客房主管轉(zhuǎn)正申請書(八篇)

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客房主管轉(zhuǎn)正申請書(八篇)
時(shí)間:2023-01-29 13:12:19     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

客房主管轉(zhuǎn)正申請書篇一

您好

我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在這幾個(gè)月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到xx公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我工作上的支持和幫助!

現(xiàn)結(jié)合近幾個(gè)月來完成的工作總結(jié)如下:

一、人員招聘

根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。

二、員工培訓(xùn)

為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂、審核和報(bào)批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來,建立員工培訓(xùn)檔案,認(rèn)真組織開展員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且積極配合集團(tuán)做好年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各部門實(shí)際需求,積極開展培訓(xùn)活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)。

三、考勤

公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對(duì)員工考勤時(shí)清晰明了,使每月員工考勤方面零錯(cuò)誤。對(duì)全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn),通知各部門及時(shí)安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。

四、薪酬調(diào)查

因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為xxxx年版本,為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài),與部門同事積極參與市場薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持。

五、員工關(guān)系

經(jīng)常與各部門負(fù)責(zé)人溝通,時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)于員工的困惑及時(shí)解決,讓員工感到自己的價(jià)值被認(rèn)可,提高員工工作積極性。

六、日常人事管理工作

人事工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。

七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在:

1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。

2、公文寫作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。

3、專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng),有思想、有想法,但實(shí)際操作能力欠佳。

以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善!

回顧了三個(gè)月里的工作情況,后期工作計(jì)劃如下:

一、公司管理體系的建立和完善

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們將繼續(xù)完善公司《崗位說明書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。

二、加強(qiáng)基層員工的招聘和保留工作

上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平,每月新進(jìn)和離職人員基本持平,但是這無法滿足實(shí)際的用工需要,后續(xù)我們將繼續(xù)加強(qiáng)招聘力度,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競爭力。在員工離職時(shí)做好離職訪談,挖掘離職原因,針對(duì)突出問題進(jìn)行改善,提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

心得體會(huì):作為人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,而且在工作中必須細(xì)心,還更要有耐心。

自我評(píng)價(jià):

工作積極、態(tài)度端正,對(duì)工作有耐心、有責(zé)任心,但有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。

再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

申請人:

日期:

客房主管轉(zhuǎn)正申請書篇二

尊敬的汪董事長:

我于20xx年8月28日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任倉庫主管一職,負(fù)責(zé)工地倉庫管理工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過自我學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì).,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

三個(gè)多月來,我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步.綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

一、有時(shí)候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識(shí),不能以專業(yè)理論來說服同事;

二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)...等等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20xx年12月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為20xx-2500元/月。 來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

我于x年x月x日成為公司的試用員工,到今天三個(gè)月試用期將滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)剛到公司的新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

在試用期間,我在倉庫部門進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。三個(gè)月來,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,新加入公司,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這三個(gè)月中看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

客房主管轉(zhuǎn)正申請書篇三

20××年10月我進(jìn)入廣東長虹海外事業(yè)本部,實(shí)習(xí)生產(chǎn)主管理一職職責(zé)主要是協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待、管理、跟進(jìn)客戶以及跟進(jìn)客戶的訂單,包括訂單的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)進(jìn)度的掌握以及貨物的順利出運(yùn)等。具體的工作則包括:

1、 傳真、電子郵件等的回復(fù)和打櫻

2、 導(dǎo)師交辦事務(wù)的處理。

3、 來訪客戶的接待。

4、 與導(dǎo)師交給的客戶保持溝通,了解客戶對(duì)訂單的具體要求以及歷史訂單維備件的需求。

5、 產(chǎn)品目錄、樣機(jī)的寄送。

6、 與內(nèi)部各單位的協(xié)調(diào)跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)。跟蹤的要點(diǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度、貨物裝運(yùn)等。

7、 與一些新客戶的聯(lián)系,報(bào)價(jià)等。

8、 陪同客戶驗(yàn)貨及裝柜。

經(jīng)過三個(gè)月在部門的實(shí)習(xí),我對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理助理這一崗位有了更深的體驗(yàn),對(duì)工作內(nèi)容也更加熟悉。在實(shí)習(xí)過程中,在不影響其他人工作的前提下,積極向?qū)熂捌渌鼛熜謳熃銓W(xué)習(xí)。對(duì)于他們交辦的事情盡心盡責(zé)地完成,盡力做得更好。在開始的階段很多事情只是一些雜務(wù),包括發(fā)傳真、復(fù)印資料、陪同客戶驗(yàn)貨裝柜等,但我清楚這些事情是我以后工作的一部分,也是我所不熟悉的。從發(fā)傳真這樣的小事學(xué)起,我很快熟悉了這些雜務(wù)并且認(rèn)識(shí)了很多需要合作的同事。在陪客戶驗(yàn)貨和裝柜的過程中,我見識(shí)了客戶的嚴(yán)謹(jǐn),也許在我們看來是苛刻,其實(shí)仔細(xì)一想,那些都是我們應(yīng)該做到的,如果我們能夠在工作中嚴(yán)苛的要求自己,客戶的苛刻就不算什么,反而會(huì)顯示我們的專業(yè),進(jìn)而贏取客戶的信任。在對(duì)這些基本的工作有了初步的熟悉之后,導(dǎo)師交給了我一個(gè)他合作多年的客戶,這個(gè)客戶當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備下一個(gè)新的訂單,通過對(duì)這個(gè)訂單的全程跟蹤,我對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。包括從不斷與客戶溝通確認(rèn)訂單開始,到合同評(píng)審,到生產(chǎn)通知的下達(dá),到與各職能部門生產(chǎn)狀態(tài)的確認(rèn),到生產(chǎn)的開始等,我了解了整個(gè)流程什么時(shí)候該干什么該跟那些人溝通,也了解了哪些環(huán)節(jié)比較困難,需要特別注意。在和客戶溝通的過程中,體會(huì)到了外國客戶和我們思維方式的差異和溝通過程的不易。也學(xué)會(huì)了一些與客戶溝通的技巧,開始站在客戶的角度思考問題,逐步樹立起為客戶服務(wù)的思想,認(rèn)識(shí)到不能以自己的`主觀感受影響與客戶的溝通。在實(shí)習(xí)的過程中,還有一個(gè)重要的經(jīng)歷就是跟隨導(dǎo)師和師兄師姐面對(duì)面見了很多的客戶,這些經(jīng)歷讓我受益匪淺。這些客戶來自不同的國家,有不同的需求,從一開始見到外國客戶不知如何開口,到后來能夠針對(duì)客戶作一些產(chǎn)品的介紹,我看到了自己的進(jìn)步,同時(shí)也感到了自己在產(chǎn)品知識(shí)、商務(wù)談判技巧方面的欠缺。在見證了一次又一次前輩們和客戶的討價(jià)還價(jià)之后,我認(rèn)識(shí)到每一次商務(wù)談判都是一次艱難之旅。不同的國家,不同的客戶,不同的市場,不同的需求,每一種差異都給談判造成了困難。如何了結(jié)并利用這些差異,贏得客戶的信任,贏取客戶的訂單,我知道這是一個(gè)系統(tǒng)工程,我還差得很遠(yuǎn)。不過,在見了這么多的客戶之后,我也了解了一些我們的劣勢,比如:價(jià)格、交貨期、支付方式、銷售的支持等。在更好的認(rèn)清自己之后如何揚(yáng)長避短才是能力所在,我想這也是我今后努力的方向。

以前都長虹的感覺,僅限于對(duì)一個(gè)家鄉(xiāng)企業(yè)的好感。在20××年7月加入廣東長虹之后,我逐步感受到了長虹的另一種魅力。記得剛開始人力資源的同事在給我們培訓(xùn)的時(shí)候就告訴我們說在長虹工作過的人無論是現(xiàn)在還在還是離開了長虹的人都有一種長虹情結(jié)。我一直在想這究竟是一種什么情結(jié)呢?,F(xiàn)在我知道了,是長虹里面人與人之間的和諧的關(guān)系。從開始接觸人力資源部的同事到后來接觸部門的領(lǐng)導(dǎo)同事,他們都給了我無私的幫助和引導(dǎo),讓我找到了在這個(gè)陌生的地方努力工作的理由,也讓我從學(xué)校到社會(huì)的過渡變得如此的順利。在這里我要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo),是她給了我在中東非洲業(yè)務(wù)組工作的機(jī)會(huì),還要感謝我的導(dǎo)師和我的師兄師姐,他們不光教會(huì)我了很多業(yè)務(wù)的知識(shí),也教了我許多做事的方法,同時(shí)也給了我很多的機(jī)會(huì)。

客房主管轉(zhuǎn)正申請書篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于x年x月x日入職到公司,已經(jīng)工作兩個(gè)月,按照公司人事制度的規(guī)定,提前一個(gè)月提交轉(zhuǎn)正申請書,現(xiàn)將我入職兩個(gè)月以來的工作總結(jié)如下:

我自xx年畢業(yè)以來一直在等工作,但是學(xué)校與企業(yè)的運(yùn)作差別較大,企業(yè)節(jié)奏快、任務(wù)重、目標(biāo)明確、業(yè)績?yōu)橹?。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉(zhuǎn)變,個(gè)人想在公司里進(jìn)行歷練,三十而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)。在公司,特別感謝經(jīng)理的知遇之恩,給了我在這里工作的機(jī)會(huì),在經(jīng)理身上我看到了一個(gè)充滿自信、魅力十足、理念先進(jìn)的成功女性的典范,從經(jīng)理身上學(xué)到了很多東西,女性的價(jià)值體現(xiàn)和自我提升對(duì)家庭、孩子的言傳身教等等,收獲頗多。經(jīng)理的寬容和指導(dǎo)讓我感動(dòng),人力資源的工作沒有做到位,或者處理過于簡單,經(jīng)理的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案,使我有了進(jìn)步,積累了很多經(jīng)驗(yàn)。

試用期的兩個(gè)月主要是熟悉公司環(huán)境,做好本職工作。通過兩個(gè)月的工作時(shí)間,我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作,行政、人事、團(tuán)隊(duì)建設(shè),第一個(gè)月行政工作按部就班,人事招聘目標(biāo)只完成50%,第二個(gè)月招聘正在進(jìn)行。通過9月底的9月工作總結(jié)、=月工作計(jì)劃和季度工作安排討論會(huì)議,和各部門負(fù)責(zé)人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議,部門根據(jù)這些建議不斷提升工作,做好后臺(tái)為銷售部門做好服務(wù),為公司的發(fā)展做好鋪墊。

作為人力資源部經(jīng)理,要以身作則,努力完成工作,一方面依靠團(tuán)隊(duì),了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),將工作做一個(gè)合理分配,給下屬自我提升、獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)的機(jī)會(huì),另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路,在工作中不斷總結(jié)和思考,提升工作質(zhì)量,用“心和腦”去工作,而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃,做好時(shí)間管理、項(xiàng)目管理。將工作進(jìn)行分類,有些工作當(dāng)成一個(gè)“項(xiàng)目”來進(jìn)行。

行政工作上,要把公司當(dāng)成“家”,自己就是“管家”,看到辦公區(qū)、辦公室等辦公用品擺放、線路等,主動(dòng)收拾、做好服務(wù)。人事工作上,要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷,如新員工入職溝通、試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,了解員工家庭情況,以“大姐姐”身份采用非正式談話的方式,了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況,一是拉近了員工與人力資源部的距離,二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,與公司一起共同成長與發(fā)展。

總之,非常榮幸加入這個(gè)大家庭,在這里結(jié)識(shí)了很多同事,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我會(huì)珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,以集團(tuán)的價(jià)值觀為指導(dǎo),共同完成夢想。

客房主管轉(zhuǎn)正申請書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在“哈你”這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長。

我是xx年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)6個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個(gè)多月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

xx年6月1日,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,我被調(diào)任浙江區(qū)域經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷售管理及門店開發(fā)拓展工作。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認(rèn)識(shí)自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。

公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

接任浙江區(qū)域經(jīng)理一職的這段時(shí)間里,我從初期的忙亂困惑到今天的堅(jiān)信,這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。三個(gè)多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

1、作為區(qū)域銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷。

2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己。

3、對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

4、銷售業(yè)績差強(qiáng)人意等等。

這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習(xí)鉆研門店設(shè)備,來提高自己的綜合素質(zhì),同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì),特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。那什么才是團(tuán)隊(duì)管理的核心呢?我認(rèn)為關(guān)鍵在于“人心”。那么,作為運(yùn)營部門的領(lǐng)導(dǎo)者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團(tuán)隊(duì)?我認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn):

1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成高于一切

團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對(duì)于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,針對(duì)于“哈你”對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個(gè)方面:

(1)選擇復(fù)合型人才

一個(gè)優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個(gè)“雜家”:不管對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是心理學(xué)、亦或是早教培訓(xùn)都應(yīng)有所了解。因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖且豁?xiàng)與家長與小朋友溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對(duì)手過招時(shí)還是得靈活運(yùn)用,對(duì)手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

(2)招聘過程結(jié)構(gòu)化

要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé),對(duì)應(yīng)各職能的應(yīng)對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

(3)問題解決能力是最重要因素

哈你店員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個(gè)哈你店員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)解決問題的能力。現(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對(duì)于來自客戶或市場的問題和需求,則缺乏適當(dāng)解決的能力,也就是說,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,其實(shí)是由門店人員解決問題能力的強(qiáng)與弱所決定的。

2、業(yè)績要搭配人性

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理的對(duì)象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問題時(shí)的判斷。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。

企業(yè)對(duì)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)看重的是業(yè)績結(jié)果,往往會(huì)讓員工感覺自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績而沒有人性化的團(tuán)隊(duì)中。這時(shí),如果能加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員間的溝通,多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),則會(huì)有利于加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個(gè)成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會(huì)傾聽到很多來自他們對(duì)于市場的真實(shí)認(rèn)識(shí)和了解。

3、把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)

企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于運(yùn)營團(tuán)隊(duì),于是在年初制定計(jì)劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì)給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo)。但是區(qū)域經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標(biāo)太高,反而會(huì)讓他們覺得因?yàn)樵趺醋龆纪瓴怀?,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標(biāo),工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

如果把區(qū)域運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理好了,把店員的積極性調(diào)動(dòng)起來了,銷售業(yè)績自然也會(huì)隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧,做一個(gè)合格的管理者。

近期,古墩印象城的開業(yè)給浙江區(qū)域的銷售帶來了好的增長勢頭,但是由于人員配備不齊全,招聘比較困難,這也是制約古墩印象城業(yè)績再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)古墩印象城團(tuán)隊(duì)的建設(shè),規(guī)范工作流程,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

4、搶占市場,占領(lǐng)先機(jī)

“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”,中國很早就有關(guān)于描寫搶占先機(jī)及市場的經(jīng)典語句??梢姄屨际袌鱿葯C(jī)速度之快和搶占市場的重要性。

近期,浙江區(qū)域開店緊鑼密鼓。但是針對(duì)浙江這么一個(gè)龐大的市場來看,我們哈你開店的數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。未來三個(gè)月內(nèi),我預(yù)備將整個(gè)浙江的二三線城市全部鋪開一遍,將所有的商場都鋪開查看洽談一遍。這樣,無論當(dāng)時(shí)進(jìn)不進(jìn)得去,都讓對(duì)方對(duì)我司有些認(rèn)識(shí),將我司的品牌效應(yīng)和理念都傳播出去。

由于目前教練和收銀員比較緊缺,我們區(qū)域由于2月份浙江事件的大換血,所有店員到公司的時(shí)間都不長,希望公司對(duì)新人多給一些培訓(xùn)上的支持。

同時(shí),有與浙江區(qū)域近期開店比較密集,我們自己招聘有些緊張,希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問題。

另,由于總部人資將錢元雷主管調(diào)任負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)館工作,希望總部人資盡快派一名區(qū)域主管支援我區(qū)日常管理工作。

來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,每每在信息平臺(tái)上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導(dǎo)深夜工作激勵(lì)大家的時(shí)候,我更堅(jiān)信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上在張伯、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下,有了很大的進(jìn)步與提高。這些都激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批示。

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年x月x日

客房主管轉(zhuǎn)正申請書篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本人自xxx年xx月7日上班以來,工作認(rèn)真、大膽管理、責(zé)任心強(qiáng)。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,與同事之間能夠通力配合,培養(yǎng)大家彼此增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,并能快速有效的處理完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時(shí),能主動(dòng)承擔(dān)各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報(bào)如下:

1、培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》。

2、協(xié)同經(jīng)理招聘管理員、保潔員。

3、協(xié)同完成xxxx花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。

4、協(xié)同監(jiān)督完成公共設(shè)施的安裝。

5、協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項(xiàng)問題的整改。

6、完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。

7、完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料。

在這兩個(gè)月的工作中讓我學(xué)到很多知識(shí)、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許兩個(gè)月的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意,管理專業(yè)還有部分不足,但今后我一定會(huì)更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護(hù)下,我一定能茁壯成長,有所作為,為公司的發(fā)展竭盡全力。

同時(shí)更為期盼公司能夠?yàn)槲姨峁┮粋€(gè)獨(dú)立的舞臺(tái),用一種全新的管理模式,展現(xiàn)我的管理能力。

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年x月x日

客房主管轉(zhuǎn)正申請書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx,任職直銷部人事經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來,尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下:

人事招聘:

通過人才市場直招、報(bào)紙廣告招聘、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恒大2人,亳州路1人,自營店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫管1人(南門),店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門市部的用人需求。 其他:

1、完成105名老專送合同的續(xù)簽;

2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作;

3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,時(shí)時(shí)了解他們的送奶量,確保新專送的成活率;

工作中需要改進(jìn)的地方:

1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知;

2、在招聘的過程中,做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如,是否有兼職?

3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。

4、開發(fā)新的招聘渠道,特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位,如,配送員的崗位招聘。

以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。

需要公司給予支持:

1、 短信群發(fā)平臺(tái):可以定期的向?qū)K蛦T們傳達(dá)公司的訊息,以及逢年過節(jié)的時(shí)候群發(fā)問候短信,展示公司的人文關(guān)懷。

2、 每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送,給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)其他新專送工作的積極性。

3、 增加一些新的招聘渠道。

總結(jié):

回顧自己的工作,在取得成績的同時(shí),也存在著不足之處,對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!

申請人:xxx

20xx年8月2日

客房主管轉(zhuǎn)正申請書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年6月24日,我成為了公司的一員,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任數(shù)字互動(dòng)中心精準(zhǔn)營銷部內(nèi)容營銷主管一職,主要負(fù)責(zé)福田汽車外部論壇月度規(guī)劃、周規(guī)劃、線上活動(dòng)策劃、寫稿、發(fā)稿、監(jiān)測及運(yùn)維等工作,同時(shí)協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。截至目前試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

自參加工作以來,我一直從事文字相關(guān)的工作,因此,對(duì)于這個(gè)崗位可以說駕輕就熟,能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境,并熟悉了解公司以及有關(guān)的工作情況,較快進(jìn)入工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

一、按要求負(fù)責(zé)福田汽車外部論壇寫稿、發(fā)稿工作。截止20xx年9月5日,撰寫百度貼吧、搜狐汽車、新浪汽車、太平洋汽車網(wǎng)、愛卡汽車、卡車之家論壇稿件50多篇,發(fā)布量70余篇。

所發(fā)稿件符合貼吧論壇的要求,而且每天每周定時(shí)在貼吧論壇發(fā)稿,在一定程度上增加了貼吧論壇的活躍度,尤其是百度貼吧,接手之前幾乎是死吧,貼吧活躍度和互動(dòng)量很低,現(xiàn)在整個(gè)北汽福田吧越來越活躍,用戶在貼吧咨詢福田車、工作環(huán)境等提問帖不斷增多;

二、8月上旬福田汽車外部論壇所有工作從客戶中心轉(zhuǎn)到我們部門,著手負(fù)責(zé)福田汽車外部論壇的月度規(guī)劃、周規(guī)劃,并及時(shí)與供應(yīng)商對(duì)接跟進(jìn)稿件發(fā)布的狀況。同時(shí),參與負(fù)責(zé)福田汽車外部論壇線上活動(dòng)的策劃,并整理撰寫活動(dòng)方案;

三、負(fù)責(zé)福田汽車外部論壇每日的輿情監(jiān)測與處理,以及論壇日?;貜?fù)運(yùn)維工作,同時(shí)配合高原做帖子回復(fù)工作,截至目前互動(dòng)量達(dá)500多次。輿情監(jiān)測及維護(hù)工作使得論壇貼吧的負(fù)面稿件得到了及時(shí)的處理,減輕了對(duì)福田品牌的不良影響;

四、完成其他配合性工作,主要包括撰寫《圖雅諾吧》、《蒙派克吧》商務(wù)汽車吧8月規(guī)劃,撰寫《福田汽車官網(wǎng)互動(dòng)營銷執(zhí)行方案》的稿件標(biāo)題規(guī)劃等工作。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。此外,自己的ppt制作、活動(dòng)策劃能力還有欠缺,未來我會(huì)重點(diǎn)提高這些方面,不斷提高自己的工作能力。

總之,在這兩個(gè)多月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、充滿正能量的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。知融給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人:

日期:

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