會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 14:46:06
會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-14 14:46:06     小編:溫柔雨

報(bào)告不僅僅是簡單地列舉事實(shí),更需要進(jìn)行綜合思考和批判性思維。選擇合適的邏輯順序和段落組織方式,使報(bào)告內(nèi)容更具條理性和可讀性。報(bào)告范文中包含了清晰的問題陳述、詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和結(jié)論總結(jié)等要素。

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)理、各位同事:

你們好!我是____油漆業(yè)北部市場銷售文員,今天我非常榮幸地在這里參加公司營銷經(jīng)理的演講,心情十分激動(dòng)。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行演講!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任!

同時(shí)借此感謝郝經(jīng)理和我一起工作的各位經(jīng)理同事在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

我十分珍惜這次的演講機(jī)會(huì),無論演講結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與演講的整個(gè)過程其本身就意義重大,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次演講將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我____年7月到公司參加工作,當(dāng)車間工人,初到公司,看到先的制漆設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是奔騰美好的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了奔騰就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老員工和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉工作環(huán)境,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下交給的每一項(xiàng)工作都順利的完成。今年3月份通過競聘,擔(dān)任北部市場服務(wù)開發(fā)員,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個(gè)普通的工作人員向業(yè)務(wù)經(jīng)理過渡的過程。作為分管油漆市場后續(xù)保障工作的服務(wù)開發(fā)員,由于自己的工作是服務(wù)開發(fā),作為一名服務(wù)開發(fā)員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,一年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視奔騰公司為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的兄弟們、同事團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

服務(wù)開發(fā)人員是市場競爭中的“子彈”,沒有服務(wù)人員,便沒有了競爭的武器,所以我的工作責(zé)任重大作為銷售部業(yè)務(wù)開發(fā)員,首先要明確職責(zé),以下是我對(duì)銷售部業(yè)務(wù)開發(fā)員這個(gè)職務(wù)的理解:

職責(zé)闡述:

2,協(xié)助奔騰公司的一級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)空白市場,維護(hù)市場上出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

現(xiàn)在將我一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查:

以經(jīng)濟(jì)效益為中心,較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。腳踏實(shí)地,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

隨著營銷工作的不斷深入,服務(wù)員向營銷經(jīng)理過渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù),是我今年思考較多的問題。在郝經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)我們轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神,嚴(yán)格執(zhí)行營銷處的每個(gè)銷售策略,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量。將任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,提高了營銷經(jīng)理工作積極性;并利用月底會(huì)總結(jié)安排、要求營銷經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,以“不放過每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào)通過細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),突出產(chǎn)品差異化細(xì)微的發(fā)放布標(biāo)、宣傳畫展示奔騰產(chǎn)品的特點(diǎn)“顏色正氣味小”既保證了營銷員職業(yè)能力的轉(zhuǎn)變,又沒有影響銷量,并順利完成全年銷量。這些使我在市場部受益非淺。

就____年的計(jì)劃如下:。

1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系;。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多市場竟?fàn)帉?duì)手的信息;。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我深知,“網(wǎng)建學(xué)上?!?,學(xué)的不僅是“形”,更重要的是“神”,要達(dá)到這一高度,真正成為一名“營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理”、要的就是不斷的學(xué)習(xí)與積累,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我并利用業(yè)余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)收集營銷知識(shí),邊學(xué)邊做,邊做邊學(xué),努力向“營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。

以上述職,有認(rèn)識(shí)不足的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,我會(huì)在今后的工作中更加努力、在奔騰公司跨越式發(fā)展的歷史進(jìn)程中,以我們的誠實(shí)、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活。

述職人:______。

20____年____月____日。

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

一、在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。

二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。

三、存在的問題。

總結(jié)過去,是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來年,我將會(huì)更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個(gè)金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

四、是學(xué)習(xí)不夠,面對(duì)金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

五、是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源??蛻魞?yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。

六、是進(jìn)一步客服年輕氣躁。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

七、今后努力地方向。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用新的工作解決實(shí)際工作中遇到的種.種困難。

述職人:___。

20__年_月_日。

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇三

20xx年,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞公司主要經(jīng)營目標(biāo),以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的進(jìn)行?,F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:

公司預(yù)算是完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃的主要保證,也是公司財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。為做好這項(xiàng)對(duì)公司具有重要意義的工作,實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營計(jì)劃與資源配置相統(tǒng)一。總結(jié)分析了上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,廣泛征求各部門意見,避免孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核,對(duì)超支的,扣除責(zé)任人工資,對(duì)于其他可控性費(fèi)用也實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予報(bào)銷。

資金是一個(gè)企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,資金需求日益增加,根據(jù)經(jīng)營和發(fā)展需要,為確保各項(xiàng)工作的順利開展,合理籌劃,調(diào)度資金,及時(shí)轉(zhuǎn)貸,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,保證公司的正常運(yùn)行。在往來賬款清理上,控制應(yīng)收款的資金額度,縮短各店收款的占用時(shí)間,及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

為規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級(jí)主管部門的稽查和審計(jì)工作,不定期組織公司內(nèi)部財(cái)務(wù)自查工作。對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。配合稅務(wù)部門完成了所得稅自核自繳、匯算工作、完成了一般納稅人資格年審。完成財(cái)務(wù)年檢報(bào)告,配合銀行搞好惠友卡核算工作,完成各店年終決算等工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的工作指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo),積極履行反腐倡廉建設(shè)、教育制度的實(shí)施責(zé)任,做好本部門廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和控制,確保本部門員工廉政安全。及時(shí)了解本科室員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工反響較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)提出措施并予以解決。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,對(duì)分管部門嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。按照公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,堵塞漏洞,不合規(guī)定的堅(jiān)決不支,減少了損失,杜絕了浪費(fèi)。

20xx年,市場環(huán)境更加復(fù)雜,我們將面臨更加艱巨的工作任務(wù),但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為公司發(fā)展做出更加積極有力的貢獻(xiàn)!

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇四

很多感慨,有很多工作上的感悟,讓我一步步成長。

我現(xiàn)在的崗位是:收入核算,其主要的職責(zé)是為及時(shí)準(zhǔn)確核算和反映公司運(yùn)營收入,在上級(jí)的指導(dǎo)下,按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)運(yùn)營收入進(jìn)行核算、稽核和分析。近一年的工作中,深切感受到在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在同事們的支持下,自己所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)財(cái)務(wù)工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫣ぷ?,有成績,也有不足。下面我主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行述職報(bào)告,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

一、準(zhǔn)確及時(shí),誠心實(shí)意做好自己的本職工作:

根據(jù)公司及整個(gè)財(cái)務(wù)部的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

1、完整準(zhǔn)確及時(shí)的制訂收入計(jì)劃,確??茖W(xué)性和合理性,稽核營業(yè)收入和核算運(yùn)營收入,及時(shí)反映企業(yè)各項(xiàng)收入情況。

2、及時(shí)準(zhǔn)確符合文章版權(quán)歸__ie__作者所有!公司規(guī)定的計(jì)提各種稅金以及各項(xiàng)稅金,保證計(jì)提數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

3、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)核算有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的分析工作,確保數(shù)據(jù)提供的完整性和有效性。

4、全力協(xié)助部門經(jīng)理做好公司財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,提高報(bào)賬工作效率,編制、復(fù)核相關(guān)憑證,且mis系統(tǒng)已列出本人部分的工作職責(zé)范圍。

5、配合內(nèi)外審計(jì)、檢查工作,以提高相關(guān)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和公允性。

6、協(xié)助費(fèi)用會(huì)計(jì)對(duì)縣市費(fèi)用報(bào)賬進(jìn)行帳務(wù)處理。

7、做好欠費(fèi)帳務(wù)核算與稽核工作,為企業(yè)經(jīng)營分析和收欠工作提供可靠依據(jù);。

8、審核收入賬戶的未達(dá)帳項(xiàng)及銀行余額調(diào)節(jié)表。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

10、每月整理相關(guān)收入、應(yīng)付及總賬憑證,并裝訂成冊(cè)。

11、每月與計(jì)費(fèi)核對(duì)會(huì)計(jì)差異(欠費(fèi)及預(yù)存款),分析差異原因,進(jìn)行差異調(diào)整。

二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)部是一個(gè)相當(dāng)團(tuán)結(jié)的部門,我一直堅(jiān)定的認(rèn)為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),把整個(gè)部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來,就可以把公司交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現(xiàn)。

三、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為學(xué)習(xí)型工作人員。財(cái)務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,作為財(cái)務(wù)工作人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個(gè)人工作能力尤為重要。本人在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè),考取了初級(jí)會(huì)計(jì)職稱,被公司聘為助理會(huì)計(jì)師,同時(shí)也報(bào)名參加了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、中級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱的考試,以會(huì)計(jì)從業(yè)資格的繼續(xù)教育為契機(jī),對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容在工作之余與大家共同討論,學(xué)習(xí)其他財(cái)務(wù)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí),通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

四、提高工作創(chuàng)新意識(shí),提升工作熱情。

我個(gè)人認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對(duì)自己的工作有一些幫助,也希望對(duì)以后的財(cái)務(wù)工作中能有一些新的突破。

五、自我評(píng)價(jià):

優(yōu)點(diǎn):

3、在工作中有創(chuàng)新意識(shí)在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個(gè)支點(diǎn)、找到一個(gè)你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣,你才會(huì)有更多的激情,才能更認(rèn)真的投入。

我一直喜歡這樣一句格言,在知識(shí)的山峰上攀登地越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,有時(shí),我想,我可能還在半山腰或者更低,有時(shí)候感覺自己被上面拉著,被人在后面推著自己在努力的前行,我希望自己能更強(qiáng)壯一點(diǎn),更穩(wěn)健些,能看清目標(biāo),走的很遠(yuǎn),做的更好。

到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與厚愛,一如既往的得到同事們對(duì)我的支持和幫助。

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇五

您好,首先感謝公司能夠給我機(jī)會(huì)讓我進(jìn)入這個(gè)大家庭。從今年的6月20日進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部,經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)鍛煉,我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會(huì)計(jì)工作要求,現(xiàn)向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

下面主要是工作三個(gè)多月以來的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并提出改進(jìn)建議,能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足,在以后的工作中改進(jìn)。

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,通過參加新員工培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練我進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,詳細(xì)解讀了部門職能和本崗位職責(zé),并牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),使我明白沒具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談,在工作的過程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。在沒有進(jìn)公司以前,雖然我的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理,對(duì)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)都比較了解,但在實(shí)際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識(shí)還是不一樣,通過在經(jīng)理鄭越的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負(fù)責(zé)的以理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門財(cái)務(wù)工作,但我也發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作不僅僅是個(gè)核算和事后控制工作,而是一個(gè)全局循環(huán)從事前預(yù)算到事中管理再到事后控制的過程,針對(duì)公司的具有情況具體實(shí)施的過程。

目前自己負(fù)責(zé)的日常工作主要有:。

(1)日常的報(bào)賬工作,主要是通過審核材料、費(fèi)用等原始憑證,對(duì)符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理,最后把會(huì)計(jì)憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核,進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會(huì)計(jì)科目,由于書本上說的會(huì)計(jì)科目都是針對(duì)大部分單位,特殊性具體性的很少,這就要求編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)要針對(duì)公司的具體情況來正確使用,讓各個(gè)事項(xiàng)能夠按照項(xiàng)目、或人員、或其他類別準(zhǔn)確歸入,從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

(2)每月的納稅申報(bào)工作,目前我公司的主要稅種有增、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅,剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理,對(duì)各個(gè)稅種都只有一些基本的理論知識(shí),通過經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)踐和在經(jīng)理的指導(dǎo),現(xiàn)在基本上在每個(gè)月的十號(hào)以前按時(shí)準(zhǔn)確的編制納稅申報(bào)表,并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報(bào),同時(shí)在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)。

(3)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(4)每月在工資發(fā)放后按時(shí)職工的社保繳費(fèi)情況進(jìn)行申報(bào)。同時(shí)在七八月份對(duì)職工的社保繳費(fèi)基數(shù)在相關(guān)部門的指導(dǎo)進(jìn)行重新申報(bào),從而符合國家的各項(xiàng)政策規(guī)定。若當(dāng)月有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正,負(fù)責(zé)對(duì)其辦理相關(guān)的社保等,讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。

(5)每月按時(shí)認(rèn)真的填報(bào)xx基地、xx區(qū)、xx園等部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供指定政策的依據(jù),同時(shí)能夠?yàn)楣咎峁╊A(yù)算數(shù)據(jù),在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展。

(6)月底在經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行制造費(fèi)用的分配和相關(guān)成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。月末結(jié)賬自己一直都沒有接觸過,所以對(duì)這塊一直也很感興趣,現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費(fèi)用、收入,學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西。

(7)保管公司的財(cái)務(wù)檔案,對(duì)各檔案進(jìn)行歸檔保管。

(8)其他一些臨時(shí)需要處理的工作。如編制公司基本的財(cái)務(wù)制度,如崗位責(zé)任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實(shí)際問題,公司的制度不是太齊全,現(xiàn)在在財(cái)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下編制改進(jìn)財(cái)務(wù)制度,從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)。

雖然三個(gè)月的試用期,本人已經(jīng)能夠獨(dú)立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理,但仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠,業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。

3、有些工作還不夠細(xì),和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力提高業(yè)務(wù)水平,做好自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2、加強(qiáng)和各部門之間的溝通,提高辦事效率,盡快融入xxxx這個(gè)大集體。

在以后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,積極進(jìn)取,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇六

經(jīng)過20____年底的公司競聘,我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項(xiàng)目審批、招投標(biāo)活動(dòng)及合同管理、基建項(xiàng)目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動(dòng)規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,部門員工的辛勤努力下,較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作,基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要,有成績也有不足,總結(jié)如下:

一、圍繞公司20____工作方針,注重與上級(jí)主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,加強(qiáng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理工作。

參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,針對(duì)以前項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,使之更加靈活、更符合實(shí)際,減少了可研、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支。

4月份被總部借調(diào),參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,并認(rèn)識(shí)到了存在的不足。

二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作,并對(duì)各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論,對(duì)各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對(duì)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用。

三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以市場需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析,充分挖掘存量資源潛力,確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出重點(diǎn),合理安排資金投向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對(duì)未來收益的影響,依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況,及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,組織編制了公司20____-20____年度滾動(dòng)規(guī)劃,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四、項(xiàng)目審批與管理工作。

制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工,完善了項(xiàng)目審批流程。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作,保證了公司的投資重點(diǎn)。與移動(dòng)部配合,把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個(gè)地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項(xiàng)目,充分利用了項(xiàng)目資金,避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi)。與總部溝通,對(duì)于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,將一部分已不適合市場發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程,滿足了市場需求。

在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上,采取一事一議的方式,由地市隨時(shí)上報(bào)隨時(shí)審批,避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目,而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時(shí),計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目超支等情況。

五、招投標(biāo)及合同管理工作。

在招投標(biāo)方面,做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,對(duì)于自行采購的設(shè)備,嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,加強(qiáng)過程管理,規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對(duì)于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。

六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作。

與地市分公司積極配合,及時(shí)安排資金,確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益,編制了全省縣級(jí)分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,合理安排投資,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,階段操作,計(jì)劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統(tǒng)一了縣級(jí)分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安、梅河、九臺(tái)、德惠、敦化等縣級(jí)營業(yè)廳的選址,對(duì)規(guī)模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳,并下達(dá)了購置及改造的批復(fù)。

下一步的工作思路。

隨著公司的調(diào)整,20____年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升管理水平,提高服務(wù)意識(shí),作好20____年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。

一、慎重提出投資需求,嚴(yán)格控制資本開支,提升效益水平。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,20____年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上,適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續(xù)堅(jiān)持移動(dòng)為主,注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí),要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20____年建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè),進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,根據(jù)市場需求,有針對(duì)性地確定建設(shè)方案,有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,提升投資收益。

20____年建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,在需求旺盛、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,優(yōu)化配置。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),應(yīng)在堅(jiān)持“立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下,加大投入力度,重視網(wǎng)絡(luò)安全性,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源,提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,有所為有所不為,集中有限資源重點(diǎn)突破。

二、把資本性支出的全過程控制作為計(jì)劃管理的核心,實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置,促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行,注重過程管理,提高工作效率,夯實(shí)基礎(chǔ),把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。

經(jīng)過與總部的積極溝通,確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個(gè)重點(diǎn),形成項(xiàng)目的全過程閉環(huán)管理。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,從項(xiàng)目管理的角度出發(fā),制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計(jì)、配套設(shè)備合同、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計(jì)兩個(gè)重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批,提高工作效率。做到項(xiàng)目信息的及時(shí)溝通、反饋。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng),以合同信息為基礎(chǔ),建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通,做好資金預(yù)測,增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性,縮短資金撥付的周期。提高效率,為地市做好服務(wù)。規(guī)范項(xiàng)目審批流程,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范管理,制定小型項(xiàng)目的管理程序,完善、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程。

三、建立完善的審批制度,進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理。

制定采購控制程序,細(xì)化流程。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通,通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng),了解省分自行采購設(shè)備的價(jià)格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng),建立價(jià)格信息庫,對(duì)地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機(jī)等價(jià)格定期更新,供地市自行查詢,了解價(jià)格差異,降低成本,節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫,為供應(yīng)商評(píng)定做好平臺(tái)支撐,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。制定合同管理辦法,完善、細(xì)化合同管理流程,加強(qiáng)對(duì)地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),做到省分、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看、檢查。

四、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作。對(duì)通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研;充分利用已有資源,嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點(diǎn)的擴(kuò)大,重點(diǎn)支持效益好的縣級(jí)分公司的營業(yè)場所建設(shè)。

五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃。要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運(yùn)營商的'收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素,以利潤為中心,市場為導(dǎo)向,認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍,提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時(shí),還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中,注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),理論水平、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的提升,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),力爭把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

述職人:______。

20____年____月____日。

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇七

我始終堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)促提升、以自查促整改、以實(shí)踐求實(shí)效”的原則,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),自覺把“八個(gè)禁止”“52個(gè)不準(zhǔn)”要求融入到具體工作實(shí)踐,嚴(yán)以律己,忠誠履職。

一是堅(jiān)持“知”與“行”結(jié)合。在學(xué)習(xí)中對(duì)照檢查“八個(gè)禁止”和“52個(gè)不準(zhǔn)”執(zhí)行情況,主動(dòng)及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足,在工作、生活和社會(huì)交往中自覺踐行廉潔從政,筑牢拒腐防變思想防線,真正做一個(gè)為民、務(wù)實(shí)、清廉的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

二是堅(jiān)持“自律”與“他律”結(jié)合。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》要求和規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范自身從政行為,時(shí)時(shí)提醒自己,處處要求自己,嚴(yán)格要求配偶、其他親屬以及身邊工作人員,帶動(dòng)他們自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》。同時(shí),自覺接受紀(jì)檢組織和群眾的監(jiān)督。

三是堅(jiān)持“盡心”與“盡職”結(jié)合。自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和走社會(huì)主義道路信念不動(dòng)搖;堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),全心全意為人民服務(wù),誠心誠意為人民謀利益;堅(jiān)持清正廉潔,樹立良好作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展思維,在本職崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)。

一年來,在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和核算中心的同志們同心協(xié)力,在委領(lǐng)導(dǎo)及各單位的大力支持下,我立足本職崗位,取得了一些成績,但還存在許多不足。

主要表現(xiàn)在:思想解放不夠,有時(shí)還受傳統(tǒng)思想觀念的束縛;工作創(chuàng)新的力度還不夠,制度建設(shè)有待于進(jìn)一步深化細(xì)化,對(duì)全局工作的統(tǒng)攬和把握能力有待于進(jìn)一步提高;經(jīng)常忙于會(huì)計(jì)核算工作,缺乏和農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。對(duì)于這些問題,我們要在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷地加以改進(jìn),努力使自身的素質(zhì)進(jìn)一步全面得到提高,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)??傊?,我們要以更加堅(jiān)定的信心,更加高昂的激情,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加出色的業(yè)績,投身于推進(jìn)我市都市區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的偉大事業(yè)中去,為全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們一年來工作的關(guān)心和支持,也請(qǐng)大家對(duì)我的。

多提寶貴意見。謝謝!

述職人:

20xx年xx月xx日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!我代表核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職如下:

一、黨建和思想政治工作情況以及本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)情況。

核算中心中心現(xiàn)有員工335名,有56個(gè)科室,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有二級(jí)單位的財(cái)務(wù)核算,對(duì)公司的有償服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),可以說核算中心所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都與錢有關(guān),所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時(shí),建立健全經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點(diǎn),也是黨建工作的目標(biāo)。為此,核算中心在過去的一年里重點(diǎn)開展了全面建立經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全防控體系,打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。積極推進(jìn)了“四二零雙百”工程,完善了制度與流程,建立了嚴(yán)格的考核辦法,核算中心結(jié)合自身實(shí)際組建了自己的檢查考核組嚴(yán)格考核,牢筑經(jīng)濟(jì)安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。

在學(xué)習(xí)、理解公司核心文化理念的同時(shí),總結(jié)提煉出了“節(jié)約文化、成本文化、精準(zhǔn)文化、安全文化”的核算中心文化理念,在工作中不斷滲透,以文化理念提升管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政文化建設(shè),為公司經(jīng)濟(jì)安全作出積極努力。通過接受警示教育、經(jīng)濟(jì)案例的宣傳、廉政專題的討論使財(cái)務(wù)人員明白廉潔自律是我們樹立自身形象、打造財(cái)務(wù)品牌的關(guān)鍵所在。

我于去年的十月由公司財(cái)務(wù)部調(diào)入核算中心主持工作,在三個(gè)多月的工作時(shí)間里,我在到基層單位調(diào)研的同時(shí),參與并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)精神,公司重要會(huì)議材料,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,始終同公司保持一致。

二、年度經(jīng)營任務(wù)完成情況。

核算中心全年費(fèi)用計(jì)劃4692.81萬元,剔除增支因素后實(shí)際完成4443.71萬元,比計(jì)劃節(jié)約249.10萬元。

三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

核算中心的56個(gè)科室分布到全礦區(qū)各個(gè)二級(jí)單位,單位分散,因此創(chuàng)建“四好班子”更為重要,中心一是對(duì)各層次的工作人員實(shí)行輪崗,去年對(duì)195名員工進(jìn)行了輪崗,其中:中層管理人員54人,員工141人,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合;二是對(duì)科長、副科長職位實(shí)行公開競爭上崗;三是組織各種財(cái)務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng),提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這些措施及活動(dòng),加強(qiáng)了各科室的“四好班子”建設(shè),為各二級(jí)單位完成全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)創(chuàng)造了條件。

四、履行。

崗位職責(zé)。

情況。

20xx年,中心領(lǐng)導(dǎo)班子及本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了較好的成績。主要取得以下成績:

“雙增雙節(jié)”累計(jì)節(jié)約179.05萬元,超額完成節(jié)支任務(wù)。七項(xiàng)費(fèi)用年計(jì)劃568.09萬元,剔除增支因素后實(shí)際支出488.18萬元,節(jié)約79.91萬元。

狠抓培訓(xùn)工作,提高了員工的綜合素質(zhì)。在“四二零雙百”工程培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,本著“把專家請(qǐng)進(jìn)來,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的作法,先后聘請(qǐng)公司內(nèi)、外部專家對(duì)員工進(jìn)行了7期培訓(xùn),共107人參加了培訓(xùn),為打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

應(yīng)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)預(yù)算編制手段,建立起公司統(tǒng)一的信息化預(yù)算編制平臺(tái)、推動(dòng)成本管理更加精細(xì)化,還進(jìn)一步修改完善了“五型企業(yè)”績效考核方案,加大了獎(jiǎng)罰力度,績效管理成效明顯,并且使財(cái)務(wù)從事后反映逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后的全過程監(jiān)控。

中心會(huì)同相關(guān)部門在聯(lián)合辦公大廳設(shè)立了“支取住房公積金一站式服務(wù)點(diǎn)”,并多次與代管銀行協(xié)商,利用代管銀行外掛聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),縮短了職工的等待時(shí)間,減少轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。

本人于20xx年10月調(diào)整到核算中心,在此之前在財(cái)務(wù)部任職,一年來,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持按原則和制度辦事,堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的方針政策和公司的各項(xiàng)管理制度。20xx年主要做了以下幾方面工作:

20xx年是公司四公司整合后以神東集團(tuán)公司運(yùn)營的第一年,三省區(qū)分稅發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)多次征求相關(guān)部門意見和反復(fù)討論,修訂了“以質(zhì)論價(jià)”分稅方案,現(xiàn)順利運(yùn)行;同時(shí)原銷售中心結(jié)算部的大塊結(jié)算業(yè)務(wù)切換到神東集團(tuán)公司,大部分利潤體現(xiàn)在神東集體,而神東集團(tuán)是新成立的單位,需重新辦理享受西部大開發(fā)所得稅的優(yōu)惠稅率15%的批文,否則按25%的稅率執(zhí)行,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員想方設(shè)法,排除重重困難,用了近2個(gè)月的時(shí)間與地方政府和稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通,最終取得了內(nèi)蒙古經(jīng)信委和內(nèi)蒙古國稅局批文,神東公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)得以順利開展,并取得了每年20多億元的節(jié)稅效益,保證了神華利益最大化。

強(qiáng)化了資金全面預(yù)算管理,加強(qiáng)了資金日常管理的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮了資金集中管理的優(yōu)勢,從20xx年起至今,保持了無流動(dòng)資金借款的良好局面,節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用,以充裕的資金保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)的順利進(jìn)行。

組織編制預(yù)算,自去年4月份至今年8月份財(cái)務(wù)部組織實(shí)施了全面預(yù)算項(xiàng)目,利用先進(jìn)的信息化手段使全面預(yù)算管理達(dá)到精細(xì)化,經(jīng)過一年多的實(shí)施,已經(jīng)初步達(dá)到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、考核評(píng)價(jià)的目的。

20xx年,繼續(xù)積極與三省國土資源廳、局協(xié)調(diào),使原本應(yīng)按市場價(jià)格1%收取的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、一直按公司內(nèi)部價(jià)或略高于內(nèi)部價(jià)征收。幾年來,為公司節(jié)約了巨額支出,今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協(xié)調(diào),解決了原金烽公司神山露天礦煤管費(fèi)扣稅的問題,避免了該礦重復(fù)納稅,使該礦繳稅納入了公司統(tǒng)一管理的軌道。近期協(xié)助公司財(cái)務(wù)部同地方部門溝通收稽費(fèi)和陜西水土流失補(bǔ)償費(fèi)繳納事宜,為公司節(jié)約了大量支出和爭取回水土流、水土流失補(bǔ)償部分返還。

在日常工作中,做到細(xì)審核、嚴(yán)把關(guān)、堅(jiān)持原則,統(tǒng)籌安排,對(duì)違反制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支能夠堅(jiān)決抵制,對(duì)手續(xù)不完善的支出事項(xiàng)及時(shí)要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后予以報(bào)銷。

重視日常成本管理和控制工作,不斷完善成本管理手段,加強(qiáng)成本分析。年內(nèi)組織了定期和專項(xiàng)成本分析活動(dòng),為公司決策提供了有效依據(jù)。

組織了20xx年度中期財(cái)務(wù)結(jié)算工作,經(jīng)過財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、忘我工作,按時(shí)、準(zhǔn)確,完整地完成了決算報(bào)告的編制工作。

11月底核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整,在人員緊缺的情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行了分工,克服困難,迎難而上,齊心協(xié)力圓滿完成了年終財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。

我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部新“三會(huì)一課”等形式組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)檢組和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)文件,觀看廉政教育典型案例教育視頻。積極開展了“講故事啟智慧”活動(dòng)。以廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向,開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育和警示教育,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí)。

我到核算中心主持工作后,對(duì)中心所有的重大事宜全部由中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、娛樂等活動(dòng)安排,沒有在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券,沒有脫離實(shí)際,弄虛作假,要求別人不做的,我自己首先不做,要求別人做到的,我自己首先一定做到。

六、本單位和本人執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定的情況。

中心和我本人都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定,沒有擅自對(duì)外簽訂。

合同。

沒有違反公司經(jīng)營管理制度。

七、本單位和本人存在的突出問題和改正措施。

存在問題。

財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作仍需不斷提高。

從審計(jì)和稅務(wù)稽查的整改要求看,對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠,規(guī)范執(zhí)行方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

改正措施。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,梳理核算流程,積極探索核算業(yè)務(wù)的“對(duì)標(biāo)”管理,主動(dòng)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),尋找差距,改進(jìn)工作。

二是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)人員輪崗制,將內(nèi)部各單位在經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)核算方面的成功做法,相互借鑒,取長補(bǔ)短。

三是有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),系統(tǒng)地提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

(二)本人存在的突出問題和改正措施。

一是對(duì)公司一些制度的學(xué)習(xí)和理解還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二是業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,特別是對(duì)財(cái)經(jīng)管理及相關(guān)政策研究不夠。

三是有時(shí)工作細(xì)化程度不夠,想問題不能做到時(shí)刻超前,事事超前。

針對(duì)以上查找出來的問題和不足,提出以下三個(gè)方面的具體整改措施:

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問題。

三是要進(jìn)一步加大核算指導(dǎo)和監(jiān)督工作,重點(diǎn)是做好為基層的服務(wù)工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

述職人:

20xx年xx月xx日。

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頁,當(dāng)前第。

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會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇八

公司領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼間,20xx年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解,同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):

一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況

20xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則,一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平,并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律,克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合,雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

二、崗位工作情況

1、票據(jù)核銷情況

我配送中心主要票據(jù)有:過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過路過橋費(fèi),為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解,對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì),避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外,對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí),確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、單車核算情況

車隊(duì)目前有車輛25臺(tái),單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映,認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入,嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核,查找車輛盈虧原因,提高配送中心管理水平。

3、工資核算情況

按照人事工作要求,每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算,并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。

4、庫房管理情況

庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放,做到勤檢查、勤核對(duì),保證帳、物相符,并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔、通風(fēng),避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全,手續(xù)齊備,未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。

5、預(yù)算報(bào)表情況

嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作,積極提高預(yù)算的符合率。

三、工作中存在的不足之處

1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進(jìn)行。

4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。

四、下一步的工作計(jì)劃

1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營核算制度;

2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料,并合理分析單車成本;

3、認(rèn)真登記經(jīng)營核算路單表,及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營信息;

5、認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇九

轉(zhuǎn)眼間,20xx年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解,同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持?,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):

20xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則,一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平,并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律,克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合,雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

1、票據(jù)核銷情況。

我配送中心主要票據(jù)有:過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過路過橋費(fèi),為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解,對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì),避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外,對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí),確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、單車核算情況。

車隊(duì)目前有車輛25臺(tái),單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映,認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入,嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核,查找車輛盈虧原因,提高配送中心管理水平。

3、工資核算情況。

按照人事工作要求,每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算,并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。

4、庫房管理情況。

庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放,做到勤檢查、勤核對(duì),保證帳、物相符,并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔、通風(fēng),避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全,手續(xù)齊備,未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。

5、預(yù)算報(bào)表情況。

嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作,積極提高預(yù)算的符合率。

1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進(jìn)行。

4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。

1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營核算制度;

2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料,并合理分析單車成本;

3、認(rèn)真登記經(jīng)營核算路單表,及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營信息;

5、認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核,我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于20xx年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。

車間核算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作,我從零做起,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教,查閱資料,了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下,在車間主任的把關(guān)下,經(jīng)過自己的辛勤努力,學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。

將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。

近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了經(jīng)驗(yàn),掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及erp相關(guān)知識(shí)。

今后我將為車間干部員工服務(wù);進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí),提高政治、業(yè)務(wù)水平,處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;通過erp網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù)據(jù)展示車間良好形象;協(xié)助車間處理日常事務(wù),為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé);正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系,及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。

堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評(píng)判,相信大家的選薦,同時(shí),我也將無條件地服從組織的決定。

不論考核結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。

謝謝大家!

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇十一

20xx即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個(gè)方面:

20xx1月-8月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《x專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的.要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

20xx年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇十二

春去秋來,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進(jìn)一步的提高。

回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx的工作作如下的回顧總結(jié):

一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會(huì)、公司所接受。

二、進(jìn)入xxx工作的半年時(shí)間里,我主要是從事xxx所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場的每個(gè)角落,幾次險(xiǎn)些遇難,才將現(xiàn)場的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前xxx工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會(huì)秉誠實(shí)事求事的原則,認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算,切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

三、我以前也做過施工,從xxx年的x月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像xxxx這個(gè)工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在xxx這個(gè)工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的xx地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng),且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費(fèi)。在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動(dòng)后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點(diǎn)意義和價(jià)值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就xxx這個(gè)工地來看,本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家,我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個(gè)問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的`損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!

四、我們公司從進(jìn)入xxxxx的三年時(shí)間里,是飛赿發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出?!皒xxxxxx”這幾個(gè)字對(duì)于公司里的每一個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo)來說我想都不是個(gè)陌生的子眼,在過去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件,個(gè)人認(rèn)為和公司的管理以及施工方的技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)等原因有關(guān)。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。今年,公司花巨資請(qǐng)來了名聲顯赫的“xxxx”管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:

(二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實(shí)際行動(dòng),而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動(dòng)。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng),那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實(shí)驗(yàn),長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個(gè)企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?,那豈不成為一大美談,一件奇事也。

五、本人在xxxx工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天,是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。目前,xxxx的班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問號(hào),如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接,盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對(duì)少的客觀事實(shí)上,加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐,身心疲憊,對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

1.能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2.能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天,或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻,何乎人也,當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。

3.能否制定一個(gè)完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放,以及各種獎(jiǎng)懲制度,不能只有罰或只有獎(jiǎng),應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn),讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

4.從人員數(shù)量來說,我們部門人員是不少,然真正能獨(dú)立操作的卻屈指可數(shù),因此每次有新的工作下來,重荷還是壓在幾個(gè)人身上。望公司在招聘人才的時(shí)候多考慮下這一點(diǎn),不要是人都招,一切皆為了省錢,結(jié)果來個(gè)事半功倍,否則像xxxx這樣的工程將是對(duì)我們公司及我們核算部門是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。

5.公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下《勞動(dòng)法》?!秳趧?dòng)法》應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。目前社會(huì)上出現(xiàn)裸婚現(xiàn)象,難道我們公司要效仿做出裸工現(xiàn)象嗎?這對(duì)公司的發(fā)展也是個(gè)障礙。一個(gè)公司應(yīng)該有一套完善的管理制度,像用工合同的訂立,應(yīng)該是作為一個(gè)制度健全的公司必不可少的一條。

經(jīng)過緊張有序的20xx年,通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn),也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長避短,改進(jìn)缺點(diǎn),更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全面做好自己的工作,在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師,幫助、支持我,同時(shí)也諒解我的不足之處,我們攜手共進(jìn),為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。

我相信:在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,xxx公司的明天會(huì)更美好!

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇十三

20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的"績效管理年"號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個(gè)方面:

20xx年xx月--xx月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

20xx年xx月-xx月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓"效益為王"的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

20xx已經(jīng)過去,新的一年到來了,首先祝賀20xxxx藥業(yè)集團(tuán)有限公司(xx生產(chǎn)基地)5個(gè)車間gmp認(rèn)證圓滿成功,回顧過去的一年,在公司老總和部門經(jīng)理(主任)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的各項(xiàng)工作部署,履行核算員的工作職責(zé),遵守核算員工作流程,積極與各部門溝通合作,服務(wù)于車間生產(chǎn),準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!具體有以下幾點(diǎn):

20xx年是我有幸來到xx的第四個(gè)年頭,由財(cái)務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個(gè)車間5個(gè)核算中心的成本核算工作。幾年來,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,積極配合公司的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到:領(lǐng)導(dǎo)要尊重,同事要團(tuán)結(jié),工作要做好,任務(wù)要完成,生活要豐裕;20xx年是公司gmp全面認(rèn)證之年,公司共有5個(gè)車間gmp認(rèn)證,我所在提取(中藥前處理提取三車間)、固體(青霉素車間)都在認(rèn)證之列,車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝,同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫整理工作,日夜加班加點(diǎn),由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產(chǎn)交給了我,我深知車間生產(chǎn)管理的`重任,按照公司制度、gmp要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時(shí)地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單,給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ),為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。

作為一名車間核算員,具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪,服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。首先,是生產(chǎn)的指令和訂單接收,一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車間領(lǐng)料,這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是,車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用,若我們公司五金庫沒有,購買又來不及,只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,購買后再歸還。三是,車間急于生產(chǎn),物料不放行,不能領(lǐng)料,只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門直至物料發(fā)放。四是,車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對(duì)接,有時(shí)出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號(hào)、批量出現(xiàn)誤差,都得要及時(shí)聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為車間績效、成本核算作保證??傊?,核算員在車間,積極溝通配合,服務(wù)于車間,保證生產(chǎn)訂單的順利完工。

車間成本會(huì)計(jì)—核算員是財(cái)務(wù)部派出車間的下屬工作人員,有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本核算信息。

20xx年是公司財(cái)務(wù)全面實(shí)行用友軟件u10平臺(tái)的第二年,他的應(yīng)用和實(shí)施無疑減輕了我們財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)重和壓力,極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)(單據(jù))傳遞和審批程序,也使我自己的會(huì)計(jì)核算水準(zhǔn)有了極大的提高,更加堅(jiān)定了我在xx工作的信心和熱心,于是,我繼續(xù)秉持“我為xx,xx為我,一心跟著xx走,誓為xx做貢獻(xiàn),愿xx的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,樹立好的窗口形象,為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗!

回憶過去,思緒萬千,展望未來,心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,誠懇請(qǐng)求各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo),提出寶貴意見,以利工作的進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(車間)大力配合下,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)大局意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),熟練掌握核算技能,履行成本核算職責(zé),吸收和釋放正能量,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!我代表核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職如下:

一、黨建和思想政治工作情況以及本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)情況。

核算中心中心現(xiàn)有員工335名,有56個(gè)科室,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有二級(jí)單位的財(cái)務(wù)核算,對(duì)公司的有償服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),可以說核算中心所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都與錢有關(guān),所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時(shí),建立健全經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點(diǎn),也是黨建工作的目標(biāo)。為此,核算中心在過去的一年里重點(diǎn)開展了全面建立經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全防控體系,打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。積極推進(jìn)了“四二零雙百”工程,完善了制度與流程,建立了嚴(yán)格的考核辦法,核算中心結(jié)合自身實(shí)際組建了自己的檢查考核組嚴(yán)格考核,牢筑經(jīng)濟(jì)安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。在學(xué)習(xí)、理解公司核心文化理念的同時(shí),總結(jié)提煉出了“節(jié)約文化、成本文化、精準(zhǔn)文化、安全文化”的核算中心文化理念,在工作中不斷滲透,以文化理念提升管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政文化建設(shè),為公司經(jīng)濟(jì)安全作出積極努力。通過接受警示教育、經(jīng)濟(jì)案例的宣傳、廉政專題的討論使財(cái)務(wù)人員明白廉潔自律是我們樹立自身形象、打造財(cái)務(wù)品牌的關(guān)鍵所在。

我于去年的十月由公司財(cái)務(wù)部調(diào)入核算中心主持工作,在三個(gè)多月的工作時(shí)間里,我在到基層單位調(diào)研的同時(shí),參與并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神,公司重要會(huì)議材料,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,始終同公司保持一致。

二、年度經(jīng)營任務(wù)完成情況。

核算中心全年費(fèi)用計(jì)劃4692.81萬元,剔除增支因素后實(shí)際完成4443.71萬元,比計(jì)劃節(jié)約249.10萬元。

三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

核算中心的56個(gè)科室分布到全礦區(qū)各個(gè)二級(jí)單位,單位分散,因此創(chuàng)建“四好班子”更為重要,中心一是對(duì)各層次的工作人員實(shí)行輪崗,去年對(duì)195名員工進(jìn)行了輪崗,其中:中層管理人員54人,員工141人,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合;二是對(duì)科長、副科長職位實(shí)行公開競爭上崗;三是組織各種財(cái)務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng),提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這些措施及活動(dòng),加強(qiáng)了各科室的“四好班子”建設(shè),為各二級(jí)單位完成全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)創(chuàng)造了條件。

四、履行崗位職責(zé)情況。

20xx年,中心領(lǐng)導(dǎo)班子及本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了較好的成績。主要取得以下成績:

“雙增雙節(jié)”累計(jì)節(jié)約179.05萬元,超額完成節(jié)支任務(wù)。七項(xiàng)費(fèi)用年計(jì)劃568.09萬元,剔除增支因素后實(shí)際支出488.18萬元,節(jié)約79.91萬元。

狠抓培訓(xùn)工作,提高了員工的綜合素質(zhì)。在“四二零雙百”工程培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,本著“把專家請(qǐng)進(jìn)來,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的作法,先后聘請(qǐng)公司內(nèi)、外部專家對(duì)員工進(jìn)行了7期培訓(xùn),共107人參加了培訓(xùn),為打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

應(yīng)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)預(yù)算編制手段,建立起公司統(tǒng)一的信息化預(yù)算編制平臺(tái)、推動(dòng)成本管理更加精細(xì)化,還進(jìn)一步修改完善了“五型企業(yè)”績效考核方案,加大了獎(jiǎng)罰力度,績效管理成效明顯,并且使財(cái)務(wù)從事后反映逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后的全過程監(jiān)控。

中心會(huì)同相關(guān)部門在聯(lián)合辦公大廳設(shè)立了“支取住房公積金一站式服務(wù)點(diǎn)”,并多次與代管銀行協(xié)商,利用代管銀行外掛聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),縮短了職工的等待時(shí)間,減少轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。

本人于20xx年10月調(diào)整到核算中心,在此之前在財(cái)務(wù)部任職,一年來,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持按原則和制度辦事,堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的方針政策和公司的各項(xiàng)管理制度。20xx年主要做了以下幾方面工作:

20xx年是公司四公司整合后以神東集團(tuán)公司運(yùn)營的第一年,三省區(qū)分稅發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)多次征求相關(guān)部門意見和反復(fù)討論,修訂了“以質(zhì)論價(jià)”分稅方案,現(xiàn)順利運(yùn)行;同時(shí)原銷售中心結(jié)算部的大塊結(jié)算業(yè)務(wù)切換到神東集團(tuán)公司,大部分利潤體現(xiàn)在神東集體,而神東集團(tuán)是新成立的單位,需重新辦理享受西部大開發(fā)所得稅的優(yōu)惠稅率15%的批文,否則按25%的稅率執(zhí)行,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員想方設(shè)法,排除重重困難,用了近2個(gè)月的時(shí)間與地方政府和稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通,最終取得了內(nèi)蒙古經(jīng)信委和內(nèi)蒙古國稅局批文,神東公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)得以順利開展,并取得了每年20多億元的節(jié)稅效益,保證了神華利益最大化。

強(qiáng)化了資金全面預(yù)算管理,加強(qiáng)了資金日常管理的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮了資金集中管理的優(yōu)勢,從20xx年起至今,保持了無流動(dòng)資金借款的良好局面,節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用,以充裕的資金保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)的順利進(jìn)行。

組織編制預(yù)算,自去年4月份至今年8月份財(cái)務(wù)部組織實(shí)施了全面預(yù)算項(xiàng)目,利用先進(jìn)的信息化手段使全面預(yù)算管理達(dá)到精細(xì)化,經(jīng)過一年多的實(shí)施,已經(jīng)初步達(dá)到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、考核評(píng)價(jià)的目的。

20xx年,繼續(xù)積極與三省國土資源廳、局協(xié)調(diào),使原本應(yīng)按市場價(jià)格1%收取的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、一直按公司內(nèi)部價(jià)或略高于內(nèi)部價(jià)征收。幾年來,為公司節(jié)約了巨額支出,今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協(xié)調(diào),解決了原金烽公司神山露天礦煤管費(fèi)扣稅的問題,避免了該礦重復(fù)納稅,使該礦繳稅納入了公司統(tǒng)一管理的軌道。近期協(xié)助公司財(cái)務(wù)部同地方部門溝通收稽費(fèi)和陜西水土流失補(bǔ)償費(fèi)繳納事宜,為公司節(jié)約了大量支出和爭取回水土流、水土流失補(bǔ)償部分返還。

在日常工作中,做到細(xì)審核、嚴(yán)把關(guān)、堅(jiān)持原則,統(tǒng)籌安排,對(duì)違反制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支能夠堅(jiān)決抵制,對(duì)手續(xù)不完善的支出事項(xiàng)及時(shí)要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后予以報(bào)銷。

重視日常成本管理和控制工作,不斷完善成本管理手段,加強(qiáng)成本分析。年內(nèi)組織了定期和專項(xiàng)成本分析活動(dòng),為公司決策提供了有效依據(jù)。

組織了20xx年度中期財(cái)務(wù)結(jié)算工作,經(jīng)過財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、忘我工作,按時(shí)、準(zhǔn)確,完整地完成了決算報(bào)告的編制工作。

11月底核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整,在人員緊缺的情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行了分工,克服困難,迎難而上,齊心協(xié)力圓滿完成了年終財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。

我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部新“三會(huì)一課”等形式組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)檢組和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)文件,觀看廉政教育典型案例教育視頻。積極開展了“講故事啟智慧”活動(dòng)。以廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向,開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育和警示教育,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí)。

我到核算中心主持工作后,對(duì)中心所有的重大事宜全部由中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、娛樂等活動(dòng)安排,沒有在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券,沒有脫離實(shí)際,弄虛作假,要求別人不做的,我自己首先不做,要求別人做到的,我自己首先一定做到。

六、本單位和本人執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定的情況。

中心和我本人都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定,沒有擅自對(duì)外簽訂合同,沒有違反公司經(jīng)營管理制度。

七、本單位和本人存在的突出問題和改正措施。

存在問題。

財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作仍需不斷提高。

從審計(jì)和稅務(wù)稽查的整改要求看,對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠,規(guī)范執(zhí)行方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

改正措施。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,梳理核算流程,積極探索核算業(yè)務(wù)的“對(duì)標(biāo)”管理,主動(dòng)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),尋找差距,改進(jìn)工作。

二是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)人員輪崗制,將內(nèi)部各單位在經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)核算方面的成功做法,相互借鑒,取長補(bǔ)短。

三是有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),系統(tǒng)地提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

(二)本人存在的突出問題和改正措施。

一是對(duì)公司一些制度的學(xué)習(xí)和理解還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二是業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,特別是對(duì)財(cái)經(jīng)管理及相關(guān)政策研究不夠。

三是有時(shí)工作細(xì)化程度不夠,想問題不能做到時(shí)刻超前,事事超前。

針對(duì)以上查找出來的問題和不足,提出以下三個(gè)方面的具體整改措施:

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問題。

三是要進(jìn)一步加大核算指導(dǎo)和監(jiān)督工作,重點(diǎn)是做好為基層的服務(wù)工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

會(huì)計(jì)核算員述職報(bào)告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

這次單位實(shí)行erp管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核,我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于xx年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作,我從零做起,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教,查閱資料,了解車間核算工作以及erp相關(guān)知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下,在車間主任的把關(guān)下,經(jīng)過自己的辛勤努力,學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。

將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。

近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了經(jīng)驗(yàn),掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及erp相關(guān)知識(shí)。

今后我將為車間干部員工服務(wù);進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí),提高政治、業(yè)務(wù)水平,處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;通過erp網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù)據(jù)展示車間良好形象;協(xié)助車間處理日常事務(wù),為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé);正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系,及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評(píng)判,相信大家的選薦,同時(shí),我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家!

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