二手車市場(chǎng)推廣方案(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 04:19:15
二手車市場(chǎng)推廣方案(優(yōu)秀16篇)
時(shí)間:2023-11-15 04:19:15     小編:FS文字使者

方案的可行性需要考慮到資源的利用和風(fēng)險(xiǎn)的控制。方案的執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和激勵(lì)措施,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性。如果你正在制定方案,不妨看看以下范文,或許會(huì)有一些靈感。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇一

雖然本人對(duì)品牌推廣有一定的體會(huì),但由于是第一次接觸茶類產(chǎn)品,所掌握的信息有限,對(duì)茶葉市場(chǎng)的特殊性也欠缺了解,只能就個(gè)人近期的調(diào)查與對(duì)品牌推廣的領(lǐng)悟提出粗略的想法。但我相信態(tài)度能決定一切,積極地心態(tài)將賦予本方案諸多的靈氣,定能把握市場(chǎng)的脈搏,為普洱茶企業(yè)樹(shù)立起一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型的品牌提供有效建議。當(dāng)然,其中疏漏與不足之處,尚請(qǐng)前輩指教。

由于近年來(lái),普洱茶在國(guó)外逐漸風(fēng)靡,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)普洱茶的需求也逐漸興旺,諸多企業(yè)與商家不斷進(jìn)入普洱茶市場(chǎng),形成群雄逐鹿的局面。雖然就目前來(lái)說(shuō),市場(chǎng)尚處于上升趨勢(shì),各方諸侯依靠傳統(tǒng)的價(jià)格、渠道競(jìng)爭(zhēng)仍有生存的空間。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,普洱茶市場(chǎng)必將在三五年之內(nèi)重新洗牌??梢灶A(yù)料,那些不具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、沒(méi)有品牌意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)者必將被清掃出局,能夠存活下來(lái)的,將是一批具有品牌意識(shí),并塑造出具有自身特色的強(qiáng)勢(shì)品牌。

另一方面,國(guó)際品牌“立頓”、“團(tuán)寧”已經(jīng)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),其規(guī)范化的市場(chǎng)運(yùn)作,強(qiáng)烈的品牌意識(shí),迎合消費(fèi)者心理需求的營(yíng)銷模式,必將不斷蠶食中國(guó)的茶葉市場(chǎng),也將培養(yǎng)消費(fèi)者茶葉消費(fèi)的品牌意識(shí),中國(guó)本土企業(yè)要參與競(jìng)爭(zhēng),必須跟上國(guó)際品牌的步伐。否則就將落到為國(guó)際品牌提供原材料的尷尬境地,如同當(dāng)下云南咖啡的現(xiàn)狀。

當(dāng)今茶葉市場(chǎng),真可謂“群雄逐鹿,外強(qiáng)肆略,烽煙四起。但問(wèn)英雄何處?”

然而,初次危難時(shí)機(jī),一方面,消費(fèi)者對(duì)茶葉帶有中國(guó)傳統(tǒng)的情節(jié),對(duì)本土品牌別有所鐘。同時(shí)云南及思茅政府為本土普洱茶企業(yè)提供利好條件。云南省政府及思茅市政府積極關(guān)注本土茶葉市場(chǎng)及企業(yè)的發(fā)展,為本土茶葉企業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。作為云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的xx茶葉集團(tuán),必須抓住這個(gè)機(jī)會(huì),為普洱茶生產(chǎn)及市場(chǎng)營(yíng)銷提出新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一方面營(yíng)造良好的普洱茶市場(chǎng)環(huán)境,另一方面在規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境中樹(shù)立自身的領(lǐng)導(dǎo)者形象,同時(shí)真正打造出一個(gè)普洱茶的強(qiáng)勢(shì)品牌,應(yīng)對(duì)未來(lái)更激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)。

因此,我們又可說(shuō),所謂亂世出英雄,xx茶葉集團(tuán)現(xiàn)在面臨競(jìng)爭(zhēng)欲成就“英雄”,就可謂是天時(shí)與地利所趨,能否成就英雄,當(dāng)看“人和(才)”了。

分析過(guò)后市場(chǎng)即競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們?cè)儆^茶葉消費(fèi)者的需求狀況。

從傳統(tǒng)來(lái)看,在中國(guó),茶葉往往與其他的生活物品聯(lián)系在一起,“柴米油鹽醬醋茶”,將茶列為國(guó)人一天生活之必需;逢年過(guò)節(jié)送禮必備“煙酒茶”,將茶視為維護(hù)關(guān)系、聯(lián)絡(luò)感情之物。

而隨著人們生活與需求的不斷變化,人們對(duì)茶葉特別是普洱茶又增加了諸多新的認(rèn)識(shí)與需求??傮w來(lái)看,當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)茶葉的消費(fèi)需求主要有以下幾方面。

·個(gè)人消費(fèi)者。

年齡、收入、工作性質(zhì)、生活習(xí)慣、個(gè)人性格、居住城市等等因素都會(huì)影響個(gè)人消費(fèi)行為。茶作為一種飲料消費(fèi),按消費(fèi)心理和消費(fèi)目的大致可分為時(shí)尚消費(fèi)、習(xí)慣消費(fèi)、功能消費(fèi)、家庭消費(fèi)。

時(shí)尚消費(fèi)的對(duì)象主要為城市青年,他們講究情調(diào)、追趕時(shí)髦,受媒體廣告影響最大,明星效應(yīng)也不容忽視。雀巢咖啡在中國(guó)市場(chǎng)的成功并非因?yàn)椤拔兜篮脴O了”,因?yàn)樵诖酥埃蠖鄶?shù)國(guó)人并沒(méi)有喝過(guò)咖啡,更無(wú)從談起速溶咖啡與現(xiàn)煮咖啡的區(qū)別。雀巢的成功很大程度上是緣于大陸青年對(duì)國(guó)外生活方式的向往,把喝咖啡當(dāng)成一種時(shí)尚。要抓住未來(lái)消費(fèi)者勢(shì)力,就必須吸引年輕的消費(fèi)者,在時(shí)尚消費(fèi)上下功夫。

習(xí)慣消費(fèi)的主要對(duì)象為愛(ài)茶一族,這些消費(fèi)者有自己喜愛(ài)的茶葉品種或品牌,消費(fèi)慣性強(qiáng),較難改變。由于區(qū)域不同,對(duì)茶的品種選擇也會(huì)不同,如北方人愛(ài)喝茉莉花茶、華南地區(qū)的愛(ài)喝烏龍或鐵觀音、華東地區(qū)的愛(ài)喝綠茶、內(nèi)蒙西藏的少數(shù)民族偏愛(ài)磚茶等等。這種消費(fèi)者大多選擇當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的名茶,對(duì)袋泡茶有誤解,認(rèn)為袋茶是用邊角廢料加工的,因此,這種消費(fèi)者大多對(duì)袋茶不屑一顧。

功能消費(fèi)的主要對(duì)象為女性或中老年人,如各種減肥茶、美容茶、保健茶等等都是針對(duì)這種消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品大多注重功能而忽略口味,一旦產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到消費(fèi)者的期望效果,就會(huì)被消費(fèi)者遺棄。由于這類產(chǎn)品的廣告宣傳常常過(guò)份夸大使用效果,因此,在這種消費(fèi)形式中,口碑宣傳更勝過(guò)廣告。

家庭消費(fèi)指普通家庭的日常消費(fèi)。俗話說(shuō),清早開(kāi)門七件事——柴米油鹽醬醋茶。由此可見(jiàn),茶是家庭日常生活不可缺少的。家庭消費(fèi)品的購(gòu)買者主要是家庭主婦,而城市女性大多有逛商場(chǎng)的嗜好,因此大型商場(chǎng)的促銷活動(dòng)對(duì)其吸引力較大。

·旅游消費(fèi)者。

茶在中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)被視為土特產(chǎn),不同的地方盛產(chǎn)不同的茶。如:西湖龍井、信陽(yáng)毛尖、臺(tái)灣烏龍、福建雪芽、洞庭春、武夷肉桂等等。到杭州旅游的人不會(huì)忘了買地道的西湖龍井,到云南旅游的人也會(huì)帶上一些普洱茶。

游客的消費(fèi)行為多為一次性消費(fèi),因此當(dāng)?shù)氐牟环ㄉ特溚源纬浜?,獲取暴利。在這些名茶故鄉(xiāng),產(chǎn)品信譽(yù)度較高的多為當(dāng)?shù)氐膰?guó)營(yíng)茶場(chǎng)或土產(chǎn)公司下屬企業(yè)的產(chǎn)品,其品牌在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ取S捎谶@些企業(yè)規(guī)模較小且經(jīng)營(yíng)觀念陳舊,無(wú)法作長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,主要靠口碑宣傳和自然銷售的模式,市場(chǎng)份額十分有限。

·禮品消費(fèi)者。

中國(guó)人傳統(tǒng)的三大禮品是煙、酒、茶。在這三項(xiàng)禮品中,唯有茶是老少皆宜,且有益健康。因此,無(wú)論在傳統(tǒng)佳節(jié)還是在各種公關(guān)活動(dòng)中,高檔名茶都是消費(fèi)者的首選。這種消費(fèi)特點(diǎn)是喝茶的人不買,買茶的人不喝。送禮者最忌諱的是花了錢卻看不出來(lái),得不到送禮對(duì)象的認(rèn)可。因此,產(chǎn)品的外包裝、知名度和銷售場(chǎng)所是其主要的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

·團(tuán)體消費(fèi)者。

團(tuán)體消費(fèi)指以團(tuán)體購(gòu)買為主的消費(fèi)形勢(shì),這種消費(fèi)的特點(diǎn)是消費(fèi)選擇權(quán)集中在少數(shù)人手中,而直接使用產(chǎn)品的人大多沒(méi)有選擇的機(jī)會(huì)。團(tuán)體消費(fèi)又分賓館酒店茶樓等公共消費(fèi)場(chǎng)所的消費(fèi)和辦公室消費(fèi)兩種。賓館酒店等的消費(fèi)多由專職部門負(fù)責(zé),其消費(fèi)品種選擇除品牌、價(jià)格、品質(zhì)因素外,更存在人情和信任程度等因素。辦公室消費(fèi)一般由企業(yè)后勤人員負(fù)責(zé),可否及時(shí)送貨上門是很重要的決定因素。

·專業(yè)場(chǎng)所消費(fèi)者。

專業(yè)場(chǎng)所指以品茶為主要目的茶藝館、茶樓、茶館等。這些場(chǎng)所最能集中體現(xiàn)中國(guó)茶文化,是極品茶、高檔茶的主要消費(fèi)區(qū)域。但由于這些場(chǎng)所需要高利潤(rùn)來(lái)維持,其選購(gòu)的茶多帶有一些神秘性,不希望價(jià)格公開(kāi),因此,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)一的品牌茶有一定排斥。作為中國(guó)茶消費(fèi)的頂級(jí)層次,這個(gè)市場(chǎng)具有示范作用,也應(yīng)引起足夠的重視。

通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的分析,我們可制定出相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略。

個(gè)人/家庭消費(fèi):品牌戰(zhàn)略:銷售——獲取規(guī)模效益;市場(chǎng)——提升品牌知名度。

多品牌策略——高端走文化,中端走時(shí)尚,低端走健康。

旅游消費(fèi):品牌戰(zhàn)略:銷售——獲取單品高利潤(rùn);市場(chǎng)——營(yíng)造本土名優(yōu)特產(chǎn)形象。

游客分眾營(yíng)銷策略——特殊的媒體、特殊的渠道、特殊的促銷。

禮品消費(fèi):品牌戰(zhàn)略:銷售——獲取單品高利潤(rùn);市場(chǎng)——樹(shù)立高品位與品質(zhì)形象。

高端形象策略——抓住禮品消費(fèi)心理,以形象獲取消費(fèi)者。

團(tuán)體消費(fèi):品牌戰(zhàn)略:銷售——獲得穩(wěn)步利益增長(zhǎng);市場(chǎng)——樹(shù)立商務(wù)消費(fèi)形象。

增值服務(wù)策略——以附加價(jià)值吸引并留住顧客。

專業(yè)場(chǎng)所消費(fèi):品牌戰(zhàn)略:銷售——獲取穩(wěn)定收益;市場(chǎng)——贏得口碑、專業(yè)形象。

專業(yè)服務(wù)策略——以專業(yè)對(duì)專業(yè),特別服務(wù)贏得核心顧客。

下面,對(duì)各種策略分別進(jìn)行闡述,使目標(biāo)、策略、執(zhí)行方式等更趨于清晰。

·個(gè)人或家庭消費(fèi)——多品牌策略。

在現(xiàn)代市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)同一種產(chǎn)品具有不同的需求。盡管同一種產(chǎn)品能滿足不同消費(fèi)者的多種需求,但同一個(gè)品牌的產(chǎn)品不能嘗試去滿足所有的消費(fèi)者,否則,消費(fèi)者對(duì)品牌的印象就會(huì)造成模糊,難以樹(shù)立品牌。因此面對(duì)消費(fèi)者的不同需求,在“xx”的企業(yè)品牌之下,推出多個(gè)品牌,迎合不同消費(fèi)者的需求。

高端的商務(wù)及政府人士,具有較高的消費(fèi)能力及文化需求,應(yīng)針對(duì)性地推出具有高品質(zhì)的產(chǎn)品,并賦予濃郁的品牌文化內(nèi)涵。制定高端價(jià)格,主要以各高級(jí)茶樓、禮品專柜作為推廣渠道。

城市新興白領(lǐng)階層,他們對(duì)中國(guó)的茶葉文化有自己個(gè)性的理解,應(yīng)針對(duì)性地推出時(shí)尚型茶品牌,傳播新型的消費(fèi)及生活文化方式,可根據(jù)消費(fèi)者不同的時(shí)尚需求推出不同的系列。品牌的設(shè)計(jì)與推廣應(yīng)注意加入時(shí)尚元素,賦予中國(guó)傳統(tǒng)千年的普洱茶以新鮮的活力,贏得年輕消費(fèi)勢(shì)力的芳心。由于年輕白領(lǐng)階層通常為咖啡、零食、時(shí)尚飲料的消費(fèi)者,因此,可在銷售渠道及推廣方式上多多借鑒,想也可采用捆綁方式進(jìn)行促銷。

應(yīng)對(duì)大眾家庭消費(fèi),可推出大眾健康型品牌,傳播“xx”牌普洱茶的綠色保健功能。由于家庭消費(fèi)品的購(gòu)買者主要為家庭婦女,因此,應(yīng)在銷售終端的積極采取生動(dòng)化陳列、現(xiàn)場(chǎng)促銷、折扣搭贈(zèng)、小禮品贈(zèng)送等推廣方式。

·旅游消費(fèi)——分眾營(yíng)銷策略。

通常旅游購(gòu)買者都是外地消費(fèi)者,影響其對(duì)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的購(gòu)買因素主要有:以前形成的認(rèn)識(shí);當(dāng)?shù)厥烊说耐扑];站點(diǎn)及旅游景點(diǎn)附近的廣告及賣點(diǎn)的影響;產(chǎn)品的包裝是否體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?。還有,一般來(lái)說(shuō),很多旅游的游客購(gòu)買的土特產(chǎn)大多是贈(zèng)送家鄉(xiāng)的親人、朋友,因此包裝是否具有檔次也是其考慮的因素。

因此,應(yīng)針對(duì)游行購(gòu)買者專門設(shè)計(jì)紀(jì)念裝,結(jié)合外地游客對(duì)云南文化的認(rèn)識(shí)與理解,設(shè)計(jì)具有云南特色文化內(nèi)涵的各式紀(jì)念裝,滿足游客的購(gòu)買需求。

在推廣渠道上,應(yīng)選取游客出入較多的站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)做廣告宣傳,比如媒體投放、導(dǎo)游推薦、專賣店設(shè)置等,并在站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)附近的銷售終端進(jìn)行集中鋪貨。在促銷方式上可選擇民族特色紀(jì)念品贈(zèng)送、搭贈(zèng)便宜裝等形式吸引游客。

同時(shí),還應(yīng)保證茶葉的品質(zhì),因?yàn)樽鳛槁糜萎a(chǎn)品,更多的受到口碑效應(yīng)的影響。

·禮品消費(fèi)——高端形象策略。

中國(guó)是非常注重送禮的國(guó)家,由于近年來(lái)對(duì)禮品饋贈(zèng)有貶斥的現(xiàn)象,因此,人們?cè)谶x擇禮品時(shí)更多選擇贈(zèng)送具有健康、文化內(nèi)涵的禮品。在“煙酒茶”中,茶葉逐漸成為了人們贈(zèng)禮的首選。

由于禮品講求檔次、形象,因此消費(fèi)者更多的講究心理接受價(jià)位,而對(duì)實(shí)際的所值考慮不多。因此,如何制造高貴的形象是禮品營(yíng)銷的關(guān)鍵,抬高產(chǎn)品的形象重點(diǎn)在于制造“托”,做茶葉推廣的角度來(lái)看,“托”有幾個(gè)方面:品牌的形象或企業(yè)的實(shí)力:品牌的背景、廣告的形象;包裝:產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、包裝的規(guī)格、包裝的材質(zhì)等;價(jià)格:價(jià)格的高低;銷售環(huán)境:售點(diǎn)的環(huán)境設(shè)計(jì)、售點(diǎn)的位置;人員推銷:人員的服裝、談吐、氣質(zhì)等。

因此,推廣茶葉禮品裝,應(yīng)在包裝檔次及設(shè)計(jì)上下功夫,在渠道上選擇專賣、專營(yíng)、專柜等形式,營(yíng)造優(yōu)雅的銷售環(huán)境,加強(qiáng)銷售人員的挑選及專業(yè)推銷技巧培訓(xùn)。同時(shí)在禮品的品牌名稱、廣告設(shè)計(jì)、媒體選擇上與大眾品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)。

·團(tuán)體消費(fèi)——增值服務(wù)策略。

應(yīng)該說(shuō),團(tuán)體消費(fèi)的購(gòu)買者更多的是在確保產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,對(duì)價(jià)格及便利提出要求。因此制定合理的批量銷售價(jià)格及銷售服務(wù)。同時(shí)由于團(tuán)體消費(fèi)的購(gòu)買者具有特殊性——購(gòu)買者是消費(fèi)者的一個(gè)代表。因此,企業(yè)需要為購(gòu)買者提供更多的便利以及附加的贈(zèng)品以維護(hù)客戶關(guān)系。

團(tuán)體消費(fèi)從某種角度來(lái)說(shuō),也是“xx”樹(shù)立品牌形象的一個(gè)渠道,團(tuán)體消費(fèi)一般都是大型企業(yè)或單位,其消費(fèi)從某種角度上來(lái)說(shuō),也等于在為“xx”樹(shù)立形象。企業(yè)可以通過(guò)搭贈(zèng)富有品牌形象的飲水紙杯、茶杯、茶壺等形式,既維護(hù)了客戶關(guān)系,又能宣傳品牌形象。

·專業(yè)場(chǎng)所消費(fèi)——專業(yè)服務(wù)策略。

對(duì)于專業(yè)場(chǎng)所來(lái)說(shuō),“xx”的消費(fèi)者可以分為兩種,一是專業(yè)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者,二是這些場(chǎng)所的消費(fèi)者。不管是經(jīng)營(yíng)者還是消費(fèi)者,通常他們都對(duì)茶道有所研究,他們的消費(fèi)行為以及間接評(píng)價(jià)往往會(huì)影響周圍的消費(fèi)者,而一旦贏得了這部分消費(fèi)者的支持,將通過(guò)他們的口碑效應(yīng)不斷獲得新的消費(fèi)者。

因此提供高品質(zhì)的產(chǎn)品以及專業(yè)的服務(wù)是對(duì)專業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行推廣的必經(jīng)之道,“xx”需要對(duì)專業(yè)場(chǎng)所提供促銷支持,并配合進(jìn)行專業(yè)茶藝服務(wù)。不光把專業(yè)場(chǎng)所作為銷售的渠道,更要視為宣傳推廣的渠道。

作為形象樹(shù)立及宣傳渠道,在銷售渠道所到的省市,專門設(shè)計(jì)“‘xx’普洱茶文化體驗(yàn)會(huì)所”,為專業(yè)的茶研究者、茶品味者提供特殊品牌會(huì)所,也將為企業(yè)帶來(lái)豐厚回報(bào)。

完成了對(duì)消費(fèi)群體的分析及對(duì)應(yīng)的推廣策略,可制定分步驟的品牌推廣目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌推廣目的在于為長(zhǎng)期及短期的銷售服務(wù),如何令品牌推廣與銷售提升有機(jī)結(jié)合是品牌推廣應(yīng)納入考慮的問(wèn)題。

有的企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中,往往會(huì)為了銷量犧牲品牌,而有的企業(yè)又被廣告公司牽著鼻子走,到頭來(lái)是賠了夫人又折兵?!吧虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),知己知彼方可百戰(zhàn)不殆”是大家公認(rèn)的,但是,人們往往把重點(diǎn)放在“知彼”上,忽略了“知己”。因此,企業(yè)必須制定明確的市場(chǎng)目標(biāo),統(tǒng)一安排部署,清楚每一個(gè)階段的目的,才不會(huì)亂了陣腳。

在此,本人提出“xx”品牌推廣戰(zhàn)略目標(biāo):

·2006上半年,重點(diǎn)進(jìn)行“xx”品牌塑造,樹(shù)立“xx”品牌形象;

·2008年,借助奧運(yùn)會(huì)在北京的舉行,執(zhí)行以中國(guó)為主,輻射全球的品牌傳播方案,大幅提升“xx”在中國(guó)的知名度,同時(shí)使“xx”品牌借機(jī)傳出國(guó)門,走向世界。

縱向延伸策略可概括為“三部曲”:“xx普洱茶現(xiàn)代茶健康茶”

·第一階段:“xx普洱茶”

目標(biāo)說(shuō)明:高起點(diǎn)推出“xx”品牌,使消費(fèi)者將“xx”與優(yōu)質(zhì)可靠的普洱茶結(jié)合在一起,形成“xx”是中國(guó)普洱茶第一品牌的印象。

核心傳播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,中國(guó)茶?!皒x”,真正的普洱茶。

傳播策略及手段:以公關(guān)活動(dòng)及軟性宣傳為手段,以普洱茶文化為傳播內(nèi)容,使消費(fèi)者在潛移默化中將“xx”等同于“真正的普洱茶”。

·第二階段:“xx現(xiàn)代茶”

目標(biāo)說(shuō)明:將“xx”融入現(xiàn)代時(shí)尚,使傳統(tǒng)神秘的普洱茶與消費(fèi)者親密接觸,為傳統(tǒng)的普洱茶加入現(xiàn)代、年輕、時(shí)尚的元素,使城市人以喝普洱茶為生活的又一時(shí)尚。使“xx”成為現(xiàn)代的、時(shí)尚的普洱茶文化的代名詞。在年輕的消費(fèi)市場(chǎng),具有跟風(fēng)消費(fèi)現(xiàn)象,如果廣告創(chuàng)意、推廣形式能夠做到創(chuàng)新,必將掀起“xx”的購(gòu)買及消費(fèi)熱潮。

核心傳播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,現(xiàn)代茶。——“xx”,上演現(xiàn)代茶飲文化。

傳播策略及手段:讓“xx”走出傳統(tǒng)的銷售渠道,走入年輕消費(fèi)者出入的消費(fèi)場(chǎng)所,同時(shí)在廣告和宣傳活動(dòng)中選取時(shí)尚的年輕人來(lái)表現(xiàn)??蛇x取大學(xué)校園、休閑場(chǎng)所等作為促銷點(diǎn),以時(shí)尚的包裝設(shè)計(jì),便利的小包裝形式,多發(fā)放試用裝、促銷裝吸引并使初次使用“xx”普洱茶。

·第三階段:“xx健康茶”

目標(biāo)說(shuō)明:將“xx”融入市民生活,向市民傳達(dá)“柴米油鹽醬醋”之外必須擁有的精神文明——中華茶文化。同時(shí)宣傳普洱茶的大眾保健功能,使普洱茶成為市民關(guān)注健康、追求健康的象征。同時(shí)傳達(dá)“xx”時(shí)刻與人們?cè)谝黄鸬母拍睢?/p>

核心傳播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,健康茶。——“xx”,伴您健康每一天。

傳播策略及手段:設(shè)計(jì)大眾家庭裝,通過(guò)商超陳列及現(xiàn)場(chǎng)促銷吸引家庭消費(fèi)購(gòu)買者??刹捎谩捌斩鑨x健康行”等主題進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),設(shè)計(jì)精美pop發(fā)放,使市民了解普洱茶健康功能及普洱茶文化。

橫向延伸策略也可概括為“三部曲”:“xx的云南的中國(guó)的世界的”

市場(chǎng)推廣需要有步驟地進(jìn)行,“xx”在云南市場(chǎng)具有“天時(shí),地利,人和”的優(yōu)勢(shì),因此,樹(shù)立品牌形象當(dāng)從云南開(kāi)始,以云南作為樣板市場(chǎng),以現(xiàn)代品牌運(yùn)作及推廣手段贏得本土的消費(fèi)者,通過(guò)本土消費(fèi)者的口碑效應(yīng),不斷向來(lái)云南這個(gè)旅游天堂的外地游客宣傳。這一階段我們可稱之為“xx的云南的”。

同時(shí),選擇消費(fèi)比較成熟,經(jīng)濟(jì)水平較高及茶飲文化比較成熟的地區(qū),比如廣東、福建、上海、北京等鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行樣板市場(chǎng)的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)品牌推廣到哪里,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)就到哪里,或者營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)就到哪里,品牌推廣就到哪里。由于中國(guó)地域廣闊,各地消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)需求各有所不同,因此應(yīng)針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)品牌推廣策略作靈活的調(diào)整,以使品牌深入當(dāng)?shù)厝诵?。大型交易?huì)、展覽會(huì)是展示與交流的良好機(jī)會(huì),多參與這樣的會(huì)議是品牌推廣很好的渠道。這一階段我們可稱之為“xx的中國(guó)的”。

“xx”目前在全國(guó)多個(gè)省市建設(shè)了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在云南省進(jìn)行品牌建設(shè)的同時(shí),可選取較為適合的區(qū)域進(jìn)行品牌的進(jìn)一步塑造及推廣。

國(guó)際型的盛會(huì),是國(guó)內(nèi)品牌走出國(guó)門的大好機(jī)會(huì),借助國(guó)際交流盛會(huì),與國(guó)外的商家進(jìn)行交流,獲取信息,并爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì)。

全國(guó)性的分區(qū)域品牌推廣計(jì)劃希望于2008年初之前完成,在2008年年初,開(kāi)始實(shí)施全國(guó)覆蓋性推廣計(jì)劃,是“xx”的品牌推廣達(dá)到一個(gè)高峰期,2008年是一個(gè)中國(guó)的狂歡年,也是一個(gè)消費(fèi)年、旅游年、會(huì)展年。茶葉市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)消費(fèi)新高,“xx”通過(guò)有計(jì)劃性的營(yíng)銷推廣,必將在08年成為全國(guó)性的普洱茶甚至整個(gè)茶葉市場(chǎng)最強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。并獲得更多的跨出國(guó)門的`機(jī)會(huì)。這一階段我們可稱之為“xx的世界的”。

通過(guò)計(jì)劃性的品牌推廣活動(dòng),使品牌的成長(zhǎng)具有連續(xù)性,同時(shí)使消費(fèi)者感覺(jué)到“xx”默默地與他們同在,使“xx”的品牌形象、核心主張?jiān)谙M(fèi)者心目中潛移默化,成長(zhǎng)為一個(gè)真正的品牌。

一般來(lái)說(shuō)周期性的推廣能夠不斷地積累經(jīng)驗(yàn),使推廣日趨成熟,其成效依賴于長(zhǎng)期的執(zhí)行與積累;而臨時(shí)性的策劃則具有偶然性、不可測(cè)性,但如果抓住臨時(shí)的機(jī)會(huì),有效地進(jìn)行品牌推廣,將對(duì)品牌的提升起到難以預(yù)計(jì)的效果。

·事件營(yíng)銷。

事件營(yíng)銷就是借助臨時(shí)或周期性的熱點(diǎn)事件,借勢(shì)對(duì)品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)炒作。蒙牛借助神五升空就是事件營(yíng)銷的一個(gè)范例。自sars、禽流感以來(lái),國(guó)人對(duì)健康的關(guān)注越來(lái)越強(qiáng)烈,“xx”可借助健康事件有效的宣傳自身健康形象。

同時(shí),近年來(lái),茶葉行業(yè)及普洱茶領(lǐng)域均不斷有熱點(diǎn)新聞出現(xiàn),不管是利好還是利壞新聞,都可以從某一角度與自身品牌形象進(jìn)行捆綁,進(jìn)行事件營(yíng)銷,特別是全民關(guān)注率非常高的事件,比如奧運(yùn)會(huì)、世界杯等,如果能有效利用,必將快速有效提升品牌知名度,塑造品牌形象。

·節(jié)日營(yíng)銷。

節(jié)日營(yíng)銷主要是禮品市場(chǎng)的推廣,最為具有深厚文化底蘊(yùn)的茶,越來(lái)越具有替代煙、酒、保健品,成為消費(fèi)者送禮首選的趨勢(shì)。節(jié)日是送禮的最好時(shí)機(jī),也是禮品促銷的最好時(shí)機(jī)。如何針對(duì)不同的節(jié)日,迎合送禮心理需求,策劃不同的宣傳主題進(jìn)行促銷,是做好茶葉禮品市場(chǎng)的關(guān)鍵。

同時(shí)節(jié)日也是消費(fèi)者集中采購(gòu)、嘗試新品的最佳時(shí)機(jī),如能結(jié)合禮品促銷,進(jìn)行大眾宣傳,也將為快速大幅提升品牌知名度,樹(shù)立品牌形象。

一年之中可進(jìn)行自能夠節(jié)日營(yíng)銷的機(jī)會(huì)很多,在此,暫就兩個(gè)節(jié)日營(yíng)銷主題進(jìn)行說(shuō)明。

(1)“送茶,送健康——‘xx’,茶中之君子”

普洱茶具有保健功能,并蘊(yùn)含中國(guó)博大精深的文化,品茶乃君子之為,送茶也可稱之為君子交往之為。其蘊(yùn)含意義已經(jīng)與送煙送酒區(qū)別開(kāi)來(lái)。一般來(lái)說(shuō),節(jié)日送禮的消費(fèi)群體主要分為兩類,一類是個(gè)人送禮,一類是企事業(yè)單位公關(guān)送禮。

中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日期間,主推禮品裝,配合專賣店、商超生動(dòng)化陳列。減少庸俗的商業(yè)促銷廣告,增強(qiáng)主題宣傳,制作精美主題禮品手袋,增加促銷人員力量。由于禮品購(gòu)買者多會(huì)同時(shí)購(gòu)買幾種禮品,因此可與禮品市場(chǎng)的高端產(chǎn)品進(jìn)行捆綁,比如五糧液、紅塔山等。目前茶葉品牌鮮少采取捆綁式促銷,但節(jié)假日禮品裝的捆綁式促銷是近年來(lái)各商家屢試不爽的促銷手段。針對(duì)個(gè)人購(gòu)買者,可以禮品裝搭贈(zèng)家庭裝形式進(jìn)行促銷;針對(duì)團(tuán)購(gòu)者,可在節(jié)假日設(shè)立公關(guān)小組,專門開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)客戶,為團(tuán)購(gòu)客戶提供便利及折扣。

(2)“一杯清茶謝恩師——‘xx’謝師校園行”

教師是社會(huì)的一個(gè)特殊群體,由于教師均具有較高的文化素質(zhì),并且大多具有飲茶習(xí)慣,他們成為了茶消費(fèi)的主要群體。中國(guó)自古就有拜師茶、謝師茶的禮節(jié)。教育機(jī)關(guān)、學(xué)校及學(xué)生都有在教師節(jié)為教師送禮物的習(xí)慣與風(fēng)俗。而茶葉,作為蘊(yùn)含中華千年文化的物品,作為教師節(jié)饋贈(zèng)教師的禮物當(dāng)是最佳之選。

教師節(jié)前夕,可主推教師節(jié)禮品裝,可通過(guò)時(shí)效性較好的報(bào)紙媒體,學(xué)生接觸較頻繁的電波媒體投放公益型廣告,同時(shí)選取名校,向老師贈(zèng)送“xx”茶,策劃新聞發(fā)布會(huì),借助媒體發(fā)布相關(guān)新聞,既能提高品牌形象,又能起到“教師節(jié)送‘xx’茶”的示范效應(yīng),提升教師節(jié)禮品裝的銷售。

其他相關(guān)的周期性推廣,還有季節(jié)性促銷——迎合消費(fèi)者的季節(jié)性需求,主推不同的茶系列,會(huì)展?fàn)I銷——利用會(huì)展強(qiáng)大的眼球關(guān)注率、巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行品牌形象推廣,等等,若能有效運(yùn)用,均使“xx”品牌獲得有機(jī)的提升。

由于品牌塑造與推廣是一項(xiàng)巨大的工程,加之此次撰寫方案之前,公司未給出具體的要求。因此,撰寫時(shí)只能從大處著手,執(zhí)行之處,比如品牌核心概念、廣告語(yǔ)、創(chuàng)意表現(xiàn)、媒體企劃等均很少提及。同時(shí)由于時(shí)間有限,諸多部分只能點(diǎn)到為止,方案的連貫性、完整性均未達(dá)到優(yōu)秀策劃案的標(biāo)準(zhǔn)。

筆者不求得到企業(yè)太多的認(rèn)同,只希望自己知識(shí)的系統(tǒng)性、付出的精力、真誠(chéng)的態(tài)度能得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。不管最終企業(yè)的選擇結(jié)果如何,只希望企業(yè)也能如我一般的真誠(chéng),真誠(chéng)面對(duì)員工與消費(fèi)者,真誠(chéng)面對(duì)“xx”的品牌發(fā)展之路。

誠(chéng)望,作為茶行業(yè)率先提出品牌傳播的企業(yè)之一,“xx”能走好!

二手車市場(chǎng)推廣方案篇二

電路板企業(yè)的增多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈,使得電路板企業(yè)的推廣越來(lái)越重要,怎么才能使公司業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,成為公司必須面對(duì)的問(wèn)題。公司可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視媒體、戶外廣告形式等各方面進(jìn)行推廣,制定和實(shí)施獨(dú)特的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,全方位思考企業(yè)推廣戰(zhàn)略組合,以開(kāi)拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)推廣的目標(biāo)。具體營(yíng)銷方案:

網(wǎng)絡(luò)推廣:

(一)網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣是貫穿企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,包括信息發(fā)布、收集信息、網(wǎng)站建設(shè)與推廣,到開(kāi)展網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)階段,網(wǎng)站推廣并不僅僅是為了促成網(wǎng)上定單銷售,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷無(wú)形中也為網(wǎng)下市場(chǎng)銷售奠定一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ),公司應(yīng)不斷完善中英文網(wǎng)站版本,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外知名度,業(yè)務(wù)部門可以利用直接接觸客戶的方式,灌輸給客戶公司網(wǎng)站介紹,通過(guò)業(yè)務(wù)部門人員與客戶之間face to face溝通直接推廣,通過(guò)各種手段(制作有關(guān)公司網(wǎng)站介紹、網(wǎng)站綜合資料、優(yōu)勢(shì)所在的宣傳資料或是ppt)來(lái)向客戶推廣并宣傳我們的服務(wù),引導(dǎo)客戶通過(guò)網(wǎng)站更清楚了解我公司的服務(wù)。

(三)搜索引擎登記:搜索引擎是人們查找網(wǎng)站的主要手段,當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站建成并已經(jīng)正式發(fā)布使用后,首先的推廣任務(wù)就是向各大搜索引擎登記,所以我們要完善和加大搜索引擎登記力度,并借助各種登陸搜索引擎技巧,讓網(wǎng)站始終保持靠前,隨著英文網(wǎng)站的推出,網(wǎng)站面向的潛在客戶也不僅局限于國(guó)內(nèi),還要向國(guó)外知名搜索引擎登記,以提升網(wǎng)站的知名度和瀏覽量。統(tǒng)計(jì)表明,50%以上的自發(fā)訪問(wèn)量來(lái)自于搜索引擎,加注搜索引擎既要注意措辭和選好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理修正或補(bǔ)充。

(四)博客論談:在各大博客注冊(cè)并發(fā)布博文,比如新浪博客、網(wǎng)易博客、和訊博客,這三個(gè)博客是國(guó)內(nèi)現(xiàn)在權(quán)重最高的博客,一般發(fā)布原創(chuàng)文章1小時(shí)就有收錄,公司可在博客發(fā)表服務(wù)產(chǎn)品介紹。還有現(xiàn)在推出的微博,也有相當(dāng)大的關(guān)注人群,在微博上發(fā)布宣傳廣告也更能讓大眾留意接受。

(五)論壇發(fā)貼:傳統(tǒng)的論壇宣傳現(xiàn)在依然有效,可以在相關(guān)的行業(yè)和產(chǎn)品銷售論壇發(fā)布帖子,但內(nèi)容不要太具有廣告性,可以在帖子中間自然的加入服務(wù)產(chǎn)品介紹。現(xiàn)在大眾接受的商業(yè)性論壇有阿里論壇、淘寶論壇等等,用科學(xué)合理的方法作展示推廣,多參加論壇活動(dòng),多寫原創(chuàng)話題,多回帖,積累名氣和信譽(yù)。并在阿里巴巴和其它行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布需要信息,登錄眾多的商貿(mào)網(wǎng)站并發(fā)布企業(yè)信息,能加大企業(yè)的知名度,選擇各類綜合b2b網(wǎng)站(比如阿里巴巴)、c2c網(wǎng)站(比如淘寶)、分類網(wǎng)站(比如口碑網(wǎng)),結(jié)合各網(wǎng)站的特點(diǎn)發(fā)布產(chǎn)品供應(yīng)信息做好宣傳,根據(jù)具體情況選擇是否付費(fèi),并長(zhǎng)期注重品牌推廣性。

(六)軟文發(fā)布:可以寫一些公司相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品、特色服務(wù)隱性文章投稿至各大門戶站,軟文分別站到用戶角度,站到行業(yè)角度,站到媒體角度來(lái)有計(jì)劃的撰寫和發(fā)布推廣,促使全篇軟文都能夠被各種網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布,以達(dá)到最好的效果,軟文要寫得讓用戶看了有收獲,標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯,這樣才能達(dá)到最好的宣傳效果。

(七)qq推廣:制作qq迷你門戶,qq現(xiàn)在是大眾即時(shí)在線溝通工具,讓企業(yè)的內(nèi)容出現(xiàn)在騰訊qq/tm聊天介面上,需要與騰訊公司合作,并付出一定的服務(wù)費(fèi)用,通過(guò)迷你門戶,向用戶傳遞企業(yè)的資訊和服務(wù)。還可以通過(guò)qq群形式,在注冊(cè)qq帳號(hào)時(shí)加入一些銷售業(yè)務(wù)群,但不能一進(jìn)群就發(fā)廣告,這樣容易被踢出群,應(yīng)該在上面進(jìn)行專業(yè)知識(shí)解答,偶爾自然介紹一下特色服務(wù)這樣能獲得比較有針對(duì)性的效果。

(八)郵件方式:郵件營(yíng)銷不是發(fā)垃圾郵件,而是瞄準(zhǔn)需求人群,發(fā)送公司特色服務(wù)產(chǎn)品郵件,電子郵件營(yíng)銷可分為郵件群發(fā)和軟營(yíng)銷兩種方式,一是向相關(guān)行業(yè)群發(fā)公司介紹的郵件,二是向有效目標(biāo)客戶群進(jìn)行一定的郵件攻關(guān),有針對(duì)性開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng),并在郵箱簽名上附上聯(lián)系人姓名,電話號(hào)碼、公司地址,并在郵件顯眼地方附上公司的服務(wù)口號(hào)或服務(wù)理念以便客戶容易記住公司服務(wù)產(chǎn)品,并且發(fā)送郵件后要有完善的追蹤功能。

媒體推廣:

(一)本地媒體宣傳:在本地比較有影響力的媒體電視臺(tái)合作如深圳衛(wèi)視等,在電視臺(tái)投放廣告進(jìn)行宣傳推廣,不過(guò)所需的廣告費(fèi)較高,建議根據(jù)公司財(cái)力具體而定。

(二)led廣告屏跟電梯電視廣告,具有動(dòng)感的畫面,極容易吸引注意力,客戶在停留于大樓前或在電梯中,都會(huì)不經(jīng)意的留意具有跳動(dòng)的廣告畫面,公司可以在上面投入廣告,易于被接受。

(三)戶外廣告牌:在城市的交通要道設(shè)置巨型戶外廣告牌,氣勢(shì)較為宏大,戶外形式因?yàn)槁冻鰰r(shí)間上具有長(zhǎng)期性,而受到需求客戶青睞,尤其是集中于生產(chǎn)工廠園區(qū),中轉(zhuǎn)港口區(qū)的廣告牌?;蛟诠徽九_(tái)墻體投入公司海報(bào),那里聚積眾多的等候人群,也能很好的達(dá)到吸引眼球的作用。

(四)車體廣告:在車體醒目處標(biāo)上公司標(biāo)識(shí),可起到很好的宣傳效果。還可與深圳公交公司合作,公交車穿行于城市的交通要道,有較高的注目率,露出頻次高,有利于提高品牌知名度,往往是廣告一上,潢城皆知,而且價(jià)格比較便宜。

(五)報(bào)刊宣傳:好的報(bào)刊是最能直接向各個(gè)群體展示宣傳的方式,通過(guò)發(fā)行量大,輻射

面廣的行業(yè)需求報(bào)刊刊登服務(wù)產(chǎn)品的專業(yè)性文章,主要突出公司產(chǎn)品跟同行業(yè)服務(wù)產(chǎn)品對(duì)比的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行信息宣傳廣告,運(yùn)用眼球攻勢(shì),讓本公司在業(yè)內(nèi)形成一定的知名度。

(六)印發(fā)宣傳手冊(cè):精美的宣傳手冊(cè)將是公司實(shí)力的體現(xiàn),將公司簡(jiǎn)介以及服務(wù)產(chǎn)品介

紹,同時(shí)登入宣傳手冊(cè)當(dāng)中,向特定人群派發(fā),讓社會(huì)上可開(kāi)發(fā)的群體了解公司實(shí)力,這樣在宣傳本信息的同時(shí),又能夠提高公司的知名度,展示公司形象。

其它推廣:

100%會(huì)把它讀完,還不止一次,而且還經(jīng)常復(fù)習(xí),直到永遠(yuǎn)忘不了。

(二)行業(yè)展會(huì):每年都會(huì)有大大小小電子行業(yè)展會(huì)幾十個(gè),企業(yè)可以選擇幾個(gè)有代表的展會(huì)參加(如香港環(huán)球電子展、高交會(huì)),另外如果其他展會(huì)沒(méi)有參加也可以派相關(guān)業(yè)務(wù)人員前去發(fā)傳單,現(xiàn)場(chǎng)宣傳。

(三)調(diào)查問(wèn)卷:市場(chǎng)調(diào)查,是一項(xiàng)非常重要的工作,是制定市場(chǎng)開(kāi)拓方案的基礎(chǔ)。公司

樹(shù)立了市場(chǎng)營(yíng)銷觀念外,還應(yīng)該充分調(diào)查市場(chǎng),了解行業(yè)情況,了解客戶需求,了解公司服務(wù)如何更好適應(yīng)客戶要求,了解行業(yè)的運(yùn)作方式,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)及運(yùn)作情況,以便制定正確的推廣計(jì)劃。可以針對(duì)于公司目前的服務(wù)項(xiàng)目及客戶期望的服務(wù),設(shè)計(jì)一套調(diào)查問(wèn)卷,可通過(guò)直接拜訪或郵件方式讓客戶填寫,了解客戶對(duì)公司服務(wù)的滿意度以及服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題,了解客戶最新需求。

(四)上門名片宣傳:業(yè)務(wù)員定期或隨機(jī)上門拜訪客戶時(shí)派發(fā)客戶公司名片,上面印有公司的名字和網(wǎng)站及業(yè)務(wù)相關(guān)信息,這樣可提到網(wǎng)站的訪問(wèn)量和公司的品牌度。

(五)公司文化衫:定制印有企業(yè)logo的服裝,背包,員工通過(guò)統(tǒng)一著裝,不僅能展示公司的精神面貌,對(duì)統(tǒng)一的公司文化也能起到很好的宣傳作用。

(十)物流推廣:物流推廣廣告是以某種產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝等產(chǎn)品外觀(包括其標(biāo)簽、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶蓋,甚至造型本身),為其他類別的商品或服務(wù)做廣告宣傳的營(yíng)銷形式,通過(guò)該商品本身的市場(chǎng)流通渠道,使其附帶的廣告信息精確的`到達(dá)目標(biāo)受眾。物流推廣廣告與其他營(yíng)銷方式的最大區(qū)別是:這類廣告不依賴任何報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等第三方媒體,也就幾乎不消耗任何額外的能源、不需要建立專門的發(fā)布渠道,而且,由于物流推廣廣告的潛在用戶與載體商品的用戶高度吻合,所以這種共生傳媒廣告模式對(duì)兩種商品的銷售都有非常有效的促進(jìn)作用。例如公司可以為客戶提供所需的附帶有l(wèi)ogo的氣泡紙、蛇皮帶、膠紙、拖架、自備柜等包裝材料和工具,即能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也依附載體流通達(dá)到宣傳作用。

(十一)手機(jī)短信:最近隨著手機(jī)的普及,利用手機(jī)短信來(lái)推廣的營(yíng)銷方式越被公司認(rèn)可,

1.借節(jié)假日的機(jī)會(huì)可以向客戶發(fā)送一些優(yōu)惠政策,能得到更大的參與度

2.日常發(fā)一些物流報(bào)價(jià),線路信息給潛在客戶,增加認(rèn)知度

3.節(jié)假日利用短信發(fā)送祝福信息,讓客戶受到重視,增加客戶的忠誠(chéng)度

4.利用短信覆蓋面廣這一特點(diǎn),有針對(duì)性的發(fā)一些物流信息,增大自己的業(yè)務(wù)量

通過(guò)一系列企業(yè)形象與服務(wù)產(chǎn)品信息的傳播,達(dá)到將公司進(jìn)行有效性推廣的目的。企業(yè)提供的服務(wù)是產(chǎn)品,應(yīng)利用服務(wù)來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,也就是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶滿意為宗旨,主動(dòng)獲取客戶意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)工作,經(jīng)常保持與客戶的交流和聯(lián)系,通過(guò)接觸以及接觸過(guò)程中的信息交流,捕捉市場(chǎng)需求的潛在機(jī)會(huì),使企業(yè)與客戶的聯(lián)系得到鞏固,及時(shí)有效的吸引、維持并發(fā)展與客戶的關(guān)系,加強(qiáng)與客戶的溝通理解,培育更多的忠誠(chéng)客戶。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇三

據(jù)移動(dòng)電話消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長(zhǎng),其中以21-25歲最為明顯,由2003年的25.8%上升到2004年的33.4%而逐步成為一支重要的消費(fèi)群體,其中以大學(xué)生的消費(fèi)數(shù)量占73%左右,大學(xué)生已經(jīng)成為了一股不容忽視的消費(fèi)群體。(數(shù)據(jù)來(lái)源:ccid2003,11)。

大學(xué)生是一個(gè)極為特殊的群體,這個(gè)群體本身有著多種特征。他們擁有較強(qiáng)的消費(fèi)欲望和一定的消費(fèi)能力,而且在校大學(xué)生也是未來(lái)幾十年內(nèi)的消費(fèi)主力,如能在校園內(nèi)就在大學(xué)生心目中樹(shù)立良好的品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,這對(duì)企業(yè)的未來(lái)將產(chǎn)生及其深遠(yuǎn)的影響。

1、消費(fèi)群體分析:隨著學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體的日益龐大,許多商家都已經(jīng)把眼光轉(zhuǎn)移到對(duì)它的開(kāi)拓上。目前的校園活動(dòng)已經(jīng)到了泛濫的地步,有品位有意義的活動(dòng)卻十分罕見(jiàn)。而且過(guò)多的商業(yè)活動(dòng)也使得校方對(duì)活動(dòng)的支持力度一降再降。根據(jù)大學(xué)生中的調(diào)查顯示,大于45%的同學(xué)對(duì)于商家在校園的促銷活動(dòng)提不起興趣。(高年級(jí)的學(xué)生占相當(dāng)大的比例)因此如何提起大學(xué)生對(duì)此次活動(dòng)的興趣以及怎樣獲得校方的大力支持是這次活動(dòng)的重點(diǎn),也是能否做好這次活動(dòng)的關(guān)鍵。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:目前的國(guó)內(nèi)通訊依然呈移動(dòng)、聯(lián)通、電信“三足鼎立”的局面,移動(dòng)雖然在消費(fèi)者比重上遙遙于后兩者,但聯(lián)通、電信的價(jià)格戰(zhàn)卻也使得移動(dòng)在競(jìng)爭(zhēng)上處于尷尬的局面。雖然移動(dòng)優(yōu)良的信號(hào)傳輸仍能使自己立于不敗的境地,但是后兩者對(duì)于信號(hào)傳輸方面積極的改進(jìn)使得移動(dòng)不得不處于前狼后虎的境地。另外資費(fèi)方面仍然是移動(dòng)的弱勢(shì)。中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理念——經(jīng)濟(jì)實(shí)惠仍深深的印在人們的心中,這一點(diǎn)對(duì)于移動(dòng)仍是的“敵人”。如何解決這一問(wèn)題仍是今后移動(dòng)發(fā)展所面臨的障礙。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇四

調(diào)研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案,用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì),對(duì)客戶實(shí)行專人管理,對(duì)單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。

由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用,產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì),因此,需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來(lái)開(kāi)發(fā),力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。

3、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,在銷售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場(chǎng)銷售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。

對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場(chǎng)銷售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷售方案推進(jìn)。

1、確立主攻市場(chǎng)銷售方案,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷售策劃方案,制定市場(chǎng)銷售方案開(kāi)發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù),由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場(chǎng)銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷售方案,力爭(zhēng)市場(chǎng)銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級(jí)客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場(chǎng)銷售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商,扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。

4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商時(shí),二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

(一)產(chǎn)品利潤(rùn)分配銷售策劃方案。

合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對(duì)此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售策劃方案銷售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤(rùn)空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場(chǎng)銷售方案操作辦法。

3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

4、隨著市場(chǎng)銷售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營(yíng)銷費(fèi)用的管理;。

1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。

2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;。

1、計(jì)直銷操作辦法(一品一策);。

2、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;。

3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;。

通過(guò)直銷運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)銷售策劃方案進(jìn)行掌控,對(duì)市場(chǎng)銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場(chǎng)銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇五

目錄:

一.幸運(yùn)9月(征尋免費(fèi)試用者活動(dòng)方案)。

二.x校園風(fēng)大型音樂(lè)節(jié)(試用手記評(píng)選頒獎(jiǎng)活動(dòng))。

第二部分全國(guó)推廣活動(dòng)的設(shè)想。

一.引言。

二.mp3產(chǎn)品與市場(chǎng)的簡(jiǎn)要分析。

(一)連環(huán)推介活動(dòng)動(dòng)策劃方案。

(二)全韓感受音樂(lè)節(jié)。

第四部分附件。

一.免費(fèi)試用大行動(dòng)(限量300臺(tái))簡(jiǎn)介。

二.新產(chǎn)品線介紹。

三.成本分析及報(bào)價(jià)。

四.物資準(zhǔn)備明細(xì)。

五.平面宣傳物的設(shè)計(jì)與文字。

(一)數(shù)字隨身聽(tīng)彩頁(yè)文案。

近期推出的系列mp3數(shù)字隨身聽(tīng)充分發(fā)揮了x科技在研發(fā)方面的實(shí)力,在加強(qiáng)mp3數(shù)字隨身聽(tīng)產(chǎn)品功能的同時(shí),極大的降低了成本和價(jià)格。為mp3的盡快普及創(chuàng)造了條件。

為了保障新產(chǎn)品迅速地被目標(biāo)消費(fèi)群所接受,也為了在眾多競(jìng)品中能脫穎而出,特策劃推出系列mp3免費(fèi)使用大行動(dòng)的北京地區(qū)推廣活動(dòng)方案。

(免費(fèi)試用大行動(dòng)活動(dòng)簡(jiǎn)介見(jiàn)附件1)。

一.幸運(yùn)9月(征尋免費(fèi)試用者活動(dòng)方案)。

目的:

在北京地區(qū)的各大中學(xué)生中征尋系列mp3的免費(fèi)試用者50名。

利用本次的征集活動(dòng)在目標(biāo)消費(fèi)群中形成對(duì)深刻印象。

樹(shù)立在消費(fèi)者眼中高科技、新時(shí)尚的產(chǎn)品形象。

通過(guò)對(duì)試用,及試用手記的評(píng)選加深口碑的傳播。

對(duì)象:北京所有的大中學(xué)生、時(shí)尚消費(fèi)者。

方式:產(chǎn)品咨詢銷售+mp3試用者產(chǎn)生(簽約儀式、問(wèn)題答辯、動(dòng)感歌舞)。

時(shí)間選擇:9月16日(周日)(選在開(kāi)學(xué)的第二個(gè)周末便于學(xué)生參加)。

地點(diǎn)選擇:1)當(dāng)代商城廣場(chǎng)(或人民大學(xué))。

2)中關(guān)村海龍大廈廣場(chǎng)。

3)西單科技文化廣場(chǎng)。

〖場(chǎng)地選擇理由〗海淀是北京各學(xué)府相對(duì)集中的地區(qū),人大(當(dāng)代)是享有。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇六

即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國(guó)總體的缺電形勢(shì),使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國(guó)對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

2整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境

針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開(kāi)拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析

根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟:

1政府相關(guān)主管部門(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)

2電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜、座談

3電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜、座談

在可能的情況下,也可采取卷的方式。

(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)

三、推廣策劃的目標(biāo)

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì):

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)

最終目標(biāo):專式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全面導(dǎo)入cs) cs戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cs是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。

1(企業(yè)理念識(shí)別)

2(企業(yè)行為識(shí)別)b

b通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

3(企業(yè)視覺(jué)識(shí)別)v

v通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有v的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此v是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cs,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“********烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1品牌推廣的傳播理念

基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專業(yè)

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì);

用“專業(yè)”顧的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“********——電廠自動(dòng)化專”,一個(gè)專基本上應(yīng)該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。) 2項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))

從策劃宣傳的角度講,賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí)際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn):

(1)****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(2)****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)

(3)特別的增值服務(wù)

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。 這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。

3品牌推廣思路

整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性,包括群體及區(qū)域的針對(duì)性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。

六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃

根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略,市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”,那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下:

1區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段

的網(wǎng)站等

宣傳對(duì)象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告

戶外品牌形象廣告

2區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)”推廣階段

宣傳推廣內(nèi)容:重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳)

宣傳對(duì)象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體

省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等

網(wǎng)絡(luò)媒體

重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)

行業(yè)專業(yè)刊物

高速公路、電廠附近戶外媒體

方式:硬廣告,輔以新聞炒作

通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通

3專式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通

推廣內(nèi)容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì),提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭(zhēng)取促成成交。

推廣對(duì)象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購(gòu)買決策者、建議者、使用者等

媒體:公司一切可對(duì)外發(fā)布的資料,努力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)化

參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體

準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點(diǎn)。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)

八、媒體計(jì)劃(略)

九、推廣預(yù)算

十、附件

1c方案

2廣告案

3新聞通稿

5各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

6產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作

7各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)

8分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案

9網(wǎng)站管理及維護(hù)方案

10企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《****通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶回制度等)

中美合資北京萊軟電子科技有限公司開(kāi)發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學(xué)系列軟件”將在2001年全面推向市場(chǎng),為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入,特委托北京智誠(chéng)友邦信息咨詢公司(友邦顧問(wèn)公司)為其制定市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案。策劃方案對(duì)教學(xué)軟件市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,對(duì)天翼軟件的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者等進(jìn)行定位,并提出2001年年度營(yíng)銷計(jì)劃。

早在1999年5月受萊軟公司委托,友邦顧問(wèn)公司對(duì)教育軟件渠道市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎(chǔ)上制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略及市場(chǎng)推廣策略。

市場(chǎng)環(huán)境

2000年全國(guó)電腦年銷售量達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)左右,年平均增長(zhǎng)率為 60%。目前,我國(guó)的社會(huì)電腦擁有量1500萬(wàn)臺(tái)以上,其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600-700萬(wàn)臺(tái)。全國(guó)70萬(wàn)所中小學(xué)中,目前有6萬(wàn)所學(xué)校大約擁有100萬(wàn)臺(tái)電腦??梢?jiàn)龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場(chǎng)空間。

市場(chǎng)銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對(duì)應(yīng)于中小學(xué)教材一冊(cè)書的一張光盤定義為一種教育軟件,目前研制開(kāi)發(fā)出的教育軟件,大約在3000種以上,據(jù)估計(jì),在3~5年內(nèi),教育軟件將發(fā)展至5000種左右,至2015年將達(dá)到1萬(wàn)種。

2000年我國(guó)軟件銷售額為150億元人民幣,其中應(yīng)用軟件占軟件市場(chǎng)的61.4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場(chǎng)約有2-3億元。

教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡(jiǎn)單。絕大多數(shù)教育軟件沒(méi)有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用,相當(dāng)一部分是課本的翻版,習(xí)題成為了電子題庫(kù),把課堂的“人為灌輸”,變成為“電腦灌輸”;個(gè)別的甚至還出現(xiàn)了不當(dāng)或錯(cuò)誤;教育軟件的制造水平粗糙,缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開(kāi)創(chuàng)了軟件精品新天地。

從教育軟件市場(chǎng)說(shuō),基本上處于一種無(wú)序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)特色,其研制開(kāi)發(fā)和出版發(fā)行屬于國(guó)家行為。特別是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件,更要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審定,才可以進(jìn)入學(xué)校和市場(chǎng)流通。然而,現(xiàn)在市場(chǎng)上出售的教育軟件,絕大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)教育部門的審定,造成了市場(chǎng)秩序混亂。

從教育軟件產(chǎn)業(yè)說(shuō),經(jīng)營(yíng)上的.短期行為甚為突出,自吹自擂的標(biāo)榜性的廣告給消費(fèi)者帶來(lái)誤導(dǎo);個(gè)別教育軟件開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想,甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實(shí)際的高價(jià),盲目地追求高利潤(rùn)?;蛘撸瑸榱伺懦惣?,惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)造成市場(chǎng)混亂。

我國(guó)有小學(xué)生約1.4億人,初中生約5300萬(wàn)人,高中生約850萬(wàn)人,全國(guó)中小學(xué)約70萬(wàn)所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件,面臨著一個(gè)巨大的市場(chǎng),可以說(shuō)是全世界獨(dú)一無(wú)二。 我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,大部分的中小學(xué)處在農(nóng)村,電腦還未普及,對(duì)教育軟件的需求也不很大。但應(yīng)該看到,就我國(guó)大城市及東部發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市來(lái)說(shuō),對(duì)教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中西部地區(qū)的社會(huì)進(jìn)步,全國(guó)各類地區(qū)對(duì)教育軟件的巨大需求,將逐步地顯著地表現(xiàn)出來(lái),形成教育軟件發(fā)展的強(qiáng)大拉動(dòng)力。

產(chǎn)品市場(chǎng)分析表明,教育軟件的發(fā)展過(guò)程可以明顯地劃分為三代,以“題庫(kù)”、“習(xí)題訓(xùn)練”為核心內(nèi)容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件(如大量的以復(fù)習(xí)輔導(dǎo)為主要內(nèi)容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個(gè)教育軟件開(kāi)發(fā)實(shí)體努力的方向。

礎(chǔ)的學(xué)習(xí)”,軟件基本上還是試題的呈現(xiàn),書本和課堂的搬家,沒(méi)有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)認(rèn)知工具的作用;沒(méi)有運(yùn)用最新的心理科學(xué)研究成果。

九十年代末期,多媒體技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對(duì)知識(shí)的需求更趨強(qiáng)烈,為教育軟件市場(chǎng)營(yíng)造了更為優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境。但教育軟件的市場(chǎng)不僅沒(méi)有獲得爆發(fā)性的增長(zhǎng),反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài),為何市場(chǎng)存在的強(qiáng)烈需求的產(chǎn)品得不到用戶的認(rèn)可呢?綜合起來(lái),原因主要有以下幾點(diǎn):

(1) 對(duì)教育軟件認(rèn)識(shí)不深刻,將教育軟件作為電子教材和題庫(kù),對(duì)學(xué)科教育模式及學(xué)生努力的培養(yǎng)不夠重視。

(2) 沒(méi)有體現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教育在交互性與個(gè)性化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前的教育軟件并沒(méi)有發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助教育的優(yōu)勢(shì),基本上沒(méi)有交互性功能,更談不上個(gè)性化教育,不能滿足教育的現(xiàn)實(shí)需求。

(3)教育軟件的開(kāi)發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運(yùn)行機(jī)制,造成教育軟件缺乏權(quán)威性、科學(xué)性與實(shí)用性。

天翼產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

“天翼”數(shù)理化系列教學(xué)軟件采用了目前世界上最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺(tái),保證了該系列軟件的先進(jìn)性、交互性和擴(kuò)展性,該教學(xué)軟件運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)單、智能化程度高、交互性強(qiáng),突破了國(guó)內(nèi)教育軟件市場(chǎng)“電子題庫(kù)”、“課本翻版”的模式,其綜合水平已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流水準(zhǔn),特點(diǎn)分析如下:

(1)全三維動(dòng)畫講解知識(shí)點(diǎn)

(2)獨(dú)特的智能化人機(jī)交互練習(xí)

(3)科學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì),智能化查漏補(bǔ)缺

(4)課程設(shè)計(jì)和素材加工功能

(5)天翼軟件結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風(fēng)格獨(dú)特、操作簡(jiǎn)單

目標(biāo)消費(fèi)者定位

“天翼全景多媒體教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué),學(xué)生在家預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)使用的特殊產(chǎn)品,針對(duì)人群特征比較明顯,根據(jù)天翼的產(chǎn)品特征,我們認(rèn)為其目標(biāo)用戶市場(chǎng)為:

(1)高中生及家長(zhǎng)

— 直接消費(fèi)者和消費(fèi)行為的決策者

(2)中學(xué)校長(zhǎng)或分管信息化教學(xué)的負(fù)責(zé)人

— 消費(fèi)行為的引導(dǎo)者

(3)高中數(shù)理化任課教師

— 消費(fèi)行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人

區(qū)域市場(chǎng)定位

在確認(rèn)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)時(shí),我們考慮如下因素:

(1)選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。教學(xué)軟件是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上的一種學(xué)習(xí)工具,現(xiàn)在市場(chǎng)上銷售的教學(xué)軟件其價(jià)格對(duì)于大多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費(fèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)家用pc普遍,消費(fèi)能力強(qiáng)。

(2)選擇高考競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)。

(3)選擇各地區(qū)的中心城市。

(4)目標(biāo)一級(jí)市場(chǎng)是:北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟(jì)南、青島、西安、成都、重慶

營(yíng)銷策略制定

(1)2001上半年是萊軟“探市場(chǎng)、入市場(chǎng)”的時(shí)機(jī),首先采用“市場(chǎng)跟隨者”策略;在完成如下2001年?duì)I銷目標(biāo)后,2002年萊軟可由“跟隨者”策略轉(zhuǎn)為“挑戰(zhàn)者”策略,在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下,2003年由“挑戰(zhàn)者”策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)者”策略。

(2)實(shí)施整合營(yíng)銷策略。利用綜合優(yōu)勢(shì)開(kāi)展橫向一體化(渠道策略-市場(chǎng)拓展策略-服務(wù)策略)的市場(chǎng)拓展策略。

(3)迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在1-2年的時(shí)間里,采用雙模型共存的形式。

(4)努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象。充分利用公共關(guān)系和媒體宣傳,創(chuàng)造市場(chǎng)需求,引導(dǎo)消費(fèi)。

(5)完成(完善)產(chǎn)品的cis策劃,為市場(chǎng)拓展作好視覺(jué)形象方面的準(zhǔn)備。

(6)建立一只組織健全的銷售隊(duì)伍,完善銷售隊(duì)伍的管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制等。

廣告策略制定廣告目標(biāo)

(1) 宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。到2001年底使天翼軟件的知名度提升到40%;

(2) 拓展銷售渠道,穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)。

(3) 聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系,創(chuàng)造銷售社會(huì)環(huán)境。

廣告訴求對(duì)象:

直接對(duì)象:天翼軟件的直接使用者及對(duì)購(gòu)買行為起決策作用者

(1)在校高中學(xué)生及其家長(zhǎng)

(2)高中數(shù)理化任課教師

(3)主管教育的學(xué)校負(fù)責(zé)人

可知對(duì)象:公共關(guān)系的主要目標(biāo)對(duì)象

(1)相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者

(2)軟件銷售的經(jīng)銷商

(3)業(yè)內(nèi)人士(包括教育軟件行業(yè)及相關(guān)行業(yè),需求合作機(jī)會(huì))

(4)媒體

未知對(duì)象:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響的目標(biāo)人群

(1)關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物

(2)熱衷于投資教育事業(yè)的投資商

廣告產(chǎn)品訴求:

(1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品;

(3)直觀生動(dòng)的三維動(dòng)畫效果;

(4)獨(dú)特的智能化人機(jī)交換練習(xí)功能。

廣告語(yǔ)

(1)天翼讓學(xué)習(xí)更輕松

(2)天翼讓學(xué)習(xí)插上翅膀

廣告表現(xiàn)手法:

(1)媒體選擇主要以報(bào)紙為主:大眾媒體和行業(yè)媒體;

(2)表現(xiàn)主題:天翼讓學(xué)習(xí)更輕松;

(3)表現(xiàn)類型:產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合、觀念傳播以及信譽(yù)招商三種廣告;

(4)時(shí)段性媒體發(fā)布。

公關(guān)策略制定

公關(guān)策略

(1)公關(guān)活動(dòng)的形式應(yīng)符合目標(biāo)群體的特征;

(2)商務(wù)公關(guān)活動(dòng)與公益活動(dòng)相結(jié)合;

(3)公關(guān)活動(dòng)與媒體發(fā)布相結(jié)合。

公關(guān)活動(dòng)的任務(wù)

(1)提高企業(yè)知名度及產(chǎn)品知名度;

(4)為發(fā)展公共關(guān)系,產(chǎn)生社會(huì)影響等提供信息渠道;

(5)引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,尋求市場(chǎng)合作,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

公關(guān)活動(dòng)的設(shè)計(jì)

活動(dòng)方案一:天翼軟件500所中學(xué)演示會(huì)

活動(dòng)方案二:“天翼杯”中學(xué)生數(shù)理化知識(shí)競(jìng)賽

活動(dòng)方案三:軟媒宣傳

活動(dòng)方案四:千名優(yōu)秀中學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)

活動(dòng)方案五:終端實(shí)效促銷

活動(dòng)方案六:冠名贊助

新增市場(chǎng)推廣:

1、 代理商網(wǎng)站、鏈接、頁(yè)面內(nèi)容有本公司產(chǎn)品;

2、 發(fā)布細(xì)分行解決方案;行業(yè)、應(yīng)用、領(lǐng)域等;

3、 試用、下載

4、 每周一篇網(wǎng)文

5、 渠道-發(fā)布新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略

游龍新產(chǎn)品的推出,目前主要走以下幾個(gè)步驟:

1、資料提供

a、網(wǎng)站資料提供

一般是從產(chǎn)品概述、主要功能、主要特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)概覽、產(chǎn)品選型、免費(fèi)下載等幾個(gè)方面來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹。同時(shí),在網(wǎng)站的制作上,保證各個(gè)頁(yè)面的粘動(dòng)性,尤其是產(chǎn)品的互動(dòng)性,確保瀏覽網(wǎng)站的用戶多訪問(wèn)網(wǎng)站其他頁(yè)面。

相關(guān)說(shuō)明:

在產(chǎn)品研發(fā)到一定程度,出現(xiàn)產(chǎn)品雛形的時(shí)候就可以制作網(wǎng)站資料了,以便為新產(chǎn)品的推廣做前期鋪墊。在了解新產(chǎn)品相關(guān)功能、特點(diǎn)、新產(chǎn)品應(yīng)用的基礎(chǔ)上(產(chǎn)品部提供框架),結(jié)合市場(chǎng)上現(xiàn)有的類似產(chǎn)品的功能特點(diǎn),同時(shí)多參考國(guó)外同類產(chǎn)品的資料介紹,再熟悉此類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有和應(yīng)用情況,就可以對(duì)自身新產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)站資料的編輯和整理。在熟悉相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的基礎(chǔ)上,可以為網(wǎng)站資料的架構(gòu)和內(nèi)容提供大致的輪廓,但必須嚴(yán)格細(xì)化和精確自身產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),以及保證相關(guān)技術(shù)描述的正確性,這時(shí)就需要將細(xì)化后的網(wǎng)站資料提供給產(chǎn)品經(jīng)理,經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)理審核后,才可以發(fā)布到公司網(wǎng)站上。

流程如下:

關(guān)于產(chǎn)品概述:占用一個(gè)頁(yè)面,首先在概述一開(kāi)始就明確產(chǎn)品功能特點(diǎn)中,最能說(shuō)明問(wèn)題的幾個(gè)點(diǎn),直接明了地就把產(chǎn)品說(shuō)明白。之后,在產(chǎn)品概述里分別把產(chǎn)品的主要功能、主要特點(diǎn)、主要應(yīng)用用簡(jiǎn)明的話介紹清楚,讓用戶知道這個(gè)產(chǎn)品是什么東西,有什么用,能解決什么問(wèn)題。

關(guān)于主要功能:占用一個(gè)頁(yè)面,首先將產(chǎn)品能夠提供的主要功能簡(jiǎn)要介紹,之后就分別羅列出各主要功能,一般主要功能在5——9條比較好,同時(shí)對(duì)每個(gè)功能有一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。若是單獨(dú)一個(gè)頁(yè)面的主要功能還不能說(shuō)明問(wèn)題,可以再設(shè)一個(gè)下級(jí)頁(yè)面,分別對(duì)每個(gè)功能再進(jìn)行詳細(xì)介紹。主要功能主要在于說(shuō)明新產(chǎn)品從幾個(gè)方面發(fā)揮其功能,主要能做什么,能起到什么作用,等等。

關(guān)于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):相對(duì)于其他同類產(chǎn)品而言,新產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)值得大家購(gòu)買。如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、支持優(yōu)勢(shì)、語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)等等。

技術(shù)概覽:該部分需要從技術(shù)的角度把新產(chǎn)品介紹清楚,包括產(chǎn)品架構(gòu)、功能模塊、技術(shù)特點(diǎn)等等。這一部分可以在新產(chǎn)品技術(shù)白-皮-書的基礎(chǔ)上整理,暨專業(yè)又全面。

產(chǎn)品選型:主要提供新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)體系、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品分類等等。

免費(fèi)下載:提供新產(chǎn)品的試用版本和相關(guān)運(yùn)行環(huán)境信息。

新產(chǎn)品推出的準(zhǔn)備事項(xiàng)

產(chǎn)品介紹

功能列表

技術(shù)白-皮-書

用戶手冊(cè)

ppt文檔

在線演示

帶數(shù)據(jù)的演示版本

成功案例

解決方案

價(jià)格體系

ppt培訓(xùn)

操作培訓(xùn)

例:

產(chǎn)品系列文檔準(zhǔn)備情況

b、提供技術(shù)白-皮-書

技術(shù)白-皮-書主要體現(xiàn)研發(fā)人員的技術(shù)成果和設(shè)計(jì)思路,同時(shí)配以詳細(xì)豐富的圖表說(shuō)明.面向讀者對(duì)象是自身的技術(shù)工程師,同時(shí)也是他們?cè)谑褂梦覀兊漠a(chǎn)品遇到困難時(shí),參考的依據(jù)之一.根據(jù)具體產(chǎn)品不同,技術(shù)白-皮-書結(jié)構(gòu)也各自不同,可以參考其他產(chǎn)品白-皮-書.

c、提供用戶操作手冊(cè)

用戶手冊(cè)主要面向一線工程師,他們?cè)趯?shí)際操作中遇到問(wèn)題的話,會(huì)轉(zhuǎn)向操作手冊(cè)尋求幫助.用戶手冊(cè)要在環(huán)境數(shù)據(jù)豐富的情況下,再按照操作流程抓圖,要避免蒼白的數(shù)據(jù)界面,這樣的參考價(jià)值很小.

饌寫用戶手冊(cè),需要仔細(xì).細(xì)心,每一步操作都描述到位,并配上相應(yīng)的界面.同時(shí),要注意字體大小.圖片大小.圖片描述形式等與公司以往其他產(chǎn)品用戶手冊(cè)一致,避免重復(fù)勞動(dòng).

2、關(guān)鍵詞推廣

新產(chǎn)品網(wǎng)站關(guān)鍵詞推廣(百度/google /3721/其他)

不斷變化和增加關(guān)鍵詞,察看關(guān)鍵詞效果,根據(jù)搜索后臺(tái)點(diǎn)擊率,評(píng)出有效關(guān)鍵詞,再用于其他門戶搜索推廣。

相關(guān)說(shuō)明:

描述、鏈接地址等,也要不定期的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,體現(xiàn)公司品牌和特色,不能一成不變。

3、網(wǎng)媒公關(guān)文章發(fā)布

通過(guò)長(zhǎng)期不斷的對(duì)新產(chǎn)品相關(guān)的公關(guān)文章發(fā)布,讓有針對(duì)性了解這些產(chǎn)品信息的潛在客戶可以通過(guò)搜索引擎迅速察看到游龍產(chǎn)品想關(guān)信息。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇七

國(guó)產(chǎn)手機(jī)策劃的主要策略

目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)行策劃的策略主要有下面三種:

(一)?建立“保姆式”的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

“保姆式”營(yíng)銷策略,也稱“自主通路”,即“自建通路控制和服務(wù)終端”、“小區(qū)域封閉經(jīng)營(yíng)”的策略——一路照看著手機(jī)從代理商一直叫到客戶手上。

這個(gè)策略最早來(lái)于波導(dǎo),后來(lái)就在國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)中得到普遍開(kāi)展了。與它相反的是,洋手機(jī)代理制。有人說(shuō),用“自主通路”擊退洋手機(jī)代理制是國(guó)產(chǎn)手機(jī)取得成功的關(guān)鍵。

波導(dǎo)剛進(jìn)入手機(jī)業(yè)的時(shí)候,也曾經(jīng)想過(guò)仿效洋品牌的代理制。當(dāng)時(shí)的代理制是由一些專業(yè)的手機(jī)經(jīng)銷商逐級(jí)分銷,一個(gè)品牌會(huì)有一到兩個(gè)總代理,這些代理商充當(dāng)了工廠的資金流和物流的角色,把手機(jī)鋪到全國(guó)手機(jī)市場(chǎng)里。在各個(gè)地方,又有地方的分銷商從一級(jí)代理處那貨,這樣層層推進(jìn),直到手機(jī)柜臺(tái)。

但是當(dāng)時(shí)代理商對(duì)剛剛起步的國(guó)產(chǎn)手機(jī)根本不屑一顧,也恰恰是因?yàn)檫@種被別人不屑一顧的境地,促成了中國(guó)手機(jī)渠道的根本變革。

波導(dǎo)沒(méi)有辦法,只能自己推銷手機(jī)。這樣做使他們嘗到了一些甜頭,于是波導(dǎo)就決定建立起自己的銷售體系。避開(kāi)大城市,專攻地市級(jí)城市、內(nèi)地城市及城鎮(zhèn),搭建以自己的銷售隊(duì)伍為主題的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從此波導(dǎo)就逐漸建立起具有中國(guó)特色的營(yíng)銷渠道。

此后,科健、熊貓、tcl、南方高科等國(guó)產(chǎn)手機(jī)全部采用波導(dǎo)的這種“自主通路”模式,自建銷售體系,這種有中國(guó)特色的銷售體系為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起立了大功。

(二)?頻施“美人計(jì)”

頻施“美人計(jì)”的廣告手法,也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)特色策劃的典型例子。

“美人計(jì)”有效地吸引了消費(fèi)者得眼睛,也充分暴露了洋手機(jī)美觀不足的一面。這提醒了消費(fèi)者注意:手機(jī)不僅要是好的,還要是美的,從而給自己留下一個(gè)生存發(fā)展空間。

(三)?大量的廣告投入

由于篇幅有限,廣告的作用在這里就不詳細(xì)展開(kāi)了。

a.?鉆石手機(jī)策劃

2001年初,tcl宣稱退出世界上第一臺(tái)鉆石手機(jī)tcl999d,售價(jià)高達(dá)1萬(wàn)多元。tcl999d是折疊型,翻蓋上鑲嵌著寶石,外觀高貴典雅,流線造型得國(guó)產(chǎn)手機(jī)。為了配合tcl鉆石手機(jī)發(fā)售ltcl手機(jī)廠家還精心策劃了一系列鉆石手機(jī)的保值增值服務(wù),如鉆石灰原沙龍金鉆俱樂(lè)部。

作為中國(guó)第一款寶石手機(jī)的推出廠家,tcl鉆石手機(jī)在業(yè)內(nèi)外掀起一陣熱浪。鉆石手機(jī)開(kāi)始在雅寶網(wǎng)站上拍賣,雅寶網(wǎng)上的一則拍賣消息在全國(guó)各地引起轟動(dòng)。在雅寶網(wǎng)首頁(yè)“熱點(diǎn)活動(dòng)”欄目下,“全球第一臺(tái)鉆石手機(jī)tcl999d拍賣”等字樣加粗加黑置于頭條。點(diǎn)擊進(jìn)去后,可看到tcl999d鉆石手機(jī)的圖片及其拍賣說(shuō)明。一臺(tái)tcl移動(dòng)商務(wù)終端也在同期進(jìn)行拍賣。tcl999d鉆石手機(jī)的市場(chǎng)零售價(jià)格為10999元。在雅寶上拍賣,從2001年元月3日起至元月20日止,數(shù)量一臺(tái),起拍價(jià)一元,競(jìng)價(jià)階梯為10元,投標(biāo)次數(shù)50余次。此次拍賣所得的全部款項(xiàng),將以tcl移動(dòng)通信和中標(biāo)者的共同名義,捐助失學(xué)兒童,并將舉行捐贈(zèng)儀式。此外,tcl移動(dòng)通信將在未來(lái)五年內(nèi)每年免費(fèi)提供時(shí)尚新機(jī)一臺(tái),供中標(biāo)者使用。

一時(shí)間,來(lái)自各界的不同聲音開(kāi)始沸沸揚(yáng)揚(yáng)。有人說(shuō),是賣鉆石還是賣手機(jī)?當(dāng)然也有不少人因此而看好tcl,說(shuō)這是一個(gè)出任意料卻又在意料之中的市場(chǎng)策劃。

tcl順勢(shì)提出“三個(gè)最好”——做最好的產(chǎn)品,創(chuàng)最好的品牌,提供最好的服務(wù)。tcl999d鉆石手機(jī)堅(jiān)守古典、唯美的設(shè)計(jì)意念,倡導(dǎo)傳統(tǒng)與現(xiàn)代完美的結(jié)合的新概念,為tcl2001年盈利3.2億元作出關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)。

tcl鉆石手機(jī)的定位正符合了中國(guó)人的審美習(xí)慣,但并不只在手機(jī)上隨意做點(diǎn)文章就行,比如,東信之后退出的鑲嵌著珍珠魚皮的“魚皮手機(jī)”就沒(méi)有獲得成功。

自從2001年推出tcl999d鉆石手機(jī)、tcl大富豪8988鉆石手機(jī)之后,tcl在中國(guó)手機(jī)行業(yè)內(nèi)掀起一股風(fēng)靡全國(guó)的“鉆石風(fēng)暴”,鉆石手機(jī)幾乎成了tcl手機(jī)的代名詞。不少消費(fèi)者聞?dòng)嵶呓ㄓ崒Yu店里,第一句話就是:“請(qǐng)問(wèn)你這里有沒(méi)有鉆石手機(jī)賣?”

可以說(shuō),“鉆石手機(jī)”成就了tcl。tcl分析了市場(chǎng)的需求,利用中國(guó)人的審美習(xí)慣,用“鉆石手機(jī)”打出自己的品牌,為自己開(kāi)拓市場(chǎng),在手機(jī)市場(chǎng)分上一杯羹。

b.?摔手機(jī)。

2000年9月3日,在成都市勞動(dòng)人民文化宮,一男子把手機(jī)扔向空中三四米處,手機(jī)落下來(lái)在地上翻了幾個(gè)滾后,仍完好如初,該男子把手機(jī)從地上撿起來(lái)又繼續(xù)撥打。這是tcl通信公司擺擂臺(tái)挑戰(zhàn)洋手機(jī)的一個(gè)內(nèi)容,并且當(dāng)時(shí)還請(qǐng)了四川省公證處公證員到場(chǎng)。

公證員說(shuō):土、洋手機(jī)如此“硬碰硬”地比試,在四川還是第一次。

除了摔手機(jī)外,tcl還與另外三大著名品牌的洋手機(jī)進(jìn)行接受效果的比拼。在省公證處的監(jiān)督下,不同品牌的四部手機(jī)同時(shí)在天座地下商城內(nèi)撥打,結(jié)果只有tcl的某款手機(jī)還能與外界正常通話,其余三部手機(jī)均音信全無(wú)。

c.?tcl啟動(dòng)“專賣連鎖”

2001年10月,tcl移動(dòng)通信有限公司在深圳為期一個(gè)月的時(shí)間里建立了40家tcl專賣形象連鎖店。tcl意圖把銷售終端擴(kuò)展到每一個(gè)鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)域。在每一個(gè)商業(yè)區(qū)域(一個(gè)鎮(zhèn))開(kāi)一家銷售、換機(jī)、維修、保養(yǎng)四位一體的專賣店,而在每個(gè)鎮(zhèn)開(kāi)5—10家形象店,類似商場(chǎng)里的店中店,力爭(zhēng)全款上市,與洋品牌競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)目前的零售業(yè)態(tài)基本上可以分為四種:以突出廠家品牌出現(xiàn)的形象店、專賣店;以國(guó)美、蘇寧為代表的零售連鎖企業(yè),國(guó)美已經(jīng)把手機(jī)放到零售的重要地位;以迪信通等為代表的專業(yè)型手機(jī)銷售賣場(chǎng);大賣場(chǎng)里的手機(jī)專賣區(qū)。根據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在的消費(fèi)者在購(gòu)買手機(jī)時(shí)已轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、服務(wù)有保證的賣場(chǎng),而不再相信一些連專業(yè)形象都沒(méi)有的零散柜臺(tái)。

d.?tcl推出“移動(dòng)天使”。

1999年10月,在成立不到半年的時(shí)間內(nèi),tcl移動(dòng)通信成功注冊(cè)了客戶服務(wù)品牌商標(biāo)——“移動(dòng)天使”。2015年9月,tcl率先向消費(fèi)者公開(kāi)承諾,tcl手機(jī)實(shí)行售后“三包”服務(wù),即七天內(nèi)包退、一個(gè)月內(nèi)包換、一年內(nèi)包修。

2001年12月7日在古城西安,tcl“移動(dòng)天使“宣告成為中國(guó)手機(jī)行業(yè)內(nèi)的第一個(gè)服務(wù)品牌,也是第一個(gè)進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)的手機(jī)產(chǎn)品服務(wù)品牌。

國(guó)際影星金喜善到場(chǎng),并隆重地舉行一次題為“國(guó)際影星金喜善受任tcl服務(wù)天使“的儀式。

tcl總裁李東生親自將象征“服務(wù)天使“的權(quán)杖和王冠授予金喜善。

“移動(dòng)天使”的宗旨是“移動(dòng)天使,貼心服務(wù)”。其內(nèi)涵包括:全國(guó)聯(lián)保;異地購(gòu)機(jī),就近維修;定期拜訪,主動(dòng)了解和滿足用戶需求。tcl“移動(dòng)天使”在“三包”基礎(chǔ)之上增加了更深層次的服務(wù)內(nèi)容。tcl的“三包”規(guī)定嚴(yán)于國(guó)家出臺(tái)的`手機(jī)“三包”規(guī)定,承諾包換時(shí)間比國(guó)家規(guī)定的15日要延長(zhǎng)了一倍,tcl承諾實(shí)行的是“一個(gè)月內(nèi)包換”。

“移動(dòng)天使”充分貫徹了tcl集團(tuán)“三個(gè)最好”的經(jīng)營(yíng)理念之一,即為顧客提供最好的服務(wù)。在新時(shí)代的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中,客戶資源成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的又一個(gè)高地,優(yōu)良的客戶服務(wù)將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,將成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的有力保證。

e.?打造中國(guó)手機(jī)品牌,tcl推出“蒙寶歐”

2002年5月23日,tcl“蒙寶歐”新聞發(fā)布會(huì)在上海金茂大廈隆重召開(kāi)。tcl“蒙寶歐”作為中國(guó)it個(gè)人消費(fèi)品的第一個(gè)精品名牌正式誕生。

為全力塑造中國(guó)it個(gè)人消費(fèi)品的第一個(gè)精品品牌,tcl移動(dòng)通信有限公司選擇了深圳德菲集團(tuán)代理經(jīng)營(yíng)tcl“蒙寶歐”系列產(chǎn)品,第一個(gè)tcl“蒙寶歐”品牌經(jīng)銷點(diǎn)將設(shè)在上海城隍廟。

tcl在中國(guó)最高的樓、最貴的九點(diǎn)開(kāi)發(fā)布會(huì),就是要給任一個(gè)印象,他們要打造一個(gè)真正高端的it消費(fèi)品牌。

f.?成立首家國(guó)產(chǎn)手機(jī)用戶俱樂(lè)部。

成立tcl手機(jī)用戶俱樂(lè)部,目的在于為用戶創(chuàng)建一個(gè)高品質(zhì)的精神家園,倡導(dǎo)一種尊貴的新生活。通過(guò)一對(duì)一的真誠(chéng)溝通,傾聽(tīng)顧客的聲音,形成心與心之間的理解與交流,把tcl“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨落到實(shí)處,向用戶傳達(dá)tcl優(yōu)秀的企業(yè)文化,由此提升tcl手機(jī)的顧客占有率,為tcl移動(dòng)通信的高速發(fā)展打下良好的群眾基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。

在通信產(chǎn)品流通領(lǐng)域,tcl手機(jī)金鉆用戶俱樂(lè)部是由企業(yè)成立的第一個(gè)用戶俱樂(lè)部。俱樂(lè)部的誕生,標(biāo)志著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值取向由市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)向顧客占有率,tcl率先在中國(guó)通信產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了顧客關(guān)系管理的新局面。

g.?tcl舉辦高爾夫精英賽

借助高爾夫活動(dòng)平臺(tái)匯聚體育界、商界、政界等行業(yè)的精英人物,增進(jìn)交流,博采眾長(zhǎng),共商發(fā)展大計(jì),促進(jìn)tcl的國(guó)際化轉(zhuǎn)型。這種活動(dòng)旨在用“金桿”敲開(kāi)tcl移動(dòng)信息產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)之門,極大地提升tcl品牌的國(guó)際化內(nèi)涵。

h.?國(guó)內(nèi)收款精品手機(jī)投保千萬(wàn)元。

2002年12月,國(guó)內(nèi)第一款個(gè)人it消費(fèi)精品品牌產(chǎn)品——tcl蒙寶歐s320真鉆手機(jī)向太平洋保險(xiǎn)投保,保險(xiǎn)金額為1000萬(wàn)元人民幣,成為國(guó)內(nèi)首款投保千萬(wàn)的精品手機(jī)。為確保鑲嵌在這款手機(jī)上5顆天然鉆石的真實(shí)性,tcl斥資1000萬(wàn)為鉆石購(gòu)買保險(xiǎn)。

tcl移動(dòng)通信有限公司總經(jīng)理萬(wàn)明堅(jiān)闡述了這次策劃的原意:秉承“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的精英宗旨,本著為消費(fèi)者負(fù)責(zé)的立場(chǎng),打消顧客對(duì)于蒙寶歐s320所鑲飾五粒鉆石的顧慮,切實(shí)為顧客提供保值服務(wù),公司特向太平洋保險(xiǎn)公司投保蒙寶歐s320鉆石飾牌。

i.?tcl推出抗菌手機(jī)。

tcl退出抗菌手機(jī)。凡購(gòu)買tcl手機(jī)的消費(fèi)者,將同時(shí)獲得一份由廣東省微生物分析檢測(cè)中心出具的“抗菌鑒定證書”,讓消費(fèi)者安全健康地使用手機(jī)。

由tcl的策劃中,我們看到一系列很好的企業(yè)策劃對(duì)企業(yè)形象的形成起到很重要的作用。tcl一開(kāi)始就大膽地把自己的品牌定位在“鉆石手機(jī)”上,大膽地推出“鉆石手機(jī)”,為品牌的形成起著很大的作用。這是一種“點(diǎn)式效應(yīng)原理”的運(yùn)用。點(diǎn)式效應(yīng),就是有意突出幾點(diǎn),然后用這些點(diǎn)來(lái)起帶頭、示范作用。比如中國(guó)建立經(jīng)濟(jì)特區(qū),就是點(diǎn)式效應(yīng)原理運(yùn)用的典范。彩票能夠長(zhǎng)期發(fā)行,其實(shí)也是運(yùn)用了點(diǎn)式效應(yīng)原理,正是因?yàn)橛兄写螵?jiǎng)的“點(diǎn)”這極少數(shù)人的示范作用,才讓更多的人投身于彩票購(gòu)買之中。中獎(jiǎng)后彩民的消費(fèi),對(duì)其他人也有示范作用。廣東東莞新虎威鞋廠在大型新廠開(kāi)張及掛牌儀式上,制出一雙巨無(wú)霸皮鞋,能坐3個(gè)人,成本要8萬(wàn)多元;在武漢國(guó)際會(huì)展中心舉辦的中國(guó)首屆手機(jī)文化節(jié)上,一個(gè)高1米、寬0.4米的特大型手機(jī)引起了過(guò)往行人的好奇,更令人以外的是,以為參觀者好奇撥打,居然能夠接通。以上兩則案例,以及現(xiàn)在有些大賣場(chǎng)每年節(jié)日的“瘋狂大減價(jià)”都是點(diǎn)式效應(yīng)的典型例子。

如果不用點(diǎn)式效應(yīng),而采用“高低一樣平”的方式,就會(huì)因缺乏“點(diǎn)”而不能起示范作用,難以帶動(dòng)全面的發(fā)展。也就是說(shuō)缺乏“亮點(diǎn)”。

tcl還運(yùn)用了策劃的連續(xù)性,在運(yùn)行策劃中,在一定期間內(nèi)要連續(xù)地用各種手段來(lái)影響受眾。比如連續(xù)地刊、播廣告,從而起到趁熱打鐵的作用,加深廣告受眾的印象,讓廣告受眾在有意無(wú)意間受到影響。

在廣告的行為中,如果資金充足,而且為了更緊密地配合公司的發(fā)展,可以需要連續(xù)地做廣告而無(wú)須間斷。利用廣告的連續(xù)性,就可以鞏固廣告受眾的形象,但要注意有個(gè)度。雖然許多事物在人的印象中都有一個(gè)鞏固加深的過(guò)程,但是如果長(zhǎng)時(shí)間重復(fù),很容易超過(guò)廣告受眾的承受心理,達(dá)到疲勞狀態(tài),讓廣告受眾不僅沒(méi)有興趣,甚至感到厭煩,所以必須合理地利用廣告的連續(xù)性原理。

總的來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)手機(jī)要得到生存和發(fā)展,需要合理地利用策劃技巧,樹(shù)立其優(yōu)秀質(zhì)量和服務(wù)的形象,同時(shí),廠商還要修煉內(nèi)功,與進(jìn)口手機(jī)進(jìn)行比較,結(jié)合中國(guó)消費(fèi)者的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)出更適合中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī),創(chuàng)出自身的品牌,把企業(yè)的形象與理念印到受眾的心里。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)接下來(lái)的路何去何從,我們拭目以待。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇八

在下沙這個(gè)郊區(qū),我們好像與外界隔離一樣,周末除了擠著公車去市區(qū)逛下,好像沒(méi)有什么活動(dòng)了。我們大學(xué)生應(yīng)該是有著朝氣的年輕人,對(duì)于熱情好玩的我們,不希望周末在冷冷的寢室度過(guò),不希望周末在電腦游戲中流失,不希望周末在寂寞的學(xué)校游蕩…我們希望我們?cè)诖髮W(xué)里不僅僅學(xué)到知識(shí),還希望能留下青春的腳印。我們想走出戶外,接觸自然,結(jié)交朋友…我們要屬于我們的青春與快樂(lè)!而大學(xué)生假期旅游俱樂(lè)部致力于推廣普及戶外運(yùn)動(dòng),讓更多的人走進(jìn)自然,感受自然,松弛緊張的神經(jīng),減輕工作和學(xué)習(xí)壓力,提高生活品質(zhì)。

我國(guó)旅游業(yè)起步較晚,起點(diǎn)較低,改革開(kāi)放前以外事接待為主,只具備產(chǎn)業(yè)雛形,不完全屬于產(chǎn)業(yè)范疇。旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用有了明顯提高,特別是國(guó)內(nèi)旅游在擴(kuò)大內(nèi)需、活躍市場(chǎng)方面起了顯著作用,旅游業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)已成為社會(huì)共識(shí)。

關(guān)于旅游俱樂(lè)部或者說(shuō)是戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的研究很少看到,但由俱樂(lè)部組織的旅游活動(dòng)卻正異軍突起,成為旅游一種不可忽視的方式之一。旅游俱樂(lè)部的建立促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。俱樂(lè)部的建立是細(xì)化市場(chǎng)行之有效的方法之一,即把不同偏好、不同需求的客戶分為不同群體,組建各種特色旅游俱樂(lè)部,就像在美國(guó),俱樂(lè)部遍地開(kāi)花。建立這種群體的好處是企業(yè)提供的服務(wù)可以更有針對(duì)性,更快速準(zhǔn)確地到達(dá)旅游者,以穩(wěn)定客戶群。旅游俱樂(lè)部屬于在政府、商業(yè)機(jī)構(gòu)之外的第三種社會(huì)團(tuán)體,并不能以它盈利與否來(lái)審定它的性質(zhì)。

在一定的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合俱樂(lè)部自身的特點(diǎn),我們將俱樂(lè)部目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分如下:

人群定位:18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿激情,敢于接受挑戰(zhàn),是戶外運(yùn)動(dòng)最主要的參與人群。

大學(xué)生族群是一個(gè)個(gè)性鮮明、特征突出的細(xì)分市場(chǎng),這一細(xì)分市場(chǎng)年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險(xiǎn)、敢于接受挑戰(zhàn)、并且空余時(shí)間相對(duì)豐富,是戶外運(yùn)動(dòng)理想的消費(fèi)市場(chǎng)。

這部分人群同樣年輕有活力,并且有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但是空余時(shí)間有限,可以作為俱樂(lè)部次要目標(biāo)對(duì)象。

主要推廣區(qū)域:下沙高教園區(qū)包括東區(qū)和西區(qū)。

其他推廣區(qū)域:杭州老校區(qū)。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區(qū)。以及杭州各高教園區(qū)。

根據(jù)《杭州市大學(xué)生戶外運(yùn)動(dòng)狀況問(wèn)卷調(diào)查》統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和杭州市戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告,對(duì)大學(xué)生假期旅游俱樂(lè)部作如下的定位:

據(jù)《杭州市大學(xué)生戶外運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀問(wèn)卷調(diào)查》統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告顯示,大學(xué)生在選擇活動(dòng)持續(xù)時(shí)間上基本為1—2天,約占51%;其次為3—4天,占34%;5天以上的活動(dòng)選擇比例僅為15%。學(xué)生一般愿意選擇短途游,基本不超過(guò)4天。

另外,在杭大學(xué)生選擇出游目的地的范圍時(shí)以其它省份和浙江省內(nèi)為最,杭州周邊地區(qū)和杭州周邊省份為次。

首先,在杭大學(xué)生對(duì)杭州周邊地區(qū)戶外運(yùn)動(dòng)資源的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),認(rèn)為杭州周邊地區(qū)沒(méi)什么好玩的,都是開(kāi)發(fā)殆盡的景點(diǎn)。其實(shí)不然,杭州附近地區(qū)丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待開(kāi)發(fā),正是開(kāi)展戶外運(yùn)動(dòng)、野外生存拓展的理想場(chǎng)所。

其次,在校大學(xué)生敢于迎接挑戰(zhàn),富有冒險(xiǎn)精神,渴望遠(yuǎn)行,由于杭州及其周邊省份的地理位置因素,不符合大學(xué)生心中理想的出行目的地要求。

針對(duì)這種情況,我們首先要做的就是改變目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)杭州周邊地區(qū)戶外運(yùn)動(dòng)資源的認(rèn)識(shí),開(kāi)出符合目標(biāo)消費(fèi)者口味的杭州周邊地區(qū)短途旅行線路,這個(gè)要求主要指出游持續(xù)時(shí)間,符合大學(xué)生4日以內(nèi)的短途線路,杭州周邊地區(qū)以及周邊省份由于距離近,無(wú)疑是首選。其次,適當(dāng)開(kāi)出中長(zhǎng)途旅行線路,浙江省內(nèi),尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等,長(zhǎng)短線結(jié)合,滿足一部分學(xué)生遠(yuǎn)足的需要。

調(diào)查同時(shí)顯示大學(xué)生消費(fèi)群體中登山、野營(yíng)兩項(xiàng)喜好程度最高,均達(dá)到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之間;攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由于技術(shù)要求和危險(xiǎn)程度過(guò)高,選擇比例最低。

在校大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力決定了可以承受的活動(dòng)費(fèi)用,調(diào)查反映出大學(xué)生對(duì)不同檔次費(fèi)用的承受程度,63%的學(xué)生能夠承受250元以內(nèi);31%能夠承受251~450元的費(fèi)用;能夠承受450元以上的僅占7%。

綜合以上分析,作為俱樂(lè)部最主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,組團(tuán)活動(dòng)應(yīng)以短途線路為主,持續(xù)時(shí)間一般為兩天一夜、兩天兩夜,活動(dòng)內(nèi)容以登山、野營(yíng)、漂流等大學(xué)生喜好程度較高的項(xiàng)目為主,同時(shí)為滿足一部分學(xué)生中長(zhǎng)途旅行的需要,適當(dāng)開(kāi)辟省外長(zhǎng)途線路。

調(diào)查顯示大部分在校大學(xué)生個(gè)人戶外運(yùn)動(dòng)基本用具擁有程度為一無(wú)所有,需要租或借,這一人群占58%;其次,即便擁有一些戶外運(yùn)動(dòng)用品,也因戶外運(yùn)動(dòng)基本用品的昂貴費(fèi)用而不得不擇要購(gòu)買,其中又以登山鞋、登山包為多;至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無(wú)幾。

針對(duì)上述情況,俱樂(lè)部在戶外用品零售上以中檔實(shí)用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具為主,同時(shí)適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些戶外運(yùn)動(dòng)類及休閑類服飾。另外,由于大部分目標(biāo)消費(fèi)者個(gè)人戶外運(yùn)動(dòng)基本用具擁有程度為一無(wú)所有,需要租或借,俱樂(lè)部開(kāi)展相關(guān)戶外用具的出租,其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。

從預(yù)測(cè)中可以知道,大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng)占有率高于普通旅行社,俱樂(lè)部品牌知名度達(dá)到一定程度,成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。武漢大學(xué)旅行社曾對(duì)4所高校進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)果顯示,大學(xué)生出游的意愿在95%以上,近90%的大學(xué)生有出游經(jīng)歷。

說(shuō)到專門的戶外俱樂(lè)部,他們的經(jīng)營(yíng)方向相當(dāng)接近于旅行服務(wù)商即旅行社,所以旅行社對(duì)待他們的手段就缺少一些溫柔了……一些旅行社已經(jīng)注意到大學(xué)生存在的商機(jī),作出一些策略,如推出適應(yīng)大學(xué)生的旅游專線等,以此來(lái)開(kāi)拓這塊長(zhǎng)期被忽略的市場(chǎng)。

俱樂(lè)部提出的目標(biāo),本次廣告活動(dòng)旨在提高俱樂(lè)部在杭州下沙高教園的品牌知名度,打開(kāi)大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,并提升俱樂(lè)部品牌美譽(yù)度,培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)觀念。俱樂(lè)部的價(jià)格很透明,不管他們的利潤(rùn)是少是多,總之讓游客很明白我花了多少錢。是一種非正式組織,在某種程度上替代了人們出游時(shí)對(duì)于旅行社的依賴。

旅游俱樂(lè)部在中國(guó)還是個(gè)新興產(chǎn)業(yè),雖說(shuō)俱樂(lè)部組織的旅游活動(dòng)正異軍突起,但旅行社在大家的心目中還是很重要的。俱樂(lè)部主要的線路與旅行社不同的,相對(duì)來(lái)說(shuō)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

旅行社在各個(gè)地方都很普遍,不僅在市區(qū)同時(shí)郊區(qū)也比比皆是。但是在下沙高教園區(qū)旅行社的推廣率還是很低,一般都由學(xué)生代理旅行社為主,同時(shí)各個(gè)學(xué)校都有關(guān)于和旅行社合作的社團(tuán),如:陽(yáng)光旅行社、戶外休閑旅行社等。但是這些社團(tuán)還是不能很好的滿足當(dāng)代大學(xué)生旅行的要求。在市區(qū)的那部分工作的年輕人群同樣需求沒(méi)有得到滿足。因?yàn)闀r(shí)代發(fā)展的速度加快,使得需要自由的程度也越高,旅游的對(duì)象也在不斷發(fā)生變化。隨著我們的腳步踏入21世紀(jì),人們?cè)絹?lái)越追求高品質(zhì)的生活。

1、俱樂(lè)部更加方便于消費(fèi)者,有利于消費(fèi)者的溝通和交流,這樣也有利于俱樂(lè)部更加完善,吸引更多的消費(fèi)者。因?yàn)榫銟?lè)部的一系列活動(dòng)是在網(wǎng)上進(jìn)行的,因此給消費(fèi)者節(jié)省了很多時(shí)間,同時(shí)提高了俱樂(lè)部的效率。

2、俱樂(lè)部成為消費(fèi)者放松心身,釋放壓力的場(chǎng)所,在精神上得到了真正的滿足。

3、帶動(dòng)我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展。因?yàn)榫銟?lè)部的成立,讓旅行社有了一種無(wú)形的壓力,他們會(huì)盡一切的能力去完善自己的服務(wù),向他們提供在預(yù)定、設(shè)計(jì)方面的專業(yè)服務(wù),同時(shí)也吸納了俱樂(lè)部的大量會(huì)員,俱樂(lè)部與旅行社的合作擴(kuò)大了旅游業(yè)。

4、提高俱樂(lè)部的知名度,擴(kuò)大規(guī)模。

5、俱樂(lè)部滿足消費(fèi)者的需求,適應(yīng)了這個(gè)市場(chǎng)。

因此我覺(jué)得假期旅游俱樂(lè)部的創(chuàng)立很有必要,市場(chǎng)需要俱樂(lè)部。

1、目的:

爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率,一年內(nèi)達(dá)30%。

2、定價(jià):

鑒于大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力,我們?cè)诰銟?lè)部定價(jià)策略上應(yīng)以物美價(jià)廉為主旨,突出實(shí)惠性、實(shí)用性、實(shí)際性。倡導(dǎo)以中低檔次的價(jià)格享受中高檔次的產(chǎn)品。

1、廣告:

(1)電視媒介:杭州有線電視臺(tái);。

(2)報(bào)紙媒介:青年時(shí)報(bào)、都市快報(bào)、電腦報(bào);。

(3)路牌、候車廳:下沙高教園的很多條路;。

(4)海報(bào)、傳單:各大高校信息欄。

2、組合:

以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺(tái)、青年時(shí)報(bào)為主,展開(kāi)廣告攻勢(shì),同時(shí)以路牌候車亭廣告?zhèn)葢?yīng),以海報(bào)、傳單滲透。滲透大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng),短期內(nèi)提高俱樂(lè)部知名度,擴(kuò)大細(xì)分市場(chǎng)占有率。

1、對(duì)旅游俱樂(lè)部的老會(huì)員采取優(yōu)惠的政策,不僅在參加活動(dòng)時(shí)給予支持同時(shí)在俱樂(lè)部和其他的組織聯(lián)誼時(shí)有多多的活動(dòng)。

2、老會(huì)員至少要帶一個(gè)朋友來(lái)參加俱樂(lè)部,采取會(huì)員積分的方式和回扣獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)提高他們的積極性。

聯(lián)合網(wǎng)站組織大型活動(dòng)。因?yàn)槲覀兩钤谏鐣?huì)中,我們最后還是要回到社會(huì)中的,如果能為社會(huì)做出點(diǎn)自己的貢獻(xiàn),也是對(duì)自己價(jià)值的肯定。

會(huì)議方案范文匯總八篇。

會(huì)議方案范文匯總六篇。

會(huì)議方案范文匯總五篇。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇九

本公司是今年初創(chuàng)品牌,時(shí)間緊,各項(xiàng)工作還未走上正軌。只能邊做邊完善?!凹袃?yōu)勢(shì)資源,打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌”是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)市場(chǎng)分析

1.中國(guó)各地市場(chǎng):中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的飛速發(fā)展,內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)格局已經(jīng)基本形成,對(duì)于實(shí)力有限,處于發(fā)展中的中小內(nèi)衣企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下站穩(wěn)腳跟并占有一席之地,依靠全面出擊市場(chǎng)、追求遍地開(kāi)花的效果顯然已經(jīng)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以,必須審時(shí)度勢(shì),利用“集中優(yōu)勢(shì)資源,打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,希望通過(guò)局部地區(qū)的成功,及通過(guò)成功模式的經(jīng)驗(yàn)積累,來(lái)逐漸擴(kuò)大影響、發(fā)展壯大。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,這不失為一著好棋,但如何突破領(lǐng)先品牌的層層封鎖,順利地去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

市場(chǎng)有大有小,市場(chǎng)大小主要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響,但消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、人口數(shù)量市場(chǎng)環(huán)境等也占據(jù)比較大的因素。比如廣東、浙江、四川、山東等省歷來(lái)被二線品牌視為戰(zhàn)略要塞,而北京、上海等地雖然經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),但鮮有操作成功的二線品牌。再比如湖北市場(chǎng),容量雖然很大,但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的極端無(wú)序性,市場(chǎng)很混亂,操作難度就比較大,所以也很難看到很成功的二線品牌。

2.今后的市場(chǎng)走向:

(1.)整體形勢(shì)逐步平靜.

經(jīng)過(guò)數(shù)年的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)、概念戰(zhàn),每個(gè)品牌在度過(guò)重重危機(jī)獲得高額利潤(rùn)的同時(shí),整個(gè)行業(yè)的危機(jī)也同時(shí)呈現(xiàn)出來(lái):消費(fèi)者的信任度降低到了極點(diǎn)。從零五保暖市場(chǎng)來(lái)看,相對(duì)往年要平靜的多。今后保暖內(nèi)衣有可能拋棄以前賴以成名的保健品模式,而過(guò)度到象常規(guī)內(nèi)衣那樣的平穩(wěn)型經(jīng)營(yíng)。

(2).品牌分層將會(huì)明顯.

老總們開(kāi)會(huì)年年都大嚷,今年是洗牌年??墒窍磥?lái)洗去沒(méi)見(jiàn)把誰(shuí)洗出去,反而是參與游戲的人更多了。不過(guò),也不能說(shuō)洗牌沒(méi)有效果。洗牌的結(jié)果就是,各品牌以不同的品質(zhì)和價(jià)位分層占領(lǐng)市場(chǎng)。有點(diǎn)類似于文胸的一線二線三線,象04年搶先跳水的某某人牌保暖內(nèi)衣,再想做高檔的高價(jià)位的產(chǎn)品估計(jì)是難了。

(3.)低端市場(chǎng)將成為主要的增長(zhǎng)點(diǎn).

象任何商品一樣,保暖內(nèi)衣也要逐步成為大眾消費(fèi)品。每年百分之二十以上的增長(zhǎng)率要求這個(gè)行業(yè)必須發(fā)掘新的潛在市場(chǎng),二百多元到三百多元的一身內(nèi)衣對(duì)中國(guó)的大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還算是奢侈品,今后的主要增長(zhǎng)點(diǎn)將是一百元以下的低端產(chǎn)品。

3.部分市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析

調(diào)查一 舍得花錢

調(diào)查顯示:消費(fèi)者購(gòu)買單件內(nèi)衣選擇50元至100元的占32%,100元至200元的占34%,200元以上的占20%,選擇50元以下價(jià)位的只有14%。

調(diào)查二 數(shù)量增加

調(diào)查顯示:個(gè)人內(nèi)衣?lián)碛辛吭?套至4套的占57.4%,5套至10套的占38.3%,10套以上的占4.3%。

據(jù)了解,一般情況下,每人每年集中購(gòu)買內(nèi)衣的次數(shù)為一冬一夏兩次。除此之外,每逢大型節(jié)假日或出差、旅游等機(jī)會(huì),也有消費(fèi)者會(huì)到商場(chǎng)購(gòu)買新內(nèi)衣。尤其是春節(jié)、婚慶、本命年這樣的特殊日子。

調(diào)查對(duì)象中,72.7%的人表示家里會(huì)單獨(dú)備有放置內(nèi)衣的地方。

調(diào)查三 越“色”越美

調(diào)查顯示:亮麗顏色的內(nèi)衣成了購(gòu)買族的寵兒。隨著內(nèi)衣色彩的多元化,購(gòu)買白、黑傳統(tǒng)顏色內(nèi)衣的消費(fèi)群體比例在縮小,只有12.5%和18.8%。而選擇近膚色和多彩色的購(gòu)買比例在增大,分別占47.9%和20.8%。內(nèi)衣色彩開(kāi)始隨著外衣每一季流行色的變化而變化。

調(diào)查四 安全第一

調(diào)查顯示:78.8%的消費(fèi)者最關(guān)心面料的安全性

有關(guān)資料表明,國(guó)內(nèi)目前有3000多個(gè)內(nèi)衣生產(chǎn)廠家,33.3%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為在購(gòu)買內(nèi)衣時(shí)會(huì)首先考慮品牌,31.5%的人首選舒適度,22.2%首選款式和面料,先看價(jià)格再?zèng)Q定購(gòu)買的占13%。

(三)競(jìng)爭(zhēng)分析

從行業(yè)整體來(lái)看,保暖內(nèi)衣作為內(nèi)衣行業(yè)的一個(gè)新興的分支,經(jīng)過(guò)幾年的呼風(fēng)喚雨,時(shí)至今日已是黔驢技窮。05年市場(chǎng)價(jià)格趨向平民化,保暖內(nèi)衣成了誰(shuí)也消費(fèi)得起的產(chǎn)品,全年銷量一路飄紅。但是利潤(rùn)空間壓縮、品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素導(dǎo)致了保暖內(nèi)衣市場(chǎng)叫熱不叫好,一整年做下來(lái)只見(jiàn)營(yíng)業(yè)額沒(méi)有利潤(rùn),白天白忙,晚上瞎忙。多數(shù)品牌陷入同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)泥潭,呈現(xiàn)“白熱化”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

(五)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

目標(biāo)市場(chǎng):二、三線市場(chǎng),今年以本省市場(chǎng)為主,在省外選擇1—2個(gè)市場(chǎng)探路,爭(zhēng)取做1個(gè)樣板市場(chǎng)出來(lái)。

銷售目標(biāo):今年的目標(biāo)不可能太高,能有25萬(wàn)套(銷售額1千萬(wàn))就很不錯(cuò)了。

公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

銷售收入 1000 2000 3000 4000 6000

企業(yè)目標(biāo):

拓展網(wǎng)絡(luò):2015年

優(yōu)化網(wǎng)絡(luò):2015年,鞏固代理商網(wǎng)絡(luò),使we內(nèi)衣品牌終端普及率達(dá)到60%以上,消費(fèi)者認(rèn)知率達(dá)到50%以上。

網(wǎng)絡(luò)目標(biāo):全國(guó)建立完善省級(jí)網(wǎng)絡(luò),逐步設(shè)立辦事處,輔助省級(jí)代理商全國(guó)建立終端網(wǎng)絡(luò)不少于1000家。

品牌目標(biāo):三年發(fā)展為行業(yè)知名品牌,六年發(fā)展為中國(guó)強(qiáng)勢(shì)內(nèi)衣品牌。

(六)營(yíng)銷策略

內(nèi)衣銷售企業(yè)競(jìng)勝的秘訣是“系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、另辟蹊徑、關(guān)鍵點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)突破”。 創(chuàng)造自己的低價(jià)品牌 ;質(zhì)量走高,價(jià)格走低,隨時(shí)更新商品,限量限期供應(yīng);允許不需任何理由退貨;低風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張,不倉(cāng)促行動(dòng)。

1.產(chǎn)品策略:今年以保暖內(nèi)衣為主,以成人為主,上一款少年內(nèi)衣。材料除傳統(tǒng)品種外,增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品,有意識(shí)地發(fā)展情趣內(nèi)衣,少年(童裝)內(nèi)衣,運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,在條件允許下開(kāi)發(fā)天然植物染料染色,打“環(huán)?!迸?。

3.促銷策略

品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇?,已不再是高舉高打,更應(yīng)注重區(qū)域差異性的廣告訴求,轉(zhuǎn)向各地強(qiáng)勢(shì)電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來(lái)進(jìn)行品牌形象提升,進(jìn)行長(zhǎng)線的廣告攔截,同時(shí)在利用報(bào)紙媒體進(jìn)行市場(chǎng)啟動(dòng)、市場(chǎng)促銷的拉動(dòng),使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價(jià)值的提升、有利于市場(chǎng)的拉動(dòng)。

(2)人員銷售:這是最有效的銷售方法,需要訓(xùn)練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道,走訪和爭(zhēng)取老客戶,發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外,對(duì)其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。

(3)建立企業(yè)網(wǎng)站:通過(guò)現(xiàn)代化宣傳手段進(jìn)行廣告宣傳。

(七)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施和控制

計(jì)劃的實(shí)施

1.分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 本市設(shè)三個(gè)形象賣場(chǎng)專柜,進(jìn)入一個(gè)超市系統(tǒng)(主要是低檔產(chǎn)品走量),主要穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng),在省外做1-2個(gè)形象專柜,在省外大型批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展代理商,找1-2個(gè)有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。

對(duì)以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。

2.銷售控制: 各細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估采用分析表的形式,每月進(jìn)行一次評(píng)估,及時(shí)分析完不成相應(yīng)銷售指標(biāo)的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)?還是促銷方式、價(jià)格問(wèn)題?),提出相應(yīng)的措施。

做好企業(yè)物流控制,積極反饋真實(shí)的銷售業(yè)績(jī),做到無(wú)大的積壓和防止斷貨。增大調(diào)控能力,每周必須有報(bào)表,根據(jù)銷售情況隨時(shí)調(diào)貨。

對(duì)銷售人員實(shí)行訂貨制度,對(duì)所訂貨銷售不了或臨時(shí)需要補(bǔ)貨者要扣除1%提成。(根據(jù)貨物價(jià)值)。

3. 營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到50%。

4.銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

營(yíng)銷中心設(shè)立市內(nèi)銷售部(一部),省內(nèi)銷售部(二部),省外銷售部(三部)綜合銷售部(含團(tuán)購(gòu),網(wǎng)上銷售),市場(chǎng)(售后客戶、渠道維護(hù)、信息收集)服務(wù)部, 物流控制部。

5. 促銷:促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外,贈(zèng)品是不可缺少的東西,二線品牌因產(chǎn)品價(jià)格有限,所以促銷贈(zèng)品成本價(jià)格也不能太高,不能喧賓奪主;但一定要做的精致,才不會(huì)影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無(wú)非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西,還可以送些傘啊、太陽(yáng)鏡之類的。把內(nèi)-褲包成一朵玫瑰,加個(gè)花枝綠葉做點(diǎn)綴,作為贈(zèng)品送給消費(fèi)者,這種內(nèi)-褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈(zèng)品,很多企業(yè)用過(guò),也很受消費(fèi)者歡迎。時(shí)下,洗衣袋、透明肩帶、內(nèi)-褲、毛巾、襪子等是內(nèi)衣企業(yè)用得最多的促銷贈(zèng)品,最大眾化東西其實(shí)往往也是最受歡迎的。普通的東西,如果經(jīng)過(guò)一些點(diǎn)綴,或者在包裝上來(lái)點(diǎn)創(chuàng)意,卻又常常能達(dá)到意想不到的效果。

(八)售后服務(wù)

(1)消費(fèi)者購(gòu)買的服裝在三日內(nèi)(外阜十日內(nèi)),如對(duì)花色、規(guī)格、品種不滿意的,只要未穿用,保持原狀的,可免費(fèi)調(diào)換,如無(wú)同類型的,消費(fèi)者要求退貨的應(yīng)免費(fèi)退貨。

(2)凡在商場(chǎng)購(gòu)買的商品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題顧客要求退換貨的,由顧客與銷售者協(xié)商解決。

(3)所有退、換(修)商品,須有商場(chǎng)開(kāi)具發(fā)票或銷貨憑證,或雙方認(rèn)可。

本公司是今年初創(chuàng)品牌,時(shí)間緊,各項(xiàng)工作還未走上正軌。只能邊做邊完善?!凹袃?yōu)勢(shì)資源,打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌”是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)市場(chǎng)分析

1.中國(guó)各地市場(chǎng):中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的飛速發(fā)展,內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)格局已經(jīng)基本形成,對(duì)于實(shí)力有限,處于發(fā)展中的中小內(nèi)衣企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下站穩(wěn)腳跟并占有一席之地,依靠全面出擊市場(chǎng)、追求遍地開(kāi)花的效果顯然已經(jīng)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以,必須審時(shí)度勢(shì),利用“集中優(yōu)勢(shì)資源,打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,希望通過(guò)局部地區(qū)的成功,及通過(guò)成功模式的經(jīng)驗(yàn)積累,來(lái)逐漸擴(kuò)大影響、發(fā)展壯大。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,這不失為一著好棋,但如何突破領(lǐng)先品牌的層層封鎖,順利地去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

市場(chǎng)有大有小,市場(chǎng)大小主要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響,但消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、人口數(shù)量市場(chǎng)環(huán)境等也占據(jù)比較大的因素。比如廣東、浙江、四川、山東等省歷來(lái)被二線品牌視為戰(zhàn)略要塞,而北京、上海等地雖然經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),但鮮有操作成功的二線品牌。再比如湖北市場(chǎng),容量雖然很大,但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的極端無(wú)序性,市場(chǎng)很混亂,操作難度就比較大,所以也很難看到很成功的二線品牌。 廣東市場(chǎng),百花齊放。

清爽,淡雅是浙江人喜歡的風(fēng)格。內(nèi)衣市場(chǎng)上,洋品牌并不能占多大的優(yōu)勢(shì),北方和南方的強(qiáng)勢(shì)品牌在中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省浙江表現(xiàn)也僅能算一般。浙江人喜歡的是一些風(fēng)格淡雅的國(guó)內(nèi)品牌,如嘉莉詩(shī),如水中花,如奧麗儂。就算是常規(guī)內(nèi)衣,淺色的、設(shè)計(jì)淡雅的款在浙江也銷得非常的好。

四川是內(nèi)衣市場(chǎng)最火的地方,火的是保暖內(nèi)衣。四川人喜歡跟風(fēng),喜歡火辣辣的情,火辣辣的市場(chǎng),火辣辣的保暖內(nèi)衣。保暖內(nèi)衣炒得越是熱,四川人越是喜歡。

湖北的內(nèi)衣市場(chǎng),出名的不是內(nèi)衣品牌,而是連鎖品牌,如雅黛麗、小白象之類。

湖南的內(nèi)衣市場(chǎng),也僅有一百多年歷史黛安芬算得上表現(xiàn)非凡,北方的愛(ài)慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年歷史的安莉芳在湖南也是活得誠(chéng)惶誠(chéng)恐,二三線品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖內(nèi)衣,在湖南也不敢妄動(dòng)。買內(nèi)衣也認(rèn)歷史,沒(méi)有個(gè)歷史的沉淀,文化的積累,要得湘妹子的青睞可不容易。

河南是中國(guó)人口最大的省份,內(nèi)衣市場(chǎng)也與眾不同,在河南,代理商的名氣比品牌還大。鄭州兩三家內(nèi)衣巨頭,不但河南內(nèi)衣行業(yè)無(wú)人不識(shí),就是各大內(nèi)衣生產(chǎn)基地也都知道。河南雖然人口眾多,但農(nóng)業(yè)人口占了絕大多數(shù),因此,在河南市場(chǎng),內(nèi)衣品牌表現(xiàn)平平,靠走量流通貨大行其道。

在山東的內(nèi)衣市場(chǎng)被割得七零八落,青島、臨沂、濟(jì)南、維紡各自占地為王,而無(wú)論是省會(huì)的濟(jì)南還是其他地方,都很難幅射到全省。所以很多內(nèi)衣品牌進(jìn)入山東都選擇了分區(qū)而治,這也導(dǎo)致了山東的代理很難做大起來(lái)。但某二線品牌創(chuàng)造了單省年回款800萬(wàn)的記錄,一度驚動(dòng)了全國(guó)市場(chǎng)。

婷美等六七個(gè)品牌??鋸堃稽c(diǎn)說(shuō),來(lái)過(guò)重慶,如果不知道這家店的人,不算是內(nèi)衣行業(yè)的人。

北京是咱首都啊!說(shuō)起北京,和上海差不了多少。北京是政治文化中心,上海是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心。人家說(shuō)到了上海不知道錢有多少,到了北京不知道官有多大。這兩個(gè)城市的人,天生就有優(yōu)越感??韶毟徊罹嗟膯?wèn)題還需要解決,走走內(nèi)衣市場(chǎng),北京上海也嚴(yán)格地劃分了兩條線。一方面大官大款們買的都是名牌高檔貨,老百姓這邊可現(xiàn)實(shí),超市里流通貨一大把,不講究名牌,不講究質(zhì)量,瞧著順眼拿回家就是。這叫兩頭分化,中間不吃香。不高不低的品牌,在北京上海,難做!

2.今后的市場(chǎng)走向:

(1.)整體形勢(shì)逐步平靜.

經(jīng)過(guò)數(shù)年的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)、概念戰(zhàn),每個(gè)品牌在度過(guò)重重危機(jī)獲得高額利潤(rùn)的同時(shí),整個(gè)行業(yè)的危機(jī)也同時(shí)呈現(xiàn)出來(lái):消費(fèi)者的信任度降低到了極點(diǎn)。從零五保暖市場(chǎng)來(lái)看,相對(duì)往年要平靜的多。今后保暖內(nèi)衣有可能拋棄以前賴以成名的'保健品模式,而過(guò)度到象常規(guī)內(nèi)衣那樣的平穩(wěn)型經(jīng)營(yíng)。

(2).品牌分層將會(huì)明顯.

老總們開(kāi)會(huì)年年都大嚷,今年是洗牌年??墒窍磥?lái)洗去沒(méi)見(jiàn)把誰(shuí)洗出去,反而是參與游戲的人更多了。不過(guò),也不能說(shuō)洗牌沒(méi)有效果。洗牌的結(jié)果就是,各品牌以不同的品質(zhì)和價(jià)位分層占領(lǐng)市場(chǎng)。有點(diǎn)類似于文胸的一線二線三線,象04年搶先跳水的某某人牌保暖內(nèi)衣,再想做高檔的高價(jià)位的產(chǎn)品估計(jì)是難了。

(3.)低端市場(chǎng)將成為主要的增長(zhǎng)點(diǎn).

象任何商品一樣,保暖內(nèi)衣也要逐步成為大眾消費(fèi)品。每年百分之二十以上的增長(zhǎng)率要求這個(gè)行業(yè)必須發(fā)掘新的潛在市場(chǎng),二百多元到三百多元的一身內(nèi)衣對(duì)中國(guó)的大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還算是奢侈品,今后的主要增長(zhǎng)點(diǎn)將是一百元以下的低端產(chǎn)品。

3.部分市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析

調(diào)查一 舍得花錢

調(diào)查顯示:消費(fèi)者購(gòu)買單件內(nèi)衣選擇50元至100元的占32%,100元至200元的占34%,200元以上的占20%,選擇50元以下價(jià)位的只有14%。

調(diào)查二 數(shù)量增加

調(diào)查顯示:個(gè)人內(nèi)衣?lián)碛辛吭?套至4套的占57.4%,5套至10套的占38.3%,10套以上的占4.3%。

據(jù)了解,一般情況下,每人每年集中購(gòu)買內(nèi)衣的次數(shù)為一冬一夏兩次。除此之外,每逢大型節(jié)假日或出差、旅游等機(jī)會(huì),也有消費(fèi)者會(huì)到商場(chǎng)購(gòu)買新內(nèi)衣。尤其是春節(jié)、婚慶、本命年這樣的特殊日子。

調(diào)查對(duì)象中,72.7%的人表示家里會(huì)單獨(dú)備有放置內(nèi)衣的地方。

調(diào)查三 越“色”越美

調(diào)查顯示:亮麗顏色的內(nèi)衣成了購(gòu)買族的寵兒。隨著內(nèi)衣色彩的多元化,購(gòu)買白、黑傳統(tǒng)顏色內(nèi)衣的消費(fèi)群體比例在縮小,只有12.5%和18.8%。而選擇近膚色和多彩色的購(gòu)買比例在增大,分別占47.9%和20.8%。內(nèi)衣色彩開(kāi)始隨著外衣每一季流行色的變化而變化。

調(diào)查四 安全第一

調(diào)查顯示:78.8%的消費(fèi)者最關(guān)心面料的安全性

有關(guān)資料表明,國(guó)內(nèi)目前有3000多個(gè)內(nèi)衣生產(chǎn)廠家,33.3%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為在購(gòu)買內(nèi)衣時(shí)會(huì)首先考慮品牌,31.5%的人首選舒適度,22.2%首選款式和面料,先看價(jià)格再?zèng)Q定購(gòu)買的占13%。

調(diào)查五 美麗情趣

(三)競(jìng)爭(zhēng)分析 (以保暖內(nèi)衣為例)

從行業(yè)整體來(lái)看,保暖內(nèi)衣作為內(nèi)衣行業(yè)的一個(gè)新興的分支,經(jīng)過(guò)幾年的呼風(fēng)喚雨,時(shí)至今日已是黔驢技窮。05年市場(chǎng)價(jià)格趨向平民化,保暖內(nèi)衣成了誰(shuí)也消費(fèi)得起的產(chǎn)品,全年銷量一路飄紅。但是利潤(rùn)空間壓縮、品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素導(dǎo)致了保暖內(nèi)衣市場(chǎng)叫熱不叫好,一整年做下來(lái)只見(jiàn)營(yíng)業(yè)額沒(méi)有利潤(rùn),白天白忙,晚上瞎忙。多數(shù)品牌陷入同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)泥潭,呈現(xiàn)“白熱化”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象:

一線品牌我們目前無(wú)法去拼,別人的廣告預(yù)算就大于我們的投資預(yù)算。二、三線品牌有3000多家,大多數(shù)靠低價(jià)格在拚,這些都是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。本地有貓人,愛(ài)帝,抱喜貓三個(gè),愛(ài)帝做了外銷,抱喜貓是貼牌生產(chǎn),基本上對(duì)我們不構(gòu)成多大威脅。剩下的主要是貓人。我們應(yīng)該采取和貓人錯(cuò)開(kāi)經(jīng)營(yíng),方能在本地市場(chǎng)分一杯羹。

內(nèi)衣行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天,其潛規(guī)則是“另類才能發(fā)展!” 孫子兵法的精髓是:以正合,以奇勝!出奇才能致勝!內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)如不能及時(shí)從產(chǎn)品思維結(jié)構(gòu)里盡快逃脫,就會(huì)被打入歷史倉(cāng)庫(kù),許多企業(yè)正在變成倉(cāng)庫(kù)而不自知!如何放大需求已經(jīng)成為所有內(nèi)衣企業(yè)的頭等大事。不能拉動(dòng)需求,再多的品牌、再多的概念、再多的新品也無(wú)濟(jì)于事。

(四)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)、威脅分析

(1)優(yōu)勢(shì):我們的優(yōu)勢(shì)在于集團(tuán)有較為雄厚的資金,自產(chǎn)棉紗,有自己的服裝生產(chǎn)線,這是很多靠貼牌且資金實(shí)力不足的企業(yè)所無(wú)法抗衡的。

(2)劣勢(shì):一個(gè)尚未被認(rèn)知的新品牌,知名度不高,設(shè)計(jì)能力欠缺,管理團(tuán)隊(duì)初建立,需要磨合,銷售渠道尚待建立,時(shí)間太緊。

(五)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

目標(biāo)市場(chǎng):二、三線市場(chǎng),今年以本省市場(chǎng)為主,在省外選擇1—2個(gè)市場(chǎng)探路,爭(zhēng)取做1個(gè)樣板市場(chǎng)出來(lái)。

銷售目標(biāo):今年的目標(biāo)不可能太高,能有25萬(wàn)套(銷售額1千萬(wàn))就很不錯(cuò)了。

公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

銷售收入 1000 2000 3000 4000 6000

企業(yè)目標(biāo):

拓展網(wǎng)絡(luò):2015年

優(yōu)化網(wǎng)絡(luò):2015年,鞏固代理商網(wǎng)絡(luò),使xxx內(nèi)衣品牌終端普及率達(dá)到60%以上,消費(fèi)者認(rèn)知率達(dá)到50%以上。

網(wǎng)絡(luò)目標(biāo):全國(guó)建立完善省級(jí)網(wǎng)絡(luò),逐步設(shè)立辦事處,輔助省級(jí)代理商全國(guó)建立終端網(wǎng)絡(luò)不少于1000家。

品牌目標(biāo):三年發(fā)展為行業(yè)知名品牌,六年發(fā)展為中國(guó)強(qiáng)勢(shì)內(nèi)衣品牌。

(六)營(yíng)銷策略

內(nèi)衣企業(yè)競(jìng)勝的秘訣是“系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、另辟蹊徑、關(guān)鍵點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)突破”。 創(chuàng)造自己的低價(jià)品牌 ;質(zhì)量走高,價(jià)格走低,隨時(shí)更新商品,限量限期供應(yīng);允許不需任何理由退貨;低風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張,不倉(cāng)促行動(dòng)。

1.產(chǎn)品策略:今年以保暖內(nèi)衣為主,以成人為主,上一款少年內(nèi)衣。材料除傳統(tǒng)品種外,增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品,有意識(shí)地發(fā)展情趣內(nèi)衣,少年(童裝)內(nèi)衣,運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,在條件允許下開(kāi)發(fā)天然植物染料染色,打“環(huán)保”牌。

3.銷售渠道策略:以代理經(jīng)銷為主、直營(yíng)營(yíng)銷為輔的,以代理經(jīng)銷的模式覆蓋眾多的地市級(jí)城市,借助經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大城市成立分公司,以市場(chǎng)擴(kuò)散速度快,企業(yè)資金回?cái)n快,統(tǒng)一管理強(qiáng)為特點(diǎn)。

區(qū)域代理:各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商,資本實(shí)力雄厚,終端掌控能力強(qiáng),面對(duì)年年春夏季的保暖內(nèi)衣招商熱潮,對(duì)各保暖內(nèi)衣企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰(shuí)的利潤(rùn)厚、誰(shuí)的廣告支持大、誰(shuí)的品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng),選擇誰(shuí),大有“挾天子以令諸侯”之勢(shì)!網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)強(qiáng),可控性弱。

直營(yíng)控制:首先對(duì)保暖內(nèi)衣市場(chǎng)空間巨大、競(jìng)爭(zhēng)激烈的大城市,建立直營(yíng)公司或辦事處,以渠道扁平后的利潤(rùn)直對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取市場(chǎng)的更大份額。

合資聯(lián)營(yíng):保暖內(nèi)衣季節(jié)性非常顯著,只有從每年9月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季,很顯然,特許經(jīng)營(yíng)并不適合保暖內(nèi)衣企業(yè)。聯(lián)營(yíng)店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店,以及在一級(jí)大賣場(chǎng)有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營(yíng),這樣既可以節(jié)省開(kāi)專賣店和進(jìn)大賣場(chǎng)的費(fèi)用,又可以在銷售淡季的時(shí)候全身而退。 網(wǎng)上銷售:尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商,全面推廣。

4.促銷策略

品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇裕巡辉偈歉吲e高打,更應(yīng)注重區(qū)域差異性的廣告訴求,轉(zhuǎn)向各地強(qiáng)勢(shì)電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來(lái)進(jìn)行品牌形象提升,進(jìn)行長(zhǎng)線的廣告攔截,同時(shí)在利用報(bào)紙媒體進(jìn)行市場(chǎng)啟動(dòng)、市場(chǎng)促銷的拉動(dòng),使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價(jià)值的提升、有利于市場(chǎng)的拉動(dòng)。

(2)人員銷售:這是最有效的銷售方法,需要訓(xùn)練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道,走訪和爭(zhēng)取老客戶,發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外,對(duì)其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。

(3)建立企業(yè)網(wǎng)站:通過(guò)現(xiàn)代化宣傳手段進(jìn)行廣告宣傳。

(七)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施和控制

計(jì)劃的實(shí)施

1.分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 本市設(shè)三個(gè)形象賣場(chǎng)專柜,進(jìn)入一個(gè)超市系統(tǒng)(主要是低檔產(chǎn)品走量),主要穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng),在省外做1-2個(gè)形象專柜,在省外大型批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展代理商,找1-2個(gè)有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。

對(duì)以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。

2.銷售控制: 各細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估采用分析表的形式,每月進(jìn)行一次評(píng)估,及時(shí)分析完不成相應(yīng)銷售指標(biāo)的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)?還是促銷方式、價(jià)格問(wèn)題?),提出相應(yīng)的措施。

做好企業(yè)物流控制,積極反饋真實(shí)的銷售業(yè)績(jī),做到無(wú)大的積壓和防止斷貨。增大調(diào)控能力,每周必須有報(bào)表,根據(jù)銷售情況隨時(shí)調(diào)貨。

對(duì)銷售人員實(shí)行訂貨制度,對(duì)所訂貨銷售不了或臨時(shí)需要補(bǔ)貨者要扣除1%提成。(根據(jù)貨物價(jià)值)。

3. 營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到50%。

4.銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

營(yíng)銷中心設(shè)立市內(nèi)銷售部(一部),省內(nèi)銷售部(二部),省外銷售部(三部)綜合銷售部(含團(tuán)購(gòu),網(wǎng)上銷售),市場(chǎng)(售后客戶、渠道維護(hù)、信息收集)服務(wù)部, 物流控制部。

5. 促銷:促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外,贈(zèng)品是不可缺少的東西,二線品牌因產(chǎn)品價(jià)格有限,所以促銷贈(zèng)品成本價(jià)格也不能太高,不能喧賓奪主;但一定要做的精致,才不會(huì)影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無(wú)非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西,還可以送些傘啊、太陽(yáng)鏡之類的。把內(nèi)-褲包成一朵玫瑰,加個(gè)花枝綠葉做點(diǎn)綴,作為贈(zèng)品送給消費(fèi)者,這種內(nèi)-褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈(zèng)品,很多企業(yè)用過(guò),也很受消費(fèi)者歡迎。時(shí)下,洗衣袋、透明肩帶、內(nèi)-褲、毛巾、襪子等是內(nèi)衣企業(yè)用得最多的促銷贈(zèng)品,最大眾化東西其實(shí)往往也是最受歡迎的。普通的東西,如果經(jīng)過(guò)一些點(diǎn)綴,或者在包裝上來(lái)點(diǎn)創(chuàng)意,卻又常常能達(dá)到意想不到的效果。

(八).產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

打造大眾化內(nèi)衣強(qiáng)勢(shì)品牌,主要開(kāi)發(fā)100元左右的產(chǎn)品,為大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

主要包括:

1)品牌的號(hào)型系列搭配

2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式設(shè)計(jì)

5)品牌的面輔料選擇

6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)品牌的包裝

9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)

只有設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能在市場(chǎng)暢銷,才或許會(huì)打響打勝第一仗。如果,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不行的話,那么,前期營(yíng)銷部門所做的工作或許都是白費(fèi)的,浪費(fèi)了企業(yè)的人力與物力。

(九).市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

在目前還無(wú)法做到和權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)合作的情況下,應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊,走訪客戶,各種招商會(huì),銷售報(bào)表等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并實(shí)行走動(dòng)式管理,掌握第一手材料。

(十). 企業(yè)文化

(1). 企業(yè)理念:“素雅浪漫,真情xxx”

(2). 企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)合作、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新拼搏、實(shí)事求是

(3). 企業(yè)目標(biāo):打造中國(guó)大眾內(nèi)衣強(qiáng)勢(shì)品牌

(4). 營(yíng)銷模式:“零距離”的營(yíng)銷模式,“代理+終端”的營(yíng)銷模式

(5) 服務(wù)宗旨:全程服務(wù),零距離接觸

(6) 管理

嚴(yán)謹(jǐn):嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)

寬松:重視員工個(gè)人專長(zhǎng)、充分尊重人之本性及個(gè)性,為員工提供施展才干和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

超越:客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來(lái)。

(7). 事業(yè)的門檻:一線品牌的操作,二線品牌的門檻。

(十一). 行動(dòng)方案

營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。

服裝市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的延伸閱讀:如何寫好你的工作計(jì)劃

一、為什么要寫工作計(jì)劃:1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))

二、怎樣寫好工作計(jì)劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容 (做什么:what)(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做:who)(4)工作進(jìn)度 (什么做完:when)

很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,也是寫計(jì)劃的人的問(wèn)題。另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

服裝市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書之外的更多相關(guān)信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn): 工作計(jì)劃網(wǎng)校 策劃書。也非常歡迎您在本站投稿,用自己的賬號(hào)登陸進(jìn)入相應(yīng)頻道即可!

企業(yè)成在營(yíng)銷,也敗在營(yíng)銷。二十一世紀(jì)的服裝市場(chǎng),一定是營(yíng)銷型企業(yè)的天地。服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)更重視市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

一、 整體分析

(一)市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)特征

(1)銷售增長(zhǎng)平穩(wěn)

(2)價(jià)格持續(xù)走低

(3)品牌意識(shí)凸現(xiàn),流行趨勢(shì)導(dǎo)向作用增強(qiáng)

(4)服裝經(jīng)營(yíng)方式悄然變化,買斷、特許等新興方式逐漸興起

2.市場(chǎng)細(xì)分

(1)性別細(xì)分

女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說(shuō)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng)服裝市場(chǎng)細(xì)分案例,在中高檔市場(chǎng)上還沒(méi)幾家知名品牌。

男裝市場(chǎng)分析:我國(guó)男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn);品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向系列化、休閑化、國(guó)際化、多品牌、多元化方向發(fā)展市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)市場(chǎng),企業(yè)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,企業(yè)間資源整合周期縮短;企業(yè)注重利用品牌效應(yīng),建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

(2)年齡段細(xì)分

1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品屬類細(xì)分

我們將現(xiàn)有市場(chǎng)中主要服裝產(chǎn)品的屬類進(jìn)行劃分,他們包括:

(1)商務(wù)正裝系列

非凡與高尚,被譽(yù)為“衣著貴族”。此類服裝的市場(chǎng)需求量一定,價(jià)值較高。

(2)高級(jí)時(shí)裝系列

高級(jí)時(shí)裝也被人稱之為“明星服裝”,因?yàn)檫@類服裝往往價(jià)格高昂細(xì)分服裝市場(chǎng) ,諸如各類時(shí)尚晚宴及高級(jí)典禮之中進(jìn)行穿著,萊爾維思。此系列服裝以奢侈、豪華為設(shè)計(jì)特點(diǎn),大多以純個(gè)性化(即個(gè)人訂制)訂購(gòu)為經(jīng)營(yíng)模式。

(3)周末休閑系列

在周末休閑的服裝系列中,還可進(jìn)行細(xì)分,以現(xiàn)今市場(chǎng)中所出現(xiàn)的休閑類型大致可分為:大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運(yùn)動(dòng)休閑(如國(guó)際的耐克、阿迪達(dá)斯、李寧的專業(yè)運(yùn)動(dòng)休閑、lacoste的網(wǎng)球休閑、wolsey的高爾夫休閑等)、時(shí)尚休閑(如only、veromoda等)、戶外休閑(如paulshark的海洋休閑、jeep的野外休閑等)等。

3.市場(chǎng)定位

(1)市場(chǎng)定位的目的

確定服裝鞋帽店員消費(fèi)者心目的形象或位置。通過(guò)市場(chǎng)定位,向消費(fèi)者傳達(dá)零售店有關(guān)產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、整體形象等營(yíng)銷信息,為零售店獵取目標(biāo)顧客掃清知覺(jué)障礙。如低價(jià)店、折扣店以其低價(jià)吸引目標(biāo)顧客,設(shè)計(jì)師服裝店以其設(shè)計(jì)師的名譽(yù)或風(fēng)格吸引特定的消費(fèi)群體,休閑服裝店則以流行來(lái)吸引時(shí)尚追求者。

(2)市場(chǎng)定位的作用

1明確零售店的形象,確定目標(biāo)顧客。市場(chǎng)定位實(shí)際上是給顧客一個(gè)目標(biāo),對(duì)顧客的購(gòu)買行為起到一個(gè)導(dǎo)航的作用。如果零售店定位缺乏個(gè)性,對(duì)顧客就缺乏吸引力。

2明確經(jīng)營(yíng)方向與宗旨。市場(chǎng)定位實(shí)際上是市場(chǎng)細(xì)分策略的應(yīng)用,通過(guò)市場(chǎng)定位,明確了目標(biāo)消費(fèi)群體,有利于零售商了解消費(fèi)者的需求特性,指導(dǎo)零售店制定正確的產(chǎn)品組合、價(jià)格組合、服務(wù)組合、促銷組合等。

3通過(guò)市場(chǎng)定位,有利于零售店了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,避實(shí)就虛,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

4市場(chǎng)定位是一種階段性的零售策略。隨著零售店經(jīng)營(yíng)實(shí)力的增強(qiáng)、消費(fèi)者需求的變化,零售店可以通過(guò)重新定位,提高其適 應(yīng)能力及發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

(二)消費(fèi)趨勢(shì)分析

從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢(shì)看,消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向:

一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開(kāi)始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。 在風(fēng)格上來(lái)說(shuō),今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。 質(zhì)地上,熱銷的服裝“純度”將會(huì)更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎。

二、 環(huán)境分析

1.人口環(huán)境:

根據(jù)中國(guó)人口信息網(wǎng)的數(shù)據(jù):2015年末全國(guó)總?cè)丝跒?3.28億人。中國(guó)人口分布一般東部沿海地區(qū)多,西部?jī)?nèi)陸地區(qū)少,地理上主要以黑龍江漠河與云南騰沖連線為分界線,東南多,西北少,東南國(guó)土面積占全國(guó)的43%,而人口約占全國(guó)人口的94%左右,西北地區(qū)面積占全國(guó)面積的57%,人口卻只占全國(guó)人口的6%左右,即有由東南到西北方向隨海高度的增加人口密度呈階梯遞減的趨勢(shì),而這種趨勢(shì)還正在加強(qiáng)。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境:

中國(guó)服裝憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì),在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消,中國(guó)服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇??梢灶A(yù)見(jiàn),服裝貿(mào)易摩擦即將進(jìn)入高發(fā)期江蘇、浙江、廣東三省是中國(guó)服裝生產(chǎn)行業(yè)的主力大省。以上三大省的已占據(jù)全國(guó)65%的服裝市場(chǎng)份額,尤其江蘇一省就達(dá)到27%,以接近全國(guó)的1/3。其它江西、河北、北京等地區(qū)也有服裝生產(chǎn)企業(yè),但區(qū)域總體規(guī)模無(wú)法與以上三大省份相比。

3.政治環(huán)境:

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰指出為了行業(yè)的健康發(fā)展,需要我們共同來(lái)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,他呼吁:一是樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任感。二是共同維護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)。三是共同恪守誠(chéng)信準(zhǔn)則。四是規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)企業(yè)的利益。服裝企業(yè)不應(yīng)該惡意競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)抱團(tuán)作戰(zhàn),“一致對(duì)外”,提升中國(guó)服裝業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

三、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(一)服裝價(jià)格策略

1. 服裝價(jià)格效應(yīng)

服裝是一種季節(jié)性、流行性很強(qiáng)的商品,這使得服裝企業(yè)經(jīng)常面臨價(jià)格變動(dòng)的壓力。面對(duì)價(jià)格的瞬息萬(wàn)變,服裝企業(yè)必須有快速靈敏的反應(yīng)。

2. 新產(chǎn)品定價(jià)策略

企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的定價(jià)以及制定價(jià)格策略的自由度取決于市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合的其他因素。這種價(jià)格策略通常有三種方式:撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)、滿意定價(jià)。

(1) 撇脂定價(jià)是指企業(yè)把新產(chǎn)品的價(jià)格定得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本,以獲取最大利潤(rùn)。

企業(yè)為那些具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品的定價(jià)常常采用這種策略。產(chǎn)品在銷售一段時(shí)間后,可以逐漸降低價(jià)格,以吸引更多顧客,漸漸擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面。

(2) 滲透定價(jià)是指企業(yè)對(duì)其新產(chǎn)品是定相對(duì)較低的價(jià)格,以吸引大量顧客,利

用價(jià)廉物美迅速進(jìn)入大眾市場(chǎng),占領(lǐng)大量的市場(chǎng)份額。

(3) 滿意定價(jià)是指企業(yè)指定的新產(chǎn)品價(jià)格水平適中,兼顧了買賣雙方及中間商

的禮儀,既避免了撇脂定價(jià)策略因價(jià)高而具有的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),又避免了滲透定價(jià)策略因價(jià)低帶來(lái)的困難,因而使各方面都能滿意接受。

3. 服裝價(jià)格調(diào)整策略

(1) 價(jià)格折扣與折讓

(2) 促銷定價(jià)

(3) 差別定價(jià)

(4) 產(chǎn)品組合定價(jià)

(5) 適時(shí)進(jìn)行價(jià)格變更

(二)服裝促銷策略

1.促銷與促銷組合是指企業(yè)推出促銷產(chǎn)品,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、媒體等進(jìn)行宣傳,或?qū)⒛硯追N產(chǎn)品進(jìn)行組合,一起促銷。

2.人員推銷是指企業(yè)派出推銷人員向目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者和用戶推銷商品或勞務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)。

3.視覺(jué)促銷是指在購(gòu)買產(chǎn)地,通過(guò)廣告、展示品和室內(nèi)設(shè)計(jì),可以促使目標(biāo)顧客做出購(gòu)買行為。富有創(chuàng)意的視覺(jué)促銷可以幫助零售店促銷產(chǎn)品并創(chuàng)造商店獨(dú)特的形象。

四:服裝swot分析法

1、優(yōu)勢(shì)(strength)

(1)勞動(dòng)力分析

我國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家,據(jù)德國(guó)wemer公司提供的1998年58個(gè)國(guó)家紡織業(yè)勞動(dòng)力成本資料表明,我國(guó)的勞動(dòng)力工資成本列居第52位,人均工資成本仍處于較低水平。這些勞動(dòng)力還同時(shí)具有心靈手巧和吃苦耐勞的兩大特性。這也是我國(guó)服裝出口必不可少的優(yōu)勢(shì)。

(2)服裝加工優(yōu)勢(shì)

我國(guó)加工服裝歷史悠久,具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)。中國(guó)五千年?duì)N爛的民族文化為服裝業(yè)打造國(guó)際時(shí)裝之都奠定了基礎(chǔ)。服裝業(yè)的發(fā)展是人類物質(zhì)文明和精神文明的綜合體現(xiàn),縱覽世界已有的五大時(shí)裝之都,即:高級(jí)時(shí)裝之都的巴黎、高級(jí)成衣之都的米蘭、運(yùn)動(dòng)休閑和成衣的紐約、經(jīng)典男裝之都的倫敦和東西方結(jié)合之都的東京,都是在本國(guó)獨(dú)特的文化、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)的大背景下,用自己的民族文化奠定了成為國(guó)際時(shí)尚之都的基礎(chǔ)。中國(guó)可以充分利用中國(guó)五千年悠久燦爛的民族文化,并在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)早日打造成世界第五大服裝之都。

(3)入世給我國(guó)服裝出口帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

首先加入世貿(mào)組織后,擴(kuò)大了我國(guó)服裝出口面,我國(guó)不僅僅在國(guó)內(nèi)有出口市場(chǎng),而且可以向國(guó)外延伸,擴(kuò)大了我國(guó)服裝出口的范圍,同時(shí)也為我國(guó)提高了就業(yè)率。其次,“入世”后,我國(guó)服裝出口的市場(chǎng)環(huán)境得到較大的改善,且可以去得貿(mào)易自由化帶來(lái)的利益,為我國(guó)服裝出口帶來(lái)有利的影響。最后,其次“入世”后,服裝面輔材料及設(shè)備的進(jìn)口價(jià)格將會(huì)降低。

(4) 出口附加值不斷提高

建自主品牌上不斷努力。

2、劣勢(shì)(weakness)

(1)國(guó)際市場(chǎng)需求仍處于衰退之中

現(xiàn)階段全球市場(chǎng)需求還沒(méi)有出現(xiàn)好轉(zhuǎn),對(duì)紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢(shì)頭, 09年世界貿(mào)易增長(zhǎng)率下降11%,其中發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降12.1%,發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降8.8%,分別比以前預(yù)計(jì)下降了9個(gè)百分點(diǎn)和6.6個(gè)百分點(diǎn),服裝國(guó)際市場(chǎng)需求其是處于衰退之中。以美國(guó)為例,09年5月,美國(guó)服裝零售雖然環(huán)比略有上升0.42%,但是當(dāng)月同比仍下降6.96%,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)資料,09年以來(lái)美國(guó)5大服裝零售商銷售情況比較慘淡,而歐盟,日本也受本國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的影響,失業(yè)率上升,家庭支出縮減等都成為服裝銷售需求抑制性的因素,服裝消費(fèi)沒(méi)有完全有轉(zhuǎn)暖,對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)這些服裝零售巨頭更悲觀。

(2)匯率變化的壓力仍然比較大

人民幣升值加速:由于美國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降等因素造成美元相對(duì)歐元、日元等國(guó)際貨幣貶值。而人民幣的市場(chǎng)購(gòu)買力長(zhǎng)期被低估,中國(guó)貿(mào)易順差快速上升等原因又造成人民幣快速升值。人民幣升值將對(duì)進(jìn)口比重高、外債規(guī)模大、或擁有高流動(dòng)性或鉅額人民幣資產(chǎn)的行業(yè)構(gòu)成利好,而對(duì)出口行業(yè)、外幣資產(chǎn)高或產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)的行業(yè)沖擊較大。服裝出口依存度高達(dá)51%,而且其不斷擴(kuò)大的國(guó)際市場(chǎng)份額又是建立在勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)之上的。因此,人民幣升值后,將大大削弱我國(guó)服裝產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,服裝行業(yè)將成為人民幣升值的重災(zāi)戶。

(3)出口的市場(chǎng)目前還是高度依賴主要發(fā)達(dá)國(guó)家

09年5月我國(guó)紡織服裝出口額位列前三位國(guó)家地區(qū)分別是歐盟,美國(guó),日本,分別為126.06億,92.83億和84.6億美元,這三個(gè)國(guó)家和地區(qū)累計(jì)出口額303.5億美元,占到我國(guó)5月份紡織服裝累計(jì)出口額的50.23%,出口市場(chǎng)仍然偏重于主要的發(fā)達(dá)國(guó)家,增加了我國(guó)紡織服裝出口風(fēng)險(xiǎn),這次金融危機(jī)對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家沖擊最明顯毫無(wú)疑問(wèn),紡織行業(yè)的出口市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)被控制我國(guó)紡織服裝出口大幅下滑,以及應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦和貿(mào)易裁判帶來(lái)不少難度。

(4)出口產(chǎn)品附加值和品牌率低

目前我國(guó)的紡織服裝出口仍然缺乏國(guó)際的著名品牌,產(chǎn)品的附加值比較低,低利潤(rùn)貼牌加工是企業(yè)生產(chǎn)銷售的主要方式,自主品牌產(chǎn)品比重比較低,缺乏國(guó)際著名品牌對(duì)出口營(yíng)銷渠道的影響力和控制力,培育自主品牌在其生產(chǎn),文化,市場(chǎng)評(píng)比方面還存在比較大的差距。

(5)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)則不甚了解

不少企業(yè)對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行的紡織服裝環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(iso14000)和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(sa8000)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不甚了解,也不嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)行認(rèn)證,而對(duì)出口前景過(guò)于樂(lè)觀,因此出現(xiàn)了投資過(guò)熱,出口數(shù)量大增,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。一旦發(fā)生國(guó)外對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品實(shí)施反傾銷調(diào)查和實(shí)施特別保障措施時(shí),不少出口企業(yè)又聽(tīng)之任之,事不關(guān)己,不積極投入人力、物力、財(cái)力進(jìn)行應(yīng)訴,從而更加放任了國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)品出口的限制力度和廣度。

(6)很多服裝企業(yè)規(guī)模太小,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

這種企業(yè)有“散、小、弱”特點(diǎn),并以加工型為主。企業(yè)設(shè)備普遍陳舊老化、設(shè)備引進(jìn)能力和技術(shù)的再開(kāi)發(fā)能力均很弱,產(chǎn)品難以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)流行趨勢(shì)和新消費(fèi)需求。大部分企業(yè)沒(méi)有從事國(guó)際貿(mào)易的人才和經(jīng)驗(yàn)。

3、機(jī)會(huì)(opportunities)

(1)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有較大的增長(zhǎng)空間。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖有所減緩,但仍將繼續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有較大的增長(zhǎng)空間。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2015》數(shù)據(jù),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易(2015~2015)呈良好增長(zhǎng)趨勢(shì),這為中國(guó)服裝產(chǎn)品的出口提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景。

(2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)。2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為335353億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)8.7%,實(shí)現(xiàn)年初制定的“保八”目標(biāo)。這為中國(guó)服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

(3)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,更有利于加強(qiáng)中國(guó)服裝企業(yè)與國(guó)際交流,在全球范圍內(nèi)樹(shù)立中國(guó)企業(yè)的品牌形象。中國(guó)加入wto后,為跨國(guó)公司尤其是知名品牌企業(yè)大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),同時(shí),也為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)鋪平了道路。我國(guó)服裝企業(yè)可以通過(guò)在國(guó)際市場(chǎng)與跨國(guó)公司和知名品牌的竟?fàn)幹?,學(xué)習(xí)新的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步積累國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和全球企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),打造中國(guó)品牌。

4、 威脅(threats)

(1)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,低成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失。在全球性生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩和大批發(fā)展中國(guó)家以不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的方式介入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,中國(guó)服裝賴以推動(dòng)出口增長(zhǎng)的資源優(yōu)勢(shì)和比較成本優(yōu)勢(shì)的作用將會(huì)受到不斷沖擊。一些發(fā)展中國(guó)家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國(guó)家都在大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),積極搶占我國(guó)的市場(chǎng)份額。

14.5%。同期,美國(guó)為我國(guó)第二大貿(mào)易伙伴,中美雙邊貿(mào)易總值為2982.6億美元,下降10.6%。日本為第三大貿(mào)易伙伴的位置,2015年中日雙邊貿(mào)易總值為2288.5億美元,同比下降14.2%。(以上數(shù)據(jù)為我國(guó)2015年總出口額)

(3)出口企業(yè)經(jīng)常遭來(lái)貿(mào)易保護(hù)手段。我國(guó)服裝企業(yè)因有低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品成本相對(duì)低,在出口時(shí)對(duì)進(jìn)口國(guó)造成一定的沖擊,導(dǎo)致進(jìn)口國(guó)針對(duì)我國(guó)企業(yè)采取反傾銷,特別保障等貿(mào)易保護(hù)手段。同時(shí)各種新貿(mào)易壁壘正成為貿(mào)易發(fā)展的新障礙。新貿(mào)易壁壘是相對(duì)于傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘而言,是指以技術(shù)壁壘為核心的包括綠色壁壘和社會(huì)壁壘在內(nèi)的所有阻礙國(guó)際商品自由流動(dòng)的新型非關(guān)稅壁壘。新貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容包括技術(shù)壁壘、環(huán)境壁壘和社會(huì)壁壘等。

(4)政策力保人民幣匯率“維穩(wěn)”,有利于出口復(fù)蘇。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下,人民幣升值的大方向已定,但面對(duì)仍處于脆弱狀態(tài)的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和出口前景,決策層在看到出口企穩(wěn)的切實(shí)證據(jù)之前,短期內(nèi)不太可能改變?nèi)嗣駧拧熬S穩(wěn)”的政策基調(diào)。人民幣實(shí)際有效匯率較大幅度升值,將大大抑制國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)商品的需求。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇十

1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的.時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

1、管理層深度訪談。

2、營(yíng)銷人員小組座談或問(wèn)卷調(diào)查。

3、渠道調(diào)查:電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策。

6、消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等調(diào)查地點(diǎn)區(qū)域。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇十一

為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷量,在五月初針對(duì)本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽(yáng)市、縣級(jí)及周邊地區(qū)廣告公司及行業(yè)內(nèi)公司進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。為本公司進(jìn)駐發(fā)光字專業(yè)制作市場(chǎng)開(kāi)辟新道路。讓更多業(yè)內(nèi)廣告公司認(rèn)識(shí)不銹鋼發(fā)光字中的mogo品牌。

1、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí);

2、對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí);

3、對(duì)客戶的認(rèn)識(shí);

1、品牌定位:專業(yè)制作精工發(fā)光字系列,

2、品牌文化:打造精致品牌形象;

3、價(jià)格策略。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定,跟市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格趨平;

3、品牌策略。

1、推廣進(jìn)度安排。

(1)、5月4日-5月10期間。

5.9-5.13市場(chǎng)推廣人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

5.13-5.14推廣人員知識(shí)考核及推廣前公司工作安排;

(2)、5月15日-5月20日。

(3)、5月20日-5月22日。

(4)、5月23日開(kāi)展公司會(huì)議。

補(bǔ)推;

2、廣告方面。

(1)制作畫冊(cè),進(jìn)行市縣級(jí)行業(yè)內(nèi)廣告公司的免費(fèi)發(fā)放;

(3)戶外廣告宣傳,利用能利用資源進(jìn)行公司品牌傳播;

(4)進(jìn)行事件營(yíng)銷;如:贊助有重大影響的活動(dòng);

(5)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查;給潛在消費(fèi)者發(fā)放調(diào)查表形式進(jìn)行公司品牌及發(fā)光字知識(shí)的宣傳;這也是無(wú)形中對(duì)品牌的宣傳;消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了幾mogo品牌,在選擇上會(huì)接受信賴此品牌;(潛在消費(fèi)者:各商場(chǎng)商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司)。

1.開(kāi)通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問(wèn)題;

2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案;

3.定期回訪發(fā)光字使用者,詢問(wèn)客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度;

4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率;

1.營(yíng)銷部:主要負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷方案的制定,推廣活動(dòng)的執(zhí)行。

2.市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。

會(huì)議方案范文匯總九篇。

會(huì)議方案范文匯總六篇。

會(huì)議方案范文匯總五篇。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇十二

創(chuàng)始于1837年的寶潔公司是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。該公司憑著驕人的業(yè)績(jī)躋身_財(cái)富_雜志評(píng)選出的全球500強(qiáng)企業(yè)前二十名,屬下產(chǎn)品包括食品、紙品、洗滌用品、肥皂、藥品、護(hù)發(fā)及護(hù)膚用品、化妝品等。

自1988年寶潔公司在廣州成立其在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司起,寶潔在中國(guó)已有十多年的投資歷程。十多年來(lái)寶潔屬下的一些著名品牌可謂家喻戶曉,如:潘婷、飄柔、玉蘭油、佳潔士、碧浪等等。

1999年5月,寶潔旗下的著名洗發(fā)水品牌潘婷打算于1999年8月在上海及浙江市場(chǎng)全面推出其最新的護(hù)發(fā)產(chǎn)品--潘婷潤(rùn)發(fā)精華素,從而帶動(dòng)一種全新的護(hù)發(fā)新理念,即:從簡(jiǎn)單護(hù)發(fā)_深層潤(rùn)發(fā)的重大改變。為配合該產(chǎn)品的發(fā)布需要策劃及展開(kāi)一系列既新穎又有力度的公關(guān)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)層層的篩選與比較,宣偉公關(guān)公司終于憑借有創(chuàng)意的策劃及優(yōu)秀的工作班子在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,取得了推廣潘婷潤(rùn)發(fā)精華素的任命。

在策劃活動(dòng)之前,宣偉進(jìn)行了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查。由于潘婷潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品是美發(fā)領(lǐng)域的一項(xiàng)新突破,且其上市的時(shí)間一九九九年又正是新舊世紀(jì)交替的特殊時(shí)間段,再加上九九年十月一日又是我國(guó)建國(guó)五十周年的大日子,考慮到這一特殊階段正是對(duì)文化、歷史等領(lǐng)域進(jìn)行回顧展望的好時(shí)機(jī),而此類活動(dòng)又比較容易引起媒介及大眾的興趣,宣偉最后決定舉辦一個(gè)名為“潘婷--愛(ài)上你的秀發(fā)”中國(guó)美發(fā)百年回顧展活動(dòng)。該活動(dòng)將是中國(guó)首次舉辦的有關(guān)美發(fā)技術(shù)及美發(fā)歷史的回顧展,在吸引大眾關(guān)注的同時(shí),也能締造潘婷品牌在美發(fā)界的先驅(qū)地位。

潘婷在與大家一起回顧百年間三千發(fā)絲的時(shí)代變遷的同時(shí),也能幫助消費(fèi)者更好地了解不同時(shí)代的美發(fā)、護(hù)發(fā)產(chǎn)品及技術(shù),并展望二十一世紀(jì)美發(fā)、護(hù)發(fā)的最新潮流及產(chǎn)品。

在上海及浙江地區(qū)的媒體中提高潘婷潤(rùn)發(fā)精華素的知名度,并通過(guò)舉辦中國(guó)美發(fā)百年回顧展樹(shù)立潘婷業(yè)界護(hù)發(fā)先驅(qū)的形象。

_潘婷潤(rùn)發(fā)精華素倡導(dǎo)護(hù)發(fā)新習(xí)慣。

_潘婷潤(rùn)發(fā)精華素由內(nèi)而外徹底改善發(fā)質(zhì),使用一次就有明顯效果。

_潘婷潤(rùn)發(fā)精華素是新一代護(hù)發(fā)產(chǎn)品。

在制定了以上的關(guān)鍵信息后,宣偉策劃將整個(gè)項(xiàng)目分三大部分完成:前期宣傳、活動(dòng)本身及后期善后工作。

前期宣傳將側(cè)重于爭(zhēng)取各領(lǐng)域權(quán)威人士的支持并為產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)作好鋪墊工作。宣偉策劃將潘婷潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品禮盒及使用反饋表發(fā)給上海及浙江地區(qū)的媒體及美發(fā)界、演藝界等領(lǐng)域的社會(huì)知名人士,首先爭(zhēng)取他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同和支持。

在對(duì)產(chǎn)品有了一定認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上再邀請(qǐng)各主要媒體召開(kāi)一次媒介研討會(huì),為將來(lái)的正式活動(dòng)打下伏筆。于此同時(shí),一些前期活動(dòng)的宣傳工作也是必不可少的,如:在報(bào)紙上刊登一系列軟性宣傳文章及電臺(tái)節(jié)目宣傳等。

活動(dòng)部分的重點(diǎn)將是展覽會(huì)的組織,其中展覽會(huì)開(kāi)幕式活動(dòng)又是重頭戲,內(nèi)容包括潘婷潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品上市記者招待會(huì)、紀(jì)錄片播映、不同時(shí)代發(fā)型表演及有獎(jiǎng)問(wèn)答等。

后期工作將集中在與媒體的聯(lián)絡(luò)、文章剪報(bào)的落實(shí)及整個(gè)活動(dòng)的總結(jié)分析報(bào)告。

在對(duì)產(chǎn)品有了一定認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,再邀請(qǐng)各主要媒體于八月五日在上海召開(kāi)了一次媒介研討會(huì),為將來(lái)的正式活動(dòng)打下伏筆。將近20位來(lái)自上海及浙江地區(qū)的記者參加了研討會(huì)。為了增加信服力,潘婷還特別從日本邀請(qǐng)了研究發(fā)展部的潘婷護(hù)發(fā)專家為大家介紹護(hù)發(fā)的基本知識(shí),并向大家當(dāng)場(chǎng)演示了使用潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品的即時(shí)效果。為了活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛并增加記者們的興趣,護(hù)發(fā)專家還特別為每個(gè)人都作了頭發(fā)測(cè)試,記者們透過(guò)頭發(fā)測(cè)試儀了解了自己的發(fā)質(zhì)并對(duì)怎樣保養(yǎng)頭發(fā)有了心得,可謂收獲不小。

為了加強(qiáng)宣傳的覆蓋面及影響力,并直接影響到產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群18-35歲女性,宣偉特別選擇與在華東地區(qū)非常熱銷的生活類包括[上海時(shí)裝報(bào)]及擁有一大批年輕聽(tīng)眾的上海東方廣播電臺(tái)合作,進(jìn)行了一系列宣傳活動(dòng),如:在[上海時(shí)裝報(bào)]上連續(xù)六周刊登了“潘婷--愛(ài)上你的秀發(fā)”中國(guó)美發(fā)百年回顧展系列關(guān)于頭發(fā)故事的軟性文章,與讀者一起回顧百年來(lái)的美發(fā)變遷、分享護(hù)發(fā)小秘訣并對(duì)潘婷潤(rùn)發(fā)精華素及展覽會(huì)情況作了介紹,以提升展覽會(huì)的吸引力。

另外,宣偉還與上海東方廣播電臺(tái)的音樂(lè)節(jié)目“3-5流行世界”合作,參與制作了為期一周(共6期〕名為“潘婷音樂(lè)時(shí)間”的小欄目,除了對(duì)美發(fā)歷史、護(hù)發(fā)知識(shí)及展覽會(huì)情況的介紹外,還由支持人現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)聽(tīng)眾朋友的有獎(jiǎng)競(jìng)猜電話,答對(duì)題目的聽(tīng)眾獲得了潘婷潤(rùn)發(fā)精華素禮盒一個(gè)作為獎(jiǎng)勵(lì)?;顒?dòng)結(jié)束后,據(jù)節(jié)目主持人介紹,聽(tīng)眾們的反映非常熱烈,每天撥打答題熱線的聽(tīng)眾不計(jì)其數(shù)。

“潘婷--愛(ài)上你的秀發(fā)”中國(guó)美發(fā)百年回顧展于八月二十五日在上海圖書館一樓展廳舉行。當(dāng)時(shí)在選址問(wèn)題上的確讓人絞盡腦汁,由于展覽會(huì)的地點(diǎn)既要外觀有氣派,又要交通方便,更要與展覽會(huì)主題相符而具文化氣息,幾經(jīng)周折最后終于選定了既具文化底蘊(yùn)又地處鬧市區(qū)的淮海路上新建的上海圖書館。

展覽會(huì)的開(kāi)幕式暨潘婷潤(rùn)發(fā)精華素上市會(huì)非常隆重,宣偉安排在展廳外懸掛了巨幅的宣傳橫幅以提高影響力及吸引力。來(lái)自上海、杭州、溫州及寧波的八十多位媒體代表參加了活動(dòng),其中包括大眾媒體、商業(yè)/消費(fèi)類媒體、生活及美容美發(fā)等不同類型的媒體,更囊括了上海所有6家電視臺(tái)及浙江省各城市的4家電視臺(tái),真可謂盛況空前。

另外,由于潘婷品牌的形象以非常鮮明,為了輔助及加強(qiáng)潘婷潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品的信服力,還特別邀請(qǐng)了在99‘中國(guó)服裝表演藝術(shù)大賽系列活動(dòng)中榮獲潘婷優(yōu)雅氣質(zhì)獎(jiǎng)及最佳秀發(fā)獎(jiǎng)的戴潔小姐及梁馨小姐共同出席開(kāi)幕式活動(dòng),并邀請(qǐng)她們參與了不同時(shí)代發(fā)型與服飾的表演。

本次展覽會(huì)內(nèi)容相當(dāng)豐富,不但向參觀者展示了從民末清初到現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)型變化及美發(fā)、護(hù)發(fā)技術(shù),還特別制作了一部反映我國(guó)各個(gè)時(shí)代不同發(fā)型及美發(fā)技術(shù)變遷的紀(jì)錄片,該片是我國(guó)首部全面展示中國(guó)近代美發(fā)史的片子,具極高的觀賞性和教育性。為了增加展覽會(huì)的生動(dòng)感,更在展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還原了三、四十年代的舊上海美發(fā)廳場(chǎng)景,吸引了成千上萬(wàn)的觀眾駐足觀賞。據(jù)統(tǒng)計(jì),為期三天的展覽會(huì)共吸引了近三萬(wàn)人次的觀眾到場(chǎng)參觀,可謂數(shù)據(jù)驚人。

活動(dòng)結(jié)束后,宣偉分別致電與所有與會(huì)媒體進(jìn)行交流,以不斷改進(jìn)今后的工作。更有其他省市的媒體在觀看了有關(guān)報(bào)道后對(duì)該選題發(fā)生了濃厚的興趣,并致電宣偉索取詳細(xì)資料和圖片供發(fā)稿之用。其中中央電視臺(tái)2套的生活欄目還特別選用了我們的素材,在慶祝祖國(guó)建國(guó)五十周年的一系列回顧報(bào)道節(jié)目中,特別制作了一檔長(zhǎng)達(dá)十五分鐘的有關(guān)美發(fā)、護(hù)發(fā)專題的節(jié)目,造成了相當(dāng)大的社會(huì)影響。

活動(dòng)結(jié)束后僅三個(gè)月,潘婷潤(rùn)發(fā)精華素就榮登上海最大的連鎖店--華聯(lián)集團(tuán)的護(hù)發(fā)產(chǎn)品銷售額榜首。

該活動(dòng)在造成一定社會(huì)影響的同時(shí)也提升了產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)。

_潘婷潤(rùn)發(fā)精華素倡導(dǎo)護(hù)發(fā)新習(xí)慣。

_潘婷潤(rùn)發(fā)精華素由內(nèi)而外徹底改善發(fā)質(zhì),使用一次就有明顯效果。

_潘婷潤(rùn)發(fā)精華素是新一代護(hù)發(fā)產(chǎn)品。

_基本上所有媒體都提到了關(guān)鍵信息,占報(bào)道總數(shù)的95%。

_有3篇報(bào)道只介紹了百年回顧展本身,但沒(méi)有提到潘婷潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品。然而,這些報(bào)道都使用了潘婷潤(rùn)發(fā)精華素上市會(huì)的有關(guān)照片,讀者很容易從照片上及其他媒體的報(bào)道上意識(shí)到潘婷是該活動(dòng)的主辦者,從而提高潘婷的知名度。

_較積極的正面報(bào)道數(shù)量占總數(shù)的95%,客觀的中性報(bào)道數(shù)占5%,負(fù)面報(bào)道為o,這樣的結(jié)果是令人滿意的。

_包于飛,_上海文化廣場(chǎng)_雜志編輯部主任。

“這次的潘婷潤(rùn)發(fā)精華素推廣活動(dòng)及中國(guó)美發(fā)百年回顧展給我的印象非常深刻,形式非常新、很有創(chuàng)意。愿寶潔公司能多做一些這種有創(chuàng)意的活動(dòng)?!?/p>

_劉柳,_女友_雜志編輯。

“我非常喜歡這次參加的潘婷潤(rùn)發(fā)精華素推廣活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容豐富,形式生動(dòng)、有創(chuàng)意,特別是:歷代發(fā)型表演、記錄片、三十年代舊上海美發(fā)店原型及展板等,都很棒。希望今后能參加更多此類活動(dòng)。”

_方靜,溫州有線電視臺(tái)主持人。

“這次活動(dòng)辦得相當(dāng)成功,我們?yōu)樵摶顒?dòng)作的報(bào)道由于內(nèi)容新穎、資料全面吸引了大批觀眾,收視率也提高不少。”

會(huì)議方案范文合集八篇。

會(huì)議方案范文合集六篇。

會(huì)議方案范文合集九篇。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇十三

為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷量,在五月初針對(duì)本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽(yáng)市、縣級(jí)及周邊地區(qū)廣告公司及行業(yè)內(nèi)公司進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。為本公司進(jìn)駐發(fā)光字專業(yè)制作市場(chǎng)開(kāi)辟新道路。讓更多業(yè)內(nèi)廣告公司認(rèn)識(shí)不銹鋼發(fā)光字中的mogo品牌。

1、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí);

2、對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí);

3、對(duì)客戶的認(rèn)識(shí);

1、品牌定位:專業(yè)制作精工發(fā)光字系列,

2、品牌文化:打造精致品牌形象;

3、價(jià)格策略。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定,跟市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格趨平;

3、品牌策略。

1、推廣進(jìn)度安排。

(1)、5月4日-5月10期間。

5.9-5.13市場(chǎng)推廣人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

5.13-5.14推廣人員知識(shí)考核及推廣前公司工作安排;

(2)、5月15日-5月20日。

(3)、5月20日-5月22日。

(4)、5月23日開(kāi)展公司會(huì)議。

補(bǔ)推;

2、廣告方面。

(1)制作畫冊(cè),進(jìn)行市縣級(jí)行業(yè)內(nèi)廣告公司的免費(fèi)發(fā)放;

(3)戶外廣告宣傳,利用能利用資源進(jìn)行公司品牌傳播;

(4)進(jìn)行事件營(yíng)銷;如:贊助有重大影響的活動(dòng);

(5)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查;給潛在消費(fèi)者發(fā)放調(diào)查表形式進(jìn)行公司品牌及發(fā)光字知識(shí)的宣傳;這也是無(wú)形中對(duì)品牌的宣傳;消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了幾mogo品牌,在選擇上會(huì)接受信賴此品牌;(潛在消費(fèi)者:各商場(chǎng)商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司)。

1.開(kāi)通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問(wèn)題;

2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案;

3.定期回訪發(fā)光字使用者,詢問(wèn)客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度;

4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率;

1.營(yíng)銷部:主要負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷方案的制定,推廣活動(dòng)的執(zhí)行。

2.市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。

會(huì)議方案范文合集六篇。

會(huì)議方案范文合集九篇。

會(huì)議方案范文合集八篇。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇十四

為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷量,在五月初針對(duì)本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽(yáng)市、縣級(jí)及周邊地區(qū)廣告公司及行業(yè)內(nèi)公司進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。為本公司進(jìn)駐發(fā)光字專業(yè)制作市場(chǎng)開(kāi)辟新道路。讓更多業(yè)內(nèi)廣告公司認(rèn)識(shí)不銹鋼發(fā)光字中的mogo品牌。

1、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí);

2、對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí);

3、對(duì)客戶的認(rèn)識(shí);

1、品牌定位:專業(yè)制作精工發(fā)光字系列,

2、品牌文化:打造精致品牌形象;

3、價(jià)格策略。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定,跟市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格趨平;

4、品牌策略。

(1)公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的同時(shí),也進(jìn)行產(chǎn)品品牌的建立及維護(hù);

(2)建立良好的口碑效應(yīng);

1、推廣進(jìn)度安排。

(1)、5月4日—5月14期間。

5月9日—5月13日市場(chǎng)推廣人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

5月13日—5月14日推廣人員知識(shí)考核及推廣前公司工作安排;

(2)、5月15日—5月20日。

(3)、5月20日—5月22日。

(4)、5月23日開(kāi)展公司會(huì)議。

2、廣告方面。

(1)制作畫冊(cè),進(jìn)行市縣級(jí)行業(yè)內(nèi)廣告公司的免費(fèi)發(fā)放;

(3)戶外廣告宣傳,利用能利用資源進(jìn)行公司品牌傳播;

(4)進(jìn)行事件營(yíng)銷;如:贊助有重大影響的活動(dòng);

(5)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查;給潛在消費(fèi)者發(fā)放調(diào)查表形式進(jìn)行公司品牌及發(fā)光字知識(shí)的宣傳;這也是無(wú)形中對(duì)品牌的宣傳;消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了幾mogo品牌,在選擇上會(huì)接受信賴此品牌;(潛在消費(fèi)者:各商場(chǎng)商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司)。

1、開(kāi)通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問(wèn)題;

2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案;

3、定期回訪發(fā)光字使用者,詢問(wèn)客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度;

4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率;

1、營(yíng)銷部:主要負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷方案的制定,推廣活動(dòng)的執(zhí)行。

2、市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇十五

貫徹奧迪“進(jìn)取尊貴動(dòng)感”的品牌理念與粵華集團(tuán)的““大品牌、大市場(chǎng)、大流通、大服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,兩者完美契合,制定出適合本土化營(yíng)銷策略。

成功的打造一整套適合本土化宣傳策略,找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團(tuán)的途徑,突出粵華集團(tuán)是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者。營(yíng)銷策略著重樹(shù)立奧迪汽車4s店本土形象,因此在依托廠家品牌的基礎(chǔ)上必須樹(shù)立粵華集團(tuán)自身嶄新的品牌形象與知名度,培養(yǎng)自己的顧客忠誠(chéng)度,創(chuàng)新本土服務(wù)理念。為奧迪公司樹(shù)立營(yíng)銷本土化模板。

a,形勢(shì)認(rèn)識(shí)。

目前國(guó)內(nèi)4s店存在問(wèn)題投入龐大:在中等以上的城市4s店的固定投資在1000至1500萬(wàn)元。回收期長(zhǎng):有的4s店可能要耗費(fèi)8~20xx年的時(shí)間才能回收投資。名不副實(shí):有些4s店在實(shí)際運(yùn)作中有專賣之形而無(wú)專賣之實(shí)。4s店對(duì)廠家有極為明顯的依附性,缺乏自身形象與品牌意識(shí)。

b,本店分析。

(二)劣勢(shì)(1)進(jìn)入本地市場(chǎng)相對(duì)較晚,未能在目標(biāo)客戶心中形成強(qiáng)大的口碑和品牌效應(yīng),缺乏本土顧客群,先期宣傳不足導(dǎo)致目前工作施展不暢,(2)所在位置距離市區(qū)較遠(yuǎn),最新的公司服務(wù)信息傳遞給市場(chǎng)較為不便,對(duì)于轎車特別是高檔車的交易號(hào)召不足相對(duì)明顯。單純的渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者追求更加便利、高效、集約型的服務(wù)方式的需求。

(三)機(jī)會(huì)(1)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政策的調(diào)整,人民經(jīng)濟(jì)收入的不斷增加,生活水平的提高,汽車已經(jīng)不再是昔日的奢侈品,逐漸向著生活必須品過(guò)渡。中國(guó)的汽車市場(chǎng)今后幾年都將是全球最好的轎車市場(chǎng)。(2)收入水平:年收入在20萬(wàn)元以上的人,幾乎100%肯定要購(gòu)買轎車。從購(gòu)車者的年收入與其購(gòu)車的比例關(guān)系來(lái)看,隨著本土消費(fèi)群體如工商業(yè),企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群體的收入的提高,與本土人崇尚領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,炫耀心理等因素,購(gòu)買私人轎車的人數(shù)比例急速增加,年收入在10萬(wàn)元以上的消費(fèi)者中已有34%的人肯定要購(gòu)車或者換車(3)調(diào)查結(jié)果表明,購(gòu)買轎車30~40歲的年齡段中比例最高,正如我們上面分析的,這些人的消費(fèi)水平,包括其收入水平、職業(yè)背景、年齡范圍、心理價(jià)位等。事業(yè)不僅剛剛起步,而且處于上升階段,甚至有些已經(jīng)頗有成就,家庭建設(shè)也初見(jiàn)成效。因此,他們有條件、有需要、更有心情購(gòu)買私人轎車。

1、傳播策略:

在確定整體形象策略之后,針對(duì)奧迪4s店整體宣傳構(gòu)想,我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰(zhàn)術(shù)”:

a主題系列化。

對(duì)奧迪4s店的品牌形象、有形資源確定整體核心主題后,根據(jù)不同階段確立相應(yīng)的主題循序漸進(jìn)。

b宣傳新聞化。

在營(yíng)銷過(guò)程中,密切與主流媒體,輔助媒體,專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)緊密合作關(guān)系,使用軟性炒作文章進(jìn)行奧迪4s店價(jià)值形象提升和信息發(fā)布工作,深度提升粵華各店的服務(wù)形象,確立公司親和力極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。

c公關(guān)節(jié)點(diǎn)化。

配合奧迪4s店品牌發(fā)展建設(shè),不斷遞進(jìn)與重要事件影響節(jié)點(diǎn),通過(guò)清晰、鮮明的系列化公關(guān)、宣傳等活動(dòng)強(qiáng)化和提升奧迪4s店品牌形象。

d宣傳階段化。

以戶外宣傳為主,連帶平面形象廣告,以及商務(wù)刊物促銷,擴(kuò)大影響力度。戶外與新聞線并進(jìn),以?shī)W迪4s店的品牌升級(jí)與服務(wù)提速為新聞聚焦,形成公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。結(jié)合戶外及公關(guān)形象宣傳,形成立體宣傳效果,達(dá)成一個(gè)全方位的影響與號(hào)召力。

a,主題推廣語(yǔ):

1、奧迪4s店,成功人士裝備圣地。

2、奧迪4s店,行車有終點(diǎn)服務(wù)無(wú)止境。

3、奧迪4s店,你事業(yè)成就的見(jiàn)證者。

b,地面活動(dòng)推廣秀(擬請(qǐng)本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開(kāi)業(yè)典禮)。

通過(guò)本次地面推廣活動(dòng),讓齊齊哈爾主城區(qū)目標(biāo)消費(fèi)者絕大部分知曉?shī)W迪4s店開(kāi)業(yè)與服務(wù)信息,并在第一時(shí)間傳達(dá)有關(guān)奧迪4s店的受眾群體,喚起目標(biāo)受眾者的消費(fèi)激情,搶占黃金月份的大好市場(chǎng)。規(guī)劃:推廣秀的活動(dòng)內(nèi)容將以本土名人娛樂(lè)的形式全力傳達(dá)奧迪4s店新特色,并對(duì)奧迪4s店的品牌形象與服務(wù)做精彩的演繹,并在活動(dòng)中穿插汽車知識(shí)介紹、抽獎(jiǎng)和小禮品等輔助手段、現(xiàn)場(chǎng)dm單派發(fā)、汽車保修保養(yǎng)咨詢、活動(dòng)節(jié)目?jī)?nèi)容待制定。

活動(dòng)地點(diǎn):(未定)。

c,成立粵華汽車群英會(huì)。

由來(lái)自齊齊哈爾市的藝術(shù)、文化、商業(yè)及體育等領(lǐng)域的杰出代表和社會(huì)主流精英組成。盡管奧迪汽車群英會(huì)成員分布在不同的行業(yè),但他們都在各自的領(lǐng)域引領(lǐng)或推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,他們的成就被社會(huì)公眾所認(rèn)知,是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象。

(1)啟動(dòng)時(shí)機(jī)。

借助本次奧迪4s店開(kāi)業(yè)典禮暨五一黃金周之際,協(xié)調(diào)粵華集團(tuán)的各個(gè)方面資源,加大廣告力度,其廣告效力是平時(shí)的廣告數(shù)倍,計(jì)劃在開(kāi)業(yè)之前五月十號(hào)各個(gè)活動(dòng)有序進(jìn)行,完成最有效的第一波宣傳攻勢(shì)。

(2)媒體選擇。

1.戶外媒體非內(nèi)容性特征,完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費(fèi)者接觸屏障,實(shí)際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式,沒(méi)有任何人為的排斥消費(fèi)者的特性,這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費(fèi)者接觸率最高的媒體形式。

2.電視宣傳看過(guò)美國(guó)大片《虎膽威龍4》的人都應(yīng)該清晰的記得這樣一組鏡頭:當(dāng)犯罪分子侵入并控制電視媒體網(wǎng)絡(luò)后,發(fā)了一組拼湊起來(lái)的視頻,引起了美國(guó)整個(gè)國(guó)家的大恐慌。

自從有了廣播電視媒體,它就成為了人們生活的必需品,甚至影響著一代又一代人的生活和觀念。

廣告。

一個(gè)30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無(wú)存。dm廣告則明顯不同,在受傳者作出最后決定之前,可以反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來(lái)詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),直到最后做出購(gòu)買或舍棄決定。同時(shí),與其他媒體不同,受傳者在收到dm廣告后,會(huì)迫不及待地了解其中內(nèi)容,不受外界干擾而移心他顧?;谶@兩點(diǎn),所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。

4.廣播電臺(tái)。

奧迪應(yīng)基于聽(tīng)眾的需求選擇廣播電臺(tái),如交通廣播,擁有眾多聽(tīng)眾的頻道的是我們選擇的基礎(chǔ),對(duì)奧迪品牌的提升起到積極作用。

戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關(guān)注率,是企業(yè)提升形象的最佳載體,本次戶外廣告發(fā)布以較強(qiáng)的站位和滲透為發(fā)布原則;具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車銷售大賣場(chǎng)輻射并攔截目標(biāo)消費(fèi)者,選擇以長(zhǎng)年發(fā)布5以上塊廣告牌,如機(jī)場(chǎng),火車站,城區(qū)中心區(qū)域。

電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告,這一時(shí)段備受本地受眾關(guān)注。

dm廣告、選擇可讀性強(qiáng)的商務(wù)期刊,表現(xiàn)力豐富,投遞目標(biāo)精確,受眾文化水平較高,職業(yè)背景與消費(fèi)水平相對(duì)較好的專業(yè)機(jī)構(gòu),如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,選擇這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu),就等于多了一個(gè)免費(fèi)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),是戰(zhàn)友,是協(xié)作關(guān)系,相得益彰。

本次奧迪4s店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對(duì)粵華集團(tuán)整個(gè)的品牌提升起到立竿見(jiàn)影的效果,其中帶來(lái)無(wú)形價(jià)值鏈,難以估算。

通過(guò)媒體懸念式廣告吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意,利用報(bào)紙軟文和新聞的配合,整套推出組合拳,積極傳達(dá)“奧迪4s店”的相關(guān)信息,大力炒作“奧迪4s店”的品牌形象和知名度。

二手車市場(chǎng)推廣方案篇十六

中國(guó)(杭州)xx集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場(chǎng)推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開(kāi)發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

希望通過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,使中國(guó)xx登峰保健品通過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:

1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬(wàn)的銷售收入。

3、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。

4、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,確立通過(guò)xx登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;

用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問(wèn);

對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;

對(duì)xx登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問(wèn)卷調(diào)研;

對(duì)xx登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;

對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;

對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;

對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。

經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來(lái)。

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng),明顯存在以下特征:

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;

產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分;

鐵皮類產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位;

先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;

少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);

歷年來(lái),鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);

鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;

鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,多年來(lái)鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。

即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來(lái)。棗。

場(chǎng)內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙場(chǎng)外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。

可以預(yù)見(jiàn):不久的將來(lái),鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!

作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題:

品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。

(1)品牌歷史較長(zhǎng),在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌xx有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

(4)與超過(guò)180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。

品牌問(wèn)題點(diǎn)。

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;

(5)如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;

(7)企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱;

(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。

(1)針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)品定位于"鉆石補(bǔ)品";

(2)針對(duì)禮品市場(chǎng),定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語(yǔ)"做事我靠它"。

3、針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

5、做好產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備,適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng)。

9、針對(duì)一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。

10、舉辦"萬(wàn)人重陽(yáng)登峰活動(dòng)",提升品牌美譽(yù)度。

xx年5月底,經(jīng)過(guò)前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌經(jīng)過(guò)三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過(guò)一個(gè)中秋的熱銷(僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬(wàn)/天),xx·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。xx·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

預(yù)計(jì)到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬(wàn)元,大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/12053003.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔