方案的設(shè)計應(yīng)該考慮到資源、時間、預(yù)算等因素,以及相關(guān)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。方案的編寫要結(jié)合實際情況,不可過于理想化或脫離實際。范文中的成功案例可以啟發(fā)我們制定自己的方案。
快遞行業(yè)營銷方案篇一
建立一對多互動營銷平臺,依托微信及滲透個人現(xiàn)實社交圈打造一個營銷通路:傳播品牌、產(chǎn)品、項目、公司等信息,吸引更多的消費者用戶與加盟商用戶等,成為企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的重要組成部分。
1.2企業(yè)獲得價值:
透過此方案的執(zhí)行,逐步完成移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的布局,為公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營做好當前收益與戰(zhàn)略布局。
1.3通3層過濾機制,把廣眾人群分層過濾成為我們的客戶。
2方案實施辦法。
2.1團隊建設(shè)。
2.1.1團隊人員要求:
1、商務(wù)談判潛力;2、抓住重點潛力;3、用心思考潛力;4、不斷學(xué)習(xí)潛力;。
5、高效溝通潛力;6、建立關(guān)系潛力;7、危機公關(guān)處理潛力;8、了解受眾興趣潛力;。
9、組織協(xié)調(diào)潛力;10、品牌樹立潛力。2.1.2團隊人員構(gòu)成。
每個微信公眾帳號由公司1-2名員工兼職負責。設(shè)定2名負責人進行應(yīng)急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另配備1-2名網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗豐富的員工負責項目運作(亦可聘請顧問)。
2.2團隊資源2.2.1線上推廣預(yù)算。
團隊制定線下營銷活動所需的物料、交通、場地租金等資源預(yù)算方案。
2.方案執(zhí)行。
2.1開通公眾平臺賬號(注冊官方類微信、加盟類微信、銷售類微信、客服類微信等)。
論壇、im工具、edm、官網(wǎng)、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費廣告、公眾賬號導(dǎo)航。
2.4線下推廣方式。
名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、說明書、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報、戶外廣告、關(guān)注陌生人、活動、傳統(tǒng)媒體。
3.管理工作。
3.1公眾平臺管理。
3.1.1實時消息統(tǒng)計(3天/表)。
時間:_______年_______月_______日負責人:_________。
3.1.2用戶管理統(tǒng)計(1周/表)。
時間:_______年_______月_______日負責人:_________。
3.1.2群發(fā)管理統(tǒng)計(1周/表,格位依實際狀況擴大,音頻信息描述資料即可。)。
3.1.3素材管理采用公眾平臺現(xiàn)有功能,群發(fā)信息資料均需登記在群發(fā)管理統(tǒng)計表上。圖片以縮略圖形式登記,文字全文登記。聲音、錄音信息需準確描述其資料。
這個很重要,如果你對企業(yè)做微信營銷的目的都不清楚,可能你做出來的方案都是南轅北轍的。有些企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷,例如南方航空、招商銀行,有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷量,例如星巴克、杜蕾斯。當你了解好企業(yè)的需求后,你才能明確的選擇使用服務(wù)號還是用訂閱號,之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱號,但發(fā)現(xiàn)自己其實需要的是服務(wù)號,因新注冊的訂閱號是不能升級到服務(wù)號的,所以只能重新注冊了,萬一之前的號用了自家官方名稱,那新注冊的號在命名的時候就會很麻煩。當然你也可以兩個號都開通,不過需要考量兩個賬號的分工,否則就會自亂陣腳。
2、分析同行或相關(guān)帳號。
我發(fā)現(xiàn)很多微信公眾賬號的運營者很少關(guān)注同行賬號,都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營銷的賬號為主,好像生怕給同行增加了一個粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運營方式,或者內(nèi)容布局直接抄回來就可以了。我給客戶做方案之前都會加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號,看看他們用服務(wù)號和訂閱號的情況,了解他們用那種類型的賬號比較多,那些賬號的營銷做的比較成熟,每天關(guān)注他們的動態(tài)和運作的方式,活動的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時間在競爭對手身上的,如果你那個行業(yè)在微信上還沒有像樣的競爭對手,你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號。
3、運營微信帳號1-2個月。
方案并不像計劃,計劃很多時候都是靠預(yù)估的,方案是要落實到具體每樣細節(jié)的內(nèi)容,包括賬號運營的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動等等一大堆內(nèi)容,要做這么詳細的方案是需要一些時間來做信息收集的,而運營微信賬號就是最好的信息收集的方式。
由于每種營銷渠道的運營方式都不一樣,所以不能完全按以前做營銷的方式來做微信營銷,最好是先給公司的公眾賬號運作1-2個月,對微信里的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。如果你對微信營銷完全沒有概念,你就直接把你覺得同行做微信營銷最好的賬號內(nèi)容直接照搬,自己運作一段時間試試,然后再適當微調(diào)。之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對微信完全沒有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號來做,現(xiàn)在她們的賬號運作的十分好,而且?guī)恿怂齻兊昝娴纳狻?/p>
在這段時間里,最好能向公司申請一些資源來做些活動,例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費獎勵、店面做促銷、打折等等,只要可以用來給微信做活動支持的方式都可以試試。
還有就是與客戶互動,很多網(wǎng)友認為客戶問問題然后我們回答問題,這樣就算互動,事實上這叫問答不算互動?;邮切枰銈児俜劫~號主動帶動用戶交流的才算真正的互動,例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動內(nèi)容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強互動,簡單來說就是跟客戶增進感情啦。
可以嘗試與你們互補的行業(yè)帳號進行文章內(nèi)置推薦,就是在對方文章底部推薦你的賬號,你的文章底部推薦他們的賬號。例如我是賣墻面漆,可以找地板的企業(yè)合作,奶粉企業(yè)的可以跟bb車企業(yè)合作,大家的客戶群是大致相同的,但是產(chǎn)品沒有競爭關(guān)系,這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數(shù)量。
4、分析數(shù)據(jù)和客戶。
到了1-2個月之后,我們就可以基于這段時間的運營情況進行總結(jié),包括對文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)情況進行分析,那類型文章更吸引目標人群,客戶的反饋,客戶互動的情況,還有活動的參與程度和效果分析,這段時間對公司的業(yè)務(wù)有多少幫助的評估等等。把這些相關(guān)數(shù)據(jù)做個報表,然后給每組數(shù)據(jù)寫幾行總結(jié),例如文章,某某類型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度極高,可以適當考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。
5、分配人員任務(wù)。
根據(jù)之前運作的情況,你會大致了解到需要什么人員來負責什么內(nèi)容,工作和任務(wù)如何安排,還有績效考核如何評定,例如我們會按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量,用戶內(nèi)容信息查詢數(shù)量,互動效果,活動效果等來評定績效,當然最好不要這么快把銷售業(yè)績加入到績效考核,這樣員工壓力過大,會影響運營效果的,而且有些賬號是只有一個人做的。
6、開始撰寫方案。
把前期的材料收集整理好后,就可以開始撰寫方案。很多網(wǎng)友和朋友都問我,究竟方案的格式內(nèi)容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是劉子駿首次獨家披露“微信pop”內(nèi)部微信營銷方案的格式架構(gòu)和內(nèi)部編排。
快遞行業(yè)營銷方案篇二
創(chuàng)意是每個策劃人最基本的水準體現(xiàn)。作為一個合格的微信營銷策劃人,要做到“三心二意”:信心、決心、恒心;創(chuàng)意、樂意。擁有自己獨特的創(chuàng)意非常重要,如果實在不知道怎么做,可以給自己定量,如一天之內(nèi)想出30個創(chuàng)意,否則就不要吃飯,要逼自己一把,如此才能成功寫出好的中秋節(jié)創(chuàng)意營銷方案,才能讓追求時尚的年輕微信用戶們耳目一新。
從哪些方面來思考呢?筆者認為,可以從微信公眾平臺體現(xiàn)的特色以及中秋節(jié)意蘊去做。舉個例子:消費者打開企業(yè)微信公眾平臺,可以飄灑一些孔明燈,點擊孔明燈微信用戶可以進行猜燈謎游戲,猜中多少燈謎可以獲得一份精制月餅,將結(jié)果分享到微信朋友圈同樣有機會獲得定制月餅。
2、準備工作。
準備工作怎么做?收集相關(guān)資料,行業(yè)資料、競爭對手資料,了解市場行情,了解中秋的背景文化,做出相應(yīng)的數(shù)據(jù)報表,這樣才能使這份中秋節(jié)微信活動策劃有理有據(jù),才能使營銷方案具有針對性。
據(jù)筆者所知,今年的中秋節(jié)已經(jīng)有很多企業(yè)開始著手策劃中秋微信營銷。顯然整個行業(yè)的市場競爭將會非常激烈,以餐飲業(yè)為例,餐飲營業(yè)網(wǎng)點從開始就已經(jīng)急速膨脹。要想突破重圍,通過微信營銷活動打響品牌特色,就要了解對手做了哪些準備,自己該如何應(yīng)對。附近的幾家餐飲店都在做中秋打折促銷,你再去做打折不僅沒有太大的意義,而且會陷入惡性競爭。
3、推廣時間。
活動推廣時間通常會被很多策劃人給忽視,其實這是一個非常重要的因素。你在上午7點~9點做活動與在晚上7點~9點做活動有沒有什么區(qū)別?或許很多策劃人壓根沒有考慮過這樣的問題,然而這恰恰是做中秋節(jié)微信營銷的重點,試想一下,消費者使用微信最頻繁的時間段是什么?上午7點~9點,上班族們通常在上班路上沒有心情看微信,而還在過暑假的學(xué)生估計還沒起床。晚上7點~9點,剛好是大家休息娛樂放松的時間段,如果玩?zhèn)€即將臨近的中秋節(jié)趣味游戲,很多人都會樂意參與其中。
4、互動。
5、活動布局。
活動布局是對活動的全局把控,是通過微信二次開發(fā)來實施此次中秋節(jié)營銷活動,還是通過故事設(shè)計、有豐富內(nèi)容的圖文消息發(fā)布來吸引用戶這些都需要策劃人考慮清楚。如果是針對兒童來開發(fā),活動界面就需要設(shè)計得更可愛,使所有的中秋圖片都卡通化,如此一來,孩子們才會有興趣去完成企業(yè)精心設(shè)計得微信營銷活動。
6、活動禮品。
做中秋微信活動策劃,大家想到的通常是月餅??刹豢梢栽谄渌矫孀鑫恼履?比如漂亮的中國畫,長輩愛喝的普洱茶,手工制作的帶有中秋故事的小工藝品等等。然后通過微信平臺展示出來,借助微信強大的影響力,使其通過朋友圈擴散開。當朋友、長輩、妻子兒女收到這些禮物時,收獲的不僅僅是一份驚喜,更可以是藝術(shù)品的欣賞、創(chuàng)意禮品的玩賞樂趣。
快遞行業(yè)營銷方案篇三
餐飲行業(yè)在微信營銷中面臨的問題主要是展示和預(yù)定的需求。商家可通過搭建微網(wǎng)站、利用微活動、微應(yīng)用、微會員等與用戶互動交流,提升商家客流,解決消費者到店率等問題。
微贏盛世平臺推薦:。
針對餐飲行業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)門戶建設(shè),重點突出特價優(yōu)惠菜品、推薦菜品、招牌主打菜品等,全方位展示,3g相冊等方便消費者查看并使消費者第一時間被誘人的菜品吸引,直接促成消費。
二、微活動。
餐飲行業(yè)客流量大但顧客忠誠度低,這一點成為很多商家的困擾。微贏盛世云平臺針對餐飲行業(yè)研發(fā)的微活動迅速吸引消費者關(guān)注,有趣的游戲和一定的店鋪折扣實惠大大提高顧客對品牌的忠誠度。
三、微應(yīng)用。
1、預(yù)約訂座功能。
針對線下餐廳用餐高峰期客流量較大而餐廳接待能力有限的情況,微贏盛世云平臺推出微信端預(yù)約訂座功能,消費者在微信端提前預(yù)約,商家按指定時間安排就餐,消費者省去大量等待排隊的時間,也給商家流出提前準備菜品、安排座位的時間。商家服務(wù)更周到,消費者對商家的好感度和忠誠度提高。
2、一鍵導(dǎo)航功能。
消費者對選定的商家一鍵導(dǎo)航,快速定位自己地理位置之后,全程引導(dǎo)消費者到店就餐,避免了因無法快速找到商家位置而導(dǎo)致的用戶流失。
篇二。
御龍?zhí)量救~位于臨海銀泰城4f,主打產(chǎn)品“烤全魚”采用杭城沿襲數(shù)百年的古法秘方,根據(jù)江南人民對味覺細膩的考究,推出的烤魚外焦里嫩,十分酥脆爽口,完全滿足了人們對舌尖的欲望,可以說御龍?zhí)琳谝I(lǐng)一場味蕾革命!但是,如此好的產(chǎn)品,在當今商業(yè)競爭如此激烈的年代,也已經(jīng)不是酒香不怕巷子深了,好東西也需要好的宣傳,才能讓更多人有口福!御龍?zhí)两?jīng)過多方考慮,最終選擇了進行微信推廣,結(jié)合御龍?zhí)恋膶嶋H情況,做出了以下方案,也正是通過這個方案,讓這家烤魚店短時間迅速爆紅于網(wǎng)絡(luò)。所用的幾款微信推廣神器,也被業(yè)內(nèi)所津津樂道!其實這個微信推廣流程也十分簡單,總的來說,分為3步驟。
第一步。
開通微信話費卡!微商會贈送1.2萬元微信話費給御龍?zhí)敛蛷d,商圈周邊的人群,只需要領(lǐng)取名片大小一樣的話費卡,就可以掃描領(lǐng)取微信話費!堪稱第二個滴滴打車!在中國,“送錢”永遠是的宣傳吸引客戶的方式您說是吧?短短3天時間內(nèi),每天吸引粉絲800~1000名,微信公眾平臺粉絲數(shù)量迅速突破3000個,而且都是本地真實的活躍粉絲!
第二步。
當有了足夠多數(shù)量的本地精準微信粉絲之后,就可以定期通過微信免費推送信息的形式,向粉絲推送御龍?zhí)恋奈⒐倬W(wǎng)(微官網(wǎng)就是企業(yè)在微信上展示自己品牌形象及產(chǎn)品的平臺,市場上一套微官網(wǎng)數(shù)千元,目前與微商會合作的客戶我們都免費贈送!)。
第三步。
靜候客戶光顧,門庭若市!財源滾滾來!每天都有很多客。
快遞行業(yè)營銷方案篇四
微信用戶分布現(xiàn)狀。
性別與年齡分布:
根據(jù)騰訊官方公布的信息,微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖,男性占了63%,女性占了37%,而從年齡分布來看20-30歲之間的青年占了74%。
信用戶職業(yè)分布:
如上圖,大學(xué)生占了64%,其次是it行業(yè)和白領(lǐng),這類人占了微信用戶總數(shù)的90%。
從以上兩個統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們可以看到,目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征,從職業(yè)分布來看主要集中在大學(xué)生群體,這類群體擁有大量碎片時間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。
接受起來也是比較容易的。再加上松原本地的移動新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性,想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無疑就是通過移動媒體的傳播。
現(xiàn)在老齡化社會越來越嚴重,新媒體科技逐步發(fā)展,社會的.主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上,所以說,我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。
二、如何增加客戶。
微信營銷成為繼任微博營銷的第二大方式了,效果非常好,而且注冊人數(shù)統(tǒng)計來看,微信粉絲已經(jīng)有6億多了,所以這個市場特別好,如果恰當?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣,是一個非常不錯的平臺,那么下面介紹一下微信營銷如何增加有效客戶:
在微信的公眾賬號粉絲如何快速增加之前先提幾點特別要注意的:
1、拒絕刷粉絲。
微信刷粉絲就是作繭自縛,微信和微博不同,微博是做給別人看的,而微信不是。就目前來說外人是暫時無法了解你的微信實力的。即時是互粉,對你未來的微信營銷都是毫無意義的,如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯(即超過500認證),可以嘗試互粉。
2、定位微信方向。
沒有方向就像是是無頭的蒼蠅,發(fā)一點這個信息,發(fā)一點那個信息,用戶群體不統(tǒng)一。微信未來的營銷是投遞式,不同于微博的廣布式,所以微信更需要真實的粉絲,產(chǎn)生真實的反饋。進行微信號受眾的初定位,然后針對定位精準人群去傳播二維碼。
微信的公眾號怎么快速增加用戶:
1、加入微信聚。
微信聚的平臺有好幾個,把微信提交上去,增加曝光率?。?!好奇心會帶來很多粉絲.
2、各大社區(qū)處處留情。
博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)等等,各個社交網(wǎng)站,軟文推廣,用心做就可以了。
3、微信互推。
以大號帶小號,以私人號帶企業(yè)號,把公號分享到朋友圈,并且說明關(guān)注有驚喜,或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號發(fā)出的活動信息,來吸引人來轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。
4、以微博帶微信。
利用官方微博的原有受眾基數(shù),更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣,并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾號推廣的新段子,通過微博大號帶動,為微信號帶來關(guān)注用戶。
5、利用好搖的功能。
搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。
好奇心與交友欲,我們可以策劃美女微信關(guān)注計劃。通過搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去,如果策化包裝好的話,轉(zhuǎn)化率有時候超過50%。一場好奇被引導(dǎo)了微信公眾號,同時公眾號留住了人心。
6、漂流瓶推廣。
漂流瓶活動,一定是要采用傳遞瓶的模式,這樣的影響力大,傳播的人群更廣,但是唯一的缺點是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂觀。
7、無活動,不營銷。
如果只是單純的發(fā)硬廣,關(guān)注我吧!這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標題黨的優(yōu)勢,來做些小活動吸引用戶關(guān)注,比如“關(guān)注有驚喜!“關(guān)注就有機會贏取30元話費””“不關(guān)注后悔的”等等等類似的營銷話語。
9、qq推廣。
10、其他發(fā)掘方式。
去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動強的地方為好(比如:qq、微博、博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)、付費廣告等,以及一些目標人群和潛在人群常去的地方,可以通過軟文去推廣。
快遞行業(yè)營銷方案篇五
對現(xiàn)有渠道進行重新評價始終是每個it廠商必須進行的工作,而且這項工作永遠不會輕松。如果不做重新評價,渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協(xié)調(diào),并錯失變化的渠道環(huán)境帶來的機會。更糟的是,自由放任的態(tài)度等于是邀請競爭對手利用這個機會鞏固其地位。
要重新評價渠道活動,最大的障礙是現(xiàn)有渠道形式的歷史以及傳統(tǒng)的思維方式。為此,我們有必要應(yīng)用一種從零開始的方法,拋開當前的渠道安排,從市場背后發(fā)現(xiàn)打開市場的最優(yōu)方式。廠商在確定了理想客戶群之后,就應(yīng)該提出如何去接觸他們的問題。渠道戰(zhàn)略必須與公司總體戰(zhàn)略相一致,同時還要滿足必要的效率要求(合理的收益率),并確保其長期的靈活性。
第一步:分析渠道形勢
這一步驟的核心是比較本企業(yè)與目標競爭對手在貨物周轉(zhuǎn)、市場覆蓋度和成本變動趨勢等方面的差別。許多營銷經(jīng)理了解自身渠道中各種聯(lián)系,他們掌握有關(guān)價格、交付條款、收益、存貨周轉(zhuǎn)等業(yè)績指標的細節(jié)。然而他們對競爭對手或價值鏈中
其他
階段的了解卻很零亂,而且往往是想當然的。因此,對于許多it企業(yè)來說,在分析渠道形勢時,除了要搞清楚自身的情況,更重要的是了解到主要競爭對手使用的渠道種類以及每條渠道的市場份額,并將這些數(shù)據(jù)與自身的情況對比,以便通過分析能知道:每條渠道的相對獲利能力、渠道種類的增長速度以及市場覆蓋率(占實際服務(wù)的整個市場的比例)。除上述分析之外,營銷經(jīng)理還要密切關(guān)注與制訂渠道戰(zhàn)略相關(guān)的.一些趨勢。最重要的一些趨勢如下:
客戶購買方式可能的變化。例如,在pc機市場的早期階段,大多數(shù)顧客愿意直接向廠商購買,隨著市場的發(fā)展以及顧客對pc機更深入的了解,越來越多的潛在客戶愿意在零售店購買。渠道的新進入者。其他行業(yè)的企業(yè)受到利潤機會的吸引,或認為參與這個渠道具有重要戰(zhàn)略意義。這種方式可以提供一種進入市場的新方法。海爾集團進軍信息產(chǎn)業(yè)首先就是從渠道做起的。采用新技術(shù)進入市場的方式增加。internet的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)營銷成為一種越來越重要的分銷方式。營銷經(jīng)理必須跟蹤顧客對此類新技術(shù)的試用情況以及直接競爭者做出的重大舉措。從渠道中獲取利潤的壓力。這既可能是由于議價力量的增強,也可能是由于使用渠道的費用快速增長。
上面的趨勢都會對目前使用渠道的未來吸引力產(chǎn)生重大影響。預(yù)測渠道變化的能力是康柏公司當年在美國市場上成功的秘訣之一??蛋剌^早地看到,隨著個人電腦成為辦公用品的一部分,大公司會日益傾向于從零售店購買電腦,而不是直接向制造商購買。然而,經(jīng)銷商的貨架空間總是有限的。因此康柏為經(jīng)銷商設(shè)計了一種獨特的方法:不像其他直接銷售的電腦公司,康柏拒絕與自己的經(jīng)銷商競爭,絕不向經(jīng)銷商的客戶直接出售產(chǎn)品。經(jīng)銷商的回報是確??蛋氐玫剿璧呢浖芸臻g和銷售支持。
快遞行業(yè)營銷方案篇六
獨特的商業(yè)模式,就是最有價值的核心競爭力。
價值,曾經(jīng)更多地被賦予有形資產(chǎn),可能是一條生產(chǎn)線,一座倉庫,或者是一棟辦公大樓……然而今天的商業(yè)世界,規(guī)則已經(jīng)改變,無形資產(chǎn)的價值遠遠超過了這些有形資產(chǎn).蘋果的成功,讓大家發(fā)現(xiàn),極致的“用戶體驗”居然價值上千億美元;小米的橫空出世,憑借獨特的商業(yè)模式和玩法,成就核心競爭力;海底撈的火爆,讓“變態(tài)服務(wù)”和“快樂”都成其獨門利器!
仔細分析這些案例,你就會發(fā)現(xiàn),它們都遵循著一條“情感帶動,引領(lǐng)需求”的法則.產(chǎn)品傳遞給用戶的,是產(chǎn)品攜帶的附加意義,是思想的傳達,情感的流露,是產(chǎn)品帶給用戶那種超出他期望值的愉悅.“__”,同樣是這樣一家以創(chuàng)新商業(yè)模式引領(lǐng)消費需求的企業(yè),它以“快樂營銷”和“創(chuàng)客模式”為兩翼,開創(chuàng)“家居化妝品”這個全新消費品類.從情感的觸點來說,“__樂妝”的品牌調(diào)性正是新興的消費人群85后、90后年輕一族所期待的,他們喜歡有個性的東西,新奇、有趣、有想象空間成了他們判斷產(chǎn)品是否有價值的重要依據(jù).市場的變化總是風(fēng)起云涌,有人認為創(chuàng)新需要顛覆,有人認為創(chuàng)新來源于傳統(tǒng)行業(yè)的升級,升級產(chǎn)品的功能又將開辟產(chǎn)品的藍海市場.未來企業(yè)的對手將不僅僅是同行業(yè)的競爭,還有可能來自于跨界的顛覆.不管如何,__樂妝創(chuàng)始人__認為:“消費者成為未來商業(yè)的中心已成為不爭的事實,不管是滿足消費者的需求還是創(chuàng)造消費者的需求,也不管是物質(zhì)上面的還是精神層面的,能夠觸動消費者心理的品牌必將成功.”
生產(chǎn)快樂的“創(chuàng)客”團隊。
__樂妝的產(chǎn)品稀奇古怪,有噴上去還能撕下來的彩膜、根據(jù)溫度改變顏色的溫變膜、松軟可愛的彩棉墻體衣,以及各類墻妝乳和潤木水等.產(chǎn)品種類眾多,符合用戶多樣性需求的表達,產(chǎn)品創(chuàng)造的畫面會帶來更多新的想象空間.帶動這種消費是需要強大的精神支持的,那就是的__樂妝的一套快樂營銷方案:每一個員工都成為美妝的一部分,他們接受快樂模式的培訓(xùn),將快樂傳遞給顧客.在創(chuàng)客機制里,整個鏈條上的人員,分別通過創(chuàng)客、眾籌、期權(quán)、股權(quán)等快樂管理體系,讓優(yōu)秀者各得其所,進而將快樂精神傳遞給更多的人.未來的商業(yè)模式是產(chǎn)品與用戶之間會產(chǎn)生快樂情緒的連接,用戶購買產(chǎn)品不再是僅僅參考產(chǎn)品的基本屬性,未來的商品會跟用戶產(chǎn)品場景連接,為用戶帶來快樂的精神屬性.正如美國前副總統(tǒng)戈爾在一次演講中所說,未來世界將屬于具有高感性能力的另一族群——有創(chuàng)造力、有同理心、能觀察趨勢、能為事物賦予意義的人.__和他__樂妝,就是這樣一群正在改變世界的人.__樂妝點評:
需求掘金時代來臨。
《銷售與市場》雜志社副總編/__。
商界傳奇,無不是“思路決定出路”.近年,“跨界”則成為思路創(chuàng)新的主流方向之一.從蘋果重新定義手機,開創(chuàng)智能硬件時代;到王老吉重新定義涼茶,催生百億飲料大單品;再到海底撈重新定義餐飲,服務(wù)變態(tài)到讓同行都看不懂——這些企業(yè)之所以能在原本異?!澳z著”的行業(yè)競爭中脫穎而出,取得巨大的成功,就是因為它們回歸原點,換了一種操作思路,發(fā)現(xiàn)了需求的新大陸!
__樂妝,這個賦予傳統(tǒng)涂料“快時尚”定位,用賣化妝品的方式去賣家居化妝品的新品牌,將同樣改寫人們對漆乃至對家居的認識,成為下一個受市場和媒體追捧的商界傳奇.用戶需求是成就顛覆者的“天時”,__樂妝的顛覆性創(chuàng)新,早了會成為先烈,晚了會淪為跟隨者.只有在這個新需求成熟的時候,吉人樂妝應(yīng)運而生,才有機會成功.這個新需求包括全新的客群(80后90后),全新的應(yīng)用場景(不局限于家裝墻面),全新的訴求點(從滿足功能性需求到滿足時尚,成就快樂);而唯有__樂妝最早洞察到了這些需求的變化,率先研發(fā)出了能夠滿足這些新需求的跨界產(chǎn)品.正如創(chuàng)始人__所言,“誰挖掘了這個需求,誰就能成為下一個潮流的引領(lǐng)者.”20__年,__樂妝即將走向全國市場的復(fù)制,數(shù)以百計的首輪事業(yè)合伙人正在接洽落地中,共同享有基于o2o下的快樂交互營銷,探求家居市場的巨大價值.
快遞行業(yè)營銷方案篇七
很多餐廳會在過節(jié)這天派發(fā)紅包,里面也就一兩元錢,主要是氛圍營造,有的也會通過向顧客索要紅包方式營造,但是這種方式相對來說不是很好,另外會采取對每一位來賓表達新年祝福的方式營造。
1、四熱菜:清蒸桂魚(鱖魚)、三鮮魚肚、雞火干絲、雪菜冬筍。
2、四涼菜:鹵水兔肉、泡椒木耳、涼拌白芹、海蜇蘿卜。
3、湯、主食:上湯鮮菇、薺菜年糕。
4、餐后水果:歡聚一堂:
原料:紅、黃色櫻桃各100克,小蕃茄(圣女果)100克,小黃瓜(荷蘭黃瓜)100克,100%鮮橙汁50克。
制作:小蕃茄洗凈去蒂,切成兩半,小黃瓜洗凈去兩頭切成小段,放入盤中,澆上50克鮮橙汁即成,本品總熱量約為110千卡。
注意事項:新春大家都圖喜慶,因此在菜名上面一定要有所創(chuàng)新,要突出祝福及其他好的主題意義,比如年年有余,金玉滿堂之類的。
能夠播放一些表達歡喜、祝福的音樂,如:喜洋洋,步步高,春節(jié)序曲,難忘今宵,花好月圓,金蛇狂舞。
為了突出喜慶,熱鬧的氣氛,餐廳一般都會設(shè)置與春節(jié)主題相關(guān)的裝飾品懸掛,主打色為紅色調(diào)。各種餐廳可以根據(jù)自身的定位,來進行相應(yīng)的布置。
快遞行業(yè)營銷方案篇八
方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建.它擁有先進的系統(tǒng)架構(gòu)和強大靈活的功能拓展體系.三、方案主要構(gòu)成行業(yè)頻道系統(tǒng):
2、頻道風(fēng)格自定義,隨意修改頁面風(fēng)格,實現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要;
4、頻道管理實現(xiàn)靈活的權(quán)限分配,既可專人統(tǒng)一管理,可分工時管理.行業(yè)信息管理系統(tǒng):
2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要,可自定義修改、擴展信息相關(guān)屬性,體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性;
3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場動態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道;
4、信息分類無任何限制,并可自行建立多個信息專題,從而加強網(wǎng)站的信息匯總能力;
5、無需后臺操作,真正的同步靜態(tài)頁面生成,擁有高效的瀏覽機制和響應(yīng)速度.企業(yè)資料庫系統(tǒng):
2、支持企業(yè)視頻展播,支持企業(yè)介紹圖文并貌,支持在線企業(yè)留言;
3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺申請加入,后臺進行審核、統(tǒng)計及批量管理;
6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進行檢索__,可以多種方式混合__.產(chǎn)品信息系統(tǒng):
2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運用目前已知的所有多媒體效果來實現(xiàn);
3、為應(yīng)不同行業(yè)需求,產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴展;
4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn);
5、支持按分類、價格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進行分類檢索__.供求信息系統(tǒng):
2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個人信息等,分類形式由您決定;
3、免費信息、付費信息靈活設(shè)置,可實現(xiàn)會員制付費、點擊查閱付費等多種收益方式;
4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式;
5、信息內(nèi)容不拘一格,圖文、動畫、影音皆可實現(xiàn);
6、多種在線交流方式,站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件,細節(jié)之處為客戶處處著想.招商信息發(fā)布系統(tǒng):
3、支持多媒體視頻在線展示,為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造可能;
4、企業(yè)會員之間可以通過交流系統(tǒng)進行短信、郵件的溝通,實現(xiàn)進一步的了解;
5、支持形式各樣的分類__,如招商項目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等.廣告投放系統(tǒng):
1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置;
2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn),完全隨心所欲;
3、千變?nèi)f化的廣告模式,既可指定廣告內(nèi)容,能完全隨機顯示;
4、能夠定義多個廣告關(guān)鍵字,能夠廣告優(yōu)排序,擴展廣告運營方式;
5、通過對廣告的分類管理,能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分;
6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點擊等統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析.數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng):
1、系統(tǒng)能有選擇的開放,或針對部分類型的會員,或采取收費模式運作;
2、完全自定義分類管理,如單項分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等;
3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù),并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能;
4、支持多種付費方式,網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等.人才信息系統(tǒng):
2、企業(yè)招聘信息能實現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能;
3、發(fā)布求職信息時能實現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能;
4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇,實現(xiàn)招聘雙方的互動交流.四、方案特點。
1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求,針對行業(yè)特征或特殊需求,具備靈活的運用性;
2、各主要功能體系都能依據(jù)實際建設(shè)需要進行修改、擴展和自定義,實現(xiàn)個性化運用;
3、系統(tǒng)迅速實施架設(shè),全智能化即時安裝,無需專業(yè)的行業(yè)知識;
4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問;
5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu),無需周期性的開發(fā)即可進行功能無限擴充;
6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口,功能模塊完全實現(xiàn)無縫銜接;
7、一站式通行證用戶管理模式,靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置;
實現(xiàn)在線上傳管理等功能.可對每一期dm或雜志進行分類.獨立后臺,與__網(wǎng)站平臺實現(xiàn)互相連接.
快遞行業(yè)營銷方案篇九
現(xiàn)在很多醫(yī)院都進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,身為網(wǎng)絡(luò)營銷主管們希望聽聽我的建議,目前醫(yī)療行業(yè)營銷介入,他們一般會采用以下幾種方式:
3 seo排名:在一些seo業(yè)務(wù)員口中,seo是低投入高回報,百般游說之下,一些醫(yī)療企業(yè)主也經(jīng)不住引誘。
對于醫(yī)療行業(yè)來說,以上營銷方式都可取,但專業(yè)與非專業(yè)的操作只在于操作的方式方法、細節(jié)與技考:
第一種方法:為很多數(shù)企業(yè)主所熟悉,一般會安排企業(yè)員工到各大論壇、qq群進行人肉留言頂貼,或者留下網(wǎng)站鏈接地址,增加網(wǎng)站的爆光度,一些較為熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè)可能還會取用群發(fā)軟件來推廣,這種方式在一定程度上是可以取得效果的。
人肉留言頂貼只能在小范圍里進行,赤裸裸的廣告內(nèi)容很容就被管-理-員清除;群發(fā)推廣容易產(chǎn)生大量的垃圾外鏈,給網(wǎng)站增加風(fēng)險,也容易被各目標站點斥責,群發(fā)容易失效,很多群發(fā)軟件也是言過于實。
第一種方法應(yīng)該注意:
4) 充分利用社會化網(wǎng)絡(luò)資源,如書簽、百度知道、百度百科、digg等等。 第二種方法:一旦的你的網(wǎng)站被百度推廣員盯上,他們就會不厭其煩的給你打電話,跟你說百度推廣如何如何的好,并且信誓旦旦保證給你帶來效果;很多企業(yè)主在還沒有弄清楚什么是百度競價排名就交上了3000大元戶開了,結(jié)果不出幾天,賬號的錢消費完了還沒見效果。
第二種方法應(yīng)該注意:
1) 充份了解百度競價排名的操作方法等基本內(nèi)容;
4) 百度競爭與seo結(jié)合,是目前醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營銷手法,詳情可參考這篇文章:最有效的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷組合。
第三種方法:一些企業(yè)主通過朋友或者seo業(yè)務(wù)員了解到搜索引擎優(yōu)化排名(seo),業(yè)務(wù)員會告訴你seo只需一次投入,保證你的某某關(guān)鍵詞在 百度搜索結(jié)果頁(serp)的排名,從此無需像百度競價排名那樣按每次點擊付費,在seo低投入,高回報游說之下,一些醫(yī)療企業(yè)主就簽下seo合同,但業(yè) 務(wù)員應(yīng)該不會告訴你seo低投入,高回報但有風(fēng)險,詳情可看這篇文章:如何防止醫(yī)院網(wǎng)站降權(quán)處罰(被k)。
seo行業(yè)里有這樣一句話:”95%的seo技巧很簡單,你在任何一篇關(guān)于seo的文章中都會看到,最重要的5%是 “經(jīng)驗”、“創(chuàng)意”和“人脈””,由于seo入門門檻比較低,seo行業(yè)很快就會泛濫成災(zāi),有人為了接單,可能會給你保證排名,有人為了完成任務(wù),可能不 惜使用黑帽手法,給企業(yè)網(wǎng)站來滅頂之災(zāi)。
第三種方法應(yīng)該注意:
2) 通過seo站內(nèi)優(yōu)化,提高用戶體驗,提高轉(zhuǎn)化率;
3) 進行seo優(yōu)化排名最基本的原則是最大限度上保證醫(yī)療網(wǎng)站不被搜索引擎處罰前提下進行優(yōu)化。
seo行業(yè)內(nèi)有這樣給seoer分為三個級別:
1) 能優(yōu)化幾個關(guān)鍵詞排名的seoer
2) 能優(yōu)化行業(yè)關(guān)鍵詞排名的seoer
3) 能自己創(chuàng)造關(guān)鍵詞排名的seoer
身為企業(yè)主的您,在選擇seoer時如何區(qū)分seo水平?
這一篇不是完全給友人的體檢中心網(wǎng)絡(luò)營銷建議,但綜上所述,網(wǎng)絡(luò)營銷必須以用戶體驗為中心,提高轉(zhuǎn)化率為目標,seo與百度競價結(jié)合是醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營銷組合,在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷方式方法上應(yīng)該有所注意,在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷合作伙伴應(yīng)該擦光眼睛。
近段時間,經(jīng)常聽到朋友之間在談?wù)撫t(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷難做的事情,結(jié)合自身的經(jīng)歷、頗有感慨。所謂感覺網(wǎng)絡(luò)營銷推廣(后簡稱為網(wǎng)絡(luò)推廣)難做,最大的直觀感覺無非是:力不從心。
那導(dǎo)致“力不從心”,影響網(wǎng)絡(luò)推廣效果的根本點又有哪些呢?我們看待網(wǎng)絡(luò)推廣中出現(xiàn)的問題,不能單一、簡單的闡述該問題,更應(yīng)該看到問題的本質(zhì)及問題所映射出來的其他信息,其次是得有舉一反三的觀察力。
暫先羅列三點常見因素,還望與大家共同討論、交流學(xué)習(xí):
一、團隊框架定位不清晰,營銷團隊未與經(jīng)營掛鉤;
二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定,缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路;
三、推廣方式陳舊,沒有膽大心細的去開拓新渠道、新方式;
綜上所述,那我與大家一起討論下這三點,如有不對、不足的地方,還望大家指點一二,謝謝。
一、團隊框架定位不清晰,營銷團隊未與經(jīng)營掛鉤:
基本上現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都明白一點,科學(xué)的團隊架構(gòu)是高效的代名詞,那團隊組建后呢?職能的劃分工種、流水線的工作流程等則出現(xiàn)了很大的分歧。或許,這也是導(dǎo)致一個點成長速度不同的因素之一。我們先看個簡易的架構(gòu)圖:
如上圖所示,相信這樣的分工一目了然,也是大部分公司(集團) 所采用的一個架構(gòu)模式。那團隊框架有了,剩下的就是如何高效運作了。
的流程是什么?相信很多地方都是這樣:企劃定個項目,通知經(jīng)營,通知網(wǎng)絡(luò)部。然后開始各干個的,然后每周開個碰頭會,匯報下各自進度什么的。但這種出來的項目、活動,效果真的好嗎?顯然不是。
我認為:真正的交流應(yīng)該是,企劃或網(wǎng)絡(luò)都可以根據(jù)各自不同平臺的對手在某一時期進行一個打壓,或者是對手活動的反擊版面等。那牽頭人有了,剩下的是大家在一起討論細則,例如周期、成本預(yù)算、版面樣式、話句語述的流程、品牌的配套包裝,效果的跟蹤反饋流程等等。而非之前各干個的,網(wǎng)絡(luò)部來做包裝、做推廣、做活動等。這都是不切實際的,做出來的東西也與整體經(jīng)營脫鉤,效果可想而知。
其次,基本上大部分網(wǎng)絡(luò)負責人都會重點偏向于競價、咨詢的結(jié)合,那我們也重點說下這塊,那我們再來看一個圖(此圖僅供參考,因為其中存在一個最大的遺漏,就是競價的突破。在長期穩(wěn)定后,競價各項工作、費用預(yù)算等都趨于穩(wěn)定,但如何再進一步突破,平衡性價比呢?此圖中并未指出。例如在品牌詞與病種詞的取舍、把病種劃分發(fā)病前、發(fā)病中、發(fā)病后三階段后再細分具體為咨詢、費用、護理等幾大項,最后再根據(jù)數(shù)據(jù)分析我們的錢到底在該病種中的哪一階段花費最高,此時,心里才會明白該如何去調(diào)整。等等一系列細節(jié)問題,還是與大家qq或當面溝通這塊,我就不在這細說了):
總結(jié):團隊的組建不是兒戲,除科學(xué)化、職能化擬定后,需要的就合理的調(diào)動他們的潛力,流水線般膽大心細的運作起來。 這也是大家常說的.細節(jié)決定成敗,很多時候,萬事俱備只欠東風(fēng),差的就是細節(jié),差的是不懂如何去突破,差的是不敢去嘗試。
二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定,缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路:
第一個問題解決了,那一切都準備好了嗎?答案是:非也!此時一個關(guān)鍵性的人決定著這個項目推廣成功與否——項目推廣負責人(網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)或營銷總監(jiān))。每一個偉大的公司或每一個項目推廣成功的點都會有一位敢于擔當?shù)念I(lǐng)導(dǎo),不需要領(lǐng)導(dǎo)有多大的能耐,但必須具備:1、敢于擔當;2、做事踏實;3、思路清晰;4、給到可行方案;5、基層的傾聽者。 歷史中都有許多經(jīng)典人物代表:劉備、宋江、朱元璋等。這些人真有通天本事嗎?這些人真有超過那些好漢的本事嗎?顯示不是。
領(lǐng)導(dǎo)者的定義:承上啟下的人。許多管理者往往只做到了其一,鮮有人做到兩者兼并,但唯獨那些都做到兩者兼并的人,才成為真正成功的人?!俺猩险摺?,通常被人稱為馬屁精,或被人厭惡,或被人反感;“啟下者”,只會管理手下,與上級缺乏溝通,曲解上級意思。最終導(dǎo)致項目的運作失敗或周期過長,其中造成老板的直接損失。
此外,領(lǐng)導(dǎo)層的還有兩大致命傷:缺乏魄力,不敢擔當;思路不清晰,缺乏規(guī)劃性。 基層的員工大部分心里想法:希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注自己;希望領(lǐng)導(dǎo)有魄力帶動大家一起奮斗;希望領(lǐng)導(dǎo)能指點自己,能明確工作規(guī)劃。敢于擔當是管理者的基本素質(zhì),試想有誰會甘心為沒有魄力,不敢擔當?shù)娜速u命?做的好都是領(lǐng)導(dǎo)的工作努力,做的不好都是組員的落實不到位。這種團隊的戰(zhàn)斗力長久不了。其次,領(lǐng)導(dǎo)層的思路不清晰,缺乏規(guī)劃性也是一大致命傷。在現(xiàn)在競爭惡劣的環(huán)境下,沒有規(guī)劃,自己都不知道推廣細則。只知道給基層下命令,卻不說如何做、我們的做的目的是什么、我們推廣的方向是什么。相信這種引發(fā)的后果大家都能猜想到:反復(fù)的調(diào)整、反復(fù)的修改。給基層提供了很多無用功。
所以,領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要敢于擔當,思路清晰。自己知道沒有用,要讓自己的團隊知道!團隊大部分時間起到的是執(zhí)行的作用,定調(diào)的還是領(lǐng)導(dǎo)者,只有讓自己的團隊明白自己的想法,明白自己的工作方式方法及調(diào)整的細則,其次對敢于擔當一切后果。相信,你的團隊一定會有很好的凝聚力,團隊有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力。
三、推廣方式陳舊,沒有膽大心細的去開拓新渠道、新方式:
相信該行業(yè)有一句話,大家都聽起來都很耳熟:新官上任三把火,常做的三件事:改版網(wǎng)站、擴充團隊、調(diào)整績效。但經(jīng)常是為了改版而改版,自己連改版的目的都不明白,改了之后的效果自己都無法估計,只為展現(xiàn)自己的能力;擴充團隊:增加“自己人”,做到“方便管理”;調(diào)整績效:收買人心,增強團隊的凝聚力。
能說這個不好嗎?顯然不是,出發(fā)點是好的。但是自己得明確出發(fā)點是什么(大部分時候,這是句廢話。因為大部分領(lǐng)導(dǎo)都充滿了激情,認定只會越改越好,其目的是:提高網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績。) ,大部分時間真是這樣嗎?見人見智了。
常聽到一句話:別家怎么怎么樣,別家如何如何?但不得不潑點冷水,只是希望大家能冷靜思考下這種“抄襲” 作風(fēng)。
1、別家成功了的模式,自己就一定適合?還得考慮整體的推廣戰(zhàn)略計劃、推廣模式、地域
性差異、地理位置、醫(yī)院性質(zhì)、品牌沉淀等等因素。只有深入自己內(nèi)部市場,充分了解后,再結(jié)合自身與對手的情況給出推廣營銷方案。這才是一份可行性方案。切莫人云亦云,依葫蘆畫瓢,最后做的是驢非馬,那得貽笑大方。
2、其次,這種情況還體現(xiàn)在一個實例上,在這與大家分享下。大家都知道麥當勞,肯德基吧。 當時麥當勞是一種新型快餐產(chǎn)業(yè),肯德基老板看到了商機,也模仿著。最后,麥當勞、肯德基成為全球最大的兩家連鎖快餐店。但又有多少人知道,肯德基在創(chuàng)辦初期曾多次面臨倒閉破產(chǎn)?最后是通過融資做房地產(chǎn),才穩(wěn)住了“基業(yè)”,然后逐步發(fā)展壯大。所以,我想說的是:別人成功的案例、模式,未必適合自己,因為你并不清楚真正的核心點是什么,依葫蘆畫瓢,只會讓自己的幻想破滅。
那我們該如何做網(wǎng)絡(luò)營銷推廣呢?四個關(guān)鍵詞:固本,創(chuàng)新。
快遞行業(yè)營銷方案篇十
隨著我國市場經(jīng)濟的推進,買方市場普遍形成,市場日益成為制約各類企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。適應(yīng)形勢需求,把培養(yǎng)學(xué)生鮮明的職業(yè)能力放在首位。
二,培養(yǎng)目標。
本專業(yè)培養(yǎng)具備管理,經(jīng)濟,法律等多方面的知識和能力,在市場方面有系統(tǒng),全面,深入的知識結(jié)構(gòu)和較強的應(yīng)用能力,具備較強的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的應(yīng)用型專門人才。
本專業(yè)的畢業(yè)生能在各類在各類企,事業(yè)單位從事市場管理和企業(yè)經(jīng)營管理工作。
三,培養(yǎng)要求。
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),畢業(yè)生將具備以下素質(zhì),并掌握以下知識和技能:
1。具有良好的思想修養(yǎng)。
2。掌握現(xiàn)代管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué),現(xiàn)代市場的基本理論知識和方法。
3。熟悉國家有關(guān)市場的方針,政策和法規(guī),了解國際市場的慣例和規(guī)則。
5。具備運用市場的定量,定性分析方法處理工商企業(yè)實務(wù)的基本能力。
6。具有較強的語言及文字表達,人際溝通能力。
7。能夠借助計算機和外語等工具分析研究和解決實際問題。
8。掌握文獻檢索,資料查詢的基本方法。
四,授予學(xué)位。
管理學(xué)學(xué)士。
五,基本學(xué)制與學(xué)習(xí)年限。
基本學(xué)制:四年;學(xué)習(xí)年限:三到六年。
六,進度計劃表(附后)。
快遞行業(yè)營銷方案篇十一
“風(fēng)輕日暖人團聚健康國貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋!
二、
xx年x月x日到x月x日。
飯店各餐飲用餐地點、客房;
1、讓顧客了解國貿(mào)飯店,打消顧客對消費價格的各種顧慮;
2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情聯(lián)動消費;
3、利用現(xiàn)有生態(tài)基地,互動山莊打造綠色餐飲新理念;
4、凝聚酒店銷售合力,調(diào)動全員積極性,實現(xiàn)全員營銷;
用餐品嘗+自選購買+客房、餐飲、山莊聯(lián)動;
周邊散客市嘗外地游客市嘗團隊市嘗機會市場,在盤錦餐飲業(yè)整體下滑低迷的前提下,打造國貿(mào)獨具的綠色、生態(tài)、養(yǎng)生餐飲新理念,廣告攻勢上獨樹一幟,活動標新立異,令人耳目一新,營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
在這一系列的活動過程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,并適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,促進酒店形象品牌的樹立和推廣。
1.現(xiàn)金或銀行卡入住客人,并且不少于一天,可在前臺領(lǐng)取50元餐飲代金劵。
(每間房間只限領(lǐng)取一張,特價房、鐘點房不參與此次活動);
4.餐飲部推出“端午團圓宴”預(yù)定活動,預(yù)定贈送2道山野菜菜品,1道特價菜;
1.報刊、雜志宣傳廣告:“風(fēng)輕日暖人團聚健康國貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋!
網(wǎng)絡(luò)各大媒體短信海報。
3.聯(lián)盟商家展架放置。
4.點對點重點邀請推薦。
外聯(lián)部:
1.負責協(xié)助營銷部制作活動所需展架等物品;
2.負責與餐飲部溝通做好活動方案的執(zhí)行工作;
3.負責各大網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳推廣工作;
營銷部:
1.負責制作此次活動所需的展架,代金券等制作物品(相關(guān)制作內(nèi)容另附);
2.負責電話拜訪,手機短信發(fā)放老顧客工作;
前廳部:
1.負責此次活動的前廳推售、解釋、接待工作;
2.負責客房活動的銜接工作;
餐飲部:
1.負責此次活動各種菜品的準備,制作工作;
2.負責“團圓宴菜單”的制作準備工作;
行政辦:負責活動期間的人員安排等相關(guān)協(xié)調(diào)工作;
財務(wù)采購部:
1.負責活動的成本核算,及活動內(nèi)容審核和后期跟辦工作;
2.負責相關(guān)采購工作;
質(zhì)檢辦:負責活動前期準備工作的員工熟知度的督查工作;
各部門:
1.請認真閱讀提供的活動相關(guān)內(nèi)容,以便做好解釋推薦工作,同時了解此次活動內(nèi)容,部門領(lǐng)導(dǎo)要負責及時傳達工作。
2.各部門要記錄好客人的反饋意見,活動結(jié)束后以便做后期的總結(jié)工作。
快遞行業(yè)營銷方案篇十二
作為超級掙錢的行業(yè)房地產(chǎn)來說,做廣告的意義就在于傳播,讓更多的人了解和知道房地產(chǎn)上的樓盤有多好,有多優(yōu)惠,有多優(yōu)越等等,而微信營銷最出彩的地方就是傳播,利用微信營銷做活動來傳播有效的廣告信息是最有效和最直接的。推薦兩個超級火的房地產(chǎn)微信營銷活動方案。
【地產(chǎn)涉足微信營銷始于去年底】。
在中山,房地產(chǎn)商結(jié)合微信進行促銷,應(yīng)該始于去年年底。
去年11月份,保利國際廣場小試牛刀,在微信上開始進行一輪“引發(fā)關(guān)注”活動:“打土豪”游戲上線,每周第一名可贏取土豪金iphone5s,活動期間,拿起手機掃描二維碼添加“中山保利國際廣場”公眾賬號后,點擊游戲鏈接,即可參加打土豪有獎活動。
當時保利定的活動時間為2013年11月16日至29日。游戲中如果名次在所有排名中名列第一,那么金燦燦的土豪金iphone5s就是你的了。排名第二可獲得24k純金金條,第三、第四名玩家可贏取五星級酒店自助餐券一張,積分前30名玩家亦有好禮相送。
幾乎在同一時間,石岐花海灣也推出自己的官方微信。市民只需關(guān)注花海灣官方微信,分享內(nèi)容到朋友圈、轉(zhuǎn)發(fā)給朋友,就可憑微信朋友圈上門領(lǐng)取精美禮品一份。在推廣官方微信的同時,花海灣也在力推其二期“普羅旺斯”80—124平方米新品。
【萬科全城派發(fā)“微信紅包”】。
在保利與花海灣試水微信營銷后很長一段時間,中山都沒有更多樓盤進行微信推廣。直至本月,各種新穎的微信營銷舉措開始層出不窮。
3月8日,萬科“全城微信搶紅包”的活動正式啟動。購房者通過加柏悅灣的微信,可以參加“搶房款”與“搶紅包”兩個活動。其中,“搶房款”活動每天派送價值六千元、八千元以及一萬元不等的“購房款紅包”,“搶紅包”活動每周送出3000元現(xiàn)金紅包?!百彿靠罴t包”的有效時間為3月31日前。
記者了解到,萬科地產(chǎn)一直在做著移民互聯(lián)網(wǎng)的嘗試。2013年,萬科利用騰訊廣點通廣告平臺的lbs定向能力,向深圳部分區(qū)域的qq用戶投放萬科廣告,而結(jié)果是萬科投入3萬元,獲得2000萬次的曝光,最終成交額為400萬元。
而此次柏悅灣發(fā)放微信紅包的舉措,也是萬科在中山試水微信電商的節(jié)奏。在萬科柏悅灣的微信平臺中,除了搶紅包活動外,目前還有以“寶寶去哪兒”為主題的兒童攝影活動。
【掃微信可贏取“百萬夢想基金”】。
在萬科進行搶紅包微信營銷的前一天,中山市民的許多微信朋友圈中都出現(xiàn)了一條“百萬尋找盒先生”的信息。
“盒先生”到底是何許人也?找到他就可以獲得百萬嗎?這是派錢還是征婚?還有網(wǎng)友戲稱,這是富翁尋子。第二天,一大批盒先生游走在大信新都匯、假日廣場、利和廣場等地。部分公交車站、人行天橋均發(fā)現(xiàn)了“盒先生”的蹤影。他們鼓勵市民掃描他們身上的二維碼,參與贏取百萬基金的活動。
事實上,這是新盤優(yōu)格國際結(jié)合微信營銷進行的一次營銷活動。該樓盤的微信公眾號中提示,發(fā)現(xiàn)“盒先生”并拍照,將照片分享到朋友圈,并截圖回復(fù)到優(yōu)格國際官方微信,就可以獲得現(xiàn)場搖獎中ipad的機會,此外,還有一重大獎為“錄制夢想,分享百萬夢想基金”。
據(jù)了解,優(yōu)格國際的微信搶紅包活動是真金白銀的送,不是發(fā)微信紅包,不是給抵用券,而是在指定的地點派現(xiàn)金。
優(yōu)格國際的定位是一個活力都市復(fù)合住區(qū),具備感官建筑群、愛麗絲花園、主題會所、銀河泳池、block街區(qū)等豐富配套。由此看來,大批常玩微信的白領(lǐng),是優(yōu)格國際的目標客戶群體。此次結(jié)合微信進行的事件營銷,無疑讓優(yōu)格國際在白領(lǐng)一族中得以“高看一眼”。
微信營銷之所以會越來越火,是因為微信營銷效果高,針對性強,傳播準確,這些所有的所有特點全部都是符合房地產(chǎn)的廣告營銷策略,所以,對于房地產(chǎn)來說,微信營銷的投入成本小,減小速度快,傳播速度又快,是最合理的網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一。
快遞行業(yè)營銷方案篇十三
《方案》從三個方面為行業(yè)正常服務(wù)運行提供了便利。一是為從業(yè)人員出行提供便利。優(yōu)先安排郵政快遞從業(yè)人員進行核酸檢測,在檢測點開通“綠色通道”。設(shè)置現(xiàn)場引導(dǎo)標識,安排專門人員提供檢測,優(yōu)先送檢樣本并優(yōu)先出結(jié)果。二是保障運輸車輛通行便捷。相關(guān)部門要根據(jù)郵政管理部門提供的郵政快遞企業(yè)車輛信息,快速核發(fā)通行證,允許運輸郵件快件車輛在高速口進出。三是為末端收投提供條件。允許郵政企業(yè)員工憑工作證、健康碼“綠碼”,在體溫檢測正常情況下進入政府機關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位,采取“點對點、一站式”等方式,到指定機要通信和黨報黨刊收發(fā)點進行無接觸投遞服務(wù),在高風(fēng)險區(qū)提供服務(wù)的,需提供核酸檢測報告。
《方案》要求,各地各有關(guān)部門要密切配合協(xié)作,督促郵政快遞企業(yè)全面落實各項疫情防控措施,全力配合地方政府疫情防控處置。各地要本著保障人民群眾寄遞服務(wù)需求的原則,第一時間快速解決郵政快遞業(yè)遇到的人員車輛通行、收投服務(wù)受阻等問題,全力為郵政快遞企業(yè)收投服務(wù)、車輛通行等提供便利,嚴防發(fā)生郵件快件積壓、投遞服務(wù)和車輛通行不便等問題。
河北局表示,下一步將認真抓好文件的落實,全力服務(wù)全省疫情防控工作大局,全力配合筑牢首都“三道防線”,全力做好抗疫物資人員和生產(chǎn)生活必須品保運保供工作,堅決當好首都政治“護城河”。
經(jīng)石家莊局積極溝通協(xié)調(diào),1月9日,石家莊市疫情辦印發(fā)了《石家莊市郵政快遞從業(yè)人員二次核酸檢測工作方案》(以下簡稱《方案》)?!斗桨浮芬?,在全市范圍內(nèi),對行業(yè)從業(yè)人員開展全覆蓋二次核酸檢測(中、高風(fēng)險地區(qū)除外)。各縣市區(qū)及高新區(qū)均設(shè)置監(jiān)測點,每個監(jiān)測點配備2-3支專業(yè)核酸采樣隊伍,配備8名工作人員??爝f從業(yè)人員可以憑借快遞證出入村鎮(zhèn)和社區(qū)進行檢測。
《方案》明確,疫情辦要協(xié)調(diào)對接檢測機構(gòu),加快統(tǒng)計整理郵政快遞從業(yè)人員二次核酸檢測結(jié)果,信息于1月10日早6點前入網(wǎng)并告知受檢人,以保障行業(yè)從業(yè)人員加快上崗。從業(yè)人員出社區(qū)后統(tǒng)一由各快遞公司進行管理,做好個人防護。從1月10日早6點起,被檢測合格憑借健康碼和工作證可以到社區(qū)、村鎮(zhèn)寄送快遞。
為此,石家莊局迅速組織,聯(lián)系明確各監(jiān)測點具體位置和聯(lián)系人,要求各企業(yè)組織員工就近檢測,并負責對參檢人員做好防護,佩戴口罩,保持安全距離,遵守現(xiàn)場秩序并有序撤離。
據(jù)了解,目前市疫情辦已將批轉(zhuǎn)的市郵管局《關(guān)于郵政快遞企業(yè)車輛通行便利及正常經(jīng)營的請示》轉(zhuǎn)發(fā)到各縣市區(qū),明確快遞小哥等郵政快遞從業(yè)人員在做好防護措施的前提下,憑市郵政管理局出具的工作證明+快遞公司出具的工作證明+個人身份證+河北健康碼核酸陰性證明或紙質(zhì)核酸陰性證明,可出入小區(qū)將快件投遞到智能快件箱,切實保障群眾寄遞需求。
同時,自疫情發(fā)生以來,因防控工作需要,全市郵政快遞行業(yè)車輛通行受到了影響。石家莊局在市疫情防控協(xié)調(diào)機制領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展行業(yè)疫情防控工作,在省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)多方協(xié)調(diào)溝通,1月9日,為企業(yè)爭取到了第一批200個干線運輸通行證。持有通行證的車輛在按照防疫辦和行業(yè)要求進行消殺后,可以進入市區(qū)三環(huán)和石家莊地區(qū)。全市郵政快遞運輸車輛通行難題逐步得到緩解。
下一步,石家莊局將嚴格落實疫情防控工作要求,積極爭取相關(guān)政策,有效解決車輛通行問題,全力保障人民群眾寄遞需求。
快遞行業(yè)營銷方案篇十四
為了進一步響應(yīng)^v^“建設(shè)和諧社會”的口號,發(fā)揚當代青年志愿者“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,在廣大學(xué)生中進一步弘揚雷鋒精神,大力倡導(dǎo)社會文明新風(fēng),為構(gòu)建和諧社會作貢獻,經(jīng)過院系討論和老師指導(dǎo),我們于20xx年——20xx年在********社區(qū)開展青年志愿者活動。
通過此活動,可以進一步豐富我學(xué)院同學(xué)的課外活動,全面發(fā)展和提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),增強我校青年大學(xué)生的社會責任意識。同時為豐富社區(qū)文化貢獻力量,培養(yǎng)青年志愿者“服務(wù)社會,奉獻愛心”的觀念。
一、活動名稱:公共管理學(xué)院社會工作部“把愛送進社區(qū)”青年志愿者活動。
二、活動主題:送真情服務(wù),建和諧社區(qū)。
三、活動時間:20xx年十月——20xx年十二月(待定)。
四、活動地點:(社區(qū)名稱)。
五、活動參加者:公共管理學(xué)院青年志愿者成員。
六、活動內(nèi)容:
此次活動我們將聯(lián)系溫江區(qū)社區(qū)協(xié)助進行,主要通過一些有意義的服務(wù)活動來為社區(qū)建設(shè)做出自己的一點貢獻?;顒用總€星期進行一次,采用系列活動和長期活動相結(jié)合我形式,把社區(qū)急要而又欠缺的知識和一些公益服務(wù)送到社區(qū)。通過互動和互助形式,幫助社區(qū)中有困難的住戶,建立“一對一“的互幫互教活動。同時,著重關(guān)注社區(qū)中的老人和小孩,并通過家訪的形式與社區(qū)區(qū)民進行友好的交流,為老人送去慰問和歡樂,為小孩送去知識和愛心。共同構(gòu)建”團結(jié)、互助、豐富“的社區(qū)文化。
(一)、活動具體形式:
2:尊老愛幼:組織一些能說會道的志愿者與孤寡或空巢老人進行“倍聊”,來了解他們的內(nèi)心世界,聆聽他們的心聲,同時可以建立“一對一“方式,經(jīng)常保持與老人的聯(lián)系,及時了解他們的現(xiàn)狀可以根據(jù)需要成立”夕陽紅“服務(wù)隊,為社區(qū)老人提供長期的服務(wù);在社區(qū)幼兒園開展有利于小朋友健康成長的活動,來豐富幼兒園的文化生活。
3:義務(wù)家教與扶助:通過“一對一”的結(jié)對子關(guān)系來幫助社區(qū)中有需要但經(jīng)濟條件有限的戶主的小孩進行長期義務(wù)輔導(dǎo)。同時針對那些生活困難的家庭子女,我們將在全校范圍內(nèi)和社會上進行捐款行動,來幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。
4:文娛匯演:通過在社區(qū)里表演同學(xué)自創(chuàng)的文藝活動,來豐富社區(qū)的文化,同時舉行趣味活動,達到娛樂和健身的雙重目的(如羽毛球比賽,棋牌比賽等),同時又能展現(xiàn)當代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
快遞行業(yè)營銷方案篇十五
各縣市應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部,州級有關(guān)部門、企事業(yè)單位,中央和省駐大理有關(guān)單位:
為切實加強郵政快遞業(yè)疫情防控工作,進一步防范疫情傳播風(fēng)險,結(jié)合實際,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、各縣市要進一步強化郵政快遞行業(yè)常態(tài)化疫情防控工作,交通運輸、郵政管理等行業(yè)主管部門要嚴格履行監(jiān)督管理職責,各郵政寄遞企業(yè)要嚴格落實主體責任,個人和家庭要配合做好疫情防控工作。
二、各郵政快遞企業(yè)要建立健全寄遞物流供應(yīng)鏈全鏈條、可追溯、一體化管理體系,全程登記寄遞物流道路貨運車輛信息、駕駛員信息及貨物流向。
三、各郵政快遞企業(yè)要對所有收寄物流貨品進行全面消毒。對境外、國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)的郵件快遞要集中管理、分區(qū)存放,嚴格執(zhí)行“先消毒、后分派”制度。
四、各郵政快遞企業(yè)要切實做好快遞處理場所、營業(yè)場所、運輸工具、內(nèi)部辦公場所的清潔消毒、通風(fēng)換氣。加強對基層網(wǎng)點的監(jiān)督管理,強化末端疫情防控工作。
五、各郵政快遞企業(yè)收寄快件時,應(yīng)核實收寄物品的種類和來源,收寄物品為進口冷鏈食品時,應(yīng)嚴格查驗海關(guān)報關(guān)單和《新冠病毒核酸檢測合格證明》,無安全證明的一律不予收寄。
六、疾控部門要進一步加強對郵政寄遞行業(yè)的主動監(jiān)測預(yù)警,增加從業(yè)人員、環(huán)境場所、貨品包裝的核酸檢測頻次。
七、各郵政快遞企業(yè)要加強從業(yè)人員新冠肺炎疫情防控知識培訓(xùn),督促從業(yè)人員做好健康防護,科學(xué)佩戴口罩,注意手衛(wèi)生。做好從業(yè)人員健康監(jiān)測,嚴格落實每日晨檢、健康碼核驗、體溫監(jiān)測記錄等措施。
八、各郵政快遞企業(yè)要制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急處置流程,一旦出現(xiàn)情況,及時有效做好處置,并立即報告屬地疫情防控指揮部。
九、鼓勵采取無接觸投遞模式,設(shè)有智能快件箱的小區(qū),配送人員經(jīng)登記并測量體溫合格,佩戴口罩、手套后投放至智能快件箱;無智能快件箱的小區(qū),由配送人員與收件人確定接收方式。如面對面交付,要保持安全距離。
十、公眾寄遞郵件、快件要實名寄遞,在收取快件、包裹時,尤其是來自境外、國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)的快件、包裹時,建議戴好口罩、手套,并對外包裝進行消毒。謹慎從境外和國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)網(wǎng)購冷凍冷藏食品。
十一、交通運輸、郵政管理等行業(yè)主管部門要切實加大對各郵政寄遞企業(yè)落實疫情防控措施的督促檢查力度,定期不定期開展明察暗訪,有關(guān)情況及時上報州應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部。
十二、強化部門聯(lián)動,交通運輸、郵政管理、海關(guān)、公安、商務(wù)、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、疾控等相關(guān)部門,要強化工作聯(lián)動、信息互通,協(xié)同做好郵政寄遞行業(yè)疫情防控工作。
快遞行業(yè)營銷方案篇十六
現(xiàn)在手機,這個高端產(chǎn)物被廣大人民接受和喜愛,甚至與手機成為一體,相互離不開的狀態(tài),手機市場已經(jīng)成為我國潛力最大的消費熱點之一,然而中國也成為了世界上第一手機大國。
作為人的心理習(xí)慣裝飾自己是必不可少的行為。換新衣,戴首飾,涂脂抹粉。消費心理學(xué)研究人們最舍得投資的是與自己形象有關(guān)的東西。而手機千里傳音的方便功能越來越成為人的必不可少的神器。此物也成了體現(xiàn)個人品位,個性的標志之一。
在時,國內(nèi)市場還沒有一家樣式齊全、品種豐富、具有品牌效應(yīng)的手機服務(wù)品牌。流行歐美、港臺的許多飾品在國內(nèi)市場還是一個空白,國內(nèi)市場除了少數(shù)手機店有部分飾品外,基本上還沒有專業(yè)的手機飾品店以及為手機服務(wù)的專營店,而隨著手機量的不斷增長,這個市場將會愈來愈大,這無疑為創(chuàng)業(yè)者留下了一次難得的機遇。在國內(nèi)手機美容行業(yè)迅猛風(fēng)潮,它可以使你的手機改頭換面,脫胎換骨、渙然一新、如同再造的技能,這一新興的行業(yè),利潤高,重復(fù)消費頻繁。使其成為一個十分活躍的低風(fēng)險,高回報率、適合個人的小投資的項目。手機生產(chǎn)者除了在手機新功能開發(fā),人機工學(xué)的研究上下功夫之外,也老早開始關(guān)注個性化服務(wù)。但消費者的多元性個性化需求,跟手機生產(chǎn)者的成本是矛盾的。例如:手機外形的多樣化,色彩的多樣化生產(chǎn),都會成倍的增加生產(chǎn)成本。因此手機的生產(chǎn)者無法在手機外觀個性化上大做文章。
從以上來看手機美容業(yè)的發(fā)展是一個小規(guī)模,多樣化生產(chǎn),個體化服務(wù)的行業(yè)。也是一個持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。市場前景看好,但要時常保持冷靜的頭腦,觀察流行趨勢不斷創(chuàng)新才有活力。
到現(xiàn)在,手機已趨向飽和狀態(tài),一個企業(yè)真正的核心競爭能力是掌握一種長期的獨有的別人難以掌握的贏利模式。這樣才能為企業(yè)帶來利潤。
1.通信行業(yè)未來發(fā)展趨勢。
2.通信行業(yè)的發(fā)展趨勢。
3.通信行業(yè)發(fā)展趨勢。
4.20通信行業(yè)趨勢。
5.通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景。
6.通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
7.國內(nèi)it行業(yè)發(fā)展前景。
8.中國通信行業(yè)現(xiàn)狀。
9.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景。
10.我國通信行業(yè)現(xiàn)狀。
快遞行業(yè)營銷方案篇十七
手機目前已經(jīng)成為了生活中必不可少的一樣物品,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,手機在人們生活中也越來越普遍。而手機的發(fā)展也是十分的迅速,從一開始僅有的通信功能到現(xiàn)在的集各種媒體功能于一身的智能手機,從鍵盤到觸屏,從直板翻蓋到旋轉(zhuǎn)推拉再到現(xiàn)在的全觸屏。我們有必要對當前市場上的手機產(chǎn)品進行調(diào)研以便準確及時的抓住這一市場的最新動向。
1.2市場調(diào)查的目的1.通過對手機市場調(diào)研,全面了解手機消費市場容量及其結(jié)構(gòu)、品牌、材料、功能、色彩等內(nèi)容的情況。
2.研究消費者的行為與心理,了解人們的手機消費情況與習(xí)慣。
3.手機及手機市場現(xiàn)狀與潛力分析,了解手機在人們使用中的結(jié)構(gòu)極其潛在的市場需求。
二調(diào)查結(jié)果和分析。
2.1手機的品牌。
1.蘋果(iphone)。
iphone,是蘋果公司旗下研發(fā)的智能手機系列,它搭載蘋。
果公司研發(fā)的ios手機操作系統(tǒng)。第一代iphone于1月9日由當時蘋果公司ceo的史蒂夫喬布斯發(fā)布,并在同年6月29日正式發(fā)售。209月10日,蘋果公司在美國加州舉行新產(chǎn)品發(fā)布會上,推出第七代產(chǎn)品iphone5c及iphone5s,首次發(fā)布會還在北京、柏林和東京三地設(shè)置分會場,再在各地分別舉行了發(fā)布會。第七代的iphone5c于年9月10日發(fā)布,iphone5s于同年9月20日正式發(fā)售。蘋果公司旗下智能手機iphone,是全球銷量第一大的智能手機。
2.小米手機。
小米手機是小米公司(全稱北京小米科技有限責任公司)研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級智能手機。小米手機堅持“為發(fā)燒而生”的設(shè)計理念,將全球最頂尖的移動終端技術(shù)與元器件運用到每款新品,小米手機超高的性價比也使其每款產(chǎn)品成為當年最值得期待的智能手機。小米手機采用線上銷售模式。2013年4月9日,米粉節(jié)上,搭載高通驍龍600四核1.7g的小米手機2s正式發(fā)布,并在其官的網(wǎng)進行銷售,售價元;另外,搭載高通驍龍s4pro雙核1.7ghz,采用與小米手機2s一致的28納米制程與新版krait300構(gòu)架的小米2a同時發(fā)布,售價為1499元。
203月13日,紅米手機在新加坡開始第三輪網(wǎng)上限量銷售,在開售的8分零4秒時間內(nèi)5000臺手機被搶購一空。
3.三星。
公司成立于1969年,雇員人數(shù):117,28。企業(yè)理念:科技以人為本。集團旗下3家企業(yè)進入美國《財富》雜志世界500強行列,其中三星電子排名第59位,三星物產(chǎn)第115位,三星生命第236位。
三星note和s系列手機存在設(shè)計缺陷,機主維修費用高昂維權(quán)困難?!督?jīng)濟半小時》調(diào)查三星“猝死”問題早已蔓延全球,但售后卻因地而異。在英國,保修期內(nèi)免費維修或更換新機;在香港,維修費用全免。而在中國內(nèi)地,同樣的問題消費者得花上千元維修費。這已經(jīng)涉嫌侵害消費者公平交易權(quán)。
2013年10月23日下午三點半,三星公司正式通過央視財經(jīng)頻道向中國消費者致歉以及做了企業(yè)整改聲明,并表示對問題手機進行免費修理。
4.諾基亞。
地位在第二季被蘋果及三星雙雙超越。202月11日,諾基亞與微軟達成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)windowsphone操作系統(tǒng)。2013年7月11日23時,擁有4100萬像素的諾基亞lumia1020正式在紐約發(fā)布亮相。2013年9月3日,微軟宣布以約71.7億美元收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(諾基亞手機業(yè)務(wù)),并獲得相關(guān)專利和品牌的授權(quán)。諾基亞將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向here地圖服務(wù)、諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)等。年2月24日諾基亞公司在mwc世界消費者電子展上發(fā)布搭載android系統(tǒng)的新手機nokiax.
快遞行業(yè)營銷方案篇十八
如今,中國手機市場已經(jīng)成為巨頭的游戲,進場的玩家至少要有10億元以上的資金才能搞定供應(yīng)鏈,生產(chǎn)、營銷、渠道和庫存等一系列問題。
但手機行業(yè)正處于整肅期,整個手機產(chǎn)業(yè)將完成資源、人才、供應(yīng)鏈重整和集中的過程。不能在渠道、營銷、未來技術(shù)積累和商業(yè)模式思考上有所突破的手機業(yè)者必然被大規(guī)模淘汰,直至新變革的到來。這將成為智能手機本輪周期的轉(zhuǎn)折點,也是下一代智能手機孕育噴薄的起點。
在全球范圍內(nèi),蘋果和三星曾主導(dǎo)了行業(yè)潮流,中國手機公司在不同角度上模仿和學(xué)習(xí)蘋果、三星模式,最終形成了華為、小米兩種截然不同的商業(yè)模式為首,魅族、聯(lián)想、中興等一批廠商緊隨其后的產(chǎn)業(yè)格局。
中國智能手機市場總銷量約為1.89億部、約為3.2億部,而這一數(shù)字就飆升至4.52億部。全球超過70%智能手機在中國生產(chǎn)。市場瞬間飽和,其規(guī)模之大、周期之短,為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上所罕見。
市場飽和來得也相當快。當城市年輕人幾乎人手一部甚至兩部以上智能手機的局面開始出現(xiàn)的時候,手機銷量開始急轉(zhuǎn)直下。來自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,中國智能手機銷量首次出現(xiàn)環(huán)比下跌。二季度,中國市場智能手機銷量為8870萬部,相比一季度的9860萬部再度下滑10%。而中國市場是全球主要智能手機市場中唯一下跌的。
三季度小米的智能機整體出貨量(sell-in)為1850萬臺,較二季度出現(xiàn)了下滑;華為三季度的智能機出貨量為2740萬部,較二季度也出現(xiàn)了下滑,但內(nèi)銷量成長了4%。如此計算,小米前三季度總體銷量為5320萬部,遠低于此前制定的8000萬部的目標。多數(shù)評論認為,是市場飽和造成了銷量下滑。
除了出貨量壓力,利潤也成為中國手機公司不得不去解決的問題。今年三季度,蘋果、三星包攬了全球智能手機市場利潤的九成多。這主要由于國產(chǎn)手機在400美元以上的高端智能機市場沒有明顯的競爭力,陷入低利潤甚至負利潤的怪圈中。華為的情況已經(jīng)最好,從去年開始在高端市場打開局面,但據(jù)未經(jīng)證實的數(shù)據(jù),總利潤也只在1億美元左右。利潤率,在中國手機公司一直都是秘密。
在中國,手機產(chǎn)業(yè)鏈上中下游已相當齊備。從上游關(guān)鍵芯片、周邊零組件、下游設(shè)計制造,均有眾多廠商競爭。手機企業(yè)可以在中國采購到90%以上的元器件。
中國手機產(chǎn)業(yè)鏈的成熟催生了一大批全新的智能手機品牌。做一款手機變得相當容易。谷歌提供開源的安卓系統(tǒng),高通、mtk提供芯片方案支持,加之國內(nèi)眾多odm代工廠提供整套的智能手機產(chǎn)品硬件設(shè)計方案,手機廠商只需搭載上自家基于安卓定制優(yōu)化的系統(tǒng),再打上自己的品牌logo就可以上市銷售了。
華為和小米已經(jīng)長期占據(jù)中國手機市場的第一和第二,二者最有可能在生存之外布局未來。雙方各有優(yōu)劣,在變幻莫測的未來商業(yè)世界里,誰的進化力更強,誰就能走得更遠。
目前來看,華為模式暫時領(lǐng)先,前三季度,華為賣出了7740萬部手機,專業(yè)分析機構(gòu)預(yù)測,華為今年出貨量將達到1.1億部,高于年初制定的1億部目標。而小米前三季度總體銷量為5320萬部,遠低于此前制定的8000萬部的目標。
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