zèng)]有更高的追求了。
一路走，一路得與失。我快樂(lè)，因?yàn)槲抑?、感恩?/p>
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇三
在縣委、市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣政府大力支持下，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、省、市總工會(huì)和縣委十三屆三次全體擴(kuò)大會(huì)議精神，以開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線，以“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”為抓手，著力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣基層工會(huì)組織扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年第二季度以來(lái)的工作開展情況總結(jié)如下：
（一）完善機(jī)制，搞好活動(dòng)。
2、為了提高辦事效率，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，進(jìn)一步完善干部職工崗位責(zé)任制，制訂了機(jī)關(guān)干部目標(biāo)考核實(shí)施方案和工作、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用制度來(lái)管人管事。
3、認(rèn)真組織、精心部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”主題活動(dòng)。為確?；顒?dòng)取得明顯成效，一是成立了“主題活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本會(huì)實(shí)際，制訂下發(fā)了“主題活動(dòng)”的實(shí)施方案，并于3月中旬召開了全縣“主題活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。二是3-6月份縣總工會(huì)機(jī)關(guān)全體干部帶著“圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難和問(wèn)題、我們工會(huì)能幫助解決哪些問(wèn)題、職工有哪些希望和要求”等調(diào)研問(wèn)題，分成2個(gè)工作組分別深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)50多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，真真切切傾聽他們的所思、所想、所求，真心實(shí)意為他們分憂解難，通過(guò)開展此次“主題活動(dòng)”，在全縣廣大職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，取得了明顯成效。三是按照活動(dòng)的要求，要以維護(hù)職工利益和改善職工生活為重點(diǎn)，在4月份重點(diǎn)走訪慰問(wèn)了12戶困難職工和2戶省困難勞模，送去困難慰問(wèn)金11000元。
4、為極大激發(fā)全縣女職工的積極性、創(chuàng)造性?！叭恕逼陂g，我會(huì)召開了全縣女工主任、企業(yè)部分女職工代表座談會(huì)；為更好地弘揚(yáng)勞模精神，“五一”期間召開了部分省、市勞模座談會(huì)。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大覆蓋。
按照“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的要求，以“黨建帶工建”的工作模式，把抓組建和抓規(guī)范結(jié)合起來(lái)、把發(fā)展會(huì)員與發(fā)揮作用結(jié)合起來(lái)，以非公企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn)，積極探索新形勢(shì)下工會(huì)組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的新途徑，切實(shí)抓好工會(huì)組織的基礎(chǔ)工作。一是分解目標(biāo)，明確職責(zé)，強(qiáng)化工會(huì)組建的責(zé)任意識(shí)。按照全年組建任務(wù)，層層分解下達(dá)目標(biāo)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席是“第一責(zé)任人”，形成了上下合力推進(jìn)組建工作的良好態(tài)勢(shì)。二是突出重點(diǎn)，攻破難點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)組建的針對(duì)性和實(shí)效性。以零星分散的小型企業(yè)為重點(diǎn)，與工商、商務(wù)等部門建立工會(huì)組建工作聯(lián)席制度，形成聯(lián)建合力，帶動(dòng)各類企業(yè)的全面建會(huì)。三是堅(jiān)持依法建會(huì)、靈活建會(huì)的理念，針對(duì)企業(yè)的不同情況和不同類型，進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法。對(duì)具備單獨(dú)組建工會(huì)組織條件的企業(yè)，主動(dòng)上門指導(dǎo)幫助企業(yè)建會(huì)，對(duì)企業(yè)規(guī)模小、職工人數(shù)少暫不具備獨(dú)立建會(huì)的企業(yè)，采取相鄰幾家企業(yè)組建聯(lián)合基層工會(huì)的方式，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組織的廣覆蓋。上半年，我們以非公企業(yè)和縣工業(yè)園區(qū)的工會(huì)組建為重點(diǎn)，按照非公企業(yè)摸底數(shù)364家，未建79家，大部分屬3人以下，針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況我們盡可能讓3人以下的非公企業(yè)組建聯(lián)合會(huì)。工業(yè)園已建會(huì)的企業(yè)，我們按照“六有”、“雙亮”的要求已逐步落實(shí)到位。
（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)、突出維權(quán)。
按照主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)的要求，不斷完善工作機(jī)制，全面推進(jìn)新時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。一是與縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的參賽面；二是4月份在一枝槍廣場(chǎng)舉辦工會(huì)法律知識(shí)宣傳活動(dòng)，共接待職工300人次，并向職工群眾發(fā)放《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)200冊(cè)，極大地增強(qiáng)了職工自我維權(quán)意識(shí)。三是不斷完善職工民主管理制度，全面推行集體合同制度、工資集體協(xié)商制度和廠務(wù)公開制度，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)服務(wù)、規(guī)范操作等步驟，在保障職工民主權(quán)益方面取得一定的成效。四是充分發(fā)揮法律援助工作站這一平臺(tái)，健全和完善來(lái)信來(lái)訪制度，上半年，共接待來(lái)信來(lái)訪6人，完成法律援助案件5件。
（四）服務(wù)職工，排憂解難。
一是對(duì)全縣困難職工情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，全縣因下崗、失業(yè)、重大疾病等導(dǎo)致生活困難的職工有1350戶，供養(yǎng)人口4409人，并將1350戶困難職工檔案全部錄入微機(jī)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為搞好困難職工群體的幫扶和救助工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是深入開展了“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，對(duì)困難職工群體實(shí)行有效救助。今年元旦、春節(jié)、端午期間，共走訪慰問(wèn)了困難職工325名，發(fā)放慰問(wèn)金14.05萬(wàn)元。三是不斷提升職工大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)活動(dòng)的社會(huì)影響力。今年的職工互助保險(xiǎn)工作，在任務(wù)重，壓力大的情況下，我們加大力度，創(chuàng)新方法，深入單位、深入企業(yè)、深入職工家中上門宣傳，從而增強(qiáng)了職工的保險(xiǎn)意識(shí)，嬴得了企業(yè)和基層單位的支持，參加人數(shù)有了大幅度的提高。到目前為止，已完成互助保險(xiǎn)任務(wù)15.04萬(wàn)元，占市總下達(dá)任務(wù)的65%；今年上半年大病賠付5人次，賠付金額8.05萬(wàn)元；縣總工會(huì)還為37名單親女職工每人購(gòu)買了一份幸福險(xiǎn)，為她們送去了一份愛(ài)心。
（五）依法收繳、保障經(jīng)費(fèi)。
依據(jù)《工會(huì)法》的規(guī)定，認(rèn)真做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，按照全省地稅代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)的改革方案，規(guī)范了程序、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法，使全縣工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代征工作順利進(jìn)行。截止6月底完成收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)30.3萬(wàn)元。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中還存著一些問(wèn)題和不足：一是在勞動(dòng)關(guān)系日趨多元化的形勢(shì)下，一些企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的作用還沒(méi)得到很好的發(fā)揮；二是工會(huì)組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展變化還不相適應(yīng)，特別是三產(chǎn)聯(lián)合會(huì)的組建工作難度較大；三是職工互助保險(xiǎn)工作開展難度較大，特別是縣直部門這塊起步較晚。這些問(wèn)題,需在今后的工作中積極尋求對(duì)策,加以解決。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇四
今年上半年已經(jīng)過(guò)去，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的`指導(dǎo)和幫助下，我兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展，努力將工作做到一流?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
在這半年來(lái)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)及各類規(guī)章制度，較好的完成了工作任務(wù)，負(fù)責(zé)保管零余額賬戶支票、現(xiàn)金。按規(guī)定辦理零余額支付，基本賬戶支付，繳納水、電、天然氣及電話費(fèi)。核對(duì)支付全園職工的個(gè)人所得稅，學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅法，上傳專項(xiàng)附加扣除數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)個(gè)人所得稅，繳納各類非稅收入。按照物價(jià)局核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)收取幼兒保育費(fèi)，伙食費(fèi)等其他非稅收入，使用xx繳費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行收費(fèi)、發(fā)放電子票據(jù)。使用童邦在線統(tǒng)計(jì)考勤，核對(duì)考勤。發(fā)放我園招聘職工每月工資，分?jǐn)偣e金。核對(duì)我園職工社保、醫(yī)保，繳納人員社保。
擔(dān)任我園工會(huì)的會(huì)計(jì)，實(shí)行工會(huì)會(huì)計(jì)記賬軟件。審核整理工會(huì)各項(xiàng)開支經(jīng)費(fèi)，編制工會(huì)預(yù)決算。填寫各類報(bào)表，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)。上半年填寫教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，人員供給表，國(guó)有資產(chǎn)土地清查表，減稅降費(fèi)清查表，查驗(yàn)公務(wù)機(jī)票真?zhèn)涡?。整理所有水、電、天然氣和加油費(fèi)明細(xì)賬目以及原始憑證，整理成冊(cè)后報(bào)送節(jié)能辦。完成每月資產(chǎn)月報(bào)上報(bào)工作，完成每月統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)月報(bào)工作。
結(jié)合人工智能發(fā)展的新時(shí)代，同時(shí)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等信息技術(shù)的發(fā)展，引領(lǐng)會(huì)計(jì)工作進(jìn)入智能化時(shí)代。立足本職工作，結(jié)合財(cái)政廳的要求，大力推廣xx繳費(fèi)系統(tǒng)。學(xué)習(xí)后臺(tái)操作相關(guān)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金交易即家長(zhǎng)通過(guò)支付寶、微信和銀聯(lián)錢包進(jìn)行支付；無(wú)紙化收費(fèi)即財(cái)務(wù)通過(guò)電子考勤計(jì)算收費(fèi)，應(yīng)用xx繳費(fèi)發(fā)布、通知、催繳收費(fèi)。最后通過(guò)系統(tǒng)分析收費(fèi)數(shù)據(jù)，為管理者提供決策依據(jù)。家長(zhǎng)也可通過(guò)電子數(shù)據(jù)，方便自己規(guī)劃。
結(jié)合稅務(wù)局的要求，推行新的個(gè)人所得稅。通過(guò)宣傳個(gè)人所得稅系統(tǒng)，上報(bào)專項(xiàng)抵扣，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享傳輸。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)部控制。根據(jù)財(cái)政局要求，同時(shí)借助第三方咨詢公司，學(xué)習(xí)內(nèi)部控制各類規(guī)章制度，完善我園各類工作流程，工作事項(xiàng)，提高工作的效率以及合規(guī)性。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇五
全體干部職工、離退休老同志及家屬同志們：
玉兔回宮傳捷報(bào)，金龍騰飛涌春潮。值此新春佳節(jié)之際，市總工會(huì)黨組謹(jǐn)向你們致以親切的問(wèn)候和美好的祝福!
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年。市總工會(huì)全體干部職工立足本職、服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，成績(jī)驕人碩果累累，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和廣大職工群眾的充分信賴。成績(jī)的取得離不開全體臨聘人員、離退休老同志及家屬同志們的關(guān)心、理解和支持。長(zhǎng)期以來(lái)，你們識(shí)大體、顧大局，心系工會(huì)，傾情奉獻(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)我市工會(huì)工作跨越發(fā)展、再上臺(tái)階的強(qiáng)大精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)后盾。
20xx年是全面貫徹落實(shí)省、市黨代會(huì)精神的重要一年。市總工會(huì)將緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求強(qiáng)”的總體要求，努力在推進(jìn)“四化兩型”的偉大征程中，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起組織職工、引導(dǎo)職工、凝聚職工、服務(wù)職工的時(shí)代重任，希望你們?cè)俳釉賲?、再?chuàng)佳績(jī)，共謀發(fā)展、共繪藍(lán)圖。
最后，祝大家新春愉快，身體健康，美滿幸福，萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
xx。
20xx年x月x日。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇六
上半年以來(lái)，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目工程x黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)x、x、x、x各級(jí)機(jī)關(guān)的安排，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：
截止x月x日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，其中：銀行存款x萬(wàn)元，現(xiàn)金x萬(wàn)元，前期工作費(fèi)x萬(wàn)元，征地補(bǔ)償費(fèi)x萬(wàn)元，建設(shè)單位管理費(fèi)x萬(wàn)元，，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)x萬(wàn)元，工程監(jiān)理費(fèi)x萬(wàn)元，質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)x萬(wàn)元，x設(shè)施費(fèi)x萬(wàn)元，場(chǎng)道工程x萬(wàn)元，土方工程x萬(wàn)元，其它x萬(wàn)元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過(guò)程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
1、堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)
為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程黨委提出現(xiàn)在審報(bào)的`每一筆帳，都是將來(lái)審計(jì)的結(jié)果的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品采購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參加，大宗物品采購(gòu)必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施。
2、在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項(xiàng)目工程x黨委審批后辦理
財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程x黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程參與，進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施。對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以來(lái)，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支x筆，發(fā)票x張，金額x萬(wàn)元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的行為。
3、堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度
財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結(jié)，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。
涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過(guò)x元以上開支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人保管，定期與各部門核對(duì)，有效地防止了貴重物品的流失。
4、嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度
工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)行參與，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。
對(duì)合同在執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同x份，金額x萬(wàn)元，撥付合同款及工程進(jìn)度款x萬(wàn)元（明細(xì)表附后）。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的x以內(nèi)。
5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平
半年來(lái)，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合x工程具體情況抓落實(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)部門請(qǐng)示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問(wèn)題的科法，不回避問(wèn)題。
財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí)，有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。
1、對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。
2、庫(kù)存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。
3、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦x理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí)。
4、財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇七
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)：
今天根據(jù)金牛鎮(zhèn)黨委的指示，及金牛鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)督查組的安排，在我村進(jìn)行調(diào)研和村組工作匯報(bào)，這是對(duì)我村工作又是一次督查和推進(jìn)的好機(jī)會(huì)，我在這里代表屏峰村兩委歡迎督辦組的老領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我村指導(dǎo)工作并衷心感謝，并虛心向您們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)您們以高度的黨性，強(qiáng)烈責(zé)任感，發(fā)揮夕陽(yáng)無(wú)限好，重返工作崗，為黨為人民，余熱普新章的精神，并祝愿您們身體健康，工作順利！ 屏峰村2015年在金牛鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及金牛鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)督辦組的指導(dǎo)下，在村兩委成員的努力下，在屏峰村黨群的支持下，我村工作日新月異及全面性的推動(dòng)發(fā)展，現(xiàn)將根據(jù)屏峰村2015年實(shí)際工作情況匯報(bào)如下，望請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督促和指導(dǎo)。
一、村基本情況
屏峰村位于金牛鎮(zhèn)以南，與咸寧相鄰的邊遠(yuǎn)丘陵地帶，總?cè)丝?030人，共分17個(gè)自然組，耕地面積2478畝，其中水田1850畝，旱地628畝，村兩委干部4人，黨員29人，黨小組3個(gè)，民主理財(cái)3人，理事會(huì)5人。
二、基層組織建設(shè)
我村以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，支部書記為第一責(zé)任人，以
村委會(huì)工作為動(dòng)力，全面開展工作，兩委和諧團(tuán)結(jié)，共同奮前，始終以金牛鎮(zhèn)黨委的指示為要求和工作目標(biāo)，始終認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的“”及“三中全會(huì)”的精神，不折不扣地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面完成黨和政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，始終穩(wěn)步有效地開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面以“中央八項(xiàng)”規(guī)定、“省市六條”意見、“市委六項(xiàng)”要求及金牛鎮(zhèn)制訂的黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案為總體目標(biāo)，全體村委干部迅速地轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，厚愛(ài)確了工作責(zé)任，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，小事有人問(wèn)，大事有人抓，深入群眾，能全心全意為人民服務(wù)，我村工作面貌煥然一新，為我村有效地建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展提供了新格局。
三、村級(jí)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)際情況
1、計(jì)劃生育
費(fèi)5.4萬(wàn)元，已完成5.4萬(wàn)元，完成率100%，應(yīng)立案27人，已立案22人，已送達(dá)17人，此次活動(dòng)總占全鎮(zhèn)名次第11位，得分率72.53%。
2、水利農(nóng)田基本建設(shè)，2015年全村到目前為止已建水塘2口，總面積15畝，共投資15萬(wàn)元，村每口塘撥付獎(jiǎng)金2000元，且已實(shí)現(xiàn)組路路通，2015年已建設(shè)1.1公里，投資資金除去上級(jí)補(bǔ)貼資金外投資32萬(wàn)元，全面完成組組通公路。
3、新農(nóng)合及新農(nóng)保完成任務(wù)情況：新農(nóng)合完成100%，占全鎮(zhèn)排名第11位，新農(nóng)保應(yīng)完成980人，已完成800人，占85%。
4、新農(nóng)村建設(shè)情況：全村總戶數(shù)580戶，已建成樓房520棟，基本家家戶戶住樓房，占住戶率93%，村委會(huì)以新農(nóng)村建設(shè)為主題，優(yōu)化村級(jí)生活方便，以潔亮美為主，已正在實(shí)施村組太陽(yáng)能路燈，已計(jì)劃完成80盞，總投資28萬(wàn)元，資金來(lái)源一事一議6.3萬(wàn)元，其余資金由村委會(huì)牽頭籌資及社會(huì)捐助21700元。
5、撫貧救助，尊老愛(ài)幼工作情況：我村兩委本著關(guān)心愛(ài)民，尊老愛(ài)幼，扶貧救困為宗旨，村每年以未辦低保的大病致貧特困戶，貧困黨員，80歲以上的老人進(jìn)行年底慰問(wèn)扶貧，分情況救助，最低以200元起步，每年這項(xiàng)開支近2萬(wàn)元，達(dá)到群眾高度好評(píng)。
6、村級(jí)社會(huì)綜合治理情況，我村本著小事不出村，大事不出鎮(zhèn)的基本原則，以大事化小，小事化了的.工作格局，近年來(lái)無(wú)一例越級(jí)上訪，2015年共處理民事糾紛14起，每次得到了完善解決，達(dá)到共同和諧團(tuán)結(jié)，近年來(lái)多次被評(píng)為平安村，綜合治理先進(jìn)單位。
7、我村于2015年本著解決農(nóng)田拋荒棄耕的情況，現(xiàn)以流轉(zhuǎn)水田600畝，以每畝每年280元，總創(chuàng)經(jīng)濟(jì)168000元，預(yù)定明年再擴(kuò)轉(zhuǎn)800畝，定三年解決全村拋荒棄耕面積。
8、村開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，我們始終以黨的“”和“三中”全會(huì)的精神為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于群眾路線教育的一系列精神和中央“八項(xiàng)”規(guī)定，省委“六條意見”，市委六條要求，以“四風(fēng)”建設(shè)為鏡子，讓每個(gè)黨員干部“正衣冠，照鏡子，洗洗澡，治治病”，正黨風(fēng)，嚴(yán)于律己，提高工作正能量，此次活動(dòng)，以宣傳發(fā)動(dòng)為前題，以貫徹落實(shí)為主題，根據(jù)黨委安排工作，村兩委組織召開兩次群眾黨員干部大會(huì)，大會(huì)主要內(nèi)容是宣傳發(fā)動(dòng)群眾教育路線活動(dòng)，聽取群眾意見，征求群眾意見和對(duì)干部評(píng)議，進(jìn)村入戶調(diào)研座談16人次，聽取意見基本總結(jié)三條：（1）村干部工作膽量不大；（2）村組工作改革緩慢；（3）農(nóng)村惠農(nóng)政策及低保享受不合理。村兩委根據(jù)群教活動(dòng)的要求，訂計(jì)劃，訂方案，訂措施，穩(wěn)步推進(jìn)，每個(gè)黨員干部都有心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記。
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以上工作雖取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問(wèn)題很多，離黨的要求很遠(yuǎn)，離群眾的滿意還不夠，急需等待我們認(rèn)真學(xué)習(xí)解決和實(shí)施，等待我們認(rèn)真去探討，認(rèn)真分析，定事定期去整改，制訂整改措施和方案，逐條逐項(xiàng)的去落實(shí)，深入群眾中去，聽取他們的好意見，好建議，特別要以黨的領(lǐng)導(dǎo)為主，要認(rèn)真聽取老黨員，老干部，老同志的意見，與他們交心談心，多多聽取他們的意見和建議，聽取他們提出的意見和批評(píng)，要認(rèn)真查找黨員干部的“四風(fēng)”問(wèn)題，要及時(shí)整改，及時(shí)糾正，要讓每個(gè)黨員干部，正衣冠，照鏡子，洗洗澡，治治病，嚴(yán)于律己，躬身自省，優(yōu)化黨風(fēng)，端正工作作風(fēng)，讓黨放心，讓群眾滿意，以借黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的大好契機(jī)，努力把我村建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗，各位老領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)完畢，請(qǐng)多指正批評(píng)。
謝謝！
2011年以來(lái)，我村在xxx同志的關(guān)懷下，在對(duì)口幫扶單位的大力幫助下，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo)，以發(fā)展土地股份合作社為抓手，推動(dòng)扶貧工作大力開展，初步實(shí)現(xiàn)了村級(jí)組織建設(shè)加強(qiáng)、村民增收、基礎(chǔ)設(shè)施改善的目標(biāo)。目前全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到6445元，人均增收1465元，比2015年度增長(zhǎng)31%?，F(xiàn)將扶貧工作情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)制定規(guī)劃，確立扶貧工作指導(dǎo)方針
按照xxx同志對(duì)我村扶貧工作的要求，已于2011年5月制定了xxx村2011-2012年發(fā)展規(guī)劃，即《xxx村2011-2012年扶貧工作發(fā)展規(guī)劃》。
根據(jù)該規(guī)劃，我村堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念，緊密結(jié)合新農(nóng)村綜合體建設(shè)，積極推廣“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，完善土地股份合作社，把“扶發(fā)展”作為扶貧工作的重點(diǎn)。通過(guò)完善村級(jí)道路設(shè)施、水利設(shè)施，提高村民生產(chǎn)效率，通過(guò)開發(fā)扶貧項(xiàng)目，引導(dǎo)村民組建土地合作社、蔬菜合作社，勞務(wù)合作社，拓寬農(nóng)產(chǎn)品和勞動(dòng)力輸出渠道，保障農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、合理實(shí)施規(guī)劃，確保扶貧工作達(dá)到效果
（一）修建了4.3公里的扶貧機(jī)耕道路。按照市交委安排的扶貧道路建設(shè)3公里，每公里補(bǔ)貼20萬(wàn)元，目前補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)已經(jīng)到賬。機(jī)耕道路實(shí)際硬化4.3公里已完成，共計(jì)花費(fèi)106余萬(wàn)元，其中46萬(wàn)余元由我村2012年村級(jí)公共服務(wù)資金解決。
（二）新建了u50型排灌溝渠2000米。水務(wù)局承諾出資8萬(wàn)元，加上
農(nóng)田水利項(xiàng)目資金配套，目前此項(xiàng)工程已完成。
（三）新建了提灌站5口，項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)收完成。市移民辦下達(dá)扶貧項(xiàng)目資金50萬(wàn)元。
（四）在市移民辦的大力支持下，完成了xxx村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目及xx村生產(chǎn)扶持項(xiàng)目的建設(shè)。市移民辦下達(dá)扶貧項(xiàng)目資金20萬(wàn)元，其中xx村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目5萬(wàn)元，xxx村生產(chǎn)扶持項(xiàng)目15萬(wàn)元。已對(duì)土地股份合作社職業(yè)經(jīng)理人、大田種植人員等進(jìn)行了各類培訓(xùn)6期，培訓(xùn)132人次，農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)285人次。促使勞動(dòng)力就近務(wù)工增加151人，人均收益近1000元。目前正在籌建勞務(wù)合作社1個(gè)。
（五）完成了120畝脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地項(xiàng)目的建設(shè)，目前已由市財(cái)政局驗(yàn)收合格，實(shí)現(xiàn)了人均增收260元 。
（六）在市農(nóng)發(fā)局的大力支持下，成立了土地股份合作社10個(gè)，共建成糧油生產(chǎn)基地1317畝，蔬菜生產(chǎn)基地350畝，大田蘑菇、球蓋菇、羊肚菌生產(chǎn)基地180畝。
建設(shè)的糧油基地和特色農(nóng)產(chǎn)品基地共計(jì)1600畝，大春種植優(yōu)質(zhì)水稻1600畝；小春種植有機(jī)生態(tài)草莓60畝、大田蘑菇50畝、球蓋菇50畝、羊肚菌80畝，為125個(gè)村民提供勞務(wù)崗位，人均增收387元。
建設(shè)優(yōu)質(zhì)紅提基地95畝、優(yōu)質(zhì)草莓基地60畝、蔬菜基地500畝；擬配套建設(shè)“1＋4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)養(yǎng)殖示范園區(qū)。為90個(gè)村民提供了勞務(wù)崗位，人均增收350元。
工作受到了市扶貧辦的高度肯定，特別是我村作為農(nóng)村土地股份合作社整村推進(jìn)示范點(diǎn)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制機(jī)制的工作先后被中央電視臺(tái)等多家新聞媒體關(guān)注報(bào)道。
三、存在的問(wèn)題及工作打算
（一）優(yōu)質(zhì)草莓種植基地建設(shè)。目前，草莓基地育苗10畝，管理到位、長(zhǎng)勢(shì)良好，能滿足60畝草莓基地栽種，目前已籌資金50萬(wàn)元，用于草莓基地的建設(shè)，包括鋼架大棚、竹桿中棚、鋼絲網(wǎng)打圍、道路、溝渠、滴管帶等，但仍存在資金缺口70萬(wàn)元，籌措困難。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。為了更好地服務(wù)農(nóng)村土地股份合作社，原計(jì)劃建設(shè)村級(jí)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市，目前資金籌措困難。望相關(guān)部門幫助解決。
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（三）勞務(wù)合作社建設(shè)。原計(jì)劃成立勞務(wù)合作社1個(gè)（現(xiàn)在還未正式注冊(cè)），為解放出來(lái)的勞動(dòng)力搭建就業(yè)平臺(tái)。但用于就業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、就業(yè)聯(lián)系、勞務(wù)合作社辦公場(chǎng)所設(shè)置及工商注冊(cè)的資金還未到位。且目前就業(yè)平臺(tái)有一定局限性，希望對(duì)口單位積極協(xié)調(diào)解決，拓寬渠道，同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)對(duì)口培訓(xùn)。
決蔬菜合作社目前存在的資金問(wèn)題。
（五）公共服務(wù)和社會(huì)管理項(xiàng)目
原計(jì)劃改善村民居住條件，將扶貧搬遷與新村開發(fā)建設(shè)相結(jié)合，加快推進(jìn)新農(nóng)村農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。
1、土地綜合整理項(xiàng)目。通過(guò)土地綜合整治，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減持鉤試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全村擬建兩個(gè)集中居住區(qū)。目前該試點(diǎn)項(xiàng)目資金回報(bào)政策不明朗，業(yè)主不愿投資，資金籌措困難。
2、新建村級(jí)服務(wù)活動(dòng)中心。我村辦公場(chǎng)所面積窄小、設(shè)施簡(jiǎn)陋，已經(jīng)不適應(yīng)服務(wù)群眾的需求。原計(jì)劃在今年內(nèi)建成設(shè)施配套、功能完善、服務(wù)快捷的村級(jí)服務(wù)活動(dòng)中心，改善我村的辦公條件和服務(wù)環(huán)境。預(yù)計(jì)需資金100萬(wàn)元。目前資金籌措困難。
2012年3月
本人自進(jìn)入 村以來(lái)，就受到鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)及村委會(huì)干部的關(guān)心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后為本人解決了語(yǔ)言、生活不便等影響工作的諸多問(wèn)題，為本人更快地適應(yīng)駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個(gè)月的時(shí)間里，本人通過(guò)走訪村民、與村干部交流、參與村委會(huì)活動(dòng)等方式，深入體驗(yàn)了基層干部的生活，從中受益匪淺。駐村期間，本人以不忘關(guān)注村級(jí)事務(wù)，提升自身服務(wù)基層、處理事務(wù)的能力為宗旨，積極配合村干部工作，現(xiàn)將駐村期間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、駐地基本情況：
村是一個(gè)偏遠(yuǎn)的邊境村，有村民 戶，黨員 人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，自然條件優(yōu)越，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，村主任有較強(qiáng)的號(hào)召力，在村民中的威信較高，村級(jí)兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關(guān)心的行路難問(wèn)題，并能在危急時(shí)刻恰當(dāng)處理各類突發(fā)事件：洪水沖毀公路，能及時(shí)修補(bǔ)，減少了老百姓的財(cái)產(chǎn)損失，得到村民的廣泛認(rèn)可。
二、開展工作情況：
1、詢問(wèn)村務(wù)進(jìn)展情況。對(duì)村“兩委”會(huì)議、黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)安排的各項(xiàng)工作，做到常詢常問(wèn)，心中有數(shù)，并督促執(zhí)行。
2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的好機(jī)會(huì)，時(shí)常主動(dòng)與農(nóng)戶進(jìn)行交流,在田間地頭、村民農(nóng)閑聚會(huì)點(diǎn)與大家溝通交流，及時(shí)了解村民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。
3、巡查突發(fā)事件。每天進(jìn)行維穩(wěn)排查，與村干部加強(qiáng)信息溝通，發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處理。協(xié)助村干部做好應(yīng)急處理工作。
4、認(rèn)真填寫“四知四清四掌握”工作手冊(cè)。
5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來(lái)，為日后工作積累寶貴的素材。
一是做好方針政策的“宣傳員”，動(dòng)員工作單位力量參與新農(nóng)村建設(shè)。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會(huì)精神、自治區(qū)七屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議精神以及張春賢書記來(lái)伊調(diào)研講話精神，讓基層群眾了解當(dāng)前新疆發(fā)展的形勢(shì)及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢(shì)，并以此作為村民發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的良好機(jī)遇。
二是做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“策劃員”，促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
三是做好群眾生活的“服務(wù)員”，辦實(shí)事好事，全力解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。著力解決群眾迫切需要解決的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，尤其是重點(diǎn)解決目前“行路難”、“用水難”、“就學(xué)難”等問(wèn)題。
四是做好基層組織建設(shè)的“督導(dǎo)員”，抓好基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)戰(zhàn)斗基礎(chǔ)。緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。幫助村委會(huì)完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)制度。
三、幾點(diǎn)思考：
1、要加大對(duì)農(nóng)村居民點(diǎn)的住房建設(shè)、道路改造和環(huán)境整治力度，改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應(yīng)當(dāng)在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，帶領(lǐng)村民改善居住區(qū)內(nèi)的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。
2、村級(jí)兩委應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)村級(jí)文化陣地建設(shè)。發(fā)揮閱覽室、村級(jí)衛(wèi)星接收裝置的作用，以先進(jìn)的文化引領(lǐng)村民的精神世界，用健康向上的娛樂(lè)方式滿足村民的精神文化需求。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出資，幫助村民到村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較成熟的地方取經(jīng)。對(duì)村民進(jìn)行養(yǎng)殖、種植技術(shù)的培訓(xùn)，以提高村民的生產(chǎn)能力。
3、加強(qiáng)村務(wù)公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級(jí)管理民主、科學(xué)的廣泛性。
4、充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源，保護(hù)當(dāng)?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑：開展綠色農(nóng)家游；提升綠色經(jīng)濟(jì)質(zhì)量：在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫，為村民增收服務(wù)，這方面大有可為。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇八
在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，自身還存在以下不足：
主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快；二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好，致使安排好的。學(xué)習(xí)計(jì)劃，沒(méi)有完成。
表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成平時(shí)工作任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問(wèn)題所在，主要有以下幾方面原因：
一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。
二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排，故在開展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。
三、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單，有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作；工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待。
就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題，今后必將從源頭上加以改正。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇九
回首__年上半年，真是歲月無(wú)痕、時(shí)間無(wú)情，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去，在過(guò)去半年中體現(xiàn)出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，也證明著管理者對(duì)市場(chǎng)把握程度，高明者則順利度過(guò)難關(guān)，失策者將就此倒下。作為寶來(lái)利鍍鋅也在經(jīng)受著市場(chǎng)的考驗(yàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工努力下基本完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、總結(jié)上半年工作，還需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，學(xué)一些先進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平，勇于創(chuàng)新，向管理節(jié)支要效益。
二、我們應(yīng)創(chuàng)建一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問(wèn)題，度過(guò)難關(guān)。
三、增強(qiáng)干部、職工對(duì)工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì)，使員工明白企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，只有企業(yè)得到發(fā)展，員工才能有穩(wěn)定工作和收入，提高銷售處的服務(wù)水平，常言說(shuō)：打江山難，守江山更難，發(fā)展企業(yè)也是如此。想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重，從日常工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。常言說(shuō)：細(xì)節(jié)也是決定勝敗重要因素。銷售處是企業(yè)對(duì)外窗口，我們的一舉一動(dòng)，代表著企業(yè)形象，所以我們必為企業(yè)樹立形象，在客戶心目中得到認(rèn)可，我們企業(yè)才能發(fā)展壯大。
四、從銷售策略上，我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的客戶群。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶照顧，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候，我們都能度過(guò)，讓這部分客戶始終跟著我們走。
五、制定合理價(jià)格。眾所周知，目前鍍鋅廠越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，價(jià)格的高低是客戶來(lái)源重要因素，我們從建廠至今，一條價(jià)格信念，從不給任何一家扛大旗。我們會(huì)根據(jù)自己的庫(kù)存、成本制定出合理價(jià)格，既保證利潤(rùn)，生產(chǎn)又不能停車，客戶還不能丟，時(shí)常與客戶溝通，對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤式服務(wù)，讓客戶感覺(jué)與我們合作開心、放心、有錢掙。
六、在目前市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名干部、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為銷售部門應(yīng)從招待費(fèi)、出差費(fèi)，日常工作用品節(jié)約。勤儉節(jié)約也是中華民族的傳統(tǒng)美德。
最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心，鍍鋅廠銷售處不管市場(chǎng)如何，確保生產(chǎn)不停車，保證利潤(rùn)，一定超額完成__年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十
20xx年鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人力資源和社會(huì)保障局的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為主線，以健全社會(huì)保障機(jī)制、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，進(jìn)一步加大促進(jìn)就業(yè)工作力度，切實(shí)維護(hù)廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、人力資源工作。
（一）以人為本，做好人事人才統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、各類經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶及自由職業(yè)者等參加社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)情況的.調(diào)查，督促用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)，建立參保信息臺(tái)帳。做好轄區(qū)內(nèi)參保人員社會(huì)保險(xiǎn)待遇的支付和參保人員的日常管理工作。
（二）認(rèn)真按照縣人社局、鄉(xiāng)黨委政府安排和要求認(rèn)真做好人力資源和社會(huì)保障工作并報(bào)送相關(guān)信息5條。
（一）大力宣傳勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和政策，利用趕場(chǎng)等群眾聚集時(shí)間小河壩設(shè)立宣傳點(diǎn)，對(duì)勞動(dòng)法，勞動(dòng)合同法進(jìn)行宣傳，并發(fā)放宣傳資料500余份。切實(shí)提高勞動(dòng)者的法制意識(shí)和勞動(dòng)合同簽訂率。
（二）深入開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查。做好我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)26家主要企業(yè)用工及工資支付情況摸底調(diào)查，為接下來(lái)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查打好基礎(chǔ)。企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)85%以上，完成目標(biāo)任務(wù)。
（三）認(rèn)真開展勞動(dòng)監(jiān)察工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。對(duì)我鄉(xiāng)轄區(qū)各企業(yè)進(jìn)行用工情況檢查，填寫《勞動(dòng)監(jiān)察兩網(wǎng)化報(bào)表》。并及時(shí)錄入系統(tǒng)。
（一）認(rèn)真做好就業(yè)失業(yè)登記工作。全年共接受3人申請(qǐng)，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)和材料，并作好3人的相關(guān)檔案的歸類存檔。
（二）及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息。通過(guò)勞動(dòng)保障專網(wǎng)，下載相關(guān)企業(yè)單位招聘信息。及時(shí)在我鄉(xiāng)宣傳欄、便民服務(wù)中心led屏幕公布。發(fā)布企業(yè)招聘信息3次，并分類建立城鄉(xiāng)就業(yè)情況基礎(chǔ)臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
（三）組織農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。今年共計(jì)123人，其中在我鄉(xiāng)松林村和安全村組織了電焊培訓(xùn)120人，完成目標(biāo)任務(wù)。
（四）積極開展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。全面推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)政策落實(shí)，積極響應(yīng)和落實(shí)省、市、縣關(guān)于招工的政策，開展就業(yè)再就業(yè)政策宣傳，用好用足政策，充分發(fā)揮效應(yīng)。以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)，繼續(xù)把再就業(yè)作為工作重點(diǎn)，通過(guò)勞動(dòng)力實(shí)名制登記，目前超額完成20xx年度農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查工作目標(biāo)任務(wù)。
（五）認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位參加失業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)工作。督促和協(xié)助鄉(xiāng)政府、學(xué)校、衛(wèi)生院等相關(guān)負(fù)責(zé)人，繳納失業(yè)保險(xiǎn)金。
四、社會(huì)保險(xiǎn)工作。
（一）進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)老金發(fā)放管理，杜絕有可能產(chǎn)生的冒領(lǐng)漏洞，防止社保基金流失，5月底前完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)146位已購(gòu)買超齡人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)退休人員的資格認(rèn)證和年檢工作，并將他們的資料全部錄入縣社保局驗(yàn)證系統(tǒng)。
（二）認(rèn)真做好離退休人員社會(huì)化管理工作。我鄉(xiāng)本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力為退休人員提供方便，將轄區(qū)內(nèi)退休人員聯(lián)系電話備案留存，方便聯(lián)系，力爭(zhēng)一次年檢完畢。
五、醫(yī)療保險(xiǎn)工作。
認(rèn)真做好居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員登記受理，完成新參保人員及續(xù)保人員的保費(fèi)收繳，按時(shí)上繳保費(fèi)，確保資金安全并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)票據(jù)和參保資料。相關(guān)參保人員的檔案資料進(jìn)行歸類存檔。
六、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
（一）全力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記繳費(fèi)工作。目前，我鄉(xiāng)新農(nóng)保參保繳費(fèi)工作有序開展，參保登記工作基本完成，參保人員3758人（包括已經(jīng)領(lǐng)取待遇人員），積極做好參保人員社會(huì)保障卡申領(lǐng)工作，截止目前全鄉(xiāng)社會(huì)保障卡申領(lǐng)且受理人數(shù)3853人，，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)2480人，參保率達(dá)90%以上。
（二）認(rèn)真做好參保人員養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)取、退保資格的初審、特殊困難群體資料報(bào)送工作。
（三）指導(dǎo)村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)理員開展參保登記、變更、待遇申請(qǐng)、公示及審核上報(bào)等工作。
（四）確保養(yǎng)老資金流失，每月底按時(shí)報(bào)送新農(nóng)保死亡人口登記表.
(五)成立村級(jí)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站。今年在我鄉(xiāng)出路村進(jìn)行試點(diǎn)，成立了村級(jí)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站，切實(shí)解決老百姓最后一公里的問(wèn)題。
七、共同目標(biāo)。
（一）及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)表和相關(guān)資料，《勞動(dòng)監(jiān)察兩網(wǎng)化報(bào)表》10次。
（二）認(rèn)真做好各類社會(huì)保險(xiǎn)參保人員信息保密工作。對(duì)我鄉(xiāng)各類社會(huì)保險(xiǎn)參保人員資料進(jìn)行分類，歸檔，嚴(yán)格存放。廢棄或作廢的信息資料進(jìn)行粉碎，確保人員信息的安全。
（三）在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，配合協(xié)助相關(guān)站所完成相關(guān)工作。
八、指標(biāo)評(píng)分。
（一）上報(bào)人力資源和社會(huì)保障工作信息2條。
（二）鄉(xiāng)就業(yè)再就業(yè)工作，扎實(shí)開展，在大力推進(jìn)“4.20”地震災(zāi)后恢復(fù)重建同時(shí)，狠抓受災(zāi)群眾就業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)能力促進(jìn)群眾增收致富。特別是農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查工作得到上級(jí)主管部門肯定。
（三）在縣人力資源和社會(huì)保障局的具體指導(dǎo)下，鄉(xiāng)上一年度人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作得到上級(jí)部門的肯定。
九、20xx年社保工作計(jì)劃。
勞保所將繼續(xù)積極配合縣社保局工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，進(jìn)一步深入扎實(shí)地學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)及《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，了解和諧社會(huì)的基本要素，不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。開展勞動(dòng)保障相關(guān)工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。圍繞目標(biāo)任務(wù)，對(duì)還未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)開展如：就業(yè)再就業(yè)工作中農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)等。繼續(xù)配合協(xié)助相關(guān)站所完成上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的“4.20”地震相關(guān)工作。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十一
2011年街道黨工委以鄧中平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)街為中心，緊緊圍繞梅溪湖國(guó)際功能服務(wù)區(qū)總體工作思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展各種群眾性文化體育活動(dòng)，豐富了群眾文體生活，提高了干部群眾的思想道德素質(zhì)和健康水平，促進(jìn)了全街道的精神文明建設(shè)。
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
為了確保全街道文化體育事業(yè)的健康發(fā)展，在健全街道村、社區(qū)文體工作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，街道成立了由街道工委委員牽頭，分管文體工作領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、文體中心、團(tuán)委、婦聯(lián)、財(cái)政、計(jì)生辦公室負(fù)責(zé)人為成員的文體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全街文體工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。目前，全街有街級(jí)文化體育服務(wù)中心一個(gè)，村級(jí)文化體育工作站1個(gè)，社區(qū)文化體育工作站1個(gè)。街文化體育服務(wù)中心現(xiàn)有專職工作人員1名。街道正式下文明確了各村及社區(qū)文體工作站站長(zhǎng)。全街建立業(yè)余文藝演出隊(duì)5支，秧歌隊(duì)1只，腰鼓隊(duì)1只，軍鼓隊(duì)2支，健康五環(huán)藝術(shù)團(tuán)，共有專兼職編導(dǎo)演職人員達(dá)300余人，業(yè)余籃球隊(duì)1只，群眾性健身組織2個(gè)。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)，鞏固陣地
街道黨工委始終堅(jiān)持把發(fā)展文體事業(yè)作為全街精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容，努力從工作上嚴(yán)格要求，資金上全力支持，設(shè)施上不斷完善。上半年，全街用于文體事業(yè)的資金達(dá)2萬(wàn)元。加強(qiáng)了鎮(zhèn)村文體陣地建設(shè)。建筑面積500平方米的街文化體育服務(wù)中心和1500平方米的陽(yáng)明山莊文化體育廣場(chǎng)。街文體中心各盡所能，不斷完善各類文體活動(dòng)器材?，F(xiàn)有影視音響一套，電影放映機(jī)一臺(tái)，手風(fēng)琴、電子琴、長(zhǎng)笛、二胡、象棋等文體活動(dòng)器材32件，社區(qū)表演服裝、文藝演出服裝、體育服裝共105套，藏書9千余冊(cè)。在鞏固好各村文體活動(dòng)陣地的基礎(chǔ)上，今年，重點(diǎn)加強(qiáng)了中塘村文體活動(dòng)室建設(shè)，整修了文體活動(dòng)室、圖書閱覽室，規(guī)范了活動(dòng)制度。
三、活動(dòng)經(jīng)常，寓教于樂(lè)
提高的我們秧歌隊(duì)伍的素質(zhì)。4月15日街道選派了5名老體協(xié)骨干同志參加了區(qū)老年人排球培訓(xùn)班。5月4-7日參加了2011年長(zhǎng)沙環(huán)湘江自行車邀請(qǐng)賽。5月25日參加了區(qū)主辦的慶祝建黨90周年“千支團(tuán)隊(duì)百萬(wàn)群眾唱紅歌”的個(gè)人賽。5月30日街道開展慶祝建黨90周年“千支團(tuán)隊(duì)百萬(wàn)群眾唱紅歌”群眾性歌詠活動(dòng)團(tuán)體選拔賽，6月3日又在瀟湘文化廣場(chǎng)參加了區(qū)主辦的“千支團(tuán)隊(duì)百萬(wàn)群眾唱紅歌”的團(tuán)體選拔賽。6月17日參加區(qū)正在主辦的2011激情岳麓”社區(qū)文化體育節(jié)開幕式暨慶祝建黨90周年紅歌比賽決賽和“長(zhǎng)島人歌”的活動(dòng)。通過(guò)以上文體活動(dòng)的開展，有效地提升了梅溪街道文化品位，增強(qiáng)了城市文化內(nèi)涵，豐富了廣大群眾的精神文化生活，堅(jiān)定了干部群眾建設(shè)美好家園的信心和決心，促進(jìn)了全街經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，結(jié)合本街道實(shí)際，堅(jiān)持“群眾文化群眾辦、廣泛參與社會(huì)性”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)我街道文體工作，為文體工作注入新的內(nèi)涵，為廣大群眾創(chuàng)造更多更好的文體娛樂(lè)場(chǎng)所，以各種積極健康向上的'文體活動(dòng)，激勵(lì)全街道干部群眾以更加飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)投入到工作生活中。
梅溪湖街道社會(huì)事務(wù)辦
2015年6月15日
會(huì)上，顧建業(yè)肯定了全鎮(zhèn)文體干部做出的成績(jī)，并就下半年各基層圍繞迎世博主題開展的文體宣傳活動(dòng)提出了具體要求。文廣站站長(zhǎng)王燕匯報(bào)總結(jié)了上半年來(lái)文化體育服務(wù)中心各條線工作，并對(duì)下半年文體工作做了具體部署。各村、居委代表依次從文化、體育及信息報(bào)送等方面交流了上半年工作，并以當(dāng)?shù)貤l件和自身工作為出發(fā)點(diǎn)，提出了建議。
今年來(lái)，徐行鎮(zhèn)文體工作任務(wù)相當(dāng)重，在全體文體干部的共同努力下，順利完成上半年各項(xiàng)工作，在迎世博主題文化活動(dòng)、區(qū)四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、鎮(zhèn)二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)合市區(qū)兩級(jí)文聯(lián)活動(dòng)、節(jié)慶日大型文藝活動(dòng)、百姓日常文體活動(dòng)等多方面，都創(chuàng)下了佳績(jī)。《今日徐行》、徐行政府網(wǎng)站等鎮(zhèn)級(jí)宣傳門戶媒體，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造出了良好的宣傳輿-論氛圍。
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崗西村2012年上半年文體工作總結(jié) 為提高社區(qū)居民文化和身體素質(zhì)，崗西村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)文化站的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)為指導(dǎo)，以社區(qū)居民身心需要為出發(fā)點(diǎn)，以社區(qū)黨員、群眾、青少年為載體，以村居居民滿意為目標(biāo)，積極開展了豐富多彩的社區(qū)文體活動(dòng)，受到了居民群眾的擁護(hù)和稱贊。下面將崗西村上半年文體工作具體開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)；
開展農(nóng)村文化活動(dòng)陣地管理，繁榮農(nóng)村文化生活,一定要以提高農(nóng)民素質(zhì)、豐富活動(dòng)內(nèi)容為契機(jī)，為創(chuàng)建新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)農(nóng)村文化活動(dòng)。為此，我們把搞好農(nóng)村文化陣地建設(shè)列入支部工作的重要議事日程，作為2012年度的重點(diǎn)工作。并且還專門成立了我村的文化活動(dòng)管理監(jiān)督小組，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)文化活動(dòng)。做到年初有計(jì)劃，工作有記錄，年終有總結(jié)。具體工作任務(wù)落實(shí)到人，各部門負(fù)責(zé)人共同配合，積極帶領(lǐng)和引導(dǎo)全體村民，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一主題，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)搞好工作。
組織的多次文藝演出，同時(shí)自己也和其他村居共同承辦了一些問(wèn)題活動(dòng)。
（一） 文化類。今年是大楊文化站豐收的一年，上半年文化站
舉行了形式多樣、主題鮮明的各項(xiàng)文化活動(dòng)，從不同的角度彰顯了各村居人民的精神風(fēng)貌。我村也積極參與其中。四月，村宣傳工作者參加了鎮(zhèn)宣傳部門組織的“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”演講比賽，五月份，村殘疾人工作者在鎮(zhèn)里組織的助殘日活動(dòng)上朗誦詩(shī)歌，激勵(lì)殘疾人奮發(fā)進(jìn)取，讓他們感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)和尊敬。5月份，為提高村居文化員的業(yè)務(wù)知識(shí)，我村文化員積極參加廬陽(yáng)區(qū)組織的文藝骨干培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，增長(zhǎng)知識(shí)。6月份，還參加了鎮(zhèn)安全辦舉辦的“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主題的演講比賽以及展現(xiàn)本村老年人精神風(fēng)貌的大楊鎮(zhèn)第三屆“美在夕陽(yáng)”老年健身操展演。此次活動(dòng)不僅為老年人提供了一個(gè)交流和展示自我的舞臺(tái)，還為社區(qū)居民送去了精彩的文藝演出，深受大家喜愛(ài)。
（二） 體育類。元月份，我們協(xié)同謝崗村、水庫(kù)村、大楊村、
我村地處大楊北邊，是一個(gè)農(nóng)業(yè)村。平時(shí)大家的文體活動(dòng)場(chǎng)所主要是村里的農(nóng)家書屋、文體活動(dòng)室、文化大院。平時(shí)大家在這里讀書、從事體育活動(dòng)。周圍也沒(méi)有網(wǎng)吧和流動(dòng)書攤，整個(gè)文化市場(chǎng)還是十分安全和健康。
以上是我村上半年文體工作總結(jié)。下半年我村將看展如下工作：
1、6-8月 ，農(nóng)家書屋開展針對(duì)中小學(xué)生暑期讀書活動(dòng)，以及中小學(xué)生志愿者活動(dòng)，比如整理書屋、清潔衛(wèi)生、彼此互學(xué)互助等形式的志愿活動(dòng)。
2、積極參加鎮(zhèn)計(jì)劃在6-9月份舉辦的合肥市第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔賽。
3、積極參加鎮(zhèn)黨委組織的關(guān)于歌頌黨的主題演講比賽。
4、8月份參加鎮(zhèn)舉辦的家庭才藝秀比賽。
5、積極準(zhǔn)備迎中秋、慶國(guó)慶文藝演出。
6、不定期的在農(nóng)家書屋開展讀書日活動(dòng)
7、12月份準(zhǔn)備新春系列活動(dòng)。
崗西村委員會(huì)
2012年7月
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十二
今年以來(lái)，街道總工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，全力維護(hù)職工合法權(quán)益。上半年在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)總工會(huì)的有力指導(dǎo)下，街道總工會(huì)完成了區(qū)總和街道總工會(huì)下達(dá)和制定的目標(biāo)任務(wù)，做到了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半的'目標(biāo)要求?，F(xiàn)根據(jù)街道中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議通知精神，對(duì)街道總工會(huì)下半年重點(diǎn)工作思路作如下匯報(bào)：
一、牢牢把握創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系主線，用科學(xué)維權(quán)觀，把促進(jìn)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建。完成區(qū)總重點(diǎn)工作目標(biāo)包括和諧企業(yè)創(chuàng)建面90%以上以及集體合同、區(qū)域性工資集體協(xié)商、女職工特殊保護(hù)協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議簽訂工作。
二、積極推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹“黨建帶工建”的工作方針，加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，抓好基層工會(huì)分類分級(jí)管理，明確目標(biāo)，量化任務(wù)，實(shí)行考核。
三、積極開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)一流管理，創(chuàng)一流服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)精神，組織廣大職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，開展“同心破困境，合力謀發(fā)展”的建功立業(yè)活動(dòng)，打造一批“工人先鋒號(hào)”集體。
四、深化開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。以“同心建功十二五，創(chuàng)新提升促轉(zhuǎn)型”為載體，開展職工技能培訓(xùn)，技能競(jìng)賽，節(jié)能減排活動(dòng)。廣泛開展職工提合理化建議活動(dòng)，在職工中開展“企業(yè)是我家，管理靠大家”的活動(dòng)，激發(fā)職工在技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)改造，發(fā)明創(chuàng)造中的積極性和創(chuàng)造性。
五、深入開展“工會(huì)組織亮牌子，工會(huì)主席亮身份”活動(dòng)。以“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展，服務(wù)職工促和諧”面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)崱半p服務(wù)”為主題，切實(shí)開展“雙亮”活動(dòng)，以促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作透明度，密切與職工聯(lián)系，樹立工會(huì)形象，盡心盡責(zé)為職工辦好事，解難事。
六、以“五個(gè)一”工程為載體，大力推進(jìn)企業(yè)文化、村（社區(qū)）文化；提高職工素質(zhì)，促進(jìn)文化事業(yè)“大發(fā)展，大繁榮”,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”，大力推進(jìn)企業(yè)、村（社區(qū)）“職工書屋”建設(shè)。繼續(xù)開展職工文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。
總之，我們將以街道黨工委提出的創(chuàng)建三個(gè)示范區(qū)為目標(biāo)，以?shī)^發(fā)向上的精神面貌，勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度，為開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面而努力奮斗！
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十三
轉(zhuǎn)眼今年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以便于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的柜中柜營(yíng)銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)以往的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他_品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)_市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十四
我到*公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái)，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:。
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施。
銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，*萬(wàn)元，純利潤(rùn)*萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印*萬(wàn)元，網(wǎng)校*萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)*萬(wàn)元，電腦耗材及配件*萬(wàn)元，其他：*萬(wàn)元，人員工資*萬(wàn)元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。
客服部利潤(rùn)主要來(lái)源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。
工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在*萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)*萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室*萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分*萬(wàn)元;電腦部分*萬(wàn)元，人員工資—*萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬(wàn)元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把*公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十五
新的天氣運(yùn)行部門是該公司的早期網(wǎng)點(diǎn)之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視，每個(gè)人的心都參與到新的氛圍中去了。董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)搬遷工作給予指導(dǎo)，并向員工表示慰問(wèn)，鼓勵(lì)全體員工再接再厲，克服困難，做好本職工作。魏金強(qiáng)、魏總經(jīng)理親自參與搬遷工作，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)選址、掛罐等提出了寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問(wèn)工作進(jìn)展，對(duì)搬家工作非常重視。為了尊重群眾，魏學(xué)圻先生和魏先生到商場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審核，指導(dǎo)商場(chǎng)工作，并提出建設(shè)性意見。我們感到非常溫暖，感謝您對(duì)新天氣運(yùn)行部門的大力幫助。
請(qǐng)?jiān)试S我代表新氣象全體員工，向支持我們搬遷工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深深的感謝，感謝你們的大力支持和幫助。一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，用自己的實(shí)際行動(dòng)給公司提交一份滿意的答案!
我將簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我最近的工作。
一、運(yùn)營(yíng)部上半年運(yùn)營(yíng)情況。
在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力工作，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，努力拓寬市場(chǎng)空間和市場(chǎng)份額。在市場(chǎng)需求低迷的情況下，上半年累計(jì)銷售5250噸，同比增長(zhǎng)9.6%。累計(jì)購(gòu)買量為5305噸，同比增長(zhǎng)9%。累計(jì)銷售收入3382萬(wàn)元，但經(jīng)濟(jì)效益不好，與同期相比有所下降。石油行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，整體市場(chǎng)需求疲軟，前景不容樂(lè)觀。競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利能力下降。在這種情況下，我們應(yīng)該促進(jìn)精細(xì)化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，以客戶為導(dǎo)向，以加強(qiáng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目標(biāo)，努力在下半年實(shí)現(xiàn)新的突破，銷售和利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二、搬家情況簡(jiǎn)介。
1、真實(shí)工作環(huán)境介紹。
因?yàn)榘峒壹?，時(shí)間緊，任務(wù)重。有些工作并不完美，是被動(dòng)的。生產(chǎn)車間和辦公樓正在建設(shè)中。散裝油罐吊裝后，中間包裝無(wú)法正常生產(chǎn)，設(shè)備無(wú)處安裝，地面泥濘，工作環(huán)境十分惡劣。為了不影響銷售，把損失降到最低，員工都在戶外工作。在三伏天氣下，太陽(yáng)如火，地球暴露在烈日下，地面溫度高達(dá)40度以上。員工大汗淋漓，衣服被汗水浸濕，不肯停工。衣服陰干后會(huì)有一層白色的鹽。皮膚被太陽(yáng)曬焦了，有輕微的紅腫和疼痛，皮膚曬黑了也沒(méi)有抱怨。雨天就像沼澤，泥濘不堪，不小心就會(huì)滑倒。但員工們卻開玩笑說(shuō)，這是我們合益隆公司新時(shí)期的長(zhǎng)征，走過(guò)的是燦爛的明天!
晴天出汗，雨天泥濘，這是我們工作環(huán)境的真實(shí)寫照。面對(duì)惡劣的工作環(huán)境，我們的員工沒(méi)有一個(gè)退縮或抱怨。而是積極投身工作，想方設(shè)法克服困難，解決問(wèn)題，做好本職工作。和公司一起努力度過(guò)難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一個(gè)赫耶農(nóng)員工應(yīng)該具備的素質(zhì)。在這里我對(duì)新天氣的全體工作人員說(shuō)：“你們辛苦了?！?/p>
2、新廠區(qū)介紹。
為了提升公司形象，滿足市場(chǎng)需求，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，突破自身發(fā)展的瓶頸。將我們的車間建成專業(yè)化、規(guī)?；⒒A(chǔ)設(shè)施完善的現(xiàn)代化車間。我們實(shí)地走訪了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采納了設(shè)備廠家的建議，并結(jié)合自身實(shí)際情況。我設(shè)計(jì)了自己的多功能車間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕櫚油包)、洗桶、倉(cāng)庫(kù)于一體。提高空間利用率，使工藝流程更加合理、科學(xué)、完善。同時(shí)也降低了投資成本。目前土建已經(jīng)完工，彩鋼封頂正在施工。集辦公和住宿為一體的綜合公共建筑主體工程已經(jīng)完成。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升度，趕上工期，爭(zhēng)取盡快投產(chǎn)!
三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)品牌建設(shè)。
在市場(chǎng)供需失衡的壓力下，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已無(wú)法拉開彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品是在賣品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水準(zhǔn)，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù)，周到服務(wù)。才能更好的得到市場(chǎng)的認(rèn)可，得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，才能有利于品牌更好建設(shè)。
四、新氣象經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展規(guī)劃。
新車間落成之后;對(duì)我們每個(gè)人都是一次新的考驗(yàn)，面對(duì)新形勢(shì)、新工藝，我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習(xí)能力，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，提高自身水平，以適應(yīng)公司較快發(fā)展。我們從以下五個(gè)方面來(lái)促進(jìn)門市發(fā)展。
1、以散裝油為一個(gè)業(yè)務(wù)單元，主要客戶對(duì)象為食品廠和二級(jí)批發(fā)商。
2、中包裝全面升級(jí)，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客戶基礎(chǔ)上，發(fā)展大型食堂和高檔酒店，以提升品牌形象。
3、灌裝小包裝，走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。
4、罐容擴(kuò)建以后，爭(zhēng)取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)自已的實(shí)力。
5、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。
新門市落成之后，將為新氣象經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展注入新的活力。對(duì)新氣象來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。新氣象將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場(chǎng)。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚(yáng)合益榮企業(yè)文化，以人為本，天道酬勤。我們將做新時(shí)代的開拓者，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流。用自已的實(shí)際行動(dòng)為公司、為員工交上一份滿意的答卷!
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十六
上半年悄悄離我們遠(yuǎn)去，在上半年我們公司也開了上半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
五、多了解行業(yè)信息。
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。
六、后半年的計(jì)劃。
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十七
黑暗難熬的6月已經(jīng)過(guò)去，不管戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾?，它都已?jīng)成為歷史，不過(guò)值得慶幸的是這個(gè)6月我還算順利的完成了任務(wù)，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員是要時(shí)刻總結(jié)當(dāng)天，當(dāng)月的工作，時(shí)刻警醒自己鞭策自己，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一，調(diào)整心態(tài)：a,空杯心態(tài)，不要得意于六月份的業(yè)績(jī)，七月份一個(gè)新的開始，要從零做起，努力工作爭(zhēng)取取得更大進(jìn)步，再創(chuàng)輝煌!b,實(shí)事求是心態(tài)，雖然在6月份取得10000元的業(yè)績(jī)，但我自己清楚，運(yùn)氣占了很大比重，人不可能永遠(yuǎn)都是一帆風(fēng)順，所以要戒驕戒躁，不能盲目的給自己制定高標(biāo)準(zhǔn)，要依據(jù)實(shí)際情況作出合理的安排。c,多多吸取領(lǐng)導(dǎo)及同事的教誨，把自己的壞脾氣改一改，我不可能改變社會(huì)，那么唯一可做的就是改變自己。記得曾有這樣一句話：吃自己不喜歡吃的飯并把它吃完，做自己不想做的事，并把它做的很漂亮，和自己不喜歡的人相處，并相處的很融洽這就是成功。
二，產(chǎn)品市場(chǎng)分析：通用網(wǎng)址，就功能而言它是一種網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方式，但她的效果明顯不如百度強(qiáng)大，所以對(duì)一些大公司而言，他們不會(huì)選擇通用網(wǎng)址，盡管百度競(jìng)價(jià)非常昂貴，他們覺(jué)得競(jìng)價(jià)可以凸顯公司的實(shí)力，與地位，即便它沒(méi)有為公司帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，但卻一定程度上提高了公司的知名度，他們?cè)敢饣ㄥX在百度上，而通用網(wǎng)址最多也只是品牌保護(hù)，所以我把通用網(wǎng)址定位于中小型企業(yè)。這些企業(yè)雖然也想通過(guò)百度擴(kuò)大自己的宣傳，但考慮到成本，他們也會(huì)顧慮重重，即便做了競(jìng)價(jià)心中也會(huì)有一大堆的怨言，他們更希望有一種產(chǎn)品可以替代競(jìng)價(jià)，可以不安點(diǎn)擊率收費(fèi)，所以這時(shí)候給他們推薦通用網(wǎng)址是一個(gè)好時(shí)機(jī)，況且他們同行的競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，如果告訴他同行的注冊(cè)情況，他就會(huì)有一種不服氣，或者是跟風(fēng)心理，這樣簽單的幾率也會(huì)相應(yīng)提高，還有一些小公司他們就是抱著試試看的心態(tài)，注冊(cè)一兩個(gè)詞權(quán)當(dāng)試驗(yàn)了，反正又不貴。
三，通用網(wǎng)址分析：直達(dá);我比較喜歡，好多客戶也喜歡，盡管他是在ie地址欄輸入，并不是一些客戶希望的百度搜索框?？墒窃賗e8還沒(méi)有成為主流瀏覽器，ie6,ie7需要安裝插件的情況下，直達(dá)的優(yōu)勢(shì)就不那么明顯了。外鏈;在眾多的門戶型網(wǎng)站，各地的信息港中，我想能通過(guò)點(diǎn)擊那個(gè)通用網(wǎng)址直達(dá)按鈕來(lái)訪問(wèn)網(wǎng)站的網(wǎng)民少之又少，除了雅虎，網(wǎng)易的位置還算較為顯眼外，其他的點(diǎn)擊搜索量幾乎可以忽略不計(jì)。不過(guò)一件事物既然存在就有他存在的價(jià)值，況且還有互聯(lián)網(wǎng)信息中心做后盾，ie8的美好前景做鋪墊，通用網(wǎng)址的前途還是不可估量的。
四，本月總結(jié)：6月份里，我一直都覺(jué)得很壓抑，開始的兩周一直沉浸再失意的陰影中，業(yè)績(jī)自然不佳，下半月里狀態(tài)稍微有所好轉(zhuǎn)，一開始的抵觸心理得到緩解，慢慢地進(jìn)入了狀態(tài)，終于在做后一天的最后一小時(shí)里順利完成了任務(wù)，也是值得欣慰的。
五，7月目標(biāo)：5000元的任務(wù)額，計(jì)劃在15號(hào)之前完成業(yè)績(jī)并為下半月積累意向客戶，再下半月里完成3000的任務(wù)，當(dāng)然業(yè)績(jī)是越多越好了，同時(shí)這只是初步計(jì)劃，具體實(shí)施是應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)的調(diào)整。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十八
銷售部自**年初以來(lái)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn)，注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固，全國(guó)各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng)，我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的過(guò)程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問(wèn)題作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
一、銷售部成員組成。
目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月，經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí)，銷售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺(tái)了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問(wèn)對(duì)代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到銷售部集中報(bào)到，由銷售部長(zhǎng)主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì)，及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。
從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng)，保證公司的利益，由始至今我們一直堅(jiān)持，對(duì)產(chǎn)品充滿信心，并不計(jì)成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對(duì)代理商的考查力度，接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。
在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子，在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下，代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營(yíng)銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)。
目前，由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時(shí)，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái)，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來(lái)看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。
(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果。
沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題，許多想購(gòu)買的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí)，我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。
我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過(guò)程中，對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。
在針對(duì)銷售速度緩慢的情況下，我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因，及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司、本站建立起合作關(guān)系，通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī)，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
六、銷售工作中存在的問(wèn)題及下半年工作計(jì)劃。
(一)產(chǎn)品在推廣過(guò)程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問(wèn)題。
1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來(lái)看，代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，符合當(dāng)今的國(guó)家政策。有些代理商為了盡快打開市場(chǎng)，主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量，他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場(chǎng)開發(fā)的進(jìn)度。
2、現(xiàn)階段的市場(chǎng)推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品，但對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí)，致使市場(chǎng)推廣具有一定難度。
3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當(dāng)前還沒(méi)有看到制冷機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，漁民多停留在觀望狀態(tài)。
4、公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果，產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的，關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒(méi)有身邊的用戶現(xiàn)身說(shuō)法。
5、市場(chǎng)推廣過(guò)程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前，市場(chǎng)上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無(wú)論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價(jià)格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟(jì)魚類少，認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大，且設(shè)備的一次性投資大，由于沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品，所以一次性拿十幾萬(wàn)購(gòu)買還是有點(diǎn)擔(dān)心。
(二)幾點(diǎn)建議。
1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場(chǎng)觀摩，用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力，給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解，從而刺激漁船主的購(gòu)買欲望，打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
2、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系，影響力大的代理商，使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷，在代理之間有一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。
3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)，盡可能的有設(shè)備上船作業(yè)，以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問(wèn)題的顧慮，進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度，刺激漁船主的購(gòu)買欲望，以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，因?yàn)闀r(shí)間不允許，我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的幫助，投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè)，以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。
會(huì)計(jì)半年度工作匯報(bào)篇十九
在這半年以來(lái)，___的營(yíng)銷工作在一定程度上取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司年前的既定目標(biāo)，但也存在不少的小問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的相關(guān)營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏的最終目標(biāo)，雙方結(jié)成了真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)半年階段性的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、__公司__項(xiàng)目的成員組成：
__營(yíng)銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營(yíng)銷部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確。
由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷部的管理。
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，做好個(gè)人工作計(jì)劃，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
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